авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 |

«ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ ПО ТЕМАТИКЕ ГОСУДАРСТВЕННО- ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА 6-12 февраля 2012 года –2– ...»

-- [ Страница 5 ] --

Правда, в результате его экологической опасности и плотности населения Европы, пока он остается только в проекте. В результате у России есть все возможности для увеличения своего присутствия в Европе. Подтверждают эти возможности и последние событиями в ЕС. Как только в Европе усилились холода — страны сразу почувствовали острую необходимость в дополнительных объемах российского газа.

Правда, Газпром не смог увеличить экспорт до необходимого для них уровня.

Основная причина, которую назвал премьер-министр РФ Владимир Путин, сдерживание темпов строительства второй нитки "Северного потока" и отсрочка реализации проекта газопровода "Южный поток". По мнению премьер-министра РФ Владимир Путина, если бы эти проекты были бы реализованы и под них запущены новые месторождения, Россия бы никогда не дала замерзнуть соседним государствам. В соответствии с последними договоренностями эти проекты будут реализованы в ближайшей перспективе. А значит, узы зависимости между странами только увеличатся. Правда, у подобных "союзов" есть и обратная сторона. Как ранее сообщал министр природных ресурсов РФ Юрий Трутнев, при сохранении заявленных темпов добычи запасов углеводородов, человечеству в целом и России в частности хватит этих – 112 – запасов не так уж и надолго. "Пока у мира есть и нефть, и газ, но хватит этих запасов не более чем на 100-150 лет, а вот потом уже всерьез придется думать об альтернативных источниках энергии", - считает министр.

Государственные учреждения "РБК daily": Правительству предложат создать агентство по иностранным инвестициям* 08.02.2012 г. http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20120208091449.shtml Национальный совет по развитию инвестиционного климата и Торгово промышленная палата (ТПП) РФ намерены выйти в правительство РФ с идеей создания Российского агентства по иностранным инвестициям. По мнению авторов проекта, пишет сегодня газета "РБК daily", агентство поможет России сделать заявленные премьер-министром РФ Владимиром Путиным 100 шагов по улучшению инвестклимата и привлечет в страну иностранные проекты.

Опрошенные изданием эксперты пока сомневаются в эффективности проекта.

По замыслам идеологов проекта, агентство не станет дублировать функцию уже существующих инвестиционных институтов (Агентство стратегических инициатив, инвестиционные омбудсмены, Российский фонд прямых инвестиций и пр.), а сосредоточится на информационном сопровождении иностранного бизнеса (в частности, предполагается разработать инвестиционную карту России, создать "единое окно" для иностранного бизнеса, желающего попробовать на зуб российский инвестклимат, организовать реестр инвестпроектов и пр.

). Агентство планируется создать в форме автономной некоммерческой организации на основе государственно-частного партнерства с правительством, которое и выступит его учредителем. Работать в нем при этом будут не чиновники, а специалисты из бизнес-среды, "чтобы создать дружественную структуру для иностранных инвесторов", пояснил вице президент ТПП Александр Захаров. Точную структуру финансирования агентства его создатели пока не раскрывают. Предполагается, что основные средства будут выделены государством, а само агентство со временем сможет предлагать клиентам ряд платных услуг, таких как страхование или глубокая аналитика рынка. "Не хотелось бы называть точные цифры. Могу сказать только, что бюджет агентства с предполагаемым функционалом составит 150 300 млн. руб.", - говорит председатель Национального совета по развитию инвестиционного климата Юрий Войцеховский. Отдача от создания нового института не заставит долго ждать, уверены инициаторы проекта, приводя в пример Турцию, где благодаря подобному агентству инвестиции в страну за шесть лет увеличились в семь раз. Впрочем, эксперты сомневаются, что идея создания агентства воплотится в жизнь. "Когда нет большого гарантированного финансирования со стороны государства, эта система не работает, потому что сразу фокус агентства переключается на поиск финансирования", - рассказал изданию один из участников "круглого стола" в ТПП, где обсуждалось будущее новой структуры. Чтобы агентство действительно работало, проект ТПП необходимо доработать: у агентства должно быть комфортное финансирование со стороны государства, создавать его следует при Министерстве – 113 – экономического развития РФ, а управлять им должен чиновник высокого ранга, как в других странах, добавил он.

Минэконом развития наделено дополнительными полномочиями 07.02.2012 г. dopolnitelnymi-polnomochiyami.html Указом Президента Республики Башкортостан от 6 февраля 2012 года № УП- внесены изменения в Положение о Министерстве экономического развития Республики Башкортостан. Ведомству переданы дополнительные полномочия и функции. В частности, Министерство экономического развития Республики Башкортостан определено органом исполнительной власти Республики Башкортостан, ответственным за реализацию административной реформы в регионе, с правом принятия оперативных решений для выполнения поставленных задач. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития РБ.

Кроме того, на Министерство возложены дополнительные полномочия по использованию механизмов государственно-частного партнерства для реализации социально значимых инвестиционных проектов республики;

формированию и ведению баз данных инвестиционных проектов, в том числе перечня и реестра приоритетных инвестиционных проектов Республики Башкортостан;

мониторингу деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в Республике Башкортостан. Теперь за Минэкономразвития РБ закреплена функция по экспертизе проектов административных регламентов исполнения государственных функций и предоставления государственных услуг, разработанных исполнительными органами государственной власти Республики Башкортостан. Согласно обновленному документу, в функции ведомства также входит проведение оценки регулирующего воздействия нормативных правовых актов исполнительных органов государственной власти Российской Федерации и Республики Башкортостан и выявление в них положений, вводящих избыточные административные и иные ограничения и обязанности для субъектов предпринимательской и иной деятельности или способствующих их введению.

В 2011 году объем инвестиций на Дальнем Востоке составил не менее триллиона рублей 06.02.2012 г.

http://www.baikal24.ru/page.php?action=showItem&type=news&id= Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Виктор Ишаев заявил, что по итогам 2011 года объем инвестиций на Дальнем Востоке составил не менее триллиона рублей, сообщает пресс-служба полномочного представителя Президента РФ в ДФО. «На Дальнем Востоке объем инвестиций в основной капитал больше, чем в среднем по России. В сравнении с 1990 годом физический объем ВРП вырос на Дальнем Востоке в 1,8 раза, по России в 1,9 раза. Промышленное – 114 – производство от уровня 1990 года в России составляет 80,7%, а на Дальнем Востоке - 103%. По объемам инвестиций мы вышли на уровень 1990 года, но это не потому, что так хорошо, а потому, что и в тот период их было не так много. Минимальная сумма инвестиций за 2011 год составила один триллион рублей, включая государственные средства и инвестиции компаний. В прошлом году было начато много инвестиционных проектов. На чем в будущем мы планируем развиваться? Это конечно реализация мега проектов, которые создают условия для развития бизнеса, причем реализация на основе государственно-частного партнерства, когда государство опережающими темпами развивает инфраструктуру – строит дороги, трубопроводы, порты, аэропорты, линии электропередачи, а бизнес уже приходит и развивает средства производства. Вот это и есть настоящее государственно-частное партнерство. У нас же многие под этим понимают процесс, когда государство дает 90% денег и я – 10%. Это - кооператив, но никак не партнерство», - сказал В.Ишаев в интервью журналистам.

Решения Ход агломерацией 06.02.2012 г. http://www.gazeta19.ru/node/ Абакан, Черногорск, несколько населенных пунктов Усть-Абаканского и Алтайского районов объединятся в единое экономическое пространство, если будет реализован план развития Абакано-Черногорской агломерации. Этот межмуниципальный инвестиционный проект делегация Хакасии представит на Красноярском экономическом форуме, который откроется 16 февраля.

Агломерация — это комплексно осваиваемая территория, состоящая из компактно расположенных, местами срастающихся населенных пунктов, объединенных в систему с интенсивными производственными, транспортными и культурными связями. “Освоение территории России надо начинать с земель вокруг крупных экономических центров, — подчеркнул премьер-министр России Владимир Путин 30 января в статье “О наших экономических задачах”. — Это позволит преодолеть дефицит земли, снизить стоимость жилых и производственных помещений на 20 — 30 процентов, поднять доходность пригородного сельского хозяйства”. В правительстве Хакасии над проектом агломерации начали работать год назад. — В Хакасии агломерация сложилась исторически, — рассказала на пресс-конференции министр экономики Хакасии Татьяна Краснова. — Абакан и Черногорск расположены рядом. Когда мы стали исследовать маятниковую миграцию, выяснилось, что много абаканцев ездит работать в Черногорск, а оттуда еще больше людей приезжает на работу в Абакан. Мы решили агломерацию расширить. В проект кроме Абакана и Черногорска включены Пригорск, Усть-Абакан, Калинино, Опытное, Расцвет, Белый Яр, Подсинее. Таким образом, Абакано-Черногорская агломерация объединит больше половины населения республики — 279 тысяч человек. На этой территории планируется создать пять групп предприятий, образующих единую производственную цепочку. Это строительно-индустриальный, агропромышленный, машиностроительный, топливно-энергетический, транспортный кластеры. Общая инфраструктура снижает стоимость каждого отдельного инвестиционного проекта, а их около 20. В их числе реконструкция и развитие аэропорта Абакан, железной дороги, Абаканвагонмаша, – 115 – строительство животноводческих комплексов, кирпичных заводов, предприятий ЖБИ и ряд других. Предполагается и комплексная жилая застройка северо западной части поселка Усть-Абакан. Район будет называться Новообразцово.

