авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

«ПРИОРИТЕТНЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ОБРАЗОВАНИЕ» ПОДДЕРЖКА ВУЗОВ, ВНЕДРЯЮЩИХ ИННОВАЦИОННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ...»

-- [ Страница 3 ] --

2. Велись исследования по гранту РФФИ-офи-а. Проект направлен на решение инновационной научной проблемы – исследование взаимодействия малых сильно заряженных частиц в пылевой плазме и его влияние на процессы самоорганизации плазменно-пылевых структур. В рамках рассматриваемой проблемы экспериментально и теоретически исследуются процессы коагуляции и осаждения заряженных частиц в пылевой плазме и разрабатывается метод очистки плазмы от высокодисперсной пылевой компоненты. Одним из наиболее заметных проявлений пылевой плазмы в технических приложениях является ее возникновение в процессах плазменного травления. Плазменное травление является основным технологическим приемов при обработке кремниевых пластин, предназначенных для изготовления изделий микроэлектронной промышленности. Известно, что в процессе плазменного или плазмохимического травления вблизи обрабатываемой поверхности возникают плазменно-пылевые ловушки. Попадая в эти ловушки, продукты травления образуют высокодисперсные плазменно-пылевые структуры.

Концентрация пыли в ловушках достигает 107см-3, а средний размер частиц составляет ~ 0,1 – 1 мкм. В процессе травления или по его окончании эти структуры теряют устойчивость и, содержащиеся в них высокодисперсные частицы, осаждаются на обрабатываемую поверхность, резко снижая качество готового продукта. Это приводит к значительной отбраковке готовых изделий и существенному удорожанию конечного продукта.

3. Создана компания NEQLab Reformer (см. приложение 7.21).

Подготовлен проект “Automotive reformer”, целью которого является вывод на рынок первого коммерческого реформера для применения в автомобильной промышленности (Реформер – устройство, вырабатывающее смесь водорода и моноксид углерода (H2-CO) из жидких и газообразных углеводородов).

Развитие кадрового потенциала вуза Выполнение ИОП позволило существенно поднять активность преподавательских и научных кадров на факультете, нацеленную на достижение заявленных целей, чему в немалой степени способствовала появившаяся возможность кардинального обновления приборного парка учебно-научных лабораторий. Безусловно, последнее явилось мощным стимулом и для привлечения к научной и преподавательской деятельности молодых кадров, которые почувствовали серьезные перспективы для своего профессионального роста. Так, начиная с осеннего семестра, на ФПФЭ начали работу 3 новых преподавателя в возрасте до 28 лет. В декабре года планируется защита трех кандидатских диссертаций.

Укрепление материально-технического оснащения вуза За счет средств субсидий и софинансирования закуплено новое оборудование для оснащения учебных и научных лабораторий. В частности, за счет софинансирования закуплены современные лазеры, источники питания высоковольтной и низковольтной аппаратуры, модули сопряжения измерительной аппаратуры с компьютерами, другое лабораторное оборудование. Существенно пополнен парк современной аппаратуры лаборатории физики неравновесных систем, что позволяет на новом техническом уровне проводить инновационные разработки.

Мероприятия по информационному сопровождению реализации программы В журнале «Мировая энергетика» (№ 6 за 2006 год) вышла статья «Система Физтеха», в которой содержится интервью с руководителем направления 7 деканом ФПФЭ А.Г.Леоновым, интервью с рядом выпускников ФПФЭ и поздравления МФТИ с получением мегагранта.

Поддерживается сайт лаборатории физики неравновесных систем http://neq.mipt.ru.

Выполнение запланированных мероприятий и достижение показателей результативности программы Выполнение запланированных мероприятий и достижение показателей результативности программы отражены в таблице 7. Все заявленные показатели результативности достигнуты или превышены.

Причины отклонений (не выполнение и перевыполнение) Не была выполнена закупка программного обеспечения по мероприятию 7.1.3. Частично это связано с тем, что в ходе оформления документов на закупки некоторых быстродействующих цифровых осциллографов (для связи которых с ЭВМ было необходимо такое программное обеспечение) на рынке появились новые модели, которые в последней модификации имеют встроенный интерфейс, не требующий специализированного программного обеспечения.

Возросшая активность преподавательского состава позволила существенно расширить объем научно-исследовательской деятельности. В частности это выразилось в заключении существенно большего числа контрактов (11 вместо планировавшихся 5). Возросло и число разработанных новых учебных дисциплин инновационной направленности (5 вместо 1).

Влияние достигнутых результатов на развитие инновационного потенциала вуза Инновационный потенциал вуза значительно увеличился за счет развития договорных работ с ведущими коммерческими компаниями и международными фондами.

Предварительная оценка эффективности реализации программы на конец 2006 года и прогноз на 2007 год Экономическая эффективность программы достаточно высока. На единицу бюджетного финансирования в среднем привлекается несколько единиц внебюджетного. Развитие научных программ позволяет усилить подготовку кадров.

Материал раздела 2.7 подготовлен руководителем направления «Разработка и экспериментальная апробация новых образовательных технологий выполнения инновационно-технологических проектов и подготовка на этой основе бакалавров и магистров в области энергетики и энергосбережения» деканом ФПФЭ Леоновым А.Г.

2.8. Цель 8. Разработка и экспериментальная апробация новых образовательных технологий, выполнение научно-исследовательских проектов для генерации новых знаний и инноваций в области современных авиационных и космических технологий и подготовка на этой основе бакалавров и магистров Задача 8.3. Создание филиала УНВК МФТИ на факультете аэромеханики и летательной техники МФТИ В соответствии с Инновационной образовательной программой МФТИ на факультете проводится адаптивная модернизация существующих и разработка новых образовательных программ подготовки бакалавров и магистров по аккредитованным в МФТИ направлениям и специальностям в рамках региональной и вузовской компоненты на основе новых образовательных технологий и модернизации учебного, лабораторного и аудиторного фондов по приоритетным научно-технологическим направлениям.

