авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 9 |
-- [ Страница 1 ] --

Министерство образования и науки,

молодёжи и спорта Украины

1/2012

ВЫПУСК

Таврический национальный

университет имени В.И. Вернадского

Севастопольский экономико-гуманитарный институт

ВЕСТНИК

Севастопольского

экономико-гуманитарного института

Таврического национального университета

имени В.И. Вернадского НАУЧНОЕ ИЗДАНИЕ (ОСНОВАНО В 2011 ГОДУ) Севастополь – 2012 УДК 001.891 (045): 378 (477.75) ББК 726:4/6 РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: кандидат географических наук, доцент Воронин И.Н.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: кандидат философских наук, доцент Крюкова Н.В.

Члены коллегии:

Бунецкий Л.Л. кандидат политических наук, доцент;

Еремеева Н.В. кандидат юридических наук;

Крюкова Н. В. кандидат философских наук, доцент;

Новикова Е.В. кандидат исторических наук;

Шихматова Е.Б. кандидат психологических наук, доцент;

Ротанов Г.М., кандидат экономических наук, доцент;

Терницкая С.В., кандидат педагогических наук;

Яланская Л.А., кандидат медицинских наук.

Технический редактор: Овечкина Е.В.

Рекомендовано к печати Ученым Советом Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского Протокол №2 от 27.02.12 г.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского : научное издание.

Симферополь : ИТ «АРИАЛ», 2012. – 310 с.

Статьи опубликованы в авторской редакции и корректуре СОДЕРЖАНИЕ:

ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ Воронін І.М., Воронін І.І. Геоінформаційна система як наука, метод та технологія ………………………………………………………………………. Ященко А.В. Практика управления персоналом в зарубежных странах Агаркова-Лях И.В., Мизрахи Е.М. Международный туристический салон «Украина – 2011»: итоги и впечатления................................................ Воронина А.Б. Тематические парки: определение, история возникновения, типология …………………………………………………… Зелінська О.Л. Податкове планування в контексті реформування податкової системи України …………………………………………………. ГОСУДАРСТВО И ПРАВО Єремєєва Н.В. Деякі проблеми правового регулювання переходу прав на земельні ділянки при придбанні об'єктів нерухомості ………................... Пастернак О.М. Аналіз закордонного досвіду в сфері муніципальних відносин …………………………………………………................................ Алієва Х.Н. Вплив практичних наслідків реформування аграрних відносин на теоретичний аспект їх правового забезпечення …………….

... Екимова З.З. К вопросу о повышении уровня правовой грамотности населения ………………………………………………………....................... Феценко Е.Н. О взыскании бесспорной задолженности с помощью исполнительной надписи нотариуса ………………………………………... Гордеева И.В. Информация с открытым доступом и право граждан на информацию: анализ норм украинского законодательства ………………… Самко А.В. Опознание в условиях, исключающих визуальное наблюдение опознающего …………………………………………………………............. СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ Бунецький Л.Л. Агонія влади в Україні: корумпованість та конфлікт інтересів ………………………………………………………………………... Наумова Н.В. Философия – дело избранных, или все люди философы ….. Крюкова Н. В. К вопросу об истории паломничества как феномена духовно-религиозной культуры ……………………………………………… Терницька С.В. Проектна діяльність як сучасна пріоритетна форма організації позааудиторної самостійної роботи студентів …………………. Дмитриев В.В. Период директории УНР в курсе изучения истории Украины ………………………………………………………………………. Митрофанова И.А. Способы запоминания и тренировки памяти ……… Луцко Е.П. Об английских идиомах и их употреблении ………………….. Небылица Н.В. Мовна картина світу: підходи до визначення ……..…… Стасышена Л.В. Фонетическая интерференция при изучениии немецкого языка ………………………………………………………………………….. Богданова О.Ю. Особливості семантичного і стилістичного вживання сучасної термінолексики в мові сучасної преси (на матеріалі періодичних видань «Наше місто» і «Борисфен») …………………………………………. ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И ЗДОРОВЬЕ Яланская Л.А. Физическая рекреация на примере туристических походов жителей Крыма ………………………………………………………………… Мякинькова М.И., Щекин Д.В. Занятия физической культурой в современном обществе ………………………………………………………. Бончук И.И. Санаторно-курортное лечение и ипотерапия при сколиотической болезни ……………………………………………………… Пополитов Р.А., Россинский К.А. Мониторинг занятий иппотерапией Волкова Д.Д. ЗОЖ молодого здорового поколения – основы будущего здоровья нации ………………………………………………………………. Рудакова Н.Е. Эффективность использования элементов партерного экзерсиса в коррекции состояния костно-мышечного аппарата у детей 7- лет в условиях образовательного процесса ……………............................. ПСИХОЛОГИЯ Шихматова Е.Б. Теоретические аспекты изучения психологического здоровья ………………………………………………………………………. Гордова О.В. Психологічні умови корекції емоційної сфери першокласників: теоретичний аналіз ………………………………………… Тушинцева Л.П. Профессиональная ориентация как фактор социализации личности …………………………………………………….... Сухомлина Г.В. Медиация как способ взаимовыгодного разрешения конфликта ………………………………………………………………………. ПЕРВЫЕ ШАГИ В НАУКЕ Фильченко А.А. Правовые аспекты совместного проживания лиц без регистрации брака ………………………………………………………….... Стригин К.А., Красильников В.А. Перевернутый флаг………………….. Чупин К.В. К вопросу о конституционной ответственности властных субъектов высшего ранга в Украине ………………………………………… Бриндзя А.В. Интернет и право ……………………………………………… Витчинов А. В. К вопросу о функционировании диалектов в современном немецком языке ……………………………………………………………… Марченко В.В. Культура ведения войны в международном праве на примере черкесских исторических воинских традиций …………………… Сидоренко К.Н., Марченко В.В. Правовые аспекты приватизации земель в Украине ……………………………………………………………………… АКЦИЯ Агаркова-Лях И.В., Ткаченко С.А. В СЭГИ ТНУ имени В.И. Вернадского день Черного моря отметили проведением экологической акции ………………………………………………………….. «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Воронін І.М., кандидат географічних наук, доцент, директор СЕГІ ТНУ імені В. І. Вернадського, завідувач кафедри туризму СЕГІ ТНУ імені В. І. Вернадського Воронін І.І., викладач філії кафедри менеджменту підприємницької діяльності СЕГІ ТНУ імені В. І. Вернадського, м. Севастополь УДК 004. ГЕОІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА ЯК НАУКА, МЕТОД ТА ТЕХНОЛОГІЯ За останні десятиліття інформаційні технології (ІТ) вже досягли такого рівня розвитку, щоб інтегруватися з географією у вигляді географічних інформаційних систем (ГІС). Нинішню технологічну революцію характеризує не тільки центральна роль знань та інформації, а й застосування їх до генерування знань та обробки інформації причому в тісному зв’язку з використанням інновацій. Важливою особливістю цього процесу є базування на технологіях, які впливають на географічну інформацію, а не просто обробляють її, тим самим дублюючи дослідний процес з використанням комп’ютеру.

У 60-і рр. XX ст. в лабораторіях Пентагону (The Pentagon) з’явився напрям, який пізніше отримає назву «географічні інформаційні системи» – «ГІС». Він поєднав у собі вирішення необхідних прикладних завдань з можливостями людини, обчислювальної машини і програмних засобів, що обробляють просторову інформацію і передають її споживачеві на екран монітору, друкувальний пристрій або на канали зв’язку. Так спочатку зародилися цифрова картографія й автоматизоване картографування, доповнені згодом іншими численними функціями і можливостями і які стали основою ГІС. З 70-х рр. ГІС стають комерційним продуктом, який починає використовуватися не тільки у військових, але і в інших областях знань. В 80 90-х рр., після появи і масового використання персональних комп’ютерів (ПК), ГІС поступово захоплюють все нові світові ринки. Основні етапи формування ГІС представлені нами у Таб. 1.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 6 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Поява і розвиток ГІС стало можливим завдяки розвитку наступних наукових дисциплін: географії, геодезії, топографії, картографії, дистанційного зондування Землі, прикладної математики, інформатики, статистики, теорії управління, фотограмметрії, машинної графіки, аналізу і автоматичній класифікації та ін. ГІС використовують методичний апарат, раніше розроблений в надрах окремих галузей науки і веде до інтеграції всіх систем до єдиної структури, необхідної для побудови реальних систем.

Якщо врахувати, що в області використання ГІС географія спирається на цілий ряд алгоритмів і методів інформатики, то стане ясно, що мова йде про складний міждисциплінарний синтез, який інтегрує методологічний інструментарій та виступає у вигляді деякої іерархізованної внутрішньо несуперечливої цілісності, сконцентрованої на вирішенні певної дослідницької задачі.

Таблиця Етапи формування ГІС Період Характеристика періоду Піонерний період: Дослідження принципових можливостей, приграничних областей кінець 50-х – початок знань і технологій. Напрацювання емпіричного досвіду.

