авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 9 |

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермский национальный ...»

-- [ Страница 4 ] --

Анализ показателей инновационной деятельности организаций Годы Изменения за анализируемый Основные показатели период 2009 2010 2011 2012 / 2012 / 2009 Удельный вес организаций, осуществлявших какие-либо инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций, % Российская Федерация 9,3 9,5 10,4 10,3 +1,0 –0, Приволжский 12,8 12,3 12,7 11,9 –0,9 –0, федеральный округ Пермский край 23,7 21,3 13,6 14,1 –9,6 +0, Удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации, % Российская Федерация 7,7 7,9 8,9 9,1 +1,4 +0, Приволжский 10,5 10,2 11,2 10,8 +0,3 –0, федеральный округ Пермский край 22,1 19,3 12,7 12,9 –9,2 +0, Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг, % Российская Федерация 4,5 4,8 6,3 8,0 +3,5 +1, Приволжский 9,3 10,2 11,3 12,7 +3,4 +1, федеральный округ Пермский край 4,2 10,9 7,7 7,7 +3,5 0, Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг организаций промышленного производства, % Российская Федерация 4,6 4,9 6,1 7,8 +3,2 +1, Приволжский 9,6 10,5 11,3 12,9 +3,3 +1, федеральный округ Пермский край 4,0 11,0 7,0 7,2 +3,2 +0, Окончание таблицы Годы Изменения за анализируемый Основные показатели период 2009 2010 2011 2012 / 2012 / 2009 Затраты на технологические инновации организаций, млрд руб.

Российская Федерация 399,1 400,8 733,8 904,6 +505,5 +170, Приволжский 81,2 79,3 165,2 244,1 +162,9 +78, федеральный округ Пермский край 9,8 9,5 17,0 22,8 +13,0 +5, Удельный вес затрат на технологические инновации в общем объеме отгру женных товаров, выполненных работ, услуг, % Российская Федерация 1,93 1,55 2,20 2,52 +5,9 +0, Приволжский 1,90 1,49 2,38 3,27 +1,37 +0, федеральный округ Пермский край 1,88 1,60 1,69 2,09 +0,21 +0, Удельный вес организаций, осуществлявших маркетинговые инновации в отчетном году, % Российская Федерация 2,1 2,2 2,3 1,9 –0,2 –0, Приволжский 3,2 2,9 3,2 2,3 –0,9 –0, федеральный округ Пермский край 5,7 4,5 3,1 2,8 –2,9 –0, Удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций, % Российская Федерация 3,2 3,2 3,3 3,0 –0,2 –0, Приволжский 4,8 4,4 4,2 3,4 –1,4 –0, федеральный округ Пермский край 7,0 6,2 3,6 4,5 –2,5 +0, Удельный вес организаций, осуществлявших экологические инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций, % Российская Федерация 1,5 4,7 5,7 2,7 +1,2 –3, Приволжский 3,0 6,9 7,5 3,2 +0,2 –4, федеральный округ Пермский край 10,7 14,1 9,3 2,2 –8,5 –7, Из таблицы следует, что инновационная активность орга низаций имеет неоднозначную тенденцию.

Удельный вес орга низаций, осуществляющих инновации, находится в пределах 10 %, причем в Пермском крае данный показатель в 2012 году достиг 14,1 %, однако по сравнению с 2009 годом доля иннова ционных организаций значительно снизилась – на 9,6 %. Обра батывающая промышленность показывает большую заинтересо ванность в инновациях, особенно при производстве электрообо рудования (26,5 %) и транспортных средств (21,4 %), напротив, в добывающей отрасли данный показатель значительно отстает от общероссийских. Удельный вес инновационных товаров, ра бот, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг в целом демонстрирует положительную динамику:

рост по РФ с 2009 по 2012 год составил 3,5 %. По Приволжско му федеральному округу удельный вес инновационных товаров составил 12,7 % в 2012 году, показатель вырос на 3,5 % по срав нению с 2009 годом. В Пермском крае удельный вес инноваци онных товаров составляет 7,7 %, что ниже, чем по России, на 0,3 %, а по округу отставание на 5 %.

Среди инноваций преобладают технологические, затем следуют организационные, замыкают список маркетинговые инновации. Необходимо заметить, что хотя динамика инноваци онной активности в основном положительная, тем не менее эти изменения находятся в пределах 1 %. Среди организаций, осу ществляющих технологические инновации, преобладают обра батывающие производства (11,6 %), причем каждое четвертое предприятие занимается производством электрооборудования, а каждое пятое – производством транспортных средств;

напро тив, в добывающей отрасли таких предприятий всего 6,8 %.

Нельзя не отметить положительную динамику роста затрат на технологические инновации: рост инвестиций в целом по России составил более двух раз: с 399,1 млрд руб. в 2009 году до 904,6 млрд руб. в 2012 году;

по Приволжскому федеральному округу рост составил более трех раз;

по Пермскому краю – бо лее двух раз. Экологические инновации способствовали сокра щению материальных затрат, сокращению энергозатрат, замене сырья и материалов на более безопасные, снижению загрязне ния окружающей среды (атмосферного воздуха, земельных, вод ных ресурсов), уменьшению уровня шума (линии тренда по ПФО соответственно y = –4,39x + 67,3;

y = 0,46x + 58;

y = –1,45 + 44,85, y = 0,5x + 69,4).

На рис. 1 представлена динамика используемых передовых производственных технологий.

Рис. 1. Динамика используемых передовых производственных технологий за период с 2000 по 2012 год, ед. [1, 3] Из рис. 1 видно, что число созданных передовых техноло гий постоянно растет, их прирост в 2011 году по сравнению с 2009 годом составил 44,2 %, однако, если взглянуть на преды дущие периоды, данный рост находится в среднем в пределе 6 % за год. Линию тренда в целом по России можно задать ли нейным уравнением у = 11 968х + 64 844, и если передовые тех нологии в России продолжат создаваться подобными темпами, то к 2020 году их число будет чуть выше, чем в 2011 году. Дан ную тенденцию нельзя считать положительной, однако если ин новационные технологии будут создаваться так же активно, как и в 2011 году (рост составил 31,7 % по сравнению с 2010 годом), то предприятия России в ближайшее время смогут занять лиди рующие положения на мировом рынке.

В Пермском крае 173 организации заявили о создании и использовании передовых технологий в 2012 году, 10 организа ций создали новые технологии: всего было создано 18 произ водственных технологий, из них новые для России – 16 техно логий, две – принципиально новые. Специалистами высшего профессионального образования было создано 38,9 % техноло гий. Патентной чистотой и какими-либо охранными документа ми обладали 83,3 % созданных технологий. В 2012 году передо вые производственные технологии использовались в 172 орга низациях Пермского края (рис. 2) [1, 3].

Рис. 2. Распределение технологий по месту приобретения, % от общего числа использованных технологий: – созданные в отчитывающейся организации;

– приобретенные в России;

– приобретенные за рубежом Среди промышленных предприятий наибольший удельный вес по использованию технологий занимает химическое произ водство – 23,6 %;

производство машин и оборудования – 17,7 %;

производство нефтепродуктов – 16,1 %. Всего за 2012 год ис пользовалось 4392 передовых производственных технологии, из них 2146 технологий были приобретены в России, 1370 – за ру бежом, 876 технологий были созданы непосредственно в орга низациях.

Переход к устойчивому развитию должен обеспечить на перспективу сбалансированное решение проблем социально экономического развития и сохранения благоприятной окру жающей среды и природно-ресурсного потенциала, удовлетво рение потребностей настоящего и будущих поколений людей.

Основными направлениями перехода России в целом и Пермского края в частности к устойчивому развитию являются:

– создание правовой основы перехода к устойчивому раз витию, в том числе совершенствование действующего законода тельства;

– разработка системы стимулирования хозяйственной дея тельности и установление пределов ответственности за ее эко логические результаты, когда биосфера воспринимается не как поставщик ресурсов, а как фундамент жизни, сохранение кото рого должно быть непременным условием функционирования социально-экономической системы и ее отдельных элементов;

– оценка хозяйственной емкости локальных и региональ ных экосистем страны, определение допустимого антропогенно го воздействия на них;

– формирование эффективной системы пропаганды идей устойчивого развития и создание соответствующей системы воспитания и обучения.

Переход к устойчивому развитию потребует скоординиро ванных действий во всех сферах жизни общества, адекватной переориентации социальных, экономических и экологических институтов государства, регулирующая роль которого в таких преобразованиях является основополагающей.

Список литературы 1. Индикаторы инновационной деятельности: 2012: стат. сб.

[Электронный ресурс]. – М.: Изд-во Высшей школы экономики, 2012. – 472 с. – URL: http://www.hse.ru/primarydata/ii2012.

2. Наше общее будущее: доклад Всемирной комиссии по вопросам окружающей среды и развития [Электронный ресурс] // Официальный сайт Генеральной ассамблеи ООН. – URL: http:// www.un.org/ru/ga/pdf/brundtland.pdf.

3. Официальный сайт Федеральной службы государствен ной статистики [Электронный ресурс]. – URL: http:// www.gks.ru.

