авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |

«Приложение № 6 к приказу № 01-03 от 22.04.2013 ПРОГРАММА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ...»

-- [ Страница 2 ] --

– становление Университета как ядра научно-образовательного кластера, направленного на инновационное развитие региона;

– интеграция Университета в мировое научно-образовательное пространство;

– реализация комплексной кадровой политики, направленной на закрепление высококвалифицированного персонала и создание условий для непрерывного квалификационного роста;

– реализация институциональных связей в системе «школа–колледж– университет» в направлении подготовки «своего абитуриента»;

– формирование механизмов привлечения внешних ресурсов для развития образовательной, научной и инновационной деятельности Университета;

– создание условий для эффективного трансферта результатов научно исследовательской деятельности Университета в реальный сектор экономики;

– укрепление материально-технической и информационной среды, обеспечивающей устойчивое развитие Университета в долгосрочной перспективе;

– активное участие в общественной, политической и экономической жизни региона и страны.

Приоритетными направлениями стратегического развития университета являются:

– модернизация образовательной деятельности;

– развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности;

– накопление инфраструктурного, кадрового и материально технического потенциала;

– интеграция в региональную экономику и международное научно образовательное сообщество.

3.2. МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ВУЗА В соответствии с поставленной целью и задачами и в рамках обозначенных приоритетных направлений стратегического развития Университета планируются следующие мероприятия.

В образовательной деятельности:

Мероприятие 1.

Расширение спектра образовательных услуг и повышение их качества на основе модернизации образования и переориентации с массового выпуска универсальных специалистов на инновационно и локально ориентированных.

Целесообразность данного мероприятия обусловлена требованиями инновационного развития, технологическими изменениями и запросами современного рынка труда, а также требованиями, соответствующими статусу Университета.

Реализация данного мероприятия направлена на укрепление конкурентных преимуществ Университета. Для его осуществления предполагается реализация ряда проектов.

Проект 1.1. Открытие новых специальностей и направлений подготовки студентов по профилю вуза (строительство, автомобильные дороги, архитектура, информационная безопасность и др.) Ключевые индикаторы. К 2016 году увеличить число инженерных специальностей и направлений подготовки (бакалавриат) в соответствие с профилем вуза на 10 %.

Проект 1.2. Обеспечение вариативности как профильных, так и непрофильных образовательных программ, за счет увеличения профилей с целью придания им региональной направленности.

Целесообразность реализации данного проекта обусловлена задачами Стратегии социально-экономического развития Ивановской области до года, в которой указывается на дефицит высококвалифицированных кадров в сфере малого бизнеса, транспортной и туристических инфраструктурах, жилищном строительстве, автодорожном строительстве, производстве строительных материалов.

Ключевые индикаторы. К 2016 году увеличить на 25% число профилей по наиболее востребованным направлениям подготовки кадров в региональной экономике.

Проект 1.3. Разработка и внедрение совместных образовательных программ (с МГСУ, другими вузами, между факультетами ИГАСУ), введение системы «двойных дипломов».

Целевые ориентиры. Повышение мобильности студентов и обеспечение условий для их успешного трудоустройства.

Ключевые индикаторы. За 2012-2016 гг. увеличить число образовательных программ, реализуемых совместно с МГСУ и другими ведущими строительными вузами страны через Региональный центр открытой связи (РЦОС) на 10%.

Добиться максимальной совместимости образовательных программ магистратуры по факультетам ИГАСУ.

Мероприятие 2.

Разработка и внедрение непрерывных образовательных программ, позволяющих сочетать начальное, среднее и высшее профессиональное образование в рамках ИГАСУ, а также довузовское, вузовское и послевузовское обучение.

Для осуществления данного мероприятия требуется реализация ряда проектов.

Проект 2.1. Внедрение образовательных программ, предполагающих последовательный переход студентов с одного уровня на другой, более высокий (НПО–СПО;

СПО–ВПО;

бакалавриат–магистратура;

специалитет– магистратура;

специалитет –аспирантура;

магистратура– аспирантура).

Проект 2.2. Разработка непрерывных образовательных программ, предполагающих послевузовское обучение выпускников Университета по программам дополнительного профессионального образования на всем протяжении их трудовой деятельности.

Проект 2.3. Поддержание каждой специальности и направления подготовки одной или несколькими сопряженными магистерскими программами.

Проект 2.4. Создание на третьем курсе бакалавриата групп «промагистерской» подготовки.

Целевые ориентиры. На основе интеграции и диверсификации форм обучения подготовка высококонкурентоспособных специалистов.

Ключевые индикаторы. Повышение качества и обеспечение многопрофильности обучения студентов.

Мероприятие 3.

Совершенствование структуры, содержания и технологии реализуемых основных и дополнительных образовательных программ посредством реализации ряда нижеприведенных проектов:

Проект 3.1. Обновление содержания образования с учетом компетентного и инновационного подходов.

Проект 3.2. Внедрение активных и интерактивных образовательных технологий с целью повышения уровня усвоения дисциплин студентами.

Проект 3.3. Совершенствование системы организации, контроля и методического обеспечения самостоятельной работы студентов путем расширения электронной базы библиотечного фонда и доступом в единую информационную сеть.

Целевые ориентиры. Внедрение инновационных методик обучения;

адаптация основных и дополнительных образовательных программ к требованиям ФГОС, вызовам современного рынка и создание комфортных условий для обучения путем более широкой информатизации.

Ключевые индикаторы. Повышение качества подготовки специалистов.

Мероприятие 4.

Расширение форм дополнительного профессионального образования для специальностей и профилей подготовки строительной направленности и обеспечение их многоуровневости.

В рамках этого мероприятия предусмотрены следующие проекты.

Проект 4.1. Разработка и реализация инновационных программ дополнительного образования (переподготовка и повышение квалификации кадров для инновационной деятельности) Проект 4.2. Разработка и реализация программ дополнительного профессионального образования для сферы малого и среднего бизнеса, для развития предпринимательства в регионе.

Проект 4.3. Включение программ ДПО в траекторию непрерывного образования специалистов, завершивших обучение в университете (по всем направлениям подготовки).

Проект 4.4. Разработка и внедрение программ ДПО, направленных на развитие городского хозяйства, транспортной и туристической инфраструктуры.

Проект 4.5. Расширение спектра дополнительных образовательных программ, осваиваемых студентами ИГАСУ, в виде спецкурсов, циклов дисциплин, направленных на углубленное и расширенное изучение дисциплин, связанных с выбранной профессией, с целью получения знаний, выходящих за рамки осваиваемой основной образовательной программы.

Целевые ориентиры. Увеличение контингента слушателей, обучающихся по программам ДПО;

повышение качества услуг ДПО и согласование их с потребностями региона и инновационными процессами в экономике.

Ключевые индикаторы. Увеличить число новых договоров о сотрудничестве с саморегулируемыми организациями в строительстве и на этой основе увеличить число слушателей, проходящих обучение по требованиям СРО на 15-20 % по сравнению с 2011 г.

Расширить номенклатуры реализуемых программ ДПО на 20-25 %.

Мероприятие 5.

Совершенствование организации платных образовательных услуг.

Целесообразность реализации данного мероприятия обусловлена расширением сегмента ИГАСУ на рынке образовательных услуг региона и близлежащих территорий, а также необходимостью привлечения дополнительных финансовых ресурсов для осуществления образовательной деятельности Университета.

В рамках данного мероприятия предусмотрены следующие проекты Проект 5.1. Создание на базе ФКП и ПКС института управления и организации производства.

Целевые ориентиры. Подготовка и переподготовка кадров для потребностей экономики региона по следующим приоритетным направлениям его развития: превращение малого предпринимательства в ключевой сектор экономики;

формирование туристического комплекса;

развитие высокоэффективного инновационного производственного комплекса.

Проект 5.2. Развитие целевой подготовки специалистов по договорам с работодателями отрасли и региона, с учетом требований заказчика (индивидуализация учебных планов).

Целевые ориентиры. Расширение связей с работодателями, адаптация студентов к конкретной сфере деятельности.

Ключевые индикаторы. Увеличить численность набора студентов на ФКП и ПКС по сравнению с 2012 г. на 20-25 % к 2016 г.

Увеличить численность набора студентов-договорников на другие факультеты по сравнению с 2012 г. на 20-25 % к 2016 г.

Контингент иностранных студентов, обучающихся на платной основе довести до 100 чел к 2016 году.

Мероприятие 6.

Интеграция в международное научно-образовательное сообщество, расширение международных связей со странами дальнего и ближнего зарубежья в области учебно-образовательного процесса.

Целесообразность данного мероприятия обусловлена получением новых знаний и технологий, популяризацией собственных инновационных наработок, передачей опыта и знаний ППС Университета, а также получением международного признания дипломов и специалистов ИГАСУ.

Проект 6.1. Получение международной аккредитации образовательных программ ВПО по архитектуре и дизайну, строительству и другим направлениям подготовки.

