авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 || 11 | 12 |   ...   | 16 |

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования ...»

-- [ Страница 10 ] --

В условиях цикличности развития предприятия периодически сталкиваются с проблемой изменения стратегии и тактики поведения (с поставщиками, партнерами по производству и сбыту продукции, продвижению ее к потребителю и т. д.). При этом возникает необходимость преобразований, позволяющих предприятию при способиться к изменениям внешней среды и сгладить внутренние негативные реак ции. Наложение действий факторов внутренней и внешней среды и порождает воз никновение рисковых ситуаций, влекущих за собой неоправданные потери. Для снижения рыночных рисков могут быть использованы различные инструменты, в том числе современные маркетинговые технологии (поведения в конкурентной сре де, формирования товарно-ценовой политики, политики распределения и продвиже ния товаров). Степень и эффективность использования этих технологий определя ются инфраструктурой и совокупностью внутренних характеристик предприятия, что находит отражение в уровне маркетинговой активности. Под маркетинговой ак тивностью в дальнейшем понимается комплексная характеристика поведения пред приятия в конкурентной среде, отражающая уровень гибкости и степень использо вания его потенциала. Оценить эту составляющую деловой активности представля ется возможным с помощью ряда показателей, в том числе таких, как:

темпы роста экспортных поставок;

соотношение экспортных и импортных сделок;

количество охватываемых сегментов и рынков;

темпы роста долей рынка и объема продаж (по соотношению числа старых и новых заказов);

темпы изменения складских запасов и нереализованной продукции;

интенсивность обновления товаров и диверсификации;

темпы роста распределительной и торговой сети в соотношении с объемом выпуска и продаж и т. д.

Для обеспечения и поддержания маркетинговой активности предприятия на должном уровне необходимо располагать организационно-экономическим механиз мом, который на основе анализа маркетинговых показателей позволит выявить кри тические и близкие к критическим зонам (рынки, товары, цены и т. д.) и определить меры по улучшению состояния предприятия и повышению его конкурентоспособ ности. В качестве составной части такого механизма предлагается использовать сис тему маркетингового аудита как инструмента выявления нарушений в системе мар кетинга [9].

Современное общество становится в определенном смысле сервисным, а эко номика из «индустриальной» преобразовывается в «сервисную». В отличие от «ин дустриальной» экономики с преобладанием продукции в натурально-вещественной форме, массовым производством товаров и высоким уровнем материальных затрат, «сервисная» экономика приобретает ярко выраженный социально ориентированный характер.

Сервисная экономика формируется и развивается на основе определенных принципов: единства социально-ориентированной экономики и политики;

разграни чения и интеграции элементов социально-ориентированной экономики на всех уровнях;

системного анализа с использованием источников и факторов социально экономического роста;

формирования и развития социального партнерства между субъектами труда, капитала и политики.

Сервисная экономика, развиваясь в соответствии с указанными принципами, выполняет ряд важных функций: мониторинга и обратной связи с клиентами;

удов летворения специфических потребностей клиентов путем постоянного улучшения качества услуг;

использования технологии как конкурентного преимущества;

обес печения гибкости менеджмента, учитывающего, с одной стороны, движения к опре деленной однородности вкусов, с другой – их индивидуализацию;

стратегического планирования с учетом семи элементов маркетинга (сервисный товар, цена, методы распространения и стимулирования, участники, физическое окружение, процесс) [10].

В сервисной экономике главным фактором, определяющим успех предпри ятия, является его способность понять системы предпочтений клиента и тенденции их развития и как можно лучше удовлетворять его запросы. Эволюция потребностей покупателя сказывается и на стратегии маркетинга. Широкое распространение по лучает модель социально-этического маркетинга, которая включает три субъекта рынка, интересы которых взаимосвязаны и взаимообусловлены: экономические ин тересы потребителей, бизнеса и социально-этические интересы членов общества.

Модель ориентирована на выполнение социально-этической миссии бизнеса и по строение сервисной экономики [3, 12, 13, 14].

Торговые сети, реализуя товар, как правило, предоставляют широкий спектр дополнительных торговых услуг, обеспечивающих комфортность покупки. В каче стве примера можно привести миссию компании «Тандер»- торговая сеть «Магнит»:

«Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников»

[1]. Розничная сеть «Магнит» – лидер российского ритейла по количеству магазинов и покупателей. В среднесрочной перспективе компания собирается сохранить высо кие темпы расширения сети: не менее трехсот «магазинов у дома» в текущем году и до двухсот пятидесяти ежегодно;

в последующие два-три года будет происходить увеличение доли собственных магазинов. Наиболее популярным в России является формат дискаунтера, формирующий до 9 % оборота розничной торговли продуктов питания и более 30 % рынка сетевой торговли. В регионах с более высоким уровнем доходов населения перспективным для освоения является также формат «магазин у дома», предполагающий несколько менее агрессивное ценообразование по сравне нию с дискаунтером за счет фактора удобства для потребителя, включающий место расположение и расширенный ассортимент продукции.

На текущем этапе развитии конкурентной борьбы в первую очередь выража ется в первую очередь в захвате дополнительных рынков сбыта за счет роста самой торговой сети, в том числе путем использования франчайзинговых схем, а также сделок по слиянию и поглощению. Как следствие, оперирующие на российском рынке сети активно увеличивают свое присутствие в Москве и регионах, что приво дит к рекордным показателям темпов роста бизнеса.

В настоящее время, несмотря на заметные положительные сдвиги в области макроэкономики, в России сохраняется социальная напряженность, которая обу словлена диспропорциями в распределении национального дохода и вызванными этими диспропорциями социальными конфликтами между различными слоями об щества. Построение в России гражданского общества, которое формируется в про цессе экономического и политического развития страны, роста благосостояния, культуры и самосознания народа, невозможно без достижения консенсуса между всеми социальными слоями населения нашей страны, а также между бизнесом и обществом. Решению данной проблемы наилучшим образом способствует реализа ция концепции социально-этического маркетинга при реструктуризации бизнеса.

Воплощение социально-этических идей в процессы становления, развития и функ ционирования бизнеса призвано оказать помощь в достижении баланса интересов субъектов рынка и общественных интересов.

Процесс становления эффективной системы хозяйствования в России на осно ве рыночных преобразований протекает сложно и противоречиво. На основе анализа происходящих в экономике преобразований можно условно выделить три этапа ре форм:

1) либеральный;

2) демократический;

3) социально-демократический.

Первый этап (1992–1998 гг.) ознаменовался либерализацией всех сфер эконо мической жизни. В результате либеральных реформ в торговле, промышленности, сфере услуг и во внешнеэкономической деятельности, проходивших бессистемно и без надлежащей правовой базы, сформировался так называемый стихийный рынок.

Второй этап (1998–2005 гг.) – это этап становления демократических институ тов и правовых норм, которые способствовали процессу стабилизации политической жизни в стране и обеспечили повышательные тенденции в развитии экономики.

Третий этап реформ характеризуется ярко выраженной социальной направ ленностью. Об этом свидетельствуют принятые в последнее время национальные программы в области здравоохранения, образования, жилищно-коммунального и сельского хозяйства, а также реализуемая Концепция комплексной программы раз вития инфраструктуры товарных рынков Российской Федерации на 1998-2005 гг.

Таким образом, социальный этап преобразований экономических отношений в России требует выработки рыночного механизма, сочетающего социальную направ ленность с требованиями коммерческой выгодности посредством разработки и реа лизации методологии социально-этического маркетинга и механизма его реализации при реструктуризации бизнеса [7].

Территориальное освоение рынков движется в двух основных направлениях:

от крупных городов к более мелким и от близких к центру регионов к более отда ленным. Розничные торговые сети, проникая в регионы, вынуждены учитывать спе цифичность местных условий, т. е. они должны трансформировать конкурентные стратегии к конкретной территории. Успех проникновения во многом определяется реализацией стратегии поликреодичности: учет специфичности условий социально экономического развития конкретной территории, специфики потребления, адапта ция предлагаемых торговых форматов к местным условиям, реализация которой предполагает разработку многовариантных сценариев проникновения. На рис. изображена маркетинговая модель региональной инфраструктуры розничной тор говли, в основе которой лежит поликреодичность.

Решение проблем развития розничной торговли в регионах, в частности в го родах, является одной из сложнейших, но в, то, же время важной задачей федераль ного центра и местных региональных администраций. Необходимы маркетинговые решения развития торговли в городах, так как для российских компаний развитие региональных торговых сетей с использованием маркетинговых стратегий является реальной перспективой. Недооценка маркетингового аспекта размещения и соответ ственно организации розничной торговли может привести к:

излишнему производству одних товаров и дефициту других:

потере конкурентных позиций отечественных товаропроизводителей, вы теснению местных в регионах;

снижению уровня и качества жизни потребителей;

Региональная инфраструктура товарного рынка Товаро Регио Инве- Логисти- Финан- мпор стици- ческая совая произ нальная теры онная инфра- инфра- админи- водите товар инфра- структу- структу- ли страция структура ра ра ных ресур сов Региональная инфраструктура розничной торговли Сетевые структуры торговли:

Зарубеж- Националь- Региональные Малые ные сети ные сети сети сети Поликреодичность пространственного развития Элементы инфра розничных торговых сетей при проникновении в регионы структуры торговли:

- организационные;

- материальные;

при проникновении в регионы - информационные Маркетинговое прогнозирование и планирование - маркетинговые;

- кредитно-расчетные;

- кадровые;

Маркетинговое управление - нормативно-правовые Маркетинговые решения Индивидуальные потребители регионального товарного рынка:

1. городов-миллионников 2. крупнейших городов 3. крупных городов 4. больших городов 5. средних городов 6. малых городов Рис. 1. Маркетинговая модель региональной инфраструктуры розничной торговли усилению социальной напряженности;

постепенному вытеснению с рынков местных брендов.

