авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

« КОРПОРАТИВНЫЕ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ РОССИИ 2007 ЛУЧШАЯ  ПРАКТИКА Корпоративные годовые отчеты России, 2007. Лучшая практика Издатель: ...»

-- [ Страница 2 ] --

ней выплачиваемых дивидендов по акциям с собственными бумагами и документами, СРОЧНО! В НАШИ ДНИ СТА • агропромышленная Балашиха, Ступино и Щелково Московской В 2007 г. Банк активно сотрудничал с рос среди частных компаний. Ежегодные так и в проведении полноценных встреч НОВИТСЯ БУКВАЛЬНЫМ… • научно-техническая. области, администрации Юго-Западного, сийскими и иностранными банками для вливания АОН в экономику страны состав- и даже конференций. Деловая авиация БЛАГОДАРЯ ПОЯВЛЕНИЮ Одним из наиболее прибыльных и на- Юго-Восточного и Восточного администра- привлечения долгосрочного финансирова ляют $51 млрд. В России бизнес-авиация экономит время, поскольку полет осущест дежных направлений инвестиционной тивных округов г. Москвы, администрация ния инвестиционных проектов своих кли уверенно набирает обороты и становит- вляется по личному расписанию клиента БИЗНЕСАВИАЦИИ.

деятельности для Банка являются инве- г. Сочи и другие государственные и ком- ентов. В результате такого плодотворного ся все более прибыльной отраслью для и в нужное время, при этом и то, и другое входит в топ- стиционные вложения в недвижимость — мерческие организации. сотрудничества был успешно реализован Укрупнение бизнеса, увеличение эконо- компаний-владельцев самолетов, так как поддается корректировке, даже если полет коммерческую, жилую и загородную. В 2007 году в рамках выполнения проектов проект совместного финансирования с На мических связей компаний по всему миру российская деловая элита оценила явные уже начался. Немаловажно и то, что клиен В рамках реализации строительных по строительству коммерческой недвижи- циональным Резервным Банком, открыты сформировали развитие такой отрасли преимущества пользования этой услугой. ты бизнес-авиации надежно защищены от программ Банк работает с постоянными мости сданы в эксплуатацию следующие кредитные линии для торгового финан авиации, как бизнес-авиация. Спрос Деловая авиация сегодня — не только утечки информации.

партнерами ООО «Капитал-Строй ХХI век» объекты — Торговый комплекс «Звезда» сирования в VTB Bank (Deutschland) AG, на авиаперевозки с использованием услуг отрасль, максимально комфортная для Зависимость перелетов от прихотей по и ООО «Инвестиционно-Строительная в г. Кашира, Бизнес-центр «Капитал-Плаза» Russische Kommerzial Bank AG, заключены бизнес-авиации повышается год от года. представителей бизнес-сообщества, но и, годы — данность, но к этому не должна Компания «Капитал-Недвижимость». в г. Видное и Бизнес-центр «Капитал» соглашения о сотрудничестве с Bayerische На Западе эта отрасль уже получила ши- согласно исследованиям, эффективный добавляться неуверенность в исправности ООО «Капитал-Строй XXI век» основа- в г. Щелково. Продолжается строитель- Hypo- und Vereinsbank AG, Mnchen рокое распространение и играет большую способ проведения рабочего времени! самолета. Другое дело — престижные само российских банков по но в 2001 году, ООО «Инвестиционно- ство Гостиничного комплекса на Красной и Landesbank Berlin AG.

роль в экономике, например в США, компа- Чаще всего пассажиры деловой авиации леты, специально предназначенные для основным показателям СПОНСОРСТВО MOSCAPWORLD Годовой отчет‘ деятельности и в топ-50 БАНК МОСКОВСКИЙ КАПИТАЛ:

ДОРОГА В БОЛЬШОЙ СПОРТ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

по объему привлеченных КУБОК клиенты, контрагенты ДЭВИСА — вкладов от физических лиц. В год 100-летия Федера и сотрудники банка Банк «Московский Капитал» принимает са- в 2007 году Банк участвовал в презентации пожалуй, старейший теннисный турнир в мире, в ко мое непосредственное участие в развитии Кубка Дэвиса в Рязани и Сочи, выступил тором принимают участие сборные команды многих ции тенниса России Банк российского спорта, популяризации спорта организатором детского теннисного тур- стран мира. Ему более ста лет, и свое начало он берет среди россиян, так как видит свою миссию нира в Сочи и товарищеского матча между выступил генеральным в 1899 году. Тогда четыре студента Гарвардского уни в ведении социально ответственного биз- сборными командами Государственной верситета, среди которых был и Дуайт Дэвис, решили партнером XV Межпар- неса. С 2006 года Банк является официаль- Думы и города Сочи. В апреле 2008 года провести турнир среди национальных сборных. Старто ФОРМАТ: 0 х  ным партнером Олимпийского комитета при участии Банка состоялся товарищеский вал он в Бруклине (США) в 1900 году. Первыми участни ламентского турнира по России, поддерживает инвестициями матч между сборными командами Государ- ками были команды США и Великобритании, и победа теннису — значимого со- такие виды спорта, как теннис, фигурное ственной Думы и города Новый Уренгой. досталась инициаторам турнира — американцам. Тогда катание, конькобежный спорт. Инвестиционные вложения в развитие же был учрежден и приз турнира — серебряный кубок, бытия в спортивной жизни В год 100-летия Федерации тенниса России отечественного спорта позволят России купленный Дэвисом и его друзьями студентами на соб страны. Банк выступил генеральным партнером занять самые верхние ступени на пьедеста- ственные деньги.

ОБъЕМ: 6 полос XV Межпарламентского турнира по тен- лах почета крупнейших международных Свое официальное название — Кубок Дэвиса — он нису — значимого события в спортивной соревнований и в конечном счете послужат приобрел только после смерти Дуайта в 1945 году.

жизни страны. Для Банка это не первый со- укреплению имиджа России на междуна- К тому моменту это соревнование уже являлось самым вместный проект с Федерацией тенниса — родной спортивной арене. престижным среди теннисных сборных. Год за годом увеличивалось число участников турнира, к соревнова ниям начали проявлять интерес коммерческие и бизнес ТИРАЖ: 5 500 экз.

структуры, рос призовой фонд. На нынешний момент он составляет около $9 млн., 800 тыс. из которых достается победителю. Остальные деньги распределяются между всеми 16 командами Мировой группы (в нее входят сильнейшие теннисные сборные, в том числе и Россия).

ИЗДАТЕЛь: ООО «Оскар – Промо»

Нашей команде Кубок Дэвиса покорялся дважды — в 2002-м и 2006-м годах. И три раза мы проигрывали в финалах, занимая второе место (в 1994, 1995 и 2007 гг.).

Аналогом мужского Кубка Дэвиса среди женских сбор ных является Кубок федерации. Российская женская сборная выигрывала его трижды — в 2004, АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ 2005 и 2007 годах.

ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

www.moscap.ru  КОРПОРАТИВНЫЕ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ РОССИИ, 2007. ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА АК Якутскэнерго ВымпелКом Группа Черкизово Евраз Груп С.А.

МХК ЕвроХим МИЭЛЬ Нижнекамскнефтехим НЛМК Пивоваренная компания Балтика ТрансКонтейнер Трубная металлургическая компания ОГК- Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.

Уралсвязьинформ  ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ  ЭМИТЕНТОВ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ОАО АК «Якутскэнерго» – оао аК «ЯКУТсКэнерГо»

основа электроэнергетики Республики Саха (Якутия).

Доля Компании в поставках электроэнергии составляет 9, %. Якутская энергосистема по количеству генерирующих источников и протяженности ЛЭП всех классов напряжения равна половине длины экватора и составляет около 18 6 тыс. км. Установленная электрическая мощность объектов компании вместе с дочерними обществами составляет 1 58,5 МВт, тепловая – 1 698,6 Гкал/ч.

Отличительной особенностью энергосистемы является синтез «большой» и «малой»

энергетики: гидрогенерация (Вилюйская ГЭС), газовая генерация (Якутская ГРЭС, Якутская ТЭЦ), а также 16 дизельных электростанций, 19 из которых объединены в дочерней компании «Сахаэнерго», специализирующейся на малой энергетике.

В 007 году ОАО АК «Якутскэнерго» отметило свое 5-летие. Именно столько лет прошло с той поры, когда разрозненные энергоисточники объединились в единую энергосистему.

 ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

акционеры ОАО АК «Якутскэнерго», инвестиционное бизнес-сообщество;

органы государственной власти ФОРМАТ: А ОБъЕМ: 0 полос ТИРАЖ: 00 экз. (русский, английский и китайский в одном) ИЗДАТЕЛь:

ООО «Дизайн-студия «Пилигрим»

г. Хабаровск АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:  http://www.yakutskenergo.ru/ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ОАО «ВЫМПЕЛКОМ»

В группу компаний «ВымпелКом» входят операторы связи, предоставляющие услуги голосовой связи и передачи данных на основе широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа в Интернет. В группу «ВымпелКом»

входят компании, предоставляющие свои услуги в России, Казахстане, Украине, Таджикистане, Узбекистане, Грузии и Армении. Лицензии группы компаний «ВымпелКом»

охватывают территории с общим населением около 0 млн человек. В 008 году «ВымпелКом»

впервые вошел в список 500 крупнейших компаний мира по версии газеты «Financial Times» (FT-500) с годовым объемом выручки около 7, млрд долл. США, показателем OIBDA около ,6 млрд долл. и чистой прибылью около 1,5 млрд долл. (по итогам 007 года).

 ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

представители инвестиционного сообщества и деловых СМИ ФОРМАТ: 0 х  ОБъЕМ: 106 полос ТИРАЖ: 600 экз.

ИЗДАТЕЛь: Дизайн студия «Два товарища»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:  http://vimpelcom.com/investor/reports.wbp ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ Группа «Черкизово» Годовой отчет за 2007 год оао «ГрУППа ЧерКизоВо»

Группа «Черкизово» – Годовой отчет за 2007 год одна из лидирующих в мясной отрасли России агропромышленных компаний, включающая три основных производ ственных блока – «мясопереработка», Лучше «свиноводство» и «птицеводство».

Группа «Черкизово» – Больше вертикально интегрированная агропромышленная Быстрее компания с полным производственно сбытовым циклом, Умнее охватывающим все звенья в производственно сбытовой цепи – от производства комбикормов до производства мясной продукции и ее реализации.

