авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени академика С.П. КОРОЛЕВА ВТОРОЙ НАУЧНЫЙ СЕМИНАР СТУДЕНТОВ И АСПИРАНТОВ ФАКУЛЬТЕТА ЭКОНОМИКИ И ...»

-- [ Страница 4 ] --

2) Материалы и комплектующие – 17000$;

3) Прочие расходы – 10000$.

Планируемая чистая прибыль с одного серийного легкого самолета – 3000$ (при цене 44000$).

Таким образом, при производстве 24 самолетов в год окупаемость затрат на подготовку и организацию серийного производства составит 2 – 3 года.

Научно-методическое обеспечение отрасли малой авиации 5) Внедрение новых технологий в разработку авиационной техники и ее производство, подготовка высококвалифицированных специалистов для субъектов малой авиации является одним из условий развития малой авиации в Самарской области. Организация научно-исследовательского обеспечения этапов разработки, производства и эксплуатации малой авиационной техники, направленного на повышение качества, позволит привлечь потенциал СГАУ и отраслевых институтов, имеющих огромный практический опыт научно-технических разработок для нужд авиационного комплекса.

Финансирование мероприятий Программы осуществляется через НП "Легкая авиация" как головного исполнителя и координатора Программы. Финансовые средства на разработку и реализацию Программы предусматриваются отдельной строкой областного бюджета.

Департамент промышленности и торговли Администрации области совместно с головным исполнителем Программы обеспечивает привлечение внебюджетных ресурсов, иных средств, включая зарубежные инвестиции.

Для реализации мероприятий Программы привлекаются денежные средства в сумме 83490 тыс. рублей, в том числе за счет средств:

федерального бюджета - 410 тыс. рублей;

областного бюджета - 3 180 тыс. рублей;

внебюджетных источников - 79900 тыс. рублей.

Программой предусмотрено:

Организация новых специализаций и курсов для малой авиации на базе СГАУ за счет средств областного бюджета – 210 тыс. рублей;

Оснащение учебных лабораторий СГАУ для исследовательского и учебного процесса для нужд малой авиации – 300 тыс. рублей, в том числе за счет:

областного бюджета - 200 тыс. рублей;

привлеченных средств - 100 тыс. рублей;

Финансирование мероприятий должно предусматривать как безвозвратную, так и возвратную основу вложения средств.

Контроль за реализацией Программы осуществляется департаментом промышленности и торговли Администрации области и департаментом управления финансами Администрации области в соответствии с постановлением Губернатора Самарской области от 19.06.2000 № 193 "О внесении изменений и дополнений в Порядок разработки и реализации областных целевых программ".

УДК 658(075.8) ЗАДАЧА МИНИМИЗАЦИИ ОСТАТКОВ КОМПЛЕКТУЮЩИХ В СИСТЕМЕ «n ПОСТАВЩИКОВ – ПОТРЕБИТЕЛЬ»

Юдакова А. Ю.

Научный руководитель: к.т.н., доцент Павлов О.В.

Самарский государственный аэрокосмический университет В настоящее время многие предприятия испытывают недостаток свободных денежных средств, так как они часто используются на создание экономически неоправданных запасов оборотных производственных фондов. В рамках данной проблемы была сформулирована и решена задача минимизации неиспользуемых в производственной системе остатков комплектующих.

Рассмотрим функционирование системы, состоящей из n поставщиков, каждый из которых производит один вид деталей (комплектующих), и одного потребителя, который собирает из этих деталей готовые изделия одного вида.

Целевой функцией i-того поставщика является максимизация прибыли, получаемой им от реализации деталей (комплектующих):

f i yi Цi yi Зi yi max, где Цi – договорная цена детали i-того вида;

yi – фактический выпуск деталей i-тым поставщиком за плановый период;

Зi(yi) – функция затрат i-того поставщика на изготовление деталей, которая имеет следующий вид:

З( уi ) k0i k1i yi k2i yi2, где k0i –постоянные затраты i-того поставщика;

k1i, k2i - показатели, характеризующие переменные затраты i того поставщика;

На выпуск деталей i-тым поставщиком накладывается ограничение, связанное с темпом выпуска:

yi T, ai где ai – темп выпуска деталей (количество деталей, производимых i тым поставщиком за единицу времени);

T – продолжительность планового периода.

Таким образом, модель задачи принятия решений по выпуску деталей i-тым поставщиком можно представить в следующем виде (1):

f i yi Цi yi Зi yi max, yi T ;

i 1, n.

ai Решая систему (1), находим оптимальный объем выпуска деталей с точки зрения i-того поставщика:

Ц i k1i yiopt (2) 2k2i Рассмотрим модель принятия решений по выпуску готовых изделий потребителем. Перед ним стоит задача минимизации остатков неиспользованных комплектующих, которые образуются вследствие того, что поставщики отгружают потребителю большее количество деталей, чем ему необходимо для обеспечения ритмичности своего производства.

Целевой функцией потребителя является минимизация остатков поставляемых деталей путем изменения объема заказов:

n min, Sx (S0i xi x0 bi ) i где S0i – остатки комплектующих i-того вида на начало планового периода;

xi – плановый выпуск деталей i-тым поставщиком или потребность потребителя в деталях i-того вида;

x0 – количество готовых изделий, собираемых потребителем за плановый период, зависящее от темпа сборки;

Для обеспечения бесперебойной работы потребителя необходимо наличие у него страхового запаса Ri по каждому виду комплектующих на случай их несвоевременной поставки, поставки ненадлежащего качества и т. д., поэтому на плановый объем выпуска i-того поставщика накладывается следующее ограничение:

xi Ri x0 bi S0i, i 1, n.

С учетом рассмотренного ограничения модель принятия решений потребителем примет следующий вид (3) :

n Sx ( S 0i xi x0 bi ) min, i S0i, i 1, n.

xi Ri x0 bi Решая систему (3), находим оптимальный объем выпуска деталей для каждого поставщика с точки зрения потребителя:

x opt Ri x0 bi S0i, i 1, n (4) i Если xiopt yiopt, то в системе имеет место несовпадение экономических интересов между поставщиками и потребителем, и возникает необходимость решения задачи согласованного взаимодействия.

Для решения этой задачи необходимо выбрать функцию стимулирования поставщиков, сопоставив их убытки с эффектом, который получает потребитель при согласовании интересов в системе.

Найдем убытки i-того поставщика при организации согласованного взаимодействия в системе как разность между его максимальной прибылью и прибылью, которую он получает при выполнении заказа потребителя:

f i f i ( yiopt) f i xiopt (5) Для того чтобы добиться минимизации остатков комплектующих, не используемых в производстве, потребитель выбирает функцию стимулирования поставщиков, которая должна быть больше их потерь:

С( x) fi. (6) В рассматриваемой ситуации возможен случай, когда эффект потребителя от согласованного взаимодействия в системе может оказаться недостаточным для стимулирования поставщиков. Поэтому необходимо определить прибыль потребителя при минимальном объеме неиспользуемых комплектующих:

n П x opt Ц 0 x0 Ц i xiopt З0 x0, (7), i где Ц0 – цена готового изделия;

хiopt - оптимальный объем выпуска деталей для i-того поставщика с точки зрения потребителя, определяемый с помощью выражения (4);

З0 x0 p0 p10 x0 p20 x0 - затраты потребителя на сборку готовых изделий;

p0, p10, p20 - показатели, характеризующие затраты потребителя на сборку готовых изделий.

Определим прибыль потребителя при объемах поставки комплектующих выгодных поставщикам (она уменьшается на затраты, связанные с хранением неиспользованных комплектующих):

n Пy Ц 0 x0 Ц i yiopt З0 x0 З(S ), opt (8) i n ЗS З(Si ), i З(Si ) с0 с10 Si c20 Si где yiopt - оптимальный объем выпуска деталей c точки зрения i-того поставщика, определяемый с помощью выражения (2);

З(S) – общие затраты на хранение комплектующих;

с0, с10, с20 - коэффициенты, характеризующие функцию затрат на хранение комплектующих.

Определим эффект, получаемый потребителем от организации согласованного взаимодействия в системе, как разность между его прибылью при минимальном объеме комплектующих (7) и при объемах поставки, выгодных поставщикам (8):

П П( x opt ) П у opt (9) Поскольку функция стимулирования С(х) является частью эффекта, то для нее должно выполняться неравенство:

n П (10) f i C( x) i Если это условие выполняется, то организация согласованного взаимодействия между потребителем и поставщиками возможна.

В рамках решения поставленной задачи был рассмотрен пример организации согласованного взаимодействия в системе «5 поставщиков – потребитель»

1Информация поставщиков: Т = 10 дней.

Поставщики Условные обозначения 1 2 3 4 Цi 75 100 120 80 k0i 30 80 40 50 k1i 2 3 2 1,5 k2i 0,5 1 1,2 1,1 0, аi 10 12 25 15 bi 3 2 2 1 Информация потребителя:

Ц0 = 1600 д. ед.;

a0 = 2 изд./день p0 = 20,p10=3, p20=2;

с0 = 15,с10=1,5, с20=1;

Ппоставщики Условные обозначения 1 2 3 4 S0i 4 0 3 2 Ri 6 4 4 2 Решение:

Условные Поставщики обозначения 1 2 3 4 opt yi 73 48 49 35 opt xi 62 44 41 20 Si 11 4 8 15 opt fi(yi ) 2634,5 2272 2860,8 1350 5166, opt fi(xi ) 2574 2252 2780,8 1080 5134, 60,5 20 80 270 32, fi З(Si) 152,5 37 91 262,5 74, opt П(х )=5660 д.ед.;

З0(х0)=880 д.ед.;

П(yopt) = 852,5 д.ед.;

З(S) = 617,5 д.ед.