70-х рр. ХХ ст. Перші великі проекти і теоретичні роботи.

Період державних Розвиток великих геоінформаційних проектів, підтримуваних ініціатив: начало 70-х державою.

– початок 80-х рр. Формування державних інститутів в області ГІС. Зниження ролі і впливу окремих дослідників і невеликих груп Період комерційного Широкий ринок різноманітних програмних засобів, розвиток розвитку настільних ГІС, розширення сфери їх застосування за рахунок (користувальницький інтеграції з базами непросторових даних.

період): Поява мережних додатків та значного числа непрофесійних початок 80-х рр. – по користувачів.

нині Системи, що підтримують індивідуальні набори даних на окремих комп’ютерах, відкривають шлях системам, що підтримують корпоративні та розподілені бази геоданих.

Підвищена конкуренція серед комерційних виробників ГІС технологій і послуг дає переваги користувачам ГІС.

Доступність і «відкритість» програмних засобів дозволяє використовувати і навіть модифікувати програми.

Поява об’єднань користувачів, телеконференцій, територіально роз’єднаних, але пов’язаних єдиною тематикою користувальницьких груп.

Зростає потреба в геоданих.

Початок формування світової ГІС.

Джерело: розроблено автором.

ГІС являє собою комп’ютерну базу просторово організованих (координатне визначених) даних у поєднанні з електронними засобами та Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

програмами їх аналізу. Іншими словами, ГІС – це інформаційна модель реального простору за встановленим переліком ознак і характеристик. За своїм змістом ГІС тотожна певній множині географічних карт, які методами електронного картографування можуть бути побудовані за окремими ознаками чи будь-якими їх комбінаціями та поєднаннями.

Впровадження комп’ютерних систем у географічні дослідження орієнтує дослідника на отримання нових знань із запровадженням законів точного числа і точного описування кількісних характеристик різних об’єктів, що мають просторовий характер розподілу. Основною перевагою створення ГІС є створення відкритої БД про будь-яку територію, її будову, об’єкти, процеси та явища, що властиві їй. Це в майбутньому звільнить дослідників, всіх, хто зацікавиться певними особливостями розвитку території від рутинного пошуку інформації в різних джерелах (літературних, статистичних, картографічних, космічних та ін.). У пошуках нового знання дослідники все активніше будуть проникати до суміжних дисциплін намагаючись пояснити синергичний ефект, взаємовпливу явищ, вибудовувати нові моделі їх розвитку та опрацьовувати різні новації, які важливі для розуміння розвитку суспільства на принципах збалансованості.

На думку відомого українського географа Л.Г. Руденка в ГІС втілюється ідея математизації географії, що була започаткована після ХХІ Міжнародного географічного конгресу в Нью-Делі (1968) [7, с. 273-283].

Географічна інформаційна система, ГІС (Geographic Information System, GIS) загальнонаукового статусу як нове поняття набуло на початку 80-х рр. ХХ ст. На законодавчому рівні (Закон України «Про Національну програму інформатизації») ГІС визначені як «сучасні комп’ютерні технології, що дають можливість поєднати модельне зображення територій (електронне відображення карт, схем, космо-, аерозображень земної поверхні) з інформацією табличного типу (різноманітні статистичні дані, списки, економічні показники тощо)» [4].

Термін «ГІС» включає до себе три різних, але пов’язаних між собою елементів. Слово «географічна» передбачає, що місце розташування будь-яких об’єктів на поверхні Землі може бути встановлено з високим ступенем точності. Слово «інформаційна» вказує на відповідні дані про всі реально існуючи об’єкти. Слово «система» відображає як логічний підхід до розбиття складних структур на складові частини, так і той факт, що для зберігання та Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 8 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

вживання інформації використовуються комп’ютерні системи. Обов’язковими елементами ГІС слід вважати «просторовість», операційно-функціональні можливості і прикладну орієнтацію систем. У повномасштабних багатофункціональних і універсальних ГІС можна виділити декілька конструктивних блоків, званих також модулями або підсистемами. Функції ГІС випливають з чотирьох типів вирішуваних ними завдань: збору, обробки, моделювання та аналізу інформації та її використання в процесах прийняття рішень.

ГІС класифікуються за наступними принципами:

I. Проблемна орієнтація: 1) інженерні;

2) майнові (для обліку нерухомості), призначені для обробки кадастрових даних;

3) для тематичного та статистичного картографування, що має на меті управління природними ресурсами, складання карт за переписами і планування навколишнього середовища;

4) бібліографічні, містять каталогізовану інформацію про множини географічних документів;

5) географічні, з даними про функціональні і адміністративні межи;

6) системи обробки космічних знімків та ін.

II. Територіальне охоплення (загальнонаціональні та регіональні).

III. Мета (багатоцільові, спеціалізовані, в т.ч. інформаційно-довідкові, інвентаризаційні, для потреб планування, управління).

IV. Тематична орієнтація (загальногеографічні, галузеві).

Всі ГІС будуються на основі формальних моделей, що описують розміщення в просторі об’єктів і процесів. Формальна модель являє собою узагальнену та чітку систему понять, вона задає той лексикон, який може бути використаний для опису і пояснення об’єктів і процесів, що знаходяться на Землі. Географічні моделі даних є тим підґрунтям, на якому будуються всі ГІС.

Найпростіша модель географічної інформації – карта, вона ж є найпростішою ГІС. Карта являє собою масштабну модель реальності, яку ми створюємо, використовуючи ряд норм і правил (наприклад, картографічні проекції, умовні знаки, написи). Картографічна модель служить також засобом візуальної передачі географічних відомостей. Географічні моделі даних визначають власний набір понять і відносин. Ці поняття визначають можливості відтворення географічної інформації засобами комп’ютерної системи. ГІС являє собою об’єктно-реляційну модель даних, яка використовується для представлення просторових об’єктів, просторових зв’язків між об’єктами та інших тематичних відносин.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Будь-яка функціонуюча ГІС складається з трьох основних компонентів.

Апаратним забезпеченням (АЗ) називається комп’ютерна система, де дані зберігаються і аналізуються, в той час як програмне забезпечення (ПЗ) робить можливим введення, вивід, доступ до даних і роботу з ними. Самі дані формують базу даних (БД) і повинні включати до себе географічну інформацію або інформацію, що міститься на картах, а також додаткову інформацію. Ці три основних компоненти контролюються і управляються користувачем, який дотримується деякого методу чи набору правил, що дозволяють забезпечувати роботу і обслуговування системи. ГІС можна застосовувати для відтворення карт, але це не просто картографічний інструмент. Її можна використовувати для зберігання банків даних, але вона не є звичайною системою управління базами даних (СУБД). Інакше, ГІС являє собою сукупність інструменту для відтворення карт і СУБД, яка містить географічну інформацію. Це означає, що ГІС допомагає знайти відповіді на різні питання просторового характеру.

Досвід створення ГІС показує, що програмні та технічні засоби складають не більше 40% загальних витрат, а решту становить збір і обробка даних.

Класифікація і типологія ГІС. За територіальним охопленням розрізняють глобальні або планетарні ГІС (global GIS), субконтинентальні ГІС, національні ГІС, які частіше мають статус державних, регіональних ГІС (regional GIS), субрегіональні ГІС та локальні (local GIS) або місцеві ГІС. ГІС розрізняються предметною областю інформаційного моделювання, наприклад, міські ГІС, або муніципальні ГІС, МГІС (urban GIS), природоохоронні ГІС (environmental GIS) тощо;

серед них особливе найменування, як особливо широко поширені, отримали земельні інформаційні системи. Проблемна орієнтація ГІС визначається розв’язуваними в ній задачами (науковими та прикладними), серед них інвентаризація ресурсів (в т.ч. кадастри), аналіз, оцінка, моніторинг, управління і планування, підтримка прийняття рішень. Інтегровані ГІС – ІГІС (integrated GIS, IGIS) поєднують функціональні можливості ГІС та систем цифрової обробки зображень (даних дистанційного зондування) в єдине інтегроване середовище.

Полімасштабні, або масштабно-незалежні ГІС (multiscale GIS) засновані на множинних, або полімасштабних уявленнях просторових об’єктів (multiple representation, multiscale representation), забезпечуючи графічне, або картографічне відтворення даних на будь-якому з обраних рівнів масштабного ряду на основі єдиного набору даних з найбільшою просторовою роздільністю. Просторово часові ГІС (spatio-temporal GIS) оперують просторово-часовими даними.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 10 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Реалізація геоінформаційних проектів (GIS project) – створення ГІС у широкому сенсі слова включає наступні етапи: передпроектних досліджень (feasibility study), в т.ч. вивчення вимог користувача (user requirements) і функціональних можливостей використовуваних програмних засобів ГІС;

техніко-економічне обґрунтування;

оцінку співвідношення «витрати/прибуток»

(costs/benefits);

системне проектування ГІС (GIS designing), включаючи стадію пілот-проекту (pilot-project);

розробку ГІС (GIS development);

її тестування на невеликому територіальному фрагменті, або тестовій ділянці (test area);

прототипування, або створення дослідного зразка, або прототипу (prototype);

впровадження ГІС (GIS implementation);

експлуатацію та використання.