4. Третьякова Е.А., Алферова Т.В. Влияние инноваций на устойчивое развитие социально-экономических систем // Инно вационное развитие экономики: тенденции и перспективы: ма териалы I Междунар. науч.-практ. конф. (г. Пермь, 05 ноября 2012 г.). – Пермь: Изд-во Перм. нац. исслед. политехн. ун-та, 2012. – С. 194–199.

Л.С. Пацай ПРОБЛЕМЫ ДОЛГОСРОЧНОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА БЕЛАРУСИ, РОССИИ, КАЗАХСТАНА И УКРАИНЫ Долгосрочное прогнозирование – один из главных научных факторов формулирования стратегии и тактики общественного развития. В прогнозах развития потребительского рынка с уче том интеграционных процессов должно предусматриваться осуществление мероприятий по всестороннему расширению взаимовыгодного экономического и научно-технического со трудничества с зарубежными странами в целях стабилизации и подъема экономики.

С созданием Единого экономического пространства (ЕЭП) существует перспектива формирования единого потребитель ского рынка Беларуси, Казахстана, России и Украины, что обу словливает необходимость целостного подхода к прогнозирова нию экономического развития этих стран и их потребительского рынка.

Как показывает опыт разных стран, успешное развитие экономики страны напрямую зависит от того, как на государст венном уровне происходит регулирование сферы долгосрочного прогнозирования, насколько она пользуется государственной поддержкой.

Пацай Лидия Сергеевна – ассистент кафедры экономики тор говли УО «Белорусский государственный экономический универси тет», г. Минск, Беларусь;

e-mail: lidiamax@rambler.ru.

Потребительский рынок играет важную роль в решении со циальных проблем, обеспечивая создание дополнительных ра бочих мест, рост занятости экономически активного населения и повышение благосостояния населения. В связи с этим эффек тивное долгосрочное прогнозирование развития потребитель ского рынка и его регулирование – одно из приоритетных госу дарственных направлений.

Проведем анализ законодательной основы стран – участ ниц ЕЭП:

1. В Республике Беларусь основными документами на дол госрочную перспективу являются:

– Национальная стратегия устойчивого социально экономического развития Республики Беларусь до 2020 г.;

– Основные направления социально-экономического разви тия Республики Беларусь на 2006–2015 гг.;

– Программа социально-экономического развития Респуб лики Беларусь на 2011–2015 гг. и др.

В чистом виде планов-прогнозов развития потреби тельского рынка нет, однако существуют:

– Методические рекомендации по разработке республикан ских прогнозных балансов спроса и предложения по важнейшим видам продукции [1];

– Программа развития внутренней торговли Республики Беларусь;

– Программа совершенствования деятельности потреби тельской кооперации.

В этих документах с помощью методов экстраполяции рас считываются показатели розничного товарооборота – основного количественного показателя результатов деятельности торговой отрасли.

2. В Российской Федерации прогнозирование социально экономического развития осуществляется на основе Федераль ного закона «О государственном прогнозировании и програм мах социально-экономического развития Российской Федера ции», Министерством экономического развития Российской Фе дерации составлены методические рекомендации к разработке прогнозов социально-экономического развития регионов.

3. В Республике Казахстан существует «Долгосрочная стратегия развития Казахстана “Казахстан – 2030”», этапом реа лизации которой является «Стратегический план развития Рес публики Казахстан до 2020 года». Однако ни в одной из страте гических программ нет приоритетных направлений развития потребительского рынка и торговли, существуют разделы, отно сящиеся к факторам развития.

4. На Украине социально-экономическое прогнозирование осуществляется на основании Закона «О государственном про гнозировании и разработке программ экономического и соци ального развития Украины», ежегодно разрабатывается «Про грамма экономического и социального развития». Стратегиче ские программы развития экономики страны и потреби тельского рынка отсутствуют.

Как видно из проведенного нами анализа, ни в Беларуси, ни в Казахстане, ни в России и Украине не разрабатывается про гноз развития потребительского рынка.

В рамках создания ЕЭП была разработана макроструктур ная модель экономического развития стран ЕЭП на период до 2015 года (рис. 1).

Рис. 1. Функциональные блоки макроструктурной модели стран ЕЭП Макроструктурная модель экономического развития стран ЕЭП представляет собой задачу линейного программирования большой размерности. Расчеты данной модели позволили оце нить перспективы развития российской, белорусской, казахской и украинской экономики на указанный период с учетом их взаимодействия.

Однако если говорить о создании единого потребительско го рынка стран – участниц ЕЭП, то одной макроструктурной модели недостаточно. Имеющиеся проблемы мы предлагаем преодолевать с помощью «Концепции долгосрочного прогнози рования развития потребительского рынка» (КДПРПР). Именно КДПРПР должна стать механизмом, определяющим последова тельность действий, направленных на усиление взаимодействия торговли в странах ЕЭП. Ее реализация должна отвечать важ нейшим интересам каждого государства, находящегося в соста ве ЕЭП, а также способствовать устойчивому развитию потре бительского рынка данных стран.

Для полноценного функционирования КДПРПР необходи мо обозначить ее основные направления (рис. 2, таблица).

Рис. 2. Основные направления «Концепции долгосрочного прогнозирования развития потребительского рынка»

Характеристика направлений «Концепции долгосрочного прогнозирования развития потребительского рынка»

№ Направление Сущность направления п/п 1 Уточнение теории Процесс прогнозирования потребительского и разработка методоло- рынка до настоящего времени не обеспечен гии прогнозов развития теоретическими разработками:

потребительского – экономическая теория должна быть связана с рынка социологией, политологией, что позволит ком плексно оценивать сложившуюся ситуацию на потребительском рынке стран – участниц ЕЭП;

– в экономической теории должно учитываться развитие науки и техники;

– необходимо разработать методологию опреде ления экономической эффективности новых технологий, особенно при долгосрочном про гнозировании;

– необходимо четкое определение состава фак торов и оценка их влияния на темпы развития потребительского рынка;

– учет глобализации и интеграции в определе нии перспектив развития потребительского рынка, особенно в долгосрочном периоде;

– процессы прогнозирования должны быть ин тегрированы в процессы общенационального прогнозирования также из-за ограниченности соб ственных возможностей в вопросах получения, обработки информации, программмного обеспече ния и т.д.

2 Модернизация методи- Для разработки методологии долгосрочного ческой базы прогнози- прогнозирования потребительского рынка необхо рования и его организа- димо осуществить ряд мероприятий:

ционного обеспечения – проводить анализ развития потребительского рынка в предыдущие годы, текущего состояния потребительского рынка (создать систему мони торинга), а также определять ключевые тенден ции и факторы развития в будущем;

Окончание таблицы № Сущность направления Направление п/п – внедрить в практику прогнозирования приме нение системного анализа, представляющего со бой совокупность конкретных методов и приемов разрешения многочисленных проблем развития потребительского рынка как сложной социально экономической системы;

– общепринятыми методами при анализе и про гнозировании являются: построение динамических рядов основных показателей развития торговли и факторов, влияющих на нее;

экспертная оценка и качественная характеристика взаимосвязи различ ных факторов;

– разработать систему среднесрочных и долгосроч ных показателей развития потребительского рынка;

– разработать методику оценки качества подготов ленных прогнозов социально-экономического раз вития страны, которая поможет целенаправлен но вести работу по совершенствованию прогно зирования 3 Разработка нормативно- Более подробное изучение и использование за правовой и информаци- кономерностей статистики, цикличной динами онной базы прогнози- ки с учетом мировых тенденций.

рования потребитель- При практическом использовании результатов долгосрочного прогнозирования важно учиты ского рынка вать:

– существующие рациональные нормы потреб ления;

– прогнозирование спроса для выработки долго срочной экономической политики и принятия тактических управленческих решений по произ водству товара и его реализации. Спрос необхо димо прогнозировать на всех уровнях управле ния экономикой.

При обосновании платежеспособного спроса населения используются отчетные и прогнозные балансы денежных доходов и расходов населе ния Формирование КДПРПР должно осуществляться с учетом стратегических целей России, Беларуси и Казахстана, зафикси рованных в концепциях и стратегиях устойчивого социально экономического развития данных стран.

Разработка концепции по развитию потребительского рын ка на долгосрочный период позволит государственным органам управления стран – участниц ЕЭП осуществлять единую эконо мическую и научно-техническую политику в преобразовании рыночной инфраструктуры, обеспечить комплексный подход к развитию всех элементов потребительского рынка, а также эф фективное взаимодействие и координацию экономических ин тересов хозяйствующих субъектов, участвующих в развитии потребительского рынка.

Список литературы 1. Об утверждении Методических рекомендаций по разра ботке республиканских прогнозных балансов спроса и предло жения по важнейшим видам продукции и признании утратив шим силу Постановления Министерства экономики Республики Беларусь от 29 августа 2003 г. № 180: Постановление Мини стерства экономики Республики Беларусь от 31.05.2010 № [Электронный ресурс] // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. – 2011. – URL: http: www.pravo.by.

2. Пацай Л.С. Методы разработки и реализации долгосроч ных прогнозов развития потребительского рынка в рамках фор мирования ЕЭП // Концептуальные подходы к исследованию потребительского рынка (в условиях формирования ЕЭП) / Н.С. Шелег, И.М. Микулич [и др.]. – М.: СИА, 2012. – 132 с.

