авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |
-- [ Страница 1 ] --

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

И СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫЕ ПРОБЛЕМЫ

СОВРЕМЕННОСТИ

Материалы IV международной заочной научно-практической конференции

27 апреля 2012, г. Балашиха

Издательство Книгодел

2012

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Филиал в г. Балашихе ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОСТИ Материалы IV международной заочной научно-практической конференции 27 апреля 2012 г.

г. Балашиха Издательство «Книгодел»

2012 УДК 369.014 (042) ББК 65.011.79 Редакционная коллегия:

Т.Ф. Борисова, канд. пед. наук, зав. кафедрой экономико управленческих и правовых дисциплин филиала РГГУ в г. Балашихе Л.В. Чистякова, ст. преподаватель, зав. методическим кабинетом фили ала РГГУ в г. Балашихе.

Печатается в авторской редакции.

Экономические и социально-гуманитарные проблемы современно сти: материалы IV международной заочной научно-практической конфе ренции 27 апреля 2012, г. Балашиха/Филиал Российского государственно го гуманитарного университета в г. Балашихе Московской обл. – М.: Из дательство «Книгодел», 2012. – 190 с.

УДК 369.014 (042) ББК 65.011. ISBN 978-5-9659-0082- ©Коллектив авторов © Филиал Российского государственного гуманитар ного университета в г. Балашихе Московской обл.

РАЗДЕЛ I.

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА:

ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ Н.И. Архипова (г. Москва) Н.В. Орешникова (г. Москва) ИННОВАЦИОННЫЙ СЦЕНАРИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РФ В отличие от существующего энерго-сырьевого варианта стратегического развития промышленности, именно инновационный сценарий, который основан на привлечении инвестиций и проведении оптимальной инвестиционной поли тики, обеспечит экономический рост России. Это произойдет не только на базе обеспечения максимизации стоимости компаний, но и учета концепции агент ских отношений.

Политическая нестабильность и финансовые кризисы конца XX начала XXI века продолжают отрицательно сказываться на инвестиционном климате как регионов и отраслей, так и всей страны в целом. Важными проблемами рос сийской промышленности является, во-первых, игнорирование выбора четких и понятных стратегических целей развития и, во-вторых, пренебрежение решения современных экономических задач, которые должны способствовать ликвида ции разнонаправленности промышленной, управленческой и финансовой структуры корпорации. По сути, это - две стороны одной медали, отрицание их взаимосвязи мешает увеличению стоимости бизнеса.

Способность топ-менеджеров хозяйствующего субъекта адекватно оце нивать не только постоянно меняющиеся внешние условия, своевременно и эффективно к ним адаптироваться, но и выявлять свои конкурентные преиму щества, проводить комплексный анализ, является основой успешной бизнес стратегии, определяемой акционерами компании.

Для современной промышленности малоэффективными являются разроз ненные изменения в производственной, инвестиционной и финансовой полити ке компании, требуются кардинальные преобразования в виде реструктуриза ции, модернизации бизнеса, решение по проведению которых принимают соб ственники.

Реструктуризация используется как целенаправленный механизм транс формации производственной, организационно-управленческой структуры предприятия, его активов и пассивов;

которая, не являясь частью текущего процесса повседневного хозяйствования, способствует возрастанию стоимости бизнеса.

Исходя из этого, реструктуризация, даже в условиях нестабильности, кри зиса, циклических изменений эффективности деятельности, должна способ ствовать устойчивому развитию бизнеса. Реорганизация общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и пре образования [1, C.11]. Необходимость проведения реструктуризации, так или иначе, связана с повышением инвестиционной привлекательности компании, в которой, в свою очередь, она нуждается, чтобы иметь возможность привлече ния большего количества инвестиций по справедливой цене.

Рассматривая реструктуризацию промышленного предприятия как сово купность правовых процедур, направленных на преобразование производ ственной, управленческой или финансовой структуры компании, выделяют три главных аспекта реструктуризации: финансовый, структурный и правовой. Ос новными целями реструктуризации могут являться: финансовое оздоровление;

привлечение инвестиций в производство и увеличение стоимости предприятия.

Основной целью стратегической реструктуризации является долгосроч ное повышение инвестиционной привлекательности компании и, соответствен но, ее стоимости.

Максимизация рыночной стоимости промышленного предприятия дости гается при условии того, что инвесторы находят предприятие привлекательным для вложения капитала (покупка акций, долей или другие варианты). С точки зрения разных инвесторов, понятие инвестиционной привлекательности имеет свои особенности. Так, для кредиторов - это возможность компании полностью и своевременно вернуть заемные средства с процентами. Для финансовых и стратегических инвесторов - способность к увеличению стоимости компании, а также к выплате дивидендов.

При этом понятия инвестиционная привлекательность и стоимость ком пании тесно связаны. В целях определения стоимости предприятия (в случае его купли-продажи целиком или частями) и его реструктуризации проводится оценка промышленного предприятия. В соответствии со Стандартами оценоч ной деятельности, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации №519 от 6.07.2001 г. в настоящее время утверждены следующие ви ды стоимости: рыночная стоимость и виды стоимости объекта оценки, отлич ные от рыночной стоимости [2, C.4].

Объективная рыночная стоимость – наиболее вероятная цена, по которой данный объект может быть отчужден на открытом рынке в условиях конкурен ции, когда стороны действуют разумно, располагая всей необходимой инфор мацией. А на величине сделки не отражаются какие-либо чрезвычайные обсто ятельства.

Виды стоимости объекта оценки, отличные от рыночной стоимости включают в себя в основном стоимость объекта оценки с ограниченным рын ком, стоимость замещения объекта оценки и стоимость объекта оценки для це лей налогообложения.

Оценка рыночной стоимости компании составляет фундаментальную ос нову для разработки эффективной программы ее реструктуризации и основана на использовании различных концептуальных подходов: доходном (методы ка питализации и дисконтирования будущих доходов), затратном (методы стоимо сти чистых активов и ликвидационной стоимости) и сравнительном (метод компании-аналога, сделок и отраслевых коэффициентов).

Сокращению издержек способствует точная оценка, которая помогает принять правильное инвестиционное решение. Участники предполагаемой сделки, которые пытаются самостоятельно оценить тот или иной объект из-за существенных расходов на формирование определенной информационной ба зы, приобретения и одноразового использования компьютерных программ, имеют контрастное различие с профессиональными оценщиками.

Руководство компании стоит перед выбором повышения профессиональ ного уровня финансовых менеджеров или привлечения сотрудников аутсортин говых компаний. Вместе с тем, последние имеют возможность многократного использования средств производства, налаженные связи и контакты, необходи мо проанализировать транзакционные издержки и сравнить их с затратами на обучение собственных специалистов. А также необходимо учесть, что для про ведения оценочных работ необходимые особые профессиональные знания и навыки. Поэтому в современной экономике чаще оценку стоимости проводят эксперты – оценщики, прошедшие специальную подготовку. Заказывая оценку профессиональному оценщику, заказчик заключает с ним договор, в котором устанавливаются права и обязанности сторон. Оценщик несет определенную ответственность за качество выполненных работ. Следовательно, риск непра вильной оценки «ложится на плечи» эксперта, а не заказчика.

В разных странах становление профессии оценщика происходило по разному. В каждой из стран выработаны свои критерии и требования, предъяв ляемые к оценщикам. Но есть общие требования, которые предъявляются к оценщику во всех странах, без соответствия которым он не может действовать на рынке оценки недвижимости.

К общим требованиям относятся: соответствующие знания;

постоянная работа по совершенствованию своих знаний и формирования баз данных по рынку;

опыт работы;

независимость и объективность;

высокие личностные ка чества;

пунктуальность в соблюдении сроков выполнения контракта (договора).

Оценщик должен обладать высоким уровнем общего образования и об ширными познаниями в различных областях знаний (строительство, экономика, право, юриспруденция, банковское и бухгалтерское дело и др.). Повышая ква лификационный уровень своих сотрудников, собственник решает главную за дачу обеспечения занятости кадров, повышения их профессионализма и ими джа промышленного предприятия, соответствующего современному уровню высоких технологий.

С точки зрения оценки влияния реструктуризации на изменение стоимо сти компании можно выделить четыре принципиально отличных методических подхода: сравнительный, приростной, инвестиционный и факторный, различа ющихся концепцией и методическим аппаратом определения изменения стои мости при реструктуризации.

Кроме того, следует представить сущность преобразования промышлен ного бизнеса следующим образом. Так в основе лежит мнение профессора Кю ри, который предлагает проводить научные исследования, в нашем случае фи нансово-экономический анализ состояния хозяйствующего субъекта, финансо выми менеджерами очень серьезно, с предельной честностью.

