авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 ||

«УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯНКИ КУПАЛЫ» ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ: ГЛОБАЛЬНЫЙ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ И ...»

-- [ Страница 9 ] --

Таким образом, исследование показало, что Беларусь не отличается ярко выраженными региональными различиями в плане корпоративной социальной деятельности бизнеса, что может быть следствием невысо ких темпов продвижения принципов КСО. Тем не менее каждый регион обладает особенностями своего социально-экономического развития, что в том числе повлияло на его отношение к социальной ответственности бизнеса и возможностям ее реализации. В частности, все регионы Бела руси в большей степени ориентированы на внутреннюю КСО, тогда как бизнесы Минска демонстрируют системный подход к КСО – учет инте ресов всех групп стейкхолдеров.

Социальную ответственность представители всех регионов осозна ют в первую очередь перед своими работниками, а также потребителями товаров и услуг компаний. Из всех регионов только Брестская область значительно диверсифицировала круг заинтересованных сторон за счет внешних стейкхолдеров (социально незащищенных категорий населе ния, социально уязвимых сфер общества и региона присутствия органи зации) в качестве объекта КСО.

Экономический фактор является главной причиной корпоратив ной социальной деятельности компаний из всех регионов, но в наи большей степени он характерен для Брестской области. Наименьшую мотивацию к КСД имеют пропаганда идей КСО в СМИ и внешний фактор – необходимость соответствовать принципам КСО при сотруд ничестве с зарубежными партнерами, реализующими данную практи ку. Поскольку в большинстве случаев бизнес республики связывает КСО с экономическими факторами, то и барьеры, мешающие ему реа лизовывать принципы КСО, носят экономический характер: высокие налоги, отсутствие льгот и доступа к кредитам для социально ответст венных организаций, нежелание тратить часть доходов на внешних стейкхолдеров.

В период экономических затруднений 2011 г. экономический фак тор предопределил стратегии поведения региональных компаний: вы жидания, экономии, перераспределения ресурсов или сохранения на правлений с возможным увеличением финансирования актуальных в данных условиях социальных программ.

Сборник научных статей. – Гродно: ГрГУ, 2012. – Ч. 2 Специфика областей Беларуси с точки зрения реализации их предприятиями тех или иных направлений КСО и развития принципов социальной ответственности затронута в настоящем исследовании лишь структурно для того, чтобы доказать факт наличия региональных отличий. Для более глубокого сопоставления процессов в сфере КСО в региональном разрезе и выявления четкой специфики деятельности предприятий в зависимости от их территориальной принадлежности, требуется дополнительное специализированное исследование.

Presented are the main results of the 2011 sociological research of the regional aspects of the Belarusian practice of corporate social responsibility. Exposed are the regional companies’ understanding of the CSR phenomenon and possibilities of its reali zation, among them in complex economic conditions as well.

Симхович Валентина Александровна – доктор социологических наук, про фессор, декан факультета менеджмента Белорусского государственного экономи ческого университета, Минск, Беларусь.

УДК 332.1(571.122) С. Н. Соколов РОЛЬ НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ЭКОНОМИКЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА Проанализированы современные особенности нефтяной промышленности в ре гионе;

затронуты вопросы ее развития. Представлены результаты SWOT-анализа, на основании чего рассматриваются тенденции формирования региональных инве стиционных проектов на территории округа.

Современная ситуация требует от экономической науки оперативной разработки конкретных рекомендаций по максимальному использованию внутреннего потенциала каждой территории. Это означает, что требуется по иск новых подходов и новых представлений о региональном социально экономическом развитии. Необходим анализ и оценка региональных факто ров общественного функционирования, использование которых позволит резко повысить динамичность социально-экономических процессов.