П = 4807,5 д.ед.

463 = C(x)=4807,5 – согласование интересов в системе возможно.

Секция "Теоретические основы управления организационными системами" АНАЛИЗ И ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ М. М. Пырков Самарский Государственный аэрокосмический Университет имени академика С.П. Королева Самарская область является крупным промышленно экономическим центром Поволжья, в котором представлены разнообразные отрасли хозяйства (машиностроение, нефтехимия, нефтепереработка, авиастроение, станкостроение, нефте- и газодобыча, сельское хозяйство и др.). В связи с этим представляется необходимым оценить тенденции и статистику развития различных отраслей экономики именно Самарского региона как географического района, в котором расположен и успешно функционирует Самарский территориальный банк Сбербанка России.

Для экономики региона положительной особенностью 1999 года явились позитивные изменения в тенденциях развития реального сектора экономики области.

Валовый региональный продукт возрос по сравнению с 1998 годом на 5,2%.

28 октября 1999 г. рейтинговое агентство "Standart & Poor's" подтвердило рейтинг Самарской области, повысив его до "ССС".

Самарская область получила рейтинг, аналогичный рейтингу Санкт Петербурга, и выше рейтингов г. Москва (ССС-) и Российской Федерации (ССС-, SD).

В промышленности области за 1999 год достигнут значительный (13,3%) прирост объемов производства, полностью компенсировавший спад предыдущего года. Опережение прироста производства в области в сравнении с российским показателем составляет 5,2 процентных пункта.

Рост производства произошел в машиностроении — на 15,3%, химии и нефтехимии — на 18,0%, цветной металлургии — на 77,8%, пищевой промышленности — 12,7%, промышленности стройматериалов — на 9,3%.

Дальнейшее развитие получила автомобильная промышленность и сопряженные с ней производства. Практически все предприятия автомобильной отрасли (15 из 16-ти) значительно увеличили производство. В большой мере это достигнуто за счет программы "Развитие сотрудничества предприятий Самарской области с ОАО "АвтоВАЗ" в 1997 - 2000 годах". В результате ее реализации около 40% поставок комплектующих для автозавода приходится на предприятия области.

Наиболее значительные результаты за 1999 год достигнуты в цветной металлургии. Завершившиеся процессы реструктуризации и деятельность новой команды менеджеров в связи с вхождением крупнейшего металлургического предприятия в группу "Сибирский алюминий" обеспечили начало процесса восстановления его производственной деятельности.

В топливно-энергитическом комплексе спад производства происходит в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслях, предприятия которых входят в НК "ЮКОС". ОАО "Самаранефтегаз" вынуждено работать в жестком режиме. В результате уменьшения объема капиталовложений идет сокращение объема добычи нефти за счет консервации части действующих в области малорентабельных скважин, прекращение геологоразведочных работ, сокращается численность работающих. Нефтедобыча отходит для нефтяной компании на второй план, а на первый план выходят проблемы предприятий нефтепереработки и расширения зоны присутствия на рынке нефтепродуктов.

Снижение производства отмечается также в черной металлургии, газовой и легкой промышленности.

Динамика промышленного производства по городам области в 1999 года Рост Снижение Самара - 8% Октябрьск - 28% Тольятти- 15% Похвистнево - 6% Сызрань - 30% Новокуйбышевск - 30% Жигулевск - 9% Кинель - 24% Чапаевск - 10% Отрадный - 4% Неблагоприятные погодные условия 1998 и 1999 года обострили существующие в агропромышленном комплексе проблемы: ценовые диспропорции, недостаток собственных финансовых средств, недостаточная обеспеченность семенами, удобрениями, сельскохозяйственной техникой, кормами. Объем валовой продукции на сельскохозяйственных предприятиях области за 1999 год составил 111,8% к 1998 году, в том числе продукции растениеводства - 123,9%.

Активизировалось создание и совершенствование деятельности формирований холдингового типа, ассоциаций сельскохозяйственных товаропроизводителей, предприятий перерабатывающей (пищевой) промышленности по отдельным видам продукции в целях обеспечения единства технической, технологической, организационной и экономической политики предприятий АПК.

В перерабатывающей промышленности складываются благоприятные условия для расширения производства продовольственных товаров в связи с удорожанием и сокращением объемов импорта.

В пищевой промышленности особо следует отметить работу ОАО "Самарский жиркомбинат", ЗАО "Самарская макаронная фабрика "Верола".

В 1999 году не удалось повысить инвестиционную активность в области. На развитие экономики и социальной сферы использовано млн. рублей инвестиций в основной капитал - на 5% меньше, чем в году.

Основные иностранные инвестиции сосредоточены в пищевой промышленности, машиностроении и химии.

На 01.01.2000 года накопленный иностранный капитал в Самарской области составил около 300 млн. долларов США.

По объему прямых иностранных инвестиций Самарская область занимает третье место в России. Этот показатель на душу населения составляет 56,2 доллара США, что в 2,5 раза превышает среднероссийский уровень. После августовского кризиса 1998 года иностранные инвесторы не ушли из региона, а продолжили вложение значительных средств в самарские предприятия.

Финансовое состояние предприятий значительно улучшилось. По итогам 11 месяцев 1998 года балансовая прибыль крупных и средних предприятий области 11899,4 млн. рублей, в т. ч. в промышленности 8789,2 млн. рублей. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года прибыль возросла в 2 раза (в промышленности в 2,6 раза).

Наибольший рост прибыли по отношению к соответствующему периоду прошлого года отмечен на электроэнергетике, нефтехимической и металлообрабатывающей промышленности.

Несмотря на рост прибыли продолжает расти общая задолженность предприятий и организаций.

На 1 декабря 1999 года суммарная задолженность по обязательствам ( кредиторская, задолженность по кредитам банков и займам) крупных и средних предприятий и организаций составила 113, млрд. рублей, из нее просроченная - 46,0 млрд. рублей, или 41% от общей суммы задолженности.

На состояние на 01.12.99 сумма дебиторской задолженности составила 62, 4 млрд. рублей, из которой 47% является просроченной.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года сумма дебиторской задолженности увеличилась в 1,15 раза. На предприятия промышленности приходится 66 % дебиторской задолженности.

Следует отметить укрепление платежной дисциплины на территории области. С начала года сумма недоимки во все уровни бюджетов снизилась на 28,2%. Рост налоговых платежей в бюджетную систему РФ с Самарской области в сравнении с соответствующим периодом прошлого года составил 171 %. Исполнение консолидированного бюджета по доходам составило 114,3% от годовых назначений, по расходам 109,9%.Выполнение годовых назначений по сравнению с прошлым годом увеличилось по доходам на 2,1 п. П., по расходам - на 2,2 п.п.

Бюджет, как и в прошлом году, исполнен без дефицита.

Самарская область по итогам 1999 года остается одним из наиболее благополучных регионов Российской Федерации по уровню жизни населения.

Индекс развития человеческого потенциала, рассчитываемый ООН на основе трех индексов: средней ожидаем ости продолжительности жизни при рождении, достигнутого уровня образования и реального ВВП на душу населения за 1999 год составил по Самарской области 0. 850, что выше, чем по России в целом (0.776). По этому показателю Самарская область занимает пятое место среди регионов Российской Федерации.

Основные индикаторы уровня жизни населения в Самарской области в сравнении с Российской Федерацией за 1999 год (в % к предыдущему году) Самарская Российская область Федерация Номинальные денежные доходы в расчете на 1952 душу населения (рублей) Денежные расходы в расчете на душу 2306 населения (рублей) Реальные располагаемые денежные доходы 93 населения Начисленная среднемесячная заработная плата на одного работника (рублей) Номинальная (рублей) 1920,6 1785, Реальная 73,7 73, Величина прожиточного минимума в среднем 864,5 на душу населения, рублей (на конец года) Оборот розничной торговли на одного жителя 20380 (рублей) Объем платных услуг на одного жителя 2877 (рублей) Темп роста платных услуг населению 104,1 102, Индекс потребительских цен на товары и 132,5 136, услуги (декабрь 1999 года в % к декабрю года) Одним из основных макроэкономических показателей, влияющих на уровень жизни населения, является инфляция. Индекс потребительских цен за 1999 год составил 132,5%, в том числе на продовольственные товары - 126,7%, на непродовольственные- 143, 7, на платные услуги населению - 126,9%.

Реальные денежные доходы (доходы, скорректированные на индекс потребительских цен) в январе - ноябре 1999 года уменьшились по сравнению с соответствующим периодом 1998 года на 8 %. Заработная плата работников социальной сферы остается ниже заработной платы работников промышленности в 2,6 - 3,1 раза.

По данным Самарского областного комитета госстатистики, в январе - ноябре 1999 года доходы ниже величины прожиточного минимуми имели 785,7 тыс. человек или23,8%всего населения Самарской области. По данным того же социологического исследолвания по субъективной оценке к малообеспеченным себя отнесли 43% опрошенных жителей области.

В текущем году значительно улучшилась ситуация с задолженностью по заработной плате. Суммарная задолженность по заработной плате на 1 января 2000 года составила 241,3 млн. рублей, что в 3 раза меньше, чем на начало 1999 года.