Неоднократные победи тели наиболее престиж ных отраслевых между ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: акционеры, народных выставок – инвесторы, кредитные организации, «Продэкспо» и World рейтинговые агентства, эксперты (инвестиционные и отраслевые Food, продукты Группы аналитики), деловые СМИ, органы успешно реализуются власти ФОРМАТ: A во всех крупнейших ОБъЕМ: 85 полос городах европейской ТИРАЖ: 1 000 экз. (русская версия), 1 500 экз. (английская версия) части России через ИЗДАТЕЛь: Pureprint Group, собственную сбытовую Великобритания АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ сеть, располагающую ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

автопарком из порядка 900 http://www.cherkizovo-group.ru/_Files/ Upload/file_0a576588b.pdf (русская машин.

версия) и http://www.cherkizovo-group.

com/_Files/Upload/file_acfbde58.pdf (английская версия)  ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ «еВраз ГрУП с.а.»

«Евраз Груп С. А.» – одна annual report and accounts крупнейших в мире вертикально интегрированных металлургических компаний.

Глобальные депозитарные расписки «Евраза» с 005 г.

торгуются на Лондонской фондовой бирже.

Металлургические активы «Евраза» представлены в России, Украине, Италии, Чехии, США, Канаде, ЮАР и Китае.

Горнорудное производство в России, Украине и ЮАР Evraz Group S.A.

обеспечивает собственные annual report and accounts потребности Компании в железной руде на 91 % и в making коксующемся угле на 100 %.

the world Также «Евраз» является stronger крупным игроком на мировом 3. рынке ванадия.

Годовые отчеты «Евраз Груп С. А.» MAKING THE WO RLD ST RO NGER публикуются с 00 года. Corporate Irina Kibina Vice President, Corporate Affairs Governance and Investor Relations Дизайн годового отчета «Евраз Груп С. А.» за 007 Introduction Taking this into consideration, in April 2007 the Board Evraz Group S.A. is committed to the highest standards approved the Code of Corporate Governance, the Code of 16. of corporate governance and, in particular, strives to com- Business Conduct, and the Code of Ethics, as well as the ply with the main principles of the Combined Code. Dividend Policy, the policy governing general shareholders meetings, the policy governing the Board and the manage The main corporate governance objectives of Evraz ment remuneration policy later that year. These documents год разработан креативной Group S.A. are: serve as a supplement to applicable laws and regulations mln tonnes and the Articles of Association.

to achieve the goal of a proper balance between en trepreneurship and control, as well as between perform- All these documents are available via Evraz Group’s web ance and compliance with the rules and standards of site at www.evraz.com.

corporate governance;

15. to facilitate performance-driven management, but also to provide mechanisms for leadership ensuring in группой «ДизайнДепо»

tegrity and transparency in the decision-making process;

to encourage and enable the Board and management to pursue objectives in the best interests of Evraz Group S.A., mln tonnes its shareholders and other stakeholders, and particularly to create long-term value for shareholders.

First and foremost Evraz Group implements strict inter nal rules and procedures compliant with all rigorous legis и получил -е место в lation requirements. In 2007 Evraz Group launched a whole new set of corporate codes and internal policies. This First and foremost Evraz Group process manifested Evraz’s continuous efforts to improve implements strict internal rules its corporate governance system and rethink its approach to 2007 corporate responsibility. and procedures compliant with all rigorous legislation require ments. In 2007 Evraz Group 2006 launched a whole new set of номинации «Годовой отчет» на corporate codes and internal policies that manifested Evraz’s Steel continuous efforts to improve its Sales,% corporate governance system.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Annual Report 2007 Evraz Group S. A.

Московском международном акционеры Компании, инвестиционные и аналитические фестивале Рекламы – 008. 26 компании, деловая пресса и OUR BUSINESS MAKING THE WO RLD ST RO NGER Также «Евраз» получил приз Giuseppe Mannina другие лица, заинтересованные в Vice President, International Operations and Logistics Every year Evraz fulfils lots деятельности «Евраз Груп С.А.»

of various projects dedicated «За лучшее представление to equipment reconstruction.

Which of them were crucial for the Steel segment in 2007?

Maxim Kuznetsov:

The repair of blast furnace No. 1, with ФОРМАТ: A capex of US$140 million, was the most significant project of the Steel segment in 2007, and it was realised in full con formity with best practices of project Годового отчета за 007 год»

management.

ОБъЕМ:  полосы Will Evraz be capable to meet new RZD needs for railway products Costs Highlights Reconstruction of the wheels-rolling shop at NTMK.

with regard to its perspective Steel segment Highlights in In 2007, Steel segment cost of revenues rose 50.2% to At the end of 2007 Evraz completed the second stage of plans on modernisation of Russian US$8,248 million compared with US$5,493 million in In 2007, Evraz got underway several important recon- modernisation of its wheel-rolling mill at NTMK. This proj 2006. Among primary causes of this increase are the struction projects in Russia as well as in other countries ect included the installation of a modern heating furnace, railway system?

ТИРАЖ: 600 экз.

growth in raw materials prices and the shift in steel prod- where Evraz has a presence with some of them successfully an ultrasonic quality check system and certain other sys Maxim Kuznetsov:

на корпоративном сайте uct mix toward higher value added products. Thus, raw ma- finished within the year. Among them there are: tems for strengthening and special mechanical treatment We have no doubt that we are able to terial costs were 57.4% higher as a result of iron ore, coking of wheels. This investment is expected to improve the meet this RZD need since Evraz developed coal, scrap and ferroalloys price increase both in Russia and Reline of blast furnace No. 1 at Zapsib – one of the most quality of railway wheel production, thereby fulfilling the two-stage modernisation programme of overseas. Staff costs increased by 63.6% mostly due to ambitious and successful projects in 2007. With capital ex- requirements set by Russian Railways, decrease produc quality improvement. Upon completion of Evraz’s 2007 acquisitions, while growth of electricity and penditures of more than US$140 million, the project was ful- tion costs and broaden product range.

the first stage, the quality of Evraz’s rail natural gas tariffs led to a 38.1% increase in energy costs. filled within the budget in a record-setting time of 106 days.

way products will fully satisfy RZD quality ИЗДАТЕЛь: креативная группа As a result of the project, the furnace’s consumption of coke Shutdown of the inefficient and air polluting open requirements. The second stage provides decreased by 5%, and its productivity increased by 25%. hearth production at NKMK – a complex restructuring proj for further modernisation that will result ect of the facility with more than 2,500 employees.

in production of 50-metre rails (present компании в ходе II Ежегодной Revamp of the oxygen-converter plant at NTMK.

standard length is 24 metres).

Evraz is in the process of improving its oxygen converters Several projects were also approved in 2007 for non to increase their annual steel output to 4.3 million tonnes. Russian Evraz facilities. Evraz Oregon Steel Mills is going to «Дизайн Депо»

Steel Segment Costs Evraz plans to spend approximately US$320 million from perform an increase in the production volume of heat 2006 through 2009 on this project, resulting in an ap- treated plates and an overall performance enhancement of proximate 20% increase in production capacity of the Spiral Pipe Mill (with US$15 million in capital expenditures), BOF shop, decreased emissions and reduced production while the Open Slag Bath No. 1 and Slag Crushing Plant 11% Legend:

costs. In 2007 the first one of four converters was re- projects are underway at Highveld Steel and Vanadium.

61% Raw materials 8% placed.

5% Transportation АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ 10% Staff costs конференции, проводимой 5% 5% Depreciation Vacuum degasser at NTMK. As part of its quality up 8% Energy grade programme, in 2007 Evraz commissioned a vacuum 11% Other 10% degasser at NTMK that will allow Evraz to produce high 61% quality slabs to be supplied to Evraz’s non-Russian sub 5% sidiaries.

ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

ИК «Артцентуриос» и Euroland http://tools.euroland.com/arinhtml/ Annual Report 2007 Evraz Group S. A. Annual Report 2007 Evraz Group S. A.

ru-evr/007/ar_eng_007/  Investors AB.

ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ В 007 году годовой отчет НЛМК одержал победу в номинациях «Лучшая практика»

(Эксперт РА) и «Лучший годовой отчет отрасли:

металлы и добыча (RTSmm)» (РТС).

оао «ноВоЛиПецКий МеТаЛЛУрГиЧесКий КоМБинаТ»

Группа НЛМК входит в тройку крупнейших производителей стали в России. По уровню финансовых показателей, доле на российском и международном рынках НЛМК занимает лидирующие позиции и по праву считается одной из наиболее динамично развивающихся компаний мира.

Группа НЛМК производит слябы и заготовку, плоский и сортовой прокат, а также широкий ассортимент продукции с высокой добавленной стоимостью. Сталь НЛМК поставляется более чем в стран мира.

В 007 году выручка Группы НЛМК составила более 7, млрд долл. На предприятиях Компании, расположенных в России, Европе и США, работает более 70 тысяч сотрудников.

Акции НЛМК торгуются в России на фондовых площадках РТС и ММВБ, а также на Лондонской фондовой бирже.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: акционеры компании, инвестиционное сообщество ФОРМАТ: 77 х ОБъЕМ: 17 полосы ТИРАЖ: 1 000 экз.

ИЗДАТЕЛь: Black Sun PLC http://blacksun.co.uk/ АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.nlmk.ru/files/figures/ nlmk-yreport-007-rus.pdf  ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ оао МХК «еВроХиМ»

«ЕвроХим» – крупнейший в России производитель минеральных удобрений, входит в тройку европейских и десятку мировых лидеров отрасли.

Объем продаж в 007 году составил более  млрд долл.

Согласно Стратегии развития компании до 01 г.

предполагается инвестировать в развитие производства и строительство новых мощностей , млрд долл.

Единственная химическая компания в России, которая объединяет добывающие, производственные предприятия, логистические компании и сбытовую сеть в различных регионах мира с общей численностью  тыс.

работающих.

К 01 году, с запуском горно обогатительной фабрики на базе Гремячинского месторождения в Волгоградской области, «ЕвроХим» станет первой в России и четвертой в мире 34 компанией, выпускающей весь ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

акционеры, инвесторы, партнеры, спектр минеральных удобрений:

потребители, население, азотные, фосфорные и регулирующие органы, сотрудники, прочие заинтересованные стороны калийные.