Работа по внедрению Инновационной образовательной программы МФТИ на факультете осуществляется под руководством декана факультета (Г.Н. Дудин) при непосредственном участии всех руководителей, преподавателей и сотрудников факультетских кафедр.

Основным содержанием работ отчетного периода была закупка сложного экспериментального оборудования, монтаж и ввод в эксплуатацию продолжится в 2007 году Создание УНВК ФАЛТ предусматривает техническое переоснащение учебного процесса. Для этой цели из средств федерального бюджета по договору о субсидиях на факультетскую часть Программы в 2006-2007 гг.

выделяется 14 млн. руб. При этом деканат факультета аэромеханики и летательной техники обеспечивает софинансирование в размере 2.8 млн. руб.

Техническое переоснащение учебного процесса предусматривает, прежде всего, модернизацию Вычислительного Центра ФАЛТ: расширение кластера процессоров до 100 единиц (5.5 млн.руб.);

создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) студентов (2 млн.руб.);

приобретение необходимого пакета прикладных программ (2 млн.руб.).

Наличие мощного вычислительного комплекса и пакета современных прикладных программ позволит студентам и аспирантам помимо изучения теоретических основ современных методов вычислительной аэро гидродинамики и расчетов на прочность, получить практические навыки математического моделирования течений жидкостей и газов, и численного расчета прочностных и аэродинамических характеристик летательных аппаратов на многопроцессорных вычислительных системах.

В настоящее время на факультете ведется работа по подготовке перевода необходимого программного обеспечения на многопроцессорный кластер.

В рамках УНВК ФАЛТ на базе многопроцессорного вычислительного комплекса в дальнейшем предполагается выполнение студентами, аспирантами и преподавателями факультета расчетно-параметрических численных исследований аэрофизических и конструкторских проблем создания экономически эффективной транспортной космической системы нового поколения.

В перспективе на базе факультетского вычислительного центра предполагается создание Регионального высокопроизводительного вычислительного центра общего пользования В ходе выполнения инновационной образовательной программы на ФАЛТе предусматривается дальнейшее развитие собственной экспериментальной базы по аэродинамическому эксперименту.

На базе существующей аэродинамической трубы АДТ- предполагается в дальнейшем создание Центра аэродинамических исследований малой и микро авиации. Работа по созданию малых беспилотных форм летательных аппаратов в настоящее время является одним из новых мало исследованных направлений перспективного развития авиационной техники.

В 2006 году была начата работа по модернизации аэродинамической трубы АДТ-1: установлен новый блок управления, Произведены закупки и необходимая подготовка стендовых помещений для монтажа автоматизированной системы измерений распределения давления: на трубе будут установлены тензовесы, балансировочные и альфа-механизмы закуплен комплект контрольно-измерительных приборов и видеотехники;

будет создан современный автоматизированный информационно измерительный комплекс.

Стратегическим партнером факультета по данному направлению является Центральный аэро-гидродинамический институт им. проф. Н.Е.

Жуковского, который поддерживает работу по модернизации аэродинамической трубы АДТ -1 и обязуется изготовить и передать на баланс МФТИ в 2007 году тензовесы с альфа-механизмом.

Для измерений структуры течений аэродинамическая труба будет оснащена закупаемым (3 млн.руб.) по договору о субсидиях современным термоанемометрическим оборудованием и информационно-измерительным комплексом на основе лазерного времяпролетного метода измерения скорости. В результате модернизации аэродинамической установки АДТ - появится возможность измерения силовых и моментных характеристик малых тел, исследование структуры течения.

Кроме научно-исследовательских работ на установке АДТ-1, предполагается постановка лабораторных работ по курсу общей физики и современному аэрофизическому эксперименту.

В настоящее время ведется работа по подготовке лабораторных работ с использованием закупаемого комплекса оборудования и программного обеспечения для автоматизации аэродинамических экспериментов. Создание собственной современной экспериментальной базы позволит уже на первых курсах обучения дать студентам возможность ознакомиться с методами аэрофизических измерений и выполнить самостоятельно эксперименты по аэродинамическим исследованиям.

Модернизация учебного процесса и создание УНВК ФАЛТ предполагает установку на ФАЛТе двух пилотажных стендов по моделированию динамики полета летательной техники. Здесь стратегическим партнером является Летно-исследовательский институт им.

М.М. Громова и близкие к нему аффилированные структуры. В 2007 году ЗАО «ТЕХАВИАКОМПЛЕКС» (Генеральный директор В.И. Ахрамеев) передаст во временное пользование факультету два новых пилотажных стенда общей стоимостью около 10 млн.руб.

Создание пилотажного комплекса повысит уровень современной подготовки студентов по кафедрам механики полета и военной подготовки.

В настоящее время преподавателями указанных кафедр ведется разработка комплекса лабораторных работ по моделированию динамики полета с использованием пилотажных стендов.

Пилотажный комплекс предполагается в дальнейшем использовать как в учебной работе при обучении студентов, аспирантов, так и при переподготовке дипломированных специалистов по программе динамика полета летательных аппаратов. В дальнейшем пилотажный комплекс будет незаменим при разработке и отладке программного обеспечения для авиационных навигационных систем.

Процесс модернизации образования должен будет изменить преподавание иностранных языков. С этой целью в 2007г. планируется введение системы интерактивного обучения на кафедре иностранных языков. Для осуществления данного преобразования предполагается создание специальных учебных аудиторий оборудованных интерактивными досками и компьютерами, имеющими непосредственный выход на электронную библиотеку аудио-видеоматериалов. Такой подход к обучению позволит значительно ускорить и углубить процесс изучения иностранных языков. На эти цели планируется выделить около 0,6 млн.руб.

