авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 27 |

«ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СПРАВОЧНИК ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РОССИИ 2010–2011 ВЫПУСК 7 ФЕДЕРАЛЬНЫЙ FEDERAL ...»

-- [ Страница 2 ] --

Высокие характеристики Ту-160 подтверждены рядом мировых рекордов. Напри мер, полет по замкнутому маршруту протяженностью 1 тыс. км с полезной нагрузкой 30 т был выполнен со средней скоростью 1720 км/ч. В полете на расстояние 2000 км со взлет ной массой 275 т достигнуты средняя скорость 1678 км/ч и высота полета 11 250 м. Всего на Ту-160 установлено 44 мировых рекорда.

РЕСПУБЛИК А ТАТАРСТАН Сегодня авиакомпаниям предлагается превосходная новейшая российская авиатех ника – семейство пассажирских реактивных самолетов Ту-214, в которых удачно воплоще ны передовые достижения российской аэрокосмической технологии, российские двигатели ПС-90А и комплектующие. Данный самолет, обладая высокой топливной эффективностью, привлекательной ценой, является наиболее экономичным воздушным лайнером для линий протяженностью до 7 тыс. км, обеспечивая эксплуатантам дополнительные прибыли. Интерь ер самолета Ту-214 предоставляет пассажирам комфорт на уровне международных стандар тов, к которому уже привык современный требовательный пассажир.

Ту-214Сз (один из представителей семейства лайнеров Ту-214) – конвертируемый среднемагистральный самолет, предназначенный для пассажирских, грузопассажирских и грузовых перевозок. Модель удостоена серебряной медали на Всемирной выставке в Брюс селе «эврика-93». Главное преимущество самолета – его способность приспосабливаться к изменению соотношений между потоками пассажиров и грузов в зависимости от марш рутов следования, времени года и потребностей авиакомпаний.

Для обеспечения загрузки имеющихся производственных мощностей на КАПО ведет ся планомерная работа. В августе 2010 года на 5-й Международной выставке «Авиакосми ческие технологии, современные материалы и оборудование. Казань-2010» было заключено два соглашения, направленных на комплексную загрузку ОАО «КАПО имени С.П. Горбунова»:

– Соглашение между Правительством Республики Татарстан и ОАО «Объеди ненная авиастроительная корпорация» – по вопросам комплексного раз вития Казанского авиационного производственного объединения имени С.П. Горбунова, в котором определены обязательства сторон по перево оружению предприятия, наращиванию объема выпускаемой продукции на предприятии как специального, так и гражданского назначения.

– Соглашение между Правительством Республики Татарстан, ОАО «Объеди ненная авиастроительная корпорация» и зАО «АэроКомпозит» по вопро сам организации производства композиционных конструкций на террито рии ОАО «КАПО имени С.П. Горбунова», в соответствии с которым на заводе планируется производство изделий из композиционных материалов, в част ности навесных агрегатов крыла самолета МС-21 и новой модификации SSJ.

запуск проекта намечен на конец 2012 года.

История ФКП «Казанский государственный казенный пороховой завод», основанно го в 1788 году по именному указу императрицы Екатерины II, вместе с еще более древним Охтинским заводом под Санкт-Петербургом и шосткинским заводом на Украине, представ ляет собой всю историю российского пороходелия.

Началась она с фабрикации черного пушечного и мушкетного пороха и продолжа ется доныне производством бездымных пироксилиновых порохов, постоянно совершенс твующихся и отвечающих требованиям современного вооружения.

С 1893 года завод перешел на выпуск бездымного пироксилинового пороха и стал одним из основных поставщиков боеприпасов для армии в годы Первой мировой войны и в годы гражданской войны.

В 1930-е годы на заводе №40 имени В.И. Ленина, как он тогда назывался, был пос троен практически новый пороховой завод, в четыре раза превышающий по мощности прежний. Реконструкция сделала возможным трудовой подвиг коллектива в годы Великой Отечественной войны, когда завод оставался единственным бесперебойно работавшим на полную мощь из тех, которые выпускали пироксилиновый порох. Одной из особых заслуг завода явилось освоение пироксилиновых порохов для реактивных снарядов катюша. это стало возможным благодаря работе ученых, репрессированных в 1930-е годы и объединен ных в начале войны в ОТБ-40 (особом техническом бюро). Среди них были бывший дирек тор Казанского порохового завода В. шнегас, видные специалисты Н. Путимцев, Р. Фрид лендер, А. Рябов и др., которые за годы войны создали немало образцов новой техники.

ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ С 1 сентября 2003 года старейшее оборонное предприятие России вновь обрело свой первоначальный статус и теперь называется ФКП «Казанский государственный казенный пороховой завод». В настоящее время это многопрофильное предприятие, выпускающее разнообразные пироксилиновые пороха и заряды практически ко всем видам вооружения, охотничьи и спортивные пороха, пиротехнические изделия и фейерверки, нитроцеллюло зу, лаковые коллоксилины, литье из антикоррозийного кремнистого чугуна (ферросилида), клеи, лакокрасочные материалы.

Федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное объеди нение «Завод имени Серго» (POZIS) является многопрофильным, динамично развивающим ся, социально ориентированным предприятием г. зеленодольска, с хорошим производс твенным, научно-техническим и кадровым потенциалом.

Его история начинается в 1898 году, когда французские предприниматели, объеди ненные в Волго-Вишерское акционерное общество, создали на базе судоремонтных мастерс ких Паратский сталелитейный завод. Удобное местоположение завода – широко разветвлен ные водные пути с развитым судоходством по рр. Волга, Ока, Вишера, Кама, магистральные автомобильные и железные дороги, железнодорожный мост через Волгу – определило дан ный район республики как стратегический форт – пост экономического благополучия.

После революции 1917 года из Петрограда в зеленодольск была вывезена часть обо рудования Ижорского завода, что и определило его сегодняшнюю производственную направ ленность. После Великой Отечественной войны завод стал перестраиваться на выпуск граж данской продукции: станки, в том числе расточные, сеялки, культиваторы, чугунное, фасонное литье, газовые баллоны.

В начале 1960-х годов предприятие приступило к производству домашних холо дильников.

На предприятии была произведена активная диверсификация производства, с пере ориентацией его на выпуск гражданской продукции, с использованием двойных и освое нием совершенно новых технологий – все это стало основой развития бизнеса в услови ях выхода из кризиса.

Сегодня POZIS является одной из известных компаний не только в Республике Татар стан, но и далеко за ее пределами и входит в сотню лучших предприятий машиностроитель ного комплекса России. Ежегодно обеспечивается стабильный и устойчивый рост объемов производства и продаж, уровень которых достиг 100 млн. долларов. Традиционно высоких результатов предприятие добивается во Всероссийском конкурсе «100 лучших товаров России».

Современное оборонное предприятие не сможет выжить без совокупности произ водств военной и гражданской продукции, без создания условий для промышленного про изводства со стороны государства.

Проектные, производственные и экономические достижения ведущих предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса, которые расположены не только на территории республики, но и далеко за ее пределами, невозможно представить без изделий предприятий приборостроения Республики Татарстан. Признанные лидеры федерального значения в этом секторе экономики – ОАО «Завод «Элекон», ОАО «Радиоприбор», ОАО «Элек троприбор», ОАО «Казанский электротехнический завод», ФГУП «ФНПЦ «Радиоэлектрони ка» имени В.И. Шимко», ОАО «Казанский оптико-механический завод», ОАО «Государствен ный институт прикладной оптики».

ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС уДМуРтСКОЙ РЕСПуБЛИКИ:

ПРОБЛЕМЫ, ДОСтИЖЕНИя И ПЕРСПЕКтИвЫ РАЗвИтИя Александр Александрович Волков ПРЕзИ Д ЕНТ У Д М У Р ТСКОй РЕСП У БЛИК И Удмуртская Республика – регион, известный не только в Российской Федерации, но и за ее пределами как один из центров производства вооружения и военной техники. Спе циализация Удмуртской Республики сформировалась под влиянием совокупности природ ных и исторических факторов: с одной стороны, в период становления промышленности Удмуртия – регион, обладающий запасами необходимых природных ресурсов, с другой сто роны, в годы Второй мировой войны удаленность республики от границ России, производс твенный и кадровый потенциал послужили основанием для принятия знакового решения об эвакуации в Удмуртию оборонных предприятий из других регионов страны.

В настоящее время в Удмуртской Республике вооружение и военная техника произво дятся на девяти предприятиях, на долю которых приходится более 24% объема производства предприятий обрабатывающих производств и около 30% от числа занятых в промышленности.

