авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 10 | 11 || 13 | 14 |   ...   | 18 |

«Кафедра Товароведения и экспертизы товаров Аннотация программы дисциплины «Товароведение однородных групп продовольственных ...»

-- [ Страница 12 ] --

хи права и непродовольственн - - правилами обязанности ых товаров в документального экспертов в соответствии с оформления соответствии с действующим результатов действующим законодательством экспертизы законодательством и требованиями потребительских нормативных товаров документов ПК- 3 - методы - осуществлять - средствами и - способность экспертной оценки контроль качества методами управлять качества и однородных групп проведения ассортиментом безопасности продовольственны экспертизы и качеством однородных групп хи однородных групп товаров и услуг, продовольственны непродовольственн продовольственны оценивать их х и ых товаров хи качество, непродовольственн экспертными непродовольственн диагностировать ых товаров;

методами;

ых товаров;

дефекты, обеспечивать структурные - выявлять - приемами необходимый элементы и дефекты, диагностики уровень ключевые понятиявозникающие в дефектов с целью качества товарной ходе производства, обеспечения товаров и их сохранение, экспертизы;

выполнения необходимого эффективно логистических уровня качества осуществлять - классификацию операций, товаров контроль товарной реализации и качества экспертизы эксплуатации товаров и услуг, отдельных видов приемку и учет товаров по продовольственны количеству и хи качеству непродовольственн ых товаров;

- анализировать рекламации и претензии к качеству товаров, готовить заключения по результатам их рассмотрения ПК- 7 - методы - применять - приемами - способность экспертные методы идентификации выявления идентифицирова для выявления и однородных групп опасной, ть товары для предупреждения продовольственны некачественной, выявления и фальсификации х и фальсифицированн предупреждения товаров непродовольственн ой и их ых товаров контрафактной фальсификации продукции Информацию о преподавателях, за которыми закреплены данные дисциплины, по 1.

следующей форме:

Наименовани е дисциплины по утвержденно Стаж научно-педагогической Какое му учебному Условия работы, годы образовательн плану привлечения в ое.

РГЭУ (РИНХ) Ф.И.О. учреждение Ученая Основное Повышен (штатный, № преподавате профессиональ степень, место ие внутренний, п/п ля ного ученое работы, квалифик совместитель, образования звание должность ации (полностью) внешний закончил(ла), в т.ч. совместитель, специальность почасовик) по диплому по Всего педаго- дисци гический п лине 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Экспертиза Секретова Кандидат ФГБОУ штатный 1 42 40 Ростовский ФГУ продовольств Людмила химическ ВПО РГЭУ государственн РЦСМ енных и Владимиров их наук (РИНХ) ый 2003 г.

непродовольс на университет твенных доцент Фирма товаров химия «Дон экспертиз а» ТПП РО 2008г.

Отраслев ой центр ПК работник ов торговли -2009г.

Аннотация учебной дисциплины Б2.ДВ3,2 «Электротехника»

направление 221400 «Управление качеством»

профиль 22140003 «Управление качеством в сфере быта и услуг»

Целью изучения дисциплины является теоретическая и практическая подготовка бакалавров неэлектротехнических 1.

специальностей в области электроники в такой степени, чтобы они могли выбирать необходимые электротехнические и электроизмерительные устройства, уметь их правильно эксплуатировать и составлять совместно с инженерами – электриками технические задания на разработку электрических частей автоматизированных установок для управления производительными процессами.

Задачами дисциплины являются:

-формирование у студентов необходимых знаний основных электротехнических законов и методов анализа электрических и магнитных цепей;

-изучение принципов действия, свойств, областей применения и возможности основных электротехнических устройств, электроизмерительных приборов, электрических и информационных машин;

-приобретение знаний основ электробезопасности, умение определять на основе паспортных и каталожных данных параметры и характеристики типовых электрических устройств и эл. машин.

Студент должен знать • Основные законы электротехники для электрических и магнитных цепей;

• Принципы работы основных электрических машин и аппаратов, их рабочие и пусковые характеристики;

• Электрическую терминологию и символику.

Студент должен уметь • - Читать электрические схемы;

• Грамотно применять в работе электрические устройства и приборы;

первичные преобразователи и исполнительные механизмы;

• Определять простейшие неисправности;

• Составлять спецификации;

• Самостоятельно работать с электрической и справочной литературой.