Выполнение Инновационной образовательной программы МФТИ предусматривает обязательную модернизацию аудиторного фонда.

В 2006-07гг. на факультете аэромеханики и летательной техники запланирован ремонт и модернизация трех помещений предназначенных под УНВК ФАЛТ, читального зала и интерактивной аудитории для презентаций.

На эти цели в 2006-2007 гг. из средств софинансирования института выделяется 2.8 млн.руб.

Из средств софинансирования на модернизацию материально технической базы ФАЛТ на данный момент израсходовано 1,452 млн. руб.

В 2006 г. был подготовлен и утвержден проект реконструкции и модернизации читального зала ФАЛТ в г. Жуковский. Составлено техническое задание на ремонт и переоснащение. Предусмотрены компьютеризация и создание в перспективе электронной библиотеки читального зала.

Из средств ВУЗа в этом году был осуществлен ремонт аудитории, которая после дооснащения соответствующим оборудованием может быть использована как интерактивная аудитория для презентаций.

Отремонтировано помещение под установку многопроцессорного кластера и автоматизированные рабочие места студентов. Начат ремонт помещения, в котором установлена аэродинамическая труба АДТ-1. Осуществлена замена оконных блоков на блоки из ПВХ со стеклопакетами в помещениях УНВК № 124, 220. К концу года предполагается завершить ремонт этих помещений.

В 2006 г. в учебный процесс введена новая образовательная программа – «Методы расчета газодинамических течений с использованием параллельных вычислений многопроцессорного комплекса и современного пакета прикладных программ» (4-6 курс, кафедры "Аэрогидромеханика", "Компьютерное моделирование", "Прочность ЛА").

В 2006 г. на факультете были подготовлены и выпущены учебные пособия "Теория гиперзвуковых вязких течений", объемом 21 печ. листов и «Упражнения и задачи по электричеству и магнетизму. Часть II.

Стационарное магнитное поле», объемом 7,5 печ. листов. Затраты на издание учебно-методических пособий были запланированы в объеме 0,204 млн. руб.

Профессиональная переподготовка преподавателей кафедр ФАЛТ МФТИ запланирована на 2007г.

Итоговые значения достигнутых показателей результативности в сравнении с плановыми приведены в таблице 8. Из таблицы следует, что достигнут плановый уровень результативности задачи.

Задача 8.5. Развитие лабораторной базы для обеспечения учебно образовательного процесса и создание новых лабораторных работ для подготовки специалистов в области высокоточной навигации подвижных объектов, а также навигационных и сейсмических систем Краткое представление основных целей и задач проекта Целью задачи 8.5 является подготовка специалистов в области современных наукоемких технологий электроники, приборостроения, навигации и управления движением, а так же проведение научно-исследовательской, опытно-конструкторской и инновационной деятельности по созданию инерциальных датчиков различной опто- и молекулярно- электронной природы для высокоточной навигации подвижных объектов и точного оружия, а также навигационных и сейсмических систем, в том числе и гибридных.

Краткая информация о расходовании средств субсидии и софинансирования по направлениям по итогам года По итогам 2006 года при выполнении задачи 8.5 израсходовано средств на сумму 6970000 руб. Из них 4000000 за счет субсидии (бюджетное финансирование), 3000000 за счет софинансирования. Софинансирование было выполнено коммерческими организациями ЗАО «Лазекс» и ООО «Р сенсорс».

Направления расходования средств кратко отражены в Таблице Направления расходования средств по задаче 8. Израсходованные № Наименование средства, руб.

1 Приобретение стенда компании Actidyn Systemes с прямоприводным бесщеточным двигателем переменного тока Модель ST 1144, со 6 470 152, специальной второй механической осью ручного позиционирования и термокамерой фреонового охлаждения 750 T 30/4 VIB.

2 Разработка программного обеспечения для поворотного температурного стенда Actidyn 399 902, Systemes 3 Повышение квалификации сотрудников МФТИ 99 946, 6 970 000, ИТОГО Организация работы по Проекту Организация работы по Программе осуществляется в соответствии с Уставом Московского Физико-Технического Института.

Общее руководство реализацией задачей 8.5 инновационной образовательной программы и координация действий участников будет осуществляться совместно кафедрами ФФКЭ: кафедрой «Квантовая электроника» и кафедрой «Экологически чистых источников энергии и молекулярной электроники».

Вовлеченность персонала вуза и внешних партнеров в реализацию Проекта К выполнению Программы в рамках задачи 8.5 привлечен персонал МФТИ сотрудники кафедры «Квантовой Электроники» МФТИ:

Фомичев Алексей Алексеевич, зам. зав. каф. проф., д.ф.-м.н.;

Астапенко Валерий Александрович, проф., д.ф.-м.н.;

Брославец Юрий Юрьевич, доцент, к.ф.-м.н.;

Ларионов Павел Валерьевич, асс.;

сотрудники кафедры «Экологически чистых источников энергии и молекулярной электроники» (зам. зав. каф., доц., к.ф.-м.н. Агафонов Вадим Михайлович) Всего в работе принимают участие до 15 сотрудников МФТИ, из них 4 – работающих на постоянной основе.

Кафедры «Квантовой Электроники» и «Экологически чистых источников энергии и молекулярной электроники» для реализации задачи 8. предоставляют экспериментальную и материальную базу для проведения исследований, участвуют в разработке новых образовательных программ и технологий обучения, имеющих инновационную направленность.