Градообразующее предприятие г. Ижевска ОАО «Ижевский машзавод» – производитель всемир но известных автоматов Калашникова – поставляет более 90% боевого стрелкового оружия для нужд силовых структур России, 95% снайперского оружия различных модификаций, 36% глад коствольного оружия. Не менее известное и значимое для республики предприятие ФГУП «Ижев ский механический завод» входит в пятерку крупнейших мировых производителей стрелкового оружия и является ведущим российским производителем спортивно-охотничьего оружия, обес печивая производство 70% всего объема выпускаемого оружия данного типа. Помимо оружия, Удмуртская Республика играет ведущую роль в производстве ракет и систем противоракетной обороны. Крупнейшее предприятие, тесно связанное с историей Удмуртии, – ОАО «Воткинский завод» – единственный в России и мире производитель твердотопливных межконтинентальных баллистических ракет «Тополь-М» и «Булава» (морского базирования). Ракеты производства ОАО ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ «Воткинский завод» в качестве полезной нагрузки могут нести от 6 до 10 гиперзвуковых манев рирующих ядерных блоков индивидуального наведения, способных менять траекторию поле та, за счет чего обеспечивают поражение стратегических целей. Ракеты «Тополь-М» и «Булава»

не имеют аналогов в мире. При создании совершенных ракет не меньшее внимание уделялось обеспечению противоракетной обороны. ОАО «ИэМз «Купол» с 1970-х годов производит зенит но-ракетные комплексы ближнего боя «ТОР» и «ОСА». Основным конкурентным преимуществом, обеспечивающим превосходство зенитно-ракетных комплексов, произведенных в России, по сравнению с аналогичным комплексом производства СшА Patriot, является возможность работы на встречных и догоняющих курсах, обеспечивающих эффективность поражения на уровне 0,8.

1 1. зРК «ТОР-М2э»

2. зРК «ТОР-М1»

3. Стратегическая межконтиненталь ная баллистическая ракета «Тополь-М»

4. Скальпель-коагу лятор лазерный «Лазон-СРз2»

Наряду с широко известной продукцией: К-47, боевым, стрелковым и спортивно-охот ничьим оружием, оперативно-тактическими и стратегическими ракетами, зенитно-ракетными комплексами – предприятиями Удмуртии производятся электрооборудование для авиацион ной техники, системы управления ракетными комплексами, аппаратура спецсвязи, беспи лотные летательные аппараты, электронная компонентная база и многое другое.

Доказав способность мобилизовать имеющиеся возможности и обеспечить Вооружен ные Силы РФ необходимым оснащением высококачественного уровня, Удмуртская Респуб лика в полной мере сформировала имидж региона, способного в кратчайшие сроки освоить производство новых высокотехнологичных видов продукции ОПК, предопределив направ ление последующего развития. Уже в послевоенное время в республике основано три пред приятия, вносящих и сегодня неоценимый вклад в обеспечение обороноспособности России.

Несмотря на значимые достижения и лидирующие позиции на российском и миро вом рынках, предприятиями Удмуртской Республики проводится работа по совершенствова нию существующих технологий, разработке и освоению производства новых образцов про дукции специального назначения. Период 2008–2009 годов, характеризующихся влиянием последствий мирового финансово-экономического кризиса, не стал исключением для пред УДМУРТСКАЯ РЕСПУБЛИКА приятий – флагманов республики: семь из девяти оборонных предприятий не только не сни зили темпы роста объемов производства, но и реализовали перечень организационно-эко номических мероприятий, обеспечивших сохранение кадрового потенциала, возможность развития производства, а также проведение исследований и расширение номенклатурного ряда выпускаемой продукции. В 2010 году, благодаря своевременно принятым мерам, а также поддержке со стороны государства, индекс производства продукции специального назначения достиг 127,8%. Обеспечение конкурентоспособности производимой продукции на российс ком и мировом рынках требует от предприятий непрерывного совершенствования как в сфе ре разработки и внедрения новых технологий, так и в сфере расширения модельного ряда выпускаемых изделий.

Безусловно, указанная деятельность проводилась и в период экономи ческого роста, но отдельно хотелось бы отметить достижения, пришедшиеся на последние три года. Всемирно известное предприятие, крупнейший в России производитель стрелкового ору жия ФГУП «Ижевский механический завод» совместно с ГОУ ВПО «Ижевский государственный технический университет», приступив к реализации проекта в конце 2008 года, в кратчайшие сроки разработали технологию и освоили производство уникальной для Российской Федера ции продукции: корпусов авиационных ракет системы С-13 «Тулумбас», относящихся к клас су «земля – воздух» и предназначенных для поражения наземных целей с самолетов фронто вой авиации и вертолетов. Продукция успешно прошла испытания и принята на вооружение.

Сегодня ФГУП «Ижевский механический завод» – единственное в России предприятие, про изводящее корпуса неуправляемых реактивных снарядов осколочного действия. Продолжая авиационную тематику, нельзя не отметить ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг». Его специалисты приняли непосредственное участие в разработке конструкторской документа ции и освоении выпуска узлов, приборов и блоков для станций активных помех, относящихся к авиационным средствам радиоэлектронного подавления, позволяющим обеспечивать неза метность летательных аппаратов для противника. И ФГУП «Ижевский механический завод», и ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» удостоены Государственной премии Удмурт ской Республики в области науки и технологий за реализацию указанных проектов, обеспе чивших значительный вклад в развитие оборонно-промышленного комплекса республики.

Несомненно, производство вооружения и военной техники, укрепление националь ной безопасности и обеспечение возможности подавления вооруженных конфликтов – пре стижные направления деятельности промышленных предприятий, формирующих призна ние России на мировом рынке вооружений. Вместе с тем финансово-экономический кризис 2008–2009 годов вновь обратил внимание на необходимость диверсификации производс тва в целях поддержания стабильности предприятий и снижения зависимости финансового положения от объема государственного оборонного заказа. Предприятиями Удмуртской Рес публики успешно развивается производство гражданской продукции и внедрение технологий двойного назначения: каждое из девяти предприятий ОПК на сегодняшний день выпускает «мирную» продукцию и реализует инвестиционные проекты в области расширения номенк латуры выпускаемых изделий. Один из наиболее интересных проектов – производство пор тативного лазерного скальпеля, предназначенного для использования как в стационарных условиях, так и рамках полевого госпиталя. эта разработка принадлежит специалистам ОАО «Сарапульский радиозавод» – предприятию, 97% продукции которого поставляется для нужд государства. Символично, что предприятия – производители оружия, ракетной техники, теле метрии, систем противовоздушной обороны вносят не менее существенный вклад в, казалось бы, диаметрально противоположное направление деятельности – производство медицинской техники и лекарственных препаратов. Основной поставщик пистолетов для спецслужб России ФГУП «Ижевский механический завод» в то же время известен в качестве производителя про дукции, позволяющей продлить жизнь людям с тяжелыми заболеваниями сердца, – электро кардиостимуляторов. ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» в течение долгих лет обес печивает оснащение больниц кардиографами, дефибрилляторами, неонатальной техникой.

Дочернее предприятие ОАО «Ижевский электромеханический завод «Купол» – единственный в России производитель растворов для перитонеального диализа, являющихся в некотором ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ роде заменителем аппарата «искусственная почка» и продлевающих жизнь людям, страдаю щим заболеваниями почек. это далеко не полный перечень гражданской продукции, произ водимой крупнейшими оборонными предприятиями Удмуртии. Периоды экономических пот рясений 1990-х и 2008–2009 годов доказали значимость и необходимость развития «мирного»

направления деятельности, а также разработки и внедрения технологий двойного назначения.

Вместе с тем, говоря о промышленном комплексе, нельзя не отметить и ряд проблем, существующих в настоящее время и являющихся общими для всех предприятий страны. Прак тика государственного регулирования экономики и управления деятельностью хозяйствую щих субъектов, существовавшая в СССР, повлекла за собой возникновение ряда проблем, ока зывающих существенное сдерживающее воздействие на развитие промышленности в целом и оборонно-промышленного комплекса в частности, усугубленных особенностями работы в рамках поставок продукции для государственных нужд.

Актуальный в настоящее время тезис о том, что оборонный комплекс должен стать генератором инноваций в контексте национальной безопасности, безусловно обоснован, пос кольку оборона и безопасность напрямую зависят, наряду с прочими факторами, от наличия в стране передовых научных разработок в области производства современных образцов во оружения и военной техники, превосходящих аналогичные образцы зарубежного производс тва. Вместе с тем не ключевое, но, тем не менее, существенное воздействие на инновацион ную активность предприятий оборонно-промышленного комплекса, а также на возможности внедрения современных технологий и производства новых видов продукции оказывает уро вень технического оснащения ведущих промышленных предприятий. Что касается Удмуртской Республики, то степень износа основных средств предприятий обрабатывающих производств составляет порядка 43%, что в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке военной техники приводит к росту затрат предприятий на модернизацию производства и превали рованию объема средств, направляемых на техническое перевооружение, над затратами на научные исследования и разработки. Учитывая значительную стоимость проведения научных исследований и разработок, а также высокую степень риска, характерную для исследователь ской и внедренческой деятельности, органам государственной власти необходимо предусмот реть механизмы финансирования обеспечивающих НИОКР за счет средств соответствующего бюджета. Помимо необходимости затрат на модернизацию производства, а также недостаточ ной обеспеченности оборотными средствами, дестабилизирующий эффект на деятельность предприятий оборонно-промышленного комплекса оказывает обязанность по содержанию мобилизационных мощностей, что влечет необходимость предоставления компенсационных выплат на содержание излишних мобилизационных мощностей либо обеспечения государс твенным заказом на производство продукции в объемах, позволяющих обеспечить полную загрузку производственных мощностей предприятия во избежание возникновения или рос та убытков от хозяйственной деятельности. На решение задачи по повышению устойчивос ти работы и эффективности планирования деятельности направлено и стремление предпри ятий к установлению практики формирования долгосрочного государственного оборонного заказа с высоким уровнем авансирования. Новые технологии, современное оборудование, совершенствование механизма государственного заказа – все это дает максимальный эффект при обеспеченности предприятий профессиональными, целеустремленными специалиста ми, готовыми вкладывать знания, опыт, умения в укрепление обороноспособности страны.

