авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 19 | 20 || 22 | 23 |   ...   | 29 |

«Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации Пятигорская государственная фармацевтическая академия Разработка, исследование ...»

-- [ Страница 21 ] --

0,26 и 0,33 соответственно), но наиболее удовлетворены графиком работы (коэффициент удовле творённости равен 0,48). Провизоры наиболее удовлетворены графиком работы и отношениями в коллективе (коэффициент удовлетворенности составляет 0,44 и 0,43 соответственно) и наименее удовлетворены уровнем карьерного роста и способами повышения квалификации (коэффициент удовлетворённости составляет 0,23 и 0,27 соответственно). Специалисты РПО наименее удовлетворены способами повышения квалификации (коэф фициент удовлетворенности составляет 0,10), но наиболее удовлетворены графиком работы и отношениями в коллективе (коэффициент удовлетворённости составляет 0,54 и 0,64 соответственно). Заведующие аптек и их Организационные, экономические и товароведческие исследования заместители наиболее удовлетворены способами повышения квалификации (коэффициент удовлетворённости составляет 0,71) и наименее удовлетворены рабочим местом (коэффициент удовлетворённости составляет 0,25).

На основании полученных данных разработаны рекомендации для руководителей аптечных организаций, позволяющие повысить учесть пожелания в вопросах карьерного роста фармацевтов, провизоров и заведующих аптеками и их заместителей.

УДК 615.216.245:658.62:615. К.В. Кабанок, И.П. Прокопенко Пятигорская государственная фармацевтическая академия, г. Пятигорск Товароведческая характеристика анестетиков (обзор) Местная анестезия – локальная потеря чувствительности тканей, созданная искусственно с помощью тех или иных механических, физических или химических средств, в целях главным образом безболезненного вы полнения хирургических вмешательств, при полном сохранении сознания больного.

Местные анестетики (от греч. anaesthesia – нечувствительность) – вещества, подавляющие возбудимость концевых пластинок чувствительных нервов и блокирующие проведение импульсов по нервным волокнам.

За последнее время произошли значительные изменения в инструментальном обеспечении местной анесте зии. Эти изменения коснулись буквально всех компонентов: лекарственных форм и способа приготовления ме стно анестезирующих растворов, конструкции шприцев и игл, техники проведения анестезии, а также решения вопроса обеспечения стерильности используемых растворов и инструментов.

По своей химической природе местные анестетики подразделяются на сложные эфиры и амиды.

I группа: Ester-тип: прокаин (новокаина гидрохлорид), тетракаин (дикаин), бензокаин (анестезин), бутета мин, хлоропрокаин, циклометикаин, проксиметакаин, бенкаин, оксетакаин.

II группа: Amide-тип: лидокаин (ксикаин, ксилокаин, лигнокаин), тримекаин (мезокаин), прилокаин (ци танест), мепивакаин (карбокаин, скандонест, мепикатон), бупивакаин (маркаин), левобупивакаин, ропивакаин (наропин), этидокаин (дуранест), артикаин (ультракаин), пиромекаин (бумекаин), цинхокаин (совкаин), дикло нин, прамокаин, убистезин и др.

Сложноэфирная связь быстрее разрушается в тканях, поэтому анестетики первой группы действуют не продолжительно (30-50 мин) по сравнению с амидами;

эффект лидокаина, артикаина, мепивакаина длится 45- мин, а бупивакаина – и более.

Амидные анестетики, которые в настоящее время используются чаще, чем эфирные, оказывают более сильное и быстрое действие, кроме того, они дают большую зону обезболивания. В настоящее время использу ется более 100 препаратов на основе всего 4-5 молекул (субстанций или действующих веществ) с различным содержанием вазоконстриктора [1].

По данным статистики артикаин вызывает аллергические реакции реже, чем другие анестетики, однако следует учитывать, что содержание в растворе вазоконстриктора требует наличия консерванта – бисульфита натрия, в связи с чем такой раствор противопоказан пациентам с повышенной чувствительностью к сере (осо бенно при бронхиальной астме). У этой категории пациентов препаратом выбора может быть мепивакаин, у ко торого отсутствует выраженное сосудорасширяющее действие, что позволяет использовать его без вазоконст риктора. Высокая эффективность артикаина отмечается большинством исследователей (Анисимова Е.Н., Зорян Е.В.,Wemer R., Mayer R. и др.). По литературным данным артикаин превосходит по активности новокаин в 4- раз, лидокаин – в 1,5 раза. У взрослых пациентов эффективность анестезии при его использовании достигает 95-100% [2].

Изучение лекарственных форм местных анестетиков промышленного производства показывает, что абсо лютное большинство их приходится на растворы для инъекций – 59,5%. Это объясняется необходимостью па рентерального введения многих местноанестезирующих средств для достижения их оптимального терапевтиче ского эффекта по основному показанию к применению. 14,1% в общей структуре ассортимента составляет по рошок (ангро), который используется в аптеках для изготовления лекарственных форм индивидуального при менения. Также местные анестетики выпускаются в виде таблеток, свечей, мазей – по 5%, аэрозоля, глазных пленок и растворов наружного применения по 2,9% [3].

Таким образом, имеющийся на отечественном фармацевтическом рынке ассортимент местных анестетиков представлен всеми основными видами лекарственных форм разнообразных дозировок и фасовок, что в боль шинстве случаев способствует наиболее оптимальному и рациональному назначению этих лекарственных средств для каждого больного в зависимости от заболевания и индивидуальной переносимости местных анесте тиков.

Артикаин обладает самым высоким соотношением активности и токсичности, т.е. имеет большую широту терапевтического действия, что делает его актуальным для детей, лиц пожилого возраста и имеющих в анамне зе патологию печени и почек.

Организационные, экономические и товароведческие исследования Библиографический список 1. Зорян, Е.В. Местные анестетики в практике стоматолога / Е.В. Зорян, Е.Н. Анисимова // Медико-фармацев тический вестник. – 1996. – № 11-12. – С. 34-37.

2. Рабинович, С.А. Современные методы обезболивания на основе артикаинсодержащих препаратов / С.А. Рабино вич, О.Н. Московец, М.В. Лукьянов. – М., 2002. – 269 с.

3. Шугайлов, И.А. Препараты и инструменты для местной анестезии в стоматологии: методические рекомендации / И.А. Шугайлов, Е.В. Зорян, Е.Н. Анисимова. – М., 1997. – 48 с.

УДК 615.45.07 (075.9) Н.Ш. Кайшева, А.Д. Лазарян, С.Ю. Кондратов, М.И. Кимадзе Пятигорская государственная фармацевтическая академия, г. Пятигорск E-mail: fup1@yandex.ru Особенности государственного регулирования в системе оборота медицинских изделий Развитие фармацевтической и медицинской промышленности является приоритетным направлением госу дарственной политики. В этой связи одна из первостепенных задач заключается в обеспечении медицинских организаций и населения качественными медицинскими изделиями (МИ). Для решения этой задачи необходи мо реформирование существующего регулирования как в секторе государственных закупок и финансового планирования бюджетных обязательств, так и в секторе оборота МИ.

Целью работы явился анализ законодательной базы, регулирующей оборот МИ, а также анализ сущест вующих проблем в данном секторе рынка.

На сегодняшний день в России отсутствует отдельный профильный Федеральный закон, который регули ровал бы оборот МИ. В действующем законодательстве отсутствует чёткая и ясная система контроля и надзора за качеством МИ, а также порядок регулирования полного жизненного цикла этой продукции, в частности: по рядок регистрации МИ, требования к производству и обороту, ввозу, мониторингу безопасности данной про дукции. Существующие нормы не дают разъяснений в отношении того, включается ли в понятие производства эксплуатация произведённых МИ и их сертификация. С другой стороны, существует проблема статуса ино странных производителей МИ в России, не занимающихся серийным производством (производители или дист рибьюторы). Как и в случае с лекарственными средствами, производство МИ должно осуществляться только на основании лицензий. Требование о необходимости лицензирования производства МИ существует и в дейст вующем законодательстве, однако оно распространяется только на медицинскую технику, а не на весь сектор.

Ключевым вопросом, возникающим при закупке МИ, является вопрос о взаимозаменяемости: правомерна ли замена уникальных МИ другими, имеющими меньший спектр функциональных свойств? По-видимому, уже на этапе регистрации МИ необходимо определить возможность замены данного конкретного МИ другим конкрет ным МИ, для чего необходим постоянный мониторинг указанного сектора рынка с целью обновления данных о появлении новых МИ. Вероятно, что решение проблемы взаимозаменяемости МИ на этапе их регистрации по требует проведения медицинских испытаний. При решении вопроса о взаимозаменяемости МИ следует учесть различия степени их потенциального риска применения. В действующем Административном регламенте Росзд равнадзора приводится классификация МИ по степени безопасности: классы 1, 2а, 2б, 3 в порядке увеличения степени риска, однако при этом не прописана процедура определения класса безопасности и ответственность за ее проведение (производители, органы контроля и т.д.).

Требуют упорядочения требования к оптовой и розничной торговле МИ: нормы хранения, перевозки, до кументальное оформление оборота МИ, условия получения и продления срока действия лицензий, причины от каза в выдаче лицензий или в продлении срока их действия. Нормативные документы, регламентирующие об служивание МИ, не предусматривают квалификационных требований, порядка осуществления технического обслуживания, технической приёмки МИ, что является необходимым условием получения лицензии. Несмотря на то, что в действующем законодательстве содержатся нормы о лицензировании технического обслуживания МИ, они распространяются только на медицинскую технику.