К выполнению Программы в рамках задачи 8.5 привлечены ресурсы стратегических партнеров:

- бизнес:

ОАО «Пермская Научно-Производственная Приборостроительная Компания» (софинансирование, приборы для экспериментов на базе оптического волокна) ЗАО «Лазекс» (софинансирование, приборы для экспериментов на базе лазерных гироскопов, испытательная база) ООО «Р-сенсорс» (софинансирование, приборы для экспериментов на базе молекулярных электронных преобразователей, испытательная база, лабораторное оборудование) - академические институты:

ФГУП «НИИ «Полюс» им. М.Ф. Стельмаха (испытательная база, лабораторное оборудование, консультации специалистов, техническая и научная поддержка проекта) Реализованные и / или подготовленные инновации в образовательной деятельности - развитие лабораторной базы для обеспечения учебно-образовательного процесса и создание новых лабораторных работ с использованием современного прецизионного оборудования, в частности, за счет приобретения прецизионного двуосного стенда, позволяющего моделировать различные виды движения по двум вращательным степеням свободы при требуемых климатических условиях;

- обновление учебных планов кафедры «Квантовой электроники» и кафедры «Экологически чистых источников энергии и молекулярной электроники», включая введение новых учебных курсов;

- привлечены 10 студентов и 7 аспирантов к участию в научно исследовательской и опытно-конструкторской работе по тематике задачи 8.5, а также выполняется подготовка 3 бакалавров, 2 магистров и 3 кандидатов наук по темам, связанным с инерциальными электронными датчиками;

- подготовка образовательных программ в области инерциальных датчиков различного физического принципа (акселерометры, лазерные и волоконные гироскопы, молекулярные электронные преобразователи), теоретических и прикладных основ навигации и современных средств позиционирования, проблем спутниковой навигации;

- привлечение специалистов соответствующих областей в учебный процесс (чтение лекций, проведения семинаров и лабораторных работ).

Перечень и краткое описание инновационных образовательных программ, разрабатываемых кафедрой «Экологически чистых источников энергии и молекулярной электроники»:

- лабораторная работа «Исследование температурной стабильности молекулярно-электронных датчиков параметров движения»;

- лабораторная работа «Экспериментальное измерение скорости вращения Земли»;

- учебный курс «Молекулярно-электронные датчики параметров инерциального движения».

Программа курса:

1. Фундаментальные основы молекулярной электроники.

2. Методы математического моделирования.

3. Молекулярно-электронные датчики в сейсмологии.

4. Молекулярно-электронные датчики для систем инерциальной навигации.

5. Системы трекинга и системы виртуальной реальности на основе миниатюрных инерциальных измерительных систем.

6. Интегрированные инерциально-спутниковые навигационные системы.

7. Особенности математической модели ошибок молекулярно электронных датчиков инерциального движения.

Перечень и краткое описание инновационных образовательных программ, разрабатываемых кафедрой «Квантовой электроники» совместно с ФГУП «НИИ «Полюс» им. М.Ф. Стельмаха:

- лабораторная работа «Дрейфовые и динамические характеристики кольцевых лазерных гироскопов, в различных температурных режимах работы»

- лабораторная работа «волоконно-оптический гироскоп»

- учебный курс «Оптические гироскопы»

Курс включает в себя теорию кольцевых лазерных гироскопов и волоконно оптических гироскопов, особенности их работы и применение в средствах навигации и позиционирования.

- учебный курс «Современные средства навигации»

Курс включает в себя обзор и принципы работы современных средств навигации, особенности комлексирования данных инерциальных датчиков и систем различных типов, основы теории навигации, в том числе и спутниковых навигационных систем (GPS, ГЛОНАСС).

- учебный курс «Гироскопические датчики»

Курс включает в себя обзор и принципы работы современных гироскопических датчиков, ошибки и методы их компенсации, тепловые модели дрейфа гироскопических датчиков.

Реализованные и / или подготовленные инновации в научно исследовательской деятельности На основе приобретенного в рамках проекта прецизионного оборудования создается высокотехнологический центр коллективного пользования. Запуск оборудования и развитие методик Центра будет осуществляться за счет фирм-участников проекта. Уникальность и точность оборудования гарантирует востребуемость разработанных методик аттестации и паспортизации высокоточных датчиков и систем на их основе.

В дальнейшем финансовая поддержка Центра будет обеспечена тиражированием методик через продукцию Центра, а также предоставлением услуг заинтересованным фирмам-производителям инерциальных датчиков.

Развитие Центра будет происходить в результате закупки дополнительного оборудования, привлечения специалистов и инвестиций от реальных участников производственно-научного комплекса авионики и летательных аппаратов и ряда других заинтересованных российских, а в будущем и зарубежных партнеров.

Инновации в научно-исследовательской деятельности:

- развитие физической модели инерциальных датчиков нового типа, в том числе гироскопов на основе кольцевых лазеров, волоконно оптических гироскопов, датчиков на молекулярно-электронных преобразователях;

- исследование дрейфовых и динамических характеристик инерциальных датчиков (кольцевых лазерных и волоконных гироскопов, молекулярно-электронных преобразователей) в различных температурных режимах;

- развитие методов коррекции дрейфовых характеристик инерциальных датчиков;

- развитие методов динамической компенсации ошибок инерциальных датчиков по данным различных средств измерения ориентации и положения объекта, в том числе и по данным спутниковых навигационных систем (GPS, ГЛОНАСС);

- развитие методов калибровки и паспортизации инерциальных датчиков;

- развитие адаптивных методов оценки ошибок инерциальных датчиков в режиме реального времени;

- моделирование различных видов движения и измерение параметров положения объекта средствами инерциальных датчиков;

Развитие кадрового потенциала вуза Развитие кадрового потенциала включает в себя вовлечение в выполнение Программы молодых специалистов из числа аспирантов и студентов, повышение квалификации 4-х сотрудников МФТИ. Специалисты французской компании Actidyn Systemes (лидер производства прецизионных высокопроизводительных систем имитации движения) и российской компании ООО «Технопортал» (представитель «БЛМ Синержи» - поставка и обслуживание лабораторного испытательного оборудования) – выполнили обучение сотрудников МФТИ в рамках выполнения Государственного Контракта №ТР-06-10-С-425 от 17 октября 2006 г.

