авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

«ДОКЛАД О СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЯХ В РОССИИ 2004 Роль бизнеса в общественном развитии Москва 2004 Доклад о ...»

-- [ Страница 2 ] --

ства. Тем не менее, существенные проб 28 Доклад о социальных инвестициях в России лемы измерения социальных инвести- Представленная система индексов ций не снимают общественную потреб- позволяет не только обрисовать общие ность в развитии практических инстру- контуры сферы социальных инвестиций, ментов таких измерений. но и получить содержательные выводы о характере взаимодействия российского Существенные Для объективной оценки масштаба бизнеса, государства и общества. При проблемы измерения такого явления как социальные инве- этом следует особо отметить, что разра социальных стиции необходима количественная ботанная система индексов социальных инвестиций не оценка соответствующих экономиче- инвестиций направлена на формирова снимают ских индикаторов. Методологически ние объективных представлений о соци общественную данная проблема решается на основе альном «фоне» российского бизнеса. потребность в построения так называемого индекса развитии социальных инвестиций. практических инструментов таких Проблемы раскрытия информации о измерений Для формирования системной кар социальных инвестициях тины в сфере социальных инвестиций, осуществляемых российскими компа ниями, целесообразно рассматривать С точки зрения информационной социальное инвестирование в двух вза- открытости социальных программ ком имосвязанных аспектах: количествен- паний, Россия в настоящее время нахо При измерении ный и качественный. дится в состоянии переходного перио социальных да. С одной стороны, многие крупные инвестиций важно Количественный аспект предполага- компании России уже реально раскры анализировать не ет осуществление непосредственной ли полную информацию, касающуюся только то, сколько оценки финансовых затрат российских их социальных программ, с другой - по средств вкладываются компаний на социальные программы и давляющее большинство предприятий в социальные инициативы. Характеристикой данного пока готовы в лучшем случае на частич программы, но и как и аспекта может служить количествен- ное раскрытие соответствующей ин- насколько комплексно ный индекс социальных инвестиций, формации. организован процесс включая его под-индексы. Данные ин- инвестирования дикаторы предполагают диагностику Подобное положение вещей имеет как абсолютной, так и относительной глубокие социально-экономические величины денежных сумм, выделяемых корни. Решения компаний о раскрытии компаниями на социальные програм- информации, касающейся их социаль мы. ных программ, формируются под воз действием двух групп факторов. Первая Вопрос о раскрытии Качественный аспект связан с оцен- группа объединяет потенциальные уг информации о кой степени полноты и комплексности розы и конфликты, которые возникают социальных процесса социальных инвестиций. Ха- для компании в результате раскрытия инвестициях выходит рактеристика данного аспекта осущест- информации об истинном масштабе ее далеко за рамки вляется при помощи качественного ин- социальной деятельности. Вторая груп парадигмы декса социальных инвестиций. Факти- па объединяет те внешние условия, ко «открытость – это чески данный индекс позволяет опре- торые способствуют раскрытию инфор хорошо»

делить степень диверсификации соци- мации о социальных программах ком альных инвестиций, уровень организа- пании.

ционной поддержки и информацион ного обеспечения социальной деятель- Наиболее подробный и содержа ности компаний. тельный анализ угроз для отечествен Глава 2. Проблематика измерений социальных инвестиций ных компаний, возникающих при рас- трикорпоративных социальных про крытии ими своей социальной деятель- грамм.

ности, был дан на экспертном совеща 3. Конфликт между компанией и фис нии, проведенном Ассоциацией Ме кальными органами государства. Иногда неджеров в апреле 2004 г. «Информаци онная открытость социальной полити- социальные программы финансируют ки компаний»i. ся не из чистой прибыли компании и даже включаются в состав себестоимо сти. Обнародование значительных объ емов социальных инвестиций стимули Что сдерживает раскрытие рует повышенный интерес налоговых информации о социальных органов, выступающих с требованием инвестициях более тщательной проверки деятельно сти компании. Кроме того, обнародова Среди факторов, препятствующих ние социальных программ восприни раскрытию информации о социальных мается государством и общественно инвестициях, можно выделить следую- стью в качестве косвенного свидетель щие. ства о наличии у компании сверхпри былей и финансовых резервов, что сти 1. Конфликт между менеджерами и мулирует государство к изменению ин Информационная инвесторами (собственниками) компа- ституциональных правил игры в сторо открытость нии. Политика расширения социальных ну увеличения налоговой нагрузки, сопровождается рядом программ, проводимая менеджерами, ужесточения налоговой дисциплины и объективных рисков и способствует росту стратегической эф- усиления контроля деятельности ком угроз, требующих фективности компании, но урезает те- пании.

дифференцированного кущие доходы (дивиденды) акционеров подхода при 4. Конфликт между работниками ком (собственников) компании. Соответст раскрытии и подаче пании и слоями населения с низкими до венно, раскрытие информации о соци материала ходами. Заработки и социальный пакет альных инвестициях инициирует во многих случаях требование акционеров работников успешно работающей ком об их сокращении. Кроме того, расши- пании резко контрастирует с более низ рение социальных инвестиций, являю- кими доходами работников других щихся прямым вычетом из производст- предприятий и бюджетной сферы. Об венных инвестиций, снижает экономи- народование широких социальных про ческую эффективность компании и тем грамм ведет к росту недовольства бед самым инициирует недовольство инве- ных слоев населения, усиливает соци сторов. альное напряжение, а иногда вызывает социальные конфликты в самых разно 2. Конфликт между производителем и образных формах.

потребителем. Все социальные инвести 5. Конфликт между группами получа ции, идущие преимущественно на под телей и распределителей социальных ин держку работников компании, включа вестиций. Данный вид конфликта имеет ются в цену продукции и, в конечном счете, оплачиваются потребителем. Пе- несколько разновидностей:

реход к транспарентности социальных программ активизирует требования по- • Конфликт между топ-менеджерами требителей о снижении цен на продук- и рядовыми работниками компа цию компании за счет сокращения вну- нии, когда высший управленческий 30 Доклад о социальных инвестициях в России состав компаний получает всевоз- социальные инвестиции, дискредити можные коммерческие бонусы по рует как коррумпированную власть, так каналу социальных программ, дос- и компанию, способствующую корруп туп к которым для рядовых работ- ции. Непосредственным итогом рас ников почти полностью закрыт. Со- крытия подобной информации может ответственно раскрытие подобной стать вмешательство правоохранитель информации ведет к нарастанию ных органов в деятельность компании.

недовольства среди персонала ком пании и стимулирует внутрифир менные конфликты.

Что стимулирует раскрытие информации о социальных • Конфликт между распределителями инвестициях и получателями социальных инве стиций преимущественно из-за их нецелевого расходования. Раскры- В противовес перечисленным фак тие всей информации о социальных торам, препятствующим раскрытию инвестициях может привести к об- информации о социальных инвестици Несмотря на ряд наружению несоответствия между ях, имеется ряд важных условий и по серьезных факторов, реально полученными и деклариро- требностей компаний, которые стиму дестимулирующих ванными компанией социальными лируют раскрытие информации о соци частный сектор от пакетами. Выявленная таким обра- альных программах. Среди них можно раскрытия зом «недостача» социальных инве- выделить.

информации о стиций ведет к проявлениям недо социальных 1. Желание компаний обнародовать вольства со стороны лиц, недополу инвестициях, реальные проблемы ведения бизнеса.

чивших продекларированные соци фактический сдвиг в альные бонусы. Практически во всех случаях масштаб сторону раскрытия ные социальные инвестиции компаний уже произошел, в • Конфликт между группами получа- являются вынужденными в том смысле, первую очередь, в телей социальных инвестиций, ко- что при их отсутствии ставится под удар эшелоне крупных и гда социальные программы компа- основная деятельность компании. Со- транснациональных ний сильно дифференцированы по крытие информации о проводимых компаний группам получателей, в том числе компанией социальных программах ве по социальным группам и регионам дет к формированию в обществе приук страны. Раскрытие системы диффе- рашенной картины о ее работе и в част ренцированных социальных бону- ности ложных представлений о просто сов стимулирует борьбу их получа- те и легкости ведения данного вида биз телей за «справедливость» не только неса. Обнародование данных о соци с распределителем социальных ин- альных инвестициях позволяет развеять вестиций, но и между собой. «розовый свет», в котором широкой об щественности видятся условия деятель 6. Конфликт между компанией, вла- ности компании.

стями и общественностью. В ряде случа 2. Желание компаний сформировать ев канал социальных инвестиций ис позитивный корпоративный имидж и соз пользуется в качестве механизма не дать благоприятное общественное мнение формального взаимодействия руковод о компании. Во многих случаях обнаро ства компании и представителей вла сти. Обнародование фактов скрытой дование масштабных социальных про коррупции, закамуфлированной под грамм компаний используется в качест Глава 2. Проблематика измерений социальных инвестиций ве саморекламы и способствует форми- тов в области корпоративной социаль рованию положительного бизнес- ной ответственности с последующим имиджа. В ряде случаев данная задача раскрытием информации об этой сто решается путем раскрытия некоторых роне деятельности компании.

социальных параметров деятельности фирмы. Типичный пример: обнародо- Перечисленные плюсы и минусы вание авиакомпаниями высоких зара- свидетельствуют о нерешенности ряда ботков своих пилотов с учетом допол- проблем, в том числе в законодатель нительных социальных выплат, что в ной области, связанных с социальными глазах общественности служит гаранти- инвестициями. Однако, большинство ей высокого качества и надежности об- российских компаний, как показали опросы Ассоциации Менеджеров, чет служивания.