При этом не должно быть попыток объявления результатов до того, как они будут получены. Как только ими будет составлено цельное представление о предмете исследования, первое, что необходимо сделать, это сказать: представ ление истинно на том уровне, до которого мы доросли на сегодняшний день.

Теперь время оценки - теперь пора ставить вопросы. Сначала соединив все имеющиеся факты и все наши знания в единую картину. Наступает кульмина ция. Приходит момент - приступить к поиску того, что в этой картине неполно го, несовершенного, какой в ней изъян, с тем, чтобы, если необходимо взорвать гармоничное видение, которое у нас сложилось. Потому что только так можно открыться более полному и глубокому знанию, совершив прорыв в развитии, осуществив обновление или модернизацию.

Итак, реструктуризация и модернизация дает возможность получению синергетического эффекта. Исходя из направлений деятельности промышлен ного предприятия, выделяют типы синергии: операционная, инвестиционная и финансовая.

Операционная синергия возникает в ходе основной деятельности объеди ненной компании, ее основным источником является рост доходов и сокраще ние расходов (за счет эффекта масштаба, увеличения географического охвата).

Инвестиционная синергия возникает в ходе оптимизации фонда основных средств на промышленном предприятии (распродажи части административных зданий, производственных, складских помещений, торговых площадей, обору дования). По сути, причиной возникновения инвестиционной синергии являет ся сделка M&A, но само проявление инвестиционной синергии возникает в случае проведения реструктуризации в форме выделения (продажи) активов.

Финансовой синергией называется влияние слияний и поглощений на за траты на капитал поглощающей компании или новой фирмы, образовавшейся в результате слияния или поглощения. Теоретически эти затраты могут снизить ся, если, во-первых, между денежными потоками объединяющихся фирм нет корреляционной зависимости;

во-вторых, эти фирмы получают финансовую экономию за счет охвата;

в-третьих, слияние приведет к лучшей увязке их ин вестиционных возможностей с генерируемыми средствами.

По сути, частным случаем финансовой синергии является диверсифика ция, которой в свою очередь хотят достичь с целью стабилизации валового до хода и снижения риска для акционеров путем перевода части активов из цикли чески развивающейся отрасли в более стабильную. Если между денежными по токами двух фирм нет корреляции, то их объединенный денежный поток будет менее волатильным, чем каждый из них по отдельности. Это может снизить стоимость капитала для компании, т.к. она будет более устойчивой в глазах ин весторов [3, C.28].

На практике именно менеджеры осуществляют повседневный контроль, хотя контролировать компании должны акционеры. Часто непосредственное руководство компании вместо того, чтобы максимизировать их доход, могут проводить политику, направленную на повышение благосостояния отдельных менеджеров [4, C.47].

Кроме существующих основных подходов к понятию реструктуризация, таких как эволюционный, стратегический, экономический, следует предложить гуманитарный подход, который ориентируется на комплексное преобразование компании с целью обеспечения ее сотрудникам высокого уровня благосостоя ния через прямое воздействие – оплата труда и опосредованно – повышение интеллектуального капитала в условиях инновационной экономики.

Таким образом, максимизации рыночной стоимости можно добиться пу тем использования концепции агентских отношений, которая отразится на си нергетическом эффекте компании. Резкие метания предпринимателей, которые создавали свои предприятия–однодневки в конце прошлого века и стремились в государственные структуры в начале нового столетия, должны прекратиться.

Руководство предприятий будет переориентировано на создание новых рабочих мест в промышленности, а также поиск компромисса на пути стратегического развития бизнеса.

Список использованных источников и литературы 1. Федеральный закон «Об акционерных обществах» №208-ФЗ от 26.12.95 г.

2. Стандарты оценочной деятельности, утвержденные Постановлением Пра вительства Российской Федерации №519 от 6.07.2001 г.

3. Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компании. Процесс, инструментарий, примеры из практики, ответы на вопросы / Пер. с англ. - М., 2007, 960 с.

4. Маклейн Э. Финансы бизнеса. Теория и практика / Пер. с анг. - М.: Изда тельство «Весь мир», издательский дом «ИНФРА-М», 2008 – 624с.

К.С. Арсенян (г. Королев) СОВРЕМЕННЫЙ ОБЛИК И СОЦИАЛЬНО ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) России во все времена был самым ярким показателем силы, могущества и обороны нашего государства.

ОПК обеспечивал рабочими местами огромную часть населения и составлял большую часть ВВП страны. "Семимильными шагами" шло развитие всех от раслей ОПК, в том числе и ракетно-космической. Осваивались новые техника и технологии, производство вооружения и военной техники, гонка перевооруже ний заставила нас сделать прорыв в области космических технологий.

На сегодняшний день ОПК продолжает быть важнейшим системообразу ющий сегментом экономики, действенным средством разрешения проблем со циального положения и трудовой миграции населения, сохранения и развития интеллектуального и кадрового потенциалов государства.

Современный оборонно-промышленный комплекс представляет собой сложную организационно-экономическую систему, включающую в себя органы государственного управления, промышленные предприятия, научно исследовательские и опытно-конструкторские организации, испытательные ла боратории и полигоны, которые осуществляют как научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую разработки, производство и испытание вооружений и военной техники (ВиВТ), так и решение важных народно-хозяйственных про блем гражданского назначения [1]. Более того с 28 декабря 2007 года проводит ся подготовка кадровой стратегии создания в оборонно-промышленном ком плексе системы многоуровневого непрерывного образования (начального, среднего, высшего и дополнительного профессионального образования). Дан ная стратегия включает комплекс мер по закреплению кадров в организациях оборонно-промышленного комплекса, развитию базовых кафедр и лабораторий в структуре ведущих образовательных учреждений высшего профессионально го образования, созданию и развитию на базе крупных интегрированных струк тур учебных центров по переподготовке и повышению квалификации инженер но – технических работников и рабочих кадров, а также отраслевых аспирантур в научно-исследовательских организациях на период до 2015 года. Таким обра зом, в структуру ОПК планируется включить ряд специализированных учебных учреждений.

Однако постсоветский период и переход экономики России на качествен но иной уровень развития нанесли огромный ущерб всем отраслям оборонной промышленности. Трудности, возникшие в ОПК не только «тормозят» соци ально-экономическое развитие государства, но и снижают его способность обеспечивать оборону и военную безопасность страны.

Поэтому сегодня одной из приоритетных стратегических задач государ ства является подъем ОПК России на уровень таких стран как США, Япония, Китай, Германия, перевод ОПК на инновационный путь развития, интенсифи кация производства, то есть коренная технологическая и социально экономическая модернизация комплекса, а вследствие этого и повышение каче ства и уровня жизни населения России, обеспечение безопасности страны.

Существует ряд факторов, обуславливающих необходимость коренной модернизации ОПК.

Во-первых, рост угроз национальной безопасности РФ вследствие отста лости развития отечественных технологий, морального устаревания создавае мого оружия, недостатка новых проектов (зачастую происходит подмена новых разработок модернизацией старых проектов). В противовес ситуации в «отече ственной оборонке», в развитых странах появляются все новые и новые виды оружия, меняется политика и тактика ведения вооруженной борьбы, все более и более востребованными становятся информационная сфера и космическое про странство для целей создания обороны государства и его военной мощи.

Во-вторых, продолжается отток научно-технического персонала в виду отсутствия возможности самореализации из-за низкого финансового и научно технического обеспечения. В то же время, нельзя говорить о низком финанси ровании отрасли, за последние годы в ОПК вкладываются существенные сред ства как в виде ГОЗ, так и в виде субсидий, выплат процентов по кредитам, це левых программных средств на модернизацию, реконструкцию и техническое перевооружение отрасли [2].

В-третьих, низкие темпы трансформации научно-технической и образова тельной политики в соответствии с современными требованиями оборонной промышленности, недостаточный уровень формирования оптимальных и эф фективных моделей взаимодействия научно-исследовательских структур, пред приятий ОПК и образовательных центров. Несмотря на все попытки выстраи вания кадровой политики, привлечения ряда специализированных учебных за ведений, открытия спецкафедр в ведущих ВУЗах страны, пока говорить о суще ственных изменениях в образовании высококвалифицированных кадров еще рано.

В-четвертых, недостаточный уровень законодательного регулирования в сфере ОПК, наличие «пробелов» и неоднозначных трактовок в федеральных за конах, кодексах и других нормативных документах [3], недоработки в методи ческих материалах по ценообразованию, контроле военными представитель ствами и прочее, все это создает проблемы в сфере размещения заказов, заклю чения договоров, финансово-экономического обоснования проектов, затрудне ний в кооперации и сотрудничестве между смежными предприятиями отрасли.

Кроме того, не проработан вопрос координации деятельности предприятий вер тикально-интегрированных структур ОПК, нет действенного механизма эконо мически выгодного взаимодействия между структурными подразделениями холдингов.