Позитивные перемены произошли в 1999 году на рынке труда в области, что выразилось в снижении размеров как общей, так и регистрируемой безработицы. Уровень общей безработицы снизился с 11,9% от экономически активного населения до 10,9% в конце года.

Численность зарегистрированных безработных уменьшилась за год на треть и составляет 45 тыс. человек. Задолженность по пособиям по безработице за год снизилась на 90% и составляет 9,4 млн. рублей.

Таким образом проведенный анализ позволяет отразить полную картину изменений, характерных для экономики Самарской области, включающую в себя как позитивные, так и негативные компоненты развития, определяемые требованиями переходного периода экономики России на рыночные методы хозяйствования.

ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОГО ДЕЛА В РОССИИ М. М. Пырков Самарский Государственный аэрокосмический Университет имени академика С.П. Королева Почти 160 лет в России функционируют организации сберегательного дела, начало которому было положено Указом Императора Николая I. Первые сберегательные кассы начали действовать при Московской и Санкт-Петербургской Сохранных казнах. К 1862 году, когда две столичные и 146 губернских касс были переданы в ведение учрежденного в 1860 году Госбанка, общая сумма вкладов на 140 тысяч книжек составила 11,5 млн.руб.

Решающей предпосылкой для дальнейшего развития сберегательного дела в стране явилась денежная реформа 1895 - годов, проведенная выдающимся государственным деятелем, Министром финансов России С.Ю. Витте. Главным результатом реформы сал перевод рубля на золотой стандарт - страна обрела твердую, свободно конвертируемую валюту. Кредитные билеты Госбанка без ограничений обменивались на золото, соотношение суммарных объемов бумажных денег и золотых червонцев, находившихся в обращении, составило 1:1.

При таком запасе прочности российская валюта не утратила свою устойчивость даже в годы войны с Японией и революционных потрясений 1905 - 1907 годов. Располагая устойчивой валютой, Россия смогла привлечь огромные по тем временам зарубежные инвестиции.

Введение твердой валюты, ускоренное и безинфляционное развитие способствовали росту сбережений населения и соответствующему расширению сети сберкасс. К 1900 году ин насчитывалось 5415 с общим объемом денежных вкладов 660 млн.руб В рамках денежной реформы была построена вся кредитно финансовая система России, в том числе сберегательные учреждения.

Согласно принятому в 1895 году новому Уставу сберегательных касс они стали именоваться государственными, что подчеркивало их значение для государства и его ответственность за помещенные в них средства.

Указанные средства направлялись на финансирование железнодорожного строительства, регулирование фондового рынка и прочие фондовые нужды. Однако нараставшее огосударствление сберегательного дела имело и негативные последствия, так как значительная часть народных сбережений шла на поддержание отживающего помещичьего землевладения и военные приготовления. Расходу свободные средства населения на внутренние займы, правительство отвлекло капиталы от инвестиций в те отрасли экономики, где они могли бы сыграть наиболее эффективную, созидательную роль.

В годы русско-японской и особенно первой мировой войн государство использовало вклады населения почти целиком на покрытие военных расходов.

Как и в других странах Европы, общей тенденцией развития сберегательного дела на рубеже XX века стало превращение сберегательных касс в универсальные кредитные учреждения. С 1906 года сберкассы наряду с вкладными и кредитными операциями занимались страхованием капиталов, доходов и жизни вкладчиков.

Гиперинфляция в годы мировой и гражданской войн полностью обесценила сбережения населения. В условиях военного коммунизма денежное хозяйство было по существу свернуто: натурализация экономики исключила возможность денежных сбережений.

С переходом к новой экономической политике первостепенной задачей стало возрождение нормального денежного обращения. С этой целью под руководством блестящих экономистов Г.Я. Сокольникова, в ту пору наркома финансов СССР, и Л.Н. Юровского в 1922 - 1924 годах была проведена денежная реформа, которая и ныне остается непревзойденным образцом экономического реформирования.

Реформа была осуществлена в условиях полнейшей хозяйственной разрухи. Наряду с обесцененными безудержной эмиссией совзнаками в обращение была введена параллельная валюта — червонец. Ее назвали так, чтобы вызвать ассоциацию с еще не забытым в ту пору царским червонцем. Нормализация денежного обращения, высокие темпы экономического роста обусловили повышение благосостояния населения, возродили желание делать сбережения. Соответственно начиная с года стала восстанавливаться и вскоре достигла довоенного уровня сеть сберкасс, которые, в свою очередь, активно способствовали осуществлению и успешному завершению денежной реформы.

В конце 20-х годов коммунистическое руководство страны провозгласило задачу ее индустриализации на основе ускоренного роста тяжелой промышленности. Производство товаров для населения и коллективизируемое сельское хозяйство были при этом обречены на деградацию. Была введена карточная система. Снизились доходы государства от реализации сельхозпродукции и товаров народного потребления. Отказавшись признать дореволюционные царские долги, советская власть не могла рассчитывать на сколько-нибудь крупные зарубежные инвестиции. Поэтому в качестве одного из главных источников финансирования индустриализации государство использовало сбережения населения.

В рамках кредитной реформы 1930 - 1932 годов в сберкассы из Госбанка СССР были переданы все операции, связанные с размещением государственных займов. По существу, в 1930 году сберегательные кассы превратились в единое кредитное учреждение по приему вкладов населению и размещению государственных займов.

В годы Отечественной войны в связи с оккупацией значительной части территории страны число сберкасс резко сократилось. Довоенного уровня оно достигло лишь к 1952 году. Новый устав сберкасс, утвержденный Правительством 20 ноября 1948 года, внес развивать безналичные расчеты, перечислять заработанную плату работникам на их счета.

В 1963 году сберкассы были переданы в ведение Госбанка, и средства населения с вкладов стали направляться на пополнение его кредитных ресурсов. Однако промышленность и сельское хозяйство неэффективно использовали банковские кредиты, в том числе и заимствованные у населения.

В соответствии с принятым в июле 1990 года Постановлением Верховного Совета РСФСР бывший Российский республиканский банк Сбербанка СССР был объявлен собственностью РСФСР. В декабре года Сбербанк РСФСР был преобразован в акционерный коммерческий банк, юридически учрежденный на общем собрании акционеров 22 марта 1991 года. Вскоре Сбербанк зарегистрировал свой устав в Центральном банке и впервые провел эмиссию акции.

Со времени акционирования Сбербанк России прошел динамичный путь преобразования из системы государственных сберкасс в коммерческий банк универсального типа. С 1996 года Сбербанк России постоянно упрочивает свои позиции на рынке финансовых услуг. Он стал крупнейшим коммерческим банком страны, занял ведущее положение среди коммерческих банков России по размерам активов, собственного капитала и степени надежности.

Проведение взвешенной политик, направленной на повышение доходности и снижение рисков, позволило увеличить потенциал банка. Деятельность банка стала строиться на основе бизнес-планов и в соответствии со стратегическими направлениями развития. В 1996 году, следуя основополагающему принципу консервативного универсализма, заложенному в Концепции развития Банка до 2000 года, Сбербанк России (как и Самарский территориальный банк) оперативно реагировал на экономические процессы, проходившие в стране, постоянно, на основе использования современных банковских технологий, расширял спектр предоставляемых клиентам услуг.

В 1997 году, несмотря на сложность и новизну проблем, вызванных крайне неблагоприятной финансовой конъюнктурой, Сбербанк способствовал устойчивому функционированию межбанковского и валютного рынков страны. Впервые в истории Сбербанка в этом году им был получен синдицированный кредит зарубежных банков, причем на наиболее выгодных для России условиях. Все это ознаменовало уверенный выход Сбербанка России на международный финансовый рынок. Сбербанк получил официальное признание Европейского международного агентства Fitch IBCA. Сбербанк — единственный из коммерческих банков России, вошедший в число 200 крупнейших институтов мира и в первую сотню европейских банков и ставший членом всемирного института сберегательных касс. Ему предоставлен статус наблюдателя в Европейской группе сберегательных банков (ЕГСБ).

Сбербанк неизменно проводит гибкую процентную политику, направленную на стимулирование стабильного и длительного хранения средств на условиях, компенсирующих населению потери от инфляции.

Интенсивно развивалась работа Сбербанка с пластиковыми картами.

Общее число выпущенных рублевых карт только за 1997 год увеличилось более, чем в два раза. В последнее время существенно активизировалось расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц: создан крупнейший расчетный центр, который соединил все территориальные организации Сбербанка России и обеспечил высокую скорость прохождения более тысяч платежных документов в день.

Уникальная филиальная сеть Сбербанка России, охватывающая всю территорию страны, оказывает стабилизирующее воздействие на финансово-экономическую ситуацию в регионах. Укрепляется сотрудничество Сбербанка с администрациями краев, областей и республик, увеличился объем кредитования федеральных и региональных экономических и социальных программ. Сбербанк России предоставляет кредиты как за счет собственных ресурсов, так и в рамках кредитных линий, открытых международными финансовыми институтами, в частности Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР).

Важной сферой деятельности Сбербанка России в 1995 - 1998 годах стали операции на рынке государственных ценных бумаг. Сбербанк имеет статус генерального агента на российском рынке выигрышного займа года. Активизировалась его деятельность на региональных рынках ценных бумаг посредством инвестиций в облигации субъектов Федерации и муниципальные долговые обязательства. Сбербанк осуществляет операции с 18 видами иностранной валюты;

являясь членом международной палаты, проводит расчеты по экспорту и импорту товаров и услуг.

