авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 5 |

«В.М.Коновалов Москва ООО «ИнноЦентр.Ру» 2013 УДК 338.24.01 ББК 65.05 К 64 Коновалов В.М. К64 Инновационная ...»

-- [ Страница 2 ] --

Несовпадение затрат на инновацию и получение от дачи от её внедрения по времени, а также довольно ча сто по месту, разрушает единство между текущими и перспективными интересами хозяйствующего субъекта, и негативно влияет на желание заниматься инновацион ной деятельностью. К тому же, как известно, деньги «сегодня» стоят дороже, чем деньги «завтра». При расчётах окупаемости инновации фактор времени учитывается путём ис пользования особого приёма – дисконтирования.

Наличие элементов неопределённости в достижении запланированных результатов, риска. Из мировой практики известно, что значительные затраты труда и средств имеют чисто поисковый характер и не находят выхода в виде продукта, реализация которого возмещает все понесённые затраты и приносит прибыль. Это озна чает, что значительная часть средств, авансированных на создание и внедрение инноваций, пропадает безвоз вратно.

Потери неизбежны. Они являются одним из атрибутов инно вационной деятельности, как и успех инноваторов, двигающих впе рёд всё общество. Это понимают, видимо, в тех странах, которые до бились наибольшего успеха. Такое отношение общества дает воз можность инноваторам достигать небывалых успехов на своём по прище, получать «бешеные» доходы при, в целом, довольно лояль ном отношении других граждан. Эти «другие граждане» имеют свою «долю» от успехов инноваторов и этим определяется их лояльность че рез перераспределение национального дохода, через доступность ка ких-то новых продуктов, и, в целом, через улучшение качества жизни.

Заметим, что хотя риск и неопределённость связаны между собой, эти понятия отнюдь не являются синонимами. Между риском и неопределённостью можно провести некую разграничительную линию:

«…разница между риском и неопределённостью относится к способу задания информации и определяется наличием (в случае риска) или отсутствием (при неопределённости) ве роятностных характеристик неконтролируемых перемен ных…». Некоторые авторы указывают на то, что понятие инновацион ного климата излишнее, так как раз для реализации инноваций тре буются инвестиции, то речь следует вести исключительно об инвести ционном климате52. Такой подход не вполне обоснован.

Создание благоприятного инвестиционного климата не обеспечивает автоматически рискованные инвестиции в инновации. Инвестиции необходимы и для уже известного бизнеса, и риски в этом случае просчитываются с относи тельно низкой степенью неопределённости. Инвестирова ние в инновационные проекты в целом ряде случаев (осо бенно, в случаях с прорывными инноваци) характеризуется высокой степенью неопределённости и, соответственно, повышенной степенью риска.

Именно это и даёт основание рассматривать такую катего рию, как «инновационный климат» как относительно самостоятель ную. При этом, конечно, эту категорию нельзя рассматривать в отры ве от категории «инвестиционный климат».

Учёные, особенно российские, любят говорить о том, что они создают новые знания. Но превратить эти знания в востребованные Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски: Оценка, управление, порт фель инвестиций: Монография. – М.: Издательско – торговая корпорация «Даш ков и К», 2003, с.6.

См., например, http://www.snob.ru/profile/10951/blog/44887.

обществом продукты без соответствующих условий весьма пробле матично. Для этого и нужен инновационный климат. Призывы даже самых высоких должностных лиц к переходу на инновационный путь развития являются далеко не единственной частью процесса форми рования благоприятного инновационного климата, хотя и важность их не следует умалять. Ибо сказано:

«Вначале было Слово…».

Однако за словом должны последовать практические дей ствия, которые могут быть как удачными и успешными, так и ровно наоборот.

Психологический настрой западного общества искать во всём практическую пользу, выгоду и обеспечил странам, относящимся к этой цивилизации, первоначальное превосходство над другими через рост производительности труда и наличие более совершенной воен ной техники, что позволило им принять участие в дележе мировых ресурсов. В результате появилась возможность повысить уровень жизни населения этих стран, и сделать их образ более привлекатель ным для жителей всего остального мира.

В изменяющихся условиях по-новому начинает пониматься практицизм. Общество стран западной цивилизации научилось сосу ществовать с инакомыслящими, или приспосабливая их для своих нужд, или просто откупаясь от них необременительными для богато го общества подачками. Накопленное богатство позволяет выделять больше средств на развитие исследований и разработок, включая фундаментальную науку, где в полной мере могут проявить себя кон структивные инакомыслящие. Хотя, безусловно, приоритет отдается исследованиям, приносящим практическую пользу.

Неравенство оказывается терпимым также потому, что нор мой стало создание крупных состояний за счёт собственных успехов.

В конце XX века более половины из 400 самых богатых американцев разбогатели благодаря своим способностям, а не в результате полу чения наследства. Как засвидетельствовал М.Г.Стуруа, 80% миллио неров — это обыкновенные люди, которые аккумулировали своё бо гатство в течение одного поколения53.

Задача государства в рамках развития инновационного кли мата заключается в реализации, как минимум, трёх направлений:

поддержке сферы исследований и разработок, как ис точника предложения новых идей (решений), которые можно довести до стадии их внедрения (превращения в продукт);

содействие появлению (и в дальнейшем развитию) ин новационно ориентированных хозяйствующих субъек тов, активно внедряющих новые продукты при под держке конкурентной среды, включая содействие мало му предпринимательству;

стимулирование использования в практике обществен ной (в т.ч. хозяйственной) жизни инноваций, имеющих социально – экономический эффект.

Стуруа М. Отсутствие денег — корень всех зол. Миллиардеры стесняются роскоши. – «Известия», 2000, 2 октября, с.4.

Для России наибольший интерес представляют истории не о том, как в государстве практически «с нуля» создавались основы для инновационного развития, включая создание научной базы, подго товку кадров высшей квалификации и так далее, а о том, как про мышленно развитые страны преодолевали / преодолевают выявлен ное отставание или относительное замедление в экономическом раз витии за счёт активизации инновационной деятельности. Это и опре делило то, что в качестве примеров в этой книге взяты США и Евро пейский Союз.

Американская история После Второй Мировой войны США стали безусловным эко номическим лидером мира. Н.Н.Смеляков, в то время заместитель министра внешней торговли СССР, в изданной в 1969 году и вызвав шей неподдельный интерес большого числа читателей книге «Дело вая Америка. (Записки инженера)»54, писал не только «идеологически правильно» о специфике социальной обстановки и «погоне за долла ром», но и восхищался стилем и методами работы американских де ловых людей, организацией производства и труда, техническими до стижениями в различных отраслях экономики.

Н.Н.Смеляков приводит ряд интересных данных, в частности, о затратах на научно-исследовательскую деятельность за 1966 год – Смеляков Н. Деловая Америка. (Записки инженера). – М.: Политиздат, 1969. – 415 с.

21 млрд. долларов, из которых 90 % средств направлялось на работы прикладного значения55.

К этой информации можно добавить сведения о динамике затрат государства и бизнеса на исследования и разработку новой продукции в США: в 1954 году – 5660 млн. долл., в 1957 – 9810, в – 1320, в 1964 году – 18780 млн. долл.56 Причем, что следует отметить особо, не сегодняшних долларов, а значительно более «весомых».

Попутно заметим, что, согласно данным, приведённым в ста тистическом сборнике «Народное хозяйство СССР в 1980 году», затра ты в СССР на науку из всех источников составили за 5 лет (1966 – годы) – 46,4 млрд. (тоже совсем других, куда как более «тяжёлых») рублей. Или в среднем – 9,3 млрд. рублей в год57. Официальный курс был установлен в размере 90 копеек за один доллар США. Но учиты вая, существенные отличия в управлении экономикой, в том числе в порядке ценообразования в этих двух странах, приведённые данные мало что могут сказать. Широко используемые советской официаль ной статистикой в то время сравнения натуральных показателей здесь тоже не подойдут.

Несмотря на все, казалось бы, успехи, уже к середине 70-х го дов XX века некоторые отрасли американской экономики оказались Смеляков Н. Деловая Америка. (Записки инженера). – М.: Политиздат, 1969. – с. 258.

Чумаченко Н.Г. Учёт и анализ в промышленном производстве США. – М.: «Фи нансы», 1971, с. 7.

Народное хозяйство СССР в 1980 г.: Стат. Ежегодник / ЦСУ СССР. – М.: Финансы и статистика. 1981, с. 92.

устаревшими по сравнению с конкурентами. Причина отставания, как оказалось, заключалась в том, что тогдашняя американская практика делового администрирования рассматривала стабильность организа ционных структур, форм и методов управления в качестве важнейшей предпосылки эффективности.

Хотя в 1953 году в США и был принят Закон о малом бизнесе и создано специальное государственное ведомство – Администрация малого бизнеса (АМБ), на рынке господствовали огромные компании мирового значения. Так, в начале 80-х годов XX века в обрабатываю щей промышленности на долю 200 крупных корпораций приходи лось около половины объёмов производства, причём четверть – всего на 50 корпораций.

В течение многих десятилетий укрупнение производства, особенно промышленного, рассматривалось как сугубо положитель ное явление, обеспечивающее снижение издержек производства на единицу продукции и рост его эффективности. Однако, технические усовершенствования, внедрение новых технологий, развитие коопе рации привело к тому, что все чаще стало выявляться расхождение этого постулата с практикой.