И.В. Прыгун НОВЫЕ ФАКТОРЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ОБНОВЛЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Одной из глобальных тенденций развития современной производственно-экономической среды в обществе является преобладание сферы услуг (третичного сектора экономики) над индустриальными секторами национального хозяйства (первич ным – сельское и лесное хозяйство, добывающие отрасли, и вторичным – перерабатывающие отрасли). Прежде всего это проявляется в динамично растущей доле сферы услуг в занято сти населения и национальном доходе. Доля занятых в этом сек торе превысила 50%-ный рубеж в США в 1955 году, в Велико британии – в 1960 году, во Франции – в 1970 году, в Японии – в 1975 году, в Германии и Италии – в 1980 году [3, с. 8]. Пятый индустриальный цикл (1990–2000) был последним циклом ин дустриального развития и представлял собой своеобразный пе реход к постиндустриальному информационно-сервисному об ществу, экономика которого представляет собой экономику на дындустриальных отношений, складывающихся не в процессе производства, а в процессе обслуживания. Опосредованное ус корением развития сферы услуг инновационное факторное влияние макросреды на сферу товарного обращения является Прыгун Ирина Владимировна – канд. экон. наук, доцент кафед ры экономики торговли УО «Белорусский государственный экономи ческий университет», г. Минск, Беларусь;

e-mail: rinrin313@gmail.com или Ketor@bseu.by.

экономической реальностью и может быть изложено в структу рированном виде.

Ключевым фактором, обусловливающим инновационный рост в современном мире, является научно-технологическое раз витие. Развитие индустриальных секторов экономики на техно логической основе и связанное с ним постоянное повышение производительности труда объективно требуют соответствую щего уровня обслуживания. Вообще мировой опыт указывает на зависимость индустриальных секторов экономики от развития сферы услуг. Нарушение объективных пропорций развития мо жет привести к замедлению темпов роста в будущем. Другим результатом роста производительности труда на основе научно технического прогресса является повышение уровня благосос тояния и качества жизни населения. И хотя современной теори ей микроэкономики выявлены более сложные зависимости пла тежеспособного спроса от доходов, законы Энгеля, открытые в XIX веке и обусловливающие эту тенденцию, продолжают дей ствовать. В соответствии с ними повышение уровня доходов населения приводит к снижению расходов на продукты питания и росту расходов на нужды, связанные с развитием человека.

Сфера товарного обращения является трудоемким сектором экономики. Это связано в первую очередь со спецификой при роды торговой услуги, в основе которой лежит двойственный характер товара, обладающего стоимостью и потребительной стоимостью. Этот факт ограничивает возможности технизации оказания торговых услуг. Поэтому трудосберегающий эффект научно-технологического развития в этом секторе экономики меньше, чем в индустриальных: преобладает тенденция отста вания роста производительности труда и повышения трудоем кости. Этим во многом и объясняется более высокий рост заня тости в целом в сфере услуг по сравнению с промышленным производством. Так, среднегодовая численность занятых в роз ничной торговле Республики Беларусь в 2012 году достигла 274,9 тыс. чел., в 2010 году она составляла 269, 9 тыс. чел. [2, с. 18].

Инновационное влияние на товарное обращение экономи ческих факторов в первую очередь вызвано трансформацией представлений потребителей о товарах. Постоянное уменьшение относительной важности материальной части товара, ведущее к сокращению цикла жизни физического продукта, приводит к уменьшению части добавленной стоимости, производимой в сфере производства. Механизм воздействия еще одного эконо мического ускорителя на сферу товарного обращения таков.

С углублением общественного разделения труда изменяются пропорции рабочего и свободного времени, трудовой и досуго вой деятельности в пользу последних. Это порождает спрос на индивидуализацию потребительских и торговых услуг. В ре зультате существующие и потенциальные рынки сбыта физиче ских продуктов становятся все менее однородными. Это застав ляет производителей более глубоко сегментировать их и отли чать свое предложение от предложения конкурентов. В этих условиях возрастает роль долговременных хозяйственных свя зей между торговлей и производителем как серьезного и эффек тивного фактора в обеспечении конкурентного превосходства.

В настоящее время происходит переоценка значения воз действия на торговую деятельность социально-демографических процессов. Для развития современного общества характерно возрастание сложности социальной интеграции людей, расши рение участия женщин в социально-экономической жизни, ус ложнение семейных отношений, что создает дополнительные потребности в различных секторах экономики, в том числе и в торговле. Важное значение в этом плане имеет динамика изме нения численности различных возрастных групп населения.

Существенным импульсом инновационных преобразований в сфере обращения является воздействие на нее политико правовых факторов, основным вектором которых является ли берализация государственного регулирующего воздействия.

Следует отметить тот факт, что Министерством торговли Рес публики Беларусь подготовлен законопроект «О государствен ном регулировании торговли и общественного питания».

Обострение экологических проблем усиливает стремление к рационализации использования ресурсов, в особенности нево зобновляемых. Применительно к торговле это означает, что с позиций интеграции в мировую систему хозяйства, успешного сотрудничества на внешнем рынке со странами не только СНГ, но и Европейского союза ориентация на экологию становится одним из основных факторов инновационного развития торгов ли как в среднесрочном, так и в долгосрочном периодах. В этом плане в качестве основных для развития торговли в странах ЕС выдвинуты следующие положения:

– экологическая ориентация как стратегия рынка;

– система повторного использования упаковки и упаковоч ных материалов (так называемая дуальная система);

– необходимость создания побудительной мотивации к экологически сознательному поведению потребителей [4, с. 85].

В условиях интернационализации и глобализации рынков возникает необходимость в адаптации предоставляемых торго вых услуг к условиям потребительского рынка, ожиданиям и ценностным ориентирам потребителей, национальным и куль турным особенностям. С этих позиций все более актуальной становится проблема «избыточного потребления» (overconsump tion), с которой столкнулись развитые страны и при решении которой ставятся следующие вопросы:

– Каков уровень разумного потребления?

– Какой уровень потребления мир может выдержать?

– С какого уровня дополнительное потребление не прино сит полезности потребителю?

С начала XXI века торговая отрасль Республики Беларусь демонстрирует достаточно высокие темпы развития, что под тверждает устойчивый рост основных показателей розничной торговли (таблица).

Показатели развития розничной торговли Республики Беларусь за 2006–2012 годы Год Показатель 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Розничный товарооборот торговли через все каналы реализации 29 488 36 272 48 202 52 033 64 865 112 899 202 (в фактически действовавших це нах), млрд руб.

В том числе по формам собственно сти, млрд руб.:

– частная 24 326 30 033 39 911 43 036 53 992 93 668 168 – государственная 4301 5140 6740 7191 7703 12 829 21 – иностранная 861 1099 1551 1801 3170 6402 Розничный товарооборот торговли (в фактически действовавших це- 18 823 23 624 32 504 37 811 47 584 87 034 157 нах), млрд руб.

Структура розничного товарооборо та через все каналы реализации, % к итогу: 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100, – пищевые продукты, напитки и табачные изделия 52,4 51,4 50,2 52,1 50,8 46,6 48, – непродовольственные товары 47,6 48,6 49,8 47,9 49,2 53,4 51, Товарные запасы в розничной тор говле (на конец года):

– в сумме, млрд руб. 2150 2706 2834 3803 4722 11 884 16 – в днях, дней 43 44 40 45 45 61 Окончание таблицы Год Показатель 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Число объектов розничной торговой 35,4 36,1 41,0 43,4 45,7 47,1 47, сети (на конец года), тыс.

Число интернет-магазинов, ед. – – – – 1198 1253 Удельный вес розничного товаро оборота торговли интернет – – – – 0,8 1,0 1, магазинов в розничном товарообо роте торговли, % Торговая площадь магазинов, тыс. м 2964 3070 3307 3496 3705 3941 Численность занятых в розничной – – – – 269,9 272,5 274, торговле (в среднем за год), тыс. чел.

Примечание. Источник [2, с. 14–15;

17–18].

Очевидно, что для обеспечения дальнейшего роста сфера торговли нуждается в максимально полном и эффективном ис пользовании научного потенциала и внедрении инновационных разработок во все стадии торгово-технологического процесса.

В соответствии с Концепцией реализации государственной политики в сфере внутренней торговли и общественного пита ния на 2011–2015 годы основными направлениями технического и технологического обновления торговли являются:

интенсификация использования новых информационных технологий, необходимых для получения и анализа информа ции, принятия эффективных управленческих решений;

развитие электронной торговли, в том числе для закупок продукции для государственных нужд;

формирование развитой инфраструктуры электронной торговли, включающей республиканские и региональные ин формационные системы и сети;

внедрение новых методов электронной и биржевой тор говли;

рост оснащенности торговых объектов и объектов обще ственного питания платежно-терминальным оборудованием для осуществления безналичных расчетов с использованием банков ских пластиковых карточек;

повсеместное внедрение систем штрихового и радиочас тотного кодирования товаров;

формирование банка электронных паспортов товаров, по зволяющего потребителю получить полную информацию о то варе, в том числе через мобильную связь по номеру штрихового кода товара [1].

