авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

«ДОКЛАД О СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЯХ В РОССИИ 2004 Роль бизнеса в общественном развитии Москва 2004 Доклад о ...»

-- [ Страница 3 ] --

российским реалиям. По австрийским стандартам программа считается ус- Однако этого недостаточно, чтобы пешной, когда в ней участвуют не менее создать систему профилактики профес 50% увольняемых работников, 75% из сиональных заболеваний и предупреж них должны найти работу, 3% – от- дения травматизма, которая позволила крыть свой бизнес. бы повысить производительность труда и максимально оградить работников от В Новомосковске эти показатели травматизма и инвалидности. Состав были превзойдены. За 1997-1999 гг. че- ными элементами такой системы стали рез программу «СТАРТ» прошло 1058 применение методики ранней диагно бывших работников АК НБХ, 83% из стики профзаболеваний, регулярные которых уже нашли новую работу. Из проверки на соответствие предприятий них 103 человека (около 10% участни- принятым стандартам по безопасности, ков программы) сумели открыть собст- модернизация оборудования, пропа венное дело. По технологии SPIN OFF ганда здорового образа жизни. В ре было открыто 8 новых компаний (так- зультате за четыре года число постра сомоторная компания, гаражи, торго- давших на производстве сократилось на вые и клиринговые компании). 51% а количество рабочих дней, пропу щенных в связи с производственными травмами, снизилось на 40%.

ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ «РУСАЛ» планирует создание корпоративного Медицинского цент Пример 4. Корпоративная система меди- ра, который станет базой для реализа цинского обслуживания (Компания «РУ- ции комплексного подхода к охране САЛ») здоровья сотрудников. Планируется, что Центр будет функционировать Компания «РУСАЛ» прошла не- как самостоятельное юридическое сколько этапов совершенствования си- лицо и управляться независимым стемы медицинского обслуживания – подрядчиком. Компания, осознавая, от рационализации расходов до планов что такой Центр не станет выгодным по созданию комплексной системы бизнесом, считает его создание оп профилактики профессиональной за- равданным с социально-экономиче болеваемости. Эти вопросы рассматри- ской точки зрения.

ваются как часть системы охраны труда и промышленной безопасности.

Пример 5. Целевая комплексная меди На всех предприятиях компании цинская программа (ОАО «Северсталь») еще с советских времен существуют по Приложения Целевая комплексная программа Работая в черте города, завод несет «Здоровье «Северстали» действует на огромную ответственность перед его металлургическом комбинате с начала населением за безопасность произ 2002 г.

Она вобрала в себя предыдущий водства. Процесс нефтепереработки многолетний опыт врачебно-инженер- является опасным, так как протекает ных бригад, комиссий «Здоровье». В то при высоких температурах и давле же время в ней получило развитие нии, а сырье и вырабатываемая про принципиально новое направление де- дукция являются горючими вещества ятельности - переход от системы, ори- ми. Легко себе представить, какие мо ентированной на лечение заболеваний, гут быть последствия от развития ава к системе охраны здоровья металлур- рийных ситуаций. Именно поэтому в гов, основанной на приоритете здоро- стратегии развития «Саратовского вого образа жизни и направленной на НПЗ», разработанной до 2017 года, профилактику болезней. одним из главных приоритетов выбра нуы промышленная и экологическая Выполнен углубленный анализ при- безопасность.

чин заболеваемости по всем подразделе ниям комбината, определены приори- Начиная с 2000 года, на заводе на тетные направления. Среди них: повы- чала внедряться прогрессивная систе шение качества вакцинопрофилактики ма безопасности, основанная на реко гриппа и простудных заболеваний, экс- мендациях компании «DuPont» с уче пертиза временной нетрудоспособно- том российских реалий. Основной за сти, материальное и моральное стиму- дачей данного проекта стало совер лирование работников, ведущих здоро- шенствование системы управления вый образ жизни. Проведена координа- безопасностью и охраной труда с це ция действий медсанчасти, управления лью достижения нулевого травматизма промышленной безопасности, руково- и отсутствия аварийности на произ дителей и профсоюзных организаций водстве. Руководители всех уровней цехов, физкультурных организаций. В прошли курсы обучения современным результате только за первые 9 месяцев методам управления безопасностью:

внедрения программы заболеваемость с проведение поведенческих аудитов, временной утратой трудоспособности эффективные расследования проис снизилась на 11,5 %, а экономический шествий, качественная оценка рис эффект составил более 11 млн.руб. ков, управление безопасностью под рядчиков.

Результаты не замедлили сказаться.

РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ В июле 2004 на заводе завершилось строительство секции визбрекинга гуд Пример 6. Промышленная и экологиче- рона. Именно на этой стройке была яр ская безопасность как приоритеты разви- ко продемонстрирована новая система тия бизнеса (ОАО «Саратовский НПЗ») управления безопасностью - за 20,5 ме сяцев, в течение которых велись строи ОАО «Саратовский НПЗ» - одно из тельство и монтаж сложнейшего обору старейших предприятий Саратовской дования множеством подрядных орга области, которое было введено в экс- низаций, не произошло ни одного не плуатацию в 1934 г. во время первой пя- счастного случая. Даже зарубежные ме тилетки индустриализации страны. неджеры, курировавшие это строитель 62 Доклад о социальных инвестициях в России ство, отметили высокую культуру про- ствии с Соглашением о разделе продук изводства. Рейтинг подрядных органи- ции (СРП) компания осуществляет заций вырос многократно. проект «Сахалин-2» на поэтапной ос нове.

В результате совместных усилий всего коллектива завода безопасность Первый этап предусматривал глав на «Саратовском НПЗ» не только дек- ным образом морскую добычу, а потому ларируется, но и действительно стала основные проблемы охраны окружаю приоритетом на предприятии. Заметно щей среды были связаны с организаци изменилась психология людей, улуч- ей и управлением работами на шельфе шились условия труда, активизирова- (предотвращение разливов нефти, орга лась деятельность работников по обес- низация работ по обращению с отхода печению безопасных условий проведе- ми, меры по мониторингу и защите ок ния работ. С 2001 по 2003 год количест- ружающей среды).

