авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |
-- [ Страница 1 ] --

ОАО «ТВЭЛ»

Теория и практика

побед

Годовой отчет ОАО «ТВЭЛ»

Теория и практика побед: Годовой отчет / Под ред. ОАО «ТВЭЛ» — М., 2013.—288 с.: ил.

Годовой отчет «Теория и практика побед» завершает хронику 2012 года. В него вошли общие сведения, фото графии ключевых действующих лиц, событий, графики финансовой деятельности и цифры производственных результатов. Но это не все. В нем — стремления и чаяния, победы и достижения Компании за прошедший год.

А также — амбиции и планы на будущий. Потому что подняться на новую ступень можно только оттолкнувшись от той, на которой уже стоишь. Потому что стать лучше, сильнее и успешнее можно только тщательно изучив теорию и практику побед.

Москва, © ОАО «ТВЭЛ», Оглавление Глава 5. Деятельность в области устойчивого развития......................................................................... §29. Социально-экономическое влияние на окружение...................................................................................... Развитие территорий присутствия.......................................................................................................... Благотворительная деятельность Введение 6 и поддержка внешних социальных программ............................................................................................. §30. Управление персоналом.................................................................................................................................. §1. Информация об отчете и его подготовке...................................................... 8 §31. Экологическая, ядерная и радиационная безопасность.............................................................................. §2. Обращения первых лиц................................................................................ 12 Экологическая политика............................................................................................................................ §3. Основные результаты................................................................................... 14 Воздействие на окружающую среду........................................................................................................... §4. Календарь ключевых событий.................................................................... 15 Ядерная и радиационная безопасность..................................................................................................... Энергосбережение и повышение энергоэффективности......................................................................... Глава 1. Общие сведения 16 §32. Охрана труда и промышленная безопасность.............................................................................................. §5. Общая информация о Компании................................................................ 18 Глава 6. Система публичной отчетности и взаимодействие §6. Основные характеристики........................................................................... 20 с заинтересованными сторонами................................................................................................................... §7. Бизнес-модель............................................................................................... §33. Система публичной отчетности ТК «ТВЭЛ».................................... §8. Миссия, цели и ценности............................................................................. §9. География деятельности....................................................

.......................... 32 §34. Взаимодействие с заинтересованными сторонами............................... §35. Мероприятия по взаимодействию с заинтересованными сторонами §10. Место ТК «ТВЭЛ» на мировом рынке НС ЯТЦ....................................... §11. Стратегия развития................................................................................... 39 в процессе подготовки Отчета за 2012 год..................................................... §36. Заключение об общественном заверении Отчета................................ Глава 2. Система управления ТК «ТВЭЛ»....................................................................................................... Приложения........................................................................................................................................................... §12. Корпоративное управление....................................................................... §13. Организационная структура ОАО «ТВЭЛ».............................................. 54 Приложение №1. Таблица использования индикаторов §14. Управление эффективностью публичной отчетности Госкорпорации «Росатом»......................................... производственной деятельности............................................................... 56 Приложение №2. Таблица использования стандартных элементов §15. Инвестиционная деятельность.................................................................. 64 отчетности и показателей результативности GRI (G3.1)............................. §16. Управление качеством............................................................................... 67 Приложение №3. Таблица учета предложений заинтересованных сторон §17. Управление рисками.................................................................................. 69 ТК «ТВЭЛ» по совершенствованию годового отчета за 2012 год............... §18. Противодействие коррупции Приложение №4. Отчет об исполнении положений и урегулирование конфликта интересов................................................. 74 Кодекса корпоративного поведения за 2012 год.......................................... §19. Система внутреннего контроля ТК «ТВЭЛ»............................................ 75 Приложение №5. Бухгалтерская (финансовая) отчетность за 2012 год.... §20. Закупочная деятельность.......................................................................... 78 Приложение №6. Аудиторское заключение о бухгалтерской §21. Информационные технологии................................................................... 80 (финансовой) отчетности.................................................................................. §22. Правовое поле деятельности ТК «ТВЭЛ»................................................. 84 Приложение №7. Заключение Ревизионной комиссии по результатам проверки финансово-хозяйственной деятельности за 2012 год.................. Глава 3. Финансово-производственные результаты деятельности ТК «ТВЭЛ»................................. 86 Приложение №8. Заключение Дирекции внутреннего контроля и аудита ОАО «ТВЭЛ» о достоверности данных, содержащихся §23. Финансовая политика ТК «ТВЭЛ»............................................................ 88 в Годовом отчете.............................................................................................. §24. Финансовые результаты деятельности ТК «ТВЭЛ»................................ 89 Приложение №9. Независимое аудиторское заключение §25. Производственно-экономические результаты......................................... 92 по заверению нефинансовых данных годового отчета ОАО «ТВЭЛ» за 2012 год.................................................................................. Глава 4. Научно-техническая деятельность................................................................................................ 102 Приложение №10. Глоссарий и сокращения................................................ Приложение №11. Список нормативно-правовых актов, §26. Инновационная деятельность в ядерной сфере.................................... 107 регулирующих деятельность ОАО «ТВЭЛ» и его дочерних обществ......... §27. Инновационная деятельность в неядерной сфере................................ 111 Приложение №12. Контактная информация............................................... §28. Интеллектуальная собственность ТК «ТВЭЛ»...................................... 115 Приложение №13. Анкета обратной связи.................................................... Краткое введение в годовой отчет Топливной компании Росатома «ТВЭЛ»

Введение Бизнес-ориентация ТК «ТВЭЛ» и повышение эффективности в условиях обострения конкуренции §1. Н а с т о я щ и й годовой Отчет (далее — Отчет) охватывает резуль- Деятельность ТК «ТВЭЛ» направлена не только на решение ИНФОРМАЦИЯ таты деятельности ОАО «ТВЭЛ» и его дочерних обществ (далее со- стратегических задач по увеличению выручки и расширению доли ОБ ОТЧЕТЕ вместно именуемых Топливная компания, ТК «ТВЭЛ», Компания) рынка, т. е. связанных с достижением определенных экономических И ЕГО ПОДГОТОВКЕ за 2012 год. показателей, но и включает также большую работу по гармоничному Компанией принят годовой цикл отчетности, предыдущий отчет развитию как самой Компании, так и общества. Система взаимоот был опубликован за 2011 год. За 2012 год подготовлен интегриро- ношений, созданная внутри ТК «ТВЭЛ», а также между Компанией, ванный Отчет, что позволяет комплексно описать как основные ре- различными группами заинтересованных сторон и прочими сообще зультаты в финансовой и производственной сферах деятельности, так ствами, направленная на повышение взаимного благополучия, пони и результаты деятельности в области устойчивого развития. Отчет мается нами как социальный капитал, являющийся одним из ресур сформирован по результатам деятельности Компании за 2012 г. Клю- сов для бизнес-модели. Развитие, укрепление и совершенствование чевые показатели приведены в динамике за 3 года. Отчет также со- сформированной за годы работы системы взаимосвязей является од держит описание краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных пла- ной из важнейшей задач ТК «ТВЭЛ». Тема «Социальный капитал ТВЭЛ — тепловыделяющий эле нов и намерений Компании. в бизнес-модели ТК «ТВЭЛ» позволяет наиболее полно раскрыть в от- мент, являющийся конструктивной чете информацию о деятельности Компании в этом направлении. основой ядерного топлива реакто Контур Отчета включает: Основная миссия ТК «ТВЭЛ» заключается в предоставлении вы- ров, герметичная металлическая сококачественного конкурентоспособного продукта, что невозможно трубка, в которой размещается • ОАО «ТВЭЛ»;

• ОАО «ВПО «Точмаш»;

без повышения эффективности деятельности. Комплекс мер, реали- делящийся или расщепляющейся • ОАО «МСЗ»;

• ОАО «КМЗ»;

зуемых в последние годы с целью сокращения издержек, повышения материал (чаще всего — спеченный • ОАО «ЧМЗ»;

• ОАО «ИЦ «РГЦ»;

производительности труда и прочих производственно-экономических диоксид урана) в виде цилиндриче • ОАО «НЗХК»;

• ОАО «Объединенная показателей, подтверждает актуальность и значимость этих вопросов ских таблеток.

• ОАО «МЗП»;

компания «РСК»;

как для менеджмента Компании, так и для заинтересованных сторон, • ОАО «ВНИИНМ»;

• ООО «УЗГЦ»;

что определило выбор темы «Бизнес-ориентация ТК «ТВЭЛ» и повы • ОАО «УЭХК»;

• ООО «ННКЦ»;

шение эффективности в условиях обострения конкуренции».

• ОАО «СХК»;

• ЗАО «ОКБ-НН»;

Работа по подготовке Отчета проводилась во взаимодействии с за • ОАО «АЭХК»;

• ЗАО «Центротех-СПб»;

интересованными сторонами ТК «ТВЭЛ» (контролирующая организа • ОАО «ПО ЭХЗ»;

• ООО «Уралприбор» ция — Госкорпорация «Росатом», федеральные и региональные орга ны власти, поставщики, потребители, дочерние и зависимые общества и соответствует периметру консолидации отчетности ТК «ТВЭЛ».* (ДЗО), администрация ЗАТО, экологические организации, профсоюз ная организация (РПРАЭП), зарубежные бизнес-партнеры и др.).* Все финансовые показатели сформированы и приведены в Отчете в соответствии с российскими правилами бухгалтерского учета. Отчет подготовлен с учетом требований следующих Исходя из контекста деятельности Компании в 2012 году и в соот- нормативных документов:

ветствии с рекомендациями членов Комитета по публичной годовой отчетности ОАО «ТВЭЛ» и заинтересованных сторон были сформули- • политика Госкорпорации «Росатом» в области публичной отчетно рованы и раскрыты в Отчете следующие приоритетные темы: сти и Типовой стандарт публичной годовой отчетности ключевых организаций Госкорпорации «Росатом»;

• приказ ФСФР №11-46/пз-н от 04.10.2011 «Об утверждении по ложения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных Социальный капитал в бизнес-модели ТК «ТВЭЛ»

ценных бумаг»;

• кодекс корпоративного поведения (рекомендован к применению Распоряжением ФКЦБ от 04.04.2002 №421/р);

* По решению Комитета по публичной отчетности ОАО «ТВЭЛ» контур Отчета был изменен по сравне нию с контуром Отчета за 2011 год, включены: ООО «УЗГЦ»;

ОАО «ИЦ «РГЦ»;

ОАО «Объединенная ком пания «РСК»;

ЗАО «Центротех-СПб»;

ЗАО «ОКБ-Нижний Новгород»;

ООО «ННКЦ»;

ООО «Уралприбор». * Глава 6. Система публичной отчетности и взаимодействие с заинтересованными сторонами.