ФОРМАТ: A ОБъЕМ: 96 полос (русская версия), 8 полосы (английская версия) ТИРАЖ: 500 экз. (русская версия), 00 экз. (английская версия) ИЗДАТЕЛь: ИД «Ричарда Кэша»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

44 www.eurochem.ru  ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ХОЛДИНГ «МИЭЛь»

Холдинг «МИЭЛЬ» – поставщик интеллектуальных услуг на рынке недвижимости.

Основными направлениями деятельности компании являются инвестиции, девелопмент, консалтинг, брокеридж и управление активами.

«МИЭЛЬ» работает на российском рынке 18 лет.

В 007 году была завершена реструктуризация, результатом которой стало образование Холдинга. На сегодняшний день Холдинг «МИЭЛЬ» входит в число крупнейших компаний России (8-е место по данным РА «Эксперт» и 11-е место по версии журнала «FORBES»).

«МИЭЛЬ» является одним из ключевых партнеров ведущих российских банков, а его успешные проекты занимают заметное место в российском бизнесе и обществе.

Идея творчества в бизнесе стала главной в концепции годового отчета «Искусство выбора недвижимости».

Годовой отчет выполнен в формате альбома по изобразительному искусству.

 ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

инвесторы, кредитные организации, рейтинговые агентства, эксперты, деловые и отраслевые СМИ, профессиональные и общественные ассоциации ФОРМАТ: 80 х  ОБъЕМ: 196 полос ТИРАЖ: 700 экз.

ИЗДАТЕЛь: дизайн-студия «Желтая собака»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.miel.ru/Book_All_Miel.pdf  ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ОАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ»

«Нижнекамскнефтехим» – динамично развивающееся, высокотехнологичное нефтехимическое предприятие с 0-летней историей.

Здесь выпускается более 1 видов продукции, в том числе 7 видов каучуков, полистирол, полипропилен. Выручка от реализации товарной продукции в 007 году превысила 58,6 млрд руб.

Fitch подтвердил рейтинг предприятия на уровне «В+», повысив прогноз со «Стабильный» до «Позитивный», акции компании допущены к торгам на РТС и ММВБ.

Предприятие имеет Золотой сертификат в области профессиональной безопасности. Качество продукции неоднократно отмечалось Гран-при международных выставок.

 ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

акционеры, инвесторы, финансовые аналитики, рейтинговые агентства, партнеры ФОРМАТ: А ОБъЕМ: 118 полос ТИРАЖ: 1 000 экз. (русская версия), 500 экз. (английская версия) ИЗДАТЕЛь: ООО «Артик»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:  http://www.nknk.ru/year_rep.asp ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ оао «ПиВоВареннаЯ КоМПаниЯ "БаЛТиКа"»

«Балтика» – лидер российского рынка пива, крупнейшая в России компания в сфере производства товаров народного потребления.

«Балтика» включает 1 пивоваренных заводов общей мощностью более 50 миллионов гектолитров пива в год, три солодовни.

В компании производится более 0 брендов пива и более 10 непивных брендов. Экспорт продукции осуществляется в стран. Бренд «Балтика»

входит в тройку самых дорогих брендов России, занимает первое место по объему продаж в Европе.

Количество сотрудников – СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Эффективное и устойчивое развитие бизнеса позволяет «Балтике» своевременно и в полной мере уплачивать более 1 500. «Балтика»

налоги в бюджеты всех уровней, инвестировать в развитие смежных отраслей экономики России, оказывать поддержку социально значимым проектам, развивать экологические программы и предоставлять социальные гарантии сотрудникам.

«Балтика» несет ответственность перед потребителями за высокое качество продукции, перед сотрудниками – за достойные условия труда, перед обществом – за соблюдение его ценностей, норм и правил, а также добро совестное ведение бизнеса.

является членом Союза НАЛОГИ В течение последних 10 лет «Балтика» постоянно входит в тройку лидеров по суммам налоговых платежей, перечис ляемых в бюджет Санкт-Петербурга. В ряде регионов, где расположены заводы Компании, «Балтика» также является крупнейшим налогоплательщиком.

В 2007 году совокупные налоговые отчисления Компании в федеральный бюджет РФ составили более 7 млрд рублей, в российских пивоваров.

региональные бюджеты – около 13 млрд рублей, что в целом на 3 млрд рублей больше, чем в 2006 году.

ЗАБОТА ОБ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ Обладая современными производственными мощностями на территории всей страны, «Балтика» уделяет боль шое внимание экологической ситуации в регионах расположения своих заводов и предъявляет самые высокие требования к экологической безопасности производства.

В 007 году председателем В 2007 году Компания реализовывала экологические проекты по трем направлениям: снижение выбросов в атмосферу, водоохранные проекты по строительству и модернизации очистных сооружений и проекты опти мизации обращения с отходами.

Совместно с экологическими общественными организациями и самостоятельно «Балтика» проводит экологи ческие акции по благоустройству городских территорий.

На всех заводах Компании установлено самое современное оборудование и автоматизированные системы управления, обеспечивающие высокотехнологичное производство, экономичное потребление ресурсов и эко Союза был избран логическую безопасность.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ В 2007 году «Балтика» направила более 180 млн рублей на социально значимые проекты и благотвори тельность. Основным принципом благотворительной деятельности Компании является адресная помощь учреждениям здравоохранения, образования и социальной защиты, поддержка детско-юношеского спорта и ветеранов. Приоритетом пользуются социально значимые проекты, контроль расходования средств по которым проходит при активном участии властей. Одним из главных направлений стало содействие «Балтики»

Президент компании реализации национального проекта «Здоровье».

В 2007 году «Балтика» финансировала капи тальный ремонт детской поликлиники №63, детского дома-интерната №5 и строительство операционного блока в НИИ детской орто педии им. Г.И. Турнера в Санкт-Петербурге.

В день 75-летия НИИ им. Г.И. Турнера, 29 июня 2007 года, состоялась торжественная церемо А.О. Артемьев. Компания ния открытия нового операционного блока при участии руководства Компании и Администра ции города.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ имеет свыше 50 наград профессиональных и ЦЕННЫЕ БУМАГИ ЦЕННЫЕ БУМАГИ УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ потребительских конкурсов;

Уставный капитал «Балтики» по состоянию на 11 января 2008 года* составляет 164 041 164 руб.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Объявленные и размещенные акции Виды акций Количество акций, шт. Номинал, руб.

1. Размещенные акции акционеры, инвесторы, партнеры неоднократный лауреат Обыкновенные именные акции 151 714 594 Привилегированные именные акции типа «А» 12 326 570 2. Объявленные акции Обыкновенные именные акции 3 808 291 Привилегированные именные акции типа «А» 440 450 ФОРМАТ: А Выпуски акций В обращении находятся следующие выпуски акций:

конкурса годовых отчетов Номер Вид акций Количество Номинальная Номинальная ОБъЕМ: 97 полос регистрации акций стоимость стоимость одной в выпуске, шт. выпуска, руб. акции, руб.

1-04-00265-А Именные обыкновенные 151 714 594 151 714 594 2-04-00265-А Именные привилегированные типа «А» 12 326 570 12 326 570 ТИРАЖ:  000 экз.

«Эксперт РА». РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УСТАВНОГО КАПИТАЛА Крупнейшим акционером «Балтики» и владельцем контрольного пакета акций является Baltic Beverages Holding AB (BBH). Доля BBH в уставном капитале «Балтики» составляет 85,54%.

ИЗДАТЕЛь:

Структура уставного капитала Компании по состоянию на 11 января 2008 года Юридические лица и номинальные 6,26% держатели Artgroove Design Studio Физические лица 8,20% Baltic Beverages Holding AB АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ 85,54% ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

По состоянию на 11 января 2008 года в реестре акционеров «Балтики» зарегистрировано 2708 лиц.

http://corporate.baltika.ru/m/515/ * Данные приведены с учетом приобретенных и погашенных акций согласно решения внеочередного общего собрания акционеров от 15 октября 2007 года об уменьшении уставного капитала «Балтики» путем приобретения части акций в целях сокращения их общего количества ЦЕННЫЕ БУМАГИ http://eng.baltika.ru/m/515/  ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ оао «ТрансКонТейнер»

ОАО «ТрансКонтейнер» – ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Й дочернее общество ОАО ’ «РЖД» – зарегистрировано  марта 006 года на базе филиала ОАО «РЖД» – Центра по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер».

Хозяйственную деятельность компания начала 1 июля 006 года.

Сегодня ОАО «ТрансКонтейнер» – это крупнейший российский контейнерный оператор:

в компании работают свыше 5 тыс. человек, она располагает  собственными терминалами во всех грузообразующих центрах России, а ее филиалов охватывают Продажа транспортных услуг всю сеть российских соблюдение контрольных сроков Совокупность активов Общества в перевозки по многим направлени- сочетании с выгодным географиче ям и доставку непосредственно до ским положением центров продаж грузополучателя. транспортных услуг и терминалов, позволяет обеспечивать индивиду ОАО «ТрансКонтейнер» имеет ши- альный подход к каждому клиенту железных дорог. Кроме рокую клиентскую базу, что по- и способствует удовлетворению их зволяет Обществу поддерживать потребностей в высококачественном высокий уровень независимости контейнерном сервисе на террито от клиентов, а также от отраслевых рии Евроазиатского континента.

циклических колебаний спроса на услуги. Максимальный доход, по лученный от одного клиента, не превысил 2,5% от общего дохода того, ТрансКонтейнер Общества за 2007 года.

ОАО «ТрансКонтейнер» Ключевыми услугами В 2007 году на основе пожеланий Вместе с тем ОАО «ТрансКонтей- Юрико Лоджиститик 3% владеет крупной сетью ОАО «ТрансКонтейнер» клиентов Обществом разработан нер» реализует политику, направ- Русал Транс 2% продаж, основными являются: и введен в действие единый ката- ленную на привлечение и обеспе- MCL 2% каналами продаж являются: лог услуг. чение удовлетворения широкого Ф.Е.Транс 2% • предоставление контейнеров и круга транспортно-логических Финтранс 2% • Центр продаж – является крупнейшим в прямой канал вагонов Для удобства клиентов в процессе потребностей крупных клиентов. CRIFA 1% • пользование сбыта, на долю которого прихо- контейнера- оказания услуг по приему и оформ- Доказательством успешной работы Победит Транс 1% дится 15% общего объема про- ми в перевозках смешанного лению заказов на транспортно- Общества в данном направлении Татхим Транс 0.3% даж. Продажи осуществляются железнодорожно-водного со- экспедиционное обслуживание деятельности является рост коли- остальные 87.5% Совмор Транс 0.3% из Центра продаж в г. Москве общения офисы продаж располагаются в чества крупных клиентов. первые 10 12.5% Северсталь Авто 0.3% • и ориентированы, преимуще- предоставление вагонов и кон- центре города, вне территории ственно, на крупных стратегиче- тейнеров в аренду контейнерных площадок.

