авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

«1 Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer ( Периодическое научное издание ...»

-- [ Страница 3 ] --

Из-за высокой волатильности рынков инвестиций у строителей есть риск быстро разориться, пик которого придется на весну 2009 г. Предпосылок отмены предпочтений инвесторов не наблюдается. По ключевым мультипликаторам ры нок недвижимости является одним из самых дорогих среди других рынков регио на. Движение к уровню справедливой оценки стоимости объектов недвижимости ускорится и займет короткое время, несмотря на выжидательную позицию основ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) ных участников рынка недвижимости. В условиях отсутствия четкого прогноза о том, что происходит на этом рынке, и роста цен и стоимости жизни покупатели жилья будут держаться от него подальше, несмотря на государственные гарантии на ипотечные кредиты и защиту инвестиций от инфляции. Инвесторы будут ис кать новые защитные инструменты для сохранения денег в виде краткосрочных долговых инструментов с государственным участием.

В текущей ситуации все решения должны быть ориентированы на выжива ние, бороться за «позитивный тренд» и «вектор развития» нужно было пару лет назад.

Наступивший кризис в инвестиционно-строительной сфере имеет две со ставляющие: финансовую и рыночную. Строительный бизнес привлекает инвести ционные средства извне для финансирования строительства объектов недвижимо сти и рефинансирования старых долгов. Сегодня мировой и отечественный де нежный конвейер остановился, что привело к возникновению дефицита «длинных денег», которыми оперирует инвестиционно-строительная сфера. Финансовая река в ИСД обмелела, и набирает силу действие закономерностей пределов роста [9].

Потрясения на рынке инвестиций могут оказаться крайне серьезными для инве стиционно-строительной сферы. Темпы роста рынка недвижимости могут сущест венно снизиться. ИСК лишается традиционных и «новых источников финансиро вания» («заграница» нам поможет). Ипотека в настоящий момент стала недоступ ной в связи с отсутствием длинных денег на рынке недвижимости и инвестиций, а также в связи с непомерно раздутыми застройщиками ценами на квартиры. Все возникшие в ИСК проблемы дадут совокупный отрицательный эффект в декабре 2008 — феврале 2009 г.

Банки перестанут брать при выдаче кредитов в залог строительные материа лы, недостроенные здания, изменят оценку строительного бизнеса, придавая большое значение уровню легальности компаний, их публичности. Шансы могут получить строительные организации, имеющие устойчивый, прозрачный и понят ный банку бизнес, способный нести долговую нагрузку, имеющие положительную кредитную историю.

Вера в то, что ИСК в силу высокого уровня мультипликативных эффектов по-прежнему остается движущей силой поступательного развития региональной экономики, заставляет федеральные и региональные власти заняться ее судьбой во время и после кризиса. С помощью государства ИСК сможет пережить финансо вое лихолетье, отсеяв слабых, сократив число посредников, укоротив цепочку соз дания объектов недвижимости. Финансовый кардиостимулятор — не самый эф фективный способ разрешения сложившейся ситуации, но иных доступных в краткосрочной перспективе средств у государства просто нет. Помогая строитель ному бизнесу, необходимо требовать повышения его эффективности. Необходима выверенная работа, чтобы локальный кризис в ИСД не перерос в системный, что бы рецессия, когда падает индекс роста только строительного производства, не перешла в депрессию, когда лихорадит всю экономику страны. Недостаток такой финансовой помощи — вероятность того, что деньги будут потрачены, а новые Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) мощности введены не будут.

Помогать необходимо напрямую производителям строительной продукции и населению, а не крупным девелоперам, которые в основной массе не создают цен ности (являются спекулянтами и перекупщиками).

На фоне развития кризиса будет происходить сворачивание инфраструктур ных и социальных проектов или растягивание временных рамок их реализации.

Долговая нагрузка многих участников ИСД в регионе высокая и некомфортная (многие «закредитованы» полностью). Это грозит снижением их кредитных рей тингов и введением в ряде компаний антикризисного управления в условиях ус ложненного доступа к заемным средствам, увеличения размера процентных ста вок, выплат долгов. У производителей строительной продукции все средства в обороте. Долгосрочных накоплений у них в большинстве своем нет по причине капитализации прошлой прибыли за пределами компаний.

Углубление кризиса происходит из-за несбалансированности принятых ан тикризисных мер. Дешевые деньги, выданные привилегированным банком под 6– 7 % годовых, перегоняются им в реальный сектор под 20–30 %. Так национализи руются, по сути дела, долги (убытки) крупных корпораций и банковского сектора, а прибыли и активы остаются у них — приватизируются. «Кризисный крест»

должно нести не только население, но и те, кто его «сколотил» в ИСД. Кредитным организациям и корпорациям следует ограничить возможности иностранного за имствования.

Еще одна причина кризиса на рынке инвестиций и жилья — переоценен ность инвестиционными и строительными компаниями платежеспособного спроса в регионе. Покупателей жилья стало намного меньше. Начинать новое строитель ство, финансируемое из бюджета или за счет заемных источников, становится все тяжелее в силу интенсифицируемого строителями процесса «оптимизации расхо дов», когда браться за новые стройки, не закончив старые, нецелесообразно. При этом «оптимизация» пойдет в том числе и за счет сокращения офисных менедже ров, экономистов, юристов, маркетологов, трудовых мигрантов, что должно при вести к повышению роста эффективности управления.

Можно ожидать расширения практики выкупа государством и муниципали тетом жилья в недостроенных домах, строящихся на средства граждан, и государ ственной поддержки рынка ипотеки (государство частично примет на себя, таким образом, ответственность за долги населения). Население задолжало по жилищ ным кредитам уже 3,6 трлн руб. Пока массовых дефолтов по кредитам нет, как нет массовых увольнений и потерь существенной части доходов у основной массы физических лиц — заемщиков.

Труднее справиться с рыночной составляющей — соотношением спроса и предложения и ценами на объекты жилой и коммерческой недвижимости, неиз бежным спадом последних. В этой составляющей деловое сообщество и органы местного самоуправления ничего не могут изменить, здесь потерь избежать не удастся. Можно лишь сократить объемы и увеличить сроки строительства объектов недвижимости.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Чтобы развернуться на подъем в ИСК, необходимо временное сокращение производства и предложения ради стабилизации справедливых цен на объекты недвижимости. Предстоит усиление конкуренции за оскудевший спрос с уходом слабых за пределы рынка, возрастут корпоративные конфликты. Инвесторы и строители не могут в кризисных условиях продолжать идти по прежнему пути (инвестиционной траектории развития), чтобы не возникали проблемы, спрово цировавшие сегодняшний кризис. В секторе жилой недвижимости закономерно будут зафиксированы спад спроса и снижение цен на нее. В случае снижения до ходов инвесторов-спекулянтов и реальных покупателей объектов недвижимости можно ожидать значительного снижения цен на жилье уже в ближайшие 3– месяцев до справедливого уровня.

Относительно сроков кризиса. Кризис возник не в один день, и в один день не закончится. Делать достоверные прогнозы по поводу развития и сроков кризи са в ИСД сейчас просто невозможно. Как шутят метеорологи, «наши прогнозы всегда точны, только даты не совпадают». Здесь вопрос в том, что понимать под кризисом - и какие критерии таких явлений, как рецессия, депрессия, исполь зовать. В России каких-либо общепринятых критериев кризиса и выхода из него просто не существует. Каждый аналитик определяет эти явления самостоятельно:

кто-то оценивает динамику промышленного производства, другие — индекс про мышленного оптимизма, снижение ВВП и РВП, другие — уровень дефляции (снижение цен), число фактических рабочих дней в кризисные месяцы, уровень безработицы, объем инвестиций в основные фонды и т. д.

Малый и средний строительный бизнес по-прежнему остается отстраненным от государственной груды, поэтому неизбежно естественное сокращение доходов локализации и минимизации и числа малых предприятий как реально ожидаемое.

В то же время доминирующая в деловой сфере идея переноса всех расходов, проблем и трудностей, возникших в связи с кризисом, на плечи населения регио нов не должна получить своего развития. Библейские три тучных года для ИСК закончились, и наступают тощие года, когда забудутся сверхприбыли. Глубокое владение логикой современных финансовых инструментов мало помогает, когда приходит упроститель — кризис. Комплекс вступает в период «остановленного»

развития.

Нужны новые идеи, нужен обновленный смысл происходящего в ИСД. В условиях ментальной затхлости, застоя и убожества отраслевой управленческой мысли ни о каком технологическом и инновационном прорыве в строительстве и речи быть не может. Креативная мысль в организации и ведении социально ответ ственного и внешне результативного строительного бизнеса не бьет ключом. Кон куренция сама по себе бессмысленна в интеллектуальной пустоте современной строительной элиты и при отсутствии некой критической массы современных грамотных мозгов (жажда наживы воцарилась вместо ума). Разнонаправленные ветра интересов гуляют в головах инвесторов, заказчиков, подрядчиков, менедж мента, наемного персонала. Решаются насущные проблемы, а не сущностные, глу бина не обсуждается — все плоско.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Разворот ИСК на подъем возможен при наличии в нем критической массы здравомыслящего менеджмента и собственников с инновационным мышлением.