во несчастных случаев сократилось в 2. раза, количество инцидентов - более, В ходе второго этапа с 2006 г. плани чем в 3 раза. руется комплексное освоение месторо ждений нефти и газа, которое позволит «Саратовский НПЗ» уже внедрил на вести круглогодичную добычу нефти и производстве систему экологического газа. Лицензии проекта «Сахалин-2»

менеджмента в соответствии с между- распространяются на два месторожде народным стандартом ISO 14001. На ния, которые в совокупности пример заводе внедрена методика обеззаражи- но 600 млн. тонн нефти и более вания сточных вод ультрафиолетом, млрд. кубометров газа, что составляет проводится биокультивация загрязнен- примерно годовой объем текущего рос ных углеводородами земель, работают сийского экспорта нефти и почти пяти установки по переработке и утилизации летний объем российского экспорта га нефтешламов, действует единственная за в Европу.

в Саратовской области Скорая эколо гическая помощь. Учитывая, что окружающая среда острова Сахалин, как в прибрежной зо Тенденция к снижению отрицатель- не, так и на морском шельфе, уникаль ного воздействия на окружающую сре- на и исключительно разнообразна, в ду носит устойчивый характер. Как ре- соответствии с передовой международ зультат, с 2003 г. к заводу не было предъ- ной практикой «Сахалин Энерджи»

явлено ни одной санкции за нарушение провела оценку воздействия на окружа природоохранного законодательства. ющую среду (ОВОС). Для этого «Саха лин Энерджи» заключила договор с не зависимой британской компанией по экологическому консалтингу. К работе Пример 7. Оценка воздействия на окру- были привлечены местные социологи и жающую среду и социальное развитие экономисты, а также группа консуль («Сахалин Энерджи») тантов из числа коренных малочислен ных народов.

Компания была основана в 1994 г., ее акционерами являются Shell Sakhalin Оценка касалась не только экологи Holdings B.V., Mitsui Sakhalin Holdings ческих, но и социальных последствий B.V. и Diamond Gas Sakhalin. В соответ- освоения месторождения. Процесс Приложения подготовки ОВОС охватил 52 населен- тересам общественности и компании в ных пункта, при этом особое внимание период строительства.

уделялось 22 населенным пунктам, рас положенным главным образом в сель ской местности, где будет проходить ДОБРОСОВЕСТНАЯ ДЕЛОВАЯ строительство и уже размещаются или с ПРАКТИКА наибольшей вероятностью будут разме щаться стационарные объекты. Было Пример 8. Социальный кодекс корпора опрошено более 5000 жителей, собраны ции (НК «ЛУКОЙЛ») исходные данные и выявлены основ ные проблемы, вызывающие озабочен ность населения. С точки зрения охра- Компания «ЛУКОЙЛ» первой при ны окружающей среды наиболее важ- няла специальный Социальный кодекс ными проблемами для «Сахалин Энер- (утвержден Советом директоров 21 де джи» стали сохранение серых китов, кабря 2002 г.), ставший основой для со ликвидация аварийных разливов неф- здания благоприятного социально-по ти, организация работ по обращению с литического климата ведения бизнеса и отходами, организация работы с под- обоснования принимаемых социаль рядчиками, которые также должны не- ных обязательств. Принятие Социаль сти ответственность за соблюдение эко- ного кодекса способствует укреплению логических стандартов, защита в ходе современного имиджа компании, про строительства рек и ручьев, почв;

гра- ведению оптимизации социальных рас мотная организация карьерных работ. ходов, повышению эффективности уп равления и контроля за социальной де Оценка воздействия на окружаю- ятельностью внутри компании.

щую среду, подготовленная компанией, была обсуждена в ходе общественных Социальный кодекс в первую оче слушаний, как этого требует законода- редь устанавливает корпоративные со тельство Российской Федерации, дора- циальные гарантии работникам и нера ботана и представлена органам государ- ботающим пенсионерам организаций ственной власти острова Сахалин. За- группы «ЛУКОЙЛ». Он охватывает та тем документ был направлен в феде- кие вопросы, как социально ответст ральные органы власти. венное реструктурирование, политику в области оплаты труда, промышленной Решение «Сахалин Энерджи» о про- безопасности, охраны труда и окружа ведении оценки было принято с тем, ющей среды. Устанавливаются принци чтобы способствовать лучшей интегра- пы жилищной политики, организации ции вопросов, связанных с социальны- оздоровления и отдыха, гарантируются ми условиями жизни и здоровьем лю- возможности сочетания трудовых и се дей, в процесс планирования бизнеса. мейных обязанностей. Определяются По мнению компании это позволило условия корпоративного социального специалистам, занимающимся вопро- обеспечения и страхования, включая сами социальной сферы и охраны здо- ДМС и негосударственное пенсионное ровья, наладить эффективные рабочие обеспечение, а также меры по социаль контакты с основными заинтересован- ной поддержке неработающих пенсио ными группами общественности Саха- неров и инвалидов. Вторая часть Соци лина, а также аккумулировать большой ального кодекса посвящена участию объем сведений, которые послужат ин- компании в жизни общества. Она каса 64 Доклад о социальных инвестициях в России ется ответственности за развитие моно- вой этики, принятая Российским сою производственных населенных пунк- зом промышленников и предпринима тов, предусматривает меры в области телей (работодателей). Принята Бюро охраны природы, развития науки, обра- Правления и Правлением РСПП 25 ок зования, технологии и инноваций, под- тября 2002 г. Несмотря на то, что дан держки культуры и спорта, сохранения ный документ носит декларативно-по национально-культурной самобытно- литический характер, его принятие сти населения, проживающего в рай- имело некоторый позитивный эффект онах компании и другие. Со- на деловое сообщество в целом.