• ских клиентов. перевозка автотранспортом России, странах СНГ и • • Розничная сеть продаж – офи- терминальное обслуживание Работа с клиентами организована • сы продаж на 17 филиалах и транспортно-экспедиционное по принципу «одного окна».

ЦЕНТР КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА агентства Общества. Данный обслуживание по сквозной став канал продаж применяется при ке («от двери до двери») Клиент может получить полный железнодорожные доставка терминальная таможенное планирование, • продaже базовых услуг и состав- услуги, оказываемые на складах спектр услуг (железнодорожная перевозки автотранспортом обработка оформление расчет ляет 80% общего объема про- временного хранения транспортировка, перевозки гру- и оплата услуг • даж. таможенное оформление зовым транспортом, терминаль • • Продажи через компании-аген- прочие транспортно-экспеди- ные услуги, таможенное оформ Балтии владельцем парка ты – 5% общего объема продаж, ционные услуги. ление и т.д.) в любом из офисов применяются, когда прямые про- продаж, вне зависимости от его дажи не возможны. При организации продажи услуг местоположения.

Общество нацелено на выявление запросов клиентов и удовлетворе- Общество осуществляет перевозки ние их потребностей. контейнеров по принципу «от две ри до двери», что подразумевает специализированного 24 «ОАО Транс Контейнер» Годовой отчет 2007 «ОАО Транс Контейнер» Годовой отчет подвижного состава: в его ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

собственности находится Финансовые результаты деятельности Общества международные финансовые в 2007 году свыше  тыс. фитинговых институты, экспедиторские Основные финансовые ПОКАЗАТЕЛЬ МЛН. РУБЛЕЙ результаты Общества за 2007 год (по РСБУ) Доходы от основной деятельности 13 свидетельствуют компании, грузовладельцы об устойчивом платформ и более 5 Себестоимость деятельности 10 положении Общества и позитивной Затраты на оплату труда динамике бизнеса и социальные отчисления 1 контейнеропригодных грузов, Материальные затраты 5 В качестве основных источников Материалы формирования доходов можно тыс. крупнотоннажных выделить:

Топливо и электроэнергия транспортные ассоциации и союзы, услуги по перевозке грузов в кон Услуги подрядчиков и соисполнителей тейнерах (предоставление контей (производственного характера) 4 неров, вагонов, вагонов и контей неров, а также доходы от сдачи Амортизация 1 подвижного состава в аренду и за СМИ контейнеров.

пользование контейнерами, про Прочие производственные расходы 1 чее) – 63% от общей величины выручки;

Прибыль от продаж 2 терминальное обслуживание (пе ФОРМАТ: А Рентабельность продаж 20% ревалка и хранение контейнеров, погрузка и разгрузка контейнеров, Чистая прибыль 1 агентское вознаграждение за услу Рентабельность чистая 11% ги по обслуживанию клиентов на терминалах Общества, иные дохо ОБъЕМ: 67 полос ды) – 18 %.

транспортно-экспедиторские услу ги (ТЭУ) (включающие в себя до ТИРАЖ: 5 00 экз. (русская версия), ставку грузов автотранспортом и услуги по договорам транспортной экспедиции) – 19 %. Это наиболее перспективный тип услуги, с высо кой добавленной стоимостью.

 600 экз. (английская версия) Источник: финансовая отчетность ОАО «ТрансКонтейнер» по РСБУ за 2007г.

ИЗДАТЕЛь:

18 «ОАО Транс Контейнер» Годовой отчет 2007 «ОАО Транс Контейнер» Годовой отчет ООО «Медиа – Сервис»   ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ оао «ТрУБнаЯ МеТаЛЛУрГиЧесКаЯ КоМПаниЯ»

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) является крупнейшим российским производителем труб и входит в тройку лидеров мирового трубного бизнеса.

Производственные мощности ТМК расположены в России, США, Румынии и Казахстане.

ТМК выпускает широкий спектр трубной продукции для предприятий нефтегазового комплекса, химической промышленности, энергетики, машиностроения, строительства, сельского хозяйства и других отраслях.

Также Компания предоставляет ряд сопутствующих услуг, в том числе антикоррозионное и изоляционное покрытие труб, термическую обработку, изготовление герметичных резьбовых соединений класса «Премиум», услуги по складированию и ремонту труб.

Акции ОАО «ТМК» котируются на Лондонской фондовой бирже в виде Глобальных депозитарных расписок, а также на российских торговых площадках – РТС и ММВБ.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

инвестиционное сообщество ФОРМАТ: 10 х  ОБъЕМ: 17 полосы ТИРАЖ: 550 экз.

ИЗДАТЕЛь: Agey Tomesh АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.tmk-group.ru/files/ tmk_annual_report_007_rus.pdf  ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ОАО «ОГК-3»

ОАО «ОГК-» – первая частная из оптовых генерирующих компаний, созданных в ходе реформирования энергетики России. В ее составе шесть системообразующих электростанций: Костромская ГРЭС, Печорская ГРЭС, Черепетская ГРЭС, Харанорская ГРЭС, Гусиноозерская ГРЭС, Южноуральская ГРЭС.

Совокупная установленная электрическая мощность – 8 57 МВт, общая установленная тепловая мощность – 1 615 Гкал/ч.

По итогам 007 года Компания вошла в тройку лидеров предприятий электроэнергетики (рейтинг АК & М).

Основные виды деятельности ОГК-: производство электроэнергии, реализация электрической энергии и мощности, производство и сбыт тепловой энергии.

Ценные бумаги Компании обращаются на ЗАО «Фондовая биржа ММВБ», ОАО «Фондовая биржа РТС».

На акции ОГК- выпущены депозитарные расписки по положению S и Правилу 1А.

ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ 200?

2007 2006 Изменение % Млн рублей Поступление /(использование) денежных средств 955 (169) 1 124 665% от операционной деятельности Использовано денежных средств на инвестиционную деятельность (75 286) (1 233) (74 053) 6 006% Поступление/(использование) денежных средств по 76 158 1 639 74 519 4 547% (использование в) финансовой деятельности Чистые денежные средства 1 827 237 1 590 670% 10000 Операционные 8000 Дивиденды 7000 Проценты полученные 5000 ОС, НЗС Операционные Дивиденды 1000 Кредиты и Кредиты и ОС, НЗС Выпуск акций* займы** займы** 1265 1893 2006 2006 2007 поступило использовано поступило использовано Бойко Попов Исаев Шишлакова Сергей Николаевич Игорь Викторович Александр Сергеевич Наталия Николаевна Советник Исполнительного директора – Директор по про Директор по стратегии Директор по управлению и.о. директора по реализации изводству и развитию бизнеса персоналом электроэнергии на ОРЭ и теплоэнергии Изменение цены обыкновенных акций компании за 2007 г. (источник: ФБ ММВБ), % 26, Год 1 месяц 3 месяца 6 месяцев 1 год 2007 9,5 26,6 27,2 6, Миноритарные акционеры 65, 8, ОАО «ГМК «Норильский никель»

ОАО РАО «ЕЭС России»

4,8 Миллионы 4, 4, 4,2 4 3, 3, 3,6 3, 3, 3 2, 2, 2,4 2, 1,8 1, 1, 1,2 0, 0,6 0, 0, 0 ь ь т ь ай нь ль ст ь рь ь рь ар ар рал рел бр бр гу М ю ю яб аб М нв тя оя И Ав И ев ек Ап ки Я ен Н Ф Д О С Объем торгов, шт.

Цена закрытия Год Биржа Макс. Мин. Цена закрытия на Объем торгов Объем торгов Общее кол-во 29.12.07 г. (шт.) (руб.) сделок, шт.

2007 ММВБ 4,67 руб. 3,055 руб. 3,46 руб. 1 318 587 800 5 417 640 024 46 2007 РТС 0,175 $ 0,127 $ 0,146 $ 140 186 569 22 068 061 $ 08.02.2007 10.03.2007 09.04.2007 09.05.2007 08.06.2007 08.07.2007 07.08.2007 06.09.2007 06.10.2007 05.11.2007 05.12. В 30 километрах от Улан-Удэ, у подножия буддийский центр в СССР. С течением вре горного хребта Хамар-Дабана находится мени из небольшого храма он преобразился буддийская столица России — Иволгинский в монастырский комплекс, с резиденцией дацан. Здесь проводятся службы-хуралы, Хамбо-ламы — главы буддистов России. В ОГК- посвященные важнейшим событиям настоящее время архитектурный комплекс буддийской истории, ежедневные ритуалы Иволгинский дацан охраняется государством ОГК- и обряды, помогающие и защищающие и по-прежнему остается главным центром верующих от злых сил. Иволгинский дацан российского буддизма.

был открыт в 1945 году как единственный ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

акционеры, потенциальные инвесторы, аналитики, партнеры и контрагенты ФОРМАТ: А ОБъЕМ: 1 полосы ТИРАЖ: 00 экз.

ИЗДАТЕЛь:

ЗАО «Симбол»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

www.ogk.ru ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ «САХАЛИН ЭНЕРДЖИ ИНВЕСТМЕНТ КОМПАНИ ЛТД.»

Проект «Сахалин-» – один из крупнейших в мире проектов комплексного освоения нефтегазовых месторождений. Разработку входящих в проект Пильтун – Астохского нефтяного и Лунского Годовой обзор газового месторождений ведет «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.».

Акционеры компании:

Газпром – 50 % + 1 акция, «Ройял Датч Шелл» – 7,5 % – 1 акция, «Мицуи» – 1,5 % и «Мицубиси» – 10 %.

В рамках первого этапа нефть добывается с 1999 г.

и экспортируется в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Реализация второго этапа, в рамках которого впервые в России будет производиться сжиженный природный газ (СПГ), позволит Российской Федерации выйти на новый для страны газовый рынок АТР и стать таким образом глобальным поставщиком энергоресурсов.

