авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |

«ГОДОВОЙ ОТЧЕТ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «ЭЛСИБ» ОТ К Р Ы ТО Е А К Ц И О Н Е Р Н О Е О Б Щ Е С Т В О 2011 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ...»

-- [ Страница 3 ] --

ЗАО «РЭС» и ПС 110/10/6 кВ «Стендовая», находя щейся на балансе предприятия. Основным источ ником электроэнергии в настоящее время остают ся ПС «Тулинская» (фидеры 10 кВ ф.1064, ф.1070, ф.1078) и ПС «Ефремовская» (фидер 10 кВ ф.10232).

Для электроснабжения технологических процессов используются трансформаторы 10/0,4 кВ и 6/0,4 кВ.

Распределительная сеть системы электроснабже ния выполнена кабельными линиями номинальным напряжением 10 кВ, 6 кВ и 0,4 кВ.

6 РАЗДЕЛ ПРОИЗВОДСТВО Изменение первоначальной стоимости основных средств в 2011 г. по группам основных средств (тыс. руб.) Первоначаль- Приобретено Выбыло Первоначальная Группа основных средств ная стоимость в течение в течение стоимость на на 01.01.2011 г. года года 31.12.2011 г.

Здания, сооружения и передаточные 369 482 22 770 2 382 389 устройства Машины и оборудование, транспортные 502 633 75 003 4 594 573 средства Земельные участки 90 492 - - 90 Другие виды основных средств 42 085 9 113 1 191 50 Итого: 1 004 692 106 886 8 167 1 103 Данные о движении в течение года сумм накопленной амортизации по группам основных средств (тыс. руб.) Накопленная Списано Накопленная Начисленная амортизация амортизации по амортизация по Группа основных средств амортизация на выбывшим ОС состоянию на за 2011 г.

01.01.2011 г. в течение года 31.12.2011 г.

Здания, сооружения и переда 121 755 14 060 2 364 133 точные устройства Машины и оборудование, 285 131 34 312 3 692 315 транспортные средства Земельные участки Другие виды основных средств 18 964 6 800 1 060 24 Итого: 425 850 55 172 7 116 473 Анализ технического уровня и качества выпускае- • в соответствии с технологическим процессом мой продукции производство оснащено необходимым оборудова нием, которое поддерживается в удовлетворитель Для выполнения задач по основной производ- ном состоянии в соответствии с планами ремонтов, ственной деятельности НПО «ЭЛСИБ» ОАО имеет проверки на геометрическую точность;

все ресурсы, необходимые для конструкторско технологических разработок и изготовления про- • структурные подразделения предприятия дукции: укомплектованы подготовленным и обученным персоналом;

• наличие в структуре предприятия конструкторско-технологических подразделений, • в структуре предприятия ответственность за которые обеспечивают разработку конструкторско- организацию проведения контроля качества вы технологической документации, подготовку произ- пускаемой продукцией возложена на дирекцию по водства необходимыми средствами оснащения и надзору и контролю качества.

инструментом, осуществляют авторский надзор за изготовлением продукции;

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Среднее количество отклонений на один Анализ технического уровня выпускаемой про заводской заказ продукции, изготовленной дукции оценивается путем сравнения основных за три последних года технико-экономических показателей с аналогич ной продукцией как российского, так и зарубежно Турбогенераторы го производства. Наличие в структуре предприятия многопрофильных конструкторско-технологических 0,86 ед. подразделений, обладающих квалифицирован 0,79 ед. ными и опытными инженерными кадрами, осна щенных современными средствами, обеспечивает 1,2 ед. разработку и выпуск значительной доли продукции с высокими технико-экономическими показателя- Гидрогенераторы ми, на уровне мировых образцов.

0,56 ед. За 2011 г. была испытана 261 единица продукции, 0,38 ед. из них 20 единиц (8%) не прошли испытания с 0,48 ед. первого предъявления.

КЭМ Общее количество отклонений, выявленных в процессе производства продукции 1,65 ед. за последние три года 1400 2,68 ед. 1200 2,43 ед. 600 Структура затрат на устранение замечаний по 2009 2010 качеству в процессе производства, изготовленной за отчетный период продукции и при эксплуатации Всего за 2011 г. было произведено 147 383 предъ- электродвигателей явлений на контроль. В процессе контроля качества Внутренние затраты в ходе изготовления продукции было зафиксирова но 1398 замечаний по качеству, из них: 5 003,3 тыс. руб.

• контроль в процессе производства по крупным 6 535,5 тыс. руб.

электрическим машинам – 1002 замечания, 72%;

17 117,6тыс. руб.

• контроль в процессе производства по гидроге нераторам – 151 замечание, 11%;

Внешние затраты • контроль в процессе производства по турбоге 4 409,3 тыс. руб.

нераторам – 212 замечаний, 15%;

• контроль в процессе производства оснастки – 31 891,0 тыс. руб.

33 замечания, 2%.

35 421,9 тыс. руб.

Дополнительно затраченное время на выполнение работ по устранению замечаний по качеству продукции в процессе производства за последние три года 2009 6 РАЗДЕЛ ПРОИЗВОДСТВО Затраты на устранение замечаний по качеству про- Результаты выполнения контроля средств измере дукции в процессе производства: ний метрологической службой за 2011 г.:

• за 2009 г. – 5 003,3 тыс. руб.;

• количество поверенных средств измерений – • за 2010 г. – 6 535,5 тыс. руб.;

417 единиц;

• за 2011 г. – 17 117,6 тыс. руб. • откалиброванных средств измерений – единица.

За 2011 г. поступило 52 замечания от Потребителя по вопросам эксплуатации в гарантийный пери- Результаты выполнения контроля подразделения од, допущенных по вине НПО «ЭЛСИБ» ОАО, что ми лабораторного центра за 2011 г.:

практически соответствует уровню поступивших замечаний за 2010 г. (55 замечаний). Из них 65% • из 1991 выполненного контроля (изоляци (34 случая) повлекли дополнительные затраты на онного материала, технологических процессов, устранение несоответствий. санитарно-защитной зоны предприятия, экологи ческой среды, химического состава материалов) Затраты на устранение замечаний по качеству про- санитарно-промышленной лабораторией выявлено дукции в период гарантийного срока эксплуатации: 21% – 421 несоответствие требованиям норматив ных документов;

• за 2009 г. – 4 4093,3 тыс. руб.;

• из 1511 выполненного неразрушающего и • за 2010 г. – 31 891,0 тыс. руб.;

разрушающего контроля металлов лабораторией • за 2011 г. – 35 421,9 тыс. руб. контроля металлов выявлено 13% – 198 несоответ ствий требованиям нормативных документов.

В 2011 г. была проведена аккредитация метроло гической службы на право проведения калибро- Затраты на выполнение контроля качества мате вочных работ, в результате чего получен аттестат риалов силами сторонних организаций за 2011 г.

аккредитации № 023016 от 01.07.2011 г. составили 595,79 тыс. руб.

6.2. Структура, объемы и динамика производства продукции • изготовлены запасные части – 138 комплектов;

За 2011 г. изготовлена следующая основная продукция:

• произведен ремонт продукции – 53 машин;

• турбогенераторы – 2 шт.:

• выполнены услуги сторонним организациям – • ТФ-63-2У3 для Петропавловской ТЭЦ;

117 заказов.

• ТВФ-125-2У3 для Томь-Усинской ГРЭС;

• гидрогенераторы – 3 шт.: Фактически за отчетный период выполнено работ • ВГСМ 1525/135 Саратовский гидрогенератор № 8;

по основной продукции и сервисным услугам в • СВ-1160/180-72 Усть-Каменогорский гидроге- объеме 605 914 н/ч. Темп по выполнению основных нератор;

объемов 2011 г. по сравнению с 2010 г. составил • СВ-1040/120 Цимлянский гидрогенератор;

94% (фактический объем 2010 г. – 646 003 н/ч).

• крупные электрические машины новые – 201 шт.;

По итогам работы за 2011 г. произведено продукции и оказано услуг в действующих ценах • крупные электрические машины передельные – на сумму 2 004 942 тыс. руб., что составило 20 шт.;

выполнение плана на 82%.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Динамика производства продукции (услуг) за 2009-2011 гг.

Фактический выпуск основной продукции Темп Темп Продукция производства производства 2009 г. 2010 г. 2011 г.

2011 г. к 2009 г. 2011 г. к 2010 г.

ВСЕГО заказов (без учета заказов 388 410 417 107% 102% на услуги сторонним организациям) Основная продукция (шт.) Турбогенераторы 2 4 2 100% 50% Гидрогенераторы 2 4 3 150% 75% КЭМ новые 178 190 201 113% 106% КЭМ передельные 33 37 20 61% 54% Сервисные услуги (комплект) Запасные части 146 122 138 94% 113% Ремонт двигателей 27 53 53 196% 100% Услуги сторонних организаций 66 174 117 177% 67% Всего заказов Турбогенераторы 388 2009 2 ед. 410 2010 4 ед. 417 2011 2 ед. КЭМ новые Гидрогенератор 178 2009 2 ед. 190 2010 4 ед. 201 2011 3 ед. Запасные части Использование производственных мощностей 146 и их резерв 122 Производственная мощность предприятия:

138 • турбогенераторы – до 15 шт. в год;

Ремонт двигателей • гидрогенераторы – до 8 шт. в год;

• крупные электрические машины – до 600 шт. в год.

Мощность предприятия Услуги сторонних организаций 2009 66 2010 2011 Резерв на конец года 6 РАЗДЕЛ ПРОИЗВОДСТВО 2009 г. 2010 г. 2011 г. Резерв на конец 2011 г.

Мощность Продукция предприятия шт. % шт. % шт. % шт. % Турбогенераторы 15 2 13 4 27 2 13 13 Гидрогенераторы 8 2 25 4 50 3 38 5 КЭМ 600 211 35 227 38 221 37 379 6.3. Основные показатели ремонтной деятельности Общества 6.3.1. Мероприятия по повышению эффективности 6.3.2. Фактическое выполнение ремонтных меро ремонтной деятельности приятий по отношению к запланированным 1.1. Стратегия ремонта – сохранение оборудования Год / показатель Сумма, тыс. руб.