Студент должен владеть • Информацией об основных характеристиках электрических машин;

• О методах обеспечения качества изделий электромашиностроения;

• о возможностях средств электрических измерений;

У бакалавра должны быть сформированы следующие профессиональные компетенции (ПК):

Наименование компетенции Результаты обучения Трудоем кость на Знать Уметь Владеть компетен цию в часах 1 2 3 4 ПК-1 способностью Методы анализа и принципы • Разрабатывать навыками пользования • анализировать состояние и расчета линейных цепей алгоритмы расчёта и электроизмерительными динамику объектов электрического тока. рассчитывать параметры приборами магнитоэлектрической деятельности с Основы моделирования систем электрического и электромагнитной систем.

использованием процессов в нелинейных тока.

необходимых методов и цепях электрического тока Применять приборы и средств анализа средства измерения электрических величин.

ПК-3 способностью Особенности однофазных Способностью и навыками •Идентифицировать идентифицировать цепей переменного электромагнитные разработки эквивалентных схем основные процессы и синосоидального тока. процессы в цепях электрического тока.

участвовать в разработке их Принципы разработки переменного тока при рабочих моделей эквивалентных создании эквивалентных электрических схем. схем.

Проводить графоаналитический анализ процессов.

ПК-4 способностью Основные характеристики проводить навыками работы с • • применять знание задач методов, средств и экспертную оценку технической документацией на своей профессиональной технологий решения электрооборудования и изготовление приёмку контроль, деятельности, их практических задач по электроаппаратуры. монтаж обслуживание и ремонт характеристики (модели), оценке технических Применять методы электрических устройств.

характеристики методов, характеристик средства для определения средств, технологий, электрооборудования и основных параметров алгоритмов решения этих электроаппаратуры. потребительских свойств задач электрических устройств.

ПК- 6 способностью Подходы к управлению анализировать навыками анализа и • • применять знание подходов параметров электрических техническое состояние контроля технологических к управлению качеством систем определяющих электрической части параметров производственных качество продукции и услуг.оборудования и процессов с использованием аппаратуры, параметры контрольно измерительных которой влияют на систем.

качество продукции и услуг.

ПК-9 способностью Принципы и методы проводить навыками работы с • • применять знание применяемые при разработке статистический анализ нормативно технической принципов и методов электрической части машин процессов, анализ видов и документацией разработки и правил и оборудования. последствий отказов, регламентирующей качество применения нормативно- Содержание и правила структурировать функции электрических машин, приборов и технической документации применения нормативно- качества, устройств.

по обеспечению качества технической документации проводить • процессов, продукции и (ПУЭ), требования к экспертную оценку услуг критериям качества. продукции и процессов анализировать • возможности совершенствования качества продукции.

ПК-12 способностью Программные продукты по Пользоваться навыками работы в • пользоваться системами моделированию процессов в программными специальных программных моделей объектов электромеханических продуктами по продуктах;

(процессов) деятельности, системах. моделированию навыками идентификации • выбирать (строить) Принципы выбора и электромеханических и выбора современных средств и адекватные объекту модели построения моделей систем. методов управления электрического Строить эквивалентные электрическими параметрами оборудования. принципиальные машин и оборудования.

электрические схемы.

2. Информация о преподавателях, за которыми закреплена дисциплина Б3.ДВ4 «Управление государственной собственностью на основе оценки рыночной стоимости»

№ Ф.И.О. Какое Ученая степень, Стаж научно-педагогической Основ- Условия Повышение п/ образовательное ученое работы, годы ное привлечения в квалификации п учреждение звание место РГЭУ (РИНХ) Всего В т.ч.

профессионального работы (штатный, Педагог По образования дол- внутренний ический дисциплине закончил (ла), жность совместитель, специальность по почасовик) диплому Елизаров Ростовский Кандидат РГЭУ штатный 1 35 30 Юрий институт технических наук, (РИНХ), Данилович сельхозмашиностро доцент доцент ения Аннотация примерной программы дисциплины «Электротехника»

Направление подготовки – 100800 «Товароведение»

Профиль - 10080005 «Товароведение и экспертиза товаров во внутренней и внешней торговле»

Квалификация (степень) выпускника – бакалавр 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины является теоретическая и практическая подготовка бакалавров неэлектротехнических специальностей в области электротехники в такой степени, чтобы они могли выбирать необходимые электротехнические и электроизмерительные устройства, уметь их правильно эксплуатировать и составлять совместно с инженерами – электриками технические задания на разработку электрических частей автоматизированных установок для управления производственными процессами.

