авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 9 |

«Академия наук Абхазии Российский государственный торгово- экономический университет К авк азские научные записки №2(11)•2012 ...»

-- [ Страница 5 ] --

В самом общем плане политическое участие определяется как ин дивидуальные или групповые действия с целью влияния на власть лю бого уровня. Современные концепции политического участия рассма тривают его как сложное, многомерное явление, включающее самый широкий набор приемов, связанных с оказанием политического влия ния, и изучают зависимость его форм и степеней активности от фак торов психологического, социального, экономического, культурно исторического и иного характера [Мельвиль 2011, с. 408–413].

Политологи останавливаются и на таком аспекте понятия: «По литическое участие — это различные формы политической деятель ности, такие как голосование, назначение политических деятелей на должность, работа добровольцев в избирательной кампании или уча стие в протесте. То есть те формы активности, целью которых является воздействие на правительство» [Гинсберг и др.].

В.В. Путин опубликовал во время президентской избирательной кампании в газете «Коммерсантъ» статью «Демократия и качество го сударства». Из ее содержания становится ясно, что Россию не ждет не медленная демократия, поскольку, по словам премьера, настоящая де мократия не создается одномоментно. Впрочем, он убежден в том, что демократия в стране уже существует, ведь именно «демократическими, конституционными методами» власть реанимировала государство после кризисных 90-х годов. И поскольку сегодня российское общество стало другим, нежели в начале 2000-х годов, то оно, по мысли Путина, готово к дальнейшему демократическому плаванию. «Изменившиеся требо вания к власти, выход среднего класса из узкого мирка строительства собственного благосостояния — это результат наших усилий. Мы на это работали. Сегодня качество нашего государства отстает от готовности Н.А. Меркулова гражданского общества в нем участвовать. Наше гражданское обще ство стало несравненно более зрелым, активным и ответственным (вы делено мною. — Н.М.). Нам надо обновить механизмы нашей демокра тии», — считает нынешний хозяин Кремля [http://er.ru/news/2012/2/6].

Конечно, происходящие в последнее время изменения в полити ческой системе России в определенной степени отражают состояние политической культуры российского общества. Но, следуя букве Зако на о политических партиях, претерпевшего кардинальные изменения, усилия Путина–Медведева в восемьдесят раз «окультурили» поли тический ландшафт России. Иначе как можно объяснить столь резко отданные на откуп «широкой общественности» вопросы партийного строительства.

Вряд ли стоит связывать изменение закона с проблемами формиро вания политической культуры. Он говорит как раз о системных сбоях в данной сфере.

С одной стороны, ясно, что прежний закон был чрезвычайно жест ким в вопросах отбора субъектов политического действия в России. Он резко отсекал малые несистемные движения, способные, тем не менее, четко артикулировать ряд актуальных вопросов к власти.

С другой стороны, власть — имея в виду ее президентскую состав ляющую — стремится перехватить инициативу у оппозиции в вопро сах формирования повестки дня по трансформации политического пространства страны. Мало кто предполагал, даже в экспертном сооб ществе, столь резкую либерализацию закона о политических партиях.

Ключевой вопрос сегодня: как поведет себя социально и политиче ски активная часть «электората» в условиях многократно увеличиваю щегося потенциала партийного самовыражения? И сможет ли прези дентская команда эффективно управлять значительно возросшим, по крайней мере формально, протестным потенциалом? Насколько далеко готова идти власть по пути либерализации избирательного процесса, ко торый во многом и стал катализатором роста протестных настроений?

Это вопросы прежде всего политической практики. Научный ин терес составляет проблема концептуализации и типологии политиче ского участия.

Эрик Нордлингер, Данкварт Ростоу, Леонард Биндер относили к основным компонентам развития общества:

1) процесс национальной идентификации, 2) развитие эффективных институтов политической власти, 3) политическое участие (Political Participation).

Причем последний рассматривался как важный фактор, обеспечи вающий возможности для ненасильственного, неавторитарного и де мократического стабильного развития общества. Роберт Даль, Самю эль Хантингтон, Ричард Прайд исходили из того, что широкое разви тие политических институтов, обеспечивающих политическое участие граждан, таких как электоральная и партийная системы, должно совпа дать или предшествовать расширению политического участия. Поло жение о необходимости расширения политического участия для обе ПОЛИТОЛОГИЯ спечения развития стабильной демократии принимается широкой на учной общественностью в качестве основополагающего тезиса [http:// nicbar.ru/mikropolitika_06.htm].

Социокультурные параметры России, соединяемые с вызовами со временного общества, обусловливают необходимость движения стра ны в ярко выраженных параметрах социального государства. Государ ство реализует свои возможности через активизацию усилий в зако нодательном поле, в трансформации экономики в социальное рыноч ное хозяйство;

политические институты отказываются от отношений с гражданами, основанных на господстве и подчинении, и нацеливают ся на солидарные отношения, предполагающие консенсус интересов, равноправный социальный контракт и подлинное партнерство [Кова ленко 2010, с. 44–45;

Петров, Селиванов 2005, с. 440–470].

Правда, со стороны критиков сложившейся ныне системы власти в России выдвигается идея «Русской власти» («системы русской вла сти», «русской системы» и т.д.), понимаемой как комплекс устойчивых и воспроизводящихся в российской политической истории свойств политических режимов. Речь идет о самодержавии (в разных формах:

от великокняжеской до президентской), о стремлении к максималь ной централизации, сосредоточению власти и контролю над ресурса ми, нетерпимости к существованию какой-либо оппозиции, привычке делать ставку на принуждение и насилие. Сами термины ввели в обо рот Ю.С. Пивоваров и А.И. Фурсов [Пивоваров, Фурсов 1999], сход ные взгляды высказывали и другие авторы [Янов 1997;

Пастухов 2001].

«“Русская власть”, — делают вывод В.А. Дубовцев и Н.С. Розов, — это вполне реальная историческая субстанция, и ныне мы вновь вкушаем ее плоды. Следует признать потрясающую живучесть данного фено мена, его способность возрождаться и набирать силу. Однако разве не может (и не должен!) наметившийся “метафизический” пиетет перед этим идолом-мутантом смениться концептуализацией, критическим обсуждением, выдвижением и проверкой гипотез, широкими сравни тельными исследованиями — и все это ради получения ответа на во прос: при каких условиях “русская власть” сменится в России на нечто более приемлемое?» [Дубовцев, Розов 2007, с. 8–23].

Поскольку «непосредственными носителями» субъективных компо нентов политической культуры являются отдельные составляющие по литического сознания, то уточним отличительные признаки последних.

Под политическими установками будем понимать устойчивую го товность индивида к положительной или отрицательной реакции или отклику в отношении политического объекта. Убеждение индивида выражает субъективную оценку истинности или ложности определен ных свойств, характеристик, приписываемых политическому объекту.

Понятие «политическое мнение» отчасти пересекается, хотя и не во всем, с понятием «политическая установка». Мнение чаще всего соот носится с фактическими явлениями или событиями, тогда как установ ка включает в себя очевидный момент индивидуального предпочтения и ориентации на действие. Политическая ценность представляет собой Н.А. Меркулова значимую жизненную цель или норму, по отношению к которой инди вид обладает сильной позитивно окрашенной установкой.

Для построения системы показателей изучения современной рос сийской политической культуры особенно важен переживаемый об ществом исторический период — период кардинальных трансформа ций. В этой связи актуален не только анализ уже сложившейся поли тической системы, когда в качестве основных структурных элементов выступают государство, политические партии, общественные движе ния и ассоциации, но и характер протекающих в ней изменений. По этому, по моему мнению, более точно рассматривать в качестве сферы проявления политической культуры сферу политических процессов в целом. В таком случае политическая система берется не только с точки зрения своих структурных составляющих, но и в аспекте своей дина мики. При таком подходе мы опираемся на имеющуюся в литературе трактовку политического процесса и основных его стадий.

Политический процесс представлен как совокупная деятельность всех субъектов политических отношений, связанная с формировани ем, изменением, преобразованием и функционированием политиче ской системы, опосредующей публичную власть.

Важным параметром политического процесса является его члене ние на этапы. Классическим набором фаз является выделение основ ных этапов Г. Алмондом и Дж. Пауэллом [Алмонд и др. 2002, с. 93–282]:

1) артикуляция индивидуальных и групповых интересов;

2) агрегирование этих интересов (их объединение в единой позиции);

3) выработка политического курса;

4) реализация принятых решений;

5) контроль за исполнением этих решений.

Как подчеркивает Е.Ю. Мелешкина, «анализ политических процес сов включает в себя выявление его основных субъектов, их ресурсов, способов и условий их взаимодействия, а также саму логическую по следовательность этого взаимодействия. Кроме того, в качестве изуча емых параметров политического процесса можно выделить факторы политического процесса, уровень равновесия, пространство и время его протекания» [Политический процесс 2001, с. 16].