Решение обозначенных проблем, составляющих неполный перечень препятствий, с которыми сталкиваются предприятия оборонно-промышленного комплекса, обеспечит повышение эффективности деятельности предприятий, укрепление национальной безо пасности России и признание мировым сообществом лидерства России в сфере произ водства вооружения и военной техники.

ПРЕДПРИятИя ОПК – тОчКА РОСтА ИННОвАцИОННОГО МАШИНОСтРОЕНИя Михаил Валериевич Юревич Г У БЕРН АТОР ЧЕ Л яБИНСКОй ОБЛ АС Т И Оборонно-промышленный комплекс и машиностроение – основа экономики любо го государства. Понятие великой державы изначально связано не столько с размером ее тер ритории, сколько с ее индустриальной мощью.

Оборонный комплекс Челябинской области, как и промышленность в целом, с нача ла 1990-х годов испытал все негативные последствия реформ. Некоторые предприятия по просту разорились, долги по заработной плате рабочим исчислялись десятками миллионов, оборудование устарело, да и выпускаемая продукция оказалась невостребованной. Между тем в последние годы оборонно-промышленным комплексом страны всерьез занялось как правительство России, так и частные лица. Благодаря этому удалось решить целый ряд при нципиальных вопросов по развитию ОПК, в том числе оградить большинство предприятий оборонно-промышленного комплекса от банкротства и захвата недобросовестными соб ственниками, оставить у руководства заводами людей с государственным подходом к реше нию задач. Общими усилиями решены проблемы погашения задолженности за выполнен ный в прошлые годы гособоронзаказ.

Решение проблем оборонно-промышленного комплекса страны идет путем ради кального изменения его структуры. На смену федеральным государственным унитарным предприятиям (ФГУП) идут акционерные компании, поскольку форма ФГУП полностью себя исчерпала. Выполнение Государственной программы вооружения на 2007–2015 годы предусматривает завершение ряда опытно-конструкторских работ и осуществление поста вок самого современного вооружения. В общем Федеральную целевую программу «Разви тие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007–2010 годы и на период до 2015 года», наверное, правильнее назвать не программой развития, а програм ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ мой реформирования, поскольку она направлена на кардинальное переосмысление под ходов к ОПК, в частности поворот оборонки лицом к потребностям Вооруженных Сил РФ в поставке современных видов вооружения.

Реализация ФЦП проявляется прежде всего в том, что увеличивается финансирование на техническое перевооружение и создание производственных мощностей для обеспечения реализации Государственной программы вооружения на 2007–2015 годы и планов военно-тех нического сотрудничества России с иностранными государствами;

во-вторых, идет разработ ка и внедрение критических и базовых технологий. В-третьих, программа реформирования ОПК призвана создать более рациональную структуру, в том числе с помощью интегрирован ных промышленных структур. Так, например, на сегодняшний день создана вертикально интег рированная структура ОАО «Государственный ракетный центр имени академика В.П. Макеева»

с вхождением в нее ОАО «Государственный ракетный центр имени академика В.П. Макеева», ОАО «Миасский машиностроительный завод», ФГУП «НИИ «Гермес» и ОАО «златоустовский машиностроительный завод». Указом Президента Российской Федерации ФГУП «Производс твенное объединение «Уралвагонзавод» имени Ф.э. Дзержинского» (г. Нижний Тагил Свердлов ской области) преобразован в ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», в которую вошли и предприятия Челябинской области, такие как ОАО «НПО «электромашина»

и ОАО «ЧТз-Уралтрак». В состав ГК радиостроения «Вега» вошли ОАО «Челябинский радиозавод «Полет» и «Кыштымский радиозавод». завершается работа по акционированию ФГУП «завод «Пластмасс» и «Сигнал», входящих в ГК «Ростехнологии». Преобразование направлено на сохра нение и развитие научно-производственного потенциала РФ в области создания перспектив ных комплексов бронетанкового и артиллерийского вооружения, рационализации оборон ного производства и повышения конкурентоспособности производимой продукции.

Продолжается и диверсификация производства, на которую возлагаются особен но большие надежды. В течение последнего времени оборонка постоянно увеличивает объемы производства продукции как для гражданских отраслей, так и для потребитель ского рынка. Тут и высокотехнологичное оборудование, и трактора, автомобили, трам ваи, и нефтегазовое оборудование, бытовая техника. В общем на предприятия оборон но-промышленного комплекса приходится около 40% выпуска наукоемкой гражданской продукции. Уже сейчас ОПК производит 30–35% конкурентоспособной гражданской про дукции. Главная задача – увеличить эту долю. Путь, который должна пройти оборонка для того, чтобы прийти к потребителю, – создание крупных вертикально интегрированных структур (ВИС). Считаю, что до 2015 года все предприятия ОПК области будут полноправ ными партнерами в создаваемых ВИС, которые, обладая высоким научно-производствен ным и кадровым потенциалом, получая устойчивое финансирование в рамках гособо ронзакаэа, через несколько лет должны стать ведущими игроками на мировых рынках как военной, так и гражданской продукции. Одним из классических примеров диверси фикации является создание в Челябинской области циклотрона для производства препа ратов, используемых для позитронно-эмиссионной томографической (ПэТ) диагности ки онкологических заболеваний. Выпускают его на базе ФГУП «Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт технической физи ки имени академика Е.И. забабахина», г. Снежинск. Соответствующее распоряжение было принято Правительством России. Само здание ПэТ-центра построено в Челябинске, рядом с радиологическим блоком поликлиники онкодиспансера. Применяемая в центре позит ронно-эмиссионная томография – это новейший диагностический метод, позволяющий выявить онкологическое заболевание на самом раннем этапе, еще до появления клини ческих симптомов. ПэТ-центр уже успешно функционирует. Подобные примеры дивер сификации оборонки правительство области поддерживает и участвует в долевом финан сировании. На базе ФГУП «завод «Прибор» и ОАО «Миасский машиностроительный завод»

создан высокотехнологичный кластер в электроэнергетике и энергосбережении, кото рый занимается производством продукции для нужд жКХ. Также на базе ОАО «ГРЦ имени академика В.П. Макеева» создано ООО «ГРЦ-Вертикаль», которое проектирует и выпуска ЧЕЛЯБИНСК А Я ОБЛАСТЬ ет вертикально-лопастные ветроэнергетические установки. Диверсификацию ОПК назы вают локомотивом экономического роста страны.

Характеризуя общее состояние оборонно-промышленного комплекса Челябинской области за прошедший 2010 год, следует отметить стабилизацию финансово-хозяйствен ной деятельности на большинстве предприятий. В настоящее время ОПК Южного Урала объединяет 28 предприятий.

Несмотря на общие положительные тенденции в работе оборонных предприятий Челябинской области на ОАО «ФНПЦ «Станкомаш» и ФГУП «Челябинский автоматно-меха нический завод» введена процедура банкротства.

1 1. Губернатор на ОАО «Агрегат», г. Сим 2. Губернатор на ОАО «Уралэлемент», г. Верхний Уфалей Основные причины, сдерживающие развитие предприятий оборонного комплек са, следующие:

– убыточность финансово-хозяйственной деятельности предприятий из-за накопленных ранее долгов;

– высокий уровень издержек производства на всех его переделах, в том числе по содержанию и эксплуатации имущества;

– низкий технический уровень производства в целом. Избыточность произ водственных мощностей, низкая производительность оборудования;

отсутс твие реконструкции и технического перевооружения и на этом основании современных технологических процессов;

– неправомерно высокий уровень самообеспечения производства;

низкий уро вень кооперации;

– отсутствие финансирования за счет долгосрочных кредитных ресурсов, госу дарственных программ по конкретным предприятиям в части реконструкции и технического перевооружения.

По-прежнему остается острой проблема содержания мобилизационных мощностей, так как только треть необходимых затрат на их содержание покрывается из федерального бюджета.

Среди первостепенных задач ОПК Челябинской области – улучшение финансово-экономической ситуации на проблемных предприятиях, увеличение выпуска гражданской продукции на осно ве использования двойных технологий и внедрения инновационных разработок и проведение работы по акционированию предприятия и созданию вертикально интегрированных структур.

Таким образом, на примере только одного региона можно говорить об общих про блемах оборонки в стране, поскольку у всех они приблизительно одинаковые. Кроме того, очевидно, что своими силами, без поддержки федеральных структур регионам не справиться.

ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ Практически в каждом регионе России действует организация, созданная для того, чтобы помогать решать проблемы оборонно-промышленного комплекса территории. Есть такая и на Южном Урале – Ассоциация предприятий ОПК Челябинской области, образованная в июле 2000 года (далее – Ассоциация). Основными направлениями ее деятельности являются координация работы и организаций оборонки, представление и защита общих имуществен ных и неимущественных интересов предприятий. С момента образования и до настоящего времени Ассоциация активно помогает решать вопросы на самом высоком уровне. В частнос ти, она участвовала в подготовке законодательных инициатив для внесения в законодатель ное собрание Челябинской области. Только за прошлый год было проведено не менее десят ка мероприятий – обсуждение и решение конкретных задач помогают справиться с наиболее серьезными проблемами.