Наукові, технічні, технологічні та прикладні аспекти проектування, створення та використання ГІС вивчаються геоінформатикою [2].

Сьогодні будь-яка інформація, просторова або непросторова, може бути організована в просторовому відношенні. Це поняття направляє геопросторову інформацію до нової парадигми управління інформацією на просторовому рівні за допомогою ІТ – т.зв. ГІС-технологій. Геоінформаційні технології, ГІС технології (GIS-technology) є не просто інструментами, але й апаратними процесами, здатними відтворювати реальні просторово організовані явища, які потрібно розробляти. Користувач і творець технології тепер часто об’єднуються в одній особі. Сучасні технології «упаковують» знання в більш загальну інформаційну систему, яка може бути вбудована у потенційно всеосяжну пошукову і розподільчу мережу.

ГІС-технології та системи пропонують нові ефективні підходи до аналізу і вирішення територіальних проблем, вони продовжують завойовувати популярність і офіційне визнання в країнах світу, а просторово-координована інформація (ПКІ) починає виконувати все більш важливу роль в задачах суспільного, політичного та екологічного розвитку і управління природно виробничим потенціалом в національних інтересах. ПКІ є предметом окремого наукового напряму – геоінформатики.

Даний науковий напрям, як уже було сказано вище, займається вивченням законів, методів і способів накопичення, обробки і передачі географічної інформації за допомогою ЕОМ та інших технічних засобів. ГІС-технології дозволяють «поглянути зсередини»: яким чином географічна інформація і дані використовуються для планування і прийняття рішень. Це тим більше важливо, оскільки за своєю суттю ГІС-технології є досить універсальним засобом пізнання Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

і сприйняття навколишнього середовища. Саме тому вони представляють інтерес не тільки для географів, картографів, екологів – нові методи просторово часового аналізу інформації починають впроваджуватися в інші предметні області: історію, економіку, соціологію, менеджмент, політику та ін. [5, с. 119 125].

Геоінформатика (geo-informatics) – це вчення про ГІС. Інформатика стала географічною, як тільки стала опановувати ІТ. Процес інтеграції двох наук – географії і інформатики – має двосторонній рух. Геоінформатика є загальнонауковою дисципліною, оскільки виходить за межі традиційної географії та інформатики. Геоінформатика – це «науковий напрям, що займається вивченням законів, методів і способів накопичення, обробки і передачі інформації за допомогою ЕОМ та інших технічних засобів» [1].

Т.ч., геоінформатика – це наука, технологія і виробнича (прикладна) діяльність з наукового обґрунтування, проектування, створення, експлуатації та використання ГІС, з розробці геоінформаційних комп’ютерних програм, за прикладними аспектами чи додатками ГІС для практичних або географічних наукових цілей [8].

Предмет науки геоінформатики визначено російським картографом О. M. Берлянтом як «природні, суспільні та природно-суспільні земні просторові системи», її метод – «комп’ютерне моделювання і тісно пов’язана з ним геоінформаційне картографування» [8].

У рамках геоінформатики сформувалася і динамічно розвивається система понять, яка забезпечує як розвиток фундаментальних теоретичних знань, прикладних ГІС-технологій і програм, так і процес навчання майбутніх фахівців.

Виділяють загальну геоінформатику, яка поділяється на теоретичну і прикладну геоінформатику. Так, наприклад, на думку українського географа І.Г. Черваньова, існує два погляди на геоінформатику з боку географії:

парадигмальний і споживчий. Погляд прагматичного характеру – геоінформатика забезпечує пізнавально-інформаційні потреби географії і особливо необхідна в навчанні географа. Але при цьому геоінформатика не повинна «збити» з шляху географію як науку про географічні комплекси, цілісні образи яких географ генерує і вивчає. У реальності немає як даностей ні природних територіальних комплексів (ПТК), ні територіально-виробничих комплексів (ТВК) або геосистем – їх створює спрямована на пошуки цілісністей Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 12 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

уява – синтезуюче уяву географа, який потім, певним чином фільтрує і підносить інформацію про них як реаліях. Тобто парадигма географії інша, ніж геоінформатики. У словосполученні «географічні інформаційні системи – ГІС»

насправді дуже мало географічного, по суті географії (крім хіба що просторової прив’язки об’єктно-орієнтованої інформації) [9].

Якщо взяти «горизонталь» в структурі геоінформатики, її розподіл відповідає предметним областям інформаційного моделювання та спеціалізації створюваних ГІС. Виділяють екогеоінформатіку, ГІС екологічної, природоохоронної, земельно-кадастрової та іншої спеціалізації.

Існує паралельний геоінформатиці термін «геоматика» (англ. geomatics від geo + informatics, франко-канадський оригінал – geoinformatique), який предметно і методично перетинається з нею. Під ним розуміють: «область діяльності, яка пов’язана з використанням системного підходу до вибору засобів збору, інтеграції, обробки і поширення просторових даних у континуумі потоків цифрової інформації» [8].

Геоінформатика – це технологія, відмінна від інших ІТ, технологічна основа створення і експлуатації ГІС, яка реалізована в функціональних можливостях її ПЗ. В технологічну схему ГІС не входить збір даних:

одержання, або збір даних – справа суміжних індустрій і технологій (наприклад, дистанційного зондування). У самому загальному вигляді суть ГІС технологій складає введення, обробка і виведення просторових даних. Її ядро складають операції просторового аналізу та геомоделювання.

Геоінформатика як виробнича діяльність представлена у формі геоінформаційної індустрії (ГІС-індустрії). Ядро галузі становить розробка і продаж ПЗ (програмних продуктів) ГІС та виконання геоінформаційних проектів (ГІС-проектів), заснованих на цих продуктах. Сюди ж відносять різноманітний сервіс, геоінформаційні послуги (ГІС-послуги) з впровадження ГІС-технологій, або окремих її операцій, етапів (скажімо, з оцифрування і векторизації паперових картографічних джерел, з конвертування даних з одного формату до іншого та ін.), системної інтеграції з іншими інформаційними системами і технологіями (дистанційного зондування, супутникового позиціонування та ін.).

ГІС була створена в першу чергу для географії і під географію, однак зараз ГІС використовується у величезному числі управлінських структур, у різних Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

фірмах, на підприємствах, у військових відомствах, у наукових та освітніх установах.

ГІС-системи та ГІС-технології знайшли дуже широке застосування в різноманітних сферах і напрямах територіальної діяльності: у кадастрах (земельному, водному, лісовому, нерухомості та ін.);

в містобудуванні і муніципальному управлінні;

в проектуванні, будівництві, експлуатації об’єктів;

в геологічних дослідженнях;

в розробці й експлуатації різних родовищ, в сільському, лісовому та водному господарстві;

у вивченні і прогнозі погоди;

в охороні здоров’я;

в природокористуванні і при екологічному моніторингу;

в торгівлі і маркетингу;

в бізнесі, управлінні фінансами і банківській справі;

в плануванні і прогнозуванні;

в обороні, безпеці і при надзвичайних ситуаціях;

в політиці та управлінні державою;

в науці та освіті та ін.

До теперішнього часу склався, ринок ГІС-технологій та послуг, в якому можна виділити кілька секторів. Вони відповідають технологічним групам і етапам технологічного ланцюжка або предметним областям додатків: земельні, муніципальні ГІС тощо. До окремої підгалузі можна віднести геоінформаційну науку (ГІС-освіта). Відповідно до цього намічається настільки ж чітка спеціалізація у професійній сфері та в навчанні ГІС-спеціальностями:

виділяються професії ГІС-аналітик, ГІС-менеджер, ГІС-спеціаліст, ГІС-технік, ГІС-програміст.

Світовий геоінформаційний ринок невеликий, але дуже динамічний.

Середньорічний приріст доходів від реалізації програмних продуктів ГІС та ГІС-послуг оцінюється до 20%.

Напрями сучасного розвитку ГІС:

1. Спільне функціонування ГІС-систем з іншою більш потужною системою отримання і представлення географічної інформації – даними дистанційного зондування Землі з космосу, з літаків і будь-яких інших літальних апаратів.

2. Інтеграція GPS (Global Positioning System – глобальна система позиціонування – система супутникової навігації) і ГІС. Спільне і широке використання даних високоточного глобального позиціонування того чи іншого об’єкту на воді або на суші, отриманих за допомогою супутникових систем (наприклад, GPS (США) або ГЛОССНАС (Росія)).

3. Мережеві технології: web-картографування і ГІС-за-Інтернетом.