Ключевые индикаторы. Добиться к 2016 году международной аккредитации 1-2 образовательных программ ВПО.

Проект 6.2. Придание международного статуса предметным Олимпиадам, проводимым в вузе.

Ключевые индикаторы. Добиться к 2016 г. придания статуса международной Олимпиады по 1-2 проводимым в университете.

Проект 6.3. Развитие партнерских отношений с иностранными вузами по обмену студентами и специалистами, привлекаемых для преподавания в ИГАСУ из зарубежных вузов.

Ключевые индикаторы. Внедрить в учебный процесс обмен студентами и преподавателями с зарубежными вузами.

В научно-исследовательской и инновационной деятельности мероприятия сгруппированы в 3 блока:

1. Блок «Генерация знаний»

Мероприятие 7.

Проведение проблемно-ориентированных поисковых исследований по основным научным направлениям университета и создание научно технического задела в области критических технологий Ключевыми индикаторами выполнения мероприятия являются:

– общий объем финансирования научно-исследовательских работ увеличить к 2016 году на 30%;

- долю завершенных в рамках существующих научных школ проектов научно-исследовательских работ, перешедших в стадию опытно конструкторских работ с целью разработки конкурентоспособных технологий для их последующей коммерциализации к 2016г. увеличить на 25 %;

- число публикаций в ведущих рецензируемых научных журналах, содержащих результаты интеллектуальной деятельности, полученные в рамках выполнения проектов проблемно-ориентированных поисковых исследований к 2016г. увеличить на 35 %;

- число охранных документов на результаты интеллектуальной деятельности, полученные в рамках выполнения проектов проблемно ориентированных поисковых исследований к 2016г. увеличить на 30 %;

– коммерциализацию технологий через продажу лицензий, инжиниринговые услуги, поставки на баланс ноу-хау и создание коммерческих предприятий увеличить за 5 лет на 40 %;

- число диссертаций на соискание ученых степеней, защищенных в рамках выполнения проектов проблемно-ориентированных поисковых исследований (к 2016г. увеличить на 20 %).

Мероприятие 8.

Научно-методическое обеспечение проведения конференций и школ семинаров в рамках приоритетных направлений Программы В рамках мероприятия предусматривается повышение уровня информационного обмена, вовлечение молодых ученых в систему информационного обмена, обобщение представленных результатов и анализ тенденций по приоритетным направлениям.

Ключевыми индикаторами выполнения мероприятия являются:

- число проведенных конференций и школ-семинаров по вопросам реализации мероприятий по приоритетным направлениям Программы увеличить на 20 % ;

- долю молодых ученых и специалистов (до 35 лет) в общем составе участников мероприятий довести до 50 % к 2016 г;

- число мероприятий, проведенных через открытую интерактивную информационную систему увеличить на 50 %.

Мероприятие 9.

Проведение профильных научно-исследовательских работ совместно с другими организациями, в том числе с иностранными научными организациями с целью более плотной интеграции с мировым технологическим и научно-образовательным пространством.

Мероприятие направлено на стимулирование развития внутрироссийских и международных интеграционных процессов в науке и технике и содействие формированию устойчивых кооперационных связей российских и иностранных научно-исследовательских и промышленных организаций.

Индикаторами выполнения мероприятия являются:

– число совместно осуществляемых с другими, в том числе с иностранными организациями, проектов, научно-исследовательских работ увеличить на 25 %;

- увеличить на 20 % количество цитирований в Web of Science и в Scopus;

– число критических технологий, соответствующих мировому уровню либо превосходящих его, разработанных в рамках выполнения проектов увеличить на 5 %;

- число охранных документов, в том числе международных, на результаты интеллектуальной деятельности, полученные в рамках выполнения совместных проектов, увеличить на 10 %;

- число диссертаций на соискание ученых степеней, защищенных в рамках выполнения совместных проектов проблемно-ориентированных поисковых исследований увеличить на 50 %.

2. Блок «Разработка технологий»

Мероприятие 10.

Развитие системы выбора приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в университете на основе средне и долгосрочных прогнозов с учетом передового мирового опыта в области архитектуры и строительства В рамках мероприятия предусматривается:

- ежегодное осуществление мониторинга научно-технического развития в области критических технологий, а также оценки конкурентоспособности вузовского сектора исследований и разработок;

- осуществление работ по уточнению приоритетных направлений развития вузовской науки, технологий и техники и перечня принятых критических технологий;

- комплексная оценка результативности и эффективности профильной деятельности организаций сектора исследований и разработок;

- оценка соответствия уровня и результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ мировому уровню;

- обеспечение реализации эффективной политики в области учета, контроля и распоряжения результатами научно-технической деятельности, полученными за счет средств бюджета вуза.

Ключевыми индикаторами выполнения мероприятия являются:

– развитие системы периодического мониторинга развития критических технологий;

- результаты периодического мониторинга уровня развития критических технологий;

ежеквартальные аналитические материалы по оценке конкурентоспособности сектора исследований и разработок;

- уточнение приоритетных направлений развития науки, технологий и техники;

- уточнение перечня критических технологий, реализуемых университетом;

- оценка результативности и эффективности деятельности подразделений системы исследований и разработок;

- совершенствование методологии учета, правовой охраны и защиты прав на результаты научно-технической деятельности и предложения по ее совершенствованию;

- подготовка экспертных заключений на реализуемые научно исследовательские и опытно-конструкторские работы с оценкой соответствия их уровня и результатов мировому уровню.

Мероприятие 11.

Осуществление комплексных межотраслевых и междисциплинарных проектов, в том числе разработка конкурентоспособных технологий, предназначенных для последующей коммерциализации.

Ключевыми индикаторами выполнения мероприятия являются:

- число разработанных технологий, соответствующих мировому уровню либо превосходящих его увеличить на 20%;

долю завершенных проектов, перешедших в стадию коммерциализации увеличить на 15 %;

- число охранных документов на результаты интеллектуальной деятельности, полученные в рамках выполнения комплексных проектов увеличить на 25 %;

- численность молодых специалистов, привлеченных к проведению исследований в рамках комплексных проектов увеличить на 50 %;

- число диссертаций на соискание ученых степеней, защищенных в рамках выполнения комплексных проектов увеличить на 50 %;

- число публикаций, содержащих результаты интеллектуальной деятельности, полученные в рамках выполнения комплексных проектов увеличить на 25 % Мероприятие 12.

Проведение опытно-конструкторских и опытно-технологических работ по тематике, предлагаемой бизнес-сообществом.

Мероприятие направлено на выполнение опытно-конструкторских и опытно-технологических работ в интересах бизнеса по предлагаемой бизнес сообществом тематике. В качестве инициаторов проектов в рамках мероприятия выступают промышленные компании любых организационно правовых форм и форм собственности. При этом компаниям предоставляется возможность непосредственно участвовать в формировании конкурсной документации и в экспертизе проектов.

Ключевыми индикаторами выполнения мероприятия являются:

- увеличение на 50% числа разработанных технологий, соответствующих мировому уровню либо превосходящих его;

– доля завершенных проектов, перешедших в стадию коммерциализации, увеличить на 25%;

– число охранных документов на результаты интеллектуальной деятельности, полученные в рамках выполнения проектов увеличить на 10%;

– число публикаций, содержащих результаты интеллектуальной деятельности, полученные в рамках выполнения проектов, увеличить на 50%.

3. Блок «Инфраструктура инновационной системы»

Мероприятие 13.

Развитие информационной инфраструктуры хранения и передачи новых знаний В рамках мероприятия предусматриваются:

- развитие информационной среды для сохранения и развития научно технического задела, созданного в течение предыдущих периодов, и новых знаний;

- развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры и создание новых информационных ресурсов;

- реализация проектов по разработке научно-методического обеспечения доступа к мировым ресурсам научно-технической информации, а также по разработке новых и развитию существующих электронных информационных ресурсов по приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники.

Ключевыми индикаторами выполнения мероприятия являются:

- довести до 100 % число подразделений, получивших доступ к ведущим мировым информационным ресурсам;

– количество интерактивных мероприятий, проводимых в рамках открытой информационной сети увеличить на 25 %;

– обеспечить ежегодный 20% рост объема открытого интерактивного банка данных научно-исследовательских разработок;

– создать единый интерактивный реестр результатов интеллектуальной деятельности.

Мероприятие 14.

Развитие центров коллективного пользования научным оборудованием В рамках мероприятия предусматриваются:

- создание и развитие сети центров коллективного пользования научным оборудованием, созданных на базе существующих научно исследовательских и проблемных лабораторий;

- повышение уровня научных исследований, проводимых по приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники, и качества образования в результате использования научного оборудования сети центров;

- принятие положения, предусматривающего порядок нормативно правового обеспечения эффективного функционирования сети центров за счет обеспечения режима коллективного пользования исследователями научного оборудования, имеющегося в сети центров, на основе расширения круга потенциальных пользователей этого оборудования, а также регламентирующего договорные взаимоотношения между отдельными центрами и пользователями.