на текущих ремонтах.

2009 4 1.2. Тактика ремонта – поддерживающий ремонт, 2010 6 устранение потока аварийных отказов.

Факт 2011 57 1.3. Создание необходимого запаса ТМЦ22 (необхо димый минимум) для проведения ремонтов (данная План 2011 64 позиция необходима для уменьшения времени остановки оборудования для его ремонта).

Выполнение капитального и текущего ремонта оборудования за 2009–2011 годы хоз. способом, Использование возможностей группы диагностики тыс. руб.

для уменьшения времени остановки оборудования путем своевременного определения изношенных ча- 4 235 тыс. руб.

стей оборудования, а следовательно – осуществления 6 490 тыс. руб.

своевременных закупок ТМЦ и проведения ремонтов.

57 561 тыс. руб.

Капитальный ремонт зданий и сооружений Капитальный ремонт энергетического оборудования (тыс. руб.) (тыс. руб.) 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

факт факт план факт факт факт план факт 9 012 14 717 14 496 20 697 2 760 16 279 27 690 10 2009 9 012 тыс. руб. 2 760 тыс. руб.

2010 14 717 тыс. руб. 16 279 тыс. руб.

2011 20 697 тыс. руб. 10 115 тыс. руб.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Исполнение ремонтной программы (тыс. руб.) Наименование показателя 2009 г. 2010 г. 2011 г.

план факт Капитальный ремонт технологического оборудования 4 235 6 490 64 381 57 Капитальный ремонт зданий и сооружений 9 012 14 717 14 496 20 Капитальный ремонт энергетического оборудования 2 760 16 279 27 690 10 ИТОГО 16 007 37 486 106 567 88 16 007 тыс. руб.

37 486 тыс. руб.

88 373 тыс. руб.

6.3.3. Приоритетные направления ремонтной 6.3.4. Мероприятия по оптимизации ремонтной деятельности деятельности 1. Продолжение работы по внедрению системного 1. Проведение капитального ремонта продукта «1С:ТОиР23», позволяющего повысить технологического оборудования передано на управляемость ремонтами и обслуживанием аутсорсинг.

оборудования путем оперативного проведения 2. Ведется техническое перевооружение ремонтной учета ремонтов по каждой номенклатуре, а также сократить статью расходов на плановое службы.

обслуживание. Данная цель достигается 3. Начиная с 2012 г. при составлении планов путем приоритезации ремонтов, т.е. выбором только важного для производственного ремонтных работ основой для составления планов процесса оборудования и поддержанием его в является производственная программа (осуществлен работоспособном состоянии. переход от системы планирования ремонтных работ по наработке к системе планирования ремонтов 2. Обучение ремонтного персонала на площадях по- оборудования необходимого для выполнения ставщиков нового (приобретаемого) оборудования. производственной программы).

4. На базе Службы главного электроника введена группа диагностики, занимающаяся определением технического состояния оборудования.

5. Для предотвращения внеплановых остановок оборудования введено автономное обслуживание силами операторов (станочников).

7. Осуществляется внедрение системы контроля загрузки оборудования для определения его фактической выработки и оперативного реагирования ремонтного персонала.

6 РАЗДЕЛ ПРОИЗВОДСТВО 6.4. Осуществление технического и технологического надзора за производственной деятельностью Обеспечение безопасных условий труда, снижение В 2011 г. на предприятии разработана и производственного травматизма, сохранение жизни внедрена СМОТ25. СМОТ направлена на и здоровья работников – одни из приоритетных устранение или сокращение производственных задач НПО «ЭЛСИБ» ОАО. В связи с этим 2011 г. и профессиональных рисков для персонала, был объявлен на предприятии годом охраны труда повышение безопасности на рабочих местах, и промышленной безопасности. С целью снижения улучшение условий труда.

производственного травматизма и улучшения условий труда на предприятии был разработан и В рамках разработки и внедрения СМОТ с реализован комплекс мероприятий. 13 по 16 сентября 2011 г. представителями TUV International RUS Ltd проведен аудит оценки Все работники НПО «ЭЛСИБ» ОАО постоянно готовности системы к сертификации. Получено обеспечиваются средствами индивидуальной положительное заключение аудиторов, 2-й этап защиты. В 2011 г. были введены новые нормы сертификационного аудита СМОТ на соответствие выдачи средств индивидуальной защиты, требованиям стандарта OHSAS 18001: затраты на обеспечение работников средствами назначен на I квартал 2012 г. Внутренний аудит, индивидуальной защиты составили 5 375 тыс. руб. проведенный в декабре 2011 г., также подтвердил, что система разработана и внедрена.

Общество имеет возможность финансировать работу по проведению аттестации рабочих мест В 2011 г. были проведены испытания 257 средств по условиям труда согласно действующему индивидуальной и коллективной защиты, прошли федеральному закону от 24.07.98 № 125-ФЗ обучение и проверку знаний по охране труда «Об обязательном социальном страховании за 44 руководителей и специалистов подразделений, счет частичного использования средств Фонда 35 рабочих основного производства.

социального страхования на мероприятия по профилактике производственного травматизма и Несмотря на проводимые профилактические меро профессиональной заболеваемости в конкретной приятия, за 2011 г. произошло 7 несчастных случа организации (страхователе)». В 2011 г. за счет ев на производстве, которые относятся к категории Новосибирского регионального отделения ФСС24 легких. По результатам их расследования состав РФ обществу обеспечено финансирование на лены мероприятия по устранению причин не сумму 801,345 тыс. руб., что позволило аттестовать счастных случаев. Лица, допустившие нарушения, в 2011 г. 709 рабочих мест. привлечены к дисциплинарной ответственности.

Сведения о травматизме на производстве и профессиональных заболеваниях 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Основные показатели Численность пострадавших при несчастных случаях на производстве (человек) 9 3 из них женщин 2 - со смертельным исходом - - Численность лиц с впервые установленным профессиональным заболеванием - 1 Среднесписочная численность работающих за отчетный год 1 655 1 879 1 НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Основные показатели производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности за 2009-2011 гг.

2011 г.

Основные показатели 2009 г. 2010 г.

Количество эксплуатируемых опасных производственных объектов 11 Количество единиц эксплуатируемого оборудования, сертифицированного 38 на соответствие требованиям промышленной безопасности Число проведенных освидетельствований и контрольных испытаний оборудования 50 Количество работников эксплуатирующей организации, прошедших в отчетном году 529 подготовку и аттестацию в области промышленной безопасности Количество нарушений требований промышленной безопасности, выявленных 66 органами Ростехнадзора Численность работников, занятых эксплуатацией опасных производственных 733 объектов Число аварий, имевших место за отчетный период - Число инцидентов, имевших место за отчетный период - Количество контрольно-профилактических проверок, 22 выполненных службами производственного контроля Количество нарушений требований промышленной безопасности, 79 выявленных службами производственного контроля Количество приостановок ведения работ в опасных условиях 14 (по результатам производственного контроля) Число работников, привлеченных к ответственности за нарушение требований про - мышленной безопасности (по представлению служб производственного контроля) Пожарная безопасность • для поддержания первичных средств пожаро тушения в работоспособном состоянии ежеквар В течение 2011 г. проводился комплекс профилакти- тально производились перезарядка и переосви ческих организационно-технических мероприятий, детельствование огнетушителей. Приобретены направленных на обеспечение пожарной безопас- первичные средств пожаротушения (огнетушители, ности предприятия: пожарные рукава) на сумму 38 900 руб.;

• согласно годовому графику с работниками под • 448 вновь принятым работникам проведен разделений предприятия с участием членов добро вводный инструктаж по пожарной безопасности;

вольного пожарного формирования проведено • выдано 21 предписание по устранению нару- учебных тренировок по действию работников при шений требований пожарной безопасности;

обнаружении пожара (загорания), его ликвидации и • на предприятии создано и работает добро- эвакуации людей из здания (помещения);

вольное пожарное формирование, в состав которого • автоматическими установками пожарной входят 41 человек;

сигнализации и пожаротушения оборудованы • разработано 48 планов эвакуации при возник- объектов предприятия.

новении пожара, проводились проверка пожарных гидрантов и пожарных кранов на водоотдачу, пере- На проведение пожароопасных огневых работ на катка пожарных рукавов на новую скатку (метку);

временных местах выдано 25 разрешений.

6 РАЗДЕЛ ПРОИЗВОДСТВО 6.5. Выполнение плана реализации и контрактных обязательств по продажам/услугам собственной продукции Выполнение показателей по НПО «ЭЛСИБ» ОАО за 2011 г.

Наименование Заключение договоров, Поступления денежных Выручка от основной млн руб. средств, млн руб. деятельности, млн руб.

продукции план факт % план факт % план факт % Гидрогенераторы 1 744 390 22 980 309 32 623 362 Турбогенераторы 1 081 3 447 319 1 013 1 974 195 591 453 Крупные электрические 797 806 101 978 905 92 989 1 012 машины Сервисные услуги 190 326 172 215 225 105 235 198 Всего 3 812 4 969 130 3 186 3 412 107 2 437 2 025 Показатели выполнения контрактных обязательств по НПО «ЭЛСИБ» ОАО за 2009-2011гг.

Наименование Заключение договоров, Поступления денежных Выручка от основной дея млн руб. средств, млн руб. тельности, млн руб.

продукции 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Гидрогенераторы 679 187,4 390 582 464 309 456 645 Турбогенераторы 575 573 3 447 526 553 1 973 289 777 Крупные электриче 690 965 806 736 1 058 905 738 612 1 ские машины Сервисные услуги 145 190 326 191 183 225 173 150 Всего 2 089 1 916 4 969 2 034 2 258 3 412 1 656 2 183 2 Заключение договоров 2 089 млн руб.

1 916 млн руб.

4 969 млн руб.

Поступление денежных средств Выручка от основной деятельности 2009 2 034 млн руб. 1 656 млн руб.