Многогранность использования маркетинга в торговле позволяет решить ряд задач, среди которых:

производство и предложение требуемого товара в конкретное время;

сосредоточение усилий на нуждах и потребностях потребителей, предвос хищение их желаний;

новые методы продвижения товаров: мерчандайзинг, сэмплинг и другие;

использование прогрессивных форм обслуживания покупателей;

внедрение новых форматов построения розничной торговой сети, их адап тация к региональной специфике.

В целом ситуация на рынке розничной торговли достаточно сложная. Стоит вопрос не только о переделе рынка, но и о самом главном – выживании российских сетей, сохранении их брендов в розничной торговле. Поэтому как никогда становит ся актуальным вопрос об использовании механизма маркетинга в организации и размещении розничной торговли, разработки маркетингово-ориентированной моде ли построения различных форматов торговых предприятий на российской террито рии, который направлен на решение одной проблемы, как сделать жизнь потребите ля, проживающего в малом, среднем, большом городе или мегаполисе комфортнее и лучше, каким образом обеспечить равномерное удовлетворение потребностей жите лю Российской Федерации, проживающему на любой территории, обеспечивая ка чественный торговый сервис.

Розничные торговые сети решают задачу проникновения в регионы индиви дуально, обслуживая определенный рыночный сегмент, конкретную территорию.

Очевидно, что механизм проникновения сетей в регионы должен иметь поликрео дичный характер, так как без учета специфики территорий, невозможно ее освоение.

[4, 5, 6] Магнит – это единственная торговая сеть, которая из малой сети превратилась в федеральную. Сфера коммерческих интересов данной торговой сети – это малые, средние, большие и крупные города. Завоевание этого сегмента Магнит начал в то время, когда региональные рынки не входили в зону стратегических приоритетов других федеральных сетей.

Для оценки эффективности деятельности торговой сети будем использовать маркетинговую модель региональной инфраструктуры розничной торговли, вклю чающую в себя общую привлекательность региона и локальные (специфические) характеристики привлекательности регионального субъекта (города) для сети.

Оценка привлекательности региона для сети в модели основывается на выяв лении общей и локальной привлекательности региона. В качестве факторов общей привлекательности использовались следующие показатели.

1. Модификация управления сетью на основе реализации маркетинговых про грамм проникновения на рынок региона.

2. Развитие региональной инфраструктуры торговли, е гармоничное сопря жение с потребностями региона.

3. Формирование региональных сетевых форматов, учитывающих специфику построения торговых систем региона и ментальность населения.

4. Реализация инвестиционных программ ритейла.

5. Поставка продукции и услуг по региональным программам (эксклюзивный ассортимент).

6. Использование специфики региональной системы телекоммуникаций и ста тистических баз данных.

7. Применение событийного маркетинга в региональной системе обществен ной информации.

8. Региональное сегментирование населения региона и локализация целевых социальных групп покупателей с целью их ускоренной адаптации к рыночным но вациям.

9. Содействие росту сопутствующих отраслей, появление мультипликативного эффекта.

10. Содействие повышению устойчивости и структурной диверсификации ре гиона.

11. Формирование привлекательного имиджа региона, усиление позиций сети.

12. Позиционирование регионального товарного предложения на основе учета местных возможностей и национальных черт (поликреодичность товарного предло жения).

Оценка локальной (специфической) привлекательности регионального субъ екта (города) основывалась на выявлении значимых для сети характеристик (факто ров) региональной среды (города):

1. Близость к потребителям.

2. Доступность товарных ресурсов.

3. Наличие торговых сетей.

4. Состояние торговой инфраструктуры.

5. Возможность использования административных ресурсов.

6. Наличие торговых площадей.

7. Присутствие квалифицированных кадров.

8. Использование местных инвестиционных ресурсов.

9. Взаимодействие с местными производителями.

10. Взаимодействие с местными бизнес-структурами.

11. Влияние на качество жизни и структуру потребления.

12. Учет специфики социально-экономического состояния и культуры потреб ления (поликреодичность).

В качестве городов, базовых для анализа выбраны: городов-миллионников (свыше 1 млн. чел.) – Ростов-на-Дону (1052 тыс.), крупнейших городов (от 500 до 1000 тыс. чел.) – Краснодар (709 тыс.), крупных городов (от 250 до 500 тыс. чел.) – Шахты (246 тыс.), больших городов (от 100 до 250 тыс. чел.) – Волгодонск ( тыс.), средних городов (от 50 до 100 тыс. чел.) – Батайск (100 тыс.), малых городов (менее 50 тыс. чел.) – Цимлянск (47 тыс.) (табл. 1).

Табл. Оценка влияния факторов привлекательности региона для сети Индивидуальные потребители круп горо- круп- боль- сред ней дов- ных ших- них малых ших мил- горо- горо- горо- горо горо Факторы лион- дов (от дов (от дов (от дов дов (от ников 250 до 100 до 50 до (менее 500 до (свыше 50 тыс.

500 250 1 млн. тыс. тыс. тыс. чел.) тыс.

чел.) чел.) чел.) чел.) чел.) I. ОБЩАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНА ДЛЯ СЕТИ 1. Модификация управле ния сетью на основе реа лизации маркетинговых + + ± ± - программ проникновения на рынок региона 2. Развитие региональной инфраструктуры торгов ли, ее гармоничное со- + + ± ± - пряжение с потребностя ми региона 3. Формирование регио нальных сетевых форма тов, учитывающих спе + + ± ± ± цифику построения тор говых систем региона и ментальность населения 4. Реализация инвестици + + + + - онных программ ритейла 5. Поставка продукции и услуг по региональным + + ± - - программам (эксклюзив ный ассорти ент) Продолжение табл. 1 2 3 4 5 6 6. Использование специ фики региональной систе + + ± - - мы телекоммуникаций и статистических баз данных 7. Применение событийно го маркетинга в региональ + + ± ± - ной системе общественной информации 8. Региональное сегменти рование населения региона и локализация целевых со циальных групп покупате- + + ± ± - лей с целью их ускоренной адаптации к рыночным новациям 9. Содействие росту сопут ствующих отраслей, появ + + + + ± ± ление мультипликативного эффекта 10. Содействие повыше нию устойчивости и струк + + + + ± ± турной диверсификации региона 11. Формирование привле кательного имиджа регио- + + + + + + на, усиление позиций сети 12. Позиционирование ре гионального товарного предложения на основе учета местных возможно- + + + ± - стей и национальных черт (поликреодичность товар ного предложения) II. ЛОКАЛЬНЫЕ (СПЕЦИФИЧЕСКИЕ) ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРИВЛЕКА ТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО СУБЪЕКТА (ГОРОДА) ДЛЯ СЕТИ 1. Близость к потребителям + + + + ± ± 2. Доступность товарных + + + + ± ± ресурсов Продолжение табл. 1 2 3 4 5 6 3. Наличие торговых сетей + + + + + + 4. Состояние торговой ин + + + + + + фраструктуры 5. Возможность использо вания административных + + + + + + ресурсов 6. Наличие торговых пло + + + + + + щадей 7. Присутствие квалифи + + + + + + цированных кадров 8. Использование местных ± ± ± ± - инвестиционных ресурсов 9. Взаимодействие с мест ± ± ± ± - ными производителями 10. Взаимодействие с ме стными бизнес-структура- + + + + ± ± ми 11. Влияние на качество жизни и структуру потреб- + + + + + + ления 12. Учет специфики соци ально-экономического со стояния и культуры по- - + + + ± требления (поликреодич ность) Каждому из факторов присваиваются оценка 0 (слабое влияние), 1 (средний уровень влияния) или 2 (сильное влияние) (табл. 2).

Эффективность сети, отражающая оценку факторов привлекательности регио на для сети приведена в таблице, где ВЭ – высокоэффективный фактор (41-48 бал ла), ПЭ – потенциально эффективный (36-40 баллов), Н – нейтральный (28-35 бал лов), НЭ – неэффективный (менее 28 баллов). В табл. 3 представлена информация об оценке привлекательности регионального субъекта для торговой сети на основании экспертной оценки, которая показывает, что высокоэффективными, т. е. наиболее привлекательными для торговой сети являются города-миллионники и крупнейшие города.