И, наконец, в-пятых, это низкая рентабельность и прибыльность отрасли.

Большинство предприятий ОПК находятся на грани банкротства в виду различ ных причин, влияет и физический и моральный износ основных производ ственных фондов, устаревание научной, конструкторской, технологической, производственной и испытательной базы, и низкий уровень финансово экономического управления, недостаточный контроль приемки качества про дукции.

Модернизация ОПК представляют собой комплекс решений по основным направлениям деятельности, которые необходимо совершенствовать с целью создания нового современного облика отрасли.

К основным направлениям (Рис. 1) необходимо отнести оптимизацию за конодательных мер, организационно-управленческих, финансовых, социально экономических и политических условий развития ОПК.

Безусловно, все вышеуказанные направления взаимосвязаны и дополняют друг друга.

Решения по оптимизации законодательных мер требуют охвата всех сег ментов деятельности ОПК, в том числе социального, экономического, финан сового, технического и технологического.

Необходимость обновления научно-технической документации, в том числе совершенствования системы каталогизации продукции [4], в сфере ОПК обусловлена изменением оборонного комплекса, появлением новых сфер науч ных разработок и новых, так называемых, «полей» ведения стратегических и военных действий, в частности, информационного поля и космического про странства.

Изменения в организационно-управленческой структуре, осуществляю щей управление и регулирование сферы деятельности ОПК, необходимы для оптимизации взаимодействия всех элементов комплекса, корректировки несо ответствий, выявленных в ходе работы системы, увеличения прозрачности дея тельности как государственных структур, так и исполнителей государственного оборонного заказа.

Рис. 1 – Комплекс направлений совершенствования (модернизации) ОПК РФ Безусловно, внешние меры поддержки и модернизации ОПК в обязатель ном порядке должны закрепляться и дополняться внутрифирменными измене ниями, совершенствованием методов оценки качества выпускаемой продукции, автоматизацией и механизацией процессов производства, внедрением инфор мационных систем, использованием современных финансово-экономических систем управления.

Как показывает практика, на большинстве отечественных предприятий ОПК, в частности ракетно-космической отрасли, система финансово экономического управления либо отсутствует полностью, либо реализованы только отдельные элементы этой системы. Наряду со значительным интересом руководства предприятий к внедрению методов финансово-экономического управления, имеется ряд проблем теоретико-методологического и методическо го характера, наличие которых можно объяснить следующими обстоятельства ми: отсутствием должного внимания к анализу внешней среды предприятия при структурировании процессов управления затратами, трудностями при вы боре финансово-экономических методов управления и реализации этих мето дов, проблемами планирования и нормирования затрат, недостаточной разрабо танностью критериев оценки эффективности финансово-экономического управления, нехваткой высококвалифицированных кадров технических и эко номических профессий и другими объективными факторами характерными данной отрасли.

Все это определяет перспективные направления развития теории и прак тики управления оборонно-промышленным комплексом и доказывает необхо димость разработки комплексного методологического подхода к формирова нию и реализации современного модернизированного облика «отечественной оборонки».

Учитывая опыт России и иностранных государств, важность формирова ния сильного облика ОПК не вызывает сомнений. ОПК играет не только клю чевую роль в формировании экономики страны, но и в положении государства среди других стран. Динамичное развитие и модернизация комплекса – это ос нова для формирования инновационного потенциала во всех сферах жизнедея тельности общества и государства.

Список использованных источников 1. Информационное агентство ТС ВПК [Электронный ресурс]: содержит комплексный многоаспектный мониторинг текущего состояния и анализ пер спектив развития оборонно-промышленного комплекса России / Под ред. В.

Ю. Родина — Электрон. дан. 2012. — Режим доступа: http://www.vpk.ru/ 2. Союзная газета [Электронный ресурс] — Электрон. дан. — М.: Информа ционно-аналитическое издание МСОО «Русь единая» для соотечественников России, 2012. — Режим доступа: http://sgline.org.

3. Стенограмма заседания Экспертного совета по проблемам законодатель ства обеспечения развития оборонно-промышленного комплекса при Председа теле Совета Федерации на тему: «О докладе Совета Федерации «О состоянии законодательства, регулирующего деятельность Оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации» [Электронный ресурс] — Электрон. дан. — М.: Издание Совета Федерации, — Режим доступа:

2010.

http://www.budgetrf.ru/Publications/Magazines/VestnikSF/2011/06_418/VSF_NEW _06_418.pdf 4. Вооружение и экономика [Электронный ресурс] / под ред. дтн проф. В. М.

Буренок — Электрон. дан. — М.: Электронный научный журнал, 2010. — №3(11). – с. 23. — Режим доступа: http://www.mil.ru/info/1070/51205/index.shtml Г.М. Басина (г. Железнодорожный) ИТОГИ ПОСТСОВЕТСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ:

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В данной статье ставится задача кратно оценить основные результаты технологических и институциональных сдвигов в ходе трансформации постсо ветского общества.

Конец 90-х – начало 2000 гг. в России характеризовались существенным хозяйственным прогрессом, который повлек за собой рост потребительского рынка. Наблюдалось увеличение продаж автомобилей, компьютеров, аудио видео-техники, одежды и др.

Но экономический рост не сопровождался серьезными структурными сдвигами. Как известно, неотъемлемой отличительной чертой экономики быв шего СССР выступала огромнейшая сырьевая база, которая составляла фунда мент экономического развития нашей страны. Прошедшая приватизация в зоне естественной монополии, какую представляли сырьевые отрасли бывшей со ветской экономики, являлись знаковым событием в ходе рыночной либерализа ции в России. Присвоение огромной прибыли в виде природной ренты послу жило причиной превращения новых руководителей сырьевых компаний в оли гархов, которые до последнего времени получают сверхприбыль.

Сферой государственных интересов остается и сфера производства во оружений. Подавляющая часть ЗАО, функционирующих в ВПК, имеют статус частных компаний довольно формально. ВПК по-прежнему находится в госу дарственном распоряжении.

Доминируют и позиции государства как главного экономического субъ екта в сфере инфраструктуры. В собственности (федеральной, республикан ской, муниципальной) находятся дорожные магистрали, железные дороги, реч ной транспорт.

Реструктуризация РАО ЕЭС не меняет общей картины. Инвестиционные потоки в электроэнергетике по-прежнему ложатся на плечи государства.

Прочно положение государственных институтов и в финансово банковской сфере. До настоящего времени на основных денежных и кредитных рынках доминируют крупные федеральные банки (Центральный Банк, Сберега тельный банк, Внешэкономбанк, ВТБ) и региональные банки (Банк Москвы, банк Татарстана). Эти банки с государственным капиталом ориентированы непосредственно на интересы государственной власти, а целый ряд небольших коммерческих банков прекратил сво существование.

В аграрном секторе наследие социалистического времени проявляется очень сильно, особенно в низкой эффективности многих видов сельскохозяй ственной деятельности. При этом, вопреки первоначальным замыслам рыноч ных реформ, фермерский уклад не получил должного развития.

Не секрет, что огромная часть жилищно-коммунального хозяйства оста ется жизнеспособной благодаря большим государственным дотациям.

Большие надежды возлагало российское правительство на возрождение отечественного автопрома, но они не выдерживают конкуренции с зарубеж ным, и его дальнейшее будущее находится под вопросом.

В оптовой и розничной торговле преобладают частнокапиталистические отношения. Однако, ни для кого не секрет наличие явной зависимости соб ственников торговых предприятий от местной администрации. Негосудар ственные институты в большей степени развиты в пищевой, легкой промыш ленности, строительстве, торговле. Здесь активно действует мелкий и средний бизнес. Но темпы его развития явно недостаточны и тормозятся из-за жесткой налоговой политики, ведомственной и коррупционной составляющих.

Очевидны кардинальные изменения в постсоветское время правовых ин ститутов, обеспечивающих неприкосновенность собственности, личной и се мейной тайны, равенство участников гражданских отношений, самостоятель ность предпринимательской деятельности и др. Но правовая и судебная рефор мы проходят крайне медленно, они далеки от завершения. Из-за несовершен ства законодательной базы предприниматели, действовавшие на конкурентном рынке, оказались в проигрышном положении. Это проявляется в медленном развитии в России малого и среднего бизнеса.

Переход к иному общественному строю связан с изменениями социаль ной стратификации общества. С развитием рыночных отношений легитимизи ровался слой собственников. Доминирующее положение заняли олигархи, крупные собственники, которые владеют огромной собственностью и обладают значительными состояниями.

Средний класс, занимающий на Западе лидирующее положение, в России остается достаточно малочисленным. До сих пор он не обладает существенны ми политическими и экономическими ресурсами и крупными лидерами.