2010 2 258 млн руб. 2 183 млн руб.

2011 3 412 млн руб. 2 025 млн руб.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ГЕНЕРАТОР ЖИЗНИ Раздел СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 7.1. Персонал 7.1.1. Основные принципы кадровой политики 2) Повышение квалификации производственного Общества персонала • Научность, использование всех современных на- В данную категорию входят:

учных разработок в области управления персоналом;

• комплексность;

• обучение новой и второй профессии (посред • системность;

ством привлечения наставников – преподавателей • учет экономических и социальных эффектов теоретического обучения и инструкторов производ реализации политики;

ственного обучения);

• эффективность: любые затраты на мероприя- • обучение второй (смежной) профессии (посред тия направлены на повышение результативности ством обучения профессии на производстве хозяйственной деятельности. и/или направления работников во внешние учеб ные организации);

7.1.2. Задачи отчетного года по развитию персона- • повышение квалификации рабочего персонала;

ла и проведенные мероприятия • обучение по бизнес-потребностям и повыше ние квалификации руководителей и специалистов;

Основная цель НПО «ЭЛСИБ» ОАО в области • направление работников на курсы целевого на развития персонала на 2011 г.: непрерывное значения с целью приобретения навыков работы на профессиональное обучение работников новой технике и изучения новых технологий.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО, направленное на Динамика показателей обучения и развития пер удовлетворение потребностей предприятия в сонала за 2009-2011 гг.

квалифицированном персонале.

Данная цель в 2011 г. достигнута: сложилось Вид обучения 2009 г. 2010 г. 2011 г.

перевыполнение плана (118%) по вторым Обучено новым профессиям 45 81 смежным профессиям и повышению разряда (квалификации) рабочих (107,9%).

Обучено вторым профессиям 53 93 Для достижения цели были проведены мероприя- Повышение квалификации 99 118 тия по следующим направлениям. (разряда) рабочих Повышение профессиональ 1) Обязательное обучение ной квалификации и допол 151 230 нительное обучение специа В данную категорию входит получение допусков и листов и руководителей аттестаций по линии Ростехнадзора, Атомнадзора, Энергонадзора и т. д.

В рамках реализации задачи привлечения профес Динамика показателей обучения и развития пер- сионально подготовленного персонала на сонала за 2009-2011 гг. НПО «ЭЛСИБ» ОАО прошли производственную практику 56 студентов вузов и 24 учащихся средних специальных учебных заведений, за всеми практи кантами закреплялись наставники. Система настав Вид обучения 2009 г. 2010 г. 2011 г.

ничества применяется также при трудоустройстве Обучены, аттестованы выпускников учебных заведений на предприятие: в и переаттестованы по 2011 г. трудоустроено 22 выпускника (13 человек – 267 268 линии РТН26 и РАН27 выпускники вузов, 9 человек – выпускники средних (обязательное обучение) специальных учебных заведений).

7 РАЗДЕЛ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 3) Подготовка кадрового резерва В соответствии с планами развития 24 резервиста состоят в малых группах, Работа с кадровым резервом направлена на раз- 6 резервистов являются руководителями малых витие персонала путем замещения резервистами групп, резервистами выдвинуто должностей, в резерве на которые они состоят, в 27 рационализаторских предложений, периоды движения персонала (командировки, отпу- 3 предложения внедрено, 11 предложений ска, увольнение работников и т. д.), что способству- внедряются, 7 предложений находятся в стадии ет обеспечению бесперебойной работы отдельных рассмотрения малыми группами. 1 резервист подразделений и предприятия в целом. состоит в «Золотом фонде рационализаторов».

В соответствии с положениями Концепции в марте 16 резервистов входят в состав проектных групп 2011 г. проведена заявочная кампания по формиро- предприятия по проектам «Бережливое производ ванию списков кадрового резерва. По итогам про- ство», «Оптимизация бизнес-процессов».

веденных мероприятий было получено 50 заявле ний работников на зачисление в кадровый резерв На 21 резервиста в течение 2011 г. возлагалось (в том числе 9 человек в рамках самовыдвижения). исполнение обязанностей по вышестоящим должностям. 16 резервистов прошли обучение В результате оценки (психологическое тести- для повышения квалификации во внешних рование, собеседование с работником, экс- учебных центрах, 14 резервистов принимали пертная оценка работника непосредственным участие во внутреннем обучении («Школа и вышестоящим руководителем) в кадровый мастерства», «Внутренняя школа RU-COM»), резерв были включены 32 человека (из них 6 в резервистов принимали участие в деловых играх рамках самовыдвижения) по 3 уровням управле- по разным направлениям деятельности Общества, ния – высшего уровня (резервисты на должности 5 резервистов направлены на получение топ-менеджеров), среднего уровня (начальники и дополнительного образования по Президентской заместители начальников отделов, управлений программе подготовки управленческих кадров и т. д.) и кадровое ядро (мастера). (2 из них закончили обучение по Программе в июне 2011 г.), 2 резервиста получают высшее Каждый резервист получил именное свидетельство профессиональное образование.

о зачислении в кадровый резерв.

Общее количество сотрудников, состоящих в кадро В мае 2011 г. была организована оценка вом резерве по состоянию на 31 декабря 2011 г., – кандидатов на зачисление в кадровый резерв 54 человека:

на позиции топ-менеджмента. Оценка была проведена совместно с ООО «Центр диагностики • 8 человек на должности топ-менеджеров;

персонала» посредством методики EXTENDED • 12 человек на должность мастер/старший мастер;

DISC28. В оценочной процедуре приняли участие • 14 человек на должности начальников отделов/ 26 сотрудников. По итогам в кадровый резерв зам. начальников отделов;

были включены 9 человек. • 8 человек на должности начальников управле ний/служб;

В ноябре 2011 г. была проведена актуализация • 1 человек на должность руководителя группы;

состава кадрового резерва (приказ генерального • 1 человек на должность ведущего юрисконсульта;

директора № 591 от 03.11.2011 г.) в связи • 1 человек на должность Финансового контролера;

с движением состава резерва (увольнения, • 3 человека на должность руководителя участка;

переводы, включение в резерв по рекомендации • 1 человек на должность руководителя PR-службы;

руководителей, по итогам работы в малых группах). • 1 человек на должность механика;

• 2 человека на должность начальника производ За период 2011 г. подготовка резервистов пла- ства/зам. начальника;

нировалась на основе индивидуальных планов • 2 человека на должность главного технолога/зам.

развития, с привлечением наставников и непо- главного технолога.

средственных руководителей.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ В течение 2011 г. состав кадрового резерва под- оргразвитию была поставлена задача привлечения вергся ряду изменений. молодых специалистов. Для привлечения молодых специалистов были реализованы следующие про 1. Исключены в связи с переводом на должность, на цедуры и мероприятия:

которую претендовали, – 8 чел. (15,5 %).

2. Исключены в связи с увольнением • дополнительный социальный пакет для мо с предприятия – 10 чел. (19,3%). лодых специалистов (возможность проживания в 3. Исключены в связи с отсутствием потенциала общежитии, материальная помощь при возвраще и мотивации к карьерному росту, переводом на нии из армии на предприятие и т. д.);

нижестоящую должность, по рекомендации/замене • наставничество с целью профессиональной и кандидатуры руководителем – 6 чел. (11,6%). психологической поддержки молодых специалистов;

4. Исключены в связи с организационно-штатными • организация профориентационной работы изменениями – 1 чел. (2%). со студентами (экскурсии, организация производ 5. Включены – 40 чел. ственной и преддипломной практик и т. д.);

6. Назначены на вышестоящие должности – 1 чел. (2%). • реализация проектов СКТБ (специальное кон структорское бюро студентов старших курсов) и «Бе 4) Прочее обучение режливый интеллект» (перевод конструкторской и технологической документации в электронный вид).

В настоящий момент по целевому направлению от НПО «ЭЛСИБ» ОАО в соответствии с потребностями В результате проведенной работы в 2011 г. на пред предприятия в вузах города обучаются 24 человека. приятие на постоянной основе был трудоустроен молодой специалист (в 2010 г. – 35 молодых спе Из них 14 чел. – сотрудники предприятия, 10 чел. – циалистов) на должности специалистов и служащих.

студенты дневного отделения.

51,6% молодых специалистов из трудоустроив 2 работника предприятия и 1 студент дневного шихся на предприятие в 2011 г. – выпускники отделения учатся в НГТУ29 за счет средств НГТУ, 9,6% – выпускники НГАУ30. В ходе профес предприятия по специальностям «экономика и сиональной адаптации организованы встречи с управление на предприятии машиностроения», Генеральным директором, директором по персо «электромеханика», «товароведение и экспертиза налу и оргразвитию, молодые специалисты закре товаров». плялись за наставниками.

13 человек учатся в рамках целевого набора За 2011 г. реализован комплекс мероприятий по с привлечением средств Правительства оптимизации организационной структуры Обще Новосибирской области (5-сторонний контракт) ства, направленный на обеспечение единства по специальностям «электромеханика», управления производственными процессами, опти «электроэнергетика», «технология мизацию производственного цикла, выполнение машиностроения», «экономика, финансы и работ в установленные сроки.

кредит», «менеджмент организации».

В течение 2011 г.:

8 человек проходят обучение за счет бюджетных средств по специальностям «бухучет, анализ • в отделе складской логистики дирекции по за и аудит», «технология машиностроения», купкам сформирована группа материальных потоков «экономика и управление на производстве», производственных кладовых (из состава сотрудни «электромеханика». ков дирекции по производству);

• здравпункт вышел из состава дирекции по пер 5) Профессиональная адаптация молодых соналу и оргразвитию и вошел в состав дирекции специалистов по надзору и контролю качества;

• в управлении главного механика сервисно В связи с наличием проблемы старения персонала технического центра сформирована группа диагно на 2011 г. перед дирекцией по персоналу и стики оборудования;

7 РАЗДЕЛ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ • расформирован отдел аналитики и оргразвития группа стратегического развития. Расформированы в составе дирекции по персоналу и оргразвитию;

отдел развития бизнес-систем и отдел специальных • расформированы группа табельного учета и проектов;

группа организации труда в составе отдела труда и • сформирован Производственный центр «За мотивации дирекции по персоналу и оргразвитию;

вод опор»;

• расформирована группа кадрового админи- • планово-диспетчерское управление вышло из стрирования в составе отдела управления персона- состава дирекции по производству.