Табл. Балльная оценка факторов привлекательности региона для сети Индивидуальные потребители горо- круп круп- боль- сред дов- ней- малых Факторы ных ших них мил- ших горо горо- горо- горо лион- горо- дов дов дов дов ников дов 1 2 3 4 5 6 I. ОБЩАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНА ДЛЯ СЕТИ 1. Модификация управле ния сетью на основе реа лизации маркетинговых 2 2 1 1 0 программ проникновения на рынок региона 2. Развитие региональной инфраструктуры торговли, е гармоничное сопряже- 2 2 1 1 0 ние с потребностями ре гиона 3. Формирование регио нальных сетевых форма тов, учитывающих специ 2 2 1 1 1 фику построения торговых систем региона и менталь ность населения 4. Реализация инвестици 2 2 2 2 0 онных программ ритейла 5. Поставка продукции и услуг по региональным 2 2 1 0 0 программам (эксклюзив ный ассортимент) 6. Использование специ фики региональной систе 2 2 1 0 0 мы телекоммуникаций и статистических баз данных 7. Применение событийно го маркетинга в региональ 2 2 1 1 0 ной системе общественной информации Продолжение табл. 1 2 3 4 5 6 8. Региональное сегменти рование населения региона и локализация целевых со циальных групп покупате- 2 2 1 1 0 лей с целью их ускоренной адаптации к рыночным но вациям 9. Содействие росту сопут ствующих отраслей, появ 2 2 2 2 1 ление мультипликативного эффекта 10. Содействие повыше нию устойчивости и струк 2 2 2 2 1 турной диверсификации региона 11. Формирование привле кательного имиджа регио- 2 2 2 2 2 на, усиление позиций сети 12. Позиционирование ре гионального товарного предложения на основе учета местных возможно- 2 2 2 1 0 стей и национальных черт (поликреодичность товар ного предложения) Итого 24 24 17 14 5 II. ЛОКАЛЬНЫЕ (СПЕЦИФИЧЕСКИЕ) ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬ НОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО СУБЪЕКТА (ГОРОДА) ДЛЯ СЕТИ 1. Близость к потребителям 2 2 2 2 1 2. Доступность товарных 2 2 2 2 1 ресурсов 3. Наличие торговых сетей 2 2 2 2 2 4. Состояние торговой ин 2 2 2 2 2 фраструктуры 5. Возможность использо вания административных 2 2 2 2 2 ресурсов Продолжение табл. 1 2 3 4 5 6 6. Наличие торговых пло 2 2 2 2 2 щадей 7. Присутствие квалифи 2 2 2 2 2 цированных кадров 8. Использование местных 1 1 1 1 0 инвестиционных ресурсов 9. Взаимодействие с мест 1 1 1 1 0 ными производителями 10. Взаимодействие с ме стными бизнес-структура- 2 2 2 2 1 ми 11. Влияние на качество жизни и структуру потреб- 2 2 2 2 2 ления 12. Учет специфики соци ально-экономического со стояния и культуры по- 2 2 2 1 0 требления (поликреодич ность) Итого 22 22 22 21 15 Всего 46 46 39 35 20 Табл. Оценка привлекательности регионального субъекта для торговой сети Оценка привлекательности регионального Индивидуальные потребители субъекта для торговой сети городов-миллионников ВЭ крупнейших городов ВЭ крупных городов ПЭ больших городов Н средних городов НЭ малых городов НЭ Оценка привлекательности показывает степень насыщенности городов торго вой инфраструктурой в настоящий момент времени. Для более объективной оценки вводится коэффициент поликреодичности Кпол развития территории – показатель потенциала развития инфраструктуры на конкретной территории на основе инте гральной оценки комплекса общих и локальных факторов формирования инфра структуры:

Кпол. = 1 – Пф/Пэт, (1) где Пф – поликреодичность фактическая, Пэт – поликреодичность эталонная.

На основании расчета коэффициента поликреодичности проведем ранжирова ние городов по степени привлекательности для ритейла в долгосрочной перспекти ве. Оказывается, что таковыми являются индивидуальные потребители малых и средних городов и больших городов. (табл. 4). Это указывает на большой неисполь зованный потенциал данных территорий.

Табл. Определение ранжированности городов на основе коэффициента поликреодичности Оценка Коли привлека чест тельности Коэффициент Индивиду- во го региональ- поли альные по- родов Потенциал роста Ранги ного субъ- креодичности К требители в екта для пол=1–Пф/Пэт груп торговой пе сети городов миллионни- ВЭ 11 (48-46)х11=22 1-0,958=0,042 ков крупнейших ВЭ 23 (48-46)х23=46 1-0,958=0,042 городов крупных ПЭ 41 (48-39)х41=369 1-0,813=0,187 городов больших Н 93 (48-35)х93=1209 1-0,729=0,271 городов средних НЭ 160 (48-20)х160=4480 1-0,417=0,583 городов малых НЭ 732 (48-19)х732=21228 1-0,395=0,605 городов В основе решения о покупке лежит лояльность потребителя. Но сам фактор лояльности имеет различное наполнение и содержание в зависимости от территории и географии проживания потребителя. В качестве ориентиров жизни можно выде лить:

уровень денежных доходов и расходов;

уровень культуры;

реальный учет особенностей характера нашей страны;

специфику потребления в малых, средних крупных и больших городах (ме зомаркетинг потребления).

Факторы, оказывающие влияние на потребление в больших городах:

уровень доходов;

массовое производство и доступность товаров;

лимит времени;

отсутствие подсобного хозяйства;

половозрастная структура;

стиль жизни.

В роли индикаторов выступают:

инновационность товаров;

широта взглядов;

глубина потребностей;

имиджевой фактор;

социальный статус;

место работы должность;

социальная дифференциация.

Факторы, оказывающие влияние на потребление в малых городах:

более низкий уровень жизни;

отсутствие промышленного характера производства;

преобладание в структуре более взрослого населения;

наличие подсобного хозяйства;

консервативность потребления;

общинные нормы поведения;

недостаток товарного предложения;

лояльность по отношению к местным торговым форматам.

Наиболее перспективной розничной торговой сетью, успешно проникающей в регионы, по-прежнему остается «Магнит». Секрет успеха заключается в том, что сеть «Магнит» не пытается вместе с проникновением на локальный рынок конкрет ной территории навязать определенный стереотип потребления, т. е. она учитывает местную специфику. В качестве объектов проникновения «Магнит» выбирает горо да численностью до 500 тысяч человек. Данный стратегический приоритет развития имеет под собой важную экономическую составляющую, так как более половины населения Российской Федерации проживает в малых, средних, больших и крупных городах. Поэтому на помощь бизнесу должны прийти государственные структуры, т. е. когда нет экономической привлекательности, наступает время действия соци ально-ориентированной торговли. Главным ориентиром при проникновении сетей в регионы должно стать удовлетворение потребностей потребителя малого, среднего, большого, крупного, крупнейшего города и города-миллионника. В целом ситуация на рынке розничной торговли достаточно сложная. Стоит вопрос не только о пере деле рынка, но и о самом главном – выживании российских сетей, сохранении их брендов в розничной торговле. Поэтому как никогда актуально использование ме ханизма маркетинга в организации и размещении розничной торговли, разработки маркетингово-ориентированной модели построения различных форматов торговых предприятий.

Анализируя вышеизложенное можно сделать следующие выводы:

1) На рынке ритейла имеет место ярко выраженная фрагментарность террито риального развития, в результате развитие торговых сетей имеет спонтанный харак тер. Торговые объекты открываются там, где есть предложение места. Центр регио на, большие города насыщены торговой инфраструктурой различного типа, но, в малых городах е пока недостаточно.

2) Основным направлением развития федеральных торговых сетей в послед ние годы стала тенденция региональной экспансии. Прирост торговых сетей в ре гионы неоднороден: отдельные участники рынка (лидеры торгового ритейла), зани мают достаточно сильные позиции, а региональные (как правило, местные) ведут борьбу за выживание.

3) Повышение степени поведенческой лояльности потребителей к торговой инфраструктуре зависит от соотношения различных форматов торговых сетей в об ластных центрах и малых городах, что оказывает влияние на формирование страте гий развития торгового ритейла. Сети стараются сформировать доверительное от ношение потребителей к своей марке. Менеджмент сетей стремится капитализиро вать этот актив.

4) Изучение теоретических основ формирования и развития инфраструктуры региональной торговли, в основе которой лежит поликреодичность, имеет важное научное и практическое значение для осуществления преобразований в регионах России. Происходит структурная трансформация торговли, направленная на сниже ние доли малых торговых предприятий, но «рыночно-киосочная», «лоточная» фор ма торговли пока сохраняется и доля покупательской аудитории, предпочитающей именно эту форму, особенно в малых городах значительна.

5) В результате комплексного исследования инфраструктуры региональной розничной торговли были выявлены условия и предположения е формирования, определены основные тенденции и факторы, определяющие уровень развития, тер риториальные границы и сферы влияния, региональные особенности;

установлена роль маркетинга при оценке потребительского потенциала территории и прогнози рования ее развития.

Список литературы 1. Годовой отчет 2011 «Магнит» [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа: wwwmagnit.ru, свободный.

2. Красюк И.А. (Дудакова И.А.) О влиянии федеральных и региональных се тей на построение розничной торговли в малых и средних городах [Текст] / И.А.

Дудакова / – ГОУ ВПО Ростовский Государственный Экономический Университет «РИНХ» Региональная логистика: новые вызовы информационно-сетевой экономи ки: Материалы научно-практической конференции (Четвертый Южно-Российский логистический форум)/ Ростовский Государственный Экономический Университет «РИНХ» 22-23 ноября 2007. - Ростов н/Д, 2007. - С. 333-340.