Ключевыми индикаторами выполнения мероприятия являются:

– создание единого реестра научного оборудования и пополнение единиц оборудование на 50%;

– увеличение кадрового потенциала и инфраструктурного обеспечения центров коллективного пользования на 25 %;

- количество публикаций в ведущих мировых научных журналах, подготовленных по результатам исследований с использованием научного оборудования сети центров увеличить в 5 раз;

- количество дипломных работ и диссертаций, подготовленных по результатам исследований с использованием научного оборудования сети центров увеличить в 3 раза;

- число пользователей научным оборудованием сети центров увеличить в 2 раза.

Мероприятие 15.

Развитие системы демонстрации новых достижений и трансфера опыта по проблемам развития науки и инноваций В рамках мероприятия предусматриваются:

- обеспечение информацией потенциальных инвесторов и других заинтересованных сторон о результатах перспективных научно исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также об инновационных проектах и их коммерциализации;

- научно-методическое обеспечение организации мероприятий с целью демонстрации перспективных результатов отечественных исследований и разработок;

- научно-методическое обеспечение проведения информационной кампании по продвижению достижений и возможностей научного сектора исследований и разработок в российских и иностранных средствах массовой информации.

Ключевыми индикаторами выполнения мероприятия являются:

– организация и проведение выставок, конференций, форумов, семинаров и иных мероприятий, связанных с демонстрацией передовых результатов исследований и разработок на базе университета увеличить на 50%;

– участие в проводимых сторонними организациями выставках, конференциях, форумах, семинарах и иных мероприятиях, связанных с демонстрацией передовых результатов исследований и разработок увеличить на 25%;

– число объектов научно-технической продукции, услуг, технологий и инновационных проектов, представленных в рамках мероприятий, связанных с демонстрацией передовых результатов исследований и разработок, увеличить на 80 %;

– число публикаций в российских и иностранных средствах массовой информации о деятельности сектора исследований и разработок и полученных перспективных результатах увеличить на 25%;

– увеличить на 50% число соглашений о намерениях, заключенных с инвесторами, на результаты, полученные при реализации мероприятия.

В области кадрового, инфраструктурного, и материально технического потенциала:

Мероприятия 16.

Развитие кадрового потенциала в рамках подготовки высококвалифицированных кадров через аспирантуру и докторантуру.

Проект 16.1. Открытие новых специальностей аспирантуры и докторантуры по профильным и непрофильным направлениям.

Проект 16.2. Расширение деятельности Диссертационного Совета ДМ 212.060.01 в направлении подготовки собственных кадров.

Проект 16.3. Формирование научных школ и поддержание преемственности научных исследований и воспроизводства научных кадров.

Целевые ориентиры. Повышение квалификации преподавателей вуза.

Подготовка собственных высококвалифицированных кадров.

Ключевые индикаторы. Повысить остепенность собственных преподавателей вуза до 75 % к 2016 году.

Довести к 2016 году долю молодых ученых и преподавателей до 30 % от обшей численности ППС.

Мероприятия 17.

Формирование институциональных связей в системе «школа-колледж вуз-регион» и создание непрерывной и регионально ориентированной подготовки абитуриентов к будущей профессиональной деятельности.

Целевые ориентиры. Подготовка «абитуриента для себя», садаптированного к требованиям вузовской подготовки.

Ключевые индикаторы. Довести до 80% число абитуриентов, проходящих через систему различных подготовительных курсов довузовской подготовки.

Проект 17.1. Создание и внедрение университетской школы на основе заключения трехстороннего договора между Администрацией г. Иваново, ИГАСУ и базовой школой № 55 г. Иваново.

Проект 17.2.Реализация многопрофильной довузовской подготовки на базе ИГАСУ (различные подготовительные курсы, специализированные классы в школах города и области.

Проект 17.3. Расширение возможностей Детской архитектурной школы с целью более плавной адаптации абитуриентов к обучению на направление Архитектура и дизайн.

Проект 17.4. Обеспечение поэтапного перехода наиболее одаренной молодежи колледжа на более высокую ступень обучения в университете путем согласования программ среднего и высшего профессионального образования.

Мероприятия 18.

Укрепление материально-технической базы университета для образовательной, научной и инновационной деятельности.

Для реализации указанного мероприятия потребуется осуществление трех проектов.

Проект 18.1. Создание специализированных компьютерных классов, оснащенных современными средствами связи и программным обеспечением.

Проект 18.2 Создание культурно-оздоровительного центра для развития физической культуры и спорта, а также оздоровления преподавателей и сотрудников ИГАСУ.

Проект 18.3. Капитальный ремонт и техническое оснащение общежитий ИГАСУ.

Целевые ориентиры. Создание комфортных условий для проживания и обучения студентов;

повышение технической оснащенности лабораторий для проведения научных исследований;

привлечение высококвалифицированных кадров и закрепление творческой молодежи в университете.

Ключевые индикаторы. К 2016 г. восстановить южное крыло главного корпуса. Провести ремонт в общежитии.

Мероприятия 19.

Усиление социально-гуманитарной направленности в подготовке инженерно-технических кадров и воспитание высоконравственных и культурных кадров для народного хозяйства.

Проект 19.1. Создание на базе кафедры ФиСГД гуманитарного центра, развивающего и поддерживающего национальные, региональные и корпоративные традиции.

Проект 19.2. Усиление социально-гуманитарной составляющей в системе основной и дополнительной профессиональной подготовки студентов.

Проект 19.3. Развитие студенческого самоуправления.

Целевые ориентиры. Воспитание высоконравственных и культурно образованных кадров для экономики региона и страны. Поддержание национальных, региональных и университетских традиций.

Ключевые индикаторы. Увеличить участие студентов в культурном, воспитательном процессе до 75– 95 % в год.

Мероприятие 20.

Расширение спектра консультативных и консалтинговых услуг предприятиям и организациям Ивановской и близлежащих областей.

Осуществление предусмотренного мероприятия возможно на основе следующих проектов.

Проект 20.1. Открытие в 2012 году консалтингового центра с целью консультирования населения по вопросам создания и развития предприятий субъектов малого и среднего предпринимательства.

Проект 20.2. Постепенное формирование информационно коммуникационной базы современных программных продуктов и адаптивных аппаратных средств (целевых информационных программных комплексов) с целью реализации механизма предоставления консультативных и консалтинговых услуг узконаправленной профессиональной сферы деятельности юридических и физических лиц типа:

Arena portable v13 – система имитационного моделирования, способная обеспечить защиту индивидуального бизнеса путем прогнозирования эффекта новых идей, правил и стратегий до их реализации на практике;

Финансовый калькулятор «Альтаир» (investment-analysis) – многофункциональный финансовый калькулятор прогнозирования и развития различных финансовых процессов целевых сфер профессиональной деятельности современных независимых хозяйствующих субъектов;

ФинЭкАнализ – система комплексного интеллектуального финансового анализа, адаптированная под условия развития современного рыночного субъекта с целью прогнозирования становления и развития перспективной финансово-хозяйственной деятельности.

Целевые ориентиры. Расширение сегмента ИГАСУ на рынке трансферта научных разработок. Привлечение дополнительных источников финансирования инновационной деятельности Университета.

Ключевые индикаторы. Увеличить доходы от данных видов услуг на 20-25 %.

Мероприятия 21.

Создание малых инновационных предприятий при ИГАСУ, выполняющих заказы для предприятий и организаций Ивановской и близлежащих областей.

Возможны следующие проекты:

Проект 21.1. Расширение сферы хоздоговорных услуг Научно исследовательского сектора (НИС) ИГАСУ и Центра научно исследовательских работ и технической экспертизы ФКПиПКС.

Проект 21.2. Расширение деятельности таких инновационно ориентированных подразделений, как «ИГАСУстройсертификация», «Архстройпроектинновация» и др.

Целевые ориентиры. Развитие инновационной деятельности университета;

привлечение к сотрудничеству строительные олрганизации, предприятия и учреждения города и региона.

Ключевые индикаторы. Увеличить объем договорных работ на 30-50%.

Мероприятие 22.

Проведение обновления компьютерного парка и технических средств:

Проект 22.1 Обновление техники в компьютерных классах для возможности использования в обучении современных программных средств (новых версий графических пакетов, программного комплекса для расчета пространственных конструкций- Stark ES).

Проект 22.2 Приобретение технических и программных средств для обеспечения покрытия территорий учебных корпусов беспроводной сетью (Wi-Fi);

Проект 22.3 Развернуть системы мультимедийных коммуникаций – телеконференций, цифровой и видеотелефонии (SKYPE).

Проект 22.4 Модернизация инфраструктуры телекоммуникаций, включая расширение беспроводной сетевой инфраструктуры для мобильного доступа к ресурсам сети;

Проект 22.5 Создание структурированных кабельных систем в зданиях студенческих общежитий.

