авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

«Транспорт с низкими выбросами Энергосберегающее строительство Очистка, ориентированная ...»

-- [ Страница 3 ] --

Спецификации: Все предлагаемые товары должны отвечать самым последним стандартам «Energy Star» по энергетическим характеристикам, доступным на www.energystar.gov, или эквиваленту.

Лейбл «Energy Star» будет принят как доказательство соответствия, если поставщик предоставит надёжную техническую документацию, подтверждающую соответствие критериям.

Замечания по выполнению:

Установление стандартов. Нет требования устанавливать точные ограничения в тендерных документах – ссылка на стандарты лейблов продуктов хороша до тех пор, пока эко-лейбл отвечает определенным условиям (смотрите главу III). Стандарты сами по себе относительно сложны и технически специфичны (особенно для оборудования, создающего изображение).

Подтверждение. И спецификации, и критерии наград были разработаны в соответствии со стандартами товарных лейблов. Большинство товаров будут иметь лейблы, однако должны приниматься и другие формы доказательства соответствия.

Дальнейшие идеи Ограничьте использование ртути в лампах подсветки мониторов Гарантируйте долгий срок службы вашего товара требованием длительных гарантийных обязательств, доступности запасных частей и легкой возможности модернизации оборудования Убедитесь, что товар легко демонтировать и переработать в конце срока службы Установите пределы электромагнитного излучения Сократите количества используемой бумаги и чернил вашим товаром ИT.

Определите, какие устройства подходят для вторичной бумаги и оборудованы двойной функцией. Ограничьте использование в чернилах таких веществ, как кадмий, свинец, хром или ртуть. Картриджи также должны быть надёжными.

Обеспечьте простое обучение потребителей экономию энергии при использовании их оборудования ИТ.

Обдумайте подключение к системе упрощенных клиентских ПК, где процессоры и программы сконцентрированы в одном центральном сервере.

Подумайте о закупке многофункционального устройства, которое соединяет несколько функций (печать, копирование, посылку факсов, сканирование) более эффективным путём.

Для многих из этих вопросов самым простым путём установить специальные требования является использование критериев товарных лейблов, показанных ниже.

VI Основные критерии Закупки+ Д: Оборудование ИТ Соответствующие товарные лейблы Европейский цветок Скандинавский лебедь ПК, ноутбуки ПК, копировальные машины, принтеры, факсы www.eco-label.com и МФУ www.vanen.nu/Eng/ fault.default.asp Немецкий Голубой Энергетическая звезда Ангел ПК, мониторы, принтеры, ПК, ноутбуки, мониторы, копиры, МФУ, факсы, принтеры, копиры, МФУ модемы, сканеры www.blauer-engel.de/ www.energystar.gov englisch/navigation/body_ blauer_engel.htm Группа по TCO энергосберегающим ПК, ноутбуки, устройствам (GEEA) принтеры, мониторы ПК, мониторы, принтеры, TCO:

копиры, модемы, МФУ, www.tcodevelopment.com сканеры www.efficient-appliances.org EPEAT (Инструмент для оценки воздействий на окружающую среду товаров ИТ) www.epeat.net VI Основные критерии Закупки+ Е: Строительство/реконструкция Е: Строительство/ реконструкция зданий Основные экологические воздействия[ 1 1] Воздействие Подход Потребление энергии для отопления, охлаждения, Обеспечить высокие стандарты по вентиляции, горячего водоснабжения и энергосбережению электричества ведёт к выбросам углекислого газа Стимулировать использование CO локальных источников возобновляемой энергии (ИВЭ)[1] Потребление природных ресурсов Стимулировать использование стабильно заготавливаемых растительных источников Выбросы токсичных веществ при производстве Стимулировать использование или захоронении стройматериалов, ведущие к нетоксичных строительных загрязнению атмосферного воздуха и воды материалов Отрицательное воздействие на здоровье людей в Стимулировать использование зданиях в результате применения строительных нетоксичных строительных материалов, содержащих токсичные вещества материалов [1] ИВЭ означает генерирующие мощности самого здания (солнечные батареи, нагреватели на биомассе, ветровые турбины и т.п.) VI Основные критерии Закупки+ Е: Строительство/реконструкция Руководства Закупки+ Имея очень разные национальные основы регулирования и другие условия в ЕС, невозможно установить общие стандарты, которые должны использоваться в закупках строительных работ во всех обстоятельствах. Вместо этого была разработана серия конкретных руководств с альтернативными подходами, которые можно использовать. Орган власти, желающий использовать эти руководства, должен определить, какие альтернативы больше подходят для их ситуации. Эти руководства в основном применяются к энергетическим характеристикам зданий и использованию строительных материалов, отвечающих принципам устойчивого развития.

Большое количество информации по этой теме и руководствам доступно для загрузки на английском языке на www.procuraplus.org.

Тематические разделы 2.1.

Эти руководства разбиты на 5 тематических разделов:

1. Потребление энергии 2. Использование источников возобновляемой энергии (ИВЭ)[2] 3. Использование устойчивых строительных материалов 4. Контроль и аспекты пользователя 5. Опыт архитектора Для обращения к главной теме в каждом разделе представлен ряд альтернативных (иногда дополняющих) подходов.

Строительный процесс 2.2.

Руководство дополнительно указывает, где в процессе строительства можно применить критерии торгов – в любой из перечисленных стадий:

A) Предварительное проектирование/конкурс архитекторов B) Торги по строительству зданий C) Торги по закупкам услуг для зданий: отопление, вентиляция, кондиционирование воздуха и рефрижерация (охлаждение и замораживание). На эти работы может быть заключён договор со специализированной компанией по обслуживанию зданий на проектирование и установку оборудования (и иногда на обслуживание).

Указанные стадии торгов были определены как наиболее распространённые стадии закупок в европейском строительном секторе. Однако эта схема может меняться как в части точных этапов проведения торгов, так и количества конкурсных раундов. Если проводится только один раунд торгов, включающий все стадии, все подходы и критерии должны быть обращены к этому раунду.

[2] Следующие источники энергии считаются ИВЭ:

• Солнечная энергия:

- Пассивная - Активная (термическая, электрическая) • Биомасса (древесина, энергетические установки, биогаз) • Экологическое и технологическое тепло (тепловые насосы, рекуперация тепла) • Геотермическая энергия 77 • Малые гидроэлектростанции VI Основные критерии Закупки+ Е: Строительство/реконструкция Стадии торгов 2.3.

Каждый предложенный вариант также указывает, где в конкретной процедуре торгов нужно установить критерии.

Во многих случаях критерии предназначены для включения в технические спецификации для работы, которая должна быть выполнена – т.е. они устанавливают минимальные стандарты, которым должны отвечать участвующие в торгах компании.

Некоторые критерии предназначены для использования на стадии присуждения/оценки, где сравниваются различные предложения, удовлетворяющие минимуму стандартов. На этой стадии экологическая характеристика может использоваться в качестве одного из критериев оценок вместе с другим аспектами, как, например, цена. Надбавка, даваемая критерию экологической характеристики, предложенная ниже, должна быть определена самим органом власти, но рекомендуется, чтобы это было не менее 10 - 20%. В некоторых случаях на стадии присуждения/оценки можно вводить несколько критериев экологических характеристик (например, для потребления энергии из сети (вариант 1.A.2) и использования солнечных панелей (2.A.1) в ходе конкурса архитекторов). Наградные баллы, данные в вариантах ниже, являются просто примерами для руководства Работы по реконструкции 2.4.

Представленные ниже критерии предназначены для использования, как при новом строительстве, так и при реконструкции. Процедура и стадии торгов для реконструкции опять-таки будут отличаться по Европе, также завися от вида работ по реконструкции. Это должно приниматься во внимание при определении, куда включать критерии. Критерии, которые не применимы для работ по реконструкции, четко указаны ниже..

Нумерация вариантов 2.5.

Представленные ниже варианты пронумерованы для указания, к какой теме они относятся (первая цифра), и к какой стадии процесса строительства они должны применяться (вторая цифра). Последний номер используется, чтобы отличать различные варианты, охватывающие ту же тематическую область и которые должны использоваться на той же стадии.

Т.е. вариант 1.A.1 относится к энергопотреблению (номер 1) и должен использоваться в ходе предварительного конкурса проектировщиков/ архитекторов (буква А).

Вариант 3.B.2 относится к использованию строительных материалов, не наносящих ущерба окружающей среде (3), и должен использоваться в ходе торгов по строительству зданий (буква B).

VI Основные критерии Закупки+ Е: Строительство/реконструкция A – Предварительный конкурс проектировщиков/архитекторов Потребление энергии 1.

1.A.1 – Минимальные стандарты по потреблению энергии из сети Спецификации/минимальные стандарты:

• Потребление из сети не должно превышать Х.

(Дополнительные) критерии присуждения/оценки:

• Дополнительные баллы за потребление сетевой энергии лучше, чем минимальный стандарт.

Пример:

• 10 (из 100) баллов будет присуждено предложению с самым низким потреблением сетевой энергии, для других предложений каждый 1% увеличения потребления сокращает количество баллов на 1%.

• 90 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену.

1.A.2 – Конкурс по потреблению сетевой энергии Критерии оценок/присуждения:

• Дополнительные баллы, присуждаемые по потреблению сетевой энергии.