Спільний розвиток системи телекомунікацій, в першу чергу глобальної мережі Інтернет і масовим використанням глобальних міжнародних інформаційних Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 14 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

ресурсів. При цьому такі ГІС самі стануть: територіально розподіленими;

модульно нарощуваними;

спільно використовуваними;

постійно і легкодоступними.

Майбутні класи і покоління ГІС: ГІС-ТВ – (ГІС-телебачення);

ГІС2 – («ГІС про ГІС» або «ГІС в квадраті»);

ГЛОБ-ГІС – (Глобальна ГІС). У кінцевому підсумку на базі перерахованих систем і мережі Інтернет може виникнути Єдина Телекомунікаційна Глобальна Географічна Інформаційна Система – ЄТГ ГІС.

Прикладом подальшого розвитку ІТ в сфері геоінформатики є поява нового напряму досліджень – неогеографії: набір методик і засобів, що виходять за рамки «класичних» ГІС;

об’єднує воєдино складні технології картографії та ГІС і робить їх доступними для користувачів і розробників [10];

«нова географія епохи Web 2.0»;

сайти, де географічний контент, що створюється самими користувачами, які по суті є аматорами, а не професійними географами або картографами. Дані напрями неогеографії говорять про те, що географія активно проникає до рядів непрофесійних користувачів – широкі маси рядового користувача [3, с. 50-58].

Всі охарактеризовані вище тенденції, перспективи, напрями та шляхи розвитку приведуть, в кінцевому підсумку, до того, що ГІС в XXI ст. будуть являти собою систему знань, що спирається на просторове мислення і використовує найсучасніші технології з переробки величезного обсягу будь якої просторової та іншої інформації, що широко розповсюджена в світовому інформаційному співтоваристві.

Зважаючи на постійно зростаючі обсяги геопросторових даних, їх високу вартість, багатогалузеве походження і широке застосування, а також на проблеми, що об’єктивно виникають в організації міжгалузевої взаємодії при виробництві, використанні та інтегруванні даних з різних джерел, у більшості країн світу розроблені та реалізуються програми створення національних інфраструктур геопросторових даних, які об’єднують усі ланки і види забезпечення виробництва, постачання та використання геоінформаційних ресурсів.

ЛІТЕРАТУРА:

1. Геоинформатика [Толковый словарь основных терминов] / [Ю. Б. Баранов, А. М. Берлянт, Е. Г. Капралов, А. В. Кошкарев, Б. Б. Серапинас, Ю. А. Филиппов]. – М. : ГИС-Ассоциация, 1999. – 204 с.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

2. Глоссарий ГИС-терминов [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.biometrica.tomsk.ru/index.htm.

3. Дишлик О. П. Неогеографія і майбутнє картографії [Текст] / О. П. Дишлик // Укр. геогр. журн. – К., 2009. – №1. – С. 50-58.

4. Закон України від 4.02.1998 р. №74/98 «Про Національну програму інформатизації» : за станом на 03.03.2006 р. [Електронний ресурс] / Верховна Рада України. – Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/cgi bin/laws/main.cgi?nreg=75%2F98-%E2%F0.

5. Костріков С. В. Геоінформатика та ГІС-технології : методологічні засади викладання блоку учбових дисциплін у наскрізній географічній освіті [Текст] / С. В. Костріков, І. Г. Черваньов // Географія в інформаційному суспільстві : зб. наук. праць : у 4-х тт. – К. : ВГЛ «Обрії», 2008. – Т.I. – 322 с. – С. 119-125.

6. Кошкарев А. В. Толковый мини-словарь основных терминов по геоинформатике (с английскими эквивалентами) / А. В. Кошкарев // ГИС обозрение. – М., 1994. – №0. – С. 56-59. – №1. – С.59-62. – №2. – C. 50-51.

7. Руденко Л. Г. Геоінформаційні системи в сучасних географічних дослідженнях : застосування і проблеми розвитку в Україні [Текст] / Л. Г. Руденко, В. С. Чабанюк // Україна : географічні проблеми сталого розвитку : зб. наук. праць. : в 4-х тт. – К. : ВГЛ «Обрії», 2004. – Т.1 – 328 с. – С.

273-283.

8. Толковый словарь основных терминов [под ред. А. М. Берлянта, А. В. Кошкарева]. – М. : ГИС-Ассоциация, 1999. – 204 с.

9. Черванев И. Геоинформатика глазами ортодоксального географа [Электронный ресурс] / И. Черванев. – Режим доступа: http://www.gisa.ru.

10. Turner A. Introduction to Neogeography. Sebastopol, CA: O’Reilly Media, 2006.

Ященко А.В., кандидат географических наук, доцент, доцент филиала кафедры менеджмента предпринимательской деятельности СЭГИ ТНУ имени В. И. Вернадского г. Севастополь УДК 338.24:65. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ Менеджмент вошёл в учебные планы не только экономических, но также гуманитарных и естественных факультетов, становясь одной из базовых дисциплин в подготовке специалистов в нашей стране. И это не дань моде или слепое копирование западных образцов, а мировая тенденция профессионализации управления.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 16 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

В условиях концентрации капитала и преобладания корпоративной формы формы собственности на Западе именно менеджеры «подхватывают утраченную собственниками способность к предпринимательству и от чистых администраторов эволюционируют к предпринимателям» [2]. В нашей стране этот процесс, по существу, протекает в обратном порядке: от директоров госслужащих со строго регламентированной инициативой мы переходим к управляющим-совладельцам предприятий. Но в самом существенном этот процесс имеет много общего с мировой тенденцией: профессионализация управления, создание подготовленной команды, причём команды не простых исполнителей распоряжений, а ответственных и способных инициаторов (идёт ли речь о наёмных управляющих или об управляющих-совладельцах предприятий).

Эффективное управление сегодня не мыслится без управления персоналом науке о человеке и его трудовой деятельности, позволяющей глубже понять сущность организации и методов управления, пути повышения эффективности труда, в том числе за счёт всестороннего развития и использования потенциала личности, степень включённости в систему целей развития организации.

Практика убедительно доказывает, что стабильный экономический рост требует внедрения новых методов управления персоналом, что невозможно осуществить без анализа и осмысления прошлого опыта передовых индустриальных стран.

Характер задач специалистов по управлению персоналом постоянно изменяется по мере возрастания роли и значимости человеческого фактора в производстве: от основного внимания служб управления к вопросам разрешения конфликтов между работниками и администрацией к проблемам управления человеческими ресурсами.

Говоря о глубинных изменениях в системе управления человеческими ресурсами, следует выделить изменения в четырёх основных группах факторов:

технико-технологических, личностных, экономических и социально политических.

В настоящее время к основным задачам управления персоналом относятся следующие: обеспечение организации управления высококвалифицированными работниками, включая планирование, отбор и наём, высвобождение, анализ текучести кадров и т.д.;

эффективное использование способностей и мастерства персонала;

совершенствование мотивационных систем работников;

повышение удовлетворённости трудом;

развитие систем профессиональной подготовки и Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

повышения квалификации персонала;

планирование карьеры и управление движением персонала в организации;

повышение творческой активности, новаторства, заинтересованность работников в достижении целей организации;

формирование положительного социально-психологического климата в коллективе;

совершенствование методов оценки деятельности различных категорий персонала;

создание систем обеспечивающих взаимосвязь результатов труда и его оплаты.

В современной теории и практике управления персоналом в индустриально-развитых странах доминируют два основных подхода к содержанию и организации управления персоналом, основанные на традиционном сопоставлении американского и японского менеджмента:

американские фирмы ориентированы на соответствие работника требованиям рабочего места (текущие задачи), японские на качество образования и потенциал работника (длительная перспектива) [1,2].

В основу американского и японского менеджмента положены известные теории управления персоналом «Х» и «Y», принадлежащие Д. Мак-Грегору, и теория «Z», разработанная У. Оучи.

Для сравнения этих двух управленческих моделей можно применить семь следующих характеристик: долгосрочность найма работников, уровень коллективизма при принятии решений;

уровень развития коллективной ответственности;

механизм и темп развития карьеры;

механизм организационного контроля;

уровень специализированности;

широта организационных обязанностей.

При американском, или рыночном подходе, средства управления персоналом ориентированы, главным образом, на внешний рынок труда, состояние экономики, спрос на конкретный товар. В качестве основного фактора повышения эффективности производства рассматривается постоянное совершенствование технологий, а работники воспринимаются как приложение к производственному процессу.

Японский опыт управления персоналом привлекает пристальное внимание теоретиков и практиков менеджмента всего мира в связи с успехами социально экономического развития страны. Управление персоналом в Японии осуществляется вполне конкретным способом, во многом традиционными методами. Главными из них считаются долгосрочный и пожизненный найм работников, при котором работники прибывают в одной фирме с момента Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 18 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

первого выхода на рынок труда и до выхода на пенсию,оплата и должностное продвижение- по старшинству. Даже если фирма оказывается в затруднительном положении, работника не выкинут на улицу, как сделали бы в США или в Европе. Уважение старшего в Японии было и остаётся неукоснительной нормой поведения. В связи с этим японские промышленники положили принцип старшинства в основу стимуляции трудовой активности своих работников на всех уровнях иерархии.