Важным моментом для анализа проблемы политического участия является выявление статистических характеристик параметров поли тического процесса и динамических характеристик рассматриваемого явления, обобщенных в понятиях «политическая ситуация» и «полити ческое изменение» [Проблемы и суждения 2004, с. 199–205].

Понятно, что многие оценки политической системы, равно как и ориентации на политические действия, являются ситуативными или претерпевают изменения во времени. Поэтому следует уточнить, что в фокусе нашего исследования находятся прежде всего те компонен ты политического сознания и поведения, которые оказываются укоре ненными в сознании (по крайней мере на протяжении изучаемого пе риода) и проявляются в отношении индивидов к политической систе ме, в их политических действиях.

ПОЛИТОЛОГИЯ Политическая культура не является монолитом. Ценности, пред ставления, элементы поведения существенно различаются в тех или иных социальных группах. Существенно дифференцированными мо гут быть политические ценности и модели политического поведения территориальных общностей в связи с этническими и региональными отличиями. Наконец, дифференциация (по отношению к населению в целом) может иметь место и в устойчивых политических ориентациях групп, включенных в деятельность тех или иных институтов общества, например военных и др.

Анализ избирательного процесса делает чрезвычайно актуальным выяснение того, в какой степени соответствуют проводимые в Рос сии избирательные кампании требованиям политической культуры (в сравнении с выборами в других демократических странах). Такой сравнительный анализ позволит выявить позитивные и негативные стороны функционирования избирательной кампании в нашей стране и позволит выявить наиболее приоритетные направления повышения эффективности избирательных кампаний в русле их демократизации на основе повышения общей политической культуры в обществе с це лью построения гражданского общества и правового государства.

В общем плане проблема выбора всегда интересовала научный мир, что нашло отражение в трудах великих ученых и мыслителей различ ных научных направлений и исторических эпох. Выбор рассматри вается как сознательная активность субъекта, обладающего свобо дой, и предполагающая ответственность личности за эту активность.

В политологии, философии и культурологии выбор рассматривается в аспекте действия не только отдельных личностей, но и общественных движений и организаций, то есть как важнейший момент деятельности социальных и исторических субъектов.

В современной социально-политической области знания большую значимость и популярность приобретает исследование категории выбо ра с позиций рискологического подхода, разработанного в рамках теории «общества риска». В частности, Ю.Ф. Гордиенко отмечает, что в ситуации неопределенности, в которой находится любое общество трансформи рующегося типа (а к ним относится и современная Россия), происходит обострение проблемы выбора по причине неизвестности и слабой пред сказуемости результата. Рискогенный характер развития современного российского общества позволяет, на наш взгляд, активно и продуктивно использовать теории риска для исследования института политических выборов в российском государстве [см., напр.: Гордиенко 2004].

Исследователи концентрируют внимание прежде всего на тех нологической стороне проведения выборов: технике предвыборной борьбы, диалоге с электоратом, создании имиджа кандидата, рекламе, «пиаре» и т.д. Отмечается, что в процессе современной избирательной кампании на первый план выдвигаются проблемы имиджа (внешнего облика) кандидата или партии. Это провоцирует вполне определен ное построение стратегии кампании — так называемый «политико рекламный подход», при котором содержательная составляющая кам Н.А. Меркулова пании минимизируется, а основной упор делается на тактику, прежде всего на работу со СМИ.

Представляя собой сложный социокультурный феномен, имею щий свои особенности в зависимости от исторической, культурной, политической специфики государства и общества, вместе с тем изби рательные кампании объединяет уникальность ситуации, характерная абсолютно для всех типов избирательных кампаний, — ситуация вы бора. Проблема выбора актуализировалась в России в результате ко ренных перемен, которые потрясли российское общество и весь мир.

В ситуации неопределенности, в которой находится любое общество трансформирующегося типа (а к ним относится и современная Рос сия), происходит обострение проблемы выбора по причине неизвест ности и слабой предсказуемости результата. Известно, что проблема выбора актуализируется в условиях кризиса, трансформации обще ственных систем, и тогда социум, находящийся в точке бифуркации, на основе социального выбора определяет свое будущее развитие. Та ким образом, характер и механизм, а также результат выбора опреде ляется типом общественно-политической системы.

Действительно, в цифровом оформлении выражения электораль ного поведения закодированы и обобщены самые сложные коллизии своего времени. Наибольшее влияние на характер электорального по ведения как элемента политического поведения и политического вы бора могут оказать те нормы и ценности, которые относятся к катего рии «устоявшихся», получивших эмоционально-чувственную окраску, «пропущенных» не только через сознание, но и через «душу» полити ческого субъекта [Политическая культура 2009, с. 24–32].

Исследователи, учитывая сложность и многомерность явления, вводят особое понятие — «электоральная культура». Она определяется как разновидность политической культуры, которая объединяет созна ние и поведение субъектов электорального процесса, связанная с голо сованием на выборах и референдумах, т.е. электоральным сознанием и поведением.

Политическое участие является важнейшим механизмом создания гражданского общества. Политическое участие составляет неотъемле мую часть политической культуры общества, оказывающей решающее воздействие на политический процесс и формирование политического пространства.

Успешность политических преобразований определяется домини рующим в том или ином обществе набором ценностей, моральных уста новок и поведенческих стереотипов, мотивационную основу которых определяет культурно-цивилизационный архетип. Между тем динами ка развития государственных преобразований на постсоветском про странстве определяется соотношением институционального, норма тивного и информационного компонентов формирующейся демокра тической политической системы [Зимина, Борисов 2008, с. 279–285].

«Общество таково, каким мы делаем его сами... Только от нас зави сит создание такого общества, которое охраняет и расширяет свободу ПОЛИТОЛОГИЯ человеческой личности, не допускает чрезмерного расширения власти государства и следит за тем, чтобы правительство всегда оставалось слу гой народа, а не превращалось в его хозяина» (Фридман М. Гражданское общество и демократия;

цит. по: [Пономарева 2006, с. 220–230]).

Литература и источники Алмонд Г., Пауэлл Дж. и др. Сравнительная политология сегодня. М., 2002.

Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: Учебн. пособие для ву зов / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин. Ростов н/Д.: Фе никс, 2004. — 345 с.

Дубовцев В.А., Розов Н.С. Природа «русской власти»: от метафор — к концепции // Полис. 2007. № 3.

Зимина В.Д., Борисов Н.А. Политическое управление: Учебник. М.:

РГГУ, 2008.

Коваленко В.И. Общеисторические императивы общественного развития и требования отечественной традиции в политическом про цессе // Политические отношения и политический процесс в совре менной России. М.: МГУ, 2010.

Петров В.К., Селиванов С.Г. Устойчивость государства. М.: Эконо мика, 2005.

Мельвиль А.Ю. и др. Политология: Учебник. М.: МГИМО(У) МИД России, Проспект, 2011.

Пастухов В.Б. Конец русской идеологии. Новый курс или новый Путь? // Полис. 2001. № 1.

Пивоваров Ю.С., Фурсов А.И. Русская Власть и Реформы // Pro et Contra. Т. 4. 1999. № 4.

Политическая культура современной России: состояние, пробле мы, пути трансформации: Материалы «круглого стола». М.: КДУ, 2009.

Политический процесс: основные аспекты и способы анализа: Сб.

уч. мат. М., 2001.

Проблемы и суждения: голоса российской политологии: Сб. трудов.

М.: КДУ, 2004.

Пономарева Е.Г. Современная Россия: политические отношения и политические институты. М.: МГИМО, 2006.

Яковенко И.Г. Политологическая субъектность масс. Культурологи ческий аспект политической жизни в России. М.: Новый хронограф, 2009.

Янов А.Л. Тень Грозного царя. Загадки русской истории. М., 1997.

http://er.ru/news/2012/2/6/putin-demokratiya-i-kachestvo-vlasti (Сайт партии «Единая Россия»).

http://nicbar.ru/mikropolitika_06.htm. Курс «Микрополитика: тех нологии оценки», читается магистрам Санкт-Петербургского государ ственного университета, обучающимся по направлению «Политология».

Гинсберг Б., Лоуи Т., Уиэр М. Мы, Народ. Введение в американскую политику // http://vasilysi.info…investicii/politika-i-investicii Зигмунд Антонович СТАНКЕВИЧ Созыв Конституционного Собрания как ключевая внутриполитическая и государственно-правовая проблема современной России Политическая система современной России переживает глубокий, всеобъ емлющий кризис, который не может быть преодолен с помощью обычного политико-правового инструментария. Созыв Конституционного Собрания является единственным абсолютно легальным способом преодоления кризиса в интересах страны, народа и действующей власти.

Ключевые слова: Конституционное Собрание, политическая систе ма, власть, государство, президент, реформа, модернизация.

Абсолютно предсказуемое по своим итогам завершение большого избирательного цикла 2011–2012 гг. в практическом плане не сняло ни одной из значимых политических проблем, стоящих перед Россий ской Федерацией на современном этапе ее постсоветского развития.

