авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 |

«Федеральное агентство по образованию Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирская академия государственной ...»

-- [ Страница 9 ] --

Научный руководитель — к. соц. н., доцент Т. В. Черняк Д. П. Петрова, Е. М. Прокоданова Сибирская академия государственной службы ВЗАИМОСВЯЗЬ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА И НАПРАВЛЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ Профессиональный успех личности на 85 % зависит от эмоцио нального интеллекта (EQ) и лишь на 15 % от IQ. Традиционного лиде ра представляют как стратега, умеющего создать точный план дости жения результатов и воплотить его в жизнь. Однако роль лидера этим не ограничивается. Одна из его основных задач – зажечь идеей, задать нужный эмоциональный импульс всей компании.

Изучение взаимосвязи эмоционального интеллекта и направ ленности личности позволит менеджерам сделать анализ мотивов, оп ределяющих активность сотрудников и определить возможность сме щения направленности личности при изменении и совершенствовании навыков и черт, составляющих основу эмоционального интеллекта.

Цель исследования: выяснить, насколько у будущих менедже ров по управлению персоналом взаимосвязаны эмоциональный интел лект и направленность личности.

Методы: тестирование (тест Н. Холла, тест Б. Басса) и статисти ческая обработка.

Выводы:

1. У большинства респондентов эмоциональный интеллект сформирован на среднем уровне.

2. Уровень эмоционального интеллекта изменяется пропорцио нально возрастанию курса респондентов.

3. Определена у респондентов взаимосвязь между эмоциональ ным интеллектом и направленностью личности. У респондентов с низ ким уровнем эмоционального интеллекта преобладает направленность личности на себя, студенты же с высоким уровнем направлены на за дачу.

Рекомендации: респондентам учиться брать на себя ответствен ность за свои действия и слова, вырабатывать ряд вспомогательных навыков, а именно, способность активно слушать, способность пони мать невербальную коммуникацию и способность понимать свои и чужие чувства и управлять ими.

Научный руководитель — д. п. н., профессор, Т. В. Сидорина.

И. Н. Русанов Сибирская академия государственной службы HR-СПЕЦИАЛИСТ НА РЫНКЕ ТРУДА:

СФЕРЫ, ВОСТРЕБОВАННОСТЬ, КОМПЕТЕНЦИИ В настоящее время остается актуальной проблема подготовки квалифицированного, конкурентного на рынке труда работника, гото вого к постоянному профессиональному росту, социальной и профес сиональной мобильности. В отношения конкуренции вовлекается каж дый выпускник, выходящий на рынок труда, а его положение в трудо вой сфере во многом зависит от умения правильно выбрать адекватные данной ситуации методы конкурентной борьбы. Все это диктует необ ходимость изучения конкурентных отношений в сфере занятости в рамках подготовки специалистов: вуз должен не только заботиться о трудоустройстве своих выпускников, но и об их востребованности за счет включения в процесс профессиональной подготовки тренинговые формы обучения, направленные на формирование навыков и компе тенций, востребованных работодателями.

В рамках исследования было проанализировано 244 вакансии и 733 резюме. Практическое исследование в рамках работы состоит из нескольких блоков:

1. анализ требований, выдвигаемых к hr-специалисту работода телями, их группировка и сопоставление с требованиями, закреплен ными в квалификационной характеристике по «Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других слу жащих».

2. выявление необходимого набора специальных знаний, уме ний, навыков, личностных и профессиональных качеств, определяе мых работодателями как приоритетные.

3. формирование моделей профессиональных компетенций в за висимости от предпочтений работодателей и требований к должности.

4. ознакомление с результатами исследований студентов и пред ставителей кафедры Управления персоналом, совместная разработка тренинговых программ дополнительного обучения студентов старших курсов специалистов «Управления персоналом».

Ряд предложенных мероприятий будет способствовать не толь ко повышению конкурентоспособности и востребованности выпуск ников СибАГС, но и будет способствовать скорейшей адаптации мо лодых специалистов к условиям рынка труда.

Научный руководитель — д. п. н., профессор, Сидорина Т. В.

Ю. Е. Саматова Ухтинский государственный технический университет ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Как оценить эффективность управления персоналом? Предлага ются разные методики: основанные на косвенных количественных пока зателях и качественных экспертных оценках. Мы предлагаем методику оценки эффективности управления персоналом на основе изучения мне ния, как руководителей и менеджеров, так и рабочих предприятия.

Предлагаемая методика включает: общую оценку эффективно сти управления персоналом на основе экспертных оценок;

выявление сильных и слабых элементов в системе управления персоналом;

расчет коэффициента адекватности, характеризующего восприятие работни ками решений и мероприятий в сфере управления персоналом;

расчет коэффициента согласия в коллективе, характеризующего уровень единства мнений руководителей и работников предприятия;

построе ние матрицы возможности улучшений и выявление направлений для повышения эффективности управления персоналом.

В работе выполнен анализ эффективности управления персоналом на нефтедобывающем предприятии. Оценка проводилась по следующим элементам: оценка и отбор персонала;

профориентация и адаптация персо нала;

обучение персонала;

развитие персонала и стимулирование трудового поведения;

эффективность управления персоналом на предприятии. Анализ показал, что проблемными местами в управлении персоналом на исследуе мом предприятии являются: низкие лидерские качества HR-менеджеров, недостаточный уровень работы по подбору и адаптации молодых специа листов, а так же отсутствие методики оценки эффективности работы по управлению персоналом. На основе выявленных недостатков были пред ложены следующие мероприятия по совершенствованию управления пер соналом: необходимо предоставлять возможности работникам высказывать свое мнение;

требовать от подчиненных активной деятельности и поощрять активную работу сотрудников;

укреплять корпоративную культуру;

обес печивать применение современных методов адаптации и повышения ква лификации кадров;

разработать систему сбора данных о перспективных выпускниках;

использовать показатели оценки эффективности труда HR менеджеров;

информировать работников предприятия о результатах работы в сфере управления персоналом и др.

Для реализации одной из поставленных задач была разработана автоматизированная программа «Оценка перспективной молодежи».

Научный руководитель — доцент Т. Б. Саматова.

Е. Ю. Санникова Томский государственный университет ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕЦЕДЕНТОВ ВОВЛЕЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ФУНКЦИИ ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА Разработка инструментов управления, обеспечивающих воз можности повышения самостоятельности и компетентности персонала привлекает сегодня широкий круг специалистов. Ориентация совре менных управленцев на поиск механизмов самообучения, самооргани зации и саморазвития обусловлена целым рядом как экономических, так и социальных причин. (Э. Тоффлер, П. Сенге).

В течение двух лет нами проводятся исследования прецедентов участия сотрудников в осуществлении функции подбора и найма. В 2009 году с использованием метода качественного контент-анализа нами были выявлены признаки повышения эффективности подбора и найма за счёт вовлечения в осуществление этих функций сотрудников компании (ООО «Google»). Нами выявлено, что участие сотрудников может быть связано с осуществлением таких управленческих действий как: выработка общего понимания;

организация проектирования со вместной деятельности.

В 2010 году мы провели эмпирическое исследование на базе Фонда Социального Страхования по Томской области, филиал № 1.

Мы использовали метод кейс-стади для исследования организации (кейс о ФСС), анализ документов, анкетирование сотрудников. Данные исследования показали, что управление в организации построено по принципу функциональной иерархии, осуществление управленческих функций имеет жёсткую регламентацию.

В то же время, анализ анкетирования и наблюдение за деятель ностью кадровой службы позволили нам выявить прецеденты вовле чения сотрудников в осуществление функции подбора и найма персо нала. Кроме того, результаты анкетирования показывают, что измене ния кадрового состава, происходящие при участии сотрудников, ока зываются, достаточно эффективны, а привлечённые сотрудники ус пешно встраиваются в выполнение поставленных задач.

Анализируя результаты исследования, можно констатировать, что вовлечение сотрудников может иметь локальный характер и спо собствовать повышению эффективности процессов адаптации новых специалистов, эффективности процессов первичного обучения и вхо ждения в должность.

Научный руководитель — канд. психол. наук О. Н. Калачикова М. А. Селиверстова Кузбасский государственный технический университет УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ КАК СОВРЕМЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ В СФЕРЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Общая тенденция современного развития экономики состоит в том, что знания становятся основным условием достижения наиболее эффективных результатов деятельности компании.

Нами было изучено внедрение системы управления знаниями (УЗ) на примере кемеровского предприятия ОАО «КЭЗСБ».

Внедрение в ОАО «КЭЗСБ» системы УЗ требует введения должно сти специалиста по УЗ в кадровую службу. Первоначально были рассчита ны затраты на оплату труда специалиста по УЗ, которые составили 261424, руб., и расходы на организацию его рабочего места — 7561,5 руб..

Для выполнения им одной из функций разработана процедура «Организация обучения и повышения квалификации персонала ОАО «КЭЗСБ». Данная процедура описывает порядок выполнения работы и ответственность по организации обучения и повышения квалификации персонала предприятия с целью формирования и развития инноваци онного кадрового потенциала.