Основными задачами изучения дисциплины являются:

- формирование у студентов необходимых знаний основных электротехнических зако нов и методов анализа электрических и магнитных цепей;

- изучение принципов действия, свойств, областей применения и возможностей ос новных электротехнических устройств, электроизмерительных приборов, электриче ских и информационных машин;

- приобретение знаний основ электробезопасности, умения определять на основе пас портных и каталожных данных параметры и характеристики типовых электротехни ческих устройств и эл. машин.

Задачи дисциплины Основными задачами изучения дисциплины являются:

- формирование у студентов необходимых знаний основных электротехнических зако нов и методов анализа электрических и магнитных цепей;

- изучение принципов действия, свойств, областей применения и возможностей ос новных электротехнических устройств, электроизмерительных приборов, электриче ских и информационных машин и их потребительских свойств;

- приобретение знаний основ электробезопасности, умения определять на основе пас портных и каталожных данных параметры и характеристики типовых электротехни ческих устройств и эл. машин.

2. Требования к результатам освоения дисциплины.

В процессе освоения курса «Электротехника» студенты должны:

Знать - основные законы электротехники для электрических и магнитных цепей;

- принципы работы основных электрических машин и аппаратов, их рабочие и пусковые ха рактеристики;

- электротехническую терминологию и символику.

уметь- читать электрические схемы;

- грамотно применять в работе электротехнические устройства и приборы;

первич ные преобразователи и исполнительные механизмы;

- определять простейшие неисправности;

- составлять спецификации;

- самостоятельно работать с электротехнической и справочной литературой.

владеть информацией об- основных характеристиках электрических машин;

- о методах обеспечения качества изделий электромашиностроения;

- о возможностях средств электрических измерений;

иметь опыт - анализа электрических цепей;

- работы с каталогами электротехнических изделий.

Кроме того, в результате изучения данной дисциплины бакалавр должен обладать:

Профессиональными компетенциями общепрофессиональными:

- в торгово-технологической деятельности: знанием функциональных возможностей торгово-технологического оборудования, способностью его эксплуатировать и организовы вать метрологический контроль (ПК-21).

Кафедра ТиЭТ Елизаров Ю.Д. Автор _ Аннотация примерной программы дисциплины «Электротехника»

Направление подготовки – 100800 «Товароведение»

Профиль - 10080003 «Товароведение и экспертиза товаров в таможенной деятельности»

Квалификация (степень) выпускника – бакалавр 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины является теоретическая и практическая подготовка бакалавров неэлектротехнических специальностей в области электротехники в такой степени, чтобы они могли выбирать необходимые электротехнические и электроизмерительные устройства, уметь их правильно эксплуатировать и составлять совместно с инженерами – электриками технические задания на разработку электрических частей автоматизированных установок для управления производственными процессами.

Основными задачами изучения дисциплины являются:

- формирование у студентов необходимых знаний основных электротехнических зако нов и методов анализа электрических и магнитных цепей;

- изучение принципов действия, свойств, областей применения и возможностей ос новных электротехнических устройств, электроизмерительных приборов, электриче ских и информационных машин;

- приобретение знаний основ электробезопасности, умения определять на основе пас портных и каталожных данных параметры и характеристики типовых электротехни ческих устройств и эл. машин.

Задачи дисциплины Основными задачами изучения дисциплины являются:

- формирование у студентов необходимых знаний основных электротехнических зако нов и методов анализа электрических и магнитных цепей;

- изучение принципов действия, свойств, областей применения и возможностей ос новных электротехнических устройств, электроизмерительных приборов, электриче ских и информационных машин и их потребительских свойств;

- приобретение знаний основ электробезопасности, умения определять на основе пас портных и каталожных данных параметры и характеристики типовых электротехни ческих устройств и эл. машин.

2. Требования к результатам освоения дисциплины.

В процессе освоения курса «Электротехника» студенты должны:

знать - основные законы электротехники для электрических и магнитных цепей;

- принципы работы основных электрических машин и аппаратов, их рабочие и пусковые ха рактеристики;

- электротехническую терминологию и символику.

уметь- читать электрические схемы;

- грамотно применять в работе электротехнические устройства и приборы;

первичные пре образователи и исполнительные механизмы;

- определять простейшие неисправности;

- составлять спецификации;

- самостоятельно работать с электротехнической и справочной литературой.

владеть информацией об- основных характеристиках электрических машин;

- о методах обеспечения качества изделий электромашиностроения;

- о возможностях средств электрических измерений;

иметь опыт - анализа электрических цепей;

- работы с каталогами электротехнических изделий.