Говоря о месте Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО) в об щероссийском и мировом разделении труда, следует сказать о том, что на его территории добывается более половины (52,6 % в 2011 г.) российской нефти ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ: ГЛОБАЛЬНЫЙ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ и такое положение может продлиться десятки лет. Вместе с газовыми место рождениями, расположенными севернее по Оби, Ямало-Ненецкого автоном ного округа, эта часть обского бассейна формирует значительную часть об щероссийского бюджета. Углеводородные ресурсы составляют около 60 % всего промышленного экспорта России по стоимости. В этом контексте мож но говорить о геополитической (внешней) роли округа, который фокусирует в себе все движения мирового хозяйства, стал одним из перекрестков мирового бизнеса [1, с. 138]. Не случайно в представлении многих россиян понятия «Ханты-Мансийский автономный округ» и «нефть» воспринимаются как си нонимы: округ является основным нефтегазоносным районом страны.

Регион располагает крупными запасами разнообразных полезных иско паемых и является основным нефтегазоносным районом Российской Федера ции. 90 % площади Ханты-Мансийского округа приходится на перспектив ные в нефтегазовом отношении территории.

На территории округа открыто более 500 нефтяных и газонефтяных месторождений с запасами около 20 млрд тонн, прогнозные запасы неф ти оцениваются в 35 млрд тонн. Регион занимает первое место в России по запасам нефти. В 2010 г. 48 % от всей добычи нефти получено на де вяти крупных месторождениях, на каждом из которых добыто более млн тонн нефти [2]. Наибольший объем добычи нефти приходится на два месторождения: Приобское и Самотлорское (рисунок 1.).

Начиная с 2003 г. темпы добычи нефти на территории автономного округа снижаются ввиду исчерпания возможности роста добычи на дей ствующих месторождениях в связи с выработанностью, недостаточной активного поиска, разведки и ввода в разработку новых месторождений.

Рисунок 1 – Динамика добычи нефти на месторождениях в 2010 г.

После 40 лет интенсивной промышленной эксплуатации большинст во крупных и гигантских нефтяных месторождений находится в стадии Сборник научных статей. – Гродно: ГрГУ, 2012. – Ч. 2 падающей добычи, 70 % запасов нефти относится к категории трудноиз влекаемых. Несоблюдение недропользователями объемов и сроков прове дения геологоразведочных работ оборачивается многолетним отставанием работ по воспроизводству минерально-сырьевой базы. Начиная с 1998 г.

прирост запасов практически все годы не компенсирует добычу нефти.

С начала разработки нефтяных месторождений на территории авто номного округа (с 1964 г. по 2012 г.) накопленная добыча нефти составила 10 млрд тонн. Динамика добычи нефти приведена на рисунке 2.

Рисунок 2 – Динамика добычи нефти в ХМАО в 1995–2010 гг. (млн т.) На территории автономного округа добычу нефти и газа осуществляли предприятий. В ХМАО работают 119 недропользователей, которые ведут свою деятельность на 492 лицензионных участках. Добыча нефти ведется на месторождениях. Ожидаемая добыча в 2012 г. составит около 260 млн тонн. [3].

Основной объем добычи нефти на территории автономного округа обеспечивают 10 вертикально интегрированных нефтяных компаний, добыча по которым составила 99,5 % от всей добытой нефти. Распределение позиций между компаниями по объему добычи нефти сложилось следующим образом:

ОАО НК «Роснефть» – 24,8 % от – общего объема, ОАО «Сургутнефтегаз» – 21,1 %, ОАО НК «ЛУКойл» – 18,7 %, ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» – 16,3 %.

Эти перечисленные четыре компании добывают около 81,0 % от общего объема нефти, извлекаемой на месторождениях автономного округа [4].

В разрезе административных районов лидерство принадлежит Сургутскому району (37,0 % от общего объема добычи). Нижневартовский район занимает второе место (26,3 % от всего объема добытой нефти).

Регион является монопрофильным, где нефтегазовая промышленность является основной отраслью, которая зависит от конъюнктуры мировых цен на полезные ископаемые. В структуре промышленности предприятия топливно ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ: ГЛОБАЛЬНЫЙ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ энергетического комплекса формируют 95 % общего объема производства.