8 • руководство по отчетности в области устойчивого развития Достоверность информации, содержащейся в Отчете, The Global Reporting Initiative (Глобальная инициатива в обла- подтверждена следующими заключениями:

сти отчетности) версия G3.1;

• стандарт АА1000 Международного института социальной и эти- • заключением Ревизионной комиссии (в отношении бухгалтерской ческой отчетности. отчетности ОАО «ТВЭЛ»);

• заключением Службы внутреннего контроля и аудита ОАО «ТВЭЛ»

При подготовке Отчета учитывались Рекомендации (Прототип) (в отношении эффективности системы внутренних контролей про Международного совета по интегрированной отчетности, предложе- цесса формирования Отчета и соответствия порядка формирова ния заинтересованных сторон и аудиторов, высказанные при под- ния требованиям законодательства, внутренним нормативным ак готовке настоящего и предыдущих годовых отчетов, а также анализ там ГК «Росатом» и ОАО «ТВЭЛ» в области публичной отчетности);

лучших российских и международных практик подготовки годовых • заключением аудиторской организации — ЗАО «ЭНПИ Консалт», отчетов. подтверждающим достоверность годовой финансовой отчетности ОАО «ТВЭЛ» в соответствии со Стандартом заверения AA Уровень раскрытия информации Assurance Standard 2008 и Международным стандартом ISAE 3000 «Задания по заверению помимо аудита и обзора историче При подготовке настоящего годового Отчета, как и Отчета за 2011 ской финансовой информации»;

год, ТК «ТВЭЛ» ориентировалась на достижение уровня раскрытия • заключением аудиторской организации, подтверждающим досто информации A+ Руководства GRI (версия G3.1).* верность нефинансовых сведений, публикуемых в Отчете.

Основные отличия Отчета ОАО «ТВЭЛ» за 2012 год от предыдущего отчета:

Таблица 1. Уровень соответствия Руководству GRI.

• отчет подготовлен с учетом рекомендаций МСИО по интегрирован C C+ B B+ A A+ ной отчетности: использованы концепции капиталов, бизнес-моде Элемент отчет ли и создания стоимости, при раскрытии отчетной информации Публикация инфор- Публикация инфор- Такое же, ности G3.1 — мации по: мации по всем кри- как требуется СТАНДАРТНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ учтены основные принципы и элементы содержания, предложен ОТЧЕТ ПРОШЕЛ ВНЕШНЕЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ОТЧЕТ ПРОШЕЛ ВНЕШНЕЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ОТЧЕТ ПРОШЕЛ ВНЕШНЕЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ Характеристика 1.1 териям для уровня C, для уровня В ные в Прототипе;

2.1–2.10 а также:

3.1–3.8, 3.10–3.12, 1. • в Отчете приведена 3-х летняя динамика показателей;

4.1–4.4, 4.14–4.15 3.9, 3. • увеличено количество раскрываемых индикаторов публичной от 4.5–4.13, 4.16–4. четности:

Сведения о под- Не требуется Сведения о под- Сведения о подходах • общее количество раскрытых показателей составило 152 ед. (на ходах в области ходах в области в области менедж менеджмента менеджмента для мента для каждой ка 18 ед. больше 2011 г.);

G3.1 каждой категории тегории Показателей • общее количество раскрытых показателей публичной отчетности Показателей ГК «Росатом» составило 48 ед. (на 1 ед. больше 2011 г.);

Показатели ре- Публикация инфор- Публикация инфор- Ответ на каждый • общее количество раскрытых индикаторов результативности в об зультативности мации как минимум мации как минимум основной показатель ласти устойчивого развития GRI составило 82 ед. (на 22 ед. больше G3.1 и Показате- по 10 Показателям по 20 Показателям G3 и Отраслевого при ли результатив- результативности, результативности, ложения** с должным 2011 г.).

ности отрасле- включая, по край- включая, по крайней учетом Принципа суще вых приложений ней мере, по одно- мере, по одному ственности путем:

му из социальных, из экономических, а) публикация инфор Компания выражает благодарность всем сотрудникам, приняв экономических экологических, прав мации по показателю шим участие в подготовке Отчета, всем участникам общественных и экологических человека, подходов или к организации труда, b) объяснения причин консультаций и диалогов с заинтересованными сторонами. Надеем общества и ответ- его пропуска ся, что Отчет будет прочтен Вами с интересом и позволит больше уз ственности за про дукцию нать о ТК «ТВЭЛ». Рабочая группа ждет отзывов и предложений по темам и вопросам, которые Вы хотели бы видеть в следующем годо вом отчете.

* Перечень показателей публичной отчетности, раскрытых в Отчете в соответствии с Руководством GRI, приведен в Приложении 2.

** Отраслевое приложение в окончательной версии.

10 §2. Обращение председателя совета директоров ОАО «ТВЭЛ» Обращение Президента ОАО «ТВЭЛ» Ю. А. Оленина ОБРАЩЕНИЯ А. М. Локшина ПЕРВЫХ ЛИЦ Уважаемые коллеги! Уважаемые коллеги!

Д л я Г о с у д а р с т в е н н о й корпорации по атомной энергии Н е п р о с т о й для мировой ядерной энергетики 2012 год для «Росатом» 2012 год стал годом впечатляющих показателей по многим ОАО «ТВЭЛ» прошел под знаком успешности Общества как мирового направлениям деятельности. игрока на рынке начальной стадии топливного ядерного цикла. В об Ключевой вехой в развитии отечественной атомной энергетики становке отчетливого снижения спроса на продукцию НС ЯТЦ, мас прошедшего года, безусловно, является рекордная, более 177 млрд штабных структурных преобразований нам удалось не только удер кВт/ч, выработка электроэнергии АЭС России. Запущен в промыш- жать, но и поднять планку своего глобального присутствия, превзойти ленную эксплуатацию четвертый энергоблок Калининской АЭС — финансово-экономические показатели 2011 года.

первый атомный энергоблок, с «нуля» построенный в постсоветский Успешно выполнен госзаказ, планы по конверсии и обогащению период. Последовательно наращиваются работы по реализации про- урана, фабрикации и поставкам ядерного топлива. Годовой при ектов строительства реакторов внутри страны и за рубежом. В 2012 рост валовой прибыли составил 17,26%, чистая прибыль возросла на году традиционно на 100% выполнен государственный оборонный за- 19,09%, средняя заработная плата — на 19%, производительность каз. труда — на 21,62%.

А. М. Локшин Весомый вклад в развитие Госкорпорации «Росатом» вносит То- Магистральные направления деятельности ОАО «ТВЭЛ» опреде- Ю. А. Олен и н пливная компания «ТВЭЛ», демонстрирующая традиционно высокие лялись корпоративной стратегией «Росатома» по завоеванию техно результаты деятельности. Ориентиры, закрепленные решениями Со- логического лидерства на международном рынке — там, где сегод вета директоров в 2012 году, стали определяющими в развитии ее кор- ня реализуется 80% продукции Топливной компании. В рамках этой поративной структуры, инвестиционной политики, показателей эко- стратегической задачи осваивались новые сферы сбыта и технологии, номической и социальной эффективности. повышалась эффективность науки и действующих производств, об С целью повышения эффективности деятельности Топливной ком- новлялись мощности и образцы продукции.

панией реализуется проект «Трансформация производственных В числе бесспорных достижений на этом пути — создание топлива отношений», предусматривающий вовлечение сотрудников в про- для реакторов PWR и тестовые испытания ТВС-КВАДРАТ, знаменую цесс управления предприятиями, формирование командного духа, щие собой фактический прорыв Топливной компании на западноево коллективной нацеленности на конечный результат. Проводимая по- пейские рынки. В стадии реализации проект российско-украинского литика заботы компании о людях, стремление улучшать условия тру- завода по производству ядерного топлива, российско-казахстанского да, помогать в решении личных проблем определяют ее социальную Центра по обогащению урана.

ориентированность и ставят ОАО «ТВЭЛ» в ряд привлекательных оте- Знаковым событием минувшего года стал запуск в серийное чественных работодателей. производство газовой центрифуги 9-го поколения. Уникаль Сегодня перед Госкорпорацией «Росатом» стоит стратегическая ные технические решения, новые материалы существенно повысили задача — добиться глобального технологического лидерства. Одним ее производительность и ресурс эксплуатации. Успех ГЦ-9 обеспечен из условий ее успешного решения «Росатом» видит поступатель- крепким, интеллектуально обеспеченным сплавом науки и производ ное инновационное развитие Топливной компании, наращи- ства Компании, амбициозным стремлением и дальше оставаться ин вание ее научного, технологического и производственного новационным локомотивом атомной отрасли.

потенциалов. Международной конъюнктурой последнего времени актуали Успехи Топливной компании на зарубежном и отечественном зирован курс ОАО «ТВЭЛ» на развитие неядерных производств. По рынках, развитие новых направлений бизнеса, финансовые резуль- сути, он стал второй точкой роста Компании. Прошлогодняя выруч таты деятельности свидетельствуют о том, что ОАО «ТВЭЛ» движет- ка от реализации общепромышленной продукции, работ и услуг бо ся в правильном направлении. лее чем в полтора раза превысила объемы 2011 года. Значительный рост напрямую связан с динамичным развитием инновацион ных направлений бизнеса, реализацией перспективных проектов Председатель Совета директоров ОАО «ТВЭЛ» А. М. Локшин в машиностроительном, химическом, металлургическом кластерах.