ко представляет преимущества и необ 3. Необходимость достижения высо- ходимость социальной политики и ре кой степени «прозрачности» компании с гулярно осуществляет социальные про последующим выходом на международ- граммы. В то же время информацион ный фондовый рынок. Для выхода на ная открытость сопровождается рядом рисков и угроз, требующих дифферен российский и международный фондо цированного подхода при раскрытии и вые рынки компания должна удовле подаче информации.

творять строгим критериям информа ционной открытости и прозрачности.

Исследования Ассоциации Менед Такие требования фондового рынка жеров демонстрируют, что накоплена стимулируют максимальное раскрытие критическая масса российских компа компанией информации о своей дея ний, которые осознают факт необходи тельности, в том числе об осуществляе мых ею социальных программах. мости добровольного (не регулируемо го законодательно) повышения инфор 4. Необходимость сотрудничества с мационной прозрачности своей соци зарубежными партнерами, инвесторами и альной деятельности как стратегически экспертами, которые учитывают соци- оправданный шаг, нацеленный на по альные программы российских компаний. вышение капитализации компании. И Большинство коммерческих фирм раз- как следствие делающий ее более по витых стран мира придерживается же- нятной и подотчетной акционерам и стких стандартов корпоративной соци- другим связанным с компанией лицам альной ответственности в сфере эколо- и организациям.

гии, заработной платы и охраны труда.

При работе с российскими партнерами Хотя информационная прозрач они обращают пристальное внимание ность компаний далека от идеальной, на эту сторону их деятельности, стиму- все же и недооценивать достигнутый лируя тем самым транспарентность уровень нельзя. Несмотря на множест российских партнеров в сфере социаль- во неблагоприятных факторов, препят ных инвестиций. ствующих информационной открыто сти компаний, их влияние явно пере 5. Расширение сфер деятельности оценивается. Фактически сдвиг в сто крупных российских фирм за пределы рону раскрытия российским бизнесом России. Этот процесс сопряжен с необ- своих социальных программ в цивили ходимостью выполнения имеющихся зованном формате уже произошел.

международных инициатив и стандар 32 Доклад о социальных инвестициях в России Практика взаимодействия Ассоциа- ветствующих финансовых показателей ции Менеджеров с отечественными и позволит заметно повысить их общую компаниями по вопросам социальных информационную открытость уже в инвестиций показывает, что в боль- ближайшие 2-3 года.

шинстве из них уже имеются механиз мы и организационные структуры, поз- Вывод о позитивной динамике про воляющие переходить к раскрытию со- цессов раскрытия информации под циальной информации. Во многих ком- тверждают и результаты недавнего ис паниях социальная политика реализу- следования информационной прозрач ется исходя из принципов, утвержден- ности российских компаний, проведен ных высшим исполнительным органом, ного «Standard & Poor’s». Сравнитель социальные программы осуществляют- ный анализ крупнейших российских ся регулярно, а средства на их реализа- компаний, включенных в исследования цию выделяются в рамках общего бюд- 2003 и 2004 гг., показывает некоторое повышение общего уровня раскрытия жетного планирования.

информации. В результате в 2004 г.

средний уровень раскрытия информа При раскрытии необходимых фи ции (всей, а не только связанной с со нансовых показателей многие компа циальными инвестициями) среди круп нии имели в основном психологиче нейших российских компаний - так на ские и информационно-учетные проб зываемый «индекс транспарентности» лемы временного характера. Подобные вырос до 46% по сравнению с 40% в причины неготовности компаний к об 2003 г.

мену соответствующей информацией не являются принципиальными и отно сятся к числу легко устранимых. В свя зи с этим можно с большой степенью обоснованности предположить, что «Информационная открытость соци продолжение систематической работы альной политики российских компаний», по анкетированию российских компа- Москва, Ассоциация Менеджеров, 2004 г ний по проблеме социальных инвести ций окажет стимулирующее влияние на процесс раскрытия компаниями соот Глава 2. Проблематика измерений социальных инвестиций Глава 3.

Индекс социальных инвестиций частного сектора в России Источником информации о соци- поступлений.

альных инвестициях выступают резуль таты анкетирования 100 российских В свою очередь цифра 11,25%, хара компаний. Методология исследования ктеризующая отношение социальных и список компаний, участвовавших в инвестиций к балансовой прибыли, опросе, приведены в Приложении 1. подтверждается выборочным обследо ванием Центра экономических и фи В данной работе использовалось три нансовых исследований и разработок, разновидности количественного инде- которое показало, что в 2001-2002 гг.

кса социальных инвестиций, значения промышленные компании тратили на которых для 2003 г. приведены в Табли- финансирование социальной сферы це 4. порядка 17% прибыли.

Значительно более впечатляющие различия в масштабах социальных про Оценка социальной активности грамм наблюдаются между компания компаний: количественный индекс ми различных отраслевых групп. Расчет социальных инвестиций соответствующих индексов социальных инвестиций для трех отраслевых кла Корректность полученных результа- стеров (сырьевого, перерабатывающего тов подтверждается их сопоставимо- секторов и сферы услуг) демонстрирует стью с отдельными количественными их существенные количественные рас оценками, полученными из других ис- хождения. Так удельные социальные точников. Так, отношение социальных инвестиции (IL) сферы услуг в 1,8 раза инвестиций к валовым продажам 1,96% превосходили аналогичный показатель согласуется с данными Госкомстата РФ для перерабатывающего сектора эконо о структуре использования денежных мики и в 2,2 раза – для сырьевого сек поступлений предприятий промыш- тора.

ленности в 2001-2002 гг., согласно кото рым отчисления на социальные нужды Наличие столь сильной отраслевой составляют в среднем по промышлен- дифференциации говорит о том, что ности 2,2% общего объема денежных для формирования потоков социаль ных инвестиций значительно большее значение имеет отраслевая и производ Таблица 4.

Значения индекса социальных инвестиций ственная специфика компании, нежели ее принадлежность к той или иной фор Разновидность индекса социальных инвестиций 2003 г. ме собственности, размер бизнеса и Величина социальных инвестиций на одного работника (IL) 28 330 руб.

другие параметры.

Отношение социальных инвестиций к валовым продажам (IS) 1,96 % Отношение социальных инвестиций к балансовой прибыли (IP) 11,25 % Однако отраслевая классификация столь высокого уровня агрегирования Источник: Ассоциация Менеджеров, не позволяет выяснить направленность 34 Доклад о социальных инвестициях в России Таблица 5.

Индексы социальных инвестиций российских предприятий разных отраслевых групп экономики в 2003 г.

Группы отраслей Величина социальных инвестиций Доля социальных инвестиций Доля социальных инвестиций и экономик на одного работника (IL) в валовых продажах (IS) в балансовой прибыли (IP) Сырьевой сектор 25 750 руб. 1,7% 8,2% Перерабатывающий сектор 30 480 руб. 3,8% 24,4% Сфера услуг 56 380 руб. 1,2% 30,6% Источник: Ассоциация Менеджеров, в движении социальных инвестиций. ным опроса промышленных предпри Какие отраслевые ниши выступают в ятий ЦЭК при Правительстве РФ в качестве основных «резервуаров» для г. в целом по промышленности в жи аккумулирования средств, выделяемых лищные программы инвестировали на социальные программы? 22% опрашиваемых предприятий. При этом в нефтедобыче и газовой промыш Детализированная отраслевая клас- ленности наличие подобных затрат от сификация компаний вскрывает суще- метило уже 48% и 76% предприятий, в ственные различия в масштабах соци- то время как в легкой и пищевой только альных программ (см. Графики 1 и 2). В 2% и 3%. Представители «легких» от долларовом эквиваленте минимальная раслевых сегментов экономики (произ величина удельного индекса социаль- водство потребительских товаров, сер ных инвестиций (IL) составила $109,7, вис, профессиональные услуги) отлича а максимальная – $3300. Последняя ются достаточно скромными показате цифра говорит о том, что в ряде случаев лями социальных инвестиций.

издержки, которые несут компании по линии социальных мероприятий, дей ствительно значительны. График Величина социальных инвестиций российских предприятий разных отраслей экономики на одного работника, в тыс. руб.

Устойчивые позиции отраслевых лидеров занимают транспортные ком Транспорт пании, предприятия химической про- 96. Химическая промышленность мышленности и черной металлургии, 91. Черная металлургия которые выступают в роли основных 70. «центров притяжения» социальных ин- Финансовый сектор 37. вестиций. Все эти отрасли относятся к Электроэнергетика 35. Лесная и лесоперерабатывающая разряду «тяжелых» секторов экономи- 23. промышленность ки. Таким образом, в настоящее время в Машиностроение 21. России бремя социальных расходов Телекоммуникации 20. очень неравномерно распределено ме- Цветная металлургия 20. жду отраслями и ложится в основном 14. Топливный комплекс на «тяжелые» производства. Профессиональные услуги Производство потребительских товаров и услуг 9. Высокую дифференциацию отрас- Сервис левых социальных инвестиций под тверждают результаты и других выбо- Источник: Ассоциация Менеджеров, рочных обследований. Согласно дан Глава 2. Проблематика измерений социальных инвестиций Отраслевая структура социальных вынуждены нести дополнительные ста инвестиций тьи затрат, связанные с экологией и ре сурсосбережением. Так, в сфере про Большой интерес представляет про- фессиональных услуг на долю затрат на веденный анализ структуры социаль- развитие персонала и охрана его здоро Социальные ных инвестиций в разрезе отраслей вья приходится 94,2% осуществляемых инвестиции очень промышленности. Куда социальные социальных инвестиций, на транспорте неравномерно инвестиции идут в первую очередь? – 91.4, в сервисных услугах – 79,5, в фи распределяются по Сделанный вывод о высокой зависимо- нансовом секторе – 75,9;

затраты на отраслям и основное сти социальных инвестиций от отрасле- экологию и ресурсосбережение в ком бремя ложится на вой специфики подтверждается струк- паниях этих отраслей ничтожны.