Проект жилого комплекса на площади в 240 гектаров синхронизирован с агломерацией, работа над ним ведется два года. Это будет многоуровневая застройка. Часть участков уйдет под индивидуальное жилье. — Рассчитываем, — сказал глава минрегиона Хакасии Сергей Новиков, — что проект будет развиваться на основе государственно-частного партнерства. За счет средств бюджета построим инфраструктуру: дороги, сети тепло- и водоснабжения.

Также планируется возвести школы, детсады, магазины. Источники финансирования: 30 процентов — это средства консолидированного бюджета, 70 — вложения инвесторов-строителей. У нас уже есть потенциальные покупатели этих площадей, компании, которые готовы приобретать жилье для своих работников. 20 процентов стоимости квадратного метра жилья в Хакасии составляют аренда земельного участка под домом и прокладка сетей. Эти затраты берет на себя бюджет. Планируем строить жилье экономкласса. В этом году проект строительства будет запущен, сообщил заместитель главы Хакасии Андрей Новоселов. Как заметила Татьяна Краснова, проект агломерации занимает важное место в стратегии социально-экономического развития Хакасии. К 2017 году республика должна стать бездотационной, попасть в тридцатку наиболее экономически развитых регионов страны, по уровню жизни населения занять 40 — 45-е место среди субъектов Российской Федерации.

Для реализации проекта Абакано-Черногорской агломерации необходима финансовая помощь Федерации. Этот вопрос может быть решен на Красноярском экономическом форуме.

Участник рынка НРА подтвердило индивидуальный рейтинг кредитоспособности ЗАО “ФИА БАНК” 10.02.2012 г. http://63.unise.ru/news/2/ Индивидуальный рейтинг кредитоспособности на уровне “А” (высокая кредитоспособность, второй уровень) был присвоен ФиаБанку в феврале года и подтвержден на том же уровне в 2011 году. Результаты деятельности банка в 2011 году дали Национальному рейтинговому агентству основания сохранить за ФиаБанком рейтинг на уровне “А”. “Рейтинговая оценка отражает стабильный уровень ликвидности кредитной организации, позитивную динамику основных финансовых показателей и рост клиентской базы. Усиление рыночных позиций в регионах присутствия, успешный опыт в реализации программ частно-государственного партнерства и заинтересованность собственников в дальнейшем развитии кредитной организации положительным образом характеризуются Агентством, – комментирует Иванов Егор, аналитик Национального Рейтингового Агентства. – В числе негативных факторов, оказывающих давление на рейтинговую оценку, на сегодняшний день остается низкая нормативная капитализация кредитной организации”.

Справка:

В 2011 году ФиаБанк продемонстрировал умеренные темпы роста, активы за год увеличились на 16% и составили на 01.01.2012 года 20,7 млрд. руб.

Динамика собственных средств опередила рынок – капитал ФиаБанка – 116 – увеличился на 21% до 2,1 млрд. руб. Это произошло благодаря размещению в ноябре 2011 года дополнительной эмиссии акций Банка в объеме 250 млн. руб., в результате чего размер уставного капитала вырос до 666,3 млн. руб. В году кредитная организация планирует свое развитие за счет капитализации нераспределенной прибыли, так же не исключается возможность привлечения субординированных займов от акционера и проведения дополнительной эмиссии акций Банка. Норматив достаточности капитала в 2011 году находился на низком уровне, составляя около 10,5%-11%, что существенно сдерживало развитие активных операций Банка. На 01.01.2012 года значение норматива Н составило 11,45%. Обязательства Банка устойчивы, их основу составляют срочные депозиты физических лиц. В 2011 году они выросли на 9% и составили на 01.01.2012 года 11,9 млрд. руб. (58% нетто-пассивов). Структура портфеля не претерпела каких-либо изменений, так большинство депозитов привлекается в рублях (около 95% портфеля) и на сроки от 1 до 3 лет (около 86% портфеля).

Средневзвешенная процентная ставка по вкладам физических лиц составляет около 9% годовых. Гарантиями АСВ покрывается более 70% депозитного портфеля. Существенную положительную динамику (+44% за год) продемонстрировали остатки на расчетных счетах юридических лиц, которые составили на 01.01.2012 года около 1,9 млрд. руб. (9% нетто-пассивов). Так же следует отметить, что помимо роста остатков отмечается и увеличение клиентской активности, среднедневные обороты за год выросли на 45%. Объем собственных ценных бумаг незначительный, уровень долговой нагрузки оценивается как низкий. Следует отметить существенный рост в 2011 году средств на металлических счетах, так их объем составил на 01.01.2012 года около 633 млн. руб. (3% нетто-пассивов). Основу активов традиционно составляет кредитный портфель – 13,8 млрд. руб. (67% нетто-активов), который показал за год 15%-ный рост. Структура портфеля в рамках рассматриваемого периода претерпела некоторые изменения. Несмотря на то, что корпоративный кредитный портфель остается доминирующей статьей активов, наблюдается рост доли розничного кредитования, что в целом согласуется с заявленной Банком стратегией. За год розничный портфель вырос на 39% и составил на 01.01.2012 года 3,3 млрд. руб. (24% кредитного портфеля). Основной объем ссуд, выданных физическим лицам, составляют ипотечные (как собственные, так и выданные по программам АИЖК) и потребительские кредиты. Следует отметить, что потребительские ссуды имеют достаточно хорошее имущественное обеспечение, объем необеспеченных ссуд незначительный.

Корпоративный кредитный портфель вырос за год всего на 9% и составил на отчетную дату 10,5 млрд. руб. (51% нетто-активов). Качество портфеля оценивается как удовлетворительное, объем просроченной задолженности остается на достаточно низком уровне – 3,2% корпоративного портфеля.

Отдельно следует отметить существенный объем работ, проводимых Банком, направленный на уменьшение проблемной задолженности. Уровень резервирования по кредитному портфелю – приемлемый, объем сформированных резервов составляет около 10% кредитного портфеля, просроченная задолженность покрыта резервами на 90%.

Уровень ликвидности Банка оценивается как достаточный, на рынке МБК кредитная организация выступала в 2011 году в качестве нетто-кредитора.

Прибыль Банка по итогам 2011 года составила около 78,6 млн. руб., показатели рентабельности находятся на невысоком уровне. В качестве положительного фактора следует отметить рост процентной маржи и снижение расходов связанных с обеспечением деятельности кредитной организации. Структура – 117 – доходов и расходов соответствует основным направлениям деятельности Банка.

Подписано соглашение между крупными участниками инвестиционного рынка Новосибирской области 07.02.2012 г. http://biztorg.ru/market_news/index.shtml?2012/02/07/ ЗАО «Стратеджи Партнерс Групп», Агентство инвестиционного развития Новосибирской области (АИР) и Сбербанк России подписали трехстороннее соглашение о совместной деятельности, цель которого – создание открытой площадки для подготовки, оценки и реализации инвестиционных проектов на территории Новосибирской области.

По условиям соглашения Сбербанк будет рассматривать возможность финансирования потенциальных резидентов промышленно-логистического парка, чьи инвестиционные проекты пройдут предварительную оценку. Также стороны договорились о стратегическом партнерстве в части финансирования инфраструктурной подготовки площадок для реализации проектов.

«Это соглашение является формой государственно-частного партнерства, цель которого – индустриально-инновационное развитие региона – поясняет начальник отдела продаж корпоративным клиентам Сибирского банка ОАО «Сбербанк России» Юрий Владельщиков. – Сотрудничество Новосибирской области в лице АИР, Сбербанка и Strategy Partners направлено на реализацию проекта Промышленно-логистического парка Новосибирской области, создание открытой площадки для подготовки и профессиональной оценки инвестиционных проектов на территории области, а также организацию их финансирования. Успешная реализация данной инициативы позволит создать значительное количество рабочих мест в регионе».

Наша справка ОАО «Сбербанк России» – крупнейший банк в России, на долю которого приходится около 27% активов российской банковской системы и насчитывающий около 240 тысяч сотрудников. Учредителем и основным акционером ОАО «Сбербанк России» является Центральный банк Российской Федерации, владеющий свыше 60% голосующих акций. Другими акционерами банка являются более 245 тысяч физических и юридических лиц. Банк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, около 19 тысяч отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане, Украине и Белоруссии, филиал в Индии, представительства в Германии и Китае.

Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций 1481.

ОАО «Агентство инвестиционного развития Новосибирской области» (ОАО «АИР»): создано в 2005 году. Основные направления работы компании:

инвестиционная деятельность (создание инвестиционной среды, разработка предложений развития территорий, привлечение инвесторов, финансирование инвестиционных и инфраструктурных проектов за счет собственных или привлеченных средств и последующее управление данными проектами);

консалтинговая деятельность (оказание консультаций, связанных с разработкой – 118 – и реализацией инвестиционных и инфраструктурных проектов);

разработка государственных и муниципальных программ, содействующих развитию существующих и созданию новых предприятий в приоритетных для НСО отраслях экономики.