3. Красюк И.А. (Дудакова, И.А.) Сервисная ориентация экономики в совре менной концепции маркетинга [Текст] / И.А. Дудакова/ – Маркетинг в России и за рубежом. – 2007, № 5 (61) - С. 123-126.

4. Красюк И.А. (Дудакова И.А.) Теоретические аспекты методологии марке тинговых решений по формированию инфраструктуры розничной торговли в регио нах (гл. из коллектив. монографии) [Текст] / Маркетинг в России на рубеже веков:

реалии, проблемы, перспективы. – М.: Дашков и К, Наука-Пресс, 2009. - Вып. 1. С. 85-107.

5. Красюк И.А. (Дудакова И.А.) Теоретические обоснования маркетингового подхода развития розничной торговли в экономическом пространстве (гл. из кол лектив. монографии) [Текст] / Актуальные проблемы теории и практики маркетинга.

/ Коллективная монография / Под общей ред. проф. С.М. Крымова – Ростов н/Д:

ДГТУ, 2010. - С. 23-44.

6. Красюк И.А. О методологии развития территориального маркетинга в сфе ре обращения (розничная торговля) [Текст] / Международная научно-практическая конференция г. Прага: 27.02.2012-05.03.2012 «Наука и технологии: шаг в будущее»

- заочное участие – сборник научных трудов /Materialy VIII mezinarodni vedecko – prakticka conference «Veda a technologie: krok do budoucnosti - 2012». – Dil 3. Ekono micke vedy: Praha. Publishing House «Education and Science» s.r.o – 104 stran. С. 70-74.

7. Короткова Т. Влияние социально-этичного маркетинга на экономическую эффективность бизнес [Текст] / Т. Короткова / – Маркетинг, 2006. - № 6 (91). – С. 32.

8. Красовская Л.С. Оценка потребительской лояльности на основе макроатри бутивной модели [Текст] / Л.С. Красовская / – Маркетинг, 2006. - № 3 (100). - С. 58 65.

9. Моисеева Н.К. Управление маркетингом: теория, практика, информацион ные технологии. [Текст] / под ред. Н.К. Моиссевой/ – М.: Финансы и статистика 2002. – 304 с.

10. Мустафаева З.А. Закономерности трансформаций и факторы развития сфе ры услуг в региональной экономике (на материалах федеральных округов РФ и ре гионов ЮФО) [Текст]: автореф. Дис. … д-ра экон. наук;

ГОУ ВПО Кисловодский институт экономики и права. – Кисловодск, 2007. – С. 10.

11. Парамонова Т.Н., Урясьева Т.И., Попова И.Н. Продовольственный рынок в преддверии вступления в ВТО [Текст] / Парамонова Т.Н., Урясьева Т.И., Попова И.Н. / Маркетинг. - № 3(100), 2008. – С. 3-15.

12. Романов В.А., Красюк И.А. (Дудакова И.А.) Сервизация экономики – одно из условий построения социально-ориентированной экономики [Текст] / В.А. Рома нов, И.А. Дудакова // Современные проблемы экономики в сервисе: сб. научн. тр./ ГОУ ВПО «Волгодонский ин-т сервиса (филиал) Южно-Рос. Гос. ун-та экономики и сервиса». – Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2008. – С. 44-54.

13. Федько В.П., Красюк И.А. (Дудакова И.А.), Диканов М.Ю. Мир потреби тельских предпочтений в торговом обслуживании малых городов: закономерности развития (региональный аспект). [Текст] / В.П. Федько, И.А. Дудакова, М.Ю. Дика нов / «Практический маркетинг» № 117, 2006. – Москва: Агентство: BCI Marketing, С. 29-38.

14.Федько В.П., Красюк И.А. (Дудакова И.А.) Роль маркетинга при построе нии сервисной экономики [Текст] / В.П. Федько, И.А. Дудакова/ – Предпринима тельство. – № 2. - 2008. – С. 38-41.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕМ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНОВ Кривенко Е.И.

к.э.н., доцент Мантулин А.М.

Субочев С.М.

Воронежский государственный университет инженерных технологий Актуальность проведения исследования в области совершенствования управ ления ресурсосбережением перерабатывающих предприятий АПК России в услови ях глобализации экономики обусловлена рядом причин стратегического характера.

Сахарная промышленность РФ как составляющая пищевой промышленности и ос новной ресурсоемкий участник производственных отношений является одной из со циально-значимых отраслей, обеспечивающих продовольственную безопасность страны в настоящий момент, а также в рамках скорого вступления в ВТО.

Нестабильность в экономике страны, условия недобросовестной конкуренции на продовольственном рынке, негативное влияние сырцового сектора вызывают не обходимость для предприятий поиска решений проблем ресурсосбережения на фоне общемировых тенденций. На современном этапе развития обеспечение высокого уровня ресурсоэффективности является одним из основных направлений стабилиза ции и развития финансово-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности отраслевых предприятий. При этом ключевыми элементами повышения эффектив ности деятельности выступают отраслевые мероприятия, направленные на поиск и мобилизацию незадействованных ресурсов производства, тем самым обеспечивая рост конкурентоспособности отечественной экономики на мировой арене.

Недостаточная изученность вопроса функционирования системы ресурсосбе режения на предприятии, многообразие отраслевых проблем, особенности перера ботки свекловичного сырья в сахар, сложности в обеспечении трудовыми ресурсами и организации эффективности системы мотивации актуализируют необходимость теоретического и научно-практического уточнения и расширения вопроса совер шенствования системы управления ресурсосбережением на предприятиях АПК ре гионов ЦФЭО как основных территорий, обладающих наиболее оптимальными ус ловиями для ведения сельского хозяйства и организации переработки его продуктов.

Целью работы является развитие теоретических и научно-методических поло жений экономического механизма ресурсосбережения в рамках совершенствования системы управления в целом и выработка практических рекомендаций, направлен ных на повышение социально-экономической эффективности деятельности пред приятий сахарной промышленности на основе системы сбережения ресурсов в усло виях глобализации.

В соответствии с поставленной целью авторами были сформулированы и ре шены следующие задачи:

уточнить структуру экономического механизма ресурсосбережения приме нительно к сахарной промышленности;

разработать методику мониторинга состояния и тенденций развития про мышленного производства свекловичного сахара для разработки обоснованных форм интеграции;

предложить метод интегральной оценки эффективности свеклосахарного производства с учетом уровня ресурсосбережения;

разработать и адаптировать к условиям технологии производства свекло вичного сахара методический подход, позволяющий устанавливать и прогнозиро вать оптимальные значения технологических показателей и оценивать масштаб не использованных экономических возможностей предприятия;

в целях расширения мотивационного инструментария ресурсосбережения в управлении персоналом в условиях сезонности функционирования сахарных пред приятий предложить рекомендации, отличительно учитывающие специфику произ водства.

В качестве объекта исследования выступили предприятия сахарной промыш ленности РФ. Более детальные исследования проведены на примере предприятий Центрально-Черноземного региона (Воронежской и Липецкой областей).

Исследовательская работа посвящена изучению экономических, управленче ских и организационных отношений, возникающих как внутри предприятий сахар ной промышленности, так и в результате их взаимодействия с сельскохозяйствен ными организациями и другими участниками сахарного рынка страны в процессе ресурсопотребления с целью повышения эффективности деятельности в условиях глобализации в рамках экономического механизма ресурсосбережения.

Научная новизна работы заключается в следующем:

уточнена структура экономического механизма ресурсосбережения в сахар ной промышленности, включающая блок методов и инструментов прямого и кос венного воздействия на ресурсосбережение;

разработана методика мониторинга и выработаны рекомендации по инте грации сырьевого, перерабатывающего и потребительского звеньев рынка свекло вичного сахара, нацеленные на мультипликативный экономический эффект;

предложен метод интегральной оценки эффективности свеклосахарного производства с учетом уровня ресурсосбережения на основе выделения укрупнен ных групп технологических и социально-экономических показателей деятельности предприятия;

описан методический подход, адаптированный к организационно техническим условиям производства свекловичного сахара, позволяющий оптими зировать значения технологических показателей и выявлять сверхнормативные по тери сахарозы;

выработаны рекомендации по расширению мотивационного инструмента рия управления персоналом в условиях сезонности функционирования сахарных предприятий в рамках разработанного механизма ресурсосбережения.

На основе изучения современных подходов к проблеме сбережения ресурсов было уточнено определение ресурсосбережения, под которым предлагается пони мать комплексное воздействие на процессы формирования и использования всех видов имеющихся ресурсов на каждой стадии их существования в рамках любой экономической системы с целью обеспечения необходимого уровня ее результатив ности в настоящем и будущем. Поэтому стало целесообразным рассмотрение вопро са сбережения ресурсов сквозь призму временного характера, позволяющего ставить хозяйствующему субъекту цели стратегической направленности.