отрасли турой распределения затрат на социаль производственной сферы ные мероприятия. В материалоемких отраслях ситуа ция прямо противоположная: затраты Трудоемкие отрасли ориентированы на экологию и ресурсосбережение со в основном на «внутренние» социаль- ставляют более трети осуществляемых ные инвестиции (развитие персонала и ими социальных инвестиций. Так в чер На стратегию охрана его здоровья), в то время как ной металлургии они составляют 32%, социального энерго- и материалоемкие отрасли – на цветной металлургии – 37,7, химиче инвестирования «внешние» (ресурсосбережение и охра- ской промышленности – 35, в электро компаний основное на окружающей среды). Данный факт энергетике – 42, в топливных отраслях влияние оказывает раскрывает тезис о зависимости вели- – 35,5%.

отраслевая специфика чины социальных инвестиций от «тех нологии» компании в широком смысле: Довольно неожиданным следует «легкие» отрасли ориентированы в ос- признать следующую особенность от новном на работу с собственными сот- раслевых социальных инвестиций:

рудниками, в то время как «тяжелые» только компании машиностроения и отчасти сервиса уделяют достойное внимание добросовестной деловой пра График Доля социальных инвестиций российских компаний различных ктике. Затраты на эту позицию в про отраслей экономики в валовых продажах, % центах к общему объему социальных инвестиций составляют для этих отрас Химическая промышленность 11. лей 15,5 и 9,9% соответственно. В ос Лесная и лесоперерабатывающая 5. промышленность тальных отраслях имеет место режим Черная металлургия 5. жесткой экономии на затратах по раз Электроэнергетика 4. витию данного направления корпора Машиностроение 3. тивной социальной ответственности Цветная металлургия (Таблица 6). Приходится констатиро 1. вать, что феномен добросовестной де Транспорт 1. ловой практики в полноценном виде Телекоммукации 1. характерен пока лишь для компаний за Профессиональные услуги 1. мыкающих отраслей – высокотехноло 1. Топливный комплекс гичных производств (машиностроение) 0. Производство потребительских товаров и услуг и видов деятельности, выходящих не 0. Сервис посредственно на потребителя (сервис).

0. Финансовый сектор Еще одной интересной особенно Источник: Ассоциация Менеджеров, стью нынешней сферы социальных ин 36 Доклад о социальных инвестициях в России вестиций в России является то, что на своих технологических особенностей и развитие местных сообществ пока ори- необходимостью задачи построения ентированы только производство по- «своего» рынка.

требительских услуг, финансовый сек тор и лесная и деревообрабатывающая В целом основной статьей социаль промышленность – доли в общих инве- ных инвестиций остается развитие пер стициях – 20,2;

17 и 16,9% соответст- сонала – 44,4%. Второй по значимости венно (Таблица 6). статьей является ресурсосбережение и защита окружающей среды – 21 %. За Это вызвано тем, что данные компа- метную долю в инвестициях занимают нии в наибольшей степени используют охрана здоровья (9,3%) и развитие ме различные технологии «продвижения» стного сообщества (9,1%). Наименьшая своего продукта на рынок, в связи с чем доля социальных инвестиций прихо им приходится часто переходить к ак- дится на обеспечение добросовестной тивному маркетингу и формированию деловой практики – 5,1%.

благоприятной для своей деятельности социальной среды. Нечто похожее в по литике активной поддержки местных Сырьевой и энергетический сектор сообществ просматривается в работе многоотраслевых комплексов. Это свя зано, как правило, с выходом данных Если рассматривать направления хозяйственных структур за пределы социальных инвестиций в разрезе от Таблица 6.

Структура отраслевых социальных инвестиций по направлениям использования, % от общего объема социальных инвестиций Отрасли экономики Развитие Охрана Ресурсо- Добросо- Развитие Другое персонала здоровья сбереже-ние вестная дело местного вая практика сообще-ства Топливный комплекс 37,0 6,1 35,5 5,5 10,9 4, Цветная металлургия 36,4 15,5 37,7 2,2 7,0 1, Черная металлургия 47,8 7,0 32,0 1,3 10,5 1, Электроэнергетика 40,7 9,1 42,0 1,3 4,9 1, Лесная и деревообрабатывающая 48,4 9,7 15,9 1,7 16,9 7, промышленность Машиностроение 61,8 6,8 5,5 15,5 9,0 1, Производство потребительских 47,1 10,1 11,7 1,2 20,2 9, товаров и услуг Химическая промышленность 42,9 11,2 35,1 1,2 5,5 3, Профессиональные услуги 49,1 45,1 0,6 5,2 0 Сервис 79,1 0,4 0 9,9 10,5 Телекоммуникации 70 10,8 0,4 1,9 3,1 13, Транспорт 58,4 33,0 2,9 1,5 2,8 1, Финансовый сектор 75,9 0 0 6,9 17,0 Торговля 59,0 10,6 17,7 0 12,7 Межотраслевые холдинги 31,7 13,8 18,6 0,9 20,9 14, В среднем 44,4 9,3 21,0 5,1 9,1 4, Источник: Ассоциация Менеджеров, Глава 2. Проблематика измерений социальных инвестиций Перерабатывающий сектор дельных отраслей промышленности, то касательно предприятий топливного комплекса можно отметить, что их В лесной и деревообрабатывающей львиная доля направляется на развитие промышленности почти половина со персонала (37%) и ресурсосбережение циальных инвестиций (48%) идет на (36%). Здесь сосуществуют как значи- развитие персонала, что в основном тельные «внутренние», так «внешние» связано с трудоемкостью деятельности.

Величина и структура инвестиции, что обусловлено специфи- Другой заметной статьей инвестиций социальных кой деятельности (отдаленность место- являются инвестиции в развитие мест инвестиций компаний рождений, территориальная разнесен- ного сообщества. Это вызвано тем, что зависит от ность и т.п.) данные компании имеют производства соотношения потребительских товаров и в наиболь трудоемкости и Похожая структура социальных ин- шей степени используют различные капиталоемкости вестиций наблюдается и в цветной ме- технологии «продвижения» своего про производств, что подтверждает именно таллургии. Вместе с тем здесь заметно дукта на рынок, в связи с чем им прихо инвестиционный большее внимание уделяется охране дится часто переходить к активному характер социальных здоровья работников в связи с потенци- маркетингу и формированию благопри вложений ально вредным для здоровья производ- ятной для своей деятельности социаль ством. ной среды.

В черной металлургии структура В машиностроении инвестиции в Инвестициям в распределения социальных инвести- развитие персонала одни из самых вы добросовестную ций близка к положению в топливной соких – 62%. Это может быть объясне деловую практику отрасли с увеличенной долей инвести- но высокотехнологичным характером уделяется повышенное ций в развитие персонала (48%), что производства и стремлением удержать внимание в отраслях может быть связано с тяжелыми усло- квалифицированные кадры на пред «замыкающего цикла», виями работы на металлургических приятиях. Выше других здесь затраты т.е.

предприятиях. Предприятия черной на обеспечение добросовестной дело высокотехнологичных металлургии, как и топливного комп- вой практики (16%), что связано с ак производств и лекса, уделяют заметное внимание тивным выходом предприятий на от потребительских (около 11%) развитию местного сооб- крытые финансовые рынки с целью секторов щества, т.к. во многом часто являются привлечения ресурсов, требующим вы градообразующими предприятиями и сокого уровня корпоративного управ основными налогоплательщиками в ления местный бюджет.

На предприятиях по производству В электроэнергетике в развитие потребительских товаров и услуг име персонала идет 41% социальных инве- ются две основные статьи социальных Развитие местных стиций, а в ресурсосбережение – 42%. расходов – развитие персонала (47%) и сообществ – часть Еще около 9% идет на охрану здоро- инвестирование в развитие местного социального вья работающих. На развитие местно- сообщества (20%). Максимальная сре маркетинга го сообщества идет чуть менее 5% ин- ди отраслей доля социальных инвести вестиций, что может быть связано с ций в развитие местного сообщества тем, что большинство энергетических вполне объяснима, и связана с необхо объектов находится вне населенных димостью позиционирования на мест пунктов. ных потребительских рынках, а также с выходом данных хозяйственных струк тур за пределы своих технологических 38 Доклад о социальных инвестициях в России особенностей и необходимостью задачи В отрасли телекоммуникаций 81% построения «своего» рынка. инвестиций идет на развитие персонала и охрану его здоровья. Отрасль нахо На предприятиях химической про- дится на острие научно-технического мышленности основными статьями со- прогресса и квалификация персонала циальных расходов являются «внутрен- играет первостепенную роль. Заметное ние» инвестиции (54%) и ресурсосбере- место (14%) занимают социальные ин жение (35%). Из «внутренних» инвести- вестиции, осуществляемых нестандарт ций на развитие персонала приходится ными способами, отмеченными в графе 43% и на охрану здоровья - 11%. Спе- «другое».

