авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 |
-- [ Страница 1 ] --

ТЕМА НОМЕРА:

Информационные технологии

при разработке месторождений

Уважаемые читатели!

Учитывая успех прошедшего в прошлом году в

г. Нефтеюганске научно-технического семинара

«Информационные технологии при разработке месторождений», актуальность проблем, обсуждаемых

специалистами в области информационных технологий и пользователями их разработок, было приня-

то решение сделать это мероприятие ежегодным.

В этом году проведенный в Уфе, где располагается один из Корпоративных научно-проектных институтов – ООО «РН-УфаНИПИнефть», семинар приобрел международный статус – в нем приняли участие специалисты девяти зарубежных фирм. Существенно расширился и перечень российских ком паний и научных центров, представивших к обсуждению свои доклады.

Для сотрудников нашей Компании данная встреча коллег была особо значима и полезна, учитывая, что перед нами на этот год поставлены важные задачи. Компания растет, в нее вливаются новые струк туры, для которых необходима интеграция в Корпоративные проекты. Семинар был организован с целью обмена опытом внедрения информационных систем при разработке месторождений. Процесс обсуждения представленных докладов дал импульс к новым интересным решениям. Использование опыта коллег из других компаний позволит «не учиться на своих ошибках», сократить время и силы, необходимые для решения стоящих перед нами задач.

В этом номере научно-технического Вестника ОАО «НК «Роснефть» представлены статьи, подгото вленные на основе докладов, сделанных сотрудниками компании на прошедшем семинаре. Думаю, материалы данного выпуска нашего корпоративного журнала будут полезны сотрудникам всех подраз делений ОАО «НК «Роснефть».

Вице-президент ОАО «НК «Роснефть»

В.А.Борисенко БИБЛИОТЕКА НЕФТЯНОГО ИНЖИНИРИНГА ОАО «НК «Роснефть»

М. Экономидес, Р. Олини, П. Валько Унифицированный дизайн гидроразрыва пласта:

от теории к практике.

МоскваИжевск: Институт компьютерных исследований, 2007 г. 236 стр.

Данная книга написана ведущими специалистами по гидроразрыву пласта (ГРП) и будет в равной мере полезна и желающим ознакомиться с теоретиче скими основами ГРП, и тем, кто интересуется технологией проведения обра ботки и современными достижениями в этой области. Книга содержит описа ние всех аспектов ГРП: рассматриваются свойства пород, жидкостей разрыва и проппантов, обсуждаются выбор скважин-кандидатов, технологии осу ществления обработки и способы контроля ее результатов.

В книге приведены примеры унифицированного дизайна ГРП, иллюстрирую щие способы решения возможных проблем и повышения эффективности обработки.

Книга предназначена для инженерно-технических работников нефтегазовой отрасли, научных сотрудников, аспирантов и студентов.

ВЫШЛИ В СВЕТ Р. Эрлагер мл.

Гидродинамические методы исследования скважин.

Дж.П. Брилл, X. Мукерджи.

Многофазный поток в скважинах.

ГОТОВЯТСЯ К ПЕЧАТИ 1. Л. П. Дейк Практика инжиниринга нефтяных пластов.

2. Л. Косентино Системные подходы к изучению пластов.

3. М. Уолш, Л. Лейк Первичные методы разработки месторождений углеводородов.

4. Т. Эртекин, Дж. Абу-Кассем, Г. Кинг Основы прикладного моделирования пластов.

ИНТЕРЕСУЮЩИЕ ВАС КНИГИ МОЖНО ПРИОБРЕСТИ:

через Интернет-магазин:

http://shop.rcd.ru А также:

ИМАШ (Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3, к. 414. тел.: (495) 135-54-37) ФТИАН (Москва, Нахимовский проспект, д. 36/1, к. 307. тел.: (495) 129-53-49) УДГУ (Ижевск, ул. Университетская, д. 1, корп. 4, 2 эт., к. 211. тел.: (3412) 500-295) МГУ им. М.В. Ломоносова (Главное здание, 1 этаж;

Физический ф-т, 1 этаж;

Гуманитарный ф-т, 0 и 1 этажи;

Биологический ф-т, 1 этаж) РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина (Главное здание, 3-4 эт., книжные киоски фирмы «Аргумент») Дом научно-технической книги (Москва, Ленинский пр., 40. тел.: 137-06-33) Московский дом книги (Москва, ул. Новый Арбат, 8. тел.: 290-45-07) «Библиоглобус» (Москва, ул. Мясницкая, 6. тел.: 928-87-44) Книжный магазин «Физматкнига» (Моск. обл., г. Долгопрудный, нов. корп. МФТИ, 1 эт. тел.: 409-93-28) Санкт-Петербургский дом книги (Санкт-Петербург, Невский проспект, 28) Издательство СПбГУ, Магазин №1 (Санкт-Петербург, Университетская набережная, 7/9) СОДЕРЖАНИЕ НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

КОНФЕРЕНЦИИ Издается с 2006 года Информационные технологии при разработке месторождений........................ выходит 4 раза в год ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ Кудряшов С.И., Хасанов М.М., Исмагилов А.Ф., Богданчиков С.М.

Филатов С.В., Старцев С.А. Система управления (главный редактор) знаниями ОАО «НК «Роснефть»................................................................................ Кудряшов С.И.

Латыпов А.Р., Байков В.А., Галеев Р.М. Современные (заместитель главного редактора) компьютерные технологии в корпоративных Кузнецов А.М. научно-исследовательских и проектных институтах.......................................... (заместитель Байков В.А., Борщук О.С., Бадыков И.А., Емченко О.В.

главного редактора) Программный комплекс BOS.................................................................................. Бачин С.И.

Згоба И.М., Шевелев Д.А. Информационные технологии Борисенко В.А.

в нефтедобыче - стратегический ресурс ОАО «НК «Роснефть»...................... Бульба В.А.

Грибов Е.А. Куликов Д.Е., Гребенюк Ю.С. Аутсорсинг ИТ услуг, Дашевский А.В. единые стандарты качества и бюджетирование ИТ............................................ Думанский Ю.Г.

Карачурин Н.Т. Развитие Корпоративного банка данных Заикин И.П.

ОАО «НК «Роснефть»................................................................................................ Ковалев Н.И.

Кондратьев Н.А. РАЗРАБОТКА МЕСТОРОЖДЕНИЙ Кудрявцев А.В.

Никитин А.Н. Применение комплекса исследований Латыпов А.Р.

для определения геометрии трещины ГРП Нападовский В.В.

на месторождениях ООО «РН-Юганскнефтегаз»............................................... Сапронов А.А.

Ставский М.Е. Оленчиков Д.М. Интерактивный пошаговый расчет Тропин Э.Ю. как основа методов автоматизации адаптации Телин А.Г.

гидродинамических моделей с большим числом скважин................................ Хасанов М.М.

Щукин Ю.В. ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА Хасанов М.М., Краснов В.А., Мусабиров Т.Р. Решение задачи СЕКРЕТАРИАТ о взаимодействии пласта со скважиной Линник Н.В.

в условиях нестационарного притока.................................................................... Мамлеева Л.А.

Попович Т.А.

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ И ПРОМЫШЛЕННАЯ Хлебникова М.Э.

БЕЗОПАСНОСТЬ Галлямов И.А., Яковлев В.Н., Павлов С.В. Применение ГИС-технологий для оценки экологической ситуации при эксплуатации нефтяных месторождений...................................................... Сдано в набор 21.05. КОНФЕРЕНЦИИ Подписано в печать 21.06. Тираж 950 экз.

Никишов В.И., Сахань А.В. Современные технологии капитального ремонта скважин и повышения нефтеотдачи пластов.

© ОАО «НК «Роснефть», 2007 Перспективы развития............................................................................................. Современные технологии гидродинамических При перепечатке материалов и диагностических исследований скважин ссылка на «Научнотехнический на всех стадиях разработки месторождений........................................................ вестник ОАО «НК «Роснефть»

обязательна ИНФОРМАЦИЯ Отпечатано в ООО «Август Борг»

Подведены итоги конкурса на лучшую публикацию в Научно-техническом вестнике ОАО «НК «Роснефть» (2006 г.)..................... Научное редактирование статей и prepress ЗАО «Издательство «Нефтяное хозяйство»

www.oilindustry.ru КОНФЕРЕНЦИИ Информационные технологии при разработке месторождений Открытие семинара: слева направо В.А. Байков, зам. генерального директора ООО «РНУфаНИПИнефть»;

А.М. Кузнецов, зам. директора КНТЦ;

А.Р. Латыпов, генеральный директор ООО «РНУфаНИПИнефть»;

М.М. Хасанов, директор по науке ОАО «НК «Роснефть»;

В.А. Коновалов, первый зам. начальника Департамента ИТ ОАО «НК «Роснефть»;

В.Н. Зверева, главный редактор журнала «Нефтяное хозяйство»;

Р.В. Багрин, начальник Управления геоинформационных систем Департамента ИТ ОАО «НК «Роснефть»

26 – 28 апреля в г. Уфе прошел научно-практический Schlumberger;

IBM, Halliburton;

PARADIGM;

IHS Energy. Часть семинар «Информационные технологии при разработке докладов была представлена на английском языке с синхрон месторождений». Организаторы семинара - ОАО «НК «Рос- ным переводом. «Ядро» участников семинара составили спе нефть», ООО «РН-УфаНИПИнефть» и журнал «Нефтяное циалисты НК «Роснефть» из Департамента информацион хозяйство». Это второй семинар по этой тематике, который ных технологий ОАО «НК «Роснефть», московского, уфим проводит «Роснефть» совместно с журналом. В прошлом ского, краснодарского, сахалинского научных центров, ООО году семинар прошел в г. Нефтеюганске на базе ООО «РН- «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «НК «Роснефть» - Дагнефть»;

Юганскнефтегаз». В этом году, как и в прошлом, место прове- ООО «РН – Ставропольнефтегаз».