Предлагается следующий порядок организации обучения: опре деление плана потребности в квалифицированных кадрах;

сбор заявок;

составление годового плана обучения;

выпуск приказа на обучение;

обучение и сдача экзамена;

выпуск приказа по результатам обучения;

отчет о проведенном обучении;

оценка эффективности процесса.

Обучение персонала в соответствии с предложенной Процеду рой в ОАО «КЭЗСБ» способствует развитию общего потенциала ра ботников, в том числе инновационного кадрового потенциала. Обуче ние направлено, во-первых, на повышение эффективности труда ра ботника, во-вторых, оно служит мощнейшим мотивационным ресур сом. Предприятие должно тратить около 5 % от затрат на производство на обучение персонала — это международный норматив, свидетельст вующий о нормальном, здоровом развитии компании. В ОАО «КЭЗСБ» затраты на обучение в себестоимости продукции составляют 0,5 %. По опыту аналогичных мероприятий на других предприятиях, от увеличения расходов на обучение персонала до 3 % в затратах на производство ожидаются 2,5 % прироста производительности труда, экономический эффект в размере 450,04 тыс. руб. Таким образом, УЗ оптимизирует деятельность организации, повышает ее эффективность, конкурентоспособность, что видно на примере ОАО «КЭЗСБ».

Научный руководитель — к. э. н., доцент, Н. А. Жернова.

М. А. Сизова Уральская академия государственной службы УСЛОВИЯ ТРУДА КАК МЕТОД УДЕРЖАНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ IT-ОТРАСЛИ Специалисты IT отрасли — программисты, системные админи страторы, мультипликаторы, находятся на лидирующих позициях во многих рейтингах, посвященных потребностям рынка труда. Профес сия web-дизайнера, например, является самой востребованной творче ской профессией в России по мнению агентства «РБК. Рейтинг» и про екта «Улов-Умов».

Результаты социологических исследований показывают, что большую роль в принятии данными специалистами решения об уволь нении играет недовольство предоставленными им условиями труда и другими возможностями, которыми они обладают в зависимости от квалификации, образования, пола и возраста.

Условия труда — совокупность взаимосвязанных психологиче ских, физиологических, санитарно-гигиенических и эстетических фак торов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность персонала.

Эстетические условия труда оказывают воздействие на работ ника через создание эмоционального производственного фона. От ра циональной организации пространства во многом зависит эффективная работа каждого сотрудника и команды в целом.

В настоящее время известны три основных подхода к организа ции внутреннего пространства: европейский, американский и япон ский.

Для работников информационной сферы наиболее оптимальным будет совмещение европейской и американской моделей. Это обуслов лено их предпочтениями к работе в открытых пространствах, имея возможность самостоятельно расставлять предметы интерьера и ме бель, но не будучи при этом отделенными от остальных отделов и подразделений. Тем не менее, всё это не должно влиять на их возмож ность вращаться в собственной творческой среде.

Таким образом, условия труда становятся ресурсом, который позволяет компании эффективно развивать свой потенциал и высту пать в качестве метода решения проблемы удержания персонала.

Научный руководитель — ст. п., Л. С. Малютина.

О. А. Синицина Сибирская академия государственной службы ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ТРУДОМ СОТРУДНИКОВ Организационная культура, по мнению исследователей, — это со циально-экономическое пространство компании, в рамках которого взаи модействие работников осуществляется на основе общих идей, представ лений и ценностей, определяющих особенности их трудовой жизнедея тельности и обуславливающих своеобразие идеологии и практики управ ления. Ценности и элементы культуры не требуют доказательств, прини маются на веру, передаются от поколения к поколению, формируя корпо ративный дух компании, соответствующий ее идеальным устремлениям.

Цель нашего исследования — выяснить, влияет ли организаци онная культура на удовлетворенность трудом сотрудников фирмы.

Ф. Н. Ильясов., Н. Ф. Наумова и др. исследователи утверждают, что удовлетворенность трудом — это характеристика эмоционального отношения человека к выполняемой им производственной деятельности.

В исследовании использованы методы — анкетирование и ин тервьюирование. Автором было проведено исследование организаци онной культуры компании с использованием 3 методик.

Исследование позволило сделать вывод, что в компании преобладает рыночная культура (по типологии К. Камерона и Р. Куинна) и «культура роли» (типология Ч. Хэнди). Анализ выявленных типов культур позволяют сделать вывод о том, что на организационную культуру влияние оказывает характер деятельности той организации, в которой она складывается.

Методика «экспресс диагностики оргкультуры» позволила сделать вывод о том, что в исследуемой компании имеет место высокая степень влияния организационной культуры на деятельность сотрудников.

Выявлено, что степень удовлетворенности трудом персонала явля ется той оценкой, используя которую, мы проникаем на глубинный уро вень культуры (т. е. на тот уровень, когда сотрудники принимают и по ступают в соответствии с ней). Подтверждается гипотеза о том, что эф фективность культуры зависит от разделяемости её постулатов персона лом, а разделяемость является следствие удовлетворенности трудом.

Таким образом, можно сделать вывод, что организационную культуру следует рассматривать как инструмент управления персона лом, с помощью которого можно влиять на качество труда сотрудни ков. А удовлетворенность трудом сотрудников, влияющая на качество этого труда — это показатель успешности компании на рынке.

Научный руководитель — д. п. н., профессор, Т. В. Сидорина.

М. В. Степанюк Нижневартовский государственный гуманитарный университет ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА С РАБОТОДАТЕЛЕМ Функционирование предприятия невозможно без обращения к пер соналу, поэтому перед каждой организацией встает проблема его поиска и отбора. Значение представленной темы определено тем фактом, что за по следнее десятилетие наблюдается тенденция роста числа компаний, дове ряющих процесс поиска и отбора персонала кадровым агентствам.

Деловые отношения между кадровым агентством и работодате лем обязательно документируются. Рассмотрев деятельность кадровых агентств Российской Федерации, можно выделить несколько этапов документирования взаимоотношений по подбору персонала кадрового агентства с работодателем.

На первом этапе оформляется заявка на подбор, составляется и подписывается договор оказания услуг по поиску и подбору персона ла. Заявка на подбор позволяет раскрыть суть позиции, требования к кандидату, круг его обязанностей. Договор закрепляет права и обязан ности юридических сторон, гарантийные обязательства.

Второй этап — это выработка стратегии выполнения заказа. На этом этапе никаких официальных документов не создается.

Третий этап характеризуется взаимодействием рекрутера с кан дидатом. Данный этап включает такие документы как первоначальное резюме или анкету кандидата;

вариант резюме от агентства и документ о согласии использования персональных данных кандидата.

Четвертый этап предполагает сбор закрывающей документации:

предложение о работе от компании-заказчика для финалиста, акт оказания услуг или акт на аннулирование, счет на оплату. Сформированный пакет документов способствует документальному подтверждению деловых от ношений как с компанией-заказчиком, так и с соискателями [1].

Таким образом, тщательное документирование подбора кад ров — одна из обязательных составляющих успешного функциониро вания не только кадрового агентства, но и, прежде всего, заказчика работодателя.

_ 1. Устина, Л. Н. Байзарова, А. В., Документирование бизнес-процесса поиска и подбора персонала /Л. Н. Устина, А. В. Байзарова, // Делопроизвод ство. — 2008. — № 3. — С. 80-83.

Научный руководитель — канд. ист. наук, доцент Т. В. Судник Н. А. Сушкова Тюменский государственный университет ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ РОССИИ В современных условиях модернизация экономики, возможно сти повышения ее эффективности и конкурентоспособности в значи тельной степени сопряжены с накопленным и реализованным челове ческим капиталом.

Для измерения величины влияния человеческого капитала на экономический рост были построены модели множественной линей ной регрессии, позволяющей описать зависимость между качеством человеческого капитала, долей сырьевых и сельскохозяйственных от раслей в ВРП и уровнем производительности труда в регионах России.

Применение эконометрической модели показало, что успехов в эконо мическом развитии может добиться любой регион, в котором созданы благоприятные условия для накопления и реализации человеческого капитала.

Между тем, несовершенство методологии определения уровня развития человеческого капитала препятствует формированию и реа лизации эффективной социально-экономической политики, необходи мой для долгосрочного устойчивого развития отдельных регионов и страны в целом.

В этой связи на первый план выходит проблема выработки аде кватного метода оценки качества человеческого капитала, которая приобретает наибольшую актуальность в условиях, когда большинство подходов к оценке заимствованы из западной практики и не всегда адаптированы к условиям отечественной экономики.

В исследовании на базе систематизации существующих подхо дов к оценке человеческого капитала получен уточненный сводный индекс качества человеческого капитала, который служит для интегра тивной оценки территориальных различий по наиболее проблемным аспектам качества жизни.