5 ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

население, неправительственные организации, органы власти, партнеры, подрядчики и поставщики, сотрудники, акционеры, СМИ, частный бизнес, отраслевые предприятия.

ФОРМАТ: 10 х  ОБъЕМ: 88 полос (русская версия), 8 полосы (английская версия) ТИРАЖ:  000 экз. (русская версия), 1 500 экз. (английская версия) ИЗДАТЕЛь: ООО «Нефтегазовая вертикаль»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

www.sakhalinenergy.ru 5 ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ОАО «УРАЛСВЯЗьИНФОРМ»

ОАО «Уралсвязьинформ» – универсальный оператор услуг связи Уральского региона. Компания работает на территории семи субъектов РФ общей площадью 1,9 млн км с населением более 15 млн человек.

Уралсвязьинформ является одним из лидеров российского бизнеса по системе корпоративного управления. В национальном рейтинге корпоративного управления консорциума «РИД-Эксперт РА» показатель ОАО «Уралсвязьинформ»

«7+». Рыночные перспективы компании, усилия по совершенствованию корпоративного управления, прозрачность и открытость получили высокую оценку со стороны инвестиционного сообщества.

Акции ОАО «Уралсвязьинформ» входят в первую двадцатку самых ликвидных российских ценных бумаг (они обращаются на ММВБ, фондовой бирже РТС, на Франкфуртской и Берлинской Фондовых биржах, на внебиржевом рынке США).

5 ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

акционеры и инвесторы (инвестиционное сообщество) ФОРМАТ: А ОБъЕМ: 8 полос (русская версия), 9 полосы (английская версия) ТИРАЖ: 50 экз. ) ИЗДАТЕЛь: Типография «Астер»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.usi.ru/shareholders/ accounts/returns/ КОРПОРАТИВНЫЕ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ РОССИИ, 2007. ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА Ассоциация менеджеров Национальный депозитарный центр НПФ Благосостояние Фонд Национальная академия футбола ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ Моо «ассоциациЯ МенеджероВ»

Ассоциация менеджеров России (АМР) – единственная в России профессиональная организация национального масштаба, целью которой является формирование и развитие современных международных стандартов управления бизнесом в российских компаниях.

АМР объединяет передовых представителей профессионального делового сообщества, разделяющих наши принципы и стремящихся использовать свои экспертные знания и опыт для развития российского бизнеса.

Члены АМР – это  руководителей крупнейших российских компаний, а также компаний, являющихся предприятиями среднего и малого бизнеса из 5 регионов России. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

члены и партнеры Ежегодно АМР Ассоциации менеджеров, предпринимает шаги руководители высшего звена и функциональных подразделений по усилению позиции компаний, представители управленческой элиты органов государственной власти, представительства в экономическом, дипломатических миссий в общественно-политическом России ОБъЕМ: 18 полосы и информационном полях ТИРАЖ:  500 экз.

внутри страны и за ее ИЗДАТЕЛь:

МОО «Ассоциация менеджеров»

пределами.

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.amr.ru/ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ По итогам Конкурса профессионального мастерства «Инфраструктурный институт года – 007», проводимого ПАРТАД совместно с журналом «Рынок ценных бумаг», НДЦ был признан победителем в номинации «За развитие ЭДО (Депозитарий)», награжден почетными нП «национаЛьнЫй деПозиТарнЫй ценТр»

дипломами в номинациях «Инфраструктурный институт года», «За качество обслуживания (Депозитарий)» и «За транспарентность (Депозитарий)», отмечен специальным призом в номинации «За управление рисками».

Некоммерческое партнерство «Национальный депозитарный центр» (НДЦ) – крупнейший российский расчетный депозитарий, входит в Группу ММВБ. В 008 году НДЦ получил рейтинг центрального депозитария «АА–» с прогнозом «стабильный»

по оценке международного рейтингового агентства Thomas Murray, что соответствует очень низкому уровню риска. Обслуживает 100 % сделок на рынке ОФЗ и облигаций Банка России, более 99 % биржевых сделок на рынке корпоративных и региональных облигаций, около 99 % биржевых сделок с акциями, а также внебиржевые сделки с указанными ценными бумагами. НДЦ выполняет функции Национального нумерующего агентства по России и имеет статус Замещающего нумерующего агентства по ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

присвоению международных клиенты и партнеры идентификационных кодов ФОРМАТ: А ОБъЕМ: 6 полосы ISIN и CFI финансовым ТИРАЖ:  500 экз.

инструментам стран СНГ. АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.ndc.ru/ru/about/annrep ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ нПФ «БЛаГососТоЯние»

НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

входит в тройку лидеров негосударственных пенсионных фондов Российской Федерации.

Основные направления деятельности – обязательное пенсионное страхование и негосударственное пенсионное обеспечение.

Крупнейший партнер и клиент Фонда – ОАО «Российские железные дороги».

По оценкам рейтингового агентства «Эксперт-РА»

НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

имеет высший рейтинг надежности «А++», по оценкам Национального рейтингового агентства (НРА) – рейтинг макси мальной надежности («ААА»).

Лауреат национальной премии «Финансовый Олимп» в номинации «Доходный НПФ» за 006 год и номинации «Популярный НПФ» за V. 007 год. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: учредители, партнеры, руководители крупных Филиалы и отделения финансовых и инвестиционных НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» компаний ФОРМАТ: A действуют в 80 регионах ОБъЕМ: 68 полос России. ТИРАЖ: 1 000 экз.

ИЗДАТЕЛь: ПРАЙМ-ТАСС АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.npfgt.ru/ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ Фонд «национаЛьнаЯ аКадеМиЯ ФУТБоЛа»

Фонд «Национальная академия футбола», финансируемый Романом Абрамовичем, создан в 00 году в целях возрождения российского футбола.

Фонд разработал и реализует стратегические ANNUAL REPORT программы, направленные NATIONAL ACADEMY OF FOOTBALL на всестороннее улучшение российского футбола и его популяризацию.

Проекты Фонда, отвечающие уставным целям, могут быть условно разделены на несколько групп:

1. Поддержка Российского футбольного союза.

. Центр подготовки молодых футболистов.

. Образовательные программы для тренеров, оГлаВлеНие судей и специалистов в Национальная академия футбола Миссия Проекты Календарь основных событий 2007 Поддержка национальной сборной области футбола.

Поддержка РФС Академия футбола им. Ю. Коноплева Тренерские семинары Обучение молодых арбитров НациоНальНая академия Обеспечение кафедр футбольных вузов и ДЮСШ / футбола методическими кабинетами NatioNal academy of football . Строительство футбольных Строительство футбольных полей для ДЮСШ Футбольные поля, построенные для ДЮСШ в 2007 году Строительство футбольных полей для учебных заведений и военных городков Министерства обороны 21 Футбол — бесспорно, самая популярная игра в мире. Football is probably the most popular game in the Миллионы людей сопереживают победам и пора- world. Millions of people find joy or sorrow in the vic coNteNtS Кубок Первого канала жениям любимых клубов. Значимость этого вида tories and defeats of their favorite clubs, and perfor полей.

Поддержка футбольных турниров 27 спорта так велика, что качество игры национальной mance of the national soccer team is an important сборной уже давно стало элементом национального part of any country’s international prestige.

Финансовая отчетность National academy of football престижа любой страны.

The Foundation National Football Academy, estab The mission Фонд «Национальная академия футбола», создан- lished and financed by Roman Abramovich, is en Projects 2 ный и финансируемый Романом Абрамовичем, раз- gaged in major initiatives to improve standards and работал и реализует стратегические программы, raise popularity of football in Russia. The Academy is 2007 Events calendar направленные на всестороннее улучшение рос- only three years old, but its impact is already visible to 5. Проведение и поддержка Support for the national team 6 сийского футбола и его популяризацию. Хотя Фон- anyone who follows developments in Russian soccer.

ду всего чуть более трех лет, результаты его работы The Academy has attracted like-thinkers and partners Support for the RFU 7 уже видны всем, кто следит за развитием отечес- throughout the country’s regions. Both public organi твенного футбола. За это время у «Национальной zations and private business are making donations to Konoplev football academy академии футбола» появилось множество едино- help fund revival and development of the sport, and Seminars for coaches 11 мышленников и партнеров в большинстве реги- the initiative has expanded into a national cause.


онов России. Общественные организации и част Junior referees training 12 ные компании бескорыстно вкладывают средства Russian football now has its best chance in years of в возрождение и развитие футбола. Начатое нами breaking though to a qualitatively new level.

Study rooms for football high schools and junior schools спортивных соревнований.

дело приобрело по-настоящему национальный Football pitches for sports schools 14 масштаб.

New football pitches for sports schools in 2007 Теперь у нашего футбола есть серьезные шансы выйти на качественно новый уровень.

Football pitches for the Defense Ministry institutes and garrisons Channel One Cup Supporting football competitions За четыре года работы Фонд Financial report стал неотъемлемой частью ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

профессиональные сообщества, российского футбола.

широкая общественность и ОБУЧЕНИЕ МОЛОДЫХ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАФЕДР ФУТБОЛЬНЫХ ВУЗОВ / АРБИТРОВ И ДЮСШ МЕТОДИЧЕСКИМИ государственные органы власти JUNIOR REFEREES TRAINING / КАБИНЕТАМИ STUDY ROOMS FOR FOOTBALL HIGH Проект Фонда «Национальная академия футбо SCHOOLS AND JUNIOR SCHOOLS ла», нацеленный на повышение квалификации ФОРМАТ: 0 х  судей в российском профессиональном футболе и воспитание нового поколения футбольных ар битров, стартовал в начале 2007 г. Он реализуется совместно с РФС и КФА. В соответствии с планом, Early in 2007 the National Football Academy Как показывает практика ведущих футбольных Leading football schools worldwide acknowledge на 2007 год пришлась одна из важнейших его час- launched a joint project with the RFU and Referee школ мира, теоретические занятия необходимы the importance of theory for helping young foot тей — просмотр и отбор перспективных судей. Panel for advanced training of professional football ОБъЕМ:  полосы для подготовки тактически грамотных футболис- ballers to master the tactics of the sport. However, referees and training of a new generation of refer тов. Однако во многих российских спортивных theoretical teaching at sports schools and institutes За прошедший год при поддержке Фонда препо- ees. The crucial first stage of the project – review школах и даже в вузах, готовящих футболистов, in Russia still leaves much to be desired.