При этом распространение бедности и полубедности остается значитель ным. Заработков этих групп населения хватает только для удовлетворения ми нимальных потребностей. Но нельзя не отметить в последние годы увеличение прослойки «белых воротничков» - успешных менеджеров, предпринимателей высококвалифицированных специалистов, которые претендуют на более высо кий социальный статус и пробуют реализовать свои амбиции в политической сфере.

Подводя итоги нашему мини-исследованию, можно говорить о недоста точном развитии корневых институтов собственности, присущих рыночным отношениям. По существу, государственный капитал выступает наиболее зна чимым источником экономического развития страны. В этом заключается осо бенность российской экономики по отношению к структуре экономик западно европейских стран.

Главная причина низкой конкурентной способности российской эконо мики заключается в недостаточной эффективности действующих институцио нальных механизмов. Преодоление разрыва с европейскими странами потребу ет глубинных реформ в экономической, политической и управленческих сфе рах.

Из всего вышесказанного следует, что подводить итоги экономической трансформации в постсоветской России явно преждевременно.

Список использованных источников и литературы 1. Россия в цифрах. – М.: Росстат, 2011. – 345 с.

2. Социально-экономические показатели Российской Федерации в 1991- гг. – М.: Росстат, 2011. – 410 с.

Н.М. Бескопытная (г. Балашиха) АКТИВИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ РОССИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЯСНОЙ ПРОДУКЦИИ На развитие АПК в нашей стране влияет множество факторов, имеющих как позитивный, так и негативный эффект.

Факторы, способствующие росту агропромышленного производства:

природно-экономический потенциал для производства конкурентоспособной продукции;

восприимчивость отрасли к внедрению инноваций;

потенциальная емкость агропродовольственного рынка.

Факторы, сдерживающие развитие отрасли: либерализация рынка энер горесурсов, рост цен на материально-технические средства, потребляемые в от расли;

дефицит квалифицированных работников и недостаточный ка чественный потенциал трудовых ресурсов сельского хозяйства;

продол жающееся отставание технико-технологического уровня массового агро промышленного производства, стагнация сельскохозяйственного машиностро ения и других отраслей промышленности и сферы производственного обслужи вания аграрного сектора, обеспечивающих рост производительности труда и конкурентоспособности отечественной сельскохозяйственной продукции, сы рья и продовольствия;

усиление дифференциации сельскохозяйственных това ропроизводителей по уровню доходов, банкротство значительной их части;

возрастающее отставание социальной инфраструктуры сельских территорий от инфраструктуры городов, доходов работников, занятых сельскохозяйственной деятельностью, от доходов работников других сфер экономики, падение пре стижа сельскохозяйственного труда;

неразвитая инфраструктура агропродо вольственного рынка, высокие издержки и сложность доступа к ней сельскохо зяйственных товаропроизводителей, монополизация его крупными торговыми сетями, рост импорта сельскохозяйственной продукции и продовольствия, уси ление конкурентного давления со стороны зарубежных производителей;

несо вершенство земельных отношений в аграрной сфере;

ухудшение экологическо го состояния агропромышленного производства.

Кроме того, на развитие агропромышленного производства оказывают влияние такие факторы, как динамика, уровень и дифференциация доходов по группам населения, платежеспособный спрос на продовольствие, рост мирово го потребления продовольствия, конъюнктура мирового рынка, адаптация оте чественного АПК к условиям ВТО [2, 4].

Исходя из этого, переход агропромышленного комплекса на инноваци онный путь развития предусматривает реализацию системы мер, направленных на повышение его конкурентоспособности и социальное развитие сельских тер риторий, учет новых рисков и угроз, возникающих в связи с открытостью эко номики России для мирового рынка.

В решении проблем аграрного сектора важнейшая роль принадлежит ин вестиционной деятельности и ее ориентации на освоение инноваций, способ ных обеспечить непрерывное обновление технической, технологической, орга низационной базы сельскохозяйственного производства и получение новой конкурентоспособной продукции [5].. Очевидно, что без научно обоснованной и сбалансированной государственной инвестиционной политики и системных механизмов, гарантирующих инвестиционное и научно-техническое обеспече ние производства, невозможно превратить аграрный сектор экономики в дина мично развивающуюся и эффективно управляемую отрасль.

Характерная тенденция экономической ситуации в АПК последних лет постепенная активизация инновационных процессов. Особенно это относится к группе передовых сельхозорганизаций, которые интенсивно осваивают новов ведения в производстве. При этом абсолютное большинство организаций, внед ряющих в производство научные достижения, добивается существенного улучшения производственных и экономических показателей. Это наглядно можно увидеть на примере роста урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных. Необходимо отметить, что по содержанию осваива емые в основных отраслях и сферах агропромышленного производства иннова ции существенно различаются, что, естественно, связано с их отраслевыми, функциональными, технико-технологическими и организационными особенно стями.

Отечественный опыт использования результатов НИОКР сельхозто варопроизводителями показывает, что сегодня тенденция развития ин новационных процессов в сельском хозяйстве противоречива. С одной стороны, аграрная наука в последние годы, несмотря на серьезные экономические труд ности, успешно функционирует, производя значительное количество каче ственной научной продукции, а передовые хозяйства, преодолевая негативную ситуацию (как правило, внешнего характера), организуют освоение инноваций.

С другой стороны, в целом по АПК этого, к сожалению, не происходит: сло жившаяся экономическая ситуация, резкое снижение платежеспособного спро са на научно-техническую и наукоемкую продукцию обусловили проявление обратной тенденции — задержку развития инновационного процесса. Вместо технико-технологической модернизации и совершенствования производства на основе освоения нововведений в некоторых регионах имеет место вынужден ный возврат к несовершенным методам и технологиям, что фактически означа ет отход от курса на создание наукоемкого производства как важного направ ления развития сельского хозяйства и других отраслей АПК.

Противоречивость современного состояния АПК заключается и в том, что государственная научно-техническая и инновационная политика отрасли долж ным образом не реализуется [1, 3]. Все проблемы, связанные с практическим использованием научных достижений, сельскохозяйственные товаропроизво дители чаще всего вынуждены решать самостоятельно, без помощи государ ства.

Общая невысокая инновационная активность — следствие значительного сокращения финансирования науки в 1990-е годы, кадрового оттока исследова телей, ухудшения материально-технической базы научных и образовательных организаций отрасли. Продолжающийся спад производства в ряде отраслей АПК, дефицит финансовых средств у производителей аграрной продукции, не достаточная финансовая поддержка со стороны государства и высокая стои мость нововведений не позволяют активизировать инновационную деятель ность. Даже имеющийся инновационный потенциал АПК России используется не в полном объеме.

Смысл государственной инновационной политики в том, чтобы, сохранив в максимальной степени накопленный научно-технический потенциал и развив необходимую инфраструктуру, разработать механизмы, стимулирующие не только развитие инновационных процессов, но и освоение их результатов.

В процессе становления института частной собственности и рыночных отношений в российской экономике государственная статистика всех уровней исключила из поля зрения такой важнейший показатель эффективности произ водства, как производительность труда в отраслях народного хозяйства. Анали зируя хозяйственную деятельность сельскохозяйственных организаций, Гос комстат Российской Федерации не дает никакой информации об уровне и ди намике производительности труда. Вместе с тем во всех экономически разви тых странах производительности труда как показателю уровня развития произ водительных сил общества и эффективности использования производственных ресурсов придают первостепенное значение. Вот что пишет об этом известный американский экономист Майкл Портер: «Центральной экономической про блемой каждой страны должна быть способность ее экономики развиваться та ким образом, чтобы фирмы получали более глубокие конкурентные преимуще ства и повышали производительность труда. Только таким путем можно до стичь повышения уровня жизни и экономического процветания» [1].

В перспективе вряд ли произойдет резкий рост численности работающих в сельском хозяйстве области, поэтому требуется незамедлительно решить комплекс проблем, в числе которых внедрение интенсивных трудосберегающих и инновационных технологий, более широкая реализация кадровой политики и стратегии занятости сельского населения. Кроме того, поскольку один из важ ных приоритетов — социальная политика, определяющими становятся реаль ные потребности человека. Это особенно актуально для жителей села, где глав ным фактором повышения качества жизни, наряду с развитием социальной сферы, является рост оплаты труда и доходов. Однако обеспечить значитель ный рост заработной платы возможно только путем роста производительности труда на основе инновационного развития производства и освоения эффектив ных методов хозяйственной деятельности с использованием коммерческого расчета и прогрессивных форм оплаты труда, увязанных с конечными произ водственно-финансовыми результатами.

Без повышения производительности труда продукция сельского хозяй ства останется неконкурентоспособной как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Рост производительности труда — основной фактор увеличения объе мов производства продукции, существенного повышения доходов работников сельского хозяйства, снижения и ликвидации сельской бедности, развития сельских территорий.