В последние годы ИСК шел по пути примитивизации, плодя огромное коли чество рабочих мест с ориентацией на трудовые стандарты «ниже плинтуса», за нимаемых безграмотными работягами-гастарбайтерами. При постоянном изоби лии дешевой рабочей силы у строителей не было стимулов для поиска путей по вышения эффективности хозяйствования.

Кроме того, тенденциями, отражающими на конкурентных позициях строи тельных компаний, являются увеличивающаяся индивидуализация спроса и свя занные с ней дополнительная фрагментация рынка и «номенклатурно» расши ряющаяся производственная программа. Следствием всего этого выступают рост трансакционных (координационных) расходов и потребность в реализации мер по их снижению [4].

Поэтому, по-прежнему концентрируясь на внешних аспектах работы компа нии, менеджмент должен уделять все больше внимания инновационному выпол нению организационно-управленческих процессов внутри своей компании, сис темной оптимизации и усовершенствованию функциональных областей путем внедрения новых организационных концепций: логистики, аутсорсинга, аутстаф финга, внутреннего предпринимательства (интрапренерства), самоуправляемых команд, управления отдельными бизнес-процессами, реинжиниринга, управления знаниями [2].

Сегодняшние локальная оптимизация автономных функциональных облас тей и стремление повысить производительность труда в них отодвинули на второй план общий контекст операционных, инвестиционных, инновационных и адапта ционных процессов, повысив общие расходы на содержание и управление компа ниями. На смену локальной оптимизации «распределенной деятельности» должны прийти идеи, ориентированные на процессы организации, процессную парадигму координации логических, временных и пространственных аспектов выполнения бизнес-процессов по осуществлению основных целей компании и реализации соб ственной модели бизнеса, цепочки создания добавленной стоимости [10]. Таким образом, менеджмент процессов становится важной предпосылкой конкуренто способности организации, где структурированные и формализованные бизнес процессы выступают предметом любых нововведений и позволяют ему сконцен трироваться на своих основных компетенциях и гибче, быстрее адаптироваться к новым условиям в силу более глубокой интеграции процессов, провести «тонкую настройку» организационной деятельности компании. Процессное ориентирова ние влечет за собой изменения в построении и управлении организации, в ее тех нической инфраструктуре (снижение управленческой иерархии, повышение сте пени ответственности работников, внедрение новых механизмов мотивации, соот ветствующее информационно-техническое сопровождение и т. д.) [6].

Дальнейшее развитие ИСК упирается в пределы роста региона и дискрими нацию участников ИСД в допуске к градостроительным и другим ресурсам. Это ведет к снижению равномерности (асимметричности) развития участников ИСД в Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) регионе. В обеспечении взаимосогласованного и интеграционного развития субъ ектов хозяйствования в инвестиционно-строительной сфере важным является уси ление координирующей и направляющей роли органов местного самоуправления и структур саморегулирования в строительстве на договорной партнерской основе и принципов поддержания баланса интересов. Здесь нужны новые механизмы «разделенного единства» всех секторов региональной экономики в целях более эффективной реализации приоритетов развития ИСК. Работа в одиночку более не приносит достойных результатов.

Если оценивать кризис с точки зрения возможностей для ИСК, то здесь про слеживаются следующие моменты. Он станет отрезвляющим и очищающим, из меняющим структуру факторов и направлений роста и развития комплекса, сме щающим акценты в сторону повышения надежности и ответственности участни ков ИСД в регионе, перехода на документированный бизнес — на инструменты управления гарантиями, рисками, расходами и доходами, предоставления систем ных решений конечным потребителям объектов недвижимости, создания развитой инфраструктуры. Сложная экономическая ситуация очистит инвестиционно строительный сектор региональных экономик от «слабых звеньев» и подчистит нерентабельные организации. О кризисе в строительстве сегодня говорится много, концептуально и стратегически не сказано ни слова.

Из кризиса необходимо извлечь не столько сиюминутные, сколько стратеги ческие уроки. Следует посмотреть на кризис не столько «изнутри» ИСК, сколько извне, скорее из будущего, чем из настоящего. В период кризиса сильные стано вятся сильнее, слабые слабее, он открывает новые возможности укрупнения строительных организаций за счет слияния и поглощения оказавшихся в трудном положении компаний. Не интегрированный, фрагментарный региональный ИСК не в состоянии справиться сразу со всеми этими вызовами, сыграть роль «систем ного менеджера» в инвестиционно-строительном секторе региональной экономи ки. Кризис создает новую реальность в ИСД, которая делает интеграцию ее участ ников еще более актуальной. Корпоративный эгоизм обходится очень дорого для конечных потребителей объектов недвижимости и услуг, необходимы новые «правила игры» на рынках инвестиций и недвижимости. Кризис разбудит вообра жение и приведет к прорыву на путях инфраструктурного и инновационного раз вития ИСК. В качестве инструмента, призванного ускорить прохождение кризиса с меньшими потерями, выступает модель «управляемого хаоса». Можно предпо ложить, что кризис для инвестиционно-строительной сферы в самом деле великое благодеяние, позволяющее утопить прежнюю модель строительного бизнеса в общем потоке спада, депрессии.

Проблемы развития региональной инфраструктуры ИСК можно решить по средством согласованного управления материально-вещественной, информацион ной, образовательной, инвестиционной и инновационной сред инвестиционно строительного сектора региональной экономики [8]. Новая архитектура инвести ционно-строительной деятельности должна обеспечивать интересы всех ее участ ников, без доминирования какой-то одной стороны, нужна новая система оценки Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) рисков, доходности, результативности. Главную роль в экономике станут играть самовоспроизводящиеся и саморегулируемые системы, разрушающие традицион ные опорные корпоративные структуры и изменяющие соотношение сил и доми нирования. С прежней системой построения ИСК дальнейшее его развитие невоз можно.

Наряду с повышением текущей ликвидности ИСД необходимо избавиться от некомпетентности, безответственности и коррупции, поразивших ИСК в регионах.

Здесь необходимы переход от инвестиционного типа развития ИСК к ин фраструктурному и инновационному и возвращение ИСК на траекторию устойчи вого роста.

Важно, чтобы скромное жилье появилось раньше, чем миллионные особня ки, чтобы инвестиционные и строительные компании, вздувавшие в течение 6– последних лет цены на жилье и получавшие баснословные прибыли, не просили сегодня у правительства миллиарды на бедность, а вкладывали прибыль в разви тие инфраструктуры и реализацию инноваций. В контролируемом выходе из кри зиса нужно четкое разграничение государственных финансовых обязательств ча стных инвестиционных и строительных структур. По обязательствам последних государство не должно нести ответственности.

Компаниям необходимо пересмотреть политику формирования и качества инвестиционного портфеля, отношение к рискам, отказаться от рискованного и агрессивного заимствования денежных средств, на время снизить инвестицион ную активность. В случае стагнации на рынке жилой недвижимости цены на квар тиры снизятся на 10–15 % и через 1,5 года могут восстановиться на уровне цен на чала 2008 г.;

в случае рецессии произойдет снижение доходов и покупательской способности населения, цены упадут в «перегретых» регионах на 25–30 %;

при депрессии — до 50 %. Сценарий развития событий зависит от поведения ключе вых участников ИСК — следует ли им резко сокращать издержки и смогут ли они погасить уже имеющиеся долги, затянув пояса, — и от поведения «лидеров мне ний» общества.

Необходимо снизить уровень затрат без потери качества строительной про дукции и услуг, сконцентрироваться. В изменившихся экономических условиях любой компании необходимо иметь как можно меньше фиксированных затрат.

Это обеспечивается снижением затрат на непрофильный бизнес, непрофильных сотрудников («офисный планктон»), содержание инфраструктуры. Нужен поиск новых решений для оптимизации расходов, одним из которых является аутсорсинг неключевых для бизнеса компании сфер деятельности. Аутсорсинг позволяет по купать инфраструктуру как сервис, который можно купить или от которого можно отказаться в любой момент [1].

Снизить нагрузку на бюджет компании позволяет и аутстаффинг, регулируя численность привлекаемого на условиях аренды персонала и избегая проблем, связанных с сокращением штатов. В этом случае компании нет пока нужды стро ить и поддерживать инфраструктуру, позволяя ей при необходимости расширяться и сужаться, что в условиях кризиса может стать фатальным.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Работа с аутсорсинговыми и аутстаффинговыми компаниями позволяет не держать на балансе непрофильные активы и рабочую силу, уменьшить налогооб лагаемую базу, снизить расходы.