давателями Центра — «Футбольный арбитр» (ЦФА) and selection of promising referees – was carried классы теоретической подготовки — понятие ско и Академии спортивного арбитра Николая Лев- out during 2007.

рее абстрактное, чем реальное. This is a key problem for development of football никова были проведены 7 учебно-тренировочных at national level, and the National Football Acad ТИРАЖ: 600 экз. (русская сборов в регионах России, обучены более 400 мо- During the reporting year the Football Referee Для исправления этой критической ситуации emy has been addressing the problem since лодых судей, около 200 из которых были отобраны Center and the Nikolay Levnokov Academy in con и в целях повышения качества образовательно- through provision of study rooms and literature at для дальнейшего обучения на II этапе программы. junction with the Academy organized seven theory го процесса Фондом «Национальная академия football schools and institutes.

and practice training sessions in Russian regions, футбола» в 2006 г. была разработана программа Реализация проекта продолжится в 2008 и 2009 гг. — and provided training for over 400 beginners, of обеспечения кафедр футбольных вузов и ДЮСШ Thanks to financing from the National Academy, nu на этот период запланирована серия учебных сбо- whom 200 were selected for further training under методическими кабинетами и литературой. merous Russian junior schools and clubs, as well версия), 00 экз. (русско ров и аналитических семинаров. Арбитры, прошед- Stage II of the program.

as football faculties at sport institutes, have now шие обучение, будут включены в рекомендательный Многим российским детским футбольным школам been supplied with copies of 14 text books, cov список в качестве судей второго дивизиона. Implementation of the project will continue in и клубам, а также кафедрам футбола институтов ering a wide range of issues related to training of and 2009 with a series of practical training ses и академий физической культуры были переда- young footballers. The Academy has also installed sions and analytical seminars. Referees ны комплекты учебно-методической литературы, study rooms at many schools, complete with mod who complete the training will изданной при поддержке Фонда «Национальная ern equipment for analyzing training sessions and английская версия) be included in the recom академия футбола», — 14 методических посо- matches and for refining tactical skills. These spe mended list for 2nd division бий, охватывающих широкий спектр вопросов cially-equipped rooms are essential for high-quality referees.

обучения юных футболистов. Помимо этого, для theoretical work.

ряда школ Фондом были закуплены методичес кие кабинеты, включающие в себя современное ИЗДАТЕЛь: ООО «ДЭКС-ПРЕСС»

оборудование, позволяющее проводить анализ тренировок и матчей, оттачивать тактическое мастерство. Наличие таких оборудованных ка бинетов — непременное условие качественного проведения теоретических занятий.

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.footballacademy.

12 ru/about/finance/ КОРПОРАТИВНЫЕ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ РОССИИ, 2007. ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА МХК ЕвроХим Союз российских пивоваров Татнефть ТГК- ТГК- УРАЛСИБ ФиаБанк 6 СОЦИАЛьНЫЕ 6 ОТЧЕТЫ СОЦИАЛьНЫЕ ОТЧЕТЫ оао МХК «еВроХиМ»

Развивая традицию корпоративной социальной отчетности, МХК «ЕвроХим»

опубликовала третий корпоративный социальный отчет «Ключ к успеху» за период 007 г. Компания «ЕвроХим»

является лидером социальной отчетности в химической отрасли, ежегодно информируя заинтересованные стороны о своем вкладе в устойчивое социально-экономическое развитие России.

В 007 г. МХК «ЕвроХим»

направила на социальную политику и благотворительность 70, млн руб., что на  % больше уровня 006 г.

Предприятия компании вносят значительный вклад в благополучие шести регионов.

Социальная ответственность компании реализуется с учетом международных инициатив – GRI (уровень применения «B+»), Глобального договора ООН, стандарта AA 1000 AS.

Независимая верификация ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

отчета проведена Бюро акционеры, инвесторы, партнеры, потребители, население, «Веритас Сертификейшн Русь».

регулирующие органы, сотрудники, Отчет включен в Национальный прочие заинтересованные стороны ФОРМАТ: A регистр корпоративных ОБъЕМ: 9 полосы нефинансовых отчетов РСПП. ТИРАЖ: 500 экз. (русская версия), 500 экз. (английская версия) ИЗДАТЕЛь:

ООО «Коммуникационное агентство "Деловая лига"»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

www.eurochem.ru 6 Союз российских СОЦИАЛьНЫЕ ОТЧЕТЫ производителей пиво безалкогольной продукции – Союз российских пивоваров – некоммерческая организация, объединяющая предприятия пивоваренной индустрии России.

соЮз российсКиХ ПиВоВароВ Союз создан 15 сентября года решением Всероссийской (учредительной) конференции производителей пиво безалкогольной продукции. В 00 году Союзом был принят Кодекс чести российских пивоваров. Этот документ представляет собой соглашение о правилах профессиональной деятельности и стандартах деловой этики.

Союз является первой в России ассоциацией производителей, представившей консолидированную позицию в сфере корпоративной социальной ответственности.

Начиная с 005 года, реализуется практика ежегодной публикации Социального отчета В 2007 году состоялось пять заседаний In 2007 five meetings of the пивоваренной отрасли.

руководящего органа организации – Сове­ Union’s governing body, the Union та Союза, на которых обсуждались вопросы, Board, were held. The main focus was связанные с текущими задачами развития on current tasks related to brewing in­ пивоваренной отрасли, разрабатывались dustry development, presenting and и утверждались нормативные документы approving regulations and Union ac­ и планы работы Союза, утверждались новые tion plans, nominating the best compa­ награды, представлялись к награждению луч­ nies and professionals for awards, and шие компании и специалисты отрасли. approving new awards.

Членами Союза являются В отчетном году также продолжалась In the reporting period, the Com­ деятельность комиссий Союза – Комиссии missions continued their work within по работе с общественностью и СМИ, Ко­ the Union – the Commission for Public миссии по взаимодействию с органами го­ and Mass Media Outreach, the Com­ сударственной власти, Комиссии по этике, mission for Partnership with State Au­ Наградной Комиссии, а также Рабочей груп­ thorities, the Commission for Ethics, пы по техническому регулированию и Ра­ the Awards Commission as well as the бочей группы по исследованию рынка тары working group on industrial regulation и упаковки. and the working group on packaging 9 компаний, владеющие and container market research.

VII Всероссийская конференция производителей пиво-безалкогольной продукции Концепция государственной алкогольной политики Техническое регулирование пивоваренной отрасли Взаимодействие с общественными и смежными организациями Международное сотрудничество Главным событием отчетного года стало The 7th Russian Convention of 7th Russian Convention of Alcohol-Free Beer Manufactures проведение VII Всероссийской конференции Non­Alcoholic Beer Manufacturers 90 производственными Federal Alcohol Policy производителей пиво­безалкогольной продук­ on April 5­6, 2007 was the most sig­ Industrial regulation of brewing sector ции, которая состоялась 5–6 апреля 2007 года. nificant event in the reporting year. As Partnerships with social and allied organizations В рамках конференции прошло Общее собра­ part of the convention, a General Meet­ International Partnership ние членов СРП. Его участники подвели ито­ ing of URB members was held to report Основные направления деятельности Со­ In 2007, the Union’s main initia­ юза в 2007 году включали: tives included:


площадками на территории дальнейшее развитие института само­ Further development of indus­ регулирования пивоваренной отрасли – try self­regulation = introduced внесение изменений в Кодекс чести рос­ amendments to the Russian Brew­ сийских пивоваров;

ers’ Code of Honour;

разработку и реализацию программ Development and implementation корпоративной социальной ответст­ of programs promoting corpora­ венности;

tive social responsibility;

укрепление отношений с государствен­ Building partnerships with govern­ ными и общественными институтами;

mental and social institutions;

Российской Федерации и продвижение идеи принятия концепции Development and introduction of государственной алкогольной политики;

regulations within the sector;

разработку и принятие отраслевых нор­ Promoting companies ’ con­ мативных документов;

solidation through professional развитие процесса консолидации пред­ communities.

ставителей отрасли в рамках профессио­ нального сообщества.

выпускающие около 95 % российского пива.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: члены Союза пивоваров, деловое % 20 21,4% и экспертное сообщество, 18,8% 15 15,7% 10 10,1% 11,1% 8,3% 7,6% государственные органы, широкий 5 6,0% годы 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 «Российский рынок пива – один из самых The Russian beer market is one круг общественности конкурентных в мире. Достаточно посмо- of the most competitive markets треть на полки магазинов в любом городе in the world. One should have a страны. Такое количество брендов на одной look at store racks. Such a variety полке мало в какой стране можно встретить. of brands on one rack cannot be И по темпам обновления этих полок рос- seen in any other country. The re ФОРМАТ: А сийский рынок тоже не знает себе равных – до newal rate of product is also un 20 %. На Западе обновление происходит значи- precedented – 20 %. In Western тельно медленнее». countries this rate is considerably Антон Артемьев, lower.

Вопреки прогнозам, предсказывавшим спад Despite the predicted a slow­ Председатель Совета Союза Anton Artemyev. Chairman of the спроса на продукцию пивоваров, 2007 год стал down in demand for beer products, российских пивоваров, Президент ОАО «Пиво- Union of Russian Brewers Board ОБъЕМ: 80 полос одним из самых успешных для отрасли: рост объ­ 2007 was one of the most successful варенная компания «Балтика» OJSC Baltika Brewery, President ема производства составил почти 16 %. Это вы­ years for the sector: production grew вело Россию на третье место в мире по объемам by 16 %, which made Russia the производства после Китая и США. world’s third largest beer producer Пивоварение входит сегодня в десятку круп­ after China and the USA.

нейших отраслей отечественной промышлен­ The brewing industry is one of ТИРАЖ:  000 экз.

ности: в общем объеме промышленного произ­ the top­ten largest Russian industries.

водства оно занимает 2,9 %, а в общем объеме Breweries account for 2.9 % of total производства пищевой индустрии – порядка 30 %. national industrial output value, and Есть несколько факторов, определяющих 30 % in the total output of the food столь устойчивый рост;

наиболее действенный production industry.

