авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||

«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени академика С.П. КОРОЛЕВА ВТОРОЙ НАУЧНЫЙ СЕМИНАР СТУДЕНТОВ И АСПИРАНТОВ ФАКУЛЬТЕТА ЭКОНОМИКИ И ...»

-- [ Страница 5 ] --

Самарский государственный аэрокосмический университет Реализация перестройки кадровой политики на предприятии влечет за собой расширение роли кадровых служб в структуре организации.

В современных условиях основными функциями кадровых служб становятся:

- организационное и методическое обеспечение развития самоуправления, демократических форм рассмотрения и выдвижения кандидатур на руководящие должности, проведение конкурсов на замещение вакантных должностей, изучение общественного мнения о деятельности руководителей;

- прогнозирование, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения, уточнение потребности в подготовке специалистов по прямым связям с учебными заведениями, разработка и реализация мер по формированию трудового коллектива;

- планирование и регулирование профессионального, квалифицированного роста кадров, процессов их высвобождения и перераспределения;

- обеспечение профессиональной подготовки и переподготовки кадров, планирование этой работы, с учетом потребностей производства, направление работников в различные учебные заведения и на стажировку на передовых предприятиях и в организациях, обучение руководителей первичного звена передовым методам и формам работы с кадрами;

- изучение профессиональных, деловых и нравственных качеств работников на основе аттестации, психологических и социальных исследований широкого применения, разработка мер по рациональному использованию кадров в соответствии с их способностями и наклонностями;

- организация работы по профессиональной ориентации молодежи, адаптация молодых специалистов и рабочих на предприятиях, развитие наставничества, изучение причин текучести кадров, динамики изменений трудового коллектива, разработка мер по стабилизации и совершенствованию его социальной и демографической структуры;

- обеспечение эффективного использования всех форм материального и морального стимулирования работников в соответствии с их трудовой деятельностью и с учетом общественного мнения, изучение влияния стимулов на повышение трудовой и социальной активности работников, укрепление «здорового» климата в коллективе.

Важнейшей функцией службы кадров является понимание и реализация в кадровой политике общих замыслов руководства по развитию предприятия. Оторванность отделов кадров от постановки перспективных целей приводит к тому, что имеющийся кадровый потенциал не способен реализовать новые идеи и технологии.

Ситуация осложняется тем, что многие предприятия, которые закрепились на рынке и, казалось бы, успешно функционируют в нем, не имеют кадровой службы. Пример: «Те-Тех НИП» - предприятие, которое занимается укомплектованием и постановкой нефтехимического оборудования для нефтебаз и АЗС.

Делами персонала «занимались» руководители отделов, работники нанимались по объявлениям и по результатам собеседования, которое ограничивалось паспортными данными и полученным образованием, не велась работа по адаптации вновь принятого персонала в новой для них обстановке. Все это отрицательно сказывается на работниках предприятия, а значит и на ее успешном функционировании и дальнейшем развитии.

Автором была разработана более оптимальная структура кадровой службы, ее основные функции, направления деятельности. Рекомендации были доведены до руководителей предприятия, на их основе было принято решение об организации кадровой службы.

УДК 658(075.8) ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯПРАКТИКА И ТЕОРИЯ Петухов Н.С.

Научный руководитель: старший преподаватель Свиридова Г.Б.

Самарский государственный аэрокосмический институт Психология управления как наука продуцирует психологические знания, применяемые при решении проблемы управления деятельностью трудового коллектива.

Личность работника изучается рядом психологических дисциплин, таких как общая психология, психология труда, инженерная психология. Вместе с тем рабочая группа или трудовой коллектив изучается социальной и педагогической психологией.

Отличительную особенность психологии управления составляет то, что ее объектом является организованная деятельность людей.

Организованная деятельность — это непросто совместная деятельность людей, объединенных общими интересами или целями, симпатиями или ценностями, это деятельность людей, объединенных в одну организацию, подчиняющихся правилам и нормам этой организации и выполняющих заданную им совместную работу в соответствии с экономическими, технологическими, правовыми, организационными и корпоративными требованиями.