В результате применения такого индекса представляется воз можным выявить скрытые проблемы в развитии территорий, а также определить приоритетные направления по разработке эффективной региональной демографической, миграционной, инвестиционной, со циально-экономической политики в области качественного развития человека и его потенциала.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент Д. В. Зиньков О. В. Терзинова, З. В. Терзинова Лесосибирский филиал Сибирского государственного технологического университета СОВРЕМЕННЫЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Успешность любого бизнеса зависит, не в последнюю очередь, от квалификации персонала предприятия, его умения и желания про дуктивно работать. Следовательно, вопросы продуманного управления персоналом должны занимать одно из ключевых мест в общей страте гии развития предприятия. Важная роль в оптимизации управления сотрудниками предприятия принадлежит автоматизированным систе мам управления персоналом.

Российский рынок информационных технологий предлагает широкий выбор программных продуктов для решения актуальных проблем управления персоналом и оптимизации бизнес-процессов на предприятиях разного уровня организационного развития и разных направлений деятельности. Бесспорными лидерами на российском рынке являются программы: «1С: Управление персоналом 8.0», «Пер сонал Про», «БОСС — кадровик» и «Камин: кадровый учет».

Рассмотрим более подробно некоторые, наиболее распростра ненные программы, предназначенные для автоматизации работы кад ровых служб предприятий, организаций и фирм, для выбора одной из них и установки на ООО «Хуанхе-групп». В настоящее время на рынке программного обеспечения по управлению персоналом ведущие пози ции занимают следующие программы: «1C Зарплата и управление пер соналом 8.0» и «1С Зарплата и кадры 7.7», «БОСС-Кадровик», «Ка мин: Кадровый учет», «Радость кадровика» и «Персонал Про».

Проведя исследование можно сделать вывод о том, что, для предприятия ООО «Хуанхе-групп» самым оптимальным будет про граммный комплекс «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0».

Система по оптимизации кадрового учета «1С: Зарплата и Управ ление персоналом 8» является одним из самых удобных решений на отечественном рынке автоматизации и отлично показала себя в деле, особенно эффективно работая в комплексе с «1С: Бухгалтерией 8.0».

Научный руководитель — Т. Г. Рябова О. И. Филиппова Северо-восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Развитие ювелирной промышленности в Якутии является одним из главных приоритетных задач. Ведущим предприятием на ювелир ном рынке республики является ОАО «Золото Якутии», выпускающая более 3 000 наименований ювелирных изделий из золота и серебра.

Для дальнейшего развития предприятия основным направлением должна стать оценка персонала. На результатах оценочных мероприятий базируется ряд управленческих решений: прием на работу, формирование кадрового резерва, планирование мероприятий повышения квалификации и обучения сотрудников, кадровые перемещения, стимулирование труда, мотивация. В рамках внедрения комплексной системы деловой оценки пер сонала для ОАО «Золото Якутии» в 2010 году мы провели исследование, в котором приняли участие более 50 % от всей численности работников (око ло 450 человек) ОАО «Золото Якутии». 56 % сотрудников не довольно за нимаемой должностью, 40 % опрошенных считает, что они перегружены на занимаемой ими должности, при этом около 40 % считают, что их потенци ал не используется, для 58 % главным являются материальные формы по ощрения, более 90 % сотрудников испытывают потребность в обучении.

Исследование показало, что работники высоко оценили знание технологи ческих процессов, инструкций, сборочных приспособлений, контрольно измерительного и рабочего инструмента и правил пользования ими.

Нами была разработана автоматизированная комплексная система деловой оценки персонала для ОАО «Золото Якутии» на базе методик « градусов», экспертной оценки, системы устных (письменных) характери стик. Экономическая эффективность предложенных мероприятий составля ет 57,97 человека-часа. Экономия фонда заработной платы 65 400 руб. Го довой экономический эффект от реализации мероприятий по совершенст вованию деловой оценки персонала составляет 26 570 руб.

В условиях высокой конкуренции на международном рынке ювелирной промышленности необходимо постоянно повышать мас терство ювелиров, уровень образования персонала для достижения данной цели внедрение системы деловой оценки персонала должно стать одним из приоритетных задач управления персоналом для ОАО «Золото Якутии». Предложенная модель может быть рекомендована для всех ювелирных предприятий РФ.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент А. В. Михайлова Д. И. Шагидулина Лесосибирский филиал Сибирского государственного технологического университета ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ОАО «ЛЕСОСИБИРСКИЙ ЛДК № 1»

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами влияет не только на результаты объема продукции, но и ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание мотивации людей. Если хорошо понимать, что движет человеком, по буждает его к действиям, к чему он стремится, выполняя определен ную работу, можно так построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнить свою работу наилуч шим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей. Таким образом, проблема мотивации пер сонала актуальна и важна. Поняв механизм формирования мотиваци онной сферы человека, руководители смогут более эффективно управ лять персоналом, повышая тем самым производительность труда и конкурентоспособность предприятия.

Система мотивации персонала может быть основана на самых разнообразных методах, выбор которых зависит от проработанности системы стимулирования на предприятии, общей системы управления и особенностей деятельности самого предприятия. Управление персо налом на ОАО «Лесосибирский ЛДК № 1» осуществляется с помощью сочетания административно-организационных, экономических и соци ально-психологических методов управления. Соответственно, во первых, в регулировании взаимоотношений сотрудников посредством положений о структурных подразделениях и должностных инструкци ях. Во-вторых, в материальном стимулировании труда работников (премии, поощрения), так как стабильный размер вознаграждения пер сонала предотвращает увеличение текучести кадров и снижает затраты на поиск новых трудовых ресурсов. В-третьих, в создании благоприят ного психологического климата в коллективе и чувства принадлежно сти у сотрудников к организации.

Различие работников по их мотивационной структуре, которая существенно зависит от уровня благосостояния, традиций, возраста, пола и других факторов необходимо учитывать в практике управления.

Тем самым объясняется важность анализа использования трудовых ресурсов предприятия с учетом аспектов мотивации.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент А. И. Чуваева А. А. Шутова Томский государственный университет ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ СПОСОБОВ РАЗРАБОТКИ СТАНДАРТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В последние годы все большее значение в управлении персона лом приобретает задача разработки профессиональных стандартов, которая важна для повышения эффективности работы персонал. При этом необходимо учитывать способ разработки стандартов, который может, как способствовать развитию персонала, так и быть причиной роста отчужденности работников.

Влияние профессионального стандарта на деятельность персо нала зависит от способа его разработки. Тем самым можно сказать, что способ разработки стандарта определяет качество и практическую пользу в управлении персоналом. В данной статье мы попытались ис следовать как сам способ разработки стандарта, так и его влияние на деятельность, и мотивацию персонала.

Наблюдаемый случай в одной из томских организаций, когда сотрудники не были знакомы с разработанными на их должность стан дартами, а также не принимали никакого участия в их разработке, при этом выражали негативное отношение к информации, изложенной в документе, заставил задуматься о процедуре разработки и внедрения стандартов.

Для эффективного использования стандартов, необходимо из менить способ их разработки. Изменив способ, мы сможем повлиять на качество стандартов, на их использование, а также на мотивацию персонала.

Безусловно, для получения эффекта от разрабатываемого и вне дряемого стандарта необходимо участие сотрудника в данном процес се. Оценивая и уточняя необходимые компетенции для разрабатывае мого стандарта, а также понимая то, что, именно его работу он делает более эффективной, работник становится максимально мотивирован ным в участии в процессе стандартизации. Когда работник самостоя тельно продумывает наилучшие методы выполнения работы, понима ет, это становится мощным мотивирующим его фактором. В рамках данного подхода важен именно процесс участия сотрудников в разра ботке стандартов. Стандарт, разработанный на основе мнения сотруд ника, учитывающий его знания, а также позволяющий их совершенст вовать, повышает эффективность деятельности работника.

Научный руководитель — д-р пед. наук, проф. Г. Н. Прозументова РАЗДЕЛ XIV УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И СТРАХОВАНИЕМ И. О. Ахметгареева Сургутский государственный университет БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕ НИЯ ФИНАНСАМИ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Бюджетирование как инструмент стратегического планирования деятельности кредитной организации является обязательной частью финансового менеджмента и процесса подготовки управленческой отчетности для принятия стратегических решений. Современные тен денции в области управления определяют, что построение системы бюджетирования должно основываться на изучении рынка, понимания клиентуры и контрагентов банка, включении в процесс бюджетирова ния и управления банком большого количества руководителей и спе циалистов разного уровня ответственности.

Под технологией бюджетирования следует понимать организа цию постатейного планирования доходов и расходов в разрезе центров финансовой ответственности банка. Для эффективной реализации цикла бюджетирования, включающего четыре этапа (планирование, учет, контроль исполнения и анализ), в банках применяется автомати зированная система бюджетирования и планирования. На этапе анали за нам представляется возможным разработка специализированных форм отчетов с учетом специфики и особенностей деятельности кон кретной кредитной организации, отвечающих требованиям внутренних пользователей информации. При этом необходимо учитывать множе ство факторов, таких как финансовая структура банка, статьи доходов и расходов, распределение затрат по центрам ответственности и т. д.