лом дирекции по персоналу и оргразвитию;

• сформировано управление по развитию в Организационная структура НПО «ЭЛСИБ» ОАО по составе дирекции по развитию, в состав которого состоянию на 31.12.2011 г. приведена в Приложении вошли отдел планирования и мониторинга инвести- № 3 к настоящему годовому отчету.

ционной деятельности;

отдел реализации проектов;

7.1.3. Структура работников по категориям.

Динамика состава персонала в 2011 г. (списочный состав), чел.

Промышленно-производственный персонал, в т. ч.:

Непромыш Производственный персонал ленный Итого персонал Вспомогательный Конструкторско АУП31 РОП32 Ученики персонал технологический персонал 533 725 312 317 9 4 Динамика производительности труда Состав персонала в 2011 г.

рабочих основного производства (РОП) 0,2% 0,8% 38% за 2009-2011 гг. (тыс. руб.) 28% 16% 17% 16% 2009 2010 38% Работники основного производства 16% Вспомогательный персонал 17% Конструкторско-технологический персонал Увеличение производительности труда как общей, 28% АУПи так и рабочих основного производства в 2010 г.

0,8% Ученики по сравнению с 2009 г. связано с изменением 0,2% Непромышленый персонал системы мотивации рабочих (нацеленность на конечный результат) и внедрением нового Динамика производительности труда технологического оборудования.

за 2009-2011 гг. (тыс. руб.) Снижение производительности труда в 2011 г.

по сравнению с 2010 г. объясняется тем, 1063 что в производство были запущены новые 939 экспериментальные машины, которые в свою очередь и повлияли на снижение производительности труда.

2009 2010 НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Руководители 7.1.4. Текучесть кадров 214 чел.

Текучесть кадров, % 240 чел.

23, 19, 18,1 238 чел.

Специалисты и служащие 593 чел.

2009 2010 670 чел.

Текучесть кадров в 2011 г. составила 23,8% (рост по сравнению с 2010 г. составил 4,7%). При 614 чел.

расчете текучести кадров учитываются работники, уволившиеся по собственному желанию и Основные рабочие инициативе администрации, к среднесписочной 715 чел.

численности.

733 чел.

Основными причинами увольнения являются:

725 чел.

• нарушение трудовой дисциплины;

Вспомогательные рабочие • неудовлетворенность работников размером за работной платы. 280 чел.

323 чел.

Наибольшую потребность предприятие испытывает в рабочих основного производства 314 чел.

(токари, фрезеровщики, сверловщики, слесари по сборке металлоконструкций). Ученики 62 чел.

В целях снижения текучести кадров увольняющиеся работники проходят 30 чел.

собеседование с работниками отдела управления персоналом, а также заполняют анкеты с 9 чел.

указанием причин увольнения.

В течение анализируемого периода наблюдалось снижение численности персонала по всем катего риям, что связано с проводимыми мероприятиями по оптимизации численности персонала.

Категория работников 31.12.2009 г. 31.12.2010 г. 31.12.2011 г.

Руководители 214 240 Специалисты и служащие 593 670 РОП 715 733 Вспомогательные рабочие 280 323 Ученики 62 30 ИТОГО 1 870 1 996 1 7 РАЗДЕЛ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 7.1.5. Социальная политика. День машиностроителя и др.), издание корпоратив ной газеты «Генератор» и т. д.;

1) Основные принципы социальной политики 6. программы предоставления льгот различным предприятия категориям работников в соответствии с Коллектив 1. Соблюдение установленных законодательством ным договором;

и Коллективным договором норм в сфере трудовых 7. программы благотворительной поддержки отношений.

ветеранам.

2. Предоставление рабочих мест с конкурентоспо 2) Информация о принятых мерах по улучшению собным уровнем оплаты труда и социальных льгот.

условий труда и быта работающих, удовлетворе 3. Обеспечение безопасных условий труда и высокого нию иных социальных нужд уровня социально-бытовых условий на производстве.

Построен модульный офис в 3-м и 12-м пролетах 4. Содействие всестороннему профессиональному и Главного корпуса.

культурному развитию работников.

Оборудованы офисные помещения для технологов, 5. Обеспечение оптимального социального равно- руководителей работ, распределителей работ, меха весия в коллективе. ников, мастеров в Главном корпусе 3-го пролета на заготовительном участке.

В рамках данных принципов Обществом реализуют ся следующие мероприятия: Осуществлен ремонт и дальнейшее оборудование поме щений для специалистов силовой электроники и т. д.:

1. программы по созданию безопасных условий труда, предупреждению производственного травма- • служебных помещений на антресолях в Инстру тизма и профессиональных заболеваний;

ментальном корпусе;

• бытовых помещений 3-го этажа.

2. периодические медицинские осмотры (в 2011 г.

прошли 433 человека), по результатам которых раз- Проведен ремонт женского гардероба на 3-м этаже рабатываются долгосрочные и ежегодные програм- Экспериментального корпуса и ремонт инструмен мы, направленные на поддержание и укрепление тальной кладовой и бассейна Инструментального здоровья работников предприятия, включая про- корпуса с заменой окон и дверей.

филактическую вакцинацию, санаторно-курортное лечение и пр.;

Проведен ремонт санузлов и душевых комнат в Глав ном, Экспериментальном и Инструментальных корпусах.

3. оплачиваемые предприятием детские путевки в летние оздоровительные лагеря и санатории;

Проведена замена полов из топбетона и полимера:

4. программы по подготовке и повышению квали- • в Главном корпусе в пролете АБ, в 12-м пролете;

фикации персонала (профессиональная перепод- • в Экспериментальном корпусе на участке сбор готовка, получение дополнительных профессий, ки турбогенераторов;

повышение квалификации, ежегодный конкурс • в Инструментальном корпусе в Центральном «Лучший по профессии». Лучшим работникам вру- проходе 1-го и 3-го пролетов.

чаются грамоты и денежные премии);

Выполнен ремонт и произведена покраска стен и 5. программы развития корпоративной культуры потоков по цветовой гамме в 3-м пролете Инстру предприятия и позитивного социального климата – ментального корпуса.

регулярные культурно-массовые мероприятия, спартакиады по различным видам спорта, празд- Осуществлен ремонт потолочного освещения 1-го и ничные мероприятия (Новый год, День Победы, 2-го корпусов Экспериментального корпусов.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 3) График роста заработной платы по категориям работников РОП Всего 20 936 руб. 2009 25 688 руб.

21 584 руб. 2010 27 597 руб.

25 406 руб. 2011 29 620 руб.

Вспомогательные рабочие 13 718 руб.

По итогам 2010 г. средняя заработная плата в сравнении с 2009 г. выросла по всем категориям 14 842 руб.

работников (кроме непромышленного персонала) 16 735 руб. в среднем на 7%. Со второго полугодия 2010 г.

произведена индексация часовых тарифных АУП ставок РОП и вспомогательных рабочих на 6%.

Средняя заработная плата 2011 г. в сравнении с 34 718 руб.

2010 г. выросла по всем категориям работников в 37 790 руб. среднем на 7%, что связано с введением в дей ствие нового Коллективного договора работников 36 701 руб.

и работодателя на 2011-2013 гг., соответственно, и новой системы оплаты труда.

Непром. группа 4) Информация о своевременности выплаты за 9 427 руб.

работной платы 6 300 руб.

Заработная плата в Обществе выплачивается 8 636 руб.

своевременно.

4) Информация о социальных льготах и гарантиях работникам Общества Мероприятия 2009 г. 2010 г. 2011 г.

1. Расходы организации на социальную защиту работников, тыс. руб., в том числе: 1 091,6 1 937,8 2 654, страховые платежи (взносы), уплачиваемые организацией по договорам до - 256,0 858,3 974, бровольного медицинского страхования работников и членов их семей материальная помощь, предоставленная отдельным работникам по семейным - 453,0 495,1 574, обстоятельствам, на медикаменты, погребение и т. п.

- затраты на санаторно-курортное лечение работников и членов их семей - - - затраты на медицинское обслуживание работников 292,6 264,2 990, 2. Расходы на культурно-бытовое обслуживание, тыс. руб., в том числе: 7 546,5 12 337,2 1 586, - на спортивно-оздоровительные мероприятия - 52,6 на возмещение платы работников за содержание детей в дошкольных и обще - - - образовательных учреждениях 7 РАЗДЕЛ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ Мероприятия 2009 г. 2010 г. 2011 г.

3. Материальная помощь пенсионерам, тыс. руб. - - 4. Затраты на путевки в детские летние лагеря отдыха, тыс. руб. 120,0 91,6 115, 5. Другие затраты (помощь молодым семьям), тыс. руб. - - Количество работников и членов их семей, прошедших оздоровление в санато 6. - - риях, профилакториях, домах отдыха за счет средств организации, человек 7. Расходы организации по обеспечению работников жильем, тыс. руб., в том числе:

- - безвозмездные субсидии, предоставленные работникам на жилищное строи - тельство или приобретение жилья, разница между рыночной стоимостью кварти- - - ры, реализованной организацией работнику, и суммой, уплаченной работником 8. Выделено мест в детских дошкольных учреждениях 20 - 5) Информация о проведении в отчетном году По итогам проведения оперативного контроля в под мероприятий по охране здоровья работников и по- разделениях работниками отдела охраны труда и про вышению безопасности труда мышленной безопасности выдано 145 предписаний.