Вопросы реализации инновационных проектов в интересах бизне са на условиях частно-государственного партнерства, гражданского применения оборонных технологий и разработок, оптимизации затрат на изготовление гособоронзаказа – всем этим занимается южноуральская Ассоциация во взаимодействии с коллегами в Свердловской облас ти, Пермском крае и Республике Удмуртия. Кстати, исследование, проведенное ею, показало, что более 70% предприятий ОПК готово передать изготовление части изделий и комплектую щих другим предприятиям. В то же время более 65% предприятий ОПК имеют незагруженное оборудование. Также выяснилось, что ОПК заинтересован и в малом бизнесе: предприятия испытывают потребность в услугах по ремонту и обслуживанию оборудования и в техничес кой поддержке. Таким образом, деятельность Ассоциации реально помогает снять наиболее остро стоящие вопросы или помочь найти пути их решения.

СОСтОяНИЕ, ПЕРСПЕКтИвЫ РАЗвИтИя И ПРОБЛЕМЫ ПРЕДПРИятИЙ ОПК НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСтИ ПО ИтОГАМ 2010 ГОДА Валерий Павлинович шанцев Г У БЕРН АТОР НИ ж ЕГОРОДСКОй ОБЛ АС Т И Исторически сложилось так, что оборонно-промышленный комплекс (ОПК) всегда играл важнейшую роль в экономике Нижегородского региона, составляя одну из ее основ.

И сегодня вопросы, связанные с состоянием и развитием регионального ОПК, решением его проблем, остаются в центре внимания деятельности правительства Ниже городской области.

Приоритетность этого направления работы определяется следующими обстоятельс твами. Во-первых, оборонно-промышленный комплекс по-прежнему занимает определяю щее положение в областной промышленности. Во-вторых, ряд предприятий ОПК являются градо-, бюджетообразующими или социально значимыми в своих районах и программы их развития включены в реализуемые правительством области программы развития про изводительных сил территорий, моногородов. В-третьих, по целому ряду направлений в сфере высоких технологий предприятия ОПК сохраняют свои приоритеты или веду щие позиции, утрата которых просто недопустима. И, наконец, необходимо отметить, что предприятия ОПК области многообразны по формам собственности, поэтому региональ ному правительству чрезвычайно важно знать, насколько эффективно они управляются и насколько производственная и социальная составляющие в деятельности собственни ков отвечают стратегии развития Нижегородской области.

Сегодня ОПК Нижегородской области остается наукоемкой высокотехнологичной сферой промышленности. здесь сосредоточены большая часть передовых технологий воен ного, гражданского, а также двойного назначения, трудятся высококвалифицированные кад ры. Региональный ОПК сохранил значительный научно-технический задел, позволяющий ему оставаться на лидирующих позициях по ряду технологических направлений, прежде ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ всего в таких областях, как ядерные технологии, атомная энергетика, радиолокация, радио измерения, разработка и производство отдельных видов обычных вооружений и боевых взрывчатых веществ, оборудования для авиастроения.

значимость ОПК для обеспечения национальной безопасности страны предопреде ляет то внимание, которое оказывается вопросам его развития Президентом и Правитель ством России. Прошедший 2010 год отмечен важными событиями и принятыми на госу дарственном уровне документами, открывающими перспективы качественно нового этапа развития ОПК, которому придается инновационный характер.

ОПК НИжЕГОРОДСКОй ОБЛАСТИ Сегодня ОПК области включает в себя 55 промышленных предприятий, научно-иссле довательских и проектно-конструкторских организаций всех оборонных отраслей промыш ленности, причем 43% промышленных предприятий, НИИ и КБ являются головными в сво их отраслях по разработке и производству вооружения и военной техники.

По итогам работы в 2010 году предприятия и организации ОПК области отгру зили товарной продукции на 87,7 млрд. рублей. К уровню 2009 года темп роста соста вил 113,3%.

В течение всего 2010 года региональное правительство самым тесным образом осу ществляло взаимодействие с предприятиями ОПК, оказывая им необходимое содействие.

Нами направлялись обращения в федеральное правительство о разрешении тех или иных проблем, связанных с размещением и исполнением государственного оборонного заказа.

Все это в целом позволило оборонным предприятиям Нижегородской области обеспечить в 2010 году приемлемую загрузку, максимально сохранить объемы производства.

Несмотря на определенные проблемы и сложности, в 2010 году тенденция роста производственной и финансово-экономической деятельности предприятий ОПК облас ти сохранилась.

Определяющими в прошедшем году были результаты финансово-хозяйственной деятельности следующих предприятий.

В первую очередь стоит отметить ОАО «НИТЕЛ» (Нижний Новгород), которое в 2010 году дало темпы роста в 162,3%. Свои договорные обязательства перед заказчи ком предприятие выполнило досрочно – уже в октябре прошедшего года. В нынешнем, 2011 году «НИТЕЛ» планирует продолжить практику заключения двухлетних договоров, позволяющих стабильно работать в период проведения конкурсных процедур и заклю чения контрактов.

С хорошими результатами закончили 2010 год и такие предприятия, как ОАО «ПМз «Восход» (Павлово) – темп роста 145,1% к показателям 2009 года, РФяЦ-ВНИИэФ (Саров) – темп роста 127%, ОАО «ПКО «Теплообменник» (Нижний Новгород) – 126,1%.

Рост производственных показателей благоприятно отразился и на уровне заработ ной платы на предприятиях ОПК области. Средняя зарплата в промышленном секторе ОПК области в 2010 году составила 15,7 тыс. рублей – это 116,3% к уровню 2009 года. Отставание от уровня средней зарплаты в обрабатывающих отраслях промышленности области – все го 315 рублей, тогда как в 2009 году этот показатель составлял 556 рублей.

В научно-исследовательских и проектно-конструкторских организациях региона средняя зарплата в 2010 году достигла уровня 23,7 тыс. рублей (110,2% к уровню 2009 года).

задолженность по выплате заработной платы на предприятиях регионального ОПК отсутствует. Средняя численность работающих на предприятиях оборонного комплекса у нас сократилась на 2,2% (в пределах естественной убыли), и этот показатель значитель но ниже предыдущих лет.

В то же время экономический кризис выявил проблемные места в отрасли, над кото рыми еще необходимо работать. Для предприятий ОПК – это зависимость от госзаказа, недо загрузка мощностей и дефицит квалифицированных кадров.

НИЖЕГОРОДСК А Я ОБЛАСТЬ В этом смысле проводимая диверсификация их работы даст ответ на многие воп росы. это реальное дополнение к оборонному заказу, реальная альтернатива в его отсутс твие. На оборонных предприятиях нужно еще активнее развивать гражданское направле ние. Именно в оборонке генерируется тот интеллектуальный ресурс, который необходим для создания прорывных высоких технологий и наукоемкой продукции. задача сегодняш него дня – достижение соотношения загрузки промышленных предприятий и организаций ОПК заказами по военной и гражданской тематикам в пропорции 60 к 40 соответственно.

Необходимо отметить, что высоких показателей в 2010 году достигли предприятия, входящие в Госкорпорацию «Росатом». В первую очередь – это РФяЦ-ВНИИэФ (Саров), 1 1. На оборонном предприятии г. Кулебаки 2. Пуск нового производства в Арзамасском районе выполняющий важную государственную задачу по внедрению суперкомпьютерных техно логий в ключевые отрасли промышленности. В 2010 году доля работ по гражданской тема тике в Российском федеральном ядерном центре составила около 40%. В рамках реализа ции президентского проекта «Стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение» в РФяЦ-ВНИИэФ в 2010 году обеспечен комплексный подход к развитию суперкомпьютерных технологий для решения задач оборонной и гражданских отраслей.

В прошедшем году для различных отраслей промышленности была поставлена 21 супер эВМ производительностью 1 Тфлопс.

это оптимальное соотношение (60 к 40%) мы стремимся сохранить и на будущий период, определяя данную работу как одну из важных задач сохранения потенциала ОПК.

это позволит организациям оборонки путем диверсификации производства более устой чиво работать в рыночных условиях.

Еще одно важное направление в работе – участие предприятий ОПК в областных и федеральных целевых программах, в том числе и активное привлечение их к реализации программ Госкорпорации «Росатом». Особенно актуален этот вопрос в свете подготовки строительства атомной электростанции на территории Нижегородской области. При реа лизации этого проекта мы в максимальной степени будем задействовать научно-производс твенный потенциал предприятий оборонного комплекса области.

Всего в 2010 году 14 предприятий ОПК области участвовали в реализации девя ти федеральных целевых программ (ФЦП): «Развитие оборонно-промышленного комплек са РФ в 2007–2010 годах и на период до 2015 года», «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2008–2015 годы», «Развитие гражданской авиационной техни ки России на 2002–2010 годы и на период до 2015 года», «Глобальная навигационная сис ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ тема» и др. Объем финансирования предприятий ОПК в рамках ФЦП в 2010 году составил 2,8 млрд. рублей, что почти в два раза выше уровня 2009 года.

В прошедшем году ряд предприятий ОПК области начал реализацию крупных инвес тиционных и инновационных проектов. Так, ОАО «Окская судоверфь» (Навашино) в пери од 2011–2012 годов реализует для «Волжского пароходства» проект строительства серии из 10 сухогрузов (объем инвестиций – 4,7 млрд. рублей). Успешно завершили 2010 год и судо строители ОАО «завод «Красное Сормово» (Нижний Новгород). Суммарный дедвейт пост роенных в прошлом году на предприятии судов составил 58 тыс. т, на заводе были постро ены и переданы заказчикам 7 судов. В 2011 году для компании «ВолгаФлот танкер» заводом 3 будет построено 7 нефтеналивных танкеров. Таким образом, судостроительная программа на этих предприятиях в 2011 году полностью сформирована.