Положительный эффект от внедрения специализированных форм отчетов по бюджетированию, состоит в сокращении трудозатрат на подготовку отчетности по МСФО и повышении оперативности формирования управленческой отчетности, что в целом представляет собой элемент гармоничной схемы управления банком.

Необходимо отметить, что технология разработки и внедрения отче тов по бюджетированию, в принципе носит универсальный характер и мо жет быть использована любым кредитным учреждением. Реализация дан ной технологии обеспечивает выполнение таких функций как повышение прозрачности финансовой отчетности, оперативный анализ финансово-эко номического состояния банка, управление рисками и ликвидностью и пред полагает постепенный переход от финансового управления кредитным уч реждением к полноценной и разноплановой системе управления бизнесом.

Научный руководитель — к. э. н., доцент, Н. Ю. Ямпольская С. Б. Балданова, К. О. Игнатова Сибирская академия государственной службы АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КРЕДИТНОГО СТРАХОВАНИЯ Активные банковские операции характеризуются высоким рис ком невозврата средств, что обуславливает необходимость формирова ния эффективной системы управления кредитными рисками. Особое место в данной системе отводится страхованию, к которому относят страхование залога принадлежащего заемщику имущества, страхование жизни и здоровья заемщика, страхование коммерческих кредитов и т. д.

Одной из важнейших проблем кредитного страхования является то, что банковская система страны на сегодняшний день более развита, нежели страховая. Тем не менее, данные услуги страховых компаний имеют высокий потенциал роста, так как кредитование является для банка основным и наиболее доходным видом активных операций.

Кроме того, российские страховые компании экономически не готовы активно заниматься страхованием банковских рисков. В усло виях, когда собственный капитал банков в 6 раз превышает суммарный капитал страховых компаний, риски банковской системы становятся неприемлемыми для страховых компаний.

Наиболее проблемным и убыточным направлением кредитного страхования является страхование рисков по потребительским креди там, что связано с недостатками систем оценки уровня рисков кредитов, выдаваемых физическим лицам, и мошенничеством ряда заемщиков.

Для ипотечных кредитов распространенной становится ситуация обязательного страхования имущества только у аккредитованных бан ком страховщиков. Отсутствие четких параметров отбора банками стра ховых компаний снижает конкуренцию на страховом рынке и ущемляет интересы не только страховых компаний, но и клиентов банка.

Однако кредитное страхование предоставляет для клиентов ряд пре имуществ. Авторами проведен сравнительный анализ кредитных ставок на имущество в крупнейших российских банках при наличии страхования и без него. Так, размер процентной ставки для застрахованного кредита в значи тельной степени ниже (разница в ставках может доходить до 10 % годовых).

Таким образом, российское кредитное страхование в настоящее вре мя переживает этап становления и имеет множество проблем, для решения которых требуется более тесное сотрудничество банковского и страхового сообществ для разработки различных видов банковско-страховых программ и совместного решения проблем страхования рисков.

Научный руководитель — доцент П. Н. Васин В. К. Большакова Дальневосточная академия государственной службы ВСТРЕЧНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ-МЕХАНИЗМ УВЕЛИЧЕНИЯ ПЕНСИОННЫХ НАКОПЛЕНИЙ СЕЛЬСКОГО НАСЕЛЕНИЯ В РФ Спецификой низких размеров пенсий сельских жителей является не недостаточность пенсионных накоплений, а отсутствие рабочих мест, низкая заработная плата или вообще исключение сельских тружеников из числа застрахованных лиц в связи с отраслевой деятельностью.

Серьезность и глубина этой проблемы на Дальнем Востоке была изучена Президентом и Правительством Республики Саха (Якутия), что привело к созданию механизма встречного финансирования пенсионных накоплений сельского населения. Процесс функционирования этого ново введения в пенсионной системе прост: Министерство сельского хозяйства РС (Я) выступает в качестве Вкладчика, к Участникам относятся лица сдат чики молока, мяса, дикоросов, овощей, и лица, занимающиеся традицион ным промыслом: коневоды, рыбаки, оленеводы, охотники. Участники осу ществляют взносы на свои именные счета как денежными средствами, так продуктами производства и народного промысла. Сдаются продукты про изводства и промысла Заготовителям — лицам, зарегистрированным в ка честве индивидуальных предпринимателей, выигравших конкурс на закуп ки и поставки сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд. Сданный продукт переводится в денежный эк вивалент на именные пенсионные счета в негосударственном пенсионном фонде (в данном случае специально созданный для реализации программы встречного финансирования в РС (Я)), после чего Вкладчик увеличивает их на 50 % из предусмотренных специально для этих нужд бюджетных средств РС (Я). Данная программа встречного финансирования уникальна в своем роде, является ярким примером решения острых социальных про блем на местах, без участия федерального бюджета.

Примечателен тот факт, что именно этот опыт РС (Я) вызвал ин терес на федеральном уровне и послужил практической основой для разработки и принятия Федерального закона № 56-ФЗ «О дополнитель ных страховых взносах на накопительную часть трудовой пенсии и го сударственной поддержке формирования пенсионных накоплений».

Внедрение механизма встречного финансирования по всей России и его развитие будет серьезным шагом в улучшении социально-экономи ческого положения работников низкодоходных отраслей экономики на шей страны, в частности, занятых в сельском хозяйстве.

Научный руководитель — доц. А. Ф. Волков В. А. Бутаков Сибирская академия государственной службы СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В УПРАВЛЕНИИ СТОИМОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ Задача разработки эффективной стратегии является актуальной для большинства компаний. Модель факторов стоимости представляет единую систему, в которой описываются наиболее значимые факторы, воздействующие на стоимость. Данные факторы представлены в виде количественных и качественных показателей, связанных между собой формальными зависимостями.

Для визуального представления всех элементов модели Д. Нор тоном и Р. Капланом были предложены Стратегические карты в каче стве инструмента при разработке Сбалансированной Системы Показа телей. Основной задачей является полное представление всего набора факторов. Модель Факторов Стоимости представляет собой полное описание деятельности в разрезах: Финансовая составляющая;

Клиен ты;

Продукты;

Бизнес-процессы;

Обучение и развитие.

Разработка модели начинается непосредственно с выявления факторов стоимости. Фактор стоимости — это просто любая перемен ная, влияющая на стоимость предприятия. Однако, чтобы факторами стоимости можно было пользоваться, надо установить их соподчинен ность, определить, какой из них оказывает наибольшее влияние на стоимость, и возложить ответственность за этот параметр на конкрет ных людей, участвующих в достижении целей организации.

Как правило, набор компонент достаточно стандартен и мало меняется в зависимости от типа деятельности.

Формирование внутренних факторов для каждого предприятия сугубо индивидуально. Как правило, стоимость предприятия формиру ется на операционном уровне, т. к. все доходы и расходы связаны с основной, производственной деятельностью.

После построения модели факторов в рамках карты предприятия необходимо проверить, все ли выделенные факторы значимы. Нужно установить критерии, ранжировать факторы и выбрать ключевые из них.

После исключения незначимых факторов, необходимо провести анализ ключевых факторов, объединить в группы и установить целевые норма тивы для каждого фактора. Порядок расчетов и интерпретация результа тов проводилась на примере ОАО «Аэрофлот-РА».

Научный руководитель — канд. экон. наук., доцент, Т. И. Мельникова Е. О. Бутко, Е. В. Игонина Сибирская академия государственной службы ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ ЖИЛОГО ФОНДА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Страхование имущества граждан в России не популярно и на се годняшний день, основываясь на нормах Гражданского Кодекса, явля ется добровольным. Но после многочисленных пожаров, произошед ших летом 2010 года, а также других стихийных бедствий, президент РФ Д. А. Медведев не раз упоминал в своих выступлениях о необхо димости введения обязательного страхования недвижимости.

Существуют различные точки зрения на перспективы введения обязательного страхования жилого фонда России.

Президент в своих выступлениях подчёркивал, что восстанав ливать дома погорельцев за счет государства — это ненормальная практика, для этого существует институт страховых компаний, приво дя примеры европейских стран. Муниципальные власти и страховые компании поддерживают введение данного закона, т. к. в этом случае финансовая ответственность ложится на собственников (нанимателей).

Гражданский кодекс не предусматривает возможности возложения законом обязанности страховать собственное имущество. Однако вне сение изменений и дополнений в кодекс не представляется проблемой.

Оппоненты считают спорным само исходное положение — обяза тельность страхования. В этом случае услуга навязывается гражданину, а по закону «О защите прав потребителей» ни одну услугу нельзя навязы вать: у потребителя всегда должен быть свободный выбор. Кроме того, коммерческие программы страхования чаще всего недешевы, а у граждан, при нынешнем уровне доходов, нет свободных денежных средств.