дения семинара было выбрано не случайно. ООО «РН-Уфа- Открывая семинар, первый заместитель директора НИПИнефть», которому в прошлом году исполнилось 15 лет, Департамента ИТ ОАО «НК «Роснефть» В.А. Коновалов отме является одним из ведущих научных центров компании тил важность таких мероприятий, так как на них встречают «Роснефть». Среди приоритетных направлений деятельности ся специалисты науки и бизнеса, и развитие информацион института – разработка компьютерных технологий проекти- ных технологий должно отвечать интересам компании как рования и мониторинга процессов добычи нефти и газа. коммерческой организации. Понимание обеими сторонами В семинаре приняли участие более 140 специалистов из наиболее важных проблем в развитии информационных тех различных нефтегазовых компаний, научно-исследователь- нологий и определение путей их решения является основной ских предприятий и сервисных фирм: ОАО «ЛУКОЙЛ», целью семинара.

ОАО «Татнефть», ОАО «АНК «Башнефть», ОАО «ТНК-ВР», За два дня работы семинара (26 - 27 апреля) его участни РМНТК «Нефтеотдача», ООО «КогалымНИПИнефть», ки заслушали и обсудили более 40 докладов по следующим ЗАО «ВолгоградНИПИнефть», ЗАО «ГИС-АСУпроект», направлениям:

ОАО «Гипротюменнефтегаз», ЗАО «Открытые технологии 1. Использование информационных технологий при 98»;

ОАО «ЦГЭ»;

компания «СИАМ» и др. В этом году семи- мониторинге разработки месторождений углеводородов.

нар можно по праву назвать международным, так как в нем 2. Геологическое и гидродинамическое моделирование приняли участие специалисты 9 зарубежных фирм: залежей.

ExxonMobil;

Nancy school of geology;

Roxar;

SPT Group AS;

4 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

КОНФЕРЕНЦИИ 3. Информационные системы контроля, мониторинга и управления производственными процессами при разработ ке месторождений.

4. Информационные технологии в исследовании сква жин.

Кроме того, было представлено 10 стендовых докладов, в основном, специалистов ООО «РН-УфаНИПИнефть».

Доклады В.А. Коновалова «Корпоративная информа ционная система в области добычи ОАО «НК «Роснефть»;

генерального директора ООО «РН-УфаНИПИнефть»

А.Р. Латыпова «Современные компьютерные технологии в КНИПИ», начальника отдела системы мониторинга добы чи Департамента разработки месторождений ОАО «НК «Роснефть» И.М. Згобы «Концепция развития ИТ в обла сти добычи», главного специалиста КНТЦ ОАО «НК Профессор Малле «Роснефть» Н.Т. Карачурина «Развитие корпоративного банка данных компании», руководителя центра разработ ки обслуживания АСУ и ТМ ООО «РН-Автоматика»

В.Ю. Зилинского «Автоматизированные информацион ные системы ООО «РН-Юганскнефтегаз». 1992 – 2007 гг. Развитие, состояние, перспектива» и других спе циалистов НК «Роснефть» позволили участникам семи нара получить достаточно полное представление о состоянии и развитии ИТ-технологий в компании.

Интерес собравшихся вызвали также доклады «Корпоративная информационная система разведки, разработки и эксплуатации месторождений ОАО «ЛУКОЙЛ» (авторы: И.Э. Мандрик, В.В. Гузеев, Р.М.

Юсупов, В.Я. Козлов);

Upstream Systems Integration – A Strategic Approach to Breakthrough Business Performance («Интеграция систем разведки и добычи. Стратегиче ский подход к использованию передовых технологий в бизнесе», авторы Jake Booth and Cindy Reece – ExxonMo bil);

Geomodelling: Past, Present and Future («Перспекти Перед началом семинара: слева направо вы современных цифровых геологических моделей». Автор Jean М.М. Хасанов, А.М. Кузнецов, В.А. Байков Laurnet Mallet – профессор Nancy school of geology) и многие другие. Полный перечень докладов приведен на сайте журнала «Нефтяное хозяйство» (www.oil-industry.ru). Хочется особо отметить доклад профес сора Малле, который был доложен так эмоционально, с таким воодушевлением, что никто из слушателей не остался равнодушным. И это при том, что доклад шел с син хронным переводом. Кроме того, г-н Малле в период семинара прочел курс лекций.

Регистрация участников семинара НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

КОНФЕРЕНЦИИ МНЕНИЯ УЧАСТНИКОВ О МЕРОПРИЯТИИ В.А. Коновалов, первый заместитель директора Департамента ИТ ОАО «НК «Роснефть»

Ред.: Владимир Алимович, Вы во вступительном слове отметили, что развитие информационных технологий направлено на развитие бизнеса компаний. Насколько полезны для компании «Роснефть» семинары, подобные сегодняшнему?

В.А.: Любой семинар полезен, потому что это в первую очередь – общение специалистов, которые занимаются информацион ными технологиями и бизнесом. В этом семинаре участвуют в основном предметники. Я отношу специалистов наших институ тов (Уфимского, Краснодарского и др.) к предметникам, т.е. это специалисты, которые владеют неким инструментом, а мы дол жны им в руки дать такой инструмент. Неправильно, когда эти люди начинают сами для себя создавать конечный инструмент. У нас вначале был такой момент. Если говорить о зарубежных компаниях, то они пишут алгоритм, а программный код создают не они. Программный код для них создают либо аутсорсинговые компании, либо они нанимают для этого узкоспециализированных программистов из Юго-Восточной Азии, Индии. Конкурентное преимущество западных специалистов в том, что они разраба тывают алгоритмы таким образом, чтобы более четко считать, например, границы месторождения, более четко классифициро вать запасы, более четко входить в пласт и т.д.. И это основная задача наших институтов. Например, если посмотреть на стендо вые доклады, то можно сказать, что верхняя часть приведенных здесь схем – это ИТ, нижняя часть – НИПИ. И наша задача как специалистов ИТ состоит в том, чтобы дать НИПИ необходимый инструмент. Ведь ценится в решениях не инструмент, а его «наполнение».

Ред.: Какие у Вас будут пожелания к содержанию и формату этих мероприятий?

В.И.: Чем на этих мероприятиях «страдают» все – и ИТ-специалисты, и специалисты НИПИ? Они не могут доказать бизнесу экономику. Если бы они четко формулировали бизнесу экономические выкладки, то обще ние бизнеса с наукой было бы правильным. Наша компания – коммерческая организация. Мы много вкла дываем средств в профильную, прикладную науку, но, делая это, мы всегда ожидаем получение определенно го объема знаний, получение результатов выполненных работ.

В.В. Калинин, генеральный директор ЗАО "ВолгоградНИПИнефть" Ред.: Василий Васильевич, ваше впечатление о семинаре, о встречах такого формата?

В.В.: Ну, во-первых, я испытываю большую радость от того, что уже третий год общаюсь с Вашим журна лом. Очень приятно наблюдать, что и форматы, и содержание, и направленность семинара находятся в развитии, каждый раз появляется что- то новое. Я считаю, что сама по себе тема «Информационные техно логии» очень интересна. Порой эта огромная сила может сильно помочь, а в неумелых руках – очень сильно навредить. К сожалению, наступает такой момент, когда эта сила, дающая нам много возможностей, предо ставляет много удобств, порабощает, и человек перестает самостоятельно мыслить. И то, что журнал «Неф тяное хозяйство», который этими вопросами интересуется не один десяток лет, позволяет нам теснее и тес нее контактировать с ведущими специалистами, лишний раз свидетельствует о том, что крепнет именно гуманитарное направление. Что значит гуманитарное? Это то, что любые знания продуцируются человеком и создаются для человека, и человек должен это понимать, и человеку это должно помогать.

Ред.: Вам помогают?

В.В.: Да, конечно.

Ред.: Какие у Вас пожелания, что бы Вы хотели еще услышать на таких встречах?

В.В.: Ну, особо желания, как известно, не выполняются. Нужно что-то любить и к чему-то стремиться, и вот те устремления, которые я вижу на этих конференциях, выводят их на высокий уровень, можно сказать и всероссийский, и международный.

Т.Н. Малярова, главный специалистэксперт в области интерпретационных решений ООО «Парадайм Геофизикал»

Ред.: Каково Ваше мнение о мероприятии?

Т.Н.: Мы первый раз участвуем в таком мероприятии, и нам этот семинар очень понравился. Вчера мы узнали, что журнал «Нефтяное хозяйство» участвует в организации различных семинаров и конференций, в том числе и выездных. Мы хотели Вас попросить, чтобы Вы и нашей компании присылали приглашения на эти мероприятия. Сегодня мы выходим на такие реше ния, когда нашу аудиторию составляют не только сейсмики, но и геологи, нефтяники и газовики. Нам, безусловно, такие встре чи очень интересны. Инициатором приглашения на этот семинар была «Роснефть», а мы хотим, чтобы и журнал знал о нас.