Средства, выделяемые на проведение научных исследований и внедрение их результатов, направлялись в основном на совершен ствование уже существующих изделий и технологических процессов или на выпуск новых товаров, производство которых базировалось на уже освоенных технологических принципах. Например, в автомо бильной промышленности большая часть средств направлялась на изменение внешнего вида автомобиля. То есть, развитие шло пре имущественно по эволюционному пути, который и завёл в тупик ряд отраслей реальной экономики.

Для преодоления выявившегося отставания потребовалась радикальная модернизация этих отраслей, а также принятие мер по предотвращению потери конкурентоспособности экономики страны в целом. США нашли выход в создании условий для резкой активиза ции интеллектуального потенциала, прежде всего, через создание благоприятных условий для инновационной деятельности.

Многочисленные исследования показали очевидное пре имущество относительно небольших компаний, малого инновацион ного бизнеса58. Был творчески осмыслен тот факт, что основная масса полезных для общества принципиально новых (революционных) ин новаций появилось благодаря инициативе и предприимчивости от дельных инноваторов, создавших новые компании с целью коммер ческого использования своих разработок.

Оказалось, что малый бизнес в бльшей степени отвечает со временным потребностям социально – экономического развития за счёт гибкости и способности быстро реагировать на изменение рын ка, не боится риска.

Высокая результативность малых венчурных (рисковых) ком паний в условиях потери США своих позиций в мировом производ стве и мировой торговле заставило американскую администрацию См.: Савинов Ю.А. Современный этап конкуренции промышленных монополий на капиталистическом рынке. – БИКИ, 1984, прил. 6, с. 37.

провести целый ряд законодательных мероприятий, способствующих их созданию и развитию.

О роли небольших компаний говорит тот факт, что они стали основными экспортёрами США.

«Сегодня 96 % экспортёров – это малые фирмы. Экономиче ская жизнеспособность Соединенных Штатов, как и других развитых стран, зависит от предприятий малого и средне го размеров». Особенно успешно развивалась деятельность малых венчур ных компаний в сфере т.н. «новой экономики». Из малых инноваци онных компаний выросли такие гиганты, как Apple, Intel, Microsoft и некоторые другие.

По одной из версий считается, что термин «новая экономика»

стал общеупотребимым с «легкой руки» президента США Билла Клинтона, использовавшего его в докладе 2001 Economic Report of the President. В этом докладе к «новой экономике», в первую оче редь, были отнесены те фирмы и секторы экономики, которые наиболее тесно связаны с «революцией в области цифровых техно логий» и развитием сети Интернет. Это: компьютеры, программное обеспечение, спутники, оптоволокно и т.п. Получается, что это, по сути дела, синоним понятия IT (infor mation technology). IT – это, по определению ЮНЕСКО, комплекс вза имосвязанных, научных, технологических, инженерных дисциплин, Дафт Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов. – СПб.: Прайм – Еврознак, 2003, с. 181 – 182.

http://clinton5.nara.gov/WH/new/html/Fri_Jan_12_113936_2001.html.

изучающих методы эффективной организации труда людей, занятых обработкой и хранением информации;

вычислительную технику и методы организации и взаимодействия с людьми и производствен ным оборудованием, их практические приложения, а также связан ные со всем этим социальные, экономические и культурные пробле мы.

В упомянутом выше докладе президента США было отмече но, что с середины 90-х годов прошлого века эти технологические из менения распространились на экономику в целом и обеспечили по вышение производительности труда, устойчивое ускорение роста экономики, снижение безработицы и инфляции, сглаживание эконо мического цикла. Эффекты «цифры» революционизируют целые сек торы старой экономики.

Отметим два момента:

Во-первых, категория «новая экономика» значительно ши ре. Это новый тип экономики, основанный на создании и внедрении инноваций, являющихся определяющим фак тором социально – экономического развития на длитель ную перспективу, это экономика знаний со всеми вытека ющими отсюда последствиями.

Во-вторых, не следует переоценивать значение «цифро вых технологий» и их положительное влияние на социаль но - экономическое развитие. Они, например, не спасли от мирового финансово - экономического кризиса, разразив шегося в 2008 году. Хотя, безусловно, и принижать их зна чение тоже не следует.

В данной работе не ставится цель раскрыть в полной мере со держание категории «новая экономика». Такие попытки (с разной степенью успеха) предприняты в целом ряде других работ. Однако, хотелось бы обратить внимание на то, что существенной особенно стью «новой экономики» является изменившееся значение финансов, главной ролью которых ранее было обслуживание экономики. В но вых условиях они авоевавали определённую самостоятельность. Тех нические средства, создаваемые в рамках «новой экономики», по способствовали возникновению международной финансовой модели хозяйствования (с подтверждением уже ранее сложившегося доми нирования доллара США), которая сама является частью «новой эко номики» и подпитывает её развитие. В этих условиях заметно возрос ли возможности венчурного финансирования, одного из важнейших механизмов функционирования современных инновационных си стем.

Венчурное (или рисковое) финансирование было апробиро вано в США после Второй Мировой войны, однако реально оказалось востребованным в более поздний период. Главной его особенностью является финансирование инноваций на дорыночном этапе, фактиче ски уже начиная с самого их зарождения.

Обычно в таких случаях схема следующая. У автора (напри мер, изобретателя) родилась идея нового продукта. Как всякий инди видуалист, а изобретатели бльшие индивидуалисты, чем другие лю ди, он полностью уверен в успехе своего изобретения не только с технической стороны, но и с коммерческой. Однако, у такого изобре тателя зачастую нет достаточных средств для реализации своей идеи.

Конечно, далеко не во всех случаях проблема заключается только в финансировании, но финансовое обеспечение необходимо для реализации практически любого проекта. Следовательно, автор идеи нового продукта должен обратиться к тем, кто такими сред ствами обладает. Наиболее интересно найти венчурного (т. е. риску ющего) финансиста. Предоставляя средства для финансирования проекта, венчурный финансист может потребовать в качестве гаран тии своих интересов, участие в управлении наряду с автором (авто рами) идеи. Поэтому зачастую в качестве учредителей малых инно вационных компаний наряду с авторами идеи выступают венчурные финансисты.

Зачастую, но далеко не всегда. Часто деньги даются в каче стве кредита или конвертируемых облигаций, которые могут быть обменены на акции успешно «раскрутившегося» заёмщика.

Соединившись, идея и капитал находят силы для признания обществом и завоевания потребителя. Когда это происходит успешно, цель достигнута - инновация становится товаром. В случае удачи есть два пути: продать полученные результаты какой-то крупной компании или развивать собственный бизнес, привлекая средства со стороны.

Проведённые в США в 70-х годах прошлого века мероприятия позволили резко увеличить приток капитала в инновационную сферу.

По свидетельству Джона Нейсбита:

«… в 1977 году венчурным фирмам было передано 39 млн.

долларов, в следующем году эта цифра подпрыгнула до 570.

После временного снижения в 1979 году в 1981 рекордном году этот объём вырос до 5,8 млрд. долларов». За последующие годы объём венчурного капитала значитель но вырос, однако, следует отметить, что динамика этого показателя в последние годы отнюдь не отличается стабильным ростом. В году совокупный объём в США венчурного капитала (согласно еже годному отчёту NVCA – Национальной ассоциации венчурного капи тала) составил 176,7 млрд. долл., но бывали и более «тучные» годы. В том же 2010 году объём инвестиций венчурного капитала составил 22,0 млрд. долл., что выше, чем в 2009 году, но заметно ниже показа телей 2007 и 2008 годов. Всё-таки финансово-экономический кризис сказался на активности инвесторов.

Безусловным лидером по привлечению венчурного капитала является штат Калифорния, с известной всему миру Силиконовой (Кремниевой) долиной. Второе место уверенно держит штат Масса чусетс с Массачузетским технологическим институтом (Massachusetts Institute of Technology), который многие годы занимает лидирующие позиции в престижных рейтингах университетов мира. Занимающий Нейсбит Д. Мегатренды. - М.: «Издательство АСТ»: ЗАО НПП «Ермак», 2003, с. 213-214.

В отчёте отмечается, к концу 2010 года объём венчурных инвестиций снизился незначительно по сравнению с 2009 годом, но это четвёртое снижение подряд. – 2011 National Venture Capital Association Yearbook, p.9.

третье место штат Нью-Йорк с одноимённым огромным городом су щественно отстаёт (табл. 2.1).

Таблица 2.1.

Распределение венчурных инвестиций по отдельным штатам в году Компании Инвестиции Штаты количество в процентах Млн. в процентах (ед.) от всего долл. от всего Калифорния 1298 39 11054,9 Массачусетс 353 11 2383,4 Нью-Йорк 264 8 1312,8 Техас 144 4 906,4 Вашингтон 117 4 624,3 Иллинойс 59 2 575,4 Пенсильвания 153 5 508,5 Колорадо 77 2 469,0 Сев. Каролина 57 2 456,3 Нью Джерси 71 2 450,8 Все прочие 701 21 3233,0 Всего 3294 100 21974,8 Основные инвестиции венчурного капитала направляются в сферу IT, затем следуют инновационные проекты, связанные со здра воохранением, включая биотехнологию и медицинские приборы и оборудование. Традиционные (не относящиеся к «хай-теку») отрасли пользуются меньшей популярностью (табл. 2.2). Источник: 2011 NVCA Yearbook, p.13, fig. 8. Значение процентов пере несено из указанной таблицы и не пересчитывалось. Напомним, что все го в состав США входят 50 штатов.