цификой отрасли можно считать дос- В потребительских таточно низкие инвестиции в охрану Также как и в сфере телекоммуника- отраслях основной здоровья, несмотря на потенциальную ций, персонал играет ключевую роль на капитал – опасность производства. транспорте. Причем здесь важна не человеческий, отсюда – радикальный акцент столько квалификация, сколько физи на ческое здоровье и уравновешенность. В внутрикорпоративных этой связи в транспортной отрасли на социальных Сектор услуг развитие персонала идет 58% социаль инвестициях ных инвестиций, и на охрану здоровья На предприятиях, предоставляю- – 33%.

щих профессиональные услуги, 94% со циальных инвестиций – «внутренние». Большая специфика в распределе Из них 49% приходится на развитие нии социальных инвестиций, в том персонала и 45% - на охрану его здоро- числе связанная с особенностями буху вья. Очевидно, что в такой не-материа- чета российской банковской системы, лоемкой и не-энергоемкой отрасли, как характерна для финансового сектора.

В финансовом секторе профессиональные услуги, работающей Сложность разделения затрат по неко основные социальные в основном на двусторонней основе с торым статьям расходов привела к объ- вложения клиентом, главной ценностью является единению затрат направленных на ох- осуществляются в высококвалифицированный персонал. рану здоровья развитие персонала в персонал. На втором Работа напрямую с клиентами не требу- единую позицию, отражающую их дос- месте – добросовестная ет инвестиций в местное сообщество, таточно большую суммарную величину деловая практика и поэтому в отрасли профессиональных – 76% общего объема инвестиций.

благотворительность.

услуг они близки к нулю.

Это не удивительно:

Для финансового сектора не харак успех финансового Аналогичная ситуация по структуре терно такое направление использова сектора зиждется на социальных инвестиций наблюдается в ния социальных инвестиций как ресур доверии и репутации отрасли сервиса. Правда здесь все внут- сосбережение и другие расходы. Зато ренние инвестиции сконцентрированы большое внимание в финансовой сфере по статье «развитие персонала» (79% - уделяется добросовестной деловой пра наивысший показатель). Заметную до- ктике – 7% (почти в два раза выше сре лю инвестиций (11%) здесь также соста- днего уровня), поскольку обеспечение вляют инвестиции в развитие местного информационной прозрачности ком сообщества. Это, как в отраслях дерево- паний и членство в профессиональных обработки и производства потребитель- организациях для финансовых корпо ских товаров и услуг, прежде всего, свя- раций имеют крайне важное значение.

зано с необходимостью позиционирова- Еще более существенной статьей, выде ния на местном и региональном рынке. ляющейся на среднеотраслевом фоне, Глава 2. Проблематика измерений социальных инвестиций является благотворительность и спон- ной деятельности компании. Количест сорская помощь – 17% всех социаль- венные индексы, рассмотренные в пре ных затрат. дыдущем разделе, отвечают на вопрос сколько инвестируется денег. Однако не При анализе структуры социальных меньшее значение имеет вопрос как расходов торговли огорчает нулевая по- осуществляются социальные инвести зиция по статье добросовестной дело- ции.

вой практики, зато с введением новых торговых комплексов западного уровня Например, осуществление компа внушительную величину составляют нией больших объемов социальных ин затраты на развитие персонала (59%) и вестиций может сопровождаться пло ресурсосбережение (18%). хим статистическим учетом выделяе мых средств, отсутствием централизо Одну из наиболее сбалансирован- ванного контроля и управления про ных структур с точки зрения комплекс- цессом, нерациональной концентраци ности осуществления социальных рас- ей денег на одном-двух направлениях ходов имеют многоотраслевые пред- деятельности, стихийностью и нерав приятия, что связанно именно с их номерностью финансирования соци многоотраслевым характером деятель- альных мероприятий и т.д.

ности и объясняется усреднением спе В последнее время цифических затрат при суммировании Подобное несогласование количе прослеживается ясная их в масштабе всего холдинга. ственной и качественной сторон про тенденция: за ростом объемов социальных цесса должно быть своевременно выяв инвестиций частного Что касается оценки перспектив, то лено и устранено, для чего необходимо сектора начинает по результатам детального анализа от- использовать дополнительные анали «подтягиваться» рост раслевой специфики процесса социаль- тико-статистические конструкции. В качества организации ного инвестирования и опросам менед- нашем случае измерителем степени процесса социального жеров крупнейших компаний можно гармоничности процесса социального инвестирования утверждать, что структура социальных инвестирования служит качественный инвестиций в перспективе будет ме- индекс социальных инвестиций.

няться в сторону укрепление «внеш них» направлений, так как увеличение В настоящее время не существует «внутренних» социальных затрат во единых стандартов для оценки степени многих отраслях в значительной мере полноты и комплексности инвестици уже исчерпано. онного процесса социальных про грамм. В проведенном исследовании Степень полноты и комплексности использовались три группы критериев процесса социального инвестирова- качественной оценки социальных ин ния: качественный индекс социаль- вестиций, базирующиеся на 12 показа ных инвестиций телях, наиболее адекватно характеризу ющих нынешний этап развития рос Помимо количественной оценки сийских компаний.

процесса социального инвестирования необходим учет и качественной состав- 1-я группа – институциональное ляющей этого процесса. Дело в том, что оформление социальной политики.

масса выделяемых на социальные про- Данная группа предполагает учет по граммы средств является лишь одной из трем позициям:

характеристик социально ответствен 40 Доклад о социальных инвестициях в России • Наличие специального документа, в • Природоохранная деятельность и котором закреплена социальная по- ресурсосбережение литика компании (нормативная цен трализация социальной политики) • Поддержание добросовестной дело вой практики • Наличие специального подразделе ния, отвечающего за реализацию • Развитие местного сообщества.

социальных программ компании (организационная централизация На основе сформулированных на социальной политики) правлений 3-й группы формируется критерий максимального разнообразия • Наличие коллективного договора социальной политики предприятий, (нормативная основа социальной так как концентрация социальных ин политики). вестиций на 1-2 направлениях ведет к диспропорциям в развитии всей соци 2-я группа – система учета социаль- ально-экономической системы.

В настоящее время ных мероприятий. Данная группа пред имеется определенное полагает учет по четырем позициям: Информацию о наличии или отсут рассогласование между ствии каждого из 12-ти признаков обоб декларативной и • Наличие ежегодных финансовых щает единый интегральный показатель организационной отчетов в соответствии с междуна- - качественный индекс социальных ин- сторонами процесса родными стандартами (унификация вестиций (IK) (см. Приложение 1). социального инвестирования и стандартизация финансовой ин российских компаний.

формации) Проведенные расчеты позволили При относительной определить величину качественного институциональной • Внедрение международных стан- индекса социальных инвестиций (IK) – готовности бизнеса к дартов социальной отчетности 72,1%. Учитывая, что максимальная ве проведению личина данного индекса равна 100%, социальных программ • Оценка эффективности осуществ- полученная цифра дает основания для их практическая ляемых социальных инвестиций следующего вывода: в настоящее время реализация пока имеет (обеспечение обратной связи между многие российские компании осущест относительно низкую инвестором и социальными инве- вляют свои социальные программы на эффективность.

стициями) основе комплексной стратегии, с уче том основных организационных эле • Примеры социальных программ ментов инвестиционного процесса.

(информирование общественности в целях передачи позитивного опы- Таким образом, количественные па та, саморекламы и продвижения ре- раметры процесса социального инве путации и имиджа компании). стирования в значительной мере под крепляются соответствующими качест 3-я группа – комплексность осуще- венными характеристиками. Данный ствляемых социальных инвестиций. факт принципиален, так как показыва Данная группа предполагает учет по пя- ет, что большой разрыв между количе ти направлениям затрат: ственными и качественными парамет рами социальных инвестиций отечест • Развитие персонала компании венного бизнеса, характерный для на чального этапа их формирования, в ос • Охрана здоровья и труда персонала новном уже преодолен.

Глава 2. Проблематика измерений социальных инвестиций Проведенное сопоставление качест График 3 венных индексов социальных инвести Компоненты качественного индекса социальных инвестиций ций (IK(j)) позволяет утверждать, что в настоящее время имеется определенное Институционная база рассогласование между декларативной 87.2% и организационной сторонами процес Комплексность процесса 79.6% са социального инвестирования рос Интегральный качественный 72.1% индекс социальных инвестиций сийских компаний. При относительной Учетно-аналитическая база 51.6% институциональной готовности бизне 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% са к проведению социальных программ их практическая реализация пока имеет Источник: Ассоциация Менеджеров, относительно низкую эффективность.

Для выяснения того, что же остает ся «камнем преткновения» в рассмат «Узкие места» в организации риваемой области, был рассчитан свод процесса социального ный качественный индекс социальных инвестирования инвестиций (IK(j)) (График 3).

Анализ показывает, что наиболее Более подробное рассмотрение ка благополучной была группа институци- ждого качественного признака позво ональных признаков. На втором месте ляет выявить конкретные «узкие места»

оказалась группа признаков, характе- в работе компаний по реализации соци ризующих комплексность процесса, на альных мероприятий. Главным из них третьем – группа учетно-аналитиче- следует признать отсутствие у многих Социальные ских признаков. Такой результат пред- компаний собственной базы данных о инвестиции заняли ставляется вполне логичным. Действи- позитивном опыте (примерах), накоп прочное место в тельно, институциональные признаки ленном в процессе осуществления со корпоративных учитывают в основном факт публично- циальных инвестиций. Однако низкий стратегиях, однако отсутствие внятного го декларирования принципов и целей показатель данного качественного при публичного спроса на социальной политики компаний, и не знака позволяет вскрыть не только факт информацию о удивительно, что их провозглашение слабого информационного обеспече социальных является первым шагом в деле построе- ния процесса реализации социальных инвестициях ния полноценной системы реализации мероприятий, но и отсутствие у боль тормозит мотивацию социальных инвестиций. шинства компаний зримых успехов в компаний к данной области, которые они могли бы информационной Значительно сложнее обеспечить включить в свой актив.