Таким образом, рассмотренный нами подход к структури зации внешних факторов влияния на потребительский рынок в условиях появления новых более сложных задач, обусловлен ных динамичностью и неопределенностью рыночных отноше ний, будет надежной основой принятия эффективных управлен ческих решений в плане инновационного обновления сферы то варного обращения. Это позволит повысить возрастающую роль инновационной деятельности и будет способствовать активиза ции инвестиционных процессов в реальном секторе экономики.

Список литературы 1. Концепция реализации государственной политики в сфе ре внутренней торговли и общественного питания на 2011– годы [Электронный ресурс]. – URL: http://www/mintorg.

gov.by/index.php?option=com_content&task=view&id=570&Itemid =361-Lfnf.

2. Розничная и оптовая торговля Республики Беларусь:

стат. сборник / Нац. стат. комитет Республики Беларусь. – Минск, 2012.

3. Семенов В.М., Васильева О.Е. Сервис промышленных товаров / Центр экономики и маркетинга. – М., 2001. – 208 с.

4. Стабулниеце Л. Некоторые экологические аспекты раз вития торговли // Prekybos mokslas ir praktika. – Vilnius, 1995. – С. 85–86.

В.П. Пфлюг ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИЙ НА СОЦИАЛЬНУЮ ФУНКЦИЮ ТОРГОВЛИ Инновационная деятельность сегодня рассматривается как одно из важнейших условий модернизации национальной эко номики, ее перехода к новой постиндустриальной стадии разви тия. В сложившихся условиях Россия также взяла курс на инно Пфлюг Вера Павловна – канд. пед. наук, доцент кафедры эко номического анализа и статистики Пермского института (филиала) ФГБОУ ВПО «Российский государственный торгово-экономический университет», Россия;

e-mail: vera-pflug@yandex.ru.

вационное развитие, проводя на протяжении последнего десяти летия политику стимулирования инновационной активности.

Так, в 2005 году были приняты «Основные направления полити ки Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года», а в 2006 году – «Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации до 2015 го да». На стадии разработки и утверждения находятся «Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» и Федеральный закон «О государственной поддерж ке инновационной деятельности в Российской Федерации».

В указанных документах заложены основы действующей на циональной инновационной системы, предприняты значитель ные усилия по развитию сектора исследований и разработок, формирования развитой инновационной инфраструктуры и мо дернизации экономики на основе внедрения технологических инноваций.

Данное исследование мы посвятим рассмотрению некото рых особенностей инновационных процессов в торговле и их социальной роли. Актуальность этой проблемы обусловливается рядом факторов:

1. Торговля – активно развивающаяся сфера народного хо зяйства России. Она вносит весомый вклад в произведенный ВВП. По итогам 2010 года доля оптовой и розничной торговли в валовой добавленной стоимости составила 18,2 %, в 2011 году – 18,8 %, на конец 2012 года – 19,1 % [7]. Кроме того, роль тор говли проявляется в выполняемых ею функциях. Наряду с тра диционными: реализация товаров, доведение предметов потреб ления до потребителей, поддержание баланса между спросом и предложением и активное воздействие на производство в плане объема и ассортимента выпускаемой продукции – в рамках дан ного исследования приведем социальные функции торговли, такие как:

– преодоление социального неравенства населения как по требителя продукции;

– социализация и интеграция индивидов в систему общест венных отношений;

– создание условий для удовлетворения потребностей насе ления в благах;

– информационное обеспечение потребителя сведениями о качестве и цене товаров;

– экономия времени потребителя за счет продуманной сис темы продаж;

– формирование, совершенствование и обновление мотива ции клиентов и сотрудников, усвоение образцов поведения и социально-культурных норм сообщества;

– обеспечение занятости;

– повышение уровня квалификации сотрудников;

– создание социокоммуникативного пространства совре менного общества.

2. Выход страны из экономического кризиса вызвал расши рение деятельности существующих предприятий торговли и по явление новых. Так, в 2010 году насчитывалось 921,6 тыс. хо зяйствующих субъектов, в 2011 году – 1036,4 тыс. хозяйствую щих субъектов (рост составил примерно 12,5 %) [7]. Следствием этого стало усиление конкурентной борьбы, что, в свою оче редь, заставило предпринимателей внедрять в свою торговую деятельность инновации с целью сокращения затрат, повышения качества предлагаемых услуг, получения дополнительных кон курентных преимуществ, сохранения своих позиций на рынке.

3. Вступление России в июле 2012 года в ВТО, по мнению ряда экономистов, окажет существенное влияние на развитие торговли. Снижение таможенных пошлин приведет к усилению конкуренции на внутреннем рынке, в результате чего произой дет увеличение ассортимента товаров, улучшится его качество и технические характеристики. Вероятнее всего, произойдет новая волна экспансии на российский рынок иностранных торговых компаний, обладающих более современными технологиями ве дения бизнеса. Все это заставит отечественных ритейлеров, что бы не потерять свое место на рынке, внедрять инновации в про цесс обслуживания покупателей, модернизировать свою дея тельность.

4. Меняется облик современного российского потребителя.

Рост уровня жизни и уровня образованности населения привел к тому, что покупатели становятся более требовательными не только к качеству продаваемых товаров, но и к сервису, режиму работы, обустройству торговых предприятий. И отечественные ритейлеры, стремясь победить в конкурентной борьбе, вынуж дены это учитывать и внедрять инновации в свою деятельность.

Современная экономическая ситуация показывает, что рос сийская торговля для обеспечения себе необходимых конку рентных преимуществ должна как обладать свойством непре рывного и устойчивого развития, так и быть социально ориентированной. Именно поэтому научно-технический про гресс, проявляющийся во внедрении инноваций и технологиче ском развитии, является необходимым условием ее деятельности.

Научно-технический прогресс (НТП) – это широкое и пла номерное внедрение достижений науки и техники на предпри ятиях торговли с целью улучшения их экономических и соци альных результатов. При этом экономическое значение НТП заключается в повышении производительности труда, сокраще нии числа работников, увеличении товарооборота, сокращении транспортных простоев, товарных потерь, повышении прибыли предприятия. Социальное же значение НТП видится в снижении утомляемости работников, сокращении производственного травматизма, повышении привлекательности профессии, улуч шении организации торгово-технологического процесса, улуч шении качества обслуживания.

Результатом НТП является инновационная продукция, ко торая рассматривается как результат инновационной деятельно сти, предназначенный для реализации. «Основные направления политики Российской Федерации в области развития инноваци онной системы на период до 2010 года» [3] предлагают тракто вать инновационную деятельность как выполнение работ и (или) оказание услуг, направленных:

– на создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг);

– создание и применение новых или модернизацию суще ствующих способов (технологий) ее производства, распростра нения и использования;

– применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспе чивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии.

Из этого определения следует, что под инновацией можно понимать и товар, и работу, и услугу, в связи с чем возникает необходимость разграничить инновации в сфере производства и в торговле.

В промышленности инновации, как правило, связаны с внедрением новых технологий производства (работ), созданием новых товаров или внесением изменений в уже существующие.

Таким образом, инновации в промышленности приводят к соз данию новой или дополнительной потребительской ценности товара.

Торговля, согласно ГОСТ Р 51303–99 «Торговля. Термины и определения», трактуется как вид предпринимательской дея тельности, связанный с куплей-продажей товаров и оказанием услуг покупателям. В связи с этим инновации в торговле прояв ляются не в создании новых товаров, а в создании новых или изменении уже существующих услуг, а также в изменении тех нологий их оказания. Таким образом, инновации в торговле приводят к созданию новой услуги или дополнительной потре бительской ценности уже оказываемой услуги.

Современные компании розничной торговли делают ставку на разработку и реализацию инновационных стратегий, наце ленных на оптимизацию процессов, снижение издержек и мак симальное удовлетворение потребностей клиентов. Выделяют два типа инновационных процессов в сфере торговли: стихий ные инновации и управляемый процесс создания новаций в сфе ре торговли. В рамках первого типа в торговле происходят со циальные изменения вне сознательной деятельности человека.

Меняется его облик, пристрастия, образ жизни. Появляются но вые знания, представления, занятия, хобби и т.д. Второй тип ин новационных процессов реализуется в нескольких основных направлениях:

– совершенствование технологии и организации торговых процессов;

– развитие форм обслуживания населения;

– улучшение процессов управления торговлей;

– изучение, прогнозирование и формирование покупатель ского спроса.

В результате появляются новые товары и услуги, форматы торговли (супермаркеты, интернет-магазины, дискаунтеры и т.д.), технологии (мобильный помощник, торговые автоматы, электронные ценники, промомониторы и т.д.). НТП в торговле выступает как одно из важнейших средств решения социальных задач, так как способствует не только повышению качества об служивания клиентов, но и улучшению условий труда, повыше нию его творческого содержания, росту квалификации и уровня образования занятых.