ИЗДАТЕЛь: ООО «ДЭКС-ПРЕСС»

из них – активное обновление рынка, которое This sustainable growth is driven происходит прежде всего за счет появления но­ by several factors, the most influen­ вых сортов пива. Ежегодно на полках магазинов tial being market renewal due to new появляются новые светлые и темные сорта, филь­ beer brands. Every year, new light трованное и нефильтрованное, безалкогольное and dark, filtered and non­filtered, 47,3% 23,6% 17,4% 11,4% 0,3% и пиво с пониженным содержанием алкоголя. non­alcoholic and low alcohol beer АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ Сегодня потребитель может выбрать напи­ brands are sold by retailers.

ток на любой вкус и ситуацию. Наиболее дина­ Today consumers have many op­ мично развивается лицензионный сегмент (меж­ tions depending on personal prefer­ 48,6% 23,4% 18,1% 9,6% 0,3% дународные бренды, разливаемые на заводах ences and situations. Licensed product в России) благодаря растущему интересу со сто­ (international brands bottled/canned ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

роны потребителей и обширным инвестициям at Russian plants) is the fastest grow­ компаний в производство, которые сделали этот ing segment due to consumer interest процесс возможным. and large investments into production.

www.beerunion.ru СОЦИАЛьНЫЕ ОТЧЕТЫ Обладатель Первой Российской премии  года «За лучший социальный отчет в области устойчивого развития». Премия учреждена в рамках Европейской премии за лучшую отчетность в области устойчивого развития.

оао «ТаТнеФТь»

В целях повышения информационной открытости и поддержания конструктивного диалога со всеми заинтересованными сторонами ОАО «Татнефть»

выпустила третий отчет об устойчивом развитии и социальной ответственности компании.

ОАО «Татнефть» в числе первых российских компаний при подготовке социальной отчетности использовала междуна родные документы – «Руководство по отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности» (Global Reporting Initiative, GRI), стандарт взаимодействия с заинтересованными Корпоративная социальная ответственность 340, сторонами АА 1000.

320, 300, ОАО «Татнефть» в полной мере осознает свою ответствен 2007_ ность перед акционерами, сотрудниками и их семьями, 280, 343, потребителями продукции и услуг, деловыми партнерами, 260, жителями регионов деятельности и обществом в целом.

Компания считает исключительно важным поддержание 240, открытого конструктивного диалога со всеми заинте Компанией «Бюро “Веритас млн. руб. ресованными сторонами. Такой диалог последовательно 220, развивается, совершенствуются методы информирования, 200, обратной связи и взаимодействия 180, 2006 _ Сертификейшн Русь”» 298, млн. руб.

проведен независимый 2005 _ 285, млн. руб.

аудит отчета. Все отчеты ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

2004_ 270,8 ОБЩАЯ СУММА млн. руб.

ОАО «Татнефть» помещены СОЦИАЛЬНЫХ ВЫПЛАТ РАБОТНИКАМ акционеры, деловые партнеры, КОМПАНИИ ПО УСЛОВИЯМ КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА органы государственной власти, в Национальный сотрудники, жители регионов НАШ ВКЛАД В ОБРАЗОВАНИЕ ОАО «ТАТНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ регистр корпоративных деятельности, общественные ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ РАЗВИТИЕ ОСНОВНЫЕ ПЕРВОНАЧАЛЬНОЕ ТРУДОВОЕ ОБУЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ МОЛОДЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНО С УЧЕТОМ ПОТРЕБНОСТЕЙ КОМПАНИИ РАБОТНИКОВ С УЧЕТОМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НАПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНТЕРЕСОВ КОМПАНИИ МОЛОДЕЖИ РЕАЛИЗАЦИИ организации КОРПОРАТИВНОЙ нефинансовых отчетов МОЛОДЕЖНОЙ ФОРМИРОВАНИЕ В ВУЗАХ МАТЕРИАЛЬНЫЕ И МОРАЛЬНЫЕ ФОРМЫ ПОЛИТИКИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ГРУПП СТУДЕНТОВ ПООЩРЕНИЯ ЗА ДОБРОСОВЕСТНЫЙ И ТВОРЧЕСКИЙ ТРУД НАСТАВНИЧЕСТВО И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ АДАПТАЦИЯ ФОРМАТ: 0 х  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОВЕТА МОЛОДЫХ ПРОФОРИЕНТАЦИОННАЯ РАБОТА В ШКОЛАХ СПЕЦИАЛИСТОВ СТРУКТУРА КОРПОРАТИВНОЙ МОЛОДЕЖНОЙ Принципами молодежной политики Российского союза ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ТАТНЕФТЬ»

ОАО «Татнефть» являются:

социальное партнерство администрации и ПРОВЕДЕНИЕ ЕЖЕГОДНЫХ НАУЧНО ПРАКТИЧЕСКИХ КОНФЕРЕНЦИЙ И УЧЕБНО ОБъЕМ: 18 полосы молодежи в решении экономических, произ- МЕТОДИЧЕСКИХ СЕМИНАРОВ, КОНКУРСОВ РУКОВОДЯЩЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА водственно-технических и социальных про- ЗВЕНО МОЛОДЕЖНОЙ блем;

ОРГАНИЗАЦИИ оптимальное соотношение интересов Ком- СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УСЛОВИЙ ПОДДЕРЖКА МОЛОДЕЖИ В РЕШЕНИИ МОЛОДЕЖИ пании и потребностей молодежи в целях ди- МОЛОДЕЖНЫЙ КОМИТЕТ И ОХРАНЫ ТРУДА ЖИЛИЩНОГО ВОПРОСА ОАО «ТАТНЕФТЬ»

намичного развития ОАО «Татнефть»;

ТИРАЖ: 1 000 экз. (русская версия), консолидация организационных усилий и промышленников и ЗАКРЕПЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТ СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВА МОЛОДЕЖИ НА ТРУД финансовых средств различных субъектов И ГАРАНТИЙ В КОЛЛЕКТИВНОМ ДОГОВОРЕ ПРИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ молодежной политики;

соразмерность прав и обязанностей молодых ОСНОВНОЕ ЗВЕНО работников;

МОЛОДЕЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ РЕАЛИЗАЦИЯ ТВОРЧЕСКОГО корпоративный и общественный контроль над ОРГАНИЗАЦИЯ КОНКУРСОВ, ФЕСТИВАЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ АКТИВНЫХ ФОРМ ОТДЫХА ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЫХ МОЛОДЕЖНОГО ТВОРЧЕСТВА МОЛОДЕЖИ РАБОТНИКОВ 500 экз. (английская версия) результатами молодежной политики;

гибкое сочетание социальной защищенности МОЛОДЕЖНЫЕ КОМИТЕТЫ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И ДОЧЕРНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ КОМПАНИИ и социальной ответственности работающей ВСЕСТОРОННЯЯ ПОДДЕРЖКА МОЛОДЫХ ПРОПАГАНДА ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ТАЛАНТОВ ЖИЗНИ ЧЕРЕЗ СПОРТ, ТУРИЗМ, молодежи перед Компанией;

предпринимателей.

МЕДИКО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКУЮ, активная профессиональная, гражданская ПРОСВЕТИТЕЛЬСКУЮ РАБОТУ позиция молодого работника как основа кор ИЗДАТЕЛь: Direct Design Visual ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КЛУБОВ ПО ИНТЕРЕСАМ поративной солидарности;

БАЗОВОЕ ЗВЕНО преемственность традиций.

МОЛОДЕЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Молодежная политика способствует взаимо ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ действию молодежи в информационном пространс- ОБМЕН ОПЫТОМ КАК ВНУТРИ КОМПАНИИ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПОРАТИВНЫХ МОЛОДЕЖИ МОЛОДЕЖНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРВИЧНОГО КОЛЛЕКТИВА ТАК И С ДРУГИМИ КОМПАНИЯМИ ОТРАСЛИ МОЛОДЕЖНЫХ СМИ В ИНФОРМАЦИОННОМ тве как внутри Компании, так и за ее пределами;

ПРОСТРАНСТВЕ Branding развитию толерантности и гражданской позиции, корпоративного патриотизма и солидарности. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕГУЛЯРНЫХ ВСТРЕЧ МОНИТОРИНГ СОЦИАЛЬНОГО САМОЧУВСТВИЯ С РУКОВОДСТВОМ КОМПАНИИ ДЛЯ МОЛОДЕЖИ В 2007 году активизирована работа среди ОБСУЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ молодежи в области рационализаторства и изоб- И СОЦИАЛЬНЫХ ВОПРОСОВ ретательства: получено около 3500 рационализа торских предложений.

Экономический эффект от их ФОРМИРОВАНИЕ АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ИЗУЧЕНИЕ ИСТОРИИ СТРАНЫ, РЕСПУБЛИКИ, МОЛОДЕЖНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В РАМКАХ ТОЛЕРАНТНОСТИ И внедрения составил более ста двадцати миллионов ГОРОДА, КОРПОРАЦИИ КАК ОСНОВЫ ВСЕНАРОДНЫХ, НАЦИОНАЛЬНЫХ ГРАЖДАНСКОЙ ПОЗИЦИИ ФОРМИРОВАНИЯ ПАТРИОТИЗМА И КОРПОРАТИВНЫХ ПРАЗДНИКОВ У МОЛОДЫХ РАБОТНИКОВ рублей. КОМПАНИИ По результатам республиканского конкурса ЭКСКУРСИИ ПО ИСТОРИЧЕСКИМ МЕСТАМ, ТВОРЧЕСКИЕ КОНКУРСЫ ПО ИСТОРИИ «На лучшую молодежную организацию Федерации УЧАСТИЕ В ВОССТАНОВЛЕНИИ ИСТОРИЧЕСКИХ ОСВОЕНИЯ НЕФТИ В РЕГИОНЕ, ИСТОРИИ профсоюзов Республики Татарстан» молодежная ПАМЯТНИКОВ И НАЦИОНАЛЬНЫХ ТРАДИЦИЙ ГОРОДОВ И ДЕРЕВЕНЬ, ПРЕДПРИЯТИЙ, ТРУДОВЫХ ДИНАСТИЙ организация ОАО «Татнефть» была признана луч ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

шей в республике.

84 www.tatneft.ru СОЦИАЛьНЫЕ ОТЧЕТЫ оао «ТГК-2»

Открытое акционерное общество «Территориальная генерирующая компания №»

(ТГК-) было создано решением Совета директоров РАО «ЕЭС России» 5 февраля 005 г.

Государственная регистрация компании состоялась 19 апреля 005 г.

ТГК- является крупнейшей теплоэнергетической компанией Севера России.