Пример:

• 10 (из 100) баллов предложению с самым низким потреблением сетевой энергии, для других предложений каждый 1% увеличения потребления сокращает количество баллов на 1%.

• 90 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену.

1.A.3 – Минимальные стандарты коэффициента теплопередачи и/или соотношения форма/объём Спецификации/минимальные стандарты:

• Соотношение строительного объёма к отапливаемому не должно превышать X.

Договорные условия • Значение коэффициента теплопередачи не должно превышать X.

(Дополнительные) критерии оценок/награды:

• Дополнительные баллы за соотношения форма/объем (кроме проектов реконструкции).

Пример:

• 10 (из 100) баллов предложению с лучшим соотношением форма/объем, для других предложений каждый 1% увеличения соотношения сокращает количество баллов на 1%.

• 90 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену.

VI Основные критерии Закупки+ Е: Строительство/реконструкция 1.A.4 – Конкурс по соотношению форма/объём Критерии оценок/присуждения:

• Дополнительные баллы за соотношения форма/объем (кроме проектов реконструкции).

Пример:

• 10 (из 100) баллов предложению с лучшим соотношением форма/объем, для других предложений каждый 1% увеличения соотношения сокращает количество баллов на 1%.

• 90 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену.

Использование ИВЭ 2.

2.A.1 – Минимальное использование солнечной энергии Спецификации/минимальные стандарты:

• Минимум X% сетевой энергии/горячей воды /обогрева /охлаждения /потребления электроэнергии должно быть обеспечено X шт. солнечных батарей Опыт архитектора 5.

5.A.1 – Отбор на основе опыта проектирования зданий на принципах устойчивого развития Критерий отбора: архитектор должен иметь достаточный предыдущий опыт проектирования зданий на принципах устойчивого развития. От каждого заявителя требуется предоставить 2 страничный документ, описывающий предыдущий опыт в сферах (индикативный перечень):

• Энергосберегающее проектирование конструкций. Включение, по возможности, специальных требований по потреблению энергии на 1 м2 площади, включая отопление, охлаждение и освещение предыдущего строительства.

• Герметичность и воздухообменные системы с рекуперацией тепла (использование вторичного тепла) • Использование ИВЭ и когенерации (комбинированное производство тепловой и электрической энергии) • Биоклиматическая архитектура для обеспечения энергосбережения, теплового и оптического комфорта, уход от механических систем, например, освещение от систем дневного света • Использование в проекте инструментов анализа жизненного цикла (АЖЦ) • Использование строительных материалов, не наносящих ущерба окружающей среде • Достижение стандарта хорошего качества внутреннего воздуха 5.A.2 – Обязательное использование инструмента АЖЦ при проектировании Условие договора:

• При проектировании должен использоваться ….Вставить наименование выбранного инструмента АЖЦ.

VI Основные критерии Закупки+ Е: Строительство/реконструкция Б – Торги по строительству зданий Потребление энергии 1.

1.B.1 – Конкурс по коэффициенту теплопередачи – оценка цены и коэффициентов Критерии оценок/присуждения:

• Дополнительные баллы присуждаются за коэффициенты теплопередачи Пример:

• 10 (из 100) баллов предложению с лучшим коэффициентами теплопередачи, для других предложений каждый 1% увеличения коэффициентов снижает количество баллов на 1% • 90 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену Использование устойчивых строительных материалов 3.

3.B.1 – Исключение определенных материалов Спецификации/минимальный стандарт:

Участник торгов должен заявить, что при строительстве не будут использоваться следующие материалы/вещества:

• Переработанные вторичные лесоматериалы, не сопровождаемые документальным подтверждением от независимой третьей стороны, что они не содержат опасных веществ (как определено национальными правилами).

• Товары, которые содержат гидрофторокарбонаты (HFC) • Товары, которые содержат сульфогексафторид (SF6) • Краски и лаки для внутренних работ с содержанием растворителей [3] выше, чем • для стенных красок (согласно EN 13300): 30 г/л (минус вода) • для других красок с укрывистостью как минимум 15 м2/л и кроющей способностью 98% непрозрачности: 250 г/л (минус вода) • для всех других товаров (в том числе краски, которые не являются стенными и имеют укрывистость менее 15 м2/л, лаки, протравы для древесины, половые покрытия и краски, и подобные товары): 180 г/л (минус вода).

• Вся девственная древесина из лесов и плантаций должна происходить из лесов и плантаций, которые управляются с выполнением принципов и мер, нацеленных на обеспечение устойчивого управления лесами.

В Европе эти принципы и меры, как минимум, должны отвечать тем из общеевропейских директив оперативного уровня по устойчивому управлению лесами, как рекомендовано Лиссабонской конференцией министров по защите лесов в Европе (2-4 июня 1998 г.). За пределами Европы они должны как минимум соответствовать Лесным принципам UNCED (Рио-де-Жанейро, июнь 1992 г.) и, где возможно, критериям или директивам по устойчивому управлению лесами, как принято международными и региональными инициативами (ITTO, Монреальский Процесс, Тарапото Процесс, Инициатива UNEP/FAO по сухой зоне Африки).

Проверка лесоматериалов:

Там, где используется девственная древесина из сертифицированных лесов или плантаций, претендент должен предоставить соответствующий сертификат(ы), например, лейбл FSC (Совет управления лесами) вместе с документацией, показывающей, что схема сертификации правильно оценивает вышеупомянутые принципы и меры устойчивого лесопользования. Для древесины из не сертифицированных лесов претендент должен предоставить соответствующие декларации, патент, нормы поведения или заявление, подтверждающие, что требования удовлетворены.

VI Основные критерии Закупки+ Е: Строительство/реконструкция 3.B.2 – Минимальное качество устойчивых строительных материалов Спецификации/минимальные стандарты:

• Участник торгов должен декларировать, что минимум X% материалов для строительства (по стоимости) должно быть произведено в соответствии со Контроль:

• Товары с эко-лейблом типа 1 будут считаться соответствующим этим критериям.

Альтернативно заслуживающая доверия документация, подтверждающая соответствие стандартам данного эко-лейбла типа 1, также будет принята.

(Дополнительные) критерии оценок/присуждения:

• Дополнительные баллы за процент материалов для строительства (по стоимости), произведённых в соответствии со стандартами, лежащими в основе эко-лейбла типа согласно стандарту ISO 14024, выше минимального стандартного набора в спецификациях Пример:

• 5 (из 100) баллов предложению с самым высоким процентом, для других предложений каждый 1% уменьшения уменьшает число баллов на 1%.

• 95 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену.

3.B.3 – Конкурс по использованию устойчивых строительных материалов Критерии оценок/присуждения:

• Дополнительные баллы за процент материалов, используемых в строительстве (по стоимости), произведённых в соответствии со стандартами, лежащими в основе эко-лейбла типа 1 согласно стандарту ISO 14024.

Пример:

• 5 (из 100) баллов предложению с самым высоким процентом, для других предложений каждый 1% уменьшения уменьшает число баллов на 1%.

Контроль и аспекты пользователя 4.

4.B.1 – Обязательное испытание вентиляции Спецификации/минимальные стандарты:

• Если в здание включена механическая вентиляция, победитель торгов должен гарантировать, что испытание вентиляция осуществляется на стадии...Вставить соответствующую стадию строительства… Оно должно повторяться, пока не будет достигнут соответствующий стандарт.

VI Основные критерии Закупки+ Е: Строительство/реконструкция В – Торги по обслуживанию зданий Потребление энергии 1.

1.C.1 – Минимальные стандарты для первичного/конечного потребления энергии Спецификации/минимальные стандарты:

• Конечное/первичное потребление энергии не должно превышать X (Дополнительные) критерии оценок/присуждения:

• Дополнительные баллы за конечное/первичное потребление энергии, лучшее, чем минимальные стандарты.

Пример:

• 10 (из 100) баллов предложению с самым низким потреблением энергии, для других предложений каждый 1% увеличения потребления уменьшает число баллов на 1%.

• 90 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену.

1.C.2 – Конкурс по первичному/конечному потреблению энергии Критерии оценок/присуждения:

• Дополнительные баллы, присуждаемые за конечное/первичное потребление энергии Пример:

• 10 (из 100) баллов предложению с самым низким потреблением энергии, для других предложений каждый 1% увеличения потребления уменьшает число баллов на 1%.

• 90 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену.

Использование ИВЭ 2.

2.C.1 – Минимальный процент локальных ИВЭ.

Спецификации/минимальные стандарты:

• Минимум X% (первичного, конечного или сетевого) потребления энергии должно быть обеспечено локальными источниками возобновляемой энергии.

(Необязательные) критерии оценок/присуждения:

• Дополнительные баллы за (первичное, конечное или сетевое) потребление энергии из локальных источников возобновляемой энергии выше минимального стандарта, установленного в спецификациях.

Пример:

• 10 (из 100) баллов предложению с самым высоким процентом, для других предложений каждый 1% уменьшения в предложении уменьшает число баллов на 0,5.

• 90 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену.

2.C.2 – Конкурс по проценту локальных ИВЭ.

Критерии оценок/присуждения:

• Дополнительные баллы за процент (первичное, конечное или сетевое) потребление энергии, получаемой из локальных источников возобновляемой энергии.