По аналогии с лекарственными средствами, необходима система учёта всех случаев побочных действий, не указанных в инструкции по применению данной продукции, нежелательных реакций при применении, фак тов и обстоятельств, создающих угрозу для жизни и здоровья граждан.

Основным инструментом, обеспечивающим качество товаров, должны быть чётко сформулированные в конкурсной документации о закупке МИ требования заказчика, что обеспечит участие в конкурсе поставщи ков, которые в состоянии выполнить такие требования. Для этого заказчик должен заранее провести анализ рынка представленных МИ, чтобы определить, какие МИ и какого качества ему необходимы. Такие требования должны стать критериями допуска участников на торги. При этом в документацию заказчика должны вклю чаться требования по полному жизненному циклу запрашиваемых им товаров или услуг, в т.ч. по гарантийным обязательствам поставщика. Победителем станет тот поставщик, который предложит требуемое заказчиком ка Организационные, экономические и товароведческие исследования чество по минимальной цене. Сложным моментом для поставщика в данной ситуации является ценообразова ние: в цену, предлагаемую в заявке, поставщик должен включить все свои потенциальные расходы, связанные с финансовыми гарантиями. В этой связи поставщикам МИ необходимо заранее просчитывать свои коммерче ские риски при участии в государственных закупках. Такая система обеспечения качества поставляемых това ров возлагает ответственность за обеспечение качества не только на поставщика, но и на заказчика, который должен проверять и знать условия рынка и чётко формулировать свои требования к поставляемой продукции.

Предполагается также, что такая система будет функционировать при условии прохождения регистрации толь ко качественных МИ.

Таким образом, сектор производства и оборота МИ требует развития, прежде всего, с точки зрения совер шенствования государственного регулирования, а также разработки и внедрения новых форм реформирования.

Библиографический список 1. Федеральный закон от 21.04.2011 № 79 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».

2. Приказ Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития от 09.11.2007 № 3731 Пр/07 «О введении в действие номенклатурного классификатора изделий медицинского назначения».

3. Информационное письмо ФГУ «ВНИИИМТ» Росздравнадзора от 13.12.2007 № 6/1085 «О классификации изделий медицинского назначения».

УДК 615.014. Г.Н. Ковальская, Е.Н. Михалевич Иркутская государственная медицинская академия последипломного образования, г. Иркутск E-mail: kovalskaya_gn@mail.ru Экстемпоральное изготовление инфузионных смесей: проблемы и пути решения В учреждениях здравоохранения стационарного типа РФ ифузионные смеси ЛС обычно приготавливаются средним медицинским персоналом перед введением больному в соответствии с врачебным назначением. По добное экстемпоральное изготовление инфузионных смесей не соответствует современным требованиям к ор ганизации производства и контроля качества стерильных ЛС и сопровождается многочисленными проблемами медицинского и фармацевтического характера: значительный риск взаимодействия ЛС, микробная контамина ция смесей, и, как результат, снижение их терапевтической эффективности, развитие неблагоприятных побоч ных реакций, увеличение необоснованных трудозатрат среднего медицинского персонала и количества исполь зуемого расходного материала [1,3].

Важнейший аспект существующих проблем связан, в первую очередь, с несоблюдением основных требо ваний и правил фармацевтической технологии по изготовлению стерильных ЛС, включая технологические процессы, оборудование, помещения и работу персонала [2].

Цель настоящего исследования – проведение анализа технологических проблем, возникающих при экстем поральном изготовлении инфузионных смесей в отделениях учреждений здравоохранения.

ГФXI предъявляет целый ряд обязательных требований к инфузионным растворам: стабильность, стериль ность, отсутствие механических включений, апирогенность (при объёме одноразовой дозы 10 мл и более).

К ним могут предъявляться и дополнительные специфические требования изотоничности, изогидричности, изоионичности, определённой вязкости и изоосмоляльности. Эти требования надлежащим образом контроли руются при производстве и изготовлении одно- и многокомпонентных стерильных лекарственных форм на фармацевтических производствах и в аптеках.

Основные правила, существующие в фармацевтической технологии, абсолютно не учитываются при сме шивании растворов ЛС в отделениях учреждений здравоохранения, т.к. средний медицинский персонал с ними не знаком, а контроль качества приготовленных смесей ЛС не проводится ни по одному из известных показате лей.

Соблюдение перечисленных выше требований становится невозможным в процессе изготовления инфузи онных смесей ЛС медицинскими сестрами в отделениях учреждений здравоохранения, так как при этом:

не проводится предварительный анализ и последующий контроль возможных физико-химических и химических взаимодействий ЛС между собой и со вспомогательными веществами, приводящих к из менению стабильности растворов ЛС, их качественного и количественного содержания, предела рас творимости, внешнего вида, вязкости и значения рН растворов;

отсутствуют асептические условия изготовления, что приводит к микробной контаминации смеси ЛС;

не проводится контроль механических включений (волокон целлюлозы;

резиновых и металличе ских частиц, сколов стекла), показателей изотоничности и осмотического давления растворов, изогид ричности, изоионичности в процессе смешивания растворов ЛС и их последующего хранения;

Организационные, экономические и товароведческие исследования полученные инфузионные смеси не подвергаются соответствующему контролю качества, не оформляются надлежащим образом, хранятся без соблюдения основных требований.

Таким образом, экстемпоральное изготовление инфузионных смесей ЛС в аптеках учреждений здраво охранения специалистами с фармацевтическим образованием будет наиболее правильным, что соответствует передовому опыту США и большинстве стран Европы, где инфузионные смеси приготавливаются в аптеках учреждений здравоохранения и затем передаются в отделения для введения больному.

Библиографический список 1. Взаимодействие лекарств и эффективность фармакотерапии: справ. пособие для врачей и фармацевтов / Л.В. Деримедведь [и др.]. – Харьков: Мегаполис, 2002. – 784 с.

2. Ковальская, Г.Н. Управление качеством комбинированной инъекционной фармакотерапии в учреждениях здраво охранения / Г.Н. Ковальская, Т.Л. Мороз. – Иркутск: РИО ИГИУВа, 2009. – 156 с.

3. Фармацевтические и медико-биологические аспекты лекарств: в 2-х т. / под ред. И.М. Перцева [и др.]. – Харьков:

Изд-во УкрФА, 1999. – 2 т.

УДК 615.12:061.1:004.738. М.И. Кодониди, А.В. Смирнов Пятигорская государственная фармацевтическая академия, г. Пятигорск E-mail: admin@pgfa.ru Использование аптечными организациями сайтов государственных органов РФ для получения официальной информации В последнее десятилетие на фоне общего динамичного развития фармацевтической отрасли происходят значительные изменения, обусловленные появлением новых экономических отношений. Рынки фармацевтиче ских товаров, системы управления и принятия решений существенным образом зависят от знаний, информации и технологических инноваций.

Фармацевтические торговые и производственные организации в настоящее время нуждаются в оператив ном получении информации, её обработке и в использовании результатов её анализа в процессе своей деятель ности. При этом особое значение приобретает обеспечение оперативности и достоверности информации. Для многих фармацевтических фирм системы обработки информации позволяют решать задачи разного характера (торгово-закупочные, бухгалтерские и складские операции, автоматизация учёта, организации технологическо го процесса и т.п.) [1].

Доступ практически к любой информации наиболее оперативно можно получить с помощью глобальной компьютерной сети Интернет. Интернет – всемирная система объединённых компьютерных сетей, построенная на использовании протокола IP и маршрутизации пакетов данных. Интернет образует глобальное информаци онное пространство, служит физической основой для Всемирной паутины WorldWideWeb (WWW) и множества других систем (протоколов) передачи данных. Часто упоминается как Всемирная сеть и Глобальная сеть.

В недалеком прошлом фармацевтическую информацию можно было получить из справочников, из статей в научных журналах и монографий. Не умаляя значения вышеперечисленных источников первичной и вторич ной фармацевтической информации, следует сказать, что произошёл революционный переворот в способах и лёгкости получения такой информации, связанный с бурным развитием Интернета, появлением ряда весьма эффективных поисковых программ и созданием большого количества электронных баз данных.

Как и все отраслевые сегменты Интернета, информационное пространство фармацевтического маркетинга переживает период бурного роста. К сформировавшимся в настоящее время сайтам в ближайшем будущем можно ожидать прибавления новых значительных ресурсов.

Информация о лекарственных препаратах выставляется в Интернет как независимыми от фармацевтиче ских фирм организациями – университетами и отдельными лабораториями, профессиональными медицинскими обществами, ассоциациями пациентов, так и фармацевтическими компаниями, использующими Интернет в ка честве достаточно дешёвой среды для прямой рекламы препаратов среди своих пациентов (Direct-to-consumers, DЕС). Фармацевтические компании постоянно увеличивают свои затраты на рекламу своих продуктов в Ин тернете путём создания сайтов компаний и брендов и оплачивая рекламу на других медицинских сайтах (Macias, 2006). По данным Wilke (1998), бюджет рекламы фармацевтических препаратов находятся на 4 месте среди всех видов рекламы [3].