циальный кодекс не только содержит изложение приоритетов корпоративной «Мы, представители делового сооб политики, но и определяет экономиче- щества Российской Федерации, члены ские основы реализации социальных Российского Союза Промышленников инициатив. Устанавливаются принци- и Предпринимателей (работодателей):

пы и процедуры контроля над социаль ными расходами, включая пенсионные, • Исходя из того, что утверждение ос а также контроля над потреблением нов правового общества и развитие медицинских услуг в корпоративной эффективной рыночной экономики системе охраны здоровья. Определяют- невозможно без создания устойчи ся формы участия в содержании соци- вой системы корпоративных отно альных объектов, направления повы- шений, основанной на равноправии шения эффективности производства и добросовестной конкуренции;

социальных услуг. В качестве базового принципа устанавливается совместное • Осознавая свою ответственность за финансирование (долевое участие ра- судьбу рыночных реформ в России и ботников в корпоративном социальном руководствуясь приоритетом интере страховании и обеспечении, совмест- сов Страны и Российского Общества;

ные платежи работников, членов их се • Придерживаясь общепризнанных мей и местного населения за пользова моральных правил и нравственных ние социальной инфраструктурой и норм в своих поступках и решениях;

др.).

Принимаем на себя добровольное Социальный кодекс «ЛУКОЙЛа»

обязательство в практике своей пред предусматривает новые для российской принимательской деятельности следо практики принципы этического (соци вать следующим нормам корпоратив ально ответственного) инвестирования, ной этики:

а также ответственные отношения с подрядчиками и поставщиками.

1. Вести предпринимательскую дея тельность, основываясь на принципах добропорядочности и справедливости, Пример 9. Хартия корпоративной и дело- честности во взаимоотношениях со вой этики (РСПП) своими партнерами и конкурентами;

2. Способствовать укреплению ос Примером документа, устанавлива нов института собственности, не пред ющего наиболее общие этические принимать действий, направленных на принципы для деловой ассоциации, яв подрыв его принципов;

ляется Хартия корпоративной и дело Приложения 3. Руководствоваться реальным Соглашение о социальном партнер смыслом законов, избегать применения стве было подписано 14 февраля 2001 г.

различных толкований, не соответству- в Каменск-Уральском Свердловской ющих духу законодательных актов, не области. Участниками соглашения яв использовать формальные процедуры ляются управляющая компания, пред для достижения целей, не совместимых приятия Группы «СУАЛ», а также муни c нормами корпоративной этики;

ципальные образования, на территории которых находятся предприятия. В 4. Отказываться от совершения дей- г. участниками соглашения являются ствий, направленных на усиление соци- генеральные директора 20 предприятий альной напряженности в обществе;

Группы «СУАЛ»и главы администраций 13 муниципальных образований из 5. Не оказывать незаконного влия- регионов России.

ния на решения судебных, правоохра нительных или иных официальных ор- Для реализации соглашения и орга ганов для достижения своих корпора- низации текущей работы был образо тивных целей;

ван координационный совет по соци альному партнерству и рабочая группа.

6. С уважением относиться к своим В их состав вошли главы муниципаль конкурентам, не прибегать к незакон- ных образований, руководители Груп ным формам борьбы, использовать пы и предприятий, входящих в алюми только корректные методы, соответст- ниевый комплекс и их заместители. Со вующие корпоративной этике;

председателями Координационного со вета являются глава города Каменск 7. Заботиться о поддержании как Уральский и глава Группы СУАЛ.

собственной деловой репутации, так и репутации российского бизнеса в це- В ведении Координационного сове лом, избегать участия в распростране- та – проведение согласованной полити нии напрямую либо через третьих лиц ки, направленной на сохранение поло заведомо ложной и непроверенной ин- жительной динамики развития предпри формации;

ятий Группы «СУАЛ» и территорий, раз работка и реализация программ соци 8. В ситуации конфликта интересов ально-экономического развития терри добиваться разрешения споров путем пе- торий, в том числе с учетом повышения реговоров, использовать механизмы вне- мотиваций труда, использование и раз судебного разрешения споров, предоста- витие конкурентных преимуществ тер вляемые Комиссией РСПП по корпора- риторий, охрана окружающей среды и тивной этике. Уважать решения Комис- экологической безопасности, решение сии РСПП по корпоративной этике». социальных вопросов работников пред приятий и горожан, организация оздо ровления и отдыха детей, временного трудоустройства подростков и студенче РАЗВИТИЕ МЕСТНОГО ской молодежи на период каникул.

СООБЩЕСТВА Одним из первых результатов рабо Пример 10. Соглашение о социально-эко- ты участников соглашения стало реше номическом партнерстве компании и муни- ние о создании негосударственного ципальных образований (Группа «СУАЛ») пенсионного фонда. В рамках работы 66 Доклад о социальных инвестициях в России координационного совета регулярно ятий. Она использовала комплексный обсуждаются реформы, готовящиеся к подход к развитию малого бизнеса, проведению на общенациональном включающий законодательную, фи уровне, что позволяет муниципалите- нансово-кредитную, организационную там заранее подготовиться к ним и ми- и информационно-консультационную нимизировать возникающие риски. Это формы поддержки.

касается, в частности, реформы мест ного самоуправления. На системной Были проведены три конкурса про основе проводятся мероприятия по по- ектов: «Исследование состояния и пер вышению квалификации, особенно от- спектив развития малого бизнеса», носительно вопросов формирования «Исследование состояния и перспектив муниципальных бюджетов. развития программ кредитования мало го бизнеса», «Развитие инфраструктуры поддержки малого бизнеса и улучшение навыков ведения бизнеса предприни Пример 11. Программа по развитию ча- мателями в целевых территориальных стного предпринимательства и активиза- образованиях».

ции социально-экономического развития регионов (ОАО «НК «ЮКОС», Фонд На первом этапе в целевых муници «Евразия») палитетах были оценены состояние, проблемы и перспективы развития ма Программа, рассчитанная на 15 лого бизнеса, а также возможности дос месяцев, была реализована в 2002- тупа малых и средних предприятий к 2003 гг. в следующих регионах основ- микрокредитным ресурсам. Затем были ной деятельности НК “ЮКОС”: Том- подготовлены команды тренеров и кон ская область (г. Стрежевой), Красно- сультантов для малого бизнеса, разра ярский край (г. Ачинск), Иркутская ботаны стратегии развития инфрастру область (г. Ангарск), Ханты-Мансий- ктуры поддержки малых и средних ский автономный округ (г. Нефтею- предприятий, улучшения навыков ве ганск, Пыть-Ях и Нефтеюганский дения бизнеса действующих и потенци район), Эвенкийский автономный альных предпринимателей. На заклю округ. Эти территории отличаются уз- чительном этапе были присуждены копрофильной структурой экономи- гранты, направленные на создание ки, в них практически не развита ин- Центров Развития Бизнеса и общее со фраструктура поддержки малого биз- вершенствование делового климата це неса, включая подготовку кадров для левых регионов.