Целевые ориентиры. Предоставление электронных образовательных услуг и интерактивных сервисов (форумы, опросы, интерактивные консультации и пр.), Совершенствование образовательных программ.

Обеспечение пользователей возможностями коммуникации в режиме on-line, Заложить технические основы современного качественного дистанционного образования, обеспечивающего качество и интенсивность образования, сопоставимого с дневной формой обучения.

Ключевые индикаторы.

Повышение контроля качества оказания образовательных услуг студентам.

Повышение уровня профессиональной компетентности выпускаемых специалистов за счет использования в учебном процессе электронных средств.

Мероприятие 23.

Модернизация внутривузовского сайта – информационной системы (ИС ИГАСУ).

Проект 23.1. Расширение функциональных возможностей системы.

Разработка общих требований к оформлению и содержанию разделов системы. Увеличение количества разделов и страниц. Наполнение разделов кафедр учебно-методической информацией. Оперативное внесение новой информации и своевременное изменение информации разделов.

Проект 23.2. Размещение результатов программы АРМ – "Рейтинг кафедр" - расчета рейтинга кафедр в графической и табличной форме.

Размещение агрегированных показателей уровня успеваемости выпускников на основе баз данных приложений к дипломам (результат работы АРМ – "Диплом", АРМ – "Сводка").

Целевые ориентиры. Повышение оперативности и доступности информации для сотрудников вуза и студентов.

Ключевые индикаторы. Повышение качества образования;

формирование информационной культуры всех участников образовательного процесса;

совершенствование образовательной деятельности, административно-управленческой работы.

Мероприятие 24.

Реорганизация и модернизация официального сайта университета в полноценный корпоративный портал, обеспечивающий условия для качественного наполнения информацией обо всех направлениях деятельности университета.

Проект 24.1. Включение в работу портала видеоконференций, видеотелефонии.

Проект 24.2. Разработка общих требований к оформлению отдельных разделов и страниц, как платформы для поддержки учебной деятельности студентов.

Проект 24.3. Расширение функциональных возможностей портала:

хранение и классификация разнородной информации;

сбор информации из различных источников;

поддержка совместной работы и обеспечение взаимодействия людей;

проведение полнотекстового поиска по различным информационным ресурсам;

осуществление персонифицированной доставки информации конечным пользователям;

иметь персональные разделы с индивидуальным доступом для студентов, преподавателей;

открытый доступ к презентационным разделам;

обеспечение абитуриентов максимально возможными сведениями для обеспечения привлекательности направлений и специальностей университета;

своевременная публикация оперативной информации о ходе набора и конкурсе, рейтинговых списков абитуриентов;

обеспечить публикацию из АС - "Учебное управление" учебных планов и рабочих программ по дисциплинам;

обеспечить публикацию информации об академической успеваемости студентов из АС - "Студент".

Целевые ориентиры. Развитие информационно-образовательной среды ИГАСУ. Заложить основы для полноценного дистанционного образования.

Обеспечение максимальной информированности абитуриентов обо всех видах деятельности для обеспечения конкурентоспособности вуза.

Ключевые индикаторы. Создание многоуровневого портала, как платформы развертывания интегрированной научно-образовательной среды вуза. Портал должен содержательно и полноценно представлять вуз и весь комплекс образовательных услуг. Автоматизация процесса наполнения баз данных актуальной информацией. Увеличение объема образовательного контента. Расширение числа пользователей информационно-образовательной среды. Обеспечить открытость информации об обучении студентов Мероприятие 25.

Поддержка и расширение автоматизированной системы управления вузом.

Проект 25.1.Модернизация функционирующих автоматизированных систем и АРМ с использованием Интернет-технологий и веб программирования.

Проект 25.2. Завершение работы по адаптации АС – "Учебное управление" к работе с ФГОС ВПО, доработка модуля расчета учебной нагрузки на кафедры, разработка модуля расчета учебной нагрузки преподавателям кафедры (перевод из Excel на Delphi).

Проект 25.3. Модернизация программы АРМ-"Абитуриент" с целью усиления степени контроля входных данных и совершенствования алгоритма зачисления.

Проект 25.4. Совершенствование АС – "Студент" введение модуля учета успеваемости студентов с возможностью публикации результатов на официальном сайте на основе предоставления персональных прав доступа.

Разработка программы расчета агрегированных показателей успеваемости студентов по направлениям и специальностям в графической форме на основе базы данных АРМ – "Диплом".

Проект 25.5. Разработка программы ведения базы данных и печати приложения к диплому и академической справки в соответствии с новыми формами документов формата А3.

Проект 25.6. Завершение работы над Web-интерфейсом АРМ – "Трудоустройство" - подача заявок работодателей через ссылку на официальном сайте.

Целевые ориентиры. Оперативно предоставлять достоверные данные организаторам учебного процесса высшего и среднего звена, повысить оперативность, точность и правильность принятия управленческих решений.

Ключевые индикаторы. Добиться прозрачности всех процессов управления образовательным учреждением, улучшить планирование и контроль учебного процесса;

Получить экономический эффект благодаря оптимизации при планировании учебной нагрузки профессорско-преподавательского состава;

Способствование укреплению связей с работодателями.

В направлении интеграции в региональную экономику и международное научно-образовательное сообщество планируются следующие мероприятия:

Мероприятие 26.

Активное участие ИГАСУ в формировании и развитии строительного комплекса региона как основы модернизации, инновационности и сбалансированности всей региональной экономики.

Целесообразность данного мероприятия обусловлена целями и задачами стратегического развития Ивановской области до 2020 года.

В рамках данного мероприятия планируется реализация ряда проектов.

Проект 26.1. Участие в проведении мониторинга сферы производства строительных материалов.

Проект 26.2. Участие в осуществлении геологического изучения территории Ивановской области с целью открытия новых месторождений строительных материалов и исходного сырья для их производства.

Проект 26.3. Организация и участие в специализированных выставках, посвященных развитию строительства, ЖКХ, производства строительных материалов.

Проект 26.4. Разработка новых видов строительных материалов, технологии и процессов их производства;

составление каталогов строительных материалов.

Проект 26.5. Проведение экспертизы и маркетинговых исследований для определения спроса на конечную строительную продукцию.

Ключевые индикаторы. Осуществление этих проектов позволит повысить уровень инновационной составляющей рынка строительных материалов, обеспечить сбалансированность и эффективность строительного комплекса и всего производственного комплекса региональной экономики.

Мероприятие 27.

Подготовка и переподготовка кадров для сферы малого и среднего предпринимательства различными методами и формами обучения.

Целесообразность данного мероприятия обусловлена необходимостью развития малого и среднего предпринимательства в регионе, осуществлением государственной поддержки и необходимостью укрепления местного рынка товаров и услуг.

В рамках намеченного мероприятия планируется реализация следующих проектов.

Проект 27.1. Развитие на ФКП и ПКС системы подготовки и переподготовки кадров для малого и среднего бизнеса на основе разработки и реализации востребованных программ дополнительного профессионального образования через организацию соответствующих обучающих курсов (в том числе по индивидуальным образовательным программам), сотрудничество с саморегулируемыми организациями (СРО) строителей и Центром занятости населения г. Иваново.

Ключевые индикаторы. Осуществление проектов позволяет увеличить число слушателей ФКП и ПКС, а также восполнит кадровый дефицит в сфере малого и среднего бизнеса региона.

Мероприятие 28.

Повышение качества образовательных услуг и обеспечение возможности равного доступа к образовательным услугам населения области и других территорий.

Целевые ориентиры. Расширение сегмента ИГАСУ на рынке образовательных услуг региона и страны, повышение конкурентоспособности на базе качества образования.

Проект 28.1. Введение системы менеджмента качества образования и создание в Университете специализированного структурного подразделения для этих целей.

Целесообразность реализации данного проекта обусловлена повышенными требованиями к подготовке студентов и имиджу Университета.

Ключевые индикаторы. Создание в Университете системы маркетинга и менеджмента образования, благодаря которым будет иметь место:

усовершенствование системы комплексной оценки качества знаний студентов;

повышение требований к компетенции преподавателей;

оценка качества предоставляемых образовательных услуг со стороны потребителей и работодателей.

Проект 28.2. Создание системы дистанционного обучения.

Целевые ориентиры. Обеспечение доступа к образовательным услугам широких слоев населения в труднодоступных регионах страны.

Ключевые индикаторы. Организация дистанционного обучения на всех факультетах университета.

Мероприятие 29.

Оказание содействия в трудоустройстве выпускников университета с учетом региональных и национальных запросов рынка труда. В рамках данного мероприятия планируются следующие проекты.

Проект 29.1. Формирование банка данных на основе заключения договоров о сотрудничестве с предприятиями и организациями, нуждающимися в молодых специалистах – выпускниках ИГАСУ.

Проект 29.2. Участие в создании общероссийской сети ЦСТВ с целью получения информации о вакансиях не только своего, но и других регионов, включенных в эту сеть.