открытости комплексность провозглашенной соци альной политики, что и определяет вто- По результатам анализа недостатков рое место группы признаков, характе- сложившейся практики социального ризующих соответствующий момент инвестирования можно сделать не работы компаний. И, наконец, послед- сколько рекомендаций:

ним и наиболее сложным этапом про цесса социального инвестирования яв- • Во-первых, компаниям следует об ляется учет и контроль осуществляемых ратить пристальное внимание на мероприятий, чем и определяется пос- меры, касающиеся учета и контроля леднее место группы учетно-статисти- финансовых средств, направляемых ческих признаков. на социальные программы. Постро 42 Доклад о социальных инвестициях в России ение компаниями собственной базы Данное исследование показало, что данных будет полезно не только им социальные инвестиции компаний, осу самим, но и обществу, которое смо- ществляемые путем реализации внутрен жет следить за позитивными сдвига- них и внешних социальных программ, ми в социальной политике отечест- заняли достаточно прочное место в кор венного бизнеса. поративной стратегии и становятся ча стью каждодневной управленческой • Во-вторых, необходима активиза- практики российских компаний. При ция усилий по «точечному» поиску этом внутренние социальные програм конкретных направлений и меха- мы, направленные, прежде всего, на сво низмов осуществления социальных их работников, являются приоритетным инвестиций, которые дают наиболь- направлением социальных расходов.

ший социальный и экономический эффект. Вместе с тем отсутствие четких по зиций, запросов и демонстрируемых • В-третьих, не следует слишком выгод для российских публичных ком сильно диверсифицировать финан- паний со стороны общественных ин совые потоки в разрезе разных ви- ститутов тормозят мотивацию компа Не смотря на то, что дов социальных мероприятий. Рас- ний к информационной открытости. А пока «внутренние»

четы показывают, что для многих отсутствие внятных формализованных интересы компаний компаний составляющая индекса механизмов взаимоотношения государ доминируют над IK(i), характеризующая степень ства и бизнеса создают дополнительные «внешними» с комплексности проводимых соци- трудности на этом пути.

незначительной альных мероприятий, имеет доволь тенденцией к усилению но большое значение, свидетельст- Социальные программы способст «внешних» факторов, вуя об определенном распылении вуют созданию имиджа и повышению уже намечается явный социальных инвестиций. Более ра- репутации бизнеса и, таким образом, сдвиг в социальных циональная стратегия концентра- являются долгосрочными вложениями инвестициях в ции средств только по наиболее ус- в нематериальные активы компании. направлении местного пешным направлениям. Основные проблемы ведущих россий- сообщества ских компаний касаются поиска опти Исходя из сказанного, можно пред- мального механизма раскрытия инфор положить, что в ближайшие годы вели- мации (например, подготовки корпора чина качественного индекса социаль- тивного социального отчета в соответ ных инвестиций (IK) будет возрастать, ствии с международными стандарта и это будет происходить в основном за ми), выбора компанией основных це счет группы учетно-статистических лей социальной политики и оценки признаков. Имеющиеся внутренние всех рисков и выгод выбранной степени инструменты и механизмы большинст- информационной открытости для ком ва компаний позволяют повышать их пании, государства и общества.

информационную открытость. В веду щих российских компаниях существу ют управленческие процедуры, форми Прогноз изменений в динамике рующие систему управления социаль социальных инвестиций ными инвестициями и позволяющие осуществлять сбор, анализ и раскрытие информации о социальной деятельно- Определение приоритетных направ сти компаний. лений социальных инвестиций форми Глава 2. Проблематика измерений социальных инвестиций руется под воздействием огромного нии ожидаемого роста социальных ин числа факторов. Как же видят компа- вестиций необходимо учитывать ин нии свои дальнейшие стратегии соци- фляционные тенденции. Так, если в альных инвестиций? 2004 г. темп инфляции останется на уровне 2003 г. в районе 12%, то он пол Проведенное Ассоциацией Менед- ностью нивелирует весь предполагае жеров анкетирование включало полу- мый прирост финансовых средств, на чение от российских компаний их соб- правляемых на социальные программы.

ственных прогнозов на следующий год По имеющимся оценкам и прогнозам в отношении объема и структуры соци- Правительства России, оно сможет альных инвестиций. Анкетирование удержать темп инфляции до конца показало, что во всем массиве компа- г. в пределах 10%.

ний-респондентов, включающем участников, только 8 компаний указали Это означает, что предполагаемый прогнозируемое снижение объема со- рост социальных инвестиций в 2004 г.

циальных инвестиций. Таким образом, направлен в основном лишь на компен в целом российский бизнес был доста- сацию инфляции и не ведет к реально точно единодушен в отношении соци- му увеличению социальной активности альной перспективы. российского бизнеса. Об опережающем росте социальных инвестиций пока го Обработка полученных статистиче- ворить не приходится. Однако при су ских данных за 2003-2004 гг. позволила ществующей тенденции укрепления рассчитать ожидаемый прирост вели- российского рубля относительно дол чины социальных инвестиций россий- лара США такое развитие событий мо ского бизнеса – 10%. жет привести к заметному росту удель ного индекса социальных инвестиций Однако при оценке степени опти- (IL), приведенного к долларовому стан мизма российского бизнеса в отноше- дарту. Если в обществе не произойдет резких экономических потрясений, то в дальнейшем российские компании, по График 4 всей вероятности, будут придерживать Прогноз динамики структуры социальных инвестиций российского бизнеса в ся прежней стратегии социального ин 2003–2004 годах вестирования.

43% Развитие персонала Не менее важным вопросом являет 44% ся возможное изменение качественного 23% Природоохранная деятельность состава социальных инвестиций (Гра и ресурсосбережение 21% фик 4).

11% Развитие местного сообщества В настоящее время «внутренние»

9% интересы компаний доминируют над 7% Охрана здоровья и труда персонала «внешними» с незначительной тенден 9% цией к усилению «внешних» факторов.

4% Добросовестная деловая практика К числу «внутренних» направлений со 5% 2004 циальных программ компании относят 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% ся затраты на развитие персонала, охра ну его здоровья и труда, к числу «внеш Источник: Ассоциация Менеджеров, них» – природоохранная деятельность, 44 Доклад о социальных инвестициях в России добросовестная деловая практика (вза- Социальная ответственность бизнеса// имодействие с представителями внеш- «Профиль», № 20, 2004, с. него мира) и развитие местного сооб щества (социальное окружение компа- Анализ инвестиционной активности нии). В 2003 г. соотношение «внутрен- промышленных предприятий России в них» и «внешних» факторов в процент- г., Центр экономической конъюнктуры при ном выражении совокупных социаль- Правительстве РФ, http://www.cea.gov.ru ных инвестиций составляло 54,2/42,7. В 2004 прогнозируется следующее изме- Корпоративная социальная ответст нение пропорций в пользу «внешних» венность: общественные ожидания, М.: Ас факторов: 50,7/45,2. социация менеджеров.2003, с. 37- Налицо существенных различий в ценностных установках бизнеса и об щества. Затраты на поддержание добро совестной деловой практики, которая в глазах общественности выступает свое образным символом социальной ответ ственности бизнеса, в иерархии инте ресов самих бизнесменов занимает пос леднее место–5%. Более того, компа нии предполагают, что доля затрат на это направление в дальнейшем еще уменьшится.

Намечается явный сдвиг в социаль ных инвестициях в направлении мест ного сообщества. Это означает, что ин тересы бизнеса все больше переносятся с персонала компании на внешнее со циальное окружение. Фактически уже сейчас можно диагностировать центро бежные силы в трансформации соци альных интересов российского бизнеса, когда компании стараются выйти за пределы своей производственной дея тельности. Не исключено, что данная тенденция может перерасти в долго срочную линию развития социальных инвестиций в России.

Финансы России// Статистический сборник, 2002, с. 150-151.

Глава 2. Проблематика измерений социальных инвестиций Приложения 46 Доклад о социальных инвестициях в России Приложение Методика измерения индекса ты роста цен;

в случае межстрановых социальных инвестиций сравнений указанные индексы могут российского бизнеса переоцениваться в других видах валют путем домножения либо на валютный курс, либо на паритет покупательной Методика оценки количественного способности;


индекса социальных инвестиций • Отношение (доля) социальных ин Специфика информационного вестиций рассмотренных россий обеспечения процесса мониторинга ских компаний к суммарному объе корпоративной социальной ответствен- му их продаж IS (единица измере ности в России предполагает частич- ния – проценты). Формула данного ную корректировку существующей индекса имеет следующий вид:

стандартной методики, получившей международное распространение.

В представленном исследовании ис где Ci – объем социальных инвести пользуются 3 разновидности количест ций i-ой компании;

Si – валовой объем венного индекса социальных инвестиций:

продаж i-ой компании;

• Индекс удельных социальных инве стиций IL, представляющий собой • Отношение (доля) социальных ин величину социальных инвестиций вестиций обследованных россий рассмотренных нами российских ских компаний к суммарному объе компаний, приходящуюся на 1 ра- му их прибылей (до налогообложе ботника (единица измерения – руб- ния) IP (единица измерения – про ли). Формула данного индекса име- центы). Данный индекс определяет ет следующий вид: ся по формуле, аналогичной расчету индекса IS.