Таким образом, проблема повышения производительности труда в сель ском хозяйстве назрела, и затягивать с ее решением нельзя. Стратегическая за дача заключается не только и не столько в том, чтобы «реанимировать» соот ветствующие индикаторы производительности труда, ввести их в полноценный научный оборот и статистику, а в том, чтобы сделать их эффективными рабо чими инструментами, с помощью которых можно было бы сверять траекторию экономического движения в сельском хозяйстве, особенно при разработке раз личных сценариев и стратегии долгосрочного развития отрасли и в целом АПК.

Ясно, что из-за отсутствия показателей производительности труда при анализе и прогнозе экономического развития сельского хозяйства движение вперед идет практически «на ощупь». В новых условиях хозяйствования суще ствует острая необходимость в иных методологических подходах к методике ее измерения и выявлению важнейших факторов роста.

Если в дореформенной экономике показателем производительности труда в сельскохозяйственных предприятиях был объем производства валовой про дукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах на одного среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, то в современных условиях хозяйствования такой показатель не несет никакой информации това ропроизводителю. Его работу сегодня оценивает рынок не по произведенной, а по реализованной продукции. Но и этот показатель недостаточно полно инфор мирует предпринимателя о конечном финансовом результате труда работника.

Поэтому в современной зарубежной практике производительность труда ис числяют соотношением результатов производства и его затрат или производ ством вновь созданной стоимости на одного работника, то есть суммой зарпла ты и прибыли, полученной в процессе труда. Такому показателю в товарном производстве соответствует производство валового дохода на одного среднего дового работника. В этой связи важно подчеркнуть, что в рыночных условиях производительный труд — это только такой труд, который дает прибыль. Труд, который не воспроизводит прибыль, — непроизводительный. Он приводит хо зяйство к банкротству, а работников — к безработице. Об этом убедительно свидетельствует опыт реформ в последние 20 лет.

Следовательно, уровень производительности труда целесообразно оце нивать системой натуральных и стоимостных показателей:

– производство валовой продукции сельского хозяйства в текущих ценах на одного среднегодового работника, руб.;

– производство реализованной продукции в фактических ценах реализации на одного среднегодового работника, руб.;

– производство валового дохода на одного среднегодового работника, руб.;

– трудоемкость производства продукции, исчисленная в прямых затратах живого труда (чел/ч) на 1 центнер продукции.

Такая система показателей отражает все факторы роста производитель ности труда. Факторы можно объединить в четыре основные группы:

– природно-экономические — качество земель, количество выпадающих осадков, продолжительность вегетационного периода и т.д.;

– технико-технологические, связанные с научно-техническим прогрессом, — механизация трудоемких процессов, внедрение новой высокопро изводительной техники, освоение ресурсосберегающих технологий и т.д.;

– организационные — специализация, концентрация и кооперация про изводства, прогрессивные формы организации труда и управления произ водством;

– социально-экономические — квалификация работников, условия труда и его мотивация, уровень оплаты труда и государственной поддержки и т.д.

Учитывая низкий уровень оплаты труда в сельском хозяйстве, следует сконцентрировать усилия руководителей и специалистов хозяйств на ис пользовании внутренних резервов как единственном источнике повышения оплаты труда в целях роста его производительности. Многолетний опыт хозяй ственной деятельности различных предприятий, трудовых коллективов, отрас лей и стран убеждает в том, что один из главных побудительных мотивов раци онального использования производственных ресурсов, включая человека, — мотивация труда [4, 6].

В условиях реформирования сельского хозяйства, неустойчивости эко номики и финансового состояния многие предприятия перешли на прямую сдельную оплату, перестали использовать эффективные, показавшие неплохие результаты в прошлые годы, коллективные формы организации труда.

В сельском хозяйстве сегодня основополагающие принципы мотивации труда работников следующие:

– средства, направляемые на формирование заработной платы работников, необходимо заработать, при этом минимальный уровень заработка должен обеспечивать оптимальный воспроизводственный процесс жизнедеятельности;

– верхние параметры заработка могут отсутствовать, если он обусловлен со ответствующими производственно-финансовыми результатами работы;

долж ны быть предоставлены широкие права трудовым коллективам в установлении различных систем оплаты труда, отвечающих конкретным условиям производ ства.

Парадокс в том, что сельскохозяйственные организации в большинстве остаются рентабельными до тех пор, пока работающие получают невысокую заработную плату. С ее ростом увеличивается себестоимость и, как следствие, снижается рентабельность. Вместе с тем низкий уровень заработной платы сле дует рассматривать как меру вынужденную, позволяющую предприятиям на какой-то период выживать, поскольку утрачивается стимулирующая роль зара ботной платы, что, в конечном счете, ведет к финансовому краху.

Сегодня упор необходимо делать на получение дохода как основного фактора конкурентоспособности. Рост же продуктивности экономики не обходимо обеспечивать не за счет низкой стоимости труда, а за счет роста эф фективного использования капитала и материальных ресурсов.

Список использованной литературы 1. Кошелев Б.С. Экономические критерии, факторы, параметры моделей эффек тивных внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных организаци ях Омской области : методические рекомендации Б.С. Кошелев, Ю.А. Мирош ников. - Омск: СибНИИСХ СО РАСХН, 2009. - 46 с.

2. Гимади И.Э. Размещение и специализация сельскохозяйственного производ ства в индустриальном регионе: использование конкурентных преимуществ, государственное регулирование / И.Э. Гимади, В.В. Дрокин, А.С. Журавлев. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006.- 127 с.

3. Скрынник Е.Б. Инновации - основа сельского хозяйства // Вестник АПК Вол гоградской области. - 2010. - № 11.- С. 89-94.

4. Тарасов А.Н. Настала пора менять подходы // Вестник ПАК Волгоградской области. - 2010.- № 9. – С. 92 – 109.

5. Ушачев И. Производительность и мотивация труда - важнейшие факторы экономического развития сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. 2008. - № 1. – С. 43 -54.

6. Югай А.М. Модели внутрихозяйственных экономических отношений в сель ском хозяйстве / А.М. Югай // Экономика сельскохозяйственных и перерабаты вающих предприятий. – 2005. - №11. – С. 23- А.А. Буганов (г.Москва) КРИТЕРИИ ПОЛИТИКИ И ВИДЫ КОНТРОЛЯ ЗА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Создание благоприятного инвестиционного климата одна из насущных проблем стабилизации и развития российской экономики. Таким образом, во просы привлечения, планирования и контроля инвестиций являются весьма ак туальными для ведения эффективной государственной экономической полити ки РФ. Решая данную задачу необходимо учитывать опыт, накопленный в этой области ведущими мировыми державами, особенно таким сильным европей ским экономическим государством, каковым является Федеративная Республи ка Германия.

Германия ведет открытую и формально недискриминационную политику в отношении иностранных инвестиций. На сегодняшний день существует лишь очень немногие ограничения в отношении предприятий, которые производят вооружения, криптографические системы или иное военное оборудование.

Причина, лежащая в основе такого контроля, состоит в защите нацио нальных интересов. Соответственно, при определении политики в отношении иностранных инвестиций в стратегические сферы деятельности в Германии, как и во Франции, политические мотивы превалируют над экономическими.

Понятия, используемые в соответствии с законодательством можно ис толковать весьма широко (например, общественный порядок, общественная безопасность), что включает политический подход к ограничению инвестиций.

Вместе с тем в отличие от французского права, немецкие законы привязывают их толкование к законодательству ЕС.

Соответственно, первыми следует выделить политические критерии при определении политики в отношении иностранных инвестиций в стратегические сферы деятельности в Германии.

Этими критериями являются «общественный порядок и общественная безопасность», а также «интересы национальной обороны».

Общественный порядок и общественная безопасность. Термин «обще ственный порядок и общественная безопасность» изначально может показаться «туманным». Однако, для разъяснения акт ссылается на статьи 46 и 58 Догово ра об учреждении Европейского сообщества (современные статьи 52 и ДФЕС). Согласно этим положениям единственными допустимыми основания ми для ограничений со стороны государств-членов на свободу учреждения ли цами другого государства-члена или свободу движения капитала между госу дарствами-членами и между государствами-членами и третьими странами, яв ляются основания «по соображениям общественного порядка или обществен ной безопасности». Суд ЕС определил термин более точно. Суда ЕС указал, что концепция общественного порядка может использоваться, если «... реальная и достаточно серьезная угроза затрагивает один из коренных интересов обще ства…»... Соответственно, концепция должна иметь узкое толкование в привяз ке к коренным интересам общества [2].