Источник: 2011 NVCA Yearbook, p.24.

Таблица 2. Распределение инвестиций венчурного капитала по направлениям в 2010 году Направления Количество Количество Инвестиции компаний сделок млрд. в процентах (ед.) (ед.) долл. от всего IT (Information 1596 1914 10,8 49, Technology) Здравоохранение 679 827 6,3 28, (Medical/Health/Life Science) Традиционные от 474 553 4,9 22, расли (Non-High Technology) Всего 3294 100 22,0 100, Практика показала, что инновационность компаний снижает ся по мере их роста. Стив Джобс объяснял, что это происходит пото му, что, предложив новаторские решения и став «монополистами или почти монополистами в своей области», компании начинают высоко ценить не инженеров и дизайнеров, а талантливых продавцов, пото му что именно от них зависит доход. И в конечном итоге её возглав ляют торговцы65. Заметим, что Джобсу удалось реанимировать Apple только потому, что ему были предоставлены исключительные полно мочия. Это привело к восстановлению роли инженеров и дизайнеров, лидером которых он являлся.

Айзексон У. Стив Джобс. – М.: ООО «Издательство Астрель», Издательство CORPUS, 2011, с. 372.

Чтобы избежать негативных последствий возможных ошибок, крупные компании пользуются сочетанием нескольких направлений развития.

Во-первых, за основу своей деятельности принимают га рантированную стабильность с опорой на маркетинговое направление. Для этого выделяют значительные средства на улучшение продукта, максимально возможное исполь зование потенциала, заложенного в его идее.

Во-вторых, внимательно следят за появлением инноваций в соответствующих сферах развития. Честь разработки, а также часто и практической апробации новой идеи предо ставляется физическим лицам и малым инновационным предприятиям.

Успех, несмотря на все проблемы сегодняшнего дня, очеви ден: США уверенно занимают лидирующие позиции в научно технической области со всеми вытекающими последствиями.

Но вот что интересно, ещё в 2000 году стало очевидным, что вложения в «новую экономику» значительно превышают возможно сти их возврата. Как заметила в то время Энн Малкахи, президент и председатель совета директоров Xerox Corporation:

«… топ менеджеры небольших интернет - компаний зара ботали колоссальные деньги …, а потом эти компании вне запно перестали существовать». Но пострадали не только инвесторы в небольшие компании:

Наши клиенты держались молодцом. – «Эксперт», 2002, № 36, с. 39.

«От индекса NASDAG, достигшего по весне 2000 года пунктов, осталось всего 950. По крайней мере 80 % инве стиций, сделанных в акции хай-тека, оказались неправиль ными. Разочарование тех, кто предпочел «новой» экономи ке старую, слабее, но всего вдвое. Отдача от вложений оказалась не просто меньше ожидаемой - во многих случаях она равна нулю». Американская экономика сумела преодолеть кризис, и в году начался новый цикл развития. Как утверждалось, это избавило американскую экономику от мыльных пузырей. Однако, последую щие события показали, что в условиях отрыва финансов от экономики («обретения финансами независимости») финансовых «пузырей»

становится всё больше, и появляются они всё чаще. И этому в нема лой степени способствуют некоторые отрасли «новой экономики», в первую очередь по тем проектам, для которых нет потребности в обеспечении существенными материальными ресурсами. Не исклю чено что это относится и к таким «раскрученным» инновационным продуктам, как т.н. «социальные сервисы» типа Twitter и Facebook.

В этой связи, в частности, показателен пример с выходом Fa cebook на биржу (естественно NASDAQ) в мае 2012 года. Благодаря усилиям заинтересованных финансистов, была установлена цена размещения акций в размере 42 долл. США за одну акцию. В этом случае стоимость Facebook должна была превысить 100 млрд. долл. И это при ежегодной прибыли в один млрд. долл., которую, кстати, Fa От редакции: Копируйте с умом. – «Ведомости», 2002, 26 июля.

cebook получает от рекламы своих же акционеров. В общем-то, это явное «надувание пузыря». Явное и чрезмерно наглое. Неудивитель но, что в результате реальных торгов на бирже, стоимость Facebook существенно снизилась. Эта история показывает, что эпоха «пузырей доткомов» ещё не окончилась.

«… А поутру они проснулись»... О мерах по стиму лированию инновационной деятельности в ЕС При всём славном инновационном прошлом, до середины 90-х годов XX века в Европе важность инновационного развития недооценивалась. Менеджеры не скрывали, что все расчёты строятся на постепенном улучшении существующих конструкций изделий и улучшении их качества. В условиях поделённого рынка выход одной из групп с революционной инновацией не оправдан с финансовой точки зрения. Никто не был заинтересован в конкуренции с новой точки отсчёта. Возможно, исключение составляли буквально несколь ко промышленных групп, которые фактически уже перестали быть европейскими.

Европейское инновационное развитие, в принципе, базиро валось, казалось бы, на вполне здравых подходах, включая:

правительственные программы поддержки малого, в т.ч.

инновационного, бизнеса;

стабильные крупные промышленные группы, время от времени приобретающие малые фирмы или финансирую щие выполняемые ими работы.

Естественно, использовались кредиты банков. Но европей ские банки традиционно были ориентированы на проведение кон сервативной политики в управлении активами, отдавая явное пре имущество крупным промышленным группам. Которые, в свою оче редь, помимо того, что работали, главным образом, в традиционных отраслях, не склонны к революционным инновациям по определе нию, хотя вполне успешно идут по пути последовательного улучше ния продуктов.

В результате, проблемы выявились у большинства стран ЕС, не исключая экономического европейского лидера – Германию, кото рая в семидесятые - восьмидесятые годы XX века стала «страной донором» хорошо подготовленных немецких специалистов для США.

По мнению Европейской ассоциация частных инвестицион ных фондов и венчурного капитала (EVKA), Европа слишком долго почивала на лаврах стабильности, и это усыпило бдительность вла стей европейских стран. Аналитики EVKA не сомневались, что гло бальное соревнование экономик может положить конец подобной самонадеянности: Европа должна в срочном порядке создать более привлекательную среду для частных инвесторов и венчурных фондов.

В первую очередь необходимо снизить налоги и упростить бюрокра тические процедуры, в противном случае инвестиционные фонды в скором времени покинут европейскую гавань. Успехи США и некоторых других стран, основанные в значи тельной степени на довольно рискованном, но, как оказалось, в це Кравченко Е. Россия переманивает инвесторов на свою территорию. http://www.izvestia.ru/economic/article123447.

лом (если исходить из сложившихся условий мирового социально – экономического развития) довольно эффективном управлении инно вациями, изменили отношение к ним. Начал складываться рынок рискового финансирования, аналогичный американскому. В резуль тате инновационный климат в Западной Европе стал меняться в луч шую сторону, а страны стали стремиться создавать себе в мире инно вационный имидж.

Осознание необходимости реагировать на наметившееся от ставание от более инновационно-ориентированных стран привело к появлению в 1995 году так называемого «Зелёного документа по проблемам инноваций» (Green Paper on Innovation - Europe). Как ука зано во Введении:

«Цель этого Зеленого документа заключается в выявлении факторов, оказывающих положительное или отрицатель ное влияние на инновации в Европе, и формулировании пред ложений по мерам, которые позволят увеличить инноваци онный потенциал Союза».

Проведённый анализ основных факторов, которые могли бы способствовать развитию инноваций, как в частном, так и государ ственных секторах, позволил разработать соответствующие меры, направленные на преодоление выявленного отставания.

Помимо недостаточного размаха исследований и меньшего числа задействованных учёных, по сравнению с такими странами как США и Япония, существовали и другие причины, включая отсутствие тесной связи между промышленным сектором и наукой, высокую стоимость патентов и сложность патентной системы в Европе, слиш ком длительный период создания новых предприятий.

Указанные причины оказывали (как непосредственное, так и опосредованное) отрицательное влияние на инновационную актив ность и создавали большие сложности для успешной реализации но вых идей.

В «Зелёном документе» был определены ряд направлений по активизации инновационной деятельности:

развитие мониторинга технологий и прогнозов;

целевые исследования, направленные на инновации;

развитие системы начального базового образования и системы повышения квалификации;

обеспечение мобильности студентов и исследователей;

реклама преимуществ инноваций;

улучшение финансирования инноваций;

создание благоприятного фискального режима для инно ваций;

защита прав интеллектуальной и промышленной соб ственности;

упрощение административных процедур;

создание благоприятной законодательной среды и управления;

распространение экономической информации;

поощрение инноваций в организациях;

совершенствование программ государственной под держки инноваций.

Помимо принятия «Зелёного документа», в Европе был реа лизован ряд инициатив, направленных на исследования новых направлений, а также мер для оказания финансовой поддержки про цессам инновационного развития европейских компаний. Среди этих инициатив было выделение целевых инновационных групп, под держка проектов инновационного менеджмента, развитие инфра структуры для внедрения результатов исследований в непосред ственную деятельность компаний. Также были предприняты меры по привлечению частного капитала для финансирования инновационных процессов.