Анализ современных источников по проблеме исследова ния [1, 2, 4, 6] позволил выявить следующие основные направ ления НТП в торговле, повышающие ее социальную роль:

1. Совершенствование действующей торговой сети и строительство современных предприятий торговли. В «Страте гии развития торговли в РФ» под современным форматом мага зина понимается магазин самообслуживания, предлагающий широкий ассортимент товаров, площадью более 400 м2, имею щий один или более прилавков свежей продукции и предлагаю щий дополнительные сервисы для покупателей на своей терри тории (банкомат, парковка, кафе, туалеты, аптеки, пункты по печати фотографий и др.). В мировой практике к современным форматам относят гипермаркеты, супермаркеты, дискаунтеры.

Доля современных форматов торговли в общем розничном обо роте в наиболее развитых странах превосходит 70 %. В России на долю современных форматов в рознице пока приходится чуть более 35 % [5, с. 10]. К наиболее прогрессивным типам пред приятий оптовой торговли сегодня относят центры оптовой тор говли, сетевые и открытые распределительные центры, магази ны-склады по технологии «Cash & Carry». Уже действующие предприятия такого типа обеспечивают качественно более вы сокий уровень обслуживания клиентов с использованием но вейших технологий.

2. Механизация и автоматизация трудоемких работ. В каче стве примера приведем мобильную перемаркировку или систе му электронных ценников, которые позволяют держать цены в зале актуальными, соответствующими текущим значениям баз данных. Системы позволяют магазину снизить трудозатраты, сократить время проведения перемаркировки, исключить ошиб ки при изменении цен. Одним из основных направлений по со вершенствованию процесса в оптовой торговле является авто матизация складов, т.е. внедрение программно-аппаратного комплекса, позволяющего вести учет сырья, продукции, рабо тать с базами клиентов и поставщиков, оптимизировать склад скую логистику. Аппаратное обеспечение позволяет мобильно выполнять всю работу на складе с меньшими трудозатратами и за меньшее время, что приводит к сокращению издержек и по вышению доходности бизнеса.

3. Электронизация торговых операций. Сегодня, как прави ло, покупки на сайте оплачиваются наличными при получении или с помощью банковской карты, но со временем интернет магазины (а затем и обычные магазины) для удобства покупате лей будут предоставлять возможность оплаты с использованием мобильной коммерции (mCommerce). Торговые компании уже присматриваются к сервису, который позволяет покупателям оплачивать товары со своего счета у сотового оператора либо со счета банка, привязанного к мобильному телефону. Суть мо бильной коммерции состоит в том, что даже если у клиента нет банковского счета, он все равно может купить товар, оплатив его средствами из мобильного кошелька. При этом клиент, ис пользуя свой мобильный телефон с NFC-наклейкой (NFC SIM) и терминальное оборудование (кассу с NFC-ридером), поддержи вающее технологию приема бесконтактных платежей, произво дит оплату, после чего может получить свою покупку.

4. Внедрение прогрессивных технологий торгового обслу живания. В качестве примера можно привести появление тер минальной торговли – инновационного канала прямых продаж.

По своей сути это сенсорный информационный киоск с элек тронным каталогом товаров, с помощью которого потребители могут изучить товарный ассортимент всей торговой сети, а не только конкретного магазина. Данная технология позволяет ри тейлеру не только улучшить качество обслуживания, но и при влечь клиентов, еще не готовых к совершению покупок через Интернет. Набирают популярность и виртуальные витрины, ко торые могут быть двух видов: интерактивные витрины, способ ные вступать «в контакт» с покупателем (например, позволяют «примерить» на себя понравившуюся одежду), и медийные вит рины, демонстрирующие информационные и рекламные видео ролики.

5. Автоматизация контрольно-кассовых операций и вне дрение магазинных пластиковых карт при расчетных операциях.

Так, например, для кассиров устанавливаются современные POS системы и сканеры штрих-кодов, а для товароведов – сканеры штрих-кодов, терминалы сбора данных. Внедрение же магазин ных пластиковых карт не только упрощает расчетные операции, но и позволяет продавцу систематически проводить работу по совершенствованию своей маркетинговой деятельности, созда вать базу постоянных клиентов, отслеживать динамику их поку пок и, тем самым, увеличивать товарооборот.

6. Совершенствование форм обслуживания клиентов. Для привлечения клиентов современные ритейлеры применяют са мые разнообразные приемы. Так, сегодня практически в каждом крупном торговом комплексе есть детские комнаты (площадки, аттракционы и т.д.), которые призваны генерировать значитель ный поток посетителей, формировать лояльного покупателя, увеличивая тем самым посещаемость торгового центра. В про довольственных магазинах крупных сетей используют техноло гию Queue busting («убийца очередей»), которая призвана ре шать проблему больших очередей в час пик. В соответствии с этой технологией кассовые узлы во время большого наплыва посетителей дополнительно укрепляются работниками торгово го зала, которые с помощью радиотерминала сбора данных Mo torolla сканируют товары, выбранные покупателями, пока те стоят в очереди, кладут покупки в пакет и наклеивают на него этикетку со штрих-кодом, напечатанную на мобильном беспро водном термопринтере Zebra. Кассиру остается только отскани ровать штрих-код пакета (все товары автоматически добавляют ся в фискальный чек) и рассчитать покупателя.

7. Применение пакетных и контейнерных систем грузовой переработки товарных потоков. Большое внимание сейчас уде ляется разработке современных методов упаковки товаров, в том числе с использованием нанотехнологий. В качестве при мера последних разработок можно привести металлизирован ную пленку с широкими возможностями переработки и приме нения, которая наряду с декоративными эффектами обладает барьерными свойствами, а также повторно закрывающуюся упаковку для пищевых продуктов, крышка которой препятству ет деформации или повреждению при первом открывании. Ве дутся разработки и в направлении совершенствования транспор тировки, продажи товаров с применением тары-оборудования.

8. Совершенствование процессов управления торговлей, изучения, прогнозирования и формирования спроса на базе ис пользования информационных и коммуникационных техноло гий (ИКТ). При этом внедрение и использование ИКТ осущест вляется с учетом иерархии управления. Так, на верхнем уровне используются ERP- и CRM-системы, обеспечивающие улучше ние управления торговой сетью и повышение качества обслу живания клиентов. ERP-система (от англ. Enterprise Resource Planning – управление ресурсами предприятия) – это методоло гия эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, закупок и учета при исполнении заказов клиентов. В ее основе лежит принцип создания единого хранилища данных, содержа щего всю корпоративную бизнес-информацию и обеспечиваю щего одновременный доступ к ней любого необходимого числа сотрудников предприятия, наделенных соответствующими пол номочиями. CRM-система (от англ. Customer Relationship Management – система управления взаимоотношениями с клиен тами) – прикладное программное обеспечение, предназначенное для автоматизации стратегий взаимодействия с заказчиками (клиентами). Программа предназначена для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов путем сохранения информации о них, истории взаимо отношений с ними, контроля качества бизнес-процедур и после дующего анализа результатов. На среднем уровне используются системы управления складскими запасами, логистики, SFA-сис темы, системы безопасности и предотвращения хищений. В це лом использование ERP-, CRM- и SFA-систем в совокупности позволяет решать задачи управленческого и оперативного учета, анализа и планирования, автоматизации торговых, финансовых и складских операций и обеспечивает современный уровень управления предприятием. На нижнем уровне используются оборудование кассовых узлов, систем учета и контроля на уров не продавцов, работников склада, логистов (кассы самообслу живания, сканеры, Wi-Fi, весовые терминалы, «убийцы очере дей» и т.д.).

В заключение еще раз отметим, что инновационная дея тельность имеет особое значение в современной рыночной эко номике. Результаты научно-технического прогресса всё более широко применяются в торговле, что стимулирует увеличение товарооборота, способствует повышению культуры обслужива ния, создает условия для совершенствования технологий, авто матизации и механизации торговых процессов, более эффектив ного использования торговых и складских площадей, транс портных средств. Внедряемые инновации обусловливают будущий коммерческий успех не только отдельно взятого тор гового предприятия, но и отрасли в целом. Более того, от того, насколько успешно будет формироваться и действовать меха низм реализации достижений НТП в рыночных условиях хозяй ствования, зависит дальнейшее развитие всех сфер российской экономики, успех интеграции ее в мировое экономическое со общество.

Список литературы 1. Березина Е. Маленькие радости большой торговли // Но вости торговли. – 2012. – № 5. – С. 14–16.

2. Иванов Р. Новые тенденции автоматизации на рынке розничной торговли // Современная торговля. – 2010. – № 3 – С. 38.

3. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года [Электронный ресурс]. Утв. Правительством РФ августа 2005 г. № 2473п – П 7. – URL: http://www.business pravo.ru/DocumShow_DocumID_103596.html.

4. Пустыльник Я. Любопытная альтернатива // Российская торговля. – 2009. – № 10. – С. 51.

5. Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2011–2015 годы и период до 2020 года. Утв. приказом Мин промторга России от 31.03.2011. № 422. Доступ через справ. правовую систему «КонсультантПлюс».


6. Технология мобильной перемаркировки [Электронный ресурс]. – URL: http://www.datakrat.ru.

7. Торговля в России. 2012: стат. сб. / Росстат. – М., 2012.