Реализуемые проекты: Научно-технологический парк в сфере биотехнологий в наукограде Кольцово (Биотехнопарк). Промышленно-логистический парк на территории Новосибирской области.

ОАО «Управляющая компания «Промышленно-логистический парк» создано в феврале 2008 года по поручению губернатора Новосибирской области для организации строительства и эксплуатации объектов инженерной и транспортной инфраструктуры Промышленно-логистического парка Новосибирской области (ПЛП). Территория ПЛП площадью 2000 га располагается в 12 км от Новосибирска и в шести километрах от международного аэропорта «Толмачёво».

Управляющая компания в настоящее время занимается комплексным освоением выделенной территории и развитием единой для всех резидентов Парка инфраструктуры. Также в сферу деятельности «УК «ПЛП» входит опережающее развитие инфраструктуры на выделенной территории.

Вскоре кобальт мы будем перерабатывать сами 06.02.2012 г. http://www.prime-tass.ru/news/interviews/-202/{0A64D93B-A9E2-452F BD37-D3B4...

ГМК "Норильский Никель""Норникель" сможет лучше понять специфику железорудного бизнеса, и возможно в дальнейшем более объективно оценит перспективы вхождения в него, заявил в интервью Агентству ПРАЙМ и.о.первого заместителя гендиректора ГМК "Норильский никель" Юрий Филиппов. Вопрос: Юрий Александрович, "Норникель" уже много говорил о планах развития активов в Заполярном филиале и увеличения общего объема добычи руды до 39 миллионов тонн в год к 2025 году. Каков будет вклад Кольской ГМК в этот объем и за счет чего планируется достичь этих показателей? Ответ: "Кольскую ГМК" планируется вывести на суммарный объем добычи руды порядка 9 миллионов тонн в год. В основном, это вкрапленные руды с содержанием никеля 0,65-0,70%, но в перспективе добычу богатых руд планируем увеличить до 1,5 миллиона тонн в год с содержанием никеля 1,20%. Основными источниками сырья будут рудники "Северный" и строящийся "Северный-Глубокий". Кроме того, планируется вовлечь в производство месторождение Спутник и другие перспективные месторождения.

Одновременно с развитием рудной базы запланирована реконструкция обогатительной фабрики с увеличением ее мощности на 1 миллион тонн в год, то есть до 9,5 миллиона тонн. Вопрос: На КГМК запланирована реконструкция плавильных и рафинировочных переделов. В какие сроки, и что запланировано сделать конкретно? Ответ: На основе разработанной в прошлом году проектной документации по проектам "Кобальтовое производство на выпуск 3000 тонн в год" и "Утилизация солевого стока никелевого рафинирования" сейчас заключаются контракты на выполнение инжиниринга, поставку оборудования и шеф-монтаж. Реализация этих проектов позволит отказаться от сторонних услуг по переработке кобальта и повысить экологическую безопасность производства. Если говорить о более далекой перспективе, то в соответствии с – 119 – нашей Стратегией производственно-технического развития на период до года предполагается реконструкция плавильного и никелерафинировочного переделов КГМК. По плавильному производству рассматриваются несколько вариантов реконструкции, включая строительство нового цеха, отвечающего самым современным требованиям к эффективности и экологической безопасности. В настоящее время "Институт Гипроникель" выполняет технико экономическое исследование для определения оптимального варианта. При этом учитывается возможный рост переработки исходного сырья. В части реконструкции никелерафинировочного передела на "Кольской ГМК" принята идеология последовательного перехода от существующей технологии:

флотационное разделение файнштейна – обжиг никелевого концентрата – плавка на аноды – электролиз, к перспективной технологии хлорного выщелачивания. Наши специалисты нашли такой состав катодных основ, на которых происходит наращивание товарных никелевых катодов, и он одинаково пригоден для использования, как в существующих сернокислотных растворах, так и в будущих хлоридных. Это позволит без значительных затрат перевести цех электролиза никеля на новую технологию. Также рассматриваются и варианты реконструкции медерафинировочного производства. На Кольской площадке действует относительно небольшой участок, где медь получают по современной технологии обжига-выщелачивания-электроэкстракции. В перспективе на такую же технологию можно перевести и остальное производство. Однако в настоящее время вопрос не решен, потому что его необходимо рассматривать в комплексе с реконструкцией аналогичного производства Заполярного филиала, чтобы определить оптимальную конфигурацию мощностей. Соответствующее технико-экономическое исследование готовит также "Институт Гипроникель". Вопрос: Какие проекты КГМК будут развиваться в 2012 году? Ответ: Планируемый бюджет на капитальное строительство и замену оборудования на 2012 год у нас порядка 6,5 миллиарда рублей, что в полтора раза превышает бюджет прошлого года. С учетом ранее закупленного оборудования, планируемый ввод основных средств производства в эксплуатацию в 2012 году потребует более 7, миллиарда рублей. Большая часть инвестиций этого года приходится на восполнение выбывающей из работы горной техники, массово закупленной в 2005-2008 годах для строительства и эксплуатации рудника "Северный Глубокий". Много внимания уделяем проектам в социальной сфере, таким как реконструкция санатория-профилактория в городе Мончегорск, реконструкция горнолыжной базы "Лопарьстан", строительство малоэтажного жилья и др. Это позволит улучшить условия жизни и отдыха не только работников "Норильского никеля", но и всех жителей города. Вопрос: Планируется ли вовлечение в переработку забалансовых запасов и какая ситуация с обеспеченностью ресурсами? Планируется ли ввод новых месторождений, поиск новых перспективных участков? Ответ: Кольская ГМК располагает большими запасами забалансовых руд, которые действительно могут быть вовлечены в производство. Целесообразность и объем переработки такого относительно бедного сырья (содержание никеля менее 0,3%), зависят от конъюнктуры рынка и прогнозируемого уровня цен на извлекаемые металлы. Более эффективным способом вовлечения в переработку этих руд является их предварительное обогащение - сортировка. Сейчас ведутся научно-исследовательские работы по поиску технических решений. У нас сейчас на балансе 8 месторождений медно никелевых руд, расположенных в пределах Печенгского рудного поля, состоящего из двух рудных узлов: Западный рудный узел – месторождения Котсельваара-Каммикиви и Семилетка, отрабатываемые рудником "Каула – 120 – Котсельваара". Запасы вкрапленной руды составляют 11,4 миллиона тонн;

Восточный рудный узел – месторождения Ждановское и Заполярное, отрабатываемые рудником "Северный". Балансовые запасы вкрапленной руды Ждановского месторождения составляют 597 миллионов тонн, богатой руды месторождения Заполярное – 8,8 миллиона тонн. Запасы вкрапленных руд на руднике "Каула-Котсельваара" и богатых руд месторождения Заполярное близки к исчерпанию, основной объем добычи приходится на рудник "Северный". Для поддержания достигнутого уровня производства строим рудник "Северный-Глубокий" для отработки глубоких горизонтов Ждановского месторождения. В составе Восточного рудного узла имеются резервные запасы месторождений Спутник, Быстринское - тёзка месторождения в Забайкалье, Тундровое и Верхнее, которые еще не вовлекались в отработку. Суммарно запасы вкрапленной руды резервных месторождений составляют 210, миллиона тонн, богатой руды – 9,8 миллиона тонн. Прогнозные ресурсы богатых руд на перспективных площадях Кольского полуострова это:

Аллареченская площадь – 20 миллионов тонн руды с содержанием никеля 1,5%, меди - 1%, металлы платиновой группы (МПГ) - 2,5 гр/т;

Южно Ковдорская площадь – 48,8 миллиона тонн руды с содержанием никеля 1,23%, МПГ - 1,02 гр/т, золота - 1,02 гр/т;

Соленоозерская площадь – 25 миллионов тонн руды с содержанием никеля 0,80%, меди - 0,80%. Вопрос: Когда будет запущено производство упрочненных брикетов, на какой стадии этот проект?

Ответ: Проект "Реконструкция цеха обжига флотоконцентратов для производства упрочненных брикетов" находится в завершающей стадии.

Первая линия работает в режиме тестовых испытаний, и мы уже вышли на проектные показатели. Во втором квартале этого года будет выполнен монтаж, и мы запустим в работу еще два пресс-фильтра фирмы Larox, а полное завершение и ввод в промышленную эксплуатацию намечен на последний квартал этого года. Суммарно наши затраты сюда оцениваются в более чем миллиарда рублей. Благодаря этой реконструкции у нас не только вырастет эффективность производства, но и значительно снизятся выбросы в атмосферу в городе Заполярный. Вопрос: На какой стадии читинский проект, сколько средств уже вложено компанией и государством? Ответ: На сегодняшний день сделано уже довольно много. Выполнены геологоразведочные работы, проведены все необходимые предпроектные работы. Подходит к финалу проектирование Быстринского ГОКа – в конце февраля Гипроникель должен выдать первую редакцию проекта на внутреннюю экспертизу заказчика.