В середине 1996 года получил одобрение «Первый план дей ствий по распространению инновации в Европе». В данном докумен те были определены приоритетные направления по распростране нию инноваций в странах – членах ЕС. Основу «Первого плана» со ставили три следующих принципа:

1. Настоящая инновационная культура должна развивать ся в сфере образования, бизнеса, включая органы власти.

2. Для этого необходимо создать благоприятную админи стративную, законодательную и финансовую среду, ко торая будет способствовать распространению иннова ций, а не препятствовать ему.

3. Чтобы новейшие достижения европейской науки способ ствовали развитию бизнеса и торговли, необходимо обеспечить более тесную связь между исследованиями и коммерческими организациями.

Для решения важного вопроса финансирования инноваций был запущен специальный проект по привлечению частного венчур ного капитала, который может быть использован для финансирова ния инновационной деятельности быстро развивающихся страховых организаций.

С целью упрощения доступа европейских компаний к про граммам финансирования инноваций в 1999 году было образовано Бюро по вопросам финансовой поддержки инноваций, предназна ченное, в частности, для формирования предпринимательской куль туры и осуществления инвестиций. Параллельно с этим происходило налаживание тесных связей и обмена мнениями между всеми орга низациями, заинтересованными в осуществлении управления инно вационной деятельностью.

В 1999 году Еврокомиссия запустила проект под названием «Тенденции инновационной деятельности в Европе» (Trend chart on innovation in Europe), предназначенный для сбора и анализа инфор мации об инновационной политике стран ЕС, Северной Америки и Азии. Проводимая в рамках этого проекта работа позволяет выявлять тенденции и подводить итоги деятельности государств в области ин новаций, определять наиболее успешные меры, принимаемые госу дарствами в области инновационной политики.

В последующем Европейской Комиссией была создана Евро пейская сеть центров обмена инновациями (The European Network of Innovation Relay Centres). Сеть включает в себя 68 центров в 30 госу дарствах, в том числе не входящих в ЕС (Исландия, Израиль, Швей цария). Эти центры представляют собой посредников, способствую щих передаче бизнесу инноваций от научно – исследовательских ор ганизаций, а также информационному обмену между организациями научно – исследовательского профиля.

Сознавая важность проведения единой политики в области стимулирования инноваций, в марте 2000 года главы государств и правительств стран - членов ЕС одобрили «Лиссабонскую стратегию», в которой была сформулирована общая европейская инновационная политика. Приоритетными направлениями деятельности ЕС были объявлены три области: научно-техническая, инновационная и обра зовательная.

В развитие Лиссабонской стратегии к уже существующей Ра мочной программе НИОКР была добавлена новая Рамочная про грамма по конкурентоспособности и инновациям, а также Программа интегрированных действий по непрерывному образованию. Было предусмотрено увеличение расходов на НИОКР к 2010 году с 1,9% до 3,0% ВВП, расширение сотрудничества по НИОКР между странами – членами ЕС с образованием Европейского научного и инновационно го пространства.

В апреле 2003 года Европейская Комиссия разработала ин формационный документ «Инвестиции в исследования: план дей ствий», содержащий рекомендации для реализации конкретных ме роприятий для государств - участников, который представлен в виде четырех блоков.

Первый блок действий направлен на развитие координа ции внутри стран ЕС, а также межгосударственных взаи моотношениях стран - членов ЕС с другими странами.

Второй блок направлен на совершенствование государ ственной поддержки в области исследований и инноваций на основе принятия мер по улучшению возможностей для карьерного роста учёных, приближения государственных исследований к нуждам промышленности, реализации имеющихся и потенциальных возможностей европейских и национальных государственных финансовых инструмен тов.

Третий блок мероприятий призван способствовать уве личению объёма государственного финансирования ис следований.

Четвёртый блок призван улучшить защиту результатов исследований и инноваций, включая действия государ ственных органов, а также непосредственных участников создания и пользователей результатов интеллектуальной деятельности.

В том же году Европейская комиссия разработала документ, направленный на развитие инновационной деятельности – «Иннова ционная политика: Подход ЕС в контексте Лиссабонской стратегии».

Затем Европейская Комиссия в 2006 году приняла еще один документ «Инновационная стратегия – внедрение знаний в практи ку», который предлагает развивать и поддерживать, в том числе, следующие методы стимулирования инновационной деятельности:

создание и развитие кластеров (система взаимосвязанных предприятий, исследовательских институтов, расположен ных в одном месте);

создание и развитие компаний, создаваемых совместно научно - исследовательскими институтами и бизнесом;

введение на национальном уровне налоговых льгот для инновационных организаций.

В последующие годы был принят ряд других документов, направленных на стимулирование инновационной деятельности в государствах -членах ЕС, различные программы по поддержке и фи нансированию исследований и инновационной деятельности, в том числе, и из бюджета ЕС.

Если ранее государства - члены ЕС не использовали в долж ной мере имеющиеся у них возможности по стимулированию инно вационной деятельности и практически не имели единых подходов в этой области, то принятые в ЕС в 2007–2008 гг. новые правила пред ставляют собой общие рамочные условия прямого и косвенного суб сидирования инновационной деятельности.

Эти меры можно условно разделить на меры по поддержке предложения (прямое финансирование и налоговые стимулы) и спроса. Перечисленные методы используются как дополняющие друг друга элементы государственной инновационной политики.

Следует признать, что в настоящее время ЕС и большинство его членов проводят, в целом, осмысленную инновационную полити ку. Особое внимание стало уделяться поддержке новых инноваци онных компаний малого и среднего бизнеса. Как известно, малый и средний бизнес играют важную роль в экономике европейских стран, но как-то особо выделять малые инновационные компании в ЕС стали относительно недавно. В действующих Правилах предоставле ния государственной поддержки определён статус «Молодой инно вационной компании». В соответствии с Правилами на такие компа нии могут распространяться дополнительные преференции по срав нению с другими компаниями, осуществляющими инновационную деятельность.

Для получения статуса компания должна отвечать следую щим требованиям:

быть учреждённой не более 6 лет назад, иметь численность не более 50 чел., ежегодно расходовать на проведение НИОКР не менее % оборота в течение трёх лет, а в случае старт-апов, не имеющих финансовой истории в текущем финансовом пе риоде, В количественном отношении удельный вес субъектов малого и среднего предпринимательства составляет в ЕС 99,8%. В них занято 66% населения ЕС, а доля в торговом обороте достигает 65%.

иметь бизнес – план, предусматривающий разработку но вого продукта (услуги, процесса) с высокой степенью про мышленного риска.

Политика ЕС по стимулированию инновационной деятельно сти довольно привлекательна для исследования. Из числа россий ских авторов можно, в частности, отметить работы Н.В.Шелюбской, а особенно статью «Политика ЕС по стимулированию инновационной деятельности частного бизнеса»70, в которой она приводит интерес ную информацию о максимальных значениях разрешенного в ЕС гос ударственного субсидирования НИОКР и инноваций в малом и круп ном бизнесе (табл. 2.3).

Не в последнюю очередь благодаря мерам, принятым члена ми ЕС, ряд европейских стран сейчас уверенно занимает весьма вы сокие позиции в мировых рейтингах инновационного развития. Это не означает, что сняты все проблемы. Так, по признанию президента немецкой службы академического обмена Доротеи Рюланд, «… немецкие студенты в основной своей массе сильно за интересованы в том, чтобы по окончании учёбы уехать ра ботать за границу … Многие немцы уезжают в США, в том числе молодые учёные».

riep.ru/lib/getfile.php?t=p&n=11000267.

Таблица 2. Максимальные значения разрешенного в ЕС государственного субсидирования (прямого и косвенного) НИОКР и инноваций в малом и крупном бизнесе Малые Средние Крупные Вид поддержки компании компании компании НИОКР - фундаментальные исследования* 100 % 100 % 100 % - прикладные исследования 70 % 60 % 50 % (в кооперации) (80 %) (75 %) (65 %**) - экспериментальные исследова- 45 % 35 % 25 % ния (60 %) (50 %) (40 %***) (в кооперации) Изучение технической возможно сти реализации идеи - стадия подготовки к прикладным исследованиям 75 % 75 % 50 % - стадия подготовки к эксперимен тальным разработкам 50 % 50 % 40 % 3. Процессные и организационные 35 % 25 % 15 %**** инновации в услугах 4. Найм квалифицированных спе- 50 % 50 % циалистов **** 5. Услуги по сертификации - национальная и европейская сертификация 100 % 100 % - Сертификация в других регионах 75 % 75 % 6. Инновационные кластеры 35 % 25 % 7. Оформление прав на промыш € 5 млн. € 5 млн. ленную собственность 8. «Молодая инновационная ком € 1 млн. - пания»

Пояснение к табл. 2.3.

* для крупных компаний верхний «потолок» – фундамен тальные исследования – 20 млн евро, прикладные исследования – 10 млн евро, разработки – 7,5 млн евро.

** для крупных компаний – при условии сотрудничества ми нимум с 1 МСБ или с исследовательской организацией или рас пространение результатов.