Кроме того, в результате изучения данной дисциплины бакалавр должен обладать:

Профессиональными компетенциями общепрофессиональными:

- в торгово-технологической деятельности: знанием функциональных возможностей торгово-технологического оборудования, способностью его эксплуатировать и организовы вать метрологический контроль (ПК-21).

Кафедра ТиЭТ Автор Елизаров Ю.Д. _ Аннотация учебной дисциплины Б3.В.ДВ.3. «Принятие решений в системах менеджмента качества»

кафедры Товароведения и экспертизы товаров направление 221400 «Управление качеством»

профиль 22140003 «Управление качеством в сфере быта и услуг»

1. Цели, задачи дисциплины Цель дисциплины: формирование у будущих специалистов твердых теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих ре шений, позволяющих избегать ошибок и потерь Задачи дисциплины:

Изучить теоретические основы разработки решений в системах менеджмента качества;

Анализировать механизмы решения основных классов управленческих задач;

Изучить современные методы поиска эффективных решений в системах менеджмента каче ства;

Приобрести навыки по использованию современных методов разработки решений на основе решения ряда учебных задач и анализа практических ситуаций;

Усвоить структуру и содержание процесса принятия решений в системе менеджмента каче ства, необходимость его рациональной организации;

Ознакомится с арсеналом методов разработки и принятия решений, их особенностями и воз можностями применения;

Освоить современные технологии принятия эффективных решений в условиях риска и не определенности.

Изучить требования к качеству решений в системах менеджмента качества;

Овладеть современными методами анализа, прогнозирования и обоснования решений в си стемах менеджмента качества Требования к уровню усвоения дисциплины Студент должен знать основы теории организационного управления;

способы подготовки к принятию решения в системах менеджмента качества;

понятийный аппарат теории принятия решения в системах менеджмента качества;

требования к качеству решений в системах менеджмента качества;

классификацию решений в системах менеджмента качества;

структуру и технологию процесса принятия решений в системах менеджмента качества;

основные факторы качества и эффективности принимаемых решений в системах менедж мента качества;

методы анализа проблем обоснования решений в системах менеджмента качества;

способы учета рисков и неопределенности при обосновании решений в системах менедж мента качества;

приемы контроля исполнения решений в системах менеджмента качества;

теоретические основы обеспечения качества и управления качеством продукции и техноло гических процессов;

основы технологии и организации производства, необходимые для квалифицированного решения возникающих задач;

основные информационные технологии в управлении качеством;

методологию оценки качества целенаправленной деятельности различных организацион ных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством Студент должен уметь выявлять проблему, требующую решения;

разрабатывать направления действия для решения проблемы;

осуществлять оценку альтернатив;

самостоятельно анализировать и применять различные алгоритмы принятия решений при менительно к конкретным проблемам организации;

учитывать реальные условия, в которых принимается решение, и, прежде всего, фактор риска;

использовать методы управления риском при принятии решений;

уяснять сущность конкретных проблемных ситуаций и мотивацию участников процесса принятия решений;

применять современные процедуры контроля исполнения управленческих решений вести планирование и управление процессами деятельности организационных структур;

проводить идентификацию опасностей, разрабатывать и реализовывать мероприятия по защите человека и среды обитания от негативных воздействий хозяйственной деятельности че ловека;

моделировать производственные ситуации и разрабатывать варианты решений;

соединять разнородную маркетинговую информацию в единое целое для разработки управ ленческих решений Студент должен владеть навыками организации процесса принятия и реализации решений;

методами экспертного оценивания и прогнозирования управленческих ситуаций;

навыками работы с современными компьютерными системами поддержки и принятия реше ний;

процедурой разработки управленческих решений и контроля их реализации;

современными информационными технологиями, применяемыми в процессах разработки, выбора и контроля управленческих решений.

2. Объем работы студента Всего часов/зет –108/3;

Вид промежуточной аттестации – зачет, экзамен 3. Требования к результатам освоения дисциплины.