По мере развития механизмов регулирования лекарственного рынка и отказа от жёстких мер ограничи тельного характера (типа прямого регулирования цен) будет нарастать потребность в повышении качества и расширении аналитической деятельности государственных органов. Как показывает мировой опят, это по це лому ряду направлений (статистика заболеваемости и цен, распространённость дженериков, доля продаж ре цептурных препаратов, обеспеченность аптеками и удовлетворенность населения их работой и т.п.) приведёт Организационные, экономические и товароведческие исследования к формированию аналитических Интернет-ресурсов в области регулирования фармацевтического рынка госу дарственными органами соответствующей компетенции.

Максимальную достоверность фармацевтической информации при столь огромном объёме можно обеспе чить, используя лишь официальные источники – Интернет-сайты государственных служб и организаций. В на стоящее время нормативно-правовую базу для успешного функционирования аптечных организаций обеспечи вают официальные сайты следующих государственных структур [2]:

1. Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации (www.minzdravsoc.ru).

2. Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения и социального развития (www.roszdravnadzor.ru).

3. Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (www.rospotrebnadzor.ru).

4. Федеральное государственное учреждение «Научный центр экспертизы средств медицинского приме нения Росздравнадзора» (ФГУ НЦ ЭСМП) является подразделением Росздравнадзора и занимается регистраци ей лекарственных средств на территории РФ (www.regmed.ru).

5. Федеральное государственное учреждение «Консультативно-Методический центр лицензирования»

Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития выполняет экспертные рабо ты, связанные с лицензированием медицинской и фармацевтической деятельности, деятельности, связанной с оборотом наркотических средств и психотропных веществ, производства лекарственных средств, производства медицинской техники, технического обслуживания медицинской техники и деятельности по изготовлению про тезно-ортопедических изделий по заказам граждан, а также осуществляет образовательную деятельность по по вышению квалификации и персональной подготовки в сфере организации здравоохранения и фармацевтиче ской деятельности (www.kmcl.ru).

Также необходима информация о регулировании деятельности аптечных организаций на региональном уровне. К примеру, для Ставропольского края основные Интернет-сайты, предоставляющие официальную нор мативно-правовую информацию в сфере фармацевтической деятельности, следующие:

1. Министерство здравоохранения Ставропольского края (www.mz26.ru).

2. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Ставропольского края «Медицинский ин формационно-аналитический центр» (www.skmiac.ru).

3. Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия чело века по Ставропольскому краю (26.rospotrebnadzor.ru).

4. Управление Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития по Ставропольскому краю (26reg.roszdravnadzor.ru).

Таким образом, используя официальные Интернет-источники, фармацевтические организации и медицин ские образовательные учреждения могут получать достоверную фармацевтическую информацию.

Библиографический список 1. Кобринский, Б.А. Медицинская информатика: учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Б.А. Кобринский, Т.В. Заруби на. – М.: Издательский центр «Академия», 2009. – 192 с.

2. Раздел «Здравоохранение» на официальном сайте Министерство здравоохранения и социального развития Росси й ской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.minzdravsoc.ru/health – Загл. с экрана.

3. World Internet Users and Population Stats [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.internetworldstats.com/stats.htm – Загл. с экрана.

УДК 615.2/.3.036:616.23/.25-036.8.- А.А. Кузнецов, Т.И. Кабакова Пятигорская государственная фармацевтическая академия, г. Пятигорск E-mail: alexinio@mail.ru Изучение взаимосвязи рационального использования лекарственных средств и комплаенса Современные юридические и этические нормы декларируют добровольное согласие больного на рекомен дуемое лечение, и в этой связи степень доверия врачу, стремление добровольно выполнять назначения стано вятся одним из важных факторов терапевтического процесса. Согласие пациента следовать рекомендациям врача обозначают термином «комплаенс» (англ. compliance – согласие, соответствие;

происходит от глагола to comply – соответствовать). Понятие термина комплаенс как исполнительности потребителей, используется в сопровождении научных исследований по медицинской тематике как зарубежных, так и отечественных учё ных [3].

Согласно результатам масштабных исследований, комплаенс, независимо от заболевания, не превышает 50%. Например, для гипертонической болезни – 40%, для сахарного диабета и эпилепсии – 50%, при гиперли пидемии – 48%. Несоблюдение рекомендуемого режима лечения может иметь весьма серьёзные клинические Организационные, экономические и товароведческие исследования последствия, нередко сопровождаемые повышенной частотой терапевтических неудач, рецидивами и регоспи тализацией, увеличением потребности в дополнительных консультациях лечащего врача, других специалистов, необходимостью модификации лечения и лекарственной помощи, возрастанием экономических затрат [2].

Проблема формирования комплаенса широко обсуждается в работах отечественных учёных, посвящённых например, антибиотикотерапии инфекций дыхательных путей, при гипотензивной терапии, лечении органов зрения у больных с соматическими заболеваниями, лечении психически больных и других заболеваний.

В основе согласия потребителя на лечение лежит более 250 факторов, среди которых выделяют семь доми нирующих, связанных с: ЛП (побочные эффекты, удобство применения, схемы дозирования, длительность те рапии);

врачом (отношение с пациентом, регулярное наблюдение, информированность);

пациентом (личность больного, психопатология, сопутствующие заболевания);

внешним окружением (социальная поддержка, семей ные отношения, финансовая поддержка, отношение к лечению) [1].

Часто, получив на первом этапе лечения положительный эффект, многие пациенты в дальнейшем прекра щают приём ЛП, не рассматривая возможность рецидива заболевания. Имеются сведения, что среди больных, принимающих антипсихотики, около 48% не соблюдают лечебные рекомендации в течение первого года лече ния и 74% – в течение последующих 2 лет. Около 2/3 пациентов прекращают приём антидепрессантов после 3 месяцев лечения. При этом, как вариант повышения комплаенса, предлагается использование рациональных ЛП, с учётом, как их фармакоэкономической оценки, так и удобства применения, делимости на дозировки и режима приёма. Считается, что чем больше будет выбор ЛП со всей линией лекарственных форм, тем легче бу дет врачу подбирать индивидуальную схему терапии, а пациенту придерживаться её [5].

Комплаенс является одним из факторов, влияющих на рациональное использование лекарственных средств (РИЛС). Согласно концепции ВОЗ, РИЛС – это такое применение, когда больные получают ЛС в соответствии с клинической необходимостью, в дозах, отвечающих индивидуальным потребностям, на протяжении адекват ного периода времени и с наименьшими затратами для себя и общества. В основных положениях РИЛС уделя ется большое внимание применению перечня ЛС, составленного на основании лучших стандартов лечения, не зависимой информации о ЛС, обучению населения и предоставлению достоверной информации о ЛС, подго товке и эффективной работе медицинского персонала. Однако они не акцентируют внимание на влияние при верженности пациента к лечению и зависимости формирования РИЛС от разновидности лекарственных форм и их потребительных свойств [4].

В результате логического анализа положений РИЛС, подходов к формированию комплаенса, показана взаимосвязь комплаенса и РИЛС, а также значимость их комплексного влияния на повышение качества оказа ния медицинской помощи. Изучение и анализ данных литературы, основных показателей медицинского обслу живания населения РФ, материалов, документов ВОЗ и Минздравсоцразвития РФ, позволили установить зави симость обеспечения РИЛС от степени комплаенса, что может быть использовано при разработке положений отечественной концепции РИЛС.

Библиографический список 1. Гречко, Т.Ю. Факторы, влияющие на комплаенс в современных условиях психиатрии / Т.Ю. Гречко // Научно медицинский вестник Центрального Черноземья. – 2009. – № 35. – С. 72-75.

2. Данилов, Д.С. Комплаенс в медицине и методы его оптимизации (клинические, психологические и психотерапевти ческие аспекты) / Д.С. Данилов // Психиатрия и психофармакотерапия. – 2008. – № 1 – С. 7-10.

3. Карпов, О.И. Комплаенс антибиотикотерапии инфекций дыхательных путей / О.И. Карпов // Антибиотики и хи миотерапия. – 1999. – № 8. – С. 44-49.

4. Ростова, Н.Б. О рациональном использовании лекарственных средств / Н.Б. Ростова, А.В. Солонинина // Здраво охранение Российской Федерации. – 2008 – № 3. – С. 42-44.

5. Тельнова, Е.А. Методические рекомендации по формированию системы управления запасами лекарственных средств в рамках реализации программы обеспечения отдельных категорий граждан необходимыми лекарст венными средствами / Е.А. Тельнова // Новая аптека. Нормативные документы. – 2009. – № 1. – С. 21-27.

УДК 615.1:614.27.008.2:33]: Д.А. Кузнецов Рязанский государственный медицинский университет им. акад. И.П. Павлова, г. Рязань E-mail: oef@pharm.rzn.ru Компетентностный подход в преподавании дисциплины «Экономическая безопасность фармацевтических организаций»

В соответствии с принятым новым федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 060301 «Фармация» объектами профессиональной деятель ности специалистов являются: сфера обращения лекарственных средств, включая разработку, научные исследо вания, производство, хранение, упаковку, перевозку, государственную регистрацию и стандартизацию, прода Организационные, экономические и товароведческие исследования жу, маркировку, рекламу, применение лекарственных средств, уничтожение лекарственных средств, пришед ших в негодность, или лекарственных средств с истекшим сроком годности и иные действия в обращении ле карственных средств и лекарственных препаратов, иммунобиологических лекарственных средств, наркотиче ских лекарственных средств, психотропных веществ, а также других товаров фармацевтического ассортимента.