*** для крупных компаний – при условии сотрудничества ми нимум с 1 МСБ или с исследовательской организацией.

**** для крупных компаний – при условии сотрудничества с МСБ, которая несет минимум 30 % расходов.

***** максимум три года работы специалиста из крупной ком пании с предшествующим двухлетним стажем деятельности в НИОКР.

Источник: State aid: what is possible under EU rules – briefing // http://www.eubusiness.com /Competition/eu-state-aid-guid.

При этом в самой Германии не хватает учёных и специали стов, прежде всего в естественно – научных областях. Однако по её мнению, «утечка мозгов» трансформировалась в «круговорот мозгов»:

«… молодые люди становятся всё более мобильными. Они будут работать там два года, в другом месте пару лет, потом вернутся в Германию». Одновременно Германия сама является привлекательной страной для иностранцев. Там стремятся остаться многие приезжие – выпускники немецких вузов, и немецкие власти облегчают им реше ние этой задачи. В частности, Д. Рюланд сообщает, что:

«Иностранцы, закончившие немецкие вузы, могут оста ваться в Германии целый год после завершения образова Сайт http://www.eubusiness.com один из тех, на которые хотелось бы обра тить особое внимание Читателя.

Рюланд Д. «Утечка мозгов» или «круговорот»: смотря как посмотреть. - Бюлле тень Института общественного проектирования «Инновационные тренды», 2011, № 9, с. 5.

ния. В течение этого срока они имеют право работать в определённом объёме и могут искать постоянное место работы в немецкой компании. Мы знаем, что уже сегодня около 30 % выпускников используют этот шанс: в 2009-м 4,8 тыс. бывших студентов нашли себе работу в Германии в течение года и, по крайней мере, на какое-то время оста лись здесь».

Естественно, серьёзным испытанием для стран ЕС является переживаемый перманентный финансово – экономический кризис, в основе которого является обретение финансами определённой неза висимости от экономики, что позволяло некоторым европейским странам жить «не по средствам». Интересно, что в меньшей степени пострадали от кризиса страны, в которых и государство, и бизнес проводили довольно осторожную финансовую политику в сочетании с активной поддержкой инновационной деятельности, не забывая о существовании реальной экономики.

Глава 3. «И вечный бой! Покой нам только снится…» Технологический предел и технологический разрыв Вернёмся к теме пределов и книге Р.Фостера «Обновление производства: атакующие выигрывают». Фостер обращает внимание на то, что как в личной, так и деловой жизни существуют предельные состояния.

«Чтобы мы не делали или не производили, мы упираемся в какой-то предел. Мы не можем его обойти, поэтому при ближаясь к пределу, должны изменить направление или остановиться в своём движении». Остановиться - значит отстать, обречь себя на поражение в конкурентной борьбе. Это относится и к отдельным людям, и к орга низациям (включая, естественно, бизнес – структуры), и к государствам.

Выход один – активная и осмысленная инновационная политика.

Каждая инновация имеет и технологический, и экономиче ский потенциал, которые раскрываются в процессе их внедрения и практического применения. Технологический потенциал инновации © Александр Блок. («На поле Куликовом»).

Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. – М.: «Про гресс», 1987, с. 34.

связан с её потребительскими свойствами и определяется в каких-то конкретных параметрах. Но для реализации технологического потен циала необходимо профинансировать затраты. Зависимость между затратами, связанными с созданием продукта, его улучшением, и результатами, полученными от вложенных средств, если представить их в виде графика приобретают характер S-образной кривой (рис.3.1). Когда говорится о технологическом и экономическом по тенциале, надо иметь в виду, что они раскрываются в конкретных продуктах. И именно продукты, в которых реализована технология, реально конкурируют за внимание потребителя.

Рис. 3.1. S-образная кривая.

Кривая названа S-образной потому, что при наложении ре зультатов на график обычно получают изогнутую линию, близкую по рисунку к латинской букве S, но вытянутую наверху вправо, а в ниж ней части – влево. Р.Фостер описывает этот график следующим об разом:

«Вначале, когда средства вкладывают в разработку нового продукта, успехи весьма скромны. Затем, когда в дело идут ключевые для достижения успеха знания, результаты улучшаются скачкообразно. Наконец, по мере инвестирова ния в продукт или процесс дополнительных средств техни ческий прогресс становиться всё более трудным и дорого стоящим … И всё это из-за предела вверху S-образной кри вой». То есть, по мере приближения к пределу издержки, связан ные с продвижением продукта, существенно возрастают, а отдача от них падает. Б.Твисс пытается донести эту мысль, используя аналогию с разработкой наиболее перспективной жилы в золотодобыче. Со временем становится намного труднее находить новые рудные запа сы, а отдача от существующих разработок становится всё менее при быльной. Движение финансовых средств в ходе реализации инновацион ного проекта можно представить также следующим образом (рис. 3.2).

Р.Фостер приводит ответ мирового рекордсмена по прыжкам в высоту с шестом Сергея Бубки, из интервью, взятого у него в Париже в 1985 году, когда Бубка преодолел высоту 6 метров. На вопрос, Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. – М.: «Про гресс», 1987, с. 34.

Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: «Экономи ка», 1989, с. 45.

надеется ли он прыгнуть когда-нибудь на 7 метров, Бубка ответил:

«Нет, прежде чем будет взята эта высота, потребуется еще одна тех ническая революция». Рис.3.2. Движение финансовых средств в ходе реализации инновационного проекта.

Если проследить дальнейшую динамику достижений в прыж ках в высоту с шестом, которые, кстати, связаны с именем этого вы дающегося спортсмена, то ему удалось, прибавляя буквально по од ному сантиметру, довести в 1994 году рекорд до 6 м 14 см. С тех пор его рекорд не побит. То есть, эти 6 «с копейками» метров и есть пре дел для прыжков с использованием фиберглассового шеста.

Так что существование технологического предела отнюдь не новость, и для хозяйствующего субъекта очень важно уловить при Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. – М.: «Про гресс», 1987, с. 34.

ближение этого предела. Понятно, что те менеджеры, которые не только осознают существующий предел, но и способны предложить способы его преодоления, ценятся очень высоко. Но ценятся только там, где понимают, что от их деятельности зависит будущее большого количества людей, а то и положение целых стран в рейтинге мировой конкуренции.

Если в условиях директивной экономики чувство предела развивать не обязательно – решат соответствующие государственные органы, то в условиях рыночной экономики отсутствие чувства преде ла может привести к краху компании, банкротству. Без осознания предела легко оказаться в числе неудачников. А «проспать» предел проще простого. Даже такая нацеленная на инновации фирма, как IBM, увлеченная новой технологией компоновки полупроводников для серий 4300 и 308Х, упустила появление первых персональных компьютеров. В свою очередь, менеджеры Hewlett Packard отвергли предложение о приобретении прав на первый персональный компь ютер, заявив, что компания не заинтересована в подобной продук ции. Нечто подобное произошло некоторое время назад с такими всемирно известными компаниями, как Eastman Kodak и Polaroid, чьи менеджеры недооценили потенциал «цифры» и перспективы люби тельской цифровой фотоаппаратуры. Появление на рынке в 1981 году такой фотоаппаратуры, как камера Sony Mavica, а затем и других цифровых аппаратов (прежде всего, японских производителей), не Как из яблока сделать Макинтош.– http://mental.newmail.ru/doc4_01.htm.

было должным образом оценено. Заметим, что постоянное совер шенствование технических средств, реализующих цифровую техноло гию, привело к появлению высококачественной профессиональной фотоаппаратуры, что окончательно добило традиционную «плёнку».

Попутно чрезвычайно простым и удобным стал процесс записи, вос произведения и хранения видеоматериалов.

Появление цифровой аппаратуры, обладающей очевидными преимуществами, означает переход к новой технологии, для описа ния которой существует своя S-образная кривая. Вообще, технологии «в одиночку не ходят», так как одна – единственная технология, как правило, не способна полностью удовлетворить все запросы потре бителей. Почти всегда сосуществуют конкурирующие технологии, и каждая со своей S-образной кривой (рис.3.3). В результате этой кон куренции более эффективные новые технологии вытесняют менее эффективные устаревшие технологии.

Что значит «менее эффективные» или «более эффективные»?

Менее эффективные, это те, у которых потенциал близок к исчерпа нию, а более эффективные – это те, у которых есть потенциал роста.

Промежуток между парой этих S-образных кривых называют техно логическим разрывом.

В сентябре 2012 года прошла информация о том, что япон ский концерн Fujifilm, производитель киноплёнки с 80-летним ста жем, принял решение прекратить её выпуск по причине убыточности.

Рис. 3.3. Замена старой технологии новой и образование технологического разрыва.

«В компании отметили, что развитие современных циф ровых технологий снизило доходы от продажи кинопленки до критического минимума. Ожидается, что весной года производство плёнки остановится». Отмечается, что продукция Fujifilm пользовалась популярно стью среди голливудских режиссеров. В частности, практически все фильмы Стивена Спилберга сняты на пленку Fujifilm.

«Это серьезная потеря для кино. Пленка позволяла подчер кивать нюансы, недоступные для цифры», — заявил режис сёр Нобухико Обаяси». http://news.mail.ru/economics/ Киноплёнка остаётся в прошлом. – 10230152/ ?frommail=1.


Там же.

Это примеры из отраслей экономики, которые в соответствии с принятой классификацией относятся к так называемому «хай те ку»81, где происходит довольно быстрое обновление выпускаемых продуктов. Однако не надо думать, что революционные инновации возможны только в сфере «хай тека».

