авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

«ИнформацИонно-аналИтИческИй сборнИк для профессИоналов РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА 2/2012 И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ Реорганизация большой ...»

-- [ Страница 3 ] --

высить эффективность их использования, что позволит сни ЗАО «НПО «Таврида Электрик» производит электронные зить долю энергосоставляющей в себестоимости производи модули управления, комплектные трансформаторные под мой продукции.

станции и распределительные устройства, вакуумные дуго Одним из важных направлений экономии бюджетных гасительные камеры, коммутационные аппараты;

средств в муниципальных образованиях является перевод си ЗАО «Алькон» выпускает вводно-распределительные стем уличного освещения на использование энергосберегаю устройства различных видов, предназначенные для прие щих светильников. Так, в г. Барнауле еще в 2011 году началась ма, учета и распределения электрической энергии, для за замена уличных светильников на новые энергосберегающие, щиты линий при перегрузках и коротких замыканиях;

щит благодаря чему энергопотребление снизилось в 3 раза. Работа ки осветительные, предназначенные для распределения муниципалитета в данном направлении продолжается.

электрической энергии, управления осветительной нагруз Предприятия региона не только внедряют энергосберега кой напряжением 380/220В в электрических сетях.

ющие технологии, но и производят энергоэффективную про дукцию. Ряд предприятий Алтайского края (ОАО «Барнауль Самарская область ский радиозавод», ООО «Рубикон», ООО «Энергосберегаю щие технологии» и др.) освоили выпуск светодиодных све Технологии энергоэффективного ресур- тильников, что позволяет обеспечивать потребителей края сосбережения в Самарской области не собственной продукцией. ОАО «Алттранс» внедрена в произ стоят на месте, они развиваются и моди- водство новая серия энергосберегающих трансформаторов, фицируются. Мы просто обязаны быть использование которых позволит снизить потери электро на 100% включены в процесс и постоянно обновлять и совер- энергии на 14%.

шенствовать свои подходы к ресурсосбережению. В этом году Положительных примеров много, но хочется отметить традиционные мероприятия программы, о которой я говорил ЗАО «Горняцкий водоканал»: благодаря ежегодному прове выше, планируется усилить инновационными технологиями. В дению мероприятий по энергосбережению расход электро министерство поступило предложение о реализации пилотно- энергии предприятием снизился на 35%, что позволило в го проекта по организации процесса промывки систем отопле- 2011 году не увеличивать тарифы на водоснабжение и водоот ния на некоторых объектах государственной собственности. В ведение для потребителей.

данном случае после предварительного обследования объек- ООО «Фунтики»: установка восьми солнечных вакуумных та проводится обработка его систем отопления специальным коллекторов мощностью 4 кВт каждый на территории свино уникальным реагентом, воздействующим на отложения в ин- комплекса позволила обеспечить горячей водой технологиче женерных коммуникациях на молекулярном уровне. В резуль- ский процесс предприятия и ежегодно экономить около тате их пропускная способность существенно возрастает. При- тыс. рублей.

Информационно-аналитический сборник для профессионалов Реорганизация, интеграция и модернизация электросетевого комплекса На вопросы корреспондента отвечает Генеральный директор ОАО «Ярославская электросетевая компания» (ЯрЭСК) Игорь Павлович Шарошихин Также сказались искусственные административные барьеры между Федеральной сетевой компанией и хол дингом МРСК по вопросам «последней мили» и по во просам технологического присоединения потребителей.

Хотелось бы, чтоьбы в данной ситуации голос реги она был услышан. Очевидно, что управление электросе тевыми активами с минимумом уровня напряжения от 0,4 до 10 кВт должно вернуться в регионы.

Эти сети являются наиболее проблемными, и все основные вопросы, связанные с качеством напряжения, с жалобами потребителей (населения), с технологиче скими присоединениями, с интеграцией, как раз явля ются вопросами распредсетей 0,4–10 киловольт. Для более полной прозрачности отношений нужна одна се тевая организация, отвечающая за те услуги по переда – Начнем с последних изменений в структуре че электроэнергии, которые она оказывает, а также за холдинга МРСК, в который входит и ваша компа- качество напряжения и за своевременное подключение ния. Для чего необходима очередная реорганиза- новых потребителей.

ция большой энергетики? Оперативное решение этих вопросов с учетом инте – С 1 июля холдинг МРСК ликвидирован, и сейчас грации всех муниципальных распределительных элек все магистральные и распределительные электросете- тросетевых активов 0,4–10 кВт, в моем понимании, вые активы сосредоточены в Федеральной сетевой ком- должна обеспечить единая региональная электросете пании. При Министерстве энергетики РФ создана рабо- вая организация.

чая группа для принятия решений, касающихся даль- – Игорь Павлович, на каком этапе сейчас нахо нейшей судьбы электросетевого комплекса страны. дится процесс создания единой сетевой организа Насколько я понимаю, основная причина данных ции на базе объединения энергосетевых активов?

решений в недостаточном решении холдинга МРСК – Мы реализуем программу интеграции распреде основных региональных проблем распределительного лительных сетей по двум направлениям. Первое – это электросетевого комплекса: традиционное объединение муниципальных сетевых комплексная модернизация существующих элек- активов. За последние четыре года их объем резко со тросетевых активов;

кратился, и сейчас только сети г. Рыбинска, Ярославско существенное снижение коммерческих потерь элек- го района, г. Тутаева, г. Гаврилов Ям и поселка Некрасо троэнергии;

во эксплуатируются муниципальными или акциониро вопросы интеграции электросетевых активов в ре- ванными администрациями, предприятиями. Осталь гионах;

ные, так или иначе, интегрированы и находятся в том обеспечение технологического присоединения по- числе в эксплуатации у Ярославской электросетевой требителей в установленные сроки. компании.

«Региональная энергетика и энергосбережение»

Второе направление – это интеграция ведомствен- точно, для обеспечения их вторым независимым источ ных транзитных сетевых активов, через объекты кото- ником электроснабжения. Это что касается программы рых осуществляется транспортировка электроэнергии интеграции на сегодняшний день.

– Откуда вы получаете необходимый объем до социально значимых объектов (котельные, водоза средств для осуществления программы интегра борные и водоочистные сооружения, больницы, дет ции как ведомственных, так и муниципальных ак ские дома и др.) и населения. Я говорю про отдельные, тивов?

не обслуживаемые в соответствии с Правилами техни ческой эксплуатации объекты, которые находятся на ба- – Средства на программу интеграции ведомствен лансе физических и юридических лиц. ных активов заложены в тариф как целевая программа, На данных объектах не организовано круглосуточ- и за их целевое использование организация несет от ное дежурство, нет никаких оперативно-выездных бри- ветственность. По программе интеграции муниципаль гад, никакой диспетчерской службы. Исходя из этого ных активов Ярославская электросетевая компания не при ликвидации аварийной ситуации возникает про- имеет никаких преимуществ.

– Как выполняется работа по проведению ком блема по допуску персонала на эти объекты, что ведет к плексного энергоаудита для определения резервов увеличению времени устранения неисправностей и вре оптимизации затрат?

мени перерыва в электроснабжении для конечных по требителей. – Наша организация является пилотной в регионе На направлении транзитных ведомственных сете- по проведению энергоаудита электросетевой организа вых активов мы серьезно продвинулись вперед. Всего цией, и нашей задачей является его качественное про в программу включено 105 объектов – это, как правило, ведение, не для галочки и не для получения докумен подстанции, РП (6–10 киловольт). та, подтверждающего, что у нас есть энергетический па На сегодняшний день мы провели обследование спорт.

88 объектов. В ходе обследования были определены Существуют конкретные направления, например их техническое состояние и затраты, необходимые для техническое состояние оборудования. И здесь надо приведения их в порядок. понимать, что большая его часть была введена в экс На сегодняшний день заключен договор аренды плуатацию в годы социализма, поэтому сейчас имеют крупнейшей подстанции Толга 110/35/6 кВт в Заволж- ся серьезные несоответствия в его работе. Это нали ском районе Ярославля, снабжающей электроэнергией Справка:

промышленную площадку завода и жилой район п. Ре зинотехника. В наших планах до конца года приобрести ОАО «ЯрЭСК» обслуживает на сегодня четыре му этот объект в собственность Ярославской сетевой ком ниципальных района в Ярославской области: г.

пании.

Переславль-Залесский, г. Любим, Некоузский му Среди важнейших задач нашей компании – приоб ниципальный район и г. Мышкин. До конца года ретение до конца года как минимум 400 условных еди планируется значительно расширить зону ответ ниц, то есть несколько десятков трансформаторных ственности организации в рамках реализации вы подстанций. Сейчас ведутся переговоры с собственни- шеуказанных программ.

ками, и, в принципе, мы уже вышли на конкретные до говора купли-продажи. В ближайшие время мы плани руем приобрести 4 объекта в Ростовском и 3 объекта чие «сложных» ремонтных схем, когда для отключения Рыбинском муниципальных районах. объекта требуется отключение целого узла. И тут необ В основе интеграции муниципальных сетевых акти- ходимы свои технические решения, например установ вов у нашей организации комплексное решение про- ка дополнительного коммутационного аппарата, кото блем по электроэнергетике городов и населенных пун- рый упростит эту схему, то есть даст возможность при ктов. Мы решаем вопросы не только надежного транзи- плановом или аварийном ремонте отключить только тот та электроэнергии до конечного потребителя, но и за- участок, который нужен. Мы отрабатываем это направ нимаемся модернизацией наружного освещения, в том ление, оно никак не связано с энергосбережением, оно числе на базе энергоэффективных светильников. Эти касается только состояния оборудования, уровня экс программы уже реализуются в тех городах, которые плуатации и улучшения надежности.