Более того, правдами-неправдами добившись желаемого результата, действующая власть в лучшем случае на время «заморозила», а в худ шем — лишь усугубила положение в стране (а заодно и свое собствен ное), чем создала новые, вполне реальные угрозы для существования и так хрупкой и неустойчивой, в силу почти полного отсутствия подлин ного народовластия, российской государственности.

В этих оценках ничего не в состоянии изменить то обстоятельство, что под давлением бурных протестов части общества правящие кру ги были вынуждены пойти на ряд предвыборных уступок формально тактического характера, воплощенных в т.н. медведевских законах.

Тем более, было бы в корне неверно, на мой взгляд, считать эти явные полумеры началом некой, более или менее серьезной политической реформы, в чем всех нас упорно пытается убедить официальная про паганда.

Во-первых, данные законы не нацелены на решение по существу какой-либо из стоящих перед страной важных государственных за Оригинальная версия статьи под названием «Пора и разморозить!», опу бликованной в «Литературной газете» 23 мая 2012 г.

ПОЛИТОЛОГИЯ дач. Оставаясь всего лишь «клеточной» реакцией власти на требова ния возмущенных граждан, они, естественно, не в состоянии открыть путь к комплексному решению той или иной масштабной политиче ской проблемы, имеющей место в нынешней России.

Взять хотя бы проблему создания надлежащих правовых условий для нормальной политической конкуренции, которая для государства, претендующего на звание демократического, имеет значение не мень шее, чем обеспечение нормального кровообращения для человека.

В какой мере решению этой проблемы способствует, в частности, при нятый недавно Федеральный закон «О внесении изменений в Феде ральный закон “О политических партиях”», упрощающий порядок их регистрации? Полагаю, что в минимальной.

Конечно, следует только приветствовать снятие совершенно искус ственных ограничений на создание и функционирование новых пар тий (а также на возобновление деятельности некоторых незаслуженно ликвидированных «старых» — например, Российского общенародного союза) в стране с вобщем-то слабой традицией многопартийности. Но можно ли исправить положение по существу, к примеру, не ставя од новременно четкие законодательные заслоны на пути политического и информационного монополизма, сохраняя трусливый запрет на созда ние избирательных блоков, не вводя жесткие ограничения на участие в политической деятельности лиц, находящихся на государственной и муниципальной службе, не снижая до разумного минимума (2–3%) «проходной барьер» на выборах федерального уровня и не убирая его вообще на всех остальных?

Во-вторых, «медведевские законы» нельзя рассматривать в ка честве некоего начала серьезной реформы действующей политиче ской системы страны в том числе потому, что они практически не затрагивают конституционные основы государственной и политико правовой жизни современной России. А это, вне всяких сомнений, базовый вопрос, без глубокого понимания и последовательного ре шения которого немыслимо сколь-нибудь существенное изменение ситуации к лучшему.

Нам уже приходилось обращать внимание сограждан на то, что в последние как минимум полгода страна переживает вовсе не «болезнь роста», связанную с завершением создания «в России такой политиче ской системы, такой структуры социальных гарантий и защиты граж дан, такой модели экономики, которые вместе составят единый, живой, постоянно развивающийся и одновременно устойчивый и стабильный, здоровый государственный организм» [Путин 2012], а самый насто ящий, всеобъемлющий кризис созданной еще Б. Ельциным и лишь усовершенствованной его «наследниками» на посту главы государ ства (применительно к собственным целям и задачам) политической системы, основные параметры которой закреплены в Конституции РФ 1993 года [Бабурин, Станкевич 2012]. Следовательно, чтобы прео долеть данный кризис, на сей раз не обойтись только традиционным политико-правовым «инструментарием», при помощи которого обыч З.А. Станкевич но снималось неизбежно возникающее время от времени обострение отношений между властью и обществом, а необходимо обратиться к комплексным мерам сугубо системного характера, центральное место среди которых должно отводиться достаточно серьезным изменениям в основном законе страны.

В контексте вышеизложенного трудно не согласиться с теми, кто полагает, что сегодня в России, невзирая на внешне убедительные ре зультаты выборов 4 марта 2012 года и откровенно демонстрируемую высшим руководством страны уверенность в незыблемости существу ющих порядков, созрела необходимость весьма радикальной консти туционной реформы, осмысленное и целенаправленное проведение которой только и может вернуть во многом утерянное доверие населе ния к власти, восстановить в полном объеме легитимность избранного главы государства и, добавим от себя, создать ту институциональную базу, без которой просто немыслима успешная модернизация стра ны. Но чтобы все это осуществить, сама власть должна прежде найти в себе силы признать существование проблемы как таковой (не дожида ясь, пока это придется сделать под давлением возмущенного народа)1, а также выбрать и предложить приемлемый для себя и общества спо соб реализации намеченного.

Сегодня, как представляется, сложились достаточно благоприят ные условия для таких действий. Это предопределяется главным об разом двумя факторами: а) наступившим состоянием поствыборной определенности, которое открывает широкие возможности для по литического маневра;

б) наличием не противоречащего действующей Конституции РФ способа решения назревших проблем (в том числе до статочно радикальным образом), не нарушающего нормальной жизне деятельности государства.

Речь, конечно же, идет о Конституционном Собрании, возмож ность вполне легального созыва которого, на основе соответствующего федерального конституционного закона (далее — ФКЗ), вытекает из смысла ст. 135 Конституции РФ. Главная проблема здесь заключается в том, что в течение почти двух десятилетий российская власть осознан но (хотя и под разными предлогами) уклонялась от выполнения своей конституционной обязанности в части принятия ФКЗ о Конституци онном Собрании, и это полностью укладывалось в ее стратегическую линию на последовательное выхолащивание народовластия даже в тех формах, которые непосредственно предусмотрены основным законом страны2.

Однако и реализация этой линии имеет свои пределы, поскольку рано или поздно политически мотивированная «охранительность» пе рекрывает каналы нормального государственного развития и превра щается в свою противоположность — в разрушение. Хороший шанс избежать подобного сценария, на мой взгляд, дает именно безотлага тельное принятие ФКЗ о Конституционном Собрании (благо, суще ствует целый ряд высокопрофессиональных наработок — была бы по литическая воля пустить их в ход!) и подготовка к созыву Собрания не ПОЛИТОЛОГИЯ позднее конца 2012 г.3. Такой разворот имеет ряд несомненных преи муществ.

Во-первых, уже только начало работы над долгожданным ФКЗ о Конституционном Собрании означало бы отчетливый сигнал, по сланный властью обществу, что та адекватно воспринимает проис ходящее в стране, серьезно относится к реально существующим в обществе сомнениям относительно демократичности сложившейся в России политической системы и готова к равноправному, уважитель ному диалогу с ним в деле реформирования данной системы в инте ресах укрепления и всестороннего развития российской государст венности.

Во-вторых, «добро» власти на подготовку и скорое принятие ФКЗ о Конституционном Собрании свидетельствовало бы о том, что она поднимает вопрос о комплексной реформе политической системы на должный политико-государственный уровень, исключающий как бес плодные, по сути, дискуссии о количестве «подрядных» президентских сроков, так и попытки отвлечь внимание общества от главного при по мощи «политических пустышек» типа «открытого правительства» или «общественного телевидения».

Наконец, в-третьих (и это самое парадоксальное), серьезное обра щение власти к вопросу о созыве Конституционного Собрания вполне может привести к существенному усилению ее собственных позиций.

Возможно, к более существенному, чем все, что за минувшее десяти летие предпринималось для консервации на длительный период режи ма личной власти т.н. национального лидера (в.т.ч. через практику пре словутого «тандема» и безоглядное «цементирование» вертикали вла сти). Именно по этой причине, скорее всего, глубоко заблуждаются те, кто считает созыв Конституционного Собрания проявлением слабости власти и недопустимой уступкой оппозиции — как системной, так и несистемной.

Впрочем, уступить вовсе не означает капитулировать. Тем более что подготовка ФКЗ о Конституционном Собрании — лишь первый шаг, начало достаточно длительного процесса, итогом которого должно стать закрепленное в основном законе страны новое качество полити ческой системы современной России. Как представляется, это новое качество не может быть достигнуто без решения как минимум трех фундаментальных политико-правовых проблем общегосударственно го масштаба, важнейшая из которых связана с восстановлением леги тимности российской власти, во многом подорванной как нечестными выборами, так и циничными «вольностями» властьпредержащих, не щадно эксплуатирующих сверхпрезидентскую Конституцию РФ.

По проблеме восстановления легитимности власти в России, а точ нее — ее новой легитимации, неоднократно и достаточно аргументиро ванно высказывался видный российский политик и ученый-правовед, один из инициаторов и главных «лоббистов» созыва Конституционно го Собрания Сергей Николаевич Бабурин (См. [Бабурин 2012]). Мне к сказанному и написанному им добавить практически нечего. Разве З.А. Станкевич что следует заметить, что восстановление полноценной легитимности нынешней российской власти с неизбежностью повлечет за собой но вое обращение к другой базовой проблеме — проблеме легитимности той «новой» России, которая возникла на обломках разрушенного Со ветского Союза, став его формальной правопреемницей. Особенно в контексте судьбоносных событий августа–декабря 1991 года и сентя бря–октября 1993 года.