Пределы могут обнаружиться и в «традиционных» отраслях, однако в условиях меньшей динамичности соответствующих рынков, основные игроки мирятся со сложившимся положением дел и про должают надеяться на мнимую стабильность. Примером может слу жить такая важная для России отрасль, как дорожное строительство.

Дело в том, что практически все ныне применяемые методы строи тельства дорог были придуманы сотни лет назад. Дорожное строи тельство развивалось главным образом путем последовательного усовершенствования технической базы. В мире давно появились свои лидеры и авторитеты, которые задают тон в этой сфере. Это всем из вестные Caterpillar, Komazu, Liebherr, Wirtgen, Ingersoll-Rand и некото рые другие.

Фирмы-лидеры тратят достаточно много денег на исследова ния, направленные на улучшение конструкций машин и соответству ющие своему времени технические усовершенствования. Например, вчера «хитом» была гидравлика, а для сегодняшнего дня характерно массовое внедрение микропроцессорной техники, и т.д.

Машины становятся всё лучше, а способы, которые реализу ются этими машинами, остаются старыми. Например, уплотнение hi-tech от high technology, что принято переводить как «высокие технологии».

слоёв дорожной одежды достигается укаткой и трамбованием. При этом стоимость уплотнения в общей стоимости строительства дороги составляет не более 2 – 3 %, но эти работы чрезвычайно важны. При рост плотности всего на 1 % ведёт к увеличению прочности слоёв ма териала на 6 – 9 %. Несоблюдение требуемых норм уплотнения уже на первой стадии – подготовке земляного полотна ставит под сомне ние целостность и долговечность всей дорогостоящей дорожной кон струкции.

Между тем, традиционные способы уплотнения имеют орга нические недостатки, которые на протяжении веков не позволяли получать предельно плотную структуру уплотняемых материалов.

Причина понятна – традиционные уплотняющие машины (ка ток и трамбовка) в процессе работы опираются на тот же материал, который они и уплотняют. При этом известно, что наибольшее уплот нение дорожно-строительного материала достигается при создании в уплотняемой структуре напряжений, равных пределу прочности этого материала. По достижении такого состояния при традиционных спо собах укатки и трамбования соответствующая уплотняющая машина должна «просесть», т.е. погрузиться в уплотняемый материал, то есть разрушить слой дорожной одежды.

По этой причине при использовании общепринятых техноло гий уплотнения следует достигать контактного давления между уплотняющей машиной и уплотняемым материалом равного, извини те за технические подробности, 0,95–0,98 от предела прочности по следнего. То есть заранее закладывается недоуплотнение на некото рое, пусть и небольшое, количество процентов. Однако это то самое недоуплотнение, которое не позволяет придать, например, связным грунтам, активно используемым при строительстве российских дорог, необходимую плотность структуры и соответственно избежать мо розного пучения дорожного полотна и, следовательно, его разруше ния.

Несмотря на то, что проблема известна, радикальных и эф фективных путей преодоления этого технологического предела не предложено, кроме одного, о котором речь пойдет далее. Для того чтобы избавиться от органически присущих недостатков традицион ных способов, необходимо отказаться от самих способов, заменив их другими, принципиально новыми и более совершенными. Естествен ный вопрос: где их взять? Ответ на этот вопрос есть и позже о нём будет рассказано.

В то же время очевидно, что сегодня ведущие производители дорожной техники поделили мировой рынок и не заинтересованы в кардинальных изменениях. Ведь переход на новую технологическую парадигму способен обесценить многие их научно-технические до стижения, их интеллектуальную собственность. Конкурентную борьбу придётся начинать с новой точки отсчёта. При этом не забыт пример «Дредноута», когда используя последние достижения науки и техни ки, британские корабелы в 1907 году спустили на воду новый тип ли нейного корабля, который в несколько раз превосходил своей огне вой мощью любые корабли старых конструкций. После его появле ния сила флота любой значительной в военном отношении страны стала исчисляться числом дредноутов, а весь додредноутный флот обесценился. В том числе самый крупный британский. И соревнова ние началось с новой точки отсчёта, что было весьма выгодно, преж де всего, Германии.

Но вернёмся к строительно – дорожной технике. Практически все машиностроители, включая российские компании (а ранее – со ветские), следуют в фарватере у ведущих производителей, заранее обрекая себя на отставание. Единственная страна, уверенно вторга ющаяся на, казалось бы, уже намертво поделённые рынки и способ ная изменить ситуацию – это Китай. Пока они присутствуют на миро вом рынке с традиционной, только более дешёвой продукцией. Но Китай уже зарекомендовал себя страной, способной на смелые ре шения. И только «китайский вызов», вероятно, способен заставить лидеров дорожного машиностроения решиться перейти на принци пиально новые технические решения. Но для этого надо ещё и уметь «увидеть» такое решение, даже при том, что оно уже найдено и до казало свою эффективность в смежной отрасли - промышленности строительных материалов.

Интеллектуальная составляющая стоимости компаний Общепризнанно, что на современном этапе развития макро и микро экономических отношений (называем ли мы окружающий нас мир постиндустриальным обществом или нет) акцент смещается с капиталоёмких технологий на наукоёмкие, и основные затраты при производстве приходятся на последние. Смена характера экономики не единовременный акт, а довольно длительный процесс. Формаль но точку перехода от экономики индустриальной к постиндустриаль ной можно определить сравнивая затраты на осуществление инве стиций двух типов:

первый тип – это затраты на приобретение традиционных для индустриальной эпохи средств производства: машин, оборудования, приборов и т.п. для промышленности, строительства, сельского хозяйства и сферы услуг;

второй тип – это затраты на покупку оборудования пост индустриальной эпохи, связанного с информационными технологиями.

В «Инновационной саге» 2005 года издания была прослежена динамика инвестиций первого и второго типов в ведущей экономике мира – американской, и на основании этих данных был зафиксирован момент, когда переход от индустриальной эпохи в постиндустриаль ную (или информационную) эпоху стал реальностью. По мнению автора, условной точкой перехода можно считать 1991 год, когда инвестиции второго типа «обошли» по объёму инвестиции первого типа: 110 млрд. долл. и 107 млрд. долл. в год соответственно. Реаль но объёмы новой экономики уже тогда были ещё более значительны, так как в соответствующих затратах не нашли отражения затраты на оборудование индустриальной эпохи, но модернизированное в соот ветствии с новыми требованиями, например, программно управляе мые станки. Кроме того, в эти данные не включены значительные по объёму затраты на исследования и разработки. Не будет лишним заметить, что Джон Нейсбит, автор футуро логического исследования, ставшего бестселлером, «Мегатренды»

обратил внимание на то, что "… уже имелся один ключевой признак окончания индустри альной эпохи, в 1956 году, когда впервые в истории Америки количество «белых воротничков» на технических должно стях, на постах менеджеров и клерков превысило количе ство «синих воротничков» - рабочих». Со сменой эпох меняются и ценностные оценки. Конечно, от дачу от этих вложений трудно оценить в долгосрочной перспективе, но некоторые тенденции всё же просматриваются. Главная из них заключается в том, что экономика становится как бы более интеллек туальной и менее материальной. Но тут возникает проблема, заклю чающаяся в том, что рынок оказывается в какой-то период менее требовательным при оценке интеллектуальной составляющей бизне са по сравнению с вполне понятными и объяснимыми оценками ма териальных активов.

В том же издании «Инновационной саги» (2005 года) приве дён довольно показательный пример с IBM и Microsoft (который в основе своей «подсмотрен» у Томаса А. Стюарта, в его исследовании Коновалов В.М. Инновационная сага. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005, с. 47 – 52.

Нейсбит Д. Мегатренды. - М.: ООО "Издательство АСТ": ЗАО НПП "Ермак", 2003, с. 23.

«Интеллектуальный капитал – новый источник богатства организа ций»)84:

В 1983 году компания IBM выбрала операционную систему Microsoft. По состоянию на ноябрь 1996 года оказалось, что компания Microsoft стоит дороже IBM (85,5 млрд. долл.

против 70,7 млрд.), хотя IBM продает продукции в 15 раз больше. За вычетом амортизации IBM владела разным имуществом на сумму 16,6 млрд. долл., а Microsoft – всего 930 млн. долл. То есть, на 100 долл., вложенных в IBM при ходится основных фондов на 23 долл., а в Microsoft – чуть более одного доллара.

К середине 1999 года рыночная капитализация Microsoft со ставила 500 млрд. долл. Для сравнения: в это же самое время ры ночная капитализация металлургической отрасли, включая металлур гические комбинаты, золотодобывающие шахты, предприятия по до быче медной руды и другие компании по добыче полезных ископае мых составила всего 320 млрд. долл. или 60% рыночной капитализа ции Microsoft. Но и это был не предел. Своего пика капитализация Microsoft достигла в декабре 1999 года, когда была оценена в 620, млрд. долл. То, что произошло дальше, известно. Государственное дав ление по антимонопольным мотивам, а также фондовый кризис – 2001 годов, включая лопнувший «пузырь dot.com», привели к рез Стюарт Т.А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организа ций. – М.: «Поколение», 2007. - 368 с.


