авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 8 |

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СТАРОРУССКИЙ ФИЛИАЛ ГОУ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ...»

-- [ Страница 2 ] --

функционально-структурный подход к определению социально экономической структуры региона.

Социально-экономическая система представляет собой феномен жизни общества, который определяет «систему координат», в котором оно осуществляет свою жизнедеятельность. Опираясь на немного скорректированное понимание И. Кантом системы, можно определить ее как это единство многообразных элементов, объединенных общим качеством, которое эту систему конституирует и определяет положение элементов системы относительно друг друга. Это качество образует тотальность — «множество, рассматриваемое как единство». Также подчеркивается непременное существование связей между элементами системы (они — эти связи — обеспечивают возможность объединения частей-элементов в единое целое). Современные представления о системе практически ничем не отличаются от вышеприведенного: «Системой является совокупность объектов и процессов, называемых компонентами, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой, которые образуют единое целое, обладающее свойствами, не присущими составляющим его компонентам, взятым в отдельности». Видно, что эти определения, в принципе, не очень различаются, и ключевыми словами здесь являются «элементы», и «целое» («тотальность» Канта). Таким образом, социально экономическая система — это целостная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих социальных и экономических институтов (субъектов) и отношений по поводу распределения и потребления материальных и нематериальных ресурсов, производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг.

Идеология саморазвития позволяет рассматривать регион как сложную, открытую, иерархически построенную и целенаправленно развивающуюся систему. Ее сложность обусловлена тем, что она содержит разнородные элементы условий жизнедеятельности со множеством причинно-следственных взаимосвязей между собой и природой. Понятие «регион» объединяет разнородные объекты с относительно автономными закономерностями развития: постоянно усложняющиеся технические системы: сложные машины и оборудование, элементы инфраструктуры и т.д.;

производственно-экономические системы: производственные, торговые, финансовые и другие предприятия и их объединения;

объекты социальной сферы: различные формы жилищно-коммунального хозяйства, здравоохранения, образования, науки, культуры;

природные объекты:

эксплуатируемые природные ресурсы, охраняемые природные объекты.

В качестве целей социально-экономического развития региона используются такие, как увеличение доходов, улучшение образования, питания и здравоохранения, снижение уровня нищеты, оздоровление окружающей среды, равенство возможностей, расширение личной свободы, обогащение культурной жизни. Некоторые из этих целей идентичны, но в определенных условиях они могут иметь существенные различия. Так, ограниченные средства можно направить либо на развитие здравоохранения, либо на охрану окружающей среды. Возникает конфликт между целями развития. Соответственно целям развития регионов строится система критериев (характеристик развития) и показателей, которые измеряют эти критерии. Несмотря на некоторые различия между странами и регионами в иерархии ценностей и в целях развития, международные организации оценивают степень развития стран и регионов по некоторым универсальным интегральным показателям. Одним из таких показателей является индекс развития человека.

Организация представляет собой, прежде всего, совокупность людей, объединенных стремлением к достижению общей цели. Наличие человека в организации делает ее социальной, а стремление людей к достижению экономических целей еще и экономической.

Чтобы социальная система могла обеспечивать достижение поставленных целей, необходима управляющая подсистема, находящаяся внутри организации или за ее пределами. Таким образом, организационную систему можно разделить на две подсистемы:

управляющую и управляемую. В управляющей подсистеме можно выделить два блока: блок постановки целей и блок регулирования.

Функции управляющей системы выполняет, как правило, система органов управления (определение видения, миссии, целей, содержания стратегического плана, координация в реализации плана, учет и контроль).

Управляемая подсистема, как правило, состоит из трех блоков: основная деятельность, вспомогательная деятельность и блок по обслуживанию деятельности.

В последние годы на уровне регионов (республик, краев, областей) проводилась и проводится работа по составлению краткосрочных и среднесрочных прогнозов экономического и социально развития.

Методологическими предпосылками такого прогнозирования являются следующие положения: регион представляет собой целостную подсистему общей системы общественного производства, выполняющую определенную народнохозяйственную функцию посредством производства некоторого числа продуктов или услуг, являющихся предметом его специализации;

ухудшение показателей экономической деятельности региона способно вызвать негативные изменения в функционировании всей системы общественного производства или социально-экономической системы общества;

необходимый уровень результатов функционирования региональной экономической системы к заданному моменту времени не может быть обеспечен при сложившихся инерционных тенденциях регионального развития;

преобразование режима функционирования региональной экономической системы в рамках существующей системы территориального управления и при данных ресурсах в заданный срок невозможно.

Таким образом, вопрос определения сущности и состава социально экономической структуры региона носит не только теоретический характер. Определение состава социально-экономической структуры является основой для реализации управленческих воздействий. Поэтому важным является нормативное закрепление единого подхода к определению состава социально-экономической структуры региона.

Унифицированный подход к управлению, в данном случае, обеспечит системность и согласованность действий федеральных, региональных и местных властей, а также обеспечит повышение эффективности управления социально-экономическим развитием региона посредством достижения синергетического эффекта.

Список литературы 1. Авербух Р.С. Системный анализ проблем экономического развития региона. – Кишинев: Штиинпа, 2008.

2. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: учебник. – М.:

ИНФРА-М, 2009.

3. Гапоненко А.Л. Управление экономическим развитием – М.,2009.

4. Исаев В.В., Немчин А.М. Общая теория социально-экономических систем. Учебное пособие. – СПб.: Бизнес-пресса, 2008.

5. Нестеров П.М., Нестеров А.П. Региональная экономика. Учебник для вузов. – М., 2009.

6. Морозова Т.Г.Региональная экономика. – М., 2008.

7. Пулатова А.С. Экономика. – М.,2008.

8. Ерохина, Е. А. Теория экономического развития: системно синергетический подход. – М., 2009.

РАЗВИТИЕ ЖИЛИЩНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ ГОРОДА МОСКВЫ Пацуло Яна Олеговна, студентка 3 курса Науч. рук. к.эк.н., ст. преподаватель Медведева В.Н., Ставропольский государственный педагогический институт Развитие российской экономики, как и общества в целом, подошло к такому рубежу, когда все больше осознается, что успехи и неудачи в ходе реформ зависят от того, в какой мере используются созидательные способности человека, позволяющие реализовать его насущные интересы и потребности.

Приоритетной задачей социально-экономической политики столицы является повышение качества жизни населения - улучшение жилищных условий, обеспечение высокого социального, транспортного и иных видов обслуживания. Проект Актуализированного Генерального плана города Москвы определяет основные направления территориально планировочной организации и функциональное зонирование территории города, содержит перспективную схему размещения функциональных зон, инженерных и транспортных коммуникаций. Вместе с тем, для обеспечения устойчивого развития города наличия только документов территориального планирования недостаточно. Современная система перспективного планирования должна включать в себя документацию и градостроительного планирования, и социально-экономического прогнозирования. Задачей последнего является разработка различных сценариев перспективного развития города, оценка вариантов отраслевого и территориального развития, выявление приоритетов и формулировка целевых параметров.

В улучшении жилищных условий в Москве нуждается 163,6 тыс.

семей.За четыре года очередь на жилье в Москве сократилась на 18%. По словам чиновника, в настоящее время в очереди на улучшение жилищных условий стоят 163,6 тыс. семей.

В последнее время прогноз социально-экономического развития Москвы до 2020 и 2025 года использовался в практике московского градостроительства в качестве «Социально-экономических предпосылок Генплана развития Москвы до 2025 года» и не был составной частью Генплана. Однако в советский период Прогнозы являлись базой для составления и утверждения Концепций развития городов и городских агломераций. На базе Прогнозов разрабатывались программы развития отраслей и территорий. Мониторинг прогнозов позволял научно обосновывать и определять целевые показатели развития городов на перспективу.

Правительством России одобрена Концепция социально экономического развития страны на период до 2020 года. В Москве аналогом этого документа должна стать Стратегия развития столицы до 2025 года, при разработке которой учтены результаты прогноза социально экономического развития до 2025 года.

Особенностью развития Москвы является взаимосвязанность ее социально-экономических процессов с Московской областью и взаимозависимость в решении градостроительных проблем, в том числе жилищной. В настоящее время около 30% москвичей имеют так называемое «второе жилье» на территории области. По экспертным оценкам, им принадлежит 60-100 млн.кв.м жилья в Московской области.

Соответственно, с учетом существующего в столице жилищного фонда обеспеченность москвичей жильем составляет 25-29 кв.м./чел Анализ емкости территории под жилищное строительство показал, что в Московской области может быть размещено до 250 млн.кв.м.

Учитывая рост доходов москвичей и динамику их расходов на покупку недвижимости, к 2010 году жилфонд на территории Московской области, принадлежащий жителям столицы, может возрасти до 100-120 млн.кв.м, соответственно средняя жилищная обеспеченность составит 33- кв.м./чел. Однако за этой высокой цифрой скрывается значительная дифференциация: около 4% москвичей признаны нуждающимися в улучшении жилищных условий. Количество очередников за 2000- годы возросло с 183 до 197 тыс. семей. Однако с 2006 года наметилась иная тенденция, в результате которой число очередников в 2007 году снизилось до 162 тыс. семей, что связано с изменениями в законодательстве в части норм постановки на учет, а также со стабильным ростом объемов жилья, направляемого на социальные нужды.