Для развития неядерного направления в плановом порядке создается необходимая инфраструктура. Оптимизируя ресурсы и расходы, она выступает весомым аргументом в пользу дальнейшего наращивания экспортно-ориентированного общепромышленного производства.

12 Фундаментальный принцип Топливной компании — обеспе- Таблица 2.Основные показатели результативности ТК «ТВЭЛ».

чение баланса между эффективностью, социальной и эколо гической приемлемостью. В отчетном году, как и раньше, ОАО Показатели 2010 2011 «ТВЭЛ» позиционировал себя как социально ориентированную Ком панию. Производственная деятельность входящих в его контур пред Выручка (нетто) от продажи продукции (за минусом НДС и акцизов, 121 443 126 090 121 приятий целенаправленно подкреплялась системой мер по сохра- аналогичных обязательных платежей), млн руб.

нению социальной стабильности. Укреплялись деловые контакты Валовая прибыль, млн руб. 30 882 33 506 39 с администрациями, профсоюзами, общественностью городов присут ствия, — без их помощи и поддержки было бы проблематично обеспе- Чистая прибыль, млн руб. 12 245 16 494 19 чить корпоративную и социальную ответственность Общества.

Чистые активы, млн руб. 543 257 559 318 566 Искренне благодарен руководителям и специалистам Госкорпора ции «Росатом», органам региональных и местных властей, директо- EBITDA (прибыль от операционной деятельности до вычета процентов, 31 974 38 078 42 налогов и амортизации), млн руб.

рам и персоналу предприятий ОАО «ТВЭЛ» — всем, чьими усилия ми Топливная компания эффективно управлялась и работала в 2012 Валовые налоговые отчисления в федеральный, региональный 14 162 16 921 15 году, создавая условия для успешного развития в году текущем. и местные бюджеты, млн руб.* Текущие (эксплуатационные) затраты на охрану окружающей среды, млн руб. 1 787 2 212 2 Президент ОАО «ТВЭЛ» Ю. А. Оленин §3. • Проект «ЦОУ»: подписание АО «НАК «Казатомпром» и ОАО «ТВЭЛ» §4.

ОСНОВНЫЕ ключевых юридических документов для практической реализа- КАЛЕНДАРЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ции проекта ЦОУ;

КЛЮЧЕВЫХ • центр технологических сервисов — СП «ALVEL»: заключение кон- СОБЫТИЙ тракта с ОАО «ВНИИНМ» на проведение исследовательских ра бот, результаты которых необходимы для обеспечения долгосроч Производительность труда 3,60 млн руб./чел. ных поставок ядерного топлива для оператора АЭС в Чехии;

• проект «Завод в Украине»: торжественная церемония начала стро ительства первой очереди завода по производству ядерного топли Рост средней ЗП Дивиденды ва в Украине;

19,0% 19 500 млн руб. • подписание договора с западно-европейской компанией на постав ку опытной партии ТВС-КВАДРАТ;

• ввод в эксплуатацию первого промышленного блока газовых цен трифуг 9-го поколения в ОАО «ПО ЭХЗ»;

2012 • официально объявлено начало проекта «Прорыв» на площадке Рентабельность по EBIDTA Создано новых рабочих мест ОАО «СХК»;

1 884 ед. 34,99% • стартовал проект «Тиражирование и развитие автоматизирован ной системы управления конструкторско-технологической подго товкой производства» (АСУ КТПП) в дивизионе газовые центри фуги ТК «ТВЭЛ»;

Снижение себестоимости Общая экономия • завершение переноса производства газовых центрифуг из ОАО за счет мероприятий в результате закупок по снижению издержек «ВПО «Точмаш» в ОАО «КМЗ»;

2 050,97 млн руб.

2 874 млн руб. • подписание Соглашений о сотрудничестве между Госкорпора цией «Росатом» и губернаторами Свердловской, Томской областей, Суммарный экономический эффект по проектам Красноярского края, Президентом Удмуртской Республики.

и предложениям по улучшениям 1 792 млн руб.

* За минусом НДС, подлежащего возмещению из бюджета.

14 Общие сведения, необходимые для понимания специфики компании Глава 1. Общие сведения Рис.1. Фрагмент тепловыделяющей сборки для реак тора ВВЭР-1000.

Рис. 2. Топливные таблетки из диоксида урана для тепловыделяющих сборок.

Рис. 3. Тепловыделяющие сборки для различных §5. Т о п л и в н а я компания входит в состав Топливного дивизиона* типов энергетических реакторов ( ВВЭР-440, ВВЭР ОБЩАЯ Госкорпорации «Росатом» и включает предприятия по фабрикации 1000, БН, PWR).

ИНФОРМАЦИЯ ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, производству га- Рис. 4. Топливные таблетки из диоксида урана для О КОМПАНИИ зовых центрифуг, а также научно-исследовательские и конструктор- сборок реактора РБМК.

ские организации.

ОАО «ТВЭЛ» — основное общество Топливной компании Госкор- Компания зарегистрирована Московской регистрационной пала порации «Росатом». той 12 сентября 1996 года.

Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционер- Место нахождения: 119017, Российская Федерация, Москва, ное общество «ТВЭЛ». ул. Большая Ордынка, д. 24.

Сокращенное фирменное наименование Общества: ОАО «ТВЭЛ». Почтовый адрес: 115409, Москва, Каширское шоссе, д. 49.

История создания 1991 г. — на базе Третьего Главного технологического управления 1991 г.

Министерства атомной энергетики и промышленности СССР создан Государственный концерн «ТВЭЛ».

1992 г. — предприятия ядерного топливного цикла учредили 1992 г.

АООТ «Концерн «ТВЭЛ» с целью объединения ресурсов и расшире ния кооперационных связей.

1996 г. — создана эксплуатирующая организация ядерного то 1996 г.

пливного цикла в сфере производства ядерного топлива и основное общество ОАО «ТВЭЛ», в уставном капитале которого были консоли дированы акции ряда предприятий ядерного топливного цикла. 100% 1 акций компании находятся в федеральной собственности.

В конце 90-х и начале 2000-х годов ОАО «ТВЭЛ» наряду с увели Далее чением доли своего участия в дочерних обществах, создало общества вспомогательной инфраструктуры, а также консолидировало отрасле вые горнорудные активы, которые в последующем послужили основой формирования отраслевой уранодобывающей компании ОАО «Атом редметзолото».

В 2007 году единственным акционером ОАО «ТВЭЛ» стало ОАО «Атомный энергопромышленный комплекс», консолидирующее акти вы гражданского сектора российской атомной отрасли.

В соответствии с Федеральным законом от 1 декабря 2007 г. №317 ФЗ «О государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»

находившиеся в федеральной собственности акции ОАО «Атом энергопром» (100%) были переданы Госкорпорации «Росатом» в каче стве имущественного взноса Российской Федерации.

* В состав Топливного дивизиона, помимо ОАО «ТВЭЛ» и его дочерних обществ, входит ОАО «Техснаб экспорт», являющееся экспортером российских услуг по обогащению урана и обогащенной урановой 3 продукции на международные рынки.

18 В сентябре 2009 года Госкорпорацией «Росатом» принято реше- Топливная компания обеспечивает ядерным топливом 74 энергети- тий, кальций, магниты, тонкостенные трубы, полирующие порошки, ние о формировании на базе ОАО «ТВЭЛ» Топливной компании Гос- ческих реактора в России и 15 государствах Европы и Азии, 30 ис- трайб-аппараты, цеолитные катализаторы, сверхпроводниковые корпорации «Росатом», в состав которой наряду с предприятиями по следовательских реакторов в мире, а также транспортных реакто- материалы и другую продукцию.

фабрикации ядерного топлива вошли предприятия разделительно- ров российского атомного флота. Каждый шестой энергетический На предприятиях ТК «ТВЭЛ» при поддержке собственных сублиматного и газоцентрифужного комплексов. реактор в мире работает на топливе, изготовленном ТК «ТВЭЛ». проектно-конструкторских и научно-исследовательских подраз Корпоративная структура ТК «ТВЭЛ» на 31.12.2012 г. представле- Помимо основной деятельности, связанной с производством делений успешно функционируют гидрометаллургические, ме на в Разделе «Корпоративное управление» (см. рис. 8). ядерного топлива, ТК «ТВЭЛ» поставляет на российский и миро- таллообрабатывающие, машиностроительные и прокатные произ Подробнее с историей Компании и ее сегодняшней деятельностью вой рынок широкий спектр неядерной продукции: цирконий, ли- водства.

можно ознакомиться на сайте www.tvel.ru.

Электронные версии годовых отчетов ТК «ТВЭЛ» за 2011 год и пред шествующие периоды доступны по адресу:

В с о о т в е т с т в и и с основными направлениями деятельности §7.

в бизнес-модели ТК «ТВЭЛ» выделены две основные цепочки создания БИЗНЕС-МОДЕЛЬ http://www.tvel.ru/ wps/ wcm/connect/tvel/tvelsite/ стоимости.

nance/annual_report/ Первая и базовая цепочка создания стоимости, лежащая в основе бизнеса Компании, связана с производством ядерного топлива.

Рис. 2. Бизнес-модель ТК «ТВЭЛ».