Самое дорогое яблоко. - http://www.kommersant.ru/doc/ кому (практически в 2 раза) падению рыночной стоимости Microsoft.

В апреле 2012 года её капитализация составила менее 255 млрд.

долл.86 Однако и такой размер капитализации позволяет Microsoft оставаться в числе крупнейших компаний мира.

Интересно, что IBM удалось обойти Microsoft по капитализации только в сентябре 2011 года, то есть, впервые с 1996 года, да и то незна чительно. Но это уже другая IBM, продавшая (в середине 2000-х годов) свой компьютерный бизнес китайской компании Lenovo и сместившая свой «деловой фокус» в сторону поставки услуг. А новым мировым ли дером по капитализации стала Apple Inc., которая благодаря признанно му доминированию Джобса в принятии решений, сумела создать про граммно – аппаратную империю, которая удачно совмещает интеллек туальную и материальную составляющие бизнеса. Капитализация Apple в апреле 2012 года составила порядка 600 млрд. долл. 20 августа 2012 года капитализация Apple достигла 623 (по другой информации – 624) млрд. долл., и СМИ, включая многие из дания, претендующие называться «деловыми», «раструбили» весть о том, что компания побила рекорд Microsoft конца 1999 года и стала самой дорогой компанией в истории. Но тут такое дело, если судить по номиналу, то рекорд побит, а если оценивать с учётом инфляции, то, безусловно, нет. Ведь в августе 2012 года, те 620,58 млрд. долл.

конца 1999 года, стоят уже 850 млрд. долл. http://top.rbc.ru/economics/10/04/2012/645730.shtml.

Там же.

Стоимость компании Apple побила исторический рекорд - http://top.rbc.ru/ economics/21/08/2012/665466.shtml.

Как будут развиваться события в дальнейшем неизвестно, но, вероятно, лопание различных «пузырей», осознание чрезмерности ожиданий от инвестиций в инновационные проекты «новой» эконо мики позволят обратить внимание на то, что «технологические про рывы» возможны и в традиционных отраслях. Однако, это не отменя ет возможности существенных расхождений в оценке цены бизнес – структур по бухгалтерскому учёту с капитализацией. Этот разрыв (ко гда его значение положительно) принято объяснять нематериальной составляющей цены, не отражённой в балансовой стоимости.

В целом ряде случаев имущество, даже производственные мощности ничего не стоят. А иногда оказывается менее обремени тельным отказаться от собственности с доплатой «покупателю», чем нести расходы по реструктуризации производства, совершенствова нию сбытовой сети, социальным обязательствам. Так, в частности, поступил германский автомобильный концерн BMW с английской компанией Rover.

За 6 лет (с 1984 по 2000) компания Rover принесла BMW убытки в размере 6 млрд. марок, которые полностью «съедали» ре кордные прибыли других отделений концерна. В конечном счете, BMW продал Rover английскому консорциуму Fenix за символическую цену – 10 фунтов стерлингов. Более того, баварский концерн согла сился выдать гарантии новому владельцу под кредит на реконструк цию в размере 500 млн. фунтов. Это ли не подарок? При этом вряд ли кто-нибудь решится отнести BMW к числу альтруистических орга низаций.

Часто в голливудских боевиках заключительные схватки про исходят на каких-то заброшенных предприятиях. Есть стены, крыша, стоит оборудование. По ходу фильма всё разрушают, взрывают. А по чему бы и нет? Ведь подобное предприятие может не представлять никакой реальной ценности. Оно может вообще ничего не стоить.

Понимание того, что материально осязаемое имущество мо жет ничего не стоить, а интеллектуальная собственность, НМА оцени ваться в миллионы и миллиарды долларов, доходит до российской «элиты», включая чиновников разных уровней, владельцев и так называемых «топ менеджеров» крупных отечественных бизнес – структур с опозданием и большим трудом.

Надо думать не о том, какова балансовая стоимость предпри ятия или сколько средств туда вложено, а о том, сколько можно с это го производства (бизнеса) получить. Вложенные средства могут быть как плюсом, если их привлечение экономически оправдано, так и минусом, если решение оказалось ошибочным, и в результате на владельце «повис» кредит, который надо возвращать.

Ещё несколько слов о развитии на основе внедрения инноваций Положение стран в мировом рейтинге во многом определя ется способностью создавать и использовать новые идеи и решения, то есть, инновации. В настоящее время представляется непреложной истиной, что инновации имеют принципиальное значение для повы шения эффективности воспроизводственного процесса на всех уров нях и повышения на этой основе благосостояния общества. Иннова ции всегда влияли на развитие экономики, но в течение длительного периода их внедрение происходило крайне медленно. В последние десятилетия ситуация резко изменилась.

В современных условиях, особенно в самое последнее время, когда начался тренд перехода к так называемому «постиндустриаль ному обществу», экономическое развитие приобрело качественно новый характер. Успехи и неудачи стран в международной конку рентной борьбе и хозяйствующих субъектов на национальных и транснациональных рынках в решающей степени определяются спо собностью генерировать инновации и скоростью их внедрения в практику.

Известный американский социолог и футуролог Элвин Тоф флер охарактеризовал современную ситуацию следующим образом:

«… отныне мир разделен на быстрых и медленных… Целые экономические системы принадлежат или к быстрым, или к медленным… В быстрых экономиках прогрессивная техно логия ускоряет производство, но не только. Их скорость определяется скоростью совершения сделок, временем, не обходимым для принятия решений (особенно о вложениях), скоростью, с которой идеи создаются в лабораториях, ско ростью с которой они выбрасываются на рынок, обращени ем капитала и, прежде всего, скоростью, с которой данные, информация и знания пульсируют через экономическую си стему. Быстрые экономики порождают благосостояние - и власть - быстрее, чем медленные». Конкуренция заставляет создавать новые продукты, улучшать качество продуктов, уже присутствующих на рынке, снижать издерж ки производства. В основе этих изменений лежит инновационная де ятельность людей.

Исторический опыт показывает, что те страны, которые оказа лись более восприимчивы к инновациям, обеспечили гигантский рост производительности труда и уровня жизни населения. Общеизвестно, что в течение последних нескольких столетий наиболее динамично развивались страны «западной цивилизации», а именно ряд евро пейских стран, а также США, Канада и, с некоторыми говорками, что связано со спецификой страны – континента, Австралия.

На протяжении последних десятилетий инновационный ха рактер экономики западных стран обеспечил высокую эффектив ность многих отраслей, включая такую консервативную, как сельское хозяйство. Высокая эффективность труда обеспечивает низкую себе стоимость сельскохозяйственной продукции, несмотря на имеющий ся многократный разрыв в оплате труда сельскохозяйственных рабо чих в разных странах. Стоимость сельскохозяйственной продукции, произведённой одним работником, в зависимости от страны может варьироваться в 10-20 раз. Тоффлер Э. Метаморфозы власти. - М.: ООО "Издательство АСТ", 2002, с. 477.

См. Word Development Indicators 2011. – Word Bank, Development Data Group, 2011, p. 134 – 136.

Натан Розенберг и Л.Э.Бирдцелл, в своём исследовании «Как Запад стал богатым», 91 отметили:

«Непосредственными источниками западного роста были инновации в торговле, технологии и организации, а также вовлечение в производство все больших количеств труда, капитала и природных ресурсов. Уже в середине XV века ин новация - существенный фактор западного роста, а с сере дины XVIII века она стала всеобъемлющей и господствую щей чертой хозяйственной жизни. Инновации охватывали торговлю, производство, сферу услуг, институты и орга низации. Неизбежные спутники широкого потока инноваций - неопределенность, постоянный поиск, исследования, фи нансовый риск, экспериментирование и открытия настолько широко проникли в процесс расширения торговли и разработки природных богатств, что фактически стали еще одним фактором производства».

В любом случае инновации для общества – не самоцель, а средство. Цель инновационной деятельности состоит в создании дол говременных конкурентных преимуществ, иначе говоря, инноваци онная деятельность должна рассматриваться не просто как отдель ные инновации, а как способность к постоянному и непрерывному процессу разработки и внедрения инноваций.

См. Розенберг Н., Бирдцелл Л.Е. мл. Как Запад стал богатым: Экономическое преобразование индустриального мира. – Новосибирск, «Экор», 1995. – 352 с.

Убытки и прибыли (или затраты и выгоды) – вот тот основной индикатор, с помощью которого рыночная экономика отбирает луч шие способы ведения дел (лучшие продукты, услуги) и отказывается от менее эффективных. Инновации нарушают существующее равно весие и создают условия для движения экономики к новому равнове сию. Это нормальный деловой процесс, происходящий каждый день, каждую минуту и позволяющий обществу развиваться.

В XVIII веке, как известно, началась промышленная револю ция. В качестве лидера выступила Великобритания. Именно в этой стране были созданы машины и технологические производства, пол ностью изменившие предприятия, и открывшие переход к индустри альной эре. Это челнок Джона Кея для ткацкого станка, прядильная машина «Дженни» Джеймса Харгривса, паровая машина Джеймса Уатта. С их внедрением продукция стала массовой, то есть относи тельно более дешёвой и доступной для большинства людей. Это бы ли далеко не единственные изобретения британцев.