В прошлом году столичные строители переступили рубеж в 5 млн.

квадратных метров. Большая часть новостроек - типовые панельные дома, однако они уже не похоже ни на «хрущевки», ни на «брежневки»: в них и кухня побольше, и холл, и лоджия есть. Для состоятельных покупателей возводятся дома из кирпича по индивидуальным проектам, а для среднего класса - монолитное жилье. Именно такие дома, по мнению ведущих игроков рынка, в недалеком будущем будут определять современный облик столицы.

Большинство жителей Москвы, в массе своей самая неблагополучная часть населения. Половина обитателей общежитий - представители двух низших страт, а не проживающие в служебных квартирах депутаты. Лишь 15% обладателей служебного жилья относятся к стратам от 5 и выше, составляющим верхние четыре дециля. Снимают жилье также не столько люди с высоким доходом, сколько малообеспеченные семьи - 58% арендаторов относятся к трем низшим стратам и лишь 5% - к сравнительно благополучным слоям, представляющим два верхних дециля. Более того, основная часть арендаторов имеет жилье с маленьким метражом и частичными коммунальными удобствами. Еще около 6% обитают в коммунальных квартирах или в части дома, не имеющих коммунальных удобств. По уровню жизни - это неблагополучная категория населения.

В среднем, по данным исследования, на каждого члена семьи в сегодняшней Москве приходится 19,6 кв.м., что практически совпадает с данными Росстата (для сравнения: в Германии подобный показатель составляет 35 кв.м. на человека, в Швеции - 40, в США - 70 кв.м.). При этом 10% москвичей имеют менее 10 кв. м на человека;

10% - от 10 до кв.м.;

41% населения имеет жилищную обеспеченность свыше 18 кв.м. на человека. При этом практически половина этой группы, около 20%, имеет излишки жилой площади даже с учетом того, что норматив на семью из одного или двух человек предусматривает во всех регионах большую норму площади на каждого из них (в разных регионах этот норматив может различаться), и лишь для семей из 3 и более человек начинает «работать» норма в 18 кв.м. на одну персону. Отметим, что около 20% населения рассматриваются в рамках нынешней концепции социальной политики как имеющие излишки жилой площади, а следовательно - теряют право на льготы по ее оплате.

Проведение работ по мониторингу выявило ряд проблемных вопросов, связанных с реализацией жилищной и градостроительной политики города, не имеющих соответствующего отражения в Программе.

В первую очередь сказанное относится к некоторым категориям жилищного фонда, определенным Жилищным Кодексом РФ, в том числе к фондам для вынужденных переселенцев и беженцев, а также социального использования для бесплатного предоставления малоимущим гражданам.

В Москве пока не сформирована нормативная база, регламентирующая создание, развитие и структуру социального жилищного фонда, принадлежащего городу и не подлежащего приватизации, не определены его характеристики, ареалы размещения, ориентировочные объемы и так далее.

В городе пока отсутствует четкая концепция реконструкции существующей застройки, в том числе исторической и 9-12-этажной первых периодов индустриального домостроения. Между тем, реконструкция центральных районов зачастую приводит к утрате исторически сложившейся городской среды. Даже при сносе пятиэтажных домов с трудом решаются вопросы поиска участков не только для строительства жилья для переселения, но и для размещения объектов городской инфраструктуры. Поэтому при сносе и расселении 9-12 этажных домов город неизбежно «выплеснется» за рамки существующих границ, а в настоящее время Москва не имеет не только резервных территорий, но и официальной пригородной зоны.

Результатом осуществления приоритетных направлений социально экономического и градостроительного развития региона станет формирование единой пространственной системы двух субъектов РФ, направленной на повышение качества жизни жителей Москвы и Московской области путем взаимовыгодного сочетания потенциалов данных территорий и сотрудничества по их освоению в сферах совместного использования природных ресурсов, в том числе территориальных и природно-рекреационных;

охраны окружающей среды и историко-культурного наследия;

совместного использования коммуникаций;

производственной кооперации;

социального сотрудничества и культуры.

Список литературы 1. Гузанова А.К. Жилищная обеспеченность в России и Москве:

тенденции последних лет, социальные различия, жилищная политика // Труды Четвертой Всероссийской научно-практической конференции 21–22 мая 2008. – Ч. 1-2. – М.: ИНИОН РАН, 2009. – 560 с.

2. Прокофьева Л.М. Анализ социально-экономического положения многодетных семей [Электронный ресурс]. URL:

http://www.demographia.ru/articles_N/index.html?idR=20&idArt=1193.

3. Социальное положение и уровень жизни населения России.

Официальное издание [Электронный ресурс]. URL:

http://www.gks.ru/bgd/regl/b09_44/Main.htm.

4. [Электронный ресурс]. URL: http://asm.rusk.ru/08/asm6/asm.htm.

5. Жилищная обеспеченность. Единое информационное пространство Недвижимости [Электронный ресурс]. URL:

http://www.eip.ru/info/laws/?dop=119&dop2.

СУЩНОСТЬ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА Жидкова Надежда Сергеевна, студентка 3 курса Науч. рук. к.эк.н., ст. преподаватель Медведева В.Н., Ставропольский государственный педагогический институт Проблема повышения эффективности актуальна на макро-, мезо- и микроуровне, так как она в целом определяется эффективностью деятельности отдельных экономических систем и хозяйствующих субъектов. Задача формирования в России конкурентоспособной экономики требует поиска новых подходов к решению проблем на региональном уровне. Однако вопросам управления эффективностью на региональном уровне иерархии социально-экономических систем уделяется недостаточно внимания. Тем не менее, многие из сегодняшних проблем экономики региона могут быть решены с помощью целенаправленного управления эффективностью, положенного в основу региональной политики.

При управлении социально-экономической эффективностью регион следует рассматривать как субъект экономических отношений, носитель как особых экономических интересов, как многофункциональную и многоаспектную систему. К основным задачам регионального управления можно отнести обеспечение самостоятельности и самодостаточности регионального хозяйства, регулирование регионального рынка и управление собственностью, решение социальных задач.

Эффективность развития региона зависит в первую очередь от его экономического потенциала. Экономический потенциал региона — совокупность имеющихся в наличии и возможных для мобилизации ресурсов региона, необходимых для его развития при условии максимального использования имеющихся возможностей для производства конкурентоспособной продукции и наиболее полного удовлетворения потребностей нынешнего и будущего поколений, с учетом интересов государства и бизнеса. Во многом он определяется уровнем развития межтерриториальных и межотраслевых связей.

В системе управления эффективностью развития региона важную роль играет рациональное использование его экономического потенциала, в связи с чем, по нашему мнению, целесообразным является выделение двух его составляющих: ресурсной (совокупность ресурсов, имеющихся для развития) и результативной (способность региона к эффективному использованию имеющихся ресурсов). Природно-ресурсный фактор играет значительную роль в повышении эффективности развития региона.

Наличие промышленных месторождений различных руд, нефти, газа и т. д.

зачастую становится фундаментом развития региона. Однако, на наш взгляд, богатство природных ресурсов не является решающим критерием развития. В мировой экономике известны случаи, когда имеющие природные ресурсы страны не достигли высокого уровня развития экономики, и наоборот, такие страны, как Япония, Израиль, Южная Корея, смогли достичь высоких показателей экономического развития благодаря эффективному использованию имеющихся ресурсов.

Природный потенциал (природные ресурсы) представляет собой доступную при данных технологиях и социально-экономических отношениях совокупность природных ресурсов в виде земли и земельных угодий, водных богатств, воздушного бассейна, полезных ископаемых, лесов, растительного и животного мира. Проблема эффективного использования природного потенциала региона заключается в необходимости согласования этого процесса с концепцией устойчивого развития (sustainabledevelopment). Оно предполагает гармоничное развитие производства, социальной сферы, населения и окружающей природной среды, при котором удовлетворяются потребности современного поколения и не ставится под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои способности.

В связи с этим становится чрезвычайно актуальной задача выявления возможностей реализации устойчивого развития регионов, преимущественно определяемых механизмами саморазвития посредством мотивации и стимулирования роста экономики региона.

Другой составляющей экономического потенциала региона является финансовый потенциал (финансовые ресурсы региона, населения, организаций и т. д.) как совокупность фондов денежных средств, находящихся в распоряжении государства, предприятий, организаций, создающаяся в процессе распределения и перераспределения совокупного общественного продукта и национального дохода.

Важный элемент экономического потенциала — информационные ресурсы. Это определенный объем научно-технической информации (книги, журналы, описание изобретений и др.), которым располагает государство, район, отрасль народного хозяйства, предприятие и т. п.

Актуальность исследования информационного потенциала как фактора эффективности развития региона обуславливается переходом от материального общества к информационному. Наукоемкие и информоемкие технологии определяют качество развития материального производства, интеллектуальный потенциал становится главным фактором устойчивого экономического роста. Развитие информационного потенциала на уровне региона способствует повышению социально экономической эффективности.

Инновационный потенциал региона представлен ресурсами, мобилизованными на достижение инновационной цели и организационным механизмом. Как структурный элемент экономического потенциала он близок к понятию «научно-технический потенциал».

Функциональная направленность инновационного потенциала заключается в создании условий, при которых наиболее полно реализуются другие потенциалы: трудовой, природно-ресурсный, финансовый, информационный.