Ресурсно-сырьевая специализация – это сегодняшний путь процветания ХМАО. Глобальный экономический кризис показал, что для более устойчивого экономического состояния и уровня жизни населения на территории необходимо развивать различные отрасли экономики, заниматься ее диверсификацией.

В целом анализ динамики инвестиционного рейтинга за 2005–2010 гг.

показал, что ХМАО во время кризиса немного потерял в потенциале: по версии «ЭкспертРА» в 2005–2007 гг. округ относился к категории 1В (высокий потенциал – умеренный риск), с 2008 г. – к 2В (средний потенциал – умеренный риск) [5].

На основании нашего исследования составлена следующая матрица SWOT-анализа (таблица ).

Проведенный анализ выявил проблемы на пути достижения эффективно сти инвестиционной политики, проводимой органами власти ХМАО – Югры в последние годы. В целом ситуация находится под контролем, но у региона су ществуют резервы для роста и движения в направлении улучшения социально экономических показателей [6].

Таблица – SWOT-анализ ХМАО – Югры Слабые стороны:

Сильные стороны:

1) снижающиеся темпы добычи нефти с 1) анализ производственной специали г. и постепенное исчерпание нефти в круп зации выявил развитость группы добы нейших месторождениях;

вающих производств;

2) отсутствие возможностей покрыть расход 2) стабильно лидирующее положение в ные обязательства окружного бюджета вслед России по индексу промышленного ствие изъятия НДПИ (изъятие в федеральный производства;

бюджет почти 80 % налогов);

3) значительная доля в общероссийской 3) отсутствие альтернативных источников структуре добычи нефти (более 50 %);

финансирования бюджетных расходов;

4) стабильная динамика оборота роз 4) снижающийся инвестиционный рейтинг с ничной торговли, денежных доходов 2008 г.

населения и стоимости минимального 5) монопрофильность городов;

набора продуктов питания;

6) неразвитость транспортной инфраструкту 5) высокие доходы населения;

ры;

6) второе место в России по объему 7) сопротивление отдельных чиновников инвестиций в основной капитал.

мерам по противодействию коррупции Сборник научных статей. – Гродно: ГрГУ, 2012. – Ч. 2 Продолжение таблицы Угрозы:

Возможности:

1) наметился тренд по снижению доходов 1) высокий природно-ресурсный по населения;

тенциал (оценки прогнозных запасов 2) недовольство населения реализацией на нефти до 38 млрд т);

цпроектов (обеспечение жильем, услуги 2) реальное увеличение показателей ЖКХ, состояние здравоохранения);

добычи нефти при условии форсирова 3) потеря основной доходной части окруж ния поисково-разведочных работ;

ного бюджета (НДПИ) как одной из причин 3) тренд роста инвестиций в основной высокого финансового риска;

капитал;

4) законодательный риск;

4) наличие институционального, ин 5) политический риск (высокая доля недо фраструктурного и туристического вольных губернатором, голосование за потенциалов, что может привести к ЛДПР и др.).

диверсификации экономики.

Мы видим следующие тенденции формирования региональных инвести ционных проектов на территории округа. Во-первых, природно-ресурсный по тенциал может и должен стать базой для дальнейшего развития нефтедобычи, что в свою очередь является одним из направлений формирования инвестици онных проектов. Экспорт жидких углеводородов останется в ближайшем будущем основным источником внешнеторговых валютных поступлений и, следовательно, основным источником финансирования ХМАО.

Во-вторых, использование возможностей диверсификации экономики и развитие обрабатывающей промышленности и сферы услуг является сле дующим направлением формирования инвестиционных проектов. В частно сти, существует необходимость увеличения потенциала обрабатывающих производств для переработки нефти и природного газа, вовлечения сервис ных компаний в сферу нефтедобычи. Высокие требования нефтяников под толкнут предприятия округа к улучшению качества выпускаемой продук ции, модернизации производств, применению новых технологий.

В-третьих, потеря нефтегазовых доходов, которые занимали в струк туре бюджета львиную долю, потребует от органов власти округа реши тельных безотлагательных действий с целью изменения экономической и инвестиционной политики.