Ведется проектирование Бугдаинского ГОКа. Практически завершены работы по временному техприсоединению к линиям МРСК для электроснабжения на период строительства Быстринского и Бугдаинского ГОКов. Уже строятся подъездные пути Быстринского ГОКа от будущей станции Газимурский Завод до площадки ГОКа - отсыпано более 30% от общего объема земполотна. Наше дочернее предприятие - ООО "Востокгеология" преобразовано из чисто геологоразведочного в мощного строительного генподрядчика, что потребовало определенных вложений, как в закупку нового оборудования, так и в расширение действующей базы. В самое ближайшее времени надеемся получить положительное заключение госэкспертизы на проект подъездных путей Бугдаинского ГОКа и, после прохождения всех необходимых формальностей и получения разрешения, приступить к строительству.

Бухгалтерская отчетность за 2011 год пока не закрыта, поэтому данные носят предварительный характер и по итогам могут немного быть скорректированы.

Финансирование строительства новой линии железной дороги Нарын-1 (Борзя) – Газимурский завод составило 5,2 миллиардов рублей, в том числе 4, – 121 – миллиарда в 2011 году. Финансирование ГОКов за период 2007-2011 годы - 3, миллиардов рублей, в том числе 1,4 миллиарда в 2011 году. Вопрос: Каков объем инвестиций "Норникеля" в строительство Быстринского ГОКа? Ответ:

Общий объем инвестиций, себестоимость и планируемый объем выручки будут определены после выполнения проектной документации. Предварительные расчеты показывают, что общие капвложения могут составить 32-34 миллиарда рублей. Выручка, в соответствии с действующим в компании прогнозом цен на металлы, может составит 600-700 миллионов долларов. Себестоимость выпуска меди будет соответствовать среднему или ниже среднего значения по отрасли в целом. Вопрос: Читинский проект позволит "Норникелю" заняться добычей железной руды и молибдена. Как это вписывается в планы компании по диверсификации продуктовой линейки? Ответ: В этом проекте главной нашей целью была медь, которой в руде более 2 миллионов тонн. Железная руда – попутная продукция, не добывать ее мы не можем. Конечно, ее объемы, по сравнению с принятыми в черной металлургии стандартами, малы – всего 3,5 миллионов тонн железорудного концентрата в год. Однако это позволит "Норникелю" лучше понять специфику этого бизнеса. Возможно, в дальнейшем мы более объективно сможем оценить перспективы вхождения в железорудный бизнес. Молибден – интересный металл. Он применяется, в основном, для производства легированных сталей, так же, как и никель, хотя они не взаимозаменяемы. Однако имеющиеся отлаженные связи со стратегическими покупателями дают нам основание полагать, что мы сможем наладить эффективный сбыт. Кроме того, не так давно молибден стал котироваться на Лондонской бирже металлов, что добавляет прозрачности, как при ценообразовании, так и при финансово-экономическом анализе компании, что позитивно влияет на ликвидность. Вопрос: Забайкальский край находится гораздо ближе к азиатским потребителям, чем Норильская площадка и совсем недалеко от китайской границы. Возможно ли привлечение в проект партнеров с этой стороны? Ответ: Мы регулярно встречаемся с некоторыми основными участниками азиатского рынка. Однако никаких предметных переговоров не ведется. В соответствии с утвержденной советом директоров стратегией, финансирование проекта будет на 100% за счет "Норильского никеля". Вопрос привлечения кредиторов под этот проект не обсуждается. Поставщиков оборудования мы готовы рассматривать из любого региона на конкурсной основе. Пока только проектируются ГОКи, и еще предстоит решить много вопросов по качественным характеристикам конечной продукции и оптимальным схемам транспортировки. Предварительные встречи проводились с представителями японских и китайских компаний, все очень заинтересованы в нашей продукции. Однако для предметных переговоров время еще не пришло. Вопрос: Как выстраивается работа с Инвестфондом, какая помощь государства еще может понадобиться? Ответ: Инвестфонд – это эффективный механизм государственно-частного партнерства, который позволяет направлять бюджетные средства в развитие инфраструктуры и иных общественных благ там, где она наиболее востребована бизнесом и обществом.

Железная дорога Нарын-1 (Борзя) – Газимурский Завод, финансирование которой на 75% осуществляется из Инвестиционного фонда, позволит функционировать не только предприятиям "Норникеля", но также предоставит доступ всем заинтересованным в освоении богатого ресурсами отдаленного региона. А иной дороги, кроме строящейся, там нет. С самого начала реализации Читинского проекта мы получаем очень хорошую и действенную поддержку на различных уровнях государственной власти: и на уровне – 122 – федеральной власти, и на уровне Администрации Забайкальского края, и на муниципальном уровне. На наш взгляд, помощь со стороны государства может понадобиться при подготовке квалифицированных кадров, дефицит которых уже начинает ощущаться нами. Было бы здорово, увеличить количество программ и количество бюджетных мест в ВУЗах по основным инженерным специальностям. Без достаточного количества компетентных кадров развитие новых производств и освоения новых территорий невозможно.

Холдинг МРСК: государственно-частное партнерство в деле 06.02.2012 г.

http://www.ruscable.ru/news/2012/02/03/Xolding_MRSK_gosudarstvenno chastnoe_partnerstvo_v/ В г. Москве закончил свою работу инвестиционный "Форум Россия 2012 " крупнейшее экономическое событие года, которое собирает ведущих международных инвесторов, российских и зарубежных независимых экспертов, государственных и общественных деятелей, а также руководителей крупнейших компаний. В этом году Форум проводится ИК "Тройка Диалог" совместно со Сбербанком России в новом, более расширенном формате, что делает его еще более интересным по тематике и представительным по составу.

Выступая на Форуме, Председатель Правительства РФ Владимир Владимирович Путин остановился на вопросах новых реалий и вызовов России в условиях трансформации глобальной экономики, определил основные направления реформирования российской экономики. По оценке Премьер министра РФ, в течение ближайших нескольких лет Россия войдет в число стран с наиболее привлекательным деловым климатом и поднимется со 120-го места в рейтинге по условиям ведения бизнеса на 20-е место.

В рамках Форума делегация Холдинга МРСК, которую возглавил Генеральный директор Николай Швец, провела серию индивидуальных встреч с инвесторами в формате «один на один». Прямой диалог топ-менеджмента компании с представителями инвестиционного сообщества является хорошей традицией и позволяет инвесторам и отраслевым аналитикам быть в курсе позиции руководства Группы компаний и отслеживать планы и перспективы развития управляющей и операционных компаний. Генеральный директор ОАО "Холдинг МРСК" Николай Швец также выступил на панельной дискуссии Форума "Приватизация: промежуточные итоги". Говоря о дальнейших структурных преобразованиях в отрасли, в частности, о возможной приватизации распределительных электросетевых компаний, Николай Швец отметил, что "в настоящее время в Холдинге МРСК насчитывается около 300 тыс. акционеров.

Косвенная доля государства в дочерних компаниях Холдинга МРСК составляет 25-37%. Миноритарии представлены в советах директоров МРСК/РСК, различных комитетах при советах директоров и ревизионных комиссиях.

Деятельность Холдинга МРСК абсолютно прозрачна". Как подчеркнул глава Холдинга МРСК, сегодня Группа компаний ставит своей целью реализацию долгосрочной стратегии, в том числе планов по приватизации для обеспечения устойчивого импульса развития МРСК/РСК, повышения их эффективности и ускорения процесса модернизации электросетевой инфраструктуры. От результатов управления электросетевыми ресурсами нашими российскими и зарубежными партнерами будет зависеть дальнейшее преобразование – 123 – отраслевой структуры. Как отметил Николай Швец, "для успешной продажи активов необходимо решение нескольких задач как самостоятельно, так и совместно со своим главным акционером - государством. Холдинг МРСК должен приступить к реализации мероприятий программы повышения операционной и инвестиционной эффективности, а также сокращению потерь по передаче электроэнергии. Данные меры помогут приблизиться к справедливой стоимости активов Холдинга МРСК по сравнению с зарубежными аналогами. Николай Швец отметил, что существует целый ряд проблем, которые не дают уверенности в том, что управлять эффективно распределительным электросетевым комплексом можно, не решив их. По оценке Главы Холдинга МРСК, потребуется 2-3 года для того, чтобы эти проблемы снять. Главное, существует динамика принятия решения государством по всем этим вопросам - среди них и совершенствование правил функционирования оптового рынка, и решение вопроса перекрестного субсидирования, и меры, принимаемые по консолидации территориальных сетевых активов. Потребуется совсем немного времени, чтобы решить эти проблемы. Тогда и будут созданы условия для эффективного управления распределительным электросетевым комплексом. И не важно, будет ли государство продолжать управлять сетями или придет квалифицированный частный инвестор. Николай Швец особо подчеркнул, что для увеличения спроса среди зарубежных и российских инвесторов необходимо осуществление ряда мер, направленных на повышение инвестиционной привлекательности МРСК/РСК.