малых и средних предприятий, предо ставление образовательных, консал- В программе приняли участие тинговых и информационных услуг, учреждений и организаций, 21 проект обеспечение доступа малых и средних получил финансирование. Созданы предприятий к финансово - кредит- центра развития бизнеса, 2 бизнес-би ным ресурсам. блиотеки на базе городских информа ционно библиотечных центров, зареги Программа была направлена на соз- стрировано более 10 индивидуальных и дание благоприятных условий для раз- 2 новых малых предприятия в.г Стре вития частного предпринимательства, жевой, 500 действующих и начинаю увеличения численности и эффектив- щих предпринимателей прошли обуче ности деятельности малых предпри- ние. Число рабочих мест на действую Приложения щих малых предприятиях увеличилось Норильска с учетом специфики терри на 30-35 единиц. Программа обеспечи- тории.

ла повышение эффективности услуг микрокредитования для малого бизне- Были предложены меры по повы са, предоставляемых с участием фон- шению прозрачности расходов на со дов НК «ЮКОС» поддержки предпри- держание и ремонт жилищного комп нимательства и малого бизнеса в г. Том- лекса города, эффективности их конт ске и Эвенкийском автономном окру- роля, а также по формированию систе ге. В г.Нефтеюганске были внедрены мы экономических стимулов к повыше новые схемы микрокредитования ма- нию качества обслуживания жилищно лого бизнеса. го фонда и снижению непроизводи тельных издержек жилищных организа Компания «ЮКОС» выделила на ций. Подготовлены по организации си нужды программы 1 млн. долларов стемы управления жилищным компле США, тогда как «Фонд Евразия» вло- ксом города, основывающиеся на раци жил более 100 000 долларов США и вы- ональном разделении функций между полнял функции администрирования собственниками жилищного фонда программы. (включая администрацию города), уп равляющей компанией и жилищными Пример 12. Содействие в реформе ЖКХ и организациями. Подготовлены эффек социальной сферы («ГМК «Норильский тивные и финансово обоснованные никель», администрация единого муници- стратегии поддержки учреждений обра пального образования «Город Норильск», зования и здравоохранения, разработа консультант – Фонд «Институт эконо- ны соответствующие нормативные и мики города») методические материалы.

ОАО «ГМК «Норильский никель» Для компании проведенный комп финансирует комплекс масштабных со- лекс работ создает более благоприят циальных программ в г. Норильске ные условия для инвестирования в со (поддержка образования, здравоохра- циальную сферу, вносит вклад в обеспе нения и других отраслей социальной чение устойчивого социального разви сферы территорий, помощь различным тия региона.

категориям населения, общественным организациям и другие региональные благотворительные программы). В то Пример 13. Образовательные программы же время в 2002-2003 гг. ОАО «ГМК для оптимизации расходования бюджет «Норильский никель» оказало содейст ных средств («ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», му вие местному самоуправлению в реше ниципалитеты Пермской области) нии одной из сложнейших задач – по вышение результативности бюджетных расходов на ЖКХ, образование и здра- Компания выделяет три основные воохранение за полярным кругом. Экс- проблемы оптимизации бюджетного перты, приглашенные компанией, сов- процесса: слабое владение проектной местно с сотрудниками городской ад- культурой как механизмом планирова министрации анализировали объемы ния и использования бюджетных услуг для населения и затраты на них, средств;

неэффективная структура рас разработали стандарты стоимости обра- пределения бюджетных средств в соци зовательных и медицинских услуг для альной сфере;

недостаточные нормати 68 Доклад о социальных инвестициях в России вы бюджетной обеспеченности для ре- использовании все более скромных шения социальных проблем районов. бюджетных средств.

Компания стремится к тому, чтобы те деньги, которые она перечисляет в виде налоговых отчислений, работали опти Пример 14. Содействие реформе местно мально и создавали общественный ре го самоуправления и разработка програм зультат, видя в этом выгоду и для бизне мы комплексного социально-экономиче са и для власти.

ского развития территории до 2010 года (Группа «СУАЛ», Агентство США по Ме Для реализации этих целей компа ждународному Развитию) ния проводит цикл мероприятий «Про ектная культура как механизм эффек тивного расходования бюджетных Программа «Содействие реформе средств», направленных на повышение местного самоуправления и разработ квалификации государственных и му- ка программы комплексного социаль ниципальных служащих Пермской об- но-экономического развития террито ласти. Только в 2002 г. было проведено рии до 2010 г.» предназначена для того, два семинара для депутатов земских со- чтобы выявить внутренние источники браний и городских дум, семинар для роста, раскрыть имеющийся «рыноч глав поселковых сельских администра- ный потенциал» городского хозяйства, ций и семинар с практическими заня- обеспечить максимально возможный тиями для начальников управлений рост эффективности предоставления культуры. В результате обучено 392 бюджетных услуг (по соотношению представителя государственных и му- затраты/результаты), стимулировать ниципальных учреждений из 37 рай- общественную инициативу, создать онов Пермской области. В 2003 г. эта систему «обратной связи» между МСУ практика была расширена. и местными сообществами (группами малых предпринимателей, молодеж Приоритетом в финансировании ными лидерами и т.п.). По новому за ООО “ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ” инициатив конодательству начиная с 2006 г. зна местных органов власти является вне- чительно изменятся территориальные дрение инновационных механизмов и финансовые основы местного само управления социальной сферой. Ком- управления, будет создано значитель пания оказала помощь в организации и ное количество новых муниципальных проведении установочного семинара в образований. Поэтому еще одна зада рамках пилотного проекта в г. Чердынь ча программы - оказать регионам и по внедрению технологии предоставле- муниципалитетам помощь в подготов ния социальной помощи населению по ке и реализации реформы, разработке принципу “одного окна”, позволяюще- нормативно-правовой базы, выстраи го снизить административные расходы вании системы межбюджетных отно по предоставлению социальной помо- шений.