Пример:

• 10 (из 100) баллов предложению с самым высоким процентом, для других предложений каждый 1% уменьшения в предложении уменьшает число баллов на 0,5.

• 90 (из 100 баллов) будет присуждено за другие аспекты, включая цену.

VI Основные критерии Закупки+ Е: Строительство/реконструкция Контроль и аспекты пользователя 4.

4.C.1 – Регулярный учёт Спецификации/минимальные стандарты:

• На первые три года для оказания регулярных услуг бухучёта должна быть привлечена независимая компания, которая будет предоставлять управляющему зданием ежемесячные данные по энергопотреблению для отопления, 4.C.2 – Информационное табло энергопотребления Спецификации/минимальные стандарты:

• Информационное табло должно быть установлено в здании на видном месте, показывая ежедневное потребление энергии всего здания.

4.C.3 – Обучающий семинар для управляющего зданием Спецификации/минимальные стандарты:

• После окончания строительства/реконструкции с управляющим должен быть проведен обучающий семинар по энергосберегающему использованию здания.

Дальнейшие идеи Инфраструктура – Обеспечьте соответствующую (желательно) существующую техническую и социальную инфраструктуру как основу для городского развития.

Затраты жизненного цикла – Почти во всех случаях текущие затраты и расходы на обслуживание значительно превосходят затраты на строительство. Поэтому рассмотрение только затрат строительства означает более высокие финансовые усилия в течение жизненного цикла. Спрашивайте про затраты жизненного цикла.

Альтернативные модели затрат (например, финансирование третьей стороны, заключение договора на энергетические характеристики) предлагают пути для преодоления разрыва между затратами строительства и затратами жизненного цикла.

Вовлечение пользователя – Поведение пользователя играет критическую роль в энергетических и экологических эксплуатационных показателях зданий. Способствуйте вовлечению пользователя, начиная с первых стадий проектирования, особенно при реконструкции жилых объектов.

Работа по реконструкции – Прилагайте усилия к обновлению существующего фонда зданий, достигая при этом самой высокой экономии энергии, материалов, земли, технической и социального инфраструктуры.

Повторное использование заброшенных земель – Поощряйте повторное использование пустошей (например, участки с заброшенными промышленными объектами) для нового строительства.

Плотность застройки – Минимизируйте землепользование, поощряя высокую плотность застройки, но также рассматривая при этом архитектурные и социальные аспекты.

Микроклимат и проект застройки – Рассматривайте климатические и топографические аспекты, особенно при разработке проекта и на стадии проектирования строительного объекта.

Внутреннее качество – Тепловой комфорт, дневной свет или хорошие системы освещения, влажность и шумовой контроль являются фундаментальными требованиями для удобства жителей.

Сточные воды и управление дождевой водой – Экологичные системы канализации (многократное использование сточных вод, водосберегающая арматура и т.д.) и использование дождевой воды могут влиять на экономию финансовых средств, а также на экологические аспекты.

Интегральное планирование – Устойчивое строительство зависит от непрерывного диалога и сотрудничества между всеми действующими лицами, вовлеченными в проектирование и процесс строительства, а также в использование и обслуживание здания. VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок Закупки+ Примеры европейского опыта устойчивых закупок Закупки+ Руководство Инструкция по устойчивым рентабельным государственным закупкам Авторские права © Европейский Секретариат ICLEI, Фрейбург, Германия, www.procuraplus.org procurement@iclei-europe.org VIІ Примеры европейского опыта устойчивых закупок Закупка зелёных моющих и чистящих средств в Векшё, Швеция Предпосылки Муниципалитет Векшё давно начал работать над чистотой окружающей среды, и длительное время успешно решал экологические проблемы. Одной из первой большой задачей, с которой начал муниципалитет, было восстановление озёр вокруг города. Для защиты озёр от загрязнения важно уменьшить антропогенное воздействие. Одним из действий, которое муниципалитет может предпринять для снижения этого воздействия, является закупка экологически чистых товаров.

Моющие и чистящие средства могут быть очень вредны для окружающей среды, если будут использоваться не те средства и в неправильных дозах. В 2002 году муниципалитет Векшё осуществил закупку моющих и чистящих средств.

Цели Целью закупки было предложить муниципальным покупателям экологически приемлемые моющие и чистящие средства. Тем самым ожидается уменьшение экологического воздействия этих видов товаров.

Экологические требования к моющим и чистящим средствам в Швеции весьма распространены. В течение многих лет в Швеции есть моющие и чистящие средства с эко-лейблами. Имеется выбор разнообразных экологически чистых товаров. Есть национальное руководство, как описать юридически правильные требования посредством Шведского инструмента по экологически устойчивым закупкам (EKU-инструмент – www.eku.nu/eng). Шведский Совет по экологическому менеджменту (SEMCO) отвечает за улучшение и развитие EKU-инструмента в кооперации с предприятиями, чтобы расширить использование инструмента для частного сектора. Муниципалитет Векшё начал закупки с EKU-инструмента и критериев для профессиональных чистящих средств. На закупки также повлияла муниципальная экологическая политика.

Выполненные мероприятия Объявление о торгах было опубликовано весной 2002 года. В нём было пять видов критериев, помещенных в порядке предпочтения. Критерии касались функций, окружающей среды, цены/ценового уровня, обслуживания и коммерческих условий. Товары, помимо специальных экологических критериев, были также оценены в отношении эксплуатационных гигиенических критериев и эргономики. Эти критерии принимали во внимание:

• Был ли товар классифицирован, как вызывающий аллергию (согласно KIFS 1994:12) • Были ли на упаковке товара инструкции по ручному дозированию (на шведском языке) • Были ли упаковки сделаны из одного или несколько легко разделимых материалов так, чтобы все могли перерабатываться на вторичный материал или перерабатываться для получения энергии • Был ли пластмассовый материал внутри и снаружи упаковки маркирован лейблами DIN 6120-1, 6120-2 или подобными • Содержал ли товар любые отдушки • Весил ли какой либо химический продукт, который надо часто поднимать, более 3 килограммов • Насколько высоко от пола должны быть размещены контейнеры для химикатов Были также рассмотрены размер упаковки, информация о товаре и эргономические характеристики оборудования для очистки.

VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок В первом приложении к объявлению о торгах была затребована информация о компании. Там было описано, что закупочные подразделения должны действовать согласно текущей экологической политике и закупать экологически приемлемые товары. Компании должны были описать, имели ли они систему экологического менеджмента, экологическую политику, экологические цели и т.п. Это использовалось только в качестве информации, но не оценивалось в процессе отбора.

Приложение номер четыре состояло из специфических экологических требований. Там были как обязательные требования, так и критерии присуждения торгов. Обязательными требованиями были:

• Используемые поверхностно-активные вещества должны подходить под требования Директивы 301A-F OECD • Вещества, которые (согласно директиве 67/548/EEG;

KIFS 1994: 12) классифицированы, как ядовитые, очень ядовитые, канцерогенные, мутагенные или токсичные для размножения с указанием опасности яда (риск R23, R24, R25, R26, R27, R28, R39, R40, R45, R46, R48, R49, R60, R61, R62, R63 и R68) согласно правилам Шведской национальной химической инспекции KIFS 1994:12 с поправками или Директивы ЕС 67/548/EEG с поправками (за исключением п. 3.6. «Товары инструментальной дезинфекции в замкнутых системах» и п. 3.4.6.2.1 «Зубная паста с фтором») • Товар не считается экологически опасным согласно Директиве ЕС 1999/45/EG и KIFS 1994: • Упаковочный материал должен быть свободным от поливинилхлорида.

Также были особые обязательные требования к шести различным товарам (чистящие реагенты, средства для мытья посуды, моющие средства для посудомоечных машин, чистящие реагенты для туалетов, моющие средства для прачечных, моющие и полирующие средства для полов). Эти требования были одинаковыми для всех шести товаров. Товары должны были достичь критериев одной из следующих эко-маркировок:

• «Лебедь» (официальный скандинавский эко-лейбл, введенный скандинавским Советом Министров) http://www.svanen.nu/Eng/ • Эко-лейбл «Хороший экологический выбор» (критерий, утверждённый генеральным секретарём Шведского общества охраны природы) http://www.snf.se/bmv/english.cfm • «Цветок» (европейский эко-лейбл) Результаты и воздействия Ожидаемая годовая стоимость договора была около 4 миллионов шведских крон (приблизительно 430,000 Евро).

На торги подали документы семь компаний. Не было отмечено никаких жалоб или замечаний по экологическим требованиям.

Передаваемость опыта и полученные уроки Скоро будет проведена новая закупочная акция по чистящим и моющим средствам. Объявление о торгах примет во внимание новую экологическую программу и экологическую политику. Требования в объявлении о торгах, наиболее вероятно, будут сформулированы под влиянием EKU-инструмента.

Контактная информация Ida Oddbjrn - Ида Одбьёрн (юрист по закупкам) Тел: +46 470 410 Адрес: Box 1222 Факс: +46 470 410 SE-351 12 Vxj (Векшё) Sweden (Швеция) Эл. почта: Ida.Oddbjorn@kommun.vaxjo.se VIІ Примеры европейского опыта устойчивых закупок Аренда копировальной техники для школ в городе Фрейбург, Германия C начала 2006/2007 учебного года в школах Фрейбурга появились новые копировальные машины, которые были не куплены, а арендованы на 4 года по комплексному договору. Он включает аренду нового оборудования, которое подрядная компания не только поставляет, но и обслуживает в течение всего периода. Компания также поставляет тонер (красящий порошок), контейнеры которого повторно используются и каждый раз снова наполняются.