Проект 29.3. Проведение мониторинга и анкетирования рынка труда с целью предоставления информации выпускающим кафедрам университета для формирования политики в области подготовки кадров, а также для работодателей и органов государственного и муниципального управления с целью формирования их политики в области занятости.

Целевые ориентиры. Взаимодействие вуза с местными органами власти;

информационно-аналитическая работа по имеющимся вакансиям, заключение договоров с работодателями, максимально возможное трудоустройство выпускников.

Ключевые индикаторы. Добиться 100% трудоустройства выпускников.

Мероприятие 30.

Интеграция в мировое научно-образовательное сообщество Проект 30.1. Участие в международных грантах и конкурсах с целью увеличения доходов вуза от НИОКР.

Ключевые индикаторы. Увеличить к 2016 г. на 20 % участие в международных грантах инновационно-ориентированных кафедр Университета.

Таблица 3.3.ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УНИВЕРСИТЕТА № п/п Мероприятия Целевые ориентиры Проекты Ключевые индикаторы 1 2 3 4 ФАКУЛЬТЕТ АРХИТЕКТУРЫ И ДИЗАЙНА Модернизация системы Подготовка Усиление Проведение мастер-классов, 1.

подготовки специалистов высококвалифицированных междисциплинарного подхода круглых столов, курсов по направлениям конкурентоспособных в реализации ООП;

повышения квалификации и «Архитектура» и «Дизайн» кадров, отвечающих организация курсов т.п. на регулярной основе уровню национальных и повышения квалификации, международных стандартов мастер-классов и круглых столов;

расширение художественного кругозора студентов Расширение связей с Довести до 75% выполнение региональными отделениями бакалаврских работ по заказам Союза дизайнеров и Союза предприятий и организаций архитекторов, социальными партнерами и работодателями Освоение потенциала К 2016 году создание цифрового искусства компьютерного класса, (освоение методик, внедрение оснащенного средствами в студенческую научную цифрового искусства деятельность, использование Интернет-ресурсов цифрового искусства) Создание на базе ИГАСУ К 2016 году собственной выставочной площадки для преподавателей, практикующих дизайнеров и архитекторов, студентов Открытие магистратуры по Группа 5 человек «Дизайну»

ИНЖЕНЕРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ Открытие новых Интеграция кафедр Открытие бакалавриата по Группа 15 человек 1.

специальностей и факультета в строительный направлению «Геодезия и направлений, отвечающих комплекс региона и другие землеустройство» (профиль основным направлениям высокотехнологичные «Землеустройство и кадастр») стратегического развития отрасли Открытие специальности Группа 15 человек Ивановской области до Повышение качества «Таможенное дело»

2020 года образования, обеспечение Открытие бакалавриата по Группа 15 человек многоступенчатости направлению «Строительство»

обучения (профиль «Механизация и автоматизация строительства») Открытие магистратуры по Группа 5-10 человек направлению «Строительство», магистерские программы «Технологические машины и оборудование предприятий стройиндустрии», «Механизация и автоматизация строительства»

Организация научно- Внедрение результатов Выполнение курсовых и Довести до 70% 2.

учебно-производственных научных разработок ученых выпускных квалификационных комплексов на базе кафедр и студентов в проектов (работ) по заданию выпускающих кафедр производство, реальных предприятий и использование новейших организаций достижений науки в учебном процессе Организация практики Повышение качества Изучение покупательского Довести уровень охвата 3.

студентов на базе магазина подготовки специалистов спроса и проведение студентов до 80% строительных материалов на основе согласования экспертизы строительных интересов вуза и материалов на соответствие работодателей стандартам Внедрение в учебный Повышение качества Подготовка специалистов по Довести уровень охвата 4.

процесс современных подготовки специалистов в созданию и эксплуатации студентов до 80% методов разработки и области малого и среднего индивидуальных и эксплуатации бизнеса в соответствии с маломощных предприятий индивидуальных и направлениями Стратегии производства строительных маломощных предприятий развития Ивановской материалов производства области до 2020 года строительных материалов ФАКУЛЬТЕТ ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ Модернизация системы Подготовка Открытие бакалавриата по Группа 25 человек 1.

подготовки специалистов высококвалифицированных направлению «Техносферная конкурентоспособных деятельность» (профиль кадров, отвечающих «Охрана окружающей среды и уровню национальных и рациональное использование международных стандартов водных ресурсов») Открытие бакалавриата по Группа 25 человек направлению «Техносферная деятельность» (профиль «Безопасность технологических процессов и производств») Расширение связей с Довести до 85 % выполнение организациями, связанными выпускных эксплуатацией систем ТГВ, квалификационных работ по ВВ, строительными заказам предприятий и организациями и организаций работодателями Усиление Повышение качества междисциплинарного подхода обучения студентов в реализации ООП;

организация курсов повышения квалификации, круглых столов;

научно методических семинаров АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ Открытие новых Интеграция кафедр Открытие магистерских Довести контингент 1.

специальностей и факультета в транспортную программ по направлениям обучающихся в магистратуре направлений, отвечающих инфраструктуру региона подготовки «Наземные до 10% приведенного основным направлениям Повышение качества транспортные системы», контингента студентов стратегического развития образования, обеспечение «Технология транспортных факультета.

Ивановской области до многоступенчатости процессов».

2020 года обучения Открытие профиля подготовки 2014 год. Группа 10 чел.

«Организация перевозок и управления на транспорте» в рамках направления «Технология транспортных процессов»;

Открытие профиля подготовки 2014 год группа 10 чел.

«Автомобильный сервис» в рамках направления «Эксплуатация транспортно технологических машин и комплексов»

Развитие системы Создание структуры Адаптация рабочих модулей К 2015 году обеспечить непрерывного последовательного СПО Колледжа ИГАСУ к поступление 30-40% образования. перехода студентов на рабочим программам и выпускников Колледжа на разные ступени учебным планам родственные направления образования соответствующих направлений подготовки факультета.

подготовки университета.

Создание научно-учебно- Реализация результатов Выполнение научных, До 2015 полное структурное производственного малого научных разработок исследовательских проектов в формирование.

предприятия преподавателей и студентоврамках контрактов и факультета в реальном договоров с предприятиями и секторе экономики организациями региона.

Реализация Проведение научно- Научно-практичекие семинары Сроки реализации проекта международного проекта практических исследований совместно с организацией 2010 – 2014г.

Всемирной организации на территории Ивановской «Глобальное партнерство по здравоохранения ООН области. безопасности дорожного «Безопасность дорожного движения», «Всемирной движения в 10 странах – организацией Здравоохранения ООН», Правительствои RS-10»

Ивановской области.

Взаимодействие с Интеграция в региональную Оптимизация пассажирских Сроки реализации проекта муниципальными экономику маршрутов в г. Тейково 2012 – 2014г.

образованиями по Ивановской области мониторингу пассажирских потоков ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ Открытие новых Ориентация факультета не Открытие специальности Группа «Пожарная 1.

специальностей и только на экономические, «Пожарная безопасность» безопасность» 25 человек направлений но и на информационно- Открытие направления Группа «Сервис» 25 человек технические специальности бакалавриата «Сервис»

и направления (профили: «Сервис транспортных средств», «Сервис недвижимости») Открытие направления Группа «Инноватика» подготовки бакалавриата человек «Инноватика» (профиль – «Управление инновациями (по отраслям и сферам экономики) Открытие специальности Группа «Экономическая «Экономическая безопасность» 25 человек безопасность» (специализация Экономико-правовое – обеспечение экономической безопасности) Открытие направления Группа «Организация работы «Организация работы с с молодежью» 25 человек молодежью»

Открытие направления Группа «Техносферная «Техносферная безопасность» безопасность» 25 человек Открытие магистратуры Группа «Сервис транспортных «Сервис» (программы средств» 25 человек, группа – «Сервис транспортных «Сервис недвижимости» средств», «Сервис человек недвижимости») Открытие магистратуры Группа «Безопасность «Техносферная безопасность» технологических процессов и (программа – «Безопасность производств» 25 человек, технологических процессов и группа «Инженерная защита производств» и «Инженерная окружающей среды» защита окружающей среды») человек Открытие магистратуры Группа «Инноватика» «Инноватика» (программа – человек «Управление инновациями») Развитие системы Адаптивный переход Разработка учебного плана, К 2014 году обеспечить не 2.


непрерывного студентов с одной ступени обеспечивающего менее 50% поступающих на многоступенчатого образования на другую непрерывное обучение ФЭиУ за счет выпускников образования выпускников Колледжа Колледжа ИГАСУ ИГАСУ на бакалавриате факультета Включение в программы К 2014 году обеспечить бакалавриата части дисциплин поступление не менее 100% программ магистерской выпускников бакалавриата в подготовки магистратуру Расширение спектра Повышение качества Разработка программы ДО Группа 10-15 человек 3.