мы сейчас обслуживаем – Любим, Мышкин. Планиру- По поводу уменьшения потерь электроэнергии про ется начало данной работы в 2013 году в Переславль- водятся типовые мероприятия, и нашей задачей являет Залесском. ся отработать их на новом уровне, понимая, что в осно Также мы готовы реализовывать целевые програм- ве этого лежит восстановление технического учета элек мы повышения надежности социально значимых объ- троэнергии для балансировки трансформаторных под ектов: котельных, водозаборов, больниц, детских до- станций и фидеров с целью выявления участков с безу мов, то есть тех объектов, которые работают круглосу- четным и бездоговорным потреблением.

Информационно-аналитический сборник для профессионалов Мы понимаем, что, к сожалению, у нас достаточ- На сегодняшний день Совет директоров, который но серьезный уровень коммерческих и технических по- состоялся 29 июня, принял эту программу и утвердил терь. Технические потери – это потери в оборудовании, бизнес-план. Сейчас вопрос упирается только в источ в первую очередь в трансформаторах и линиях. И пер- ник затрат, но решение будет приниматься совместно вым этапом энергоаудита является проведение замеров с правительством области. Сумма затрат на пять объ качества напряжения, помогающее выявить проблем- ектов по Первомайскому району для реализации этого ные места, которые не в состоянии обеспечить необхо- проекта составляет 39 миллионов рублей. Реализация димый уровень напряжения в зимнее время (а иногда данного проекта планируется на базе энергосервисного и в летнее). контракта с возвратом затраченных средств за счет бо По результатам энергоаудита будет разработан це- лее экономичной выработки тепловой энергией.

– Как происходит финансирование ваших про лый ряд технических мероприятий: строительство до ектов, какой процент выделяет компания, а какой полнительных центров питания (подстанций рядом с су привлекается в качестве кредитов?

ществующими), перекладка или перетяжка провода или кабельных линий на большее сечение (чем больше се- – Мы, к сожалению, ограничены в привлечении кре чение, тем меньше потери). Сейчас эта работа находит- дитных ресурсов, так как на данный момент наша орга ся в активной фазе, и ее планируется завершить только низация небольшая по объему. Поэтому мы планиру в конце года. Я надеюсь, получится качественный про- ем использовать деньги нашего регионального Фонда дукт, который будет использован при проведении энер- энергоэффективности, которые можно привлечь как за гоаудита в других сетевых организациях. емные с возвратом. Также это могут быть средства, вы – Как идет работа по модернизации старых деленные тем же МРСК Центра.

котельных с переходом их на альтернативное то- – Установка и эксплуатация приборов учета пливо? электроэнергии, заключение договора, оформле ние рассрочки (если требуется), подписание доку – В настоящее время разработан пилотный проект и ментов. Какие сроки вы закладываете на оформле бизнес-план по Первомайскому муниципальному рай ние этого процесса?

ону по модернизации существующих котельных с пере водом на местный вид топлива (дрова, щепа). Факти- – У нас нормативный срок – месяц. Если к нам чески речь идет о строительстве новых модульных ко- приходит потребитель с заявкой обновления учета тельных с высокотехнологичными котлами, КПД кото- на узлы учета нового поколения, мы всегда идем на рых достигает 97% (полное сжигание). встречу и можем сократить время оказания данной Приоритетные направления деятельности Открытого Акционерного Общества «Ярославская электросетевая компания»

Обеспечение надёжного и бесперебойного элек троснабжения потребителей Обеспечение уровня эксплуатации сетей в соответ ствии с требованиями нормативных документов Организация формирования объёмов реализации электроэнергии и снижения потерь Разработка и реализация общей программы разви тия муниципальных электросетевых комплексов Организация мероприятий по технической инвента ризации, паспортизации, а также интеграции муни ципальных сетей в единый электросетевой комплекс Реализация единой технической политики, унифи кация применяемого оборудования и материалов Внедрение системы охраны труда и техники безопас ности в соответствии с нормативными документами «Региональная энергетика и энергосбережение»

услуги даже до двух недель. Направление по оказа- строительства на освободившихся территориях но нию дополнительных сервисных услуг также актив- вых дорог?

но развивается, нашей задачей является быстро, ка- – В данном случае эта проблема актуальна для Мо чественно и оперативно оказать услуги физическим и сквы и Подмосковья, особенно там, где земля стоит до юридическим лицам. рого. Однако стоимость работ по выносу электрических – Какими темпами идет подготовка к осенне- сетей в землю очень высока. Не думаю, что надежность зимнему периоду? электроснабжения при этом сильно возрастет, а вот экс – Утвержден серьезный план мероприятий, реализа- плуатационные затраты на обслуживание и ремонт вы ция которых позволит качественно подготовить электро- растут в разы. Только там, где земля дорогая и где это сетевой комплекс региона к осенне-зимнему периоду. необходимо для развития мегаполиса, подобные затра Сейчас завершаются по решению регионального ты могут быть экономически обоснованны.

штаба в рамках подготовки к осенне-зимнему перио ду предварительные обследования муниципальных се- Ирина Логос тевых организаций. Данные обследования проводятся с 2009 года, и за эти годы есть понимание тенденции, в каком состоянии находятся эти активы. К сожалению, существенного улучшения эксплуатации в данных орга низациях за этот период не зафиксировано.

В рамках этой работы мы также сотрудничаем с ад министрациями муниципальных районов и диспетчер скими службами, в том числе по организации исполь Юридический адрес:

зования автономных источников электроснабжения 150042, г. Ярославль ул. Блюхера, д. (дизельные генераторные установки), приобретенных в Фактический адрес:

электросетевыми организациями для ликвидации ава 150040, г. Ярославль, пр-кт Ленина, д. рийной ситуации для обеспечения временного подклю Телефон: (4852) 58-87- чения социально значимых объектов.

Факс: (4852) 58-87- – Как вы можете прокомментировать выска E-mail: oficial@yarrsk.ru зывание губернатора Московской области Сер Сайт: yarrsk.ru гея Шойгу по поводу переноса ЛЭП под землю для Организация единой системы оперативно диспетчерского управления и информационного обмена Организация деятельности по технологическому присоединению энергопринимающих устройств по требителей Обеспечение выполнения инвестиционной про граммы Общества, обеспечение своевременного ввода основных фондов, ввод в эксплуатацию мощ ностей и объектов в филиале и участках Укрепление финансового состояния Общества, со кращение уровня задолженности, накопление обо ротных средств Дальнейшее совершенствование способов защиты прав и охраняемых интересов Общества, в т.ч. со вершенствование претензионно - исковой и дого ворной работы Интеграция теплосетевых активов в муниципаль ных районах Ярославской области на основе му ниципальных котельных и котельных социально значимых объектов областной и местной бюджет ной сферы с тепловыми сетями Информационно-аналитический сборник для профессионалов Ярославская сбытовая компания – добросовестный поставщик электроэнергии Генеральный директор Ярославской сбытовой компании Сергей Николаевич Зарва – Сергей Николаевич, каковы результаты работы компании за первые шесть месяцев 2012 года?

– Начало 2012 года ознаменовалось для энергети ческой сферы в целом несколькими законодательны ми нововведениями, внесшими свои коррективы в ра боту отрасли. Наиболее ощутимое из них – перенос даты изменения тарифов на энергоресурсы с января на июль месяц.

Если же говорить об экономических показателях, то в 2011 году и в первом полугодии 2012-го мы обеспечи ли потребителей региона электроэнергией в полном объ еме, также внеся свою лепту в успешное прохождение об ластью отопительного сезона 2011–2012 гг., несмотря на значительные объемы дебиторской задолженности перед компанией по всем категориям потребителей.

– С 1 июля возросли тарифы на электроэнергию.

Ваши клиенты оказались готовы к новым расценкам?

– С начала 2012 года Ярославская сбытовая компа ния вела активную информационную работу в этом отно шении, разъясняя потребителям механизм формирова ния конечной стоимости электроэнергии. Кроме того, по вышение цен на электроэнергию в летний период, то есть в период отсутствия пиковых нагрузок на энергосистему в ОАО «Ярославская сбытовая компания» сегодня про- целом по стране, и снижение цен на основные сезонные должает выполнять функции гарантирующего по- товары играют также роль фактора сдерживания социаль ставщика электроэнергии на территории Ярослав- ной напряженности.

ского региона, обслуживая более 660 тысяч бытовых – На основании каких показателей формируется абонентов и более 14 тысяч абонентов – юридических цена на электроэнергию для юридических лиц?