Таким образом проведенный анализ позволил представить развернутую картину развития банковского делав России в период перехода на рыночные методы хозяйствования.

МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ПРИБЫЛЬНОСТИ БАНКА ПУТЕМ ОЦЕНКИ ОСНОВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА С КОНЦЕПТУАЛЬНО ВЫРАЖЕННОЙ СИСТЕМОЙ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ М. М. Пырков Самарский государственный Аэрокосмический университет имени академика С. П. Королева Модель реализуется с вводом переменных по объемам привлечения и размещения средств с сумм, уплаченных, полученных процентов по каждому виду привлечения, размещения.

Максимально большую часть в сумме пассивов составляют рублевые и валютные заемные средства. Большие части в рублевых и валютных заемных средствах составляют вклады физических лиц. Моделироание пассивной части баланса я начну именно с них.

Xi - остатки на рублевых счетах вкладчков-физических лиц по i-му виду вклада из n видов вкладов (процентная ставка по каждому виду вклада фиксирована тарифами Сбербанка России);

Xj - остатки на валютных счетах вкладчков-физических лиц по j-му виду вклада из m видов вкладов (процентная ставка по каждому виду вклада фиксирована тарифами Сбербанка России);

Остатки на рублевых и валютных вкладах физических лиц можно выразить суммой:

n m Xij i1 j - процентная ставка для привлеченных средств (процентные ij расходы / объемы привлечения).

Расходы по привлеченным средствам можно выразить следующим выражением:

n m Xij ij i1 j Максимальная доля привлеченных средств коммерческим банком размещается в ссуды физическим лицам и кредиты юридическим лицам.

Объемы размещенных средств можно определить формулой Q O P qT LS, где T 1L 1S S - тип кредита T - срок кредита L - тип заемщика (1 группа заемщиков - кредит обесаечен полностью, 2 группа заемщиков- кредит обеспечивается в достаточной степени, 3 группа заемщиков - кредит обеспечен хорошо, 4 группа заемщков - кредит обеспечен не недостаточно);

O - доля прошедших дней от выдачи кредита до гашения кредита в количестве дней финансового года P - 1,2 1 - физические лица, 2 - юридические лица;

Q - 1,2 ;

Доходы от размещения можно выразить следующим выражением:

Q O P qT LS T LS T 1L 1S Результирующий показатель математической модели (прибыль - П) можно выразить ледующим выражением:

Q O P n m П qT LS xij T LS ij T 1L 1S 1 i1 j Такова принципиальная модель формирования доходов коммерческого банка. Эта модель не точна, т. к. коммерческий банк привлекает средства не только физических и юридических лиц и размещает их ссуды и кредиты, но и занимается некоторыми другими видами деятельности. Апример, Самарский территориальный банк привлекает средства физических и юридических лиц в ценные бумаги следующих видов:

1. Депозитные сертификаты 2. Сберегательные сертификаты 3. Векселя В депозитные сертификаты привлекаются средства физических лиц под фиксированную процентную ставку ( 1 ), которая действует в течение всего накопительного периода по депозитному сертификату. С течением времени процентная ставка может быть изменена Сбербанком России как эмитентом данного вида ценных бумаг. Объемы средств, привлеченных в депозитные сертификаты обозначим через С1.

В сберегательные сертификаты привлекаются средства юридичских лиц под фиксированную процентную ставку ( 2 ), которая действует в течение всего накопительного периода по сберегательному сертификату. С течением времени процентная ставка может быть изменена Сбербанком России как эмитентом данного вида ценных бумаг. Объемы средств, привлеченных в депозитные сертификаты обозначим через С2.

Самарским территориальным банком привлекаются средства физических и юридических лиц в векселя Сбербанка России, которые могут быть трех видов: процентные, дисконтные и дисконтные, с дисконтом равным нулю. Уровни процентных ставок по процентным векселям и дисконта по дисконтным векселям определяются тарифами Сбербанка России. Уровень процентной ставки по процентным векселям и уровень дисконта по дисконтным векселям установленные тарифами Сбербанка России обозначим через 3, 4, по дисконтным векселям нулевым дисконтом начисляются проценты, как по вкладау "До востребования" для физических лиц, обозначимего через 5. Объемы средств, привлеченные в процентные векселя Сбербанка России обозначим через С3, дисконтные - С4, дисконтные, с дисконтом равным нулю - С5.

Таким образом, расходы на привлечение средств под ценные бумаги, эмитированные Сбербанком России можно выразить следующим выражением:

Сi i i Помимо этого Самарский территориальный банк получает доходы от реализации бланков векселей Сбербанка России. При покупке каждого векселя клиент платит сумму P1, при размене (обмене) каждого векселя на несколько векселей или нескольких векселей за один вексель клиент платит сумму P2 за каждый вновь выписываемый бланк векселя. Размер платы от реализации бланков векселей устанавливается территориальным банком. Количество проданных векселей обозначим через W1 количество векселей выданных в размен обозначим через W2. Доход от реализации бланков векселей можно выпазить следующим образом:

Pi Wi i Таким образом расходы от операций с ценными бумагами можно выразить следующим образом:

5 Сi Pi Wi i i1 i Привлеченные средства Самарский территориальный банк активно размещает в некоторые виды государственных ценных бумаг (ГЦБ), например, в Облигации государственного сберегательного займа (ОГСЗ).

ОГСЗ эмитируются Банком России по сериям (номер серии обозначим через m). У облигации каждой серии имеется 4 купонных периода (номер купонного периода обозначим через n), каждый купонный период длится месяцев. По каждому купонному периоду Банком России устанавливается процентная ставка - r (% в год). Доходы от размещения средств в ГЦБ можно выразить следующим образом:

T (r / 2), где Т - объем размещения.

m 1n После уплаты налогов прибыль составит:

T (r / 2) 0. m 1n Таким образом, после усложнения математическая модель будет выглядеть следующим образом:

Q O P n m 5 П Сi qT LS xij Pi Wi T LS ij i T 1L 1S 1 i1j1 i1 i Т (r / 2) 0. m 1n Некоторую часть собственных и заемных средств пассива баланса Самарского территориального банка (СТБ) составляют валютные средства.

При изменении курса, который устанавливается Банком России, того или иного вида валюты СТБ переоценивают свои валютные ресурсы и получают положительную или отрицательную разницу, которая учитывается в доходах и расходах банка. Расходы от переоценки валютных ресурсов банка можно выразить в следующем виде:

n Vit kit, где i - вид валюты, t - период, в течение которого i1i действует установленный курс (один финансовый день), V - сумма валютных пассивов, k - курс данного вида валюты Все платежи, которые отправляет и получает КБ, осуществляются с его расчетного счета (сч. №303). СТБ при наличии крупных рублевых и валютных сумм на своих корреспондентских счетах (для каждого вида валюты свой корреспондентский счет) СТБ может разместить их в депозит через операционное управление Сбербанка России. Доход, получаемый СТБ в результате этого вида размещения ресурсов, можно выразить в виде:

n Di si, где i - вид депозита, который определяется его сроком, s i процентная ставка по данному виду депозита, D - сумма размещения.

Одним и самых перспективных направлений развития пассивной части баланса банка являются пластиковые карты (ПК). Они делятся на "международные" и "отечественные". СТБ обслуживает ПК следующих международных платежных систем: VISA, Eurocard/Mastercard, Cirrus и др.

Из отечественных ПК СТБ обслуживает только рублевые ПК, эмитированные Сбербанком России, в рамках платежной системы "АС Сберкарт".

При обслуживании международных ПК СТБ с клиента берется плата при выдаче карты (эта сумма входит в доходы СТБ), за обслуживание счета (эти суммы перечисляются в Государственный Процессинговый Центр - ГПЦ, т.к. все платежи осуществляются через ГПЦ). При перерасходе средств на карте Клиентом, на сумму перерасхода Клиенту открывается ссудный счет, с которого и перечисляются средства на погашение задолженности перед банком, в котором обслуживался наш Клиент. Доход, полученный от этого вида кредитования, рассчитывается так же как и при выдаче ссуд физическим лицам (В случае корпоративных ПК). На средства Клиента, остающиеся на счете пластиковой карты, начисляются проценты. Финансовый результата от операций с ПК можно выразить в следующем виде:

n w i Ni S y, где i - вид карточного продукта, n - количество i видов карт, N - количество выданных карт данного вида, w - плата за выдачу ПК, y - процентная ставка.

Формула прибыли будет иметь следующий вид:

Q O P 2 n 360 n n П 0.62 qT LS PiWi Vitkit Di si wi Ni T LS T1L1S1 i1 i1 t1 i1 i n m 5 Сi 0.975 x ij Sy T (r / 2) 0. ij i i1 j1 i1 m1n Таким образом, мы получили модель формирования прибыли банка, которая консолидирует в себе все ее источники (по объему). В этой модели концептуально реализована система налогообложения. Отрицательными чертами модели является то, что она не достаточно детализирована (этот недостаток устраним после усложнения модели путем ввода дополнительных переменных по источникам доходов и расходов, незначительно влияющих на показатель прибыли). В модели учтена значительная часть заемных средств с точки зрения доли уплаченных процентов в общей сумме расходов и значительная часть активов, приносящих доход, с точки зрения доли в общей сумме доходов банка.