§6. О с н о в н о й деятельностью ТК «ТВЭЛ» является разработка, про ОСНОВНЫЕ изводство и реализация ядерного топлива для энергетических и ис ХАРАКТЕРИСТИКИ следовательских реакторов в России и за рубежом, а также сопут- Капитал Продукты и услуги Результаты Управление рисками, финансами, производством деятельности и персоналом ствующей ядерной и неядерной продукции. Одним из приоритетных направлений деятельности Топливной компании является также со блюдение ядерной, радиационной, экологической и общепромышлен ной безопасности. Элементы создания стоимости Урановый Материальный Новые рынки ТК «ТВЭЛ» (value adding activities) концентрат ТК «ТВЭЛ» занимает основное место в структуре Госкорпорации капитал сырья «Росатом» на начальной стадии ядерного топливного цикла. Увеличение UF4 Конверсия Услуги Производственный доли рынка конверсии капитал UF6 НС ЯТЦ Рис. 1. Место ТК «ТВЭЛ» в ядерном топливном цикле. Услуги Сохранение Обогащение UF обогащения и развитие Финансовый научного капитал Порошок UO Производство Циркониевые Начальная стадия ЯТЦ и кадрового таблетки порошка сплавы потенциала и таблеток Интеллектуальный Геологоразведка Добыча Переработка руды Конверсия Обогащение Фабрикация топлива Поставка ЯТ Стабильное Сборка капитал для энергетических 1 2 3 4 5 6 Производство развитие ТВС реакторов компонентов территорий ТВС присутствия Человеческий Компоненты TBC Обслуживание жизненного цикла АЭС капитал из Zr Рациональное (кадровый Производство использование Инжиниринг ЭМС* Сервис потенциал) Неядерная неядерной продукции природных 7 8 9 продукция ресурсов Социальный Конечная стадия ЯТЦ капитал РАО и прочие Воздействие Научные исследования и опытно-конструкторские отходы Хранение ОЯТ Переработка ОЯТ Захоронение ОЯТ МОКС-топливо на экологию разработки ТК «ТВЭЛ»

4 5 10 11 12 Внутренние продукты Основные продукты Дополнительные продукты Материальный капитал для бизнес-модели представляет собой сырье и материалы, используемые для производства ядерной и не ядерной продукции. Сырьем для производства ядерного топлива яв * Энергетическое машиностроение.

20 ляется концентрат урана, который поступает на химический пере- чете процессов и конкретных результатов взаимодействия Компании дел разделительно-сублиматного комплекса, где партии концентрата с заинтересованными сторонами, в частности:

усредняются и очищаются от примесей. Конечной продукцией хими ческого передела является тетрафторид урана (UF4), который затем • вовлеченность ТК «ТВЭЛ» в социальные проекты;

направляется на конверсию. Далее тетрафторид урана газообразным • инфраструктурные проекты в регионах присутствия;

фтором переводится в гексафторид урана (UF6). На предприятиях раз- • позиционирование Компании как ответственного работодателя;

делительно-сублиматного комплекса гексафторид урана обогащается • развитие научного и кадрового потенциала;

по изотопу урана-235. Обогащение урана осуществляется на основе • участие в культурных и образовательных проектах;

современной и экономически эффективной газоцентрифужной техно- • оценка удовлетворенности потребителей;

логии, что позволяет достичь необходимого уровня обогащения урана. • бережное отношение к природным ресурсам и управление нега Уран-235 — природный изотоп ура Из обогащенного гексафторида урана на предприятиях комплекса тивным воздействием на окружающую среду;

на с атомной массой 235 и перио фабрикации изготавливается порошок диоксида урана (UO2). • внедрение передовых технологий управления;

дом полураспада 7,1х108 лет, Полученный порошок используется для производства топливных • обеспечение прозрачности закупочной деятельности и честной является единственным делящимся таблеток, которые комплектуются в тепловыделяющие сборки (ТВС). конкуренции.

материалом, существующем Основной конструкционный материал, используемый для изготовле в природе.

ния тепловыделяющих элементов, — циркониевые сплавы. Принятие и утверждение стратегии Топливного дивизиона в 2011 ством газовых центрифуг формирует дополнительные продукты де Основной конечной продукцией предприятий по фабрикации году, определение руководством ТК «ТВЭЛ» в качестве одной из ятельности Компании.

ядерного топлива являются тепловыделяющие сборки для энергети- приоритетных стратегических инициатив развитие второго ядра Основу успеха деятельности ТК «ТВЭЛ» составляет: эффектив ческих, научно-исследовательских и транспортных реакторных уста- бизнеса, а также разработка и реализация проектных мероприятий ное управление финансами, рисками и инновациями.

новок российского и западного дизайна. в данной области являлись основанием для выделения второй ос- В основе рыночных преимуществ продукции ТК «ТВЭЛ» лежат В процессе создания стоимости, помимо материальных, участвуют новной цепочки создания стоимости — «Производство неядерной комплектность поставок, а также высокое качество и конкуренто и другие ресурсы (капиталы). продукции»*. способная цена, обеспечиваемая большим объемом производства Наличие высокотехнологичной производственной базы, современ- Деятельность Топливной компании, связанная с производством и внедренными технологическими ноу-хау.

ного оборудования и техники является одним из важнейших условий компонентов тепловыделяющих сборок, инжинирингом и производ эффективного функционирования бизнеса. Научные и опытно-кон структорские разработки, связанные с совершенствованием произ водственно-технологической базы, неуклонно повышают стоимость Центром управления деятельностью Топливной компании являет Компании. Таким образом, взаимосвязь производственного и интел- ся ОАО «ТВЭЛ».

лектуального капиталов оказывает значительное влияние как на раз витие собственно бизнеса ТК «ТВЭЛ», так и на развитие атомной от- Рис. 3. Место отдельных предприятий ТК «ТВЭЛ» в цепочках создания стоимости расли и науки в целом.* Для предприятий атомной отрасли наличие высокопрофессиональ Конверсия Обогащение урана Производство порошка и таблеток Сборка ТВС ных специалистов, развитие и повышение их квалификации — пер УЭХК, ЭХЗ, СХК, АЭХК МСЗ, НЗХК МСЗ, НЗХК ЧМЗ, СХК, АЭХК воочередные задачи. Невозможно переоценить степень зависимости бизнеса от компетентных кадров, а также воздействие человеческого капитала на общество.** Производство компонентов ТВС Производство Взаимоотношения ТК «ТВЭЛ» с поставщиками и подрядчиками, газовых центрифуг ЧМЗ заказчиками и покупателями, партнерами и обществом — социаль- КМЗ, Точмаш, УЗГЦ, Уралприбор ный капитал, оказывающий существенное влияние на бизнес и явля ющийся одним из основных капиталов в бизнес-модели. Социальный капитал может иметь как количественные, так и качественные изме- Инжиниринг ГЦ Исследования в области рители. Наш подход заключается в оценке значимости и существен- материалов и технологий Центротех-СПб, ности его влияния на другие капиталы, участвующие в процессе соз- ВНИИНМ ОКБ-НН, ННКЦ дания стоимости, а также степени воздействия на внешнее сообщество в настоящем и будущем. Этот подход реализуется при описании в От * Подробная информация о производстве неядерной продукции отражена в разделах «Производствен * Подробно см. Глава 4. «Научно-техническая деятельность». но-экономические результаты деятельности» Главы 3 и «Инновационная деятельность в неядерной ** Подробнее см. раздел «Управление персоналом» Главы 5. сфере» Главы 4.

22 Разделительно-сублиматный комплекс ОАО «Сибирский химический комбинат» (ОАО «СХК»), г. Северск, Томская область.

ОАО «Ангарский электролизный химический комбинат»

(ОАО «АЭХК»), г. Ангарск, Иркутская область Производственное ядро ОАО «СХК» составляют четыре завода по обращению с ядерными материалами:

Основным видом деятельности общества является производство гексафторида урана, обогащенного изотопом U235 до 5%, а также ус- • завод разделения изотопов;

луги по конверсии закиси-окиси урана и тетрафторида урана в гек- • сублиматный;

сафторид урана, услуги по обогащению урана в форме гексафторида • радиохимический;

из давальческого сырья заказчика. • химико-металлургический.

Наряду с основным производством ОАО «АЭХК» осуществляет вы пуск химической и прочей продукции. Объем выручки, получаемой Основными видами продукции являются гексафторид урана, обо от реализации неядерной продукции, составляет порядка 4% всей вы- гащенный изотопом U235 до 5%, гексафторид урана для обогащения, ручки предприятия. а также связанные с их производством услуги по обогащению, конвер В настоящее время активно обсуждается вопрос о масштабном раз- сии и очистке (аффинажу) урановых материалов. Реализация продук витии неядерных производств, с которыми тесно связано будущее ОАО ции (услуг) ОАО «СХК» осуществляется как на внутреннем рынке, так «АЭХК». В перспективе — несколько проектов диверсификации су- и, начиная с 1993 г., на внешнем.

блиматного производства. Подробнее с этими проектами, а также с ре- ОАО «СХК» — градообразующее предприятие ЗАТО г. Северск.

зультатами деятельности ОАО «АЭХК» можно ознакомиться на сайте Подробнее с деятельностью ОАО «СХК» можно ознакомиться на предприятия www.aecc.ru и в годовом отчете ОАО «АЭХК» за 2012 год. сайте предприятия www.atomsib.ru и в годовом отчете ОАО «СХК» за 2012 год.

ОАО «Производственное объединение «Электрохимический завод»

(ОАО «ПО ЭХЗ»), ЗАТО г. Зеленогорск, Красноярский край ОАО «Уральский электрохимический комбинат» (ОАО «УЭХК»), г. Новоуральск, Свердловская область ОАО «Производственное объединение «Электрохимический завод»

производит гексафторид урана, обогащенный изотопом U235 до 5%, ОАО «УЭХК» — крупнейшее в мире предприятие по обогащению используемый для производства топлива атомных электростанций урана. Для обогащения урана используется газоцентрифужная тех (АЭС). В 2012 году на предприятии создано производство высокообо- нология.

гащенного уранового сырья для изготовления ядерного топлива для На сегодняшний день основные направления деятельности ОАО нужд энергетики и энергетических установок, а также полностью ос- «УЭХК» — это производство гексафторида урана, обогащенного изо воена технология и достигнута проектная мощность переработки обе- топом U235 до 5%, для атомных электростанций;

выпуск никелевой дненного гексафторида урана и перевода его в экологически менее продукции;

разработка фильтров и фильтрующих элементов обще опасную форму. промышленного и специального назначения;

производство аккуму Кроме того, ОАО «ПО ЭХЗ» является одним из крупнейших ми- ляторов;

выпуск изотопной продукции (стандартные образцы изотоп ровых производителей стабильных изотопов различных химических ного и химического состава урана).