Совсем рядом с проблемой восстановления легитимности власти на ходится фундаментальный вопрос об установлении нового, более соот ветствующего потребностям прогрессивного развития страны баланса властей в современном российском государстве.

Очевидно, что сегод няшнее положение этим потребностям не соответствует, и это, кста ти, в немалой степени сказывается на функционировании всего госу дарственного организма. Но данная констатация вовсе не означает, что ради исправления одного «перекоса» следует бросаться в другую край ность, как это делают, к примеру, те же либералы-ельцинисты, гото вые ради избавления от ненавистной им путинской власти трансфор мировать Россию в абсолютно недееспособную (ввиду полного несоот ветствия масштабам страны, ментальности ее народа и сложившейся здесь в течение веков государственной традиции) парламентскую ре спублику.

Куда более интересным, а главное — полезным для страны пред ставляется подход, предполагающий:

1) серьезную «корректировку» роли и места президента и его ад министрации в обновленной системе государственной власти и управ ления (в частности, при сохранении за главой государства большин ства его нынешних прерогатив он должен быть лишен конституцион ного права единолично определять основные направления внутренней и внешней политики государства, а его администрация — возможно сти вмешиваться в повседневную практическую деятельность парла мента и правительства);

2) создание принципиально нового высшего представительного и законодательного органа страны (вместо нынешнего нелегитимного «непарламента»);

3) укрепление позиций правительства при одновременном усиле нии его зависимости прежде всего от парламента (в том числе через политико-правовые механизмы формирования партийного либо коа лиционного правительства, а также возобновление существовавшей некогда практики подбора министров из числа депутатов, при сохране нии за ними депутатских мандатов в случае прекращения работы в со ставе правительства);

4) консолидацию судебной власти (создание единого Верховно го суда с несколькими относительно автономными судебными палата ми — по конституционным спорам, по арбитражным делам, по граж данским и уголовным делам).

Наконец, третья фундаментальная проблема, без решения кото рой немыслимо новое качество политической системы РФ и которую ПОЛИТОЛОГИЯ практически невозможно решить без непосредственного участия Конституционного Собрания как органа своеобразного социально политического представительства всего многонационального и много конфессионального народа России. Это извечная российская проблема ответственности власти перед народом. Точнее, проблема преодоления тотальной безответственности власти, в условиях которой ни один пра витель (на выбор — царь, генсек, президент) никогда не несет предмет ной ответственности за конкретные результаты своего правления ни перед народом, ни перед его полномочными представителями, ни пе ред законным судом. Трагизм ситуации усугубляет то обстоятельство, что даже в т.н. свободной России, в отличие от многих других демо кратических государств (в том числе сателлитов и республик бывше го СССР), за двадцать минувших лет так и не заработал животворный механизм периодической неконтролируемой смены верховной власти.

Скорее, ему не дали заработать, поскольку опасались ответственности за содеянное в период всеобъемлющей экономической и социально политической трансформации.

Есть серьезные сомнения в том, удастся ли решить эту вековую проблему на нынешнем «вираже» исторического развития России.

Но возможность сделать серьезный шаг вперед в нужном направле нии (например, установив законодательный запрет на предоставле ние каких-либо личных гарантий уходящему со своего поста главе государства и членам его семьи, введя иные ограничения институ ционального характера для высших отставников), безусловно, суще ствует.

Главное сейчас заключается в том, осмелится ли власть по собствен ной воле вступить на зыбкую почву конституционного реформирова ния, не побоится ли созвать Конституционное Собрание, тем самым начав открытый и честный диалог с собственным обществом. Конечно, для власти это будет крайне трудный выбор — ведь, реализуя намечен ное, ей неминуемо придется пройти по узкой тропинке между Сциллой мнимой, абсолютно регрессивной, но столь милой сердцу стабильно сти и Харибдой неопределенности, которая лишь потенциально несет в себе мощный заряд дальнейшего поступательного развития страны.

Патриотический долг и гражданская обязанность всех ответственных социально-политических сил России — помочь ей успешно преодолеть этот непростой путь.

P.S. Когда данный материал готовился к печати, на страницах пра вительственного официоза «Российская газета» появилась небольшая статья ее кремлевского корреспондента Сергея Белова под весьма выразительным названием «Нет нужды», в которой сообщалось, что «рабочая группа во главе с руководителем администрации президен та Сергеем Ивановым признала нецелесообразным (выделено мной. — З.С.) созыв Конституционного Собрания» [Белов 2012].

З.А. Станкевич Примечания Запрос на принципиальные перемены в жизни страны уже охватил все слои российского общества, о чем достаточно красноречиво свидетельствуют результаты недавнего опроса, проведенного ФОМ, согласно которому свыше двух третей — 71% (!) россиян желают, чтобы «Владимир Путин изменил ны нешний курс управления страной» (см.: [Ильичев 2012]).

Ярким примером в этом плане является и то «мертвое» состояние, в кото рое с помощью ловких законодательных манипуляций периода 1995–2008 гг.

ввели важнейший институт прямого народовластия — референдум.

Это связано, в том числе, с окончанием срока конституционной «непри косновенности» Государственной Думы пятого созыва, легитимность которой вызывает большие и обоснованные сомнения.

Литература Бабурин С.Н. Легитимность российской власти. Легитимность поли тической системы современной России как конституционно-правовая проблема // Кавказские научные записки. 2012. № 1 (10). С. 6–11.

Бабурин С.Н., Станкевич З.А. Мирным путем — к революционно му результату. О единственном легальном способе преодоления си стемного политического кризиса в России // Национальные интересы.

2012. № 1 (77). С. 2–7.

Белов С. Нет нужды. Администрация президента не намерена со зывать Конституционное Собрание // Российская газета. 10 апреля 2012 г.

Ильичев Г. Боже, царя измени // Новая газета. 28 марта 2012 г.

Путин В. Россия сосредотачивается — вызовы, на которые мы должны ответить // Известия. 16 января 2012 г.

Мария Андреевна НИКОЛАЕВА, Владислав Анатольевич ФАДЕЕВ Политика торговых организаций в области категорийного менеджмента В данной статье рассматривается политика торговых ор ганизаций в области категорийного менеджмента как ин новационного подхода к формированию рационального торгового ассортимента: дано определение, указаны цели и задачи, выделены основные направления и условия вы бора указанных направлений.

Ключевые слова: категория товаров, категорийный менеджмент, категорийная политика, структура товарных категорий, продвижение товарных кате горий.

В условиях насыщенного рынка, когда товарное предложение превышает спрос, традиционные под ходы к ассортиментной политике и формированию торгового ассортимента оказываются малоэффек тивными для предприятий розничной торговли со временных укрупненных форматов (гипермаркетов и супермаркетов) с развернутым ассортиментом.

В связи с этим возникла необходимость инновацион- ЭКОНОМИКА ных подходов к формированию рационального тор гового ассортимента. Одним из таких подходов явля ется категорийный менеджмент.

Прежде чем рассмотреть основные элементы по литики в области категорийного менеджмента, необ ходимо определить основные термины в этой сфере:

категория товаров, категорийный менеджмент, кате горийная политика.

Категория товаров (товарная категория) — сово купность товаров, объединенных по определенному признаку.

Категорийный менеджмент — управление ассор тиментом категорийных товаров.

М.А. Николаева, В.А. Фадеев Таким образом, категория товаров — это составная часть торгового ассортимента, сформулированная и поддерживаемая в процессе това родвижения.

Категорийный менеджмент отличается от традиционного товарно го менеджмента следующими особенностями [Кисилев 2004]:

• формирование категорий товаров проводится не по сырьевому принципу, как в товарном менеджменте, а по той роли, которую та или иная категория играет в обеспечении удовлетворенности потребителей;

• сопровождение товарной категории осуществляет специа лист — товарный менеджер, который проводит договорную, закупоч ную, сбытовую, маркетинговую деятельность с закрепленной за ним товарной категорией;

• обособленность товарной категории, для которой разрабатыва ется своя политика, бюджет, ценовая, закупочная, коммуникативная политика;

• индивидуальная ответственность категорийного менеджера за весь процесс товародвижения, начиная от заключения договоров на поставку категорийных товаров, их закупку и заканчивая реализацией конечному потребителю, в то время как при традиционном товарном менеджменте ответственность распределена между разными специа листами и отделами. Например, товароведы или специалисты коммер ческого отдела заключают договора на товары, исходя из общей товар ной политики для всего торгового ассортимента в целом, маркетологи подбирают маркетинговые коммуникации без учета особенностей раз личных товарных групп, мерчандайзеры проводят выкладку товаров, исходя из собственных представлений или с учетом применяемых по ставщиком методов материального стимулирования розничного про давца (ритейлера).