Начатые проекты обеспечат загрузкой и другие судостроительные предприятия облас ти, а также предприятия в смежных отраслях промышленности.

КАДРОВАя ПОЛИТИКА Одной из ключевых проблем развития региональной экономики и повышения ее конкурентоспособности является подготовка кадрового потенциала.

Для обеспечения предприятий ОПК области квалифицированными кадрами мы действу ем в соответствии со стратегией создания системы многоуровневого непрерывного образования, включающей в себя обучение в ресурсных центрах и на базовых кафедрах наших ведущих вузов.

НИЖЕГОРОДСК А Я ОБЛАСТЬ Активно используя возможности государственно-частного партнерства, участ вуя в национальном проекте «Образование», правительство Нижегородской области вы работало совместно с работодателями общее понимание кадровой политики. В 2010 го ду в нашем регионе были открыты сразу два ресурсных центра профессионального образования.

Ресурсные центры нацелены и на переподготовку рабочих, инженеров, на опережа ющее обучение работников предприятий, находящихся под риском увольнения, по област ной программе «О дополнительных мерах, направленных на снижение напряженности на рынке труда Нижегородской области».

3. Военная техника на территории Нижегородского Кремля 4–7. Парад Победы в Нижнем Новгороде. 2010 год Наша кадровая политика не исчерпывается только подготовкой кадров. Важна так же реализация социальных и жилищных программ по оказанию помощи молодым специ алистам ОПК в приобретении жилья. В настоящее время в Нижегородской области такие программы реализуются через фонд «Доступное жилье». К примеру, проект «яблоневый сад»

позволит в 2011–2012 годах построить коттеджный поселок из 247 домов для молодых спе циалистов РФяЦ-ВНИИэФ в Сарове.

ИННОВАЦИОННАя ПОЛИТИКА.

ТЕХПЕРЕВООРУжЕНИЕ Сегодня все прекрасно понимают, что сделать отечественную оборонную продук цию конкурентоспособной на внешнем и внутреннем рынках, обеспечить инновационное ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ развитие экономики и модернизацию производств невозможно без технического перево оружения, без обновления парка технологического оборудования.

В рамках областной программы развития промышленности мы реализуем мероп риятия по поддержке модернизации и технического перевооружения производств. Побе дителями конкурса на право получения поддержки стали такие предприятия ОПК, как ОАО «Арзамасский приборостроительный завод» (Арзамас) и НОАО «Гидромаш» (Нижний Новгород). Активность крупных и средних промышленных предприятий Нижегородской области во внедрении технологических инноваций на протяжении последних лет состав ляет 15–16%, что превышает среднероссийский уровень. По объемам отгруженной инно 8 9 вационной продукции наша область традиционно занимает одно из лидирующих мест в Приволжском федеральном округе.

Политика правительства Нижегородской области направлена на создание комплекс ной системы мер господдержки инновационной деятельности: от фундаментальных и при кладных разработок до запуска инноваций в серийное и массовое производство.

Предприятия ОПК области традиционно наиболее инновационно активны. Среди успешно внедряющих в производство инновационные разработки организаций стоит отме тить ОАО «Арзамасское НПП «ТЕМП-АВИА» (Арзамас).

Недавно там был реализован приоритетный инновационный проект с объемом инвестиций 46 млн. рублей. Сейчас на этом предприятии начата реализация еще одного проекта с объемом инвестиций 80 млн. рублей. Правительство области оказало предпри ятию поддержку из областного бюджета в сумме 21 млн. рублей. Реализация этих проек тов позволит «ТЕМП-АВИА» разрабатывать новые изделия для авиастроительной отрасли НИЖЕГОРОДСК А Я ОБЛАСТЬ на самом современном уровне, конкурируя с лучшими образцами отечественных и зару бежных компаний.

Успехи предприятия в начале нынешнего года были отмечены Президентом Рос сии Дмитрием Анатольевичем Медведевым на заседании Комиссии при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России, проходившем в Арзама се 31 января 2011 года.

В марте прошлого года у нас в области была создана ассоциация «Инновацион ный центр скоростного флота», призванная объединить усилия судовладельцев и судо строителей в привлечении инновационных технологий и прорывных проектов в судо 8–13. Парад Победы в Нижнем Новгороде. 2010 год строительную отрасль. В рамках этой работы между правительствами Нижегородской области и Санкт-Петербурга подписан протокол о сотрудничестве в сфере разработ ки и производства кораблей с динамическими принципами поддержания. Появление отраслевой ассоциации должно создать более благоприятные условия для работы ниже городских судостроителей.

Сегодня всем очевидно, что при решении проблем отечественного ОПК важно тесней шим образом скоординировать усилия федеральных и региональных органов исполнитель ной власти, государственных заказчиков и руководителей крупных вертикально интегриро ванных структур. Мы активно работаем в этом направлении. Правительство Нижегородской области уже заключило соглашения о сотрудничестве с госкорпорациями «Росатом», «Ростех нологии», ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз Антей»;

в стадии согласования находятся соглашения с ОАО «Объединенная судостроитель ная корпорация» и ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».

ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ Основную задачу регионального правительства в этой сфере в текущем году мы видим в закреплении наметившихся положительных тенденций и создании максимально возможных благоприятных условий для устойчивого развития ОПК области с использова нием всех потенциальных сил и средств на региональном и федеральном уровнях.

В заключение хотелось бы подчеркнуть, что ОПК, являясь высокотехнологичным сек тором экономики, при всей сложности имеющихся проблем сохраняет достаточно высокий научно-технический и производственный потенциал, дающий возможность обеспечивать разработку и производство военной и гражданской продукции. Уверен, что планово реали зуемые правительством Нижегородской области мероприятия по поддержке предприятий ОПК позволят нам должным образом выполнить государственную задачу по развитию оте чественного оборонно-промышленного комплекса.

САРАтОвСКИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС:

ЕСть ПРИКАЗ К РАЗвИтИю!

Павел Леонидович Ипатов Г У БЕРН АТОР С А РАТОВСКОй ОБЛ АС Т И Оборонно-промышленный комплекс области является одной из базовых отраслей региональной экономики. здесь сосредоточен значительный объем научно-производствен ного и интеллектуального потенциала. Имеющаяся мощная производственно-технологичес кая база, высококвалифицированные кадры позволяют выполнять стратегически важные государственные задачи, что подтверждается ежегодным увеличением объема гособоронза каза, участием саратовских предприятий в федеральных целевых программах, взаимодейс твием с вертикально интегрированными структурами.

На сегодняшний день оборонно-промышленный комплекс региона включает в себя более 30 крупных и средних предприятий, научно-исследовательских институтов и конс трукторских бюро, представляющих такие подотрасли промышленности, как авиационная, радиоэлектронная, судостроительная, обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии. Кро ме того, в области функционируют предприятия, подведомственные Министерству оборо ны РФ, ГК «Росатом» и Федеральному космическому агентству. Также по заказам Миноборо ны России работают четыре саратовских завода, выпускающих аккумуляторную продукцию.

На протяжении ряда лет предприятия ОПК демонстрируют устойчивый рост и явля ются локомотивом региональной экономики. Так, за период с 2006 по 2008 год общий объ ем промышленного производства предприятий ОПК возрос на 83,1%, в том числе за счет роста объема ГОз (средний ежегодный прирост ГОз составляет 15–18%). В целом доля про дукции, поставляемой предприятиями ОПК области для нужд Российской армии в общем объеме производства, превышает 40%.

При этом следует отметить, что предприятия ОПК области ежегодно приносят в консолидированный бюджет региона в виде налогов почти 1 млрд. рублей (по факту ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ 2010 года), что составляет более 50% от общего объема перечисляемых машинострои телями региона налогов.

экономический кризис не только осложнил ситуацию в реальном секторе экономи ки. Он отразился, прежде всего, и на саратовских предприятиях ОПК. заводы столкнулись с сокращением, а нередко и отсутствием заказов, невозможностью получения длинных кре дитных траншей, что существенно осложнило их финансово-экономическое положение.

Именно поэтому оборонно-промышленный комплекс вошел в число тех отраслей, которым была оказана приоритетная государственная поддержка в виде субсидий, государс твенных гарантий по кредитам и др. Так, благодаря конструктивному взаимодействию прави 1 1. Павел Ипатов посетил ОАО «Вольский механический завод», январь 2009 года 2, 4. Павел Ипатов на ФГУП «НПП «Алмаз»

3. Павел Ипатов в ходе посещения ФГУП «Саратовский агрегатный завод», ноябрь 2010 года тельства области и предприятий с федеральным центром финансовая поддержка была оказа на ФГУП «Радиоприборный завод», ФГУП «Петровский электромеханический завод «Молот», ФГУП «Саратовский завод приборных устройств», ФГУП «Вольский механический завод» и др.

Кроме того, на региональном уровне в Комплексной программе антикризисных мер Саратовской области на 2009–2010 годы был предусмотрен целый блок мероприятий по поддержке предприятий ОПК. Так, под особый контроль были взяты вопросы форми рования и финансирования предприятиями ОПК области портфеля заказов в рамках ГОз.