лиц. Среди клиентов компании – крупные промыш- – Конечная цена на электроэнергию для юридиче ленные предприятия области, имеющие стратегиче- ских лиц сегодня складывается из нескольких составля ское значение для развития региона, организации ющих. Во-первых, цена самой электроэнергии, форми среднего и малого бизнеса, учреждения социальной рующаяся в зависимости от соотношения спроса и пред сферы. В 2011 году ОАО «ЯСК» было признано лучшим ложения на свободном рынке. Она составляет прибли предприятием топливно-энергетического комплек- зительно 58% конечной стоимости ресурса для потреби са Ярославской области в рамках проведения феде- теля. Во-вторых, это стоимость услуг организаций, кото рального этапа 14-го конкурса «100 лучших товаров рые осуществляют управление структурой и расчетами на России». Сегодня наш собеседник – генеральный ди- оптовом рынке. Величина этой составляющей в конечном ректор Ярославской сбытовой компании Сергей Ни- тарифе – около 2%, и регулируется она на федеральном колаевич Зарва. уровне. Региональные же составляющие – это стоимость «Региональная энергетика и энергосбережение»

услуг сетевых организаций по транспортировке электроэ нергии и сбытовая надбавка. Эти величины устанавлива Справка ются и в дальнейшем корректируются областным Депар таментом энергетики и регулирования тарифов. Сегодня Открытое акционерное общество «Ярос сбытовая надбавка составляет около 3% конечной цены лавская сбытовая компания» создано 11 ян электроэнергии. Что же касается второй по величине со варя 2005 года в результате реорганизации ставляющей конечной цены – платы за услуги сетевой ор ОАО «Ярэнерго» в рамках реформирования ганизации по транспортировке ресурса, то она в процент электроэнергетического комплекса Ярос ном выражении в среднем равна 38–40% конечной стои лавской области.

мости ресурса.

Основными видами деятельности ОАО – Какова основная цель тарифной кампании это «Ярославская сбытовая компания» являют го года?

ся покупка электрической энергии на опто – Главная задача тарифной кампании – соблюдение вом и розничном рынках, продажа электро баланса между экономическими интересами потребите энергии потребителям (юридическим ли лей и поставщиков энергоресурсов. Рост конечной стои цам и населению) на территории Ярослав мости электроэнергии, который мы наблюдаем каждый ской области.

год, это не результат произвольных или неконтролиру Предприятием создана развитая сер емых процессов. Это результат колебания цен на топли висная сеть. Офисы ОАО «ЯСК» находятся в во, необходимое для выработки электроэнергии, на ее транспортировку по электрическим сетям и изменения каждом районе области: в составе компании многих других факторов. Кампания 2012 года, разуме- четыре отделения и восемнадцать участков.

ется, внесла определенные коррективы в работу постав- С 1 сентября 2006 года, по решению ад щиков энергоресурсов, но главное – она значительно об- министрации Ярославской области, ОАО легчила прохождение рубежа 2011-2012 годов – традици- «ЯСК» является Гарантирующим поставщи онного периода смены тарифов.

ком электроэнергии на территории Ярос – Каков будет рост тарифа на электроэнергию для лавской области.

населения в процентном выражении?

С мая 2009 года ОАО «Ярославская сбы – Рост тарифов на электроэнергию для населения и товая компания» включено в Федеральный приравненных к нему категорий потребителей с 1 июля реестр добросовестных поставщиков.

2012 года составит около 6%, а в целом по году – около С 2010 года предприятие входит в состав 3%. Данное решение отображено в Приказе Департамен Некоммерческого партнерства Гарантиру та топлива, энергетики и регулирования тарифов Ярос ющих поставщиков и Энергосбытовых ком лавской области от 28.11.2011 г. № 74-э/э.

паний (НП ГП и ЭСК) – крупнейшей неком – Почти все поставщики энергоресурсов жалуют мерческой организации в сфере российской ся на недобросовестных плательщиков. Какова ситу электроэнергетики.

ация с долгами в вашей компании?

– Тема неплатежей – «больной» вопрос для мно гих ресурсоснабжающих организаций, и мы не исключе ние. На 1 июня 2012 года общая сумма долга всех кате горий потребителей перед компанией составляет более 894 млн руб. Среди них: промышленность – 104 млн руб., сельское хозяйство – 24 млн руб., строительство – более 11 млн руб., ЖКХ – более 215 млн руб., населе ние – более 340 млн руб., организации, финансируемые из федерального бюджета, – около 20 млн руб., органи зации, финансируемые из местного бюджета, – более 47 млн руб.

При подготовке к прошлому отопительному сезону в ОАО «ЯСК», в ущерб интересам компании было приня то решение о подаче электроэнергии на все значимые со циальные объекты и объекты сферы ЖКХ. Независимо от наличия и величины задолженности все ограничения ре Информационно-аналитический сборник для профессионалов жима потребления электроэнергии для таких объектов были отменены. Это было сделано в интересах жителей области. На предприятиях ЖКХ в течение всего осенне зимнего периода ограничения не вводились, что в ко нечном итоге обеспечило нормальное прохождение ото пительного сезона в регионе.

– Какие применяются меры воздействия на не плательщиков среди населения?

– Сегодня в структуре Ярославской сбытовой ком пании функционирует отдел по работе с задолженно стью населения, созданный для целенаправленной рабо ты с крупными должниками – бытовыми абонентами. За поставщиком, обязана обеспечивать надежное энергос 3 месяца сотрудники отдела провели работу с более чем набжение региона вне зависимости от объемов дебитор пятью тысячами злостных неплательщиков. Часть долж ской задолженности. Для выполнения своих обязательств ников оплатили электроэнергию после напоминания о нам самим приходится становиться должниками, при задолженности, часть – после отключения электроэнер влекая дополнительные кредиты. Бесконечно такой меха гии, на тех же потребителей, которым данных мер ока низм работать не может, и рано или поздно мы вынуж залось недостаточно, компания была вынуждена подать дены вводить ограничения поставок электроэнергии на те исковые заявления в различные судебные инстанции.

или иные объекты предприятий-должников.

С начала июля 2012 года гарантирующий поставщик ввел ограничения на 10 предприятиях сферы ЖКХ, но в связи с тем, что среди должников есть предприятия, от ветственные за поставку воды и тепла в многоквартирные дома, ОАО «ЯСК» вводит ограничения на подачу ресурса в дневное, не пиковое, время.

– Какие еще услуги предоставляет ЯСК, помимо поставок электроэнергии?

– 2 декабря 2011 года в структуре ОАО «ЯСК» было соз дано новое подразделение – управление развития, специ ализирующееся на разработке новых продуктов и услуг, рынок которых на сегодняшний день недостаточно развит в Ярославской области. Среди них – энергоаудит, обслу живание внутренних сетей предприятий и прочее.

– Какие меры предпринимает компания для по Крайней мерой воздействия на должников, к кото вышения качества и удобства обслуживания своих рой, к сожалению, специалистам компании приходится клиентов?

прибегать все чаще, остается отключение электроэнер – Обеспечивая электроэнергией потребителей реги гии. В 2011 году более двух тысяч абонентов компании по она, в 2012 году ОАО «ЯСК» традиционно выстраивает всему региону ощутили на себе все последствия приме нения данной вынужденной меры со стороны гарантиру ющего поставщика, сопряженные с обязательной опла той процедуры отключения и обратного подключения и, разумеется, с бытовыми неудобствами.

– Что касается должников – юридических лиц, возможна ли договоренность об отсрочке платежа? В каких случаях приходится прибегать к крайней мере– ограничению поставок электроэнергии?

– С неплательщиками мы стараемся договориться ми ром, заключая соглашения о реструктуризации долгов. К сожалению, большинство предприятий, достигнув дого ворённости об отсрочке платежей, свои обязательства не выполняют. Сбытовая компания, являясь гарантирующим «Региональная энергетика и энергосбережение»

деятельность на принципах высокого качества и опера тивности обслуживания клиентов. В компании работа ют два звонковых центра (для жителей Ярославля и Ры бинска), принимающие в совокупности до 1000 звонков от потребителей в день. В компании также продолжает работать Технологический сайт почасового планирова ния электроэнергии и интернет-приемная, позволяющая оперативно получать разъяснения по любым вопросам энергоснабжения. Чтобы получить подробную консуль тацию нашего специалиста, не требуется регистрации на сайте, достаточно указать свое имя, адрес электронной почты и задать сам вопрос. Для удобства потребителей среди населения был также открыт «Личный кабинет» – раздел на официальном сайте, предоставляющий кли ентам компании мобильный доступ к лицевым счетам и возможность оплачивать электроэнергию on-line.

Основные задачи, стоящие сегодня перед нами, – это обеспечение надежного энергоснабжения потре бителей региона, повышение уровня качества обслу живания, укрепление финансовой дисциплины по требителей и расширение сферы оказываемых услуг.

Территория обслуживания Ирина Логос Ярославская область относится к числу промышленно-развитых регионов с отно сительно высоким уровнем среднедушево го дохода. Площадь Ярославской области – 36 тыс. км2. Численность населения – 1,5 млн чел., из них численность городского населе ния – 82 %.

Около 25% поставляемой ОАО «ЯСК»

150003, Российская Федерация, электрической энергии приходится на про мышленных потребителей. Это связа г. Ярославль, проспект Ленина, дом 21 б, но с наличием достаточно большого числа тел. (4852) 78-19-09, средних и крупных энергоемких промыш факс (4852) 32-03-15, ленных предприятий в регионе. Отрасле вая структура промышленности области e-mail: engsbyt@yrsk.ru достаточно высоко диверсифицирована.

www.yrsk.ru Преобладают такие отрасли, как: машино строение;

топливная, химическая и нефте химическая, промышленных стройматери алов и пищевая отрасли промышленности.

Среди крупных промпредприятий, распо ложенных на территории области, можно выделить ОАО «Лакокраска», ОАО «Тута евский моторный завод» (ТМЗ) и ряд дру гих. Все эти предприятия являются крупны ми потребителями ОАО «ЯСК». Более 21% потребляемой электроэнергии приходится на население, 10% — на предприятия ЖКХ, более 7% — на организации, финансируе мые из разных уровней бюджета.

Информационно-аналитический сборник для профессионалов «ОПОРА РОССИИ» поможет повысить доступность энергоэффективных мероприятий для малого и среднего бизнеса Руководитель Комитета по энергоэффективности и энергосбережению «ОПОРЫ РОССИИ» Юрий Осокин ность снижать энергозависимость сдерживает несколько серьезных факторов.