Кроме возраста и стажа, немалое значение имеет уровень образования работника. Так, выпускник университета может занять руководящую должность на уровне среднего управленческого звена через 7 лет, кто не имеет такого образования только через 15. В мелких и средних фирмах соответствующие сроки менее продолжительные. Должности в составе высшей администрации крупных фирм занимают лишь люди с университетским образованием.

Такая система должностных продвижений отвечает ценностным ориентациям японцев. Принцип старшинства обеспечивает устойчивое поддержание благосостояния работника: с годами он получает большую зарплату, что позволяет ему покрывать нарастающие расходы. Это даёт японскому бизнесу возможность маневрировать рабочей силой и интенсифицировать трудовой процесс, не вызывая чрезмерных протестов со стороны работников.

Значительный вклад в организацию управление трудом в Японии вносят пофирменные профсоюзы, построенные по принципу «на каждом предприятии свой независимый профсоюз». Они отлично вписываются в представление о «единой семье». Считается, что местный профсоюз детально знает положение дел на данном конкретном предприятии и как никто другой способен договориться с администрацией по всем вопросам касающимся труда, заработной платы, бытовых условий, досуга работников.

Одной из основных особенностей японского кадрового менеджмента является упор на приверженность группе, групповая психология. Ни в какой другой человеческой общности так высоко не оценивают групповую атмосферу, психологический климат в коллективе, как в Японии. Повышение или, наоборот, падение производительности труда, снижение или рост брака увязываются со степенью сплочённости рабочей группы. Задачи группы, Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

которые на самом деле вытекают из общих задач фирмы, становятся для её членов близкими, своими.

Пожизненный найм работников, оплата труда и продвижение, культивирование психологии малой группы всё это составные компоненты японского кадрового менеджмента. Цементирующей силой этих компонентов является корпоративный дух фирмы.

Сегодня понятие «корпоративный дух» воспринимается как показатель единства, приверженности идеалам организации и чувства преданности ей.

Каждая фирма имеет свою форму, девиз, нередко гимн. В каждой фирме постоянно практикуются всевозможные ритуалы, собрания, конференции. На фирме действуют ветераны, рационализаторы, воспитатели.

Только благодаря господству корпоративного духа японцы смогли создать систему добровольных «кружков самоконтроля», которые вовлекают рабочих в борьбу за повышение качества продукции, за её бездефектность, за снижение уровня производственного травматизма и т.д. На первых порах они напоминали американские группы «за бездефектность», действующие без поддержки или даже вопреки желаниям основной массы рабочих.

Решая задачи с эффективным использованием наёмных работников, японские компании опираются на комплекс тщательно подготовленных и отлично зарекомендовавших себя приёмов, известных как стратегия формирования человека. Она складывается из четырёх компонентов: подбор и воспитание персонала, профессиональная подготовка и переподготовка, должностное перемещение персонала, стимулирование трудовых усилий.

Весьма важной частью стратегии «формирования человека» служит профессиональная подготовка и переподготовка кадров. В основе этой структуры лежит система общего образования, которая является фундаментом двух взаимосвязанных специальных систем системы профессионально технического образования и профессионально-технического обучения.

Последняя, в свою очередь, подразделяется на две тесно переплетающиеся подсистемы: централизованное обучение, осуществляемое специальными общественными учреждениями, и обучение, организуемое самими компаниями.

Переподготовка персонала организуется с целью поддержания общего уровня квалификации технических кадров.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 20 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Наиболее распространена концепция «гибкого работника». Суть её в том, что подготовка ведётся по двум-трём специальностям, а после этого происходит повышение квалификации.

На повышение квалификации направлена и сама модель организации труда.

В Японии не существует традиционного для Европы и США разделения рабочих на высококвалифицированных, квалифицированных и низкой квалификации (не квалифицированных). В момент приёма на работу все находятся в одинаковом положении все неквалифицированные. Квалификация повышается пропорционально опыту. Кроме того, здесь нет чёткой границы между инженерно-техническим персоналом и рабочими. Научно-технический прогресс заставляет квалифицированных рабочих брать на себя технические функции, которые раньше относились к компетенции инженеров.

Отличительные черты профессиональной подготовки и переподготовки кадров по-японски широта охвата, разнообразие форм, доступность, приближённость к реальным условиям.

Стратегия «формирования человека» охватывает самые различные зоны жизнедеятельности персонала и снабжена мощным адаптирующим механизмом, позволяющим гибко применять её в различные периоды, в различных обстоятельствах и по отношению к различным категориям персонала.

Из европейских стран, где наиболее полно и последовательно разрабатывалась и продолжает развиваться теория управления персоналом (человеческими ресурсами), можно назвать Германию (ФРГ). Можно провести сопоставление функций управления персоналом на крупных предприятиях США и ФРГ. В Германии это:

административная деятельность (применение на практике основных законодательных положений в области оплаты труда, коллективных договоров и тарифных соглашений);

трудоустройство (приём на работу, ознакомление с рабочим местом и условиями труда, вопросы перевода на другую работу внутри предприятия, профессиональное и должностное продвижение, расторжение контракта, увольнение);

обеспечение благоприятных условий труда и техники безопасности (инспекция условий труда, эргономическая экспертиза зданий, сооружений и механизмов на предмет соответствия безопасности труда);

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

подготовка, переподготовка и повышение квалификации (выяснение потенциальных возможностей персонала и определение путей их продвижения по профессиональной и служебной линии);

материальное стимулирование (весь комплекс вопросов по организации оплаты труда, разработка и совершенствование систем стимулирования, аттестация рабочих мест, изучение положения на рынке труда, разработка отдельных статей коллективного договора);

социальные вопросы (контакты с профсоюзными организациями, содействие проведению общественных мероприятий, анализ и выявление причин социальной напряжённости).

На крупных предприятиях США функции управления персоналом представляют собой:

1. Найм и увольнение (включают описание требований, предъявляемых к знаниям, умениям и навыкам претендентов;

прогнозирование изменений этих требований;

отбор кандидатов при приёме на работу на основе широкого применения тестирования, интервьюирования, уточнения условий оплаты труда;

проведения инструктажа по технике безопасности).

2. Обеспечение безопасных условий труда и охраны здоровья (медицинское обследование, программы страхования, инспекция условий труда).

3. Развитие персонала (подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров, обеспечение взаимосвязи с учебными заведениями, разработка концепции продвижения и перемещений работников по службе).

4. Организация заработной платы и компенсаций включает (разработку уровней и процедур выплат, установление персональных ставок и почасовой оплаты для рабочих и недельного заработка служащих, расчёт пенсионного обеспечения работников фирмы, единовременных выплат разного рода, перевод денежных средств, получаемых работниками в банке, организация стимулирующих финансовых программ).

5. Обеспечение трудовых отношений (изучение и подготовка контрактов между фирмой и наёмным работником;

соглашение между фирмой и наёмным работником;

соглашение между профсоюзом и администрацией;

обеспечение связи с общественностью и прессой, рассмотрение споров, конфликтов, анализ жалоб и предложений персонала.).

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 22 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Функции служб управления персоналом на американских и немецких предприятиях имеют много общего. Этот обусловлено тем, что и на немецких, и на американских предприятиях действуют общие принципы при контрактной форме найма работников. Здесь отношения между владельцем или руководителем и наёмным работником формализованы.

Именно контрактная система найма потребовала от управления персоналом и системы менеджмента в целом поиска однозначных критериев для оценки трудового вклада работников, более детализированных и углублённых отношений с профсоюзами, определённых подходов для разрешения спорных ситуаций и конфликтов и т.д.

Различия в американской и немецкой моделях обусловлены, прежде всего, спецификой взаимоотношений между предприятиями и государственными службами. Именно этим объясняется наличие на предприятиях ФРГ такой специфической функции, как административная деятельность. Здесь существует множество различных федеральных и земельных законов и подзаконных актов, которые весьма детально регламентируют взаимоотношения между нанимателями и наёмными работниками.

Основные минусы приведённой модели, действующей на немецких предприятиях это недостаточные возможности продвижения по службе, недостаточная информация, несправедливая оплата труда, неудовлетворительный климат и неудовлетворительная работа учреждений социального профиля.

В целом на организацию управления персоналом, на выбор её модели влияет целый ряд факторов. Среди них национальные и культурные традиции, характер производственного поведения, сложившиеся в психологии взаимоотношений отличительные особенности. Так американская модель, включающая систематический контроль промежуточных результатов работы, во Франции неприменима, так как на французских предприятиях имеются сложности поддержания иерархических отношений из-за ярко выраженного протеста персонала против любых форм жёсткого контроля. Голландская модель управления персоналом в значительной степени опирается на принцип примирения и имеет многочисленные структурные элементы, ориентированные на коллективную выработку и принятие решений в ходе совместных действий, что проистекает из политических и исторических традиций этой страны.


Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Развитие межнациональных корпораций, когда важно учесть национальный менталитет партнёров, оказывает значительное воздействие на выбор модели управления персоналом. Известно, что японские предприниматели и руководители на своих фирмах, расположенных в Европе и особенно в США, существенно видоизменяют свою традиционную систему управления персоналом, учитывая конкретные особенности европейских или американских традиций внутрифирменных отношений, а также их образ жизни [3].

Таким образом, возвращаясь к проблеме обучения менеджменту, следует серьёзное изучение разнообразного опыта построения национальных моделей управления как предпосылку успешности не столько даже выбора образа для подражания, сколько для творческого использования отдельных компонентов и встраивание их в находящуюся в процессе становления украинскую модель управления персоналом.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Аоки М. Фирма в японской экономике / М. Аоки: Пер. с англ. СПб. :

Лениздат, 1995. 306 с.

2. Оучи У. Г. Методы организации производств: японский и американский подходы / У. Г. Оучи: Пер. С англ. М.,1998. 400 с.

3. Пригожин А. А. Проблемы синергии организационных культур в российско-американких совместных предприятиях / А. А. Пригожин // Менеджмент.1995. – № 1. – С. 6077.

Агаркова-Лях И. В., кандидат географических наук, доцент, доцент кафедры туризма СЭГИ ТНУ имени В. И. Вернадского Мизрахи Е. М.

студентка III курса направления подготовки «Туризм»

СЭГИ ТНУ имени В. И. Вернадского г. Севастополь УДК 338.482: МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ САЛОН «УКРАИНА – 2011»: ИТОГИ И ВПЕЧАТЛЕНИЯ Выставочная деятельность имеет важное значение в туристическом бизнесе. Туристические выставки, ярмарки и салоны позволяют представителям турбизнеса заявить о себе и показать свои возможности, Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 24 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

встретиться с коллегами и партнерами, получить актуальную информацию о тенденциях развития туристического рынка, приобрести уникальный опыт общения и участия в подобных мероприятиях.

Одним из интереснейших выставочных событий в украинском туризме является осенний Международный туристический салон «Украина». В октябре 2011 года состоялся восемнадцатый туристический салон, который посетили студенты 3 и 4 курсов специальности «туризм» СЭГИ ТНУ им. В.И.

Вернадского.

Цель статьи – охарактеризовать итоги Международного турсалона «Украина – 2011». Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: 1) осветить историю создания турсалона и его достижения по результатам 2011 года;

2) описать свои впечатления от посещения этого мероприятия.

Истоки отечественных туристических выставок ведут к осени 1994 года, когда в Киеве был организован первый в Украине Международный турсалон «Украина» [4]. Тогда в его работе приняли участие 79 туристических предприятий из 26 стран Европы, Азии, Африки и Северной Америки, а также 226 отечественных турфирм. В октябре 2011 года восемнадцатый Международный туристический салон «Украина – 2011» представил около компаний из 40 стран мира [2]. Организатором турсалона выступила украинская выставочная компания «Автоэкспо» при содействии Министерства культуры и Государственной службы туризма и курортов, а уже традиционным местом его проведения стал Международный выставочный центр.

На настоящий момент турсалон имеет статус официально признанного международного мероприятия: он внесен в календарь Всемирной туристской организации (UNWTO), а также является членом Международной ассоциации туристических выставок и ярмарок (ITTFA).

Международный туристический салон «Украина» сегодня – это место встречи туроператоров, туристических агентств, отелей, авиа- и страховых компаний. На протяжении многих лет турсалон демонстрирует удачное сочетание предложений компаний отечественной индустрии отдыха с международным туристическим продуктом, благодаря чему он с каждым годом приобретает все большую популярность. Это подтверждает ежегодный рост числа стран-участников, увеличение задействованных площадей и количества проводимых семинаров. Так, многие постоянные участники турсалона в Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

году увеличили площади своих экспозиций в несколько раз, а количество семинаров, презентаций и мастер-классов возросло на 50% по сравнению с годом [3, 5].

В 2011 году на турсалоне были представлены национальные стенды таких стран, как Азербайджан, Аргентина, Болгария, Венгрия, Египет, Индия, Индонезия, Кипр, Мексика, ОАЭ (эмират Дубай), Палестина, Польша, Словакия, Таиланд, Тунис, Турция, Финляндия и др. Значительно вырос перечень ведущих мировых авиакомпаний, представленных Air Arabia, Air France, KLM, Malev. Общая площадь турсалона составила 8000 м2 [3].

Проведение туристической выставки подобного масштаба на территории Украины говорит и о постоянном росте направлений деятельности отечественного туристического бизнеса. Ведь Украина располагает разнообразными условиями для туристско-рекреационной деятельности: от зимних горнолыжных до летних морских курортов, что позволяет ей принимать туристов практически круглогодично. По-праздничному яркие и масштабные стенды презентовали украинские туроператоры «Jоin Up», «Идриска Тур», «Пегас Туристик», «Artex-94», «Гамалия», «СИТА», «Куда Угодно», «Натали Турс Украина», «Феерия» и многие другие. Среди украинских туристических регионов были представлены АР Крым, Закарпатье, Киевщина, Львовщина, Тернопольщина, а также популярные санатории и курорты Украины [1].

Не разочаровали своим разнообразием и семинары, которых за дни работы салона было проведено более 60. Тематически семинары можно объединить по следующим разделам:

туроператоры, туристические агентства, ассоциации и организации;

виды туризма: автотуризм, горный, водный, зелёный и др.;

транспортные и страховые услуги;

туристические информационные системы;

гостиницы, курорты, санатории, базы отдыха, профилактории, кемпинги, зоны отдыха и развлечений;

оборудование для гостиниц, санаториев, домов отдыха;

инфраструктура и новые технологии гостиничного бизнеса.

Работу турсалона активно освещали средства массовой информации, которые принимали участие в качестве самостоятельных экспонентов. Среди них присутствовали такие ведущие туристические издания Украины, как Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 26 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

журналы «Украинский туризм», «Большая прогулка», «Украинская туристическая газета», «Международный туризм», «Мандри», «Wellcome to Ukraine», «Робинзон», «Едем в Отпуск», «Мир Отдыха», «Новости турбизнеса», «Путешественник», «Вояж+» и др.;

туристические порталы «Незабаром.ua», «Отпуск.ком» [3]. В пресс-центре турсалона были зарегистрированы около журналистов, представляющих 65 редакций средств массовой информации.

Материалы об открытии и работе турсалона размещались в новостных программах ряда телеканалов Украины и на радио. Такое внимание средств массовой информации способствует популяризации туризма в нашей стране в целом, и национального турпродукта в частности.

Теперь хочется поделиться своими самыми яркими впечатлениями от посещения турсалона. Значительная площадь павильона, вместительные конференц-залы позволили разместить большое количество участников по разнообразной туристической тематике, что дало возможность посетителям c разными предпочтениями найти то, что им по душе. На наш взгляд, самый большой интерес у посетителей вызвали красочно оформленные национальные стенды Египта, Индии, Индонезии, ОАЭ (эмират Дубай) и Таиланда. Надо сказать, что некоторые страны привлекали к себе внимание элементами шоу:

танцами, песнями, музыкой (Египет, Израиль, Польша). Другие участники «притягивали» посетителей национальными костюмами своих стран или необычными нарядами, как президент корпорации «Феерия», Игорь Захаренко, одетый в форму королевского гвардейца, который таким нетрадиционным образом приглашал всех в Великобританию. А вот находчивые финны привезли в Киев из Финляндии настоящего Санта-Клауса, подписывавшего всем желающим открытки (надо сказать, что это хорошо работало – дедушка едва успевал раздавать свои автографы).

Кроме экспозиций стран с разнообразными предложениями со всего мира, насыщенной программы семинаров и презентаций, посетители имели возможность получить дополнительные информационно-справочные материалы и сервисы. Так, в экспозиции турсалона были установлены сенсорные информационные киоски, воспользовавшись которыми можно было с легкостью получить информацию об участниках, расположении их стендов, программе семинаров и размещении конференц-залов.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Рис 1. Студенты СЭГИ ТНУ им. В.И. Вернадского с эмблемой Международного туристического салона «Украина»

Следует отметить и обновленную эмблему турсалона. Ее традиционный сюжет несколько изменился и кареглазая Наталочка была изображена не над земным шаром, как в прошлые годы, а над футбольным мячом [6]. Это изображение стало своеобразным напоминанием о предстоящем летнем футбольном чемпионате «Евро-2012», который может стать знаковым событием для Украины и всей туристической отрасли. В этой связи, главная задача украинского турбизнеса – заинтересовать иностранных туристов не только футболом, но и рекреационным потенциалом Украины.