Этот контракт предоставил школам Фрейбурга доступ к современным и надежным устройствам без необходимости иметь дело с затратами на обслуживание. Благодаря большому количеству арендованных устройств (137), затраты остались на разумном уровне. Тем временем инновационный подход расширился на другие управления администрации Фрейбурга, которые выигрывают от подходящих цен крупномасштабных заказов школ и наслаждаются энергосберегающими копировальными машинами.

Школы и офисы покупают бумагу сами (вторичную или произведённую с использованием первичных древесных волокон из лесов устойчивого управления) и производят ежемесячные перечисления подрядной компании в зависимости от числа сделанных копий (устройства оборудованы счётчиками).

Торги содержали сильные экологические критерии, не только охватывающие потребление электричества, но и вопросы образования пыли и нагрузки на озоновый слой, а также аспекты здоровья персонала.

Для оценки предложений была установлена система баллов: 25 баллов (из 100) присуждалось за экологические критерии, 70 – за цену и 5 – за обслуживание. По энергопотреблению минимальными критериями были требования эко-лейбла «Energy Star» (www.eu-energystar.org).

В объявление о торгах департамента школ и образования Фрейбурга были включены следующие технические требования:

• Машины должны иметь короткое время прогрева • Машины должны позволять свободно обрабатывать вторичную бумагу плотностью 80 г/см согласно стандартам DIN 19309 и/или DIN V ENV 12281 или эквивалентным (стандарты по совместимости бумаги с машинным оборудованием).

• Машины должны делать двусторонние копии с одного или многих оригиналов – также на переработанной вторичной бумаге, в больших количествах без снижения качества копий • Машины должны удовлетворять требованиям директивы Евросоюза 2002/95/EC (директива RoHS по вредным веществам в электрическом оборудовании).

• Для каждого типа машин должны быть предоставлены показания потребления электричества в режимах копирования и ожидания. Они должны соответствовать стандартам энергопотребления, установленным Energy Star.

• Машины должны быть маркированы лейблами и/или проверены на соответствие стандартам CE и GS по здоровью и безопасности персонала.

Контактная информация Nadja Huber – Надя Хубер Тел.: +49/ 761 / 201- Город Фрейбург в Брейсгау Факс: +49/ 761 / 201- Департамент школ и образования Фрейбурга Адрес: Fehrenbachallee 12, 79106 Freiburg i.Br.

Germany (Германия) Эл. почта: nadja.huber@stadt.freiburg.de www.freiburg.de VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок Натуральные продукты – от заботы о здоровье к выполнению программы зелёных закупок – город Феррара, Италия Введение Экологические воздействия “Наибольшие экологические воздействия жизненного цикла, относящиеся к сектору продуктов питания, происходят при производстве/выращивании, на стадии чего отрицательные воздействия большей частью приводят к эвтрофикации, увеличению кислотности и экотоксичности вследствие использования пестицидов и удобрений. Это имеет значительные воздействия на загрязнение воды и почвы.

Расчёты, сделанные в ходе проекта RELIEF, основанные на анализе жизненного цикла всех воздействий на окружающую среду, чётко демонстрируют значительные экологические выгоды от натурального производства. Если бы все европейские органы власти закупали 100% натурального мяса, пшеницы и молока, это компенсировало бы, например, воздействие эвтрофикации на европейские почвы и воды города с населением более 3,5 миллионов человек. То же компенсировало бы выбросы CO2 почти 600000 обитателей, тогда как закупки региональных (в пределах 100 км) продуктов питания вместо европейского или не европейского продовольствия компенсировали бы выбросы более 100000 обитателей.

В “Руководстве по передовому опыту зеленых покупок” ICLEI, опубликованному в 2000 году, можно прочитать, как родители в Ферраре стимулировали школьные столовые закупать натуральные продукты, тем самым инициировав интеграцию муниципальной программы по зелёным закупкам в городской процесс «Местный план действий на 21 век». С того времени Феррара расширила свои действия по закупкам. Как один из результатов, 90% всей еды в городских яслях, детских садах и общеобразовательных школах в настоящее время являются натуральными.

Предпосылки Город Феррара с населением 133 тыс. человек, расположенный в Северной Италии, начал закупки натуральных продуктов для муниципальных столовых в 1994 году, когда группа родителей продемонстрировала обеспокоенность качеством еды в столовых муниципальных детских садов.

Убеждённые, что натуральные продукты более полезны для здоровья, чем обычные, они начали процесс, целью которого стала снабжение школьных столовых продуктами питания, произведенных в натуральном или смешанном сельском хозяйстве.

Следуя подписанию Феррарой в 1996 году Ольборгской хартии, обязывая себя инициировать процесс «Местный план действий на 21 век», город запланировал программу зелёных закупок как одну из трёх стратегических целей этого процесса. Целью программы было адаптировать муниципальные закупки к требованиям устойчивости.

Выполнение: постепенное внедрение натуральных продуктов В качестве первого шага была образована группа, ответственная за анализ возможности внедрения натуральных продуктов в школьных столовых. Группа, включающая представителя сектора охраны здоровья, эксперта по химическому анализу и представителя местного сельскохозяйственного сектора, решила, что переключение на натуральные продукты осуществимо. Затем группа определила список пищевых продуктов, которые могли поставляться, охватив главным образом продукты натурального, биодинамического или смешанного сельского хозяйства, которые не привели бы к большим затратам.

Выполнение началось в 1994 году с внедрения натуральных продуктов в двух детских садах. В качестве первого шага было решено сосредоточиться на упакованных натуральных продуктах (вместо свежих) как менее скоропортящихся, поставляемых в больших объёмах и не на много дороже, чем такие обычные альтернативы, как макароны, рис, консервированные помидоры и мука.

После первого успешного года инициатива была расширена на все детские сады и ясли в течение периода 1995-1998 г.г.

VIІ Примеры европейского опыта устойчивых закупок Вслед за этим испытательным сроком, в 1998 году было опубликовано Определение натуральной продукции специальное объявление о торгах по «поставкам продуктов питания для Ряд эко-лейблов идентифицируют столовых муниципальных ясель, детских садов и школ». Идеей было обязать натуральные продукты питания, среди поставщика по договору дать предпочтение типичным и традиционным которых лейбл Европейского Союза и продуктам питания, плодам и овощам от смешанного или натурального сертификат IFOAM.

сельского хозяйства, молочной продукции, переработанным натуральным продуктам, и другим видам продуктов, контролируемых качественно и количественно. Этот договор привёл к внедрению таких свежих натуральных продуктов как картофель, морковь, салат, яблоки и бананы.

К 2000 году 50% продовольствия в этих столовых было натуральным. В Показанный здесь лейбл ЕС маркирует продукты, состоящие как минимум из 95% 1994 было обнаружено, что натуральные продукты обычно стоят примерно натурально выращенного сырья. В ходе на 50% дороже, чем обычные;

к 2000 эта цифра снизилась до 13%. Далее выращивания и производства должен было опубликовано второе объявление о торгах, чтобы охватить такими же быть гарантирован постоянный контроль.

Согласно директиве EC, он является требованиями 2000- 2002 годы.

добровольным и может сочетаться с На основе успеха и популярности этой работы, в 2003 году было другими существующими национальными и частными лэйблами. Частная опубликовано дальнейшее объявление о торгах, расширяющее закупки международная федерация натуральных натуральных продуктов на все ясли, детские сады и школы даже с большим сельскохозяйственных движений (IFOAM) ассортиментом натуральных продуктов. В этом договоре качество продуктов удостоверяет качество (национальных) услуг по маркированию лэйблами фразой (включая долю натуральной продукции) было важнее, чем цена. В настоящее "Гарантировано IFOAM". Больше время 90% всей еды в городских яслях, детских садах и общеобразовательных информации на http://www.ifoam.org/ школах (что равно общим расходам 1440000 Евро в год), натуральная.

Годы Предмет закупок Тип школы 1994- Натуральные: 1994-1998 г.г.: два 1998 Хлеб, макароны, рис, мука, бобы, очищенные томаты детских сада С низким содержанием химикатов: яблоки, морковь, 1995-1998 г.г.: все ясли и помидоры, салат детские сады 1998- Натуральные: Все ясли и детские сады 2000 Хлеб, макароны, рис, мука, бобы, очищенные или размятые томаты, джемы С низким содержанием химикатов или натуральные:

яблоки голден, морковь, помидоры, салат 2000- Натуральные: Все ясли и детские сады 2003 Хлеб, макароны, сушёные бобы, очищенные или размятые томаты, мука, джемы С низким содержанием химикатов или натуральные:

яблоки голден, морковь, картофель, салат, бананы сельхозпродукты: местные свежие фрукты и овощи 2003- Натуральные: Все ясли, детские сады и 2006 Хлеб, макароны, сушёные бобы, очищенные или общеобразовательные размятые томаты, мука, джемы, перловая крупа, школы ромашка, соки, мясо С низким содержанием химикатов или натуральные:

яблоки голден, морковь, картофель, салат, бананы Таблица 1. Постепенный прогресс к 90% натуральных продуктов в школьных столовых К полностью зелёным закупкам С целью замены всех продуктов, которые не соответствуют требованиям устойчивого развития, Феррара в 2002 году осуществила полный контроль своей закупочной практики и, в частности, изучила законодательные и технические возможности включения экологических критериев в процесс закупок.

VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок Вдохновлённая полной политической поддержкой, полученной в процессе «Местный план действий на 21 век» и своей программой закупок, Феррара расширила действия по закупкам на несколько своих муниципальных департаментов. Экологические требования разрабатываются на основе критериев, установленных для получения европейского эко-лейбла или на опыте других европейских местных самоуправлений. Экологические служащие в настоящее время вовлечены в подготовку технических требований для ряда объявлений о закупках, например, чистящих средств, автопарка (включение закупку гибридных автомобилей), энергии и красок. Кофе и закуски – товары «Законной торговли», продаются также в торговых автоматах в офисах. К тому же городской совет Феррары при поддержке Министерства окружающей среды выпустил инструкцию по зеленым закупкам, предложив органам местной власти руководство по их выполнению.

Итоги – успех, движимый обществом Деятельность Феррары оказалась чрезвычайно успешной во внедрении почти полностью натуральной еды в местных школах, детских садах и яслях. Кроме того, она ясно демонстрирует важность работы непосредственно с гражданами и учёта их забот посредством процесса «Местный план действий на 21 век» – действия Феррары по устойчивым закупкам, которые сейчас расширяются на много сфер, управлялись самой общиной. Совместное участие и подход «снизу вверх» к осуществлению этой инициативы может рассматриваться как главный элемент её успеха.

Успех пришёл не так уж легко. В начале инициативы одним из главных препятствий было отсутствие постоянной доступности натуральных продуктов. Сейчас эта проблема уже решена, но более высокая цена все еще остаётся проблемой. Однако всегда растущий спрос на натуральные продукты подсказывает, что цены будут продолжать падать.

Возможность распространения опыта Несмотря на общее предубеждение, что натуральные пищевые продукты имеют завышенную цену, длительный успех Феррары показывает, что закупки натуральных продуктов жизнеспособны.

Развитый этим итальянским городом опыт может служить примером на европейском уровне:

возможность его распространения удостоверяется фактом, что идея Феррары развития инициативы зеленых столовых копируется по подобным проектам, выполняемым в итальянском регионе Эмилия Романья.

Контактная информация:

Valeria Nardo – Валерия Нардо, должностное лицо по закупкам, город Феррара Адрес: Piazza Municipale N° 2, I-44100, Ferrara (Феррара), Italy (Италия) Тел: +39-0532/ 41 92 Факс: +39-0532/ 41 92 Эл.почта: nardo.economato@comune.fe.it www.comune.fe.it/agenda21locale VIІ Примеры европейского опыта устойчивых закупок Экологизация обслуживания и сохранения муниципальных фонтанов в Барселоне Городской совет Барселоны, Испания – победитель Награды за передовой опыт по зелёным закупкам в Испании в 2006 году Краткая справка о муниципалитете Население: 1,5 млн. человек Площадь: 101 км Муниципальный бюджет: 1640 млн. ЕВРО в год Тема Введение экологических и социальных критериев в процесс муниципальных закупок.

Название программы Зелёные закупки для обслуживания и сохранения общественных и декоративных фонтанов в Барселоне.

Цели программы Краткое описание Город Барселона инициировал внутреннюю экологическую программу под названием «Город+Устойчивость», которая составляет часть городского плана действий на 21 век.

Программа имеет следующие общие цели:

- Снизить выбросы CO2;

- Снизить потребление воды и образование отходов;

- Способствовать социально направленной и устойчивой местной экономике;

- Исключить товары и услуги, которые вызывают социальную несправедливость как, например, детский труд;

- Создать культуру социальной ответственности и экологического дружелюбия, которая также передаётся компаниям, организациям и горожанам.

Одним из приоритетных направлений этой программы является введение экологических и социальных критериев в процесс закупок.

В этих рамках в октябре 2006 года общие административные торги города по заключению договоров на работы, услуги и товары были изменены и опубликованы, чтобы включить экологические критерии в соответствии с новыми европейскими директивами по закупкам. В частности, последние ссылаются на критерии, используемые для оценки технических возможностей, на критерии Важность этого вопроса Зелёные общественные (государственные и муниципальные) закупки могут внести значительный вклад в достижение устойчивого развития и помочь улучшить эффективность товаров и услуг. С их огромной покупательной способностью – около 16% ВВП Европы, власти могут иметь значительное влияние на поставщиков и могут стимулировать производство более устойчивых товаров и услуг.

Для эффективного развития и внедрения критериев устойчивых закупок требуется, чтобы в направлении своих сил на инновации, технологии, развитие и эффективные услуги, местные самоуправления руководили процессом и сплоченно работали вместе, а также с деловыми кругами.

Возможно, такое сотрудничество может иметь воздействие также на межсекторное взаимодействие – в данном случае транспорта, городского планирования и строительства, тем самым расширяя потенциальное воздействие экологических методов.

VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок Положение дел Ситуация в регионе и муниципалитете Барселона является столицей Каталонии, освящённого временем автономного региона на северо востоке Пиренейского полуострова, с населением 6 миллионов человек и своим собственным региональным правительством.

Городской совет Барселоны привержен делу создания города, который осознаёт экологические проблемы, города, который демонстрирует возрастающую устойчивость и сплочённость. С года Барселона развивает программу “Зеленый Офис” с целью ввести экологическую устойчивость в поведение работников и в муниципальные закупки.

В 2001 году городской совет принял закон, объявляющий, что он введёт экологические требования в заключение договоров на товары и услуги. Штат городского совета разработал руководство “Зеленый Офис”. Этот инструмент содержит информацию и советы, которые помогут улучшить экологическую обоснованность использования материалов, товаров и услуг.

Городской совет Барселоны развивает свою деятельность по зелёным закупкам за счёт осуществления широкого круга стратегий:

- Экологические аудиты - Распространение информации, повышение осведомлённости и обучение - Нормативные меры (законодательство и директивы) - Различные меры поддержки изменений в службах и подразделениях - Инвестиции в возобновляемую энергию в общественных зданиях - Экологизация тендерных спецификаций закупок.

Описание деятельности Закупки для обслуживания и сохранения муниципальных фонтанов, инициированные в январе года, являются 4-летним процессом (2006-2009 г.г.) с возможностью продления на 2 года.

Общая сумма расходов составляет 14,4 млн. Евро, т.е. 3,6 млн. Евро ежегодно. Это – специальный административный договор (услуги, работы, консультирование, поставки), одобренный комиссией городского совета.

Договорные работы охватывают 1650 общественных фонтанов, 220 декоративных фонтанов и ‘Эдже Мария Кристина’ (50 фонтанов).

Спецификации, включенные в объявление о торгах, включают:

- Предмет договора: “Очистка, содержание и эксплуатация общественных фонтанов, декоративных фонтанов, а также выполнение необходимых работ по сохранению и ремонту с новыми критериями для улучшения устойчивости”.

- Описание работ, материалов, программирования и относящиеся к ним критерии:

• обязательство рециркуляции воды, • гидроизоляция фонтанов, • внедрение новой регулирующей арматуры и удалённый контроль систем программирования, • использование звукопоглощающих материалов и элементов, • энергосберегающие системы, • водосберегающие системы, ииспользование передвижного машинного оборудования с экологическими усовершенствованиями.

- Экологические требования: для снижения экологического и акустического загрязнения и содействия экономии энергии и воды предусматривается использование экологически чистых и устойчивых технологий.

VIІ Примеры европейского опыта устойчивых закупок - Как критерии присуждения торгов, были рассмотрены следующие:

• техническое предложение (50 баллов), • экономическое предложение (28 баллов), • технические / экологические инновации (22 балла), например, включающие:

• большая экономия энергии (расчет по формуле): 5 баллов • большая экономия воды (расчет по формуле): 5 баллов • оборудование с низкими выбросами в атмосферу: 3 балла • другие усовершенствования управления: 5 баллов.

Результаты Объявление о торгах было опубликовано в апреле 2005 года, договор был присужден в сентябре 2005 года, и им было достигнуто снижение в цене на 13,09%, что составляет 3128600 ЕВРО в год.

Победившее предложение включает команду из 72 рабочих, 35 автомобилей, вакуумную машину, мобильный водоочиститель, два прицепа, два устройства очистки под давлением и одной лодку.

Результаты экологических улучшений включают:

- Использование всасывающей системы очистки без необходимости опорожнения декоративных фонтанов (вода теряется только на испарение).

- Использование волоконной оптики и светодиодных ламп, в результате чего получена экономия электрической энергии на 200% и 10% соответственно.

- Использования для очистки вакуумной машины, наполненной грунтовой подземной водой вместо питьевой. Потребление подземной воды коммунальными службами увеличились на 140% (более 700 тыс. м3 воды ежегодно, включая содержание парков), а потребление ими питьевой воды снизилось на 35,6%.


- Все автомобили эксплуатируются на газе.