Интересно и с людьми познакомиться, и доклады послушать, узнать актуальные задачи нефтяников, наиболее интересные решения в области использования ИТ при разработке месторождений. Чем чаще специалисты будут встречаться, тем больше пользы, тем лучше результаты. Нам нельзя замыкаться в своих знаниях, в своей компании, нам обязательно необходимо использовать знания и опыт своих коллег.

С.А. Кириллов, заместитель.генерального директора ОАО «ЦГЭ»

Ред.: Что Вы можете сказать об этом семинаре?

С.А.: Очень, очень полезный семинар. Во-первых, он проходит в регионе, который занимается нефтяным бизнесом, поэтому здесь достаточно много специалистов разного профиля, которые и участвуют в этом нефтяном бизнесе. Во-вторых, на семина ре собрались разные специалисты - разработчики, геологи, геофизики, сейсморазведчики, которые в общем покрывают как бы всю технологическую схему изучения и мониторинга нефтяных месторождений. В-третьих, семинар проходит на хорошей науч ной базе, какой является «УфаНИПИнефть».

Ред.: Ваши пожелания?

С.А.: В Уфе есть нефтяной вуз, и на такие семинары желательно было бы приглашать студентов, аспирантов, чтобы они послушали, чем занимаются специалисты той отрасли, в которой они собираются в дальнейшем работать.

6 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

КОНФЕРЕНЦИИ С заключительным словом перед участниками семинара выступил первый вицепрезидент ОАО «НК «Роснефть»

С.И. Кудряшов:

«Добрый день, уважаемые коллеги! На сегодняшний день в нефтяном бизнесе побеждает тот, кто имеет правильную инфор мацию, тот, кто на основании этой информации принимает пра вильные решения. Для нашей компании это тем более актуально.

Во-первых, мы работаем в семи часовых поясах, начиная от Саха лина и кончая Тимано-Печорой, во-вторых, мы на сегодня - самая динамичная, быстроразвивающаяся компания в Российской Федерации. Все это накладывает на нас, на топ-менеджмент, опре деленные обязательства. Мы должны очень быстро принимать правильные решения, для этого очень важно вовлечь весь наш персонал в работу над теми проблемами, которые у нас возника ют. Это можно сделать единственным образом, если мы будем разговари вать на одном инженерном языке. Поэтому мы уделяем много внимания развитию этих направлений в нашей компании. Совместно с журналом «Нефтяное хозяйство» мы второй год организуем этот семинар. И особенно приятно, что другие компании, такие как «ЛУКОЙЛ», ExxonMobil и ряд дру гих, в этом году откликнулись на наше приглашение. Мы решаем одни и те же задачи, и это очень важно. Интересно добиваться каких-то побед не за счет преодоления своих ошибок, а именно за счет изучения достижений и опыта своих коллег. Такую задачу мы ставим перед собой и очень приятно, что мы совместно с вами пытаемся узнать достижения друг друга, на которых можно учиться. Сегодня - это второй семинар по информационным техноло гиям, проводимый «Роснефтью». Хотелось бы, чтобы в этом составе, и даже более расширенном, мы встретились и в следующем году. Большое спасибо докладчикам, которые вложили свои знания, свой интеллект в доклады. Я думаю, что интеллектуальное общение, которое витало здесь, было самым основным.

Спасибо вам».

По программе семинара 28 апреля был лек ционным днем. В аудитории УГАТУ директор по науке ОАО «НК «Роснефть» М.М. Хасанов прочитал двухчасовую лекцию «Блеск и нище та подземной гидродинамики», которая вызва ла большой интерес у слушателей.

В заключение еще раз хочется отметить, что возрастающий интерес специалистов к таким семинарам, повышение научно-технического уровня докладов свидетельствуют о важности таких мероприятий для развития научно-тех нического прогресса в нефтегазовой промы шленности.

НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ © Коллектив авторов, УДК 681.518:622. Система управления знаниями ОАО «НК «Роснефть»

С.И. Кудряшов, М.М. Хасанов, А.Ф. Исмагилов, С.В. Филатов (ОАО «НК «Роснефть») С.А. Старцев (ООО «РНУфаНИПИнефть») Введение информация побуждает к каким-либо действиям, она становится знанием, т.е. информацией в кон В современном мире знание является признан тексте действия. Таким образом, знания - это ным источником конкурентного преимущества и любая информация, имеющая значение для биз одним из наиболее ценных активов. Именно поэ неса организации, и на основе которой сотрудни тому в компании «Роснефть» управлению знания ки данной организации могут принимать реше ми уделяется большое внимание [1].

ния. Примерами знаний могут служить знания и В 2006 г. в компании стартовал проект «Систе опыт конкретных сотрудников, нормы и системы ма управления знаниями» (СУЗ), в разработке ценностей, базы данных, методологии, програм которого приняли участие сотрудники Корпора мное обеспечение, производственный опыт, «ноу тивного научно-технического центра (КНТЦ), хау», лицензии, торговые марки, торговые секре Департамента информационных технологий, ты и др.

ООО «РН-УфаНИПИнефть» и ООО «Ройлсофт».

Все знания условно разделяются на явные В данной статье рассмотрены базовые принци (которые могут быть высказаны, записаны и пы, которые легли в основу Системы управления переданы) и неявные (неформализованные зна знаниями НК «Роснефть», ее состав и структура, ния, существующие в виде «ноу-хау», оценок, элементы системы, приведена информация о опыта, интуиции, секретов мастерства, навыков и состоянии работ по проекту СУЗ на конец апреля т.п.) [2].

2007 г.

Термин «Управление знаниями» не имеет непо Основные понятия науки об управлении зна средственного отношения к классическим пред ниями ставлениям об управлении и менеджменте, а Понятийная база является основой для любой является исторически сложившимся словосочета науки, в том числе и для науки об управлении зна нием, которым принято обозначать процесс соз ниями. Поэтому прежде чем перейти к непосред дания условий для эффективного выявления, соз ственному рассмотрению СУЗ НК «Роснефть», дания, сохранения, приобретения, распростране необходимо упомянуть главные термины и их ния и применения знаний.

значение в рамках принятой концепции.

Конечной целью управления любыми знания Знания основываются на информации, кото ми должно являться их применение. В противном рая в свою очередь основана на данных. При этом случае процесс управления знаниями сводится к под данными понимаются главным образом сбору никому не нужных данных и информации, числовые массивы, а также другой исходный образованию так называемых «корпоративных материал. После проведения определенного ана свалок».

лиза данные становятся информацией. Когда 8 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Цель построения СУЗ НК «Роснефть» - орга низация эффективного управления знаниями за счет формализации и автоматизации соот ветствующих процессов, создания методологии управления знаниями в компании. При этом источниками выявления и получения знаний могут в равной степени быть как внутренние, так и внешние ресурсы.

В долгосрочной перспективе создание еди ной информационной системы управления зна ниями позволит отделить знания от конкретно го их носителя — сотрудника компании, что снизит риски, связанные с изменениями в кадровом составе.

Рис. 1. Структура СУЗ Состав СУЗ НК «Роснефть»

СУЗ НК «Роснефть» представляет собой информационную систему, построенную на Ниже подробно рассмотрены разделы СУЗ основе современных портальных технологий НК «Роснефть».

фирмы SAP. С самого начала осуществления про- 1. Планирование и управление НИР и проек екта по разработке Системы управления знания- тами СНТ ми ее структура постоянно изменялась и уточня- Данный раздел СУЗ состоит из двух модулей.

лась. На данный момент в СУЗ выделяются сле- Модуль «Система сбора и обработки заявок на дующие основные разделы (рис. 1): НИР» предназначен для автоматизации процесса • планирование и управление научно-исследо- формирования плана НИОКР и инжиниринговых вательскими работами (НИР) и проектами Систе- услуг (рис. 2) и позволяет в ходе планирования мы Новых Технологий (СНТ);

учитывать интересы всех заинтересованных • проектные зоны;

подразделений компании, включая научно-иссле довательские и проектные институты (НИПИ), • обмен знаниями;

дочерние общества (ДО) и департаменты • информационное хранилище.

компании (включая КНТЦ), а также собирать Все разделы СУЗ тесно взаимосвязаны и предложения по проведению научных исследова являются звеньями одного цикла управления зна ний от всех сотрудников компании (в форме ниями, который включает:

индивидуальных заявок).

• планирование получения новых знаний;

В основе указанного модуля лежит цепочка • выполнение работ по приобретению новых последовательной обработки заявки на НИОКР знаний в рамках соответствующих проектов;

или инжиниринговые услуги. По тематике все • выявление знаний в ходе обмена опытом и заявки разделяются на региональные и централи знаниями в сообществах специалистов;

зованные, что позволяет соблюсти баланс между • сохранение и распространение полученных интересами конкретных регионов и головной новых знаний — результатов проведения работ компании в области планирования НИОКР и по соответствующим проектам.

инжиниринговых услуг.

Каждый раздел СУЗ состоит из нескольких Разработанный модуль дает возможность фак модулей, каждый из которых позволяет реализо тически полностью автоматизировать процесс вать специфическую функциональность, необхо сбора и обработки заявок, включая процедуру димую для выполнения определенных функций оповещения участников процесса о соответ соответствующего раздела. Все модули тесно ствующих событиях, а также упростить процесс интегрированы между собой как на уровне интер формирования статистики, что сокращает время, фейса пользователя (единая система навигации и затрачиваемое на принятие соответствующих поиска портала, перекрестные ссылки), так и на управленческих решений. По состоянию на уровне данных (общая система справочников, апрель 2007 г. данный модуль находится в опыт совместное использование общих данных).