Следовательно, то, что не представляет собой угрозу для общественного порядка и безопасности должно быть определено немецкими органами и суда ми в соответствии с прецедентом Суда ЕС, который оставил в силе ограничения на свободное передвижение капитала государствами-членами только в очень немногих случаях и при крайне ограниченных обстоятельствах.


Национальная оборона. Иностранные инвестиции в предприятия оборон ной промышленности ограничены необходимостью уведомления Министерства экономики и технологий Германии о сделке, если такое предприятие произво дит вооружения, криптографические системы или иное военное оборудование.

На основе данного уведомления Министерства экономики и технологий Герма нии проводит проверку и выносит решение об одобрении, либо о запрете такой сделки.

Учитывая тот факт, что Германия является членом НАТО, предпочтения при одобрении иностранных инвестиций в секторы немецкой экономики Гер мании, связанные с интересами обороны, на практике отдаются инвесторам из других стран-членов Североатлантического альянса.

Экономические критерии при определении политики в отношении ино странных инвестиций в стратегические сферы деятельности в Германии скорее являются инструментами административного воздействия.

Главная цель правительства заключается в том, чтобы на самом деле не запретить любые сделки, но иметь «место за столом» в дискуссии с участием потенциально критических сделок. Правительство Германии хочет иметь фор мальное основание для участия в сделках, это может не помещаться в формаль ные рамки закона, чтобы иметь возможность ставить условия, которые могут сделать сделку более «приемлемой» для внутреннего общественного мнения.

Учитывая, что любая крупная сделка, например, с китайским покупате лем всегда будет иметь шансы привлечь в какой-то степени общественное вни мание, очень важно, поэтому, чтобы подготовить мнение относительно входя щих инвестиций в Германию за счет строительства доверия между всеми заин тересованными сторонами.

Германское правительство при определении мер по снижению влияния иностранного капитала на национальную экономику исходит из кумулятивного эффекта, который конкретный инвестор оказывает на соответствующий сектор экономики.

Существуют также и юридические критерии определения рассматривае мой политики.

Приобретение не менее 25% голосующих акций. Косвенное или прямое приобретение иностранным инвестором минимум 25% голосующих прав в компании, имеющей головной офис или местонахождение в Федеративной Рес публике Германия, является основным условием для ограничения утверждения сделки.

Инвестор с местонахождением за пределами ЕС/ЕАСТ. Приобретение компании требует утверждения, если инвестор является компанией, имеющей головной офис или местонахождение за пределами ЕС/ЕАСТ. Филиалы или ме ста ведения бизнеса в Германии (например, немецкий филиал транснациональ ной компании) считаются частью компании за пределами ЕС / ЕАСТ. Мини стерство экономики и технологий может также рассмотреть приобретение, сде ланных компанией имеющей головной офис или местонахождение внутри ЕС / ЕАСТ, если индикаторы злоупотребления указывают на наличие обхода зако нодательных ограничений со стороны инвестора.

Финансовые критерии. При осуществлении инвестиционной деятельно сти в немецкие хозяйственные общества и товарищества иностранные инвесто ры должны соблюдать различные требования финансового законодательства ФРГ, зависящие, прежде всего, от вида и суммы вложений, а также типа компа нии, в отношении которой они осуществляются. Данные требования обычно используются в тех случаях, когда компании созданы на территории Германии.

Однако, в некоторых случаях они также могут применяться к компаниям, акции которых официально допущены к торгам на рынке ценных бумаг в Германии.

Если необходимо, немецкие власти могут обуславливать их разрешения конкретными обязательствами для иностранных инвесторов, обсуждаемыми в формате конкретных обстоятельств и условий сделки.

В германском законодательстве относительно внешнеэкономической дея тельности и контроля за иностранными инвестициями виды контроля ино странных инвестиций в стратегические сферы четко не определены, однако де ятельность системы контроля иностранных инвестиций позволяет выделить три основных вида контроля:

- предварительный;

- текущий;

- заключительный.

Предварительный контроль. Данный вид контроля иностранных инве стиций в стратегические секторы экономики Германии, как и во Франции, кон центрируется вокруг полномочий уполномоченного министерства (Министер ства экономики и технологий) по выдаче инвестору предварительного свиде тельства о разрешении сделки, либо по запрету сделки.

Текущий контроль Текущий контроль за иностранными инвестициями в стратегические сферы экономики Германии заключается в мониторинге ситуа ции вокруг одобренной инвестиционной сделки с целью выявления угрозы об щественному порядку и общественной безопасности и обхода законодательных ограничений. Данный мониторинг осуществляет Федеральное министерство экономики и технологий Германии при информационном содействии Феде ральной антимонопольной службы (в и Федерального управления финансового контроля.

Для проведения текущего контроля также особое значение имеют санк ции, которые дает возможность налагать законодательство Германии.

Заключительный контроль. Заключительный контроль за осуществлени ем иностранных инвестиций в стратегические секторы немецкой экономики выражается в процедуре предупреждения обхода законодательства и полномо чиях Министерства экономики и технологий по последующему запрету уже одобренной сделки, если будет выявлен обход ограничений и нарушение обяза тельств.

Список использованных источников и литературы 1. Федеральный закон от 29 апреля 2008 г. № 57-ФЗ «О порядке осуществле ния иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратеги ческое значение для обороны страны и обеспечения безопасности» // Собра ние законодательства Российской Федерации от 5 мая 2008 г. N 18 ст. 1940.

2. Case C-161/07, Commission v. Austria // ECR [2008] I-10671.

3. Dreizehntes Gesetz zur nderung des Auenwirtschaftsgesetzes und der Auenwirtschaftsverordnung // http://www.gesetze-im-internet.de 4. Федеральный вестник законов 2007 часть I № 70, изданный в Бонне 31.

Декабрь 2007. Закон о принятии федерального бюджета на 2008 финансовый год. (оригинальный язык - немецкий) - Bundesgesetzblatt T.I 2009, S.770.

М.Ю. Гладков (г. Балашиха) АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ИНФОРМАЦИОННОГО БИЗНЕСА, КАК ЗНАЧИМОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИКИ РФ.

Очевидно, что современная Россия стремительно превращается из пост индустриального общества в информационное. Особенность этого общества за ключается в непрерывном обмене информацией. Об этом свидетельствует не только общемировой тренд, но и сама структура российской экономики. Зако номерно, что в последние несколько лет среди крупнейших российских корпо раций все чаще звучат названия отечественных ИТ-компаний: Лаборатория Касперского, Яндекс, Mail.Ru Group и др. Таким образом можно с уверенно стью констатировать, что в РФ активно развивается, растет и эволюционирует новое направление экономики – информационный бизнес. Опыт многих разви вающихся стран показывает, что приоритетное развитие информационного производства в силу стратегического характера информационных ресурсов в развитии современного общества позволило многим государствам преодолеть огромный разрыв в уровне экономического и социального развития по сравне нию с развитыми странами [1].

В связи с этим изучение основ информационного бизнеса, рынка инфор мации и его особенностей представляет сегодня значительный теоретический и практический интерес.

Сегодня современное производство немыслимо без функционирования пятого сектора рыночной экономики – рынка информации [4]. Особенности информационного производства, направленного на удовлетворение тех или иных индивидуальных или групповых потребностей, достаточно полно харак теризуется следующими определениями.

Информация – продукты или услуги, которые предназначены их произ водителем для доставки определенного знания получателю и способны попол нить знания последнего без проведения им каких-то специальных, нетипичных для него познавательных действий.

Только те данные являются информацией для потребителя, которые вос приняты им, понятны ему и, наконец, полезны, хотя бы потенциально, для ре шения какой-то задачи или проблемы. С экономической точки зрения произ водство, обмен, распределение и потребление информации имеют целый ряд специфических особенностей, которые наиболее ярко проявляются в условиях рынка.

Экономическая информация непосредственно связана с управлением коллективами людей, производством, распределением, обменом и потреблени ем материальных благ и услуг. Она также включает сведения о составе трудо вых, материальных и денежных ресурсов и состоянии объектов управления на определенный момент времени. Информация приобретает черты экономическо го блага и обращается в экономике как ресурс, используемый в процессе хозяй ственной деятельности, а также как товар (информационные товары, услуги).

Фраза, сказанная Натаном Ротшильдом в 1815 году: "Кто владеет информацией, тот владеет миром" с каждым годом становится все актуальнее. Управление информационными ресурсами, включающее организацию данных и управление процессами их обработки, все более выделяется в отдельную управленческую функцию.

Информация становится важнейшим фактором производства, дополняя и замещая материальные затраты и выступая катализатором его развития. В то же время ее нельзя сводить только к непосредственному процессу производства.