В условиях современной экономики, основанной на использовании достижений НТП, формирование достаточного инновационного потенциала является отправной точкой повышения эффективности развития региона. В теории эффективности, по нашему мнению, использование инновационного потенциала можно сопоставить с качественным сдвигом кривой производственных возможностей, так как именно здесь кроются наиболее существенные резервы улучшения качества продукции, экономии трудовых и материальных затрат, роста производительности труда, совершенствования организации производства и повышения его эффективности.

Важнейшей составляющей экономического потенциала региона является трудовой потенциал. Трудовые ресурсы на современном этапе развития экономики имеют все меньшее значение. Под влиянием НТП часть отраслей народного хозяйства перестает быть трудоемкой, работники переходят из сектора производства и сельского хозяйства в сферу услуг. С другой стороны, НТП требует постоянного повышения качества трудовых ресурсов, высокого образовательного уровня работников, развития их творческих способностей, способности к обучению, ответственного отношения к труду.

Инфраструктурный потенциал — комплекс производственных и непроизводственных отраслей, которыми располагает регион для обеспечения условий воспроизводства: дороги, связь, транспорт, здравоохранение и т. д. Задачами рыночной инфраструктуры являются объединение сферы производства, распределения, обращения и потребления вединую цепочку, обеспечение ускоренного оборота материальных, финансовых и информационных потоков, повышение эффективности развития региона.

Внешнеэкономический потенциал (ВЭП) региона характеризуют имеющиеся в распоряжении ресурсы региона и способность их эффективного использования. Существуют два подхода к анализу и оценке ВЭП. Первый состоит в определении ресурсов, которыми располагает регион;

второй — в оценке возможного социально-экономического результата от использования всей массы ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, в условиях, определяющих доступность и эффективность использования ресурсов.

Основным элементом ресурсной составляющей экономического потенциала является конкурентоустойчивость, т. е. способность экономики региона обеспечивать устойчиво высокий уровень ее конкурентоспособности за счет эффективного использования экономического потенциала.

Таким образом, исследование сущности социально-экономической эффективности развития региона, определение степени влияния различных элементов экономического потенциала позволит в системе управления эффективностью сформировать совокупность факторов, ранжировать их по степени воздействия на эффективность, разработать методический подход к ее оценке и предложить мероприятия по ее повышению на уровне региона.

Список литературы 1. Акимбетова А.В., Муратова З.М. Анализ внешнеэкономического потенциала региона. – М.: – КРОРУС, 2008.

2. Кистанов В.В., Копылов Н. В. Региональная экономика России:

Учебник. – М.: КНОРУС, 2007.

3. Печаткин В.В. К вопросу оценки экономического потенциала регионов // Воспроизводственный потенциал региона: Материалы III Междунар.

науч.-практ. конференции 24-26 мая 2007 года. – Ч. I. –Уфа, 2007.

4. Шапкин И.Н., Блинов А.О., Кестер Я. М. Управление региональным хозяйством: учеб. пособие. – М.: ИНФРО-М, 2005.

РАССМОТРЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО РЫНКА СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ Иванов Александр Николаевич, студент 3 курса Науч. рук. к.эк.н., ст. преподаватель Медведева В.Н., Ставропольский государственный педагогический институт На Ставрополье сложился достаточно высокий уровень необходимой базы для дальнейшего развития экономики по инновационному типу. Это и наличие высокотехнологичных промышленных производств, и развитая коммуникационная инфраструктура, способствующая обмену знаниями и технологиями. Несмотря на то, что Ставрополье ещё недавно считалось в основном аграрным регионом, здесь существовала серьёзная научно вузовская база, вокруг которой при разработке конкретных идей и проектов сформировались малые инновационные предприятия. Край не случайно включён в перечень 19 ведущих территорий Российской Федерации по уровню развития региональных инновационных систем.

Сейчас на Ставрополье практически создана база для технологической, административной и финансовой поддержки инновационных предприятий.

Для поддержки инновационных проектов, реализуемых малыми и средними предприятиями, в крае создаются региональные механизмы венчурного финансирования. В мае этого года приступили к формированию регионального венчурного фонда, который станет третьим на юге России — такие структуры пока имеют только Волгоградская область и Краснодарский край. По мнению Юрия Ягудаева фонд приблизит к стадии коммерциализации передовые разработки малых и средних предприятий, не располагающих для этого достаточными финансовыми средствами, — говорит министр экономического развития края. — Основные направления изысканий, которые могут быть поддержаны в рамках деятельности фонда — это нанотехнологии, биотехнологии, использование высоких технологий в АПК и развитие фармацевтики». Фонд планируется создать до конца 2010 года, при этом его капитализация может быть доведена до 1–2 млрд.рублей. Он будет сформирован за счёт средств краевого и федерального бюджетов, а также ГК «Роснано» и Российского банка развития.

Кроме того, в августе Ставрополье стало венчурным партнёром Фонда посевных инвестиций «Российской венчурной компании» — управляющей компании инвестиционного и инновационного развития Ставропольского края был присвоен официальный статус венчурного партнёра этого фонда. Партнёрство предполагает деятельность по поиску и подготовке инновационных компаний к инвестированию на самых ранних стадиях за счёт средств частных инвесторов и фонда.

В дальнейшем предполагается и постинвестиционное сопровождение деятельности портфельных компаний с целью роста их капитализации.

Одним из основных элементов инновационной инфраструктуры края станет создаваемый региональный технологический парк. Его резиденты получат содействие в поиске инвесторов, в оформлении и регистрации патентов, в проведении независимых экспертиз проектов, услуги по продвижению продукции на рынок. Согласно принятому в конце прошлого года краевому закону «О региональных индустриальных, технологических и туристско-рекреационных парках» резидентам парков оказывается государственная поддержка: они освобождены от налога на имущество, от арендной платы, на 4,5% снижена ставка налога на прибыль. Совместно с «Роснано» разрабатывается проект создания в Ставропольском крае специализированного нанотехнологического центра — одного из сети так называемых нанофабов, которые планируется сформировать в наиболее «продвинутых» в этой сфере регионах. Нанофаб сформирует инфраструктуру, которая даст толчок дальнейшему развитию малых предприятий, внедряющих инновационные технологии. Вложения «Роснано» в оборудование нанофаба могут составить 2–3 млрд. рублей.

Впрочем, это далеко не первый результат сотрудничества ставропольских инноваторов с госкорпорацией. Интерес «Роснано»

к региону возник ещё при рассмотрении проектов, который край предложил к софинансированию. Сегодня около двух десятков перспективных проектов края в области нанотехнологий подготовлены к прохождению экспертизы в «Роснано», и часть из них уже получила предварительное одобрение. Проведя цикл экспертиз, госкорпорация дала согласие на софинансирование проекта строительства в Ставрополе завода по производству высокоэффективных фотоэлектрических установок.

Новая технология, предложенная учёными Северо кавказского государственного технического университета (Ставрополь) и Физико-технического института им.А. Ф. Иоффе (Санкт Петербург), имеет ряд преимуществ перед кремниевой, которая применяется в 95% существующих солнечных батарей.

Впрочем, в приоритетах «Роснано» — не только солнечная энергетика, но и производство нанокомпозитных материалов, оптоэлектроника и фармацевтика, выпуск светодиодов, способный повысить востребованность искусственных сапфиров — одной из визитных карточек ставропольской промышленности.

Поэтому следующими реализуемыми совместно с госкорпорацией проектами на Ставрополье могут стать проекты входящего в тройку крупнейших мировых производителей искусственных сапфиров завода «Монокристалл» в составе концерна «Энергомера». Один из них предусматривает развитие технологии и организацию производства порошков и композиционных материалов для новых конструкций кремниевых солнечных элементов, другой — развитие технологии и расширение производства сапфира и сапфировых пластин для светодиодов. Глава «Роснано» Анатолий Чубайс так оценил перспективы разработок «Монокристалла»: «На мировом рынке такие производства только разворачиваются. И вместо того, чтобы влезать в уже существующую отрасль, в которой всё разложено по местам и понятны все поставщики и потребители, всегда гораздо эффективнее попасть на рынок в тот момент, когда новая отрасль только становится на ноги. Мне кажется, это будет очень сильное течение — то, что сделано на «Монокристалле».

В последние месяцы сотрудничество Ставропольского края и ГК «Роснано» приняло более чёткие очертания: летом губернатор края Валерий Гаевский и Анатолий Чубайс подписали протокол о развитии на территории региона нанотехнологий и наноиндустрии.

Другой масштабный проект, реализуемый при поддержке «Роснано» — создание фармацевтического кластера, который сформирует платформу для объединения научного и образовательного потенциала фармацевтической отрасли края. Концепция создания регионального фармкластера в Ставропольском крае разработана в соответствии со Стратегией развития фармацевтической промышленности России на период до 2020 года. В последние годы фармпроизводители Ставропольского края, уже завоевавшие позиции на отечественном рынке, по некоторым видам продукции вышли и на мировой рынок. В регионе достигнут довольно высокий уровень концентрации фармпроизводств:

здесь работают филиал «Аллерген» ФГУП «НПО “Микроген”», ОАО «НПК “ЭСКОМ”», ЗАО «Биоком», НПО «Пульс» и ЗАО «СТ.— МЕДИФАРМ».