Укрепление материально-технического оснащения вуза Укрепление материально-технического оснащения МФТИ выполнено за счет приобретения стенда компании Actidyn Systemes с прямоприводным бесщеточным двигателем переменного тока Модель ST 1144, со специальной второй механической осью ручного позиционирования и термокамерой фреонового охлаждения 750 T 30/4 VIB (Climats, Франция).

Имитатор модели ST1144 - это современный одноосевой имитатор движения, совмещенный с дополнительной второй вращательной осью ручного позиционирования, обеспечивающий высокоточное угловое позиционирование и управление угловой скоростью. В состав стенда входит термокамера, позволяющая проводить испытания в широком температурном диапазоне по заранее заданным программам профиля изменения температуры. Имитатор ST1144 спроектирован для прецизионных испытаний и калибровки инерциальных систем и их компонентов.

Основные преимущества приобретенного оборудования:

-высокоточная система, смонтированная на радиально-упорных подшипниках;

-минимальное трение;

-превосходная осевая и торсионная жесткость;

-предельно низкий объемный угол -возможность задания временного профиля температуры и углового положения исследуемого объекта с высокой точностью.

Выполнение запланированных мероприятий и достижение показателей Мероприятия задачи 8.5. выполнены в полном объеме. Достигнутые показатели результативности соответствуют или превышают плановые (см.

таблицу 8).

Причины отклонений (не выполнение и перевыполнение) В показателе «количество статей» к окончанию отчетного периода наблюдается перевыполнение, что объясняется актуальностью выполняемой задачи, востребованностью ее результатов и положительной динамикой ее реализации.

Влияние достигнутых результатов на развитие инновационного потенциала вуза Результатом выполнения задачи 8.5 Программы станет создание высокотехнологичного межвузовского и межотраслевого научного центра.

Инновационные составляющие Центра: специалисты высокого уровня, уникальное прецизионное оборудование, актуальные методики, научные результаты и разработанные новые типы датчиков. Потенциал создаваемого центра состоит в следующем:

- привлечение инвесторов и потребителей Активная деятельность при выполнении задачи 8.5 привлечет организации, заинтересованные в практическом применении результатах, которые в дальнейшем могут стать как инвесторами, так и потребителями продукции Центра Коллективного пользования, организованного на базе прецизионного уникального оборудования.

- интеграция внутривузовских связей Исследования инерциальных датчиков, построенных на основе кольцевых лазеров, оптических волоконоводов и молекулярно-электронных преобразователей с целью повышения их точности напрямую связано с интенсивно развивающимся направлением – наноэлектроникой. В частности, для изучения поверхности зеркал, применяемых в лазерной гироскопии, необходимо будет привлечь оборудование, приобретенное в рамках выполнения Программы кафедрой «Вакуумной электроники» - зондовые микроскопы. Предполагаемое взаимодействие в рамках выполнения задачи научного потенциала кафедр Высшей Математики, Вычислительной математики, Теоретической механики, Квантовой электроники, Молекулярной электроники, Вакуумной электроники и Твердотельной электроники - является необходимой составляющей развития МФТИ.

- интеграция межвузовских и межотраслевых связей Формирование центра и положительные результаты, представленные его специалистами в публикациях, привлечет ведущих ученых академических институтов (ИРЭ РАН, ИОФ РАН и др.) в части разработки оптикоэлектронных инерциальных датчиков, в том числе и с применением нанотехнологий.

Незапланированные результаты Производители приобретенного оборудования Actidyn Systemes (имитаторы движения, виброустановки, центрифуги) и Climats (климатическое оборудование), поставщик оборудования BLM Sinergie и его российский оператор ООО «ТехноПортал» заявили о заинтересованности в дальнейшем сотрудничестве с МФТИ после реализации Программы, в том числе организация постоянной действующей выставки достижений и методик фирм.

Запланированные и неожиданные эффекты от реализации Проекта Основное направление задачи - развитие системы Физтеха в части взаимодействия научных сил институтских кафедр и привлечение через эту Программу инвестиций от реальных участников производственно-научного комплекса авионики и летательных аппаратов:

- ОАО «Пермская Научно-Производственная Приборостроительная Компания», - ОАО «Раменское Приборостроительное Конструкторское Бюро», - компания «Ильюшин Финанс Ко», - Гос. НИИ «Аэронавигация»

- Объединенная авиастроительная корпорация и ряда других заинтересованных российских, а в будущем и зарубежных партнеров. Как следствием указанного процесса в России появится возможность создать отвечающую современным международным требованиям инерциальную систему навигации.

Предварительная оценка эффективности реализации Программы на конец 2006 года и прогноз на 2007 год Эффективность выполнения задачи 8.5 подтверждается выполнением запланированных мероприятий и начавшейся подготовкой к выполнению намеченной программы мероприятий на следующий отчетный период.

Прогноз на 2007 год и долгосрочную перспективу отражены в следующей таблице:

Окончание периода государственного Долгосрочная перспектива (до 2010г.) финансирования проекта Образовательная Образовательная деятельность Рынок труда Рынок труда деятельность 1 Лабораторное оборудование Привлечение Дальнейшее Привлечение на основе двуосного специалистов и расширение специалистов и поворотного стенда, обслуживающег экспериментально обслуживающего включенное в о персонала до 2 й базы института персонала до 2 чел образовательный процесс. чел.

2 Учебные программы Привлечение в Межвузовская Привлечение в подготовки специалистов в институт и кооперация на институт и рамках бакалаврских и включение в базе включение в магистерских программ по образовательный сформированного образовательный направлениям «Молекулярная процесс до 10 центра процесс до 20 чел.

электроника» и «Физика чел. высокотехнологич лазеров», подготовленных к еского использованию современного оборудования прецизионного оборудования 3 Подготовка специалистов Подготовка высшей квалификации специалистов высшей квалификации Приобретенное оборудование делает возможным успешное выполнение НИР и ОКР, направленных на создание инерциальных датчиков и приборов на их основе, отвечающих современному уровню требований и стандартов в части идеологии построения, измерительной и элементной базы, методического и программно-математического обеспечения, габаритно массовых характеристик и энергопотребления.