Доступность инвестиций Ключевой фактор, который делает практически не возможным проведение любых серьезных энергоэффек тивных мероприятий – это недостаток свободных ресур сов. Предпринимателям трудно найти средства для ин вестирования на срок от 3 до 7 лет, именно за этот пе риод такие мероприятия окупаются. А если денег нет, их можно взять в долг. Но банки не готовы предоставлять «длинные» кредитные ресурсы и разделять риски мало За три года работы закона «Об энергосбережении» го бизнеса в сфере энергоэффективности. Весьма непро в России удалось создать фундамент для построения сто привлечь заемное финансирование на приемлемых будущего энергоэффективного общества. Принятие условиях.

Федерального закона № 261 помогло сформировать Опыт взаимодействия Комитета по энергоэффектив рынок энергосберегающих решений и актуализиро- ности и энергосбережению «ОПОРЫ РОССИИ» с боль вать в стране само понятие «энергоэффективность». шим числом банков показывает, что работе в «энергоэф Однако, складывается впечатление, что законодате- фективном» направлении часто мешает весьма пример ли просто забыли обозначить роль малого и среднего ное представление о процедуре оценки рисков таких про бизнеса в снижении энергоемкости российской эко- ектов. Их кредитование рассматривают лишь как некото номики. Федеральный закон, как и большинство по- рую узкую нишу в кредитном портфеле. К экспертизе кре следующих подзаконных актов, скорее отвечает по- дитных заявок не привлекают узкопрофильных специали требностям операторов ЖКХ, бюджетных организа- стов в области энергосбережения. И кредиторам, и заказ ций и крупных компаний. чикам энергоэффективных решений мешает недостаток информации, мотивации, опыта финансирования проек Несмотря на это, мы отмечаем растущий интерес ма- тов в этой сфере.

лого и среднего бизнеса к повышению энергоэффектив- Нельзя сказать, что ситуация не меняется. Постепен ности. Небольшие предприятия способны включиться в но энергоэффективность в малом и среднем бизнесе пе глобальный процесс построения «умной» энергоэффек- рестает восприниматься как что-то малоперспективное.

тивной экономики. Созданный в конце прошлого года Хочется отметить совместную инициативу РЭА и Внеш Комитет по энергоэффективности и энергосбересбереже- экономбанка по созданию Финансового энергетического нию «ОПОРЫ РОССИИ» представляет интересы активных агентства. Предполагается, что новый институт поможет предпринимателей, готовых внедрять у себя новые техно- малому и среднему бизнесу активно участвовать в при логии и снижать расходы на энергоносители. Таких пред- влечении внебюджетного финансирования в проекты по принимателей становится все больше. Однако их готов- вышения энергоэффективности.

«Региональная энергетика и энергосбережение»

Обнадеживает тот факт, что ряд крупнейших бан- чевых показателей. Массовая комплектация объектов при ков – Сбербанк, Газпромбанк, Альфа Банк – все чаще борами учета оказалась нереальной целевой установкой относят энергоэффективное направление в кредитова- в обозначенной законом перспективе. Качество энергоа нии к числу наиболее перспективных. Эксперты нашего удитов и, как следствие, энергопаспортов не выдержива комитета ведут активные консультации с представителя- ет никакой критики. Эти объективные обстоятельства ясно ми кредитных организаций. Мы надеемся, что в скором свидетельствуют о необходимости окончательного выбора времени нам удастся выйти на приемлемые условия для стимулирующего способа развития энергоэффективности малого и среднего бизнеса и на рынке появятся целевые в России. Отсутствие очевидных стимулов для проведения продукты кредитования энергоэффективных проектов, энергоэффективной модернизации на собственном заво рассчитанные на сегмент небольших предприятий. де, в отеле или торговом центре – еще один сдерживаю щий момент для российского предпринимателя.

Энергосервис в чистом виде Представители малого и среднего бизнеса, без ко Глава V Федерального закона «Об энергосбереже- торых невозможен планируемый энергоэффективный нии» дает достаточно четкое определение энергосервис- прорыв, готовы позитивно воспринимать только реаль ного контракта и регламентирует ключевые вопросы, свя- ные материальные стимулы. Предпринимательский ин занные с его использованием. Тем не менее, этот способ теллект постоянно находится в поиске решений, которые энергоэффективной модернизации затруднительно при- позволят повысить рентабельность бизнеса. Энерго менить на практике в чистом виде, когда внедрение энер- сберегающие технологии – особенно при росте тарифов госберегающих решений окупается с помощью будущей на энергоносители – именно такой тип решений. К со экономии, а риски несет исполнитель проекта (ЭСКО). жалению, пока их внедрение стоит слишком дорого. Го Заключаемые «энергосервисные» контракты на деле ока- сударство может способствовать снижению стоимости зываются договорами поставки, подряда, лизинга, рас- энергоэффективных проектов, та ким образом, повысив конкуренто- Серьезных срочки, факторинга.

способность российского бизнеса в результатов Причина парадокса всем очевидна: энергосервис обозначили в профильном законе, но не прописали в «дружной» семье ВТО. можно добиться связанных нормативных актах, инструкциях и регламен- Будут действенны простые и по только при тах. Поэтому пока энергосервисные контракты прихо- нятные механизмы, составляющие систему «энергоэффективных» сти- совместной дится замещать другими формами договорных отноше мулов. Ее элементами могут стать работе ний, которые давно нашли свое место в общеграждан таможенно-тарифные льготы на им- с экспертами, ском праве.

Чтобы упростить этот фактор сдерживания разви- портное оборудование, повышаю- знающими тия энергоэффективности нужно дать полноценную, щее энергоэффективность;

вычет реальное практико-ориентированную дефиницию энергосервис- расходов по проектам энергосбере жения из налоговой базы;

возмеще- положение дел ных отношений во всех смежных законодательных и под законных актах. На нормативном уровне следует закре- ние части затрат на уплату процен пить возможности бухгалтерского, бюджетного и на- тов по кредитам на реализацию инвестиционных проек логового учета полученной экономии в результате реа- тов в области энергосбережения. Последний механизм лизации энергосервисных контрактов. Требуется мощ- предусмотрен статьей 27 ФЗ №261, но пока, к сожалению, ное методическое обеспечение, которое лишь частично не работает.

было создано за три года, прошедших с принятия базово- Вместе с тем, мы позитивно оцениваем усилия Прави го закона. Нужно скрупулёзно прописать методику оцен- тельства, которое, за последние несколько лет, проясни ки рентабельности проектов и полученной экономии. Су- ло процедуру получения госгарантий по кредитам на ре ществует очевидная необходимость в доработке типовых ализацию мероприятий по энергосбережению. Важным форм энергосервисных договоров, которые часто непо- шагом стало утверждение в апреле текущего года переч нятны сторонам и не принимаются регулирующими орга- ня объектов и технологий, по которым возможно приме нами на местах. нение повышающего коэффициента амортизации и осво В проработке таких материалов заинтересованы все бождение от уплаты налога на имущество в течение пер участники рынка: проектные компании, кредиторы и, ко- вых трех лет.

нечно, сами потребители. Свои предложения, основан Распространение информации ные на взаимодействии с непосредственными участни Создание Комитета по энергоэффективности и энергос ками «энергоэффективного» процесса, готовы предоста бережению стало ответом крупнейшего объединения субъ вить эксперты Комитета по энергоэффективности и энер ектов малого и среднего бизнеса России на запрос актив госбережению «ОПОРЫ РОССИИ».

ной части предпринимателей, которые нуждаются в пред Стимулирующая ставительстве в глобальном энергоэффективном движе налоговая политика нии общества. Однако, наш сегмент экономики – это слож Приоритет административных методов правового ре- ная и огромная общность, в которую входят как владель гулирования перед экономическим стимулированием в ба- цы небольших торговых точек, так и собственники ключе зовом ФЗ №261 уже способствовал неисполнению его клю- вых локальных производств с оборотом в миллиард ру Информационно-аналитический сборник для профессионалов блей. Малый и средний бизнес – это более 500 тыс. пред- та являются лучшей целевой аудиторией и, в то же время, приятий, которые создают 25% ВВП. Уровень осведомлён- идеальными коммуникаторами сообщений о преимуще ности о выгодах повышения энергетической эффективно- ствах сбалансированного энергопотребления.

сти на этих небольших предприятиях соизмерим с анало- Наши эксперты, члены бизнес-сообщества и предста гичным параметром для всего российского общества. вители государства общими усилиями ускорят распро К сожалению, пока предприниматели, как и широ- странение позитивной информации о возможностях сбе кие массы россиян, плохо осведомлены о преимуществах режения энергии. Когда мы сможем помочь населению и энергосберегающих решений. Наблюдается даже непри- предпринимателям увидеть выгоду в энергоэффективно ятие продуктов, снижающих расходы на энергоносители. сти, принимаемые экономические и законодательные ре По данным опроса, проведенного ФОМ (по заказу Рос- шения принесут желаемый эффект.

сийского энергетического агентства), растет число людей Вышеперечисленные факторы сдерживают энер с негативным отношением к энергоэффективной лампоч гоэффективный рывок нашей экономики. У зако ке (символу энергоэффективности, закрепленному в мас нодателей, представителей правительства и реги совом сознании). За три года доля россиян, которые счи ональных властей, безусловно, присутствует жела тают, что у энергоэффективного освещения больше недо ние справиться с этими проблемами. Отрадно, что статков, чем достоинств, повысилась с 15% в 2009 году до все стороны хорошо понимают – положительных ре 23% – в 2012 году.