Снижая совокупную стоимость владения (ТСО) ресурсами, данное решение высвобождает капитал для дальнейшего реинвестирования в основной бизнес.

Кроме того, это решение намного лучше, чем сокращение персонала, оно позволя ет не покупать новое оборудование, помещения, а уделять больше внимания по вышению эффективности уже имеющихся активов.

Ожидать массовых увольнений в строительных организациях бессмысленно ввиду имеющегося кадрового дефицита и актуальных вакансий. Просто «под шу мок» будут решаться назревшие кадровые проблемы: оптимизация количества со трудников, «замораживание» зарплаты, сокращение раздутого штата офисных ра ботников, отправка сотрудников в оплачиваемые отпуска на время сокращения производства, структурные изменения в аппарате управления, замедление темпов набора персонала. О кризисе на рынке строительного труда, особенно по всем по зициям производственных работников, не может быть речи. По-прежнему остают ся незакрытыми 30 % вакансий инженеров, технологов, монтажников, машини стов.

Квалифицированным специалистам, имеющим инженерное образование, безработица точно не грозит. Кризис означает, помимо всего прочего, расчетли вую и продуманную готовность чем-то пожертвовать. Без «жертвоприношения»

не обойтись, если жертвы заранее не намечены, то это ведет к разрушению систе мообразующих институтов инвестиционно-строительной сферы. В кризисе 90_х годов были потеряны строительная наука, технологическая инфраструктура, про фессиональное образование, зато приобрели коррупцию в ИСД, дефицит профес сионалов, безмерный рост посредников, фрагментарный, неинтегрированный ха рактер функционирования и развития комплекса. Экономить в настоящем кризисе на этих институтах — верх безответственности, ибо так могут быть уничтожены остатки витальной (жизненной) силы инвестиционно-строительной сферы. Про блема здесь, как всегда, заключается в том, хватит ли сил и воли у строительной элиты, региональных властей не только одобрить инициативы движения комплек са в этом направлении, но и следовать им. Действия должны носить не только компенсаторный характер, но и стимулирующий.

Кризисную ситуацию надо использовать для смены вектора развития, необ ходимо открыть «окна» новых возможностей (довольно о прошлом, скажите о бу дущем).

Как быть с амбициями четырех «И» (институтами, инвестициями, инфра структурой, инновациями)? Институты более или менее будут отстроены, инфра структура держится и латается где возможно, инвестиции в ИСК прошли «пик возможностей», инновации — больной нерв ИСД. Инновациями некому занимать ся, в ИСК наступает предел инвестиционного роста (когда не до изысков), для ру ководителей строительных организаций и до кризиса инновации в строительном бизнесе были как причуда, как блажь при завышенной рентабельности инвестици Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) онно-строительной деятельности. Без соответствующей поддержки со стороны го сударства новшества в ИСД будут находиться в дремотном состоянии, и она ни куда никогда не сдвинется без инновационного типа развития. Дно кризиса в ИСД мы увидим весной 2009 г.

Первой оправится финансовая система, затем инвестиционная, за ней строи тельные организации, и наконец — производство строительных материалов и ин фраструктура. Это будет возможным, если у государства найдутся резервы и по литическая сила, позволяющая снизить негативный эффект кризиса в ИСД и уси лить регулятивные и контрольные функции в инвестиционно-строительной ком пании. Выход ИСК из кризиса и перевод его в режим устойчивого функциониро вания и инновационного развития возможен по инерционной, стихийной траекто рии на путях саморазрешения кризисных проблем и «оптимизированной» на базе снятия причин возникновения кризисных явлений, пошагового изменения инсти туциональной среды (институтов регулирования, трансформационных и трансак ционных институтов, институтов рынка) и в целом модели и организационно экономического механизма инвестиционно-строительной деятельности в регионе [5].

Это прежде всего повышение транспарентности и подотчетности деятельно сти участников ИСК в регионе, раскрытие информации об организации и осуще ствлении инвестиционно-строительного процесса, формирование и укрепление режима качественного регулирования, контроля и управления рисками ИСД с уче том ее специфики, обеспечение согласованности и сопряженности рынков инве стиций, недвижимости, материальных и трудовых ресурсов, подрядных работ, усиление защиты интересов инвесторов, подрядчиков и потребителей строитель ной продукции и услуг.

Необходимо менять инструментарий инвестиционного менеджмента, ис пользовать новые регуляторы инвестиционно-строительной деятельности: адми нистративное, рыночное и квазирыночное.

К административным мерам регулирования следует отнести инвентариза цию начатых и начинающихся объектов строительства на предмет их соответствия действующим стандартам и нормативам (наличие всех необходимых разрешений, земельной и социальной политики, воздействие на темпы развития экономики ре гиона и т. д.). Административные меры достаточно эффективны для экстренного кутрования негативных тенденций в осуществлении инвестиционно строительного процесса.

Инструменты денежной политики — это меры, которые призваны преду преждать инвесторов от чрезмерного заимствования, а банки от избыточного кре дитования строительных проектов, что позволит в некоторой мере регулировать банковскую активность в инвестиционно-строительной сфере.

Фискальные инструменты. Для регулирования масштабов и потоков инве стиций в недвижимости необходимо предусмотреть ставки регулирующего налога на инвестиции, в соответствии с актуальными приоритетами региональной эконо мики.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Меры структурной политики. Для ограничения спекулятивных тенденций на рынке недвижимости и искусственного завышения цен на нее возможно введе ние 13-процентного налога на доходы от продажи жилья на вторичном рынке, а также распространение этой ставки налога в случае продажи нового жилья до ис течения пятилетнего срока после его приобретения.

Кризис должен дать толчок активизации процессу формирования новых ус тановок и ориентаций инвестиционно-строительной деятельности, новых регуля тивных принципов. Сложившиеся стихийно в последние годы деятельностные ре гулятивы близки к своему исчерпанию для дальнейшего развития ИСК. Поиск но вых регулятивов ИСД носит острейший практический характер в силу того, что они определяют исходные позиции, ориентации и схемы, которым следуют участ ники ИСД и задают стратегические направления хозяйствования, формируют дея тельностные приоритеты.

Новые тенденции в доминировании регулятивов ИСД в регионах проявля ются в следующем: переход от установок на неограниченный беспредельный ин вестиционный рост к представлениям о пределах роста, гармонизации экономиче ской экспансии с принципами экологического сдерживания и запрета, с ориента цией на инновационность и устойчивое развитие с учетом пределов роста. В трансформации доминирующих отношений участников ИСД — это от отношений господства и конкуренции движение к идеалам сотрудничества, кооперации, со существования и сопряженного развития. Найти общий ответ на вызовы ИСК мо жет, лишь став единым целым.

Осознание тупиковости и исчерпанности только инвестиционного пути раз вития ИСК становится все более очевидным и широким, при этом значительно менее ясным остается вопрос о том, каким может быть путь выхода ИСК из ны нешнего глубокого кризиса. Ответ на этот вопрос возможен лишь при существен ном переосмыслении сложившихся ранее ценностей, ориентиров и регулятивов инвестиционно-строительной деятельности. Не проделав эту работу и не изменив кардинально познавательные, ценностные и деятельностные ориентиры, мы при выходе из кризиса будем тем же ИСК с прежними проблемами. Новые разрабаты ваемые ныне нормы поведенческой деятельности, нравственные, правовые и эко номические регламентации, отражающие закономерности инновационного типа развития ИСК, нуждаются в своем нормативном закреплении в различных сводах правил и кодексах, обладающих активностью преобразования внешней и внутрен ней сред ИСК.

Кризис остро высветил необходимость решения общих для развития ИСД и ранее известных знаковых проблем:

— обеспечение прогрессивных структурных сдвигов;

— преодоление инфраструктурных диспропорций;

— создание благоприятной бизнес-среды;

— построение эффективных рыночных институтов;

— повышение эффективности институциональной среды;

— развитие человеческого потенциала;

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) — поддержка высокотехнологического предпринимательства;

— повышение прозрачности рынков подрядных работ, недвижимости, инве стиций;

— создание необходимой инфраструктуры инновационной деятельности;

— выработка новых перспективных стратегических для ИСД инициатив;

— обеспечение комплексной информационной поддержки промышленной, научно-технической и инновационной деятельности в ИСК;

— создание единой информационной сети инвестиционных участков (зе мельных участков и объектов инфраструктуры).

Принятые в этом направлении тактические и стратегические решения позво лят во многом устранить имеющие место в ИСД рассогласования и противоречия.

Пришло время замены действующей до кризиса, не отвечающей вызовам современности и будущего внешней и внутренней сред ИСК. Стремление к мак симизации прибыли постепенно потеряет актуальность, ибо превратилось в тяже лую ношу для самих участников ИСД, общества, государства. На смену прибыле ориентированной «настройки» комплекса должна прийти ориентация на максими зацию реализации открывающихся возможностей в ИСД региона.

