авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 | 9 |   ...   | 10 |

«Федеральное агентство по образованию Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирская академия государственной ...»

-- [ Страница 7 ] --

А. В. Гулевская, Ю. Н. Гринчук Сахалинский государственный университет ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АУТСОРСИНГА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Глобализация международных процессов экономики сегодня нахо дится в стадии того этапа, который носит название «экономики, основан ной на знаниях». На первое место выходят не просто креативные идеи и наработки, а превращение их в эффективный инструмент производства.

При этом характерна все возрастающая роль менеджеров, задачей кото рых является достижение капитализации и внедрения последних научных достижений в производство для удовлетворения потребностей рынка.

Чтобы сделать предприятие полноценным хозяйствующим субъектом, необходима перестройка не только методов и форм хозяйствования, но и принятия новых концептуальных решений, принципов ведения бизнеса и структурной организации. Российские организации в целях создания «со временного предприятия» всё чаще используют аутсорсинг. Финансовый кризис и глобальная рецессия усилили привлекательность аутсорсинга бизнес-процессов в мире в средне- и долгосрочной перспективе. Исполь зование аутсорсинга позволяет крупным компаниям экономить до 30 % своего бюджета. Компании малого и среднего бизнеса получают услугу гарантированно высокого качества по доступной цене. Тем не менее, аут сорсинг еще не успел получить такого широкого распространения, как за рубежом, поскольку специфика отечественной экономики обостряет его противоречия и заставляет предприятия серьезно отнестись к оценке всех его преимуществ и недостатков.

Основными направлениями становления института аутсорсинга в России являются: изменение взгляда высшего менеджмента компаний на возможности внедрения принципов аутсорсинга;

усовершенствование системы расчетов и сопоставления вариантов перехода на аутсорсинг, рассмотрение его в качестве инновационного проекта;

использование ус луг аудиторских фирм при определении потенциального поставщика ус луг (аутсорсера) в целях независимой оценки его деятельности.

Как показало исследование, в Сахалинской области использова ние предприятиями аутсорсинга является оправданным, так как он снижает трудоемкость налоговых расчетов, позволяет экономить на затратах по ведению раздельного учета (бухгалтерского и налогового учетов), приводит к сокращению капитальных расходов и способству ет повышению эффективности деятельности компаний.

Научный руководитель — ст. преподаватель Дмитриев С. С.

Д. А. Друганова, К. А. Елгина Сибирская академия государственной службы ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ В ПРОДВИЖЕНИИ ТЕРРИТОРИИ (НА ПРИМЕРЕ ШТАТА МЭН, США) В настоящее время экономический рост территорий является ключевой проблемой макроэкономической политики всех государств.

Развитые страны, обеспечив себе высокий уровень доходов, стабиль ные темпы прироста ВВП, озабочены качественными изменениями экономического роста, который способствует повышению уровня и качества жизни населения, созданию материальной базы для устойчи вого развития общества, а также выступает гарантом конкурентоспо собности и инвестиционной привлекательности территории.

В условиях мировой конкуренции стремительно возрастает роль маркетинга. Маркетинговые стратегии должны являться связующим зве ном между стратегическими целями, стоящими перед регионом, и имею щимися проблемами. Данные стратегии позволяют сформировать уни кальные свойства региона, приобретающие стоимость и полезность, и обеспечить социально-экономическое развитие региона в соответствии с приоритетами его развития. Даже в самой развитой стране мира — США — есть еще масса пробелов в стратегическом развитии территорий.

В качестве одного из примеров авторы рассмотрели маркетин говую политику территории штата Мэн. В ходе исследования автора ми были проведены детальные SWOT и STEP анализы, позволившие выявить социально-экономическую, технико-технологическую, поли тическую и демографическую потенцию территории, а также возмож ности и угрозы внешней среды при проведении маркетинговой поли тики. Анализ целевых групп потребителей и их основных потребно стей представил более точную картину позиционирования и продви жения территории штата Мэн. Результаты показали, что для повыше ния конкурентоспособности территории органам власти необходимо использовать комплекс маркетинговых инструментов, носящий креа тивный и инновационный характер. Авторы считают, что для продви жения территории штата Мэн целесообразно применять такие инстру менты, как: реализация флагманских проектов в сфере образования и культуры, а также проведение масштабных спортивных и развлека тельных мероприятий, формирующих позитивный имидж рассматри ваемой территории.

Научный руководитель — к. э. н., А. В. Кирьянко Н. О. Ережепова Тюменский государственный нефтегазовый университет ПРОБЛЕМЫ КОНСЬЮМЕРИЗМА В СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ ОБЩЕСТВЕ Консьюмеризм как движение в защиту прав потребителей при шел на смену понятию суверенитета потребителя, является продуктом экономической эволюции, переходом от экономики производителей к экономике потребителей. Права потребителей признаются на между народном уровне, закрепляются и гарантируются в национальном за конодательстве большинства стран мира, в том числе России. Консю меризм привел к созданию нового общественного института — орга низаций, защищающих права потребителей. Во многих случаях эти структуры действуют более успешно, чем государственные органы.

Однако на практике наличие правовых гарантий и деятельность специальных организаций не всегда способны обеспечить соблюдение прав потребителей. По данным Environics International, наиболее убеж дены в способности защитить свои интересы от неправомерный дейст вий производителей товаров и услуг китайцы (87 %), бразильцы и мек сиканцы (85 %). В США, где движение за права потребителей имеет почти столетнюю историю, таких 68 %. В России только 24 % потре бителей убеждены в способности отстоять свои интересы, и лишь 27 % готовы подать в суд на фирмы, продавшие негодный товар или услугу.

В среднем в мире по подобному поводу в суд готовы обратиться 70 % потребителей.

Пессимизм российского потребителя в сочетании с низкой соци альной ответственностью бизнеса, правовой безграмотностью населения и правовым нигилизмом являются основными проблемами консьюме ризма. Правовая безграмотность заключается не только в отсутствии у граждан знаний своих прав, а также в том, что потребители не имеют представления к кому и куда обращаться со своими проблемами.

Вследствие этого государственным органам и общественным организациям в защиту прав потребителей необходимо активно ин формировать граждан о своем существовании и возможностях с целью помочь потребителям узнать и суметь реализовать свои права, оказать потребителям методологическую помощь (подготовка документов, разработка пособий, справочников по наиболее часто встречающимся проблемам), а также поддержку в суде. Эффективная реализация дан ных мероприятий возможна при активном использовании различных доступных для организации элементов маркетинговых коммуникаций.

Научный руководитель — Т. А. Кульчицкая А. А. Землянская, Д. А. Макарова, В. Г. Марковчин, Н. С. Серебренникова Сибирская академия государственной службы ФЛАГМАНСКИЙ ПРОЕКТ КАК ИНСТРУМЕНТ МАРКЕТИНГА ТЕРРИТОРИИ (НА ПРИМЕРЕ ЭКСПОЗИЦИОННО-ПАРКОВОЙ ЗОНЫ «ЕВРАЗИЯ-СИТИ» В Г. НОВОСИБИРСКЕ) В современном мире одной из ключевых задач является повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности территории и улучшения качества жизни ее жителей, где разработка и активная реали зация маркетинговых стратегий территории стратегически необходима.

Целью работы является анализ опыта создания флагманских проек тов и его адаптация к г. Новосибирску на примере экспозиционно-парковой зоны «Евразия-Сити». Для достижения поставленной цели авторами реше ны следующие задачи: рассмотрена сущность флагманских проектов как инструмента маркетинга территории;

проанализирован отечественный опыт создания таких проектов, а также предложена маркетинговая концепция проекта экспозиционно-парковой зоны «Евразия-Сити».

Развитие эффективной системы маркетинга напрямую связано с созданием проектов, позволяющих решать масштабные задачи в усло виях высокой конкуренции. Флагманские проекты создают не только новый архитектурный облик территории, меняют ее визуальное вос приятие в сознании местных жителей, но и наделяют территорию но выми возможностями в привлечении высоких технологий, трудовых, финансовых и других ресурсов. Такие проекты связаны с долгосроч ными инвестициями, имеющими широкий спектр задач, направленный на создание более благоприятных условий жизни населения.

Авторами проанализированы такие проекты, как: строительство объектов к зимней Олимпиаде 2014 (г. Сочи), АТЭС-2012 (о-в Рус ский), строительство стадионов к чемпионату мира по футболу (12 городов), инновационный проект «Сколково» (г. Москва), создание «Руян-города» (Томская область) и т. д.

Авторами предложена маркетинговая концепция парка «Евразия Сити», строительство которого предполагается в г. Новосибирске. Дан ный парк будет отражать культурную историю стран континента Евра зия, как во времени, так и в пространстве. Помимо исторической состав ляющей в парке будут представлены развлекательные центры, аттрак ционы, бизнес центры и многое другое. Авторы выделили следующие группы потребителей: население, новые резиденты, производители то варов и услуг, инвесторы, туристы, органы власти различного уровня.