При внедрении категорийного менеджмента изменяются взаимо отношения между поставщиками категорийных товаров и ритейле рами, которые строятся на принципе взаимовыгодности. Суть этого принципа заключается в том, что устанавливается паритет (равнознач ность) интересов всех участников канала распределения при обеспе чении необходимой степени удовлетворенности потребителей с помо щью категорийных товаров.

Внедрение категорийного менеджмента в практику работы рознич ных торговых организаций требует разработки категорийной полити ки как разновидности ассортиментной политики.

Категорийная политика — намерения и возможности, специально сформулированные руководством организации в области категорий ного менеджмента.

Намерения определяются в виде целей и задач по ее достижению, а возможности — финансовыми, товарными, технологическими и ка дровыми ресурсами.

Цель категорийной политики — формирование товарных катего рий и стимулирование их сбыта для обеспечения необходимой степе ни удовлетворенности потребителей категорийными товарами.

ЭКОНОМИКА Задачи, которые необходимо решить для достижения указанной цели:

– определение признаков группировки товаров в категории;

– поиск товарных предложений категорийных товаров и отбор наиболее приемлемых, отвечающих поставленной цели;

– сбалансированность ассортимента по полноте, глубине, гармо ничности, основываясь на определенной пропорции категорий с уче том их роли в обеспечении удовлетворенности потребителей;

– выявление структуры товарных категорий;

– продвижение категорийных товаров с использованием наиболее рациональных стратегий ценообразования и средств интегрирован ных маркетинговых коммуникаций;

– анализ и оценка эффективности товарных категорий;

– выбор одного или нескольких направлений категорийной по литики.

Рассмотрим указанные задачи подробнее.

Определение признаков группировки товаров в категории. Для разных товарных категорий могут применяться различные классифи кационные признаки, по которым множество ассортиментных единиц, видов, разновидностей товарных марок объединяются в категории.

Наиболее распространенными являются:

– функциональное назначение товаров (например, продукты дет ского питания, функциональные пищевые продукты, продукты для спортсменов и др.);

– социальное назначение товаров (категории премиум, миди и эконом класса;

модные товары, подарочные товары и т.п.);

– степень близости условий поставки, транспортирования, хране ния и реализации (например, мороженые или охлажденные продукты, свежие плоды и овощи, бакалея, консервы и т.п.);

– комплектность товаров (комплекты «Жилая комната», «Кухня», «Спальня» и т.д.).

При формировании товарных категорий могут учитываться прин ципы совместимости и взаимозаменяемости. В товарную категорию, выделяемую по функциональному назначению, могут входить товары одной группы, но разных подгрупп, видов, подвидов, товарных марок, а для остальных признаков — нескольких групп (например, в катего рию «Спальня» может входить не только мебель разных видов, но и по стельное белье, халаты, шторы для окон и др.) [Мещериков 2004].

Поиск товарных предложений категорийных товаров и отбор наиболее приемлемых, отвечающих поставленной цели. Этот поиск товарный менеджер осуществляет, исходя из заранее спланированных направлений политики в области качества и стратегии ценообразова ния. Так, если формируется категория обувных товаров класса преми ум, то к качеству товаров данной категории предъявляются повышен ные требования и закупочные цены на них очень высоки.

Кроме того, учитывается степень заинтересованности поставщи ка в продвижении категорийных товаров, их участие в маркетинго М.А. Николаева, В.А. Фадеев вых мероприятиях. Одновременно реализуемые поставщиком товары должны обеспечивать ему и ритейлеру запланированный уровень при быльности и рентабельности. Среди множества товарных предложе ний будут отобраны те, которые обеспечивают достаточную полноту товарной категории и эффективность категорийной политики.

Сбалансированность ассортимента по полноте, глубине, гармонич ности, основывается на определенной пропорции категорий с учетом их роли в обеспечении удовлетворенности потребителей. Полнота и глубина ассортимента, в том числе и по количеству представленных в нем категорий товаров, должны быть достаточными. Недостаточные полнота и глубина могут привести к тому, что не все запросы потреби теля будут удовлетворены. Следствием этого может стать утрата лояль ности потребителей, их переориентация на товары фирм-конкурентов [AC. Nielsen.com].

Избыточность полноты и глубины ассортимента категорийных то варов может затруднить потребителю компетентный выбор необходи мых товаров, что в ряде случаев может привести к отказу от их приоб ретения.

Оптимальная сбалансированность категорийного ассортимента не возможна без учета особых ролей категорий, таких как:

• уникальность;

• приоритетность;

• базовость;

• периодичность (сезонность);

• удобство.

В зависимости от назначенной роли каждой категории будет опре деляться ее дальнейшее развитие и отнесение к одной из двух града ций: 1) ключевой и прибылеобразующей или 2) вспомогательной и со путствующей.

Например, в продовольственном магазине к первой градации (при былеобразующей) относятся следующие товарные категории: алко гольные и слабоалкогольные товары, охлажденные и замороженные мясные, рыбные товары, мясная и рыбная гастрономия и др. К сопут ствующим товарам, приносящим небольшую прибыль (или совсем бес прибыльным), относятся хлеб и хлебобулочные изделия, бакалейные товары и др. Однако эти товары повседневного спроса важны для по требителя, поэтому их исключение из ассортимента может привести к утрате лояльности потребителей.

Выявление структуры товарных категорий является важной за дачей категорийной политики. При определении структуры катего рии принято их подразделять по методу ABC на три базовых группы:

A — с большой величиной товарооборота;

B — с умеренным товарообо ротом и С — с низким товарооборотом (группа товаров пониженного спроса). При этом определяется доля каждой группы в общем объеме товарооборота, а также доля каждой ассортиментной единицы, входя щей в товарную категорию. Такие товары ранжируются в убывающем порядке. Кроме того, определяется доля каждой ассортиментной еди ЭКОНОМИКА ницы в общей численности всех ассортиментных единиц в конкретной товарной категории.

Продвижение категорийных товаров с использованием наибо лее рациональных стратегий ценообразования и средств интегриро ванных маркетинговых коммуникаций. Решение этой задачи являет ся ключевым моментом реализации категорийной политики. Рацио нальная интеграция различных маркетинговых коммуникаций (рекла мы в местах продаж, мерчандайзинга, презентаций и дегустаций това ров и др.) позволит стимулировать сбыт категорийных товаров в ме стах их продаж.

Наряду с этим чрезвычайно важно применять дифференциацию цен для категорийных товаров, относящихся к группам A, B и C. В от дельных торговых сетях (например, «Ашан») дифференцирование цен совмещают с ранжированной выкладкой категорийных товаров, раз мещая их на полке в порядке убывания цен. Сначала размещают наи более дорогие товары, затем по средней цене, а в конце ассортимент ного ряда — дешевые товары.

Анализ и оценка эффективности товарных категорий осуществля ется путем выбора номенклатуры показателей, с помощью которых может быть оценена эффективность товарных категорий. Наиболее часто используются показатели товарооборота в целом по категории, структура товарооборота, прибыль и рентабельность как в целом по то варной категории, так и по категорийным товарам. Кроме того, должна учитываться степень значимости отдельных низкоприбыльных това ров для потребителей.

Например, исключение из категории бакалейных товаров низкодо ходной поваренной соли может вызвать переориентацию потребите лей на другие места продаж. Аналогичная ситуация может быть и с хле бом, и с другими дешевыми товарами.

Выбор одного или нескольких направлений категорийной поли тики осуществляется на основе проведенного анализа и оценки эф фективности товарной категории. При этом могут быть выбраны сле дующие направления:

• расширение и обновление товарной категории;

• углубление;

• стабилизация;

• сокращение.

Расширение и обновление товарной категории. Основанием для выбора этого направления является необходимость увеличения ассор тимента категорийных товаров, относящихся к группам A и B. Кро ме того, это направление целесообразно выбирать при растущем или неудовлетворенном спросе на товары конкретной категории, а так же при появлении новых товаров с улучшенными свойствами, относя щихся к этой категории. Еще одно основание для выбора — появление у потребителей новых запросов, которые не могут удовлетворить реа лизуемые категорийные товары.

Углубление ассортимента происходит за счет увеличения товар М.А. Николаева, В.А. Фадеев ных марок, их модификаций (например, по сырью, рецептуре или кон струкции, или упаковке). В результате этого более полно удовлетворя ются запросы потребителей. Так, модификации фруктового сока «То нус» за счет новых видов сырья или купажа известных видов (напри мер, мультифрукт, яблочно-апельсиновый, ананасно-яблочный и т.п.) позволяют потребителю получить приятные ощущения разнообраз ных вкусов и ароматов. Модификации упаковки по вместимости по зволяют удовлетворять запросы потребителей разных сегментов. Одни из них покупают соки для семейного использования в упаковках вме стимостью 1–1,5 л, другие приобретают в упаковках 200 мл для потре бления на ходу (в транспорте, на работе и т.п.).