Наиболее перспективные проекты Ставропольского края в области фармации проходят сейчас экспертизы в «Роснано». Одна из основных инициатив — проект НПК «ЭСКОМ» по организации в Ставрополе производства лекарственных препаратов нового поколения. Речь идёт о применении медицинских нанобиотехнологий — липосомальных контейнеров, способных доставлять препарат непосредственно к больному органу. При помощи липосомальной формы, сфера применения которой практически неограниченна, токсичность некоторых лекарств удастся снизить в десятки раз.

Проект ООО «Вита», тоже претендующий на инвестиции «Роснано», предполагает строительство в Ставрополе завода готовых лекарственных препаратов с использованием нанотехнологий, аттестованного по международному стандарту качества Евросоюза (GMP). Это будет производство таблеток, капсул и продукции в упаковке bottelpack. Среди других инновационных предложений — проект Ставропольского государственного аграрного университета по производству продуктов для диабетиков из стевии, являющейся естественным заменителем сахара.

Натуральные низкокалорийные диетические и диабетические продукты разработчики намерены производить с использованием нанотехнологических процессов. Стоимость проекта оценивается в 1, млрд.рублей. Ещё один проект, инициатором которого выступило ООО «Лактон» — производство человеческого лактоферрина на основе козьего молока. Этот абсолютно безвредный для человека бактерицидный белок обладает всеми полезными свойствами антибиотиков. В рамках реализации проекта планируется строительство животноводческого комплекса на 2 тысячи коз, производство обогащённой лактоферрином молочной продукции, а также биологически активных и лекарственных средств на основе молока трансгенных коз. Общая стоимость проекта оценивается в 450 млн.рублей.

Как считают в министерстве экономического развития края, наличие сразу двух точек роста фармацевтической отрасли, включающих кадровую,научно-техническую, инфраструктурную и сырьевую базы — в Ставрополе и в регионе Кавминвод — создаёт предпосылки для дальнейшего развития фармацевтики на Ставрополье. Кроме того, в крае расположен курорт федерального значения — Кавказские Минеральные Воды, здравницы которого способны принимать на отдых и лечение около 1 млн человек, в том числе из-за рубежа. В совокупности эти ресурсы — основа для формирования регионального фармацевтическогонаучно производственного кластера. Для усиления существующих конкурентных преимуществ власти региона намереваются сформировать платформу, на основе которой будут объединены имеющиеся в крае научный и образовательный потенциал в этой сфере. Реализовать проект регионального фармкластера планируется также путём создания в Ставрополе регионального индустриального парка «Фармацевтика», под который уже выделен земельный участок для размещения производств, работающих в области фармации и медицины.

Список литературы 1. Бурдыкова Н. Инновационный рынок Ставрополья // Эксперт Юг.

2011. №34–36 [Электронный ресурс]. URL: http://expert.ru/south/2011.

2. Викулов А. Перспективы развития региона. РИА новости [Электронный ресурс]. URL: http://www.rian.ru/economy/2011.

3. Гамидов Г.С., Исмаилов Т.А., Туккель И.Л. Инновационная экономика: стратегия, политика, решения. – Спб.: Политехника, 2007.

– 356 с.

4. Иванов Д. Экономика региона. Свободная пресса [Электронный ресурс]. URL: http://svpressa.ru/economy/2011.

5. Порфирьев Б.Н. Проблемы управления и задачи инновационного развития. Экономический портал [Электронный ресурс]. URL:

http://institutiones.com/2011.

НЕФТЯНОЙ КОМПЛЕКС СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ И ПРОБЛЕМЫ ЕГО РАЗВИТИЯ Быстрюкова Елизавета Александровна, студентка 3 курса Науч. рук. к.эк.н., ст. преподаватель МедведеваВ.Н., Ставропольский государственный педагогический институт Увеличение объемов нефтедобычи, формирование собственной нефтеперерабатывающей промышленности и обеспечение потребностей регионального хозяйства собственными нефтепродуктами на протяжении многих десятков лет является одной из основных задач развития нефтяного территориально-производственного комплекса Ставропольского края.

Северо – Кавказский федеральный округ является одним из регионов страны с высокой потребностью в нефтепродуктах, которая не обеспечивается собственной добычей нефти и ее переработкой.

Ресурсы нефти и газа имеют стратегическое значение для Северо Кавказского округа и являются основой как восстановления и развития нефтегазодобывающей и химической отраслей промышленности Чеченской Республики, определяющих перспективы и эффективность развития экономики, так и для большинства республик Северного Кавказа.

Поступления от реализации добываемой нефти и продуктов ее переработки смогут не только стать базой формирования доходной части республиканского бюджета, способствовать привлечению инвестиций, которые могли бы поднять добычу, но и, как «локомотив», вытянуть всю экономику республик. Специфической особенностью всего нефтяного комплекса республик является то, что он весь монополизирован крупными нефтяными компаниями, которые пока не заинтересованы в развитии такой технологической цепи, где характерна технологическая зависимость всех звеньев: нефтедобыча, нефтепереработка и нефтепродуктообеспечение. Здесь во всех регионах выпадает «нефтепереработка». Конечно, это связано с несколькими факторами, где основными являются: ориентация на экспорт продукции, нежелание вкладывать инвестиции в комплексное освоения недр при естественных монополиях на добычу.

В период с 2005 по 2010 гг. добыча нефти в Северо – Кавказском федеральном округе увеличилась на27,45%, при среднероссийском показателе в 48,53%. В общероссийском производстве нефти ему принадлежит 2,82% (при населении около 15%), в валовом национальном продукте – 7 8%, в первичной переработке нефти – 8,9%, занимая в рейтинге соответственно 4 и 5-е место при незначительной доле Ставропольского края. Нефтяной комплекс играет важную роль в развитии экономики Ставропольского края, который является одним из ведущих потребителей нефтяного топлива на Северном Кавказе. Ретроспективный анализ показывает, что с 1970 по 2007 гг. доля Ставропольского края в нефтедобыче снизилась соответственно с 15,5 до 8,3%.

Структура производства нефти в Северо – Кавказском федеральном округе изменилась за счет нефти Астраханской области (30,8 % общих объемов добычи нефти в округе),Волгоградской области (26,9%) и Чеченской Республики (15,6%) В отличие от показателей Ставропольского края, ряд республик и областей округа имеют значительную долю нефтяной отрасли в структуре промышленного производства. В Ингушетии этот показатель достигает 71%, Калмыкии – около 57%,Дагестане – 30%, Астраханской области – 70%, Волгоградской области – 19 20%, Краснодарском крае – около 11%, что в значительной степени способствует их адаптации к рыночной экономике. Являясь важнейшей структурной составляющей экономики данных регионов, нефтяной сектор выступает одним из ключевых факторов их жизнеобеспечения. Однако и в Ставропольском крае нефть и нефтепродукты занимают значительное место в балансе энергоресурсов региона.

Сравнительные темпы роста (падения) в развитии нефтяного комплекса в составе основных отраслей региональной экономики края за годы рыночных преобразований свидетельствуют, что адаптация к рынку нефтяного комплекса проходит неустойчиво, как и в целом региональной экономики. Индексы спада и роста нефтяной отрасли чередуются также как и по другим отраслям народного хозяйства.

Следует подчеркнуть, что с 2000 года темпы роста нефтяной промышленности в крае приостановились, а в целом по стране увеличились и превышают среднекраевые показатели в пределах 10%. При этом в 2006 году к уровню 1990 года добыча нефти в крае сократилась на 36,37%, а в стране – на 6,91%.

Важно определить объемы нефтяных запасов в регионе, уровень их разработки иперспективы освоения. Топливная промышленность Ставропольского края представлена в основном нефтедобывающей и в незначительных объемах нефтеперерабатывающей промышленностью, а также системой нефтепродуктообеспечения.

Доля нефтяной отрасли в промышленности края составила в 2009 гг. в среднем 6,6 %. Анализ перспективных земель для добычи нефти показал, что суммарные ее ресурсы в крае достигают свыше 400 млн. тонн, из них более 155млн. тонн уже добыто, 67 млн. тонн подготовлено к разработке и порядка 22 млн. тонн – запасы категории С2.

Все эти годы нефть добывалась из отложений мезозойского периода.

Нефтяная ресурсная база освоена в регионе только наполовину.

Месторождения истощаются, находятся в четвертой заключительной стадии разработки. Основным направлением геологоразведочных работ по добыче нефти является поиск и разведка.

Невысокий уровень добычи нефти в Ставропольском крае обусловлен степенью выработанности подготовленных запасов (85%), их обводненностью (70 90%), темпом прироста, качеством приращиваемых запасов. Рост добычи нефти также сдерживается тем, что месторождения в основном очень мелкие, со сложной структурой.

Анализ показал, что при условии достаточного финансирования геологоразведочных работ, возможно обеспечить прирост запасов нефти промышленных категорий от 1 до 2млн. тонн и устойчиво растущую ее добычу. При этом возможно экономически целесообразное использование попутных вод нефтяных месторождений, как минерально-сырьевого источника на редкие, рассеянные и другие элементы (йод, бром, калий, стронций, литий, рубидий, цезий, бор).