элементов газоцентрифужным способом, обладает технологией про- Уникальные научные разработки ОАО «УЭХК» позволили соз изводства радиоактивных изотопов, занимается хранением и перера- дать профильные дочерние предприятия и организовать поставки боткой обедненного гексафторида урана (ОГФУ) с производством фто- неядерной продукции: электрохимических генераторов различных ристоводородной кислоты и безводного фтористого водорода, а также модификаций, никель-водородных аккумуляторов для спутников свя реализует ряд других высокотехнологичных товаров. зи, металлокерамических фильтров для очистки воздуха помещений В 2012 году в ОАО «ПО ЭХЗ» введен в эксплуатацию блок газовых и технологических газов в атомной промышленности и народном хо центрифуг, укомплектованный ГЦ 9-го поколения. зяйстве.

ОАО «ПО ЭХЗ» — градообразующее предприятие ЗАТО г. Зелено- Предлагаемая заказчикам система стандартных образцов изотоп горск (Красноярский край) ного состава урана (СОИСУ) включает в себя 140 типов стандартных Подробнее о деятельности ОАО «ПО ЭХЗ» можно ознакомиться на образцов, охватывающих весь диапазон содержаний урана-235, обе сайте предприятия www.ecp.ru и в годовом отчете ОАО «ПО ЭХЗ» за спечивающих любые запросы потребителей.

2012 год.

24 Подробнее с деятельностью ОАО «УЭХК» можно ознакомиться Подробнее с деятельностью ОАО «МСЗ» можно ознакомиться на на сайте предприятия www.ueip.ru и в годовом отчете ОАО «УЭХК» сайте www.elemash.ru, а также в годовом отчете ОАО «МСЗ» за за 2012 год. год.

Таблица 3. Основные показатели деятельности ключевых предприятий разделительно ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (ОАО «НЗХК»), сублиматного комплекса за 2012 год.

г. Новосибирск, Новосибирская область Показатель, единица измерения АЭХК ПО ЭХЗ СХК УЭХК ОАО «НЗХК» — одно из предприятий российского ядерного то Выручка (нетто) от реализации, млн руб. 5 979 13 244 16 933 19 пливного цикла (ЯТЦ) по выпуску ядерного топлива для энергетиче ских и исследовательских реакторов, производству лития и его соеди Валовая прибыль, млн руб. 2 421 4 173 3 663 8 нений.

Налог на прибыль, млн руб. 291 494 397 1 Завод представляет собой современный автоматизированный ком плекс химических и машиностроительных производств по изготовле Чистая прибыль, млн руб. 878 1 139 377 4 нию топлива для АЭС (основная продукция — топливо для АЭС с ре Чистые активы, млн руб. 13 994 31 849 21 624 54 актором типа ВВЭР-1000) для энергетических и исследовательских Производительность труда, млн руб./чел. 3,3 3,9 2,6 4, реакторов.

На предприятии создан масштабный технологический комплекс Текущие (эксплуатационные) затраты 55,9 136,8 665,5 производства литиевой продукции.

на охрану окружающей среды, млн руб.

Подробнее с деятельностью ОАО «НЗХК» можно ознакомиться на Среднесписочная численность персонала *, чел. 1 835 3 360 6 818 4 сайте www.nccp.ru, а также в годовом отчете ОАО «НЗХК» за 2012 год.

ОАО «Чепецкий механический завод» (ОАО «ЧМЗ»), Комплекс фабрикации ядерного топлива г. Глазов, Удмуртская республика ОАО «Машиностроительный завод» (ОАО «МСЗ»), ОАО «ЧМЗ» выпускает конструкционные материалы и комплекту Москва ющие для тепловыделяющих сборок, продукцию из природного урана и является единственным в России и третьим в мире производителем Основой производственной программы ОАО «Машиностроитель- изделий из циркония, сплавов на его основе, природного и обедненно ный завод» является производство ядерного топлива, которое постав- го урана и металлического кальция.

ляется в виде тепловыделяющих сборок (ТВС) для различных типов На заводе созданы уникальные технологии изготовления трубно реакторов атомных электростанций (ВВЭР-440, ВВЭР-1000, РБМК- го, листового проката из циркония и изделий из них, используемых не 1000, БН-600, БН-800,ЭГП-6, PWR, BWR), судовых реакторов россий- только на предприятиях атомной энергетики, но и в химической, не ского флота и для исследовательских реакторов, а также топливных фтегазовой, медицинской и пищевой отраслях промышленности.

компонентов (топливных таблеток). Завод также является одним из крупнейших мировых производи Наряду с изготовлением ядерного топлива для АЭС завод выпу- телей кальция и предприятием, обладающим уникальным оборудова скает и другую продукцию. нием для выпуска сверхпроводников на основе сплава ниобий-титан На предприятии успешно функционирует производство анизо- и соединения ниобий-олово, которые будут использоваться при изго тропных феррито-стронциевых магнитов различных геометрических товлении магнитов для термоядерного реактора ИТЭР — крупнейше форм. В настоящее время освоено изготовление магнитов на основе го международного проекта будущего.

сплава неодим-железо-бор, налажено производство особотонкостен- Подробнее с деятельностью ОАО «ЧМЗ» можно ознакомиться на ных труб из коррозионно-стойких сталей и сплавов для ТВС и ком- сайте www.chmz.net, а также в годовом отчете ОАО «ЧМЗ» за 2012 год.

плектующих ТВС энергетических установок, а также для нужд маши ностроения. Осуществляется изготовление и поставка кальция в виде гранул и стружки.

* Здесь и далее не учитываются работники по гражданско-правовым договорам, внешние совместители.

26 ОАО «Московский завод полиметаллов» (ОАО «МЗП»), ОАО «Ковровский механический завод» (ОАО «КМЗ»), Москва г. Ковров, Владимирская область ОАО «МЗП» являлось головной организацией по разработке и про- Является предприятием по серийному производству газовых цен изводству органов регулирования, управления и защиты энергетиче- трифуг для нужд предприятий по обогащению урана и решает задачи ских ядерных реакторов типа ВВЭР-1000, РБМК-1000/1500, БН-600, комплектования сублиматно-разделительных мощностей ТК «ТВЭЛ»

БН-800 исследовательских и промышленных реакторов, а также для газовыми центрифугами.

реакторных установок судов атомного флота и специального назна- С 2010 года в ОАО «КМЗ» началась реализация проекта «Новый чения. С 2012 года производство поглощающих стержней для систем завод», основная задача которого, повышая качество, добиться сни управления и защиты ядерных реакторов переведено в ОАО «МСЗ». жения себестоимости газовой центрифуги, тем самым став конкурен Предприятие поставляет продукцию на 42 энергоблока россий- тоспособным предприятием на рынке мировой атомной энергетики.

ских и зарубежных АЭС, в том числе в таких странах, как: Украина, В рамках данного проекта производственные мощности ОАО «ВПО Болгария, Китай, Иран. «Точмаш» были переведены на площадки ОАО «КМЗ», таким обра Подробнее с деятельностью ОАО «МЗП» можно ознакомиться на зом, производство газовых центрифуг сегодня сконцентрировано в од сайте www.mzp.ru, а также в годовом отчете ОАО «МЗП» за 2012 год. ном месте, а в ОАО «ВПО «Точмаш» создан Центр механотроники.

ОАО «Владимирское производственное объединение «Точмаш», г. Владимир, Владимирская область Таблица 4. Основные показатели деятельности ключевых предприятий комплекса фабрикации ядерного топлива за 2012 год.

Подробнее с деятельностью ОАО «КМЗ» можно ознакомиться на сайте предприятия www.kvmz.ru и в годовом отчете ОАО «КМЗ»

Показатель, единица измерения МСЗ НЗХК ЧМЗ МЗП за 2012 год.

Ранее около 70% производимой ОАО «ВПО «Точмаш» продукции Выручка (нетто) от реализации, млн руб. 12 358 5 946 11 167 1 составляло ключевое оборудование для обогащения урана — газовые Валовая прибыль, млн руб. 3 347 2 139 2 193 центрифуги. В настоящее время на предприятии осуществляется про изводство комплектующих для газовых центрифуг, продукции для Налог на прибыль, млн руб. 353 168 120 хранилищ отработавшего ядерного топлива — «Ампулы ПТ», «Пена Чистая прибыль, млн руб. 1 019 362 (-1 359) лы», а также изделий общепромышленного назначения.

Развитие производства ОАО «ВПО «Точмаш» в настоящее время Чистые активы, млн руб. 24 719 14 567 13 268 3 ориентировано на освоение новых видов современных изделий высо Производительность труда, млн руб./чел. 3,0 2,6 2,6 4, коточного приборо- и машиностроения.

Подробнее с деятельностью ОАО «ВПО «Точмаш» можно ознако Среднесписочная численность персонала, чел. 4 128 2 272 4 255 миться на сайте предприятия www.vpotochmash.ru и в годовом отчете Текущие (эксплуатационные) затраты на охрану окру- 123,8 204,6 205,4 4, ОАО «ВПО «Точмаш» за 2012 год.

жающей среды, млн руб.

ООО «Уральский завод газовых центрифуг» (ООО «УЗГЦ»), г. Новоуральск, Свердловская область Газоцентрифужный комплекс Газоцентрифужный комплекс — группа промышленных предпри- Является монозаводом по серийному производству газовых цен- Срок непрерывной работы ятий, выпускающих газовые центрифуги и вспомогательное оборудо- трифуг для нужд предприятий по обогащению урана. центрифуги производства вание для оснащения предприятий разделительно-сублиматного ком- В 2013 году планируется освоение серийного производства газо- ТК «ТВЭЛ» — до 30 лет.


плекса. вых центрифуг нового поколения. Скорость вращения — более 1500 оборотов в секунду.