Иногда внутри категории товаров выделяют ассортиментные ли нии, когда под одной товарной маркой выпускаются товары одного вида или разных видов. Так, Жабинковский сахарный завод выпускает для категории бакалейных товаров ассортиментную линию «Сладкая линия», в состав которой входят товары одного вида: сахар-песок, са хар крупнокристаллический, сахар желирующий «Классик 1:1», сахар песок обогащенный №1. В ассортиментную линию молочных продук тов под товарной маркой «Домик в деревне» входит молоко разной жирности, кисломолочные напитки (кефир, ряженка, йогурт и др.), творог и сметана, то есть товары разных видов.


Углубление товарной категории должно быть скоординировано с соответствующими направлениями марочной политики.

Основанием для выбора этого направления является необходи мость реализации стратегии завоевания новых сегментов потребите лей, а также поддержания лояльности потребителей уже завоеванных сегментов рынка. Кроме того, углубление категорий целесообразно применять на тех сегментах рынка, на которых преобладают новато ры и суперноваторы, обладающие инновационными потребностями в постоянно обновляемых ощущениях от потребления новых товаров и/или их модификаций.

Углубление категории менее затратно для производителей и про давцов, чем разработка новых товаров, так как не требует больших за трат на модернизацию производственных и торгово-технологических процессов. Поэтому еще одним основанием для выбора этого направ ления является ограниченность у указанных субъектов финансовых, сырьевых, технологических и кадровых ресурсов, необходимых при разработке и продвижении новых товаров.

Стабилизации товарной категории. Выбор этого направления це лесообразен при наличии полноценного и устойчивого спроса на ка тегорийные товары, а также достижении оптимальной структуры товарной категории. Реализация этого направления требует от катего рийного менеджера постоянного мониторинга конъюнктуры рынка и запросов потребителей, а также контроля за своевременностью поста вок категорийных товаров поставщиками.

Еще одним основанием для выбора указанного направления явля ется наличие на обслуживаемом сегменте рынка достаточно большого ЭКОНОМИКА количества потребителей — приверженцев товаров конкретной кате гории.

Риск от выбора и реализации направления стабилизации катего рии заключается в том, что запросы потребителей могут измениться под воздействием маркетинговых коммуникаций фирм-конкурентов.

Вследствие этого потребители могут переориентироваться на товары конкуренты и места их продаж.

Сокращение численности ассортиментных единиц товарной ка тегории. Основанием для выбора этого направления может служить чрезвычайная насыщенность товарной категории, что затрудняет по требителям выбор необходимых товаров. Кроме того, при повышен ной доле товаров группы C может снижаться рентабельность товарной категории в целом. Это также служит основанием для выбора данного направления.

На выбор направления могут повлиять следующие обстоятель ства: падающий спрос на категорийные товары (например, на зимнюю одежду в конце января по октябрь месяц), отсутствие или недостаточ ность привлекательных для продавца товарных предложений, а также отсутствие или недостаточность финансовых ресурсов для закупки ка тегорийных товаров расширенного ассортимента.

В заключение необходимо отметить, что категорийная политика как часть ассортиментной политики в целом должна быть взаимоувя зана с общими ее направлениями, а также направлениями других со ставных элементов маркетинговой и товарной политики.

В зависимости от конъюнктуры рынка, состояния внешней и вну тренней среды, а также целей организации категорийный менеджер может выбрать для разных групп категорийных товаров одно или не сколько направлений, но выбор этот должен быть экономически обо снован.

Литература и источники Кисилев В.М. Управление ассортиментом: товароведный и марке тинговый подходы. М.: Объед. изд-во «Российские университеты», 2004. — 200 с.

Мещериков А.И. Управление товарным ассортиментом торговой компании. М.: Маркет ДС, 2004. – 150 с.

AC. Nielsen.com [электронный ресурс].

Дмитрий Юрьевич НЕЧАЕВ Инновационные технологии в структуре устойчивого развития Задачи рационального использования различного вида ресурсов заключаются в разработке таких технологических планов действий, которые обеспечивают возможный максимум выгоды от деятельности при ограниченном субъектом объеме ресурсов на достижение желаемого результата. В настоящее время в процессе деятельности крупнейших торговых сетей все чаще возникают про блемы рационального планирования выкладки, распределения площадей под ту или иную торговую марку, ту или иную номенклатуру, офисы, арендаторов и т.д. В целом такой класс задач называется «задачи о раскрое».

Ключевые слова: интерактивное управление, технология устойчи вого развития розничной торговли, ритейл, алгоритм, формализация процессов продажи-покупки, промоакции.

В статье приводится возможный способ применения указанной ме тодики в аспекте технологий Businesson Track for Retail (бизнес на тре ке (здесь трек от англ. Track — круговая дорожка с виражами) для роз ничной продажи). Задачей исследования, проведенного на факультете информационных технологий в рамках конкурса RNW в 2010–2011 гг., являлась разработка программно-аппаратных решений и технологий интерактивного управления поведением потребителя не только в точ ке продажи, но и в естественной социальной среде в режиме, близком к реальному времени (в торговом зале и не только).

Исследования проводились для торговых сетей и магазинов, ориен тированных на массовый спрос в городах Российской Федерации, таких как «Ашан», «Копейка», «Пятерочка», «Седьмой континент»

и пр. Такие магазины в основном расположены в зонах массовой до ступности, занимают большие площади, имеют широкий ассортимент продовольственной и непродовольственной групп товаров, собствен ное производство, точки быстрого питания и пр.

В качестве возможных сфер применения решений были рассмо трены основные задачи розничной торговли.

1. On-line marketing 1.1. A.Usability test.

1.2. B. Eye-tracking.

1.3. Оптимизация рекламы.

1.4. Сегментация.

ЭКОНОМИКА 2. POS-исследования 2.1. Покупательское поведение.

2.2. Анализ потоков.

2.3. Эффективность воздействия рекламы.

2.4. Shop-and Shelf Usability.

3. Исследование дневников 3.1. Распознавание поведенческих образцов.

3.2. Реконструкция озвученных мыслей.

3.3. Повседневность и жизненный мир.

3.4. Интерпретация поведенческих образцов.

4. Исследование биографий 4.1. Unique Selling Proposition.

4.2. Исследование имиджа.

5. Глубинное интервью 5.1. Удовлетворенность клиентов.

5.2. Подсознание и структурирование мотивации.

6. Моделирование и эффективная реализация управленческих воздействий.

7. Оптимизация торговых площадей.

8. Повышение оборачиваемости капитала.

Традиционно пункты 1–2 относят к количественным методам ис следований и достаточно просто формализуют и алгоритмизируют.

Пункты 3–6 относятся к слабо формализуемым задачам, и до насто ящего времени попытки формализации, алгоритмизации и автомати зации подобных процессов наблюдаются как в России, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья крайне редко.

Основная идея предлагаемого решения заключается в виртуали зации и формальном представлении покупки как единого процесса — то есть единой последовательности целенаправленных и спонтанных действий посетителя во времени, ведущих к достижению результата, определенного антагонистическими целями субъекта (собственника точки продажи, желающего повысить реализацию некоторых отдель ных групп товаров) и объекта воздействий (посетителя). В этом случае поведение посетителя можно представить как некоторое множество предварительно закодированных определенным образом элементов со стороны продавца, покупателя и повседневной жизненной среды.

Элементы представляют пять уровней возможных различных дей ствий и событий: 1) контакт с рекламой;

2) выбор оптимального, по мне нию покупателя, маршрута;

3) зрительный контакт с рекламой;

4) кон такт с персоналом;

5) расчеты на кассовом узле (собственно покупка).

На каждом уровне рассматриваются вопросы извлечения из возмож ных информационных следов действия посетителя в комплексе пред варительно кодируемых элементов систем для поддержки управленца торговой площадки по определению рациональных действий и собы тий управления целенаправленными и спонтанными покупками.

Наиболее традиционным способом удовлетворения информацион ной потребности собственника о действиях покупателя при планиро Д.Ю. Нечаев вании действий по увеличению товарооборота является опрос, в ходе которого наиболее часто выясняются следующие сведения.

Посещение торговой точки именно сегодня (вчера, в будущем и пр.). Здесь в основном выясняется целенаправленность на конкрет ную дату, длительность посещения, занятость активными действиями с товарами, индивидуальные реакции на рекламу, ориентация в торго вом пространстве, обустройство магазина и пр.

Удовлетворенность покупателя. Проблемные вопросы включают в себя: цены, выбор продуктов и услуг, наличие продуктов и услуг и их доступность, приветливость и компетентность персонала, чистота, особые предложения, сервис, готовность реализовать, готовность сно ва покупать.

Анализ планирования и покупки. Исследуется мнение покупателей в разных аспектах: категории товарных групп, сортов, марок, качества и количества, суммы планируемых и незапланированных покупок и их соотношение.

Осведомленность. Изучается осведомленность о ценах, потреби тельских свойствах, акциях, сравнение ценовых показателей с конку рентами и пр.

Интенсивность покупок в точке продажи и каждой товарной груп пы: последнее посещение, обычное место для покупок, основание для покупки, сумма, затраченная в среднем на покупку, предпочтение определенных марок.