Вместе с тем у государства, есть и другие рычаги для привлече ния граждан к более активному страхованию своих домов. Например, обсуждается вопрос о софинансировании добровольного страхования жилья, когда 50 % страхового взноса платит гражданин, а 50 % госу дарство доплачивает страховым компаниям.

Альтернативным вариантом является страхование гражданской ответственности владельцев жилья. Это гарантия возмещения вреда, причиненного гражданином имуществу другого гражданина, хотя это и не защитит человека от риска утраты или повреждения жилья в ре зультате его собственных действий или несчастных случаев Научный руководитель — доцент, П. Н. Васин.

О. П. Гладковский Сибирская академия государственной службы НЕЙРОСЕТЕВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ФОНДОВОГО РЫНКА Рынок ценных бумаг является важнейшим элементом рыночных отношений. По степени развития фондового рынка можно судить о состоянии экономики страны. Фондовый рынок нуждается в поддерж ке и эффективной системе регулирования, так как сбои в его работе ведут к нарушению равновесия всей макро- и микроэкономической системы. Формируемый фондовый рынок России подвержен тем же процессам деформации, что и экономическая система страны. Поэтому по мере углубления процессов реформирования все острее встанет проблема анализа экономических показателей фондового рынка с це лью получения более достаточной информации о его состоянии и пер спективах развития.

Большинство традиционных статистических методов анализа сфокусированы на построении полезных моделей, основанных на ряде предположений и теоретических ограничений, например, что искомая зависимость является линейной или переменная имеет нормальное распределение.

В последние десятилетия в мире бурно развивается новая при кладная область математики, специализирующаяся на искусственных нейронных сетях. Актуальность исследований в этом направлении подтверждается массой различных применений нейронных сетей.

В ходе нейросетевого моделирования рынка акций, получаем что распределение частот носит фрактальный характер, получившаяся сеть имеет нелинейный, многомерный вид, это говорит о нелинейной зависимости исходных данных, что объясняет высокий риск получе ния ошибки линейных методов прогнозирования.

На примере индекса ММВБ в результате анализа получаем ней ронную сеть с архитектурой многослойного персептрона. Нейросете вая модель способна определять направление развития рынка в ука занном таймфрейме со среднеквадратичной ошибкой отклонения 0,000049695538. Из полученных результатов ясно, правильно подоб ранный тип нейронной сети и ситуационно отобранные входные дан ные позволяют отследить тенденцию и сделать прогноз значения ин декса. Имея вероятностное представление развитие рынка, существует возможность своевременно оказать влияния на рынок.

Научный руководитель — канд. физ. — мат. наук, доцент С. Б. Кузнецов Д. А. Гриценко Сургутский государственный университет УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «БАР-СЕРВИС»

Современный рынок общественного питания характеризуется достаточно высоким уровнем спроса и деловой активности, усилением конкурентной борьбы, внедрением новых технологий производства и обслуживания потребителей. В условиях бурного роста, который де монстрируют в последние несколько лет предприятия, занятые в сфере общественного питания, сопровождающегося увеличением производ ства, менеджмент сталкивается с необходимостью постоянного мони торинга и анализа не только общих финансовых показателей по пред приятию, но и ряда специальных показателей.

Результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспо собность находятся во все большей зависимости от уровня производ ственных затрат, поэтому актуальной задачей является эффективное управление затратами, которая направлена на установление и поддер жание оптимального уровня затрат в зависимости от ожидаемых фи нансовых результатов и объемов бюджетного финансирования.

Трудно переоценить то значение, которое имеет наличие инфор мации о затратах для деятельности предприятия и результатах этой дея тельности. Знание менеджерами и руководителями управленческого учета позволяет своевременно и качественно контролировать и оцени вать результаты деятельности внутренних структурных единиц. Управ ленческий учет, являясь одним из наиболее эффективных средств про гнозирования и планирования деятельности организаций, дает возмож ность руководителям выявить оптимальные пропорции между постоян ными и переменными затратами, ценой и объемом продаж, минимизи ровать предпринимательский риск, повышать прибыльность.

Несмотря на имеющиеся научные разработки, управление за тратами не полностью соответствует современным требованиям ры ночной экономики, в связи с чем усиливается необходимость в дора ботке исследований теории, методики и практики управления затрата ми на предприятиях общественного питания.

Разработка теоретических и практических рекомендаций по со вершенствованию управления затратами на предприятиях обществен ного питания позволит определить пути и способы рационализации управления.

Научный руководитель — к. э. н., доцент, А. В. Грянова А. А. Данилова Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С. П. Королёва (Национальный исследовательский университет) ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ЦБ И РАЗРАБОТКА СТАРЕГИИ ПОРТФЕЛЕДЕРЖАТЕЛЯ Главная цель работы — оценить риск и доходность портфеля ценных бумаг (ЦБ), путем формирования портфеля с максимальной доходностью.

Планируемый уровень доходности достигается путем диверси фикации портфеля, то есть распределения средств инвестора между различными активами;

тщательного подбора финансовых инструмен тов;

страхования и хеджирования, а также с помощью прогнозирова ния стоимости акций, входящих в портфель. Для формирования порт феля ЦБ были проанализированы ряды динамики цен акций компаний «Волгателеком», «Сбербанк», «Уралкалий» в отдельности. Выборка со стоит из 250 единиц и включает период с февраля 2010 года по февраль 2011 года. В структуре временного ряда динамики цен выделены такие компоненты, как трендовая и колебательная, а также произведено сглажи вание временных рядов для устранения высокочастотных колебаний.

На основе данных моделей был сделан прогноз на месяц вперед и оценены точность модели и точность прогноза. Полученные коэффициент детерминации R2 и МАРЕ-оценка говорят о высокой степени точности модели и прогнозируемых с ее помощью значений. С помощью инстру мента Microsoft Excel «Поиск решения» были определены доли акций в портфеле (обязательным условием являлось наличие всех акций в порт феле) для каждого дня прогнозируемого периода. Соответственно, на ос нове найденных оптимальных долей в портфеле для каждого периода бы ла найдена доходность портфеля. В нашем случае максимальная доход ность портфеля составляет 41,7 % для 273 периода, т. е. середины марта 2011 года. Доли акций к этому моменту времени должны составлять:

x = 0,1;

x = 0,8;

x = 0,1.

В работе решена задача формирования портфеля на основе его ди версификации, и формирования математической модели динамики цен для каждой акции, входящей в портфель. Особенность решенной задачи фор мирования портфеля состоит в определении периода, позволяющего мак симизировать доходность, что позволяет определить наиболее оптималь ный срок действия портфеля и стратегию поведения держателя портфеля.

Научный руководитель — канд. экон. наук, доцент, Е. П. Ростова Н. С. Жданова Сибирская академия государственной службы МЕТОДИКА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ДОЛГОМ Муниципальное образование (МО) является сложной, динамич ной, открытой социально-экономической системой, функционирую щей для достижения общесистемных целей, оказывающей решающее воздействие на устойчивое развитие, как отдельных регионов, так и страны в целом. Главная цель местного самоуправления — создание благоприятных условий для повышения качества жизни населения МО. Для достижения этой цели органы местного самоуправления ис пользуют различного рода финансовые ресурсы. В настоящее время для МО открыта сфера, откуда они могут получить дополнительные финансовые ресурсы, но эти ресурсы сопряжены с возникновением долговых обязательств.

Управление муниципальным долгом — разработка и реализация стратегии, направленной на привлечение необходимых объемов фи нансирования, достижение желаемых параметров долга по степени риска и стоимости обслуживания и других целей. В связи с этим осо бую актуальность приобретает оценка качества управления муници пальным долгом — степень реализации мероприятий по развитию МО, для финансирования которого были привлечены заемные средства.

Опираясь на положения методики ООН по оценке «качествен ного управления» автор предлагает для оценки качества управления муниципальным долгом использовать 4 группы показателей: оценки качества законодательно-нормативных документов МО;

оценки уровня инвестиционного потенциала территории и определения роли заимст вованных денежных средств в обеспечении его роста;

оценки уровня социальной напряженности и определения роли заимствованных де нежных средств в обеспечении его снижения;


оценки уровня само стоятельности местного бюджета и определения роли заимствованных денежных средств в обеспечении его роста.

Оценка качества управления долгом производилась по 2 МО — городским округам СФО — г. Новосибирска и г. Барнаула. В результа те интерпретации полученных результатов можно сделать вывод, о том, что управление муниципальным долгом г. Новосибирска осуще ствляется в соответствии с адекватной оценкой происходящих измене ний в экономике страны. Оценку качества управления муниципальным долгом г. Барнаула можно оценить как неудовлетворительную.

Научный руководитель — к. э. н., доцент, Т. Г. Скурихина М. В. Заболотский Сибирская академия государственной службы КРИТЕРИЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ УСЛУГОЙ В СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ Муниципальные учреждения (далее МУ) могут финансировать ся из разных источников, но, все же, в основном финансирование про изводится за счет средств местных бюджетов. По данным Минфина РФ с дефицитом принято 62,8 % местных бюджетов. Ограниченность финансовых ресурсов требует проведения оптимизации расходов ме стных бюджетов. В первую очередь расходование средств должно удовлетворять критериям результативности и эффективности.