Все три разновидности количест венного индекса социальных инвести где Ci – объем социальных инвести- ций не являются нормируемыми и мо ций i-ой компании (включая добро- гут принимать любые положительные вольные и обязательные затраты на со- значения. Чем больше величина индек циальные программы);

Li – среднеспи- са, тем выше социальная активность сочная численность работников i-ой компании.

компании;

n – число компаний, участ вующих в исследовании. Специфика российской методики оценки всех разновидностей индекса При необходимости проведения социальных инвестиций заключается в межвременных сравнений индекс IL том, что финансовые показатели дея может дефлироваться путем домноже- тельности российских компаний (объе ния на соответствующие коэффициен- мы социальных инвестиций, прибыли и Приложения продаж) в большинстве случаев не мо- В отличие от количественного инде гут получить в процессе социологиче- кса социальных инвестиций, который ского анкетирования точной количест- создает картину масштаба явления, ка венной оценки. В связи с этим, россий- чественный индекс социальных инве ская методика индекса социальных ин- стиций призван оценить степень комп вестиций опирается на интервальные лексности и полноты такого явления, значения финансовых показателей, ко- как корпоративная социальная ответст гда компании-респонденты указывают венность. Идея данного индекса состо лишь нижний и верхний интервалы со- ит в учете факта наличия (или отсутст ответствующих показателей. В связи с вия) позитивных параметров у компа этим для перехода от интервальных нии-респондента. В связи с этим разли значений финансовых индикаторов к чают частные и общие качественные точечным в методике используется до- индексы социальных инвестиций:

полнительная процедура усреднения, в соответствии с которой искомое значе- • Качественный индекс социальных ние находится в середине идентифици- инвестиций для i-ой компании IK(i) рованного интервала. Для показателя показывает уровень комплексности объема продаж соответствующая фор- социальной деятельности компании мула выглядит следующим образом: (единица измерения – проценты) и рассчитывается следующим обра зом:

min max где Si и Si – верхний и нижний интервалы объема продаж i-ой компа где Xij – булева переменная, прини нии. В идеале фактические показатели мающая значение 1, если j-ый признак компаний не должны выходить за пре min max делы Si и Si присутствует у i-ой компании, и равна.

0, если этот признак отсутствует;

m – Применение этой формулы приво- число признаков, по которым оценива дит к определенным погрешностям при ется социальная деятельность компа расчете индекса социальных инвести- ний. В идеале набор признаков должен ций, однако на современном этапе бо- быть составлен таким образом, чтобы лее точные измерения данного явления каждый из них был «сквозным», то есть в России невозможны. В дальнейшем важным для каждой компании.

рост информационной открытости рос сийских компаний позволит отказаться • Качественный индекс социальных инвестиций для j-го признака IK(j) от процедуры и российская методика оценки индекса социальных инвести- степень присутствия данного каче ций будет в большей степени отвечать ственного признака в статистиче международным информационно-ме- ской выборке компаний-респон тодическим стандартам. дентов (единица измерения – про центы) и рассчитывается следую щим образом:

Методика оценки качественного индекса социальных инвестиций 48 Доклад о социальных инвестициях в России где n – число компаний, участвую- пронормированы и могут принимать щих в обследовании. значения от 0 до 100%. Чем больше зна чение индекса, тем целостнее социаль • общий качественный индекс соци- ная политика компаний. Сравнение альных инвестиций IK показывает индексов IK(i) для разных компаний уровень комплексности социальной позволяет определить лидеров и аутсай деятельности обследуемой совокуп- деров по показателю комплексности ности компаний (единица измере- организации процесса социального ин ния – проценты) и рассчитывается вестирования. Сравнение индексов для следующим образом: разных признаков позволяет выявить соответствующие «узкие места», то есть те признаки, которые представляют для компаний наибольшую проблему.

Все три разновидности качествен ного индекса социальных инвестиций Приложения Приложение Список компаний-участниц «Индекса социальных инвестиций российского бизнеса»

N Компания Отрасль Должность ФИО руководителя Регион 1 Авиакомпания UTair Транспорт Генеральный директор Мартиросов Андрей Зарменович Тюменская обл.

2 АвтоВАЗ Машиностроение Президент, Вильчик Виталий Андреевич Самарская обл.

Генеральный директор 3 Агропромышленный Производство Президент Беломестнов Владимир Петрович Новгородская обл.

концерн Великий потребительских Новгород товаров и услуг 4 Азот Химическая Генеральный директор Суханов Александр Иванович Пермская обл.

промышленность 5 АФК Система Межотраслевые Президент Новицкий Евгений Григорьевич Москва холдинги 6 АЛРОСА Цветная Президент Калитин Владимир Тихонович Якутия металлургия 7 Алтай-кокс Черная Генеральный директор Мочальников Сергей Викторович Алтайский край металлургия 8 Архангельский Лесная и лесопере- Генеральный директор Белоглазов Владимир Иванович Архангельская обл.

целлюлозно- рабатывающая бумажный комбинат промышленность 9 Аудит-Дело Профессиональные Генеральный директор Акулова Анна Петровна Иркутская обл.

услуги 10 Аэрофлот - Транспорт Генеральный директор Окулов Валерий Михайлович Москва Российские авиалинии 11 Бийскэнерго Электроэнергетика Генеральный директор Мосиевский Анатолий Викторович Алтайский край 12 Бумснаб Лесная и лесопере- Генеральный директор Дмитриев Александр Иванович Нижегородская обл.

рабатывающая промышленность 13 Верхнесалдинское Цветная металлургия Генеральный директор Тетюхин Владислав Валентинович Пермская обл.

металлургическое производственное объединение 14 Вимм-Билль-Данн Производство Председатель Якобашвили Давид Михайлович Москва Продукты Питания потребительских Совета Директоров товаров и услуг 50 Доклад о социальных инвестициях в России N Компания Отрасль Должность ФИО руководителя Регион 15 Владивостокский Транспорт Президент Робканов Михаил Федорович Приморский край морской торговый порт 16 Волжскрезинотехника Химическая Генеральный Викулов Сергей Борисович Волгоградская обл.

промышленность управляющий директор 17 Выксунский Черная металлургия Исполнительный директор Исайкин Александр Николаевич Нижегородская обл.

металлургический завод 18 ВымпелКом Телекоммуникации Генеральный директор Изосимов Александр Вадимович Москва 19 Гаврилов - Ямский Машиностроение Генеральный директор Корытов Владимир Николаевич Ярославская обл.

машиностроительный завод Агат 20 Газпром Топливный комплекс Председатель Правления Миллер Алексей Борисович Москва 21 Геойлбент Топливный комплекс Генеральный директор Гребенщиков Евгений Викторович Ямало-Ненецкий АО 22 ГМК Норильский Цветная металлургия Генеральный директор - Прохоров Михаил Дмитриевич Москва никель Председатель Правления 23 Гостиница Украина Сервис Генеральный директор Винниченко Борис Зиновьевич Москва 24 Группа поиска Профессиональные Президент Седленек Владислав Артурович Москва персонала услуги Триза эксклюзив 25 Живая вода Производство Генеральный директор Берлин Эдуард Михайлович Оренбургская обл.

потребительских товаров и услуг 26 Завод электроники Производство Генеральный директор Ляпунов Дмитрий Станиславович Чувашская респ.

и механики потребительских товаров и услуг 27 Заволжский Машиностроение Генеральный директор Клочай Виктор Владимирович Нижегородская обл.

моторный завод 28 Западно-Сибирский Черная металлургия Управляющий директор Мокринский Андрей Викторович Кемеровская обл.

металлургический комбинат 29 Зейская ГЭС Электроэнергетика Генеральный директор Емельяненко Борис Максимович Амурская обл.

30 Изоплит Лесная и лесоперера- Генеральный директор Кудинов Евгений Дмитриевич Курская обл.

батывающая промышленность 31 Илим Лесная и лесоперера Генеральный директор Костылев Сергей Сергеевич Санкт-Петербург Палп Энтерпрайз батывающая промышленность Приложения N Компания Отрасль Должность ФИО руководителя Регион 32 Ингосстрах Финансовый сектор Генеральный директор Дубровская Татьяна Борисовна Москва 33 Иркутскэнерго Электроэнергетика Генеральный директор Колмогоров Владимир Васильевич Иркутская обл.

34 КАМАЗ Машиностроение Генеральный директор Когогин Сергей Анатольевич Республика Татарстан 35 Каучук Химическая Генеральный директор Абдуллин Анас Назипович Республика промышленность Башкортостан 36 Кирово-Чепецкий Химическая Генеральный директор Мачехин Георгий Николаевич Кировская обл.


химический комбинат промышленность им. Б.П.Константинова 37 Кировский завод Цветная металлургия Генеральный директор Даренский Александр Иванович Кировская обл.

по обработке цветных металлов 38 Комбинат Магнезит Машиностроение Генеральный директор Слободин Анатолий Олегович Челябинская обл.

39 Комиэнерго Электроэнергетика Генеральный директор Смекалов Михаил Анатольевич Республика Коми 40 Комстар Телекоммуникации Генеральный директор Рабовский Семен Владимирович Москва 41 Кондитерская фабрика Производство Исполнительный директор Ананьева Татьяна Васильевна Москва Ударница потребительских товаров и услуг 42 Красноярский завод Цветная металлургия Генеральный директор Тихов Игорь Владимирович Красноярский край цветных металлов имени В.Н. Гулидова 43 Куйбышевазот Химическая Генеральный директор Герасименко Виктор Иванович Самарская обл.