Е.Ю. Степанова ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ МНОГОУРОВНЕВЫХ КОМПАНИЙ:

СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ, ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ Стабильность и прочность каркаса экономики развитых стран обеспечивает крупный бизнес многоуровневых компаний.

В условиях глобализации укрупнение компаний стирает нацио нальные границы и делает мировой рынок открытым.

Для сегодняшней мировой экономики характерно наличие глобальных производственных систем, которые координируют ся транснациональными корпорациями (ТНК). На них прихо дится примерно 80 % мировой торговли [5, с. 23]. ТНК, консо лидируя финансовые активы, сопоставимые с активами целых государств или даже групп государств, превращаются в центры финансового, экономического и политического влияния на ми ровую экономику и человеческое сообщество. Ныне ТНК дик туют свои правила в производстве, технологиях, услугах и фи нансах, занимая господствующее положение в мировой эконо мике. На их долю приходится 95 % патентов и лицензий, 20 % рабочей силы, половина международной торговли, 10 % валово го мирового продукта. Под контролем ТНК находится 76 % Степанова Елена Юрьевна – канд. экон. наук, доцент кафедры государственного управления и финансов ФГБОУ ВПО «Государст венный университет – учебно-научно-производственный комплекс», г. Орел, Россия;

e-mail: eco-nauka@ya.ru.

продукции машиностроения, 80 % всей произведенной электро ники и химии, 95 % фармацевтики [3, с. 347].

Более того, ученые Швейцарской высшей технической школы Цюриха Энди Кофлан и Дебора МакКензи в сентябре 2011 года опубликовали результаты исследований, которые ус тановили, что 147 компаний, составляющие менее 1 % от обще го числа компаний мира, контролируют более 40 % активов ми ровой экономики через перекрестное владение пакетами акций, облигаций и т.п. Большинство из этих компаний представляют финансовые институты [6], которые доминируют над промыш ленным капиталом. Этот 1 % суперкомпаний определяет миро вую экономическую политику. Эти же компании предопределя ют возможность регулярных финансовых кризисов за счет «на дувания финансовых пузырей». Есть мнение, основанное на анализе характера того, как инвестируются деньги в этих ком паниях, что существует всего 4 теневые компании, которые кон тролируют 147 компаний, контролирующих все остальное1. Не возможно даже представить степень концентрации мировых финансов и власти.

Именно в таких условиях Россия вошла в ВТО, и в таких сложнейших условиях приходится работать отечественным производителям и банкам. Кроме конкуренции внутри страны, региона и отрасли, добавилась жесточайшая конкуренция со стороны зарубежных компаний, опытных, активных и сверх мощных.

Чтобы выстоять в конкурентной борьбе с компаниями, имеющими активы, сопоставимые с активами целых государств и даже групп государств, чтобы удержать рыночные позиции, собственники отечественных предприятий вынуждены искать формы построения эффективного бизнеса. Одной из таких ус пешно апробированных в мировой практике форм стала верти кальная интеграция компаний. Создание вертикально интегри URL: http://oko-planet.su/politik/politiklist/95442-4-kompanii kontroliruyuschie-137-kompaniy-kotorye-kontroliruyut-vse-ostalnoe.html.

рованных компаний (ВИК) позволяет объединять материальные и финансовые ресурсы, научный и человеческий потенциал, экономить на издержках и логистических операциях, обеспечи вать стабильность поставок и возможность создавать рацио нальные технологические, хозяйственные и финансовые связи.

Их формирование позволяет создать более благоприятный инве стиционных климат, условия для снижения издержек производ ства, повышения качества и конкурентоспособности выпускае мой продукции, обеспечить приобретение материальных и не материальных активов, которые нельзя приобрести другими путями.

Важным трендом современной экономики становится пере ход от экспортно-сырьевой к инновационной модели развития.

Динамика цен на нефть характеризуется неустойчивостью, рез кими, трудно прогнозируемыми скачками, которые зависят как от политических факторов, так и от спекулятивных производ ных финансовых инструментов. Необходимость изменения тра ектории роста экономики страны, ухода ее от зависимости от цен на нефть на мировом рынке сырья стала очевидной. Страна вступает на путь интеллектуальной экономики, в которой зна ния преобразуются в новые материалы, технологии и технику, приборы и оборудование, а нематериальные активы становятся одной из наиболее важных составных активов предприятия.

По оценкам специалистов, доля интеллектуальной состав ляющей в стоимости продукции непрерывно растет с приблизи тельно 3 % около 30 лет тому назад до 65–70 % в настоящее время. На долю новых технологий, продукции и оборудования в экономически развитых странах приходится до 70–85 %, а по оценкам экспертов-оптимистов – и до 95 % прироста ВВП.

В «Стратегии инновационного развития Российской Феде рации на период до 2020 года» отмечается, что единственным возможным способом достижения целей долгосрочного разви тия России, обеспечения высокого уровня благосостояния насе ления, закрепления геополитической роли страны как одного из глобальных лидеров, определяющих мировую политическую повестку дня, является переход экономики на инновационную социально-ориентированную модель развития. Эта модель предполагает создание экономики лидерства и инноваций: уве личение доли высокотехнологичного сектора в ВВП в 2 раза (с 10,9 до 17–20 %), доли инновационной продукции в выпуске промышленности – в 5–6 раз, доли инновационно активных предприятий в 4–5 раз (с 9,4 до 40–50 %), а в результате занятие 5–10 % рынка высокотехнологичных и интеллектуальных услуг по 5–7 позициям.

Пока что доля России на этом рынке, по некоторым оцен кам, составляет 0,3 %. Эта цифра не меняется на протяжении почти 20 лет. Для достижения 20%-ной доли наукоемкого сек тора в ВВП необходимо инвестировать в высокотехнологичное производство машин и оборудования порядка 6–7 трлн руб. в ценах 2007 года, что все равно ниже современного уровня эко номически развитых стран в 3 раза. Кризис 2008 года, тяжелей шее состояние мировых экономик в настоящее время, замедле ние темпов их экономического роста в очередной раз подтвер ждают, что переход к экономике знаний для нашей страны является безальтернативным. Лишь 5–7 % российских предпри ятий занимаются инновациями, в то время как доля таких пред приятий в США и Японии составляет 75–80 %. И только 3 % промышленных предприятий используют объекты интеллекту альной собственности. Только 0,4 % результатов научно технической деятельности используется в хозяйственном оборо те страны (в развитых странах этот показатель достигает 70 %).

Отсюда и доля принципиально новой продукции в совокупном объеме промышленного производства в России составляет толь ко 0,4 %. В Финляндии этот показатель равен 16 %, в Германии – 12 %. Как следствие, по данным Союза машиностроителей Рос сии, не более 50 из 7500 крупных и средних предприятий отече ственного машиностроительного комплекса являются конкурен тоспособными на международной арене. По объему экспорта высокотехнологичной продукции мы уступаем Южной Корее в 14 раз, а США – в 42 раза [2, с. 25]. Внедрение инновационных разработок в промышленность по большому счету еще не нача лось или только начинается.

За рубежом отношение к инновациям совершенно иное.

В 2010 году U.S. Patent and Trademark Office (Офис патентов и торговых марок США) выдал 219 614 патентов2. В 2009 году эта цифра была на 30 % меньше. Заметим, что это происходило в сложнейших экономических условиях, обусловленных глобаль ным кризисом. Отношение к инновациям ведущих корпораций мира приведено ниже.

Компании, получившие наибольшее количество патентов в 2010 году на территории США Количество патен- Количество патен тов, полученных тов, полученных Компания Компания в 2010 году в 2010 году IBM 5896 Toshiba Samsung 4551 Sony Electronics Microsoft 3094 Intel Canon 2552 LG Electronics Panasonic 2482 Hewlett-Packard В 2010 году 22 российские государственные корпорации и крупные государственные компании получили только около 1000 патентов. Это в 3 раза меньше, чем одна компания Microsoft, и в 5 раз меньше, чем компания IBM. Последняя и в 2012 году получила рекордное количество патентов – 6478, что является живым воплощением приверженности компании инно вациям на протяжении 20 лет подряд. Вслед за IBM расположи лись Samsung – 5081, Canon – 3174, Sony – 3032, Panasonic – 2769, Microsoft – 2613, Toshiba – 2447, Hon Hai – 2013, General Electric – 1652, LG Electronics – 1624.

http://www.fcenter.ru/online.shtml?softnews/id/30204.

В российской действительности нематериальные активы в балансе предприятия составляют, по оценкам специалистов, 0,1– 1,5 %, т.е. практически не вводятся в хозяйственный оборот.

Приведем примеры патентной активности известных междуна родных компаний [1, с. 156–167]. Так, концерн Siemens получа ет 30 патентов в день, является владельцем более 50 тыс. патен тов и других нематериальных активов на 30 млрд евро. Немате риальные активы корпорации Microsoft составляют 80 % объема ее капитализации. Портфель патентов IBM с 1993 по 2012 год составил почти 67 тыс. штук, Hewlett Packard – 21 тыс. На ба ланс «Рургаза» поставлено 4 млрд евро нематериальных акти вов. Nokia получено более 11 тыс. семейств патентов-аналогов.