В настоящее время нефтяные компании получают в год немногим более одного миллиона тонн, тогда как в прежние годы (60 – 70-е гг.) добывалось по 5 7 млн. тонн. Между тем имеющиеся запасы (до 250 млн.

тонн) при ежегодной потребности края в пределах 1,4 – 2,0 млн. тонн нефтепродуктов (в пересчете на условную нефть при среднем выходе бензина 20%, дизельного топлива 28% и мазута 29% нефти сырой 1,8 – 2,6 млн. тонн) позволили бы обеспечить регион нефтепродуктами на 95 лет. Если учесть, что по данным геологоразведки в 2006 году около млн.тонн запасов уже были подготовлены к разработке, то данных нефтяных ресурсов достаточно для самообеспечения края нефтяным топливом в ближайшие 30 50 лет. В минувшем году промышленный индекс добычи углеводородов в крае составил 93,4% к уровню 2008 года.

В настоящее время открытые запасы нефти в крае превышают объемы ее фактической добычи в88,2 раза. За период от начала открытия нефтяных скважин в крае нефтяные запасы резко сокращались, а производство нефти колебалось в значительных размерах от 700 тыс. тонн до 7 млн. тонн. Сократилось потребление нефтепродуктов в связи со снижением объемов производства продукции по всем отраслям регионального хозяйства и сокращением платежеспособного спроса населения края.

В нефтяной промышленности Ставропольского края по состоянию на 2008 год эксплуатационный фонд нефтяных скважин был представлен 662 скважинами, из них фонтанных – 149, газлифтных 289,насосных 219 скважин (электропогружных пусковых установок 124;

штангоглубинных насосов 95).Действующий фонд соответственно составил 607 скважин, в том числе: фонтанных – 134, газлифтных –264, насосных 210 скважин. В эксплуатационном газоконденсатном фонде нефтяных и 13 газовых скважин. В консервации находятся 563 и в контрольном фонде 92 скважины. Среднесуточный дебет скважин в нефтедобывающей промышленности Ставропольского края составляет 6, тонн в сутки.

Основными причинами простоя бездействующих скважин являются:

нарушения эксплуатационной колонны, необустроенность скважины, сложные аварии с подземным оборудованием.

Вместе с тем, анализ показывает, что нефтяная промышленность Ставропольского края до 2007 года функционировала относительно устойчиво, удовлетворяя потребности организаций инаселения в нефтепродуктах и тепловой энергии. При условии строительства в крае собственного перерабатывающего завода, современная добыча нефти в крае обеспечивает их потребление на 57,7%.

Главной задачей деятельности нефтяных компаний является повышение эффективности развития нефтяной отрасли края за счет сокращения бездействующего фонда скважин, увеличения добычи нефти, совершенствования технологических процессов и сокращения удельных затрат. Особое внимание в планах технического перевооружения предприятия уделяется реконструкции установки по подготовке нефти.

Очистка сырой нефти от солей, содержащих примеси, позволяет улучшать экологическую обстановку района деятельности организации.

Стабильность технологических процессов добычи и транспорта нефти связана с решением вопроса борьбы с коррозией, отложениями солей и парафина в трубопроводах и технологическом оборудовании.

Таким образом, нефтяной комплекс Ставропольского края, представленный в основном нефтедобывающей отраслью, имеет достаточно емкую ресурсную базу, которая не используется из-за технико технологических причин и отсутствия крупных капиталовложений. При этом высокий уровень потребления нефтепродуктов в регионе, где нет собственной нефтеперерабатывающей отрасли, служит стабильным рынком сбыта топлива.

Оптимальным вариантом привлечения инвестиций в нефтяную отрасль стала бы реконструкция и техническое перевооружение нефтедобывающей отрасли, и новое строительство нефтеперерабатывающих, нефтехимических, газоконденсатных предприятий, переработка техногенных отходов с учетом современных экологических и санитарно-технических требований. Реализация программ по развитию нефтегазохимического комплекса, а, возможно, и создание заново регионального производственно - научно - образовательного нефтегазохимического комплекса или кластера, позволила бы связать в единое целое весь нефтегазоперерабатывающий комплекс Северного Кавказа, дать работу не менее чем 25 тысячам человек, удовлетворить потребности республик во всех видах продукции и услуг, а также обеспечила бы в ближайшей перспективе выход на регионы России со своей продукцией и получение стабильных доходов.

Список литературы 1. Пельменёва А. А. Формирование и развитие локального рынка обеспечения нефтепродуктами хозяйствующих субъектов и населения (на материалах Ставропольского края): дис. … канд.экон. наук / Пельменёва А.А. – Ставрополь, 2005. – 197 с.

2. Распопов Ю. В. Анализ минерально-сырьевой базы углеводородов Ставрополья, перспективы ее использования и воспроизводства // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. – 2009. – № 5.

– С. 12 – 20.

3. Семь лет успешной работы на Ставрополье. Топливно-энергетический комплекс. Правительство Ставропольского края [Электронный ресурс].

URL: http://science.ncstu.ru/articles/econom/2009_09/25.pdf/file_download.

4. Сборник научных трудов СевКавГТУ [Электронный ресурс]. URL:

http://www.ncstu.ru.

5. Официальный сайт компании «Лукойл» [Электронный ресурс]. URL:

www.lukoil.ru.

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ В ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ Лавринович Юлия Геннадьевна, студентка 4 курса Науч. рук. к.эк.н., доцент Шилова Т. Я., Северный Арктический Федеральный Университет г. Архангельск Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) – промышленный комплекс, осуществляющий деятельность по выполнению государственного оборонного заказа. С 2001 г. государство принимает определенные меры по решению задач структурного реформирования ОПК. Развитие ОПК непосредственно способствует повышению конкурентоспособности экономики страны, поэтому превращение ОПК в высокотехнологичный многопрофильный комплекс – задача диверсификации. Силами поэтапной диверсификации более интенсивно будет расти гражданский сектор. Адаптация предприятия ОПК к гражданскому рынку подразумевает вариант успешного функционирования предприятия в рыночных условиях, стремление к перераспределению инвестиций, подъем технического уровня предприятия.

Перестройка системы управления военной экономикой назрела давно, и актуальность ее осуществления возросла многократно. На состояние и перспективы развития национального ОПК усиливающее воздействие оказывает сближение военного и гражданского секторов хозяйства.

Согласно ФЗ № 60-ФЗ «О конверсии оборонной промышленности в РФ», конверсия - это регулируемый государством процесс организационных, правовых, научно-технологических и социально экономических преобразований ОПК в целях частичной или полной переориентации на выпуск продукции гражданского назначения [1].

Конверсия – это одна из форм демилитаризации экономики, требующая перестройки производственных мощностей ОПК, технологий, квалификации персонала и перераспределения финансовых ресурсов. Суть диверсификации производства как экономического явления – выпуск предприятием наряду со старыми видами продукции новых товаров [2].

Высшее руководство страны уделяет большое внимание развитию отечественной судостроительной промышленности, которая обладает высоким научно-техническим и производственным потенциалом.

Последнее десятилетие XX века характеризовалось для нашей страны небывалыми изменениями в политике и экономике. Следствием этих перемен стали новые условия производства и финансово-хозяйственной деятельности предприятий, резкое снижение объемов государственного финансирования и многое другое [3]. Для преодоления этих проблем Указом Президента РФ от 21 марта 2007 г. № 394 создано Открытое акционерное общество «Объединенная судостроительная корпорация»

(ОАО «ОСК»). Цель создания ОСК - развитие предприятий военного и гражданского судостроения и судоремонта в России [4].

Ярким примером диверсификации в ОПК России может служить учреждение в ОАО «ОСК» ОАО «Северный Центр Судостроения и Судоремонта», 100% акций которого находятся в федеральной собственности [4]. На сегодняшний день в его состав входит ОАО «Центр Судоремонта «Звездочка», расположенный в Северодвинске, - ведущая верфь, специально созданная для ремонта и модернизации подводных лодок и надводных кораблей ВМФ. К «ЦС «Звездочка» на правах филиалов уже присоединились 5 судоремонтных заводов и 3 организации разной ведомственной принадлежности [5]. Во-первых, «ЦС «Звездочка»

занимается строительством и ремонтом гражданских судов и различных плавсредств. Анализ прогноза вылова в исключительной экономической зоне указывает на перспективу роста добычи рыбы и морепродуктов, поэтому возникает необходимость обновления флота добывающих организаций. В 2003 г. на «ЦС «Звездочка» было освоено серийное производство рыборазводных заводов [5].