Результаты НИР могут быть переданы в промышленность с перспективой создания к 2010 г. высокотехнологичного предприятия на 100-200 рабочих мест.

Комментарии к представленным отчетным формам 1- Отклонения от плановых форм объясняются незначительным изменением цены (в сторону ее уменьшения) оборудования, программно математического обеспечения и затрат на повышение квалификации сотрудников МФТИ от запланированных. Перерасхода бюджетных средств за отчетный период не произошло. Дата начала выполнения Программы определена датой публикации извещения об открытом конкурсе №М06- «Поставка оборудования для развития лабораторной базы ВУЗа в области подготовки специалистов навигационных и сейсмических систем в рамках внедрения инновационной образовательной программы “Наукоемкие технологии и экономика инноваций” (8–Авиационные и космические технологии)».


Проблемы и уроки первого этапа реализации инновационной образовательной программы и рекомендации по необходимым изменениям, корректировкам и дополнениям в организацию и обеспечение реализации инновационных образовательных программ К проблемам I этапа следует отнести недостаточную информационную насыщенность – нет единой базы нормативных документов и форм отчетности по выполнению Программы.

Материал раздела 8.5 подготовлен:

руководителем Задачи «Развитие лабораторной базы для обеспечения учебно-образовательного процесса и создание новых лабораторных работ для подготовки специалистов в области высокоточной навигации подвижных объектов, а также навигационных и сейсмических систем»

д.ф.-м.н. профессором МФТИ Фомичевым А.А. – генеральным директором ЗАО «Лазекс»;

руководителем Задачи «Создание филиала УНВК МФТИ на факультете аэромеханики и летательной техники МФТИ» деканом ФАЛТ д.ф.-м.н.

профессором Дудиным Г.Н.

2.9. Влияние достигнутых результатов на развитие инновационного потенциала вуза;

незапланированные результаты и неожиданные эффекты от реализации Программы Обобщая сказанное в разделах 2.1-2.8, можно сделать следующие выводы. Наиболее важным результатом выполнения Программы будет становление системы инновационных центров различного уровня – от крупных центров превосходства до кафедральных лабораторий, ориентированных на новые разработки с перспективой коммерциализации.

По нашему мнению, такая многоуровневая система характеризуется высокой степенью устойчивости и адаптивности. Активная деятельность инновационных центров привлечет организации, заинтересованные в практическом применении результатов исследований1. Эти организации одновременно будут являться как инвесторами, так потребителями высокотехнологичных разработок. При этом важным обстоятельством является то, что широкий спектр заказчиков и партнеров в значительной мере способствует хеджированию рисков, связанных со случайными или временными сбоями того или иного инвестора. С другой стороны, выстраиваемая система будет способна оперативно реагировать на изменения конъюнктуры рынка высоких технологий и адекватно управлять инновациями на всех этапах их жизненного цикла: от поисковых НИР до коммерческой реализации разработок.

Укрепление кадрового потенциала вуза (см. также раздел 1.7), как важнейшего элемента его общего инновационного потенциала, так же будет связано с развитием системы инновационных центров. Уже сейчас стало очевидным, что работа на новом уникальном оборудовании, участие в исследованиях и разработках по тематике, ориентированной на прорывные направления современной техники и технологии, являются мощными мотивациями для привлечения квалифицированных преподавателей и научных сотрудников, особенно – молодых специалистов. На этой основе может быть построена, и уже начала создаваться, система стимулирования высокоэффективной работы персонала. Важным, вполне осязаемым итогом отчетного периода стал тот факт, что в институте практически прекратилась «утечка мозгов» как за рубеж, так и в области экономики, далекие от высоких технологий.

Очевидно, что развитие инновационного потенциала вуза во многом зависит от творческой активности его сотрудников, студентов и аспирантов.

Проведенные осенью 2006 года конкурсы на лучший инновационный проект (конкурс «Железный предприниматель 2006 года» (см. раздел 1.6), конкурсы, организованные факультетом инноваций и высоких технологий (см. раздел 2.1), выявили их чрезвычайно высокую популярность у студентов, аспирантов и молодых сотрудников. Более того, эти конкурсы стали привлекать участников из других вузов, т.е. стали реальной основой для межвузовской кооперации. Мы считаем, что появление таких тенденций является одним из наиболее значимых незапланированных результатов выполнения Программы.

На развитие инновационного потенциала МФТИ начала работать лаборатория инноватики, упомянутая в разделе 2.1. Хотя согласно плану мероприятий эта лаборатория в полном объеме должна начать Итоги 2006 года определенно указывают на возросшую привлекательность института со стороны как российских, так и зарубежных инвесторов, что выразилось в увеличении числа заключенных контрактов и контрактов, находящихся в стадии согласования.

функционировать в 2007 году, уже сейчас виден положительный эффект от ее создания. Разработанная методология сбора, классификации, отбора научно-технических проблем, интегрированная с методологией сбора, классификации, отбора инновационных идей, и дополненная аппаратом для их взаимной увязки (так называемая PQ-система) позволила создать команды разработчиков, ориентированных на создание реальных инновационных продуктов. Эти команды уже вызвали интерес со стороны венчурных инвесторов, что, в известном смысле, является неожиданным эффектом от реализации Программы, поскольку, как говорилось выше, лаборатория инноватики и PQ-система пока находятся в стадии запуска и далеки от проектной мощности.

Наконец, оценивая развитие инновационного потенциала вуза, нельзя не отметить популярность, которую приобрел открытый в рамках реализации Программы новый факультет инноваций и высоких технологий. Ожидается, что в 2007 году на этот факультет будет один из самых высоких конкурсов, что обеспечит высокое качество набора на первый курс. С другой стороны, радикальное переоснащение материальной базы всех других факультетов, проведенное в рамках Программы, будет являться существенным фактором, способствующим повышению конкурса и на «классические» факультеты.