ной эксплуатации.

НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ конкурса по выбору конкретного подряд чика. Среди основных функциональных возможностей модуля, которые планирует ся реализовать, можно выделить:

- ведение единой базы подрядчиков, включая историю выполнения ими каких либо работ;

- поддержка экспертного оценивания предлагаемых вариантов выбора подрядчи ков по конкретной работе.

2. Проектные зоны После утверждения плана НИОКР и инжиниринговых услуг, а также выбора подрядчиков по конкурсным работам начи нается непосредственная работа по соот ветствующим проектам. На этом этапе активно используются модули второго раз дела СУЗ «Проектные зоны» (рис. 3).

Рис. 2. Бизнеспроцесс формирования плана НИОКР и инжини В рамках рассматриваемой концепции ринговых услуг СУЗ под термином «Проектные зоны» пони Модуль «Поддержка проведения конкурсов по мается единое информационное пространство, НИР» предназначен для автоматизации бизнес- при использовании которого участники проекта процесса проведения конкурсов по НИР. Данный получают:

модуль является логическим продолжением • доступ к ключевой информации по проекту Системы сбора и обработки заявок на НИР для (текущее состояние, участники и т.д.);

тех работ, в которых предполагается проведение • возможность осуществления интерактивного Рис. 3. Концепция раздела «Проектные зоны»

10 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ документируемого обмена знаниями и опытом;

• протоколы совещаний.

• возможность планирования работ и совмест- Все модули раздела объединены единой систе ных мероприятий по проекту;

мой навигации и полнотекстового поиска.

• единую среду для работы с внутренними и 3. Обмен знаниями внешними документами по проекту. Раздел «Обмен знаниями» занимает ключевое В настоящее время в разделе «Проектные место в структуре СУЗ, так как именно в нем зоны» выделяются пять модулей, каждый из кото- содержатся модули, позволяющие извлекать уже рых соответствует определенному направлению имеющиеся у сотрудников компании явные и деятельности Корпоративного научно-проектно- неявные знания. В состав раздела входят три го комплекса (КНПК): основных модуля (рис. 4):

• проектно-изыскательские работы (ПИР) – в • банк инноваций;

опытной эксплуатации;

• банк технологий;

• проектно-технологическая документация • экспертная система.

(ПТД) – запланирована разработка;

Банк инноваций предназначен для сбора и • научно-исследовательские работы (НИР) – обработки инновационных предложений от запланирована разработка;

сотрудников компании и дальнейшего проведе • Система Новых Технологий (СНТ) – в опыт- ния инновационных конкурсов с целью стимули ной эксплуатации;

рования инновационной активности сотрудни ков (рис. 4, а). При этом особое внимание уделя • внутренние проекты – в опытной эксплуатации.

ется сбору статистики о возрасте авторов заявок Первой проектной зоной, созданной в рамках для отдельного поощрения молодых специали проекта СУЗ, был сайт Программы Системы стов.

менеджмента качества (СМК). Он включал сле В данном случае под инновационным предло дующие элементы:

жением (заявкой) понимается некая идея нового • общую информацию о проекте;

технологического или технического нововведе • рабочую группу;

ния, подразумевающая его дальнейшее испыта • нормативные документы и их статус;

ние, внедрение и применение в относительно • протоколы и отчеты по совещаниям;

короткие сроки (не более нескольких месяцев).

• журнал проекта;

Таким образом, информация в банке инноваций • риски;

представляет собой практические знания по • банк проблем. решению конкретных производственных про Затем, в конце 2006 г. была запущена проект- блем и в первую очередь предназначена для ная зона «ПИР Ванкор», включающая: сотрудников компании, непосредственно зани мающихся решением производственных задач.

• общую информацию о проекте и рабочей группе;

В основе методологии сбора предложений и проведения инновационных конкурсов лежит • графики ПИР;

богатый опыт ООО «РН-Юганскнефтегаз», кото • сводный реестр ПТД;

рый закреплен в соответствующих стандартах • протоколы и отчеты по совещаниям;

этого дочернего общества. В данном контексте • сведения о статусе рассмотрения информа целью создания банка инноваций в рамках проек ционных запросов.

та СУЗ является тиражирование опыта «Юганск В настоящее время разрабатывается группа нефтегаза» в масштабах всей компании.

проектных зон по проектам СНТ. Каждая из них На данный момент модуль находится в опыт будет содержать:

ной эксплуатации.

• общую информацию о проекте и составе Банк технологий представляет собой инстру рабочей группы;

мент для сбора, структурированного хранения и • план-графики проекта;

распространения знаний о предлагаемых на • графики испытания технологий;

рынке технологиях, их основных параметрах и • рабочие документы;

опыте применения как в НК «Роснефть», так и в • информацию по экспресс-испытаниям;

других нефтяных компаниях мира (рис. 4, б). Банк НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ нально и эффективно распре делять вопросы между ними в рамках одной тематики.

Кроме того, наличие структу рированной базы знаний по производственным вопросам дает возможность формиро вать различные виды стати стических срезов и отчетов для руководства компании с целью повышения эффектив ности и снижения времени на принятие решения при упра влении знаниями.

По состоянию на апрель 2007 г. данный модуль запла нирован к разработке.

4. Информационное хра нилище Информационное храни Рис. 4. Модули раздела СУЗ «Обмен знаниями»

лище предназначено для хра нения информации и обеспе технологий пополняется как за счет информации чения общего доступа к ней и включает следую о новых технологиях в мировой нефтяной про щие модули:

мышленности, так и за счет испытания новых • результаты проектных работ компании технологий в рамках проектов СНТ.

(в том числе, КНПК) – запланирован к разработке;

На данный момент модуль находится в опыт • внутренние нормативные документы компа ной эксплуатации.

нии – в промышленной эксплуатации;

В отличие от двух рассмотренных выше моду • публикации и научные труды сотрудников лей основной целью экспертной системы (рис. 4, в), компании – запланирован к разработке;

является организация структурированного и • электронная библиотека компании – в про документируемого обмена знаниями.

мышленной эксплуатации;

С экспертной системой взаимодействуют • ГОСТы и внешние нормативно-методические сотрудники компании, заинтересованные в полу документы – в промышленной эксплуатации;

чении конкретных знаний для решения текущих • сторонние публикации и литература – запла производственных задач. С ее помощью они нирован к разработке.

могут задавать вопросы экспертам (официально Каждому блоку информации поставлен в соот назначенным специалистам в определенных обла ветствие отдельный модуль. Однако в отличие, стях знаний) и получать от них ответы. При этом например, от модулей обмена знаниями, для имеется возможность поиска в базе знаний уже информационного хранилища характерны незна заданных ранее вопросов. Вопросы к экспертам чительные различия в интерфейсе пользователя и поступают автоматически за счет четкой класси принципах построения модулей. Разделение про фикации вопросов по направлениям. На каждый исходит лишь на уровне предоставляемой инфор вопрос может ответить несколько экспертов, что мации.

позволяет сотруднику получить более объектив При этом все модули наиболее тесно (по срав ные знания по интересующему его вопросу. В слу нению с другими разделами СУЗ) интегрированы чае повторения вопроса эксперты могут перена между собой на уровне поиска и навигации, что править пользователя, задавшего его, на уже обеспечивается за счет использования при имеющийся в системе ответ.

построении системы совокупности трех уровней:

Каждый сотрудник, получив ответ от эксперта, данных, навигации, интерфейса пользователя.

может оценить его по заданной шкале, что позво На уровне данных располагаются собственно ляет составлять рейтинг экспертов и более рацио 12 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ объекты хранилища (документы, книги, статьи и Заключение др.). При этом для рационального использования Несмотря на то, что на рынке программного ресурсов предлагается условное разбиение имею- обеспечения существует достаточно большое щихся данных на документы и неструктуриро- количество продуктов, производители которых ванные данные. Первые представляют собой преподносят их как универсальные инструменты обычные документы, которые могут использо- для построения систем управления знаниями, ваться как в бумажном, так и в электронном виде ОАО НК «Роснефть» предпочла разрабатывать (например, документы из офисных программных собственное программное решение, основанное продуктов). К неструктурированным данным лишь на общих принципах теории управления относятся объекты хранилища, которые не могут знаниями и портальной платформе фирмы SAP.

быть простыми способами представлены в Результаты проекта СУЗ покажут, насколько пра бумажном виде без соответствующего програм- вильным было это решение, и, возможно, в случае много обеспечения (бинарные данные, результа- успешного завершения работ НК «Роснефть» вне ты расчетов и т.п.). сет свой вклад в развитие теории управления зна Кроме того, все объекты хранилища разделя- ниями и практику построения подобных систем ются на внутренние и внешние в зависимости от для компаний нефтегазовой отрасли. На данный источников, из которых они попадают в систему. момент можно констатировать, что увеличение числа пользователей Системы с 350 в сентябре Основная функция уровня данных - обеспече 2006 г. до почти 800 в январе 2007 г. свидетель ние надежности хранения объектов, непротиво ствует о растущем интересе сотрудников компа речивости и целостности информации.

нии к результатам, полученным на начальном Уровень навигации - совокупность различных этапе осуществления проекта.

инструментов представления данных, таких как:

классификаторы, категории, выборки, поисковая машина.