Очевидным признанием лидирующей роли Великобритании в техническом прогрессе на основе внедрения инноваций нашло от ражение даже в русской песне тех лет. В некоторых редакциях из вестной «Дубинушки» есть такие слова:

«Англичанин – хитрец, чтоб работе помочь, Вымышлял (версия – изобрёл) за машиной машину…» В середине XIX века Великобритания получила почётный ста тус «мастерской мира», который в настоящее время должен по праву См. http://narovol.narod.ru/art/lit/olhin2.htm принадлежать Китаю. Только Китай пробился к этому титулу, исполь зуя интеллектуальные наработки других стран. И, конечно, дешёвую и «усидчивую» рабочую силу.

Справедливости ради, нельзя не отметить такую важную ин новацию, как появление мануфактуры в XIV веке. Появление ману фактуры означало увеличение объёмов производства за счёт не тех нического совершенствования орудий производства, а за счёт разде ления труда между мастерами внутри одной мастерской или не сколькими мелкими мастерскими. Промышленная революция приве ла к вытеснению мануфактур фабриками, оборудованными появив шимися паровыми машинами. Тем не менее, отдельные мануфакту ры продолжают функционировать и в настоящее время. Причём да же в производстве довольно сложной технической продукции, например, престижных марок швейцарских часов. Естественно, что техническая база современных мануфактур существенно отличается от той, которая использовалась в «стародавние» времена. Продолжа ет существовать в современном мире, включая западные страны, и ремесленное производство. Но ни мануфактура, ни ремесленное производство не определяют уровень современной экономики.

После окончания гражданской войны (1861 – 1864 годы) в процесс совершенствования производств активно включились США.

В числе лидеров экономического развития оказалась также набира ющая силу Германская империя.

Н.Розенберг и Л.Е.Бирдцелл, ссылаясь на подборку историче ских фактов, собранных Альфредом Чандлером, приводят следующие примеры эффективного внедрения инноваций в конце XIX века.

«Использовав бессемеровский процесс, Эндрю Карнеги уменьшил издержки изготовления рельсовой стали с при мерно ста долларов за тонну в начале 1870-х годов до две надцати долларов в конце 1890-х. В начале 1880-х годов "Стандард Ойл" сконцентрировала перегонку нефти на трех современнейших заводах, и благодаря этому сумела снизить средние издержки на производство галлона кероси на с 1,5 центов до 1882 года до 0,54 цента в 1884 году и до 0,45 цента в 1885 году. Внедрение машин, набивающих сига реты, снизило издержки производства в Англии и в США с почти доллара до примерно шести центов за тысячу. Пер вые три германские фирмы, наладившие массовое произ водство голубого ализарина, сократили издержки произ водства с двухсот марок за килограмм в 1870-х годах до де вяти марок в 1886 году. Технология получения алюминия по Холлу помогла снизить цены на алюминий с 87,5 франка за килограмм в 1888 году до 3,75 франка в 1895 году. В целом американский индекс розничных цен снизился со 100 в году до 82 в 1890 году - и если не полностью, то значитель ная часть этого сокращения имела причиной совершен ствование технологий». До второй половины XIX века причины более динамичного развития европейских стран по отношению к другим не были обу словлены развитием науки. Техника, обеспечившая первоначальное превосходство европейским странам, развивалась практически вне зависимости от науки.

Учёные воспринимались сродни художникам или поэтам, а иной раз – шутам. Их наличие украшало двор монарха или какого нибудь вельможи. Ещё от некоторых учёных требовали превратить олово в золото или сделать астрологический прогноз. Вот практически и всё. То есть, если обратиться к Карлу Марксу, наука в то время еще не стала производительной силой общества. Об отношении к учёным в Европе в начальную эпоху Нового времени можно прочитать у Джоно тана Свифта, описавшего в сатирическом ключе посещение Гулливе ром Академии в Лагадо (во время его третьего путешествия). Но рядом с учёным миром, зачастую отвлечённым от реалий жизни, был и другой мир. Мир практиков, которые рассматривали возникающие проблемы и противоречия производства через призму решения конкретных задач, призму самоутверждения, призму нажи вы. Они были изобретателями и предпринимателями (зачастую, но не Розенберг Н., Бирдцелл Л.Е. мл. Как Запад стал богатым: Экономическое пре образование индустриального мира. – Новосибирск, «Экор», 1995. – Электрон ный ресурс http://www.libertarium.ru/l_lib_rich0.

Свифт Дж. Путешествия в некоторые отделенные страны света Лемюэля Гул ливера, сначала хирурга, а потом капитана нескольких кораблей. – М.: Москов ский рабочий, 1958, с. 206 – 226.

всегда, в одном лице). Главное – они обеспечивали технический прогресс в Европе и Северной Америке, и, тем самым, создали базу для длительного мирового господства западной цивилизации.

Те же Розенберг и Бирдцелл, на основе имеющихся свиде тельств, утверждают, что экономически значимые технические нов шества появились в результате деятельности людей, не имевших су щественной научной подготовки. Учёные, за исключением химиков, которых привлекали для проведения анализов и измерений в неко торых промышленных процессах, отношения к промышленности не имели. Вообще, первоначальное применение науки в промышлен ности заключалось в тестировании, измерении, анализе и количе ственном описании уже существующих процессов и продуктов.

Только в конце XIX века наука, ранее являвшаяся как бы раз новидностью искусства, начала превращаться в «производительную силу» общества. К этому времени предложенные фундаментальной наукой объяснения природных явлений, например, электрических, стали, как кто-то заметил, уже мало понятны или недоступны здраво му смыслу сколь угодно одарённых, но специально не подготовлен ных изобретателей.

Конечно, значительная часть достижений науки еще не была востребована промышленностью. Но уже стали появляться иннова ции, созданные в результате научной деятельности. Какие – то учё ные совмещали собственно науку («чистую» или фундаментальную) с практическим использованием ее результатов, другие – нет. Но по явился новый тип учёного – прикладника, сознательно ориентиро ванного на достижение коммерческого результата внедрения научно го знания, то есть инноватора. Появились и новые формы научных организаций.

Творческое сочетание научного знания, коммерческого рас чёта и разумной организации труда привело к технологическим про рывам, которые открывали новые возможности экономического ро ста. В результате, за 110 лет (1870 – 1979) средний доход на душу населения в ведущих странах «европейской цивилизации» вырос на 730 %, производительность труда – на 1230% и объем экспорта – на 96500%.95 Довольно успешно, хотя и не без проблем, эти страны раз вивались и после 1979 года, вплоть до финансово – экономического кризиса 2008 года. По доминирующему мнению, их экономика про шла индустриальную стадию и вошла в постиндустриальную. Группа этих стран существенно оторвалась в своем развитии от остального мира. Но и в этой группе есть лидеры, которые задают тон в мировой экономике. В первую очередь, из-за масштабов своих экономик. Речь идёт о странах, входящих в элитный клуб G-7. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Предпринимательство на пороге третьего тысячеле тия. – М., МАЭП, ИИК «Калита», 2000, с.27.

Страны – члены G-7, т.е. «Большой семёрки»: США, Япония, Германия, Вели кобритания, Франция, Италия и Канада. Во второй половине 90-х годов XX века восьмым членом этого клуба, фактически по военно-политическим мотивам, стала Россия. Соответственно, G-7 превратилась в G-8. Рост влияния т.н. «разви вающихся экономик», и, прежде всего, (помимо России) Бразилии, Индии и Ки тая, усилившегося в условиях «кризиса 2008 г.» привёл к смене формата. В настоящее время основным экономическим форумом в мире стала «двадцатка»

или G-20. Ведещие «развивающиеся страны», упомянутые выше, а также Южно – Африканская республика образовали БРИКС.

Эти семь стран к 1993 году обладали 80,4 % мировой компь ютерной техники, обеспечивали 90,5 % объемов высокотехнологич ного производства и концентрировали 87 % из 3,9 млн. патентов, за регистрированных в мире. Конечно, не надо закрывать глаза на тот факт, что на дости жение благополучия многих стран «европейской цивилизации» за метное влияние оказали успешные колониальные захваты и нещад ная эксплуатация населения и природных ресурсов захваченных тер риторий. В то же время бесспорно, что такие колониальные захваты стали возможны благодаря очевидному превосходству в военной об ласти, достигнутому за счёт внедрения соответствующих инноваций, причём не только технических, но и организационных.

Попутно отметим существование довольно занимательной теории Линна Уайта. Он предположил, что внедрение в VIII веке такой инновации, как стремя (оно позволило стабилизировать всадника в седле и превратить кавалерию в ударную силу, перед которой не могла устоять пехота), привело к созданию нового класса – мелкопоместного дворянства, базу которого составили тяжеловооруженные рыцари. То есть, согласно Л.Уайту, внедрение стремени привело к установле Braun Ch.-F., von. The Innovation War. Industrial R & D … the Arms Race of the 90s.

– NJ.: Upper Saddle River, 1997, p. 57.

Оганесян Т. Стремя, породившее феодализм. – «Эксперт», 2009, № 29 (667). Электронный ресурс http://expert.ru/expert/2009/29/stremya_porodivshee_ feodalizm/.

нию господства феодальных отношений. Однако эта теория не получи ла серьёзной поддержки в научной среде99.

Успехи «западной цивилизации» стали своего рода вызовом для ряда других стран, в том числе, Восточной и Юго-Восточной Азии.



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 5 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.