УДК 65. ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА СОЗДАНИЯ ИНТЕГРИРОВАНЫХ КОРПОРАЦИЙ В АВИАЦИОННОМ КОМПЛЕКСЕ РОССИИ Баландин К.А.

Научный руководитель: д.т.н., профессор Засканов В.Г.

Самарский государственный аэрокосмический университет Предприятия авиационного комплекса России (разработчики и производители авиационной техники), ставшие в начале 90-х годов самостоятельными, в настоящее время находятся в кризисном состоянии.

Одной из важнейших причин этого явилось то, что прежний механизм их взаимодействия, сформировавшийся при плановой экономике, оказался неэффективным в рыночных условиях. Отсутствие государственного финансирования резко сократило объемы НИОКР на предприятиях разработчиках авиатехники. Серийные заводы столкнулись с проблемой сбыта своей продукции, так как государственного заказа не стало, а появившиеся мелкие авиакомпании сами не имели средств для закупки новой авиатехники. В результате уникальные опытно-экспериментальные и производственные комплексы простаивали.

Для решения возникших проблем Постановлением правительства было решено объединить предприятия-разработчики и предприятия производители в единые холдинговые структуры с высоким государственным участием. Так, Постановлением Правительства РФ от июня 1999 года №720 было принято решение об интеграции ОАО "АНТК им. А.Н. Туполева" и ОАО "Авиастар". Открытое акционерное общество "АНТК им. А.Н. Туполева" - это опытно-конструкторское бюро, разрабатывающее широкий спектр авиатехники гражданского и военного применения. Открытое акционерное общество "Авиастар" - самый крупный в России серийный завод, выпускающий гражданские самолеты семейства Ту-204 и Ан-124. В результате интеграции этих предприятий образована вертикально - интегрированная корпорация ОАО "Туполев", в которой доля государства составляет 50%+1 акция.

Экономическая эффективность мероприятий по созданию ОАО "Туполев" на практике была оценена исходя из того, что при создании новой модификации самолета семейства Ту-204 в условиях объединенной корпорации отпадает необходимость в изготовлении опытного образца самолета на опытном производстве ОАО "АНТК им. А.Н. Туполева".

Опытный образец был необходим для проведения сертификационных работ. Принято решение проводить все сертификационные работы на первом серийном самолете, изготовленном на ОАО "Авиастар", после чего продать этот самолет эксплуатирующей организации. Величина получившейся экономии была объявлена как экономический эффект интеграции.

Представляется, что такой подход к оценке экономической эффективности интеграции является слишком узким. В результате создания интегрированных компаний достигаются и иные результаты, которые должны быть включены в общую величину эффекта. Они описаны в литературе на качественном уровне, однако пока не разработаны методы и модели, позволяющие оценить их количественно.

К таким результатам относятся:

1) Сокращение длительности цикла проектирования и изготовления очередной модификации самолета. Так в условиях интегрированной корпорации ОАО "Туполев" длительность создания самолета Ту-204- (укороченный вариант Ту-204) сократилась на 12 месяцев. Результатами такого сокращения являются:

интегрированная корпорация на 12 месяцев раньше получила деньги за самолет - в условиях экономической нестабильности и высоких темпов инфляции это важный фактор;

в бюджеты всех уровней на 12 месяцев раньше перечислены установленные налоги;

эксплуатирующая организация на 12 месяцев раньше начала осуществлять коммерческую эксплуатацию нового воздушного судна.

То есть важные участники рынка авиационной техники получили очевидные доходы, которые не учитываются при оценке экономической эффективности интеграции.

2) Решение проблемы задолженности объединяемых предприятий.

Реструктуризация обязательств перед основными кредиторами и бюджетами всех уровней осуществляется на условиях передачи им в собственность акций создаваемой интегрированной компании. В результате доля государства в капитале создаваемой корпорации возрастает на величину задолженности объединяемых предприятий, а сама интегрированная корпорация, избавленная от долгов, становится более привлекательной для инвестиций, чем объединяемые предприятия, обремененные многочисленными долгами, по отдельности.

3) Существенное повышение инвестиционной привлекательности акций интегрированной компании, по сравнению с акциями объединяемых предприятий позволяет рассчитывать на привлечение дополнительных инвестиций. Величина этих инвестиций зависит от успешности мероприятий по сокращению задолженности и подлежит учету при оценке экономической эффективности интеграции.

4) Интеграция способствует снижению затрат на проведение опытно конструкторских работ за счет исключения из бюджета интегрированной компании затрат на содержание опытного и экспериментального производств ОАО "АНТК им. А.Н. Туполева", так как проведение данных работ будет осуществляться на серийном заводе.

5) В рамках создаваемых интегрированных компаний устраняются трансакционные потери, возникающие, когда предприятие-изготовитель часть полученной от продажи самолетов прибыли направляет на финансирование разработок новой авиатехники, осуществляемых на предприятии-разработчике. Эти потери связаны с существующими ограничениями на величину средств, подлежащих исключению из налогооблагаемой прибыли, направляемых на финансирование НИОКР (не более 10% общей суммы прибыли). Организация продаж производимых самолетов через интегрированную компанию, имеющую свидетельство разработчика авиатехники, позволит относить все фактические расходы по финансированию НИОКР в полном объеме на издержки деятельности корпорации. Возникающие потери бюджета по налогу на прибыль будут компенсироваться по мере наращивания производства и продаж новых поколений авиатехники.

Для количественной оценки экономического эффекта интеграции, связанного с устранением трансакционных издержек предлагается следующая модель.

Рассмотрим случай самостоятельного функционирования ОАО "Авиастар" и ОАО "АНТК им. А.Н. Туполева". Продав самолеты и получив прибыль, завод часть прибыли направляет на финансирование НИОКР. Введем обозначения:

Пр - прибыль до уплаты налога, полученная ОАО "Авиастар" от продажи самолетов.

r - доля прибыли, направляемая в ОАО "АНТК им. А.Н. Туполева" на финансирование НИОКР, r [0;

1].

- ставка налога на прибыль.

Тогда чистая прибыль, остающаяся в распоряжении ОАО "Авиастар" после уплаты налога на прибыль будет равняться:

(1 )(1 r) Пр, если r [0 ;

0,1] ЧПзавод (1 r 0,9 ) Пр, если r (0,1;

1] Теперь рассмотрим взаимодействие предприятий в условиях интегрированной корпорации. Будем считать, что вся прибыль ОАО "Туполев" формируется за счет продажи самолетов, произведенных на ОАО "Авиастар", т.е. она равна Пр. Доля прибыли, направляемая на финансирование НИОКР, не изменяется, т.е. равна r. Так как ОАО "Туполев" относит все фактические расходы по финансированию НИОКР в полном объеме на издержки своей деятельности, то чистая прибыль корпорации при любых значениях r [0;

1] равна:

ЧПкорп = (1- )(1-r)Пр.

Очевидно, что если доля прибыли направленной на финансирование НИОКР не превышает 0,1, то эффекта интеграции не наблюдается. Если эта доля превышает 0,1, то чистая прибыль корпорации больше чистой прибыли самостоятельного завода на величину :

= ЧПкорп - ЧПзавод = *Пр*(r-0,1), при r (0,1;

1].

Величина показывает количественную оценку устранения трансакционных издержек и должна быть учтена при расчете экономического эффекта интеграции.

Построим график зависимости величины чистой прибыли от доли прибыли, направляемой на финансирование НИОКР.

ЧП (1- )Пр ЧПкорп ЧПзавод r 0 0,1 (1- *0,9) Выводы: возникающие в результате создания интегрированной корпорации доходы и затраты как предприятий, так и государства не ограничиваются экономией корпорации на опытном образце. Эти затраты и доходы взаимозависимы и зачастую противоречивы. Поэтому необходима разработка специальных математических методов и моделей, позволяющих более объективно оценить экономический эффект интеграции с позиций всех участвующих в этом процессе сторон.

Предложенная математическая модель позволяет с позиций интегрированной корпорации оценить один из элементов экономического эффекта интеграции - устранение трансакционных издержек.

УДК 334.012. АНАЛИЗ ПРОГРАММЫ РЕФОРМИРОВАНИЯОАО «АВИАКОР»

Григорьева О.А.

Научный руководитель: к.т.н. Гераськин М.И.

Самарский государственный аэрокосмический университет Открытое акционерное общество «АВИАКОР» - одно из крупнейших предприятий авиационной промышленности, производящее продукцию как гражданского, так и оборонного назначения. В 1997г. в целях стабилизации находящегося в кризисе предприятия собрание акционеров ОАО «АВИАКОР» одобрило реструктуризацию производства и выделение производственных мощностей завода в дочерние предприятия. Механизм децентрализации является одной из форм развития внутреннего инновационного предпринимательства – это один из наиболее действенных факторов повышения конкурентоспособности [1]. В итоге был образован холдинг «АВИАКОР», имеющий 32 дочерние организации.

Несмотря на это к концу 1997 г. часть организаций оказалась на грани банкротства.

Когда в 1998 г. одним из основных акционеров становится финансовая группа «Сибирский алюминий», первое, что было сделано – проведена консолидация дочерних предприятий и ликвидация неэффективных структур, при этом были сохранены оборотные средства предприятия за счёт следующих мероприятий:

консолидация дочерних предприятий;

определение эффективности организаций;

перевод оборотных средства с неэффективных фирм на головное предприятие;

ликвидация неэффективных структур.