щи населению и одновременно повы сить доступность услуг. Компания вы- Реализация программы начата в ражает заинтересованность в дальней- 2004 г. и рассчитана на три года. Она на шем продвижении этого проекта, так чалась с проведения исследования как понимает, что привлечение новых «Граждане оценивают местное самоуп технологий может существенно помочь равление» (Фонд «Институт экономики районам в экономии и рациональном города, группа ЦИРКОН), которое поз Приложения волило выявить базовый уровень каче- районах стали создаваться рабочие мес ства предоставления муниципальных та, возрождаться традиции бондарства, услуг и рассчитать интегральный ин- ткачества, плетения из лозы. Следую декс удовлетворенности населения. В щим шагом была помощь в продвиже настоящий момент работа осуществля- нии изделий народного творчества, для ется в трех муниципалитетах разного этого компания организовала работу типа (г. Каменск-Уральский, Свердлов- павильона народных промыслов на яр ская область, население 250 тыс. чело- марке «Пашня. Ферма. Сад. Огород».

век, г. Шелехов», Иркутская область, Эти ярмарки начали называть «нефтя население 50 тыс. человек, п. Надвои- ными», вместо девяти в них участвуют цы, республика Карелия, население 9,5 двадцать районов, за три года товаро тыс. человек). Их опыт будет распро- оборот вырос в три раза.

странен во всех городах, с которыми «СУАЛ» поддерживает партнерские от- Сегодня ключевым направлением в ношения. программе стало развитие крестьян ских подворий. Поставляя пермякам Это программа международного лечебной продукции высокого качест уровня, она реализуется на основе ва по доступным ценам, они содейст Меморандума о взаимопонимании и вуют занятости в районах с депрессив сотрудничестве, подписанного меж- ным сельским хозяйством. Компания ду Группой «СУАЛ» и Агентством ведет мониторинг реализации проек США по Международному Развитию, тов и помогает решить возникающие и предоставляет возможность исполь- проблемы. Например, чтобы в крат зовать лучшие зарубежные модели чайшие сроки организовать сертифи управления. кацию продукции крестьянских под ворий, специалисты управления обще ственных связей ООО «ЛУКОЙЛ Пермь» подключили Департамент аг Пример 15. Возрождение народных про- ропромышленного комплекса и про мыслов и крестьянских подворий в рай- довольствия и Главное управление онах деятельности компании («ЛУ- экономики областной администрации, КОЙЛ-Пермь») Федеральный центр сертификации, Центр государственного санэпиднад ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» поддержи- зора Пермской области, Государствен вает развитие народных промыслов в ную торговую инспекцию. Чтобы со Пермской области начиная с 2002 г. Из- действовать сбыту продукции, для начально эта деятельность рассматри- проектантов на областной ярмарке валась компанией как культурная про- был организован круглый стол с пред грамма, но вскоре фокус сместился на ставителями крупнейших торговых се развитие производства художественных тей области «Семья», «Пятерочка», изделий как малого бизнеса. Компания «Виват», «Луна».

организовала конкурс и предоставила гранты на возрождение народных про- Основной целевой группой про мыслов. Среди первых проектов-побе- граммы ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" по дителей была школа народных ремесел развитию малого бизнеса являются для крестьянских детей села Белая малые предприятия и частные пред Пашня Усольского района Пермской приниматели без образования юриди области. Непросто и небыстро, но в ческого лица в районах Пермской об 70 Доклад о социальных инвестициях в России ласти, у которых меньше возможно- ловиях неполной занятости, или реко стей привлечь инвестиции, чем у жи- мендации вузов. Особо тесное сотруд телей областного центра. У них недос- ничество налажено компанией с МВТУ таточно правовых знаний, навыков им. Н.Э.Баумана.

маркетинга, включающих как изуче ние потребительского рынка, так и «Типичным» участником програм продвижение товаров. Поэтому ком- мы можно считать Максима Чернина, пания не только предоставляет на- который стал стипендиатом по реко чальное финансирование, но и помо- мендации компании «РОСНО», когда гает повысить квалификацию, органи- обучался в магистратуре ГУ-ВШЭ. К зовать сбыт. этому времени Максим уже успел прой ти стажировку, а затем и поработать в Трехлетний опыт корпоративных отделе маркетинговых исследований конкурсов проектов по поддержке на- страховой компании. Сейчас он являет родных промыслов и ремесел показал, ся заместителем директора Департа что требования для любого бизнеса мента стратегического развития «РОС едины: качество продукции, современ- НО».

ные технологии, квалифицированные менеджеры, обученный персонал. Всего на 1 января 2004 г. стипен диатами АФК «Система» стали Пример 16. Программа именных стипен- студентов и аспирантов, из которых дий (АФК «Система») 58 завершили обучение и работают в различных предприятиях корпора Программа именных стипендий ции.

АФК «Система» действует более пяти лет. Она направлена на привлечение кадрового резерва - перспективной мо Пример 17. Стипендиальные программы лодежи, которая начнет подготовку к (Благотворительный фонд В. Потанина) работе в компании уже со студенческой скамьи. Помимо стипендии (1500 руб. в месяц), участие в программе означает Деятельность фонда В.Потанина гарантию трудоустройства. Как прави- началась в 1999 г. с выплаты 160 стипен ло, студенты пишут курсовые и ди- дий студентам - выпускникам нориль пломные работы на тему, согласован- ских школ. Сегодня в активе фонда - ную с будущим работодателем. стипендиальные программы: федераль ная, «северная», поддержка победите Стипендиаты заключают договор, лей международных олимпиад, для кур согласно которому они должны отрабо- сантов военных вузов.