В период «остановленного» развития ИСК более привычными станут стра тегические решения минимализма, дополненные новыми смысловыми оттенками:

функциональностью, тотальностью, гибкостью, практичностью, системностью.

Знаковым становится «настоящее в будущем». Вследствие того, что недви жимость по-прежнему выступает самым высоконадежным объектом инвестиций, и того, что предложение существенно больше спроса, не следует преувеличивать масштабы кризиса. Глобальный спад маловероятен. Вместе с тем необходимо помнить, что инвестиционно-строительная сфера чрезвычайно чувствительна к внутреннему и внешнеполитическому и экономическому курсу в силу характер ных особенностей ИСД: значительной инерционности, высокой фондоемкости и капиталоемкости конечной продукции, длительных сроков ее амортизации, нали чия временного лага между моментами осуществления затрат и сроками наступ ления их отдачи, отложенного экономического эффекта.

Список литературы:

1. Анискин, Ю. П. Организационные аспекты инновационного развития экономики // Эконо мическое возрождение России. -2005. -№ 2 (4). -С.19-20.

2. Асаул, А.Н. Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства / А.Н. Асаул, Е.А. Владимирский, Д.А. Гордеев, Е.Г. Гужва, А.А. Петров, Р.А. Фалтинский, под ред. А.Н. Асаула. -СПб.: АНО ИПЭВ. -2008. -С.280.

3. Асаул, А.Н. Основы бизнеса на рынке ценных бумаг / А.Н. Асаул, Н.А. Асаул, Р.А.

Фалтинский: под ред. А.Н. Асаула. -СПб.: АНО ИПЭВ. -2008. -С.207.

4. Асаул, А.Н. Снижение трансакционных затрат в строительстве за счет оптимизации ин формационного пространства / А.Н. Асаул, С.Н. Иванов, под ред. А.Н. Асаула. -СПб.: АНО ИПЭВ. -2008. -С. 5. Асаул, Н.А. Институциональный подход к развитию инвестиционно-строительного ком Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) плекса // Экономическое возрождение России. -2005. -№ 1 (3). -С.37-43.

6. Грахов, В. П. Социально-экономическое содержание методологии маркетинг менеджмента // Экономическое возрождение России. -2004. -№ 2. -С.27-32.

7. Зотов, В. Б. Проблемы инвестирования строительства муниципального жилья // Экономи ческое возрождение России. -2005. -№ 1 (3). -С.17-22.

8. Иванов, С. Н. Теория оптимизации информационной инфраструктуры регионального ин вестиционно-строительного комплекса // Вестник гражданских инженеров. -2007. №3 (12). -С.82 87.

9. Манаков, Л. Ф. Новые деловые идеи в строительном бизнесе / Л. Ф. Манаков // Пробле мы инновационного развития строительных систем. – Новосибирск: НГАСУ (Сибстрин), 2007.

–С 10. Манаков, Л. Ф. О росте и развитии регионального строительного комплекса / Л. Ф. Ма наков, Н. Ф. Глотко // Проблемы организационной динамики сложных строительных систем. – Новосибирск: НГАСУ (Сибстрин), 2006. – С.37-43.

11. Якутин, Ю. В. Мы еще не научились работать на себя и на свое будущее // Экономиче ское возрождение России. -2007. -№ 2 (12). -С.28-30.

ИННОВАЦИОННО-ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И. В. Аленкова ИННОВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА Основная цель любого производства, и в частности литейного, состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией в заданные сроки, задан ного качества и комплектации с минимальными затратами для производителя.

Для эффективного функционирования современного производства, основан ного на применении сложной техники и технологии, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации процессов и управления производством.

Соответствие форм организации труда и качества ее нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности литейного производства.

В современных экономических условиях на первый план выдвигаются но вые цели производства, рассматривающие его как гибкое, способное в любой мо мент перестроиться на производство других видов продукции при изменении спроса, создающие условия для выпуска высококачественной продукции точно в Ассистент кафедры «Управление инновационной деятельностью» Нижегородского госу дарствненого технического университета им. Р.Е. Алексеева (ГОУ ВПО «Нижегородский госу дарственный технический университет») Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) срок.

Все это говорит о многоплановости задач, стоящих перед организацией про изводства, решение которых позволит ответить на вопрос, что нужно делать на предприятии, чтобы успешно развиваться в условиях современного инновацион ного производства.

Инновационно-организационное проектирование — это комплекс работ по созданию компании, формированию структуры и системы менеджмента, обеспе чению ее деятельности всем необходимым.

Организация производственного процесса предусматривает рациональное сочетание в пространстве и во времени всех основных, вспомогательных и обслу живающих процессов, обеспечивающее наименьшее время его осуществления.

Главные цели организации производственного процесса — экономия времени, обеспечение высокого качества и эффективности производства продукции.

Кардинальные преобразования процессов производства происходят через внедрение производственной системы, основанной, в частности, на опыте веду щих металлургических компаний. Основные направления работы сосредоточены на следующем: эффективной организации рабочего места;

синхронизации матери альных потоков;

оптимизации производственных запасов;

организации подачи ма териалов по тянущей системе «Канбан»;

анализе простоев и превентивном техни ческом обслуживании оборудования;

исключении видов деятельности, не прино сящих добавочной стоимости;

повышении качества выполнения работ;

встраива нии контроля в производственный процесс;

визуализации результатов контроля и оперативной обратной связи на рабочие места;

ежедневном мониторинге показа телей работы;

вовлечении работников в решение задач по качеству и постоянное улучшение всех видов деятельности;

управлении процессами через предупрежде ние проблем;

прямой зависимости мотивации персонала от качества работы;

по стоянном обучении персонала.

Для эффективного функционирования современного производства, основан ного на применении сложной техники и технологии, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации процессов и управления производством.

Соответствие форм организации труда и качества ее нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства.

Организация производственного процесса предусматривает рациональное сочетание в пространстве и во времени всех основных, вспомогательных и обслу живающих процессов, обеспечивающее наименьшее время его осуществления.

Главные цели организации производственного процесса — экономия времени, обеспечение высокого качества и эффективности производства продукции.

В ходе проведенных исследований в металлургических компаниях были вы явлены проблемы, для решения которых необходима реорганизация цеха труб, Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) предложены пути реорганизации.

Первая проблема — выделение лишних участков в организационной струк туре цехов, что приводит к росту численности персонала, дублированию должно стей и обязанностей.

В производственных цехах главное внимание должно быть уделено расста новке технологического оборудования, организации рациональных грузопотоков и транспортных линий. Технологические потоки изготовления отливок в цехах чаще всего выстроены нерационально, много лишних операций перемещения отливок.

Расстановка оборудования по ходу выполнения технологических операций резко сокращает путь движения готовых отливок и затраты времени на их транс портировку. Необходимо ликвидировать неполную загрузку оборудования на от дельных операциях.

Ликвидация лишнего и малоиспользуемого оборудования и модернизация оборудования позволяют улучшить структуру основных производственных фон дов.

С учетом вышеизложенного расчеты показывают, что экономический эф фект в год от вывода оборудования составит:

— вывод из мощностей 14 единиц оборудования — 44,1 тыс. руб.;

— экономия электроэнергии — 10,5 тыс. руб.;

— ремонтный фонд и запасные части — 33,6 тыс. руб.

Необходимо совершенствовать систему планирования ремонтов оборудова ния по результатам технического обслуживания с периодическим контролем, ко торая предусматривает планирование ремонтов по результатам проведения плано вых проверок фактического состояния оборудования с применением технической диагностики. Следует также провести отладку системы учета и анализа простоев технологического оборудования по техническим причинам, модернизацию базы данных «Служба ремонта», где в режиме реального времени круглосуточно ведет ся учет простоев оборудования по подразделениям. Ежедневно необходимо про водить анализ простоев оборудования за предыдущий день.

Цель единой системы менеджмента — создание, поддержание и постоянное улучшение условий труда, при которых обеспечивается безопасность труда рабо тающих, качество, производительность труда всех работников предприятия.

Наиболее важным показателем, характеризующим работу организации, яв ляется себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности компании, темпы расширенного воспроизводства и ее финансовое состояние. В структуре затрат цеха труб большой удельный вес зани мают материальные ресурсы, в частности сырье, основные и вспомогательные ма териалы.

Поэтому режим экономии материальных ресурсов имеет большое значение.

Условиями, обеспечивающими экономию сырья и материалов, являются:

— выбор сырья и материалов, соответствующих конкретной цели их приме нения;

— максимальное их использование;

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) — высокий уровень прогрессивности применяемых в процессе переработки средств труда и технологических методов;

— соответствующий уровень квалификации и материальная заинтересован ность работников.

Нормы расхода сырья, материалов должны быть технически и экономически обоснованными, обеспечивать снижение расхода материальных ресурсов и повы шение экономической эффективности производства. При анализе структуры себе стоимости продукции средний размер потерь от брака составляет 0,05 %.