28 • задачи в области научно-технического развития ТК;

Таблица 5. Основные показатели деятельности ключевых предприятий газоцентрифужного • задачи в сфере оценки и контроля научных идей;

комплекса за 2012 год.

• задачи в сфере ведения централизованной базы научных зна ний ТК.

Показатель, единица измерения ОАО «ВПО «Точмаш» ОАО «КМЗ» ООО «УЗГЦ»

ОАО «ВНИИНМ» участвует в разработке и реализации федераль Выручка (нетто) от реализации, млн руб. 1 974 4 388 2 ных целевых программ и государственного оборонного заказа;

выпол Валовая прибыль, млн руб. 134 641 нении обязательств, предусмотренных межгосударственными, меж правительственными соглашениями, договорами и другими докумен Налог на прибыль, млн руб. 0 12 — тами о научно-техническом сотрудничестве.

Чистая прибыль, млн руб. (-336) 6 Подробнее с деятельностью ОАО «ВНИИНМ» можно ознакомиться на сайте предприятия www.bochvar.ru и в годовом отчете ОАО «ВНИ Чистые активы, млн руб. 3 440 2 119 ИНМ» за 2012 год.

Производительность труда, млн руб./чел. 1,1 2 2, Текущие (эксплуатационные) затраты на охрану окру- 24,5 23 1, жающей среды, млн руб.

ООО «ННКЦ», ЗАО «ОКБ-НН», ЗАО «Центротех-СПб», ООО «Урал- ных материалов, измерительных устройств, средств автоматиза Среднесписочная численность персонала, чел. 1 812 2 059 1 000 прибор» — научно-конструкторские организации, основным видом ции. Разрабатываемое оборудование по целям подразделяется на деятельности которых является разработка газовых центрифуг предназначенное для обогащения урана, применяемого в ТВС, с сопровождением всего жизненного цикла изделия. Деятельность и на предназначенное для обогащения стабильных изотопов, при Научно-исследовательский этих организаций, кроме непосредственно конструкторских раз- меняемых в различных отраслях науки и техники.

и опытно-конструкторский комплекс работок, включает в себя исследования в области конструкцион ОАО «Высокотехнологический научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А. А. Бочвара», Таблица 6. Основные показатели деятельности ОАО «ВНИИНМ» за 2012 год.

(ОАО «ВНИИНМ им. А. А. Бочвара»), Москва Показатель, единица измерения Значение ОАО «ВНИИНМ» является ведущим научно-исследовательским Выручка (нетто) от реализации, млн руб. 3 институтом по разработке делящихся, радиоактивных, конструкцион- Валовая прибыль, млн руб. ных, сверхпроводниковых и наноматериалов;

тугоплавких, редкозе мельных, особо чистых и других металлов;

созданию сплавов на их Налог на прибыль, млн руб. основе, разработке технологий изготовления из них изделий;

разра- Чистая прибыль, млн руб. ботке технологий радиохимических производств и обращения с ради оактивными отходами. Чистые активы, млн руб. 5 Государственный научный центр Российской Федерации ОАО Производительность труда, млн руб./чел. 2, «ВНИИНМ» является головной организацией ГК «Росатом» по вопро сам материаловедения и технологий ядерного топливного цикла, тех- Среднесписочная численность персонала, чел. 1 нологий обращения с делящимися и ядерными материалами. На- Текущие (эксплуатационные) затраты на охрану окру- 7, учно-техническая деятельность института направлена на развитие жающей среды, млн руб.

фундаментальных и прикладных исследований, выполнение государ ственного оборонного заказа, увеличение доли ядерных материалов и технологий на мировом рынке, безопасное и эффективное производ ство электрической и тепловой энергии на АЭС, обеспечение безопас ности при использовании атомной энергии.

На базе ОАО «ВНИИНМ» создается Центр научных компетенций, основными задачами деятельности которого будут являться:

• задачи в сфере создания системы управления научно-технически ми разработками в ТК;

30 §8. Миссия ТК «ТВЭЛ» П р е д п р и я т и я Топливной компании расположены в различных МИССИЯ, ЦЕЛИ регионах Российской Федерации.

И ЦЕННОСТИ П р о и з в о д с т в о высококачественной продукции для повыше- Характерной особенностью социальной среды, в которой осущест ния конкурентоспособности атомной электроэнергетики и реализация вляет свою деятельность ТК «ТВЭЛ», является то, что три предприятия энергетической стратегии России в части обеспечения обогащенным Компании расположены на территориях ЗАТО (города: Северск, Ново урановым продуктом и ядерным топливом действующих, строящихся уральск, Зеленогорск) и одно — на территории моногорода — г. Гла и планируемых к строительству АЭС российского дизайна, как на тер- зов, где они являются градообразующими организациями и крупней ритории России, так и за ее пределами, выход на международный ры- шими налогоплательщиками.* нок ядерного топлива для реакторов типа PWR, BWR. Продукция ТК «ТВЭЛ» реализуется в Российской Федерации и за ее пределами.** Стратегическая цель ТК «ТВЭЛ» Ценности ТК «ТВЭЛ»

Завоевание к 2030 году 30–32% мирового рынка продукции и услуг • надежность, качество и безопасность ядерного топлива, со Т К « Т В Э Л » — мировой лидер по производству ядерного топлива §10.

начальной стадии ядерного топливного цикла (далее по тексту — ответствие самым высоким международным требованиям и и оказанию услуг по обогащению урана МЕСТО НС ЯТЦ) за счет выпуска продукции с высокими потребительскими стандартам;

ТК «ТВЭЛ»

свойствами, позволяющими ТК «ТВЭЛ» удерживать и расширять • уверенность клиентов и партнеров Компании в завтрашнем НА МИРОВОМ свое присутствие на рынке обогащенных урановых продуктов и дне через выстраивание стабильных, предсказуемых долго РЫНКЕ НС ЯТЦ ядерного топлива. срочных отношений;

• саморазвитие и самореализация сотрудников в динамично Основные конкуренты развивающейся успешной Компании.

ТК «ТВЭЛ» на мировых рынках §9.

ГЕОГРАФИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Рынок фабрикации Рынок обогащения Санкт-Петербург Доля рынка фабрикации Доля рынка обогащения (совместно с ОАО «Техснабэкспорт») Электросталь 17% 45% Ковров Москва Владимир Глазов Доля рынка Конкурент Доля рынка Конкурент Н. Новгород Новоуральск 20% AREVA 30% URENCO 19% Westinghouse Electric Company 31% AREVA Северск 11% GNF 17% USEC Зеленогорск Новосибирск Ангарск * Подробная информация о деятельности ТК «ТВЭЛ» на особых территориях присутствия представлена в разделе «Социально-экономическое влияние на окружение» Главы 5.

** Раздел «Место ТК «ТВЭЛ» на мировом рынке НС ЯТЦ» Главы 1.

32 Сведения Комментарии: до аварии на АЭС «Фукусима» прогнозировался ГВт Реакторный парк интенсивный рост мирового реакторного парка, установленная по основным показателям мощность которого к 2015 году оценивалась на уровне 436 ГВт.

После аварии на АЭС «Фукусима» оценки относительно темпов развития реакторного парка были скорректированы, в настоящее Доля мощностей АЭС, обеспеченных топливом российского производства время установленная мощность реакторного парка оценивается на уровне ~ 400 ГВт к 2015 году.

Финляндия Словакия Болгария Армения Венгрия Украина Россия Индия Китай Чехия Иран 2011 2012 2013 2014 До Фукусимы После Фукусимы 100% 80% 60% Рынок обогащения урана 40% С 2011 года наблюдается резкое падение мировых цен на обога 20% щенный урановый продукт, вызванное обострением конкуренции на 0% рынке, обусловленным, в свою очередь, следующими факторами:

Количество Количество • глобальный переход на газоцентрифужные технологии;

Количество реакторов, энергоблоков АЭС, энергоблоков АЭС, • чрезмерное развитие мощностей по обогащению урана в ожидании обеспеченных находящихся в стадии находящихся в стадии Количество стран, топливом российского эксплуатации сооружения на территории которых массового строительства новых АЭС.

производства в мире/в РФ в мире/в РФ сооружаются АЭС 74 437/33 67/11 30 Комментарии: услуги по обогащению для зарубежных заказчиков Млн EPP Рынок обогащения $/EPP формируют значительную долю выручки ТК «ТВЭЛ».

-3,5 млн EPP Поскольку обогащенный урановый продукт в отличие от ядер $ Взгляд на мировой рынок НС ЯТЦ с позиции ТК «ТВЭЛ»

-3,5 млн EPP 56 ного топлива не имеет выраженных специфических технических $ $ характеристик, а также учитывая факт насыщения рынка, очевидно, -3 млн EPP 54 Ключевым фактором формирования мирового рынка ядерного то -3 млн EPP что в этом сегменте рынка возможна только ценовая конкуренция.

52 плива и обогащения урана является состояние и перспективы разви- До аварии на АЭС «Фукусима» падение цен в период 2011–2015 гг.

$ 50 тия глобального реакторного парка. прогнозировалось с 155 долл./ЕРР* до 151 долл./ЕРР (или на 2,6%).

События 2011 года, связанные с аварией на АЭС «Фукусима», зна- После аварии на АЭС «Фукусима» произошло более резкое падение чительно отразились на развитии мировой атомной энергетики: 2011 2012 2013 2014 цен. В перспективе тенденция сохранится.

До Фукусимы После Фукусимы • ряд стран отказались от развития атомной энергетики, в числе ко торых: Германия, Швейцария, Бельгия, Тайвань (постепенный вывод всех реакторов), а также Италия, Филиппины, Таиланд, Рынок фабрикации ЯТ Кувейт, где действующих АЭС нет, но произошел отказ от планов по их строительству;

На рынке фабрикации ЯТ основными угрозами, создающими опре • ряд стран (Япония, Китай) пересматривают масштабы националь- деленные риски для деятельности ТК «ТВЭЛ», являются:

ных программ в части развития атомной энергетики;

• практически во всех странах, строящих АЭС принимаются меры • тенденция к локализации поставщиков ядерного топлива и соз по дополнительной оценке безопасности (стресс-тесты) ядерных данию национальных игроков на потенциальных новых рынках;


объектов, что, как следствие, увеличивает и сроки, и стоимость их • консерватизм компаний-операторов АЭС в вопросах привлечения сооружения. новых поставщиков ядерного топлива и соответствующее усложне ние процедур обоснования безопасности и рабочих характеристик Однако, в целом, роль атомной энергетики в мировом энергоба- ядерного топлива.