промышленность 44 ЛОМО Машиностроение Генеральный директор Кобицкий Аркадий Семенович Санкт-Петербург 45 ЛУКОЙЛ Топливный комплекс Президент Алекперов Вагит Юсуфович Москва 46 Магнитогорский Черная металлургия Генеральный директор Рашников Виктор Филиппович Челябинская обл.

металлургический комбинат 47 Можгинское Лесная и лесопере- Генеральный директор Абашев Рашит Наильевич Удмуртская деревообрабаты- рабатывающая республика вающее предприятие промышленность Красная звезда 48 Москва-Макдоналдс Сервис Генеральный директор Хасбулатов Хамзат Хамидович Москва 49 Научно- Машиностроение Генеральный директор Ласточкин Юрий Васильевич Ярославская обл.

производственное объединение Сатурн 52 Доклад о социальных инвестициях в России N Компания Отрасль Должность ФИО руководителя Регион 50 Нижфарм Химическая Генеральный директор Младенцев Андрей Леонидович Нижегородская обл.

промышленность 51 Новосибхимфарм Химическая Генеральный директор Егоров Максим Валерьевич Новосибирская обл.

промышленность 52 Одинцовская Производство Генеральный директор Фомичев Вадим Николаевич Москва кондитерская потребительских фабрика товаров и услуг 53 Орловский Производство Председатель Дмитренко Василий Иванович Орловская обл.

комбинат потребительских производственного хлебопродуктов товаров и услуг кооператива 54 Пекарь Производство Генеральный директор Селезнев Юрий Викторович Санкт-Петербург потребительских товаров и услуг 55 Пепеляев, Профессиональные Генеральный директор Клейменичева Светлана Сергеевна Москва Гольцблат и партнеры услуги 56 Первоуральский Черная металлургия Генеральный директор Мори Мелик Пашаевич Свердловская обл.

новотрубный завод Уралтрубосталь 57 Первый Финансовый сектор Президент Плотников Виталий Александрович Москва национальный пенсионный фонд 58 Петербургский Производство Генеральный директор Меньшиков Андрей Анатольевич Санкт-Петербург мельничный комбинат потребительских товаров и услуг 59 ПиоГлобал Финансовый сектор Генеральный директор Успенский Андрей Маркович Москва Эссет Менеджмент 60 Проектно- Строительство Председатель Асаул Анатолий Николаевич Санкт-Петербург строительное Совета Директоров объединение Леноблагрострой 61 Производственное Лесная Генеральный директор Зверев Валентин Иванович Московская обл.

мебельное и лесоперерабатываю объединение щая промышленность Шатура 62 Раменское Машиностроение Генеральный директор Джанджгава Гиви Ивлианович Московская обл.

приборо строительное конструкторское бюро 63 Росбанк Финансовый сектор Председатель правления, Попов Александр Владимирович Москва Член совета директоров Приложения N Компания Отрасль Должность ФИО руководителя Регион 64 РосБизнесКонсалтинг Профессиональные Генеральный директор Ровенский Юрий Александрович Москва Информационные услуги системы 65 Российские Сервис Председатель Правления Яшечкин Сергей Викторович Москва коммунальные системы 66 Русский Алюминий Цветная металлургия Генеральный директор Булыгин Александр Станиславович Москва Менеджмент 67 Руфаудит Профессиональные Генеральный директор Руф Алексей Леопольдович Москва услуги 68 Саратовоблжилстрой Строительство Генеральный директор Писной Леонид Александрович Саратовская обл.

69 Саянскхимпласт Химическая Генеральный директор Круглов Виктор Кузьмич Иркутская обл.

промышленность 70 Северо-Онежский Цветная металлургия Генеральный директор Чернов Владимир Валентинович Архангельская обл.

бокситовый рудник 71 Северский Машиностроение Управляющий директор Дегай Алексей Сергеевич Свердловская обл.

трубный завод 72 Сегежский Лесная и лесоперера- Генеральный директор Преминин Василий Федорович Республика целлюлозно- батывающая Карелия бумажный комбинат промышленность 73 Сибирская Топливный комплекс Президент Швидлер Евгений Маркович Москва нефтяная компания 74 Сибнефтеавтоматика Машиностроение Генеральный директор Абрамов Генрих Саакович Тюменская обл.

75 Сибурхимпром Химическая Генеральный директор Мерзляков Сергей Владимирович Пермская обл.

промышленность 76 Силовые машины - Машиностроение Генеральный директор Яковлев Евгений Кириллович Москва ЗТЛ, ЛМЗ, Электросилы, Энергомашэкспорт 77 Ситалл Химическая Генеральный директор Прокопович Леонид Валерианович Смоленская обл.

промышленность 78 Соломбальский Лесная и лесоперера- Генеральный директор Львов Николай Питиримович Архангельская обл.

целлюлозно- батывающая бумажный промышленность комбинат 79 Сочинский Транспорт Генеральный директор Ступельман Давид Моисеевич Краснодарский морской торговый край порт 54 Доклад о социальных инвестициях в России N Компания Отрасль Должность ФИО руководителя Регион 80 Средневолжская Телекоммуникации Генеральный директор Кирюшин Геннадий Васильевич Самарская обл.

Межрегиональная Ассоциация Радио телекоммуникационных Систем 81 СУАЛ-Холдинг Цветная металлургия Председатель Вексельберг Виктор Феликсович Москва Совета Директоров 82 Тамбовский завод Машиностроение Генеральный директор Артемов Владимир Николаевич Тамбовская обл.

Комсомолец им. Н.С.Артемова 83 Татнефть Топливный комплекс Генеральный директор Тахаутдинов Шафагат Фахразович Республика им. В. Д. Шашина Татарстан 84 Тверской Производство Генеральный директор Потапов Сергей Степанович Тверская обл.

Мелькомбинат потребительских товаров и услуг 85 Тверской Лесная и лесоперера- Генеральный директор Якимова Валентина Николаевна Тверская обл.

полиграфический батывающая комбинат промышленность 86 Торговое Торговля Генеральный директор Кадырзанов Ильдар Фахрисламович Московская обл.

объединение Авиатт 87 Тяжмаш Машиностроение Генеральный директор Пантелеев Владимир Александрович Самарская обл.

88 Ульяновский Телекоммуникации Заместитель Карюканов Анатолий Сергеевич Ульяновская обл.

филиал электросвязи генерального директора ВолгаТелеком директор филиала 89 Управляющая Транспорт Президент Музыря Никита Игоревич Москва компания Автолайн-Транслайт 90 Управляющая Торговля Президент Илиопуло Андрей Андреевич Москва компания Корпорации ЭКОНИКА 91 Уралмашзавод Машиностроение Генеральный директор Воропаев Федор Анатольевич Свердловская обл.

92 Уралсвязьинформ Телекоммуникации Генеральный директор Рыбакин Владимир Ильич Пермская обл.

93 ФИА-БАНК Финансовый сектор Председатель Правления Волошин Александр Парфирьевич Самарская обл.

94 Центр развития Профессиональные Генеральный директор Сухотина Ксения Анатольевна Москва бизнеса и карьеры услуги 95 Центр развития Профессиональные Президент Хоппл Деннис Москва деловых навыков услуги CBSD Приложения N Компания Отрасль Должность ФИО руководителя Регион 96 Центральный Профессиональные Председатель Правления Агафонова Наталия Викторовна Москва Московский услуги Депозитарий 97 Челябинский завод Машиностроение Генеральный директор Захаров Константин Юрьевич Челябинская обл.

Теплоприбор 98 Читаэнерго Электроэнергетика Генеральный директор Тихонов Сергей Борисович Читинская обл.

99 ЭКОлаб Химическая Президент Марданлы Сейфаддин Гашимович Московская обл.

промышленность 100 Электрогорскмебель Лесная и лесоперера Председатель Сыроежкин Владимир Николаевич Московская обл.

батывающая промышленность 56 Доклад о социальных инвестициях в России Приложение Сборник практических примеров и ным фондом «Charities Aid Foundation»

направлений социальных инвестиций (www.cafrussia.ru) в ходе многочислен российского бизнеса ных исследований, публичных меро приятий и консультаций с деловым со При составлении данного приложе- обществом по проблематике КСО.

ния была проделана большая работа по ИНВЕСТИЦИИ В ПЕРСОНАЛ идентификации практических приме ров социальных инвестиций россий Пример 1. Профессиональное развитие ских компаний: из первоначального персонала как часть системы управления массива данных, в который было вклю (Корпоративный университет группы чено более 300 примеров социальных «Северсталь») инвестиций, были отобраны 21, кото рые, по мнению авторского коллекти ва, представляют интерес для изучения Корпоративный университет груп практикуемых сегодня подходов. пы «Северсталь» был открыт в 2002 г.

Примечателен тот факт, что его штаб Следует отметить, что данные при- квартира, что примечательно, располо меры приведены только для изучения и жена не в Москве, а в городе Черепо не являются рекомендованными образ- вец, Вологодской области.

цами. Во всех случаях проделана соот ветствующая работа для верификации По замыслу руководства корпора представленной информации. тивный университет предназначен стать агентом стратегических измене Отобранные примеры сгруппирова- ний и формирования единой культуры ны по следующим направлениям: ведения бизнеса в рамках группы «Се версталь». Он должен быть центром уп • Инвестиции в персонал;

равления человеческими ресурсами, инструментом поддержки управленче • Охрана здоровья;

ских решений топ-менеджмента, а так же исследовательским, информацион • Ресурсосбережение;

ным, образовательным, методическим и консультационным центром для груп • Добросовестная деловая практика;

пы «Северсталь». В структуру универ ситета входят:

• Развитие местного сообщества.