тать в структуре компании не менее трех лет. Однако, по словам представи- Наиболее комплексный характер телей компании, они с пониманием от- носит федеральная стипендиальная носятся к тому, что у стипендиатов мо- программа. Она направлена на то, что гут измениться обстоятельства и не бы помочь студентам найти свое место применяют штрафных санкций. Отбор в жизни, расширить их возможности в для участия в программе осуществляет- выборе профессиональной карьеры.


ся двумя путями. Это рекомендации Стипендии назначаются по результатам предприятий «Системы», где студенты серьезного многоступенчатого кон уже стажируются либо работают на ус- курсного отбора. «Пропуском» для уча Приложения стия в нем является зачетка с одними нах России проходят гастроли балетной «пятерками» за две последние сессии. В труппы Мариинского театра и Русского ходе отбора оцениваются организатор- имперского балета Гедиминаса Таран ские способности претендентов, твор- ды. Средства от гастролей направляют ческий подход к ситуации, умение не- ся на социальные нужды тех городов, в стандартно мыслить. которых проходят выступления. При этом все инициативы, разработанные в Фонд стремится поддержать тех, кто центральном офисе, сейчас применя способен сплотить вокруг себя команду и ются и в других городах: например, найти оптимальные пути решения поста- свой приход в Омскую область «Альфа вленных задач. Поэтому конкурсные от- Банк» ознаменовал заметным для куль боры проводятся в форме деловой игры. турной жизни региона событием – в рамках программы презентации Ом В 2003/04 учебном году в стипенди- ского филиала состоялся благотвори альной программе принимают участие тельный концерт звезд Мариинского 67 вузов России, а стипендиаты фонда - театра. Сегодня Омский филиал «Альфа 1330 студентов, которые получают в те- Банк» – reнеральный спонсор Омского чение года стипендию в размере 1500 академического театра драмы, постоян рублей ежемесячно. Всего за пять лет ный партнер омского отделения Союза фонд предоставил более 9000 стипен- Художников. Альфа-Банк также спо дий и грантов аспирантам и молодым собствует организации зарубежных га преподавателям. стролей российских артистов в Лондо не, Амстердаме, Нью-Йорке.

Пример 18. Поддержка национального искусства («Альфа Банк») Пример 19. Грантовая программа помощи детям «Альфа Банк» имеет четкую страте (АКБ «РОСБАНК», ЮНИСЕФ, CAF гию благотворительности, поддержи Россия) вает те мероприятия, которые, по его мнению, благожелательно восприни- Программа «Новый день» является мают клиенты. Филантропическая пионером корпоративных грантовых «стратегия» обновляется каждые три программ и представляет собой откры года, но общая концепция работы су- тый общероссийский конкурс грантов в щественно не меняется - это концент- социальной сфере. Ее цель - оказание рация спонсорских усилий в сфере помощи детям (инвалидам, сиротам, культуры в форме поддержки россий- трудным подросткам) посредством ис ских и западных выдающихся испол- кусства и спорта. Грантовая программа нителей. финансируется совместно компанией и международной организацией ЮНИ Банк участвует в крупных проектах, СЕФ. Общий бюджет программы за направленных на развитие российской время ее существования составил 465, культуры, сохранение художественных, тысяч долларов США.

исторических ценностей и памятников.

«Альфа Банк» является членом попечи- В течение четырех лет в рамках про тельского совета Большого театра. При граммы были поддержаны 172 проекта, финансовой поддержке Банка в регио- в которых приобщение к искусству ста 72 Доклад о социальных инвестициях в России ло способом реабилитации детей-инва- альных образования. Для них был орга лидов, воспитания трудных подростков, низован обучающий четырехдневный решения проблем детей, переживших семинаре «Лучшие модели управления стресс, насилие, испытывающих труд- городским хозяйством» на котором му ности в семье. Поддержку банка полу- ниципальные служащие познакоми чили программы помощи одаренным лись с передовыми методиками эффек детям, организации спортивной реаби- тивного планирования и реализации литации детей-инвалидов и спортивных проектов развития социальной инфра секций для трудных подростков. структуры. С каждым из участников се минара работал индивидуальный кон Программа предполагает конкурс- сультант, что позволило в общей слож ный отбор проектов на основе незави- ности рассмотреть и коллективно обсу симой экспертизы. Решение о выделе- дить все проектные идеи. На конкурс нии грантов принимают члены Экс- были представлены 57 подробно прора пертного совета. В его состав входят ве- ботанных заявок от 21 муниципального дущие специалисты в области социаль- и территориального образования Са ной педагогики, психологии и реабили- марской области.

тации инвалидов, представители банка, ЮНИСЕФ и средств массовой инфор- Результаты конкурса были подведе мации. ны с использованием специально раз работанной электронной системы Пример 20. Конкурс проектов развития оценки целесообразности и эффектив социальной инфраструктуры муници- ности проектов. Компания принимала пальных образований (НК «ЮКОС») решение на основе экспертного рей тинга заявок.

В 2003 г., стремясь к повышению ка чества и эффективности социальных Десять победителей получили фи инвестиций, компания «ЮКОС» при- нансирование на проекты строительст няла решение до 80% средств, которые ва, реконструкции, модернизации, ре планируется выделять на поддержку со- монт и оснащение объектов социаль циальных инфраструктур в регионах де- ной инфраструктуры: муниципальных ятельности, распределять исключи- учреждений социальной сферы (обра тельно на конкурсной основе. Впервые зования, здравоохранения, культуры, этот механизм был реализован в Самар- спорта, социальной поддержки населе ской области в рамках конкурса, в ко- ния и др.), систем коммунального хо тором участвовали проекты, представ- зяйства (энерго-, тепло,- газо- и водо ленные администрациями районов. снабжения), общественного транспор Обязательным условием было долевое та, управления городским хозяйством, финансирование представленных про- социального обслуживания населения ектов в размере не менее 25% общей и др. Максимальная сумма целевого стоимости проекта за счет муниципаль- финансирования одного проекта соста ных бюджетов, областных программ, вила 10 млн руб., а конкурсный фонд в средств малого бизнеса, волонтерской целом – 65 млн руб. Все проекты были работы населения (субботники и т.п.) успешно реализованы.


или других источников.