Несомненно, ведущая роль процессов ресурсосбережения в рамках экономики страны на мировой арене обусловливает необходимость как поиска и разработки мероприятий, ориентированных на рационализацию ресурсопользования, так и ос вещения и уточнения общей модели экономики ресурсосберегающего типа, особен но, на уровне отдельного предприятия как отдельно взятого хозяйствующего субъ екта. Однако необходимым условием при этом является создание предпосылок для решения целого ряда конкретных, отраслевых проблем. С этой целью в проведен ном исследовании была углублена классификация слабых сторон сахарной про мышленности с выработкой соответствующих управленческих решений, направлен ных на решение вопроса ресурсосбережения.

К числу выявленных основных факторов, сдерживающих развитие отрасли, относятся: на микроуровне - управление технологией, утилизация отходов, сырьевая база, трудовые ресурсы, использование вспомогательных материалов, энергопо требление, водопользование, продуктовое разнообразие (диверсификация), сезон ность производства;

на мезоуровне – экологическое воздействие, интеграция произ водства, ценообразование, производственная инфраструктура, природно климатические условия, социальная инфраструктура, состояние почв;

на макро уровне – инвестиционный климат, государственная политика, зарубежный опыт, ис пользование результатов научных исследований.

Вместе с этим, отраслевая применимость экономического механизма ресур сосберегающего типа должна основываться на наличии специфического набора ме тодов и инструментов, отличительно учитывающих потребности свеклосахарного производства. Решение этих двух задач позволило уточнить и расширить механизм ресурсосбережения на отраслевом предприятии (рис. 1).

Применительно к сахарной отрасли России в структуре экономического меха низма ресурсосбережения предлагается ряд ключевых направлений совершенство вания производственной деятельности, к числу которых относятся: применение и усовершенствование технологий, обеспечивающих минимизацию потерь свекло вичного сырья и материалов;

расширение производственных мощностей и внедре ние передового оборудования;

поиск и устранение скрытых потерь производства са хара;

систематический мониторинг состояния и развития отрасли;

поиск путей вто ричной переработки ресурсов;

применение мер стимулирования ресурсосбережения и ответственности за экономию;

диверсификация и интеграция производства.

К числу дополнительных направлений ресурсосбережения в отрасли отнесены следующие: совершенствование технической базы поставок и хранения свеклы;

со вершенствование технологических режимов переработки корнеплодов;

использова ние экспериментальной базы для моделирования расхода ресурсов;

совершенство вание организации учета получения и использования ресурсов, поиск резервов про изводства;

использование передового отечественного и зарубежного опыта произ водства.

Стоит подчеркнуть, что в исследовании приоритетными факторами ресурсос бережения выделены сырьевой и человеческий в силу того, что в структуре себе стоимости конечной продукции основную долю занимают затраты на сырье, мас штаб которых в абсолютном выражении является самым значительным в пищевой промышленности, поэтому необходимость поиска путей повышения ресурсоэффек тивности в сырьевом сегменте является экономически целесообразной. С другой стороны, человеческое воздействие на процессы рационального пользования факто рами производства является первопричинным, обеспечивая возможность ведения эффективной экономической деятельности в целом.

Установлено, что на современном этапе развития экономики вопросы ресур сосбережения выходят на первый план практически во всех видах промышленного производства в силу необычного роста масштабов потребления и ограниченности самих ресурсов. Так, за последние 50 лет общемировой уровень потребления сахара вырос с 52 до 173 млн. т в год, при этом по удельному показателю потребления са харозы Российская Федерация находится в первой пятерке (около 50 кг сахарозы в год на одно человека), опережая развитые страны Европы и США (42 и 32 кг соот ветственно).

Рис. 1. Структура уточненного экономического механизма ресурсосбережения на отраслевом предприятии (предложения автора выделены пунктиром) Вышеизложенное обостряет вопросы продовольственной безопасности, в том числе, и на уровне регионов ЦФЭО, в целях выработки политики развития которых требуются современные инструменты оценки и анализа экономической и общеот раслевой информации. В связи с этим была разработана методика мониторинга со стояния и тенденций развития сахарной промышленности.

Алгоритм проведения мониторинга включает в себя уровень целеполагания, на котором ставится собственно цель и определяются задачи, уровень структуриро ванной оценки и анализа статистической информации свеклосахарной отрасли и уровень результатов, на котором производится обобщение частных выводов и пред лагаются направления воздействия на промышленность (рис. 2).

К числу наиболее значимых тенденций относятся: заметное отставание пока зателя урожайности свеклы в РФ от стран ЕС (в 1,2-2,5 раза);

низкий уровень удель ных производственных мощностей перерабатывающих предприятий (табл. 1);

пере распределение структуры розничной цены в пользу увеличения затрат и дохода сферы обращения и др. (рис. 3).

Табл. Динамика производственной мощности сахарных заводов РФ, тыс. т /сут.

Общая произ- Удельная произ- Общая произ- Удельная произ Год водственная водственная Год водственная водственная мощность мощность мощность мощность 2001 274 3,04 2006 288 3, 2002 275 3,06 2007 289 3, 2003 276 3,07 2008 313 3, 2004 276 3,07 2009 302 3, 2005 278 3,10 2010 308 3, При изучении взаимоотношений между поставщиками и переработчиками свекловичного сырья в рамках мониторинга отрасли были выявлены серьезные дис пропорции развития бизнес-отношений, препятствующие гармоничному и взаимо выгодному сотрудничеству участников свекловичного рынка, одной из которых явилось несовершенство схемы поставок сырья на заводы, вследствие чего растут потери как сырья, так и финансовых и людских ресурсов с обеих сторон. В связи с этим в целях оптимизации схемы заготовки свеклы и ее поставки на переработку в контексте углубления вертикальной интеграции участников свеклосахарного рынка предложена модель, позволяющая не только сократить потери, но и получить муль типликативный эффект рационализации общей структуры взаимоотношений.

Этапами применения модели оптимизации являются следующие:

1) Задание целевой функции оптимизации заготовки корнеплодов сахарной свеклы исходя из условий: X – общий выход сахара, P – потери сахаристости на конкретном этапе хранения/переработки, C – полевая сахаристость культуры, O – Рис. 2. Методика мониторинга основных показателей свеклосахарной отрасли России Рисунок 2 – Методика мониторинга основных показателей свеклосахарной отрасли России Рис. 3. Динамика выработки сахара в РФ, тыс. т (* - прогноз) сбор культуры на переработку. При этом временное распределение сбора (O) и со ответствующих им потерь сахаристости (P) характеризуются коэффициентами,, и. Общий выход сахара по одному сорту свеклы имеет вид:

, (1) где O1 = O·, O2=O·, O3=O·, P1, P2, P3 – соответствуют периодам хранения,, и.

2) Наложение условий оптимизации Xmax, а также и по, где Wn – ограничение суточной производительности за период n. Если в составе схемы свеклосеяния наличествуют несколько разносортных семян, то общие потери будут представлять собой алгебраическую сумму частных Xn при выполне нии введенных условий уже по всей сумме.

3) Стоимостная оценка результата выбранной схемы посева (поставки) с точки зрения: стоимости дополнительных потерь сахарозы, затрат на покупку лишней свеклы, общего содержания сахарозы (табл. 2).

Табл. Результаты применения авторского механизма планирования переработки сырья (из расчета на 100 га посевной площади) Значение Показатель до после отклонение Общее содержание сахарозы, т 627,27 667,27 +40, Потери сахарозы фактические, т 39,66 0,00 -39, Стоимость дополнительных потерь 991,57 0,00 -991, сахарозы, тыс. руб.

Предложенная модель оптимизации позволяет повысить общее содержание полевой сахаристости, минимизировать потери, возникающие вследствие наруше ния планируемой схемы поставок сырья на завод (потери сахарозы фактические), и исключить необходимость покрытия таковых за счет закупки дополнительных объ емов сырья (стоимость дополнительных потерь сахарозы), что в сумме позволяет получить мультипликативный эффект.

Содержание экономического механизма ресурсосбережения в сахарной и лю бой другой отрасли логичным образом коррелирует с вопросами общей эффектив ности производства. Однако в свете механизма потребления ресурсов данная тема приобретает особую актуальность, основываясь на понятии эффективного использо вания различных факторов производства.

Доказано, что результативность производства сахара находится в комплексной связи со многими организационными, нормативными, технологическими и другими факторами производственной среды, которые влияют как на отдельные элементы технологической цепи, так и на эффективность деятельности предприятия в целом.

В целях проведения интегральной оценки уровня ресурсосбережения и эффек тивности свеклосахарного производства были выделены основные элементы произ водственно-экономической модели получения сахара из свеклы (рис. 4).

Разработанный метод включает в себя несколько этапов.

1) Выделение групп отраслевых показателей ресурсоэффективности:

1. Качество исходного сырья и его подготовки – эффективность работы свек лоперерабатывающего отделения – эффективность производства;

2. Качество исходного сырья и его подготовки – эффективность работы соко очистительного отделения – эффективность производства в целом;

3. Эффективность работы свеклоперерабатывающего отделения – эффектив ность сокоочистительного отделения;

4. Производственная мощность – дополнительные затраты;

5. Качество исходного сырья и его подготовки – эффективность производства – технический уровень производства.

2) Задание способа аналитической оценки частных и интегральных показате лей.