Каждый из указанных инструментов опериру ет с одним и тем же набором объектов на уровне данных, но в зависимости от предпочтений поль Список литературы зователя в разных инструментах по-разному отбирается и представляется информация.

1. Кудряшов С.И. «Быстрее, дольше, дешевле!»

Следовательно, основная функция данного (http://www.rosneft.ru/news/today/12044.html) уровня - обеспечение механизма отбора и пред- 2. Управление знаниями: Пер. с англ./М.К. Румизен. — М: ООО ставления информации в форме, ориентирован- «Издательство Астрель», 2004. — XVIII, 318 с.

3. Pan, S. L., & Scarbrough, H. (1998). A socio-technical view of knowl ной на потребности пользователя.

edge sharing at Buckman Laboratories//Journal of Knowledge Man Уровень интерфейса пользователя представля agement, 2(1), 55-66.

ет собой веб интерфейс в виде раздела портала 4. Greg Dyer KM crosses the chasm. IDC State of the Market Survey СУЗ. Данный уровень обеспечивает непосред- KNOWLEDGE MANAGEMENT magazine, MARCH ственный интерфейс взаимодействия пользовате- 5. Lotus and IBM Knowledge Management Strategy. An overview. 2001.

ля с инструментами уровня навигации и объекта ми уровня данных.

НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ © А.Р. Латыпов, В.А. Байков, Р.М. Галеев, УДК 681.518:622. Современные компьютерные технологии в корпоративных научноисследовательских и проектных институтах А.Р. Латыпов, В.А. Байков, Р.М. Галеев (ООО «РНУфаНИПИнефть») Я твердо верю в одну простую вещь: мость разработки собственного программного обеспечения обусловлена ускоряющимся развитием самый надежный способ выделить новых технологий добычи и отсутствием готовых свою компанию среди конкурентов, ИТ-решений. Крупнейшие зарубежные компании оторваться от толпы преследователей – мэйджеры (Conoco-Fillips, Exxon Mobile, Shell, это хорошо организовать работу с информацией.

Shevron, BP, Statoil) идут по пути создания быстро Билл Гейтс адаптируемого и оптимизируемого информацион ного комплекса, обеспечивающего короткий цикл Современное эффективное управление биз- разработки и быструю интеграцию новых специа нес-процессами в нефтегазовой отрасли не толь- лизированных приложений. Это позволяет им, в ко основано на применении новейших компью- частности, сохранять лидирующее положение на терных технологий, но и невозможно без них. интенсивно развивающемся нефтяном рынке.

Данная статья посвящена некоторым аспектам Корпоративные научно-исследовательские и развития и использования компьютерных техно проектные институты (КНИПИ) ОАО «НК «Рос логий в НК «Роснефть».

нефть» активно сотрудничают и ведут совместные В настоящее время компания активно развивает разработки с ведущими мировыми университетами собственную корпоративную систе му мониторинга добычи Total Pro duction Management (рис. 1), охва тывающую следующие направле ния:

• поиск и разведку;

• проектирование разработки;

• освоение месторождений;

• добычу;

• систему новых технологий.

Идеология построения данной системы базируется на принципах как использования прикладного программного обеспечения от мировых производителей (Schlum berger, Roxar и др.), так и разработ ки собственных приложений с уни- Рис. 1. Корпоративная информационная система мониторинга добычи Total Production Management кальными методиками. Необходи 14 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ тизации производственных опе ративных задач – центральная диспетчерская система (ЦДС), шахматка и др.

Создание корпоративной линейки программного обеспе чения (ПО) для моделирования (рис. 2) привело к:

• ускорению выполнения работ;

• появлению возможности интегрирования собственных, в том числе уникальных, нара боток;

• оптимальному соотноше нию цена – качество используе мого ПО.

Компьютерные технологии в Рис. 2. Линейка ПО для моделирования в КНИПИ области проектно-изыскатель ских работ развиваются в напра влении освоения технологии 3D-про ектирования и интеграции отдельных модулей специализированного ПО.

Активно развивается направление по обеспечению повышения качества проектных работ. В рамках данного направления разрабатываются и вне дряются системы контроля выполне ния решений (СКВР), электронного проектного документооборота (Doc sVision) и проектные зоны (MS Share point) (рис. 3).

Для сохранения лидирующего положения при опережающем темпе Рис. 3. Внутренний портал ООО «РНУфаНИПИнефть»

развития современных технологий добычи ведущие нефтяные компании аккумулируют и адаптируют под свои нужды наработки и опыт мировых и кор поративных научных центров. При таком подходе и научными центрами (Стэнфорд, Талса, Француз усиливается роль научных центров в сохранении ский институт нефти, МГУ и др.), проводящими конкурентных преимуществ. А современные ком исследования в области нефтяного инжиниринга.

пьютерные технологии, по словам Билла Гейтса, Сотрудничество с мировыми центрами и наличие «это электронная нервная система, с помощью кото собственных разработок позволяет КНИПИ рой компания воспринимает мир и адекватно реаги ОАО «НК «Роснефть» развиваться в соответствии с рует на изменения, происходящие в нем. Будь то тенденциями развития R&D центров ведущих новое событие в стане конкурентов или возникно мировых нефтяных компаний. В частности, в вение новой потребности…». (Билл Гейтс «Бизнес со ООО «РН-УфаНИПИнефть» разработаны и разви скоростью мысли»).

ваются программные комплексы в области гидроди намического моделирования - программный ком- ОАО «НК «Роснефть» и ведущие нефтяные ком плекс (ПК) BOS (Black Oil Simulator), контроля раз- пании понимают, что «нервная система» должна работки – ПК «ГиД» («Геология и Добыча»), автома- разрабатываться и развиваться внутри компании.

НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ © Коллектив авторов, УДК 681.518.622. Программный комплекс BOS В.А. Байков, О.С. Борщук, И.А. Бадыков, О.В. Емченко (ООО «РНУфаНИПИнефть») Введение 1) подготовку специалистов компании с углу бленным пониманием принципов численного моде Современные методы исследования резервуаров лирования гидродинамических процессов;

позволяют создавать все более детализированные описания нефтегазовых месторождений. Обосно- 2) доступность кода внутри компании;

ванное принятие стратегических и тактических 3) возможность быстрой адаптации кода к решений при разработке месторождений углеводо- потребностям компании;

родов представляет собой сложную проблему, свя- 4) независимость от сторонних производителей занную как с существенным ухудшением структуры программного обеспечения;

запасов нефти и газа, так и с применением принци- 5) разумную цену пакета.

пиально новых технологий в области добычи нефти Пакет гидродинамического моделирования и газа. Одним из инструментов мониторинга и прог BOS (Black Oil Simulator) нозирования добычи является моделирование про Пакет гидродинамического моделирования BOS цессов, протекающих в нефтяных резервуарах.

включает расчетный модуль BOS Core и препост Создание и адаптация таких детализированных процессор (ППП) - модуль подготовки данных и моделей требуют глубокого понимания как модели визуализации и результатов расчета.

руемых процессов, так и принципов, составляющих BOS Core. Ядро пакета предназначено для моде математическую основу геолого-гидродинамиче лирования вязкого, сжимаемого, многофазного ской модели исследуемого месторождения, упроще течения в пористых средах и включает следующие ний, принятых при математической формализации функциональные возможности:

уравнений, описывающих протекающие в пласте - одно-, двух- и трехфазные модели Black Oil;

процессы, а также учета особенностей численного - полностью неявная схема расчета (Full Implicit) расчета (его точность, сходимость, влияние задавае - расчет на сетках различной геометрии (угловой мых исходных параметров на точность и коррект точки, блочно-центрированная);

ность поставленной задачи) и других факторов, - модель вертикальных, горизонтальных и мно определяющих адекватность модели. Мы приходим гоблочных скважин, режимов контроля (по дебиту и к пониманию того, что моделирование на уровне забойному давлению), полностью неявная трехпа выученных ключевых слов и использования стан раметрическая модель скважины (позволяет моде дартных методов адаптации модели уже не опра лировать эффекты перетока между пластами по вдывает себя, только самое глубокое понимание стволу скважины (crossflow));

физических процессов, протекающих в пласте, и принципов работы симулятора может обеспечить - линейный решатель (CPR True-IMPES + AMG);

корректность модели. Модель является не зеркаль- - упрощенная модель трещины;

ным отражением действительности, а отражением - параллельная реализация для многоядерных сис степени нашего понимания реальных процессов. тем и систем с общей памятью.

С учетом указанных предпосылок перед специа- Линейный решатель листами ОАО «НК «Роснефть» была поставлена При моделировании залежей углеводородов наи задача разработать собственный программный ком- более трудоемким является решение системы плекс гидродинамического моделирования, обеспе- линейных уравнений (более 500 тыс. неизвестных), чивающий:

16 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ которое может занимать до 90 % общего времени выполнения про граммы. Наиболее часто для решения такой системы уравнений применя ется предобусловленный с помощью неполного LU-разложения метод обобщенной минимальной невязки GMRES [1]. Этот подход имеет два Рис. 1. Масштабируемость нового (1) и стандартного (2) решателей недостатка.

Однако данная модель скважины является неэф 1. Скорость сходимости метода ухудшается с фективной при моделировании сложных коллекто ростом размерности задачи;

ров, в частности, резервуара со слабосвязанными 2. Построение и решение неполного LU-разложе прослоями. В таких моделях резервуаров прослои в ния занимает более 50 % общего времени решения и основном взаимодействуют через ствол скважины.