за последние два года активное участие правительства области в этом процессе позволи ло в значительной степени снизить отрицательные последствия кризиса на предприятиях оборонки, в том числе не были допущены запланированные массовые сокращения работ ников предприятий отрасли.


В целом объем гособоронзаказа, размещенный в 2009 году на саратовских предприятиях ОПК, возрос в сравнении с 2008 годом на 15%, а сформирован ный в регионе ГОз-2010 превысил уровень 2009 года на 23,6%, что продемонстрировало темп роста почти втрое выше, чем по России. это позволило снизить темпы падения объ С А РАТОВСК А Я ОБЛ АС Т Ь емов производства на предприятиях отрасли. Если остановиться на конкретных примерах, то удалось решить вопрос по включению в ГОз-2010 задела изделий, запущенных в произ водство на ФГУП «Саратовский агрегатный завод» в 2009 году. Кроме того, были увеличе ны объемы ассигнований на закупку 13 боевых машин, производимых на ФГУП «Вольский механический завод». В 3,5 раза удалось увеличить объем гособоронзаказа для ОАО «9 цен тральный автомобильный ремонтный завод», в результате чего по кооперации к его выпол нению были привлечены еще ряд предприятий саратовской оборонки.

На сегодняшний день вопрос формирования ГОз-2011 продолжает оставаться на особом контроле правительства области. Наша задача – оказать исчерпывающую поддерж ку нашим предприятиям в формировании ГОз, сохранении производственного и кадрово го потенциала, диверсификации производств.

Так, в 2011 году 14 предприятий из 27 имеют благоприятный прогноз по сохране нию или увеличению объемов выполняемых работ для Минобороны России, в том чис ле такие крупные предприятия, как ООО «СэПО – зэМ», ООО «эПО «Сигнал», ПО «Кор пус», ФГУП «Базальт».

Отдельно следует отметить ситуацию с формированием гособоронзаказа в ОАО «9 ЦАРз», выполнившем в 2010 году самый крупный контракт для Министерства обороны Российской Федерации среди предприятий области. На 2011–2014 годы прогнозируется размещение еже годного заказа, позволяющего обеспечить стабильность в организации производства и финан совом положении этого предприятия.

Таким образом, учитывая хорошие перспективы по космосу, судо-, авиа-, вертолет ному приборостроению, мы ставим задачу сформировать ГОз 2011 года на 10% больше, чем в прошлом году.

ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ Помимо этого, в результате огромной работы на федеральном уровне, в начале 2010 года правительству области удалось вывести из процедуры банкротства стратегичес кое предприятие ОПК – ФГУП «Петровский электромеханический завод «Молот». В насто ящее время завершается подготовка документации по вхождению данного предприятия в структуру концерна «Гранит-электрон», что обеспечит стабильность в его работе. Основ ная деятельность завода ориентирована на выпуск спецпродукции. Однако для решения задач по дополнительной загрузке производственных мощностей в процессе диверсифи кации производства здесь предполагается освоить новые виды продукции гражданского назначения, которые ранее были не характерны для предприятия, а также продукции двой ного назначения. Так, в настоящее время завод освоил серийное производство станционно го путевого рельсосмазывателя для нужд ОАО «РжД». Помимо этого, предприятием ведется технологическая подготовка производства для оснащения подвижного состава ОАО «РжД»

средствами противопожарной сигнализации. Сегодня на заводе занято свыше 1 тыс. человек, поэтому от его стабильной работы во многом зависит благосостояние жителей г. Петров ска. Именно поэтому ситуация на ФГУП «Петровский электромеханический завод «Молот»

находится на постоянном контроле правительства области.

Еще одним направлением работы региональной власти стало содействие процессам интеграции оборонных предприятий региона. Так, была проведена масштабная работа сов местно с ГК «Ростехнологии» по акционированию и вхождению в корпорацию 13 промыш ленных предприятий области, что в дальнейшем будет способствовать их реформированию и загрузке производственных мощностей. С 2009 по 2010 год в состав госкорпорации вошли ОАО «НПП «Контакт», ФГУП «НИИ «Волга», ОАО «НПП «Инжект», ОАО «Саратовэлектронпро ект», ОАО «энгельсское ОКБ «Сигнал» имени А.И. Глухарёва», ОАО «Саратовский электропри боростроительный завод имени С. Орджоникидзе», ОАО «Конструкторское бюро промыш ленной автоматики», ФГУП «Саратовский агрегатный завод», ФГУП «Вольский механический завод», ФГУП «Саратовский завод приборных устройств», ОАО «ЦНИИИА», ФГУП «НПП «Алмаз», ОАО «Литий-элемент». эта работа не только позволяет сохранить уникальный научный и про изводственный потенциал саратовских оборонных предприятий, но и способствует реали зации новых задач, стоящих сегодня перед Российской армией. А это разработка и выпуск высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции, развитие мощной научно-техни ческой базы и сохранение лидерских позиций на мировом рынке вооружений.

Так, ОАО «Российская электроника», входящее в структуру ГК «Ростехнологии», отметило значительный потенциал региона в области СВЧ-электроники. Именно поэто му в августе 2010 года советом директоров ОАО «Росэлектроника» было принято решение об объединении саратовских предприятий электронной отрасли в Саратовский террито риальный научно-производственный центр электроники – НПО «Саратов-электроника».

Данный центр формируется на базе ФГУП «НПП «Алмаз» и ОАО «НПП «Контакт». В бли жайшей перспективе перед центром стоят задачи по оптимизации производственной деятельности, увеличению объемов производства, в том числе продукции гражданского назначения, техническому перевооружению. По мнению федеральных экспертов, реали зация проекта позволит региону занять лидирующие позиции по производству СВЧ-при боров. В ближайшие годы, благодаря данному проекту, можно будет рассчитывать на уве личение количества рабочих мест на 500 человек.

Подобную работу планируется организовать на базе предприятий авиационного приборостроения.

Однако сегодня приходится констатировать, что существенной проблемой отрасли является моральный и физический износ оборудования, который составляет около 60–70%.

Поскольку большая часть оборудования на предприятиях выработала свой срок эксплуата ции и не подходит для решения современных задач по обеспечению обороноспособности Российской армии, дальнейшее развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса и их конкурентоспособность невозможны без технического перевооружения и реконструк ции производств, расширения экспорта высокотехнологичной продукции, импортозаме С А РАТОВСК А Я ОБЛ АС Т Ь щения. В рамках этой работы в 2010 году предприятия совместно с правительством области добились выделения федеральных средств на реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение таких предприятий, как ФГУП «НПП «Алмаз», ФГУП «Базальт», ФГУП «Сара товский агрегатный завод», ФГУП «Вольский механический завод», ПО «Корпус» и др. В целом за год в ОПК направлено на модернизацию и техперевооружение более 1,1 млрд. рублей, в том числе из средств федерального бюджета 603 млн. рублей.

Кроме того, в 2010 году пять предприятий оборонно-промышленного комплекса области (ФГУП «Базальт», ПО «Корпус», ОАО «ЦНИИИА», ФГУП «НПП «Алмаз», ФГУП «НИИ «Волга») принимали участие в следующих федеральных целевых программах: «Развитие обо ронно-промышленного комплекса РФ на 2007–2010 годы и на период до 2015 года», «Раз витие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2008–2015 годы», «Феде ральная космическая программа России на 2006–2015 годы», «Разработка, восстановление и организация производства строительных, дефицитных и импортозамещающих матери алов и малотоннажной химии для вооружения военной и специальной техники на 2009– 2011 годы и на период до 2015 года» и «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года». Оценивая размер вкладываемых финансовых средств в техническое перевооружение предприятий ОПК, следует сказать, что темпы обновления основных производственных фондов предприятий при таком финансировании значитель но ниже темпов их старения.

В свою очередь, следует отметить, что именно в оборонно-промышленном комп лексе сосредоточен уникальный инновационный потенциал. Благодаря этой базе и опи раясь на нее, мы рассчитываем осуществить качественный рывок в индустриальном раз витии области. И в рамках этого направления с предприятиями ведется постоянная работа по развитию гражданской тематики, диверсификации производства, по освоению новой продукции, новых технологий.

Сегодня в регионе есть ряд удачных примеров, когда благодаря научно-техни ческой базе, культуре производства, высококвалифицированным инженерно-техничес ким кадрам предприятия не только освоили выпуск уникальной продукции, но и успеш но конкурируют с ней на рынке.

Активно ведет инновационную деятельность ОАО «НПП «Контакт». электровакуум ные электронные приборы, разработанные и внедренные заводом в серийное производство, являются уникальным оборудованием, которое предполагается использовать в энергетике.

Уже сейчас продукцию предприятия закупает ОАО «МРСК Волги» в рамках своей програм мы по модернизации, ведутся переговоры о сотрудничестве с ОАО «ФСК ЕэС».

ПО «Корпус» освоило производство наукоемкого медицинского оборудования. К сло ву, предприятие — единственный завод в Саратове, который с использованием космичес ких технологий создал безлюдный цех с гибким роботизированным комплексом. Активное участие ПО «Корпус» принимает и в воссоздании системы «ГЛОНАСС». Спутники «ГЛОНАСС»

постепенно заменяются модернизированными «ГЛОНАСС-М». Они оснащены датчиками угловых скоростей, произведенными на «Корпусе». В 2010 году «Корпус» обновил 46% номен клатурного плана. В 2011 году планируется обновление еще 30%.