Повышение качества охватывает все сферы деятельности и все уровни ра ботников компании. Основные усилия сосредоточены на процессах улучшения:

— качества готовой продукции и повышения удовлетворенности потребите ля;

— качества функционирования корпоративных процессов;

— качества закупаемых материалов и комплектующих изделий от постав щиков.

Расчеты показывают, что после проведения данных мероприятий процент брака в себестоимости изготавливаемой продукции снизится с 0,05 % до 0,0375 % (данные металлургического производства ОАО «ГАЗ»).

В условиях постоянного роста цен, которое ведет к увеличению себестоимо сти выпускаемой продукции, особо решается вопрос по оптимизации затрат на снабженческую деятельность: увеличение оборачиваемости ресурсов товарно материальных ценностей и снижения складских запасов.

Концепция новой производственной системы в отношении оборотного ка питала предполагает оперативное регулирование объема и номенклатуры произ водства, минимизацию запасов. Необходимо спланировать снижение производст венных запасов и незавершенного производства, сокращение затрат на процессы, не приносящие добавочной стоимости продукту. В настоящее время поставка ма териалов, необходимых для производства, происходит вне согласованных графи ком сроков, что мешает снизить объем запасов. Для решения данной проблемы следует провести следующие мероприятия:

— произвести расчет партии запуска;

— организовать выполнение графика партии запуска;

— ежемесячно согласовывать графики поставки ленты и входящих деталей с цехами поставщиками и потребителями;

— осуществить работу по тянущей системе «Канбан».

Система управления производством «Канбан» направлена на соблюдение принципов «точно во время» (Just-intime) и на минимизацию производственных запасов. Слово «Канбан» изначально означало специальную карточку, которая ис пользовалась для информирования поставщика (внутреннего или внешнего) о не обходимости начала производства или поставки деталей, узлов или полуфабрика тов заказчику. В дальнейшем кроме карточек стали использоваться специальные сигнальные системы и информационные технологии.

На металлургическом производстве для обеспечения непрерывности произ Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) водственного процесса необходимо создавать заделы отливок, заготовок, деталей, узлов. Однако постоянное наличие большого запаса увеличивает затраты на их хранение и требует существенных оборотных активов. Применение системы «Канбан» позволяет уменьшить размер производимой партии, сократить заделы, минимизировать или практически ликвидировать незавершенное производство.

При организации системы с внешними поставщиками «Канбан» позволяет свести к минимуму объем материалов.

Система «Канбан» предусматривает использование двух видов специальных сопроводительных карточек: карточки отбора и карточки производственного зака за. В карточках отбора указываются вид и количество изделий, которые должны поступить с предыдущего участка;

в карточках производственного заказа — вид и количество продукции, которая должна быть изготовлена на предшествующем технологическом участке.

Такое движение карточек должно быть непрерывным на всех стадиях произ водственного процесса и при выполнении последующих операций технологиче ского цикла. Регулируя количество карточек и их параметры (размер партии), можно регулировать данный процесс. С целью сокращения затрат на процессы, не приносящие добавочной стоимости продукту, необходимо сократить время цикла и стандартизировать транспортные средства. Пути достижения поставленной цели — исключение лишних перемещений товарно-материальных ценностей, расчет минимально необходимых производственного и страхового заделов, исключение каждодневных подач деталей, сокращение времени ожидания транспорта.

На каждом рабочем месте необходимо внедрять систему непрерывных улучшений (система «Кайдзен»), когда в усовершенствовании процесса принима ет участие непосредственный исполнитель данного вида работы. Система «Кайд зен» — это корпоративная культура и управленческие механизмы, стимулирую щие сотрудников предлагать улучшения и реализовать их в оперативном режиме.

Японское слово «Кайдзен» — это «изменения» и «хорошо», что можно перевести как «изменения к лучшему», «совершенствование». В широком понимании это слово — принцип постоянных, непрерывных улучшений. Основной механизм реализации этой системы — рабочая группа, которая создается для достижения конкретных целей по совершенствованию либо для постоянного (непрерывного) поиска путей совершенствования определенного процесса в организации. Не большие предложения, выработанные группой, могут быть реализованы на уровне подразделения. Если для реализации предложения требуются инвестиции, то ут верждается соответствующий проект.

Используя систему непрерывных улучшений «Кайдзен», мы разработали стратегию постоянного усовершенствования рабочего места.

Таким образом, задачами реорганизации производства и менеджмента явля ются:

1) ускорение темпов создания и освоения новой высокоэффективной техни ки, улучшение ее качества и конкурентоспособность;

2) повышение производительности труда, развитие и совершенствование Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) форм организации труда;

3) повышение качества выпускаемой продукции на основе систем управле ния качеством и совершенствование технического контроля;

4) снижение материалоемкости, энергоемкости, себестоимости выпускаемой продукции и повышение рентабельности производства;

5) сокращение производственного цикла, увеличение объема выпуска про дукции, повышение показателя фонда отдачи.

Аналогичный подход может применяться и в компаниях, где осуществляют ся различные виды экономической деятельности, в частности, рассмотренный подход был использован в организации, относящейся к промышленности строи тельных материалов, — ОАО «Борский стекольный завод» (Нижегородской об ласти).

Список литературы:

1. Анискин Ю.П. Организационные аспекты инновационного развития эко номики // Экономическое возрождение России. - 2005. - № 2(4). -С. 19-20.

2. Аленкова И.В. Стратегические направления развития производства // VI Международная молодежная научно-техническая конференция «Будущее техни ческой науки» Н. Новгород: НГТУ 2007. С.33-37.

3. Асаул, А.Н. Модернизация экономики на основе технологических инно ваций / А.Н. Асаул, Б.М. Капаров, В. Б. Перевязкин, М. К. Старовойтов. под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, профес. А.Н. Асаула. -СПб.: АНО ИПЭВ, -2008.

4. Асаул, В.В. Можно ли оценить инновационную активность предприятия // Вестник гражданских инженеров. -2005. -№ 3(4). -С.101-103.

5. Баум, П.Ф. Методология оценки инновационного потенциала предприни мательских структур // Вестник гражданских инженеров. -2006. -№ 2(7). -С.90 93.

6. Кузык, Б.Н. О долгосрочном прогнозировании и стратегии инновацион ного развития России в XXI веке // Экономическое возрождение России. - 2004. №2. -С. 5-13.

7. Моисеева Н. К. Инновационная модель развития предприятий на основе синергии знаний (маркетинговый аспект) // Экономическое возрождение России.

- 2005. -№ 2(4). С. 71-74.

8. Туренко Б. Г. Формирование кадров руководителей и специалистов: ме тодологические аспекты развития // Экономическое возрождение России. - 2007.

-№ 1(11). С. 46-48.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) ЭКОНОМИКА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН Э. П. Пивоварова МЕТОДОЛОГИЯ МАРКСИЗМА И РЕАЛИИ ЕГО РАЗВИТИЯ В КОНКРЕТНЫХ УСЛОВИЯХ КИТАЯ Актуальность данной темы определяется явно растущим в настоящее время в нашей стране и за рубежом интересом к марксизму, часто бескомпромиссно ниспровергавшемуся в последние два десятилетия XX в. С началом XXI в. в об щественной литературе нашей страны (см. журналы «Вопросы экономики», «Во просы философии», «Свободная мысль», «Альтернативы» и др.) все чаще появля ются публикации, посвященные марксизму как научной школе.

Один из серьезных российских исследователей существующих течений мар ксизма д-р экон. наук, профессор МГУ А. Бузгалин пишет по этому поводу: «Поч ти два века, прошедшие с рождения Карла Маркса, ознаменовались рождением и многократно объявлявшейся смертью научной школы и общественного течения, неслучайно названных по имени их основателя — марксизмом. Само это имя ста ло значимым как, наверное, ни одно другое в общественных науках: оно не остав ляет безразличным никого. Марксизм ненавидят и едва ли не обожествляют. Его ниспровергают и им клянутся. Его критикуют, развивают и... регулярно объявля ют окончательно умершим. Тема марксизма была и остается одной из наиболее обсуждаемых, причем в нашем Отечестве именно в последнее время все чаще и чаще выходят работы, посвященные этой научной школе. В результате начало 2000-х годов стало периодом достаточно четкого самоопределения значительной части мыслящих обществоведов по отношению к этому течению» («Альтернати вы». 2008. № 2).

В связи с этим можно надеяться, что публикация, посвященная отношению к марксизму в современном Китае, будет полезна для современных обществоведов.

*** Идеи «непоколебимой веры в марксизм» как условия успешности практиче ской деятельности в стране «и открытия новых горизонтов в китаизации марксиз ма», высказанные на XVII съезде КПК (октябрь 2007 г.), пожалуй, несут в себе больше всего новаторских элементов по сравнению с трактовками отношения в КНР к марксистскому наследию в предшествующие годы рыночных преобразова ний.