зультатов можно добиться только при совместной Таким образом, очевидна необходимость серьезной работе с экспертами, знающими реальное положе «просветительской» работы. Меры экономического ха ние дел. Под эгидой Комитета по энергоэффективно рактера необходимо проводить параллельно с масштаб сти и энергосбережению крупнейшего объединения ной информационной кампанией. Нужно рассказывать о предпринимателей «ОПОРЫ РОССИИ», много раз до преференциях, распространять опыт и модульные реше казавшего свою состоятельность, нам удалось сфор ния, использовать креативные маркетинговые инструмен мировать экспертное сообщество, которое уже сей ты. Комитет по энергоэффективности и энергосбереже час активно участвует в повышении доступности сбе нию «ОПОРЫ РОССИИ» готов предоставить свою площад регающих мероприятий для малого и среднего биз ку, наладить взаимодействие с десятками региональных неса. Только вместе мы сможем построить в России лидеров, обеспечить поддержку информационной кам полноценное энергоэффективное общество.

пании в самых удаленных уголках России. Члены Комите Первый всероссийский энергетический форум «Электросеть 2012»

5 сентября 2012 года в здании Мэрии Москвы (Новый Арбат, 36) Форум, на котором соберутся представители всех крупнейших территориальных сетевых организаций страны.

Открытая трибуна для свободного обсуждения актуальных вопросов в кругу профессионалов.

В рамках форума пройдет ежегодный съезд Некоммерческого партнерства Территориальных сетевых организаций.

Подробная информация: www.portalenergo.ru, www.нптсо.рф Организаторы форума: При поддержке:

Информационно-аналитический сборник для профессионалов О конкуренции и структуре рыночных отношений в электроэнергетике Из доклада Председателя подкомитета по тарифной политике, энергосбережению и энергоэффективности Комитета по энергетической стратегии ТЭК ТПП РФ, советника Президента ЗАО «ОМК» по энергетике, заслуженного энергетика России, профессора Георгия Петровича Кутового включаются Федеральной службой по тарифам России в тари фы на транспорт электроэнергии.

С 2011 года на ОРЭМ, о чем свидетельствуют данные докла да Федеральной антимонопольной службы России, организо вана торговля электроэнергией и мощностью на основании механизмов, каждый из которых является торговой секцией.

Сюда входит и ОАО «Московская энергетическая биржа», ко торая торгует срочными контрактами (РД – регулируемые дого вора, ДПМ – договора поставки мощности, КОМ – конкурент Успешно проведенная реструктуризация и приватизация ный отбор мощности, ДВР – договора вынужденного режима, электроэнергетики не получила своего завершения в виде СРВ – торговля на сутки вперед, БР – договора на балансирую рыночных механизмов хозяйствования, гармонично со- щем рынке и биржевые договора по срочным контрактам и др.).

четающих экономические интересы всех субъектов элек- Особо следует отметить интересный, с юридической точ троэнергетического рынка, включая промышленных по- ки зрения, механизм целевого сбора финансовых средств с по требителей, из бюджета которых принудительно изыма- требителей электроэнергии в виде «добровольно» заключен ется свыше 500 млрд рублей ежегодно. ных договоров с электростанциями для возврата капитальных вложений инвесторам за построенные электростанции в тече Самый неэффективный оптовый рынок ние 10–15 лет.

Все электростанции европейской части страны и Сиби- Этот механизм используется вместо легитимного целево ри мощностью 25 МВт и выше, собранные на оптовый рынок го сбора денег в специализированный инвестиционный фонд электроэнергии и мощности (ОРЭМ) для конкуренции меж- развития, который «золотым дождем» проливается на энерго ду собой, с учетом сетевых и режимных ограничений по пе- компании – инвесторы. А учитывая инвестиционную избыточ ретокам в топологии Единой национальной (общероссийской) ность энергопрограммы и ее дороговизну по сравнению с за электрической сети (ЕНЭС) превратили самый большой в мире рубежными аналогами, ее реализация полностью исключи оптовый рынок в самый неэффективный по своему целевому ла даже возможность конкурентного отбора энергомощностей предназначению. для альтернативных проектов.

В формате хозяйственно-договорных отношений меж Договорные препятствия ду производителями и потребителями электроэнергии, когда и виртуальная конкуренция ОРЭМ сконцентрирован в одном федеральном центре, конку ренцию производителей со свободным ценообразованием и Возложение на ОРЭМ инвестиционных функций по сбо возможностью выбора для потребителей организовать нель- ру средств для инвесторов существенно усложнило систему зя по определению. торгово-экономических отношений, которая транслируется на Никто не знает стоимость системных ограничений, инфор- множество розничных рынков электроэнергии.

мация о которых является основой для экономических обосно- Например, одной энергосбытовой компании – субъекту ваний инвестиционной программы ФСК ЕЭС и МРСК и без ко- ОРЭМ для поставки электроэнергии по двум точкам учета по торой невозможно развитие ЕНЭС и межрайонных электросе- ставок сегодня необходимо заключить 116 договоров на покуп тей, несмотря на то, что это одна из самых важных функций Си- ку электроэнергии и мощности с ОРЭМ, которые оформляются, стемного оператора ЕЭС. помимо воли ЭСКО, как обязательные.

Следовательно, дорогостоящие инвестиционные про- Согласно докладам НП «Совета рынка» и ФАС России, о граммы ЕНЭС сегодня не имеют обоснований экономической конкуренции на ОРЭМ уже нельзя даже говорить, «в нее толь окупаемости и неинтересны сторонним инвесторам, поэтому ко можно верить».

«Региональная энергетика и энергосбережение»

ным образом улучшит конкурентную среду на ОРЭМ за счет по Так называемый розничный рынок электроэнергии на тер явления на нем новых генерирующих компаний.

риториях субъектов Российской Федерации (СРФ) без электро Это доказывает, например, опыт США, где в тендере на станций на нем представляет собой всего лишь зону сбора де строительство новых электростанций на территории конкрет нег в пользу всех участников «рыночного процесса». И это в то ного штата запрещено участвовать местной монопольной ин время, когда почти все ТЭЦ ТГК, мелкие и средние по мощности тегрированной энергокомпании и, тем самым, обеспечивается электростанции и даже часть ТЭС ОГК выдают свою мощность появление конкурирующих на энергорынке компаний.

непосредственно в распределительные электрические сети на Такое перераспределение полномочий между Федераль территории СРФ, но все эти электростанции виртуально выве ным и региональным уровнями власти по организации двух дены на ОРЭМ для создания виртуально сильной конкуренции.

уровневого конкурентного рынка электроэнергии обеспечит:

Это лишено физического смысла и, что самое главное, – во-первых, конкурентный отбор участников электроэ не позволяет потребителям розничного рынка заключать пря нергетического рынка, начиная с разработки перспективных мые и выгодные для себя договора на поставку электроэнер программ энергетического строительства;

гии с местными электростанциями по их ценам. Такая ценовая – во-вторых, исключит возможность местнического под политика ОРЭМа не мотивирует развитие местных экономиче хода при определении загрузки относительно дорогих мест ски более эффективных электростанций с выгодой для местно ных электростанций вместо закупки на ОРЭМ более дешевой го бизнеса по более надежным схемам внешнего электроснаб электроэнергии в ущерб местным потребителям региона.

жения. Эта конструкция обеспечивает постоянный рост цен (та рифов) для конечных потребителей.

Оптимизированная структура Рыночные модели, рыночных отношений совершенные и не очень В целях создания условий для объективного конкурент В то же время технико-экономические расчеты показывают, ного отбора энергоисточников на ОРЭМ и РРЭ, а также вклю что строительство малых и средних по мощности когенератив- чения механизмов снижения производственных затрат в ных электростанций и промышленных блок-ТЭЦ для потреби- электроэнергетике предлагается рассмотреть возможные из телей более экономически выгодно (экономится более 1 рубля менения структуры рыночных отношений, согласно основным на каждый кВт/ч), чем покупать электроэнергию с ОРЭМ. положениям:

Кстати, авторы действующей модели оптового рынка элек- 1. Основной ячейкой конкурентных рыночных отношений троэнергии и мощности считают эту систему прототипом «са- в электроэнергетике следует рассматривать потребительский мой совершенной» модели, которая действует на территории рынок электроэнергии (РРЭ), границами которого являются трех юго-западных штатов США. территории Субъектов Российской Федерации (СФР).

Кроме того, в США действуют еще несколько разных мо- 2. Субъектами РРЭ должны стать:

делей конкурентных рынков в рамках сбалансированных ре- 2.1. Все электростанции, расположенные на терри гиональных пулов по надежности, например, в Боневильской тории СРФ, независимо от их типа и вида топливно энергосистеме, ценообразование которой регулируется специ- энергетических ресурсов, величины установленной мощности ально созданной государственной плановой комиссией. и организационно-правовой формы, электрическая схема вы Однако, в США разные модели применены, исходя из дачи мощности которых осуществляется на местную электриче специфики региональных самобалансирующихся энергообъ- скую сеть разного класса напряжений, независимо от ее форм единений. собственности.

Наши же соавторы ОРЭМа применили всего лишь одну из При этом, если крупные электростанции помимо присое них, но сразу на всю ЕЭС России. В итоге мы имеем для про- динения к местной электрической сети еще выдают свою мощ мышленных потребителей самую дорогую в цивилизованном ность в электрическую сеть ФСК ЕЭС, то они являются субъекта мире электроэнергию, практически исключили конкурентный ми не только РРЭ, но и ОРЭМа и участвуют в конкурентных по отбор для строительства наиболее эффективных электростан- ставках электроэнергии на обоих рынках.