Правила, нормы, и требования организации предполагают и порождают особые психологические отношения между людьми, которые существуют только в организации, — это управленческие отношения людей.

Мотивационный подход давно разрабатывается в зарубежной и отечественной психологии.

Применительно к управлению хозяйственной деятельностью впервые проблема мотивов и стимулов была поставлена Адамом Смитом, который считал, что людьми управляют эгоистические мотивы, постоянное и неистребимое стремление людей улучшать свое материальное положение. Но А. Смит разумел прежде всего мотивацию предпринимателя, что же касается мотивации рабочих, участников производственного процесса, то она А. Смита не интересовала совсем.

Этот пробел был восполнен американским теоретиком организации Ф. У. Тейлором. Создатель научной организации труда (НОТ) утверждал, что рабочими управляют только инстинкты удовлетворения потребностей (физиологического уровня, поэтому их можно "приводить в действие" с помощью элементарных стимулов.

Наиболее популярной из теорий мотивации в пособиях и работах по практическому менеджменту является концепция А.Маслоу (1908 — 1970). Он первый предложил классификацию потребностей и взаимосвязей между ними, построив своеобразную иерархию, в которой высшие запросы не выступают на первый план. пока не удовлетворены низшие потребности.

Для того чтобы подключить человека к решению той или иной задачи, надо суметь найти ту мотивацию, которая побудила бы его к действию. И только при соответствующих мотивациях можно вдохновить людей на решение сложных и сверхсложных задач.

В своей работе я разбирал не только теоретическую, но и практическую сторону влияния психологии личности, на процесс организации, как производства, так и налаживание контакта между управленцами и управляющими.

Практический опыт состоял в наблюдение за одной из самарских организацией, а именно ООО РСЦ Мабис. Риэлторская фирма занимающаяся широком кругом деятельности: от аренды и сдачи помещений, до долевого строительства и первичного рынка жилья. Наем на работу в этой фирме осуществлялся при необходимости через объявления или кадровые службы, человек проходит собеседование с главным директором и преступает либо не приступает к исполнению своих обязанностей. С теоретической точки зрения психологии управления, такой подход не самый выгодный, хотя с другой стороны, им пользуются большинство фирм.

Сейчас ситуация во многом изменилась в лучшую сторону – организовывается некоторая подготовительная работа: набирается определенное количество людей желающих получить образование и опыт в области риэлторства, проходят штатного психолога, обучаются на этих курсах, получают теорию и практику, и в последствие поступаю на соответствующее место работы.

Психология управления учит тому, чтобы управленцы обращали внимание не только трудовые, но психологические качества свои сотрудников. Мне кажется, любая фирма, разобрав психологические аспекты своей организации и производства сможет поднять свое КПД хотя бы на 10%, а для крупных организаций это не мало.

Обобщая все сказанное, можно утверждать, что в соответствии со старой парадигмой в системе управления приоритетными считались расширение (производства и пр.), конкуренция, количество, доминирование, самоутверждение. Новая концепция управления выдвигает в качестве приоритетов сохранение, кооперацию, качество, партнерство, интеграцию. В центр стратегической концепции управления персоналом ставится человек, который рассматривается как наивысшая ценность для организации. Содержательно эта новая стратегическая концепция управления персоналом в фирмах будущего строится на следующих принципах:

— социальные инновации так же важны, как и психологические;

— скоординированная активность сотрудников возникает на основе взаимопонимания;

общие проблемы решаются совместными усилиями сотрудников;

— к о о п е р а ти вн ы й с ти л ь р а б о ты д о лж е н п р е о б л а д а т ь;

— п о лн о е д о ве р и е р а б отн и к у и п р е д о с та в ле н и е е м у м а к с и м а л ьн о й с а м о с то я те льн о с ти ;

— вс е м е р н ое ус и ле н и е и р а зви ти е м о ти ва ц и и р а б о тн и к о в.

Секция "Безопасность жизнедеятельости" УДК 331. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ РЕКЛАМЫ Бижбалова Л. А., Чернышова О. С.