Социодемографические данные. Учитываются пол, возраст, при надлежность к социальной, культурной, неформальной группам, пер сональные данные.

Разработанное программно-аппаратное средство позволяет, не соз давая дискомфорт посетителю и покупателю, тем не менее в фоновом режиме, близком к реальному времени, учитывать некоторые пара метры поведения покупателя и информировать об этом собственника торговой точки. Это:


– движение покупателей и их типы (спонтанные, импульсивные, умеренные, тематичные и пр.);

– действия по отношению к товару (зрительный контакт, товар в руках, товар распознан, информация на упаковке, продукт удовлетво рил, продукт в корзину, продукт обратно, продукт на пробу (пример ка), продукт куплен);

– рекламная коммуникация POSM (промоакции, дисплеи, печат ная реклама, ярлыки и цветовая маркировка, стикеры, розыгрыши, ло тереи, выкладка, стопперы, органайзеры);

– импульсная (спонтанная) покупка (восприятие воздействия, включение продукта в список запланированных, покупка);

– социодемографические данные (пол, примерный возраст, примерный уровень дохода, распознавание образа по частоте посеще ния, внешний вид, принадлежность к социальной или другой группе);

– прочие условия (визуальный и тактильный контакт, обоняние, сопровождение, ориентирующая адаптация).

ЭКОНОМИКА Перспективная постановка разрешения практических вопросов реального сектора экономики в целом может быть сведена к двум основным вопросам:

1. В чем лежат проблемы сбыта?

2. Как могут быть решены эти проблемы?

Более интересная задача, решенная в проекте, — задача управления спонтанной покупкой. Она во многом сводится к задаче ориентирующей адаптации посетителя в торговом зале в близком к реальному времени масштабе. Особенности разработанного решения приведены ниже.

• Легкий ввод реальных планировок.

• Кодирование отделов, полок и действий замкнутых групп поку пателей.

• Мониторинг и сохранение последовательности действий кон кретного покупателя во времени.

• Идентификация принадлежности к группе и формирование баз знаний и данных.

• Определение центров сетевых пунктов с однозначными дей ствиями типового в группе покупателя.

• Формирование ситуационных и прогнозных моделей.

• Моделирование воздействий продавца.

• Моделирование действий посетителя (в замкнутой группе).

• Выявление проблемных (узких) мест.

• Базисные (систематические) и цепные процессы, характерные по отношению к недавнему прошлому.

• Виртуализация и визуализация представлений в статике и ди намике с учетом холодной, теплой и горячей цветовой гаммы и на правлений движения в аспекте изменения размера среднего чека.

• Предварительная оценка рентабельности воздействий.

• Формирование целевых воздействий по группам.

• Синтез управленческого решения.

• Анализ продуктов по конверсии.

• Оптимизация выкладки.

• Оптимизация маршрутов и направлений движения.

• Промоакции.

• Стопперы.

• Реклама активная пассивная, агрессивная, нейтральная, инфор мирующая, целевая и пр.

• Коммуникации.

• Формирование рационального плана мероприятий при ограни ченности бюджета (финансы, время, персонал и др.).

Очевидно, что решение позволяет с легкостью справиться и с задача ми учетного характера. При этом достигаются близкие к максимальным уровни достоверности, оперативности, эффективности функциониро вания системы управления за счет практически полного исключения труда наемного персонала на этапе сбора первичных данных и есте ственности среды сбора этих данных в фоновом для посетителя режиме.

Юлия Павловна СОБОЛЕВА Холдинг как результат интеграционных процессов В статье рассматривается процесс формирования холдинговых компаний в экономике. На основе изучения сущности данных структур предложена их классификация по ряду признаков. Исследованы вопросы организации пред приятия и финансового управления развитием дочерних предприятий, входя щих в его состав.

Ключевые слова: холдинг, взаимодействие предприятий, объединение.

Для современной экономики, которая характеризуется развитой структурой, уже не подходят отношения, основанные на разовых сдел ках взаимно независимых участников рынка. Результатом централиза ции и концентрации производства и капитала становится образование не только монополий, но и иных структур, которые отличаются юриди ческой самостоятельностью субъектов, связанных отношениями эко номической зависимости.

Такие объединения стали возникать вследствие необходимости создания производственной кооперации или разделения рынков сбы та, путем добровольного слияния капиталов на основе договоров, си стемы долговых отношений, принудительных поглощений, «систем соучастия», то есть посредством скупки и обмена акций. Отличитель ной чертой данных компаний является то, что они представляют со бой юридически не оформленные объединения независимых органи заций. При этом существует механизм взаимодействия, позволяющий им тесно сотрудничать между собой.

В настоящее время в экономической литературе применяются различные термины для обозначения сущности объединений хо зяйственных структур: «система компаний», «группа компаний», «интегрированная корпоративная структура», «интергломерат». На пример, в Великобритании и США используется понятие «холдинг»

независимо от того, оформлены они юридически или нет. А в Герма нии привыкли к термину «связные предприятия», к числу которых относятся, в частности, концерны. Во Франции связанные отноше ниями экономической зависимости и контроля юридические лица именуются группами товариществ. Для экономики же нашей стра ны наиболее близким для понимания и привычным является термин «холдинг». В нашем исследовании мы будем исходить из того, что холдинг — это особый тип компании, активы которой формируются главным образом из долей в уставном капитале других компаний для ЭКОНОМИКА установления контроля за их деятельностью и управления [Булатец кий 2007]. Контроль основан на владении акциями дочерних компа ний и зависимых предприятий.

Первые предприятия подобного рода появились в конце ХIХ в. в США. Юридическая основа была заложена в 1889 году, когда в шта те Нью-Джерси, одном из наиболее свободных для предприниматель ства, с целью расширения корпоративной системы были разрешены к созданию холдинговые компании. В основе процесса лежало англо американское законодательство, основанное на прецедентном праве [Валов 2008].

Организация трестов, являвшихся на тот момент крупными мо нополистическими компаниями, при помощи холдинговой структу ры позволяла предпринимателям обходить антитрестовский закон Шермана, поскольку предприятия, входящие в холдинг, сохраняли формальную независимость от головной компании. Поэтому после 1889 года многие тресты в США были преобразованы в холдинговые организации.

Процесс формирования зарубежных холдинговых структур был постепенным, в отличие от русской практики. В нашей стране холдин ги появились в 90-е годы во время приватизации государственного сек тора экономики. Среди основных причин развития этого процесса от метим следующие:

– развитие рыночных отношений;

– возрастание роли акционерных обществ;

– стремление объединения нескольких предприятий в определен ной сфере;

– перераспределение функций между изготовителем и продав цом;

– проведение согласованной инвестиционной политики и т.д.

Возможность создания холдинговых структур была закрепле на во «Временном положении о холдинговых компаниях, создавае мых при преобразовании государственных предприятий в акционер ные общества», утвержденном Указом Президента РФ от 16 ноября 1992 г. № 1392. Холдинги могли образовываться на базе предприятий, входящих в объединение (ассоциацию, концерн) или находящиеся в ведении органов государственного управления и местной администра ции с согласия антимонопольных органов.

Первоначально такие компании создавались как форма разгосу дарствления крупных объединений и как способ восстановления не совместимых с рынком уже отживших государственных предприятий.

Весьма распространенными были такие структуры, когда собствен ность независимых юридических лиц принадлежала единому соб ственнику.

Холдинговые компании, создаваемые в рамках приватизацион ного законодательства, были попыткой сохранить технологические и кооперационные связи, существовавшие в крупных производственно хозяйственных комплексах [Шиткина].

Ю.П. Соболева Также холдинги появлялись как результат естественных интегра ционных процессов в концентрации производства и капитала, воссо здании старых, некогда разрушенных связей хозяйствующих субъек тов, входивших в одно промышленное объединение.

Холдинги могли возникать вследствие разукрупнения органи зации, когда на месте одного юридического лица появляется группа компаний, представленная в виде головной компании и нескольких дочерних.

Что касается отраслевой принадлежности, в холдинги могли объ единяться компании как одной отрасли, так и в результате межотрас левой интеграции.

В целом же для экономики страны максимальную отдачу может принести функционирование холдинговых компаний в следующих случаях:

– в отраслях промышленности с высокой концентрацией произ водства (например, компания Металл-Экспо, специализирующаяся на производстве и сбыте черной и цветной металлургии);

– в отраслях, являющихся естественными монополиями (напри мер, крупный холдинг РАО «ЕЭС России», формирующий российский рынок энергетики);

– в отраслях, где происходит конгломератная интеграция пред приятий, объединенных общей технологической цепочкой (например, организация ЛУКойл, занимающаяся нефтедобычей и нефтеперера боткой).

Изучение особенностей финансовых отношений холдинга следует начать с финансовых отношений хозяйствующих субъектов, что по зволит нам выявить специфические формы отношений, методы созда ния и использования фондов и доходов, различающиеся в рамках хол динга.