Общество имеет возможность финансировать рабо- С начала 2011 г. на предприятии ведутся разработ ту по проведению аттестации рабочих мест по усло- ка и внедрение интегрированной системы менедж виям труда согласно действующему федеральному мента на основе стандартов ISO 14001 «Системы закону от 24.07.98 № 125-ФЗ «Об обязательном со- экологического менеджмента. Требования» и циальном страховании за счет частичного исполь- OHSAS 18001 «Системы менеджмента гигиены и зования средств Фонда социального страхования на охраны труда. Требования» в соответствии с прика мероприятия по профилактике производственного зом № 121 от 04.03.2011 «О разработке и внедрении травматизма и профессиональной заболеваемости интегрированной системы менеджмента».

в конкретной организации (страхователе)». На пример, в 2009 г. была проведена аттестация 653 В рамках разработки и внедрения интегрированной рабочих мест, в 2010 г. – 434 рабочих мест, в 2011 г. – системы менеджмента с 13 по 16 сентября 2011 г.

429 рабочих мест, следовательно, в период с представителями TUV International RUS Ltd про 2009-го по 2011 г. было аттестовано 1516 рабочих веден аудит оценки готовности системы экологиче мест. Таким образом, экономический механизм по ского менеджмента и системы менеджмента охраны созданию безопасных условий труда получил адрес- труда к сертификации, который подтвердил готов ное направление на профилактику. ность предприятия.

6) Информация о наличии в Обществе коллектив В 2010 г. на постоянной основе определялись и ного договора (реквизиты решения органа управ оценивались риски для безопасности и здоровья ления/профсоюза по его утверждению), о соблю работников. Проведено 8 плановых комплексных дении его условий в отчетном году проверок по 3 ступени контроля, 19 внезапных це левых проверок (аудитов).

В Обществе действует Коллективный договор работни В 2011 г. на предприятии было проведено 10 ком- ков и работодателя НПО «ЭЛСИБ» ОАО на 2011-2013 гг., плексных проверок состояния условий и охраны принятый на конференции трудового коллектива труда, пожарной, промышленной безопасности в соот- 22.10.2010 г. Коллективный договор зарегистрирован ветствии с утвержденным на 2011 г. графиком в отделе экономического развития и трудовых от 3-й ступени контроля, по результатам проверок разрабо- ношений администрации Кировского района г. Ново таны и утверждены приказами по предприятию планы сибирска 25.10.2010 г. (регистрационный номер 28-10).

мероприятий по устранению выявленных нарушений. Коллективный договор соблюдается в полном объеме.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 7.1.6. Награды сотрудников • Почетная грамота Новосибирского областного Совета депутатов;

В честь профессионального праздника – Дня маши- • Благодарность Новосибирского областного ностроителя работники предприятия были пред- Совета депутатов ставлены к поощрению следующими наградами • Почетная грамота Совета депутатов органов власти и местного самоуправления: г. Новосибирска;

• Благодарность совета депутатов • Почетная грамота губернатора г. Новосибирска;

Новосибирской области;

• Благодарность администрации Кировского • Благодарность губернатора Новосибирской район г. Новосибирска.

области;

• Почетная грамота мэрии г. Новосибирска;

Также работники были поощрены грамотами и бла • Благодарственное письмо мэра г. Новосибирска;

годарностями НПО «ЭЛСИБ» ОАО.

7.2.Энергосбережение и энергоэффективность 7.2.1. Основные мероприятия, проведенные Обще ством в области энергосбережения и энергоэффек тивности В 2011 г. в полной мере использовались следующие энергосберегающие технологии:

• экономия электроэнергии в 2011 г. за счет реконструкции общего освещения Главного корпуса, выполненного в 2010 г.;

До реконструкции После реконструкции Мощность Общая Мощность Общая Пролет Кол-во, шт. 1 светиль- мощность, Кол-во, шт. 1 светиль- мощность, ника, кВт кВт ника, кВт кВт Освещение главного корпуса 3 59 0,7 41,3 60+4д 0,4+0,4 25, 4 112 0,7 78,4 67+4д 0,4+0,4 28, 12 75 0,7 52,5 50+2д 0,4+0,4 20, ЦШ 41 0,7 28,7 68+6д 0,4+0,4 29, Всего по Главному корпусу 287 200,9 245+16д 104, Старые лампы ДРЛ-700 заменены на новые лампы OSRAM-HQI-T-400 W/N. Экономия электроэнергии за год при односменной работе составляет Эг = (200,9 – 104,4) х 1 981 = 191 166,5 кВт*ч 7 РАЗДЕЛ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ • термические печи в качестве топлива ис- • Произведена реконструкция общего освещения в пользуют природный газ вместо пропана. Потре- 5-м, 6-м, 7-м, 8-м, 9-м, 10-м, 11-м, АБ пролетах Главно бление пропана составляло порядка 23 000 кг, го корпуса. До реконструкции в данных пролетах общее потребление природного газа термическими освещение было выполнено светильниками с лампами печами в 2011 г. составило 34,044 тыс. м3. С точки ДРЛ-700, ДРЛ-1000. Всего было установлено 564 све зрения промышленной безопасности ликвиди- тильника с лампами мощностью 0,7 кВт и 186 светиль руется точка нахождения на территории пред- ников с лампами мощностью 1 кВт. Общая мощность приятия сжиженного газа пропана. Упрощается установленных светильников до реконструкции состав эксплуатация газопотребляющего оборудования. ляла 580,8 кВт. После реконструкции были установлены Снижаются риски чрезвычайных ситуаций. новые лампы OSRAM-HQI-T-400 W/N, OSRAM-HQI-T 1000 W/N и на дежурном освещении в пролетах 5-11, Проведены следующие мероприятия по АБ светодиодные 120Вт. Всего было установлено энергосбережению и повышению энергетической светильников с металлогалогенными лампами мощ эффективности. ностью 0,4кВт и 109 светильников со светодиодными лампами мощностью 0,12 кВт. Общая мощность уста • Замена в/в кабеля ф.10-78, 1200 м от ПС новленных светильников после реконструкции соста «Тулинская» до РП-1 позволила повысить надеж- вила 201,08 кВт. Несмотря на значительное снижение ность электроснабжения предприятия в целом. мощности светильников общего освещения, освещен ность рабочих мест возросла в среднем в 2 раза.

До реконструкции После реконструкции Мощность 1 Мощность Пролет Общая мощ- Общая мощ Кол-во, шт. светильни- Кол-во, шт. 1 светильни ность, кВт ность, кВт ка, кВт ка, кВт Освещение главного корпуса 5 112 0,7 78,4 64+16д 0,4+0,12 27, 6 112 0,7 78,4 64+16д 0,4+0,12 27, 7 58 0,7 40,6 40+16д 0,4+0,12 17, 8 58 0,7 40,6 40+14д 0,4+0,12 17, 9 58 0,7 40,6 46+10д 0,4+0,12 19, 10 74 0,7 51,8 71+10д 0,4+0,12 29, 11 92 0,7 64,4 63+13д 0,4+0,12 26, АБ 186 1 186 63+14д 1,0+0,12 64, Всего по главному 750 580,8 451+109д 231, корпусу Освещение экспериментального корпуса 1 55 1 55 55 0,4 2 55 1 55 55 0,4 Всего по экспери 110 110 110 ментальному корпусу Годовая экономия электроэнергии при односменной работе составит по главному корпусу 603,7 тыс. кВт*ч, по экспериментальному корпусу – 130,7 тыс. кВт*ч.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ • Замена электродного котла для системы горя- Учет энергоресурсов путем использования приборов чего водоснабжения на индукционный котел. учета:

Индукционный котел работает только на время • электроснабжение предприятия осущест помывки рабочих, а электродный котел работал в вляется от ПС «Тулинская» ЗАО «РЭС», ПС «Еф течение всей смены. ремовская» ЗАО «РЭС» и ПС «Стендовая» НПО «ЭЛСИБ» ОАО. Учет электропотребления в целом Расход электроэнергии с использованием электро- по предприятию ведется по приборам коммерче дного котла за год составлял ского учета типа СЭТ4ТМ и «Меркурий». На ПС 25 кВт х 1981 час = 49 525 кВт*ч «Тулинская» установлено 3 счетчика электриче ской энергии, ПС «Ефремовская» – 1 и ПС «Стен Расход электроэнергии с использованием индукци- довая» – 2 (по 6 кВ в РП-6);

онного нагрева составляет 50 кВт х 250 час = 12 500 кВт*ч • в корпусах предприятия установлен техниче ский учет электроэнергии;

Экономия электроэнергии за год:

Эг = 49 525 – 12 500 = 37 005 кВт*ч • водоснабжение предприятия осуществляется от сетей МУП «Горводоканал» по двум вводам и • Замена 4 тепловых агрегатов СТД-300 мощно- от трех собственных водозаборных скважин. Учет стью по 22 кВт на 10 агрегатов АПВС-10 мощностью потребленной и добытой воды ведется по коммер 4 кВт. Число часов работы тепловых агрегатов за ческим приборам учета типа СПТ. Один прибор год – 4400 часов. установлен в водонасосной станции второго подъ ема и учитывает водопотребление из скважин и от Экономия электроэнергии за год: городской сети, второй прибор установлен на вводе Эг = (4х22 – 10х4) х 4 400 = 211 200 кВт*ч в экспериментальном корпусе и учитывает водопо требление от городской сети;

• Замена 2 тепловых завес в Главном корпусе.

• газоснабжение предприятия осуществляется Мощности старых тепловых завес составляли по от сетей ОАО «Сибирьгазсервис». Поставку газа 22 кВ. Мощности новых тепловых завес – по 4 кВт. осуществляет ООО «Газпром межрегионгаз Новоси бирск». Учет потребленного газа ведется по ком Экономия электроэнергии за год: мерческим приборам учета типа СПГ. Потребление Эг = (2х22 – 2х4) х 4 400 = 158 400 кВт*ч природного газа на технологические нужды учиты вается прибором, установленным в ГРП33-21. По • Реконструкция ПС «Стендовая». требление природного газа на отопительный котел учитывается в котельной.