О необходимости «переноса центра тяжести» в партийно-государственной работе на экономическое строительство было сказано еще в 1978 г. на 3-м пленуме ЦК КПК одиннадцатого созыва, а затем неоднократно повторялось в различных документах и исследованиях. В практической деятельности за годы реформы в КНР также отказались от мышления категориями классового антагонизма и по Главный научный сотрудник Института Дальнего Востока РАН, д.э.н., профессор.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) степенно, но открыто и легально допустили в рамках социалистического государ ства формирование регулируемой на макроуровне рыночной экономики, плю ральной структуры собственности и распределения, отведя на их существование, по сути, не ограниченный во времени срок.

И только на XVII съезде КПК, т. е. впервые на высшем форуме страны, Ху Цзиньтао говорит не просто о «переносе центра тяжести» работы с классовой борьбы на экономическое строительство, а подчеркивает, что ЦК второго поколе ния, ядром которого был Дэн Сяопин, «в корне отверг ошибочную теорию и практику, ставящие классовую борьбу во главу угла», определил основную линию для начальной стадии социализма, призвав идти собственным путем и строить со циализм с китайской спецификой [6].

О необходимости при строительстве социализма с китайской спецификой творчески подходить к наследию марксизма-ленинизма говорил Дэн Сяопин еще в начальный период реформ: «Основные принципы марксизма-ленинизма и маоцзэ дунъидей мы никогда не отвергнем, это не подлежит сомнению. Однако их обяза тельно надо сочетать с практикой» [5].

Предостерегая от догматического восприятия марксизма, в КНР в первые же годы реформы обращают внимание на те страницы у самих классиков марксизма ленинизма, где речь идет о том, что марксизм «исходит не из принципов, а из фак тов», имея своей предпосылкой «не ту или иную философию, а весь ход предше ствующей истории, в особенности его современные фактические результаты» [8].

Тогда же приводятся и слова В. И. Ленина, сказанные им в 1899 г. в статье «Наша программа»: «Мы вовсе не смотрим на теорию Маркса как нечто закон ченное и неприкосновенное;

мы убеждены, напротив, что она положила только крае-угольные камни той науки, которую социалисты должны двигать дальше во всех направлениях, если не хотят отстать от жизни» [2].

В начале же реформ в КНР не оставили без внимания высказывание МаоЦ зэдуна в докладе на 6-м пленуме ЦК КПК шестого созыва в октябре 1938 г. о том, что КПК «нужно научиться применять марксистско-ленинскую теорию к конкрет ным условиям Китая. Если коммунисты... будут трактовать марксизм в отрыве от особенностей Китая, то это будет абстрактный, выхолощенный марксизм» [10]. К этим мыслям Мао Цзэдун неоднократно обращался и в последующий период, и именно на них как на «исходный, коренной пункт» его идей акцентирует внима ние Дэн Сяопин в ходе рыночных реформ.

Обращаясь к высказываниям теоретиков и политиков прошлого по поводу необходимости творческого преломления идей социализма в соответствии с ре альной действительностью, в КНР пореформенного периода тем не менее не мог ли не осознавать, что эти рекомендации в большинстве своем, к сожалению, не нашли воплощения в реальной жизни. В итоге представления о социализме оста вались довольно шаблонными, застывшими, а методы строительства нового обще ства перекочевывали из одной страны в другую без какого бы то ни было учета существующих там реальных условий. В итоге предложенные более чем столетие назад контуры нового общества за многие десятилетия практики социалистиче Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) ского строительства не наполнились живым содержанием.

В связи с этим в реформируемом Китае все настойчивее стали говорить о необходимости творческого развития представлений о социализме в процессе практики.

«В этом процессе развития, — отмечалось на XIII съезде КПК в 1987 г., — неизбежно приходится отказываться от отдельных положений наших предшест венников, несущих в себе ввиду исторической ограниченности утопические эле менты, отрекаться от догматического понимания марксизма и ошибочных взгля дов, приписываемых марксизму, и в соответствии с новой практикой давать новое развитие теории научного социализма» [4].

Констатируя наличие в КНР двух крайностей в отношении к марксизму ленинизму — решительное отрицание его или же, напротив, догматическая при верженность ему, — китайские ученые определили свой новый подход следую щим образом. Нельзя под видом защиты всего наследия марксизма-ленинизма и отстаивания его чистоты придерживаться закостенелых позиций в теории социа листического строительства. Необходимо проанализировать: что в наследии осно воположников марксизма-ленинизма действительно сохраняет жизненную силу сегодня, что изменилось в силу новых условий времени и места, что не получило отражения по объективным условиям прежнего времени, но выдвигается практи кой сегодняшнего дня, какие выводы не подтвердились или пошли вразрез с дей ствительностью, а какие были правильны, но получили неверное толкование по следующими поколениями ученых [9].

Такого рода анализ привел китайских ученых к следующим выводам:

— основные принципы и методология марксизма, являясь научным обобще нием всеобщих законов развития общества и мышления, представляют собой объ ективную истину. Они много раз подтверждали свою правильность на практике и должны остаться истинными все время;

— отдельные суждения, выводы и обоснования, сделанные в отношении не которых вопросов, потеряли свою ценность в силу изменения конкретных усло вий, а потому их не следует применять. Но руководящая идеология, мировоззре ние и метод анализа, которые имели место при решении этих вопросов, по прежнему сохраняют свое значение;

— в силу неизбежной исторической ограниченности и социальных условий некоторые марксистские идеи относительно будущего общества нуждаются в пе ресмотре в процессе практики, но общую тенденцию и направление общественно го развития, определенную К. Марксом и Ф. Энгельсом, следует признать пра вильной [1].

Подобный анализ, по мнению китайских ученых в то время, позволял сохра нить объективно взвешенное отношение к марксизму-ленинизму, который оста вался важным слагаемым в идейно-политической платформе КПК, «основные принципы» которого реализовались не непосредственно, а через преломление в конкретно-исторических условиях Китая, а «отдельные положения и выводы» ме нялись в зависимости от последних.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) В итоге такого творческого подхода к наследию марксизма, как отмечалось в докладе Ху Цзиньтао на XVII Всекитайском съезде КПК, «был проложен путь социализма с китайской спецификой и была создана соответствующая теоретиче ская система», которая «соединила»:

— отстаивание основных положений марксизма с осуществлением его ки таизации;

— отстаивание четырех основных принципов (придерживаться социалисти ческого пути, демократической диктатуры народа, руководства коммунистической партии, а также марксизма-ленинизма и идей Мао Цзэдуна) с твердым осуществ лением реформы и открытости;

— уважение творческой инициативы народа с усилением и улучшением партийного руководства;

— сохранение основных систем социализма с развитием рыночной эконо мики;

— стимулирование преобразования экономического базиса со стимулирова нием реформы надстройки;

— развитие общественных производительных сил с повышением цивилизо ванности всей нации;

— повышение эффективности со стимулированием социальной справедли вости;

— сохранение независимости и самостоятельности с участием в экономиче ской глобализации;

— стимулирование реформы и развития с поддержанием социальной ста бильности;

— стимулирование дела построения социализма с китайской спецификой с партийным строительством.

Наследуя рациональные идеи предшественников, а не отвергая их в целом, ученые КНР в процессе выработки «теории строительства социализма с китайской спецификой» сломали существовавшие стереотипы и в качестве основного крите рия оценки любой деятельности взяли «три полезности» — идет ли она (эта дея тельность) на пользу развитию производительных сил, совокупной мощи государ ства, повышению жизненного уровня народа.

Можно сказать, что в КНР сделана (и небезуспешно) попытка обратить идеи марксизма к реальностям конкретной страны, чтобы добиться той «жизненной яс ности», о нехватке которой в идеях социализма говорил великий практик экономист и мыслитель граф С. Ю. Витте, характеризуя К. Маркса как «единст венного серьезного теоретического обоснователя экономического социализма»

[3].

По существу китайская экономическая наука шла в русле классических, но практически ни разу, кроме периода нэпа в России, не реализованных рекоменда ций марксизма-ленинизма — не бояться делать самостоятельные выводы из новых непредвиденных, но «бесспорнейших» фактов действительности. И потому то, что экономическая мысль в КНР стала в ходе реформы претендовать на творческое Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) развитие марксизма-ленинизма, отнюдь не являлось просто претензией или данью прежней идеологии, а есть факт реальной действительности, с которым надо счи таться.

На базе новых методологических подходов, заключающихся в формулиро вании выводов, основывающихся на реальной действительности, в КНР сформи ровалась целевая модель преобразования экономической системы, содержание ко торой определилось как социально ориентированная и государством регулируемая рыночная экономика.