Думается, что проект «Евразия-Сити» позволит решить такие задачи, как: снижение уровня загрязнения окружающей среды на тер ритории п. Краснообск, повышение уровня занятости населения, раз витие дипломатических отношений и создание условий для проведе ния международных мероприятий, а главное сформирует имидж Ново сибирска как культурная столица Евразии.

Научный руководитель — к. э. н., А. В. Кирьянко А. А. Ильинова Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г. В. Плеханова (технический университет) СПЕЦИФИКА ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТАТЕГИЙ ГОРНО-ХИМИЧЕСКИХ ХОЛДИНГОВ Развитие рыночных отношений определяет специфические осо бенности функционирования отраслей, которые, в свою очередь, предъявляют определенные требования к формированию конкурент ных стратегий. На основании проведенных исследований (анализа от расли и деятельности производителей минеральных удобрений, науч но-технической литературы в области управления) определены специ фические особенности формирования конкурентных стратегий горно химических холдингов.

Стратегия определяет основные направления развития, цели, важнейшие методы и механизмы ее реализации. Важнейшим направ лением развития компаний является сохранение устойчивых позиций холдингов на мировых рынках и развитие отечественного рынка мине ральных удобрений;

основная цель — достижение статуса производи теля с низкими издержками. Важнейшие методы и механизмы ее реа лизации можно сформулировать в следующем виде:

— реализация инвестиционных программ, направленных на ус коренное обновление основных производственных фондов;

— использование лучших мировых ресурсосберегающих техно логий;

— обеспечение доступа к дешевым сырьевым и энергетическим ресурсам;

— внедрение новых эффективных методов добычи;

— расширение ассортимента за счет комплексной переработки фосфатного сырья;

— создание и освоение технологий переработки низкосортного фосфатного сырья в минеральные удобрения;

— создание эффективной и надежной транспортной системы, включая пункты перегрузки и хранения удобрений;

— диверсификация рисков путем расширения производствен ной деятельности компаний и выход на новые рынки.

Потенциал российских агрохимических холдингов огромен, по ле для дальнейшего внедрения технологических и управленческих ин новаций имеется. Однако, создание благоприятной среды и стимули рование инвестиций требует новых подходов к государственному ре гулированию в отрасли.

Научный руководитель — д-р экон. наук, проф. А. Е. Череповицын Н. С. Инина Новокузнецкий филиал-институт Кемеровского государственного университета УПРАВЛЕНИЕ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ Управление — вид интеллектуального труда, система последова тельных управленческих функций, обеспечивающих координацию, орга низацию и регулирование других видов деятельности. Многоквартирный дом — сложный объект управления: непосредственного собственниками или ТСЖ или с помощью специалистов управляющей компании. Виды действий, которые должны выполняться по его содержанию, определяют разнообразные направления управленческой деятельности и многообра зие управленческих функций. Кроме того, на многоквартирный дом ока зывают влияние ряд субъектов: собственники, муниципалитет, управ ляющие компании, ТСЖ, подрядчики, поставщики коммунальных услуг.

В результате исследований многоквартирных домов, находя щихся в управлении ООО «Домовик-Сервис», было выявлено, что при взаимодействии субъектов управления возникает ряд проблем:

Социальные (неграмотность собственников, их пассивность и разобщенность в управлении жилфондом;

отсутствие навыков работы в группе и принятия решений и т. д.) Экономические (большие объемы дебиторской задолженности;

большие затраты, связанные с изношенностью жилого фонда;

необос нованность установки цен на жилищные услуги и тарифа на вывоз и утилизацию мусора и т. д.) Организационно-технические (устаревшие нормативы потреб ления;

трудности, возникающие при оценке качества работ;

отсутствие разработанных механизмов взаимодействия собственников управляю щей компании;

управляющей компании и подрядчиков;

подрядчиков и собственников;

управляющей компании и муниципалитета и т. д.) По результатам проведенных исследований были предложены мероприятия по устранению выявленных проблем и разработаны меха низмы взаимодействия субъектов управления, что позволит повысить эффективность функционирования системы управления многоквартир ным домом, а также улучшить качество жизни населения. Данные реко мендации прошли апробацию в виде деловой игры, проведенной на ос нове моделирования реальной проблемной ситуации и ее разрешения, путем взаимодействия студентов с реальными представителями муни ципалитета, управляющих компаний и собственников жилья.

Научный руководитель — доцент, О. С. Диса Е. В. Кондратьева Томский политехнический университет КРЕАТИВНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ В РЕКЛАМЕ Общество непрерывно и довольно стремительно изменяется под воздействием социальных, политических и экономических факторов.

Соответственно, и требуются новые рекламные решения и подходы.

Современный мир характеризуется информационной перенасыщен ностью для человека: ежедневно на каждого жителя мегаполиса, по некото рым оценкам, обрушивается до 1.5 тысяч рекламных сообщений. Выде литься в таком потоке весьма непросто. И вполне закономерно, что средст ва, затрачиваемые на рекламу, увеличиваются, а эффективность снижается.

В поисках новых решений рекламисты привлекают нетрадици онные площадки для размещения рекламы, по-новому используют традиционные носители. Стараются гармонично вписать рекламу в привычное для целевой аудитории окружение. Например, в Германии для рекламы корма для собак использовали щиты с привлекательным запахом, чтобы питомцы сами притягивали к ним своих хозяев. А в разгар жары летом 2010 года для рекламы минеральной воды в Санкт Петербурге были установлены биллборды, брызгавшие водой на изму ченных зноем горожан.

Другой характеристикой современного мира является его тех нологичность. Развитие технологий становится новым источником для креативных решений. Так, двухмерный аналог QR-кода, изначально разработанный японцами для промышленности и логистики, стал на стоящим открытием и в маркетинге.

Креативная реклама безусловно эффектна. Вопрос лишь в том, насколько эффективна. Часто креативная реклама не только привлека ет внимание, но и становится предметом обсуждения или даже ново стным поводом. Нестандартные рекламные решения помогают при влечь внимание людей, которые стараются избегать рекламы в тради ционных СМИ. Например, при работе с молодежной аудиторией, от личительная черта которой — активное использование мобильных устройств, перспективным направлением являются QR-коды. Кроме того, новые технологические решения стремятся к интерактивности, заставляют потребителя совершать ряд действий, тем самым вовлекая его в диалог с брендом. Такой диалог, в свою очередь, позволяет зна чительно повысить эффективность коммуникации, по сравнению с обычным зрительным восприятием, позволяет сфокусировать внима ние на нужном сообщении, выделив его из огромного потока окру жающей информации.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент А. Е. Гуткевич Л. С. Косачёва Новосибирский государственный университет экономики и управления — «НИНХ»

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ФИРМЕННОЙ ТОРГОВЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО «585-С-1»

Объектом исследования проблем совершенствования фирмен ной торговли была выбрана группа магазинов «585-золото» Новоси бирск, входящих в ООО «585-С-1», которое входит в федеральную ювелирную сеть «585-золото».

Доля продаж группы магазинов «585-золото» в Новосибир ске — 18 %, по количеству торговых площадей — 27 %. Сейчас все усилия ювелирной сети «585» направлены на удержание завоеванного лидерства, а именно, ставка делается на повышение качества обслужи вания клиентов. Также была создана сеть ломбардов, которые помогли компании удерживать позиции в трудное кризисное время.

Одним из основных инструментов диагностики состояния фир менной торговли является аудит «тайного покупателя»: четыре человека разного социального статуса, пола и возраста под видом клиента посетили новосибирские магазины «585 ЗОЛОТО» (12 магазинов) для определения качества работы торгового персонала (соблюдение корпоративных стан дартов, соблюдение стандартов обслуживания клиентов, соблюдение стандартов безопасности). На основании обработки анализов аудита была обоснована необходимости совершенствования системы фирменной тор говли. В настоящее время контролировать выполнение стандартов должен директор группы магазинов (ДГМ), который не всегда обеспечивает должное внимание каждому магазину в силу нарушения пропорциональ ности: ДГМ — это один человек, а магазинов в Новосибирске 12., что является актуальной проблемой всех филиалов сети.

В этой ситуации целесообразным представляется создание от дела видеонаблюдения, главная цель которого достижение полного соблюдения сотрудниками корпоративных стандартов и как результат повысить объём продаж, снизить потери ТМЦ.

По проведенным в исследовании оценкам проведение подобно го мероприятия увеличит объём продаж филиала на 25 %, что делает его экономически целесообразным. В исследовании также проработа ны этические вопросы ведения видеонаблюдения за сотрудниками в режиме реального времени, выявлены позитивные и проблемные ас пекты, даны рекомендации по преодолению последних.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент С. В. Петухова.

А. В. Охотников Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В НЕФТЕСЕРВИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Предприятие для обеспечения эффективной производственной дея тельности должно поддерживать определенный оптимальный уровень запа сов сырья и материалов. Но зачастую данному направлению не придается большого значения со стороны руководства. В результате этого, на складах большинства предприятий скапливается сырье, которое по, каким-либо причинам, используется в производстве редко, повышая издержки, либо наблюдается ситуация дефицита сырья и материалов, в результате чего, предприятие не может осуществлять свою деятельность в соответствии с установленными требованиями технологического процесса, происходит нарушение производственной программы и потеря уважения клиентов.