В 2011 г. завершена реконструкция ОРУ 110 кВ и частично ЗРУ 6-10 кВ. Закончен ремонт силового Энергетическое обследование предприятия не про трансформатора ТДТН - 40000/110 и произведена водилось. Все мероприятия по энергосбережению установка. и повышению энергетической эффективности про водились за счет плана инвестиций.


Выключатели 110 кВ установлены баковые элегазо вые, разъединители с электроприводами. Выполне но устройство маслоприемников под трансформато рами и устройство подъездных путей.

Требований энергетической эффективности обще ства не предусмотрено.

7 РАЗДЕЛ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 7.2.2. Учет использованных энергетических ресурсов Объем потребления в Единица Объем потребления, № пп Вид энергетического ресурса натуральном выражении измерения тыс. руб.без НДС 1. Электрическая энергия тыс. кВт.ч для собственного потребления 25 238,55 39 741, сторонние потребители 1 610,76 2 547, Петухова, 55 166,8 255, ИТОГО 27 016,11 42 543, 2. Газ естественный (природный) тыс. куб. м отопление 6 563,45 20 187, технология 34,04 108, ИТОГО 6 597,5 20 296, 3. Тепловая энергия Гкал для собственного потребления 40 сторонние потребители 4 ИТОГО 45 4. Вода хозяйственная куб. м для собственного потребления 212 432,52 3 385, сторонние потребители 11 732,46 190, ИТОГО 224 164,98 3 576, 5. Бензин автомобильный 56 т 1 094, 6. Дизельное топливо 42 т 789, Тепловая энергия вырабатывается на собственной Иные виды энергетических ресурсов, помимо ука котельной предприятия. занных в таблице, Обществом не потреблялись.

7.3.Охрана окружающей среды НПО «ЭЛСИБ» ОАО расположено в промышленной • анализ сточных вод перед выпуском в Городской зоне Кировского района г. Новосибирска на одной коллектор и в поверхностный водоем (приток р. Тулы);

промышленной площадке. Предприятие осущест- • контроль эффективности работы очистных вляет деятельность, направленную на соблюдение сооружений ливневой канализации;

обязательных требований законодательства в сфере • анализ сточных вод гальванического участка природопользования и охраны окружающей среды. перед выпуском в Горколлектор;

• проведение мониторинга притока р. Тулы (выше Общество имеет все необходимые для осуществле- и ниже по течению);

ния своей деятельности разрешительные документы • проведение инструментальных замеров на гра в области охраны окружающей среды. нице санитарно-защитной зоны предприятия;

• проведение инструментальных замеров пылега Производственный экологический контроль осу- зоочистных систем вентиляции;

ществляется санитарно-промышленной лаборато- • проведение инструментальных замеров авто рией в соответствии с областью аттестации и ФБУ34 матическим газоанализатором источника выбросов «Центр лабораторного анализа и технических изме- (котельная).

рений» по утвержденным графикам:

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Перечень документов в области охраны окружающей среды № № реги- Дата Срок Наименование документа Кем выдано п/п страции выдачи действия Лицензия на деятельность по сбору, использованию, обезврежи- ОТ-60- «МТУ Ростехнадзора по Сибир 1. 16.02.2009 г. 16.02.2014 г.

ванию, транспортировке, размеще- 000611(54) скому федеральному округу»

нию опасных отходов «Управление по технологиче Проект нормативов образования скому и экологическому надзору 2. отходов и лимитов на их 307 16.10.2009 г. 16.02.2014 г.

Ростехнадзора по Новосибир размещение ской области»

Разрешение на выброс вредных Департамент ФС по надзору в 3. (загрязняющих) веществ 2304 15.02.2012 г. 29.12.2016 г. сфере природопользования по в атмосферный воздух Сибирскому федеральному округу Проект допустимых выбросов за- Приказ Департамент ФС по надзору в 4. грязняющих веществ в атмосферу № 1523 от 29.12. 2011 г. 29.12.2016 г. сфере природопользования по с разделами инвентаризации 29.12.2011г. Сибирскому федеральному округу Региональное отделение по Лицензия на право пользования НОВ 5. 16.01.2006 г. 15.01.2031 г. недропользованию по Сибир недрами № скому федеральному округу Свидетельство о состоянии изме- «ФГУ Новосибирский центр 6. рений в санитарно-промышленной 705/2009 14.12.2009 г. 14.12.2012 г. стандартизации, метрологии и лаборатории сертификации»

Разрешение на сброс загрязняю- «МТУ Ростехнадзора по Сибир 7. 28 06.05.2009 г. 24.04.2014 г.

щих веществ в окружающую среду скому федеральному округу»

Верхне-Обское бассейновое Проект нормативов допустимых водное управление сбросов (НДС) веществ и микроор 8. 24.04.2009 г. 24.04.2014 г.

ганизмов в приток р. Тулы со сточ- Отдел водных ресурсов по Но ными водами НПО «ЭЛСИБ» ОАО восибирской области Департамент природных ре Решение о предоставлении водно- 2011 – 9. 04.05.2011 г. сурсов и охраны окружающей го объекта в пользование 115/Р среды Новосибирской области ФГУЗ «Центр гигиены и эпи Проект расчетной санитарно 10. 09.10.2009 г. демиологии в Новосибирской защитной зоны НПО «ЭЛСИБ» ОАО области»

Согласована с Департаментом Программа производственного ФС по надзору в сфере приро 11.

экологического контроля допользования по Сибирскому федеральному округу СТП 0ВК 0.690.137-2011 Организа 12. ция процесса обращения с отхода ми производства и потребления.

Инструкции по обращению с отхода ми производства и потребления, и 13.

по обращению с отходами 1-го клас са опасности – ртутными лампами 7 РАЗДЕЛ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 1) Воздухоохранная деятельность Выбросы загрязняющих веществ не превышают разрешенные нормы допустимых концентраций в связи с ежегодными мероприятиями по ремонту пылеулавливающих установок (динамика представ лена в таблице). Производительность оборудования доводится до технических параметров очистки, про водятся инструментальные замеры, подтверждаю щие эффективность работы оборудования.

Динамика выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух за 2009-2011 гг.

Выбросы котельной 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Nox, тонн 9,6567 10,7393 9, СО, тонн 0 0 Расход газа, тыс. м3 6470 7195,34 6597, Разрешенный выброс, т/год 49,01 49,01 49, Всего выброшено в атмосферу, тонн 39,3433 38,2135 39, 2) Водоохранная деятельность Выпуск промышленных ливневых вод предприятие осуществляет после их очистки на очистных соору жениях, результаты химического анализа сточных вод на выпуске не превышают установленных норм допустимых концентраций.

На протяжении 2010-2011 гг. был реализован ин вестиционный проект, внедрено природоохранное оборудование «Установка для обеззараживания сточных вод ливневой канализации», проведение лабораторных исследований подтвердило эффектив ность работы установленного оборудования. Затраты на реализацию проекта составили 2 079 677 руб.

Динамика водопотребления и водоотведения за 2009-2011 гг.

Водопотребление, тыс. м3 Водоотведение, тыс. м Городской Фекальная Ливневая Год Всего Арт. скважины водопровод канализация канализация 2009 238,67 5,172 233,5 238,67 2010 249,3 3,882 245,4 249,3 2011 224,86 5,216 216,65 224,86 НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 3) Безопасное обращение с отходами 4) Новые экологичные технологии в Обществе в отчетном году не внедрялись Обращение с отходами производства и потребления 5) Затраты на охрану окружающей среды на предприятии осуществляется в соответствии с утвержденным «Проектом образования отходов и лимитов на их размещение». В 2011 г. затраты на охрану окружающей среды со ставили 1 069 446 руб., из них:

Постоянно осуществляется утилизация отходов про изводства и потребления. Заключены договоры на • плата за сброс сточных вод в водный объект утилизацию отходов с лицензированными органи- составила 5 644,15 руб.;

зациями.

• плата за сверхнормативный сброс в городскую Ведется работа по разработке нормативно-технической канализацию МУП г. Новосибирска «Горводоканал»

документации в области охраны окружающей сре- составила 606 170 руб.;

ды. Осуществляется внедрение системы экологи ческого менеджмента на соответствие требованиям • плата за размещение отходов производства и международного стандарта ISO 14001. Разработана потребления в 2011 г. составила 184 632,03 руб.

«Методика идентификации опасностей и эколо гических аспектов, оценки рисков и воздействий Затраты на утилизацию отходов производства и по экологических аспектов на окружающую среду, требления в 2011 г. составили 273 000 руб.

управления значимыми рисками в области охра ны труда и воздействиями на окружающую среду значимых экологических аспектов», проведены идентификация и оценка экологических аспектов предприятия, разработаны планы мероприятий по управлению значимыми экологическими аспектами.

Актуализирован стандарт предприятия «Организа ция процесса обращения с отходами производства и потребления». Разработаны инструкции по об ращению с отходами производства и потребления, по обращению с отходами 1-го класса опасности – ртутными лампами.

В 2011 г. разработаны паспорта на медицинские отходы (перевязочные материалы, шприцы, иглы от шприцов) и направлены в Департамент Роспри роднадзора по Сибирскому федеральному округу на согласование.

7 РАЗДЕЛ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 7.4.Благотворительная и иная социально значимая деятельность 7.4.1. Политика Общества в области благотвори- сотрудничества появились добрые традиции со тельности вместных проводов выпускников детского дома во взрослую жизнь, празднования Дня защиты детей и Советом директоров Общества 31.01.2011 (Протокол Дня знаний, Нового года и др.

№ 247 от 31.01.2011 г.) утверждены Политика Обще ства в области благотворительной и спонсорской Еще одно традиционное социальное направление – деятельности и Положение об организации благо- поддержка студенчества. В 2011 г. НПО «ЭЛСИБ» ОАО творительной и спонсорской деятельности. уже в пятый раз выступило партнером коалици онной программы «Уникальный ресурс Сибири», НПО «ЭЛСИБ» ОАО – предприятие высокой соци- предоставив ребятам возможность пройти практику альной ответственности. Самые добрые страницы на предприятии, пообщаться с первыми лицами из жизни Общества связаны с социальными и компании и определить приоритеты своей карьеры.