Научный руководитель: к.т.н., доцент Вякин В. Н.

Самарский государственный аэрокосмический университет Ежедневно каждый человек оказывается под воздействием различных средств рекламы. Зная процесс психологического воздействия рекламы, потребительские мотивы и средства воздействия на сознание человека, деятели рекламы легко управляют человеком.

Механизм психологического воздействия рекламы на ее потребителя можно представить в виде схемы:

Каждый этап психологического воздействия рекламы на сознание потребителя требует применения определенных методов и способов рекламного воздействия, способных обеспечить наибольший психологический эффект. Речь идет об использовании методов внушения и убеждения.

Внушение — способ воздействия, рассчитанный на некритиче ское восприятие сообщений, в которых нечто утверждается или отри цается без доказательств. Внушение предполагает у людей способность принимать информацию, основанную не на доказательствах, а на престиже источников.

Метод убеждения является более объективным методом формиро вания общественного мнения через каналы массовой коммуникации.

Убеждение — это апелляция к рациональным моментам в мышлении человека с целью изменить те или иные его взгляды, отношения или сформировать новые. Таким образом, убеждение — это форма прямого донесения мысли, рассчитанного на логическое восприятие, подтвержденного фактами и доказательствами. Реклама способом убеждения действует тем эффективнее, чем больше социальная ком муникабельность личности.

На покупку товара всегда влияет определенный комплекс экономических, социальных, психологических и географических факторов. В одних случаях одни и те же факторы играют решающую роль, в других — весьма незначительную. Потребители обычно знают, для какой цели совершают покупки, но не всегда могут объяснить мотивы при выборе того или иного товара.

Потребительские мотивы можно подразделить на следующие группы:

- материальные – платежеспособность покупателя, уровень цен;

- сохранение здоровья – покупка более качественных продуктов питания, следование нормам рационального питания;

- потребительские свойства товара – технический уровень товара, возможность взаимозаменяемости, экономический эффект от использования с минимальными затратами;

- новый вид товара – его оценка зачастую производится на основе внешних свойств, а не степени полезности, что может привести к иррациональному выбору;

- вкусы, привычки, навыки – зависят от возраста человека, социальной среды, национальных особенностей, образования и т.д.;

- подверженность влияниям моды;

- престиж – потребность в приобретении вещей, вытекающая не из их объективной пригодности или их отсутствия, а из тенденции удовлетворения потребностей, доминирующих в определенной социальной группе;

- подражание – покупка товара с учетом мнений окружающих людей, стремление подражать жизненному стилю образцовых или наиболее авторитетных членов социальной группы.

Таким образом, изучение мотивационной психологии потребителей является важной задачей рекламных деятелей, позволяющей раскрывать мотивы и побуждения людей совершать покупки или реагировать на рекламу каким-то определенным образом.

Зная социально-психологическую сторону рекламного процесса, менеджеры по рекламе не должны забывать и о правовой стороне.

Конституция РФ определяет право граждан на достоверную информацию. Реализация этого права стала возможна после принятия в 1995 г. ФЗ «О рекламе». ФЗ регулирует отношения, возникающие в процессе производства, размещения и распространения рекламы на рынках товаров, работ и услуг. К числу основных общих требований, установленных законом, относятся следующие:

- реклама должна быть распознаваема без специальных знаний или без применения технических средств;

- реклама на территории РФ распространяется на русском языке и, по усмотрению рекламодателей, дополнительно на государственных языках республик и родных языках народов РФ;

- не допускается реклама товаров, реклама самого рекламодателя, если осуществляемая им деятельность требует лицензии, но она не получена, а также реклама товаров, запрещенных к производству и реализации;

- реклама товаров, подлежащих обязательной сертификации, должна сопровождаться пометкой «подлежит обязательной сертификации»;

- использование в рекламе объектов исключительных прав допускается в порядке, предусмотренном законодательством РФ;

- реклама не должна побуждать граждан к насилию, агрессии, возбуждать панику, а также побуждать к опасным действиям, способ ным нанести вред здоровью физических лиц или угрожающим их безопасности;

- реклама не должна побуждать к действиям, нарушающим природоохранное законодательство.