"Мы понимаем, что инвестиционная привлекательность компании зависит от того, как реализуется дивидендная политика, с одной стороны и, с другой стороны, как выполняется инвестиционная программа, которая позволяет увеличивать капитализацию компании, - отметил Глава Холдинга МРСК. - На примере последних лет мы видим: инвестиционная программа компании растет год от года и вместе с этим уже в 2011 году имеются примеры выплаты дивидендов акционерам отдельных операционных компаний".

Мероприятия Страховщики жизни о будущем рынка (в рамках Российского страхового форума) 10.02.2012 г. http://advis.ru/php/view_news.php?id=C3B29EE4-7C71-EC4A-B550 EEED85A8551B Комитет Всероссийского союза страховщиков по развитию страхования жизни и Ассоциация Страховщиков Жизни провели тематическую сессию, которая прошла в рамках II ежегодного Российского страхового форума, организованного Институтом Адама Смита. На встрече спикеры и участники Форума обсудили инициативы по развитию рынка страхования жизни. В число предложений Комитета ВСС по развитию страхования жизни и Ассоциации страховщиков жизни входит: введение налоговых льгот для клиентов по страхованию жизни, развитие инвестиционного страхования (продукты unit linked), включение страховщиков в пенсионную систему, расширение способов использования материнского капитала. При этом сообщество по страхованию жизни готово к ужесточению контроля, глубокой и более частой отчетности:

возможному использованию такого инструмента контроля и надзора, как – 124 – спецдепозитарий, созданию в том или ином виде гарантийного фонда, повышению персональной ответственности менеджеров страховых компаний, профессиональной сертификации агентов. Реализация предложений позволит страховщикам жизни стать заметным институциональным инвестором российской экономики Ниже приведены цитаты всех спикеров-участников сессии Максим Чернин, Председатель Комитета ВСС по развитию страхования жизни, Генеральный директор, Allianz РОСНО Жизнь: "Сегодня можно констатировать: рынок страхования жизни отстает в 20 раз от своих зарубежных "коллег"! Уровень проникновения страхования жизни в мире – 4%, в России - 0,05%. И если на каждого жителя планеты приходится по около 360$ США, то в России – 6$ США. Накопительное страхование жизни в России – "настоящее" страхование, не развито. По нашей оценке, по итогам 2011 года объем накопительных и смешанных life продуктов составит менее 15 млрд.

рублей Что эти цифры означают для государства? Во-первых, повышение и/или сохранение уровня социальной нагрузки при формировании "буфера" на случай непредвиденных обстоятельств, которые требуют материальных выплат гражданам. Во-вторых, сужение круга потенциальных инвесторов для реализации значимых инфраструктурных проектов. Страховщики жизни – профессиональные операторы "длинных" денег, для которых приемлем длительный период инвестирования. Во всем мире действуют успешные проекты, которые развиваются за счет инвестиций страховых компаний и пенсионных фондов. Например, в Великобритании с 1990 по 2007 год через частно-государственные партнерства реализовано более 900 проектов с объемом привлеченных инвестиций более 79 млрд. евро. Объем инвестированных страховых резервов в европейских странах составляет около 40% от ВВП, в России - 0,1% от ВВП. Сможет ли российский рынок страхования жизни достигнуть этих результатов? Да, мы в этом уверены. Но эффективное развитие сдерживается рядом факторов. Поэтому Комитет ВСС по развитию страхования жизни и Ассоциация Страховщиков Жизни в рамках выполнения поручений Президента РФ разработали комплекс мер, реализация которых позволит собрать 276 млрд. рублей - по реалистичному сценарию развития, или 1 153 млрд. рублей - по оптимистичному, к 2020 году". Александр Зарецкий, Президент Ассоциации Страховщиков Жизни, Президент CК Алико, группа MetLife "Введение налоговых льгот по программам страхования жизни хоть не является панацеей для развития отрасли, но является важным инструментом ее развития в контексте общеэкономических целей и задач, стоящих перед нашей страной, для обеспечения роста и эффективного перераспределения национальных сбережений и снижения давления на государственную социальную систему". Елена Белоусенко, Генеральный директор Generali PPF в России "На сегодняшний день развитие инвестиционного страхования жизни в России сдерживается из-за ограничений законодательства. Если мы действительно стремимся выйти на уровень развития страхования жизни, который есть в Европе, невозможно игнорировать этот факт. История показывает, что в ряде стран именно продукты Unit-linked стали драйвером для развития "жизни".

Поэтому я убеждена, что сейчас наша задача - используя европейский опыт и понимая всю специфику нашего рынка, добиваться создания таких условий, в которых инвестиционное страхование жизни начнет реально работать в России".

Наталия Зозуля, Генеральный директор ЗАО "УРАЛСИБ Жизнь":

"Долгосрочное страхование жизни и пенсии для клиентов является финансовой – 125 – услугой, широко востребованной во всем мире. В России этот сегмент начинает активно развиваться, вызывая у россиян все больший интерес к устойчивому долгосрочному накоплению и сохранению денежных средств.

Предварительные результаты исследования предпочтений наших клиентов в разных возрастных группах показали, что даже если продуктами по страхованию жизни воспользуется лишь 1% из опрошенных, объем страховых резервов за 10 лет достигнет триллиона рублей.

В основе ценностного предложения по страхованию жизни и пенсии для клиентов лежат простота, удобство и оперативность вне зависимости от "точки входа", которую избрал страхователь. При этом способы продвижения продуктов приобретают все большую значимость. Новейшие цифровые, мобильные и интернет технологии дают возможность осуществлять прогрессивный клиентский сервис при страховании, обеспечивают лояльность клиентов за счет качественной экономии главного на сегодняшний день человеческого ресурса - времени". Оксана Кучерявая, Директор по маркетингу РОСГОССТРАХ ЖИЗНЬ: "Российская пенсионная система испытывает достаточно серьезные трудности в своей деятельности. Сегодня на каждого пенсионера приходится около 1,5 работников, через 10 лет их количество сравняется. В таких условиях распределительная система оказывается неэффективной. Оптимальное решение проблемы пенсионного обеспечения на данном этапе - синергия компаний по страхованию жизни и негосударственных пенсионных фондов. Это позволит создать эффективное решение для отдельных задач социальной защиты населения".

России необходимо утроить инвестиции в инфраструктуру 08.02.2012 г. http://www.metalinfo.ru/ru/news/ «Конкурентоспособность экономики зависит от развитости инфраструктуры», заявил президент РСПП А. Шохин, открывая конференцию «Транспортно логистическая инфраструктура: роль государства и участников рынка».

400 млрд. руб. составляет дефицит инвестиций до 2015 года в инфраструктуру России. Об этом заявил партнер и управляющий директор The Boston Consulting Group А. Тимофеев. Объем инвестиций надо утроить. Китай взял опережающие темпы вложений в инфраструктуру - 6,1 % от ВВП в год. В России объем инвестиций составляет 2,2% ВВП. Чтобы догнать Китай, в год Россия должна инвестировать 2 трлн. руб., сейчас объем инвестиций составляет около 600 млрд. рублей, дефицит — 1,3 млрд. руб. ежегодно. На рубль госсредств привлекается 1 руб. частных инвестиций, тогда как в Америке это соотношение составляет один к трем. В результате российская инфраструктура стагнирует, заключил А. Тимофеев. По его мнению, необходимо развивать механизмы государственно-частного партнерства.

В конференции принимают участие заместитель Министра транспорта РФ В.М.

Окулов, председатель комитета ГД РФ по транспорту Е. Москвичёв, вице президент ОАО "РЖД" по коммерческой деятельности С. Бабаев, руководитель Федерального дорожного агентства Минтранса России А. Чабунин, председатель правления Национального агентства прямых инвестиций (НАПИ) И. Вдовин, представители российского и международного бизнеса. На конференции обсуждается ситуация, когда вследствие активного роста экономики Российской Федерации за последние десять лет значительно увеличились объемы как внутреннего, так и экспортно-импортного грузооборота – 126 – страны. Нагрузка на транспортную инфраструктуру растет значительно быстрее, чем реализуются проекты по её модернизации и развитию. Как следствие, сформировался комплекс задач, решение которых критически важно как для развития конкретных отраслей и экспортного потенциала, так и для пространственного развития страны в целом.

25-26 мая 2012 года в Ярославле пройдет Международный туристический форум «Visit Russia»

06.02.2012 г. http://www.vsesmi.ru/news/5869582/ Определена дата Второго международного туристического форума «Visit Russia», организованного Правительством Ярославской области и мэрией г.

Ярославля и проходящего при поддержке полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе, Министерства спорта, туризма и молодежной политики РФ, Федерального агентства по туризму РФ ( «Ростуризм»). В качестве одной из ключевых тем дискуссий заявлено обсуждение механизмов государственно - частного партнерства в качестве способа реализации федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в России на 2011 — 2018 годы», принятой Правительством РФ, рассказали корреспонденту инфогруппы «ТУРПРОМ» в пресс-службе «Visit Russia». В форуме поучаствуют ведущие мировые специалисты в области туризма и индустрии гостеприимства, практики туристического, отельного, девелоперского бизнеса. В планах мероприятия – дискуссионные встречи игроков рынка по самому широкому кругу вопросов, мастер-классы самых широко распространенных мировых путешественников и тренеров по выживанию. 1-й международный туристический форум «Visit Russia», состоявшийся в прошлом году, собрал более 500 делегатов из 38 стран и российских регионов, которые обсудили пути дальнейшей интеграции Российской Федерации в мировую индустрию туризма.