Надо отметить, что такое содержание отражало, на наш взгляд, некоторые позитивные общемировые тенденции. Дело в том, что осознание необходимости поддержания баланса экономических и социальных интересов для обеспечения социально-политической стабильности в обществе стимулировало в XX в. эволю ционные трансформационные процессы двоякого рода.

Так, уже в первой половине XX в. развитый капиталистический мир в целях недопущения разрушительных социальных революций, предсказанных Марксом, пошел на немыслимое ранее перераспределение богатства между трудом и капи талом в пользу труда, успешно дополнив собственную идею эффективной рыноч ной экономики, рожденной социализмом, идеей социальной защиты трудящихся.

В последнюю четверть XX в. социалистический мир, явно осознав, что про играл соревнование с капитализмом в развитии производительных сил, направил свои усилия на создание ранее не вписываемых в социализм рыночных отноше ний, видя в этом единственно возможный и наиболее результативный способ соз дания реальной материальной основы для обеспечения социальной поддержки трудового народа.

История XX столетия доказала, что попытка достичь благосостояния и со циальной справедливости путем революционных завоеваний доведенными до от чаяния своим положением трудящимися рано или поздно терпит крах, а там, где материальная и духовная культура получают высокое развитие, трудящиеся отда ют предпочтение не революционному, а эволюционному пути развития, а значит, путь к экономическому прогрессу лежит через социальный контроль над произ водством и бльший учет интересов трудового народа.

Можно сказать, что к началу XXI в., безусловно, подтвердился лишь глав ный прогноз К. Маркса по поводу становления любого нового общественного уст ройства: «Новые более высокие производственные отношения никогда не появля ются раньше, чем созреют материальные условия их существования в недрах са мого старого общества» [7].

Именно этот прогноз (ставший научной истиной) лег в основу выработки учеными КНР теории «начальной стадии социализма», основным противоречием которой была названа уже не классовая борьба, а противоречие между растущими материальными и культурными потребностями народа и отсталым общественным производством.

Именно на этой основе были сделаны «прорывы» в традиционной экономи ческой теории социализма и обрел реальные контуры «социализм с китайской Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) спецификой», который по многим параметрам вовсе не совпадает с моделью со циализма, начертанной классиками марксизма-ленинизма. В этом, собственно, и состоит творческое развитие прежней теории.

Обращаясь к мнению великого ученого-экономиста С. Ю. Витте о том, что социализм «силен отрицанием, но ужасно слаб созиданием», можно сказать, что успех «социализма с китайской спецификой» в значительной мере вырастает как раз из того, что здесь были ослаблены его функции отрицания и заметно окрепли его созидательные силы.

Нельзя не согласиться с мнением, высказанным на XVII Всекитайском съез де КПК Ху Цзиньтао, который, характеризуя успехи КНР за 30 лет реформ, под черкнул, что «практика почти 160 лет после выхода в свет “Манифеста Коммуни стической партии” показывает, что марксизм демонстрирует свою могучую жиз ненность, творческую силу и заразительность только тогда, когда соединяется с конкретными реалиями отдельно взятой страны, развивается в ногу со временем и живет одной судьбой с народом» [6]. Очевидно, в этом и видится в КНР «откры тие новых горизонтов» для дальнейшего поиска.

Список литературы:

1. Beijing Review, 1986, № 48, с.26.

2. В.И. Ленин. ПСС, т. 4. С. 184.

3. Витте С.Ю. Избранные воспоминания. М., Мысль, 1991. С. 506.

4. Документы XIII Всекитайского съезда КПК. Пекин, 1988, с. 76.

5. Дэн Сяопин Вэньсюань (Избранные произведения Дэн Сяопина, 1975– 1982). Пекин, 1983. С. 109.

6. Жэньминь Жибао. 25.10.2007.

7. К. Маркс. К критике политической экономии. ПСС, 2-е изд., т. 13. С. 7.

8. К.Маркс и Ф.Энгельс. Сочинения (2-е издание), т. 4. С. 281.

9. Лилунь Синь Сибао, 20.01.1986.

10. Мао Цзэдун. Избранные произведения. Пекин, 1977, т. 2. С. 265–266.

11. Пивоварова Э.П. «Смешанная экономика» как результат рыночных пре образований в КНР// Экономическое возрождение России. № 1(15) 2008. -С.65-70.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ 5 января 2009 г. Майями (США) В рамках XVIII ежегодного Собрания членов МСЭ 5 января 2009г. прове дено пленарное заседание по теме «Мировая экономика до 2020 года:

Прогнозы и реалии»

Доклады ежегодного собрания:

ДЫНКИН Александр Александрович — директор Института мировой эко номики и международных отношений Российской академии наук, член Совета при Президенте РФ по науке, технологиям и образованию, член Совета по конкурен тоспособности и предпринимательству при Правительстве РФ, эксперт Межко миссионной рабочей группы по международной деятельности Общественной па латы РФ, член Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки РФ, член Научного совета при Министре иностранных дел РФ, член Совета по внешней и оборонной политике, заведующий кафедрой экономики Междуна родного университета, академик РАН, д-р экон. наук, профессор (г. Москва).

Тема: «Мировая экономика до 2020 года: прогнозы и реалии»

ПЕТРАКОВ Николай Яковлевич — директор института проблем рынка Рос сийской академии наук, заместитель академика-секретаря, руководитель Секции экономики Отделения общественных наук РАН, заведующий кафедрой экономи ческой политики философского факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, академик РАН, д_р экон. наук (г. Москва).

Тема: «Демократия и новый передел мира»

МЕЛИКЬЯН Геннадий Георгиевич — первый заместитель Председателя Центрального банка РФ, профессор экономического факультета МГУ им. М. В.

Ломоносова, академик Академии социальных наук, канд. экон. наук (г. Москва).

Тема: «Банковская система России. Текущая ситуация и перспективы»

ТРУШИН Юрий Владимирович — председатель Правления ОАО «Россель Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) хозбанк», член Высшего Совета политической партии «Единая Россия», член Пре зидиума Центрального Комитета Международной конфедерации сельскохозяйст венного кредита (КИКА), заслуженный экономист РФ, канд. экон. наук (г. Моск ва).

Тема: «Развитие системы кредитования АПК России в качестве механизма привлечения инвестиций»

ЩЕРБАКОВ Владимир Иванович — вице-президент МСЭ, вице-президент BЭO России, президент ООО «Международный фонд частных инвестиций», пред седатель Совета директоров группы компаний «Автотор», вице-президент, акаде мик Международной академии менеджмента, вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, академик РАЕН, д-р экон. наук, профессор (г. Москва).

Тема: «Место экономики России в мировой экономике к 2020 году»

ТОЛКАЧЕВ Олег Михайлович — вице-президент МСЭ, председатель Ко миссии Совета Федерации Федерального Собрания РФ по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству, член Комитета Совета Федерации по эконо мической политике, предпринимательству и собственности, член Комиссии Сове та Федерации по национальной морской политике, член Правления ВЭО России, академик РАЕН, академик Российской академии информатизации, академик Рос сийской инженерной академии, д-р физ.-мат. наук (г. Москва).

Тема: «Формирование оптимальной стратегии российского законодатель ства в обеспечении устойчивого развития ипотечного кредитования Российской Федерации»

ДУБЕНЕЦКИЙ Яков Николаевич — председатель Ревизионной комиссии МСЭ, ВЭО России, руководитель Центра инвестиций Института народнохозяйст венного прогнозирования РАН, член Национального экономического совета, ака демик Международной академии менеджмента, академик Международной акаде мии управления, член-корреспондент Международной академии информатизации (г. Москва).

Тема: «Россия в международном разделении труда: возможности и про блемы отраслей»

ЗОТОВ Владимир Борисович — префект Юго-Восточного административ ного округа г. Москвы в ранге министра Правительства Москвы, первый вице президент Муниципальной академии, первый вице-президент ВЭО Москвы, ака демик, канд. тех. наук., д-р экон. наук, профессор (г. Москва).

Тема: «Интеграция научно/технического потенциала России в глобальную экономику»

КОРОБЕЙНИКОВ Михаил Антонович — вице-президент МСЭ, Советник Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ, действительный го сударственный советник РФ 1-го класса, вице-президент ВЭО России, вице президент, академик Международной академии менеджмента, член корреспондент Российской академии сельскохозяйственных наук, д-р экон. наук, профессор.

Тема: «Аграрная экономика России в миросистеме: иллюзии, реальность, перспективы развития до 2020 года»

ЯКУТИН Юрий Васильевич — научный руководитель ЗАО «Издательский Дом «Экономическая газета», научный редактор русской классической библиоте ки «Экономика и духовность». Президент Университета менеджмента и бизнес администрирования, член Правления ВЭО России, член академического совета Государственного университета управления, заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, профессор (г. Москва).

Тема: «Цивилизационные основы устойчивого экономического развития:

основные тенденции 21 века»

ДУГАЛОВА Гульнар Нажмиденовна — проректор по научной работе Меж дународной академии бизнеса, академик Международной академии «Евразия», научный редактор и член редакционного совета научно-практического журнала «Вестник бизнес-образования», д-р экон. наук, профессор (Казахстан).