• Центр корпоративных стандартов;

Данные материалы были собраны Ассоциацией Менеджеров (www.amr.ru), • Центр «Консалтинг»;

Институтом экономики города (www.urbaneconomics.ru), Агентством • Центр по управлению персоналом;

социальной информации (www.soc otvet.ru) и Британским благотворитель- • Группа развития менеджеров;

Приложения • Центр корпоративной системы щается в свою бизнес-единицу, но на электронного обучения «e- новую, более высокую позицию, либо Learning»;

его приглашают в другую компанию группы, опять же - с повышением. Та • Центр по управлению знаниями;

ким образом, тесная связь между обуче нием и карьерой предусмотрена изна • Центр корпоративных и региональ- чально.

ных социологических исследова ний;

Пример 2. Дополнительное пенсионное • Центр общественных связей;

обеспечение (ГМК «Норильский ни кель») • Центр информационных техноло гий.

Пенсионные программы ГМК «Но Организационно университет вы- рильский никель» способствуют рота страивается как сетевая организация. ции кадров и стимулируют работников, Он работает на основе соглашений с достигших пенсионного возраста пере различными российскими и зарубеж- езжать на постоянное местожительства ными академическими институтами и в климатически благоприятные районы учебными заведениями. России.

К апрелю 2002 г. была готова кон- В настоящее время в Заполярном цепция корпоративного университета. филиале компании действует ряд пен На данном этапе осуществляется не- сионных программ, предназначенных сколько пилотных проектов, которые для разных групп работников и предпо позволят оценить его потенциал. Преж- лагающих пенсионные выплаты либо де всего, это проекты поддержки потен- пожизненно, либо в течение опреде циальных лидеров, создания системы ленного срока, либо единовременно.

развития и саморазвития менеджеров, проведение семинаров для топ-ме- В рамках программы «Шесть пен неджмента и конференций для разных сий», действующей с марта 1999 г., быв функциональных специалистов, осу- шие работники компании получают ществление исследований и формиро- ежемесячно в течение двух лет после вание внутригрупповых PR программ. выхода на пенсию и переезда на «мате рик» дополнительно к государственной К примеру, в «пул талантов» отбира- пенсии материальную помощь, равную ются молодые менеджеры, считающие шести государственным пенсиям. В себя способными управлять изменени- 1999-2003 гг. 7251 работник ОАО «ГМК ями в корпорации. После предвари- «Норильский никель», достигший пен тельного отбора кандидаты проходят сионного возраста, смог благодаря этой психологическое тестирование, а по его программе переехать на постоянное ме итогам начинают обучение в Корпора- сто жительства в климатически благо тивном университете. Успешно про- приятные регионы России и успешно шедшим семинедельный образователь- адаптироваться к новой, «материковой»

ный курс вверяются в управление про- жизни.

екты за пределами «родных» предпри ятий. Далее молодой менеджер возвра- Добившись стабилизации финансо 58 Доклад о социальных инвестициях в России вого состояния и успешно проводя ре- нических работников.

структуризацию и оптимизацию произ водства, компания ввела в действие в С апреля 2003 г. введена в действие 2001 г. программу «Пожизненная про- социальная программа «Дополнитель фессиональная пенсия», которая, при ная корпоративная пенсия». Новая выполнении определенных условии, программа нацелена на работающих дает работникам возможность получать пенсионеров старших возрастных пожизненно корпоративную пенсию, групп, завершающих свою деятель ежемесячный размер которой равен ность в компании. Форму выплаты ра размеру двух трудовых пенсий работни- ботник выбирает самостоятельно - это ка. С апреля 2001 г. по конец 2003г., 1288 может быть либо ежемесячная корпора работающих пенсионеров оформили тивная пенсия в течение 5 лет, либо эту пожизненную корпоративную пен- единовременная выплата при увольне сию и выехали на «материк». нии и переезде на «материк». За период действия программы 332 работника по Во втором полугодии 2002 г. для лучили от компании дополнительные обеспечения социальной защиты пен- пенсии.

сионеров, увольняющихся из непро фильных подразделений компании, Действующие пенсионные про была разработана новая программа пре- граммы позволяют решить ряд серьез доставления единовременных денеж- ных социально-экономических проб ных пособий. В течение полугодия 148 лем: обеспечить социальные гарантии пенсионеров получили единовремен- пенсионерам, решить проблему «старе ную материальную помощь при уволь- ния кадров» путем приема на освобо нении с предприятия и выезде на по- дившиеся рабочие места молодых рабо стоянное место жительства за пределы чих и специалистов. Благодаря пенси Норильского промышленного района онным программам около 10 тыс. ра или Таймырского автономного округа. ботников ОАО ГМК «Норильский ни Размер пособия был дифференцирован кель», достигших пенсионного возрас в зависимости от стажа. та, смогли переехать на постоянное ме сто жительства на «материк».

В условиях стабилизации эконо мического положения компании осо бое внимание уделяется развитию со Пример 3. Программа переквалификации лидарных механизмов дополнитель увольняемых сотрудников (Procter & ного пенсионного обеспечения, сти Gamble) мулированию сбережений и накопле ний работников. С конца 2002 г. в компании начала действовать новая В 1993 г. по результатам тендера в программа негосударственного пен- рамках государственной программы сионного обеспечения «Солидарная приватизации компания Procter & корпоративная пенсия». Свой вклад в Gamble стала стратегическим инвесто формирование накоплений для пен- ром АК «Новомосковскбытхим »

сионных выплат вносит как сам ра- (НБХ). В 1997 г. руководство компании ботник, так и компания. В течение приняло решение о значительном со 2003 г. участниками новой программы кращении работников предприятия стали около 1500 высококвалифици- «Новомосковскбытхим» в связи с его рованных рабочих и инженерно-тех- реконструкцией.

Приложения Существующий в городе центр за- товки. Подписанный участником про нятости не мог обеспечить в необходи- граммы и управляющим Фонда план мом объеме переквалификацию и тру- становился соглашением с взаимными доустройство сотрудников предпри- обязательствами. Участник имел воз ятия. Осложняло ситуацию то, что ра- можность присоединиться к одному из ботники АК «КБХ» традиционно отно- модулей:

сились к «элитной» части городского работающего населения, зачастую име- • Активный поиск работы. Эта про ли завышенную самооценку и завы- грамма была адресована людям с до шенные требования к компании, кото- статочной квалификацией, способ рою считали ответственной за свое бла- ным сразу найти работу. Участники гополучие. Отношение к иностранной этой группы обучались тому, как фирме, «скупившей» родное предпри- оценивать объявления о найме на ятие, не было позитивным. В этих усло- работу, как вести себя при подаче за виях компания приняла решение о соз- явления и при проведении собесе дании фонда труда по австрийской мо- дования, как составить резюме, раз дели. В качестве исполнителя был вы- рабатывать стратегию поиска рабо бран OSB Unternehmenberatung, а для ты и анализировать реальную прак лучшей адаптации методики к россий- тику трудоустройства.

ским условиям приглашены москов ские психологи. Для реализации про- • Профориентация. Эта программа граммы был создан специальный фонд. давала возможность определить уро вень профессиональной квалифика Увольняемые сотрудники сами ре- ции и повысить его. Участники про шали, искать ли работу самостоятель- граммы проходили специальный но, обратиться в государственный тест, а затем посещали учебные кур центр занятости или присоединиться к сы, в том числе в Твери и в Москве.

корпоративной программе. В отличие от исходной австрийской модели, уча- • Открытие собственного дела. Этот стие в программе «СТАРТ» было плат- курс были ориентирован на тех, кто ным (все увольняющиеся с АК «КБХ» готов открыть собственное дело.

получали единовременную выплату в Консультанты оказывали помощь размере от двух до четырех с половиной участникам в оформлении бизнес годовых окладов). Это позволило повы- идеи, оказывали содействие в про сить мотивацию «клиентов», которыми цессе создания новой компании.

стали по преимуществу люди, прорабо- Подготовка предпринимателей осу тавшие на предприятии по 10-20 лет, не ществлялась в Учебно-деловом цен имеющие иной квалификации, кроме тре Морозовского проекта в г. Тула той, что они использовали на «Бытхи- по двухмесячной программе.

ме». Проект был ограничен во времени (24 месяца), что давало дополнитель- • SPIN OFF. Это направление поддер ный стимул к эффективной работе. живало создание новых фирм, кото рые должны были взять на себя вы После прохождения ориентации и полнение отдельных функций «Но работы в группе психологической под- вомосковскбытхима» и выделяемых держки, каждый участник при помощи из его структуры предприятий консультантов разработал индивиду- (служба уборки помещений, столо альный план профессиональной подго- вая, прачечные, автокомбинат).

60 Доклад о социальных инвестициях в России Большинство слушателей выбрало ликлиники, укомплектованные обору учебный курс «Профессиональная ори- дованием и со штатом 120-140 чел. Еще ентация». несколько лет назад качество их услуг было низким, а стоимость «растворя За два года работы Фонда компания лась» в общехозяйственных расходах.

Procter & Gamble вложила в проект око- Переход к добровольному медицинско ло миллиона долларов. Расходы каса- му страхованию стимулировал общее лись как финансирования самой про- экономическое «оздоровление» заво граммы, так и адаптации методики к дской медицины.



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.