благотворительными проектами, реализуя которые, предприятие оказывает помощь в развитии культу- Пропаганду здорового образа жизни НПО «ЭЛСИБ» ОАО ры и спорта, науки и образования, пропаганде здо- считает одним из ключевых сообщений социаль рового образа жизни, в улучшении жизни ветеранов ной политики. Именно поэтому большое внимание и социально незащищенных слоев населения. Эти уделяется поддержке спортивных движений, осо приоритеты являются для предприятия традицион- бенно детскому и юношескому спорту. В 2011 г. для ными, благодаря чему благотворительная и спон- проведения спортивных мероприятия для детей сорская деятельность является системной, а значит была оказана помощь Новосибирскому городскому действительно эффективной. 2011 г. насчитывает общественному фонду Олимпийского чемпиона по десятки социально значимых проектов. спортивной гимнастике «Фонд Евгения Подгорно го», региональной общественной организации «Фе В основе социальной политики предприятия лежит дерация ушу». С октября 2011 г. НПО «ЭЛСИБ» ОАО забота о ветеранах – бывших работниках заво- выступает спонсором футбольного клуба «Сибирь».

да. В 2008 г. Общество учредило Фонд «Ветераны «ЭЛСИБ», который оказывает моральную и матери- Благотворительная и спонсорская деятельность альную помощь ветеранам, проводит праздничные НПО «ЭЛСИБ» ОАО определяется Политикой Обще мероприятия, организовывает концерты, клубы ства в области благотворительной и спонсорской общения, экскурсии. В честь Дня Победы для вете- деятельности и Положением о благотворительной и ранов войны и тружеников тыла был организован спонсорской деятельности, утвержденным Советом спектакль. Совместными усилиями ветеранов и со- директоров Общества от 31 января 2011 г.

трудников Общества продолжилась работа по вос становлению заводского музея, открылись новые Активная социальная позиция компании была экспозиции, посвященные истории предприятия. отмечена благодарностью Общественной палаты Новосибирской области и дипломом за реализацию Масштабы деятельности НПО «ЭЛСИБ» ОАО та- мероприятий, направленных на поддержку ветера ковы, что они, без сомнения, влияют на развитие нов, в рамках ежегодной программы «Поощрение городского сообщества. Уже более 5 лет Общество социально ответственной деятельности», которая шефствует над детским домом № 4, ежегодно при- реализуется с 2004 г. Общественным Советом «Со обретая для его воспитанников индивидуальные циальное партнерство» совместно с Правитель подарки и организуя праздничные мероприятия. ством Новосибирской области В 2011 г. в связи с угрозой эпидемии гриппа для 7.4.2. Общество не взаимодействует с органами воспитанников были приобретены аппараты для государственной власти, органами местного са обеззараживания воздуха, благодаря чему ребя моуправления тишки практически не болели. За долгие годы НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ГЕНЕРАТОР РАЗВИТИЯ РАЗДЕЛ ИНВЕСТИЦИИ НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 8.1. Инвестиции Общества, в том числе направляемые на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение, приобретение основных средств вне смет строек Динамика финансирования и освоения капитало- Структура источников финансирования, тыс. руб.

вложений за период 2009-2011гг., тыс. руб.

2009 161 864 161 296 620 73% 117 122 734 27% 44 2010 221 665 221665 221 263 862 47% 103 107 141 53% 117 2011 208 799 208 231 054 53% 110 119 221 47% 98 Финансирование (тыс. руб. с НДС) Финансирование Капиталные вложения (тыс. руб. без НДС) Оборотный капитал в том числе КВЛ по HМA Лизинг Изменение объема капитальных вложений объ- Доля лизинга в общей структуре капитала в 2011 г.

ясняется тем, что основная часть оборудования составляет 47%, что ниже аналогичного показате приобретена в лизинг, т. е. учитывается на балансе ля в 2010 г. В 2012 г. планируется увеличение доли лизингодателя. оборотного капитала в общей структуре источников финансирования.

8 РАЗДЕЛ ИНВЕСТИЦИИ Фактическая структура финансирования проектов Ключевые инвестиционные проекты отчетного периода 2011 г., тыс. руб.

16692 Токарно-револьверный станок с ЧПУ (DMG, Германия) Поставлен в октябре 2011 г.

Введен в опытную эксплуатацию – ноябрь 2011 г.

86% Новое строительство Финансирование – собственные средства.

8% Реконструкция, модернизация и ТП Стоимость проекта – 6 448 тыс. руб.

6% Объекты вне смет строек Цель приобретения – снижение трудоемкости Основная доля финансовых средств по инвестици- изготовления выпускаемой продукции в 4- онным проектам 2011 г. (86%) приходится на про- раз, получение экономического эффекта в раз екты блока «Строительство новых объектов (приоб- мере 950 тыс. руб. ежегодно, выполнение про ретение нового технологического оборудования)». изводственной программы за счет вывода 7 ед.

морально устаревших токарно-револьверных универсальных станков и приобретения токарно Фактическая структура капиталовложений 2011 г., револьверного станка с ЧПУ.

тыс. руб.

10517 Приобретение токарно-револьверного станка с ЧПУ позволило получить следующие результаты:

• расширение технологических возможностей 119221 обработки узлов и изделий;

• возможность расшивки узкого рабочего места;

• освобождение производственных площадей для дальнейшего стратегического развития (210 м2);

29% Новое строительство • упрощение технологической цепочки изготов 16% Реконструкция, модернизация и ТП ления типовых деталей и изготовление деталей на 52% НИОКР одном многофункциональном оборудовании;

5% Объекты вне смет строек • снижение трудоемкости изготовления детали, обеспечивающее снижение себестоимости;

Существенный объем (52%) капитальных вложений • снижение затрат на электроэнергию;

в 2011 г. занимают проекты НИОКР, выполняемые • уменьшение затрат на ремонт оборудования;

собственными силами конструкторов Общества. • продажа списываемого оборудования на ме таллолом на сумму 48 тыс. руб. (8 тонн);

• снижение затрат на текущий ремонт: ежегод ные затраты на аварийный ремонт существующего оборудования – 100 тыс. руб.;

• привлечение молодых специалистов на рабо чие вакансии (реальность на рынке труда такова, что молодые специалисты готовы работать только на современном оборудовании, оснащенном систе мами ЧПУ).

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Экономия от внедрения токарно-револьверного станка с ЧПУ, тыс. руб.

Наименование показателей 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г.

Затраты трудоемкости на обработку детали при суще 606,2 898,3 1 060,2 1 263,6 1 263, ствующей технологии Затраты трудоемкости на обработку детали при новой 75,8 224,6 265,1 315,9 315, технологии Экономия по трудоемкости 530,4 673,7 795,2 947,7 947, Затраты на электроэнергию при старой технологии 99,5 147,4 174,0 207,4 207, Затраты на электроэнергию при новой технологии 30,5 90,5 106,8 127,3 127, Экономия электроэнергии 68,9 56,9 67,1 80,0 80, Затраты на текущий ремонт существующего 50,0 100,0 100,0 100,0 100, оборудования Стоимость сданного в металлолом оборудования 48, Общая экономия 649,4 878,6 962,3 1 127,7 1 127, Прутковый автомат АРА-42 (демонтаж после пол- Токарно-револьверный станок с ЧПУ ного перевода деталей на токарно-револьверный станок с ЧПУ) 8 РАЗДЕЛ ИНВЕСТИЦИИ В сентябре 2011 г. введено в эксплуатацию первое ра- ческое задание на техническое перевооружение бочее место, на котором проведены испытания двига- испытательной станции Главного корпуса, которое теля 4АЗМП-5000/10000 УХЛ4. Рабочее место позволя- не было реализовано. Испытательная станция экс ет проводить приемо-сдаточные испытания: тепловые периментального корпуса была выполнена по про испытания с номинальной нагрузкой, снятие рабочих екту 1974 г. и вводилась в эксплуатацию поэтапно характеристик, прямые пуски от 6 кВ до 8 кВ. с конца 70-х до начала 80-х годов.

Финансирование – собственные средства. Прогноз- Согласно ГОСТ Р 52776 вся продукция, выпускаемая ная стоимость проекта – 51 978 тыс. руб. НПО «ЭЛСИБ» ОАО, должна подвергаться приемо сдаточным, квалификационным, периодическим и Цель модернизации – увеличение объема продаж типовым испытаниям, которые не могли быть про КЭМ до 530 млн руб. в 2011 г., 600-700 млн руб. в ведены на испытательных стендах предприятия.

2012-2013 гг., повышение конкурентоспособности путем модернизации испытательной станции экс- На момент начала реализации проекта «Модерни периментального корпуса в течение двух лет для зация испытательной станции» состояние и воз проведения требуемых испытаний продукции. можности испытательных станций не позволяли выполнять перечень испытаний по основным На НПО «ЭЛСИБ» ОАО имеются две испытательные номенклатурным позициям продукции согласно станции. Испытательная станция Главного корпуса утвержденным программам испытаний.

выполнена по проекту 1953 г. и введена в эксплуа тацию в 1955 г. В 1987 г. было разработано техни Первое рабочее место испытаний КЭМ Машинный зал Испытательной станции Модернизация испытательной станции позволила предприятию проводить испытания основной про дукции:

1. Испытания КЭМ под нагрузкой до 10 МВт (с чис лом пар полюсов 2p=2);

2. Прямые пуски асинхронных и синхронных КЭМ мощностью до 10 МВт от сети с напряжением 6кВ и 10 кВ.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Кран электромостовой г/п 75/20 инв. № 06453, год выпуска – 1954 г. сварочного (4-й пролет Главного корпуса) (Производитель – участка заготовительного производства.

ООО «ОПТИМ-Кран», Россия, г. Калининград) Вышеуказанный кран используется для доставки Ввод в эксплуатацию – март 2011 г. сварных узлов турбогенераторов, гидрогенераторов и КЭМ, а также статоров турбогенераторов на стен Финансирование – собственные средства. ды и оборудование сварочного участка.