ций и реализуем амбициозные инвестиционные программы. 2.2. Потребители электроэнергии всех организационно Получается, что мы своим «творческим заимствовани- правовых форм, расположенные на территории соответствую ем зарубежных моделей» сами создали ценовой энергетиче- щего СРФ. При этом, если крупный промышленный потреби ский кризис в стране, экспортирующей энергоресурсы! С таким тель присоединен сетями своего внешнего электроснабжения «рынком» можно жить дальше и гордиться громадой создан- только к сетям непосредственно ФСК ЕЭС, то он должен оста ного ОРЭМа, но нужно ли его сохранять и «совершенствовать»? ваться субъектом ОРЭМ.


2.3. Организации, оказывающие услуги электростанциям Как проводить тендерный и потребителям электроэнергии – рыночная инфраструктура.

отбор поставщиков 3. Вышеприведенный состав субъектов РРЭ способствует появлению конкуренции среди производителей электроэнер В настоящее время для экономически обоснованного ва гии в каждом РРЭ, ранжируя их между собой по ценам предло рианта строительства электростанций межрегионального зна жения и формируя маржинальную цену РРЭ.

чения, решающих, по большому счету, задачи макрооптими При этом поставщики электроэнергии с ОРЭМа в каж зации ТЭБа страны, тендерный отбор инвесторов проводит дый РРЭ будут участвовать на равных правах с местными Минэнерго России с участием СРФ, на территории которого на электростанциями по стоимости электроэнергии ОРЭМа, мечено расположить межрегиональную электростанцию неза сформированной по его правилам, учитывая транспортную висимо от ее типа.

составляющую и стоимость услуг инфраструктурных участ Представляется целесообразным при этом – отстранить от ников ОРЭМ.

участия в торгах уже существующие ОГК и ТГК, что существен Информационно-аналитический сборник для профессионалов В рыночных условиях в зависимости от требований потре 4. В каждом РРЭ СРФ должны быть организованы тор бителя к надежности системы внешнего электроснабжения так ги электроэнергией (без разбивки на электроэнергию и мощ же могут применяться так называемые энергоисточники малой ность) в утвержденном совместном с ОРЭМ регламенте:

и средней энергетики различного типа, включая передвижные.

– на спотовом рынке на электроэнергию на сутки вперед;

Во-вторых, обеспечение энергобалансовой надежности – на балансирующем рынке на час вперед;

потребителей региона и страны в целом должно основываться – на рынке системных услуг;

на принципах конкурентного отбора энергоисточников, начи – на рынке резервных мощностей;

ная со стадии перспективного прогнозирования развития элек – на долгосрочном рынке поставок электроэнергии.

троэнергетических систем.

5. В каждом РРЭ между производителями электроэнер При решении данной задачи следует учитывать следую гии и ее потребителями заключаются прямые срочные догово щие факторы (см. схему):

ра на поставку 90–95% годовой потребности электроэнергии географическая концентрация прироста спроса на электроэ у потребителя с оплатой транспортных услуг электроэнергии нергию и тепло в ближайшие 10–15 лет и выделение перво по местным распределительным сетям (тариф «котла»), услуг го этапа развития;

подразделений СО ЕЭС и коммерческого оператора ОРЭМ.

возможные варианты топливно-энергетического обеспе Недостающее количество электроэнергии для потребите чения электроэнергетических мощностей в данном регио лей или ее избыток на РРЭ, а также недостающее для выпол не: а) в зависимости от местных топливно-энергетических нения договорных обязательств количество электроэнергии у ресурсов (ТЭР), и б) с учетом привлечения ТЭР из других конкретного производителя докупаются или продаются субъ регионов;

ектами РРЭ на спотовом и балансирующем рынках ОРЭМа.

предыдущие варианты как перспективные схемы развития 6. Для этих целей субъектом, представляющим интере и размещения электростанций, учитывая растущий спрос на сы РРЭ для закупки недостающей по балансу электроэнергии электроэнергию и тепло в регионе, и рекомендованные для или для продажи избыточной по энергобалансу в РРЭ мощно реализации решения;

сти, может выступать или гарантирующий поставщик, или ре стадия реализации ранее рекомендованных проектных ре гиональное подразделение коммерческого оператора ОРЭМа.

шений и структура привлекаемых источников финансиро Цена договорных поставок электроэнергии при заключе вания;

нии срочных договоров определяется, исходя из статистических прогнозные показатели стоимости тарифов на электроэнер данных торгов на спотовом и балансирующем рынках электро гию для потребителей рассматриваемого региона при реа энергии РРЭ, и ее отклонения от фактических цен к моменту ре лизации ранее принятых решений по наращиванию энерге ализации договорных обязательств страхуются (хеджируются).

тических мощностей;

Таким образом, цены на спотовом рынке электроэнергии оценка экономических последствий для региона, отдель используются как индикатор цен.

ных потребителей (групп) электроэнергии и тепла при рас 7. Региональный рынок системных услуг для обеспечения смотрении альтернативных вариантов покрытия растущего качества поставок электроэнергии потребителям в регионе ор энергоспроса путем строительства местного источника элек ганизуется соответствующим подразделением СО ЕЭС.

троэнергии и тепла на территории рассматриваемого СРФ Выполнение этой функции должно предусматривать при или непосредственно на территории действующего или на влечение технических средств регулирования частоты тока и мечаемого к строительству промышленного предприятия.

средств регулирования графиков электрических нагрузок ре Сроки реализации, мощность новых электростанций и фи гиона, межсистемных перетоков электроэнергии, которыми нансовые средства определяются исходя из принципа адек располагают местные электростанции и потребители электро ватного ответа на энергоспрос в рассматриваемом регионе;

энергии, на платной основе.

при экономических выгодах для региона, крупного промыш На рынке системных услуг СО ЕЭС и его региональные ленного предприятия (групп предприятий), коммунально подразделения должны выступать в роли одного покупателя и бытовых потребителей и населения администрация СРФ одного продавца этих услуг, минимизируя их стоимость.

должна легитимизировать свое решение в Минэнерго Рос 8. ОРЭМ остается торговой площадкой для ограниченно сии, Минэкономразвитии России, СО ЕЭС, ФСК ЕЭС, РАО го числа субъектов – из его состава исключаются все электро «Газпром» в установленном для этого порядке;

станции с установленной мощностью 25 МВт и выше (вклю 1при подтверждении в указанных организациях правиль чая блок-электростанции промышленных предприятий), а так ности всех выполненных обоснований строительства мест же та часть генерирующих мощностей ТЭС ОГК и ТЭЦ ТГК, ко ных электростанций администрация СРФ или крупное про торая по схеме выдачи мощности выдается в распределитель мышленное предприятие (при строительстве энергообъекта ную сеть местного региона, т.е. такие электростанции становят как блок-электростанции) должны выделить площадку для ся субъектами двух рынков – ОРЭМа и РРЭ СРФ.

строительства и объявить для инвесторов открытый конкурс 9. Надежность электроснабжения потребителей на терри на строительство местных электростанций.

тории каждого СРФ и по стране в целом в рыночных условиях 10. После завершения проекта электростанции и определе целесообразно рассматривать следующим образом.

ния ее проектной стоимости заказчик проекта должен сделать Во-первых, обеспечение электросетевой надежности заявку на участие в процедуре конкурентного отбора мощности внешнего электроснабжения каждого потребителя и их группо (КОМ) на ОРЭМ применительно к району размещения.

вой совокупности по центрам питания. В этом случае хорошие Выполнение по всем субъектам Российской Федерации результаты дает метод нормирования показателей надежности аналогичных процедур и проведение оптимизационных расче электросетевых центров питания, что предусматривает унифи тов по ЕЭС в целом позволят принять объективно правильное кацию требований к центрам питания по показателям катего решение, оптимальное для потребителей.

рийности присоединяемым к ним нагрузкам потребителей.

«Региональная энергетика и энергосбережение»

Укрупненная блок-схема перспективного прогнозирования с конкурентным отбором вариантов развития и размещения электроэнергетики на территории СРФ и ЕЭС России Долгосрочные варианты социально-экономического Региональный разрез проблем с детализаци развития страны на 15–20лет с оценкой требований ей требований к энергообеспечению вариантов к энергообеспечению социально-экономического развития СРФ Национальные программы и проекты на 15–20 лет Региональные программы и проекты на 15–20 лет СРФ Энергообеспечение и Электроэнергетика Энергообеспечение и Электроэнергетика страны с поэтапной оптимизацией ТЭБа страны с учетом региональных особенностей РФ Экономические Экономические Спрос на ТЭР Спрос на виды характеристики характеристики по их структуре ТЭР по СРФ и показатели ТЭР местных ТЭР (макрооценки) Конкурентный выбор вариантов энергообеспечения Экономические показатели ТЭР с учетом регионального спроса ТЭР по видам с учетом транс транспорта (франко – СРФ) портировки их из других регионов страны Оптимизационные расчеты ТЭБа с учетом Оптимизация регионального ТЭБа стоимости межрегиональных перетоков ТЭР и конкурентный отбор эл/технологий для энер на перспективу гообеспечения точек роста спроса на ТЭР Конкурентный отбор вариантов развития Корректировка регионального ТЭБа с учетом вари и размещения эл/станций разного типа антов размещения эл/станций межрегионального межрегионального значения значения и местных эл/станций на территориях СРФ Составление перспективных электробалансов с учетом перетоков эл/энергии по МЭП и конкурентным отбором эл/станций разного типа Разработка схем выдачи мощности эл/станций Разработка схем выдачи мощности местных межрегионального значения, определение даль- эл/станций с учетом отбора мощности от разме них МЭП и схемы развития эл/сетей ЕЭС России с щаемых эл/станций межрегионального значе учетом очередности ввода эл/мощностей, опреде- ния, схем развития распределительных ление показателей надежности работы ЕЭС эл/сетей СРФ Минэнерго РФ утверждает инвестиционную СРФ утверждают инвестиционную программу стро программу строительства эл/станций межре- ительства местных эл/станций разного типа, инвест гионального значения и инвестиционную про- программу распределительных эл/сетей и инвести грамму развития ЕНЭС ционный доступ к электрической сети СРФ проводит тендеры на строительство Минэнерго РФ проводит тендеры на когенеративных местных эл/станций и кроме строительство новых эл/станций промышленных эл/станций межрегионального межрегионального значения на условиях значения, ВИЭ, эл/станций промпредприятий самофинансирования генподряда (блок-эл/станций) Информационно-аналитический сборник для профессионалов Десятилетия надежности Материал предоставлен Департаментом Системный оператор общественных связей и информации Единой энергетической системы ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы»