А между тем, эффективное управление процессами снабжения и сбыта, позволяет значительно снизить риски, повысив конкурентоспо собность и инвестиционную привлекательность предприятия.

В работе рассмотрены основные подходы к формированию эффек тивной политики управления производственными запасами на предпри ятии ООО «Юганск-АЛНАС-Сервис», которое входит в сервисный диви зион одной из крупнейших нефтесервисных компаний — ТД «RIMERA».

Основным видом деятельности анализируемого предприятия является техническое и гарантийное обслуживание нефтегазового оборудования, текущий и капитальный ремонт УЭЦН, супервайзинг ПРС и др. Прове денный на предприятии анализ показал, что применение текущих методов управления производственными запасами не способно решать всех по ставленных перед складским хозяйством задач. В результате, происходит срыв производственной программы из-за дефицита запасных частей на складе, замена этих запасных частей на другие с более низкими характе ристиками, что сказывается непосредственно на качестве продукции, так же нередки случаи потери ТМЦ либо их излишнее наличие, все это, несо мненно, ведет к увеличению затрат.

На основе аналитических данных была разработана модель учета ТМЦ на основном и промежуточных складах предприятия, введена новая электронная форма учета запасных частей, совместно с ПТО проработаны сборочные ведомости разрабатываемой продукции на количественную точность входящих в сборку деталей. В заключение была проведена оцен ка экономической эффективности предложенных мероприятий, а так же разработаны рекомендации для их практического внедрения.

А. А. Приходько Национальный исследовательский Томский государственный университет МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НА РЫНКЕ НАУКОЕМКОЙ И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ Потребность рынка в инновациях приводит к возникновению и актуализации спроса на проведение маркетинговых и предваритель ных маркетинговых исследований в сфере наукоемкой и научно технической продукции, адаптации и расширению сложившегося ин струментария маркетинга, выработке новых парадигм. Такие исследо вания зачастую обладают высокой степенью неоднородности процесса сбора и обработки информации, и необходимостью разработки автор ской методологии.

Особенность маркетинговых исследований проявляется уже на первой стадии взаимодействия между «заказчиком» и «исполните лем». Сложность «погружения» в специфику исследования и принятый разработчиками категориальный аппарат провоцирует возникновение коллизии интересов двух сторон (проблема, когда разработчик и мар кетолог говорят «на разных языках»), а в случае наличия посредни ков — к еще большему увеличению времени проведения маркетинго вых исследований.

Кроме того, инновации несут в себе не только новизну исполне ния объекта разработки, но и абсолютное отсутствие сопоставимой информации о продукции, и, как следствие, неоднозначность в опре делении показателей емкости и динамики рынка. Вариативность изме рения емкости связана, прежде всего, с дихотомией выбора границ рынка. Так может получиться, что для ряда рынков в широком смысле (например, рынка наноматериалов) характерно их стремительное раз витие и темп роста 15-17 % ежегодно;

в узком смысле — рассматривая с позиции детализации рынка на отдельные технологические класте ры — стагнация, или сравнительно более медленный рост (например, рынок нанокомпозиционных материалов).

Следствием этого и других обстоятельств, присущих высоко технологичным рынкам, также является неоднозначность определения прямых и косвенных конкурентов и, как уже отмечалось, выбор тех или иных инструментов сбора и обработки информации. Например, в рамках проведения предварительных маркетинговых исследований, предшествующих выведению товара на рынок, видится разумным ак центировать внимание на проведении патентного поиска, в то время как для анализа уже сформировавшихся рынков это может быть всего лишь одной из возможностей поиска потенциальных конкурентов.

Научный руководитель — к. э. н., доцент, И. В. Краковецкая Л. В. Путилина Кубанский государственный аграрный университет МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА ТРУДА ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ Управление качеством труда при производстве сельскохозяй ственной продукции — сегодня одно из важнейших направлений совершенствования сельского хозяйства.

Объектом изучения являются предприятия Славянского рай она Краснодарского края.

Нами были проведены исследования которые показали, что в Славянском районе расширяются посевные площади, однако уро жайность остаётся достаточно низкой, на 22 % ниже среднекраево го показателя.

Важной причиной того, что потенциально высокая урожай ность озимой пшеницы и качество получаемой продукции во мно гих случаях получаются низкими, является недостаточно высокий уровень качества труда исполнителей.

Анализ показывает, что за исследуемый период на таких ра ботах, как вспашка, посев и внесение минеральных удобрений ра боты, механизированные работы, выполненные с неудовлетвори тельным качеством, т. е. по существу «брак», составили от 12 до 15 % общего объёма.

В ходе исследований нами был проведен социологический опрос механизаторов, который выявил три основные причины низ кого качества их труда: стремление выполнить большой объём ра бот, слабая материальная заинтересованность и отсутствие систе матического контроля за качеством работ со стороны специалистов.

На основе данных социологического опроса нами были раз работаны следующие меры повышения качества труда механизато ров:

1) Разработка стандартов выполнения механизированных ра бот, включающих научно-обоснованные показатели качества. Каче ство выполнения работы определяется по сумме оценочных коэф фициентов.

2) Важным направлением менеджмента качества труда явля ется необходимость стимулирования работников за более высокое качество их работы. Дифференциация заработной платы механиза торов позволит значительно повысить их мотивацию при производ стве озимой пшеницы.

Таким образом, совершенствование менеджмента качества труда при производстве сельскохозяйственной продукции является важнейшим условием роста урожайности сельскохозяйственных культур, улучшение экономических показателей производства.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент С. Н. Косников А. Ю. Пшеленский Филиал Сибирской академии государственной службы в г. Томске К ПРОБЛЕМЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ ПАРЛАМЕНТСКО-ПРЕЗИДЕНТСКОГО ИЗБИРАТЕЛЬНОГО ЦИКЛА Накануне грядущих президентских выборов в марте 2012 года правительство совершило недвусмысленный крен в сторону увеличе ния финансирования социальной сферы. В трехлетнем бюджете, при нятом на вооружение, заявлены индексации пенсий, значительная под держка института материнства и детства, выделены средства для реа лизации национальных проектов. Прилагаются усилия по снижению процентных ставок ипотечных кредитов, активно проявляет себя фе деральная антимонопольная служба.

Однако уже сейчас очевидно, что ситуация «социальной оттепе ли» противоречит современной мировой экономической конъюнктуре и не сможет продлиться долго по ряду объективных причин. Мировые цены на энергоносители, во многом определяющие доходность рос сийского бюджета, остаются потенциальным фактором риска, который не может игнорироваться бесконечно. Нельзя не отметить, что значи тельная часть доходов государства сегодня уходит на реализацию за тратных представительских проектов — АТЭС — 2012, Сочи — 2014, Мундиаль — 2018, которые, безусловно, добавляют действующему правительству электоральной привлекательности. При этом проблемы модернизации промышленности, развития наукоемкого производства, требующие многомиллионных вливаний, а также снижение налогового пресса на малый бизнес остаются в «подмороженном» состоянии.

Преимущественное присутствие в экономике государства сырьевых монополистов тормозит введение прогрессивного налогообложения. А без успехов в этих сферах немыслима успешная Россия, демонстри рующая конкурентоспособный рост ВВП и профицитный бюджет.

Таким образом, стратегические задачи, остро стоящие перед экономикой страны оказываются в тесной зависимости от внутриполи тической обстановки. Предвыборные реверансы правительства в даль нейшем чреваты перспективой непопулярных мер, таких как увеличе ние пенсионного возраста, снижение социальных выплат, неконтроли руемый рост инфляции и тарифов и т. д.

Ю. В. Сафонова Сибирская академия финансов и банковского дела ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ПОЛИТОТДЕЛЬСКОЕ») Сильнейшая засуха в регионах России летом 2010 года обнажила проблемы в сельскохозяйственном производстве страны. Резко взлетели цены на основные продовольственные товары: крупы, молоко, мясо и др.

На сегодняшней день аграрный сектор экономики страны не обеспечивает ее потребности. Более половины продовольственных товаров имеют им портное происхождение, многие из которых сомнительного качества.

ЗАО «Политотдельское» расположено в Тогучинском районе, в 120 км от г. Новосибирска. Среднегодовая численность работающих чел. Основное направление производственно-хозяйственной деятельно сти — молочно-мясное животноводство (доля дохода от реализации молока — более 60 %). За анализируемый период наблюдается рост объема произведенной продукции. Основным фактором, способствую щим росту объемов производства, является повышение урожайности кормовых культур, обусловленное применением минеральных удобре ний, использованием семян высших репродукций, обработкой посевов гербицидами, а также использованием в агротехнических мероприятиях новейших комбайнов. В 2008 г., наблюдается снижение объема полу ченной прибыли на 21 %, что составляет 9162 тыс. руб. Падение размера прибыли определяется снижением цен на основную продукцию. В и 2010 годах наблюдается рост основных финансовых показателей. Не смотря на очевидные успехи последних лет, предприятие постоянно вынужденно решать ряд проблем, обусловленных факторами воздейст вия внешней среды: кредитование деятельности;

высокие цены на ГСМ;

устаревший парк сельхозмашин;

нехватка оборотных средств;

страхова ние;

налогообложение;

неразвитость инфраструктуры;

отсутствие сер висного обслуживания, несвоевременная поставка запасных частей;

не хватка молодых специалистов и специалистов среднего звена и т. д.