В процессе освоения курса «Принятие решений в системах менеджмента качества» сту денты должны:

№ компетенцию в часах Результаты обучения Трудоемкость на Наименование компетенции Знать Уметь Владеть ОК-2 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа 1. логически верно, низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия аргументировано и ния;

разрабатывать и реализации решений;

ясно строить устную способы подготовки к направления действия методами экспертного и письменную речь принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно на русском языке системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством ОК-7 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа 2. критически оцени- низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия вать свои достоин- ния;

разрабатывать и реализации решений;

ства и недостатки, способы подготовки к направления действия методами экспертного намечать пути и принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно выбирать средства системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче развития достоинств качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

и устранения недо- понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с статков теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством ПК-1 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа 3. анализировать со- низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия стояние и динамику ния;

разрабатывать и реализации решений;

объектов деятельно- способы подготовки к направления действия методами экспертного сти с использовани- принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно ем необходимых системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче методов и средств качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

анализа понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством ПК-4 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа 4. применять знание низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия задач своей профес- ния;

разрабатывать и реализации решений;

сиональной дея- способы подготовки к направления действия методами экспертного тельности, их харак- принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно теристики (модели), системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче характеристики ме- качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

тодов, средств, тех- понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с нологий, алгорит- теории принятия реше- лизировать и применять современными компью мов решения этих ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами задач мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством ПК-5 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа 5. применять инстру- низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия менты управления ния;

разрабатывать и реализации решений;

качеством способы подготовки к направления действия методами экспертного принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством ПК-7 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа 6. применять знание низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия подходов к управле- ния;

разрабатывать и реализации решений;

нию качеством способы подготовки к направления действия методами экспертного принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством ПК-11 способно- основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа 7. стью участвовать в низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия проведении коррек- ния;

разрабатывать и реализации решений;

тирующих и превен- способы подготовки к направления действия методами экспертного тивных мероприя- принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно тий, направленных системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче на улучшение каче- качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

ства понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством ПК-12 способно- основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа 8. стью пользоваться низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия системами моделей ния;

разрабатывать и реализации решений;

объектов (процес- способы подготовки к направления действия методами экспертного сов) деятельности, принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно выбирать (строить) системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче адекватные объекту качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

модели понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством ПК-13 способно- основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа 9. стью идти на оправ- низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия данный риск при ния;

разрабатывать и реализации решений;

принятии решений способы подготовки к направления действия методами экспертного принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством 10. ПК-14 способно- основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- стью консультиро- низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия вать и прививать ния;

разрабатывать и реализации решений;

навыки работникам способы подготовки к направления действия методами экспертного по аспектам своей принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно профессиональной системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче деятельностью качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством 11. ПК-16 способно- основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- стью использовать низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия знания о принципах ния;

разрабатывать и реализации решений;

принятия решений в способы подготовки к направления действия методами экспертного условиях неопреде- принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно ленности, о принци- системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче пах оптимизации качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством 12. ПК-17 способно- основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- стью корректно низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия формулировать за- ния;

разрабатывать и реализации решений;

дачи своей деятель- способы подготовки к направления действия методами экспертного ности, устанавли- принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно вать их взаимосвязи, системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче строить модели си- качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

стем задач, анализи- понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с ровать, диагности- теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ровать причины по- ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами явления проблем мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством 13. ПК-19 способно- основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- стью руководить низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия малым коллективом ния;

разрабатывать и реализации решений;

способы подготовки к направления действия методами экспертного принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;


тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством К.э.н., доцент Мхитарян К.Р.

Виды атте- Текущая Промежуточная (по дисциплине) (по дисциплине) стации Формы УО ПР АВК УО ПР АВК оценочных О, С, П, К(СЗ), П, ПР, Р Т КВ средств КВ Функциональный признак оценочного Группа оценочных Код оценочного средства средств средства (тип) Опрос О УО Коллоквиум К (устный опрос) Собеседование С Самостоятельная работа СР Кейсы (ситуационные задания) К(СЗ) Презентации П Теоретическое задание ТЗ Практическое задание ПЗ Ролевое задание (деловая игра) ДИ Контрольные вопросы для зачетов, экзаменов КВ Исследовательское задание ИЗ Самостоятельная работа СР ПР Контрольная работа КР (письменные работы) Лабораторная работа ЛР Практическая работа ПР Статья, доклад по теме НИР С НИР\Д НИР Эссе ЭС Кейсы (ситуационные задания) К(СЗ) Презентации П Расчетное задание РЗ Теоретическое задание ТЗ Практическое задание ПЗ Графическое задание ГЗ Тест, тестовое задание (письменные или Т(п\к) компьютерные) Реферативное задание Р Исследовательское задание ИЗ Курсовая работа, курсовой проект КР(КП) Контрольные вопросы для зачетов, экзаменов КВ Экзаменационные билеты ЭБ Самостоятельная работа СР АВК Контрольная работа КР (автоматизированные Лабораторная работа ЛР виды контроля) Практическая работа ПР Кейсы (ситуационные задания) К(СЗ) Расчетное задание РЗ Тест, тестовое задание (письменные или Т(п\к) компьютерные) Ролевое задание (деловая игра) ДИ Контрольные вопросы для зачетов, экзаменов КВ 3. Формируемые дисциплиной компетенции 3.1. Реализация компетенций в дисциплине № компетенцию в часах Результаты обучения Трудоемкость на Наименование компетенции Знать Уметь Владеть 14. ОК-2 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- логически верно, низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия аргументировано и ния;