Юго-восточный вектор 06.02.2012 г. http://zdr-gazeta.ru/pub/24/ Впервые за Уралом прошла сессия международного семинара. Площадкой для дискуссий на 42-й сессии постоянно действующего российско-французского семинара не случайно стал Сибирский госуниверситет путей сообщения, поскольку в рамках форума много внимания уделялось решению задач транспортного развития регионов Сибири и Дальнего Востока. В последние годы в России принят ряд документов, направленных на формирование транспортной инфраструктуры. В частности, речь идёт о Транспортной стратегии РФ на период до 2030 года и Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года.


В рамках этих документов можно выделить отдельные крупномасштабные инвестиционные проекты в азиатской части России. – Эти проекты способствуют не только транзиту евроазиатских грузопотоков, но и активизации внешнеэкономической деятельности сибирских регионов, – отметил ректор СГУПСа Владимир Верескун. – Именно поэтому участникам семинара были предложены для обсуждения такие доклады, как «Системный подход к формированию транспортно-логистических центров на примере Новосибирской области», «Юго-восточный вектор железнодорожного комплекса – 127 – России – основа «транспортного моста Восток – Запад». Географическое положение железных дорог Зауралья определяет их как естественный транспортный мост между странами Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). На сегодняшний день в перевозках преобладает морской транспорт, охватывая более 60% общего грузооборота. Происходит это благодаря низким затратам на транспортировку. – Тем не менее, высокое техническое оснащение и наличие резерва пропускных и провозных мощностей дают железным дорогам хороший шанс, – считает проректор по международным связям СГУПСа Владимир Нехорошков. – В недалёкой перспективе вполне вероятно освоение крупных объемов транзитных перевозок с приемлемым уровнем затрат и с соблюдением международных требований к качеству доставки. В целом же комплексный подход к проекту «Юго-Восточный вектор Стратегии развития железнодорожного транспорта РФ на период до 2030 года» может способствовать более активному привлечению как транзитных грузов, так и развитию промышленной базы в Сибирском регионе. Важной темой обсуждения на форуме в СГУПСе стал кризис в странах ЕС и его последствия для Российской Федерации. – Кризис в Западной Европе начался и обещает быть длительным, – сказал в своём выступлении директор французского Центра исследований моделей экономического развития, профессор Жак Сапир. – Евросоюз вступил в зону рецессии, а это означает, что его распад теоретически возможен. С точки зрения финансов, это создает определенные риски для резервов российских банков, компаний и частного сектора, выраженных в евро. К торговым последствиям депрессии в ЕС французский экономист отнес возможный обвал европейского спроса и стагнацию цен на российские энергоносители, металлы. А подтвердил это тем фактом, что автопромышленный комплекс Евросоюза на 40% использует в производстве российский металл. В качестве рекомендаций и ответа на вопрос «Что делать?» господин Сапир отметил, что российским компаниям сейчас нужно сделать все необходимое для того, чтобы диверсифицировать производство и снизить свою зависимость от европейских партнеров. В конечном итоге, кризис может способствовать росту российского внутреннего рынка. Он может стать фактором ускорения развития экономики страны. – Для России крайне важно в ближайшие десять лет развиваться с темпом роста ВВП 6-8%, – отметил, в свою очередь, глава российской делегации директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, академик Виктор Ивантер, – если рост составит до 3,5%, то в стране будет снижаться уровень жизни. В последние 10-20 лет вложения в развитие производства и технологической инфраструктуры были незначительными. Сейчас пришло время для инвестиций, а локомотивом роста, по нашим оценкам, станет обрабатывающая промышленность. В ряду других вопросов участники семинара в СГУПСе обсудили некоторые проблемы развития российского транспорта, системность формирования транспортно-логистических центров и механизмы государственно-частного партнерства.

Регионы Москва избавится от 1 млн низкоквалифицированных рабочих 09.02.2012 г. http://www.newsland.ru/news/detail/id/885534/ Москве нужно будет отказаться от 1 млн. низкоквалифицированных рабочих мест - такие предложения содержаться в отчете о втором этапе разработки – 128 – Концепции социально-экономического развития Москвы до 2020 года.

Разработчики - Академия народного хозяйства и ВШЭ - уже определили «дерево задач» стратегии. Ее ключевая цель - повышения качества жизни в городе. Ключевыми показателями разработчики предлагают считать увеличение ВРП на душу населения, количество квадратных метров на одного жителя и соотношение темпов роста доли предприятий Москвы, внедряющих технологические инновации, со среднерегиональными по России. Определение стратегии развития города происходит в несколько этапов. На первом этапе выявлены диспропорции в экономике города и определены целевые ориентиры социально-экономического развития Москвы, на втором - определены стратегические цели и приоритеты социально-экономической политики.

Проблемы, описанные в концепции, давно известны: «низкое качество городской среды, прежде всего проблемы транспорта и пространственной организации;

низкое качество доступных в городе социальных услуг и общественных благ;

неблагоприятный деловой климат и невысокий уровень производительности и качества труда». Генеральной целью стратегии является повышение качества жизни в Москве до уровня ведущих мировых городов.

Этой цели соответствуют «задачи первого уровня», которые задают основные ориентиры: повышение качества человеческого капитала, повышение качества городской среды, повышение качества экономического потенциала, повышение качества городского управления. Повышение качества человеческого капитала специалисты увязывают с повышением валового регионального продукта. Он должен вырасти до 2025 года в 2,2 раза по отношению к 2010 году. К 2025 году обеспеченность жилой площадью должна достичь не менее 25 кв. м на человека. «Важно подчеркнуть, что выбор названных целевых ориентиров задает и определенную «логику отказов» - представление о том, от чего такой выбор заставляет отказаться, - отмечают исследователи. - В данном случае это, соответственно, будет отказ от примерно 1 млн. низкоквалифицированных рабочих мест, строительства в историческом ядре города, а также от непрофильного и неэффективного использования производственных территорий, низкотехнологичной торговли и бытовых услуг, от стремления решать все проблемы города главным образом за счет городского бюджета». В число приоритетов первого этапа развития Москвы входят превращение столицы в «сетевой хаб», связывающий международные капиталы, технологии, товары, информацию. Столица должна стать «Европой для россиян» и «Россией для иностранцев». При финансировании проектов эксперты предлагают использовать новый подход. Требовать не «создания определенных объектов», а «обеспечение потока определенных услуг». Москве нужно признать презумпцию нецелесообразности бюджетных расходов. И как можно больше привлекать частных инвестиций - для этого в Москве должен быть разработан закон о государственно-частном партнерстве. Помимо этого в стратегии содержится ряд рекомендаций, которые уже неоднократно обсуждались на самом высоком уровне и уже реализуются в Москве:

расширение магистралей, равномерного распределения рабочих мест по территории города, развитие индустрии отдыха и развлечений для детей, реорганизация промышленных зон.

Владислав Капустин: «Наша задача - сделать область привлекательной для инвесторов»

08.02.2012 г. http://vkonline.ru/toprint/156328.html – 129 – РА «Эксперт РА» опубликовало шестнадцатый рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов за 2010-2011 годы, в котором Самарская область значительно улучшила свои позиции по сравнению с предыдущим рейтингом. Как регион выглядит на фоне других субъектов РФ?

Благодаря чему губерния сумела занять такие позиции? На эти и другие вопросы «ВК» ответил министр экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области Владислав Капустин. - Как Самарская область выглядит на фоне других субъектов РФ? - Согласно рейтингу, опубликованному в конце декабря 2011 года, по инвестиционному потенциалу регион поднялся вверх на пять позиций, по инвестиционному риску - на 21 позицию. Сейчас Самарская область по потенциалу занимает 8 место, по риску - 17 место среди 83 субъектов Российской Федерации. Это позволило региону по интегральному рейтингу потенциала вернуться к показателям 2003-2004 годов и снова войти в первую десятку субъектов РФ. По типу инвестиционного климата губерния стабильно относится к группе регионов со средним потенциалом и умеренным риском - «2В». - Благодаря чему наш регион сумел занять такие позиции? Благодаря серьезной и системной работе регионального правительства в году уровень производства, инвестиций и занятости вышли на докризисный уровень. Это позволило улучшить экономическую составляющую инвестиционного риска почти вдвое. Ряд серьезных социальных решений, принятых правительством, таких как индексация фонда оплаты труда работников учреждений бюджетной сферы, повышение зарплаты учителей общеобразовательных школ, педагогов детских садов и специальных учебно воспитательных заведений привели к улучшению социальной составляющей интегрального риска почти на треть. Сегодня в губернии созданы все предпосылки для инвестиционного подъема. В нашем регионе сформировано инвестиционное законодательство, по степени проработки и количеству форм государственной поддержки не уступающее, а по ряду направлений превосходящее законодательство других регионов. Инвесторы, реализующие проекты в нашей губернии, получают комплексную поддержку со стороны областных властей на всех этапах реализации своих идей. Это предоставление налоговых льгот, компенсационных субсидий по широкому спектру направлений и областных государственных гарантий, организационная поддержка, в том числе кураторство. Для привлечения внебюджетных инвестиций в социально значимые проекты был принят региональный закон «Об участии Самарской области в государственно-частных партнерствах ».