С начала 1990-х Nokia инвестировала в НИОКТР свыше 35 млрд долл. Для примера отметим, что в 2004 году она имела оборот, превышающий оборот «Газпрома». НК «ЛУКОЙЛ» имеет более 500 патентов, РАО «Газпром» – более 1200 патентов, что со ставляет доли процента капитализации этих фирм.

Очевидно, что инновационная пассивность отечественного крупного бизнеса имеет экономические корни. Вероятней всего существующие технологии и производственные мощности еще имеют резервы повышения эффективности. По мере их истоще ния или использования собственники будут вынуждены искать новые инновационные решения, технологии, продукты.


Государство, конечно, должно стимулировать инновацион ное развитие, используя в первую очередь экономические рыча ги, но по отношению к государственным корпорациям оно было вынуждено применить административные рычаги принуждения, которые принесли свои плоды: программы инновационного раз вития были разработаны.

В целом приведенные результаты даже ограниченного ана лиза подтверждают мнение авторитетных ученых-экономистов, «что Россия пока что совершенно не готова конкурировать на глобальных рынках в рамках спекулятивного финансового тур бокапитализма» [4, с. 7]. Это обусловлено отсутствием адекват ных финансовых ресурсов, сверхмощных суперкорпораций, специализированной системы поддержки экспорта, а также вы сококвалифицированных опытных управленческих кадров.

Чтобы изменить ситуацию, необходимо, чтобы роль госу дарства, государственного регулирования, а также тщательно продуманной промышленной политики стала решающей. По этому создание государством условий для формирования и раз вития крупных интегрированных структур в России является залогом глобальной конкурентоспособности страны. Более того, перевод промышленности на рельсы шестого технологического уклада, что развитые страны планируют сделать уже в 2014– 2018 годах, требует колоссальных материальных и финансовых ресурсов, доступных крупному бизнесу, и всемерного государ ственного участия.

Список литературы 1. Степанова Е.Ю., Поландова Л.И. Высокие технологии в инновационной экономике // Известия Орловского государст венного технического университета. Фундаментальные и при кладные проблемы техники и технологии. – Орел, 2007. – № 3/267(533). – С. 156–167.

2. Степанова Е.Ю., Степанов Ю.С. Маркетинг инноваций:

проблемы и решения // Экономические и гуманитарные науки. – 2011. – № 12. – C. 24–31.

3. Цветков В.А. Корпоративный бизнес: теория и практика. – СПб.: Нестор-История, 2011.

4. Черной Л.С. Управление национальной корпоративной системой России в условиях глобальной конкуренции // Россий ский внешнеэкономический вестник. – 2012. – № 9. – С. 3–14.

5. ЮНКТАД. Доклад о мировых инвестициях. Глобальные производственные системы: инвестиции и торговля в интересах развития [Электронный ресурс] / ООН. – Нью-Йорк;

Женева, 2013. – С. 23. – URL: http:// unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir 2013overview_ru.pdf.

6. Coghlan A., MacKenzie D. Revealed – the capitalist network that runs the world // New Scientist. – 2011. – October. – URL:

http://www. newscientist.com/ article/ mg21228354.500-revealed- the-capitalist-network-that-runs-the-world.html.

Е.А. Третьякова МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМИ В САМОРАЗВИВАЮЩИХСЯ ОРГАНИЗАЦИЯХ Деятельность развивающейся организации связана с непре рывным обновлением производственных и управленческих про цессов, с постоянным совершенствованием всех сфер деятель ности, что достигается путем разработки и внедрения нововве дений (инноваций). Стремясь сохранить и усилить свою конкурентоспособность, современные компании оперативно реагируют на действия конкурентов, на изменения в запросах потребителей, на возможности, предоставляемые техническим прогрессом (появление новых материалов, новых производст венных и управленческих технологий и т.п.).

Самоорганизующиеся системы при этом способны изме нять и свою внутреннюю структуру. Среди этих систем выде ляют класс саморазвивающихся, способных перестраивать свою структуру не в пределах заданного набора элементов, а на рас ширяющемся за счет среды множестве элементов [3]. Способ ность к саморазвитию и самоорганизации – одно из самых силь ных проявлений гибкости и устойчивости системы. Система, Третьякова Елена Андреевна – д-р. экон. наук, профессор, заве дующая кафедрой экономической теории ФГБОУ ВПО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет», Россия;

e-mail: E.A.T.pstu@yandex.ru.

способная к эволюции, может пережить практически любое из менение, потому что умеет изменяться сама [1].

Управление нововведениями охватывает все планируемые, организуемые, координируемые и контролируемые перемены в стратегической и производственной сферах, в области структу ры и культуры любой социально-экономической системы. Как правило, стимулируют изменения кризисные ситуации, являю щиеся результатом накопившихся внутренних противоречий.

Управление нововведениями в организации представляет собой процесс реализации ее возможностей к самоорганизации и са морегулированию по отношению к внутренним элементам и адаптационных возможностей, умения снизить негативное воз действие или приспособиться к неблагоприятным явлениям без изменения своих сущностных качеств, функциональных и структурных характеристик – по отношению к внешним. В этой связи управление нововведениями должно быть нацелено на обеспечение прогрессивно направленного развития самооргани зующейся системы, способной к самосохранению и качествен ному совершенствованию.

Методологически управление нововведениями базируется на двух основных подходах, определяющих модель изменений.

Изменения в стратегии, производственных процессах, структуре и культуре организации могут осуществляться либо постепенно, в виде мелких шагов (эволюционно), либо радикально, в виде крупных скачков (революционно).

Революционного подхода к управлению нововведениями придерживались, в частности, основоположники реинжинирин га хозяйственной деятельности М. Хаммер и Дж. Чампи [4]. Хо зяйственный реинжиниринг они понимали как фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деятельно сти организации и ее важнейших бизнес-процессов. Результатом качественно проведенного реинжиниринга является резкое (на порядок) улучшение важнейших количественно измеряемых показателей в области издержек, качества, обслуживания и сроков.

Эта концепция возникла в результате соединения инженер ных наук и консультационной практики по менеджменту. Она предполагает глубинную реорганизацию бизнеса по всей цепоч ке создания стоимости и творческое использование новейших информационных технологий. Радикальной реорганизации под лежат основные бизнес-процессы, в том числе производствен ные процессы, процессы удовлетворения потребностей клиен тов, процессы управления. Оптимизация вспомогательных про цессов осуществляется с учетом нужд ключевых бизнес процессов. Использование информационных технологий заклю чается в полной переработке информации о клиентах и произ водстве, целенаправленном использовании банков данных, экс пертных систем, телекоммуникационных сетей. Реинжиниринг требует и кардинального изменения компетенций персонала.

При этом учитываются не только организационные (обязанно сти, полномочия), но и чисто квалификационные параметры (возможности, способности, навыки). Большое значение имеют и навыки сотрудничества (например, в рабочих группах), при необходимости сотрудник должен иметь средства коммуника ции с любым коллегой.

Изменения реализуются в направлении сверху вниз. Клю чевыми ролями являются:

– «лидер», инициирующий реинжиниринг, обеспечиваю щий необходимые ресурсы и снимающий системные барьеры;

– «группа реинжиниринга», обеспечивающая его реализацию;

– «владелец бизнес-процесса», отвечающий за его исполне ние, непосредственно вдохновляющий и мотивирующий его участников, обеспечивающий обратную связь.

Основными методическими аспектами являются:

– реорганизация ключевых процессов в соответствии с принятой рыночной стратегией;

– адаптация организационных структур и должностных ин струкций;

– изменение ценностных представлений (например, ориен тация на процесс создания стоимости или на клиентуру);

– внедрение современных информационных технологий;

– развитие персонала и новые методы оплаты труда.

К преимуществам революционного подхода относят:

– возможность радикального обновления организации;

– быстроту изменений;

– концептуальное единство реализуемых мероприятий;

– значительное расширение компетенций специалистов.

В то же время реинжиниринг как метод управления ново введениями имеет и ряд недостатков. Наиболее значимыми сре ди них являются нестабильность организации в фазе изменений, низкая социальная приемлемость и готовность к изменениям, высокое сопротивление персонала, ограничения во времени.

Эволюционный подход к управлению нововведениями воз ник на базе интеграции социальной психологии и консультаци онной практики. Наиболее полно он реализован, в частности, в концепции организационного развития, подразумевающей пла нирование, инициирование и осуществление процессов измене ния социальных систем с привлечением широкого круга участ ников. Сторонники эволюционного подхода придерживаются мнения, что в первую очередь должны меняться системы ценно стей, взглядов и, как следствие, модели поведения членов орга низации, а затем – и сама организация как социально экономическая система (как институциональное образование).

Организационное развитие представляет собой длительный, кропотливый, всеобъемлющий процесс изменения и развития организации и ее сотрудников. Этот процесс базируется на обу чении всех работников организации путем прямой передачи практического опыта. Цель изменений заключается в одновре менном повышении и производительности организации, и каче ства труда ее работников. Эта концепция подразумевает демо кратизацию труда, ликвидацию излишних иерархических ступе ней, сведение властных отношений к партнерству, основанному на взаимном доверии [2].