Индивидуальная работа с абитуриентами, которая в МФТИ традиционно ведется через Заочную физико-техническую школу, уже сейчас использует первые результаты Программы для привлечения выпускников средней школы 2007 года (а на самом деле – школьников, начиная с 8-го класса) на все факультеты института.


Таким образом, можно с уверенностью утверждать, что система инновационного развития, созданная в институте в ходе реализации Программы, будет устойчиво функционировать и после прекращения государственной поддержки. Для этого складываются все необходимые предпосылки: прогнозируемые инвестиции, материально-техническое обеспечение, научно-методическая база, воспроизводящийся кадровый потенциал, система управления. Первые результаты, подтверждающие ее социально-экономическую эффективность, видны уже по итогам 2006 года.

2007 год будет являться ключевым с точки зрения проверки эффективности создаваемой сейчас «действующей модели» Физтеха будущего, как вуза, вставшего на инновационный путь развития.

Дополнительная информация о социально-экономической значимости работы, проделанной институтом за отчетный период, содержится в прилагаемом заключении представителей вузовской общественности, работодателей и общественных организаций.

3. Комментарии к представленным отчетным формам 1- Представленные отчетные формы 1-3 отражают выполнение плана реализации программных мероприятий и плана закупок, а также достижение итоговых финансовых показателей по Программе. Сравнение плановых и фактически достигнутых значений этих показателей позволяет сделать вывод о том, что итоговые показатели в основном соответствуют запланированным, как по освоению средств субсидии, так и по софинансированию:

средства субсидии освоены на 100%:

имеет место превышение фактических расходов из средств софинансирования по сравнению с запланированными объемами.

При финансовом мониторинге хода выполнения Программы особое внимание уделялось контролю и управлению расходованием средств субсидии, при этом был реализован метод управления по отклонениям.

Системная задача по маневрированию финансовыми ресурсами решалась при следующих ограничениях:

средства субсидии должны быть освоены полностью;

должны иметься возможности парировать сбои в поставках, которые могут возникать по причинам, не зависящим от МФТИ (форс-мажорные обстоятельства, невыполнение контрактных обязательств поставщиками, сбои в логистических цепях и т.п.);

возможные отклонения от утвержденных планов (см. плановые формы 1 3) должны относиться к категории несущественных;

графики поставок должны учитывать не только текущее состояние рынка, но и тенденции его конъюнктуры с целью оптимизации поставляемых товаров и услуг по параметру «цена-качество».

Требования по первым двум ограничениям были удовлетворены тем, что общая сумма заключенных контрактов превышала плановый объем средств субсидии. К концу отчетного периода были предоплачены контракты, по которым поставщики гарантированно обеспечивали выполнение обязательств и оптимальное сочетание цены и качества товара (услуги). В отдельных случаях принимались решения об опережающих (по сравнению с планом закупок) поставках оборудования и об оплате соответствующих контрактов. Мотивацией таких решений было, в частности, заявленное на 2007 год повышение цен поставщиков, выигравших конкурсные торги, на отдельные единицы закупаемого оборудования, что могло привести к значительному увеличению затрат при переносе сроков поставки на следующий год.

Перераспределение между средствами субсидии и софинансирования (в сторону увеличения доли софинансирования) допускалось в исключительных случаях, когда было необходимо изыскать дополнительные ресурсы для закупки первоочередных, жизненно важных единиц оборудования. В первую очередь, сказанное относится к вспомогательному и технологическому оборудованию создаваемых экспериментальных комплексов, а также к закупкам услуг по монтажу и вводу в эксплуатацию инженерного оборудования. Увеличение до 14,264 млн. руб. затрат средств софинансирования (при плане 10,083 млн. руб.) по направлению «Приобретение лабораторного оборудования» послужило первой причиной общего превышения фактически израсходованных средств софинансирования над плановыми показателями: 82,673 млн. руб. против 62,5 млн. руб. по плану.

Второй причиной, из-за которой возник перерасход средств софинансирования, являлась последовательная реализация упомянутого в разделе 1.2 принципа приоритетности закупок «тяжелого» оборудования. В результате, на направление «Разработка и приобретение методического и программного обеспечения» изначально было запланировано лишь 4% средств субсидии. Явное недофинансирование данного направления пришлось преодолевать в ходе выполнения Программы:

на поддержку методической работы были направлены дополнительные средства софинансирования, в результате чего общий объем привлеченных в это направление средств достиг 7,149 млн. руб. при плане 0,200 млн. руб.

все средства, так или иначе сэкономленные при закупках лабораторного оборудования, были направлены на поддержку методической работы в институте, особенно, на поддержку ключевого ее направления – запуск учебного процесса на новом факультете Инноваций и Высоких Технологий (ФИВТ).

В результате принятых мер долю направления «Разработка и приобретение методического и программного обеспечения» в структуре расходов по Программе удалось довести до 15%.

Третьей причиной превышения фактических затрат средств софинансирования над плановыми значениями является выполнение большого объема работ по подготовке и модернизации помещений, где будет размещено новое оборудование. Особенно велики затраты на подготовку стендовых помещений для «тяжелого» оборудования, которое требует специальных условий для эксплуатации, а также сложных вспомогательных инженерных систем. Примерами такого оборудования являются лаборатории ЯМР-спектроскопии (программная цель 5) и лаборатория анализа нанообъектов, оснащенная растровым электронным микроскопом высокого разрешения (программная цель 4). Значительные ресурсы были направлены на модернизацию помещений в новом учебном корпусе МФТИ в г. Москве с целью их подготовки к проведению занятий, предусмотренных учебным планом нового факультета ФИВТ и Центра дополнительного профессионального образования. В результате, с учетом затрат на модернизацию аудиторного фонда в корпусах основного кампуса МФТИ (в г.