Во-вторых, по оценкам крупнейших компаний, имеющих ресурсы на шельфе Севера, Дальнего Востока и Каспия, - «Газпрома», «НК «Роснефти», и «Лукойла», - освоение шельфа потребует к 2030 г. создания технических средств для добычи нефти и газа с необходимой инфраструктурой обслуживания [3]. По заказу ОАО «Газпром» ОАО «ЦС «Звездочка» ведет строительство самоподъемной буровой установки (СПБУ) «Арктическая», принимает участие в строительстве морской ледостойкой стационарной платформы (МЛСП) «Приразломная», заказчиком которой является ООО «Севморнефтегаз» [5]. В-третьих, «ЦС «Звездочка» специализируется на производстве гребных винтов. Суда ледокольного флота России оснащены гребными винтами производства «ЦС «Звездочка» [5]. Статистика показывает, что винты под маркой «Звездочки» составляют треть на отечественном рынке и 3% на мировом рынке от общего объема производства данного типа продукции. Это одно из ведущих и рентабельных направлений деятельности предприятия. Как подтверждение – подписанное 5 октября 2010 г. соглашение с американской компанией «Flowserve Corporation» о приобретении лицензии на производство на «Звездочке» подруливающих устройств. Реализация данного проекта будет способствовать решению поставленной Правительством РФ задачи по замещению импортной продукции при строительстве отечественных судов на российскую. Центр судоремонта станет одним из крупнейших в мире поставщиком гребных винтов и прочих устройств, то есть выйдет на качественно новый виток [6]. В-четвертых, на «ЦС «Звездочка» есть вспомогательный цех по производству судовой мебели и мебели бытового назначения [5]. В-пятых, в 2000 г. на предприятии создано производство по огранке алмазов в бриллианты, где осуществляется ювелирное производство [5]. В-шестых, одно из направлений деятельности «ЦС «Звездочка» - производство комплектов технического оборудования для ракетно-космических комплексов. В 2005 г. «ЦС «Звездочка» изготовила пусковой стол для универсального ракетно-космического комплекса «Ангара». Предприятие участвует в международном проекте создания стартового комплекса для ракет-носителей «Союз-СТ» на космодроме Куру (Французская Гвиана) [5]. На примере ОАО «ЦС «Звездочка» были рассмотрены преимущества диверсификации производства, создающие условия для модернизации экономики страны за счет развертывания глобально ориентированных специализированных производств.

О развитии отрасли свидетельствует тот факт, что в настоящее время ОАО «ОСК» занимает в общем объеме отраслевого производства более 58% [3]. При этом основным направлениями поставок «ОСК» являются международные рынки гражданского судостроения, гособоронзаказ и военно-техническое сотрудничество. Достоинства «ЦС «Звёздочка»

смогли оценить партнёры из Индии. С 1997 г. предприятие выполнило ремонт и модернизацию 4 дизельных подводных лодок (ПЛ) ВМС Индии.

По заказу иностранных фирм изготовлены гребные винты сборной конструкции к современным круизным авиалайнерам класса «Fantasy», «Eagle», «Vantage», «New Europe», «Costa», «Amsterdam» под наблюдением обществ RINA, Lloyd’s Register of Shipping, Germanisher Lloyd [5]. Завершение строительства кабель-заправочной башни и изготовление транспортно-установочных агрегатов ракетно-космического комплекса «Ангара», сдача заказчику СПБУ «Арктическая», модернизация атомного подводного крейсера стратегического назначения «Новомосковск» – основные сдаточные объекты в программе ЦС в 2010 2012 гг.

На предприятии реализуются новые проекты.

Летом 2010 г. был подписан контракт о среднем ремонте и модернизации пятой дизель-электрической ПЛ ВМС Индии «Синдуракшак» на ОАО «ЦС «Звездочка». В июле 2010 г. из Нижнего Новгорода после завершения гидравлических испытаний вернулся универсальный спасательный контейнер, предназначенный для обеспечения глубоководных испытаний ПЛ. На ОАО «ЦС «Звездочка»

строительство такого заказа проводится впервые [7]. Мурманский филиал ОАО «ЦС «Звездочка» СРЗ-35 принял в декабре 2010 г. буровую «Приразломная» с целью завершения достроечных работ и испытаний на Кольском полуострове [8]. Наконец, нельзя упомянуть о знаковом событии для «ЦС «Звездочка» - посещение Президентом Д. А. Медведевым спасательного буксирного судна «Звездочка» в середине июня 2010 г. [9].

Остается не менее актуальной тема о присвоении г. Северодвинску статуса наукограда [10].

Осуществляя диверсификацию производства, ЦС «Звездочка» вышла на новые товарные рынки;

одновременное развитие многих, не связанных между собой видов производств, привело к завоеванию рынков сбыта военной и гражданской продукции.

В результате диверсификации на ОАО «ЦС «Звездочка» была создана мощная конкурентоспособная на мировом рынке интегрированная структура, сконцентрировавшая в своем составе госсобственность, что обеспечило возможность осуществления действенного государственного контроля.

Список литературы 1. О конверсии в оборонной промышленности в РФ: ФЗ РФ от 13 апреля 1998 г. № 60-ФЗ (ред. от 10 января 2003 №8-ФЗ): принят Госуд. Думой Федер. Собр. Рос. Федерации 20 марта 1998 г // URL:

http//www.consultant.ru (дата обращения: 10.04.2011).

2. Лукин В. П., Нечуйветер А. П., Никитин С. А., Переверзев М. П., Сухарев О.С., Шмулев Г.А. Экономика конверсии: Диверсификация производства промышленных организаций. Сборник научных трудов.

М.: Машиностроение, 2000. 163с.

3. Троценко, Р. Будущее отечественного судостроения: программы и концепции // Трудовая вахта, информвестник. 2010. 15 июля, № 14.

4. О создании открытого акционерного общества «Объединенная судостроительная корпорация»: Указ Президента РФ № 394 от 21 марта 2007 г. (ред. Указов Президента от 30 марта 2009 г. № 341 и от 9 июня 2010 № 696) //URL: http//www.consultant.ru (дата обращения:

10.04.2011).

5. Центр судоремонта «Звёздочка» [Электронный ресурс]. URL:

http//www.star.ru (дата обращения: 12.04.2011).

6. Шурындин, Л. Выход на новый виток // Северный рабочий. 2010. ноября, № 167 (15482).

7. Хошев, А. Испытания прошли успешно // Северный рабочий. 2010. июля, № 100 (15415).

8. Щербинина, Н. Путинский «плюс» // Корабельная сторона. 2010. мая.

9. Щербинина, Н. Президент России на «Звездочке» // Трудовая вахта, информвестник. 2010. 17 июня, № 12.

10. Щербинина, Н. К Кудрину за помощью и пониманием // Трудовая вахта, информвестник. 2010. 3 июня, № АЛМАЗНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В ПЕРСПЕКТИВАХ РАЗВИТИЯ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ Ломовцева Анастасия Александровна, студентка 1 курса Науч. рук. к.эк.н., доцент Шилова Т. Я., Северный Арктический Федеральный Университет г. Архангельск Архангельская область, обладая значительными преимуществами в территории, природных ресурсах, на протяжении последних 3 лет уверенно занимает 60-65 места в рейтингах IRPEX по конкурентоспособности регионов [1]. Анализ отдельных отраслей показывает, что Архангельская область обладает мощным потенциалом.

Возможно, одной из перспективных отраслей является алмазная промышленность. Поэтому анализ развития отрасли является актуальным направлением исследования. Развитие алмазной промышленности в Архангельской области связано с перспективами разработки месторождения алмазов имени В.Гриба.

В Архангельской области сосредоточены около 20% запасов алмазов России. Обнаруженные в 1980 году месторождения стали осваиваться с 1992 года [2]. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от марта 1992 года № 180 «О промышленном освоении месторождения алмазов имени М.В. Ломоносова в Архангельской области и создании комплекса производств по добыче, сортировке, гранению алмазов и изготовлению алмазного инструмента» было образовано ОАО «Севералмаз»[3]. Промышленная добыча беломорских алмазов началась лишь 28 июня 2005года с момента ввода в эксплуатацию первой очереди Ломоносовского горно-обогатительного комбината производительностью 1млн. тонн руды в год. С 2005 года «Севералмаз» стало дочерним предприятием АК «АЛРОСА», на которую опирается корпоративная структура алмазно-бриллиантового комплекса – Алмазная Палата России.

«АЛРОСА» занимает первое место по объёмам добычи алмазов в каратах, по стоимости продукции ее доля в мировой добыче составляет 35%.

Прогноз предполагает около одной трети общемировых запасов. АК «АЛРОСА» входит в число 10 наиболее эффективных предприятий России. Ежегодный объём выручки от реализации основной продукции с учётом дочерних предприятий составляет более 2,7 млрд. долл. США.

Компания добывает около 95,5 % алмазов на территории страны.

«АЛРОСА» крупная компания, в нее входит около 100 российских и зарубежных дочерних компаний [3,4,5].

В октябре 2006 г. на месторождении им. Ломоносова был добыт и переработан первый миллион тонн руды. В настоящее время компания работает стабильно, добыча осуществляется в полном объеме. Общая смета затрат на текущую деятельность «Севералмаза» в 2010 г. составила млрд. 253,8 млн. руб. при реализации 621,100 тыс. карат готовой алмазной продукции. Общая выручка достигла 927,1 млн. руб. Капитальные вложения на текущий год запланированы в объеме 1 млрд. 307,95 млн.

руб., из которых 871,1 млн. руб. потребуется на ввод в эксплуатацию горнотранспортного оборудования для обеспечения объемов горных работ в 2011 году [6].