лансе, наряду с альтернативной и традиционной энергетикой, по прежнему признается и поддерживается большинством стран. * ЕРР — услуги по обогащению урана измеряются в единицах работ разделения.

34 Вступление Российской Федерации во Всемирную торговую орга- Основную долю мирового реакторного парка составляют реакторы низацию (ВТО) также в ближайшем будущем окажет значительное западного дизайна. ТК «ТВЭЛ» ведет активную работу по разработ влияние на деятельность ТК «ТВЭЛ». Так, к примеру, ставки экспорт- ке ядерного топлива, удовлетворяющего всем требованиям качества ных таможенных пошлин практически по всей продукции ТК «ТВЭЛ» и технологическим характеристикам, для этого вида реакторов с при должны снизиться до 0, что, безусловно, создаст определенные пре- менением лучших конструкторских решений, которые сейчас приме имущества для Компании. няются для реакторов ВВЭР.

Внешнеэкономическая деятельность ТК «ТВЭЛ»

Подписание договора на поставку тестовых сборок топлива для реакторов западного дизайна с евро ТК «ТВЭЛ» осуществляет экспортные поставки ядерного топлива, пейской компанией а также оказывает услуги по конверсии и обогащению урана. В рамках Контракта с западно-европейской компанией на Успешное взаимодействие в ходе реализации проекта позво Сложившаяся за последние годы ситуация на мировом рынке поставку тестовых сборок топлива (ТВС-КВАДРАТ), который лит российскому производителю выйти на рынок реакторов предусматривает обоснование конструкции, квалификацию западного дизайна, на долю которого приходится более 50% НС ЯТЦ, а также наблюдаемые тенденции его развития свидетель- производства на заводе-изготовителе (ОАО «НЗХК») и, не- мирового реакторного парка, тем самым расширив присут ствуют о том, что при исключительно экспортно-ориентированном посредственно, поставку тестовой партии ТВС-КВАДРАТ ствие России на мировом рынке ядерного топлива.

завершена стадия обоснования конструкции, выполняется подходе достижение поставленных стратегических целей ТК «ТВЭЛ» квалификация производства.

подвержено высокому риску.

В основе таких рисков лежит стремление стран, активно развива ющих атомную генерацию, обеспечить свою энергобезопасность путем локализации производства ядерного топлива. Другими значимыми проектами, реализация которых способству В подобной ситуации Топливная компания, будучи клиентоориен- ет укреплению позиций ТК «ТВЭЛ» на мировом рынке, являются:

тированной компанией, вынуждена искать новые подходы и решения по взаимодействию со своими партнерами, удерживая при этом пере- • создание совместного предприятия «ALVEL» а. s. в рамках разви довые позиции в области технологий и инновации. тия проекта по созданию R&D центров;

Проект по созданию завода по производству ядерного топлива • создание Центра по обогащению урана (ЦОУ) на базе ОАО «УЭХК».

в Украине — яркий пример проводимой Топливной компанией поли тики в рамках реализации стратегии развития.

Реализация проекта позволит российской стороне расширить по- Проект по созданию в Чехии доступа к услугам по обогащению урана в объеме до 5 млн ЕРР зиции на рынке Украины, а также в дальнейшем успешно продвигать Центра технологических сервисов в год. Создание на территории Казахстана совместных пред («ALVEL» а.s.;

) приятий по добыче урана в объеме 6 тыс. тонн, а на террито услуги по сооружению реакторов российского дизайна. рии России — СП по обогащению урана. Проект рассчитан В перспективе продукция завода может поставляться в третьи «ALVEL» a.s. — Центр технологических сервисов — россий- на 30 лет.

ско-чешское предприятие, учредителями которого являются страны. ОАО «ТВЭЛ» и «ALTA Invest a.s.». Основные события 2012 года:

Участие сторон в проекте: 49% — Россия;

51% — Чехия.

Задачами Центра будут являться проведения научно-исследо- • согласованы ключевые экономические параметры проекта вательских и опытно-конструкторских работ. • подписаны все базовые документы необходимые для прак тической реализации проекта Проект по созданию завода по производству Ключевые события проекта Проект по созданию ЦОУ ядерного топлива в Украине в 2012 году:

Задачи на 2013 год:

ЦОУ — российско-казахстанский центр по обогащению урана Проект предполагает строительство в Украине фабрикацион- 27 июня — Кабинетом Министров Украины одобрено ТЭО про (ЗАО «ЦОУ»), создаваемый на базе ОАО «УЭХК». Приобретение ЗАО «ЦОУ» пакета акций ОАО «УЭХК».

ного завода по производству ядерного топлива по российским екта;

Договоренности о реализации проекта предусматривают при- Перевод проекта в стадию практической реализации — технологиям. 4 октября — состоялась торжественная церемония начала обретение ЗАО «ЦОУ» пакета акций ОАО «УЭХК» с получением первые коммерческие поставки.

Мощность завода составит 800 ТВС в год, что позволит обеспе- строительства завода с участием премьер-министра Укра чивать ядерным топливом все действующие и новые реакторы ины Н. Я. Азарова и генерального директора ГК «Росатом»

типа ВВЭР-1000 в Украине. С. В. Кириенко.

Участие сторон в проекте: 50% -1 акция — Россия (ОАО «ТВЭЛ»);

Декабрь — сформирован уставный капитал совместного 50% +1 акция — Украина (Госконцерн «Ядерное топливо»). предприятия;

подписан договор на проектирование;

На заводе в рамках первого этапа будут производиться сборки начата разработка проектной документации.

• Сотрудничество с французской компанией AREVA NP.

типа ТВСА. ОАО «ТВЭЛ» на протяжении всего проекта будет обеспечивать технологическое сопровождение производства. Задачи на 2013 год:

В 2012 году мероприятия выполнялись в соответствии с гра фиком. • разработка и утверждение проектной документации;

• финансирование СП;

• подписание договоров на поставку нестандартизированно Сотрудничество ТК «ТВЭЛ» с компанией «AREVA NP» началось го оборудования и передачу прав использования россий в 1994 году и предусматривало изготовление ОАО «МСЗ» ТВС с ис ских технологий, начало подготовительных работ на площадке.

пользованием регенерированного урана для реакторов типа PWR и BWR.

36 Изначально топливо поставлялось в Германию, в дальнейшем перечень стран расширился и стал включать Швецию, Швейцарию Нормативно-правовая база в области международного сотрудниче и Нидерланды, а с 2008 года — Великобританию. ства имеется со всеми зарубежными партнерами ТК «ТВЭЛ» (ис По состоянию на конец 2012 года на топливе ОАО «МСЗ» рабо- ключение — Финляндия: взаимодействие осуществляется в соот тают 10 реакторов типа PWR и BWR АЭС Западной Европы. За все ветствии с условиями контрактов).

время эксплуатации ТВС, произведенных заводом по контракту с «AREVA NP», не было ни одного случая разгерметизации.

Условия заключенных контрактов между «AREVA NP» и ОАО Основные внешнеэкономические события в 2012 г.

«МСЗ» предусматривают производство и поставку ядерного топли ва для ряда западноевропейских АЭС до 2020 года. • Подписаны контрактные документы на поставку топлива для 2-й и 3-й перегрузки для реактора CEFR, Китай;

• подготовлены и переданы тендерные материалы на поставку ядер Международная деятельность ТК «ТВЭЛ» не ограничивается толь- ного топлива и сопутствующих услуг для пуска блоков 3,4 АЭС ко решением задач, направленных на усиление позиции Компании «Темелин» в составе Консорциума «МИР.1200»;

на мировом рынке. Помимо этого Компанией осуществляется тесное • заключен первый контракт с российско-чешским СП «АЛВЭЛ»

сотрудничество с иностранными государствами и зарубежными пар- и осуществлена поставка материаловедческих сборок для их облу тнерами в рамках: чения на АЭС «Темелин» (Чехия) и изучения поведения перспек тивных сплавов из циркония;

• реализации ряда общественно значимых международных проек- • осуществлена поставка опытных ТВС на реактор МАРИЯ (Поль тов в области науки и инноваций (проект ИТЭР);

ша) для проведения реакторных испытаний и квалификации ОАО • укрепления международного режима ядерного нераспростране- «ТВЭЛ» в качестве альтернативного поставщика НОУ топлива;

ния;

• в рамках российcко-американской Программы по снижению обо • развития международно-правовой инфраструктуры для продви- гащения топлива исследовательских реакторов осуществлены по жения российских компаний на мировые рынки ядерных техноло- ставки топлива в Узбекистан, Казахстан, Украину. Подписаны гий и услуг. контрактные документы на поставку ТВС (19,7%) в Чехию, Вен грию и Узбекистан.

В 2012 году было подготовлено и заключено Соглашение между Правительством Российской Федерации, Правительством Венгрии и Кабинетом Министров Украины о перевозке ядерных материалов между Российской Федерацией и Венгрией через территорию Укра ины. О с н о в н ы м документом, определяющим стратегию развития ТК §11.

«ТВЭЛ», является стратегия развития Топливного дивизиона до СТРАТЕГИЯ 2030 года, принятая 6 декабря 2011 г. ГК «Росатом». РАЗВИТИЯ В состав Топливного дивизиона, помимо ОАО «ТВЭЛ» и его дочер Проект ИТЭР* них обществ, входит ОАО «Техснабэкспорт», являющееся экспортером Россия является инициатором и занимает одну из ключевых будет поставлено около 85 тонн сверхпроводников.