разрабатывать и реализации решений;

ясно строить устную способы подготовки к направления действия методами экспертного и письменную речь принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно на русском языке системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством 15. ОК-7 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- критически оцени- низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия вать свои достоин- ния;

разрабатывать и реализации решений;

ства и недостатки, способы подготовки к направления действия методами экспертного намечать пути и принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно выбирать средства системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче развития достоинств качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

и устранения недо- понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с статков теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством 16. ПК-1 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- анализировать со- низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия стояние и динамику ния;

разрабатывать и реализации решений;

объектов деятельно- способы подготовки к направления действия методами экспертного сти с использовани- принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно ем необходимых системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче методов и средств качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

анализа понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством 17. ПК-4 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- применять знание низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия задач своей профес- ния;

разрабатывать и реализации решений;

сиональной дея- способы подготовки к направления действия методами экспертного тельности, их харак- принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно теристики (модели), системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче характеристики ме- качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

тодов, средств, тех- понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с нологий, алгорит- теории принятия реше- лизировать и применять современными компью мов решения этих ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами задач мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством 18. ПК-5 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- применять инстру- низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия менты управления ния;

разрабатывать и реализации решений;

качеством способы подготовки к направления действия методами экспертного принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;


управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;

кацию опасностей, раз теоретические основы рабатывать и реализо обеспечения качества и вывать мероприятия по управления качеством защите человека и сре продукции и технологи- ды обитания от нега ческих процессов;

тивных воздействий основы технологии и хозяйственной деятель организации производ- ности человека;

ства, необходимые для моделировать произ квалифицированного водственные ситуации и решения возникающих разрабатывать варианты задач;

решений;

основные информа- соединять разнород ционные технологии в ную маркетинговую управлении качеством;

информацию в единое методологию оценки целое для разработки качества целенаправ- управленческих реше ленной деятельности ний различных организаци онных структур;

методологические основы менеджмента, природу и состав функ ций менеджмента;

теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством 19. ПК-7 способностью основы теории орга- выявлять проблему, навыками организа- применять знание низационного управле- требующую решения;

ции процесса принятия подходов к управле- ния;

разрабатывать и реализации решений;

нию качеством способы подготовки к направления действия методами экспертного принятию решения в для решения проблемы;

оценивания и прогно системах менеджмента осуществлять оценку зирования управленче качества;

альтернатив;

ских ситуаций;

понятийный аппарат самостоятельно ана- навыками работы с теории принятия реше- лизировать и применять современными компью ния в системах менедж- различные алгоритмы терными системами мента качества;

принятия решений при- поддержки и принятия требования к качеству менительно к конкрет- решений;

решений в системах ным проблемам органи- процедурой разработ менеджмента качества;

зации;

ки управленческих ре классификацию ре- учитывать реальные шений и контроля их шений в системах ме- условия, в которых реализации;

неджмента качества;

принимается решение, современными ин структуру и техноло- и, прежде всего, фактор формационными техно гию процесса принятия риска;

логиями, применяемыми решений в системах использовать методы в процессах разработки, менеджмента качества;

управления риском при выбора и контроля основные факторы принятии решений;

управленческих реше качества и эффективно- уяснять сущность ний.

сти принимаемых ре- конкретных проблем шений в системах ме- ных ситуаций и моти неджмента качества;

вацию участников про методы анализа про- цесса принятия реше блем обоснования ре- ний;

шений в системах ме- применять современ неджмента качества;

ные процедуры кон способы учета рисков троля исполнения и неопределенности при управленческих реше обосновании решений в ний системах менеджмента вести планирование и качества;

управление процессами приемы контроля ис- деятельности организа полнения решений в ционных структур;

системах менеджмента проводить идентифи качества;



Pages:     | 1 |   ...   | 10 | 11 || 13 | 14 |   ...   | 18 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.