Для оценки показателей, рост которых положительно сказывается на эффек тивности производства и качестве выпускаемой продукции (сахаристость, чистота сока, выход сахара и другие), используется формула:

(2) Для тех показателей, снижение которых положительно влияет на эффектив ность производства (выход мелассы, содержание сахара в мелассе и другие), ис пользуется следующая формула:

(3) где Xф - фактическое значение показателя, Xн - нормативное или плановое значение показателя.

Расчет аналитического коэффициента в каждом обозначенном случае прово дится посредством вычисления геометрической средней:

(4) где I – аналитический коэффициент, n – количество коэффициентов, Ki – отдельный показатель.


3) Аналитическое и графическое отображение результатов оценки показате лей, их сравнение и выработка предложений воздействия на конкретные стадии производства (рис. 4).

Рис. 4. Элементы свеклосахарного производства, оцениваемые на предмет эффективности с учетом ресурсосбеоежения 4) Сравнение полученных результатов внутри производства за разные сезоны деятельности (или с конкурентами по отрасли), выявление уязвимых мест организа ции технологии производства, выработка управленческих решений, направленных на повышение уровня ресурсоэффективности.

Практическая значимость построения аналитических и графических моделей оценки эффективности производства с учетом ресурсосбережения состоит в воз можности отслеживания величины резервов производства в целом, а также выявле ния наиболее уязвимых технологических и социально-экономических элементов общей структуры производства с целью выработки обоснованных управленческих решений.

Необходимо отметить, что ключевой особенностью свеклосахарного произ водства является объем перерабатываемого сырья, что влечет за собой усложнение технологии производства, затруднение оперативного контроля протекающими про цессами и выработки своевременных управленческих решений. При этом экономи ческий результат заводов напрямую зависит от качества управленческого воздейст вия на общий механизм потребления основных ресурсов – сырья и материалов. По этому с целью поддержки принятия эффективных управленческих решений в иссле довании был адаптирован к условиям технологии производства сахара из свеклы методический подход к оценке и анализу уровней расхода основных и вспомога тельных материалов.

Логика проведенного исследования базируется на обоснованном предположе нии существования наиболее оптимальных режимов работы технологической цепи, позволяющих высвобождать резервы производства, которые в дальнейшем могут привести к снижению себестоимости всей продукции, повышению качества полу чаемого сахара.

Методический подход включает в себя ряд последовательных этапов: анализ статистической технологической отчетности, выявление наиболее значимых факто ров и зависимостей в рамках технологии, нахождение оптимальных состояний функций протекания процессов, оценку и анализ (с возможностью прогнозирования) уровней расхода ресурсов, выявление резервов производства в натуральном стоимо стном выражении (рис. 5).

Особенность разработанного подхода заключается в возможности проведения оперативного анализа получаемых показателей производства, установления опти мальных режимов работы технологической цепи, выявления и мобилизации наибо лее значимых факторов, определяющих результативность и ресурсоэффективность производства, прогнозирование будущих показателей деятельности.

Так, на основе результатов составления сводной таблицы показателей чистоты технологических соков, были построены диаграммы рассеяния, линия тренда на ко торых получена методом взвешенных наименьших квадратов (рис. 6 и 7). С исполь зованием данных диаграмм рассчитаны уравнения регрессии для определения опти мальных значений чистоты диффузионного и свекловичного соков: чистота свекло вичного сока 87,32 %, диффузионного сока 88,77 %. Как видно, полученные значе ния детерминированы и лишены принципа максимизации, как то может иногда при сутствовать в понимании технологов производства. Однако приведенные значения применимы к определенным производственно-техническим условиям анализиро ванного завода, на других объектах они могут разниться, но принципы их получения останутся прежними.

Рис. 5. Методический подход к оптимизации уровней расхода основных и вспомогательных материалов свеклосахарного производства В результате применения разработанного подхода на примере нескольких са харных заводов (ОАО «Хохольский сахарный комбинат», ОАО «Садовский сахар ный завод», ОАО «Ольховатский сахарный комбинат»), были выявлены значитель ные производственные резервы ресурсосбережения по сахару (17,4 млн. руб.) и по вспомогательным материалам (6,9 млн. руб.) (табл. 3).

В рамках адаптированного методического подхода был разработан алгоритм выявления и оценки сверхнормативных потерь сахарозы в процессе реализации тех нологии свеклосахарного производства, в результате чего было установлено суще ствование значительного уровня сверхнормативных потерь сахарозы. На основе это го с управленческой точки зрения обоснована необходимость совершенствования экономического механизма ресурсосбережения на отраслевых предприятиях с це лью повышения эффективности их деятельности и качества производимого продук та.

Рис. 6. Диаграмма рассеяния чис- Рис. 7. Диаграмма рассеяния чистоты очищенного сока тоты диффузионного сока и сиропа и очищенного сока Y = 4,7056+0,9489*X Y = 36,3288 + 0,622*X Табл. Производственные резервы ресурсосбережения, тыс. руб.

Резервы производства (за один сезон) Номер предприятия известь сахароза всего 1 557 1350 2 974 2203 3 5360 13836 Всего 6891 17389 Рис. 8. Зависимость неучтенных сверхнормативных потерь от объемов переработки сахарной свеклы на анализируемом предприятии Ресурсоориентированность современной экономической деятельности в эко номике всего мирового сообщества подразумевает под собой синтез понимания предельности ресурсного потенциала и необходимости задействования его наиболее эффективным образом. Однако в основе этого синтеза находится субъект – конкрет ный человек, принимающий решения в области использования ресурсов. Поэтому первопричиной и двигателем любых действий и изменений на пути ресурсосбере жения выступает, в том числе в свеклосахарном производстве, человеческий фактор.

В результате этого сформулированы принципы управления персоналом в ус ловиях ресурсосбережения, являющиеся основной разработанных рекомендаций:

принцип достаточного уровня информированности – каждый сотрудник производ ства должен располагать возможностью получать оперативную информацию ресур соориентированного характера;

принцип экономической заинтересованности – каж дый сотрудник должен иметь гарантии обеспечения достойного материального сти мулирования в соответствии с ростом своей ресурсоэффективности;

принцип поощ рения соперничества – каждый сотрудник должен желать улучшать свои результа ты, сравнивая эффект своего труда с другими.

В целях расширения мотивационного инструментария управления персоналом на сахарных предприятиях предложены рекомендации по трем основным направле ниям: решение вопроса обеспеченности отрасли квалифицированными кадрами;

оценка персонала с точки зрения ресурсосберегающего потенциала его деятельно сти;

построение системы адекватного премирования за рациональное использование ресурсов.

Помимо этого, стоит подчеркнуть, что построение системы адекватного пре мирования за рациональное использование ресурсов как части мотивационного воз действия предложено производить на основе формирования премиального фонда ресурсосбережения и пропорционального распределения его между участниками процессов сбережения ресурсов.

На первом этапе формируется премиальный фонд ресурсосбережения. Сово купный размер премиального фонда ПФ может быть рассчитан следующим образом:

, (5) где к – показатель, характеризующий долю премиального фонда ресурсосбе режения, идущую на выплаты участникам производства, – суммарный стоимостной эффект за сезон по каждому ресурсу i.

На втором этапе происходит процесс расчета размера премий, основываю щийся на пропорционально оценке вклада каждого участника системы ресурсосбе режения. Общая формула для определения конечной премии конкретного сотрудни ка Пс имеет следующий вид:

, (6) где – параметры, учитывающие значимость того или иного коэффи циента;

К1 – доля оклада работника, участвующего в распределении премии, в наибольшем окладе группы распределения;

К2 – доля в общей стоимостной экономии;

К3 – доля фактически отработанного времени в общем времени работы коллектива;

К4 – процент прироста экономии по сравнению с предыдущим периодом (сезоном);

К5 – коэффициент, характеризующий стабильность экономии в рамках одного сезона (отношение смен экономии к общему числу смен работы).

С учетом выявленных ранее резервов производства, которые потенциально могут быть сведенными к минимуму путем грамотной работы персонала свеклоса харных предприятий на основе мотивации ресурсосбережения, выявлена экономи ческая эффективность предложенных мероприятий (табл. 4).

Табл. Результаты применения системы премирования за рациональное использование ресурсов в зависимости от объема переработки сырья Объем переработки сырья, тыс. т 137 259 307 Результативность ресурсосбережения (по 2877 13608 27636 сверхнормативным потерям), тыс. руб.

Фонд заработной платы, тыс. руб., в том 2148 3150 4140 числе:

основная часть (оклады) 1386 1969 2509 переменная часть (премии, надбавки) 762 1181 1631 Численность персонала, чел. 154 179 193 Прирост производительности труда за счет 19 76 143 ресурсосбережения, тыс. руб. / чел.

Зарплатоемкость ресурсосбережения, %, в том числе:

Всего фонда заработной платы 74,7 23,2 15,0 13, Переменной части фонда заработной паты 26,5 8,7 5,9 5, Таким образом, в результате внедрения предложенных инструментов по по вышению мотивации персонала в области ресурсосбережения достигается прогрес сивное опережение прироста производительности труда над размером дополнитель ных выплат за сбережение, обеспечивая тем самым рост эффективности деятельно сти в целом в рамках совершенствования управления ресурсосбережением предпри ятий АПК.