Новый стандарт определяет виды профессиональной деятельности: производственная;

реализация лекарствен ных средств и других фармацевтических товаров;

организационно-управленческая;

контрольно-разреши тельная;

научно-исследовательская и информационно-просветительская, оказание первой доврачебной помощи [2].

Современный образовательный стандарт акцентирует внимание на способности выпускника обладать про фессиональными компетенциями, например профессиональная компетенция 2 (ПК-2) способностью и готовно стью соблюдать основные требования информационной безопасности, в том числе защиты коммерческой тай ны, поддержки единого информационного пространства, планирования и управления фармацевтическими предприятиями и организациями на всех этапах их деятельности. Данная компетенция тесно связана с институ том безопасность-менеджмента в аптечных учреждениях, как инструментом и механизмом обеспечения эконо мической безопасности фармацевтической организации [1,2].

Необходимо отметить, что в утверждённый Рабочий учебный план по специальности 060301 «Фармация»

ГБОУ ВПО «Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова» Мин здравсоцразвития России включена дисциплина «Экономическая безопасность фармацевтических организа ций», как дисциплина по выбору, изучаемая на кафедре управления и экономики фармации. Общая трудоём кость освоения дисциплины составляет 72 часа (2 зачётные единицы), из них 14 лекционных часов, 34 часа практические занятия, 24 часа самостоятельная работа.

В этой связи, целью настоящей работы являлось изучение возможностей реализации компетентностного подхода в преподавании указанной дисциплины. Объектами исследования выступили фармацевтические орга низации (производственные, оптовые, розничные) различных организационно-правовых форм, ведомственные документы и нормативно-правовые акты Российской Федерации. В ходе исследования использовались принци пы системного подхода, интервьюирование.

В программе дисциплины «Экономическая безопасность фармацевтических организаций» используется компетентностная модель провизора по специальности управление и экономика фармации, как комплексный интегральный образ конечного результата образования на фармацевтическом факультете, в основе которого лежит понятие «компетенция».

Компетенция – это способность применять знания, умения, навыки и личностные качества для осуществ ления успешной фармацевтической деятельности. По нашему мнению целесообразно выделить следующие ви ды компетентностей:

Социально-правовая компетентность – знания и умения в области взаимодействия 1.

с общественными институтами и людьми, владение приёмами профессионального медико-фармацев ического общения и поведения.

Специальная компетентность – подготовленность к самостоятельному выполнению конкретных 2.

видов деятельности в области экономической безопасности фармацевтических организаций, умение решать типовые профессиональные задачи и оценивать результаты своего труда, способность самостоятельно приобретать новые знания и умения по специальности 060301 «Фармация».

Персональная компетентность – способность к постоянному профессиональному росту и 3.

повышению своей квалификации в сфере экономической безопасности фармацевтических систем.

Аутокомпетентность – объективное представление о своих социально-профессиональных 4.

характеристиках и владение технологиями преодоления профессиональных деструкций в сфере фармацевтического безопасность-менеджмента.

С целью профессионального освоения дисциплины «Экономическая безопасность фармацевтических ор ганизаций» использован компетентностный подход, т.е. подход, уделяющий наибольшее внимание результату образования. Следует иметь в виду, что в качестве результата образования по экономической безопасности рас сматривается не сумма усвоенной информации, а способность провизора-организатора действовать в меняю щейся обстановке фармацевтического рынка. Реализация компетентностного подхода в безопасность менеджменте осуществляется переносом акцента с преподавателя и содержания дисциплины экономическая безопасность на студента и предполагаемые результаты образования.

Экономическая безопасность фармацевтической организации представляет собой более широкую концеп цию фармацевтического менеджмента, тесно связанного с процессами формирования, реализации, защиты и обеспечения экономической безопасности в фармации. Для решения подобных задач необходимы компетент ные специалисты, с базовым фармацевтическим образованием, но и обладающие соответствующими знаниями, умениями и практическими навыками в области фармацевтической экономической безопасности [1].

Организационные, экономические и товароведческие исследования Компетенции – ожидаемые и измеряемые конкретные достижения провизора, которые оп ределяют, что будет способен делать провизор по завершении дисциплины «Экономическая безопасность фармацевтических организаций».

Компетенция – способность провизора применять знания, умения личностные качества и практический опыт для успешной фармацевтической деятельности.

Компетентность – практический уровень компетенции, владение, обладание компетенцией.

Общенаучные Социально- Инструменталь- Общекультур личностные ные компетен- ные компетен компетенции компетенции ции ции Формирование профессиональной фармацевтической компетентности провизора по дисциплине «Экономическая безопасность фармацевтических организаций»

Рисунок 1 – Реализация компетентностного подхода дисциплины «Экономическая безопасность фармацевтических организаций»

В соответствии с новым стандартом установлены виды профессиональной деятельности провизора организатора в области экономической безопасности: производственная;

реализация лекарственных средств;

организационно-управленческая;

научно-исследовательская и информационно-просветительская. Основная за дача профессиональной деятельности провизора-организатора – это обеспечение экономической безопасности управляемой фармацевтической организации, соблюдение корпоративных интересов, разработка мероприятий по защите от внешних и внутренних угроз, обеспечение развития и совершенствования организации в настоя щем и будущем.

Результатом освоения дисциплины «Экономическая безопасность фармацевтических организаций» явля ется обладание выпускником следующих профессиональных компетенций:

способность и готовность применять в фармацевтической деятельности основные понятия, термины и определения фармацевтической экономической безопасности;

способность и готовность использовать правовые основы фармацевтической экономической безо пасности в сфере обращения лекарственных средств;

способность и готовность владеть теоретическими и практическими аспектами управления обеспе чением фармацевтической экономической безопасностью;

способность и готовность разрабатывать и защищать корпоративные интересы фармацевтической организации (системы);

способность и готовность обеспечивать корпоративные интересы фармацевтической организации в области экономической безопасности;

способность и готовность анализировать состав, содержание и механизм формирования корпора тивных интересов фармацевтической организации;

способность и готовность предотвращать внутренние и внешние угрозы экономической безопасно сти фармацевтической организации;

способность и готовность использовать методы изучения, анализа, моделирования, прогнозирова ния угроз экономической безопасности фармацевтической организации;

способность и готовность осуществлять перевод реальных угроз в потенциальные, предотвращать их отрицательное действе;

способность и готовность осуществлять организационное проектирование фармацевтической сис темы с позиций обеспечения экономической безопасности;

способность и готовность анализировать, прогнозировать и обеспечивать основные виды фармацев тической экономической безопасности: финансовую, кадровую, технико-технологическую, политико правовую, экологическую, силовую, информационную безопасность;

Организационные, экономические и товароведческие исследования способность и готовность анализировать, прогнозировать, осуществлять мониторинг угроз эконо мической безопасности фармацевтической организации (системы);

способность и готовность разрабатывать и осуществлять мероприятия по предотвращению (нейтра лизации) внутренних и внешних угроз, обеспечению экономической безопасности фармацевтической организации (системы) на различных уровнях;

способность и готовность осуществлять реализацию мероприятий по обеспечению фармацевтиче ской экономической безопасности и контроль за их исполнением.

В заключение необходимо отметить, что в ходе проводимого исследования предложен механизм реализа ции компетентностного подхода в освоении дисциплины «Экономическая безопасность фармацевтических ор ганизаций». Сформулирован набор необходимых профессиональных компетенций по данной дисциплине. Дис циплина включена в утверждённый Рабочий учебный план ГБОУ ВПО «Рязанский государственный медицин ский университет имени академика И.П. Павлова» Минздравсоцразвития России, как дисциплина по выбору, изучаемая на кафедре управления и экономики фармации.

Библиографический список 1. Кузнецов, Д.А. Новые научно-методические и образовательные подходы с позиций экономической безопасности в фармации / Д.А. Кузнецов // Медицина и образование в Сибири. – № 2, 2010. – Электронный научный журнал. – Режим доступа: http://old.ngmu.ru/cozo/mos/archive.

2. Приказ Минобрнауки РФ № 38 от 17 января 2011 г. «Об утверждении и введении в действие федерального госу дарственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготов ки (специальности) 060301 Фармация».

УДК 615.1:614.27.008.2:33]: Д.А. Кузнецов, Э.А. Коржавых, Л.В. Мошкова Рязанский государственный медицинский университет им. акад. И.П. Павлова, г. Рязань Российский университет дружбы народов, г. Москва E-mail: oef@pharm.rzn.ru Изучение угроз технико-технологической безопасности в фармации В современных условиях российская экономика, в том числе фармацевтическая отрасль, ориентируется на инновационное развитие. Так, согласно «Стратегии развития фармацевтической промышленности Россий ской Федерации на период до 2020 года», реализация государственной политики создаст условия для перехода отрасли на инновационную модель развития, что должно привести к росту обеспеченности населения, учреж дений здравоохранения лекарственными средствами отечественного производства по количественным и каче ственным показателям [4].

Инновационное развитие способствует существенному обновлению технических средств и технологий, используемых в практической деятельности. При этом поддержание высокого уровня технологической конку рентоспособности фармацевтической организации (ФО) в большой мере обусловлено возможностью своевре менного выявления и предотвращения угроз технико-технологической безопасности, а также перевода реаль ных угроз в потенциальные.