Для решения вышеперечисленных проблем, которые актуальны для большинства производителей, разработана Государственная про грамма развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельско хозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2009-2012 годы, которая включает ряд мер поддержки. Она принципиально не меняет положение сельхозтоваропроизводителей и не может серьезно повлиять на рост цен на основные продовольственные товары, а также не позво ляет сократить импортозамещение продовольствия в нашей стране.

Научный руководитель — А. В. Черепанов.

А. Е. Сытенко Сибирская академия финансов и банковского дела СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА На российском рынке логистические концепции и системы в биз несе продвигают в основном зарубежные фирмы и предприятия с доле вым участием иностранного капитала. Отечественные компании пока в основном настороженно относятся к внедрению логистических иннова ций. Однако, несмотря на сложную экономическую ситуацию, перспек тивно мыслящие руководители многих фирм, зачастую интуитивно чув ствуя потенциал логистики в плане получения конкурентных преиму ществ и упрочения своего положения в бизнесе и основываясь на запад ном опыте, стремятся внедрить логистические концепции и системы.

Одной из таких компаний является логистический комплекс «Би Лоджистик», специализирующийся на хранении и дистрибуции товаров FMCG в регионах, где имеет свои представительства. На сегодняшний день — это Сибирь и Северо-запад России. Компания предлагает спектр логистических услуг — планирование запасов, транспортировка товаров до складских терминалов, ответственное хранение и складская переработка грузов, транспортировка товаров до получателя. На всем пути обеспечива ется полное информационное и документационное сопровождение.

Внедренная на предприятии автоматизированная система управления класса WMS «Solvo» обеспечивает высокий уровень каче ства логистических услуг, предоставляемых «Би Лоджистик» своим клиентам. Ее работа базируется на технологии автоматической иден тификации, принципе адресного хранения и технологии удаленного управления персоналом. В автоматическом режиме эта система непо средственно формирует задания для проведения операций, управляя складским персоналом и техникой, оставляя за менеджерами функции наблюдения за ходом технологического процесса и разрешения про блемных ситуаций. Все это дает внушительные результаты в виде по вышения производительности труда, кардинального снижения уровня ошибок при формировании заказов и др.

Вместе с тем в работе комплекса имеются и проблемы, узкие места, требующие своего разрешения. Это вопросы, связанные с надежностью информационных систем, с ремонтом и обслуживанием складской техники, с совершенствованием системы мотивации сотрудников и др.

В данной работе рассматриваются некоторые способы решения указанных проблем.

Научный руководитель — Г. В. Сафронов.

С. А. Тепляков Сибирская академия государственной службы СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «НСК-ПРЕСС») Существует взаимосвязь уровня жизни населения и развития среднего и малого предпринимательства — деятельность организаций в условиях конкуренции насыщает рынок товарами по приемлемым ценам. Также государство, субъекты РФ, муниципальные образования заинтересованы в развитии среднего и малого предпринимательства, т. к. оно является налогоплательщиком, является источником создания рабочих мест. Кроме того, в повышении эффективности производства заинтересован собственник бизнеса, работники организации.

Предметом исследования выступает совершенствование финансово экономической и организационно-экономической деятельности ООО «Из дательский Дом «НСК-Пресс», которое является миркопредприятием.

Цель работы — рассмотреть механизмы совершенствования системы управления организации на примере ООО «Издательский Дом «НСК-Пресс».

В результате проведенного анализа было установлено, что ООО «Издательский Дом «НСК-Пресс» находится на грани банкротст ва: рентабельность по издержкам составила –0,115 %. для сохранения функицонирования организации были разработаны меры по выводу ООО «Издательский Дом «НСК-Пресс» из сложившейся ситуации, предложен маркетинговый план, а также описана система мониторинга по разработанным управленческим решениям.

В результате применения предлагаемых управленческих реше ний которые позволят:

1. Повысить рентабельность до 20-25 %.

2. Увеличить количество работников на 1 штатную единицу (маркетолога) с окладом 13000 рублей.

3. Снизить объем печати газет на 37,56 % (1078 экземпляров в год). Данная мера позволит снизить переменные издержки и сократить процент возврата. Экономия за 2009 год составила бы 1086 тысяч руб лей, в 2010 (1, 2 квартал) — 660 тысяч рублей.

4. Расширить объемы сбыта продукции на 10 % на основе раз работанного маркетингового плана.

Принимаемые меры стабилизации деятельности исследуемого предприятия позволят избежать банкротства.

Научный руководитель — д. т. н., профессор, Ю. И. Молотков.

А. В. Турлов Томский государственный университет МНОГОКАНАЛЬНАЯ СИСТЕМА СБЫТА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ КРЕСТЬЯНСКИХ (ФЕРМЕРСКИХ) ХОЗЯЙСТВ (НА ПРИМЕРЕ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ) Одна из наиболее значимых проблем для любого фермерского хозяйства — это реализация своей продукции. Решение проблемы, связанной со сбытом продукции позволит повысить устойчивость фермерских хозяйств, сократить их потребность в кредитных средст вах, снизить потери и затраты, которые могут возникать при несвое временной реализации скоропортящейся сельскохозяйственной про дукции и хранении.

Сегодня приоритетными каналами сбыта фермерской продук ции в Томской области являются: перерабатывающие предприятия, коммерческие заготовительные организации, частные предпринимате ли, местные и региональные рынки. Однако из-за большого количества посреднических структур доступ фермеров на розничные рынки за труднен. Заложенная фермерами на хранение продукция, как правило, реализуется по свободным каналам, но в более выгодный сезонный период.

Анализ сегментных потерь показал неэффективность реализа ции продукции фермерами через один-два канала сбыта. Различные каналы сбыта предоставляют фермерам широкий выбор наиболее вы годных путей реализации своей продукции. Практика других регионов показала, что оптово-продовольственные рынки, аукционы, различные оптовые торговые центры относятся к числу наиболее эффективных рыночных каналов реализации.

В настоящее время в Томской области отсутствует оптово продовольственный рынок, который является весьма эффективным каналом реализации для фермерской продукции. Создание оптово продовольственного рынка будет способствовать организации на нем логистического центра, который будет регулировать процесс движения товаров от производителя к потребителю, оптимизировать денежные потоки, ускорять процесс товародвижения продукции.

Решением проблемы доступа фермеров к рынкам сбыта может стать объединение малых и средних предприятий в кооперативные формирования, которые в дальнейшем войдут в состав агропромыш ленных парков.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент В. С. Чувакина Р. И. Хабибуллин Камская государственная инженерно-экономическая академия НАРОДНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ПЕРСПЕКТИВНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА Анализ состояния дел в АПК различных регионов страны в по следние годы свидетельствует, что экономическое и финансовое поло жение большинства сельскохозяйственных организаций остается крайне сложным. На наш взгляд, главной причиной низкой продуктивности и неэффективности АПК и главной его отрасли — сельского хозяйства — является отчуждение работников от участия в управлении сельхозпро изводством и распределении его результатов. В этой связи формой, ор ганично сочетающей индивидуальные и коллективные интересы работ ников в современных условиях сельского хозяйства, могли бы стать так называемые народные предприятия (НП) — закрытые акционерные об щества работников (ЗАОР). Выделим основные преимущества НП над иными формами организации аграрного производства: во-первых, фор ма НП даёт возможность защититься от недобросовестных акционеров, сохранив при этом контрольный пакет акций в руках работающих;

во вторых, на НП более высокие производительность и качество труда. Это обеспечивается за счет ежегодного наделения работников акциями про порционально сумме их заработной платы за истекший год;

в-третьих, на НП наблюдается большая инвестиционная активность и высокие темпы технического переоснащения за счет, в основном, собственных финансовых ресурсов;

в-четвертых, НП органически сочетает в себе черты кооператива и акционерного общества.

Практика создания НП широко распространена за рубежом. На пример, в Китае НП в сельском хозяйстве появились уже в 1980-е гг.

Наделение работников собственностью, а с этим и ответственностью способствовало росту производительности труда.

Таким образом, НП имеют значительные преимущества в обес печении мотивации труда работников, в преодолении противоречий между трудом и капиталом. Социально-экономическая эффективность отечественных НП свидетельствует о необходимости широкого рас пространения практики создания предприятий с данной организацион но-правовой формой. Особенно это относится к сфере сельского хо зяйства, как наиболее проблемной отрасли национальной экономики.