Нормальным в мировой практике считается наличие выявленных за пасов нефти у компании на 20 лет устойчивой добычи. Этот показатель у нефтяных компаний, работающих в округе, очень различен. Так у «Сур гутнефтегаза» обеспечена устойчивая добыча на 50 лет вперед. А прогно зы у «ТНК-ВР» в пределах Нижневартовского района дают только 10– ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ: ГЛОБАЛЬНЫЙ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ лет устойчивой добычи, затем наступит медленное снижение добычи в следующие 30–35 лет. Поэтому в автономном округе всерьез обсуждается проблема что будет, когда кончится нефть?

Дальнейшее сохранение и закрепление сырьевого статуса в настоя щее время может служить лишь целям обогащения узких групп предпри нимателей, специализирующихся на экспорте сырья и полуфабрикатов и импорте конечной продукции и продовольствия, но никак не отвечает ин тересам устойчивого социально-экономического развития округа.

Список литературы 1. Рянский, Ф. Н. Топливно-энергетический комплекс / Ф. Н. Рянский // Природа, человек, экология: Нижневартовский регион: моногр. / под ред. Ф. Н. Рянского. – Нижне вартовск: Изд-во Нижневарт. гуманит. ун-та, 2007. – С. 138–142.

2. Информация о результатах выполнения программы Ханты-Мансийского авто номного округа – Югры «Экономическое и социальное развитие Ханты-Мансийского автономного округа – Югры» на 2005–2010 годы // Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа:

http://www.admhmao.ru/economic/index.htm. – Дата доступа: 20.02.2012.

3. Стратегия социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономно го округа – Югры до 2020 года // Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа : http://www2.admhmao.ru.– Дата доступа: 20.02.2012.

4. Экономическое развитие // Правительство Ханты-Мансийского автономного ок руга – Югры [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа : http://www2.admhmao.ru.– Дата доступа: 20.02.2012.

5. Инвестиционные рейтинги регионов России // Рейтинговое агентство «Эксперт РА» [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа : http://www.raexpert.ru.– Дата доступа :

20.02.2012.

6. Лиман, И.А. Регион в зеркале социально-экономических показателей: предпо сылки для формирования инвестиционных проектов / И.А. Лиман, М.Р. Минязев. // Кон сорциум «Кодекс» [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа:

http://law.admtyumen.ru.– Дата доступа : 20.02.2012.

Modern features of a petroleum industry in region are analysed;

questions of its development are mentioned. Results of the SWOT-analysis on the basis of what tendencies of formation of regional investment projects in territory of district are considered are presented.

Соколов Сергей Николаевич – доктор географических наук, профессор, зав. кафедрой менеджмента Западно-Сибирского института финансов и права, Сборник научных статей. – Гродно: ГрГУ, 2012. – Ч. 2 Нижневартовск, Ханты-Мансийский АО. Югра, Россия. E-mail:

snsokolov1@yandex.ru.

УДК 332. А. Э. Шибеко, С. Н. Гончаров СИСТЕМНЫЙ SWOT-АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДА Рассмотрены проблемы выбора приоритетов и стратегий развития горо да. Для обоснования управленческих решений в данном направлении должен быть проведен анализ всех подсистем города и связей между ними. Предлагается по добный анализ проводить с помощью SWOT-матрицы. Рассматривается простая SWOT-матрица для анализа города, после чего строится системная SWOT матрица и дается описание технологии ее использования.

Всестороннее исследование и изучение сложившейся в городе ситуа ции, анализ тенденций внешней по отношению к городу среды – основа для стратегического планирования социально-экономического развития города.

Предполагается, что имеется абстрактное представление о городе, которое может быть названо его концепцией, отражающей понятийные представления обо всем многообразии явлений городской жизни. Город рассматривается с точки зрения системной модели (концепции), где городская система пред ставлена в виде совокупности четырех подсистем: подсистема жизнеобеспе чения, подсистема экономической деятельности, подсистема административ ного управления и подсистема социально-политических отношений. При этом основой для развития выступает система социально-политических от ношений, снимающая противоречия и недостатки управленческих и эконо мических механизмов решения проблем жизнеобеспечения. Основной же целью развития выступает решение проблем системы жизнеобеспечения.