Тема: «Независимый Казахстан в 21 веке»

ЕВСТРАТЬЕВ Сергей Федорович — президент Международного фонда со действия предпринимательству (Молдавский филиал). Генеральный директор Молдавско-Российской компании «МОЛД-ММГ», член Координационного совета МСЭ, член Высшего экономического совета при Премьер-министре Республики Молдова, академик Международной академии менеджмента, академик Междуна родной академии организационных наук, обозреватель газеты «Независимая Мол дова», главный редактор экономической газеты «Капитал», заслуженный эконо мист Республики Молдова, д-р экон. наук (Молдова).

Тема: «Особенности глобализации в малых странах»

АСАУЛ Анатолий Николаевич — директор автономной некоммерческой организации «Институт проблем экономического возрождения», главный редак тор научного журнала «Экономическое возрождение России», действительный член Международной академии менеджмента, Международной академии инве стиций и экономики строительства, Российской академии естественных наук и академии экономических наук Украины, заслуженный строитель РФ, заслужен ный деятель науки Удмуртской Республики, Почетный строитель России, Почет ный доктор наук Хмельницкого национального университета, Почетный профес сор Полтавского университета потребительской кооперации Украины, д-р экон.

наук, профессор.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Тема: «Интеграция Украины и России в рамках единого экономического пространства: проблемы, реалии и перспективы»

ПЫЛЬНЕВА Татьяна Григорьевна — директор Липецкого филиала Всерос сийского заочного финансово-экономического института, председатель правления Липецкой региональной организации ВЭО России, председатель Общественной палаты Липецкой области, д-р экон. наук, профессор (г. Липецк).

Тема: «Стратегия инновационного прорыва: новый подход к формированию концепции социально/экономического развития региона»

БЕЛЯЕВ Михаил Константинович — директор института экономики и пра ва, заведующий кафедрой экономики и управления Волгоградского государствен ного архитектурно-строительного университета, д-р экон. наук, профессор (г. Вол гоград).

Тема: «Проблемы функционирования жилищно/коммунального хозяйства крупных городов и пути их решения»

КУРЛЯНСКИЙ Александр Владимирович — президент группы компаний ООО «Глобус Интер», канд. экон. наук, доцент (г. Москва).

Тема: «Экологическая составляющая инновационного развития экономики»

РАЗМЫШЛЕНИЯ НАД КНИГОЙ СНИЖЕНИЕ ТРАНСАКЦИОННЫХ ЗАТРАТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЗА СЧЕТ ОПТИМИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА Вопрос снижения трансакционных издержек в институциональных рыноч ных системах носит методологический характер и ставится как предмет исследо вания в современной экономической теории. Вместе с тем вопросы управления трансакционными издержками исследуются применительно к конкретным отрас лям и комплексам. Во многом это объясняется различной структурой трансакци онных издержек и соответственно различными подходами к их оптимизации. Ин вестиционно-строительная сфера также имеет свою выраженную специфику структуры трансакционных издержек и соответственно подходов к их оптимиза ции.

К трансакционным издержкам принято относить издержки на приобретение информации, на ведение переговоров, на измерение, на защиту прав и, наконец, издержки, связанные с оппортунистическим поведением партнера.

Асаул, А.Н. Снижение трансакционных затрат в строительстве за счет оптимизации информационного пространства / А.Н. Асаул, С.Н. Иванов;

под ред.засл.строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. -СПб.:

АНО ИПЭВ. -2008. -300с.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Россия лидирует в Европе по трансакционным издержкам в инвестиционно строительной деятельности (на 2006 г.). Их величина составляет 25,5 % от товаро оборота инвестиционно строительной сферы. Объем работ, выполненных по виду деятельности «строительство», в 2006 г. по Российской Федерации составил 2246,8 млрд рублей, соответственно объем трансакционных издержек в инвести ционно-строительной сфере РФ можно оценить в 572,9 млрд рублей.

Аналогично и на региональном уровне: объем работ по виду «строительст во» в Санкт-Петербурге в 2006 г. составил 145,8 млрд рублей, что при той же про порции позволяет оценить трансакционные издержки в 37,1 млрд рублей.

Понимание приведенных величин для регионов Российской Федерации под черкивает значимость и актуальность задачи формирования теоретических подхо дов к оптимизации коммуникационного пространства в инвестиционно строительной сфере, ориентированной на снижение трансакционных издержек ин вестиционно-строительной деятельности.

Суммарные трансакционные издержки способны доходить до 200 % к себе стоимости производства (объектов строительства) и являются одним из основных сдерживающих факторов развития инвестиционно-строительных комплексов ре гионов. Основная причина высокой стоимости предложений на рынке жилья — трансакционные издержки: формирование рынка доступного жилья сдерживается высокими трансакционными издержками, существующими на рынке жилья и ипо течного жилищного кредитования. Поскольку трансакционные издержки учиты ваются в цене строящихся или реконструиру емых объектов, то они и вызывают их высокую конечную стоимость для потребителя, что в свою очередь сдерживает развитие как материально-технической базы предпринимательства региона, так и инвестиционно- строительного сектора.

В рецензируемой книге оценка величины трансакционных издержек в инве стиционно-строительной сфере проводится на материалах австрийской консалтин говой компании Global Property Guide (GPG) и по методике оценки инвестицион ной привлекательности стран и регионов, включающей оценку трансакционных издержек, на основе ежегодных исследований по 131 стране мира.

Авторы приводят различные точки зрения на структуру трансакционных из держек и пришли к выводу, что сформировать обобщенную структуру, универ сально отвечающую на вопрос о трансакционных издержках на настоящем этапе эволюции научных взглядов на проблемы институциональной экономики, невоз можно. Ученые выделяют от трех до двадцати видов издержек, относимых на трансакционные издержки, причем привязать их трактовку к общепринятым пози циям статей расходов управленческого учета компании, государственной службы, вида экономической деятельности практически невозможно.

Для решения вопроса о структуризации трансакционных издержек авторами предложен классический инструментарий исследований — системный подход и анализ. В рамках системного подхода определены ключевые виды трансакцион ных издержек. Группы издержек сформированы исходя из принципа функцио нальной близости издержек субъекта хозяйствования в рыночной экономике. Со Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) ответственно предложено объединить издержки в четыре группы, каждая из кото рых может быть отнесена на четко трактуемые экономические статьи управленче ского учета организации.

В настоящее время коммуникации в инвестиционно-строительной сфере ха рактеризуются как нерегулярные, ситуационно возникающие. Информационный обмен в коммуникациях ИСК носит локальный характер, а отдельные источники информации не образуют упорядоченное информационное поле, что вызывает вы сокий уровень трансакционных издержек для участников коммуникации в инве стиционно-строительной сфере. Развитие регионального ИСК предопределено со стоянием его инфраструктуры, в первую очередь — информационной составляю щей. Отдельные информационные подходы к обеспечению инвестиционно строительного цикла, применяемые в Российской Федерации, ориентированы на решение локальной ситуационной проблемы коммуникаций инвестиционно строительной сферы и не имеют под собой обоснованного теоретического базиса.

В результате низкая экономическая эффективность функционирования информа ционной инфраструктуры в инвестиционно-строительной сфере проявляется в вы соком уровне трансакционных издержек.

С другой стороны, инвестиционно-строительная сфера Российской Федера ции носит ярко выраженный региональный, «кластерный характер» по распреде лению ресурсов, структуре и типу контрактных отношений, системе взаимодейст вия с исполнительной властью, наличию элементов инфраструктуры. Нужно по нимать, что ИСК как целостная экономическая система существует только на уровне регионов и эта позиция обоснована в ряде серьезных научных исследова ний. При этом каждый региональный рынок характеризуется определенной уни кальностью процессов своего формирования, функционирования и развития1. Со ответственно, вопросы методологии управления информационной инфраструкту рой ИСК, организационно-экономических и экономико-кибернетических принци пов построения оптимального по трансакционным издержкам коммуникационного пространства рассматриваются применительно к региону, целостной и «функцио нально очерченной системе».

Инфраструктура в книге рассматривается как объект управления со стороны регулирующих отрасль субъектов На современном этапе развития финансово хозяйственных отношений субъектов рынка, который можно охарактеризовать как информационную экономику, определяющим элементом инфраструктуры отрасли становится ее информационная составляющая. Опираясь на данные Мирового Банка, авторы книги утверждают, что развитие информационных услуг станет оп ределяющим фактором в формировании экономики отраслей вплоть до 2015 г. Ус тоявшимся термином является также понятие информационной инфраструктуры — совокупности источников, потоков, коммуникационных каналов и способов обработки-передачи информации, а также организационно-экономических прин ципов коммуникаций в отрасли.



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.