Практические результаты реализа К участию в конкурсе были пригла- ции проектов победителей конкурса шены 23 муниципальных и территори- 2003 года: в трех селах Самарской обла Приложения сти и г. Новокуйбышевск реконструи- (торговая марка «Би Лайн»), одного из рованы системы водоснабжения, более ведущих операторов телефонной сото чем в 10 селах построены мини-котель- вой связи в России.

ные и реконструированы системы теп лоснабжения школ, клубов и детских Главным направлением деятельно садов, отремонтированы и оснащены сти Фонда является поддержка фунда оборудованием 2 школы, в городе Жи- ментальных научных исследований в гулевск организован новый автобусный области теоретической физики. В этой маршрут. Кроме этого 46 муниципаль- связи он реализует следующие програм ных служащих из 23 муниципальных мы: стипендиальная;

поддержка аспи образований прошли обучение совре- рантов;

открытие новых позиций для менным моделям муниципального уп- молодых кандидатов наук по тематикам равления. профильных научных центров;

популя ризация науки среди школьников;

ор ганизация мероприятий, направленных на популяризацию российской науки и Пример 21. Фонд некоммерческих про- повышение престижа российских науч грамм (Фонд «Династия») ных центров Создание фонда «Династия» во В результате работы фонда десятки многом было обусловлено решением молодых ученых, аспирантов и студен его учредителя, почетного президента тов, ставших победителями в конкур ОАО «ВымпелКом», отойти от актив- сах, получили возможность продолжать ной деловой практики. свои исследования и обучение в Рос сии. Фонд ведет множество других про Приоритеты фонда, как это типич- ектов, в частности, проект «Дети Рос но для частных и семейных фондов, во сии» поддерживает социальные служ многом обусловлены незаурядной лич- бы, работающие с беспризорными и ностью Дмитрия Зимина, основателя безнадзорными детьми и семьями в акционерной компании "ВымпелКом" трех районах г. Москвы.

74 Доклад о социальных инвестициях в России Приложение Информация о существующих • Определяют конечный результат международных стандартах КСО или формат для раскрытия инфор мации (например, GRI);

Стандарты предназначаются для • Создают видимые сигналы, которые того, что внести устойчивость и после- позволяют компаниям посредством довательность в определенную область сертификации и верификации уста знаний, и основываются на возникаю- навливать прочные, основанные на щих ожиданиях и консенсусе между доверии отношения с различными практиками и более широкими круга- группами пользователей (например, ми общества. Для того, чтобы проана- AA1000S, FSC, SA8000).

лизировать эффективность существу- Так, например, GRI это разновид ющих стандартов социальной ответст- ность стандарта, ориентированного на венности применительно к оценке, уп- конечный результат. В данном случае под равлению и представлению отчетности конечным результатом следует понимать по результатам деятельности компаний процесс определения областей социаль в области КСО, выделим эти стандар- ной ответственности и подготовки упра ты и рассмотрим их с точки зрения их вленческой отчетности по заданным функционального назначения. стандартом устойчивым показателям де ятельности. В другой разновидности Очень важно иметь представление стандартов заложены принципы созда о том, как стандарты применяются на ния систем организационной подотчет практике и какие функциональные ности. Например, в основе процессного области они охватывают. В Таблице стандарта AA1000S лежит принцип во «Географическая, отраслевая и про- влечения круга связанных с компанией цессная специфика стандартов КСО» организаций и лиц, поскольку, по мне приведен список наиболее распро- нию разработчиков стандарта, такой страненных стандартов в сфере КСО, подход позволяет создать естественную в соответствии с их географическим платформу для отражения всех граней распространением, возможностью ис- КСО. Вместо создания предписываю пользования различными компания- щих правил, этот стандарт дает возмож ми, отраслевой представительностью ность людям, связанным с компанией, и особенностями бизнес-процессов. понять почему бизнес должен быть под отчетен и как в компании можно разви Стандарты также можно разбить на вать деятельность в сфере корпоратив категории в зависимости от их целевой ной социальной ответственности.

функции или той степени, в которой они:

Большинство стандартов в области • Устанавливают связь между бизне- КСО предназначены для проведения сом и его устойчивыми показателя- оценки и управления инициативами по ми деятельности (например, DJSI, КСО, а также представления отчетности FTSE4Good);

на корпоративном уровне. Несмотря на • Предоставляют бизнесу возмож- огромное количество и разнообразие ность улучшить внутренние процес- стандартов социальной ответственно сы, связанные с деятельностью в сти, грамотная комбинация применяе сфере социальной ответственности мых стандартов создает важные для ком (например, BBC, AA1000S, EFQM);

пании синергетические эффекты.

Приложения Данный список стандартов в области КСО не является исчерпывающим, однако он отражает основные разновид ности существующих стандартов.

Полное название стандарта Аббревиатура Более подробная информация AccountAbility 1000 Series AA1000S www.accountability.org.uk APEC Code of Business Conduct APEC www.apec.org Amnesty International’s Human Rights Guidelines for Companies Amnesty www.amnesty.org.uk/business/pubs/hrgc.html Agence de Rating Social et Environmental sur les Enterprises ASPI www.arese-sa.com Balanced Business Scorecard BBS www.balancedscorecard.org Caux Principles for Business Caux www.cauxroundtable.org Dow Jones Sustainability Group Index DJSGI www.sustainability-index.com EFQM Business Excellence Model EFQM www.efqm.org ECCR/ICCR Benchmarks for Global Corporate Responsibility ECCR/ICCR www.web.net/~tccr/benchmarks/ Eco-Management and Audit Scheme EMAS www.europa.eu.int/comm/environment/emas Ethical Trading Initiative Base Code ETI www.

ethicaltrade.org EU Eco-label criteria Eco-label www.europa.eu.int/comm/environment/ecolabel Forest Stewardship Council’s Principles and FSC www.fscoax.org Criteria for Forest Management FTSE4Good Selection Criteria FTSE4Good www.ftse4good.com Global Reporting Initiative Guidelines GRI www.globalreporting.org IFOAM Basic Standards IFOAM www.ifoam.org International Organization for ISO9000/14001 Standardization ISO9000 & 14001 www.iso.ch Organization for Economic Co-operation OECD www.oecd.org/daf/investment/guidelines/ and Development Guidelines for Multinational Enterprises Social Accountability 8000 SA8000 www.sai.org SIGMA Guidelines SIGMA www.projectsigma.com Global Sullivan Principles Sullivan www.revleonsullivan.com The Natural Step TNS www.thenaturalstep.org UN Global Compact UN GC www.unglobalcompact.org WHO/UNICEF International Code on Marketing WHO / UNICEF www.who.int/nut/documents/code_english.PDF of Breastmilk Substitutes 76 Доклад о социальных инвестициях в России Таблица.