российских услуг по обогащению урана и обогащенной урановой про позиций в реализации международного Проекта ИТЭР. Изготовителем СПМ является ОАО «ЧМЗ».

Проект предполагает строительство международного термо- Производство сверхпроводников сняло острую для Глазо дукции на международные рынки.

ядерного реактора. ва проблему занятости работников, высвобождающихся в Место строительства — Кадараш, Франция. результате конверсии производства, и внесло существенный Участники проекта: Европейский союз, Китай, Индия, Япония, вклад в поддержание социальной базы города благодаря Рис. 4. Структура Топливного дивизиона ГК «Росатом».

Республика Корея, Россия, США. налоговым отчислениям от выпуска продукции стоимостью Полная стоимость сооружения — 5 млрд евро. более 100 млн долларов США.

Вклад России в Проект ИТЭР заключается в изготовлении Созданное производство позволяет выпускать широкую гамму ГК «Росатом»

и поставке высокотехнологичного оборудования, основных сверхпроводников для горнодобывающей промышленности систем реактора, что составляет 10% от стоимости сооруже- (сепараторы, электромагнитное перемешивание расплавов), ния реактора по техническому проекту. К числу поставляе- транспорта (поезда на магнитной подушке), авиации, космо мого российской стороной оборудования и основных систем навтики и медицины.

относятся сверхпроводящие материалы (СМП). В 2013 и 2014 В плоскости практической реализации проект создания отече гг. в рамках выполнения международных обязательств России ственного томографа.

* Более подробную информацию о проекте см. http://www.iterrf.ru/.

38 Стратегия развития Топливного дивизиона до 2030 года направ- б) лена на реализацию стратегической инициативы Госкорпорации «Ро сатом» — «Удержание глобального лидерства в НС ЯТЦ», закреплен Развитие второго ядра бизнеса ной положениями Стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом»

на период до 2030 года, принятой в 2010 году.

Направления Проекты/ Стратегические цели Топливного дивизиона реализации программы развития (стратегическая инициатива ТК «ТВЭЛ») Стратегией развития Топливного дивизиона определены следую щие цели:

Инновационные неядерные • Реализация программы «Химия»

решения • реализация программы «Металлургия»

• рост объемов выручки с 6 млрд долл. в 2011 году до 16 млрд долл. • реализация программы «Машиностроение»

к 2030 году;

• разработка проекта программы «Новая энергетика»

• увеличение доли на базовом рынке в начальной стадии ядерного топливного цикла с 25% до 30–32%.

в) Стратегические инициативы Создание условий для развития бизнеса Достижение стратегических целей осуществляется через меха- Реализация стратегических инициатив осуществляется путем ре низм стратегических инициатив, определенных руководством ОАО ализации комплексов взаимосвязанных мероприятий проектного Направления Проекты/ «ТВЭЛ» и ОАО «Техснабэкспорт» исходя из совокупного инвестици- характера, сгруппированных по приоритетным направлениям дея реализации программы развития онного ресурса, конъюнктуры мирового рынка, конкурентных и тех- тельности Компании. (стратегическая инициатива ТК «ТВЭЛ») нологических наработок. На рисунке ниже (см. рис. 5 а, б, в.) представлена схема ос По состоянию на 31.12.2012 г. портфель стратегических иници- новных направлений реализации стратегии Топливного дивизиона, ЯРБ • Ликвидация «ядерного» наследия атив ТК «ТВЭЛ» в целях реализации стратегии развития атомной от- а также проекты развития, реализуемые в рамках этих направлений. • выполнение ФЦП «ЯРБ 2008–2015 гг.»

расли, а также планов по развитию собственно бизнеса Компании, состоял из трех стратегических инициатив.

Организационное развитие Внедрение ПСР Рис. 5 а, б, в. Основные стратегические инициативы Топливной компании.

Инициатива «Удержание глобального лидерства в НС ЯТЦ»

а) Реализация инициативы будет осуществляться за счет диффе ренцированного подхода к двум ключевым сегментам рынка: рынку Удержание глобального лидерства в НС ЯТЦ ядерного топлива и рынку услуг по обогащению урана.

Рыночная стратегия в сфере фабрикации ядерного топлива ос нована на защите традиционных направлений деятельности и поис Направления Проекты/ ке новых направлений реализации за счет инновационных продук реализации программы развития тов и локализации производства. Результатом реализации стратегии в сфере фабрикации ЯТ должно стать увеличение производства ядер (стратегическая инициатива ного топлива с 1,5 до 2,5 тыс. тонн к 2030 году.

Рост на рынках ЯТЦ • ТВС-КВАДРАТ ГК «Росатом») • проект «ЦОУ» на базе ОАО «УЭХК»

Рыночная стратегия в сфере коммерческого обогащения урана ос • фабрикационный завод в Украине нована на стратегическом управлении себестоимостью ЕРР. Результа том реализации стратегии в сфере обогащения должно стать увеличе Модернизация и повышение • Разработка проекта по созданию центра ние доли рынка коммерческого обогащения с 33% до 41%.

эффективности производств конверсии • модернизация производств ГЦ и фабрикации Достижение поставленных целей будет осуществляться в рамках • проект «Разработка программы концентрации двух направлений реализации стратегии: рост на рынках ЯТЦ, мо мощностей Топливной компании»

дернизация и повышение эффективности производств.

40 В рамках выделенных направлений разработаны и реализуют- Задачи инициативы:

ся базовые проекты, описание текущего статуса выполнения которых представлены на рисунке ниже (см. рис. 6).* • рост выручки за счет расширения портфеля проектов на новых перспективных рынках;

• выделение обеспечивающих производств, повышение эффектив ности управления и привлечение в их капитал сторонних инве сторов;

Рис. 6. Инициатива «Удержание глобального лидерства в НС ЯТЦ».

• создание рабочих мест для персонала, высвобождаемого по про грамме реструктуризации топологии производственной сети;

• создание якорных бизнесов в промышленных парках на базе вы Направления Проекты/ Описание текущего статуса свобождаемых площадей;

реализации программы реализации • коммерциализация существующих технологий предприятий ТК развития «ТВЭЛ» и научной инфраструктуры;

• сохранение объема налоговых поступлений в регионы за счет раз мещения новых производств.

Рост на рынках ЯТЦ ТВС-КВАДРАТ Реализация контракта с европейским партнером на по Результатом реализации стратегии в сфере развития бизнесов вто ставку 4-х опытных ТВС-Квадрат рого ядра должно являться обеспечение 5–6 млрд долларов дополни • Согласование покупки СП «ЦОУ» акций ОАО «УЭХК»

тельной выручки к 2030 году.

Проект «ЦОУ» на базе ОАО «УЭХК»

• согласование порядка и условий финансирования Формирование второго бизнес-ядра будет осуществляться по двум основным направлениям: централизации существующих производств, Фабрикационный завод в Украине • Разработка проектной документации. Подготовка оценки обеспечивающих основную деятельность Топливной Компании и соз стоимости технологий • согласование: договора поставки оборудования, данию новых инновационных неядерных производств.* бюджета и структуры СП на 2013 г.

• утверждены результаты допэмиссии Инициатива «Создание условий для развития бизнеса»** Модернизация и повышение Создание центра конверсии Проектирование нового конверсионного производства Инициатива направлена, в первую очередь, на обеспечение со эффективности производств циальной приемлемости деятельности Топливной компании посред ством создания условий для развития бизнеса в регионах присутствия.

Модернизация производств ГЦ • Модернизация мощностей по фабрикации и разделе и фабрикации нию ведется согласно графикам инвестпроектов Принципы реализации инициативы:

• ОАО «КМЗ» освоил серийное производство ГЦ-9, ведут ся работы по освоению на УЗГЦ • поддержание стабильности и высокого качества жизни в регионах Проект «Разработка программы присутствия ТК «ТВЭЛ»;

• Сформирован план реализации проекта концентрации мощностей • определен состав экспертного совета и рабочей группы • создание полноценной бизнес-среды в городах и регионах присут Топливной компании» • план реализации и задачи проекта одобрены на устано ствия;

вочном совещании у А. М. Локшина • повышение налоговых отчислений в ЗАТО и регионы;

• ответственность регионов за долгосрочные программы развития и создание новых рабочих мест за счет прироста налоговых отчис Инициатива «Развитие второго ядра бизнеса» лений.

Реализация инициативы осуществляется через создание и разви тие производств неядерной продукции, что будет способствовать и до стижению одной из основных стратегических целей ТК — рост выруч ки — и реализации социальных обязательств Компании. * Раздел «Инновационная деятельность в неядерной сфере» Главы 4.

** Сведения о ходе и результатах (промежуточных результатах) реализации проектов представле ны в разделах: «Управление эффективностью производственной деятельности» Главы 2 — сведения * Более подробная информация о ходе и результатах реализации международных проектов представ- по внедрению ПСР. «Экологическая, ядерная и радиационная безопасность» Главы 5 — сведения по лена в разделе «Место ТК «ТВЭЛ» на мировом рынке НС ЯТЦ» Главы 1. ликвидации «ядерного наследия» и реализации ФЦП «ЯРБ 2008–2015 гг.».

42 Особенности эффективной системы управления, ключевые действующие лица, корпоративная система качества Глава 2. Система управления Органы управления ОАО «ТВЭЛ» сформированы в соответствии с Уставом Общества.

ТК «ТВЭЛ»

Решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собра ния акционеров, принимаются ОАО «Атомэнергопром», как единствен ным акционером ОАО «ТВЭЛ».

Высшими органами управления обществ, входящих в состав ТК «ТВЭЛ», являются общие собрания акционеров (участников). Порядок §12. В о б л а с т и корпоративного управления ОАО «ТВЭЛ» придержи- принятия решений общими собраниями акционеров (участников) об КОРПОРАТИВНОЕ вается политики соблюдения основных российских и международных ществ, входящих в состав ТК «ТВЭЛ», определен положениями об этих УПРАВЛЕНИЕ стандартов. Совершенствование практики корпоративного управле- органах.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.