Несомненно, что это потребует серьёзной поддержки как со стороны федеральных, так и региональных властей.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент С. И. Жук И. М. Хажеев Государственный университет управления KAIZEN-МЕНЕДЖМЕНТ КАК МЕНЕДЖМЕНТ БУДУЩЕГО Для понимания японского экономического чуда необходимо учесть наряду с прочими факторами значение так называемой kaizen философии: на взгляд автора, это во многом её заслугами объясняются примеры подъема послевоенной японской экономики за ограниченный временной период. Автор дает характеристику Kaizen-Insitute и лично сти его основателя — Масааки Имаи. Применительно к японскому опы ту, kaizen включает в себя «пять великих систем создания отношений между организацией и человеком »: система пожизненного найма, сис тема обучения на рабочем месте, система ротации, система достоинств, система вознаграждений. Особенность японской системы kaizen, как формы менеджмента в экономике — это непрерывный процесс совер шенствования, в который вовлечены все уровни персонала компании — от топ-менеджеров до рабочих;

аналогия данной особенности с теорией Джона Нэша о равновесии в некооперативных играх. Существуют кон цептуальные различия в менеджменте в странах Запада и в Японии, проявляющиеся в синдроме «неприживания», в понимании цели управ ленца, в отношении к скачкообразным и постепенным переменам, и во обще в менталитете. Особенные методы kaizen- менеджмента: TQC (Total Quality control — всеобщий контроль качества), TPM (Total Productive Maintenance — всеобщий уход за оборудованием), введение термина warusa-kagen («благоприятный застой»), QC (quality circle — кружки качества), suggestion system (система предложении). Kaizen менеджмент, как менеджмент, отличается от других форм менеджмента тем, что он больше ориентируется на процесс, нежели на результат.

Здесь автор останавливается на различии между П-политикой (процесс) и Р-политикой (результат). Цикл Деминга, как одна из основ концепции kaizen-менеджмента и его дополненный вариант в виде цикла SDCA (стандартизируй, делай, проверяй, воздействуй), противоречит западно му циклу PDCF (планируй, делай, проверяй, увольняй). Сегодня есть два наиболее эффективных пути развития компании: kaizen-развитие и ин новационное развитие;

характеристика их различий с точки зрения на учно-технического прогресса и экономики. Анализ CFM (cross-functional management) — межфункционального менеджмента и его роли в kaizen менеджменте, развертывания и аудит-политики в kaizen-менеджменте, корпоративная культура kaizen-менеджмента. Kaizen-менеджмент пред лагает четырнадцать основных инструментов для решения проблем (Q seven and new seven). Представляется перспективным использование методов kaizen-менеджмента в России: ориентация на процесс, а не на результат, развитие корпоративной культуры, всеобщий контроль каче ства и оборудования, использование цикла SDCA, создание кружков качества и системы предложений.

Научный руководитель — к. физ-м. н., О. И. Большакова.

Е. В. Яблонских Сибирская академия государственной службы ЭТАПЫ И УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ПОВЕСТКИ ДНЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ В политической и управленческой литературе термин «повестка дня» зачастую трактуется как перечень, план, набросок и тому подоб ное, того, что должно быть сделано, вопросы, которые должны быть утверждены или одобрены». А под выработкой и формированием по вестки дня подразумевается искусство или умение манипулировать повесткой дня для достижения максимальной вероятности принятия желательных решений. Многие процедуры социального выбора отли чаются тем, что любой набор предпочтений может привести к различ ным результатам в зависимости от порядка голосования по пунктам повестки дня.

. В теории принятия решений присутствует несколько вариантов схем, вскрывающих этапы формирования повестки дня. Ограничимся лишь одним подходом, который был заимствован у зарубежных авторов и нашел прописку в отечественных исследованиях. Речь об американских политоло гах Дж. Мангейме и Р. Риче. Они, в частности, склонялись к выделению трех этапов в формировании повестки дня, а именно: генерации требова ний, артикуляции и агрегирования и, наконец, собственно разработки пове стки дня, т. е. рассмотрению проблемы на официальном уровне. Пожалуй, только третий этап становится в полной мере достоянием гласности..

Существует много разных факторов и условий, почему одни во просы попадают в повестку дня, а другие нет. В значительной степени подобное происходит по той простой причине, что сама политическая повестка дня формируется, как правило, несколькими участниками.

Прежде всего, это государство. Оно выбирает для внесения в повестку дня наиболее насущные и актуальные вопросы, решение которых яв ляется безотлагательным. Во-вторых, это СМИ, которые могут вно сить дополнительную остроту в повестку дня. В-третьих, это различ ные заинтересованные группы, общественные организации и полити ческие партии, отстаивающие свои интересы..

Через какие этапы проходят те или иные вопросы, чтобы по пасть в публичный фокус повестки дня? В отечественной литературе по принятию политических решений присутствуют ссылки на иссле дование так называемого «цикла поддержания внимания к вопросу»

американского политолога Э. Даунса. Он выделил пять основных ста дий в рамках подобного процесса. Прежде всего, это предпроблемная стадия, когда проблема уже имеется в наличии, но пока не привлекает общественного интереса. Ею занимаются лишь отдельные эксперты и заинтересованные группы. Во-вторых, этап открытия вопроса для пуб лики. В-третьих, стадия «цены прогресса», где встает и обсуждается вопрос о затратах для решения проблемы. В-четвертых, фаза ослабле ния интереса и, наконец, постпроблемная стадия, когда вопрос оттес няется на задний план другими сенсациями или акциями.

Для того, чтобы проблема не исчезла из повестки дня, она должна получить общественное признание «снизу» и официальную поддержку «сверху», что требует, как правило, определенного согла сования позиций и баланса сил. Для достижения подобного «объекти вированного» необходимого состояния надо иметь рад предпосылок.

Во-первых, проблема должна быть артикулирована достаточно влия тельной группой интересов и поддержана общественным мнением. Во вторых, проблема должна быть озвучена и распространена в средствах массовой информации с тем, чтобы сделать информацию о ней дос тупной для населения. В-третьих, проблема должна быть принята со стороны государственных органов власти и переформулирована в официальной плоскости. В четвертых, проблема должна быть «решае мой», т. е. иметь потенциальную перспективу на ее преодоление с по мощью находящихся под контролем государственных органов ресур сов и времени, в рамках существующих норм и процедур.

Кроме того, существует ряд «субъективированных» характе ристик, которые связаны с ценностными ориентациями и идеологи ческими воззрениями, психологическими установками и социальны ми знаниями акторов, участвующий в определении общественно политической проблемы. Политика, есть искусство возможного. Эту общеизвестную истину трактуют обычно как необходимость опоры политики на соответствующие экономические и другие условия. Все это действительно так. Но искусство возможного в формировании повестки дня проявляется и с учетом ограничений, которые создают ся господствующей идеологией, характером режима, состоянием об щества.

Научный руководитель — д. и. н., проф. В. В. Демидов РАЗДЕЛ XII УПРАВЛЕНИЕ НАЛОГАМИ О. М. Абдурахманова Сибирская академия государственной службы СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ДОБЫВАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РФ НА ПРИМЕРЕ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ Ведущую роль в формировании доходов бюджетной системы РФ играют отрасли по добыче и переработке минерального сырья (43 % в общей массе администрируемых налогов), поэтому основная задача построения эффективной системы налогообложения в данной сфере — соблюдение баланса интересов государства, связанных с изъ ятием природной ренты, и интересов предпринимательского сектора в обеспечении стимула для сохранения инвестиционных потоков.

В октябре 2009 г. Правительством РФ внесен в Государствен ную Думу проект изменений в часть вторую НК РФ, касающихся но вого порядка определения налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) при добыче угля. Проектом предполагается установить фик сированный размер НДПИ, взимаемого за каждую тонну добытого угля, а также уменьшение общей суммы НДПИ на расходы, связанные с обеспечением безопасности труда.

Поскольку в новой системе налоговой базой становится количе ство добытого полезного ископаемого (чистые угольные пачки угля), результаты маркшейдерских измерений приобретают совершенно иной, ранее не свойственный им, статус. Этот статус предъявляет к замеру повышенные требования по точности выполнения и контроли руемости результатов со стороны соответствующих государственных органов.

Одним из основных параметров, определяющим объем добычи, является вынимаемая мощность пласта. Определение средней выни маемой мощности пласта в пределах отработанной площади является тем элементом измерений, где в наибольшей степени возможно зани жение налогооблагаемой базы.

Вышеизложенное дает основания для следующего вывода: со хранение действующей методики производства маркшейдерского за мера объемов добычи, несомненно, приведет к злоупотреблениям и сокращению налоговых поступлений. Таким образом, ожидаемые из менения повлекут проблемы не только налогового законодательства, но и геологического характера.

Научный руководитель — канд. экон. наук, Е. С. Синицына Ю. В. Васина Сибирская академия государственной службы ОРГАНИЗАЦИЯ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ НАЛОГОВОГО УЧЕТА ПО НАЛОГУ НА ПРИБЫЛЬ ОРГАНИЗАЦИЙ В любой организации особое внимание должно уделяться такой важной части учетной системы, как учет налога на прибыль. Ввиду того, что принятие главных управленческих решений опирается на данные о финансовых результатах, учет расчетов по налогу на при быль приобретает важное значение.