Важнейшим критерием в системе оценки результативности и эффективности бюджетного финансирования МУ является критерий удовлетворенности потребителей услугой. Для успешной деятельности и развития МУ необходимо точно представлять потребности потреби телей и степень их удовлетворенности предоставленными услугами.

Автором в процессе исследования было установлено то, что сущность критерия удовлетворенность потребителя следует рассмат ривать через категорию качество. Автор считает, что оценивая удовле творенность потребителя услугой МУ необходимо учесть дуалистич ность категории «качество услуги». Первый состоит в том, что качест во определяется степенью расхождения между ожиданиями потреби телей и их восприятием услуги. При такой точке зрения на качество провозглашается, что если учреждение превзошло ожидания потреби телей, то у учреждения хорошее качество. При втором подходе качест во рассматривается как степень соответствия стандарту или специфи кации. Удовлетворенность потребителя связана с контролем качества поставляемых услуг по стандарту.

Таким образом, удовлетворенность населения услугами МУ ав тор предлагает оценивать по двум взаимосвязанным направлениям:

оценка чувств, возникающих у потребителя после потребления услуги и оценка степени соответствия услуги стандарту или спецификации.

Научный руководитель — к. э. н., доцент кафедры, Т. Г. Скурихина Н. К. Зубцова, Е. Г. Живутская Сибирская академия государственной службы СОСТОЯНИЕ СТРАХОВОГО РЫНКА РФ:

ТЕНДЕНЦИИ, ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ Страховой рынок представляет собой сложную развивающуюся интегрированную систему, к звеньям которой относятся страховые организации, страхователи, страховые продукты, страховые посредни ки, профессиональные оценщики страховых рисков и убытков, объе динения страховщиков, объединения страхователей и система его го сударственного регулирования. Как ни в какой другой отрасли пред принимательской деятельности в страховой деятельности велика роль государственного воздействия.

Произошедшие в российском страховании качественные изме нения важнее и опаснее, чем количественные: мировой финансовый кризис привел к обострению внутренних проблем рынка, предпосылки которых были заложены в период бурного роста. Кризисные явления выражаются в появлении на страховом рынке финансовых пирамид — демпингующих компаний, осуществляющих выплаты за счет страхо вой премии, собираемой с новых клиентов. Неминуемый уход этих компаний с рынка приведет к кризису доверия к страховым компани ям, еще большему падению добровольного спроса на страхование, росту страхового мошенничества.

Если рассматривать современное состояние российского стра хового рынка, то можно отметить, что отечественный рынок можно определить в большей мере как перспективный, или потенциальный.

Страховщикам сегодня нужны достаточно простые и универсальные технологии продаж массовых страховых продуктов. Необходимы но вые страховые продукты, ориентированные на возрастающие потреб ности организаций и граждан в страховании. Возрастает осознание страховщиками значимости современных информационных техноло гий и востребованность автоматизации различных сторон страхового бизнеса. Идет поиск новых, более эффективных форм взаимодействия страховых организаций с потребителями страховых услуг. Качествен ный страховой сервис становится серьезным конкурентным преиму ществом. Оценивая ситуацию на российском страховом рынке, можно сказать, что система страхования крайне неравновесна. И, прежде все го, потому, что потребность в страховании неуклонно растет, а под система профессиональных услуг отстает в развитии, не удовлетворяет в необходимом объеме указанную потребность.

Научный руководитель — доцент, П. Н. Васин.

Н. К. Зубцова Сибирская академия государственной службы РОЛЬ НАЛОГОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ В ФОРМИРОВАНИИ НАЛОГОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ТЕРРИТОРИИ Для совершенствования финансового управления тема налого вого потенциала на современном этапе имеет как научное, так и прак тическое значение. Однако, данная тема слабо разработана в литера турных научных источниках. Находящиеся на территории хозяйст вующие субъекты — организации определяют уровень ее налогового потенциала. Финансовое состояние организаций зависит от налоговой нагрузки и тесно связано с этим показателем. Под налоговым потен циалом предприятия можно понимать целевую величину налогообла гаемой базы, начисленных и уплаченных налогов, которой придержи вается предприятие с целью создания стоимости и обеспечения ее мак симизации. Планирование налоговых обязательств является необхо димым элементом прогнозирования налогового потенциала хозяйст вующего субъекта и территории.

Успешное функционирование хозяйствующих субъектов, особенно крупных, значимых для экономики, сказывается на налоговом потенциале и определяет уровень доходов бюджетов, возможности финансирования и развития экономики территории. Поэтому можно говорить о налоговой возможности государственного или муниципального образова ния, которая определяется развитием инфраструктуры, размещением про изводительных сил и бюджетным устройством в стране и т. п. Анализ всех факторов позволяет выделить важнейший подход: использование налоговой системы государства в целях оптимизации конкурентоспособ ности предприятий в условиях открытой экономики. Один из наиболее эффективных и требующих пристального внимания методов государст ва — оптимизация налоговых ставок предприятия. За последние годы значительно изменилась налоговая нагрузка на предприятия и организа ции. Эти изменения связаны со структурными изменениями, значитель ным ростом экспорта, целенаправленной налоговой политикой, проводи мой государством по снижению налогового бремени. Можно выделить конкретные направления развития налогового потенциала хозяйствующих субъектов развитие налоговой базы;

разработка налоговой политики, со четающей задачи экономического развития и оптимизации налогообло жения;

обеспечение достоверного аналитического учета;

анализ и оценка показателей налоговой нагрузки.

Научный руководитель — старший преподаватель, Н. А. Толкачева К. О. Игнатова Сибирская академия государственной службы ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ МЕСТНОГО БЮДЖЕТА НА УПРАВЛЕНИЕ ТВЕРДЫМИ БЫТОВЫМИ ОТХОДАМИ НА ОСНОВЕ МЕЖМУНИЦИПАЛЬНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА Ограниченное финансирование вопросов местного значения де лает актуальным проблему оптимизации расходов местных бюджетов.

Одним из возможных путей оптимизации расходов является межму ниципальное сотрудничество, под которым понимается «форма объе динения и согласования социальных, политических, экономических интересов, координации действий муниципальных образований и их органов с целью эффективного управления развитием территории» [1].

Исследования показали, что на сегодняшний день практика меж муниципального сотрудничества в хозяйственной сфере РФ почти отсут ствует. До сих пор весь опыт межмуниципального сотрудничества в РФ сводился в основном к образованию ассоциаций и прочих объединений муниципалитетов для решения в первую очередь политических задач [2].

В НСО все вопросы местного значения муниципальные образования пытаются решать исключительно собственными усилиями. В то же время в ряде стран имеется многолетний опыт межмуниципального сотрудничества в сфере совместного решения вопросов местного значения. Автор предлага ет использовать такое сотрудничество при решении проблемы управления твердыми бытовыми отходами (ТБО). В ходе исследования автором дока зана эффективность межмуниципального сотрудничества в сфере сбора ТБО на примере Татарского и Усть-Тарского районов НСО. Расчеты пока зали, что межмуниципальное сотрудничество, позволит на 50 % сократить расходы районных бюджетов на управление ТБО, а высвободившиеся средства направить на инвестиции в развитие инфраструктуры обращения с отходами и мусором. Используя наименьший объем средств, достигается заданный результат, и увеличивается качество предоставляемых услуг, от крывается возможность технической модернизации оборудования.

_ 1. Скурихина Т. Г., Киль О. В. Роль межмуниципального сотрудниче ства в решении проблемы оптимизации расходов бюджетов муниципальных районов НСО //Вестник НГУ. — 2010. — № 1- с.157- 2. Исупова С., Путинцева И. Возможности и целесообразность органи зации межмуниципального сотрудничества в сфере предоставления муници пальных услуг// Городское управление. — 2004. — № 6. — с. 66- Научный руководитель — к. э. н., доцент Т. Г. Скурихина Е. А. Коледенкова Новокузнецкий филиал Сибирской академии государственной службы ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ВЗАИМНОГО СТРАХОВАНИЯ В РОСИИ Взаимное страхование — это взаимный обмен рисками между участниками страхования, при котором не преследуется цель извлече ния прибыли.


Формой осуществления взаимного страхования является Обще ство взаимного страхования (ОВС) — это организационная форма объединения страховых интересов, участники которого одновременно выступают в качестве страховщика и страхователя.

Причины возникновения обществ взаимного страхования раз нообразны. К ним можно отнести: 1) отсутствие предложений на тот или иной вид операций со стороны коммерческих страховщиков во обще или по приемлемой цене;

2) стремление страховщиков получить страховые услуги по себестоимости или распоряжаться страховой прибылью, точнее превышением поступлений над платежами, по сво ему усмотрению и без налогообложения.