является существенно последовательным, что пре Для решения этой проблемы была использована пятствует эффективному распараллеливанию.

полностью неявная трехпараметрическая модель В связи с отмеченным нами в качестве основного скважины, аналогичная модели, реализованной в метода решения был применен метод с двухступенча коммерческом симуляторе Eclipse. В отличие от тым предобусловливанием. На первом этапе решения классической модели в ней общее число переменных полная система линейных уравнений (включающая на каждую скважину равно трем, причем две допол неизвестные по давлению и насыщенностям) приво нительные переменные описывают состав смеси дится к системе с неизвестными по давлению и реша флюидов в стволе скважины.


ется с использованием многосеточных методов. На В качестве примера рассмотрим модель резер втором этапе полученное приближение уточняется с вуара размерностью 313 с размерами блоков помощью неполного LU-разложения. На рис. 1 приве 10010010 м. Геометрия резервуара представлена дено сравнение масштабируемости нового и стандарт на рис. 2.

ного (GMRES+ILU) методов. Из него видно, что на Результаты расчета с использованием полностью задачах размерностью более 500 тыс. активных ячеек неявной схемы (Fully Implicit) представлены на выгоднее использовать метод с двухступенчатым пре рис. 3. Расчет выполнялся на период 230 сут с шагом добусловливанием. Так как первый шаг предобусло 1 сут. На рис. 3, а показана динамика давления для вливания (приведение к системе с неизвестными по блоков резервуара, находящихся на траектории давлению и решение многосеточными методами) добывающей скважины, на рис. 3, б, в - дебиты можно эффективно распараллелить, а второй шаг нефти, воды и газа через перфорационные отвер (неполное LU-разложение) занимает менее 10 % обще стия добывающей скважины с координатами (3, 1, 1) го времени решения, общая эффективность распарал и (3, 1, 3). Отметим, что проводимость между слоями леливания метода на 20-30 % выше, чем стандартного резервуара отсутствует, поэтому LU-разложения.

первый и третий слои взаимодей Трехпараметрическая мо ствуют только через ствол добы дель скважины вающей скважины.

Применение неявной модели Параллельная версия для скважины является необходи систем с общей памятью мым условием устойчивости Задача полномасштабного расчетной схемы любого пакета гидродинамического моделиро моделирования. Большинство вания процессов нефтегазодо гидродинамических симулято бычи сопряжена с ресурсоемки ров для описания неявной моде ми вычислениями. Поэтому ли скважины использует одну большинство существующих переменную - забойное давле пакетов имеет параллельную ние. Дополнительное уравнение, версию для многопроцессор описывающее эту переменную, ных систем, использующую отражает зависимость дебитов интерфейс передачи сообщений скважины от параметров резер MPI [2]. Вместе с тем, по заявле вуара и забойного давления. Рис. 2. Геометрия резервуара НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ в исходном коде и не изменяет кода последователь ной программы.

В результате реализации программы распаралле ливания алгоритмов в среде OpenMP появилась новая многоядерная версия гидродинамического решателя BOS Core для систем с общей памятью.

Численные эксперименты проводили на: 1) двух фазной модели с 186 тыс. активных ячеек;

2) трех фазной модели с 443 тыс. активных ячеек. При моде лировании измерялись время выполнения с исполь зованием одного или двух ядер, а также коэффици ент ускорения, рассчитываемый как отношение вре мени работы последовательной версии ко времени работы параллельной версии. Тестовой системой являлась рабочая станция, основанная на двухъядер ной системе с процессором AMD64 X2 4400+ и 2 Gb DDR оперативной памяти. Результаты, полученные для указанных моделей, приведены в таблице.

Проведенные эксперименты показывают, что использование OpenMP является достаточно эффективным для систем на многоядерных процес сорах. В настоящее время ведется работа по даль нейшиму усовершенствованию алгоритмов распа раллеливания.

Разработанный ОАО «НК «Роснефть» модуль гидродинамического моделирования BOS Core был Рис. 3. Динамика давления (а), дебита жидкости (б), газа протестирован по тестам SPE (Society of Petroleum (в) для добывающей скважины:

Engineers - Общество инженеров нефтяников).

а: 1, 2, 3 – ячейка соответственно (3, 1, 2), (3, 1, 1), (3, 1, 3);

б: 1, 5 – дебит воды в ячейке соответственно (3, 1, 1), (3, 1, 3), Тест SPE1 [5] 2, 3 – дебит нефти соответственно в ячейке (3, 1, 1), (3, 1, 3);

Рассматривается модель пласта 10103 ячеек, 4 дебит жидкости в скважине;

в: 1, 2, 3 – дебит газа соответственно в ячейке (3, 1, 1), скважине и ячейке (3, 1, 3) кровля пласта расположена на глубине 8325 футов, длина и ширина каждой ячейки составляют 1000 футов, высота верхнего, среднего и нижнего нию компании Intel, к 2008 г. более 90 % выпу слоя равна соответственно 20, 30 и 50 футов. Все скаемых процессоров будут иметь два вычислитель ячейки модели имеют одинаковую пористость. Про ных ядра и более [3]. Следовательно, становится воз ницаемость постоянна в каждом слое. Изначально можным применение технологии распараллелива пласт является недонасыщенным, PVT-свойства ния OpenMP [4], основными преимуществами кото моделируются в соответствии с моделью нелетучей рой являются:

нефти, капиллярное давление принято равным - отсутствие дополнительных расходов на пере- нулю. Две скважины, добывающая и нагнетательная, дачу данных между потоками исполнения (по срав- расположены в противоположных концах пласта и нению с MPI);

имеют координаты на сетке резервуара соответствен - переносимость приложений между платформа- но (10, 10, 3) и (1, 1, 1). В нагнетательную скважину ми от различных производителей;

постоянно закачивается 108 футов3/сут газа в стан дартных условиях (2 831 685 м3/сут). Добывающая - оформление команд OpenMP в виде коммента риев, что обусловливает минимальные исправления скважина работает с контролем по дебиту нефти 18 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 20 000 барр/сут (3 179,7 м3/сут). Результаты, полу ченные при тестировании, представлены на рис. 4.

Тест SPE Рассматривается трехмерная модель пласта 996 ячеек, расположенного на глубине 3590 фу тов, длина x каждой ячейки равна 300 футам, ширина y изменяется от 620 до 60 футов, высота z шести слоев составляет соответственно 20, 20, 20, 20, 30 и 50 футов. Пласт является недонасыщен ным, PVT-свойства моделируются в соответствии с моделью нелетучей нефти, капиллярное давление задано ненулевым. По всем ячейкам пористость составляет 0,3, горизонтальная проницаемость 30 мД (0,3 мкм2), вертикальная проницаемость 300 мД (0,03 мкм2). Давление разгазирования равно начальному давлению в ячейках. Две гори зонтальные скважины, добывающая и нагнета тельная, расположены соответственно в верхнем и нижнем слоях пласта. Результаты, полученные при тестировании, представлены на рис. 5.

Препостпроцессор – средство сборки, визуали- Рис. 4. Дебит нефти зации и адаптации фильтрационной модели (ФЕС) из файла формата grdecl (формат Petrel, Модуль препостпроцессора (ППП), входящий в Eclipse, BOS).

комплект программного комплекса BOS, представля 3. Импорт PVT-данных и таблиц относительных ет собой интерактивную среду для гидродинамиче фазовых проницаемостей. Результаты импорта ского моделирования. В данном модуле реализована можно просматривать и редактировать через гра возможность работать с форматами моделей Petrel, фический интерфейс.

Eclipse, Roxar, BOS (в дальнейшем этот список будет расширяться). Основная цель - избавить пользовате- 4. Импорт данных истории добычи, перфораций, ля от проблем, связанных с различными форматами динамики забойного и пластового давлений в ячейке данных. Логика работы в ППП во многом схожа со скважины. Загрузка возможна как из готовой модели, средствами MS Office, т.е. все необходимые функции так и из некоторого источника данных (базы данных, для моделирования собраны в одном приложении и нет необходимости использовать какие-либо другие про граммные решения.

Кроме того, ППП является самодоста точным приложением и может использо ваться вне ядра пакета BOS Core.

Импорт/экспорт данных В ППП реализованы следующие схемы импорта данных.

1. Загрузка готовой гидродинамиче ской модели форматов BOS, Eclipse, Roxar. В этом случае модель импорти руется полностью со всеми результата ми расчетов, динамическими кубами, историей и др.

2. Последовательная загрузка струк турной модели (геометрии) и кубов фильтрационно-емкостных свойств Рис. 5. Динамика текущих и накопленных дебитов нефти НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ текстового файла). В мастере импорта предусмотрено Анализ модели несколько вариантов расчета перфораций: в абсолют- Одним из важнейших инструментов анализа гео ных координатах скважин;

по отрезкам в реальных логической и гидродинамической моделей являются (XYZ), смешанных (XY + K), сеточных (IJK) координа- карты (2D). Послойное отображение начальных и тах;

расчет по инклинометрии. динамических свойств модели, пузырьковые диа Гибкая система импорта данных позволяет пользо- граммы карт отборов и других показателей дают вателю управлять процессом загрузки, использовать наглядное представление о состоянии пласта на различные источники данных, а также выполнять каждый шаг расчета (рис. 6).