Необходимость введения налогового учета как самостоятельно го источника данных для исчисления налога на прибыль, принципи ально отличающейся от системы бухгалтерского учета, значительно повышает трудоёмкость учета и требует развитие его методологиче ской базы.

Налоговый учет в российском законодательстве имеет несрав нимо меньшую нормативно-правовую основу для его составления и ведения по сравнению с бухгалтерским учетом. Определение налого вого учета рассмотрено в ст. 313 гл. 25 НК РФ, под которым понимает ся система обобщения информации для определения налоговой базы по налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком, предусмотренным НК РФ. Малая инфор мированность нормативно-правовой базы порождает множество спо ров и неясностей в вопросах ведения налогового учета.

Если обратиться к опыту стран с развитым рыночным хозяйст вом, то необходимо отметить, что в них реализуется весь спектр связей между бухгалтерским учетом и налогообложением: от существенного воздействия налоговых правил на систему учета до независимого па раллельного существования обеих систем.

Анализ показателей налогового учета в большей степени связан с налоговым планированием, а главными обобщающими показателями являются величины доходов и расходов от реализации и внереализа ционных доходов и расходов. Поэтому, исходя из анализа судебной практики, можно прийти к выводу, что возникает множество проблем, связанных с порядком признания доходов и расходов при различных методах налогового учета по налогу на прибыль организаций.

Организация самостоятельно определяет порядок ведения нало гового учета доходов и расходов, основываясь на положениях Налого вого кодекса РФ. Постановка налогового учета закрепляется учетной политикой организации для целей налогообложения.

Таким образом, продуманная постановка налогового учета — важный шаг к успешному управлению налоговыми обязательствами.

Научный руководитель — канд. экон. наук Т. Н. Черепкова Е. М. Городенцева Филиал Сибирской академии государственной службы в г. Барнауле ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОВЕДЕНИЕ МЕР ПО СБОРУ НАЛОГА НА ДОХОДЫ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ На сегодняшний день остро стоит вопрос и поиске источников финансирования дефицита бюджета города. Одним из таких источни ков может стать налог на доходы физических лиц.

Учитывая факт того, что наполняемость местного бюджета от поступлений по НДФЛ составляет примерно 35-40 %, данный налог можно рассматривать как главный источник источники финансирова ния дефицита бюджета города.

Для стимулирования увеличения поступлений по налогу можно выделить ряд мер. В представленной работе приводится ряд направле ний по увеличению поступлений по указанному налогу:

проведение мероприятий по контролю за правильностью исчис ления налога;

тщательное рассмотрение обоснований по применению льгот по налогу и налоговым вычитам;

разработка методических реко мендаций по формам отчетности (НДФЛ-1, НДФЛ-2, НДФЛ-3) и при мерам их заполнения и т. д.

Встает вопрос о поиске возможностей оптимизации расходов на проведение выше указанных мероприятий.

Проведенные расчеты по выявлению зависимость поступлений по налогу от квартала, в котором произошло зачисление, компоненты, показали, что максимальное поступление по налогу приходится на третий квартал ежегодно, а минимум — на четвертый. Таким образом, использование модели позволит сократить расходы на данные меро приятия и выровнять поступления денежных средств в казну города.

Научный руководитель — К. В. Гордеев.

Д. П. Гранкина Сибирская академия государственной службы СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ НАЛОГОВОЙ ПРЕСТУПНОСТИ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА И ОБОРОТА ЭТИЛОВОГО СПИРТА, АЛКОГОЛЬНОЙ И СПИРТОСОДЕРЖАЩЕЙ ПРОДУКЦИИ Высокий уровень налоговой нагрузки в сфере производства и оборо та этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции в Рос сийской Федерации, а также неэффективность системы предупреждения, выявления и пресечения налоговых преступлений и правонарушений явля ются важнейшими причинами широкого распространения налоговых пре ступлений в данной сфере. По различным оценкам, государство теряет от 60 до 75 млрд. руб. ежегодно. Эти потери во многом обусловлены высокой долей нелегального производства и оборота алкогольной продукции. Так, по состоянию на 2009 г. она составила около 30 % (рассчитано на основе разницы между количеством реализованной алкогольной продукции в оп тово-розничной сети и произведенной на легальных предприятиях с учетом экспортных поставок по данным Госкомстата России).

Механизм совершения налоговых преступлений в данной сфере имеет свои специфические особенности, характеризующиеся, прежде всего, целенаправленным созданием незаконных налоговых схем, в т.

ч. на основе разделения бизнеса с включением в него организаций «однодневок», фальсификацией первичных учетных документов, мас кировкой и сокрытием реальных хозяйственных операций.

В целях совершенствования деятельности государственных органов по противодействию налоговой преступности в данной сфере предполага ется разработка комплекса мероприятий по следующим направлениям:

1) изменение условий по государственной регистрации юриди ческих лиц в целях исключения фактов регистрации фирм-однодневок;

2) развитие информационных технологий, в т. ч. за счет формирования баз данных производства и потребления этилового спирта, алкоголь ной и спиртосодержащей продукции;

3) совершенствования механизма межведомственного взаимодействия органов внутренних дел и налого вых органов, в т. ч. на основе информационного обмена;

4) совершен ствование нормативно-правовой и методической базы производства и оборота данной продукции;

5) совершенствование методов экспресс диагностики и экспертизы производимой и реализуемой продукции.

Научный руководитель — к. соц. н., доцент, Е. М. Куницына.

Т. А. Камшекина Сибирская академия государственной службы НАЛОГОВЫЙ АУДИТ НАЛОГА НА ИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИЙ В настоящее время российские организации испытывают ост рую необходимость в качественной постановке, ведении, а также кон троле налогового и бухгалтерского учета.

Налог на имущество — этот налог введен для того, чтобы сти мулировать эффективное использование имеющихся активов, чтобы предприятия своевременно освобождались от ненужного имущества.

Его уплачивают, за исключением льготируемых, все предприятия, ор ганизации, учреждения, являющиеся юридическими лицами, а также их структурные подразделения, имеющие свой расчетный счет и от дельный баланс. Данный налог исчисляется на основании бухгалтер ского учета.

Несмотря на кажущуюся простоту исчисления и взимания нало га на имущество в судебной практике возникает множество проблем, еще не урегулированных законодательством. К ним относятся такие проблемы, как использование имущества и уплата налога до государ ственной регистрации права собственности, порядок налогообложения налогом на имущество при монтаже и ремонте основных средств, уп лата налога обособленными подразделениями, паевыми инвестицион ными фондами, а также правомерное применение льгот.

В этих случаях необходимо быть очень аккуратным при исчис лении налога на имущество, поэтому обращение в аудиторскую ком панию для проверки правильности формирования налоговой базы по данному налогу, состояния расчетов перед бюджетом, применения льгот, способов ведения учета и составления налоговой отчетности может быть полезным, поскольку это поможет избежать неблагопри ятных последствий, таких как штрафы, пени.

Научный руководитель — к. э. н., доцент, Г. М. Ладченко В. С. Ковалева Сибирская академия государственной службы СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАЛОГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Налогам отводится важнейшая роль в функционировании любо го национального государства. Выполняя ряд функций, налоги позво ляют обеспечивать экономическую поддержку развития в периоды кризиса, финансировать капиталовложения в непривлекательные для частного капитала сферы.

Вместе с тем чрезвычайно сложно создать справедливую налого вую систему. Поэтому система налогообложения порождает стремление оптимизировать налоги и, как следствие, налоговый менеджмент.

Налоговый менеджмент на уровне организаций можно охарак теризовать как способ систематизации налогов, уплачиваемых пред приятием-налогоплательщиком.

Сегодня многие предприятия (особенно в легкой промышленно сти), руководители которых не нарушали налоговое законодательство, но не могли обеспечить минимально необходимую зарплату своим сотрудникам, разорились и прекратили существование. Основными причинами сложившийся ситуации являются сезонность продаж (не совпадение момента производства товара и момента его реализации иногда на период до полугода и более), невозможность спрогнозиро вать спрос и как следствие вероятность возникновение больших эко номических потерь.

В связи с этим, введение системы налогового менеджмента на предприятии и ее грамотная организация могут помочь избежать крупных потерь, а также расширению и стабилизации производства, за счет налоговой прибыли.

Основными направлениями по совершенствованию системы нало гового менеджмента на предприятии легкой промышленности являются:

1. Постоянное сотрудничество и непрерывный обмен информа цией между отделом маркетинга и отделом налогового планирования;

2. Анализ системы налогов на предприятии, а также влияния на них налоговой политики государства относительно предприятий лег кой промышленности;

3. Мотивирование работников, занятых в процессе налогового планирования.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент Р. И. Шумяцкий Е. Д. Ковалёва Сибирская академия государственной службы ВНЕДРЕНИЕ НАЛОГА НА НЕДВИЖИМОСТЬ:


БРАЗИЛЬСКИЙ ОПЫТ И УРОКИ ДЛЯ РОССИИ Муниципалитеты всего мира сталкиваются с трудностями, ко гда пытаются ввести эффективный налог на недвижимость. Одной из таких трудных задач является контроль за постоянно изменяющимися политическими вопросами, связанными с налогообложением активов, и в том числе недвижимость.