Подводя итог проведенного исследования, сделаем вывод о том, что вопросы глобализации экономики затрагивают нормы и правила хозяйствования в нашей стране не только с точки зрения политических или макроэкономических особенно стей, но и влияют на ведение бизнеса в конкретных отраслях и на конкретных пред приятиях, в том числе и на перерабатывающих предприятиях АПК регионов ЦФЭО, являющихся основными территориями, обеспечивающими продовольственный ре зерв всему населению России. В этой связи предложенные методы и подходы со вершенствования системы управления хозяйствующими субъектами в сахарной от расли позволяют: грамотно распределять и использовать существующие ресурсы;


находить и использовать в производстве трудновыявляемые потери;

воздействовать на персонал, мотивируя его на обдуманные и эффективные действия в целях повы шения конкурентоспособности своего предприятия;

прогнозировать тенденции раз вития отрасли и задавать векторы собственных стратегических действий.

Список литературы 1. Богомолова И.П. Научно-методические подходы к управлению ресурсосбе режением на предприятиях сахарной промышленности [Текст] / И.П. Богомолова, Н.Г. Кульнева, А.М. Мантулин. – Воронеж: ЦНТИ. – 2012.

2. Богомолова И.П. Оценка эффективности свеклосахарного производства [Текст] / И.П. Богомолова, Н.Г. Кульнева, А.М. Мантулин // ФЭС: Финансы. Эконо мика. Стратегия. – 2011. – № 2.

3. Богомолова И.П. Потери сахарозы в свеклосахарном производстве и пути их снижения [Тест] / Н.Г. Кульнева, В.А. Голыбин, А.М. Мантулин, В.А. Федорук, А.И.

Мещерякова // Сахар. – 2011. – № 2.

4. Богомолова И.П. Ресурсосбережение как основа эффективной интеграции в свеклосахарной индустрии [Текст] / И.П. Богомолова, А.М. Мантулин // Экономика и предпринимательство. – 2012. - № 2 (25).

5. Богомолова И.П. Экономический механизм ресурсосбережения на предпри ятиях свеклосахарной промышленности и повышение эффективности его функцио нирования [Текст] / Н.М. Шатохина, А.М. Мантулин // Вестник Воронежского госу дарственного университета инженерных технологий. Серия: Экономика и управле ние – 2012. – № 1.

ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Чараева А.А.

Мордовский государственный университет Различный уровень социально-экономического развития территорий, значи тельные их отличия в обеспеченности материальными, человеческими, финансовы ми и информационными ресурсами создают предпосылки для сравнения людьми территорий с точки зрения их привлекательности для жизнедеятельности, получе ния экономических и социальных выгод. Подобно товару, территориальное образо вание имеет потребительскую ценность и становится субъектом рыночных отноше ний. Это способствует появлению рынка территориальных образований, на котором отношения между территориями развиваются на основе свободной конкуренции.

Муниципальные образования, являясь субъектами рыночных отношений, также вступают между собой в конкурентную борьбу за привлечение на свою территорию населения, товаров и услуг, инвестиций для строительства предприятий, объектов производственной и социальной инфраструктуры, повышающих их имидж. Чтобы быть привлекательным муниципальное образование должно обладать положитель ными характеристиками и определенными конкурентными преимуществами в срав нении с другими муниципальными образованиями.

Решение этих задач требует проведения оценки конкурентоспособности муни ципального образования. Исследование теоретических и практических аспектов данной проблемы актуально для большинства муниципальных образований РФ.

Целью исследования является развитие теоретических положений в области оценки конкурентоспособности муниципального образования, а также разработка практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности муниципально го образования.

Для ее достижения решались следующие задачи:

- изучить теоретические подходы к оценке конкурентоспособности муници пального образования;

- обосновать систему показателей конкурентоспособности муниципального об разования и провести в соответствии с ней оценку конкурентоспособности Атяшев ского муниципального района Республики Мордовия;

- выявить сильные и слабые стороны в развитии Атяшевского района, влияю щие на уровень его конкурентоспособности;

- разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности муници пального образования и улучшению его имиджевых характеристик.

Объектом исследования является Атяшевское муниципальное образование Рес публики Мордовия.

Предметом исследования – совокупность теоретических и методических под ходов к оценке конкурентоспособности муниципального образования.

Научная новизна исследования заключается в обосновании особенностей оцен ки конкурентоспособности муниципального образования и разработке практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности одного из муниципальных образований Республики Мордовия.

Проблема оценки конкурентоспособности широко представлена в зарубежной и отечественной литературе. Методы оценки и формирования высокого уровня кон курентоспособности территорий рассматривалась такими зарубежными учеными, как: М. Портер, М. Паркинсон, И. Бегг, А. Классик, которые сформировали основное терминологическое поле, разработали основные принципы и направления конкурен ции территорий.

Среди российских ученых проблемы оценки конкурентоспособности рассмат ривались Г.А. Унтурой, Н.Я. Калюжновой, Ю.Н. Перским, А.Н. Татаркиным, Г.А.

Морозовой, А.П. Панкрухиным, Т.В. Сачук и др. В своих работах авторы затрагива ли вопросы оценки конкурентоспособности регионов, оставляя без должного вни мания более низкий уровень административно-территориальных единиц – уровень муниципальных образований.

Конкурентоспособность территории любого уровня – итоговое проявление ог ромного числа факторов, суммарное выражение которых определяет либо конку рентные преимущества, либо конкурентное отставание территориальной системы в сравнении с ее аналогами на конкретном типе рынка в данный момент времени [9].

Конкурентоспособность муниципального образования – это его способность обеспечить повышение уровня и качества жизни населения на основе устойчивого социально-экономического развития муниципального образования [14].

Конкурентоспособность муниципального образования является совокупностью сложных, противоречивых действий, на которые влияет множество самых различ ных условий как объективного, так и субъективного характера: факторные условия производства (обеспеченность муниципального образования сырьевыми ресурсами, квалифицированным персоналом, развитой материальной и рыночной инфраструк турой);

общие условия хозяйствования (развитость отраслей материального произ водства, экологическая безопасность, степень изношенности основных фондов и др.);

факторы спроса на продукцию базовых отраслей муниципального образования;

социальные, социокультурные, организационно-правовые, политические, факторные условия и др. Влияние на конкурентоспособность муниципального образования имеет как общая экономическая обстановка в стране, так и специфика отдельных от раслей, комплексов, расположенных на его территории [14].

Необходимым инструментом эффективного управления развитием территории является оценка ее конкурентоспособности. В настоящее время отсутствует единый методологический подход к оценке конкурентоспособности муниципального обра зования.

В реальной практике для сравнения муниципальных образований используется рейтинговый метод. При этом выбор показателей для измерения характеристик ме няется в зависимости от ситуации и поставленных целей. Сложность использования данного метода заключается в необходимости выбора адекватных показателей, ха рактеризующих конкурентоспособность и накопленный потенциал конкурентных преимуществ.

Для оценки благополучия региона используют также методику Всемирного банка. Согласно этой методике конкурентоспособность определяется на основе че тырех показателей: размера ВРП, величины производственных ресурсов, природных ресурсов, человеческих ресурсов в расчете на душу населения [13].

Существует подход к оценке конкурентоспособности, основанный на исполь зовании трудовых параметров, предлагающий расчет удельной оплаты труда (УОТ), получаемой из соотношения заработной платы и производительности труда. Данный показатель достаточно часто встречается в международной статистике как универ сальный показатель конкурентоспособности. Его использование обусловлено тем, что производительность труда отражает совокупность характеристик эффективности производства, включая капиталоемкость, технологичность, прогрессивность, а вели чина заработной платы является одной из характеристик уровня жизни населения [15].

Б.М. Гринчель и Н.Е. Костылева обобщают существующие методы оценки кон курентоспособности территорий, и предлагают измерять ее двумя способами: ранго вым методом и методом измерения потенциалов [5].

Ранговый метод состоит в определении места (ранга) изучаемой территории в опре деленной системе сопоставляемых территорий и имеет следующие важные характе ристики:

- область применения рангового метода не ограничивается исследованием только экономических тенденций общества и может использоваться в различных об ластях науки;

- для применения рангового метода не обязательно охватывать весь спектр имеющихся показателей, характеризующих тенденции развития территории, можно ограничиться выбором группы нескольких показателей, наиболее ярко характери зующих конкурентоспособность;

- пространственные критерии сопоставления территорий могут изменяться в зависимости от поставленной задачи исследования;

- возможно выявление динамики изменения рангов исследуемых объектов по определенным видам показателей за определенный период времени, что является относительным измерением более высокого порядка тенденций изменения конку рентоспособности территорий.

Метод измерения потенциалов. Потенциал любой территории - сложное поня тие, включающее в себя, по мнению авторов, пять основных составляющих, являю щихся основными факторами территориальной конкурентоспособности:

1. Ресурсный потенциал (географическое положение, наличие природных ре сурсов, характеристика климатических условий, земельные ресурсы, основной ка питал, трудовые ресурсы).

2. Потенциал качества жизни (уровень социальной защиты, степень безопас ности проживания населения, возможности получения услуг ЖКХ, качество жилья, качество культурной среды и др.).