Областное правительство непосредственно участвует в создании структур, способствующих активизации инвестиционной деятельности в регионе.

Организовано ОАО «Корпорация развития Самарской области», деятельность которого направлена на привлечение капитала в регион, разработку и реализацию инвестиционных проектов.

При областном правительстве в качестве коллегиального совещательного органа работает совет по содействию иностранным инвестициям, который проводит ежегодные заседания в рамках проекта «День инвестора в Самарской области» и решает проблемы совершенствования бизнес-климата региона, а также отдельные проблемы иностранных инвесторов.

- Какие крупные инвестпроекты были завершены в Самарской области в прошлом году?

- На ОАО «АвтоВАЗ» стартовало серийное производство автомобилей LADA Granta. На ОАО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» введены в эксплуатацию установка изомеризации легких бензиновых фракций и установка – 130 – выделения бензолсодержащей фракции, на ОАО «Куйбышевский нефтеперерабатывающий завод» - установка выделения бензолсодержащей фракции. Нефтехимический холдинг «САНОРС», объединяющий ООО «Самараоргсинтез», ЗАО «Нефтехимия» и ЗАО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания», запустил в эксплуатацию после технического перевооружения производство изоамиленов, фенола и ацетона. Общий объем инвестиций в проект составил около 1,5 млрд. рублей. Все принятые областным правительством меры, как и реализация крупных проектов в регионе, были оценены экспертами рейтингового агентства, что способствовало повышению инвестиционного потенциала губернии на пять позиций по сравнению с предыдущим рейтингом.

- Какие меры предпринимались правительством для улучшения инвестиционного климата?

- Это меры, направленные на повышение инвестиционной привлекательности области, создание новых конкурентных преимуществ, способствующих росту инвестиций в экономику региона. Был принят ряд поправок в региональное налоговое законодательство для предоставления дополнительных налоговых льгот инвесторам. В частности, снижена с 650 млн. рублей до 100 млн. рублей минимальная стоимость проектов, прибыль от реализации которых может облагаться по пониженной ставке налога на прибыль организаций. Льготы по налогу на имущество и налогу на прибыль будут ограничены определенным количеством лет, а не сроком окупаемости проекта, как было ранее. Это позволит исключить субъективный подход при рассмотрении той или иной идеи и упростить порядок согласования и администрирования льгот. Срок действия послаблений по налогам - на прибыль и на имущество - будет зависеть от объема вложенных инвестиций. В законодательстве установлена соответствующая градация.

- Коснутся ли налоговые изменения инвесторов, которые приходят в моногорода?

- По поручению губернатора Владимира Артякова для повышения привлекательности создаваемой Особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленно-производственного типа в Ставропольском районе министерство экономического развития области прорабатывает вопрос о предоставлении дополнительных налоговых льгот ее резидентам. В декабре прошлого года принят закон «О господдержке монопрофильных городских округов Самарской области» в целях создания благоприятных условий по привлечению инвесторов в моногорода региона с численностью населения до 100 тыс. человек. Это Чапаевск, Октябрьск, Похвистнево. Согласно закону за счет средств областного бюджета предоставляются субсидии предпринимателям, создающим новые рабочие места в ходе реализации инвестиционного проекта монопрофильного города.

В настоящее время готовится нормативно-правовая база, регламентирующая порядок отбора инвестиционных проектов и предоставления субсидий за счет средств областного бюджета на создание новых рабочих мест.

Кроме того, для создания максимально благоприятных инвестиционных условий законом предусматривается возможность предоставления дополнительных льгот по региональным налогам. Соответствующие законопроекты готовятся.

- Какие еще рычаги существуют для повышения рейтинга области и ее конкурентоспособности?

- Правительство Самарской области продолжает работу по улучшению бизнес среды. Наша задача - сделать область комфортной и привлекательной для – 131 – инвесторов. Будет продолжена реализация двух крупных проектов - по созданию ОЭЗ в Ставропольском районе и технопарка в сфере высоких технологий «Жигулевская долина» в Тольятти. Это знаковые проекты для региона. Мы рассматриваем ОЭЗ как инструмент развития инновационной экономики региона, поскольку в ее рамках будут организованы производства высокотехнологичных продуктов, востребованных не только на российском, но и внешнем рынке. В прошлом году созданы органы стратегического и оперативного управления ОЭЗ. Ведется работа по привлечению компаний резидентов. В результате три компании уже получили статус резидента:

российско-словенская компания «ТПВ РУС», российская компания ООО «Железный поток», ООО «Рулевые Системы Плюс». Ведутся активные переговоры об участии в проекте ОЭЗ крупнейших мировых брендов: Bosch (Германия), Hitachi (Япония), Toyota Tsusho (Япония), Magna (Канада) и др.

Подготовлена необходимая проектная документация. В октябре 2011 года проведены работы по профилированию участка, выполнено подключение к сетям электроснабжения по временной схеме, организована площадка под строительный городок и выполнены другие работы. Возведение объектов инфраструктуры начнется в I квартале 2012 года для того, чтобы первые резиденты ОЭЗ смогли приступить к строительству собственных корпусов с запуском производства на территории ОЭЗ в ближайшее время.

«Жигулевская долина» будет являться предпринимательским центром, включающим в себя всю необходимую для поддержки и развития инновационной деятельности инфраструктуру. Согласно плану реализации проекта все базовые объекты технопарка планируется построить до конца года.

В целях улучшения инвестиционного климата, снижения административных барьеров при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности по поручению губернатора региональным министерством экономического развития разрабатываются меры, направленные на упрощение процедур оформления земельных участков для строительства, на повышение качества подготовки разрешительной документации, на сокращение сроков ее оформления.

Справка РА «Эксперт РА» - первое российское независимое рейтинговое агентство.

Входит в состав группы компаний «Эксперт», являясь одним из его информационно-исследовательских проектов. Работа агентства началась в 1997 году. В 2002 году создан консорциум с рейтинговым агентством AK&M, в рамках которого ведется совместная работа над рейтингами регионов России и муниципалитетов. Консорциумом была разработана оригинальная методика определения кредитных рейтингов субъектов РФ по национальной шкале.

Работу агентства по присвоению рейтингов консультирует ведущая мировая аудиторско-консалтинговая компания PriceWaterhousCoopers. В рейтинг-листе агентства на сегодня более 350 компаний и 83 субъекта Российской Федерации. Этот рейтинг используется при выборе контрагентов, и на него ориентируются инвесторы. Наличие кредитного рейтинга способствует повышению информационной прозрачности системы региональных финансов, снижению рисков финансовых вложений для потенциальных инвесторов и привлечению внимания инвесторов к региону.

«Город – бизнесу, бизнес – городу». В Оренбурге прошел бизнес-форум 08.02.2012 г. http://56.unise.ru/news/2/ – 132 – «Нам нужна новая экономика, с конкурентоспособной промышленностью и инфраструктурой, с развитой сферой услуг, с эффективным сельским хозяйством. Экономика, работающая на современной технологической базе», эту цитату из статьи Владимира Путина «О наших экономических задачах»

привел в своем выступлении на открытии VII бизнес-форума министр экономического развития, промышленной политики и торговли области Вячеслав Васин. Приветствуя собравшихся на ежегодную встречу предпринимателей, глава минэкономразвития области поделился своим мнением по поводу собравшей множество откликов публикации:

- На мой взгляд, одним из главных посылов Владимира Путина, адресованных и власти, и бизнес-сообществу, является быстрое обновление всех аспектов хозяйственной жизни - от материально-технической базы до подходов к экономической и социальной политике государства. - Правительством области уже сделаны шаги в этом направлении, - подчеркнул министр. - В «Стратегии прорыва до 2015 года» Губернатор Юрий Берг четко определил три приоритета - развитие человеческого капитала, экономическое развитие области, повышение эффективности и открытости власти. Для выполнения послания Губернатора утвержден комплексный план мероприятий, акцент сделан на создании условий для модернизации производства, улучшении инвестиционного климата, привлечении в экономику дополнительных инвестиционных ресурсов, - напомнил Вячеслав Васин. Уже сейчас определились проекты, которые можно смело назвать «точками роста» в формировании нового индустриального облика Оренбургской области, в том числе через государственно-частное партнерство, - заявил он.

Не меньшую роль в будущем развитии страны, повышении конкурентоспособности отвел Вячеслав Васин инновациям. Он вновь процитировал слова Председателя Правительства России Владимира Путина:

«Только конкуренция заставляет частные предприятия искать лучшие технологические решения, обновлять продукцию. Наше место в будущем мире зависит от того, используем ли мы свои возможности….. Для устойчивого инновационного роста экономики нужно, чтобы в нее непрерывно поступали новые идеи, продукты фундаментальных разработок, наконец, просто креативные работники, готовые создавать технологии».