Системный оператор является организатором ежегодных конференций по РЗА. Президиум III международной конференции «Современные направления развития систем релейной защиты и автоматики энергосистем»

В прошлом номере журнала мы начали рассказ об Операционная зона его была расширена до всей европей истории отечественного оперативно-диспетчерского ской части страны.

управления, 90-летие со дня основания которого от- К тому времени у диспетчеров было гораздо больше мечалось в декабре 2011 года. В продолжении публи- инструментов управления энергосистемой. К примеру, по кации мы расскажем о послевоенном и современном явилось дистанционное управление активной мощностью развитии этой важнейшей сферы энергетической от- и выключателями на гидростанциях, позволявшее опера расли. тивно регулировать частоту.

В мае 1959 года была достроена линия Куйбышев – В единстве сила Урал, что позволило организовать в рамках ЕЭС парал лельную работу уже трех объединенных энергосистем.

В послевоенное время развитие системы оперативно Постепенное формирование Единой энергосистемы диспетчерского управления набрало еще больший темп, Советского Союза путем присоединения объединенных чем до войны, ведь уже ко второй половине 50-х годов энергосистем в основном завершилось к 1978 году, когда к энергосистема советского государства начала приобретать ЕЭС присоединилась ОЭС Сибири, которая к тому времени современные черты, то есть становиться единой.

уже была соединена с ОЭС Востока. Создание Единой энер Функционирование ее в едином режиме началось госистемы позволило более рационально использовать в 1956 году с ввода в эксплуатацию воздушной линии генерирующие мощности страны, эффективно управлять 400 кВ Куйбышев – Москва, соединившей ОЭС Средней энергетическими потоками, экономить огромные средства.

Волги и ОЭС Центра, а уже через год Объединенное дис В 1969 году для управления режимами и координации петчерское управление Главцентрэнерго (ОДУ Центра) деятельности всех объединенных энергетических систем было преобразовано в ОДУ ЕЭС европейской части СССР.

«Региональная энергетика и энергосбережение»

началось создание Центрального диспетчерского управ- ного управления, которая охватывала все межсистемные ления Единой энергетической системы Советского Союза связи.

(ЦДУ ЕЭС СССР). Впервые в мире было организовано трех- Также к концу 80-х в энергосистеме появилась центра уровневое централизованное диспетчерское управление: лизованная система автоматического вторичного регулиро ЦДУ ЕЭС – ОДУ ОЭС – диспетчерские центры региональ- вания частоты и перетоков активной мощности (ЦС АРЧМ).

ных энергосистем. Такая вертикаль позволяла обеспечить Ее управляющий комплекс был подключен к оборудованию надежное управление электроэнергетическими режимами регулирования мощности нескольких крупных ГЭС.

Единой энергосистемы. К концу 1980-х ЦДУ ЕЭС СССР представляло собой чет В период становления ЦДУ были разработаны мето- ко действующий механизм, под управлением которого на ды, алгоритмы и программы оптимизации энергетических ходилось 88 региональных энергосистем Советского Сою режимов, расчетов электрических режимов сложных элек- за, объединенных в десять ОЭС.

трических сетей, анализа устойчивости, настройки про- Зона параллельной работы ЕЭС СССР раскинулась от тивоаварийной автоматики. Увеличение числа объектов Берлина до Улан-Батора, в нее были включены энергоси управления, сложность решаемых режимных задач, рост стемы стран – членов СЭВ: Болгарии, Венгрии, ГДР, Поль объема обрабатываемой телеинформации к началу 1970-х ши, Румынии и Чехословакии. Кроме того, несинхронно годов определили необходимость внедрения в объединен- (через вставку постоянного тока) с ЕЭС работала энергоси ных диспетчерских управлениях автоматизированных си- стема Финляндии. Также СССР осуществлял энергоснабже стем диспетчерского управления – АСДУ. ние потребителей ряда других стран Европы и Азии: Норве В 1971 году Минэнерго СССР приняло решение о соз- гии, Турции, Афганистана, Монголии.

дании отраслевой автоматизированной системы управле- В таком виде энергосистема работала вплоть до нача ния – ОСАУ «Энергия». Тут же в ЦДУ ЕЭС начались рабо- ла 90-х годов. Управление этим гигантским синхронно ра ты по созданию ее важнейшего компонента – автомати- ботающим объединением, растянувшимся более чем на зированной системы диспетчерского управления (АСДУ) 10 000 км с запада на восток и свыше 3 000 км с севера на ЕЭС СССР. На помощь диспетчерам стали приходить юг, было сложнейшей инженерной задачей, не имевшей оперативно-информационные комплексы (ОИК) – основ- аналогов в мире.

ной инструмент их труда, позволяющий обрабатывать Время перемен большие объемы данных для принятия решений по управ В начале 1990-х, «смена общественно-экономических лению электроэнергетическими режимами.

формаций», как называли ее историки-марксисты, косну В 60–70-е годы диспетчерские центры активно осна лась всех отраслей экономики, не обойдя стороной и энер щались мнемоническими мозаичными щитами, которые гетику.

на тот момент были верхом современности. Они обладали Энергообъекты на территории каждого из вновь об важной характеристикой – позволяли относительно легко разованных государств объявлялись его собственностью, менять конфигурацию электронной карты энергосистемы управляемой национальными министерствами и ведом путем замены пустых пластиковых квадратиков на щите на ствами, а ЕЭС СССР превратилась в межгосударственное «заполненные» при появлении на карте энергосистемы но энергообъединение стран СНГ и Балтии.

вого энергообъекта.

Часть этих щитов до сих пор выполняет свои функции в региональных диспетчерских управлениях, ожидая замены на более совершенные видеощиты по мере реализации ин вестиционной программы Системного оператора.

Без «застоя»

Технологии оперативно-диспетчерского управления постоянно развивались и совершенствовались. В этой сфе ре, не в пример всей стране, не было «эпохи застоя». На протяжении 80-х годов в СССР разрабатывались и внедря лись новые технологические средства управления энерго системой.

ЦДУ ЕЭС СССР вместе с научными и проектными ин ститутами разработало концепции управляемости, живуче сти и надежности энергосистем и ЕЭС в целом. Были мак симально реализованы важнейшие межсистемные эффек ты параллельной работы энергосистем в составе ЕЭС – со III международная конференция вмещение графиков электрических нагрузок, обеспечение «Современные направления взаимопомощи энергосистем, оптимальная загрузка элек развития систем релейной защиты тростанций.

и автоматики энергосистем».

Специалисты ЦДУ совместно с научно Панельные дискуссии о путях исследовательскими и проектными институтами разра развития РЗА ботали и ввели в эксплуатацию систему противоаварий Информационно-аналитический сборник для профессионалов Разделение союзной энергосистемы на энергосисте- Разработанные в 1990-е годы и впоследствии усовер мы независимых государств произошло слишком неожи- шенствованные математические модели ЕЭС и региональ данно, чтобы энергетики смогли к нему подготовиться, ных энергосистем стали основой для существенно услож поэтому в первое время отсутствие заранее согласован- нившегося в условиях рыночного ценового регулирования ных правил межгосударственной параллельной работы управления электроэнергетическими режимами в 2000-е серьезно осложняло процедуры планирования и управ- годы.

ления режимами.

Перед специалистами Центрального диспетчерско 17 июня 2012 года исполняется 10 лет со дня основа го управления была поставлена задача в кратчайшие сро ния ОАО «Системный оператор Единой энергети ки разработать и заключить двусторонние и многосторон ческой системы». Редакция журнала «Региональ ние договоры, регламентирующие действия энергосистем ная энергетика и энергосбережение» поздравляет и обеспечивающие надежную параллельную работу энер коллектив компании с первым юбилеем.

гообъединения. Ни примеров таких договоров, ни вре мени на изучение опыта других стран не было, но задача была решена в срок.

Новое тысячелетие Развитие технологических систем оперативно Технологическая база оперативно-диспетчерского диспетчерского управления продолжалось и в «лихие 90-е»:

управления, сформированная к началу XXI века и в пер началась эра новых вычислительных систем, на базе кото вые его десятилетия, потребовала бы описания в отдель рых строились АСДУ, наступило время интенсивного вне ной статье. В настоящее время для расчета и ведения ре дрения оперативно-информационных комплексов с совре жимов, формирования балансов электроэнергии и мощно менной системой отображения информации.