В результате проведенной реструктуризации образовалось головное юридическое лицо, которое сегодня называется ОАО «Авиакор Авиационный завод» и несколько дочерних предприятий, таких как: ЗАО «Авиакор-мебель», ЗАО «Авиакор - Авиационный завод проект «Авто», ООО «Авиакор - Авиационный завод проект «Сервис», Финансово расчётный центр ОАО «АВИАКОР».

Далее мы рассмотрим влияние реструктуризации на примере одного из дочерних предприятий – Финансово-расчётного центра ОАО «АВИАКОР».

Предметом основной деятельности предприятия являются:

финансово-расчётное обслуживание, управление финансовыми ресурсами АО «АВИАКОР»;

изготовление и сертификация летательных аппаратов (самолётов), а также их сбыт.

Предприятие выполняет заказы на условиях полной предоплаты.


Реструктуризация привела к установлению стабильной взаимосвязи между производством изделий и финансовым состоянием предприятия.

На рисунке 1 - показана стоимость собственных источников финансирования за вычетом убытков. Область отрицательных значений (Ис-Уб), отмеченная в период с 01.01.1998 г. по 01.07.2000 г. выражает наличие убытков, превосходящих стоимость капитала при отсутствии других собственных источников финансирования Ис - Уб., млн.руб. - - - 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 1.

4.

7.

0.

1.

4.

7.

0.

1.

4.

7.

0.

1.

отчётная............. дата Рисунок 1 - Наличие собственных источников финансирования Общим для всего периода является превышение прочих операционных расходов над доходами и сокращение недостатка собственных источников финансирования при появлении выручки от реализации самолётов. Нарастание убытков происходит во время производства самолётов, а сокращение убытков сразу после реализации продукции.

Финансовая устойчивость предприятия за период 01.01.98 01.01.2001 г.г. проанализирована на рисунке 2.

В начале рассматриваемого периода Общество имело источники оборотных фондов за счёт привлечения краткосрочных кредитов, погашение кредитов в 1-м кв. 1998 г. и во 2-м полугодии 1998 г. лишило Общество источников запасов. В конце периода данный показатель также был положительным за счёт получения выручки от реализации самолётов.

За весь период стоимость запасов ни разу не была обеспечена источниками финансирования, что привело к созданию финансовой неустойчивости. Стоимость запасов обеспечивалась за счёт кредиторской задолженности (статья «авансы полученные»), т.е. предоплаты продукции.

Прирост собственных источников финансирования запасов и одновременное сокращение запасов обеспечило снижение финансовой неустойчивости, но состояние остаётся кризисным.

источники, млн. руб.

Запасы и - 01. 01. 01. 01. 01. 01. 01. 01. 01. 01. 01. 01. 1.

............. отчетная дата Кал Кл Кп Рисунок - Наличие источников запасов Показатели ликвидности характеризуют способность предприятия выплатить свои краткосрочные долги и отражают соотношение ликвидных средств предприятия и его краткосрочных обязательств. Динамика показателей приведена на рисунке 3.

1, Коэффициент 1, 0, 0, отчетная 01. 01 01. 01 01. 01 01. 01. 01 01. 01 01. 4.

1.

4.

1.

7.

1.

дата............. Кал Кл Кп Рисунок 3 - Коэффициенты ликвидности В течение рассматриваемого периода коэффициенты ликвидности не достигали нормативных значений, т.е. в этот период предприятие было неликвидно по всем показателям. Исключение составляет период 01.11.00 01.01.01 г.г., когда коэффициент ликвидности был равен 0,9 при норме от 0,8 до 1,0.

На 01.01.1998 г. коэффициент абсолютной ликвидности (Кал) был равен 0,1 (норма 0,2…0,7), то есть 10% краткосрочной задолженности может быть немедленно погашено. На конец рассматриваемого периода коэффициент уменьшился до 0,0003. Это связано с тем, что стоимость высоколиквидных активов уменьшилась на 39134 тыс. руб. (на 99,8% от суммы на 01.01.1998 г.), а стоимость текущих обязательств - на тыс. руб.(44,5% от суммы на 01.01.1998 г.).

На 01.01.1998 г. коэффициент ликвидности (Кл) был равен 0,5 и увеличился к концу 2000 г. до 0,93, достигнув 93% уровня покрытия краткосрочной задолженности быстрореализуемыми активами (норма 0,8...1,0). Увеличение быстрореализуемых активов и уменьшение текущих обязательств позволили достичь нормативного значения коэффициента. В 1999 г. - I полугодии 2000 г. коэффициент ликвидности снижался в связи с увеличением кредиторской задолженности. Во II полугодии 2000 г.

произошёл рост коэффициента, обусловленный увеличением продаж в кредит.

Коэффициент покрытия (Кп) за рассматриваемый период был практически не изменен (около 1 при норме 2), следовательно, запасы и дебиторская задолженность являлись единственными объектами покрытия кредиторской задолженности. На рисунке 3 видна обратная противоположная тенденция изменения стоимости запасов и дебиторской задолженности (часть графика, ограниченная линией ликвидности, показывает долю дебиторской задолженности, а часть графика между линиями ликвидности и покрытия показывает долю запасов).

По результатам анализа можно сделать следующие выводы:

- предприятие может работать эффективно при условии постоянного производства и реализации продукции;

- высокая себестоимость продукции и длительный цикл производства обуславливают накопление задолженностей, а реализация продукции выражается в её сокращении. При стабильном производстве процессы накопления и сокращения задолженностей будут взаимно компенсироваться, т.е. предприятие будет устойчиво функционировать;

- итоги реструктуризации оказали благотворное влияние на финансово-хозяйственное состояние предприятия и в наибольшей мере проявились к концу рассматриваемого периода.

1. Ириков В.А. Реформирование и реструктуризация предприятий.

Методика и опыт.- М.: «Издательство ПРИОР», 1998.

2. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.– М.: Финансы и статистика, 1995.

ББК У. в НЕКОТОРЫЕ МЕРЫ ПО СОКРАЩЕНИЮ ЦИКЛА СОЗДАНИЯ НОВОЙ АВИАЦИОННОЙ ТЕХНИКИ И ЗАТРАТ НА ЕЕ СЕРТИФИКАЦИЮ В УСЛОВИЯХ ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАЦИИ ОАО «ТУПОЛЕВ»

Макарова Н. А.

Научный руководитель – д. т. н., профессор Засканов В. Г.

Самарский Государственный Аэрокосмический университет Одной из тенденций, складывающихся на мировом рынке, являются интеграционные процессы в среде предприятий, работающих в сфере высоких технологий, в том числе в авиационной отрасли. Не обошли данные процессы и нашу страну. При поддержке Правительства РФ создана интегрированная авиастроительная корпорация ОАО «Туполев», объединившая опытно – конструкторское бюро ОАО «АНТК им.

Туполева», разрабатывающего широкий спектр авиатехники гражданского и специального назначения, и производственные мощности крупнейшего в стране авиастроительного завода ЗАО «Авиастар - СП», выпускающего самолеты Ту – 204 и Ан – 124.

В процессе реализации программы большое внимание уделяется развитию семейства самолетов Ту – 204, ряд модификаций которого хорошо зарекомендовали себя на рынке пассажирских и грузовых перевозок.

Создание самолета Ту-204-300 в условиях раздельной деятельности ОАО «АНТК им. Туполева» и ЗАО "Авиастар-СП" осуществлялось бы по традиционной схеме:

- изготовление опытного образца самолета в цехах опытного производства разработчика, сертификационные и доводочные работы силами жуковской летно-испытательной и доводочной базы с использованием аэродрома ЛИИ им. Громова, передача доработанной документации заводу - изготовителю;

- подготовка производства и организация серийного производства на самолетостроительном заводе.

Интегрированным ОАО «Туполев» принято решение о достройке первого серийного заводского самолета, проведение на нем всего комплекса сертификационных испытаний с последующей продажей самолета в эксплуатирующую организацию. При этом обеспечивается сокращение срока поступления в эксплуатацию первого серийного самолета как минимум на 12 месяцев.

Существенная экономия будет иметь место и по размеру инвестиционных ресурсов, которые необходимо привлечь для создания и сертификации модификации самолета Ту-204-300, учитывая, что Российское авиационно-космическое агентство на реализацию этого проекта выделяет только часть необходимых финансовых ресурсов и его исполнение, в основном, должно осуществляться на коммерческой основе.

При реализации схемы создания самолета Ту-204-300 с достройкой опытного самолета затраты были бы значительно выше (см. табл. 1).

Таблица Прежняя схема Интегрированн Опытное Серийное Статьи затрат ый комплекс производство производство (млн. руб.) (млн. руб.) (млн. руб.) Материалы и 412 комплектующие, в т.ч.:

Двигатель ПС – 90А - 62 Материалы с отсрочкой 3 3 оплаты Материалы с поставкой 3 3 против платежа ПКИ с отсрочкой оплаты 45 150 ПКИ с поставкой против 21 70 платежа Дополнительная оснастка Планер Ту – 234 зав. № 124 124 Оплата труда 12 12 Всего 235 424 Таким образом, в условиях интегрированной корпорации по проектированию и производству авиационной техники ОАО «Туполев»

применительно к самолету Ту-204-300 может быть достигнуто сокращение цикла от начала изготовления самолета для сертификационных целей до выхода серийного самолета на трассы воздушных перевозок и экономия затрат более чем на 235 млн. руб.