3. Финансовый потенциал (бюджетная сила, уровень развития банковской, финансовой, страховой инфраструктуры, инвестиционный климат и др.).

4. Экологический потенциал (качество воды, воздуха, состояние окружающей среды, красота ландшафтов и т. д.).

5. Организационный потенциал (политическая стабильность, эффективность структур управления и др.).

Представленные выше методики оценки конкурентоспособности целесообраз но использовать на уровне стран, регионов, городов.

В табл. 1 представлена система показателей оценки конкурентоспособности муниципального образования, которая характеризует важнейшие подсистемы муни ципального управления: население (демографические особенности, уровень и каче ство жизни населения), экономика (финансовое состояние, инвестиционная актив ность, ведущие отрасли экономики, розничная торговля, предпринимательство), со циальная сфера (образование, здравоохранение, культура, уровень преступности).

Проведем оценку конкурентоспособности Атяшевского района Республики Мордовия в соответствии с представленной системой показателей конкурентоспо собности муниципального образования.

Атяшевский район был образован 16 июля 1928 г. в связи с учреждением Мор довского округа Средневолжской области. Площадь его территории составляет кв. км., численность населения на 1 января 2011 г. – 20635 человек.

Район имеет аграрную специализацию. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 86 865 тыс. га, из них 68 913 тыс. га пашни. Почвенный покров района представлен выщелоченными черноземами, 42 % пашни – серыми лесными почва ми.

Атяшевский район располагает месторождениями строительных материалов:

песка, опоки, мергеля, камня, который идет на закладу фундаментов зданий.

На 1 января 2010 г. в Атяшевском районе плотность населения составила 17, человек на 1 кв. км., что значительно ниже, чем в среднем по республике – 31,9 че ловек на 1 кв. км. Численность постоянного населения уменьшилась с 26,6 тыс. чел.

в 1993 г. до 19,5 тыс. чел. в 2010 г. (рис. 1). Среднегодовой темп снижения численно сти населения в 1993 – 2010 гг. составил 1,84 %, что вдвое выше республиканского уровня.

Для Атяшевского района, как и для республики в целом присущ третий тип воспроизводства населения, характеризующийся низким уровнем рождаемости и высоким уровнем смертности. Коэффициент естественного прироста населения в 2010 году составил (-12,8) чел. на 1000 чел. населения, что более чем в два раза вы ше республиканского уровня (-5,9 чел. на 1000 чел. населения).

В возрастной структуре населения района преобладают лица трудоспособного (56,7 %) и пенсионного возраста (29 %), что является свидетельством постепенного старения населения района.

Миграционный отток на протяжении последних 10 лет (с 2001–2010 гг.), еже годно составлял около 10 % от постоянного населения района. Основные центры миграции населения – крупные города страны: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и др. Сведения о миграции по районам Республики Мордовия представле ны в табл. 2.

Табл. Система показателей оценки конкурентоспособности муниципального образования Население Экономика Социальная сфера 1. Демографические осо- 1. Ведущие отрасли эконо- 1. Образование:

бенности: мики (промышленность, - число дневных об - плотность населения;

сельское хозяйство и др.): щеобразовательных - численность постоянного - объем отгруженной про- учреждений;

населения;

дукции, выполненных работ - численность учащих - уровень рождаемости;

и услуг ся в дневных общеоб - возрастная структура;

2. Розничная торговля: разовательных учреж - уровень миграции - оборот розничной торгов- дениях 2. Уровень и качество жиз- ли;

2. Здравоохранение:

ни: - индекс физического объе- - число больничных - размер среднемесячной ма оборота розничной тор- коек на 10000 человек номинальной начисленной говли населения;

заработной платы;

3. Предпринимательство: - численность врачей - размер среднемесячной - доля оборота розничной на 10000 чел. населе пенсии;

торговли субъектов малого ния - обеспеченность жильем бизнеса в объеме оборота 3. Культура:

(площадь жилищ, прихо- розничной торговли;

- число объектов дящаяся в среднем на одно- - количество рабочих мест, спортивного и куль го жителя;

удельный вес созданных субъектами ма- турно ветхого и аварийного жи- лого бизнеса;

просветительского об лья;

благоустройство жи- - доля налогов от субъектов служивания;

лищного фонда;

уровень предпринимательства в 4. Уровень преступно напряженности на рынке бюджете сти:

жилья);

4. Инвестиционная актив- - число зарегистриро - занятость (среднесписоч- ность: ванных преступлений ная численность работни- - объем инвестиций в ос- на 100000 чел. населе ков организаций;

числен- новной капитал ния ность безработных, стоя- 5. Финансовое состояние: 5. Социальная инфра щих на учете в государст- - сальдированный финансо- структура венных учреждениях служ- вый результат деятельности бы занятости;

уровень за- предприятий и организаций;

регистрированной безрабо- - удельный вес прибыльных тицы;

коэффициент напря- предприятий и организаций;

женности на одну заявлен- - кредиторская задолжен ную в государственные уч- ность организаций;

реждения службы занято- - дебиторская задолжен сти вакансию) ность организаций Численность населения, тыс.

30 26,6 25, 25 22,8 22,3 21,8 21,4 20,8 20,4 19,9 19, чел.

1993 1996 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Года Рис. 1. Изменение численности постоянного населения Атяшевского муниципального района в период с 1993-2010 гг.

Данные табл. 2 свидетельствуют о том, что показатель миграционного прирос та в Атяшевском районе в 2010 г. составил 196 человек, что на 12,5 % меньше уров ня 2009 г. Отрицательную величину миграционного прироста более высокую, чем в Атяшевском районе имеют всего три района республики: Зубово-Полянский (- чел.);

Дубенский (-202 чел.);

Атюрьевский (-209 чел.).

Показатели, характеризующие занятость населения Атяшевского района, представлены в табл. 3.

Табл. Показатели занятости населения Атяшевского района 2006 2007 2008 2009 Среднесписочная численность работников ор ганизаций, человек 6039 6337 6004 5445 Численность безработных, состоящих на учете в государственных учреждениях службы заня тости (на конец года), человек 234 237 252 168 Доля безработных, состоящих на учете в госу дарственных учреждениях службы занятости более года (на конец года), % 7,3 6,3 9,1 1,8 3, Уровень зарегистрированной безработицы (на конец года), % 2,1 2,1 2,2 1,4 2, Средняя продолжительность регистрируемой безработицы (на конец года), месяцев 5,1 4,8 5 3,3 4, Коэффициент напряженности на одну заявлен ную в государственные учреждения службы занятости вакансию (на конец года), человек 5,2 14,8 36 15,4 11, Табл. Показатели миграции населения в разрезе районов Республики Мордовия, (человек) Миграционный Прибывшие Выбывшие прирост Районы республики 2010 2009 2010 2009 2010 Ардатовский 286 335 424 540 -138 - Атюрьевский 13 3 222 272 -209 - Атяшевский 130 163 326 387 -196 - Большеберезниковский 88 82 189 262 -101 - Большеигнатовский 63 66 135 154 -72 - Дубенский 71 50 273 299 -202 - Ельниковский 115 140 161 223 -46 - Зубово-Полянский 553 550 842 841 -289 - Инсарский 213 223 385 395 -172 - Ичалковский 140 206 218 247 -78 - Кадошкинский 75 54 189 233 -114 - Ковылкинский 151 190 341 403 -190 - Кочкуровский 151 142 181 192 -30 - Краснослободский 448 421 438 527 10 - Лямбирский 481 503 385 545 96 - Ромодановский 62 145 207 304 -145 - Рузаевский 178 239 199 219 -21 Старошайговский 214 192 380 334 -166 - Темниковский 197 207 349 385 -152 - Теньгушевский 80 60 116 143 -36 - Торбеевский 243 202 366 386 -123 - Чамзинский 234 244 261 435 -27 - Среднесписочная численность работников в Атяшевском районе на 1 января 2010 г. составляла 5098 человек, что на 941 человек меньше, по сравнению с 2006 г.

Численность безработных, состоящих на учете в государственных учреждениях службы занятости за период с 2006 по 2010 гг. постоянно увеличивалась, за исклю чением 2009 г. В 2010 г. данный показатель достиг 300 человек, что на 22 % больше, чем в 2006 г. Данный показатель является одним из самых высоких в республике.

Уровень зарегистрированной безработицы в Атяшевском районе составил в 2010 г.

2,5 % и был одним из самых высоких показателей среди районов республики. Одна ко доля безработных, состоящих на учете в государственных учреждениях службы занятости более года, составляет всего 3,7 %, что является самым низким показате лем среди районов республики. Низкая доля лиц, состоящих на учете в службах за нятости, объясняется высоким миграционным оттоком из района в крупные эконо мические и промышленные центры страны. Несмотря на то, что процент обращения в службы занятости в районе невысок, коэффициент напряженности на одну вакан сию составляет 11,6. Среднее значение коэффициента напряженности на 1 вакансию среди районов республики составляет 15,7 %. Показатели, выше уровня среднего значения имеют 36 % районов республики.

Одним из ключевых показателей, характеризующих конкурентоспособность района является среднемесячная номинальная начисленная заработная плата (рис. 2).



Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 || 11 | 12 |   ...   | 16 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.