сти, технологического обеспечения работы оптового рын Новая платформа ОИК позволила разработать и вне ка электроэнергии и других функций, связанных с управ дрить ряд сложных вычислительных задач (в том числе ра лением ЕЭС и с ее развитием, используется автоматизиро ботающих в реальном времени), обеспечивающих мате ванная система.

матическое моделирование и оптимизацию режимов, соз В ее состав входит 67 высокопроизводительных цен дать прикладные программы для выполнения функций тров обработки данных, объединенных одной из крупней оперативно-диспетчерского управления.

ших в мире мультисервисной сетью связи, общая протя Новые компьютерные технологии позволили создать женность линий которой превышает 50 тысяч км.

систему повышения надежности ЕЭС России, за которую ее Оперативно-информационные комплексы непрерыв разработчикам – сотрудникам ЦДУ ЕЭС в 1996 году указом но обрабатывают огромный объем информации, поступа Президента РФ была присуждена Государственная премия ющей в автоматическом режиме с объектов диспетчериза в области науки и техники.

Центр тренажерной подготовки персонала Филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Центра. Противоаварийная тренировка диспетчеров «Региональная энергетика и энергосбережение»

ции от датчиков изменения параметров электроэнергетиче- Визит ского режима и состояния оборудования сети. В.В. Путина Один только Главный диспетчерский центр в Москве на Главный получает свыше 15 000 телеизмерений и более 6 000 теле- диспетчерский сигналов. центр Базовым элементом большинства деловых процессов ОАО «СО ЕЭС»

современного оперативно-диспетчерского управления яв ляются расчетные математические модели ЕЭС и отдельных энергосистем, позволяющие прогнозировать электроэнер гетические режимы на 15 лет вперед.

Активно исследуются возможности использования тех Работа руководителей Системного нологий Smart Grid в процессе оперативно-диспетчерского оператора отмечена государственными управления Единой энергосистемой.

наградами За последнее десятилетие система оперативно диспетчерского управления претерпела кардинальные ор- Указом Президента Российской Федерации от ганизационные изменения, оставаясь неизменной в сво- 30.05.2012 г. №746 за достигнутые трудовые успехи и мно их задачах и функциях. В самом начале реформы электро- голетнюю добросовестную работу награждены:

энергетики ЦДУ ЕЭС было выделено из состава РАО «ЕЭС Председатель Правления ОАО «СО ЕЭС» Борис Ильич России», куда оно было включено в 1992 году, и 17 июня Аюев – орденом Почета;

2002 года создано ОАО «Системный оператор – Централь- Первый заместитель Председателя Правления ОАО «СО ное диспетчерское управление ЕЭС России». ЕЭС» Николай Григорьевич Шульгинов – медалью орде Независимо от происходивших в отрасли перемен Си- на «За заслуги перед Отечеством» II степени;

стемный оператор обеспечил надежное управление энер- Генеральный директор Филиала ОАО «СО ЕЭС»

госистемой на всех этапах реформы. «Объединенное диспетчерское управление энерго В 2008 году название компании изменено на ОАО «Си- системами Северо-Запада» Василий Иванович Си стемный оператор Единой энергетической системы» в свя- нянский – медалью ордена «За заслуги перед Отече зи с расширением функций. В год 90-летия оперативно- ством» II степени;

диспетчерского управления задачи и полномочия систем- Директор Филиала ОАО «СО ЕЭС» «Региональное дис ного оператора значительно превышают диспетчерские петчерское управление энергосистемы Кубани» Юрий функции. Айказович Степаньян – медалью ордена «За заслуги пе Компания обеспечивает надежное функционирова- ред Отечеством» II степени.

ние ЕЭС в режиме реального времени, участвует в процес- Орден Почета учрежден Указом Президента Россий се перспективного планирования и развития энергосисте- ской Федерации от 02.03.1994 г. №442 «О государствен мы, отвечает за функционирование и развитие технологи- ных наградах Российской Федерации». Орденом Почета ческой инфраструктуры оптового рынка электроэнергии и награждаются граждане Российской Федерации за дости мощности, принимает участие в контроле за техническим жение высоких производственно-экономических показа состоянием энергетических объектов, а также своевре- телей в промышленности, строительстве, сельском хозяй менной и надлежащей реализацией инвестиционных про- стве, связи, энергетике и на транспорте, связанных с преи грамм генерирующих компаний, сформированных по ре- мущественным использованием инновационных техноло зультатам торговли мощностью. гий в процессе производства, существенным повышением Сегодня ОАО «СО ЕЭС» имеет полностью выстроенную уровня социально-экономического развития регионов Рос организационную структуру, основанную на единой трех- сийской Федерации.

уровневой вертикали оперативно-диспетчерского управ- Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством»

ления: главный диспетчерский центр в Москве, 7 филиа- учреждена Указом Президента Российской Федерации от лов – Объединенных диспетчерских управлений и 59 фи- 02.03.1994 г. №442 «О государственных наградах Россий лиалов – региональных диспетчерских управлений, осу- ской Федерации». Медалью награждаются граждане за ществляющих круглосуточное управление режимами особые заслуги в различных отраслях промышленности, энергосистем на территории 79 субъектов Российской Фе- строительстве, науке, образовании, здравоохранении, дерации. культуре, на транспорте и в других областях трудовой де Системный оператор осуществляет централизован- ятельности, за большой вклад в дело защиты Отечества, ное оперативно-диспетчерское управление крупнейшим в успехи в поддержании высокой боевой готовности цен мире электроэнергетическим комплексом, в который вхо- тральных органов военного управления, объединений, дит более 600 электростанций свыше 5 МВт и 10 000 линий соединений, воинских частей и организаций, входящих в электропередачи класса напряжения 110–750 кВ. виды и рода войск Вооруженных Сил Российской Федера По состоянию на 1 января 2012 года общая установ- ции, за укрепление законности и правопорядка, обеспе ленная мощность электростанций ЕЭС России превышает чение государственной безопасности. Медаль имеет две 218 ГВт. Объем выработанной в 2011 году электроэнергии степени, награждение производится последовательно:

превысил 1 трлн. кВт/ч. медалью II степени, затем медалью I степени.

Информационно-аналитический сборник для профессионалов Региональная энеРгетика и энеРгосбеРежение Актуальные темы Малая энергетика Возобновляемые источники энергии Информационно-аналитический сборник для профессионалов Строительство Тутаевской ПГУ переходит экватор Несмотря на то, что проект давно завершен, в процессе стро ительства идет доработка проект ной документации. Строители, ин жиниринговые компании предла гают какие-то более эффективные решения, которые по ходу обсуж даются, на месте вносятся измене ния, и все это немножко затягива ет процесс.

На сегодня закончены работы в нулевом цикле: фундаменты за литы, площадка полностью подго товлена. По главному корпусу са мой станции завершается монтаж металлоконструкций. Сейчас уже начат монтаж основного оборудо вания. Как только оно будет пол ностью стоять на фундаментах, начнут закрывать главный корпус.

Наша задача состоит в том, чтобы он был полностью постро ен к зиме: со стенами, потолком и окнами, и в нем в зимнее время нормально продолжится монтаж основного оборудования.

Сегодня на фундаментах уже стоят котлы, паровые и газовые турбины. В июле должны доста вить электрические генераторы и тоже поставить их на На вопросы редакции сборника «Региональная фундаменты. По большому счету из крупного оборудо энергетика и энергосбережение» отвечает Гене вания это все. А все остальное может завозиться через ральный директор ОАО «Ярославская генерирую технологические проемы, проще говоря, через ворота в щая компания» Виктор Владимирович Тамаров.

стенах станции.

— Кто производит для вас необходимое обору – На каком этапе сейчас находится строитель дование?

ство Тутаевской ПГУ? Что уже сделано, что еще — Поскольку проект начинался и задумывался в предстоит сделать, когда будут пробные пуски?

посткризисные годы, оборудование этой станции цели – Строительство Тутаевской парогазовой установки ком отечественное. Если кратко, то: газовые турбины – подошло к середине, можно сказать сейчас переходит это Рыбинск, завод «Сатурн-Газовые турбины», паро экватор. Мы откорректировали сетевой график строи вые турбины – это Калуга, предприятие концерна «Си тельства и выходим на пуск станции в июне 2013 года.

ловые машины», паровые котлы – это Белгород, доста Стройка прецедентная, так как это, по сути, первый точно известный в России завод Белгородэнергомаш, а проект парогаза на столь малых мощностях. Обычно па генераторы – это уральский завод «Привод» в Лысьве.

рогаз строят на сотни мегаватт. В Тенино, например, Инжиниринг также ведут отечественные компании.

строится 450 мегаватт (Хуадянь-Тенинская ПГУ-ТЭЦ), Монтаж и обвязку всего оборудования по теплотехни в Рыбинске есть наработки по строительству 230 мега ке, то есть трубопроводы высокого давления, высокой ватт. Мы строим станцию в Тутаеве всего на 50 мегаватт.

температуры, будет делать компания старинная и из Чем больше у данного объекта мощность, тем выше вестная — «Севзапэнергомонтаж», электротехническую эффективность. Чем больше вырабатывает энергии, часть — «Ивэнергоналадка», а пуск станции в эксплуата тем меньше доля затрат в объеме выработки. Поэтому цию – «Сатурн-Газовые турбины». Повторюсь, абсолют построить эффективный объект на малых мощностях но все поставщики и подрядчики — отечественные, поэ гораздо труднее.

«Региональная энергетика и энергосбережение»



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.