УДК 334.012. ЗАДАЧА ОПТИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИМУЩЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ Вележев А.М.

Научный руководитель: к.т.н., Гераськин М.И.

Самарский государственный аэрокосмический университет Современный этап развития систем управления характеризуется интеграцией системы планирования и управления по всем уровням хозяйственного механизма, оптимизацией структуры с последующим выбором и распределением функций управления. Сложность исследуемых проблем обусловила и появление сложных математических моделей, которые адекватно должны отображать решаемую проблему, и прежде всего ее многоцелевой, многокритериальный характер.

Методы решения задач математического программирования с одним критерием интенсивно разрабатывались в последние 40 лет 1.

В задачах математического программирования с одним критерием нужно определить значение целевой функции, соответствующее, например, минимальным затратам или максимальной прибыли. Однако практически в любой реальной ситуации имеется несколько целей, противоречащих друг другу. Например:

1) Планирование производственной программы предприятия:

максимизируется суммарный чистый доход, максимизируется минимальный чистый доход за любой период, минимизируется число невыполненных заказов, минимизируется сверхурочное время, минимизируются запасы готовой продукции.


2) Планирование инвестиционной программы предприятия:

минимизируется сумма капитальных вложений, минимизируются ежегодные эксплуатационные расходы, максимизируются инвестиции в проекты, связанные с охраной окружающей среды, максимизируются инвестиции в проекты в заданном регионе, максимизируются инвестиции в проекты по заданной товарной специализации.

ФОРМУЛИРОВКА ЗАДАЧИ Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект, рационально распределяя свои финансовые ресурсы, осуществляет вложения этих ресурсов в различные объекты (активы), формируя тем самым структуру имущества. Под структурой имущества понимается вектор:

m S S1 S,,..., m, ( 1, 2,... m) 1, i SS S i (1) где i - удельный вес i-го вида имущества;

S i – средняя за период стоимость i-го вида имущества;

S – совокупная стоимость имущества.

Задача формирования оптимальной структуры имущества является многокритериальной, поскольку наиболее рациональное распределение совокупной стоимости имущества по его составным элементам возможно на основе оптимизации показателей рентабельности каждого вида имущества.

Экономический эффект использования имущества выражается суммой нераспределенной прибыли Pn, полученной предприятием за период. Коэффициенты рентабельности отдельных видов имущества Pi определяются выражением:

Pn Ri=,i=1,2,…,m.

S (2) Коэффициенты рентабельности рассматриваются как критерии оптимальности имущественной структуры.

Необходимо сформировать структуру имущества (1), обеспечивающую максимальные значения критериев (2).

ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ В работе [2] рассматривается следующая специфика данной задачи.

Предприятие, выпускает продукцию, себестоимость которой равна С, и получает нераспределенную прибыль Рn в составе выручки от реализации.

Предполагаются заданными ставка налога, включаемого в отпускную цену продукции (налога на добавленную стоимость, акциза, налога с продаж и других), ставка налога на прибыль от реализации продукции и сумма налогов и обязательных платежей из валовой выручки. Себестоимость реализованной продукции включает в себя условно переменные расходы и условно постоянные расходы.

Критериями эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются следующие показатели: R1=Pn/V, R2=Pn/C, R3=Pn/K, R4=Pn/F, R5=Pn/B, где R1-рентабельность продаж, R2 рентабельность производственных затрат, R3 – рентабельность собственного капитала, R4- рентабельность основных фондов, R5 – рентабельность имущества, Кс – стоимость собственного капитала предприятия, F – остаточная стоимость основных производственных фондов, В- стоимость валюты баланса. В качестве параметров управления фигурируют:

- соотношение себестоимости и выручки от реализации продукции, - удельный вес условно постоянных затрат в себестоимости продукции, коэффициент финансовой независимости, показывающий соотношение стоимости заемного капитала и стоимости всего имущества предприятия, коэффициент распределения прибыли, показывающий удельный вес собственных источников финансирования за исключением нераспределенной прибыли в стоимости собственного капитала предприятия.

Методика определения оптимального управления сводилась к подбору значений параметров с учетом знаков производных критериев по вектору управления.

Другой подход к решению использован в [3]. Рассмотрена задача формирования инвестиционной стратегии промышленного предприятия.

Амортизационные отчисления выступали источником инвестиций, а чистая прибыль могла направляться как на инвестирование, так и на потребление.

Исследовались следующие варианты использования чистой прибыли, остающейся у предприятия.

1. Вся чистая прибыль (за вычетом обязательных платежей) направляется на потребление.

2. Часть прибыли инвестируется в перевооружение собственного производства, что приводит к увеличению результатов хозяйствования за счет роста выручки и/или снижения материальных затрат, сокращения численности работников.

3. Часть прибыли инвестируется в ценные бумаги, проценты по которым увеличивают результаты хозяйствования.

Критериями задачи выбраны значения экономической эффективности Э.

При использовании всей чистой прибыли на потребление эффект равен:

( D0 M 0 A0 V0 )( 1 n ) Э= В. (3) Ф При инвестировании части прибыли в техническое перевооружение собственного производства:

A0 V1 Н * К )( 1 n ) К*(1 n ) К ( D1 M Э= В- + (4) ( Ф0 К )( 1 r )T Ф0 К Ф0 К При инвестировании части прибыли в ценные бумаги:

A0 V0 r * К )( 1 n ) К К ( D0 M Э= В- + (5) Ф0 К ( Ф0 К )( 1 r )T Ф0 К Где D- доходы(выручка);

M - материальные затраты без амортизации;

Ч - численность работающих;

В – коэффициент суммирования дисконтированных годовых экономических эффектов за расчетный период, V - расход на оплату труда ;

A0-амортизационные отчисления;

Ф0 – основные производственные фонды;

R0 – рентабельность фондов;

n ставка налога на прибыль, доли единицы;

К – инвестируемая часть прибыли.

Метод решения состоял в приравнивании критериев и определение равноэффективных значений управляющих параметров, которыми выступают сумма капиталовложений К и ставка дисконтирования.

МЕТОД РАВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ(МАКСИМИНА) Структура имущества коммерческой организации определяется вектором удельных весов. Критерием оптимальности управления является вектор показателей рентабельности отдельных видов имущества:

R =(R1, R2…Rm.). (6) При разработке формальных математических алгоритмов многокритериальной оптимизации возникает проблема, связанная с произвольностью диапазонов изменения компонентов вектора критериев оптимальности. Для объективного сравнения критериев между собой необходимо, чтобы при управлениях, оптимизирующих каждый критерий в отдельности, все критерии имели одинаковые значения. С этой целью обязательной процедурой при решении многокритериальных задач является нормализация критериев, обеспечивающая одинаковый диапазон изменения всех входящих в задачу целевых функций.

Наиболее обоснованным, но и требующим наибольшей априорной информации, является способ нормализации, в соответствии с которым нормализованные критерии вычисляются по формуле 1 :

m in ( )= Ri (m in) Rim in, i=1,2,…,m (7) i Ri Ri где Ri( ) – значение i-го критерия, вычисленное при управлении ;

Ri, Rimin,-максимальное и минимальное значение i-го критерия.

max Таким образом, при управлении, обеспечивающим i-му критерию максимальное значение, нормализованный критерий принимает значение, равное единице, а при минимальном значении i-го критерия его нормализованное значение равно нулю.

Многокритериальная задача, в которой критерии нормализированны, может быть решена на основе принципа гарантированного результата (максимина), согласно которому * оптимальным считается такое управление, которая обеспечивает наилучшее значение наихудшему частному критерию:

max min i i 1,..., m При построении алгоритмов формирования оптимального управления, процедура, выполняется итерационно.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Машунин Ю. К. Методы и модели векторной оптимизации.

Владивосток: ИАПУ ДВНЦ АН СССР, 2. Гераськин М.И. Формирование многокритериального управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Самара: СГАУ, 3. Нудельман Р.И. Моделирование инвестиционной активности предприятий разных форм собственности. Экономика и математические методы, том 31, вып. 2, Секция "Прикладная информатика" Секция "Прикладная информатика" УДК 681.3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ТЕСТИРОВАНИЯ УЧАЩИХСЯ Ежов Р. А.

Научный руководитель: Земляной Н. С., Макаренко Т. В.

Самарский международный аэрокосмический лицей Существует множество способов проверки знаний учащихся. Один из таких способов – тестирование. Для реализации этого способа проверяющим (учителям) приходится либо писать каждый раз вопросы на доске, либо диктовать их, либо писать на листах, которые затем необходимо размножать. Все это очень трудоемко и доставляет массу неудобств.

В настоящее время, когда почти в каждом учебном заведении имеются компьютерные классы, очень удобно проводить тестирование на ПК. Чаще всего современные программы такого типа не обладают универсальностью, т.е. рассчитаны на одну определенную тему. Они не удовлетворяют требованиям конкретного учителя. В своей программе я поставил цель – решить эту проблему. С помощью данной программы учитель сам создает тест, по которому затем можно проверить знания учащихся. Таким образом, моя программа более универсальна. Итак, рассмотрим эту программу.

Она состоит из двух блоков. Один из них является служебным и предназначен для учителя – это программа, обеспечивающая создание и редактирование теста. Результатом выполнения этой программы является специфический закодированный файл, содержащий вопросы и варианты ответов, введенные учителем. Затем, этот файл переносится в другой блок – программу, которая осуществляет непосредственно тестирование. Таким образом созданный тест предоставляется ученикам. Для того, чтобы пройти тестирование, учащемуся необходимо зарегистрироваться, т.е.