предварительную проверку данных на соответствие. Графики и кросс-плоты несоответствия расчет Технология «экспресс» создания секторных ных и фактических параметров также являются моделей немаловажными инструментами анализа гидроди намических моделей. На основе их анализа можно Полномасштабные гидродинамические модели быстро определить наиболее «проблемные» скважи дают подробное представление о состоянии всего ны, которые вносят наибольший вклад в отклонение объекта разработки. Но, как правило, они очень расчета от исторических значений. Профили прито большие и требуют много времени при расчете и ка по скважинам (распределение притока жидкости адаптации. Для решения оперативных задач (приня по слоям модели), графики перфораций позволяют тие решений по конкретному участку) достаточно отслеживать режимы работы скважин, динамику секторной модели. Для того чтобы использовать послойного распределения обводненности.


результаты полномасштабного моделирования, в ППП реализован инструмент создания подмодели Дополнительные сервисы, полезные для анализа на основе существующей: задается область границ и адаптации:

подмодели, подмодель сохраняется и рассчитывает- - расчет начальных и остаточных запасов по ся с заданными граничными условиями. модели;

Таким образом, разработчик может использовать - построение различных карт разработки (в том опыт специалистов по гидродинамическому и гео- числе карт остаточных нефтенасыщенных толщин);

логическому моделированию для своих целей (оцен- - система фильтров кубов и скважин по различ ки прогнозов, расчета различных сценариев разра- ным параметрам;

ботки и др.).

Рис. 6. Карта текущей водонасыщенности 20 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ - выгрузка результатов расче тов в графическом и табличном виде в MS EXCEL Адаптация В модуле реализованы гра фические инструменты для редактирования кубов ФЕС (пористости, проницаемости, песчанистости и др.). Для редак тирования может быть выбрана Рис. 7. Выбор области для редактирования (а) и применение параметров область произвольной формы редактирования со сглаживанием (б) на карте, изменяемые параме Заключение тры опционально сглаживаются (рис. 7).

С 2005 г. программный комплекс BOS применяет Все динамические данные по скважине (дебит, ся в ООО «РН-Юганскнефтегаз» для моделирования режим работы, скин-фактор и др.) отображаются секторных ячеек заводнения. Так, к настоящему вре в табличном виде. В процессе адаптации пользо мени создан ряд моделей участков Приобского, ватель может их откорректировать: например, Западно-Угутского, Приразломного, Мало-Балык добавить событие в скважине или изменить пара ского, Киняминского месторождений.

метры перфораций.

В 2007 г. ПК BOS будет внедрен в ряде дочерних Прогноз обществ «НK «Роснефть». Ведется совместная Построение прогнозов – необходимый этап работа с ООО «РН-Пурнефтегаз» по созданию сек моделирования и одна из основных целей создания торных фильтрационных моделей Комсомольского, фильтрационной модели. После проведения адапта Барсуковского и других месторождений.

ции специалист должен иметь возможность просчи В дальнейшем планируются постоянное расши тать и сравнить различные сценарии разработки.

рение и усовершенствование как интерфейсных Например, оценить темпы обводнения скважины возможностей пакета, так и алгоритмов расчета после планируемого гидроразрыва пласта (ГРП) или численных схем. Основными направлениями даль приросты дебита от перевода скважин в систему нейшего развития программного комплекса BOS поддержания пластового давления (ППД). В ППП являются:

процесс создания прогнозных вариантов автомати 1) композиционная модель;

зирован: достаточно задать интервал прогноза и 2) улучшенная модель трещины;

указать (выбрать из списка) мероприятия по сква 3) оптимизация расчетов;

жинам, после чего вариант можно запустить в рас чет и сравнить его с базовой моделью (без меро- 4) неструктурированные и PEBI сетки;

приятий). 5) параллельная версия для кластерных систем;

3D отображение 6) модель ствола скважины.

В ППП реализована встроенная система 3D визуализации, имеющая достаточно широкие воз можности:

Список литературы - динамическое отображение кубов модели с выбором режима прозрачности, 1. Aziz Kh., Odeh A.S. Comparison of Solutions to a Three-Dimension al Black-Oil Reservoir Simulation Problem//JPT. - January 1981. - Vol.

- настраиваемое отображение скважин, перфора 3. - Р. 13025 (SPE 09723).

ций;

2. Воеводин В.В., Воеводин Вл.В. Параллельные вычисления. – - построение произвольных разрезов пласта;

СПб.: БХВ-Петербург, 2002. – 608 с.

- отображение разломов, трещин, горизонталь- 3. OpenMP C and C++ Application Program Interface. Version 2. ных стволов. March 2002.

Расчет и отображение трехмерных трубок тока, 4. Oфициальный сайт компании Интел. - http://www.intel.com.

рассчитанных в ППП, позволяет оценить взаимо- 5. Barrett Richard, Berry Michael. Templates for the Solution of Linear Systems: Building Blocks for Iterative Methods. действие скважин, коэффициент охвата, КИН на http://www.netlib.org/templates/Templates.html каждый шаг истории.

НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ © И.М. Згоба, Д.А. Шевелев, УДК 681. Информационные технологии в нефтедобыче стратегический ресурс ОАО «НК «Роснефть»

И.М. Згоба (ОАО «НК «Роснефть»), Д.А. Шевелев (ООО «РНУфаНИПИнефть») «Управляйте, опираясь на факты». тов, структуры технологических объектов нефте промыслов (скважин, системы сбора и транспор Б.Гейтс, CIO Microsoft Corporation та, системы ППД);

- результатов исследований (геофизических, гидродинамических, сейсмических, физико-хими Введение ческих);

Нефтегазодобывающие предприятия являются - данных о запасах углеводородного сырья;

основным активом ОАО «НК «Роснефть». С 2006 г.

- карт (геологических, топографических);

в компании осуществляется внедрение автомати - моделей работы месторождений (геологиче зированной системы комплексного управления ских, гидродинамических);

производственными процессами нефтегаздобычи (далее - Система). Решение об ее внедрении при- - характеристик геологических объектов;

нималось центральным аппа ратом управления компании.

Заказчиками Системы высту пают производственные служ бы ОАО «НК «Роснефть», кон тролирующие технологические процессы нефтегазодобычи.

С помощью Системы пла нируется решать следующие задачи.

1. Аккумулирование разно образной производственной, научно-технической и проект ной информации в электрон ных базах данных:

- параметров работы, тех нического состояния, ремон- Примечание. Стадия внедрения – промышленная и опытнопромышленная эксплуатация.

22 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ - фонда разведочных и поисково-разведочных сква жин (для оценки перспек тив нефтегазоносности, восстановления материаль но-сырьевой базы);

2. Подготовка информа ции к анализу:

- формирование режи мов работы технологиче ского оборудования;

- распределение факти чески добытой продукции;

- идентификация откло нений фактических произ водственных показателей от плановых и лицензионных;

- экспорт исходных дан ных для работы програм много обеспечения модели рования работы нефтегазо вых месторождений, проек Рис. 1. Пример технологического режима ЦДНГ16 ООО «РНЮганскнефтегаз» на тирования объектов подго- 07.07 г. в стадии формирования товки, транспорта продук ции, проектирования объектов системы ППД.

Организация внедрения Процесс внедрения включает:

- создание групп внедре ния и сопровождения рабо ты программного обеспече ния и ведения баз данных на местах;

- приобретение вычисли тельной техники;

- установку программно го обеспечения;

- обучение специалистов;

- ввод исходной инфор мации для работы програм много обеспечения;

- адаптация програм много обеспечения к произ водственным процессам.

Проблемы внедрения носят в основном организа Рис. 2. Пример работы ПК «Шахматка»: параметры работы нефтяной скв. 8, ционный характер и связа- ЮжноБалыкского месторождения (ООО «РНЮганскнефтегаз») ны с:

НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ - перестройкой мышле ния руководителей всех уровней управления и рядо вых специалистов;

- наполнением электрон ных баз данных первичной информацией;

- разработкой и вводом в действие руководящих до кументов по поддержанию баз данных в актуальном состоянии.

Объектами внедрения являются все нефтегазодо бывающие операторы ком пании:

- ООО «РН-Юганскнефте газ»;

- ООО «РН-Пурнефтегаз»;

- ООО «РН-Северная Нефть»;

Рис. 3. Пример работы ПК «ЦДС»: задание массовой остановки скважин на СреднеУгутском месторождении (ООО «РНЮганскнефтегаз») - ООО «РН-Сахалинмор нефтегаз»;

- ООО «РН-Ставрополь нефтегаз»;

- ООО «РН-Краснодарнеф тегаз».

Функции и компоненты Системы Система охватывает все уровни управления компа нией: от цехов производства операторов добычи до цен трального аппарата упра вления. Она состоит из нес кольких программных ком плексов (ПК), функции которых не пересекаются, но дополняют друг друга. В табл. 1 приведены основные функциональные характе ристики Системы.

На рис. 1 приведен при мер работы ПК «Техрежим скважин», на рис. 2. – ПК Рис. 4. Пример карты ГТМ, проводимых в скважинах Приобского месторождения «Шахматка», на рис. 3 – ПК (ООО «РНЮганскнефтегаз») «ЦДС», разработчиком кото рых является ООО «РН УфаНИПИнефть».

На рис. 4 представлен при 24 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ мер использования (путем экспорта) данных о геолого технических мероприятиях (ГТИ) в ПК «Геология и До быча» (разработчик – ООО «РН-УфаНИПИнефть»).

На рис. 5 дан пример работы ПК «OilInfoSystem»

(разработчик – ЗАО «ГИСАСУ Проект»), на рис. 6 – ПК «СМД» (разработчик – ООО «Ройлсофт»).