К сожалению, в настоящее время ведется контроль только за изготовленной и уже размещенной рекламой. Поэтому зачастую происходят нарушения законодательства о рекламе различными участниками рекламного процесса. Основная масса нарушений просматривается в рекламе табачной и алкогольной продукции. Появилась тенденция продвижения продукции через детей, что тоже имеет ряд ограничений в ФЗ «О рекламе». В этом случае рекламодатели не учитывают психологическое состояние детей и их родителей, неспособных в силу ограниченных материальных возможностей сделать покупку.

В связи с этим, нами видится необходимость увеличения ответственности участников рекламного процесса за социально психологическую сторону рекламы. По нашему мнению контроль должен осуществляться не только за правовой стороной рекламы, но и за ее психологическим воздействием.

УДК (614.34+331.821):621. СОСТОЯНИЕ ЯДЕРНОЙ И РАДИАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПО "МАЯК" Жалнина О.Н., Малофеева Е.В., Ничволода Н.С.

Научный руководитель: Вякин В.Н.

Самарский государственный аэрокосмический университет ПО «Маяк» имеет в своем составе группу реакторов-наработчиков («объект А»), радиохимический завод («объект Б», или завод Б), химико металлургический завод («объект В», или завод В), хранилища для высо коактивных жидких отходов, хранилища для низкоактивных жидких отходов, систему водоснабжения реакторов и комбината, хранилища для твердых радиоактивных отходов, систему удаления газообразных радио активных отходов, радиоизотопный завод, завод по переработке тепловыделяющих элементов (ТВЭлов) и приборный завод.

Рассмотрим подробно – как все это огромное хозяйство работает.

Добытый и переработанный природный уран, помещенный в оболочку из алюминия (урановые «блочки»), загружаются в активную зону реактора-наработчика, представляющую собой массу графита, пронизанную алюминиевыми каналами. В них и помещаются «блочки».

Через каналы с «блочками», которых в активной зоне было около двух тысяч, прокачивается охлаждающая вода.

Эта вода забирается из ближайшего озера, подвергается химической обработке, проходила через активную зону реактора, после чего, нагретая, сбрасывается обратно в озеро. Так как оболочки урановых «блочков» не всегда герметичны, а реакторы - наработчики имеют только один охлаждающий контур, в озеро сливалась радиоактивная вода. Это привело к накоплению в донных отложениях долгоживущих радионуклидов...

После образования в урановых «блочках» достаточного количества плутония они выгружались из активной зоны и некоторое время выдерживались в специальных емкостях под слоем воды (для снижения уровня радиоактивности), а затем поступали для переработки на радиохимический завод.

Технология выделения оружейного плутония предусматривала растворение урановых блочков в азотной кислоте. Это делали на заводе Б.

Затем по висмуто-фосфатному методу выделялся химически чистый Рu 239, пригодный для военных целей. В основу технологии очистки его от примесей и продуктов деления был по ложен окислительно восстановительный процесс ацетатного осаждения уранил-триацетата урана. В ходе реакции использовались марганцевая кислота, азотнокислая ртуть, бихромат калия, бисульфит натрия, фтор. Технология требовала большого количества воды, которая в ходе производства насыщалась радиоактивными элементами и вредными химическими веществами.

В результате из 1 т урановых блочков выделялось примерно 100 г плутония и 115 г радиоактивных продуктов деления урана.

Недоиспользованный или регенерированный уран тщательно очищали от следов плутония и высокоактивных продуктов деления. В то время из этого урана предполагалось производить другой вид ядерной взрывчатки — высокообогащенный U-236. С этой целью в поселке Верхне Нейвинском на Среднем Урале был построен специальный завод (комбинат № 813).

Полученный на заводе В концентрированный раствор плутония подвергался затем дополнительной очистке, чтобы уменьшить его бета- и гамма-излучение. После чего он поступал на завод В, где из него получали металлический плутоний, пригодный для изготовления сердечников атомных бомб.