Структуру классического холдинга в качестве обязательных эле ментов составляют две группы участников:

– основное хозяйственное общество (акционерное, с ограничен ной или дополнительной ответственностью) или товарищество (пол ное, коммандитное);

– дочернее хозяйственное общество (акционерное, с ограничен ной или дополнительной ответственностью).

Дочерним признается хозяйственное общество, действия которо го определяются другим (основным) хозяйственным обществом или товариществом либо в силу преобладающего участия в уставном ка питале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом (п. 1 ст. 105 ГК РФ;

п. 2 ст. 6 Федерального закона РФ «Об акционерных обществах»;

п. 2 ст. 6 Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью») [Гражданский ко декс РФ;

ФЗ «Об акционерных обществах»;

ФЗ «Об обществах с огра ниченной ответственностью»].

Холдинг дает возможность материнской компании и ее директо рам контролировать дочерние фирмы. Управляющая компания мо ЭКОНОМИКА жет выполнять не только управленческие, но и производственные функции.

Для сложных холдинговых структур характерна ситуация, когда до черние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим компаниям. При этом материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией. Отметим, что дочернее предприятие не может владеть ак циями материнской организации в любой форме, вне зависимости от своих размеров.

В упрощенном виде холдинговую структуру можно представить в виде пирамиды, вершину которой возглавляет одна или две фирмы, возможно, разной национальной принадлежности. При этом у холдин говой организации существует единый центр принятия решений и в гражданском обороте такие структуры выступают как единые хозяй ствующие субъекты.

Российские холдинговые структуры, владеющие отдельными пред приятиями, имеют возможность с максимальной отдачей использовать достижения своих дочерних компаний и оптимизировать свою сово купную прибыль.

Дочерние предприятия как самостоятельные хозяйственные еди ницы осуществляют определенную финансово-экономическую дея тельность и дивидендную политику. Они будут более эффективными, если их формирование проходит в рамках всей холдинговой структу ры. Так, например, если предприятию не хватает оборотных средств для осуществления своей деятельности, именно участие в холдинге по зволяет безболезненно получить их от головного предприятия, кото рое имеет в подчиненной компании долю более 50%.

Холдинги создаются для реализации следующих экономических задач:

– оптимизация уровня издержек, – повышение показателей ликвидности и финансовой независи мости, – рационализация организационной структуры.

Холдинг, как и любая модель взаимодействия хозяйствующих субъ ектов, имеет свои преимущества и недостатки. Рассмотрим основные из них (табл. 1).

Таблица 1. Преимущества и недостатки холдинговых структур Преимущества Недостатки Объединяет различные компании, допол- Громоздкая структура управления, вслед няющие друг друга и находящиеся под ствие этого отсутствие гибкости в приня единым руководством тии решений Возможность создания замкнутых техно- Несовершенная законодательная база логических цепочек от добычи сырья до данной сферы отношений выпуска готовой продукции и доведения ее до потребителя Ю.П. Соболева Продолжение табл. Преимущества Недостатки Более дешевый способ объединения ком- Отсутствие внутри холдинга конкурен паний по сравнению со слиянием или по- ции, влекущей за собой возможность со купкой активов хранения нерентабельных производств и снижения экономической эффективно сти холдинга в целом Участие в капитале других компаний, Контроль и дискриминация интересов до в том числе и конкурентов черних компаний Распределение коммерческих рисков Существование ослабленного контроля отдаленных организаций Более эффективное внедрение Особенности налогообложения холдинго новых технологий в деятельность холдин- вых структур налогами на прибыль и до гов бавленную стоимость (по сути, двойное налогообложение) Разноплановость организаций — участ ниц холдинга позволяет в меньшей сте пени зависеть от конъюнктуры рынка, а также добиваться лучших результатов в условиях жесткой конкуренции Стандартизация документооборо та и ведения учета (единая налоговая и кредитно-финансовая политика) Прямой или косвенный контроль цен с защитой интересов для всего холдинга.

На основе исследования сущности холдинговых структур предпо лагается классификация холдингов по ряду признаков, связанных с созданием и управлением данных компаний (табл. 2).

Таблица 2. Классификация холдинговых структур Классификационный Виды Сущность признак 1. По функциям Чистый Головная компания сама не ведет ни какой производственной деятельно сти, а выполняет только контрольно управленческие функции Смешанный Головная компания одновременно ведет хозяйственную деятельность, оказывает услуги, производит про дукцию, а также выполняет управ ленческие функции по отношению к дочерним предприятиям 2. По схеме Перекрестный Компании владеют контрольными корпоративного пакетами акций друг друга участия Круговой Головная компания контролирует дочерние фирмы в силу своего пре обладающего участия в их уставном капитале ЭКОНОМИКА Продолжение табл. Классификационный Виды Сущность признак 3. По степени Централизованный Реализация всех процессов управ централизации ления объектами осуществляется в управленческих едином органе управления (голов функций ной компании) Децентрализованный Такие организации предусматрива ют принятие решений на уровне до черних компаний 4. По структуре Инвестиционный Владеют акциями и контролируют контрольного пакета деятельность других субъектов Портфельный Холдинги, помимо предыдущих функций, осуществляют управление портфелем их ценных бумаг 5. По сфере Финансовый Компания, которая осуществляет деятельности финансовый контроль и управление дочерними организациями Промышленный Организация, осуществляющая про мышленную деятельность Диверсифицированный Дочерние общества не имеют между собой функциональных и техноло гических связей и относятся к раз нообразным отраслям экономики 6. По установлению Имущественный Преобладает участие головной ком контроля холдинг пании, которая является хозяйствен ным обществом или товариществом в капитале других организаций, или если все участники холдинга — уни тарные предприятия Договорной холдинг Имеет место договор между голов ной компанией и дочерними пред приятиями или головным предприя тием и акционерами 7. По способу Поглощение Осуществляется с целью установ образования ления контроля над хозяйственным обществом путем приобретения бо лее 30% уставного капитала погло щаемой компании, при этом сохра няется юридическая самостоятель ность общества Слияние Объединение двух или более хозяй ствующих субъектов, в результате которого образуется новая, объеди ненная экономическая единица Присоединение Одна из объединяющихся компаний продолжает деятельность, а осталь ные утрачивают свою самостоятель ность и прекращают существование;

оставшаяся компания получает все права и обязанности ликвидирован ных компаний Ю.П. Соболева Продолжение табл. Классификационный Виды Сущность признак 8. С точки зрения Интегрированный Предприятия связаны технологиче производственной холдинг ской цепочкой взаимосвязи Конгломератный Объединяет разнородные предприя компаний холдинг тия, не связанные технологическим процессом 9. По формам Государственные Выполнение разнообразных задач, собственности которые ставит государство перед хозяйствующими субъектами, входящими в холдинг, в соответствии с национальными интересами Частные Частные лица являются учредителя ми холдинга Рассмотрим возможные варианты организации холдингов.

1. В основе создания лежит маркетинговая функция. Компании, входящие в холдинг, отличаются производимым товаром или услугой, а сама организация в целом ориентирована на помощь участников в реа лизации продукции. В данном случае холдинг выступает формой сете вого взаимодействия компаний по принципу фокальной сети поставок.

Например, холдинг Media-Saturn-Holding GmbH — лидер рознич ного рынка Германии и Европы по продаже электроники и бытовой техники, представленный двумя брендами, — Media Markt и Saturn.

2. В основе организации лежит однородная совокупность потреби телей, на которую и ориентируется холдинг. Этот вариант наиболее часто используется финансово-кредитными структурами, в том числе и банковскими холдингами.

Примером может служить ОАО «Национальный банк “Траст”». Его управляющая компания — ЗАО «Управляющая компания “ТРАСТ”».

Головная организация — «Ти-Ай-Би Холдингз Лимитед». Банк пре доставляет полный спектр услуг для частных клиентов, обеспечи вает комплексное обслуживание корпоративных клиентов, а так же малого и среднего бизнеса, и является одним из лидеров на рынке инвестиционно-банковских услуг.

3. В основе построения лежит географический фактор, то есть крупная организация открывает свои филиалы на различных терри ториях, предпочтение отдается сетевой ориентации. Ярким примером может служить Сбербанк России. Он обладает уникальной филиаль ной сетью: в настоящее время в нее входят 17 территориальных банков и около 20 тысяч подразделений по всей стране.

Как было отмечено, холдинги создаются различными путями. Сре ди основных нами были выделены следующие.

1. Горизонтальная интеграция — подразумевает последовательное присоединение компаний, объединенных одним видом бизнеса. Глав ная задача такого рода структуры — завоевание новых рынков.

ЭКОНОМИКА 2. Вертикальная интеграция — объединение компаний одного тех нологического цикла с целью экономии за счет снижения издержек на основе эффекта масштаба производства, повышения стоимости акти вов холдинга, выравнивания цен.

Примером может послужить объединение предприятий электро станции Приморская ГРЭС и угольного Лучегорского разреза в фир му ЛуТЭК, контрольный пакет которой достался РАО «ЕЭС России».



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 9 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.