Стоимость проекта – 14 361 тыс. руб.

На сегодняшний день краны используются 8 часов в Цель приобретения – для исключения простоев и смену, интенсивность составляет порядка 40%. При дополнительных затрата на штрафы – приобрете- увеличении объемов производства использование ние нового крана г/п 75/20т взамен расположен- данного крана увеличится пропорционально.

ного в 4-м пролете Главного корпуса, мод. К-10671, Экономия от ввода в эксплуатацию нового крана взамен старого Наименование затрат Временной период Стоимость, тыс. руб.

Экспертиза 1 раз в 2 года Ремонт металлоконструкций 1 раз в 2 года Силами привлеченных сертифицированных подрядчиков 1 раз в 2 года Силами ООО «Механика» 1 раз в 2 года Замена или наплавка крановых колес в количестве 8 шт. (расчет ведется 2 раза в год при полной замене 1 раз в год и наплавке колес 1 раз в год) Интенсивность замены крановых колес при нормальном износе 1 раз в 3 года Экономическая эффективность в год составляет 2 млн руб.

Кран модели 75/20 т списан и демонтирован, из- Кран грузоподъемностью 75/20 т Введен в эксплуа нос – 100%, грузоподъемность основного подъема тацию в марте 2011 г.

снижена до 60 т Оценка технической и экономической эффективности от реализации проекта Техническая необходимость замены старого крана: Экономический эффект от внедрения нового крано • усталость металлоконструкций крана;

вого оборудования:

• интенсивный износ колесных пар;

• выпуск готовой продукции в срок;

• деформация металлоконструкции крана;

• снижение затрат на экспертизу и ремонт крана.

• износ приводов.

8 РАЗДЕЛ ИНВЕСТИЦИИ Реконструкция системы освещения в главном и В ходе реализации проекта было демонтировано экспериментальном корпусах предприятия 6 074 светильника в Главном корпусе и 162 светиль ника в Экспериментальном корпусе. Взамен были Ввод в эксплуатацию – декабрь 2011 г. установлены 560 светильников в Главном корпусе и 110 светильников в Экспериментальном корпусе.

Финансирование – собственные средства.

Стоимость проекта – 24 155 тыс. руб. За счет замены обычных светильников на энерго сберегающие начиная с 2012 г. ожидается ежегод Цель проекта – реконструкция системы освещения ная экономия электроэнергии:

предприятия путем замены старых ламп ДРЛ-700, ДРЛ-1000 на новые лампы OSRAM-HQI-T-400 W/N, • по Главному корпусу за год 603 730 кВт*ч, или OSRAM-HQI-T-1000 W/N, ALC-22. 1 020 303,7 руб.;

В рамках мероприятий по энергосбережению и • по Экспериментальному корпусу за год энергоэффективности между НПО «ЭЛСИБ» ОАО 130 746 кВт*ч, или 220 960,74 руб.

и ООО «Е2» был заключен договор подряда, пред метом которого является выполнение проектных и строительно-монтажных работ по реконструк ции системы освещения Главного корпуса – про леты 5-6, 7-8, 9-10,11, АБ и Экспериментального корпуса – пролеты 1-2.

Смонтированная система освещения главного корпуса Смонтированная система освещения эксперимен тального корпуса НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 8.2. Ввод объектов в эксплуатацию. Незавершенное строительство Динамика ввода объектов инвестиций 53 130 руб. 258 874 руб. 147 189 руб. 241 444 руб. 92 108 руб. 198 994 руб. Ввод ОФ в том числе HМA Данная динамика ввода объектов инвестиций объ ясняется тем, что основная часть оборудования приобретена в лизинг, т. е. учитывается на балансе лизингодателя.

Ввод технологического оборудования в 2010-2011 гг.

№ п/п Наименование оборудования Дата ввода в эксплуатацию 1 Обрабатывающий центр на участок станков с системой ЧПУ мод. VM900 21.04.2010 г.

2 Лазерная установка (Bystronik Bystar 3015) 06.07.2010 г.

3 Токарно-фрезерный станок Doosan Puma MX2500ST 08.07.2010 г.

4 Обрабатывающий центр мод. VТС40-50 01.10.2010 г.

5 Расточной станок мод. НFВ-180 21.12.2010 г.

6 Обрабатывающий центр мод. KCV 800-5AX 25.01.2011 г.

7 Токарно-револьверный станок CTX 310 21.11.2011 г.

Приобретение данного оборудования позволило вывести из технологической цепочки морально и физически устаревшее оборудование, а также провести модернизацию и капитальный ремонт старого оборудования.

Динамика объема незавершенного строительства Рост объемов незавершенного строительства за от четный период обусловлен:

166 401 руб. (85,6%) 194 375 руб. • поставкой оборудования, выполнением СМР36, 126 353 руб. (58,3%) 216 793 руб. ПНР37 по оборудованию, приобретенному по кредит 153 466 руб. (61,7%) 248 817 руб. 2011 ным и лизинговым договорам (7 ед.);

• увеличением количества проектов по новой Объем НЗС технике.

в том числе НЗС по HМA 8.3. Инвестиционные планы Основной целью инвестиционных программ Инвестиционная программа Общества НПО «ЭЛСИБ» ОАО 2012-2016 гг. является обеспе- на 2012-2016 гг. включает в себя технически чение развития производственно-технологического необходимые мероприятия, направленные на:

комплекса предприятия в соответствии с про граммой технического перевооружения и планами • обеспечение и поддержание в стабильно реализации продукции до 2016 г. работоспособном состоянии основного и вспомо гательного технологического оборудования, обе В состав инвестиционной программы на спечение надежности работы оборудования;

2012-2016 гг. включены инвестиционные проекты, • поддержание в технически исправном со дифференцированные по блокам «Техническая стоянии зданий и сооружений;

необходимость» и «Развитие». • выполнение требований государственных надзорных органов (пожаробезопасность, про К блоку «Техническая необходимость» относятся мышленная и экологическая безопасность);

мероприятия, направленные на повышение на- • сокращение ремонтно-эксплуатационных дежности работы оборудования, зданий и соору- затрат и обеспечение ремонтопригодности обору жений;

обеспечение экологической, пожарной и дования;

промышленной безопасности объектов, выпол- • сохранение и поддержание на требуемом нение предписаний надзорных органов и иные уровне основных технико-экономических и произ технические мероприятия, невыполнение которых водственных показателей.

влечет возникновение рисков при осуществлении основной деятельности Общества. Данные меро- Основным направлением инвестиционной про приятия не имеют явного экономического эффек- граммы на 2012-2016 гг. является реализация про та, а снижение издержек при их реализации носит ектов блока «Развитие», направленных на обеспе сопутствующий характер. чение необходимых производственных мощностей с целью выпуска тяжелых турбогенераторов.

К блоку «Развитие» относятся мероприятия, на правленные на снижение издержек, получение Техническое перевооружение производства в реального экономического эффекта за счет увели- 2012-2016 гг. включает в себя модернизацию сле чения прибыли вследствие увеличения выручки и дующих участков:

снижения ремонтных затрат и т. д.

• заготовительный участок;

С целью обеспечения и поддержания на не- • участок механической обработки;

обходимом уровне эксплуатационных ресурсов • медезаготовительный участок;

оборудования, выполнения производственной • участок пропитки электротехнических изделий;

программы и поддержания объемов производства • испытательная станция;

предусмотрено выполнение комплекса мероприя- • крановый участок.

тий по технической необходимости.

Мероприятия из блока «техническая необхо димость» сформированы исходя из анализа и динамики производственных показателей работы оборудования, их соответствия определенным нормативным или экономически обоснованным критериям приоритетов в части поэтапной реали зации мероприятий с учетом минимизации про изводственных затрат, наличия ограничений и нарушений в работе оборудования.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ГЕНЕРАТОР СНАБЖЕНИЯ РАЗДЕЛ ЗАКУПКИ НПО «ЭЛСИБ» ОАО ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 9.1. Перечень документов Общества, регламентирующих закупочную деятельность в Обществе. Описание модели закупочной деятельности в Обществе, информация о формировании закупочных органов Общества Перечень документов, регламентирующих закупоч ную деятельность: Действие Регламента ОЗД распространяется на все структурные подразделения Общества.

• Регламент организации закупочной деятельно сти НПО «ЭЛСИБ» ОАО;

Под требования Регламента ОЗД подпадают все • Регламент проведения электронных торгов в закупки МТР, работ, услуг для нужд Общества.

межотраслевой торговой системе «Фабрикант» и взаимодействия с Оператором электронной торго- Закупочным органом Общества является посто вой системы;

янно действующая Закупочная комиссия, Агент в • Методика оценки эффективности закупочной лице ЗАО «НЭСКО».

деятельности НПО «ЭЛСИБ» ОАО • СТП 0ВК.0.690.68-2007 «СМК. Управление за- Рассмотрение, оценка, ранжирование предложе купками»;

ний участников закупочных процедур и принятие • СТП 0ВК.0.690.144-2009 «Выбор квалифициро- решений по выбору победителя (победителей) за ванных поставщиков»;

купочных процедур в соответствии с условиями за • Положение о постоянно действующей Закупоч- купки обеспечиваются постоянно действующей За ной комиссии НПО «ЭЛСИБ» ОАО;

купочной комиссией НПО «ЭЛСИБ» ОАО и Агентом • Положение о Центральном закупочном комите- в соответствии с условиями Агентского договора.

те НПО «ЭЛСИБ» ОАО;

• Регламент подготовки, согласования, подписа- Центральный закупочный комитет НПО «ЭЛСИБ» ОАО ния, исполнения, учета и хранения договоров. обеспечивает формирование и проведение еди ной политики закупок товаров, работ и услуг для Общий порядок и последовательность действий нужд Общества.

при осуществлении процедур закупок МТР38, работ и услуг для организации и исполнения программ производственной, эксплуатационной, ремонтной деятельности, технического пере вооружения и модернизации, капитального строительства, инвестиционных проектов и т. д.



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.