По его мнению, область достаточно активно занимается вопросами инновационного развития экономики. - В прошлом году в Оренбурге проведен IV Российский инновационный форум «Российским инновациям – российский капитал» и IX Ярмарка бизнес-ангелов и инноваторов, - напомнил министр. – Право провести эти мероприятия Оренбург завоевал в острой конкурентной борьбе с другими регионами. Форум собрал 1100 специалистов из 17 регионов России, было представлено 200 инновационных проектов, которые рассматривались инвесторами от 40 предприятий и организаций.

Вячеслав Васин уверен, что в статье Председателя Правительства дана развернутая характеристика экономики будущей России: «Новая экономика России - это экономика диверсифицированная, где кроме современного топливно-энергетического комплекса будут развиты и другие конкурентоспособные сектора. Доля высокотехнологичных и интеллектуальных отраслей в ВВП должна к 2020 г. увеличится в 1,5 раза. При этом высокотехнологичный экспорт России вырастет вдвое. Это экономика, где малый бизнес предоставляет не менее половины рабочих мест в экономике.

При этом значительная часть малого бизнеса 2020 г. - это должны быть сектора – 133 – интеллектуального и творческого труда, работающие в глобальном рынке, экспортирующие свои продукты и услуги», - привел он выдержку из текста. – Отсюда главная задача министерства на ближайшую перспективу - создание условий для формирования новой высокотехнологичной экономики, развитию малого и среднего бизнеса, безусловной реализации экономических мероприятий комплексного плана по приоритетным направлениям деятельности Правительства Оренбургской области в 2011–2015 годах, обозначил цели и задачи министр. В выступлении он также привел оценочные данные по основным показателям экономического развития за минувший год.

Так, темп роста ВРП составил 102,5%, промпроизводство увеличилось на 0, %, производство сельхозпродукции выросло на 42,2%. Инвестиции в основной капитал достигли 107 млрд. рублей, что на 2% превосходит уровень 2010 года.

Ввод жилья за тот же период возрос на 26,8 % и составил 740 тыс. кв.м.

Уровень регистрируемой безработицы в области находится на уровне 1,2%, число зарегистрированных безработных – 13 тыс. человек. Реальные располагаемые денежные доходы населения в январе - ноябре 2011 года выросли на 2,2%, оборот розничной торговли возрос на 9,1% до 187 млрд.

рублей, а индекс потребительских цен сложился на уровне 8,7%.

Область занимает 3 место в ПФО по объему производства валового регионального продукта на душу населения и 5 место по производительности труда (объему отгруженных товаров собственного производства на одного работающего).

В то же время износ основных фондов в Оренбургской области достигает 56, %. Эта проблема, которую предстоит решать собственникам промышленных предприятий в условиях усиления мер поддержки со стороны государства.

Сегмент малого и среднего предпринимательства в области представляют средних и 15 тыс. малых (микро-) предприятий. Общая численность работающих, по оценке, превышает 320 тыс. человек, или треть всего занятого населения области. Среднесписочная численность работников средних предприятий по итогам года - 32 тыс. человек. Оборот средних предприятий по всем видам деятельности достиг 43 млрд. рублей;

оборот малых предприятий составил порядка 125 млрд. рублей. Наиболее привлекательны для развития СМП - оптовая, розничная торговля и ремонт, обрабатывающие производства и строительство.

Среднемесячная зарплата в 2011 году возросла в среднем на 10 % и составила около 17 тысяч рублей. О роли среднего и малого предпринимательства в экономике города, расширении конкурентной среды и переходе на инновационный путь развития говорил Глава Оренбурга Юрий Мищеряков. – Акцент в экспозиции сделан именно на инновационно-инвестиционный кластер городского бизнеса. Кроме того, здесь широко представлены предприятия – участники программ господдержки. Замысел состоял в том, что каждый посетитель выставки может подробно ознакомиться с бизнес-идеей, увидеть, во что инвестируются деньги из городского бюджета, и оценить результат. Думаю, он получился неплохим, - поделился Глава Оренбурга. – Получив помощь по программам, предприятия обновили технологии, нарастили объем выпуска продукции и расширили ее ассортимент, увеличили число рабочих мест. Иными словами, экономические изменения заметны. Это и есть наглядный результат работы инвестиций в развитие, в инновации, пример того, что город дает бизнесу, – пояснил Юрий Мищеряков, который лично обошел выставку и беседовал с предпринимателями. – Но есть и другая сторона вопроса - что бизнес принесет городу. Это, конечно, новые рабочие места и налоговые поступления в городскую казну. VII городской бизнес-форум «Город-бизнесу, – 134 – бизнес-городу» проводился при поддержке администрации города и по традиции стал очередным подведением итогов взаимодействия органов государственной власти и представителей делового сообщества.

В мероприятии участвовали предприниматели Оренбурга, руководители городской администрации и Правительства области, представители контрольно-надзорных органов;

финансово-кредитных организаций и структур по поддержке бизнеса. На форуме работала выставка, проводились презентации участников, была организована «улица бесплатных консультаций». Состоялись три круглых стола «Эффективное взаимодействие власти и бизнеса – основа развития экономики города Оренбурга», «Актуальные вопросы реализации алкогольной продукции», «Особенности проведения контрольных мероприятий в отношении лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность». Завершился форум церемонией награждения и торжественным заседанием.

Алексей Андреев: Сейчас все силы направлены на отстаивание интересов территорий Югры 08.02.2012 г. http://www.fedpress.ru/federal/polit/vlast/id_272974.html На мартовских выборах 2011 года Алексей Андреев переизбирался в думу ХМАО-Югры на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры прошли выборы в окружную думу. Депутат думы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, генеральный директор ОАО «ДСК «АВТОБАН»

Алексей Андреев подвел итоги своей работы за минувший год. О том, как он выстроил работу своей команды, какие вопросы особо остро стоят в избирательном округе? депутатом от которого он стал, какие пути решения предлагает народный избранник и каких конкретных успехов за год удалось добиться Алексею Андрееву, читайте в материале «УралПолит.Ru». В период мартовской избирательной кампании в думу автономного округа Алексей Андреев инициировал сбор информации о том, какими заботами, проблемами и надеждами живут жители городов и поселков, на которых депутату предстояло работать. Удалось собрать более 10 тысяч предложений от почти 22 тысяч жителей из городов и поселков. Программа, которая получила название народная программа «Город, в котором мы хотим жить» стала основой для дальнейшей работы депутата и его главным стратегическим документом. По словам Алексея Андреева, основные пункты программы и приоритеты в его депутатской работе – жилищно-коммунальное хозяйство, жилищное строительство, обеспечение граждан социальным жильем, строительство новых социальных объектов в сфере здравоохранения, образования, спорта и культуры, новые дороги и развитие инфраструктуры городов и поселков, решение наказов и проблем граждан, помощь людям. Для более эффективной работы с населением с сентября в Мегионе, Пыть-Яхе и Сургуте начали работу 3 общественные приемные Алексея Андреева. По словам депутата, общественные приемные, как инструмент непосредственной работы с жителями, он успешно использует с 2006 года. «В результате сеть общественных приемных на территории всей Югры сумела оказать помощь и поддержку более чем 5 тысячам граждан. А в 2012 году запланировано открытие общественной приемной в Мегионе в новом формате, где помимо осуществления прямой депутатской работы будет создана интеллектуальная площадка для реализации проектов городского сообщества», – отметил народный избранник. Алексей Андреев оказывает финансовую поддержку из – 135 – собственных источников и депутатского фонда, который формируется ежегодно и составляет 8 млн. рублей для каждого депутата. Так, в 2011 году было выделено почти 6,3 млн. рублей на оказание финансовой помощи граждан. Из личных средств депутата была оказана помощь в размере почти 2,5 млн.

рублей. «Каждый вопрос, поступающий в адрес приемной, анализируется и, согласно составленному плану, отрабатывается. Системность – залог успешного решения проблемы. Сейчас все силы моей команды направлены на отстаивание интересов территорий, привлечение и поиск финансирования социальных объектов и программ. То есть мы прикладываем максимум усилий, чтобы привлечь дополнительные средства в города с целью их развития, а, соответственно, и повышения качества жизни его жителей. Также мы регулярно встречаемся с гражданами – это возможность напрямую выяснить проблемы и получить обратную связь на свою работу. Иногда требуется финансовая помощь. В этом вопросе я руководствуюсь двумя принципами – либо помогаем тем, кому это жизненно важно и помочь больше некому, либо финансовая помощь – это как поощрение положительного результата. Например, школьники выиграли конкурс где-то, а денег поехать продолжить соревнование, нет. Я помогу. Потому что считаю важным поддерживать положительные результаты, помогать людям развиваться», – подчеркнул депутат. Кроме того, для ускоренного решения проблем Алексей Андреев и его компания ОАО «ДСК «АВТОБАН» выступает инвестором в рамках государственно-частного партнерства и осуществляет строительство социально значимых объектов на территории избирательного округа № 6 – жилые дома детские сады, дороги.



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.