Роль информации в функционировании социально-экономической среды мно гофакторна, т.к. экономика – это не только движение продуктов и ресурсов, а в первую очередь информационные потоки, без которых воспроизводство в мас штабах общества просто не может существовать. Потоки экономической ин формации сопровождают и координируют движение продуктов и ресурсов, а также основных бизнес-процессов. Недостаточная информационная обеспечен ность неизбежно ведет к торможению развития рыночных структур, предпри нимательства, так как рыночная экономика является информативной по своей сути. Механизм ее функционирования основан на свободном получении каж дым субъектом достаточной информации, касающейся спроса и предложения, цен, норм прибыли, и только обладая данной информацией, экономический субъект в состоянии осуществить выбор экономического решения [2, 3]. Между тем, сама сущность рыночной системы, для которой характерна мобильность, динамичность всех процессов, является источником увеличения неопределен ности принятия экономических решений.


Мы можем наглядно наблюдать, как происходит структурная перестрой ка, связанная с ростом информационного сектора экономики. Она влечет за со бой значительные социальные, политические и культурные изменения в обще стве, а на первый план выходит индустрия современных информационных тех нологий.

Информационная технология (ИТ) – процесс, использующий совокуп ность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления и обработки информации на базе программно-аппаратного обеспе чения для решения управленческих задач экономического объекта.

В информационном обществе на передний план выходят автоматизиро ванные информационные системы (АИС) (рис.1). Фактически проблема ком плексной автоматизации стала актуальной для каждого предприятия. Уже не стоит вопрос, надо или не надо автоматизировать процесс управления, вопрос в том, каким образом это осуществить.

Подобная переориентация предприятий объясняется следующими основ ными причинами:

повышением степени организационной и финансовой самостоятельности;

выходом на зарубежный рынок;

стремлением ряда западных компаний производить свои товары в России;

возрастающей ориентацией предприятий на бизнес-процессы, т.е. деятель ности, имеющие ценность для клиента;

появлением на рынке как зарубежных, так и отечественных систем автома тизации с определенным опытом их внедрения и использования.

Автоматизированная информационная система Функциональные Информационные Управление подсистемы и технологии ИС приложения Аппаратные средства Производство Персоналом Программные средства Бухгалтерия Пользователями Данные Финансы Оперативное Кадры Финансами Телекоммуникации Маркетинг Безопасностью Качеством Сбыт Развитием ИС Рис. 1. Структура автоматизированной информационной системы Основная цель АИС– получать посредством переработки первичных дан ных информацию нового качества, на основе которой вырабатываются опти мальные управленческие решения. Применяемые информационные технологии определяют эффективность управления, делая бизнес прозрачным и управляе мым. Для оценки эффективности существующих бизнес-процессов использу ются, прежде всего, методы и средства для выявления:

наиболее трудоемких и затратных функций;

функций, не вносящих вклад в образование прибыли;

функций с низким коэффициентом использования ресурсов.

В России происходит бурный рост бизнеса в тысячах компаний и, чтобы оставаться на конкурентном уровне, компаниям приходится предпринимать все новые и новые шаги. Одним из этих шагов является оптимизация ИТ инфраструктуры. Для одних компаний ИТ – это один из методов повышения темпов роста бизнеса, для других – это движущая сила бизнеса, причем таких компаний становится все больше и больше [3].

Таким образом, переход к рыночной экономической системе и информа тизация общества являются сторонами одного процесса. Создание рыночной экономической системы, воспроизводящей реальные потребности в информа ции, на нынешнем этапе сопровождается формированием рынка информации, поскольку отставание развития информационной подсистемы экономики неот вратимо сказывается на эффективности функционирования общественной си стемы в целом. Однако в условиях быстро изменяемой внешней среды бизнесу приходиться динамично развивать и видоизменять себя, чтобы занять лидиру ющую, а лучше ведущую позицию на рынке. Естественно эти изменения не мо гут пройти мимо ИТ-инфраструктуры. При таком темпе менеджмент в области ИТ чаще всего просто не успевает за бизнес-требованиями и испытывает «ин формационный голод».

Информационные системы становятся все сложнее, трудно осуществлять контроль, сложнее обеспечить надежность и производительность. Собственным ИТ-отделам компаний становится сложно контролировать разрастающуюся инфраструктуру. Ввиду жесткой конкуренции, становятся все более актуаль ными вопросы информационной безопасности. Специалисты в выделенных об ластях достаточно редки и дороги, да и не нужны компании каждый день.

Именно по этим причинам прибегают к помощи компаний, оказывающих услу ги ИТ-консалтинга.

ИТ-консалтинг – это оказание профессиональных услуг в области проек тирования, реструктурирования, управления и поддержки информационных технологий компании, а также автоматизации бизнес-процессов.

ИТ-консалтинг способствует тому, чтобы информационная система ком пании отвечала требованиям бизнеса, поддерживала весь спектр задач управ ленческого цикла и обеспечивала внутреннюю эффективность и конкуренто способность компании, как в текущий момент, так и в перспективе.

Анализ показывает, что одной из существенных особенностей современ ного бизнеса является то, что с развитие новых технологий (в том числе ин формационных) и ростом конкуренции значительно изменилась роль, отводи мая потребителю. Соревнование между производителями привело к дроблению массового рынка на относительно небольшие ниши, где уже потребитель дик тует свои условия производителям, а не наоборот. В результате производитель вынужден непрерывно приспосабливаться как к новым технологиям, так и к постоянно меняющимся запросам своих клиентов.

Кроме того, в экономической жизни сегодня происходит переход к новой модели бизнеса, суть которой заключается в том, что во многих областях инду стрии акценты смещаются в сторону предложения (и, соответственно, спроса) услуг за выполнение определенных работ, за обучение, консультации, анализ и оценку рынка, за внимание к проблемам клиентов и качество обслуживания.

Новая тенденция характеризуется тем, что удельный вес услуг на рынке спроса и предложений будет постепенно расти по отношению к удельному весу соб ственной продукции.

Непрерывные и существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и предприятия, стремясь со хранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать корпоративную стратегию и тактику. Однако в сложившихся условиях у фирм, организаций и т.п. подчас не хватает внутренних ресурсов для своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения. Одним из выходов из этой весьма непростой ситуации представляется помощь квалифицированного консультанта или компании, специализирующейся на предоставлении консал тинговых услуг.

Список использованных источников и литературы:

1. Информационные системы в экономике. / Под ред. Титоренко Г.А. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2008. — 463 с.

2. Калянов Г.Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информа ционно-управляющей системе. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Горячая линия - Те леком, 2011. – 210 с 3. Основы инфокоммуникационных технологий: учеб. пособие / В. В. Велич ко, Г. П. Катунин, В. П. Шувалов ;

ред. В. П. Шувалов. - М. : Горячая линия Телеком, 2009. - 711 с.

4. Тамбовцев. В. Л. Пятый рынок: экономические проблемы производства ин формации. М.: Издательство МГУ. 2001. – 196 с.

З.В Жарская. (г. Домодедово) ИННОВАЦИИ В ОБЛАСТИ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА АВИАТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ ПО ПОСТАВКАМ ГРУЗОВ Анализ опыта организации транспортно-складского процесса при осу ществлении авиатранспортных услуг показывает, что он тесно связан с показа телями качества этих услуг и рентабельностью данного процесса. Широко рас пространенная и эффективно действующая в нашей стране авиатранспортная система (АТС), включает в себя несколько взаимосвязанных между собой си стем и большое число элементов (подсистем). Внутри каждого из элементов структурной схемы можно выделить самостоятельную структуру, включающую обеспечение качества оказания авиатранспортных услуг по поставкам грузов.

Можно выделить структурные подразделения авиакомпаний и аэропор тов, от эффективного взаимодействия которых напрямую зависит качество предоставляемых транспортных услуг. К подразделениям, отвечающим за обеспечения авиаперевозок и их качество, относятся такие службы как: центр управления полетами авиакомпании;

производственно-диспетчерская служба;

служба обеспечения безопасности полетов;

служба электросветотехнического обеспечения полетов;

служба аэронавигационной информации и штурманского обеспечения;

служба авиационной безопасности;

служба поискового и ава рийно-спасательного обеспечения полетов. Кроме этого к таким службам отно сятся и служба ГСМ, аэродромная служба, служба организации перевозок, ко торая осуществляет обслуживание грузовой клиентуры.

Организационно, элементы авиационной транспортной системы, можно объединить в некую последовательную цепь, выход из строя каждого из эле ментов которой приводит к невыполнению задачи всей системы, т.е. к сниже нию качества авиатранспортных услуг.

При этом очевидно, что служба организации перевозок, которая осу ществляет обслуживание грузовой клиентуры, является составной частью дан ной логистической системы в целом.

Эффективное функционирование данной службы с точки зрения обеспе чения качества авиатранспортных услуг зависит от большого числа факторов.