Самопроизвольная цепная реакция (СЦР) считается одной из самых серьезных радиационных аварий, происходящих на атомном производстве.

Она возникает в тех случаях, когда в сосудах или производственных аппаратах превышается критическая масса содержащегося радиоактивного раствора. Она также может возникнуть в сосуде, когда при его переворачивании форма содержащегося в нем раствора приближается к сферической. В этом случае начинается цепная реакция с мощным выбросом нейтронов. Все живые организмы, находящиеся поблизости, подвергаются мощнейшему радиоактивному облучению.

Всего в системе Минатома России отмечены 12 самопроизвольных цепных реакций, из которых 7 произошли на «Маяке». Ранее их анализ не проводился, данные на эту тему хранились в архивах в виде актов и протоколов. Некоторое время назад между Лос-Аламосской национальной лабораторией (США) и обнинским Физико-энергетическим институтом (Россия) был заключен контракт на проведение совместного исследования всех имевших место СЦР. Причем для этого потребовался не только поиск первичных данных, но и их детальный анализ. Дело в том, что, согласно содержанию многих актов и объяснительных записок, СЦР вообще произойти не могла, поскольку это противоречило законам физики.

Пришлось в некоторых случаях пересматривать хронологию изложенных в документах событий, чтобы они отвечали логике. На основании этих материалов попытаемся восстановить все семь СЦР, произошедших на ПО «Маяк». За исключением одного случая, все СЦР произошли на заводе № 20. и только самый первый случай произошел на заводе № 25.

15 марта 1953 г. СЦР на заводе № 25.

21 апреля 1957 г. СЦР на заводе № 20 в сборнике оскалантных декантантов после фильтрации осадка оскалата обогащенного урана.

Шесть человек получили дозы облучения от 300 до 1000 бэр (четыре женщины и два мужчины), одна женщина умерла.

2 января 1958 г. СЦР на заводе № 20. в тот день специалисты физики работали на экспериментальной установке и нарушили все правила и инструкции, которые сами же писали для персонала производства. Три мужчины умерли, а женщина перенесла острую лучевую болезнь в очень тяжелой форме.

5 декабря 1960 г. СЦР на заводе № 20. Авария не имела серьезных последствий, пять человек получили дозы облучения до 2 рентген.

7 сентября 1962 г. СЦР на заводе № 20. Персонал не пострадал.

16 декабря 1965 г. СЦР, продолжавшаяся несколько часов, на заводе № 20. Персонал не пострадал.

10 декабря 1968 г. СЦР на заводе № 20. Один человек от переоблучения скончался, второму были ампутированы обе ноги и правая рука.

ПО «Маяк№ причинил немало зла людям, земле, воде, воздуху, природе в целом. Не руководители комбината принимали решение о его строительстве, не для удовлетворения своего тщеславия они организовали производство плутония, не только они, тем более теперешние, ответственны в радиоактивном загрязнении региона. Плутоний нужен был для ядерного оружия, а ядерное оружие – для укрепления обороноспособности страны. Военную доктрину разрабатывали не в Челяюинске-40, создание и накопление ядерного оружия - стратегическая политика политического и военного руководства страны, и вырабатывалась она в самых высоких кремлевских структурах. Стало быть, и все проблемы, порожденные работой ПО «Маяк», да и другими подробными предприятиями (Томск-7, Красноярск-26) должны решаться на государственном уровне, с пониманием конкретной международной и внутренней ситуации.

УДК 658.3. ВЛИЯНИЕ ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫХ ИЗЛУЧЕНИЙОТ СОТОВОГО ТЕЛЕФОНА НА ЗДОРОВЬЕ ЧЕЛОВЕКА Кудинова Е. В.

Научный руководитель: к. т. н., доцент Вякин В. Н.

Самарский государственный аэрокосмический университет Распространение мобильных телефонов идет огромными темпами.