программ дополнительной образования студентов и «Экономическая безопасность подготовки и выпускников технических бизнеса»

переподготовки, а также специальностей и Разработка программы ДО Группа 10-15 человек повышения квалификации направлений «Управление инновациями в по профилю факультета, малом и среднем бизнесе»»

для технических специальностей и Разработка программы ДО Группа 10-15 человек направлений «Управление инфраструктурой городского хозяйства»

Участие в работе Интеграция ФЭиУ Разработка программы курсов Ежегодно группа не менее 4.

Консалтингового центра региональную экономику и повышения финансовой человек ФКПиПКС с целью политику ФСФР России по грамотности для населения повышения финансовой повышению уровня региона через Консалтинговый грамотности населения финансового образования центр ФКПиПКС населения Создание Центра Формирование личности Проведение конкурса Участие не менее 30% 5.

гуманитаризации ИГАСУ студента как активного и студенческих работ по истории студентов ИГАСУ на базе кафедры ФСиГД культурного гражданина России и Ивановской области РФ и социализация Развитие волонтерского Участие не менее 30% студентов в обществе движения с целью сохранения студентов ИГАСУ исторического наследия региона Усиление социальной Добиться 30% проведения составляющей в РУП по занятий по кафедре ФСиГД в техническим специальностям и музеях и культурных центрах направлениям региона Создание Физкультурно- Развитие студенческого Восстановление и создание 3-х 100% готовность к 2016 году 6.

оздоровительного центра спорта и оздоровление спортивных залов: силовой ИГАСУ на базе кафедры студентов и сотрудников подготовки и тренажерный;

ФВ ИГАСУ;

повышение гимнастики и фитнесса;

доступности спортивных игровых видов спорта объектов ИГАСУ Восстановление сауны и 100% готовность к 2016 году строительство бассейна Включение в проведение Добиться к 2016 году 100% занятий по физическому охвата студентов воспитанию современных оздоровительными методик оздоровления мероприятиями студентов Организация летнего Оздоровить не менее спортивно-оздоровительного человек лагеря студентов ИГАСУ Создание лабораторий и Развитие информатизации Создание и оснащение 100% готовность к 2016 году 7.

компьютерного класса для общества в целом и каждой лаборатории проблемных и вновь открываемых отдельной личности в текущих исследований сферы направлений подготовки частности городского и коммунального на базе кафедре ЭиУГХ хозяйства Создание и оснащение 100% готовность к 2016 году компьютерного класса ЭиУГХ Разработка программ Повышение качества Разработка ряда целевых Количество участников не 8.

дополнительной образования студентов и направлений подготовки менее 10 в группе подготовки и выпускников специалистов в рамках переподготовки, а также дополнительного образования повышения квалификации на кафедре ЭиУГХ ФАКУЛЬТЕТ КОММЕРЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ х Модернизация содержания Повышение качества Расширение спектра Увеличение численности 1.

оказываемых платных образования на факультете, реализуемых образовательных набора студентов к 2016 г. на образовательных услуг обеспечение непрерывности программ и увеличение доли 20-25 % по сравнению с и мобильности обучения профилей по ним, в т.ч. за счет годом придания непрофильным для вуза образовательным программах региональной направленности Разработка и внедрение совместных образовательных программ (между вузами, между факультетами ИГАСУ) с целью повышения мобильности студентов, введения системы «двойных дипломов» для более успешного трудоустройства выпускников ИГАСУ Модернизация технологии Расширение сегмента Развитие форм и методов 2.

оказания и организации ИГАСУ на рынке обучения платных образовательных образовательных услуг;

Внедрение интерактивных услуг привлечение технологий обучения и дополнительных создание Отделения финансовых ресурсов дистанционного обучения Преобразование ФКПиПКС в Институт управления и организации производства (на правах факультета) Создание Центра Увеличение контингента международного иностранных студентов, сотрудничества и обучающихся на договорной академической мобильности основе к 2016 г. до студентов на базе ОРИС человек ФАКУЛЬТЕТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ Организация работы Повышение качества Формирование комплектов К 2016 году 100% 1.

заочного факультета с обучения студентов учебно-методических обеспеченность учетом потребностей заочного факультета в материалов для всех профилей экономики Ивановской соответствии с и по всем курсам заочного области направлениями Стратегии обучения развития Ивановской Расширение сотрудничества с К 2016 году обеспечить области до 2020 года техникумами и колледжами поступление не менее 50% Ивановской области по выпускников техникумов и привлечению студентов для колледжей в ИГАСУ обучения в ИГАСУ по схеме «Техникум – ВУЗ»

Развитие системы Расширение сегмента Создание в составе факультета К 2014 году 2.

дистанционного обучения ИГАСУ на рынке специального подразделения, образовательных услуг обеспечивающего внедрение и функционирование системы дистанционного обучения Формирование электронных К 2016 году 100% учебно-методических обеспеченность комплексов дисциплин в соответствии с ФГОС поколения, разработка системы дистанционного электронного тестирования Оснащение факультета и К 2016 году 100% отдела по дистанционному обеспеченность обучению необходимым оборудованием, компьютерной техникой и программным обеспечением ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ КУРСЫ И ОТДЕЛЕНИЕ Создание единой Повышение Разработка и внедрение Довести уровень 1.

вузовской системы конкурентоспособности концепции «Университетской поступающих в ИГАСУ до профориентации вуза за счет системной и школы» на основе интеграции 75% комплексной образовательной школы № профориентационной г Иваново и ИГАСУ работы на довузовском, Внедрение новой модели Увеличить в 2 раза число вузовском и профильной подготовки лицейских классов;

послевузовском этапахстаршеклассников по схеме обеспечить 100% Создание «абитуриента для «Школа – Довузовская посещаемость себя» и максимально подготовка – ВУЗ» подготовительных курсов эффективная адаптацияПроведение олимпиад и Расширить на 50% перечень выпускников средних школ создание воскресной школы дисциплин предметных к вузовской системе для учащихся 5-11 классов с олимпиад обучения целью поиска талантливой молодежи ЦЕНТР НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Реорганизация Центра Повышение качества Создание отдела К 2014 году 1.

новых информационных предоставляемых услуг;

администрирования технологий ускорение процесса прохождения информации Создание отделения интернет– К 2016 году телевещания и WEB технологий ИГАСУ на базе информационного отдела Модернизация компьютерных Обеспечить к 2016 году 100% классов и лабораторий ЦНИТ охват студентов современными информационными технологиями Совершенствование и Повышение оперативности Модернизация Постоянно в течение 2012 2.

обновление технического и доступности информации внутривузовского сайта и 2016 гг.

обеспечения учебного, для сотрудников и информационной системы научного и студентов вуза ИГАСУ управленческого процессов Университета Реорганизация официального К 2013 г.

сайта в корпоративный портал Университета Поддержка и расширение Повышение точности, Модернизация и доработка К 2013 году 3.

автоматизированной оперативности и качества автоматизированных систем системы управления вузом принятия управленческих «Учебное управление», решений «Абитуриент», «Студент», «Трудоустройство».

Разработка программы расчета К 2014 году агрегированных показателей успеваемости на базе данных АРМ «Диплом»

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ СЕКТОР Развитие научных школ и Генерация знаний Проведение научных Постоянно в течение 2012 1.

направлений ИГАСУ исследований в области 2016 гг.

архитектуры, строительства и смежных дисциплин Создание центра К 2016 году коллективного пользования научными результатами и оборудованием Расширение связей и научных Постоянно в течение 2012 исследований с РААСН и 2016 гг.

другими научными и производственными, вт.ч.

иностранными организациями Включение в мировое Популяризация Участие в международных Увеличить на 25 % 2.

научно-исследовательское собственных наработок, грантах, проектах и иных пространство приобретение новых знаний мероприятиях, связанных с и опыта демонстрацией передовых результатов исследований и их коммерциализации Публикация научных статей и Увеличить на 20 % тезисов в Web of Science и в Scopus Расширение научных и Внедрение современных Создание совместных К 2014 году 3.

научно-исследовательских инновационных технологий инновационных малых связей с бизнес- в производство предприятий сообществом Выполнение хоздоговорных Увеличить доходы вуза за работ по заказу счет хоздоговорных работ на промышленных предприятий и 50 % строительных организаций УЧЕБНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Расширение функционала Поиск и формирование Создание планово- 2014-2016 гг.


документооборота точек роста в сфере аналитического отдела для учебного управления образовательных услуг с получения детальных учетом потребностей и проектных решений ресурсов университета (сценариев) с целью их внедрения в учебный процесс Доведение качества Участие в организации 2012-2014 гг.

образовательных услуг до системы управления качеством уровня мировых стандартов образования в ИГАСУ Автоматизация управления Оперативность выполнения Внедрение при технической 2. 2012-2014гг.

учебным процессом расчетов, качество поддержке ЦНИТ выполнения работ и информационно подготовки документации, аналитической системы мониторинг и контроль «Учебное управление» как выполнения поручений модуля АСУ ИГАСУ.