- Вместо соединений хлора для очистки воды используются бактерии.

- Для устранения водорослей и микро-водорослей используется ультразвук.

- Фонтаны питьевой воды оснащены новой «мраморной» кнопкой, что позволяет избежать бесполезных затрат воды до и после питья.

Основная контактная информация Txema Castiella i Viu – г-н Т. Кастилья и Вью Директор программы природоохранных служб Городской совет Барселоны Городские и природоохранные службы Адрес: Torrent de l’Olla 218-220, pl. 3a E-08012 Barcelona (Барселона) Spain (Испания) Эл.почта: tcastiella@bcn.cat Helena Barrac Nogus – Елена Барако Ногьес Программа «Город+Устойчивость»

Городской совет Барселоны Городские и природоохранные службы Адрес: Torrent de l’Olla 218-220, pl. 3a E-08012 Barcelona (Барселона) Spain (Испания) Эл.почта: hbarraco@bcn.cat VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок Совместные закупки экологически приемлемых чистящих средств в Великобритании Знакомство с ESPO Восточная закупочная организация центральных графств Англии (ESPO) является региональной организацией, которая служит агентом по закупкам для властей-членов организации и других клиентов, обеспечивает профессиональные рентабельные закупки и предоставляет услуги.

Годовой оборот превышает 400 миллионов фунтов стерлингов, а услуги по закупкам могут быть сгруппированы в четыре категории, которые определяются ESPO как следующие:

• Стратегическая роль, предлагающая лучшую практику по закупочной деятельности в целом.

ESPO предлагает руководящие советы по наиболее сложным проблемам закупок и заключения договоров, конкуренции и услугам, обзоры услуг и разовых закупок по оптимальных ценам.

За последние два года, в частности, этот аспект нашей закупочной деятельности и опыта существенно вырос.

• Роль по закупке товаров и услуг, обычно используемых рядом клиентов на всей территории ассоциации. Этот вид деятельности включает рамочные договоры по объёму поставок и некоторые местные договоры, в которых местные проблемы рассматриваются как ключевые.

• Поставки по каталогу, где ESPO способен закупать большие партии товаров (обычно малоценные, крупносерийного производства) в основном от производителей, а получающаяся в результате экономия на масштабе закупок означает, что мы можем закупать товары в свой центральный склад в Гроув Парк и отсюда снабжать клиентов, используя сочетание собственного и подрядного транспорта. Заказ он-лайн доступен для тех, кто хочет его использовать.

• Услуги по закупкам специальных товаров и услуг по требованию клиентов, где рекомендации, руководства и передовой опыт являются ключевыми словами. Для удовлетворения запроса или особого требования в этой сфере клиенты часто нуждаются в коммерческих решениях.

ESPO является самофинансируемой организацией, которая использует объединённые объёмы закупок участвующих в ней властей и других клиентов, чтобы довести до максимума потенциальную экономию для всех потребителей в каждой сфере нашей закупочной деятельности.

Совместные закупки чистящих средств в Великобритании Как часть проекта LEAP, пилотные совместные закупки экологически приемлемых чистящих средств были выполнены в Великобритании под руководством ESPO. Чистящие средства как подходящий товар были выбраны благодаря одинаковым нуждам по очистке всех властей, и появившейся возможности внедрить товары, которые в настоящее время не имеют широкого распространения на британском рынке, но доступны в других европейских странах, особенно в Скандинавии.

Экологические требования, использованные в действиях по совместным закупкам, были основаны на рекомендованных EKU1 для использования в Швеции.

Привлечение дополнительных властей ESPO по самой своей природе представляет подход совместных закупок, с одним агентством, действующим по поручению ряда властей. Однако для максимальной эффективности деятельности было решено искать сотрудничества с другими центральными закупочными организациями по всей Великобритании, что дало бы доступ к этим материалам как можно большему количеству потребителей местных властей, но ограничивало бы количество участвующих в договоре.

Соответственно, были проведены переговоры ESPO с Северо-Восточной Закупочной Организацией (NEPO), организациями по снабжению графств Хартфордшир и Кент, так как все четыре закупали оптом и снабжали значительное количество местных властей по стране.

Переговоры были успешными, поскольку все согласились участвовать в проекте по совместным закупкам. Однако эта стратегия создала значительный объём канцелярской работы в определении всех поставщиков, которые должны быть приглашены на торги, то есть всех реагирующих на объявление о торгах по принятой методологии открытых торгов, плюс тех, кого традиционно приглашают все четыре основные закупочные организации.

VIІ Примеры европейского опыта устойчивых закупок Последовавшая модель и договорные мероприятия Так как ESPO определена в качестве Центрального закупочного органа в соответствии с законом о закупках ЕС, каждый орган власти Великобритании может использовать договоры, согласованные между ESPO и поставщиком. Такую модель было просто использовать. ESPO предприняла процедуру торгов, подписывая договоры с побеждающими поставщиками. Все четыре участвующие закупочные организации затем могли рекламировать эти товары в своих центральных каталогах без необходимости подписания дальнейших договоров, позволяя всем органам власти делать заказы непосредственно через договор ESPO.

Так как был запрошен ряд различных чистящих средств, торги были разделены на лоты (по типу чистящих средств) с возможностью для поставщиков предлагать товары для любого числа лотов по их желанию. Затем для каждого лота мог быть выбран лучший товар, даже если они были предложены различными поставщиками.

Процедура торгов проводилась, как указано ниже:

1. Объявление о торгах опубликовано: 14 мая 2005 г. № 05/5-93- 2. Объявление о порядке торгов опубликовано: 6 июля 2005 г. № 05/5-128- 3. Последний день для ответа: 10 августа 2005 г.

4. Общее число приглашённых на торги компаний: 5. Последний день подачи предложения: 25 августа 2005 г.

6. Общее число полученных предложений: 7. Общее число компаний, которым присуждён договор: 8. Объявление о присуждении договора опубликовано: 28 января 2006 г. № 06/5-19- Результаты и выгоды Тремя компаниями, которым был присуждён договор на поставку определённых чистящих материалов, были:

1. Премьер Продактс 2. Аква 3. Розон Лтд Основной результат должен был гарантировать, чтобы как можно больше местных органов власти Великобритании без труда имели доступ к экологически приемлемым чистящим средствам по оптовым ценам. Эта задача была достигнута через полностью иллюстрированный цветной каталог, распространяемый всеми четырьмя центральными закупочными органами. Пока рано определить, выбирают ли покупатели эти товары вместо традиционно закупаемых материалов, но тенденция будет контролироваться.

Будущие перспективы Эта деятельность представляет первый случай, когда несколько центральных закупочных организаций провели торги совместно. Следуя этому, все четыре организации выразили острую заинтересованность в совместном развитии дальнейших действий.

Контактная информация Ken May – Кен Мэй Директор ESPO +44-116/ 265 79 Эл.почта: k.may@espo.org VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок Барселона – ответственные закупки древесины Предпосылки В 2003 году, в результате презентации в Барселоне международной кампании Гринпис по сертифицированной древесине, в составе муниципального Совета по окружающей среде и устойчивости была создана рабочая группа для ответственных закупок древесины.

В декабре 2003 года была одобрена Организационная Декларация, которая убедила Совет внести вклад в защиту древних лесов, не использовать незаконно срубленный лес и содействовать закупкам сертифицированной древесины.

Далее было обеспечено выполнение политики Совета по ответственным закупкам древесины, сначала законом регионального правительства, а затем распоряжением мэра Барселоны, принятым в июле 2004 года.

Распоряжение установило, что в закупках древесины должно быть требование, что лесоматериал должен быть сертифицирован, а в качестве критерия торгов распоряжение установило не взаимоисключающую систему сертификации устойчивого управления лесами.

Цели • Поддержать рациональное управление, более устойчивое использование лесных ресурсов и исключить приобретение древесины, поступающей из незаконного лесного хозяйства.

• Гарантировать защиту древних лесов, что также в интересах сохранения биоразнообразия.

• Признать права коренного населения.

• Улучшить социальные и трудовые условия работников лесной промышленности.

• Исключить закупку древесины от незаконной деятельности, нелегальной заготовки и транспортировки леса.

Результаты и воздействия Как часть Программы «Зелёный офис», городской совет Барселоны внедрил устойчивые критерии для муниципальных закупок древесины. Эти критерии предназначены для содействия приобретения древесины из более рационально и устойчиво управляемых источников, что согласовано с охраной биоразнообразия. Распоряжение мэра, принятое в июле 2004 года, ведёт к созданию рабочего комитета с целью контроля муниципальных закупок древесины и выполнения распоряжения.

Получено два основных результата:

1. Распоряжение мэра, создающее законную структуру закупок древесины, и устанавливающее:

- Что всегда необходимо требовать сертификат происхождения, чтобы избежать импорта из стран, раздираемых конфликтами.

- Предпочтение закупкам сертифицированной древесины, установление системы баллов в критериях торгов для сертификаций: FSC, PEFC, Blue Angel, DGQA … Распоряжение также включает такие полученные из древесины товары, как бумага.

- Рабочий комитет для содействия и оценки мероприятий в отношении вовлечённых отраслей промышленности, территорий и самостоятельных субъектов.