Географическая, отраслевая и процессная специфика стандартов КСО Приложения Стандарт Компании, квалифицированные Сферы применения и распространения для использования стандарта Охваченные Охваченные Ключевые связанные Бизнес-функции Сфера ведения Текущая компании отрасли с компанией бизнеса область распространения организации и люди РУКОВОДЯЩИЕ ПРИНЦИПЫ И КОДЕКСЫ ПОВЕДЕНИЯ Руководящие принципы «Amnesty International» По всему миру Все Местные сообщества, Персонал, По всему миру Нет данных по соблюдению прав человека для компаний сотрудники компании безопасность Кодекс деловой практики стран По всему миру Все Широкий круг Все По всему миру Страны Азии Азиатско-тихоокеанского экономического и Тихо-океании сотрудничества Система сбалансированных По всему миру Все Акционеры, клиенты Все По всему миру США и Велико-британия показателей (BBC) и сотрудники компании Принципы ведения бизнеса, По всему миру Все Широкий круг Все По всему миру Не применимо разработанные «Круглым столом в Ко»

ECCR/ICCR По всему миру Все Местные сообщества, Все По всему миру Не применимо сотрудники компании, клиенты, поставщики и подрядчики, органы власти и окружающая среда Глобальные принципы Салливана По всему миру Все Сотрудники компании, Занятость, По всему миру США (включая местные сообщества инвестиции некоммерческие в местные и государственные сообщества структуры) Стандарт Компании, квалифицированные Сферы применения и распространения для использования стандарта Охваченные Охваченные Ключевые связанные Бизнес-функции Сфера ведения Текущая компании отрасли с компанией бизнеса область распространения организации и люди Руководящие принципы ОЭСР Базирующиеся Все Широкий круг Все По всему миру Не применимо для многонациональных корпораций в странах ОЭСР многонациональные корпорации «The Natural Step» По всему миру Все Широкий круг Все По всему миру Нет данных «Глобальный договор» ООН По всему миру Все Широкий круг Все По всему миру Нет данных ВОЗ/ЮНИСЕФ (Детское питание) По всему миру Пищевая Потребители Маркетинг По всему миру Не применимо промышленность, здравоохранение СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СХЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИ EFQM Европейские Все Сотрудники, Все По всему миру Европа (включая клиенты, акционеры некоммерческие и государственные структуры) EMAS Европейские Промышленность Не применимо Производство По всему миру Нет данных (включая некоммерческие и государственные структуры) Экологические этикетки ЭС Компании, Ограниченный Не применимо Продукт, дизайн, Место производства Нет данных ведущие торговлю перечень производство продукции на европейских потребительских и переработка рынка товаров Доклад о социальных инвестициях в России Стандарт Компании, квалифицированные Сферы применения и распространения для использования стандарта Охваченные Охваченные Ключевые связанные Бизнес-функции Сфера ведения Текущая Приложения компании отрасли с компанией бизнеса область распространения организации и люди Совет по надзору По всему миру Продукты Местные сообщества, Управление лесным Место производства Нет данных за лесонасаждениями (FSC) из леса и дерева сотрудники компании хозяйством продукции и окружающая среда ИСО 9000 По всему миру Все Поставщики Экологический По всему миру Великобритания, (включая менеджмент Юго-Восточная Азия, некоммерческие Австралия и государственные структуры) ИСО 14001 По всему миру Все Потребители, Качество По всему миру Великобритания, (включая сотрудники компании Юго-Восточная Азия, некоммерческие и поставщики Австралия и государственные структуры) SA 8000 По всему миру Производство Сотрудники компании Занятость Место производст- Одежда и производство венной деятельности игрушек в Китае Сигма Великобритания Все Широкий круг Занятость Место производст- Не применимо венной деятельности РЕЙТИНГОВЫЕ ИНДЕКСЫ Индексы устойчивых показателей Котирующиеся Все Местные сообщества, Все По всему миру Не применимо деятельности «Arese» (ASPI) на европейском клиенты, поставщики фондовом рынке и сотрудники компании компании Индекс устойчивости Доу Джонса (DJSI) Входящие Все – Персонал, занятый Все По всему миру Не применимо в котировку с некоторыми в производственно Доу Джонс ограничениями сбытовой сети, компании местные сообщества Стандарт Компании, квалифицированные Сферы применения и распространения для использования стандарта Охваченные Охваченные Ключевые связанные Бизнес-функции Сфера ведения Текущая компании отрасли с компанией бизнеса область распространения организации и люди FTSE4Good Входящие Все – Персонал, занятый Все По всему миру Не применимо в котировку FTSE с некоторыми в производственно компании ограничениями сбытовой сети, местные сообщества Социальный индекс Домини 400 Котирующиеся на Все – Персонал, занятый Все По всему миру Не применимо ведущих мировых с некоторыми в производственно фондовых рынках ограничениями сбытовой сети, компании местные сообщества СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ ОТЧЕТНОСТИ AA1000S По всему миру Все Широкий круг Вовлечение По всему миру Не применимо (включая заинтересованных некоммерческие групп, страхование и государственные рисков структуры) Глобальная инициатива По всему миру Все Широкий круг Отчетность По всему миру Не применимо по представлению отчетности (GRI) Источник. Accountability and Business for Social Responsibility with Brody Weiser Burns. Business and Economic Development – The impact of Corporate Responsibility Standards and Practices, Report, June, 2003.

Доклад о социальных инвестициях в России

Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.