Под угрозами технико-технологической безопасности ФО понимаем явления и процессы, отрицательно влияющие на её экономическое состояние, ограничивающие развитие и ущемляющие корпоративные интересы за счет технико-технологической составляющей экономической безопасности [1,2].

Ранее было установлено, что среди семи основных компонентов экономической безопасности технико технологическая безопасность, по мнению провизоров-экспертов, занимает четвёртое место по значимости по сле финансовой, кадровой и информационной безопасности ФО [3], чем подтверждается актуальность описы ваемого исследования.

Цель настоящего исследования заключалась в выявлении и оценке основных угроз технико-техноло гической безопасности ФО.

Объектами исследования служили результаты социологического опроса 80 экспертов – специалистов более чем из 30 оптовых и розничных ФО (различных организационно-правовых форм). В работе использованы ме тоды теории нечётких множеств, анкетирования, интервьюирования, методы экономико-математического мо делирования, современные информационные технологии.

На 1-м этапе с применением логического и контент-анализа фармацевтических публикаций было выявлено десять факторов, которые могут представлять угрозу для технико-технологической безопасности ФО: 1) низкий уровень использования зарубежного фармацевтического научно-технического и производственно технологического потенциала;

2) экономическая демотивация фармацевтических производителей в РФ;

3) не соответствие фармацевтических производств стандартам GMP;

4) низкая доля производства фармацевтических Организационные, экономические и товароведческие исследования субстанций на территории РФ;

5) низкая доля инновационных производств ЛС в РФ;

6) низкая конкурентоспо собность фармацевтической промышленности РФ;

7) низкий уровень лекарственной независимости;

8) недоб росовестная конкуренция фармпроизводителей;

9) большая доля низкорентабельных дженериковых ЛС;

10) разные условия доступа производителей на фармацевтический рынок.

На 2-м этапе исследования методом экспертных оценок (провизоры) установлено, что наибольшую угрозу технико-технологической безопасности ФО представляют следующие семь факторов (в порядке убывания зна чимости и влияния на технико-технологическую безопасность): несоответствие фармацевтических производств стандартам GMP;

низкая конкурентоспособность фармацевтической промышленности РФ;

низкая доля иннова ционных производств ЛС в РФ;

низкий уровень лекарственной независимости;

низкий уровень использования зарубежного фармацевтического научно-технического и производственно-технологического потенциала;

эко номическая демотивация фармацевтических производителей в РФ;

низкая доля производства фармацевтиче ских субстанций на территории РФ.

Для количественной оценки факторов-угроз технико-технологической безопасности разработана экономи ко-математическая модель (метод взвешенной суммы оценок критериев с точечным оцениванием весов). Дан ная модель используется в программе для ЭВМ «Угрозы фармацевтической экономической безопасности» (ри сунок 1), позволяющей проводить мониторинг угроз технико-технологической безопасности ФО наряду с дру гими видами угроз. Программа разработана на языке Microsoft Visual FoxPro 6.0., для работы с нею необходимо использовать операционную систему Windows NT, XP, Vista [2].

Рисунок 1 – Экранная форма «Факторы угроз технико-технологической безопасности»

Таким образом, в результате исследования установлены основные факторы, представляющие угрозу для технико-технологической безопасности ФО, оценена их значимость, предложен механизм анализа с использо ванием программных средств.

Библиографический список 1. Кузнецов, Д.А. Вопросы технико-технологической безопасности фармацевтических организаций / Д.А. Кузнецов // тез. докл. XVIII Рос. нац. конгр. – Человек и лекарство: М., 2011. – С. 609.

2. Кузнецов, Д.А. Угрозы фармацевтической экономической безопасности / Д.А. Кузнецов // Свидетельство о госу дарственной регистрации программы для ЭВМ № 2010615910. – М., 2010.

3. Кузнецов, Д.А. Обеспечение информационной безопасности в фармацевтических организациях / Д.А. Кузнецов, Э.А. Коржавых // Жизнь без опасностей. Здоровье. Профилактика. Долголетие. – 2011. – № 1. – С. 82-89.

4. Приказ Министерства промышленности и торговли РФ № 965 от 23.10.2009 «Об утверждении Стратегии раз вития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года». – М., 2009.

Организационные, экономические и товароведческие исследования УДК 615.12:658.15:338.246.8 (470.61) С.А. Кузубов, М.Ф. Микаэлян, С.Ю. Кондратов, М.И. Кимадзе Пятигорская государственная фармацевтическая академия, г. Пятигорск E-mail: mikaela87@mail.ru Процессные подходы к реструктуризации государственных унитарных аптечных организаций Ростовской области Фармацевтическая отрасль одна из немногих, где вопреки всеобщей политике разгосударствления сохра нилось значительное количество унитарных предприятий. Государственные и муниципальные аптеки играют важную роль в системе лекарственного обеспечения населения в силу выполнения ряда специфических функ ций, а значит, с ними ассоциируется понятие социальной направленности.

Но конкуренция в этом секторе растёт ежегодно, и чтобы выжить в жёстких условиях государственные ап теки ищут новые возможности для экономического роста. В наиболее тяжёлом положении оказались те аптеч ные организации, руководители которых не сумели перестроиться и продолжают действовать по отработанной схеме, которая в условиях рынка уже «не работает» [1,18].

Одним из способов оздоровления организаций, оказавшихся в кризисной ситуации, является реструктури зация. Действующее российское законодательство предусматривает возможность её использования как эффек тивного средства восстановления платёжеспособности и рентабельности.

При проведении реструктуризации ГУП РО «ЦРА № 316» было выделено три фазы процесса.

Первая фаза – это подготовка изменений. Были определены объекты для интеграции, ресурсы и готов ность принятия изменений.

На этом этапе не было необходимости детализировать, что именно планируется достичь по окончании ре структуризации, пока определялось стратегическое направление, в котором предполагалось движение по рест руктуризации.

Вторая фаза – планирование изменений. На этом этапе определялись конкретные цели и задачи, был со ставлен детальный план-график с перечнем мероприятий, сроков, ответственных, а также выбирались ключе вые бизнес-процессы, необходимые для изменения в первую очередь. Ими явились: планирование, анализ, кон троль – три составляющие, на которых базируются управленческие процедуры.

Стратегические цели предприятия декомпозировались на цели более низкого уровня, и было построено так называемое «дерево целей». Применение его является ключевым элементом процесса реструктуризации пред приятия. В рамках этой фазы была построена иерархия результатов и показателей эффективности деятельности ГУП РО «ЦРА № 316», соответствующих «дереву целей». Это дало возможность выстроить такую систему управления предприятием, которая позволяет прогнозировать его работоспособность после реструктуризации.

Основной целью реструктуризации является достижение целевого состояния, в рамках которого выделяет ся следующее:

финансовые ожидания, определяющие доходность и успешность предприятия;

системные ожидания, определяющие эффективность экономической модели;

морально-этические ожидания.

Третья фаза – построение эффективного инструмента ГУП РО «ЦРА № 316», обеспечивающего управле ние реализацией изменений. В ней имелся ряд вопросов, которые также необходимо было решить: об организа ции всей системы гармоничного сосуществования;


обеспечении контроля рисков в ходе изменений по ключе вым процессам;

разработке системы анализа ситуации по мере внедрения изменений.

Был установлен главный принцип реструктуризации ГУП РО: каждый шаг – это поэтапное изменение без необратимых последствий.

Для изучения приверженности к реструктуризации сотрудников ГУП РО «ЦРА № 316» было проведено анкетирование руководителей отдельных подразделений и фармацевтических работников этих предприятий.

В целом было роздано 45 анкет для руководителей и 120 – для фармацевтических работников.

Немаловажным моментом во всех фазах развития является преодоление сопротивления работающих спе циалистов, чьи аптечные предприятия подвергались реструктуризации. При изучении мнений сотрудников ГУП РО оказалось, что 10% респондентов явились апологетами каких-либо нововведений, 70% в начале этого процесса занимали нейтральную позицию, а 20% – оказались людьми консервативного склада. Основной при чиной этого, как считают 83% респондентов, являются события 90-х годов, которые сопровождались сложными процессами, связанными с трансформацией экономики в рыночную, что привело к разрушению целого ряда не эффективных предприятий и потере людьми рабочих мест.

В период реструктуризации очень важна правильно выстроенная система мотивации. В связи с этим стояла задача – объяснить смысл перемен сотрудникам, что благодаря уменьшению издержек и повышению эффек тивности возрастет зарплата, будут возможности для профессионального роста.

Организационные, экономические и товароведческие исследования Результаты проведённого опроса показали, что в течение первых двух лет после реорганизации ГУП РО «ЦРА № 316» заработная плата выросла в среднем на 50% (71% респондентов) что, естественно, увеличило число реальных сторонников такой реформы.

Практика показала, что достаточно эффективным является создание мотивационного бюджета. Часть его средств (40%) переводится в центральный бюджет развития всего предприятия, другая часть (60%) остаётся в подразделении (отдельном аптечном предприятии), где плановые показатели были перевыполнены, при этом деньги используются как для денежных выплат сотрудникам, так и на приобретение технических средств или реализацию мини-инвестиционных проектов в рамках данного подразделения, не предусмотренных корпора тивной инвестиционной программой.