Очевидно, что для определения главных целей города, выбора приори тетов и стратегий его развития недостаточно иметь системную концепцию города. На основе такой концепции должен быть проведен анализ диагности ки всех подсистем города и связей между ними. В результате проведенного анализа будут выявлены проблемы города, на решение которых и будут на правлены главные цели и стратегии городского развития. Исходя из практики стратегического планирования, подобный анализ должен проводиться с по мощью SWOT-матрицы.

ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ: ГЛОБАЛЬНЫЙ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ Вместе с тем в практике и теории использования SWOT-матрицы не удается обнаружить использование системного подхода. Учитывая, что в по строенной концепции город рассмотрен нами как система, состоящая из че тырех подсистем, для создания условий эффективного проведения SWOT анализа необходимо простую SWOT-матрицу преобразовать в системную на основе концепции города и разработать технологию ее использования.

Основной целью данной статьи является построение системной матри цы SWOT-анализа и технологии ее использования. Для достижения заявлен ной цели необходимо решить следующие задачи: описать простую SWOT матрицу;

преобразовать ее в системную SWOT-матрицу;

описать технологию ее использования.

Рассмотрим простую матрицу SWOT-анализа. Простая SWOT-матрица предназначена для комплексного анализа внутренней и внешней среды ис следуемого объекта: в данном случае – это город. Внутренняя среда анализи руется с точки зрения выделения сильных и слабых сторон города. Внешняя среда – с точки зрения возможностей и угроз (опасностей) для города извне [1, с. 99]. Каждая характеристика города записывается на основе изложенных принципов в соответствующий квадрант матрицы (рисунок 1).

Рисунок 1 – Простая матрица SWOT-анализа После фиксации характеристик проводится сопоставление слабых сто рон города с компенсирующими их возможностями и угроз внешней среды с компенсирующими их сильными сторонами города. В местах пересечения указанных характеристик выявляются решения, позволяющие городу успеш но функционировать в данных условиях, но не развиваться (2, рисунок 1). Все некомпенсированные слабые стороны и угрозы становятся проблемами горо да, которые могут привести ее к разрушению (3, рисунок 1). Все некомпенси рованные сильные стороны и возможности становятся резервами развития города (1, рисунок 1).

Сборник научных статей. – Гродно: ГрГУ, 2012. – Ч. 2 После определения существующих решений, проблем и резервов разви тия города можно переходить к стратегическому планированию его деятель ности. При этом стратегии, направленные на устранение проблем, могут быть названы стратегиями выживания (IV, рисунок 1). Стратегии, направленные на использование существующих решений, могут быть названы стратегиями оптимизации (III и II, рисунок 1). Стратегии, направленные на использование резервов, могут быть названы стратегиями развития (I, рисунок 1).

Далее построим системную матрицу SWOT-анализа. Опираясь на сис темную концепцию города, мы можем сделать утверждение, что каждая из го родских подсистем должна быть представлена в виде простой матрицы SWOT анализа. Тогда каждая из простых матриц SWOT-анализа будет связана с дру гими так же, как объединяются городские подсистемы.

В результате графического объединения простых матриц SWOT-анализа может быть получена системная матрица SWOT-анализа с общим полем город ских проблем (I, рисунок 2), полями общегородских резервов развития (II, ри сунок 2). К ним соответственно будут относиться не решаемые силами отдель ной подсистемы проблемы (1, рисунок 2) и неиспользуемые для функциониро вания подсистемы резервы (2, рисунок 2).

Рисунок 2 – Системная матрица SWOT-анализа Тогда в данном случае текущие решения, найденные в результате анализа отдельных подсистем, могут быть названы тактическими и не имеющими ни какого отношения к стратегии города как целого (3, рисунок 2). Стратегиче скими же решениями могут быть признаны только те, которые построены на основе стратегического контура (4, рисунок 2). Стратегический контур объеди няет общегородские резервы развития (2, рисунок 2) для решения общегород ских проблем (5, рисунок 2).

ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ: ГЛОБАЛЬНЫЙ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ Ключевой точкой стратегического контура являются неиспользуемые ре зервы развития социально-политической системы (6, рисунок 2). Это утвер ждение базируется на системной концепции города, согласно которой социаль но-политическая система является наиболее развитым состоянием развития города, а значит, именно она решает проблемы всех остальных систем. Следует отметить, что найденные в результате анализа отдельных подсистем города тактические решения после построения стратегического контура также подле жат пересмотру с точки зрения соответствия стратегии.

Рассмотрим технологию проведения системного SWOT-анализа города (рисунок 3). На первом этапе проведения SWOT-анализа исследуется система жизнеобеспечения. Матрицы SWOT-анализа строятся по двум тематическим направлениям: обеспеченность города ресурсами;

удовлетворение потребно стей различных слоев населения в доступных и качественных услугах. Выяв ленные ресурсы развития и проблемы города группируются и обобщаются.

Обобщенные проблемы служат основой для формулирования тематических направлений SWOT-анализа систем административного управления и эконо мической деятельности с точки зрения решения проблем жизнеобеспечения на основе имеющихся резервов развития.

На втором этапе проводится SWOT-анализ систем административно го управления и экономической деятельности с точки зрения решения проблем системы жизнеобеспечения (АУ:ЖО и ЭД:ЖО соответственно) с фиксацией используемых ее резервов развития.

Сгруппированные проблемы системы жизнеобеспечения могут быть разделены на группы проблем, решаемых только силами системы админи стративного управления либо экономической деятельности. При этом возможен вариант, когда все проблемы системы жизнеобеспечения анали зируются как в рамках системы административного управления, так и в рамках системы экономической деятельности. Окончательный выбор того или иного варианта действий возможен после апробации предлагаемой технологии в процессе деятельности рабочих групп.


В результате второго этапа выявляются существующие решения проблем системы жизнеобеспечения силами систем экономической дея тельности и административного управления. Также определяются про блемы указанных систем, которые являются причинами недостаточного решения проблем системы жизнеобеспечения, и не используемые на сего дня экономические и административные ресурсы развития.

На третьем этапе SWOT-анализа проводится анализ систем админи стративного управления и экономической деятельности с точки зрения влияния на существование проблем друг друга (АУ:ЭД и ЭД:АУ соответ ственно). В результате выявляются противоречия между указанными сис темами при решении проблем системы жизнеобеспечения.

Сборник научных статей. – Гродно: ГрГУ, 2012. – Ч. 2 Рисунок 3 – Схема проведения системного SWOT-анализа города На четвертом этапе проводится SWOT-анализ системы социально политических отношений с точки зрения влияния на существование про тиворечий между системами экономической деятельности и администра тивного управления (СПО:АУ и ЭД). В результате могут быть получены причинно-следственные цепочки существования проблем системы жизне обеспечения.

На пятом этапе на основе полученных результатов определяются приоритеты и возможные стратегии развития города. В результате строит ся стратегический контур или несколько стратегических контуров, позво ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ: ГЛОБАЛЬНЫЙ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ ляющих последовательно решать проблемы каждой из городских систем на основе их причинно-следственных связей. Основой построения страте гического контура выступает процедура перевода проблем системы соци ально-политических отношений в ее сильные стороны. На основе преоб разований в системе социально-политических отношений производятся необходимые изменения в системах административного управления и экономической деятельности. В последнюю очередь перестраивается сис тема жизнеобеспечения.

Получается, что на четвертом шаге SWOT-анализа завершается по строение диагностической SWOT-матрицы города, а после пятого шага за вершается построение проектной SWOT-матрицы.

Таким образом, системный SWOT-анализ целесообразно использовать в качестве инструмента стратегического планирования развития города.

Список литературы 1. Котлер, Ф. Маркетинг, менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер;

пер. с англ.;

под ред. С. Г. Божук. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 464 с.