Перспективными направлениями развития взаимного страхова ния могут стать: 1) защита от последствий пожаров на добровольной основе, в связи с готовящимся в России проектом закона об обязатель ном противопожарном страховании;

2) агросектор, так как условия его, предлагаемые на рынке, не выгодны для сельхозпроизводителей;

3) страхование профессиональной ответственности;

4) сделки с не движимостью.

Проблемы, препятствующие развитию взаимного страхования, следующие:1) недостатки законодательства по взаимному страхова нию (допускается незначительное количество участников ОВС;

не указаны имущественные интересы, связанные со страхованием жизни, страхованием от несчастных случаев и болезней и т. д.);

2) отсутствие налоговых стимулов, т. е. льгот для страхователей, и преференций по налогообложению для страховщиков.

Подводя итоги, можно выделить главные факторы инициирую щие организацию взаимного страхования в России: 1) высокие цены коммерческого страхования;

2) отсутствие гарантии надежности и платежеспособности страховщиков;

3) отзыв лицензий у страховщи ков;

4) низкий процент выплат;

5) отсутствует необходимая статисти ка;

6) непривлекательные условия страхования.

Научный руководитель — старший преподаватель, В. В. Шипунова.

Ю. В. Лохматова «МАТИ» — Российский государственный технологический университет имени К. Э. Циолковского (Ступинский филиал) УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ Актуальность управления финансово-хозяйственной деятельно стью заключается в том, что вовремя проведенный анализ позволит избежать предприятию краха и принять меры по рациональному ис пользованию ресурсов.

Объектом исследования является строительно-монтажная организа ция ООО «ДИС». Предмет исследования — финансово-хозяйственная дея тельность организации.

Цель работы — провести анализ финансово-хозяйственной деятель ности организации по данным бухгалтерской отчетности и разработать ре комендации по улучшению финансово-хозяйственной деятельности.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных в работе результатов и рекомендаций для по вышения эффективности управления строительным предприятием.

Анализ финансового состояния показал, что анализируемое предприятие платежеспособно, финансово устойчиво и рентабельно, а коэффициенты деловой активности имеют тенденцию к уменьшению, что свидетельствует о том, что с 2009 по 2010 гг. предприятие менее эффективно использовало имеющиеся ресурсы.

По результатам проведенного исследования предприятию для улучшения финансово-хозяйственной деятельности рекомендуется:

1) Уделять больше внимания формированию портфеля заказов, поэтому необходимо создать интернет-сайт, ввести в штатное расписа ние должность менеджера по заказам, который будет заниматься более плотной подборкой заказов не только префектуры города Москвы, но и разнообразных частных заказов. Рентабельность — около 92,4 %.

2) Внедрить компьютерную программу для финансово хозяйственной деятельности, с учетом затрат на установку и обслужи вание, ввод должности экономиста. Рентабельность — 85,2 %.

3) Разместить объявления в строительных журналах и газетах.

Рентабельность — 76 %.

Для снижения затрат компании необходимо следующее: уже сточение процедур авторизации расходов, мотивирование персонала на снижение затрат и сокращение издержек, не связанных с основной деятельностью компании.

Научный руководитель — Курашова С. А.

И. А. Лукьяненко Сибирская академия финансов и банковского дела ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДОЛГ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Важной особенностью экономики Росси является рост совокуп ного национального долга (СНД), включающего государственный внешний и внутренний долг, внутренний долг корпораций и корпора тивный долг нерезидентами.

В кризисных условиях большинство стран столкнулись с необхо димостью мер по оказанию помощи своим экономикам. Это вызвало рост государственных расходов и привело к обострению проблемы бюджетного дефицита. В будущем в связи с дефицитом государственно го бюджета возможно дальнейшее увеличение государственного долга.

В федеральном бюджете на период 2011-2012гг. предполагается продолжить практику крупных внешних заимствований. Основной формой государственных внешних заимствований станет выпуск облигационных займов Российской Федерации на международных финансовых рынках.

Из-за новых кредитов и займов внешний государственный долг России к концу 2012г. увеличится до 104,3 млрд долл., т. е. в 3,5 раза.

Что касается внутреннего долга, в 2012г. он возрастет по сравнению с 2008г. в 2,4 раза и составит 8,1 % ВВП. Но, как известно, государст венный внутренний и внешний долг Российской Федерации в 2002 2008гг. снизился с 42,2 до 6,5 % к ВВП. Однако кризис внес изменения в эту динамику. Уже в 2010г. долг вырос до 14,3 % к ВВП. В соответ ствии с федеральным бюджетом на 2010-2012гг. государственный внутренний и внешний долг России в 2012г. превысит 16 %. Это суще ственно ниже пороговых значений, установленных Маастрихтскими соглашениями по госдолгу — 60 % к ВВП. Но если сложившиеся тем пы роста долга сохранятся, то в 2012г. этот порог будет превышен.

В целях устранения роста совокупного национального долга не обходимо:

1) банкам открывать у себя счета в долларах и евро. В результа те вывод денег за рубеж приостановится;

2) произвести реформирование современной модели управления го сударственным долгом, а именно — передачу функции управления внеш ним долгом страны независимому агентству, как это сделано во многих странах;

3) повышать нормы обязательного резервирования при осуще ствлении заграничных займов для ограничения роста корпоративной задолженности.

Научный руководитель — к. э. н., профессор В. А. Семенихина.

О. А. Малышонок Сибирская академия государственной службы СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕПОЗИТНЫХ ОПЕРАЦИЙ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ (НА ПРИМЕРЕ КБ «РЕНЕССАНС БАНК» (ООО)) Формирование источников финансовых ресурсов, пассивов — базовая задача банка. Банк должен располагать достаточными собст венными ресурсами (капиталом), а также привлекать денежные сред ства из различных источников. Основная роль в формировании пасси вов банка принадлежит привлеченным средствам (депозиты, вклады).

Анализ депозитных операций банка «Ренессанс Капитал»

(ООО) показал, что основную часть депозитных ресурсов составляют средства юридических лиц. Величина депозитного портфеля банка за 2008-2010 гг. период увеличилась на 193 %. Увеличение средств кре дитных организаций почти в пять раз говорит о том, что на счетах бан ка хранят свои ресурсы другие кредитные организации, что положи тельно характеризует анализируемый банк. Наблюдается значительное наращивание банком клиентской базы, что в дальнейшем обеспечит ему стабильность функционирования, поскольку корпоративные кли енты являются более надежными, по сравнению с индивидуальными вкладчиками.

Анализ депозитного портфеля по срокам кредитования выявил, что объем долгосрочных депозитов сроком свыше 3 лет увеличивается в году с 462022 тыс. руб. до 1193827 тыс. руб., а к 2009 году заметно уменьшается до 76837 тыс. руб. Анализ выявил в банке ряд проблем про ведения депозитных операций, следовательно необходимо провести их совершенствование. При внедрении проектного мероприятия по созданию депозитного вклада «Успешный» КБ «Ренессанс Капитал» (ООО) размес тит дополнительные депозитные ресурсы в кредиты под 25 % годовых, в результате чего процентные доходы банка увеличатся на 10000 тыс. руб., процентные расходы увеличатся на 5072 тыс. руб. Расчет показывает, что процентная маржа увеличится на 4928 тыс. руб. На эту же сумму возрас тут доходы банка. Понесенные на внедрение проекта расходы увеличат операционные расходы банка на 249,6 тыс. руб., в результате чего при быль до налогообложения увеличится на 4678,4 тыс. руб. Чистая прибыль банка в проектном периоде составит 1132669,1 тыс. руб., что на 2919, тыс. руб. больше, чем в отчетном периоде. Таким образом, внедрение проектных мероприятий позволит КБ «Ренессанс Капитал» (ООО) полу чить экономический эффект в размере 2919,1 тыс. руб.

Научный руководитель — О. В. Конради А. В. Мельникова Новокузнецкий филиал Сибирской академии государственной службы РОЛЬ РТС НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ РФ Датой рождения Российской торговой системы (РТС) считается июль 1995г., когда к ней были подключены первые региональные компании.

Российская Торговая Система — первая и до сих пор единственная реально функционирующая система внебиржевой торговли ценными бума гами в России. Более того, Российская Торговая Система — самая крупная торговая площадка, специализирующаяся исключительно на торговле кор поративными ценными бумагами. Начиная с момента начала торговли в РТС в 1995 был введен индекс РТС, сводный показатель деловой активно сти и настроения рынка, рассчитывающийся по средневзвешенным ценам дневных сделок по акциям, входящим в котировальный лист первого уровня.

Классический рынок РТС — старейший организованный рынок ценных бумаг России — начал работу 5 июля 1995 году. Участником торгов Классического рынка РТС может стать профессиональный уча стник рынка ценных бумаг. Торги на Биржевом рынке РТС начались в ноябре 2004. Одним из приоритетных направлений развития Биржевого рынка является рынок акций «второго эшелона». В настоящее время от 30 до 50 проц. общего объема торгов на Биржевом рынке приходится на рынок акций «второго эшелона». Биржевой рынок РТС ориентирован на все категории инвесторов: как на институциональных, так и на частных.