Таким образом, участие украинских туристических фирм в международных турсалонах и выставках является важным моментом в их деятельности, открывающим новые возможности и создающим целый ряд преимуществ в конкурентной борьбе. Международный турсалон «Украина»

знакомит туристические предприятия с предложениями конкурентов, способствует росту числа их клиентов, поиску новых партнёров и заключению выгодных договоров.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Вiсiмнадцятий Міжнародний туристичний салон «Україна – 2011».

Путівник. Програма. Прес-реліз.

2. Альпака [Электронный ресурс] / Электрон. журн. – Режим доступа:

http://www.alpaca.ua/ukr/info/exhibition/224/0/34/ Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 28 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

3. Міжнародний туристичний салон «Україна» [Электронный ресурс] / Официальный сайт. – Режим доступа: http://www.ukraine itm.com.ua/ru/about/917.html 4. Наукова бiблiотека «Буковина» [Электронный ресурс] / Історія організації туризму в Україні. – Режим доступа: http://buklib.net /component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,238/id, 5. УкрТуризм [Электронный ресурс] / Украинский туристический портал.

– Режим доступа: http://www.ukrtourism.com/news_turizm/4-10-2011_22 38_12_1.html 6. Rest4U [Электронный ресурс] / Туристический портал. – Режим доступа: http://rest4u.com.ua/news/18y-tursalon-ukraina211.html Воронина А.Б.

начальник учебно-методического отдела, старший преподаватель кафедры туризма СЭГИ ТНУ имени В. И. Вернадского, г. Севастополь УДК 338. ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПАРКИ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ, ТИПОЛОГИЯ Современные тематические парки имеют важную социально экономическую значимость, но как явление остаются слабо изученными.

Идея тематических парков зародилась в Европе. Во многих европейских столицах в конце XIX в. существовали Парки удовольствий (например, «Сады Тиволи» в Копенгагене, «Парк Пратера» в Вене и др.), которые во многом и стали прообразом современных тематических парков [2].

Однако первый тематический парк появился в США в середине 50-х гг.

XX в., когда традиционные парки досуга переживали упадок. Упадок паркового хозяйства вовсе не означал, что американцы потеряли интерес к развлечениям.

Спрос на увеселения, как и прежде, существовал, однако он претерпел коренные изменения и не мог быть реализован в рамках старой системы организации отдыха, когда предлагались недорогие аттракционы, рассчитанные на детей и подростков, мелкая торговля и дешевое питание.

Постепенно оформляется принципиально иная концепция организации досуга, воплощенная в жизнь в тематических парках. В самом их названии выражена сущность нового подхода. Современная модель тематических парков впервые появилась в Европе, хотя обычно ее создателем считается Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Уолт Дисней (Walt Disney), американский кинорежиссер-мультипликатор, художник и продюсер. По уточненным данным, в 1952 г., за три года до открытия Диснейленда, корпорация «Де Эфтелинг» (De Efteling) построила парк по мотивам европейских сказок на юго-западе Нидерландов. Однако на старом континенте тематические парки развивались медленно, в скромных масштабах. Подлинный расцвет они переживали в США, а затем получили распространение во всем мире. Увлекательная тема, будь то погружение в «Страну грез» или в тайны морских глубин, как правило, кладется в основу работы парка. Она развивается в аттракционах и представлениях, ей подчинены все вспомогательные парковые службы [3, с.141].

Диснейленд (Disneyland Park) – это уникальная сеть тематических детских парков с большим количеством аттракционов, в основном по мотивам мультфильмов У. Диснея. Первый Диснейленд был построен в 1954 г. в штате Калифорния (США), как огромный игрушечный город, полный изощренных аттракционов, развлекательных шоу. Была создана специальная компания – Walt Disney Company, организующая и эксплуатирующая (более 40 лет) невероятное по масштабам шоу-производство со своим уникальным стилем. В непрерывном представлении участвуют тысячи актеров-аниматоров в образах и костюмах сказочных и исторических героев. Создана целая индустрия обслуживания туристов, построена система отелей (только в Калифорнии их 26), множество ресторанов, транспортных узлов, спортивных сооружений, плавательных бассейнов, теннисных кортов, площадок для гольфа и крикета, дорожек для катания на лошадях и пони, велосипедах, а также на коньках.

Ввиду грандиозного успеха аналогичный развлекательный центр был построен в 1971 г. в г. Орландо во Флориде (США), затем в 1983 г. в Токио, еще позже в 1992 г. в Европе, под Парижем, был создан ЕвроДиснейленд.

Традиционно аттракционы имеют следующую тематическую направленность:

Fantasyland – по мотивам детских мультфильмов;

Frontierland – ковбойский «Дикий Запад»;

Adventureland – приключения по мотивам современных голливудских фильмов;

Space Mountains – галактические приключения и фантастика;

Star War – «звездные войны» и др.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 30 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

В парках устроено множество аттракционов, в т.ч. «Американские (русские) горки», «Полет на ракете на Луну», «Подводная лодка капитана Немо», «Комнаты ужасов» и пр. Вокруг парков проложена железная дорога со станциями. В искусственных прудах совершается плавание на старинных колесных пароходах, а также на лодках. Построены многочисленные замки, мосты, водопады, тоннели и пещеры. Имеется особый аттракцион с катанием на тележках в стиле приключений Индиана Джонса. Продолжительность экскурсий в парках занимает около 8-9 часов. Для посетителей устроены многочисленные кафе, рестораны в национальном стиле. Парки являются неизменным объектом посещения туристов со всего мира независимо от их возраста. Аттракционы удачно сочетают использование технических средств, кукол-роботов, а также огромного количества артистов-аниматоров. Ежедневно разыгрываются несколько шоу с участием сказочных персонажей.

Кроме того, на территории парков размещены постоянно действующие экспозиции, посвященные истории Америки, культуре и обычаям разных народов. Тематические парки выделяют крупные целевые средства на образование, создают школы (в своей структуре), приглашают преподавателей для проведения занятий, выпускают учебные книги. Спектр, предлагаемых ими образовательных программ чрезвычайно широк. Программы рассчитаны на разновозрастные категории посетителей (не только для детей, но и взрослых).

Проводятся также краткосрочные семинары для взрослых. Тематика образовательных программ очень разнообразна. Подобная просветительская политика уже дала свои результаты. Сегодня большую часть посетителей парков составляют не дети, а взрослые (например, в ЕвроДиснейленде на них приходится 80% общего числа гостей).

Идея создания информационно-развлекательного ЭПКОТцентра (Experimental Prototype Community of Tomorrow), открытого в 1982 г. в парке «Дисней Уорлд» (Disney World Park), – стала вершиной творческой мысли У. Диснея. Это была новая концепция тематического парка, которая предлагала взрослым заглянуть в будущее в поисках совершенной модели сообщества людей. ЭПКОТцентр – это выставка достижений в области науки и техники.

Здесь на арендуемых площадях многочисленные компании размешают свои футуристические экспозиции. Все представленные образцы действующие, связаны с бизнесом развлечений и используются компаниями в целях саморекламы. Информационно-познавательные и образовательные программы, Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

ЭПКОТцентр очень популярны у посетителей, что, по мнению специалистов, свидетельствует о тенденции превращения тематических парков в некие просветительские центры.

Тематические парки имеют ряд преимуществ перед традиционными парками развлечений. В частности, в отличие от обычных центров отдыха и развлечений, тематические парки размещаются за чертой города. Считается, что для прибыльного функционирования они должны находиться в пределах 2 х часовой досягаемости для 20 млн. потенциальных посетителей или в одном часе езды от крупного туристского центра и в 2-х часах езды от населенных пунктов с общей численностью жителей 5-6 млн. чел.

Строительство тематических парков, совершенствование действующих и открытие новых аттракционов требуют крупных инвестиций. Некоторые современные аттракционы обходятся их владельцам очень дорого. Так стоимость аттракциона «Галактика», смонтированного в 1994 г. в немецком (г.

Кельн) тематическом парке «Фантазиаланд» (Phantasialand), составляет 20, млн. долл. США. Подобная стоимость сравнима с расходами на строительство небольшого тематического парка.

Только в США в настоящее время насчитывается более 600 тематических парков. Во Флориде размещаются лучшие тематические парки не только Америки, но и всего мира – Дисней Уорлд (Disney World) и «Юниверсал Студиос» (Universal Studios). Они неоднократно удостаивались престижных премий в сфере мирового туристского бизнеса в соответствующей номинации.

Американские тематические парки являются самыми популярными в мире – свыше 100 млн. посещений (2003 г.) [3, с.145].

В Европе, по некоторым приблизительным оценкам, построено около двух десятков крупных тематических парков. Наиболее известный из них – ранее упомянутый ЕвроДиснейленд (Франция). Он, как и его американский собрат, построен концерном У. Диснея и передан в управление компании «ЕвроДисней» (Disneyland Resort Paris, EuroDisney).