The article considers the problem of choice of priorities and development strate gies of the city. To inform management decisions in this direction should be an analysis of all subsystems and their relations. It is proposed to carry out a similar analysis using the SWOT-matrix. By the author considers a simple SWOT-matrix for the analysis of the city, after which the system construct SWOT-matrix, and a description of its technology for use.

Шибеко Александр Эдмундович – кандидат экономических наук, доцент кафед ры управления региональными системами АПК факультета переподготовки кадров Академии управления при Президенте Республики Беларусь, Минск, Беларусь.

Гончаров Сергей Николаевич – аспирант факультета экономики и управле ния Академии управления при Президенте Республики Беларусь, Минск, Бела русь. E-mail: hancharousn@mail.by.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ.................................................................................................... Балюк С. С. Формирование приграничной экономики (на примере Гродненской области и Подлясского воеводства)................................................ Бельский А. В., Данилюк Е. С. Трансграничное сотрудничество регионов Европейского Cоюза: финансирование и результаты........................................... Буров И. С. Проблемы белорусских предприятий в интеграционных пространствах ЕС и Таможенного союза............................................................ Вепштас В. В. Особенности определения себестоимости эксплуатации грузовых вагонов в условиях интеграции Республики Беларусь в Единое экономическое пространство.............................................................................. Кричевский С. Ю., Турбан Г. В. Таможенный союз и Единое экономическое пространство Беларуси, России и Казахстана: проблемы и пути решения.