Планы работ На 2007 г. запланированы работы по развитию програм много обеспечения в части более полного его соответ ствия особенностям произ водственных процессов. В табл. 2 перечислены приори тетные направления 2007 г.

В связи с приобретением ОАО «НК «Роснефть» новых нефтегазодобывающих пред приятий (ОАО «Удмуртнеф ть», ОАО «Самаранефтегаз», ОАО «Томскнефть ВНК») планируются работы по тира Рис. 5. Пример работы ПК OilInfoSystem: подготовка к распределению жированию программного фактически добытой продукции обеспечения компании.

Использование потенциа ла корпоративных НИПИ Корпоративные НИПИ (КНИПИ) компании явля ются одними из основных потребителей и источников информации для внедряемой Системы. КНИПИ - основа научно-проектного потенциа ла ОАО «НК «Роснефть», поэ тому необходимо использо вать их возможности для ско рейшего внедрения Системы.

Исходя из задач и возможно стей КНИПИ, целесообразно поручить им полный цикл разработки, а также внедре ния баз данных и програм много обеспечения (ведение баз данных, организация Рис. 6. Пример работы ПК «СМД»: подсистема «Паспорта месторождений»

связи между программным НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Рис. 7. Возможная схема организации информационного наполнения «СМДКНИПИ»

обеспечением подсчета запасов, моделирования и Заключение картопостроения) по следующим направлениям: Таким образом, внедряемая система комплекс - ведение справочника геологических объектов ного управления производственными процессами и объектов учета добычи, закачки, запасов на нефтегаздобычи должна обеспечить: быструю и месторождениях компании;

точную локализацию производственных проблем;

прозрачность в процессе управления нефтегазодо - учет запасов углеводородного сырья;

бывающими активами компании. Кроме того, она - построение геологических карт;

должна придать компании статус высокотехноло - построение геологических и гидродинамиче гичной.

ских моделей;

Это отразится на инвестиционной привлека - ведение архива исследований по скважинам;

тельности ОАО «НК «Роснефть». В связи с отмечен - ведение архива проектно-технической доку ным, информационные технологии в нефтедобыче ментации.

можно рассматривать, как стратегический ресурс Целесообразно рассматривать созданные базы компании.

данных и программное обеспечение как раздел СМД для решения производственных и научных задач с участием КНИПИ («СМД-КНИПИ»).

На рис. 7 приведена возможная схема организа ции движения производственной информации и проектной документации при включении КНИПИ в работу «СМД-КНИПИ».

26 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ © Д.Е. Куликов, Ю.С. Гребенюк, УДК 681.518:622. Аутсорсинг ИТ услуг, единые стандарты качества и бюджетирование ИТ Д.Е. Куликов (ООО «РНЮганскнефтегаз»), Ю.С. Гребенюк (ООО «РНАвтоматика») Введение (на тот момент Нефтеюганский филиал ООО «СИБИНТЕК»). В составе ООО «РН-Юган Основной стратегией в области развития биз скнефтегаз» выделено управление информацион неса большинство компаний в России выбирает ных технологий (УИТ), которое выполняет только внедрение в кратчайшие сроки лучших управлен функции службы заказчика и не имеет в своем ческих технологий (методов, практик) и сертифи составе ни одного человека, занятого выполнени кацию их на соответствие международным стан ем ИТ услуг. Функции УИТ сосредоточены на стра дартам в области менеджмента.

тегическом уровне, разработке технической поли Одной из таких технологий (методов, практик) тики в области ИТ, бюджетировании и управлении является аутсорсинг вспомогательных процессов.

затратами на ИТ (капитальные и операционные), Применяя аутсорсинг, компания освобождает себя управлении потребностями бизнеса в ИТ ресурсах.

от непрофильных для нее видов деятельности и Все остальные функции переданы генеральному дополнительных затрат по поиску, формированию партнеру - поставщику ИТ услуг ООО «РН-Авто и постоянному обучению персонала для вспомога матика».

тельных функций. Она покупает на рынке услуги, При такой схеме разделения функций (рис. 1) которые смогут удовлетворить ее потребность.

получены следующие преимущества по сравнению При этом в организацию поставщика могут быть со схемой самостоятельного выполнения ИТ услуг:

переведены активы и персонал, связанные с выво димым на аутсорсинг функционалом [1]. • контрактные отношения между ИТ и бизне сом, что способствует более четкому выполнению В ООО «РН-Юганскнефтегаз» широко приме взаимных обязательств по сравнению с «устными няется практика аутсорсинга вспомогательных договоренностями»;

процессов, в том числе аутсорсинг ИТ услуг.

• определение явно выделенного ИТ бюджета на Преимущества аутсорсинга ИТ услуг и схема взаи предоставление 100 % услуг;

ранее бюджет выде модействия с поставщиками услуг в ООО «РН лялся только на услуги, которые покупались на Юганскнефтегаз»

стороне (разработка программного обеспечения, Основным поставщиком ИТ услуг в ООО «РН крупные проекты по капитальному строительству Юганскнефтегаз» является компания ООО «РН объектов ИТ, автоматизации и связи);

Автоматика». За долгие годы сотрудничества • взаимная мотивация к четкому учету услуг: со между компаниями установились партнерские стороны заказчика возникло стремление рацио отношения, основанные на взаимном доверии и нального расходования бюджета, а со стороны подкрепленные четкой системой договорных поставщика - выставлять счета за все оказанные отношений.

услуги;

При выведении ИТ на 100%-ный аутсорсинг • повышение культуры определения реальных весь персонал бывших подразделений ИТ был кон потребностей бизнеса в ИТ, установление более солидировано передан в ООО «РН-Автоматика»

НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ системы и ее поддержкой, что качественно изменяет ИТ составляющую предприятия.

Самое важное: все эти преи мущества не требуют увеличе ния штата ИТ подразделения.

УИТ в настоящее время на 100 % сосредоточено на бизнес задачах, а все технические и рутинные вопросы решает поставщик ИТ услуг;

Кроме того, повысилось качество ИТ услуг, хотя оценки данного преимущества очень сложно подтвердить объектив ными данными, и здесь есть большое поле для субъектив ных оценок. Стремление к повышению качества присуще не только внешним поставщи кам услуг, но и внутренним ИТ подразделениям, однако пос ледним труднее объективно обосновывать рост так назы ваемых «затрат на качество»

из-за отсутствия объективного учета затрат на оказание услуг, кроме легко учитываемого фонда оплаты труда.

Заказчик получает «единую Рис. 1. Распределение функций между службой заказчика и поставщиком услуг точку входа» и «единую точку при аутсорсинге ответственности».

Фактически при построении прозрачных правил получения ИТ услуг и ресур- схемы взаимодействия между заказчиком и сов для всех сотрудников ООО «РН-Юганскнефте- поставщиком специалисты ООО «РН-Юганскнеф газ», заинтересованных в использовании ИТ;

тегаз» во многом опирались на мировой опыт • кратное возрастание интенсивности разработ- построения таких отношений и выстраивания ки новых и улучшения старых ИТ услуг, что системы управления ИТ услугами. В качестве обусловлено стремлением поставщика предлагать источников использовались такие известные максимально возможный портфель решений;

ресурсы, как библиотека IT Infrastructure Library (ITIL) и основанная на ней методика управления • существенное увеличение процента успешных ИТ услугами Microsoft Operations Framework внедрений новых ИТ решений вследствие 100% (MOF), а также стандарты серии ИСО 9001 (систе ного учета затрат на весь «жизненный» цикл ИТ мы менеджмента качества).

услуги, а не только на закупку оборудования, как это происходило ранее;

В первую очередь был реализован совместный проект по развертыванию единой диспетчерской • появление возможности выбора уровня обслу службы. Здесь очень важно сразу поставить цель живания для различных систем (структур) в зави 100%-ной диспетчеризации всех событий, проис симости от бюджета, сложности и участия данной ходящих в ИТ инфраструктуре. Бизнес-пользова системы в общем производственном цикле;

тели получили несомненное преимущество: кру • с выводом предоставления ИТ услуг на аутсор глосуточную единую точку контакта по всем синг сокращение до нуля времени между вводом 28 НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ вила отчетности и другие аспекты взаимодействия заказчика и постав щика определены в соглашении об уровне сервиса (в терминологии ITIL - это Service Level Agreement, SLA), который прилагается к сервис ным контрактам [2, 3].

Кроме описания и расчета стоимо сти услуг, очень важно было четко определить правила количественного учета услуг. Технология учета значи тельно влияет на выставление счетов, контроль соблюдения ИТ бюджета.

Рис. 2. Процесс диспетчеризации заявок пользователей, поступающих в Ведение точных списков услуг стало центральную диспетчерскую службу поставщика услуг возможным после привязки всех услуг, направленных на техническую видам ИТ услуг, уверенность, что их запрос не поддержку, к базе оборудования, в которой каждая потеряется, будет выполнен в заданный срок, и их единица оборудования имеет уникальный сервис в любое время проинформируют о статусе запроса ный номер. Услуги, потребляемые непосредствен (рис. 2). но бизнес-пользователями, естественным образом В результате удалось существенно повысить были привязаны к актуализированной базе персо эффективность использования самого дорогого нала. Аудит и обновление списков услуг выполня ресурса в ИТ - технических специалистов. Диспет- ются на регулярной основе ежемесячно и совпада черизация позволила получить хороший источник ют с периодом выставления счетов.



Pages:   || 2 | 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.