Во Франции кроме ЕвроДиснейленда, недалеко от г. Пуатье находится парк виртуальных технологий, город будущего «Futuroscope». Он состоит из огромных кинотеатров, зеркальных кристаллов, пирамид, сфер. Предлагаются аттракционы экстремальных видов спорта.

Испания по праву гордится своим тематическим парком «Порт Авентура» (PortAventura). После восьми лет проектирования он был открыт к Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 32 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

началу летнего туристского сезона 1995 г. и стал вторым по величине в Европе после ЕвроДиснейленда. Территория парка располагает аттракционами, ресторанами, кафе-барами, магазинами и просторной площадкой для парковки легковых машин и автобусов.

В 2002 г. «Порт Авентура» присоединился к холдингу Universal Studios и стал одной из частей развлекательного комплекса «Universal Mediterrenea». В парке ежедневно происходит более 100 представлений и развлекательных шоу.

Его гости путешествуют во времени и пространстве, перемещаясь по пяти тематическим зонам: «Средиземноморье», «Полинезия», «Китай», «Мексика», «Дикий Запад».

Другой крупный парк Испании – «Terra Mitika» (открыт в 2000 г.) – находится на побережье Коста-Бланка. Здесь тоже есть пять тематических зон, которые помогают посетителям перенестись в Древний мир: «Египет», «Греция», «Римская империя», «Иберия» и «Южные острова».

Большой популярностью у туристов пользуются тематические парки Германии. В Германии более 60 парков развлечений. Наиболее крупные парки «Europa Park» (на юго-западе страны, в районе Фрайбурга), «Phantasie Land» (в городке Брюль, в окрестностях Кельна), в окрестностях Гамбурга два парка «Heide Park» и «Hansa Park».

В 2002 г. в городке Гюнцбург, в окрестностях Мюнхена открыт парк фирмы «Lego», а в 2004 г. открылся парк «Space Center Bremen» – самый большой крытый парк развлечений в Европе (22 тыс. кв.м).

В Дании самый известный тематический парк развлечений – «Леголенд»

(открыт в 1968 г., в г. Биллунд).

В Японии более 60 парков аттракционов. Аналогами американских тематических парков (с «японским акцентом») являются два самых популярных парка: «Диснейленд» (был открыт 1983 г. на окраине Токио) и «Юниверсал Студиос» (расположен недалеко от Осаки). Кроме этого Япония славится своими аквапарками. На склоне священной горы Фудзияма находится водный парк «Юни Сан» (Uni-Chan). В индустрии развлечений Японии особое место занимают также фольклорно-этнографические парки.

Еще один пример тематического парка американского типа, но за пределами США есть в ЮАР. «Сан Сити» (Sun City) – «Солнечный Город», порождение невероятной энергии и фантазии Сола Керзнера (Sol Kerzner), южноафриканского архитектора и бизнесмена-миллионера. Первоначально Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

развлекательный комплекс «Сан Сити» был ориентирован на богатых туристов со всего мира и, конечно, на зажиточную часть местного населения. После начала политических перемен в ЮАР тематический парк значительно «демократизировался», и сейчас основные его посетили – темнокожие жители Йоханнесбурга.

Комплекс создавался в полупустынной местности, но за время строительства здесь «выросли» тропические леса (искусственные). Он включает три пяти-звездных и несколько четырех-звездных отелей, казино с сотнями игральных автоматов и столов, очень привлекательные в южно африканском климате водные аттракционы (в декабре 1992 г. было завершено строительство бассейна с искусственными волнами), многочисленные кинотеатры, рестораны и бары. Все здесь – примерно как в американских парках развлечений, но только с учетом африканской природно-географической специфики. В «Сан Сити» ежегодно проводятся всемирные и региональные конкурсы красавиц и пр.

В Дубае (ОАЭ) начал работать крупнейший в мире искусственный зимний парк развлечений «Ski Dubai». Его открытие было приурочено ко Дню независимости ОАЭ. «Ski Dubai» – это снежный стадион с лыжными трассами, катком, слаломом и подвесной канатной дорогой. Одной из главных его достопримечательностей является спуск длиной 400 м с перепадом высот 70 м.

В зимнем оазисе поддерживается температура - 2оС. Толщина снежного покрова составит 50 см, причем верхний трехсантиметровый слой обновляется ежедневно. Каждую ночь специальные установки производят до 30 т снега. На территории парка могут одновременно заниматься зимними видами спорта около 1,5 тыс. чел. [4].

Свое триумфальное шествие по планете тематические парки продолжили в Восточной и Юго-Восточной Азии и Океании. Стремительно ворвавшись на мировой рынок туризма, Азиатско-Тихоокеанский регион стал развивать парки как неотъемлемую часть туристской индустрии [3].

Тематические парки занимают совершенно особое место среди всех типов парков, созданных человеком. В основе концепции любого тематического парка лежит какая-либо главная тема, вокруг которой происходит построение всех аттракционов, представлений, ей подчинены все вспомогательные парковые службы.

Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 34 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

Следовательно, тематический парк – это определенная территория, предназначенная для рекреации и развлечения, особенностью которой является предоставление комплекса услуг, объединенных общей темой.

Для тематических парков характерно:

1) наличие определенной территории – открытой, закрытой (крытой), предназначенной для рекреации;

2) наличие характерной тематики во всех услугах парка;

3) наличие мощной инфраструктуры.

Существующее разнообразие тематических парков позволяет произвести их типологию. В основу типологии тематических парков могут быть положены разные признаки: первый – это размер парка, который определяется количеством посетителей, площадью парковой территории или численностью работников, а второй – это контингент посетителей. По этим признакам выделяются четыре вида тематических парков: парки курортного типа, региональные, городские и узкоспециализированные парки (см. Табл. 2) [1].

Таблица Виды тематических парков * Количество аттракционов, Объем Количество Категории зрелищных и Название инвестиций, посетителей, посетителей познавательно млн. евро млн. в год развлекательных мероприятий Основная часть Парк курортного посетителей Более 250 Более 3,5 Свыше типа (свыше 50%) – туристы Туристы Региональный парк 100-250 1,5-3,5 35-50 составляют 25% всех посетителей 95% всех посещений Городской парк 80-100 0,75-1,5 25- приходится на местных жителей Узкоспециализиро 10-80 Менее 0,75 Разное Разные ванный парк * Clabe S.A. The Global Theme Park Industry. Oxfordshire : CABI, 2007.

Рассмотрим вышеуказанные виды тематических парков (по А.Ю. Александровой и О.Н. Сендикиной, 2011). Тематические парки курортного типа рассчитаны на прием большого числа посетителей, Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – 2012 «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»

проводящих в них продолжительное время (несколько дней). Парки имеют развитую инфраструктуру и предлагают услуги, включающие не только развлечения, но и размещение, питание и др. Их целевая аудитория весьма широка. Для большинства посещение парка является главным мотивом поездки, многие люди преодолевают для этого значительные расстояния, возможно, поэтому парки курортного типа очень чувствительны к воздействию экономических, социальных и политических факторов, влияющих на склонность населения к путешествиям. К тематическим паркам курортного типа могут быть отнесены парки У. Диснея и некоторые парки компании «Юниверсал Студиос».

Региональные тематические парки по численности и продолжительности пребывания посетителей уступают паркам курортного типа. Большинство посетителей региональных парков проживают недалеко от них, в радиусе 100-200 км, проводят лишь несколько часов. Парки, расположенные в туристских регионах, могут быть ориентированы на приезжих и привлекать значительное количество туристов, как например, в Испании «Порт Авентура». Региональные тематические парки представлены парками американской группы «Сикс Флэгс» (Six Flags America). В качестве примеров можно привести «Си Уорлд» (Sea Word) – «Мир моря» в США, «Европа-парк» (Europа Park) в Германии, «Оушен Парк» (Ocean Park) – «Океанический парк» в Китае (Сянган). Они стремятся укрепить свои рыночные позиции, усиливая разнообразие аттракционов и зрелищность увеселительных мероприятий.

Городские парки имеют локальное значение, поскольку большинство их посетителей – это местные жители. Тематика таких парков ограничена и может отступать на второй план. При этом все внимание переключается на аттракционы, что сближает их с классическими парками развлечений типа луна-парков. Тематические парки, принадлежащие американской группе «Сикс Флэгс», «Isla Magica» («Волшебный остров») в Испании, «Элич Гарденс»

(Elitch Gardens) – «Сады Элич» в США и «Энчантед Кингдом» (Enchanted Kingdom) – «Заколдованное королевство» на Филиппинах также могут служить в качестве примеров городских парков.

Следует отметить, что парки курортного типа и региональные парки, для привлечения и более длительного пребывания посетителей, в первую очередь, всемерно стараются расширить и разнообразить предложение, в частности, Вестник Севастопольского экономико-гуманитарного института 36 Таврического национального университета имени В.И. Вернадского, № 1. – «ТУРИЗМ И МЕНЕДЖМЕНТ»



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 9 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.