2. Закупка 2310 м3 сертифицированной древесины благодаря введению пунктов технических спецификаций, включённых в договоры на:

- Похоронные услуги: лесоматериалы для гробов. Самый большой и надёжный покупатель дерева.

- Парки и сады: оборудование улиц, скамейки, ограждения и ворота. С 2003 года все парки и сады выполняют критерии, установленные распоряжением мэра.

- С компанией Foment de Ciutat Vella: древесина для навесов, досок и профилей.

- Районы Лес Кортс: сиденья лавок.

- С компанией Pro-Eixample: городская мебель (сертифицировано 80% повторно использованной древесины).

- Зоопарк Барселоны: вся древесина поступает из легального лесного хозяйства.

VIІ Примеры европейского опыта устойчивых закупок Исполнители Чтобы контролировать муниципальные закупки древесины и выполнение распоряжения мэра, был создан рабочий комитет, который включает:

• Муниципальный институт парков и садов.

• Сектор городского планирования.

• Муниципальный институт директоров похоронных бюро.

• Главное управление юридических услуг.

• Сектор общественных работ.

• Представителей городских районов и других муниципальных органов.

• Дирекцию экологических программ (координация).

Трудности • Было трудно собрать информацию о договорах по закупке древесины и их результатах со всех подразделений.

• Сертификаты часто имеют низкое качество и, следовательно, представляют проблему по гарантии.

• Трудно ознакомиться с сертификатами происхождения (цепи поставки).

• Некоторые товары могут иметь специальные характеристики, трудные для анализа по действующему распоряжению.

Расходы/Экономия Объем инвестиций: оценить не представляется возможным.

Текущие расходы: выполнение этой процедуры требует высокой степени ответственности штата;

для каждого отдельного договора необходимо исследование рынка.

Передаваемость опыта Барселона была одним из первых городов в Испании, который ввёл критерии для закупок древесины.

Опыт Барселоны служит для распространения практики ответственных закупок древесины. Гринпис/ Всемирный фонд дикой природы уже использовали эти критерии, чтобы стимулировать ответственные закупки древесины. Средства массовой информации также проявили интерес к этому.

Подход, принятый городом Барселоной, включая использованные анкеты, может быть использован как основа для того, чтобы сделать практику закупок устойчивой в других европейских местных властях.

Такие города, как Сант-Бой-де-Льобрегат, Эль-Прат-де-Льобрегат и Беникарло, выполнили аналогичную работу на основе опыта города Барселона.

Контактная информация Helena Barrac Nogus – Елена Барако Ногьес Департамент окружающей среды и городских служб Городской совет Барселоны Эл.почта: hbarraco@mail.bcn.es Тел.: +34-93/ 291 40 VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок Устойчивые закупки услуг общественного транспорта в Гётеборге, Швеция Предпосылки Город Гётеборг, расположенный на западном берегу Швеции, является вторым по величине городом страны. Население региона Гётеборга составляет 750 тысяч человек, из которых около 470 тысяч живут в городской черте. Некоммерческий транспортный поток постоянно рос с ежегодным темпом 2-4% в городе и 4-6% в пригородах. Однако в центре города транспортные потоки годами оставались неизменными благодаря различным сдерживающим мерам.

Основными транспортными средствами в Гётеборге являются трамваи, автобусы, паромы и пригородные поезда. В последние годы были сделаны значительные инвестиции в расширение трамвайной сети для улучшения доступности, делая её самым важным видом общественного транспорта. Трамвайная сеть насчитывает 60%, а пригородные поезда только 4% поездок, сделанных общественным транспортом. Для общественного транспорта был применён широкий ряд приоритетных мер, например, трамваи имеют приоритет почти на всех регулируемых перекрёстках.

Систему городского транспорта регулирует «Трафикконторет» (управление дорожного сообщения и общественного транспорта), которая с 1991 года была покупателем-оператором в городской администрации. Внутри «Трафикконторет» ответственным за бюджет, маршрутную сеть, стандарты поездок, стоимость проезда, информацию и маркетинг было управление «Стадстрафикен»

(управление общественного транспорта). Другое управление отвечало за инфраструктуру, оба управления действовали в качестве покупателей через процедуры торгов. В 1999 году на региональном уровне была образовано управление общественного транспорта «Васттрафик», которая имеет дочернюю компанию «Васттрафик Гётеборгсомрадет» для региона Большого Гётеборга. Эта новая организация унаследовала штат «Стадстрафикен» и сейчас является ответственной за разработку общественного транспорта всего региона, включая город. Короче говоря, «Васттрафик Гётеборгсомрадет» сейчас осуществляет планирование и торги для Гётеборга.

Элементы, ответственные за создание практики устойчивых закупок На протяжении многих лет в Швеции были всеобъемлющие национальные, региональные и местные политические цели достижения устойчивого общества и устойчивой транспортной системы. Вдобавок, с начала 1990-х годов национальный закон Швеции потребовал, чтобы услуги общественного транспорта предоставлялись по конкурсу. Эти факторы отражены в транспортном плане Гётеборга, который формулирует виденье, основанное на конкуренции и устойчивости. На протяжении нескольких лет транспортные власти старались развивать транспортную инфраструктуру путём наилучшего использования имеющихся средств, чтобы минимизировать использование частного автомобиля.

Конкретными целями являются:

• улучшить местную окружающую среду сокращением транспортных источников и других форм загрязнения;

• улучшить общее качество и доступность общественного транспорта, так же как и характеристики его безопасности.

Для достижения этого Гётеборг намерен дальше развивать систему общественного транспорта и сделать её более эффективной, с трамваями в качестве основы. Однако эксплуатация автобусов тоже очень важна.

Экологические цели намечено достичь использованием большего количества на природном газе/биогазе и использованием зоны защиты окружающей среды в центре города.

При выполнении национального закона на местном уровне в Гётеборге задачей было использовать новые тендерные спецификации и договорные соглашения для:

• Увеличения качества и частоты услуг общественного транспорта;

• Достижения лучшего соотношения между предоставляемыми муниципальными дотациями и поставляемым транспортом;

VIІ Примеры европейского опыта устойчивых закупок • Поддержания социальных стандартов в общественном транспорте;

• Повышения экологических стандартов;

• Предоставления доступа на рынок маленьким автобусным компаниям;

и • Разрешения участвовать в торгах как государственным/коммунальным, так и частным компаниям (без намерения приватизации).

Более конкретно, в середине 1990-х годов депутаты на совете управления дорожного сообщения и общественного транспорта Гётеборга поставили цель увеличения количества поездок общественного транспорта на 20% и пропорции затрат, покрываемых платой за проезд с 28% до 50% к 1999 году.

Выполнение Первое объявление о торгах системы общественного транспорта было опубликовано «Трафикконторет»

в 1992 году, которое охватывало одну треть автобусных услуг. Второе и третье последовали в 1996 году, а остальные – в 1998 году. Следуя официальному представлению «Васттрафик» как регионального транспортного управления, были проведены следующие торги, такие, как в конце 2003 года, которые присудили договор на автобусные перевозки по региону «Гётеборгс Спарвагар АБ» (транспортная компания, полностью принадлежащая городу Гётеборгу, но независимая от него). Автобусные перевозки выполняются частными предприятиями, но «Васттрафик», как региональной транспортное управление, устанавливает требования и публикует объявление о торгах. Поставщики автобусов продают автобусы операторам – таким, как поставщик услуг «Гётеборгс Спарвагар АБ» – которые действуют как покупатели (от поставщиков автобусов) и как поставщики (услуг региону). Эти операторы передают тендерные требования своим поставщикам и выбирают поставщика, который может лучше всех выполнить эти обязательства.

Концентрация на экологическом и социальном факторах была введена с самого начала процесса закупок. Перед началом действий «Васттрафик» должен обсудить свою ежегодную политику в отношении будущих торгов/заявок, затем обсудить вопрос устойчивости. Параллельно с этим владельцы «Васттрафик» – местные органы власти региона, консультируются об экологических потребностях, которые они считают подходящими. Это формирует основу требований, выдаваемых поставщикам.

Для достижения целей, вкратце изложенных на предыдущей странице, последовали две стратегии.

Первая нацелена на экологические выбросы установлением минимальных стандартов:

• Строгие стандарты выбросов были достигнуты включением требований как часть технических спецификаций объявления о торгах. Требования для NOx и твёрдых частиц были уже жесткими в Швеции, и в 1999 город Гётеборг точно определил, что уровни NOx должны быть ниже 5 г/ кВт и твердых частиц – ниже 0,11 г/кВт. Эти требования отразили стандарты ЕВРО III (в году вступили в силу европейские нормы по установлению предельных значений выбросов наиболее важных загрязняющих веществ от автомобилей большой грузоподъёмности, к которым относятся автобусы. Эти предельные значения, обычно упоминаемые как стандарты ЕВРО, конкретно ЕВРО I, II, III IV и V. Стандарты ЕВРО, следующая Директива 1999/96/EC, регулируют узаконенные уровни выбросов, как новых большегрузных магистральных дизельных двигателей, так и городских автобусов. Они применяются постепенно, становясь со временем строже. В настоящее время для всех новых транспортных средств действуют стандарты ЕВРО IV, ЕВРО V должны быть введены в 2008 году), которые применялись ко всем пятнадцати государствам-членам ЕС с 2001 года. Хотя соблюдение этих стандартов требовалось, была оставлена некоторая гибкость в том, как достичь их. Между 2006 и 2008 годами требования откорректируют, чтобы включить в стандарты ЕВРО IV и V соответственно;

• Предыдущие спецификации требовали, чтобы к 2000 году 10% топлива поступало из возобновляемых источников и что максимальный возраст автобусов в автопарке не должен превышать 10 лет, со средним возрастом не выше 5 лет. Некоторые договоры предписывают, что все новые автобусы должны быть оборудованы дизельными фильтрами твёрдых частиц. Более старые дизельные автобусы, которые въезжают в “экологическую зону” старой части Гётеборга, должны быть снабжены фильтрами твёрдых частиц для того, чтобы соответствовать местным нормам выбросов, которые применяются к этой зоне.

VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок Во втором подходе были установлены стимулы, чтобы стремиться к более высоким результатам, чем требуется:

• проводящие торги власти последовательно делали попытки повысить качество торгов стимулирующей постановкой задач. Это не обязательно научный процесс, смысл в том, что решения принимались преднамеренно, чтобы продвигать науку и ускорять новые технологические разработки. На стадии присуждения торгов таких торгов компании, которые могли добиться сокращения выбросов сверх установленной задачи, были вознаграждены премиями. В «Вольво» говорят, что в свою очередь такая тактика привела к активной разработке изделий с их стороны как поставщика. Мотивация быть впереди всех выше, если компания имеет лучшую возможность обеспечения будущих договоров и получает хороший общественный имидж за свои инновации и экологическую эффективность. То, что подобные инициативы имели место в других шведских городах, также отражает потребность компаний реагировать на своих потребителей как «Вольво»;

• За хорошее качество услуг было установлено премирование оператора в размере 25% дохода от оплаты за проезд. Это отличается от общепринятой практики, по которой весь доход от платы за проезд идёт властям, а оператор оплачивается по количеству километров пробега эксплуатируемой машины;

и • Процесс торгов предоставляет потенциальным покупателям 60 дней, чтобы отреагировать и/ или изменить их подход перед калькуляциями (с 30 дополнительными днями летом). В течение 60 дней потенциальные поставщики имеют право не позднее, чем за 14 дней до конечного срока предоставления предложения, задавать письменные вопросы относительно всех аспектов торгов.

«Васттрафик» должен ответить на все такие запросы. После того, как конечный срок проходит, предложения не могут быть изменены, кроме случая срочных разъяснений.

Ключевые лица, вовлечённые в разработку критериев и их свойств, были служащие управления общественного транспорта и внешние консультанты.

Результаты и воздействия Внедрение конкурентных торгов было очень успешным в регионе Большого Гётеборга, а также в остальной части Швеции. Главной целью и результатом было улучшить общественный транспорт с той же суммой муниципальных дотаций, предоставляемых его системе. Главным индикатором успеха является количество перевезённых пассажиров. В действительности, между 1990 и 1997 годами пробег автобусов сократился на 7%, в то время как количество пассажиров увеличилось на 7,5%.

Следовательно, система теперь используется более эффективно.

Общие расходы на управление системой между 1991 и 1998 годами слегка увеличились, в то время как количество пассажиров и небольшое повышение платы за проезд привели к уменьшению дотаций от города Гётеборга на 30%. Окупаемость увеличилась с 30% в 1991 году до 60% в 2003 году.

Цели также были достигнуты в отношении социальных требований. В первые годы заработная плата водителей автобусов поддерживалась постоянной тендерными требованиями. Однако с 1999 года заработная плата увеличивалась благодаря растущей потребности в услугах общественного транспорта и недостатку на рынке труда хорошо подготовленного персонала.

В 1998 году городской автобусный парк состоял из 117 дизельных автобусов с фильтрами CRT, дизельных автобусов без фильтров и 38 автобусов на биогазе или природном газе. Сегодня около трети из 300 гётеборгских автобусов ездят на альтернативных видах топлива;

городские депутаты предсказывают, что это количество должно будет вырасти, чтобы отвечать более строгим стандартам выбросов в 2008 году, требуемыми стандартами выбросов ЕВРО. «Васттрафик» эксплуатирует автобуса на сжатом природном газе, 10 автобусов на биогазе и 32 автобуса на этаноле. Однако автобусы на биогазе и этаноле используются не в Гётеборге, а в меньших городах на юго-западе Швеции.

Около 15 различных автобусных операторов в настоящее время имеют договоры с «Васттрафик АБ», некоторые из которых принадлежат головной организации. Около половины автобусных перевозок в регионе Большого Гётеборга осуществляются по заказу «Васттрафик».

VIІ Примеры европейского опыта устойчивых закупок Все экологические стандарты, включённые в процесс торгов, были достигнуты:

• Включение экологических стандартов в процесс торгов способствовало продвижению на дороги автобусов, отвечающих стандартам ЕВРО III раньше, чем этого требовали законодательные требования;

• Цель увеличения доли возобновляемых ресурсов, а отсюда уменьшение доверия к ископаемым топливам, была достигнута двумя годами раньше, чем требовалось тендерной спецификацией в Гётеборге. Более того, в 1998 году доля топлива из возобновляемых источников составила 15% общего потребления (сравнительно с 10% в тендерной спецификации). Эти потребности вместе с подобными потребностями других шведских городов, что самое важное, привели к достижению критической массы, которая очень поддерживает бизнес в использовании автобусов с низкими выбросами.

Победивший поставщик услуг – «Вольво», не только поддержал эту практику, но и сделал её даже более обязательной, и были сделаны изменения в ряде других договоров на поставку, контролируемых поставщиком. Цены увеличились на 10% от общей стоимости автобуса. Эта цена была постоянной, пока не было реализовано следующее поколение технологии. Увеличение в ценах относится:

• 50% – на разработку технологии;

и • остальные 50% – на новые комплектующие.

Этот подход был успешным в попытке повлиять на предложения рынка и в создании у поставщика уверенности, что эта политика закупок будет постоянной. Согласованная и последовательная работа многочисленных покупателей сектора органов власти по всей Швеции повлияла на рынок в стране.

«Вольво» полагает, что раз критическая масса достигнута, с похожими требованиями из похожих городов, бизнес для автобусов с низкими выбросами стал прочным.

Поддерживая это утверждение, цифры от «Скания АБ» показывают, что компания за два первых месяца 2005 года продала шведским городам 283 автобуса, 123 из которых на этаноле для управления транспорта Стокгольма. Стокгольм, как и Гётеборг, последовательно устанавливает амбициозные цели в отношении выбросов в атмосферу. Другие шведские города, как Мальмё и Упсала, преследуют похожие цели.

Согласно «Вольво», эта практика начала влиять на более широкий рыночный спрос, который начал меняться, и сейчас города в нескольких странах ЕС осуществляют подобные методы. Основные изменения в поведении покупателей больше сосредоточены на экологических свойствах в целом, и готовности платить премию за них. Клиенты городского транспорта также замечают экологические улучшения, достигнутые усовершенствованной автобусной техникой, и повышение социальных стандартов.

Препятствия и конфликты Результатом новой системы были конкуренты с интересами, которые разошлись, когда были разработаны спецификации объявления о торгах. Это, в частности, произошло в одном случае в году, когда на объявление о торгах была подана жалоба в суд двумя конкурентами, которые заявили, что требование принять от другого существующий персонал, а также инфраструктуру автозаправочных станций природным газом, является дискриминационным. Суд постановил, что власти не могут требовать, чтобы оператор принял персонал или автобусы, например, автобусы на природном газе.

VII Примеры европейского опыта устойчивых закупок Полученные уроки Для городов, готовых предпринять подобный проект, рекомендуется установить конкретные уровни выбросов как критерий торгов, не требуя конкретной технологии, как, например, автобусы на дизельном топливе. Орган, который учреждает торги, теоретически потом будет только получать снижение выбросов, тогда как поставщики должны обеспечить соответствующую технологию, чтобы достичь снижения. Конкурс в Гётеборге показал, как получить значительную экономию при эксплуатации транспорта, одновременно улучшая социальные и экологические стандарты и увеличивая число пассажира на 7,5%. Финансовая экономия была использована, чтобы повысить уровень обслуживания и снизить цены билетов. Конкурентные торги также дали возможность модернизации автобусного парка.

Контакты Lennart Lfberg – Леннарт Лёфберг Вице-директор/Аффарсомрадесшеф Стадстрафик Васттрафик Гётеборгсомрадет AБ, Адрес: Folkungagatan 20, Box 401 26 Gteborg (Гётеборг), Sweden (Швеция) Тел. 031-629244 0708- Эл.почта: Lennart.Lofberg@vasttrafik.se Peter Danielsson – Питер Даниэльсон Менеджер по окружающей среде Вольво Швеция Эл.почта: peter.j.danielsson@volvo.com Mr Pierre Modini – г-н Пьер Модини, Гётеборгс Спарвагар АБ Швеция Эл.почта: pierre.modini@sparvagen.goteborg.se Регистрационная форма Пожалуйста, вышлите почтой или факсом по адресу:

ICLEI European Secretariat Leopoldring D-79098 Freiburg (Фрейбург) Germany (Германия) Факс: +49-761 / 3 68 92 Таким образом я регистрируюсь, как участник Кампании Закупки+:



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.