Хотя налог на недвижимость в международном масштабе признаёт ся наиболее предпочтительным инструментом финансирования городских общественных услуг, в большинстве стран Латинской Америки этот налог имеет ограниченное значение как источник дохода местных бюджетов.

Реформа налога на недвижимость в одном из крупнейших по величине бразильском городе Белу-Оризонти началась с пересмотра налоговой базы и производилась под влиянием двух факторов: устра нить недостатки существующей модели и внедрить новую, которая бы поддерживала постоянный процесс корректировки стоимости недви жимости, отражающей колебания рынка.

Потребность в дополнительном источнике доходов и опыт фи нансового кризиса 2009 года, последующее снижение экономической активности убедило местные органы власти в том, что нужно созда вать условия для обеспечения финансовой устойчивости и самостоя тельности. Убеждение представительного органа власти в использова нии налога на недвижимость и его необходимости - первый шаг на пути к совершенствованию налога, который и был сделан.

Среди полезных уроков, которые можно извлечь из процесса налоговой реформы в Белу-Оризонти – это, во-первых, избегать кор ректировки налоговой базы во время финансового кризиса, как спосо ба повышения доходов. Это может подорвать процесс правильной оценки стоимости недвижимости. Вместо этого, целесообразно при нять и поддерживать такое развитие политики, которое обеспечивало бы справедливость налогообложения.

Во-вторых, справедливость процесса переоценки должна отра жаться в свете постоянно меняющегося рынка, который вызывает ко лебания цен. Вместо того, чтобы полагаться на косвенные налоги, му ниципалитет, который эффективно использует налог на недвижимость может сократить социальные неравенства и повысить эффективность городского планирования.

Научный руководитель — А. В. Панченко.

А. С. Колесникова Сибирская академия государственной службы ПРОБЛЕМЫ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬНОГО НАЛОГА В РОССИИ Земельный налог относится к местным налогам. Налогоплатель щиками признаются организации и физические лица, обладающие зе мельными участками на праве собственности, праве постоянного (бес срочного) пользования или праве пожизненного наследуемого владения.

Одним из приоритетных направлений работы налоговых орга нов остается контрольная работа. Сегодня налоговое законодательство РФ является одним из самых либеральных в мире. В результате зако нодательных изменений полномочия налоговых органов были серьез но ограничены.

Основные сведения, используемые Федеральной налоговой службой для целей исчисления и взимания земельного налога, посту пают из информационных ресурсов, ведение которых осуществляет Росреестр. Соответственно, эффективность администрирования данно го налога на прямую зависит от полноты и качества информации Госу дарственного кадастра недвижимости и Единого государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним.

Сегодня единая база, содержащая данные об объектах и субъек тах налогообложения земельным налогом, формируется налоговыми органами. Неполнота сведений указанных в информационных источ никах, невозможность идентификации объектов и субъектов налогооб ложения, их связи между собой, а также имеющиеся противоречия в представляемых в налоговые органы сведениях являются причинами непривлечения к налогообложению достаточного большого количест ва земельных участков.

Еще одной из сложностей является содержание в реестрах ог ромного массива информации о налогоплательщиках, которых факти чески уже не существуют.

Реалии сегодняшнего дня требуют совершенствования техноло гий, процедур и условий налогового администрирования. Этому меша ет, во-первых, значительное количество операций, выполняемых вруч ную. Во-вторых, устаревшая архитектура системы ЭОД, что не позво ляет оперативно обрабатывать сведения, поступающие в налоговые органы. А в-третьих, значительный объем обрабатываемых докумен тов на бумажном носителе.

Научный руководитель — А. В. Панченко О. В. Котяшова Сибирская академия государственной службы ЛЬГОТНОЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ КАК ВАЖНЕЙШИЙ АСПЕКТ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Как известно, правительством РФ было объявлено о переходе эко номики страны на инновационный путь развития. В свете этого «перехода»

напрашивается вывод о целесообразности укрепления позиций российского малого бизнеса, в частности индивидуальных предпринимателей. В запад ных странах приоритет в вопросах инноваций принадлежит именно малому бизнесу, тогда как корпорации внедряют их научные разработки в произ водство — такое разделение труда ведет к повышению общей эффективно сти экономики. Необходимость регулирования и стимулирования иннова ционной деятельности связана с возрастающим значением инноваций для стабилизации социально-экономического развития общества, а также обу словлена ограниченностью рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов.

Действенным рычагом регулирования инноваций являются бла гоприятные налоговые условия. Существующие льготы в налогообло жении являются недостаточными.

С учетом проведенного анализа поддержка инноваций в России с помощью инструментов налоговой политики должна быть реализована по двум направлениям:

во-первых, необходима поддержка спроса на инновации (созда ние стимулов для предприятий к модернизации и потреблению иннова ций и научных разработок);

во-вторых, необходима поддержка предложения инноваций (соз дание стимулов для эффективной деятельности предприятий, форми рующих предложение инновационной продукции).

Совершенствование механизма налогового стимулирования, на наш взгляд, следует осуществлять по следующим основным направлениям:

1. Корректировка тарифов страховых взносов на обязательное пенсионное, медицинское и социальное страхование;

2. Внесение в Налоговый кодекс ряда изменений, связанных с об ложением индивидуальных предпринимателей налогом на добавленную стоимость;

3. Предусмотреть норму о применении упрощенной системы на логообложения индивидуальных предпринимателей, занимающихся инновационной деятельностью с ограничениями по доходам.

Научный руководитель — к. э. н., доцент Шумяцкий Р. И.

М. М. Мавлудова Югорский Государственный Университет НАЛОГОВОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РФ И ЗАРУБЕЖОМ «Страна входит в критическое десятилетие» — убежден заместитель директора Института прикладной математики имени М. В. Келдыша РАН Георгий Малинецкий. Альтернативой ускоренному инновационному разви тию страны может быть только ее распад. На две трети территории РФ — вечная мерзлота и суровые холода зимой. т. е. из-за природно-климати ческих условия — весьма дорогая рабочая сила, каковую надо хорошо кор мить, обогревать и тепло одевать. У нас — неизбежно дорогое жилье. В условиях глобализации (свободного потока идей, людей, капиталов, това ров и информации) Россия ни при каких условиях не выживет.

Важным направлением государственного стимулирования иннова ционного развития экономики является использование налоговых льгот для предприятий и организаций, осуществляющих научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), использование полученных результатов в производстве и (или) реализации товаров (выполнении работ, оказания услуг). Однако на сегодняшний день существуют две проблемы:

отсутствие закона, который определял бы понятие инновационной деятель ности, а так же недостаточность и неэффективность существующих мер по налоговому стимулированию инновационной деятельности. Развитие суще ствующей системы налогового стимулирования инновационной деятельно сти может осуществляться по следующим направлениям:

1) Усиление стимулирующего эффекта от существующих льгот — например, списание затрат по НИОКР не в размере фактических расходов, а в двойном или даже тройном размере, как это имеет место в некоторых раз витых странах. Однако, значительного эффекта от подобных мер ожидать не следует, т. к. они не способны переломить ситуацию в принципе.

2) Введение новых льгот по существующим налогам, стимулирую щих инновационную, а не научно-техническую или инвестиционную ак тивность. Подобные меры, скорее всего будут более эффективны, однако их осуществление наталкивается на значительные сложности, связанные с неразвитостью отечественной нормативно-правовой базы по инновациям.

3) Введение новых налогов, оказывающих репрессивный эффект для предприятий, которые не занимаются инновационной деятельностью. Дан ная мера является крайней, но в условиях инновационной пассивности рос сийских товаропроизводителей она может оказаться самой эффективной.

В работе рассматриваются механизмы налогового стимулирования инновационной деятельности в РФ по сравнению с зарубежным опытом. В ходе сравнения делаются выводы о недостаточности и неэффективности, используемых государством РФ мер налогового стимулирования иннова ционной деятельности. Рассмотрев опыт зарубежных стран, общую тенден цию увеличения уровня расходов поддержки НИОКР во многих странах так же позволяет прийти к выводу, что там созданы стимулы для осуществ ления инновационной деятельности. В практике нашей страны данные ус ловия пока еще находятся на стадии поиска и разработки.

Научный руководитель — д-р экон. наук, доцент В. Ф. Исламутдинов Д. М. Мандек, И. А. Волков Тюменский государственный университет НДС — АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕФОРМИРОВАНИЯ Доля НДС в доходах федерального в 2007, 2008, 2009 годах соста вила соответственно 10.4 %, 6.2 %, 8.6 %, что указывает на заметную роль налога в формировании бюджета. При этом бремя уплаты ложится на все население страны. Динамика поступления НДС в бюджет показывает, что он нуждается в дальнейшей доработке и совершенствовании. Однако в реформировании НДС следует придерживаться эволюционного, а не ре волюционного (например, замена его чрезвычайно трудным в админист рировании налогом с продаж) пути, так как за время существования дан ного налога накоплен существенный положительный опыт.