ФГУП «НПП «Алмаз» на сегодняшний день представляет собой крупнейший науч но-производственный центр СВЧ-радиоэлектроники, специализирующийся на разработке и серийном выпуске СВЧ-приборов и сложных изделий для телекоммуникационной аппа ратуры. Специалистами предприятия разработаны уникальные, не имеющие мировых ана логов усилительные приборы для первых отечественных спутников связи, что позволило создать первую национальную систему телевещания. В настоящее время СВЧ-направление позволяет предприятию осваивать, в том числе, гражданское направление. Так, были разра ботаны и внедрены в производство светодиодные осветительные приборы.


ООО «эПО «Сигнал» – предприятие, где более 40 лет основной продукцией были датчики давления, сигнализаторы, контрольно-измерительные и другие наукоемкие при боры, применяемые практически во всех летательных аппаратах, авиационной и ракет ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ ной технике, подводных и надводных кораблях. В результате конверсии выпуск изделий, предназначенных для комплектации специальной техники, сократился почти в 10 раз.

Сохраняя мощности для выполнения оборонного заказа, предприятие освоило произ водство промышленного и бытового газового оборудования, продукции для автопрома, судостроения и атомной энергетики.

В настоящее время Правительством Российской Федерации принята Государствен ная программа вооружений на 2011–2020 годы, ее реализация будет осуществляться на базе коренной модернизации производственной базы оборонно-промышленного комплекса.

При этом финансовые ресурсы будут сконцентрированы на перспективных направлениях, а преференции будут предоставляться только тем предприятиям, которые имеют внятные программы обновления и модернизации производства.

Именно поэтому сегодня важнейшая задача руководителей предприятий ОПК на ближайшую перспективу – в рамках холдингов или самостоятельно – разработать програм мы развития производства вооружений и военной техники, включенных в Государственную программу вооружений. В свою очередь, задача правительства области состоит в стимулиро вании предприятий ОПК к активной инновационной деятельности, диверсификации про изводства, техническому переоснащению. Ведь именно в ОПК сосредоточены уникальные производственные и кадровые ресурсы, опираясь на которые мы рассчитываем обеспечить мощное развитие саратовской индустрии.

СОСтОяНИЕ ДЕЛ НА ПРЕДПРИятИях ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА туЛьСКОЙ ОБЛАСтИ Вячеслав Дмитриевич Дудка Г У БЕРН АТОР Т УЛьСКОй ОБЛ АС Т И Тульская область исторически является центром российской оборонной промыш ленности. Указом Императора Петра I от 15 февраля 1712 года в Туле было основано пер вое государственное промышленное оборонное предприятие – Тульский оружейный завод.

этот день является важнейшей вехой становления российской государственной политики в сфере развития национальной оборонной промышленности.

Сегодня Тульская область по праву гордится расположенным на нашей земле мощным научно-производственным комплексом, занимающимся разработкой и про изводством не имеющих достойных мировых аналогов систем вооружения. В регионе расположено 27 предприятий и организаций, входящих в оборонно-промышленный комплекс России.

Ежегодный прирост объемов производства оборонного комплекса составля ет 10–15%, а его доля в общем объеме промышленного производства области занима ет от 10 до 12%.

Производственная программа оборонных предприятий включает три направления:

государственный оборонный заказ;

вооружение и военная техника, поставляемые иност ранным заказчикам в рамках военно-технического сотрудничества;

продукция гражданс кого назначения и товары повседневного спроса.

Оборонными предприятиями, расположенными в Тульской области, осуществляет ся разработка и производство продукции военного назначения по следующим основным направлениям:

– противотанковые ракетные комплексы и штурмовое вооружение;

– комплексы вооружения танков и легкобронированной техники;

ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ – артиллерийские и ракетные комплексы управляемого вооружения;

– зенитные ракетно-пушечные комплексы и вооружение ПВО Сухопутных войск, ВВС и ВМФ;

– реактивные системы залпового огня;

– стрелковое и гранатометное вооружение;

– патроны к стрелковому вооружению;

– радиолокационные системы и комплексы наземной разведки;

– межвидовые унифицированные автоматические системы управления ПВО;

– учебно-тренировочные средства;

1 2 – пироксилиновые пороха и метательные заряды к артиллерийским выстрелам;

– приборы радиационно-химической разведки, продукция спецхимии;

– электроакустические преобразователи и средства связи.

Ведущие тульские организации – разработчики вооружения и военной техники:

ГУП «Конструкторское бюро приборостроения», ФГУП «Государственное научно-произ водственное предприятие «Сплав», ОАО «Научно-производственное объединение «Стрела», ОАО «Центральное конструкторское бюро аппаратостроения» – традиционно держат паль му первенства в сфере инновационной деятельности и давно завоевали нерушимый авто ритет как в России, так и за рубежом.

Характерной особенностью Тульской области является то, что в ней наряду с назван ными организациями-разработчиками расположены предприятия – изготовители продук ции военного назначения: ОАО «Акционерная компания «Туламашзавод», ОАО «Тульский оружейный завод», ОАО «Тульский патронный завод», ОАО «Тулаточмаш», ФГУП «Кимовский радиоэлектромеханический завод» и др. Таким образом, все эти предприятия и организа Т УЛЬСК А Я ОБЛАСТЬ ции фактически выступают единым технологическим комплексом по производству воору жения и военной техники.

В состав Государственной корпорации «Ростехнологии» включены 14 оборонных предприятий Тульской области. Вхождение тульских предприятий в такого рода интегри рованную структуру общегосударственного масштаба открывает для них новые перспекти вы дальнейшего развития, модернизации производственно-технологической базы, расши рения номенклатуры выпускаемой продукции и рынков сбыта.

При участии администрации области активно осуществляются интеграционные процессы в оборонно-промышленном комплексе. Итогом этих процессов стало форми 1–2. В.В. Путин на ГУП «КБП»

3. Министр обороны РФ А.э. Сердюков.

Осмотр зРПК «Панцирь-С1»

4. зРПК «Панцирь-С1» на параде Победы в Туле 9 мая 2010 года 5. Тульский оружейный завод рование системообразующих холдинговых структур, которые являются основными испол нителями государственного оборонного заказа и экспортных контрактов в сфере воен но-технического сотрудничества.

Наиболее активно осуществляется работа по организации деятельности холдин га «Высокоточные комплексы», включающего в себя шесть ведущих тульских предприятий (ГУП «Конструкторское бюро приборостроения», ОАО «АК «Туламашзавод», ОАО «Тульский оружейный завод», ОАО «Тулаточмаш», ОАО «Тульский патронный завод», ОАО «Центральное конструкторское бюро аппаратостроения»), специфика работы которых охватывает прак тически весь жизненный цикл систем и комплексов высокоточного оружия: от разработ ки средств эффективной подготовки военных специалистов до постановки на вооружение и технического обслуживания готовых изделий.

Кроме того, создан холдинг на базе расположенного в Туле государственного науч но-производственного предприятия «Сплав», являющегося головным разработчиком реак тивных систем залпового огня.

ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ В ближайшей перспективе должны завершиться основные мероприятия по пере ходу Вооруженных Сил Российской Федерации на новый уровень, переоснащению войск новыми образцами вооружения и военной техники. В соответствии с целями и зада чами, сформулированными Президентом России Д.А. Медведевым, доля современного вооружения в российских вооруженных силах к 2015 году должна возрасти с 10 до 30%, а к 2020-му – до 70–80%. На новую Государственную программу вооружения в период с 2011 по 2020 год планируется выделить порядка 20 трлн. рублей, в том числе около 2 трлн. рублей – на финансирование научных исследований. Разумеется, в новой про грамме нашла свое отражение и продукция тульских оборонных предприятий. В пер 6 вую очередь это системы и комплексы высокоточного оружия, а также средства проти вовоздушной обороны.

Непременным условием дальнейшего качественного развития предприятий оборон но-промышленного комплекса является решение задачи их технического перевооружения до уровня, отвечающего современным требованиям. В Послании Федеральному Собранию Российской Федерации 12 ноября 2009 года Президент России Д.А. Медведев отметил, что немедленное начало технического обновления всей производственной сферы – это вопрос выживания нашей страны в современном мире. Таким образом, техническое перевооруже ние промышленного производства является на текущий момент первоочередной задачей, стоящей перед региональной властью и оборонными предприятиями области.

Т УЛЬСК А Я ОБЛАСТЬ Создание условий для технологического перевооружения промышленного комплек са области, и в первую очередь оборонных предприятий, является одним из приоритетных направлений социально-экономического развития региона. В настоящее время администраци ей Тульской области осуществляется разработка долгосрочной целевой программы государс твенной поддержки технологического перевооружения промышленности Тульской области.

Одним из наиболее ярких примеров эффективной работы по модернизации действу ющего производства является деятельность ГУП «Конструкторское бюро приборостроения», на котором в настоящее время разработан проект комплексной модернизации предприятия, позволяющий создать гибкое переналаживаемое производство стрелкового оружия широ 6. Передача зРПК «Панцирь-С1» в войска 7. зРПК «Панцирь-С1»

8. БМД- 9. ЦКИБ-МЦ116М 10. ЦКИБ-ОЦ- 11. ЦКИБ-6Г 12. ЦКИБ-ОЦ ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ кой номенклатуры (в том числе снайперского) и низкой себестоимости, в отличие от мас сового производства оружия узкой номенклатуры, характерного для других предприятий отрасли. Реализация данного проекта позволит обеспечить необходимый технический уро вень средств поражения в сегодняшней и перспективной экипировке военнослужащего, не уступающей уровню ведущих мировых производителей стрелкового вооружения, обеспечить оснащение подразделений всех силовых структур новыми комплексами стрелкового ору жия для эффективного решения боевых задач, в том числе задач по борьбе с терроризмом.