Реализация подобных проектов позволяет получить отдельным аптекам дополнительные доходы, что в ко нечном итоге даёт возможность премировать сотрудников успешных подразделений, входящих в ГУП РО «ЦРА № 316». При этом важно, что система премирования понятна всем сотрудникам, и они знают, какая именно часть дополнительно заработанных для аптечного предприятия средств является надбавкой к их зар плате. Для этого разработан чёткий регламент распределения премий, определяющий перечень показателей, влияющих на размер премии.

Следует также отметить, что при реструктуризации полностью меняется система бюджетирования. Глав ное в этом – взаимосвязанность всех бюджетов государственных унитарных аптечных организаций, подвер гающихся реорганизации. Для этого необходимо, прежде всего, увязать объём продаж (запланированный в бюджете продаж) с величиной оказываемых услуг для обеспечения этого объёма (производственный бюд жет), с размером ресурсов, необходимых для выполнения именно этого объёма (финансовый бюджет), с инве стициями (инвестиционный бюджет). Опыт показывает, что если все это не связать через экономические фор мулы, то управление бюджетированием как системой не представляется возможным. Следовательно, каждая цифра одного бюджета должна быть обеспечена в других бюджетах соответствующими ресурсами.

Система бюджетирования в ГУП РО «ЦРА № 316» охватывает все уровни управления. В нее включены два типа жёстко согласованных бюджетов: функциональные (операционные) и финансовые. Функциональные – это бюджеты продаж, доходов, производства, затрат, некий сводный бюджет доходов и расходов, являющийся пе реходным к финансовым бюджетам. Финансовые – налоговый, бюджет движения денежных средств, дебитор ской и кредиторской задолженностей, инвестиций.

Далее эти бюджеты «разворачиваются» «в глубь предприятия» – на структурные подразделения. При этом учитывается ещё один момент – контроль бюджетов, чёткая система принятия решений по выявленным случа ям их неисполнения. При отсутствии такой системы сотрудниками бюджет не воспринимается.

Методический подход к реструктуризации фармацевтических ГУП, основанный на принципах стратегиче ского менеджмента, выборе направления реорганизации, включающий в себя характеристику объектов, диагно стику их организационной структуры, позволяет разработать новую модель функционирования унитарных ап течных организаций региона.

Библиографический список 1. Иванова, О.Л. Когда закончится время пессимизма? Сценарии развития фармпромышленности / О.Л. Иванова // Московские аптеки. – 2004. – № 4. – С. 18.

УДК 615.12:658.14/.17(470.65) В.В. Кулик Пятигорская государственная фармацевтическая академия, г. Пятигорск E-mail: kulik1950@bk.ru Анализ финансовой устойчивости аптечной организации Одной из ключевых задач анализа финансового состояния аптечной организации является изучение пока зателей, отражающих его финансовую устойчивость. Анализ финансовой устойчивости на определённую дату позволяет установить, насколько рационально осуществлялось управление собственными и заёмными средст вами в течение периода, предшествующего этой дате. Состояние источников собственных и заёмных средств должно отвечать стратегическим целям развития организации, так как их недостаток приводит к неплатёжеспо собности. В то же время наличие значительных остатков денежных приводит к их иммобилизации.

Внешним признаком финансовой устойчивости выступает платёжеспособность хозяйствующего субъекта.

Высшим типом финансовой устойчивости является способность организации развиваться преимуществен но за счёт собственных источников финансирования. Для этого оно должно иметь гибкую структуру финансо вых ресурсов и возможность при необходимости привлекать заёмные средства, т.е. быть кредитоспособным.

Кредитоспособным считается предприятие при наличии у него предпосылок для получения кредита и способ Организационные, экономические и товароведческие исследования ности своевременно возвратить кредитору взятую ссуду с уплатой причитающихся процентов за счёт собствен ных финансовых ресурсов [1,2].

Как правило, производственные запасы аптечной организации формируются за счёт собственных и заём ных источников финансирования.

Общая величина запасов и затрат (ЗЗ) равна сумме строк 210 и 220 актива бухгалтерского баланса:

ЗЗ = стр. 210+стр. собственных оборотных средств (СОС) рассчитывается следующим образом:

СОС=стр. 490- стр. Наличие собственных и долгосрочных заёмных источников формирования запасов и затрат, или функцио нирующий капитал (КФ), определяется по формуле:

КФ = стр. 490 + стр. 590 – стр. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ВИ) рассчитывается по следующей формуле:

ВИ = стр. 490 + стр. 590 + стр. 610 – стр. Трём показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют три показателя обес печенности запасов и затрат источниками формирования:

1. Излишек или недостаток собственных оборотных средств (Фс):

±Фс = СОС – ЗЗ 2. Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и за трат (Фт):

±Фт = КФ – ЗЗ 3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников для формирования запасов и за трат (Фо):

±Фо = ВИ – ЗЗ С помощью этих показателей можно определить трёхкомпонентный показатель типа финансовой ситуации (таблица 1). В соответствии с вышеизложенной методикой проведён анализ типа финансовой устойчивости РГУП «Фармация» Минздрава Республики Северная Осетия – Алания, результаты расчётов приведены в таб лице 2.

Таблица 1 – Типы финансовой ситуации организации Типы финансовой ситуации Показатель Абсолютная Нормальная Неустойчивое Кризисное независимость независимость состояние состояние ±Фс=СОС-ЗЗ Фс0 Фс0 Фс Фс ±Фт=КФ-ЗЗ Фт0 Фт Фт Фт 0 ±Фо=ВИ-ЗЗ Фо Фо Фо Фо 0 0 Таблица 2 – Результаты анализа типа финансового состояния аптечной организации Показатель 2007 г. 2008 г. 2009 г.

1. Общая величина запасов и затрат (ЗЗ) 31932 31873 2. Наличе собственных оборотных средств (СОС) 14635 13103 3. Функционирующий капитал (КФ) 14635 13103 4. Общая величина источников (ВИ) 24435 22903 5. ±Фс=СОС-ЗЗ -17297 -18770 - 6. ±Фт=КФ-ЗЗ -17297 -18770 - 7. ±Фо=ВИ-ЗЗ -7497 -8970 - 8. Трёхкомпонентный показатель типа финансовой ситуации S(Ф)=[S(±Фс),S(Фт),S(Фо)] (0,0,0) (0,0,0) (0,0,0) Как следует из данных, представленных в таблице 2, на протяжении всего анализируемого периода РГУП «Фармация» МЗ РСО-Алания находится на грани банкротства. Показатели его финансовой устойчивости сви Организационные, экономические и товароведческие исследования детельствует о значительном недостатке собственных оборотных средств для осуществления финансово хозяйственной деятельности. Недостаток собственных оборотных средств организации для формирования запа сов к концу анализируемого периода увеличился до 26730 тыс. руб. Более, чем в 2 раза возрос недостаток об щей величины основных источников финансирования запасов по сравнению с общей суммой самих запасов (если в 2007 г. недостаток этих средств составлял 7497 тыс. руб., то в 2009 г. его значение составило 16930 тыс.

руб.).

Таким образом, финансовое состояние организации характеризуется как кризисное (4 тип финансового со стояния) и имеет тенденцию к ухудшению.

Библиографический список 1. Донцова, Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Дело и Сер вис, 2001. – 304 с.

2. Рыжкова, М.В. Финансовый менеджмент аптечного предприятия / М.В. Рыжкова, С.Г. Сбоева. – М.: Издатель ство МЦФЭР, 2000. – 262 с.


УДК 615.225.03:658.628.8(470.630) В.В. Кулик Пятигорская государственная фармацевтическая академия, г. Пятигорск E-mail: kulik1950@bk.ru Отдельные маркетинговые исследования ассортимента лекарственных препаратов для лечения и профилактики варикозного расширения вен на фармацевтическом рынке Ставропольского края Болезни системы органов кровообращения занимают одно из ведущих мест среди показателей заболевае мости взрослого населения. Причиной возникновения патологии сосудов может являться профессиональная деятельность. По результатам проведённого социологического опроса фармацевтических работников установ лено, что 47% из них страдают варикозным расширением вен. Причинами распространения варикозного рас ширения вен среди работников аптечных организаций являются нарушения Трудового Кодекса со стороны ра ботодателей: сверхурочная работа, несоблюдение продолжительности перерывов, что приводит к повышенной физической нагрузке [1,2].

В связи с вышеизложенным сочли целесообразным провести маркетинговый анализ лекарственных препа ратов для лечения и профилактики варикозного расширения вен, представленных на фармацевтическом рынке Ставропольского края.

Контент-анализ специальной справочной литературы позволил установить, что в настоящее время в меди цинской практике разрешено применение 23 наименований лекарственных препаратов для лечения и профи лактики варикозного расширения вен (без учёта лекарственных форм, дозировок и фасовок). Среди наименова ний лекарственных препаратов исследуемого ассортимента удельный вес препаратов растительного происхож дения составляет 60%, причём почти половина из них разработана на основе конского каштана, а 40% являются препаратами синтетического происхождения. Структура ассортимента лекарственных препаратов для лечения и профилактики варикозного расширения вен представлена на рисунке 1. Как следует из данных, показанных на рисунке 1, наибольшую долю лекарственных форм в числе препаратов, предназначенных для лечения и профилактики варикозного расширения вен, занимают капсулы, таблетки и драже (51,5%);

27,3% приходится на долю гелей и мазей, 15,2% занимают растворы для инъекций и 6% – капли.