Компания занимается производством электрической и тепловой энергии, а также реализацией тепла (пара и горячей воды) потребителям.

В конфигурацию ТГК- входят генерирующие предприятия 6 регионов – Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской областей.

Под управлением компании находятся теплоэлектростанций, 1 котельных, 5 предприятий тепловых сетей. Общая установленная электрическая мощность предприятий ТГК- – ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

представители федеральной 58,5 МВт;

общая тепловая и региональной власти, СМИ, мощность – общественные и экологические организации, финансовые 1 7,195 Гкал/час.

аналитики, сотрудники компании ФОРМАТ: 15 х  ОБъЕМ: 116 полос ТИРАЖ: 500 экз.

ИЗДАТЕЛь: OOO «ВЕБ интерком»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.tgc-.ru/files/ sreport-007.pdf СОЦИАЛьНЫЕ ОТЧЕТЫ ОАО «Территориальная оао «ТГК-5»

генерирующая компания № 5»

(ОАО «ТГК-5») зарегистрировано .0.005 года в г. Чебоксары.

Основными видами деятельности ОАО «ТГК-5»

являются производство и реализация электро- и теплоэнергии на территориях республик Марий Эл, Удмуртии, Чувашии и Кировской области.

В состав компании входят ТЭЦ суммарной мощностью по электроэнергии – 67, МВт и по теплоэнергии – 9 00 Гкал/ч.

Миссия: надежное и бесперебойное удовлетворение потребностей населения и бизнес-сообщества в электрической и тепловой энергии.

Цель: рост капитализации на основе повышения конкурентоспособности за счет своевременной модернизации генерирующего оборудования и надежного энергоснабжения потребителей.

Компания стремится занять ведущие позиции на рынках электрической и тепловой энергии ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: акционеры, регионов производственной инвесторы, сотрудники, потребители, поставщики, население, деятельности на базе общественность и органы применения современной государственной власти ФОРМАТ: А техники, технологий и методов ОБъЕМ: 170 полос (плюс обложка) управления, профессионального ТИРАЖ: 1 000 экз.

ИЗДАТЕЛь: ОАО «ТГК-5»

развития своих работников.

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

www.tgc5.ru ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ ЭМИТЕНТОВ ФК УраЛсиБ БАНК УРАЛСИБ – основной актив Финансовой корпорации УРАЛСИБ. По ключевым финансовым показателям Банк занимает ведущие позиции в рейтингах крупнейших российских банков. Региональная сеть БАНКА УРАЛСИБ насчитывает более 560 отделений и точек продаж по всей стране.

Офисы Банка работают по принципу финансовых супермаркетов, предлагая в комплексе современные финансовые продукты и услуги:

традиционные депозитные вклады, потребительское, ипотечное и автокредитование, инвестиционные услуги, возможность участия в фондах коллективных инвестиций, страховые продукты и программы.

Одним из приоритетных направлений деятельности Банка является участие в реализации социально значимых программ и проектов в партнерстве с государством.

Наряду с этим БАНК УРАЛСИБ активно участвует ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: акционеры, в реализации социальных, партнеры, сотрудники, прочие культурных, образовательных и заинтересованные стороны ФОРМАТ: А экологических программ – ОБъЕМ: 160 полос как на федеральном, так и ТИРАЖ:  000 экз.

ИЗДАТЕЛь: Рекламное агентство TSBA региональном уровне.

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ Социальный отчет подготовлен ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

www.uralsib.ru по стандарту GRI G.

Для участия в конкурсе необходимо до 20 ноября 2008 года прислать годовой отчет компании за 2007 год в редакцию журнала «ЭнергоРынок» по адресу: 105066, Россия, Москва, а/я 170, а также заявку с указанием адреса корпоративного сайта по e-mail: zikina@rcb.ru, контактное лицо — Анастасия Зыкина, тел. (495) 785- СОЦИАЛьНЫЕ ОТЧЕТЫ ЗАО «ФиаБанк» было основано 5 октября 199 года.

Сегодня ФиаБанк – это зао «ФиаБанК»

офисов в Самаре, Тольятти и Ульяновске, филиал в Якутии.

ЗАО «ФиаБанк» – универсальный банк и оказывает все виды банковских услуг физическим и юридическим лицам.

Банк имеет генеральную лицензию, а также лицензии на осуществление операций с драгоценными металлами и лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг.

В 007 году рейтинговое агентство «Эксперт РА» (г.

Москва) присвоило ЗАО «ФиаБанк» высокий уровень кредитоспособности класса А.

На сегодняшний день в ЗАО «ФиаБанк» открыты счета порядка 10 000 физических лиц, выпущено около 70 банковских карт, установлено более 100 банкоматов в Поволжье.

ЗАО «ФиаБанк» позиционирует себя как социально ответственный банк и ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

ориентированный на своих коммерческие банки, клиентов. Банк ежегодно благотворительные фонды, корпоративные клиенты, выступает инициатором горадминистрации городов РФ, многих социальных мэрия городов, предприятия и компании и благотворительных ФОРМАТ: А программ. Ежегодно на ОБъЕМ: 6 полосы ТИРАЖ: 1 000 экз.

реализацию данных программ ИЗДАТЕЛь:

перечисляется 7% от медиагруппа «Премьер эксперт»

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ собственной прибыли.

ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ:

http://www.fiabank.ru/reports/ social/007 КОРПОРАТИВНЫЕ ГОДОВЫЕ ОТЧЕТЫ РОССИИ, 2007. ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА Лучшие годовые отчеты Лучшие годовые Лучшие годовые отчеты Лучшие социальные адреса КоМПаний финансовых компаний отчеты эмитентов некоммерческих отчеты организаций АБ «ОРГРЭСБАНК», ОАО АК «Якутскэнерго», ОАО «Нижнекамскнефтехим», «ТрансКонтейнер», ОАО «Ассоциация МХК «ЕвроХим», ОАО ОАО менеджеров», МОО 1500, г. Москва, г. Якутск, ул. Ф. Попова, 1 10717, г. Москва, 11505, г. Москва, -я ул. Ямского поля, Тел.: +7 (11) 1-1-55, 57, ул. Каланчевская, 6/ 117 Россия, Москва, ул.Дубининская, 5, стр. 19, стр. 1 9-76-16 Республика Татарстан, Веб-сайт: www.trcont.ru Краснопресненская Тел.: +7 (95) 55-9-69, Тел.: +7 (95) 777--77 Веб-сайт: г. Нижнекамск набережная, 18, башня Б, 795-5- «Трубная Факс: +7 (95) 91-5-0 www.yakutskenergo.ru Тел.: +7 (8555) 7-71-81, этаж 15 Факс: + 7 (95) 795-5- Металлургическая Веб-сайт: www.orgresbank.ru 7-78-8 Тел.: +7 (99) 71--1, Веб-сайт: www.eurochem.ru «ВымпелКом», ОАО Компания», ОАО Факс: +7 (8555) 7-9-09, 71-- «Газпромбанк», ОАО Союз российских 1708, г. Москва, (95) 5-8-1 10506, Москва, Факс: +7 (99) 71-- пивоваров 1170, г. Москва, ул. 8 Марта, 10, стр. 1 Веб-сайт: www.nknh.ru ул. Покровка, 0, стр. а Веб-сайт: www.amr.ru ул. Наметкина, 16, кор. 1 Веб-сайт: www.beeline.ru Тел.: +7 (95) 775-76-00 11901, г. Москва, «НЛМК», ОАО «Национальный (почтовый адрес) Факс: +7 (95) 775-76-01 ул. Россолимо, 7, оф. «Группа Черкизово», ОАО депозитарный центр», НП 11718, г. Москва, 9800, Липецк, Веб-сайт: www.tmkgroup.ru Тел./факс:

ул. Новочеремушкинская, 1071, г. Москва, пл. Металлургов,  10506, г. Москва, +7 (99) 5-50-01, «Уралсвязьинформ», ОАО 6 (местонахождение) ул. Пермская, владение 5 Факс: +7 (7) 1-111 ул. Машкова, 1, стр. 1 5-71-5, 6-05- Тел.: (95) 91-7-7 Тел.: +7 (95) 788-- Веб-сайт: www.nlmk.ru 6001, г. Екатеринбург, (почтовый адрес) Веб-сайт: www.beerunion.ru Факс: (95) 91-7-19 Факс: +7 (95) 788-- ул. Московская, 11 г. Москва, Средний «ОГК-3», ОАО «Татнефть», ОАО Веб-сайт: Веб-сайт: Тел.: +7 () 76-0-00 Кисловский пер., 1/1, www.gazprombank.ru www.cherkizovo-group.ru 11596, г. Москва, Факс: +7 () 79-1-90 стр.  (местонахождение) 00, Россия, Можайское шоссе, 165, Веб-сайт: Веб-сайт: www.ndc.ru Татарстан, г. Альметьевск, «ИК РУСС-ИНВЕСТ», ОАО «Евраз Груп С. А.» стр. 1 www.uralsviazinform.ru ул. Ленина, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

119019, г. Москва, All e Scheffer, L-50, Tел.: +7 (95) 80-0-05 Тел.: +7 (855) 71- Нащокинский пер., 5 Luxembourg Факс: +7 (95) 80-0-06 17006, г. Москва, (справочная) Тел.: +7 (95) 6-9-80 R.C.S. Luxembourg B Веб-сайт: www.ogk.ru ул. Малая Дмитровка, 10 Факс: +7 (855) 76-151, Факс: +7 (95) 6-9-90 105615 Почтовый адрес: 56- «Пивоваренная Веб-сайт: Веб-сайт: www.evraz.com 10717, Москва, Веб-сайт: www.tatneft.ru Контактный адрес в РФ: компания "Балтика"», www.russ-invest.com ул. Новая Басманная,  ООО «ЕвразХолдинг» ОАО «ТГК-2», ОАО Тел./факс:

КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ», 17006, г. Москва, 199, Санкт-Петербург, +7 (95) 6--6 15000, г.Ярославль, ООО ул. Долгоруковская, 6-й Верхний пер.,  Веб-сайт: www.npfgt.ru пр-т. Октября,  г. Москва, 15, стр. –5 Тел.: +7 (81) 5-9-5 Тел.: +7 (85) 7-1- Фонд «Национальная ул. Электрозаводская, 7, Тел.: +7 (95) -6-1 Веб-сайт: www.baltika.ru Факс: +7 (85) -00- академия футбола»



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.