Одной из ключевых проблем, как показывает правоприменитель ная практика, является наличие ставки 0 %. Судебная практика показыва ет, что в именно этой области происходит большее количество споров.

Особого внимания заслуживает ситуация с НДС и специальными налого выми режимами. На практике применение спецрежимов часто бывает губительно для предпринимателя. Невозможность выписать счет-фактуру не позволяет контрагентам получать вычеты по НДС, что вызывает неже лание последних работать с пользователями спецрежимов. Поэтому пока свою основную задачу — облегчить положение малого и среднего бизне са — специальные налоговые режимы почти не выполняют Также, на наш взгляд, крайне важно проиндексировать нижнюю границу выручки, которая дает право на освобождение от уплаты НДС. В настоящий момент эта величина практически неприемлема для практики. Необходимо продолжать работу по оптимизации процесса администрирования налога. Положительным видится использование счетов-фактур в электронном виде.

В работе проведён анализ статистических данных по экономи ческой ситуации в общем в стране применительно к НДС и статистика по НДС в частности (по России в целом и Тюменской области), рас смотрены актуальные проблемы НДС, возможные пути их решения, а также сделаны предположения о направлениях реформирования НДС и их последствиях на основе отечественного и мирового опыта.

_ 1. Российский статистический ежегодник. 2009. — М.: Росстат, 2009.

Научный руководитель — канд. экон. наук, проф. Т. М. Ляпина Н. С. Михайлова Сибирская академия государственной службы ПРОБЛЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ИНОСТРАННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Развитие и поэтапная интеграция мировой экономики предоста вили хозяйствующим субъектам возможность получения доходов в различных странах мира. Система налогообложения иностранных ор ганизаций в России в целом соответствует международным принци пам. Однако желающие начать свою деятельность организации под вергаются значительным налоговым и политическим рискам.

Важной проблемой является отсутствие гарантий со стороны государства относительно возврата вложенных инвестиций междуна родным компаниям за рубежом. При этом российское налоговое зако нодательство постоянно меняется, ставя под угрозу эффективность создания и развития бизнеса на территории РФ.

Международные организации подвержены двойному налогооб ложению, избежание которого определяется, как правило, на уровне межправительственных Соглашений. Но с учетом того, что порядок применения международного договора не всегда очевиден, налогопла тельщик не застрахован от совершения серьезных ошибок.

В соответствии с законодательством иностранные организации в РФ имеют право вести бухучет по правилам, установленным в стране нахождения организации, а налоговый учет они обязаны вести в поряд ке, установленном НК РФ. Это различие вызывает еще одну проблему:

затратность и сложность ведения бухучета и исчисления налогов.

Таким образом, важнейшим направлением совершенствования международного налогообложения в РФ может стать законодательное закрепление государственных гарантий, предполагающих освобожде ние от налогообложения операций, связанных с возвратом инвестиций, а также предоставление на протяжении 3 лет с момента начала осуще ствления деятельности права на запрет повышения налогов.

Действенной мерой по устранению двойного налогообложения мо жет также стать установление единой процедуры налогообложения в Рос сии доходов иностранных организаций, на основе специально разработан ных форм с унифицированными ставками и порядком исчисления налога с предварительным согласованием с налоговым органом правомерности применения положений международных договоров налогоплательщиками.

В целях упрощения ведения отчетности и исчисления налогов необходимо предоставить право иностранным организациям исчислять налог на прибыль на основе стандартов МСФО.

Научный руководитель — к. э. н., доцент Куницын Д. В.

М. В. Назарова Сибирская академия государственной службы СТРАХОВЫЕ ВЗНОСЫ ВМЕСТО ЕСН: ПОИСК ОПТИМАЛЬНОГО ВАРИАНТА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ C 1.01.2010 года на территории Российской Федерации Феде ральным законом от 24.07.2009 № 212-ФЗ были введены страховые взносы во внебюджетные фонды взамен существовавшего с 1.01. года единого социального налога.

В отличие от ЕСН, страховые взносы во внебюджетные фонды, при сопоставимой по порядку определения базе, характеризуются зна чительно более высокой ставкой (34 % вместо 26 %), а также отсутстви ем регрессивной шкалы налогообложения. Наиболее значительное уве личение уровня налоговой (страховой) нагрузки (более чем в 2,5 раза) коснулось организаций, применяющих специальные налоговые режимы.

Налогоплательщики, находящиеся на спец. режимах, вправе уменьшить сумму исчисленного налога на суммы страховых взносов, но не более чем на 50 %, что должно несколько облегчить налоговое (страховое) бремя для них. Однако средняя доля вычетов, как правило, не превышает и 30 %, а у индивидуальных предпринимателей — 12 %.

Данный факт объясняется особым порядком определения размера страховых взносов, уплачиваемых предпринимателями за себя исходя из стоимости «страхового года», а также уклонением от уплаты нало гов и взносов с заработной платы и нарушением прав работников при оплате пособий по временной нетрудоспособности.

Таким образом, произошедшие изменения могут негативно ска заться, прежде всего, на организациях малого бизнеса, а также на со циальной защите значительного числа работников. В связи с чем, не обходимо внесение изменений в существующий порядок исчисления страховых взносов. На наш взгляд, к числу приоритетных направлений следует отнести:

1. Предусмотреть возможность обязательного софинансирова ния уплаты страховых взносов как со стороны работника, так и рабо тодателя;

2. Установить размер страхового тарифа в части медицинского обслуживания в зависимости от его предполагаемого уровня и качества;

3. Установить переходный период на срок до 5 лет для налого плательщиков, применяющих специальные налоговые режимы;

4. Предусмотреть возможность для снижения налоговой нагруз ки для лиц, применяющих специальные налоговые режимы на основе установления более льготных налоговых ставок.

Научный руководитель — к. э. н., доцент Д. В. Куницын Е. С. Пескова Сибирская академия государственной службы ЭФФЕКТИВНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ НДПИ В КОНТЕКСТЕ ЦЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА В СОВРЕМЕННОЙ РОСCИИ Рост экономики РФ связан с доходами от экспорта энергоресур сов, в т. ч. нефти, которые направляются на модернизацию других от раслей и поддержку социального сектора. С 2002г. введён налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и таможенные пошлины на нефть, обеспечившие необходимые поступления доходов в бюджет.

Величина НДПИ за каждый налоговый период зависит от цены на нефть и курса доллара, так как существует корреляция динамики дан ных показателей, косвенно свидетельствующая о значимом влиянии экспортных цен на углеводороды и валютных поступлений от них в доходы федерального бюджета.

Однако действующее законодательство РФ о недропользовании не обеспечивают оптимального изъятия экономической ренты, обра зующейся при разработке месторождений полезных ископаемых, в доход государства. Снижена эффективность работы нефтяной отрасли, ряд месторождений и примерно 1/5 эксплуатационного фонда скважин по стране потеряли рентабельность, сужена налогооблагаемая база. По оценке экспертов, предполагаемый рост налоговой нагрузки в 2011г.

может оказать негативное влияние на предпринимательскую деятель ность, привести к росту инфляции и снижению уровня жизни.

Необходима комплексная перестройка стратегии развития эко номики РФ с упором на перерабатывающие отрасли и инновации, на изменение структуры экспорта углеводородов за счет увеличения доли высококачественных продуктов переработки нефти и газа;

развития транспортной сети;

объединения налогов, имеющих сходную налого облагаемую базу (платежи за право пользования природными ресур сами, акцизы на минеральное сырьё и платежи на воспроизводство минерально-сырьевой базы);

стабилизации цен на нефть и нефтепро дукты;

сотрудничества с правительствами различных государств в об ласти налоговой политики.

Можно сделать вывод о необходимости и важности скорейшего совершенствования механизмов администрирования НДПИ, установ ления справедливого и эффективного уровня налоговой нагрузки, соз дания дополнительных стимулов для развития отрасли и рационально го использования природных ресурсов, чтобы в перспективе на деся тилетия сохранить достигнутый объем добычи нефти при условии ос воения новых ресурсов.

Научный руководитель — к. э. н., доцент, Н. Г. Филатова.

С. М. Раджабова Сибирская академия государственной службы СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ВЫЕЗДНЫХ НАЛОГОВЫХ ПРОВЕРОК Выездные налоговые проверки (далее — ВНП) являются важ нейшей и наиболее результативной формой налогового контроля. По средством выездных налоговых проверок в значительной степени обеспечивается полнота и своевременность поступления налогов и сборов в бюджет.

По итогам 2010 года налоговыми органами Российской Федера ции было проведено свыше 75,5 тыс. проверок налогоплательщиков, доначислено свыше 333,3 млрд. руб. сумм налогов, пени и штрафов.



Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 | 9 |   ...   | 10 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.