В исследуемом сегменте фармацевтического рынка наибольший удельный вес приходится на лекарствен ные препараты импортного производства – 88,9%. Импортная продукция представлена такими производителя ми, как Франция, поставляющая на российский рынок 19,4% наименований лекарственных препаратов для ле чения варикозного расширения вен, 13,9% наименований поставляет Германия, по 11,1% наименований прихо дится на Россию, Болгарию и Швейцарию, по 8,3% – на Словению и Чехию, 5,6% наименований от исследуе мой номенклатуры изучаемого ассортимента лекарственных препаратов поставляется на российский рынок Словакией и Индией, и 2,8% приходится на такие страны-производители, как Китай и Польша.

Более половины лекарственных препаратов (55% наименований) отпускаются по рецепту, а 45% лекарст венных препаратов могут быть отпущены без рецепта врача.

На основе анализа электронных версий прайс-листов установлено, что из 90 организаций оптовой торгов ли, осуществляющих деятельность на территории Ставропольского края, 56% имеют полную ассортиментную линейку исследуемой номенклатуры лекарственных препаратов. В их число вошли дистрибьюторы различного уровня, как национальные («Протек», «Катрен», «СИА Интернейшнл», «Ориола» и другие), так и региональные («Био-Фарм», «Юг-Фарм», «Медчеста», «Прибой» и другие).

Организационные, экономические и товароведческие исследования Гели, мази 6% 15,20% 27,30% Таблетки, драже, капсулы 51,50% Капли Растворы для инъекций Рисунок 1 – Соотношение лекарственных форм для лечения и профилактики варикозного расширения вен Установлено, что наиболее широко на фармацевтическом рынке Ставропольского края представлена гепа риновая мазь – 40 предложений. Далее следуют детралекс (33 предложения), троксерутин (31 предложение), лиотон 1000 (26 предложений), дицинон (25 предложений), троксевазин (24 предложения). Меньшее количест во предложений приходится на трентал, пентоксифиллин, флебодиа 600 (по 20 предложений), по 19 предложе ний приходится на вазобрал, эскузан, тромблесс, венорутон. Выявлено отсутствие лекарственных препаратов эндотелон и цикло-3-форт.

Из 23 разрешённых к применению лекарственных препаратов для лечения и профилактики варикозного расширения вен на фармацевтическом рынке Ставропольского края присутствует 21 препарат, что составляет 91,3% от максимально возможного ассортимента.

Таким образом, проведённые исследования позволили выявить достаточно полное присутствие зарегист рированной номенклатуры лекарственных препаратов для лечения варикозного расширения вен на фармацев тическом рынке Ставропольского края.

Следующим этапом наших исследований будет являться опрос врачей с целью оценки эффективности ле карственных препаратов для лечения варикозного расширения вен.

Библиографический список 1. Бакланов, А. Аптека и безопасность / А. Бакланов // Российские аптеки. – 2003. – № 3. – С. 34-38.

2. Зверева, Е.С. Состояние социальной защищенности фармацевтических работников в условиях рынка / Е.С. Зверева // Новая Аптека. Эффективное управление. – 2001. – № 2. – С. 44-49.

УДК [615.37:614.27]:339. А.А. Лазарян Пятигорская государственная фармацевтическая академия, г. Пятигорск E-mail: aramlazarjan@rambler.ru Анализ продаж иммуномодуляторов на российском фармацевтическом рынке в разрезе подгрупп Важным аспектом в предупреждении рецидивов и лечении многочисленных заболеваний, а также в про филактике иммунодефицитов, является сочетание базовой терапии с рациональной иммунокоррекцией [1,2].

Исследования, проведённые в последние годы во многих странах мира, позволили разработать и внедрить в широкую клиническую практику новые комплексные подходы к лечению и профилактике различных нозоло гических форм заболеваний с использованием иммунотропных препаратов направленного действия с учётом уровня и степени нарушений в иммунной системе [3].

Фармакологическая группа «Иммуномодуляторы» включает в себя следующие основные подгруппы ле карственных препаратов:

интерлейкины;

интерфероны, в том числе:

o интерфероны в комбинациях;

индукторы интерферонов;

другие иммуномодуляторы, в том числе:

o другие иммуномодуляторы в комбинациях.

Организационные, экономические и товароведческие исследования Используя при проведении исследования электронные базы данных Справочника РЛС, Справочника VIDAL 2011 и Портала по ведению государственного реестра лекарственных средств Минздравсоцразвития России установлено, что на территории Российской Федерации разрешены к обращению:

1. из группы интерлейкинов – 4 торговых наименования лекарственных препаратов;

с учётом лекарствен ных форм, различных дозировок и фасовок суммарно зарегистрирован 31 препарат;

2. из группы интерферонов – 46 торговых наименований лекарственных препаратов;

с учётом лекарствен ных форм, различных дозировок и фасовок суммарно зарегистрировано 516 препаратов, относящихся к данной фармакологической группе;

3. из группы индукторов интерферонов – 14 лекарственных препаратов;

с учётом лекарственных форм, различных дозировок и фасовок суммарно зарегистрировано 98 препаратов;

4. из группы другие иммуномодуляторы – 129 торговых наименований лекарственных препаратов;

с учё том лекарственных форм, различных дозировок и фасовок суммарно зарегистрировано 768 препаратов.

Согласно международной Анатомо-терапевтической и химической классификации лекарственных средств – АТХ (ATC – Anatomical Therapeutic Chemical classification system) препараты, относящиеся к фарма кологической группе «Иммуномодуляторы» отнесены к двум кодам: L03. – иммуностимуляторы и L04. – им муносупрессоры:

L03A – иммуностимуляторы:

1.

L03AA – колониестимулирующие факторы, включающие 6 международных непатентованных на именований препаратов (МНН);

L03AB – интерфероны, включает – 14 МНН;

L03AC – интерлейкины, включает – 2 МНН;

L03AX – иммуностимуляторы другие, включает – 15 МНН;

L04A – иммуносупрессоры:

2.

L04AA – селективные иммуносупрессоры, включает – 17 МНН;

L04AB – фактор некроза опухоли альфа, включает – 6 МНН;

L04AC – ингибитор интерлейкинов, включает – 9 МНН;

L04AD – кальценированные ингибиторы, включает – 3 МНН;

L04AX – прочие иммуносупрессоры, включает – 4 МНН.

В ходе проведённого анализа объёма продаж в натуральном исчислении установлено, что в 2004 году наи большее количество иммуностимуляторов было реализовано по группе L03AX – 11 179,1 тыс. упаковок, наи меньшее количество по группе L03AC – 22,1 тыс. упаковок. В 2005 году препаратов группы L03AX было реа лизовано в количестве – 13 269,5 тыс. упаковок. По итогам анализируемого периода наименьшее количество упаковок было продано по группе L03AA – 19,0 тыс. упаковок (таблица 1).

Таблица 1 – Объёмы продаж лекарственных препаратов группы иммуностимуляторов в 2004-2008 гг.

Продажи в тысячах упаковок L03A – Иммуностимуляторы 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год L03AA Колониестимулирующие факторы 73,1 19,0 28,8 23,1 48, L03AB Интерфероны 5 042,6 6 001,3 7 103,0 8 628,6 10 888, L03AC Интерлейкины 22,2 21,1 20,5 18,8 16, L03AX Иммуностимуляторы другие 11 179,1 13 269,5 15 405,8 16 411,7 16 678, Итого 16 316,9 19 310,9 22 558,1 25 082,2 27 631, Как следует из данных, приведённых в таблице 1, лидером продаж в 2006-2008 годах были препараты группы L03AX, суммарная реализация их за три года составила 48 495,6 тыс. упаковок. В течение указанного периода самый низкий объём реализации был у препаратов группы L03AC, и данный показатель колебался от 16,4 тыс. упаковок в 2008 году до 20,5 тыс. упаковок в 2006 году.

В 2004-2008 годах препараты группы L03AX на фармацевтическом рынке иммуностимуляторов имели наибольшие продажи и занимали от 60,4% в 2008 году до 68,7% в 2005 году в общем объёме реализации в аб солютном выражении, в пересчёте на упаковки. На втором месте по объёмам продаж были препараты группы L03AB, удельный вес которых был в диапазоне от 30,9% в 2004 году до 39,4% в 2008 году. За анализируемый период объём реализации препаратов групп L03AA и L03AC был в области 0,1% от общего объёма продаж (учитывая розничный и госпитальные сегменты, а также реализацию программы ОНЛС). Данные представлены в таблице 2.

Реализация препаратов относящихся к группе L03AA за анализируемый период была по 4 МНН, т.е. коэф фициент глубины ассортимента составил 67%. При этом по двум из них Молграмостим (L03AA03) и Пэгфил грастим (L03AA13) продажи были незначительны, и данные по ним на результат исследования не повлияли.

С 2004 по 2008 годы удельный вес продаж в натуральном выражении препаратов, относящихся к подгруппе Организационные, экономические и товароведческие исследования Ленограстима (L03AA10), уменьшился с 91% в 2004 году до 10,4% в 2008 году. Данные представлены на рису ноке 1.

Таблица 2 – Сегментация рынка лекарственных препаратов группы иммуностимуляторов по объёмам продаж (упаковки) в 2004-2008 гг.