И это проявляется не только на Западе, но и у нас в России, где мобильная связь, наконец, перешла в категорию «товаров народного потребления». В Европе же количество пользователей мобильных телефонов за последний год практически удвоилось. И, соответственно, громче стали звучать опасения по поводу возможной угрозы здоровью со стороны радиоизлучающих устройств. Теперь не только ученые, но и правительства решили уделить этому вопросу самое пристальное внимание.

В интернете опубликованы данные первого в мире представительного исследования, касающегося вредного излучения различных моделей мобильных телефонных аппаратов. Исследованный показатель SAR (specific absorption rate) – характеризует уровень не самого излучения, а его поглощения мягкими тканями, прежде всего мозгом. Но этот показатель относителен, так как уровень излучения зависит от положения трубки относительно базовой станции и качества поступаемого сигнала. Чем дальше от источника и чем ниже качество – тем сильнее излучение.

Недавно (28.06.00), ВОЗ опубликовала свои рекомендации по вопросу безопасности сотовых телефонов в связи с предстоящей конференцией Европейского парламента. В рекомендациях отмечается, что на сегодняшний день нет убедительных доказательств о связи использования мобильных телефонов с развитием раковых или других серьезных заболеваний. Окончательные выводы предполагается сделать по результатам многолетнего исследования в 10 странах мира, которое будет завершено в 2003 году. Негативные эффекты вроде замедления времени реакции или расстройств сна также признаны не подтвержденными научно. Таким образом, в рекомендациях указано, что никакие особые меры безопасности по отношению к сотовым телефонам применяться не должны.

Данному исследованию соответствуют данные, полученные группой ученых из Канады, исследовавших влияние облучения радиоволнами (от антенн сотовой связи, установленных на крышах зданий и от сотовых телефонов) на человека. Их независимое исследование проводилось по запросу Министерства здравоохранения Канады, а в отчете было указано, «что облучение (радиочастотными полями) того типа и интенсивности, которое создается устройствами радиосвязи, не способствуют появлению или развитию опухолей у животных или людей.

Несмотря на это, была отмечена необходимость доработки канадских законов в сфере защиты персонала, работающего в области сотовой связи.

Уже в этом году результаты канадских ученых подтвердила Британская Комиссия по радиологической защите. Было проведено исследование уровня излучения от антенн сотовой связи, расположенных на крышах зданий. В результате, на всех объектах уровень излучений внутри зданий был гораздо ниже предельно допустимых значений. Тем не менее, руководитель исследования считает, что нужны дальнейшие исследования на большем числе объектов.

Таким образом, проводимые исследования не могут дать точный результат. За неимением таких данных, эксперты обращаются к теории.

Большинство беспроводных сетей основано на микроволнах, одном из видов электромагнитного излучения. Многие люди ассоциируют излучения с раковыми заболеваниями, хотя это справедливо лишь отчасти.


Единственным известным видом воздействия излучения является ионизация. Этот эффект может быть вызван только высокочастотным излучением, а микроволны относятся к излучению более низкого диапазона. Они действительно могут вызвать нагревание, данный эффект используется в микроволновых печах, но нагревание может достигаться и многими другими способами, которые тем не менее никто не связывает с раковыми заболеваниями.

Но, к сожалению, это не означает, что микроволны совершенно безопасны. По мнению некоторых ученых они могут оказывать «нетепловое» воздействие, например интерферировать с волнами человеческого мозга. Но даже проверенное тепловое действие может нести опасность. Проблема состоит в том, что человеческая кожа поглощает лишь незначительную долю энергии микроволнового излучения. Оно глубоко проникает во внутренние органы, где мало нервных окончаний, поэтому человеческое тело почти не чувствует нагревания.

Микроволновые ожоги происходят внутри организма, поэтому жертва не ощущает боли до тех пор, пока не становится слишком поздно.