...................................................................................................... Лебедева И. А. Трансграничная логистическая система Республики Беларусь как основа интеграции страны в процессы мировой экономики......... Солодуха М. В. Интеграционные структуры в пищевой промышленности как фактор устойчивого развития отрасли.......................................................... МЕНЕДЖМЕНТ, МАРКЕТИНГ И ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.......... Агейкина М. С. Аутсорсинг в системе взаимодействия крупного и малого бизнеса................................................................................................................. Герасимова О. О. Возможности и риски аутсорсинга как новой модели хозяйствования.................................................................................................... Захарич Д. В. Использование возможностей вирусного маркетинга в рекламной деятельности консалтинговых компаний в сети Интернет............... Князькова В.С. Стратегическое управление коммуникацией между организацией и ее заинтересованными сторонами............................................. Коваль Т. Ю., Пакуш Л. В. Управление сбытовой политикой на птицеводческих предприятиях............................................................................ Ли Чон Ку, Скворцова Л. Л. Модель лидерских компетенций будущих менеджеров.......................................................................................................... Пархоменко Т. Н., Гизатуллина В. Г. К методике анализа объектов интеллектуальной собственности....................................................................... Пичковская-Шевченко О. В. Корпоративное управление в странах с растущим рынком капитала................................................................................ Протасеня С. И. Практика применения методики целевого управления затратами............................................................................................................. Станкевич И. И., Алифировец А. А. Построение рейтинга веб-сайтов молокоперерабатывающих предприятий Гродненской области......................... Троц И. В. Контроллинг как функция управления и способ предупреждения и предотвращения банкротства предприятия...................................................... Федосова Р. Н., Крюкова О. Г. Превентивный риск-менеджмент – условие устойчивости бизнеса............................................................................................... Шамов О. В. Организация и управление производством: отечественный и зарубежный опыт.............................................................................................. Щанкин А. В. Методика формирования механизма устойчивого развития предприятий пищевой промышленности.......................................................... ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ И ПРОЦЕССОВ......................................... Асанович В. Я. Моделирование социально-экономического развития региона.............................................................................................................. Безбородова А. В. Модель взаимосвязи потребления, богатства и доходов домашних хозяйств........................................................................................... Будько О. Н., Новицкая Е. Г. Оценка состояния и уровня развития информационного общества Республики Беларусь.......................................... Володько В. Ф., Протасеня Ю. Е. Практика применения методов кризисного прогнозирования............................................................................ Калинина Е. Н. Основные факторы повышения качества жизни населения в районах Гродненской, Минской и Витебской областей................................. Ляликова В. И., Анисько Е. П. Построение портрета логистического посредника посредством методов математической статистики........................ Немогай Н. В. Управление цепочками поставок: усовершенствованная модель................................................................................................................ Панков Д. А. Учет и экономическая теория: проблемы гармонизации............ Примшиц Д. В., Бельский А. В. Концепции реализации амортизационной политики государства........................................................................................ Рудикова Л. В. Возможности Microsoft Office Excel 2010 для обработки экономических данных. ..................................................................................... Солодовников С. Ю. Государственно-частное партнерство в контексте модернизации белорусской промышленности.................................................. Стыпулковски В.Ф. Социальный капитал как фактор экономического развития............................................................................................................. Цехан О. Б., Габрусевич О. В. Об одном подходе к моделированию оптимального лимита наличности в подразделении банка............................... Юргель Н. В. Теоретико-методологические подходы к исследованию фирмы как института......................................................................................... Яскевич Я. С. Государственное регулирование в контексте рыночных отношений и глобального кризиса.................................................................... РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ................................ Голуб М. В. Организационно-экономический механизм совершенствования системы продовольственного обеспечения....................................................... Гончаров С. Н. Концептуальное представление о городе как об объекте стратегического планирования.......................................................................... Демьянов С. А. Роль территориально-пространственного планирования в региональном управлении................................................................................. Защиринская С. В. Устойчивость региональной экономики: основные принципы саморазвития.................................................................................... Зенькова А. В. Проблемы и особенности благосостояния населения Республики Беларусь и ее регионов.................................................................. Исянбаев М. Н., Шарафутдинова З. А. Эффективность структурно технологической модернизации перерабатывающей промышленности.......... Каримов А. Г. Преодоление экономической бедности как приоритет региональной социально-экономической политики......................................... Ли Чон Ку, Лазута В. А. О методах оценки транспортно-логистического потенциала региона........................................................................................... Ляликова В. И., Масколюс А. Е. Классификация районов Гродненской области по их конкурентоспособности............................................................. Марголин Ф. Б., Кречко С. А., Скромблевич А. С. Формирование экономического мышления школьников в системе развития кадрового потенциала региона........................................................................................... Платоненко Е. И., Ткачук С. Н. Проблемы и перспективы создания кластеров в Республике Беларусь..................................................................... Прудникова Е. В., Сорокина Т. С. Аспекты управленческой применимости в методологических подходах к оценке инновационного потенциала региона.............................................................................................................. Рабцевич В. В. Сельские личные подсобные хозяйства в структуре экономики Гродненского региона..................................................................... Ракитская А. А. Может ли санаторно-курортный комплекс стать отдельной отраслью народного хозяйства?....................................................... Симхович В. А. Региональные аспекты белорусской практики корпоративной социальной ответственности.................................................... Соколов С. Н. Роль нефтяной промышленности в экономике Ханты Мансийского автономного округа.................................................................... Шибеко А. Э., Гончаров С. Н. Системный SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования развития города.............................................. 281* * Качество иллюстраций в сборнике соответствует качеству оригиналов, представ ленных авторами статей Научное издание ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ: ГЛОБАЛЬНЫЙ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ Сборник научных статей В 2 частях Часть Издается в авторской редакции Ответственные за выпуск: И. В. Сивакова, В. И. Верстак Дизайн обложки: О. В. Канчуга Отпечатано с готового оригинал-макета Компьютерная верстка: Е. И. Хвойницкая, О. Л. Сергейчик Подписано в печать 20.11.2012. Формат 6084/16.

Бумага офсетная. Ризография. Гарнитура Таймс.

Усл. печ. л. 17,21. Уч.-изд. л. 20,5. Тираж 70 экз. Заказ.

Издатель и полиграфическое исполнение:

Учреждение образования «Гродненский государственный университет имени Янки Купалы».

ЛИ № 02330/0549484 от 14.05.2009.

ЛП № 02330/0494172 от 03.04.2009.

Пер. Телеграфный, 15а, 230023, г. Гродно.



Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.