Долгопрудном) общие затраты по направлению расходования средств «Модернизация материально-технической базы (модернизация аудиторного фонда)» были превышены более чем на 10% по сравнению с планом.

Показатели по направлению «Повышение квалификации и переподготовка персонала» выдержаны достаточно точно благодаря жесткому планированию соответствующих мероприятий:

последовательно проводилась описанная в разделе 1.2 политика оплаты участия сотрудников МФТИ в российских и международных конференциях, симпозиумах, семинарах, совещаниях1.

в 2006 году из средств субсидии оплачивались только мероприятия, связанные с обучением персонала работе на закупаемом оборудовании и его технической эксплуатации, а также повышение квалификации менеджеров, участвующих в управлении Программой. Из средств субсидии финансировалось также весьма ограниченное количество мероприятий, предусмотренных планом работы Центра дополнительного профессионального образования МФТИ.

Важно отметить, что любые перераспределения средств по направлениям расходования, между бюджетными средствами и средствами софинансирования, а также установка приоритетов в оплате товаров и услуг производились в рамках одной цели или задачи Программы, что позволяет отнести неизбежно возникающие при этом отклонения от плана к категории несущественных. По этой же причине также несущественными являются имевшие место в исключительных случаях отличия фактической суммы заключенного контракта от ее планового значения.

Обобщая вышеизложенные комментарии к отчетным формам 1-3, необходимо еще раз обратить внимание на тот факт, что финансовая политика Программы и методы управления ресурсами вырабатывались, исходя из главной цели - безусловного достижения заданных параметров результативности Программы, как в целом, так и по ее отдельным целям и задачам. Так как все запланированные значения показателей были достигнуты или превышены (см. гл. 2), то выбранную финансовую политику и применявшиеся методы управления ресурсами следует признать адекватными.

Согласно решению Ученого совета МФТИ участие в международных конференциях оплачивается сотрудниками института из средств их собственных хоздоговоров, контрактов, грантов и т.п. Эти расходы затем учитываются как софинансирование по тому или иному программному мероприятию.

4. Проблемы и уроки первого этапа реализации инновационной образовательной программы и рекомендации по необходимым изменениям, корректировкам и дополнениям в организацию и обеспечение реализации инновационных образовательных программ На основании анализа первых итогов выполнения Программы, можно заключить, что большинство проблем, с которыми столкнулась Дирекция и Исполнительная дирекция Программы, возникли из:

Несовершенства законодательства, регламентирующего процедуры закупок, в частности Федерального Закона 94-ФЗ1.

Отсутствия отраслевой тарифной сетки должностных окладов работников вузов. Действующая тарифная сетка не дает возможности привлекать высококвалифицированные кадры и во многом препятствует привлечению в институт молодых специалистов.

Нерешенности вопроса об использовании средств субсидии на поддержание системы управления Программой.

Эти и другие уроки первого этапа реализации инновационной образовательной программы ПНПО подробно обсуждены в ходе конференции «Инновационные образовательные программы: опыт реализации и поддержки» (Москва, 7-8 декабря 2006 г.), а предложения, учитывающие необходимые корректировки и дополнения в организацию и обеспечение реализации программ сформулированы в рекомендациях этой конференции. В случае, если выработанные рекомендации будут закреплены нормативными документами, это позволит в 2007 году существенно снизить финансовые, продуктовые, кадровые и нормативные риски и повысить качество выполнения Программы.

Замечание. Недостаточная юридическая защита вуза от недобросовестных поставщиков представляет реальную угрозу (и с этой угрозой институт столкнулся в действительности). Обеспечение сколько-нибудь надежной защиты требует создания мощной юридической службы, что явно невозможно силами отдельно взятого вуза.

Возможно, решением этой проблемы было бы создание межвузовской юридической службы, специально ориентированной на поддержку процедур закупок.

5. Выводы 1. Мероприятия Инновационной образовательной программы МФТИ «Наукоемкие технологии и экономика инноваций», предусмотренные планом 2006 года, выполнены в полном объеме и в установленные сроки.

2. Запланированные на 2006 год значения показателей результативности достигнуты или превышены, как по Программе в целом, так и отдельным ее задачам.

3. Итоговые финансовые показатели 2006 года в основном соответствуют запланированным, как по освоению средств субсидии, так и по софинансированию:

средств субсидии освоено 210,0 млн. руб. (100% плана);

средств софинансирования привлечено и освоено 82,673 млн. руб., что превышает плановое значение более чем на 30%.

4. Наиболее значимыми содержательными результатами отчетного периода являются:

формирование необходимого материально-технического задела для 3-х центров превосходства («Нанотехнологии», «Живые системы», «Суперкомпьютер»);

формирование необходимой материально-технической базы учебно научных центров факультетского уровня и начало реального функционирования большинства таких центров с ориентацией на инновационные проекты;

материально-техническое переоснащение кафедральных лабораторий, внедряющих новые образовательные программы;

Открытие нового факультета инноваций и высоких технологий и запуск учебного процесса на этом факультете в режиме апробации учебного плана, соответствующего новому образовательному стандарту;

Создание надежно работающей системы управления Программой.

5. Психологическим эффектом от реализации 1-го этапа Программы явилось то, что Программа стала мощным стимулом к консолидации усилий всего института на приоритетных направлениях развития, стимулировала активность профессорско-преподавательского, инженерно-технического, научного и управленческого персонала института, направленную на модернизацию учебного процесса, особенно – в части, касающейся развития его инновационной составляющей.

6. Анализ проделанной работы позволил выявить неиспользованные возможности для повышения эффективности Программы: развитие взаимодействия с муниципальными и региональными властями г.

Долгопрудного и Московской области, а также улучшение информационного сопровождения Программы.



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.