Развитие оборонного производства немыслимо без внедрения инноваций. Поэто му в ближайшее время также будет разработана долгосрочная целевая программа разви 13 14 тия научно-технической и инновационной деятельности в Тульской области, направлен ная на создание новых технологий и наукоемких видов продукции, конкурентоспособных на внутреннем и внешнем рынках.

В настоящее время администрацией Тульской области совместно с ГК «Роснанотех»

прорабатывается вопрос создания в Туле нанотехнологического центра в сфере оборонно промышленного комплекса.

Основной задачей центра станет проведение научно-исследовательских и опытно конструкторских работ в сфере высоких технологий в интересах организаций оборонно промышленного комплекса с последующим внедрением результатов НИОКР в промышлен ное производство.

Т УЛЬСК А Я ОБЛАСТЬ Очевидно, что еще одна важнейшая задача, без решения которой невозможна эффек тивная работа любой отрасли, в том числе оборонно-промышленного комплекса, – это под готовка квалифицированных специалистов. В Тульской области подготовку рабочих кад ров для оборонных предприятий на сегодняшний день осуществляют восемь учреждений начального и среднего профессионального образования: четыре профессиональных учи лища, два профессиональных лицея, Тульский государственный машиностроительный кол ледж имени Н. Демидова и Тульский механический техникум имени С.И. Мосина. В насто ящее время в регионе идет процесс реорганизации сети учреждений профессионального образования, в ходе которого осуществляется корректировка профилей подготовки кад 13. РЛК «зоопарк-1»

14. Работа гравера на Тульском оружейном заводе 15. Тренажер 9Ф 16. Тульский кремль и здание администрации Тульской области 17. Тульский оружейный завод.

Спецтехника ров в учреждениях начального и среднего профессионального образования в соответствии с потребностью рынка труда.

В целях обеспечения углубленной подготовки специалистов ведущими оборонными предприятиями области – ОАО «Акционерная компания «Туламашзавод», ГУП «Конструктор ское бюро приборостроения», ФГУП «ГНПП «Сплав», ОАО «НПО «Стрела» – ведется постоян ная работа по подготовке и привлечению на предприятия инженерных и рабочих кадров, осуществляется активное взаимодействие с высшими учебными заведениями, создаются и развиваются учебные центры. Например, в настоящее время на базе акционерной ком пании «Туламашзавод» работают 2 кафедры и 8 филиалов кафедр ГОУ ВПО «Тульский госу дарственный университет», а также современный учебный центр, в котором проводится под ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ готовка рабочих по 45 востребованным профессиям. В учебном центре ГУП «КБП» на базе 7 кафедр Тульского государственного университета проводится интенсивная целевая под готовка молодых специалистов. В научно-производственном объединении «Стрела» дейс твуют 3 филиала кафедр Тульского государственного университета, на которых преподают ведущие сотрудники предприятия. Генеральный директор государственного научно-произ водственного предприятия «Сплав» Н.А. Макаровец организовал и возглавил в Тульском госу дарственном университете кафедру «Стартовые и технические комплексы реактивных сис тем залпового огня», на которой готовят инженеров для оборонных предприятий.

В следующем году Тульская область будет отмечать знаменательную дату – 300-летие начала государственного оружейного производства в Туле.

Сегодня нами начата работа по подготовке к празднованию этого исторически зна чимого для России события.

В качестве основных мероприятий, которые планируется приурочить в этой дате, следует отметить открытие нового здания Тульского государственного музея оружия, орга низацию выставки вооружения и военной техники, производимых тульскими оборонными предприятиями, проведение конкурсов профессионального мастерства «Мастера-оружей ники», награждение заслуженных работников оборонной промышленности государствен ными, ведомственными и областными наградами, выпуск специальных книг, а также ста тей и репортажей в средствах массовой информации.

Оборонно-промышленный комплекс задает высокие стандарты в производстве, управлении и завоевании перспективных рынков и традиционно аккумулирует наиболее передовые идеи, разработки и технологии. Результаты работы оборонных предприятий при условии реализации мер государственной поддержки на всех уровнях вселяют уве ренность в том, что «оборонка» и в дальнейшем будет сохранять достойное место в эко номике Тульской области.

ОПК ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСтИ Василий Кузьмич Бочкарёв Г У БЕРН АТОР ПЕНзЕНСКОй ОБЛ АС Т И Согласно распоряжению Правительства РФ от 20 августа 2009 года №1226-р 14 пред приятий и научных организаций ОПК Пензенской области включены в перечень стратеги ческих предприятий России, которые специализируются на разработках и производстве изделий для отрасли боеприпасов обычных вооружений, атомной энергетики, радиоэлек троники, средств связи и вычислительной техники, автоматизированных систем управле ния и их электронных компонентов.

Наличие мощного производственного потенциала, современных технологий и ква лифицированных кадров позволяет выполнять работы по гособоронзаказу с высоким качеством, в установленные сроки.

Большинство предприятий отрасли активно ведут реконструкцию производства, занимаются обновлением основных производственных фондов, работают над повыше нием качества выпускаемой продукции и вопросами ее сертификации по международ ным стандартам.

Девять предприятий и отраслевых институтов в 2008–2010 годах участвовало в семи федеральных целевых программах, таких как: «Федеральная космическая про грамма России на 2006–2015 годы», «Развитие ОПК на 2007–2010 годы и на период до 2015 года», «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2008– 2015 годы», «Национальная технологическая база на 2007–2011 годы», «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития технологического комплекса России на 2007–2012 годы», «Реформирование системы военного образования на период до 2010 года», «Развитие гражданской авиационной техники России на 2002–2005 годы и на период до 2015 года».

ОБОРОННА Я ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РЕГИОНА – ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ Общий объем финансирования из федерального бюджета за три года составил 1892,2 млн. рублей, в том числе на проведение НИОКР 774,7 млн. рублей, на техперево оружение 1116,5 млн. рублей.

Все предприятия ОПК Пензенской области сертифицировали свои системы менедж мента качества на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2001.

По итогам работы за 2010 год предприятиями ОПК обеспечен темп роста объемов производства 106,5% к уровню 2009 года в сопоставимых ценах, гражданская продукция составила 27,7% от общего объема производства.

Среди предприятий отрасли, увеличивших объем производства по итогам 2010 года, следует отметить: ФГУП «Нижнеломовский эМз» (212,4%), ОАО «Пензенский завод точных при боров» (193,4%), ОАО «Радиозавод» (112%), ФГУП «ППО эВТ» (106,5%), ФГУП ФНПЦ «ПО «Старт»

имени М.В. Проценко» (102,7% в сопоставимых ценах к 2009 году) и ряд других предприятий.

По итогам 2010 года ФГУП «ПО «Старт» имени М.В. Проценко» выпустило продук ции на сумму около 5 млрд. рублей.

Крупнейшим научно-производственным центром, обладающим уникальными тех нологиями в области высокоточной механообработки, электромеханики, микроэлектро ники, мощной испытательной базой, потенциалом инженерных кадров является ФГУП ФНПЦ «ПО «Старт». Предприятие специализируется на выпуске сложных наукоемких электромеханических, электронных и радиотехнических приборов и систем. В соот ветствии с планами развития предприятия ПО «Старт» проводит масштабное техничес кое перевооружение во всех сферах своей деятельности и на сегодня является одним из флагманов как Пензенской области, так и Росатома. Руководство предприятия в насто ящее время проводит наиболее перспективную стратегию развития компании, много стороннюю стратегию инновационного развития как в достижении лидерства в сущес твующем продукте, так и в процессах диверсификации производства. На предприятии разработан и утвержден «Комплексный план стратегии инновационного развития пред приятия на 2011–2013 годы», содержащий меры, направленные на инновационное раз витие предприятия для достижения следующих целей:

– модернизация предприятия на базе отечественного инновационного потен циала и передовых зарубежных научных и научно-технических достижений;

– повышение эффективности материального производства и конкурентоспособ ности производимых товаров, работ и услуг на российском и мировом рынках;

– улучшение качества жизни работников предприятия;

– создание внутреннего спроса на результаты исследований и разработок, осу ществляемых в секторе высшего образования;

– использование научного и инновационного потенциала отечественных науч ных организаций, малого и среднего наукоемкого бизнеса.

Одним из направлений инновационной деятельности предприятия являются НИОКР по следующим направлениям:

– перспективные виды медицинской техники;

– системы безопасности, технические средства охраны;

– датчики нового поколения;

– системы обеспечения безопасности на транспорте;

– системы учета и автоматизации в энергетике;

– системы для АэС.

Также много внимания уделяется на предприятии управлению инновационным раз витием и совершенствованию инновационной деятельности, обеспечению взаимодействия с ведущими высшими учебными заведениями области и страны, обеспечению взаимодейс твия с научными организациями, малыми и средними инновационными предприятиями.



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 27 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.