Управлением изменениями реализуется в направлениях как сверху вниз, так и снизу вверх. Основными методическими ас пектами являются структурный и кадровый. В рамках структур ного аспекта предпринимается попытка с помощью изменений в организационном регулировании создать благоприятные рамоч ные условия для достижения целей организационного развития.

Кадровый аспект заключается в проведении мероприятий по развитию персонала и стимулированию его готовности к приня тию и осуществлению изменений. В рамках данной концепции управление нововведениями опирается на сотрудников, способ ных к обучению и готовых взять на себя ответственность за по лученные результаты. Итоговая целевая установка организаци онного развития (экономическая и социальная эффективность) реализуется за счет комбинации обоих подходов.

Ключевыми ролями являются:

– «катализатор перемен», который в силу высокого поло жения в организационной иерархии легитимирует процесс из менений, обеспечивает необходимые ресурсы и снимает сис темные барьеры. Он может ускорять или замедлять процесс из менений во времени;

– «агент изменений» отвечает за их реализацию, формирует проектную группу, предотвращает бюрократическое вмеша тельство, непосредственно вдохновляет и мотивирует его участ ников, является главным координатором и информирует высшее руководство о ходе перемен.

Организационное развитие предусматривает свободное движение знаний и информации, активизирует сотрудничество между людьми, поддерживает атмосферу свободы и творчества.

К преимуществам эволюционного подхода к управлению нововведениями относят:

– социальную приемлемость в связи с естественным ходом изменений;

– учет способности к развитию всех сотрудников организации;

– стимулирование самоуправления и самоорганизации;

– долгосрочность перспектив развития;

– низкий уровень сопротивления изменениям.

Однако наряду с достоинствами организационное развитие как метод управления нововведениями имеет и ряд недостатков.

Среди них наиболее значимы такие, как:

– недостаточная скорость реакции системы на изменения в окружающей ее среде;

– завышенные требования к социальной компетенции уча стников процесса организационного развития;

– необходимость поиска компромиссов;

– недостаточная возможность реализации непопулярных, но необходимых решений.

Выбор эволюционного или революционного подхода к управлению нововведениями в каждый конкретный период су ществования организации зависит от многих факторов. Многое определяют отношение к переменам как со стороны персонала, так и со стороны управляющих, вид кризиса и сила внутрисис темных противоречий. Так, например, в условиях кризиса лик видности, когда необходимы срочные меры для предотвращения банкротства, наиболее адекватным инструментом является ре инжиниринг. В то же время принципы и техника организацион ного развития предоставляют массу возможностей для решения проблем в условиях стратегического кризиса.

Между двумя крайними формами управления нововведе ниями – хозяйственным реинжинирингом и организационным развитием – существует масса промежуточных вариантов. Они различаются степенью участия сотрудников организации и сво боды высшего менеджмента в осуществлении перемен. Они подразумевают различную расстановку акцентов и выбор при оритетов между экономической и социальной эффективностью.

Сила и вид кризиса в организации определяют срочность и масштабность перемен, а также степень их радикальности.

Эволюционный и революционный подходы к управлению нововведениями в организации в процессе ее долгосрочного развития могут сменять друг друга. Их использование должно быть адекватным конкретным условиям существования органи зации и нацелено на обеспечение прогрессивно направленного развития самоорганизующейся системы, способной к самосо хранению и качественному совершенствованию в условиях не прерывной динамики окружающей среды.

Список литературы 1. Медоуз Д.Х. Азбука системного мышления. – М.:

БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 343 с.

2. Теория систем и системный анализ в управлении органи зациями / под ред. В.Н. Волковой и А.А. Емельянова. – М.: Фи нансы и статистика: ИНФРА-М, 2012. – 848 с.

3. Кобринский Н.Е., Майминас Е.З., Смирнов А.Д. Эконо мическая кибернетика. – М.: Экономика, 1982. – 408 с.

4. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution. – New York: HarperBusiness, 1993. – 223 p.

Н.С. Шелег СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА БЕЛАРУСИ С УЧЕТОМ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ Социально-экономическое развитие стран постсоветского пространства находится в значительной взаимной зависимости.

В наибольшей мере такая взаимозависимость характерна для Шелег Николай Сидорович – д-р экон. наук, профессор УО «Бе лорусский государственный экономический университет», г. Минск, Беларусь;

e-mail: Sheleg_N@bseu.by.

трех крупнейших стран СНГ – России, Беларуси и Казахстана.

Несмотря на то, что политические декларации о создании Еди ного экономического пространства (ЕЭП) этих трех стран пока не получили практической реализации, объективная экономиче ская взаимосвязанность России, Беларуси и Казахстана обу словливает необходимость целостного подхода к прогнозирова нию экономического развития этих стран.

Такой целостный подход был реализован при разработке макроструктурной модели экономического развития стран ЕЭП на период до 2015 года. Данная модель представляет собой взаимосвязанную систему макроструктурных моделей России, Беларуси и Казахстана. Макроструктурная модель каждой из стран включает в себя следующие функциональные блоки и ме тоды прогнозирования:

– макроэкономических показателей;

– валовых выпусков продукции основных отраслей реаль ного сектора экономики;

– производства и использования важнейших видов про мышленной и сельскохозяйственной продукции;

– внешнеэкономических связей.

Информационной базой для разработки макроструктурной модели экономического развития стран ЕЭП стали данные Ста тистического комитета стран СНГ, а также данные националь ных статистических комитетов каждой страны. Кроме того, важным источником информации для построения модели по служили данные, подготовленные министерствами экономики стран ЕЭП и предоставленные в ИНП РАН.

Расчеты макроструктурной модели развития экономики стран ЕЭП на период до 2015 года позволили оценить перспек тивы развития российской, белорусской и казахской экономики на этот период с учетом их взаимодействия.

Для разработки прогноза развития стран ЕЭП и их потре бительского рынка на период до 2015 года были сформированы два сценарных варианта.

Первый вариант исходит из сохранения преимущественной ориентации внешнеэкономической политики России на рынок стран дальнего зарубежья, в частности на заметное расширение поставок в эти страны российских энергоресурсов, прежде всего нефти и газа. Второй вариант является альтернативным по от ношению к первому. Он предполагает интенсивное формирова ние ЕЭП России, Беларуси и Казахстана.

Проведенные модельные расчеты показали, что в период до 2015 года в крупнейших странах СНГ не произойдет абсолют ного спада экономики, хотя экономическая динамика в той или иной степени замедлится (табл. 1).

Таблица Среднегодовые темпы прироста ВВП стран ЕЭП, % Период Страна 2010–2015 годы (оценка) 2005–2010 годы I вариант II вариант Россия 6,1 3,2 3, Беларусь 7,4 7,0 7, Казахстан 10,3 9,0 9, Сопоставляя уровень ВВП, прогнозируемый на 2015 год по двум сценарным вариантам, можно получить оценку величины интеграционного эффекта.

Достаточно высокий интеграционный эффект ожидается для Республики Беларусь, где в 2015 году ВВП по второму ва рианту превышает 7,7 %.

Вариантные расчеты модели позволили определить ожи даемые в перспективе до 2015 года масштабы и структуру про мышленного производства стран ЕЭП. Прогнозируемая дина мика валового выпуска промышленной продукции характеризу ется данными, приведенными в табл. 2.

Таблица Среднегодовые темпы прироста валового выпуска продукции промышленности, % Период Страна 2010–2015 годы (оценка) 2005–2010 годы I вариант II вариант Россия 5,4 2,9 3, Беларусь 8,7 9,3 9, Казахстан 9,7 8,2 8, Во всех странах ЕЭП рост промышленного производства будет сопровождаться изменением его структуры. При этом бо лее значительные структурные сдвиги ожидаются в варианте, ориентированном на ускорение интеграционного процесса.

В качестве самых вероятных сценариев сближения Белару си и России в среднесрочном периоде рассматривают инерци онный и инновационный сценарии прогнозирования научно технологического и промышленного развития Беларуси и Рос сии в долгосрочном периоде (до 2025 года, табл. 3). При этом важнейшими факторами формирования эффективной инноваци онной политики необходимо считать параметры, характери зующие функционирование монетарной, кредитно-денежной и фискальной систем переходной к рынку страны.

Инерционный сценарий связан с сохранением негативных тенденций развития научно-технологической и инновационной сфер, что ведет к их дальнейшей деградации и росту общего от ставания от технологически развитых стран. Влияющие на ин новационную активность экономических систем параметры (ха рактеристики) монетарной, кредитно-денежной, бюджетной и фискальной систем, как и сегодня, будут в разы отличаться от аналогичных параметров технологически развитых стран. При этом доля сырья в общем экспорте Беларуси и России будет не уклонно нарастать, а доля наукоемкой и высокотехнологичной продукции снижаться, что обеспечит превращение обеих стран в сырьевую провинцию Запада.

Инерционный сценарий развития национальной экономики страны с трансформационной экономикой связан с такими про цессами, как:

– дальнейшая рыночная либерализация экономики и уменьшение воздействия государства на экономические процессы;

– экономия государственных затрат на образование, науку и поддержание высокотехнологичных и наукоемких секторов национальной экономики в рамках жесткой бюджетной политики;



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 9 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.