Организация открытой и Обеспечение постоянного Создание корпоративного 3. 2014-2016гг.

доступной доступа к информации образовательного портала информационной системы Учебного управления для университета Учебного управления в всех участников режиме 24х7х365 образовательного процесса университета ЦЕНТР СОДЕЙСТВИЯ ТРУДОУСТРОЙСТВУ ВЫПУСКНИКОВ Оказание содействия в Взаимодействие вуза с Формирование банка данных По всем специальностям не 1.

трудоустройстве местными органами власти;

на основе заключения менее 100% выпускников ИГАСУ с информационно- договоров о сотрудничестве с учетом региональных и аналитическая работа по предприятиями и национальных запросов имеющимся вакансиям;

организациями, рынка труда заключение договоров с нуждающимися в молодых работодателями для специалистах – выпускниках обеспечения максимально ИГАСУ возможного Участие в создании Добиться 100% трудоустройства общероссийской сети ЦСТВ с трудоустройства выпускников выпускников целью получения информации о вакансиях в целом по РФ Проведение мониторинга и Добиться 100% анкетирование рынка труда с трудоустройства выпускников целью предоставления информации выпускающим кафедрам ИГАСУ для формирования политики в области подготовки кадров, а также для работодателей и органов государственного и муниципального управления с целью формированиях их политики в области занятости КОЛЛЕДЖ ИГАСУ** Развитие начального и Удовлетворение Подготовка рабочих кадров по Обеспечить наполняемость 1.

среднего потребности регионального наиболее востребованным групп по всем специальностям профессионального строительного комплекса в строительным специальностям НПО не менее 25 человек образования с ориентацией рабочих кадрах, Подготовка специалистов Обеспечить наполняемость на высшее специалистах среднего и среднего профессионального групп не менее 25 человек профессиональное высшего образования по направлениям образование на основе профессионального принципа непрерывности образования «Строительство» и обучения «Экономика»

БИБЛИОТЕКА ИГАСУ Совершенствование Повышение качества Формирование электронной К 2016 году 100% охват 1.

системы библиотечного библиотечно- библиотеки ИГАСУ трудами дисциплин, преподаваемых в обслуживания студентов, информационного преподавателей вуза и ИГАСУ преподавателей и обслуживания учебного и сторонними электронными сотрудников ИГАСУ научного процессов ресурсами Университета на основе В рамках стратегического По мере появления новых современных партнерства НИУ МГСУ изданий информационных продолжить пополнение технологий контента электронно библиотечной системы при издательстве АСВ Модернизация библиотечных Довести количество процессов за счет электронных мест в приобретения новых сетевых читальных залах до 25% от программ и расширение числа общего количества студентов электронных мест в читальных залах вуза СОВЕТ СТУДЕНЧЕСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ИГАСУ Профессиональная Обеспечение Участие студентов в работе 1 11.2011-11. адаптации обучающихся и конкурентоспособности международной конференции Кол-во студенческих научных повышение их выпускников ИГАСУ на «Информационная среда вуза» работ в 2013 г.– профессиональных рынке труда компетенций Интеллектуальный конкурс 10.2010-10. «Что? Где? Когда?» Интеллектуальный уровень развития студентов в 2013 г. – 80% Заседания студенческих 01.2010-12. круглых столов на различную Кол-во выступлений научную тематику студентов 2013г.– 60 в Работа Центра содействия 01.2010-12. трудоустройства выпускников Кол-во трудоустроенных студентов в 2013 г. – 100% Организация Центра развития 04.2012-12. карьеры студентов Кол-во студентов, прошедших курсы по развитию карьеры, в 2013 г. – Создание студенческого 04.2012-12. инновационного центра Кол-во студенческих научных работ инновационного характера в 2013 г. – Конструкторское бюро 04.2012-12. дизайна и архитектуры Кол-во студенческих проектов в 2013 г. – Социокультурное развитие Повышение качественных Проведение «Неделя 2 09.2010-09. обучающихся и их характеристик выпускника Первокурсника» Уровень адаптации в 2013 г. – интеграция в гражданское ИГАСУ 87% общество Школа студенческого 10.2010-10. профсоюзного актива ИГАСУ Кол-во обученных студентов в 2013 г. – Экскурсионные поездки 05.2010-05. студентов ИГАСУ Кол-во студентов, посетивших экскурсию в 2013 г. – Антиникотиновая акция 10.2010-10. «Обменяй сигаретку на Кол-во студентов, конфетку» обменявших «сигаретку на конфетку» в 2013 г. – Организация фотовыставки 10.2010-10. Кол-во фотографий в 2013 г. – Мероприятия по 01.2010-12. формированию электоральной Кол-во студентов, принявших культуры студентов, по участие в мероприятии в формированию активной г. – 95% гражданской позиции Конкурс плакатов, 12.2010-12. посвященных Дню борьбы со Кол-во представленных на СПИДом конкурс плакатов в 2013 г. – Участие студентов 05.2010-05. университета в традиционной Кол-во участников в 2013 г. – легкоатлетической эстафете на призы газеты «Рабочий край»

Спартакиада среди сборных 04.2010-04. команд факультетов ИГАСУ, Кол-во участников в 2013 г. – которая прошла в 4 этапа: волейбол, баскетбол, мини футбол, настольный теннис Соревнования по 01.2010-12. пауэрлифтингу Кол-во участников в 2013 г. – Межвузовский областной 11.2010-11. фестиваль «Мисс ИГАСУ» Кол-во участниц, уровень эстетического развития в г. – Концерт, посвященный 11.2010-11. Международному дню Укрепление студента междунациональных связей в 2013 г. – 95% Конкурс «Вдохновение» 11.2010-11. Кол-во призовых мест в г. – Мероприятия, посвященные 01.2010-01. Всероссийскому Дню Кол-во участников в 2013 г. – Студентов - «Татьянин день» Конкурс «Мистер ИГАСУ» 03.2010-03. Кол-во участников, уровень эстетического развития в г. – Концерт, в рамках фестиваля 04.2010-04. «Студенческая весна» Кол-во призовых мест в г. – Работа кружков: 01.2012-12. хореографического, Кол-во студентов, вокального, поэтического занимающихся в кружках в 2013 г. – Организация студенческого 01.2012-12. спортивного клуба аэробики Кол-во участников 2013 г. – Организация отряда 01.2012-12. добровольческих инициатив Кол-во проведенных волонтерских мероприятий в 2013 г. – Реконструкция спортивного 01.2012-12. зала в Главном корпусе Обустройство зала в 2013 г. – ИГАСУ 100% Реконструкция и оснащение 01.2012-12. тренажерного зала в Обустройство зала в 2013 г. – общежитии № 4 ИГАСУ 100% Программа международного 01.2012-12. обмена студентов Кол-во студентов, прошедших стажировку за рубежом в г. – Создание фотоклуба 06.2012-12. Кол-во участников, кол-во фотовыставок в 2013 г. – Создание студенческого 06.2012-12. информационного центра: Кол-во информационных студенческого радио и материалов в 2013 г. – телевидения Организация летнего 06.2012-12. оздоровительного лагеря Кол-во оздоровившихся студентов в 2013 г. – Развитие системы Повышение степени Формирование студенческого 2012-2013 гг.

студенческого участия студентов в правительства ИГАСУ самоуправления в ИГАСУ управлении вузом * более подробно основные мероприятия и проекты стратегического развития ФКП и ПКС представлены в Программе развития факультета коммерческой подготовки и повышения квалификации специалистов на период до 2016 года ** более подробно основные мероприятия и проекты стратегического развития Колледжа ИГАСУ представлены в Программе стратегического развития Колледжа ИГАСУ на 2012-2016 гг.

Раздел 4. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОГРАММЫ Механизм реализации Программы включает связь планирования, реализации, мониторинга, уточнения и корректировки целевых показателей, мероприятий Программы и ресурсов для их реализации. В связи с этим формируется детализированный организационно-финансовый план мероприятий по реализации Программы, который уточняется один раз в полгода на основе оценки результативности программных мероприятий, достижения целевых индикаторов, уточнения перечня проводимых мероприятий и выделяемых на их реализацию объемов финансовых ресурсов.

Оперативная информация о ходе реализации мероприятий Программы, о нормативных актах по управлению Программой и об условиях участия в ней размещается на внутреннем сайте ИГАСУ.

На время осуществления программы создается Совет управления программой, в состав которого входят:

Председатель Совета - ректор ИГАСУ;

заместители Председателя Совета – Президент ИГАСУ и проректор по управлению качеством образования.

Члены: проректора по учебной, научной и административно хозяйственной работе;

деканы, заведующие кафедрами и руководители структурных подразделений;

руководители проектов.

Руководители проектов назначаются Советом управления программой из числа деканов, зав. кафедрами, руководителей структурных подразделений и ведущих ученых университета.