Рынок фьючерсов и опционов в РТС (FORTS) — ведущий российский рынок срочных контрактов. Наиболее важной частью сделок, заключае мых на срочном рынке, является их исполнение в определенную дату в будущем на условиях, оговоренных в момент заключения. Здесь участ ник любой категории — могут работать с собственного терминала.

Объем торгов на всех рынках Группы РТС вырос в 2007 году почти в 6 раз и достиг рекордного значения 687,4 млрд долларов, в том числе на срочном рынке FORTS зафиксирован рост почти в 3 раза (на 177,4 проц. в рублях) по сравнению с 2006 годом. Объем торгов ценными бумагами в РТС в марте 2009г. составил 9,2 млрд. долл. (315,8 млрд. руб.) с учетом всех типов сделок, включая внебиржевые. Объем торгов на рынках груп пы РТС в 2010 году вырос почти в 2 раза — до $1,55 трлн С октября 2010 года по январь 2011 года РТС стабильно ежеме сячно занимает первое место в объеме торгов фьючерсами на акции.

Срочная секция РТС — FORTS является лидирующей площад кой по торговле фьючерсами и опционами в России.

Научный руководитель — доцент Н. Н. Дейч.

А. А. Опалев Новокузнецкий филиал-институт Кемеровского государственного университета ПОСТРОЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ АРХИТЕКТУРЫ ЛЕСООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В Сибирском федеральном округе достаточно хорошо развито производство, связанное с лесозаготовкой. Поэтому необходима эф фективная деятельность соответствующих предприятий (лесообраба тывающих). Это также важно с точки зрения усиления напряженности экологической ситуации в стране, связанной с необоснованной выруб кой леса, который является основным материалом и одной из основ ных статей переменных расходов и себестоимости данных предпри ятий. Но в настоящее время эти лесообрабатывающие компании в ос новном ведут неэффективную, а зачастую убыточную деятельность.

На данный момент, в рамках повышения эффективности деятель ности предприятий, требуется создание карты бизнес-процессов и по строение финансовой архитектуры предприятия. Финансовая архитек тура — это организационная структура предприятия с детальным мно гоуровневым описанием бизнес-процессов. Финансовая архитектура также тесно связана с грамотным управлением финансовыми ресурсами предприятия. Под этими ресурсами понимается результат взаимодейст вия поступления и расходов, необходимый для осуществления всех ви дов деятельности. Это является одним из актуальных направлений фи нансового менеджмента. Поэтому грамотно выстроенная и оптимизиро ванная финансовая архитектура является одной из важнейших задач современных руководителей предприятий. Данная проблема получила широкое развитие за рубежом, но ее решение носит скорее теоретиче ский, «философский» характер. В России же только начинают занимать ся этим вопросом. Отечественный финансовый менеджмент, в отличие от западного, характеризуется высоким динамизмом своих подходов и методов, определяемым быстрыми изменениями внешних и внутренних условий хозяйствования предприятий. На данный момент выделяют основные методы построения финансовой архитектуры предприятия:

KPI, Management by Objectives, различные виды бюджетирования и др.

В работе рассматривается построение финансовой архитектуры на примере конкретного лесообрабатывающего предприятия г. Ново кузнецка Кемеровской области. В результате разработаны мероприя тия и рекомендации по разработке и оптимизации финансовой архи тектуры предприятии лесообрабатывающего сектора.

Научный руководитель — Р. О. Якуба.

С. А. Смирнова Новокузнецкий филиал Сибирской академии государственной службы АВТОСТРАХОВАНИЕ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Владение транспортным средством и его эксплуатация связаны с большими рисками, а именно с утратой и порчей собственного иму щества, о также причинения вреда жизни, здоровью и имуществу третьих лиц. При этом связанные с владением автомобилем риски в меньшей степени поддаются снижению.

Автострахование является самым популярным видом страхования в России. Существует достаточно широкий спектр продуктов страхования автомобилей, и самыми распространенными их видами являются ОСАГО и КАСКО автострахование. Автострахование имеет ряд очевидных преиму ществ. При совершении ДТП и других страховых случаях все заботы ло жатся на плечи страховой компании. Владельцы транспорта, обладающие полисами страхования автомобиля, избавлены от необходимости вести рас четы и спорить из-за размера ущерба. Специалисты компании-страховщика урегулируют проблему и возместят нанесенный ущерб.

При автостраховании автомобиля необходимо знать множество нюансов, чтобы обезопасить себя при наступлении страхового случая от отказов в выплате страховой компанией. Ведь существуют также и про блемы автострахования в России, такие как мошенничество. Со стороны страхователей это выражается главным образом в предоставлении фик тивных документов о характеристике принимаемого риска и в искажении информации о страховых случаях. Некоторые страховщики применяют юридические уловки или даже откровенное психологическое давление.

Другой проблемой является определение страховой стоимости имущества, недобросовестные страхователи заинтересованы завысить страховую сумму, а соответственно страховую стоимость, ведь при этом увеличиваются страховые премии и выплаты.

И, наконец, вопрос определения ущерба и размера страховой выплаты остается открытым, всячески пытаются сократить оценку ущерба до минимальной, дабы сократить страховые выплаты.

Таким образом, сегодня у страхового бизнеса большие перспек тивы. С каждым годом все больше людей понимают преимущество страхования. Следовательно, чем больше людей будет страховать ав тотранспорт, тем больше будет конкуренция между страховыми ком паниями, тем выше будет качество предоставляемого сервиса.

Научный руководитель — старший преподаватель В. В. Шипунова.

А. Г. Тактуева Уральский институт экономики управления и права АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ЗАЕМЩИКА ПРИ СТРЕСС-ТЕСТИРОВАНИИ При осуществлении банком кредитования, большое значение имеет оценка кредитоспособности клиентов. Заключению любого кре дитного договора предшествует работа банка по оценке финансовой состоятельности заемщика и готовности клиента вернуть кредит. Оче видно, что от того, насколько тщательно проведен анализ зависит ус пешность процесса кредитования. Значительные затраты банка на сбор информации и ее обработку делают актуальным автоматизацию дан ного процесса. Но перед тем как создать программу, необходимо опре делить параметры, которые бы позволили дать максимально точный результат. Большинство банков используют методы оценки на базе финансовых коэффициентов, также нередко используют различные модели оценки вероятности банкротства. Отрицательной чертой дан ного подхода является его статический характер, так как весь анализ базируется на фактических показателях баланса за три предыдущих периода, и эксперт экстраполирует результаты в будущее. Такой под ход не учитывает нелинейность процессов происходящих в экономике и отражающихся на состоянии предприятий. В этом случае актуаль ным будет проведение стресс-тестирования показателей финансового состояния предприятия. При этом изменяют какие-то внешние пара метры, например, процентную ставку, валютный курс, уровень цен и оценивают устойчивость финансов предприятия. В этом случае можно говорить о динамике процессов. Провести глобальное стресс тестирование предприятия возможно только на базе компьютерных программ, позволяющих обработать большой объем данных смодели ровать нелинейные процессы. Целесообразно проводить такое тести рование предприятий при выдаче кредитов на большие суммы и срок более одного года.

Научный руководитель — доцент, канд. экон. наук, Ю. А. Харитонова Д. С. Федосов Сургутский государственный университет ХЕДЖИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ СНИЖЕНИЯ ФИНАНСОВОГО РИСКА В НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ ПЕНСИОННЫХ ФОНДАХ Проходящая в РФ пенсионная реформа послужила стимулом для развития негосударственных пенсионных фондов, чья деятель ность сопряжена с рисками, сходными с рисками компаний страхова ния жизни. Негосударственные пенсионные фонды являются субъек тами долгосрочных финансовых вложений и подвергаются достаточно существенным рискам, в числе которых группа рыночных (финансо вых) рисков. Целью управления этими рисками является их избегание, или минимизация (установление приемлемого уровня).

Хеджирование как метод снижения финансовых рисков, в по следнее время получает все большее применение в российской прак тике по причине его достаточно высокой результативности. Операции хеджирования существенно отличаются от иных операций с финансо выми инструментами, так как они осуществляются с целью не столько для получения прибыли, сколько для снижения риска по другим сдел кам с финансовыми и нефинансовыми активами и обязательствами.

Определенность при выборе типа хеджирования зависит от стратегии руководства компании в отношении страхования рисков, поэтому объявленная политика хеджирования должна быть зарегист рирована во внутренних (локальных) актах, как пенсионного фонда, так и управляющей компании.

Для оценки эффективности проводимых операций хеджирования рисков можно применять различные методы, такие как метод сравнения основных условий, метод долларового взаимозачета, регрессионный анализ и др. Каждый из методов имеет свои преимущества и недостатки, поэтому только при их сочетании может быть достигнута максимальная эффективность проводимых операций хеджирования рисков.



Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.