Стоит уточнить ситуацию на мировом рынке бриллиантов. В 2008 2009 годах цены на сырье были «раздуты» настолько, что алмазы стоили дороже бриллиантов, и в итоге «пузырь лопнул». В связи с экономическим кризисом ситуация к маю 2009 года была настолько сложной, что «АЛРОСА», 90% которой принадлежат российскому государству, не продала ни одного алмаза на свободном рынке, и вынуждена была складывать свою продукцию в хранилище. Мировая рецессия привела к спаду спроса на все виды сырья. В связи с этим в 2009 году производство алмазов в мире сократилось примерно на 30%. По оценкам экспертов для восстановления рынку потребуется не менее двух лет. Ситуация в России на этом фоне более чем благополучная во многом благодаря государственной поддержке [7]. Правительство России, как ведущий акционер компании «АЛРОСА», выкупило в Гохран алмазов общей массой 14 млн. карат на сумму свыше одного млрд. долларов. Впервые за последние годы благодаря государственной поддержке Россия оказалась лидером по добыче алмазов в каратах, вытеснив африканскую Ботсвану и международную корпорацию «De Beers». В 2009 году Россия произвела почти 35 млн. каратов алмазов - это почти в два раза больше, чем показатели ботсванской компании, добывшей около 18 млн. каратов. В связи с улучшением ликвидности и операционных результатов деятельности компании в октябре 2010 года рейтинговое агентство Standard&Poor’s повысило рейтинг «АЛРОСА» [8].


Роль алмазной промышленности в экономике Архангельской области значима. Промышленность в первую очередь определяет производственный и научно-технический потенциал, степень и эффективность использования природных, материальных и трудовых ресурсов. Она служит основой формирования территориально производственных комплексов. Приоритетным направлением социальной политики компании «Севералмаз» является участие в Программе комплексного социально-экономического развития муниципального образования «Приморский район» [9]. Однако, несмотря на помощь, оказываемую компанией, в сфере социальной поддержки, Правительство Архангельской области не уделяет должного внимания развитию алмазной отрасли. Сегодня в богатом алмазами регионе происходит освоение лишь одного месторождения, а это около 30% запасов области. В 20 км от алмазного месторождения имени Ломоносова находится месторождение алмазов имени Владимира Гриба, открытое в 1996 году. Последнее месторождение входит в первую десятку крупных месторождений алмазов мира [10].

В 2010 году Госкомиссия подтвердила запасы трубки имени Гриба в объеме 98,5 млн. карат. Компания «Архангельскгеолдобыча» (дочернее предприятие компании «Лукойл») планирует разрабатывать это месторождение в два этапа: за 16 лет открытым (карьерным) способом добудут 58,4 млн. карат, остальные 40 млн. карат извлекут уже из-под земли. Для освоения месторождения в деревне Сояна Мезенского района Архангельской области уже зарегистрировано новое предприятие Верхотинский ГОК [11]. На сегодняшний день «Лукойл» вложил в верхотинский проект 3 млрд. руб., до получения первого промышленного алмаза нужно вложить еще десятки миллиардов рублей. По подсчетам «Архангельскгеолдобычи» в 2015 году АГД перечислит налоги: 520 млн.

руб. в областной бюджет, 67 млн. руб. в бюджет Мезенского района и млн. руб. в бюджет деревни Сояна. Для сравнения: годовой бюджет деревни составляет 2,5 млн. руб., из которых только 340 тыс. руб. собственные средства, а остальное - субсидии. Для проведения работ в ближайшее время будет открыто более 100 вакантных рабочий места. Это очень важно для Мезенского района, где из 12 тыс. жителей территории более 600 являются безработными [12].

Для реализации проекта есть и определенные препятствия.

Месторождение имени Гриба граничит с территорией Соянского заказника, созданного в середине 80-х XX века. Жители ближайшего к трубке Гриба населенного пункта встревожены тем, что разработка нарушит целостность экосистемы. Гарантией доверия компании должна быть программы снятия социальных рисков при реализации проекта [13].

Анализ алмазной отрасли показывает, что деятельность АК «АЛРОСА» характеризуется стабильно высокими уровнями добычи полезных ископаемых и наиболее устойчивым финансовым положением.

Это создает определенную стабильность в производственной инфраструктуре Архангельской области, обеспечивая занятость и доходы бюджета.

В области необходимо развивать алмазообрабатывающую отрасль на основе имеющегося сырья. В регионе уже имеется успешный пример. С 2000 года на базе СМУП «Звёздочка» развивается производство по огранке алмазов. Объёмы постоянно растут, продукция характеризуется высоким качеством. Огранка алмазов и производство ювелирной продукции предусматривают подготовку высококвалифицированных кадров. Для подготовки таких специалистов можно использовать возможности созданного в Архангельске Северного Арктического федерального университета, ведь на Севере нет образовательных учреждений, которые бы готовили специалистов с этой сфере. Возможность получить такое образование поможет решить проблему «утечки молодежи» из региона, будет стимулировать развитие науки, а также будет способствовать социально-экономическому развитию региона и России.

Список литературы 1. Удачина М. 63 место Архангельсой области в инвестиционном рейтингк регионов // Ведомости [Электронный ресурс]. URL:

http://www.pomorcpp.org/insight/?id=1129 (дата обращения: 15.01.2011).

2. Двина Информ [Электронный ресурс]. URL:

http//old.dvinainform.ru/arhobl/ (дата обращения: 20.01.2011).

3. Лаб Трейд [Электронный ресурс]. URL:http://www.severalmaz.ru/ (дата обращения: 18.01.2011).

4. В Якутии обнаружено новое алмазное месторождение // ИИ NewsProm.Ru [Электронный ресурс]. URL: www.newsprom.ru/news/ 118605326436279.shtml (дата обращения: 5.03.2011).

5. Алроса [Электронный ресурс]. URL: http//www.alrosa.ru/ (дата обращения: 15.01.2011).

6. В этом году "Севералмаз" собирается произвести 125 тыс. карат алмазов, реализовать 621,1 тыс. карат алмазной продукции. //IFX-News.

2010 [Электронный ресурс]. URL:http://rosfincom.ru/market/ stock/566236.html (дата обращения: 10.02.2011).

7. Зыкова Т. Российский карат // Российская газета. 2010. №5232.

[Электронный ресурс]. URL:http://www.rg.ru/2010/07/14/almazy (дата обращения: 12.02.2011).

8. Standard & Poor's повысило кредитный рейтинг АК "АЛРОСА" до "ВВ";

прогноз - "Стабильный" // ИА РосФинКом. 05.02. [Электронный ресурс]. URL: http://rosfincom.ru/rating/8167.html (дата обращения: 15.02.2011).

9. ОАО "Севералмаз" оказывает помощь Приморскому району Архангельской области // ИА REGNUM. 21.03.2006 [Электронный ресурс]. URL: http://www.regnum.ru/news/609518.html (дата обращения:

21.02.2011).

10. Ненашева Л. Что мы будем иметь? // Правда Севера. 02.02. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pravdasevera.ru/print.html?

article=1051780786 (дата обращения: 21.02.2011).

11. Архангельскгеолдобыча // ЗАО "Независимое нефтяное обозрение "СКВАЖИНА" [Электронный ресурс]. URL:

http://www.nefte.ru/company/rus/arhangelgeol.htm (дата обращения:

25.02.2011).

12. Орлов О. А. Уже все жители района знают, что в ближайшее время начнется разработка алмазного месторождения им. В. Гриба [Электронный ресурс]. URL:

http://www.mezen.ru/index.php?option=com_content&view=article&id= 4:2011-02-14-15-59-28&catid=1:2010-06-12-13-08-55&Itemid=7 (дата обращения: 03.03.2011).

13. Жители дер. Сояна выступили против разработки алмазного месторождения (Архангельская область) // ИА REGNUM. 08.02. [Электронный ресурс]. URL: http://www.regnum.ru/news/1372583.html (дата обращения: 05.03.2011).

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РИСКИ ПРИГРАНИЧНЫХ РЕГИОНОВ РОССИИ (НА ПРИМЕРЕ АЛТАЙСКОГО КРАЯ) Неваева Динара Алиевна, магистрант 1 курса Науч. рук. к.социолог.н., доцент Гончарова Н.П., Алтайский государственный университет г. Барнаул В настоящий момент Россия находится на этапе активного развития рыночных отношений. При этом зачастую возрастает экономическая, правовая, социальная незащищенность граждан российского общества.

Число незащищенных категорий российского населения пополняется. С учетом возрастающих цен на оплату жилья, коммунальных услуг, цен на продукты питания и лекарства средняя по стране оплата труда, пенсия и т.п. зачастую не обеспечивают приемлемого уровня жизни населения, что сказывается на их социально-экономическом положении в данном обществе. Недостаток жизненных средств приводит к негативным последствиям: невозможностью пользоваться иными услугами (медицинскими, юридическими) в силу их дороговизны;

затруднению осуществления коммуникации, разочарованности в происходящих событиях, ощущению собственной незначимости, что дает основания некоторым социологам называть современное развитое общество «обществом риска».

Анализируя процессы трансформации постсоветских обществ в контексте их исторического развития, мы можем заметить, что содержанием этих процессов были сначала реформы в сфере экономики, затем их социальные последствия и уже потом социальные реформы.

Исходным пунктом развития социально-экономических процессов послужил распад советской социалистической системы, а конечной целью их трансформации – построение демократического общества с демократической правовой государственностью. Однако последствием реформ стало и то, что большая часть граждан «выпали» из общества. С течением времени большинство улучшили свое материально положение, но «включиться» в полной мере в жизнь страны до сих пор не смогли (или не пожелали). Длительная ограниченность в полноценном использовании имеющихся ресурсов, испытываемые лишения сопровождаются формированием особого психического состояния, ведущего к оторванности от происходящего в обществе, сыграли свою роль.