Доля рынка упаковки, % L03A – Иммуностимуляторы 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год L03AA Колониестимулирующие факторы 0,4 0,1 0,1 0,1 0, L03AB Интерферон 30,9 31,1 31,5 34,4 39, L03AC Интерлейкины 0,1 0,1 0,1 0,1 0, L03AX Иммуностимуляторы другие 68,5 68,7 68,3 65,4 60, L03AA 0,9 Молграмостим и 100% 10, 19,8 L03AA Пэгфилграстим 38, 80% 47, L03AA Ленограстим 60% 91, 88, 80, 40% L03AA 61, 52, Филграстим 20% 9, 0% 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год Рисунок 1 – Объёмы продаж основных препаратов группы L03AA, % Как следует из данных, представленных на рисунке 1, наибольшее снижение реализации препаратов, отно сящихся к подгруппе L03AA10 Ленограстим произошло в 2005 году, в дальнейшем доля данной группы препа ратов ежегодно уменьшалась почти на 10% от общего объёма продаж колониестимулирующих факторов. Про тивоположная динамика наблюдается в объёме продаж лекарственных препаратов, относящихся к подгруппе L03AA02 Филграстим, в 2005 году;

удельный вес данных препаратов увеличился в четыре раза и составил 52,7% против 9,0% в 2004 году. В 2008 году доля Филграстима на рынке L03AA составила 88,9%. За анализи руемый период наибольший удельный вес в объёме продаж в натуральном выражении препаратов, относящих ся к подгруппам L03AA03 Молграмостим и L03AA13 Пэгфилграстим был отмечен в 2008 году и составил 0,9%.

По итогам продаж 2004-2008 годов препараты группы интерферонов (L03AB03) реализовывались по МНН, коэффициент глубины ассортимента составил – 57,1%. Наибольший удельный вес по объёмам продаж в натуральном выражении имели препараты, относящиеся к подгруппе L03AB01 – Интерферон альфа. Так, в 2004 году доля данных лекарственных препаратов на рынке интерферонов составила 88,8%. В дальнейшем наблюдается равномерное снижение объёма реализации лекарственных препаратов, относящихся к этой под группе до 80,3%. В 2008 году данный факт обусловлен выходом на рынок более эффективных интерферонов, таблица 3.

Таблица 3 – Сегментация рынка интерферонов по объёмам продаж в 2004-2008 гг.

Доля рынка упаковки, % L03AB03 Интерферон 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год L03AB03 Интерферон гамма нет данных нет данных 0,01 0,01 0, L03AB01 Интерферон альфа 88,8 86,5 84,9 81,5 80, L03AB04 Интерферон альфа-2a 10,8 10,9 9,6 7,4 6, L03AB05 Интерферон альфа-2b 0,2 2,0 4,5 10,1 11, L03AB07 Интерферон бета-1a нет данных 0,02 0,1 0,2 0, L03AB08 Интерферон бета-1b 0,02 0,2 0,4 0,3 0, L03AB10 Пэгинтерферон альфа-2b 0,2 0,3 0,2 0,3 0, L03AB11 Пэгинтерферон альфа-2a 0,05 0,2 0,3 0,3 0, Организационные, экономические и товароведческие исследования Как следует из данных, представленных в таблице 3, аналогичная тенденция к снижению объёма продаж и как следствие уменьшение удельного веса на рынке интерферонов наблюдается у интерферона альфа-2a (L03AB04). Так в 2004 году доля данной группы препаратов в общем объёме реализации интерферонов в нату ральном выражении составляла 10,8%, а в 2008 году – 6,1%. За анализируемый период увеличение удельного веса отмечается у интерферона бета-1a (L03AB07) с 0,02% в 2005 году до 0,7% в 2008 году и интерферона бета 1b (L03AB08) с 0,02% в 2004 году до 0,6% в 2008 году. Удельный вес объёмов продаж в натуральном выраже нии в 2004-2008 годах у интерферона гамма (L03AB03) и различных видов Пэгинтерферон альфа (L03AB10 и L03AB11) оставался без изменений и не превышал 0,3%. В 2005 году количество проданных упаковок лекарст венных препаратов, относящихся к группе L03A, увеличилось по сравнению с 2004 годом на 18,3%.

Темп прироста продаж в натуральном выражении в 2006 году увеличился по сравнению с 2005 годом на 16,8%. Постепенно наблюдается снижение прироста проданных упаковок, в 2008 году количество проданных упаковок выросло только на 10,2% по сравнению с 2007 годом.

Анализ по группам иммуностимуляторов показал, что препаратов относящихся к группе L03AA, в пере счёте на упаковки в 2005 году было реализовано на 74% меньше по сравнению с 2004 годом, в 2006 году отме чается рост продаж на 51,3% по сравнению с 2005 годом, однако в 2007 году наблюдается снижение на 19,7%, в 2008 году зафиксировано существенное увеличение проданных упаковок почти на 110% по сравнению с годом. Лекарственные препараты, относящиеся к группе L03AC, в исследуемом периоде продавались в мень шем объеме по сравнению с 2004 годом, максимальное снижение продаж отмечено в 2008 году, количество реализованных упаковок уменьшилось на 12,6% по сравнению с 2007 годом. Количество реализованных упако вок препаратов, относящихся к группе L03AX, в 2005-2008 годах было больше по сравнению с 2004 годом, наибольший прирост отмечен в 2005 году – 18,7%. Однако отмечается постепенное снижение темпа прироста реализации, так в 2008 году было продано только на 1,6% больше упаковок по сравнению с 2007 годом. Увели чение продаж в пересчёте на упаковки зафиксировано у лекарственных препаратов, относящихся к группе L03AB. Наибольшее увеличение имело место в 2008 году, рост количества проданных упаковок составил – 26,2% по сравнению с 2007 годом.

В течение анализируемого периода практически по всем лекарственным препаратам, относящимся к груп пе интерферонов, наблюдался ежегодный прирост количества проданных упаковок. Снижение отмечено лишь по группам L03AB04 и L03AB10.

За 2004-2008 годы был проведён анализ объёма продаж в млн. евро, в ходе которого установлено, что еже годно рынок иммуностимуляторов увеличивался, так за 2004 год было продано препаратов на 84,7 млн. евро, в 2005 году объём реализации увеличился на 29,2% по сравнению с 2004 годом, в 2006 году объём продаж им муностимуляторов составил 139,4 млн. евро, т.е. наблюдается рост продаж на 27,4%. В 2004-2008 годах наи больший удельный вес продаж иммуностимуляторов по сумме имели препараты, относящиеся к группе L03AX, доля данной группы лекарственных препаратов была в диапазоне от 57,0% в 2008 году до 60,3% в 2006 году.

Примерно треть рынка продаж иммуностимуляторов по сумме занимали препараты, относящиеся к группе L03AB03, максимальный удельный вес данной группы был отмечен в 2005 году и составил 36,8%.

Всё вышесказанное подтверждает тот факт, что иммуномодулирующие препараты имеют достаточно вы сокий и стабильный спрос на фармацевтическом рынке России. Как по количеству, так и по сумме проданных упаковок лекарственных препаратов анализируемой группы лидирующие позиции занимают подгруппы «Ин терфероны» и «Иммуномодуляторы другие».

Библиографический список 1. Маркова, Т.П. Иммунотропные препараты: за и против / Т.П. Маркова // Ремедиум. – 2004. – № 11. – С. 45-50.

2. Соколова, В. Обзор рынка иммуномодулирующих препаратов / В. Соколова, Е. Нишакова // Рос. аптеки. – 2005. – № 9. – С. 18-21.

3. Шеянов, Н.Г. Иммуномодуляторы и принципы их применения / Н.Г. Шеянов // Рос. аптеки. – 2008. – № 23 (133). – С. 32-34.

УДК 615. И.Н. Левкова, Л.Н. Царахова Управление Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития по Республике Северная Осетия – Алания, г. Владикавказ Северо-Осетинский государственный университет им. К.Л. Хетагурова, г. Владикавказ E-mail: carahova_larisa@mail.ru Концептуальные подходы к управлению фармацевтическим персоналом с учётом опыта развитых стран и особенностей фармацевтического рынка России на современном этапе Фармацевтический рынок России на современном этапе характеризуется высоким уровнем конкуренции.

Повысилась зависимость эффективной деятельности аптечной организации от её внутреннего потенциала, ос Организационные, экономические и товароведческие исследования нову которого составляют фармацевтический персонал. Происходящие в здравоохранении и фармацевтической отрасли изменения, в частности реализация региональных программ модернизации здравоохранения, масштаб ные изменения законодательства, активное внедрение рыночных механизмов в фармацевтический бизнес вы звали необходимость формирования новой кадровой политики, которая позволила бы активизировать и эффек тивно использовать трудовой потенциал фармацевтических специалистов.

В «Концепции кадровой политики в здравоохранении РФ» подчеркнута основная цель кадровой политики на ближайшую перспективу, которая состоит в развитии системы управления кадровым потенциалом отрасли.

Одной из концептуальных задач по реализации кадровой политики здравоохранения является «проведение ре формы кадровой службы здравоохранения в соответствии с принципами и требованиями современной теории научного управления человеческими ресурсами» [1].



Pages:     | 1 |   ...   | 19 | 20 || 22 | 23 |   ...   | 29 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.