Председатель Совета управления программой несет ответственность за ее реализацию, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых и других ресурсов.

Совет управления программой в ходе выполнения программы решает следующие задачи:

- уточняет цели и задачи, мероприятия программы, составляет перспективные планы работ, согласовывает и утверждает их на Совете управления программой;

- согласовывает требования к результатам выполнения мероприятий с учетом качества, сроков выполнения и затрат;

- координирует действия всех участников программы по ее реализации;

- готовит предложения по назначению руководителей проектов;

- обрабатывает и анализирует информацию о ходе выполнения проектов;

- составляет график проведения заседаний и определяет форму отчетности;

- готовит необходимые проекты приказов, нормативные документы для Ученого Совета университета по реализации программы;

- утверждает состав исполнителей по конкретным проектам.

Раздел 5. ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ Реализация мероприятий, намеченных Программой стратегического развития Университета на 2012-2016 гг., обеспечит значительный успех и развитие не только Университета, но и регионального строительного комплекса, системы профессионального образования и всей региональной экономики в целом. Подтверждением тому является:

Во-первых, построение целостной системы многоуровневой подготовки рабочих кадров и специалистов для предприятий на основе интеграции Университета и предприятий-работодателей, обеспечивающей повышение качества, сокращение сроков подготовки рабочих кадров, специалистов и закрепление выпускников на предприятиях. Уже в настоящее время в Университете есть колледж, занимающийся начальной и средней профессиональной подготовкой строительных и других кадров, а также Центр содействия трудоустройству выпускников.

Это означает, что ИГАСУ в результате проведения намеченных мероприятий полностью может обеспечить существующий в регионе дефицит высококвалифицированных кадров, востребованных в строительном комплексе и сопряженных с ним.

Во-вторых, система построения научно-исследовательской работы в Университете обеспечивает интенсификацию и стимулирование совместных проблемно-ориентированных фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований.

С одной стороны, это позволяет Университету включиться в мировое научное сообщество, а, с другой – активно осуществлять трансферт научных технологий в реальный сектор экономики.

В-третьих, укрепление кадрового потенциала с целью повышения качества образовательных услуг, обеспечение непрерывности и мобильности образовательного процесса на основе современных информационно коммуникативных технологий и инновационного подхода.

В-четвертых, развитие широких институциональных связей «школа колледж - Университет - работодатели - регион», формирование на этой основе «абитуриента для себя», а также кадры для стройиндустрии и региональной экономики в целом. На основе профессиональной подготовки строятся партнерские отношения между участниками образовательного процесса.

В-пятых, создание гибкой системы повышения квалификации специалистов с учетом текущих и прогнозных требований производства.

Вышеперечисленное свидетельствует о возможности создания на базе ИГАСУ научно-образовательного кластера, имеющего, прежде всего, инновационное значение для развития региональной экономики.

ИГАСУ, как научно-образовательный кластер, видит себя структурой, обеспечивающей поддержку окружающей высокотехнологичной среды кадрами, услугами, продукцией;

выступающей провайдером высоких технических и гуманитарных технологий;

источником позитивных возмущений, активным субъектом инновационной среды, формирующей класс людей, способных устойчиво производить и потреблять инновации.

Научно-образовательный кластер на базе ИГАСУ (см. схема 1), несомненно, будет способствовать росту региональной экономики, обеспечит ключевые факторы успеха и независимость Университета.

Схема 1. Научно-образовательный кластер на базе ИГАСУ ПРИЛОЖЕНИЕ Таблица 2. Целевые показатели деятельности органов государственной власти в экономике и социальной сфере до 2020 года Стратегические цели Целевые показатели и ожидаемые результаты Создание текстильно-промышленного К 2020 году ожидается:

кластера всероссийского значения, - увеличение доли продукции способного обеспечить выпуск текстильно-промышленного кластера в конкурентоспособной продукции на структуре обрабатывающих производств до уровне мировых стандартов на 35 - 40%;

основе масштабной модернизации - создание 1319 новых рабочих мест;

производства и повышения - суммарная величина налоговых производительности труда, а также поступлений в бюджеты всех уровней повышение на этой основе уровня составит 9,5 млрд. рублей жизни и занятости населения Создание высокоэффективного Достижение к 2020 году следующей наукоемкого машиностроительного структуры промышленности по видам комплекса, способного обеспечить экономической деятельности выпуск конкурентоспособной обрабатывающих производств (ОКВЭД):

продукции - производство машин и оборудования 14,5%;

- металлургическое производство и производство готовых металлических изделий - 13%;

- производство транспортных средств и оборудования - 4,5%;

- производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования - 4,2% Привлечение инвестиций в - Достижение к 2020 году объема экономику путем создания инвестиций в размере 90373 млн. рублей благоприятных экономических и (в ценах 2008 г.);

имиджевых условий в Ивановской - ускоренный рост инвестиций в наиболее области и обеспечение наукоемкие отрасли экономики региона конкурентоспособности среди регионов ЦФО Сбалансированное развитие - Достижение к 2020 году доли высокоэффективного инновационного наукоемкой продукции в экономике не производственного научно- менее 25%;

технического и инновационного - достижение к 2020 году удельного веса комплекса, обеспечивающего организаций, занимающихся инновационной создание, коммерциализацию деятельностью, до 30% от общего результатов научно-технической количества всех организаций деятельности, а также производственной сферы, работающих на технологическую модернизацию территории региона промышленности и экономики в целом Развитие эффективного, - Увеличение к 2020 г. валового конкурентоспособного производства сельскохозяйственной сельскохозяйственного производства продукции в 2,2 раза к уровню 2007 г.;

и переработки сельхозпродукции и - увеличение доли КФХ в обеспечение динамичного социального сельскохозяйственном производстве к развития сельских территорий 2020 г. до 6 - 8%;

- увеличение производства скота и птицы в живом весе до 115 тыс. т в 2020 г.;

- увеличение производства молока до тыс. т к 2020 г.;

- рост посевных площадей, занимаемых кормовыми культурами;

- увеличение валового сбора товарного зерна, овощей, а также рапса до 20 тыс.

т, льна-волокна до 11 тыс. т;

- приближение уровня обеспеченности населения услугами социальной сферы в сельской местности к уровню обеспеченности малых городов;

- достижение в период 2018 - 2020 гг.

объемов ежегодного ввода жилья в сельской местности до 70 тыс. кв. м общей жилой площади;

- увеличение доли газифицированных домов до 65% к 2020 г.

Создание в области современного К 2020 году должны быть достигнуты туристско-рекреационного комплекса, следующие показатели:

обеспечивающего повышение - увеличение потока туристов;

туристской привлекательности региона - улучшение внутренней инфраструктуры за счет эффективного отдельных населенных пунктов области в использования историко-культурных и целом, укрепление единого культурного природно-рекреационных ресурсов пространства региона;

- развитие туристской инфраструктуры (рекреационные зоны, организация новых маршрутов, строительство новых гостиничных комплексов и др.);

- рост налоговых отчислений в бюджеты различных уровней, формирование бюджетообразующих статей в муниципальных образованиях, необходимых для реализации социальных программ для населения;

- развитие смежных отраслей экономики (транспорт, торговля и общественное питание, строительство и реконструкция автодорог, благоустройство городов и населенных пунктов, связь, сельское хозяйство и др.);

- создание условий для оздоровления и отдыха жителей Ивановской области;

- повышение занятости и благосостояния населения области;

- создание условий для приобщения подрастающего поколения к культурным ценностям, создание кадрового потенциала культуры Сбалансированное развитие опорной К 2020 году должны быть достигнуты транспортной инфраструктуры, следующие показатели:

повышение энергетической - увеличение пропускной способности обеспеченности, развитие системы автодорог общего пользования;

газоснабжения и инфраструктуры - строительство территориальных жилищно-коммунального хозяйства автомобильных дорог общего пользования региона для улучшения в Южском, Приволжском, Пестяковском, социально-экономических условий Савинском и Заволжском муниципальных жизни населения и обеспечения районах (780 населенных пунктов области равномерного развития экономики и (26%) не обеспечены подъездными социальной сферы дорогами с твердым покрытием);

- проведение ремонта автодорог в объеме около 400 км ежегодно в период 2011 2020 гг.;

- 70% обновление парка подвижного состава железных дорог с истекшими сроками службы;

- строительство железнодорожной платформы на 335 км перегона "Строкино - Ермолино";

- сохранение работы железнодорожного переезда 335 км на железнодорожном перегоне "Строкино - Иваново";

- сохранение работы железнодорожного переезда 353 км перегона "Шуя Ладыгино" в д. Семейкино Шуйского района;

- поддержание и развитие пассажирских перевозок "Иваново - Комсомольск";

- развитие прилегающих приаэропортовых территорий общей площадью до 200 га с целью создания доходных инвестиционных объектов для развития традиционных аэропортовых комплексов и способствующих расширению спроса на воздушные перевозки и услуги аэропорта;



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.