ввести свои инициалы, класс, в котором он учится. При желании, он может ввести пароль, тогда, чтобы войти в программу, ему нужно будет ввести этот пароль (чтобы другие пользователи не смогли пройти тестирование под его именем). Особенностью программы является то, что из нее нельзя выйти во время выполнения теста. Можно только прервать тестирование, в результате чего за данный тест ученик получит 0 баллов. На каждый вопрос отведен определенный интервал времени. Это предусмотрено для того, чтобы во время тестирования ученик не смог найти где-либо правильный ответ.

Все результаты выполнения тестов различными учениками фиксируются программой. В любой момент учитель может просмотреть оценки того или иного учащегося. Причем, программой предусмотрено построение графика успеваемости учеников.

Все это реализовано в форме удобной и понятной даже неопытному пользователю.

В разработке сетевая версия программы. Основной отличительной особенностью будет работа с удаленными базами данных. Так, результаты тестирований с отдельно взятых компьютеров будут отсылаться на сервер учителю, что позволит уменьшить вероятность «взлома» программы и проставления себе завышенной оценки.

Я надеюсь, что моя программа найдет своих пользователей и будет востребована.

УДК 681.3. ИНТЕГРИРОВАННАЯ ОБОЛОЧКА СИСТЕМЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯУПРАВЛЯЮЩИХ АЛГОРИТМОВ «ГРАФКОНТ»

Абламонов И. А.

Научный руководитель: к. т. н., доцент Тюгашев А. А.

Самарский государственный аэрокосмический университет.

Данная задача является частью системы автоматизированного проектирования алгоритмов управления реального времени для летательных аппаратов. Эта система должна позволить сократить сроки разработки бортового управляющего программного обеспечения космических аппаратов и повысить их надежность, что является чрезвычайно важным в условиях, когда по статистике в настоящее время значительная часть аварий КА вызывается отказами в системе управления.

Главный принцип - описание логики работы алгоритма управления реального времени на специально разработанных проблемно ориентированных языках. Также система генерирует техническую документацию по проекту.

В настоящее время система находится в стадии объединения составляющих ее частей, что и является моей задачей.

Требованиями к интегрированной системе разработки (IDE) являются:

объединение совокупности рабочих файлов (проекта) современный интерфейс совместимость с различными версиями Windows низкие требования к аппаратным ресурсам контекстная справочная система возможность обновления компонентов системы без перекомпиляции остальных модулей (включая IDE) редактирование некоторых базовых файлов (собственно алгоритма, описания функциональных задач и др.) непосредственно внутри оболочки возможность автоматической (в т. н. «пакетном режиме») компиляции проекта и генерации технической документации Исходя из вышеперечисленных требований, среда проектирования реализуется в системе Win32 средствами Borland Delphi 5 и LMD Tools.

Это позволяет применить современные разработки в области создания пользовательского интерфейса и программирования вообще.

Встроенные редакторы для базовых файлов представляют собой:

текстовый редактор с улучшенной визуализацией (для собственно программы и других текстовых файлов) база данных (для описания функциональных задач) Важной особенностью системы является ее независимость от программных средств типа Microsoft Access или Internet Explorer, которые часто используются программами для служебных нужд. Это позволяет существенно уменьшить материальные затраты на организацию рабочих мест.

СОЗДАНИЕ ГИС-ПРОЕКТА СГАУ НА WEB-СТРАНИЦЕ Масленников Н.Н.

Научный руководитель – к.т.н. Шлыкова М.П.

Самарский государственный аэрокосмический университет Наш университет, как известно, имеет сайт в сети Интернет. Его структура - одна из классических, то есть на главной странице находятся гиперссылки, соединяющие ее с другими страничками, например, «Абитуриенту», «Сотрудники», «Структура» и другие. В принципе, сайт неплохой, но на нем нет одной небольшой и, в общем, не самой важной вещи, которая может сделать сайт интереснее. ГИС, точнее, интерактивной карты. Вы спросите «А что нам это даст?». Размещение интерактивной карты университета позволит, во-первых, продемонстрировать посетителям университет в общем, во-вторых, может заменить ссылки, в-третьих, разместить базу данных университета (так как она содержится в ГИС), и в-четвертых, это просто будет красиво.

К тому же, карту просто можно распечатать и использовать как обыкновенную карту.

Сначала ответим на вопрос, что такое ГИС. Географическая информационная система (ГИС) - это возможность нового взгляда на окружающий нас мир. Если обойтись без обобщений и образов, то ГИС это современная компьютерная технология для картирования и анализа объектов реального мира, также событий, происходящих на нашей планете. Эта технология объединяет традиционные операции работы с базами данных, такими как запрос и статистический анализ, с преимуществами полноценной визуализации и географического (пространственного) анализа, которые предоставляет карта. Эти возможности отличают ГИС от других информационных систем и обеспечивают уникальные возможности для ее применения в широком спектре задач, связанных с анализом и прогнозом явлений и событий окружающего мира, с осмыслением и выделением главных факторов и причин, а также их возможных последствий, с планированием стратегических решений и текущих последствий предпринимаемых действий. А если сказать коротко, то ГИС – это интерактивная карта, так как содержит, помимо карты, инструменты ее изменения, базу данных, а также связки («горячие линии») с графической или текстовой информацией. Инструменты разработки: ArcView 3.0 с ArсView Internet Map Server для создания карты;

FrontPage Express, CorelDraw, Adobe PhotoShop, Microsoft Internet Explorer и другие программы для создания страницы.

Так что же будет собой представлять этот проект? Это будет страница с размещенной на ней картой университета, при щелчке на объект которой будет возможен переход на другую страницу. Например, при щелчке по зданию военной кафедры осуществиться переход на ее страницу. Также будет возможность, например, узнать, на какой кафедре больше всего преподавателей: это можно сделать при помощи сортировки по цвету, то есть кафедры будут выделяться на карте при помощи разного цвета в зависимости от численности преподавателей. К тому же карту редактировать легче, чем рисунок, то есть удалить или добавить новый объект легче в ГИС, чем на нарисованной в простом графическом редакторе карте.

Кстати, некоторые высшие учебные заведения уже имеют на своих сайтах карты, выполненные в ГИС. Например, отдел Геоинформационных систем Центра Информационных Технологий Петрозаводского Государственного Университета создал и разместил в Интернет ГИС «Атлас Республики Карелия», «Ботанический сад ПетрГУ».

Секция" Социальных систем и права" ББК У9 (2) КОМПЛЕКТОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА И КОМАНД Дикушина Е.И.

Научный руководитель: к.п.н., доцент Макарова Т.К.

Самарский государственный аэрокосмический университет В последние годы различные организации, обычно крупные фирмы, заботящиеся о своем развитии и стремящиеся к повышению эффективности деятельности, все чаще привлекают команды для решения наиболее актуальных проблем, требующих творческого подхода. В реальном бизнесе зачастую требуется сформировать команду для реализации конкретных проектов в сжатые сроки. В этом случае встает задача целенаправленного формирования команд. Чаще всего команды создаются целенаправленно для достижения конкретных целей и решения актуальных проблем, причем команда может формироваться как из работников внутри организации, так и вне ее. При этом главной целью является создание наиболее эффективной команды. Подбор команды проводится в два этапа: подбор лидера и создание им команды, что на практике себя оправдало. Тем не менее, существуют определенные условия формирования команды, которые обеспечивают наилучший результат. К ним относятся: готовность помогать другим, умение найти общие ценности и интересы;

четкость и ясность позиций, стремление уменьшить разброс мнений;

открытость и гибкость. Среди факторов, препятствующих формированию команды, можно выделить следующие:

желание доминировать, безапелляционность в общении, привычка считать себя правым, равнодушие к людям.

Определение групповой сплоченности – важное условие при определении общих возможностей команды, постановка заданий и контроля за их выполнением. Совместимость является одним из главных условий групповой сплоченности и эффективности. Благодаря современным социологическим методам данный критерий легко определяется. Существует опыт и по формированию сплоченных команд.

Наиболее эффективной формой работы являются тренинги, в результате которых происходит не только переосмысление личностных оценок в отношении членов команд друг к другу, но и освоение навыков в регулировании межличностных отношений.

ББК У9 (2) 242- КАДРОВОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ, ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Дордик М.С.

Научный руководитель: к.п.н., доцент Макарова Т.К.

Самарский государственный аэрокосмический университет Налаженная структура и механизм взаимодействия службы управления персоналом с другими подразделениями организации или предприятия – один из наиболее важных факторов успешного функционирования организации. В связи с этим возрастает значение правового, информационного, кадрового и технического обеспечения.

Кадровое обеспечение решает задачи количественного и качественного состава сотрудников организации. Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления при ее функционировании. При этом к информации предъявляются такие требования как комплексность, оперативность, систематичность, достоверность. Задачами правового обеспечения системы управления персоналом являются:

- правовое регулирование трудовых отношений, складывающихся между работодателями и наемными рабочими;

- защита прав и законных интересов работников, вытекающих из трудовых отношений;

- соблюдение, исполнение и применение норм действующего законодательства в области труда и трудовых отношений.

Анализ данных аспектов управления персоналом был проведен в компании «Русьимпорт-Самара».

ББК У9 (2) СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ Рунова Н.Ю.

Научный руководитель: к.п.н., доцент Макарова Т.К.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.