Улучшение материального положения не является столь мощным катализатором для увеличения общественной активности индивида.

Воочию мы можем наблюдать это в современной России.

В условиях рыночных отношений проблема оценки и учета социально экономического риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.

Мы изучили социально-экономического положение работников бюджетной сферы в Алтайском крае, акцентировав внимание на ситуациях и состоянии риска данного населения (фактический ход дел и внутреннее отношение к ситуации), и сравнили их с аналогичными группами в других регионах России.

Эмпирическую базу исследования составили результаты социологических исследований, проводившихся в 2009г. сотрудниками ФС АлтГУ, опросы, организованные сотрудниками Института социологии РАН под руководством А.В. Мозговой (г. Москва), результаты мониторинга общественного мнения населения Российской Федерации за 2009 год, проведенного сотрудниками Левада-Центра, статистические данные Госкомстата Российской Федерации и Алтайского края.

Анализ и обработка вторичной информации, проведенный нами социологический опрос позволяет заключить, что последствия реформ тех лет до сих пор сказываются на жизни людей. Обращает внимание, что реформы ударили по всем социальным группам. Позиции многих пошатнулись. Однако наиболее остро изменения почувствовали граждане, ведущие до данного времени иной образ жизни. В 90-х гг. внешняя детерминация образа жизни фактически была ликвидирована. Теперь люди могли сами решать, где и кем работать, на скольких работах одновременно, по каким профессиям. Несмотря на возникшее многообразие в различных сферах, люди терпели убытки. Несмотря на наличие квалификации, не все смогли вернуть утраченное и, соответственно, жить согласно принятым ранее традициям. Кроме того, не все, так сказать, «включившиеся» заняли прежние статусные позиции.

Престиж некоторых профессий упал. В научной среде это способствовало тому, что появляется большое количество работ, посвященных исследованию бедности, социального неравенства. Появляются работы, изучающие следствия этих реформ в отношении личности, начинают говорить о ситуациях риска, в которые попадают разные категории граждан. Исследование социально-экономического положения населения предполагает изучение, как объективированных обстоятельств, так и индивидуального отношения к ситуации. Работа в этом направлении лишь начинает вестись.

Взаимоналожение нескольких факторов, образующих ситуацию и состояние ни одного миллиона граждан (причем длящихся во времени) приводят к низкой оценке своего социально-экономического положения работниками бюджетных сфер. Речь идет при этом не просто о длительности ограничений как важнейшем сущностном признаке оценке положения в обществе, но и об «эффекте накопления» во времени результатов воздействия совокупности факторов. Одновременное воздействие даже нескольких не приводит сразу к занижению самооценке и снижению мотивации, есть определенный временный лаг, когда человек находится в пограничном состоянии, который применительно к условиям современной России составляет 5-7 лет. Именно за это время человек оценивает свое социально-экономическое положение, осознает факт своей необходимости (неважности) для общества и, что более важно, устойчиво закрепляет сделанные выводы в своем сознании. Оценка социально экономического положения большинства работниками бюджетной сферы сейчас в России – это следствие отсутствия действий в, так называемом, временном лаге. В этом смысле можно сказать, что процессы глобализации, в которых после начала реформ оказалась включена Россия, привели в ней к характерным в последние годы для всего мира процессам изменения социальной структуры общества. Беда нашей страны заключается в том, что эти процессы захватили её в тот момент, когда она не была к ним готова ни с точки зрения реализуемой социальной политики, ни с точки зрения наличия соответствующего законодательства, ни понимания обществом того, что же, собственно, происходит. Не готовы к ней были и граждане, ведущие до момента реформ иной образ жизни.

Проведенный нами анализ позволяет более четко представить, какое место занимают в реализации жизненных планов россиян сформировавшиеся за голы реформ механизмы социально-экономической адаптации.

Существенно возросла роль таких факторов, как характер профессиональной деятельности, вторичная занятость, профессиональная мобильность.

В результате мы можем говорить о снижении экономической эффективности бюджетного сектора, который имеет несколько граней. Не сбрасывая со счетов проблемы возможной избыточности числа врачей, учителей, среднего медицинского персонала, эффективности расходования бюджетных средств и качества услуг, предоставляемых бюджетным сектором в настоящее время, нужно сказать, что затраты на бюджетный сектор - это не просто расходы на зарплату работающих в этой сфере. Это вложения в здоровье, образование, культуру населения, и в этом смысле такие расходы, безусловно, эффективны, хотя и в долгосрочной перспективе. Поэтому государство, платя работникам бюджетного сектора мизерную зарплату, фактически признает неэффективным их труд, а тем самым и неэффективными вложения в здоровье и образования населения вообще.

Экономическое поведение большинства из них характеризует пассивная стратегия выживания, а социально-экономическое положение стремление приспособиться к изменившимся условиям: снижается уровень потребления, ограничение запросов, поиск сугубо индивидуальных и зачастую малоэффективных способов решения возникающих проблем.

Широкая стратегия выживания – стратегия экономии. У тех, кто её придерживается, уровень социального самочувствия зачастую оказывается очень низким. Гораздо меньше люди прибегают к активным способам экономической адаптации, т.е. задействованию дополнительных механизмов.

Можно отметить, что такая ситуация характерна для большинства граждан России. Особенность приграничных регионов (по данным нашего исследования) заключается в том, что население меньше верит в возможность позитивных изменений в стране и чаще рассматривает миграцию как наиболее приемлемый способ изменения образа жизни в лучшую сторону. Согласно опросу ФОМ, количество россиян, которые стыдятся своей страны превышает количество тех, кто гордится Россией.

При этом уровень гордости своей страной в России весьма низок по сравнению с другими странами.Данный вывод наталкивает на ряд вопросов, которые мы будем рассматривать в дальнейшем в рамках магистерской работы.

Список литературы 1. Барская О.Л. Социальное самочувствие: методологические и методические проблемы исследования. М., 1989. 20с.

2. Дробижева Л.М., Россия реформирующаяся. М.: Academia, 2002. 368с.

3. Заславская Т.И., Калугина З.И. Россия, которую мы обретаем.

Новосибирск: Наука, 2003. 728с.

4. Кислицына О.А., Неравенство в распределении доходов и здоровья в современной Рос-сии. М.: РИЦ ИСЭПН, 2005. 374с.

5. Тихонова Н.Е., Феномен городской бедности в современной России.

М.: Летний сад, 2003. 408с.

6. Яницкий О.Н. Социология риска. М.: LvS, 2003.

РЕКРЕАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ Коркина Ксения Викторовна, студентка 4 курса Науч. рук. к.эк.н., доцент Васильева О.Е., Курганский государственный университет Современная индустрия отдыха и туризма является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамичных отраслей мирового хозяйства. С туризмом прямо или косвенно связано около 30 отраслей экономики. К 2020г. общий оборот индустрии туризма достигнет $ 2 трлн.

Для Курганской области в силу ее особого географического положения, структуры экономики и показателей экономического развития последних лет наиболее перспективным направлением является ориентация на привлечение на свою территорию в качестве туристов жителей своего региона и своей страны.

В целом значимость туризма определяется следующими факторами.

Во-первых, рекреация и туризм способны решить проблему отдыха и лечения россиян, которая существенно усложнилась из-за негативных политических и экономических процессов.

Во-вторых, рост урбанизации и стрессовых состояний, связанных с изменением типа хозяйствования, обусловливает возрастающие требования к организации отдыха населения.

В-третьих, постоянно ухудшается экологическая ситуация в хозяйственно освоенных районах, где земли чрезмерно отчуждаются под нужды промышленности, транспорта, коммуникаций, сельского хозяйства.

В-четвертых, рекреационно-туристское хозяйство территории способствует увеличению количества рабочих мест, что дает возможность повысить уровень занятости населения и улучшить качество жизни людей.

В целом рекреация - это совокупность явлений и отношений, возникающих в процессе использования свободного времени для оздоровительной, познавательной, спортивной и культурно развлекательной деятельности людей на специализированных территориях, находящихся вне населенного пункта, являющегося местом их постоянного жительства.

Таким образом, рекреационный потенциал – это объекты и явления природного и антропогенного происхождения, которые могут быть использованы для организации отдыха, туризма и лечения.

Курганской областью в меньшей степени культивируется рекреационная привлекательность, чем областями Уральского Федерального округа, следовательно, региону необходимо развивать данное направление в экономике.

Уровень развития сопутствующих функционированию туристско рекреационной отрасли элементов: гостиничных комплексов и предприятий общественного питания, расположенных на территории Курганской области, остается низким. По сравнению с соседними областями данный субъект РФ также значительно отстает по уровню развития региональных операторов туристического рынка.

Особо хотелось бы выделить уровень развития транспортной инфраструктуры в рассматриваемом регионе. По территории Курганской области проходит автомобильная трасса федерального значения М51, состояние дорожного полотна которой оставляет желать лучшего.

Железнодорожный транспорт представляют 28 постоянных маршрутов преимущественно по Транссибирской магистрали. Что же касается воздушного транспорта, то стоимость билета по данной услуге в нашем регионе очень высокая, хотя и значительно снизилась в 2010 г.



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 8 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.