Особую роль при осуществлении авиатранспортной услуги по поставкам грузов играют факторы как внешней, так и внутренней среды, зависящие от со стояния авиационно-транспортного и складского процесса в этой службе.

К основным, из них, относятся:

- обеспечение службы организации перевозок современными техническими средствами;

- уровень профессиональной подготовки специалистов по управлению и осу ществлению транспортно-складских и погрузочно-разгрузочных работ;

- осуществление управляющих и контролирующих функций за оказанием авиатранспортных услуг ;

- уровень организации и технологии транспортно-складского обслуживания.

Именно от того, насколько надежна и безотказна транспортно-складская система авиакомпаний и аэродромов, в конечно итоге, будет зависеть качество авиатранспортных услуг по поставкам продукции и, как следствие, величина доходов авиакомпаний [1].

С экономической точки зрения необходимо отметить очевидную взаимо связь между затратами в этой области и качеством данных услуг.

За последние годы многие авиакомпании [2] сделали ставку на примене ние современных технологий в транспортно-складских процессах для повыше ния цепей поставок. Сегодня в современном бизнесе данные технологии явля ется источником конкурентного преимущества, как отдельных компаний, так и цепей поставок в целом.

В частности они были направлены на улучшение следующих показателей [2].

1. Повышение общей выручки компаний за счет увеличения объема това рооборота, повышения частоты поставок продукции, развитие новых каналов грузовой клиентуры и т.д.

2. Снижение издержек за счет совершенствования стеллажных систем хранения и за счет внедрения продукции современных информационных тех нологий.

3. Снижение размера активов компании за счет аутсорсинга логистиче ских процессов и информационных систем.

Однако в авиационном бизнесе существует специфика в области оказания авиатранспортных услуг, а именно: их объемы и номенклатура грузов подвер жены существенным колебаниям в течение всего временного периода в зависи мости от постоянно меняющегося спроса грузовой клиентуры.

При этом в зависимости от спроса возникает проблема использования не стандартного стеллажного оборудования, к которому предъявляются специфи ческие требования: мобильность простота сборки/разборки, возможность изме нения размеров и конфигурации стеллажей в зависимости от потребности, по скольку она, как было отмечено выше, подвержена существенным колебаниям.

Таким образом, для удовлетворения специфических потребностей грузо вой клиентуры необходим и соответствующий подход к разработке складского оборудования на основе инновационных технологий, позволяющих сохранить функциональность складского оборудования и обеспечить его универсальность без значительного увеличения себестоимости. Такой инновацией являются аль тернативные стеллажные системы с высокой степенью универсальности и воз можностью трансформации под условия конкретной технологической площад ки с использованием синтеза технологий на основе идеи фиксации блоков дет ского конструктора Lego.

Система представляет собой сборно-разборную конструкцию, собирае мую из отдельных элементов в одну или две линии любой длины, с любым ко личеством ярусов и возможностью регулирования по высоте [3].

Основное преимущество данной системы в том, что ее элементы монти руются без применения болтов и специальных приспособлений, что существен но упрощает их сборку, разборку, добавление новых модулей к уже существу ющей стеллажной системе.

Основными элементами конструкции являются полки стандартной палле ты (1200*800) и опоры, а для прочного закрепления соседних полок использу ется металлические стержни.

Из приведенных выше деталей легко собрать как стандартную стеллаж ную систему, так и стеллажную систему нестандартной конфигурации.

Применение данного складского оборудования имеет ряд преимуществ [3].

Во-первых, стеллажи являются сборно-разборными, монтируются без применения болтов и специальных приспособлений, что существенно упрощает их сборку, разборку, добавление новых модулей к уже существующей стеллаж ной системе. Кроме этого, данные стеллажи предназначены не только для хра нения грузов, уложенных на поддоны, но и для хранения штучных грузов - ко робок, контейнеров, при этом заполняется весь объем помещения, даже если оно имеет неправильную форму и разную площадь по высоте.

Во-вторых, конструкция дает возможность легко менять конфигурацию стеллажа или в разобранном виде перемещать в другое место, хранение элемен тов конструкции не требует дополнительного места, т.е. размещение макси мального количества грузов при минимальном объеме помещения. При этом высоту и ширину проходов, в зависимости от возможности погрузчика, можно варьировать, что позволяет быстро и эффективно изменять планировку, обеспе чивая компактное складирование материальных ресурсов.

Таким образом, нестандартный инновационный подход к разработке стеллажного оборудования позволит учесть специфику данных видов услуг в складских помещениях, создавая мобильные системы складирования и опти мально используя пространство помещений, и существенно снизить издержки.

Сегодня нельзя себе представить современное развитое предприятие лю бой отрасли, где бы ни было оправданным и необходимым внедрение совре менных технологий учета, анализа и хранения информации, основанное на ав томатической идентификации (штрих-код). Например, как узнать где располо жен тот или иной товар. Хватит ли складских запасов на определенный период, не истек ли срок хранения продукции, как ускорить процессы прихода/расхода товара и минимизации ошибки оператора?

Действительно, идентификация продукции (штриховое кодирование, ра диочастотная идентификация, индивидуальное кодирование)- наиболее важный элемент технологического процесса склада. При ее отсутствии выполнение операций технологического процесса будет затруднено, так как в дальнейшем невозможно осуществить контроль движением и состоянием материального по тока, а также отбор с мест хранения и при проведении комплектации заказа.

Сейчас на рынке помимо мобильных устройств только для считывания штрих-кодов, наряду с такими простыми функциями как приемка, подбор, ин вентаризация, размещение, пополнение материальных ресурсов появилась воз можность использования мобильные устройств с использованием голосовых команд для выполнения этих операций [1].

Кроме этого неоценимую помощь в решении этих задач окажут и мо бильные терминалы сбора данных.

Внедрение терминалов сбора данных на предприятиях по оказанию авиа транспортных услуг позволит полностью избежать потерь рабочего времени во время осуществления типовых операций по учету, приемке, маркировке и от грузке товаров. Все, что необходимо делать оператору - считать штрих-код с упаковки товара, после чего вся необходимая информация будет отображена на экране терминала. Далее эту информацию уже можно подвергать корректиров ке в той или иной степени. На сегодняшний день производителем терминалов сбора данных являются мировые бренды таких компаний как Pidion, Opticon, Dolphin [2] и ряд др. Самыми популярными моделями для этих видов работ в зонах приема и отгрузки, представленными сегодня на рынке, являются:

Opticon H 15,Pidion BIP-7000, Dolphin 6100, Casio DT-X7.

Тяжелые и трудоемкие погрузочно-разгрузочных операции при приемке, комплектации и отгрузке, а также внутрискладские транспортные перемеще ния, штабеллирование, укладка на стеллажи и ряд других операций склада яв ляются основными процессами, нуждающимися в механизации и автоматиза ции. Поэтому способность адаптации организации транспортно-складского процесса по оказанию авиатранспортных услуг к внешней среде, а также эф фективность внутрисистемного управления материальными потоками в значи тельной степени зависят от технологии осуществления преобразований. Чем более она совершенна, тем результативнее проявляется функциональный по тенциал каждой конкретной системы хранения и переработки, а, в конечном счете, и весь процесс повышения качества авиатранспортных услуг по постав кам продукции в целом.

Список использованных источников и литературы 1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.:Альфа Пресс, 2009. – 720 с.

2. Нестеров С.Ю. Автоматизация логистических процессов на складе, или на что делать ставки / Бизнес–гид. - 2011.- №5.- С. 46-48.

3. Е. Абросимова, И. Седельникова. Разработка инновационной системы скла дирования [Электроный ресурс]. - Режим доступа: http://logistika prim.ru/sites/default/files/31-32.pdf (Дата обращения 15.03.2012).

Г.Н. Козырева (г. Балашиха) МЕРЫ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ УГРОЗЕ БАНКРОТСТВА В условиях рыночной экономики принцип ответственности предприятий за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности в случае их неспо собности удовлетворять требования кредиторов и обеспечивать финансирова ние производственного процесса реализуется через механизм несостоятельно сти (банкротства).

Несостоятельность(банкротство) - признанная арбитражным судом не способность должника в полном объеме удовлетворять требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обяза тельных платежей [1, с.4].

Актуальность и практическая значимость проблемы банкротства в России обусловлена тем, что в настоящее время в российской экономике ключевой проблемой является кризис неплатежей и многие российские предприятия уже давно следовало объявить банкротами, а полученные от их ликвидации сред ства перераспределить в пользу эффективных производств,что способствовало бы оздоровлению российского рынка.

Финансовая несостоятельность предприятия -это процесс длительный, нарастающий с течением времени. Поэтому необходимо уметь его диагности ровать на ранних стадиях и принимать антикризисные меры. Ранними призна ками банкротства являются:



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.