Чтобы уберечь людей от подобных поражений, регулирующие органы установили строгие ограничения на воздействие микроволнового излучения. Например, FCC утверждает, что на частоте 1900 МГц, используемой в персональных коммуникационных службах (Personal Communications Services, PCS), люди не должны подвергаться микроволновому излучению плотностью более 1 мВт/см2. Предел для сотовой связи на частоте 800 МГц составляет примерно половину от этой величины, поскольку более низкочастотное излучение проникает через кожу еще сильнее. Оба этих уровня выбраны таким образом, чтобы циркулирующая кровь охлаждала внутренние органы быстрее, чем они нагреваются микроволновым излучением. Плотность излучения вокруг передатчика уменьшается с расстоянием, поэтому обычно рекомендуется просто обычно держаться подальше от него. Безопасное расстояние зависит от мощности передатчика – от примерно 20 см для устройства беспроводного доступа, до расстояния, превышающего указанное примерно в 10 тыс. раз, когда речь идет о телевизионной башне. Для базовой станции сотовой сети опасная зона почти никогда не превышает м., А поскольку эти станции обычно монтируются на башнях, высота которых значительно больше указанного значения, опасности для людей на земле они представлять не должны.

Ограничения, основанные на плотности излучения, не очень хорошо работают на расстояниях в пределах 20 см. от передатчика, поскольку картина усложняется вследствие наличия у него собственных электрических и магнитных полей. Взамен сотовые телефоны и РС-карты должны удовлетворять более строгому стандарту, основанному на норме удельного поглощения (SAR) Во всем мире люди пытаются защититься от электромагнитных излучений сотовых телефонов.

Так в ОАЭ Халиб Мухаммед запатентовал два способа защиты от электромагнитной радиации. Он предложил пропитывать мужские головные платки и женскую паранджу специальным составом, преломляющим электромагнитные волны.

Американская компания Interact Communications выпустила устройство WaveShield. WaveShield представляет собой небольшую таблетку размером с монету, прикрепляемую к трубке любого типа.

Находясь напротив уха говорящего, устройство, как утверждают изобретатели, блокирует 97% вредного ЭМИ сотового телефона, при этом никак не влияя на качество связи. О принципе действия таблетки не сообщается.

В январе 2001 года английский инженер Роджер Грин заявил, что ему удалось разработать новый тип антенны для мобильного телефона, которая защищает мозг человека от воздействия радиоволн. По словам изобретателя, антенна представляет своего рода электронное «зеркало», которое отражает энергию, посылаемую в мозг мобильным телефоном.

Кроме защиты мозга, новая антенна позволяет сэкономить энергию батареи телефона.

Еще одно устройство fonesafe. Его представляют как первое и единственное эффективное устройство защиты от электромагнитного и радиационного излучения мобильного телефона. Обещается, что этот фильтр устраняет более 90% излучения, которое в противном случае было бы поглощено головным мозгом, ухом и глазом пользователя трубки. По словам производителя, (Naam Solutions, Австрия), fonesafe использует технологию, разработанную в Японии, основанную на использовании устойчивой смеси резины и антиэлектромагнитного материала, создающего и составляющего сетчатый фильтр, окружающий всю антенну и значительно снижающий вредные излучения и не оказывает отрицательного воздействия на качество работы мобильного телефона.

Стоит заметить, что фирма производитель еще не получила патент на это устройство.

На самом деле пока нет ни одного защитного устройства, признанного производителями мобильных телефонов. Если бы появилось приспособление, которое, не влияя на качество связи и без перерасхода заряда батареи, действительно минимизирует вредное излучение, компании-производители телефонов, скорее всего, приобрели бы право на использование технологии и сделали бы такое устройство частью телефона.


Поскольку нет единого мнения, вреден или нет мобильный телефон, а также неизвестно, эффективны ли предлагаемые средства защиты от ЭМИ, то пользоваться или нет мобильным телефоном и защищаться или нет решать пользователям.

УДК 331. ПРОБЛЕМА ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ Искендерова Р.М.

Научный руководитель: доцент Вякин В.Н.

Самарский государственный аэрокосмический университет Ни одна организация не может обойтись без набора новых работников. При этом ожидается, что новые работники позволят компании добиться более высоких рабочих показателей или решить определенные задачи. Как процедуры отбора, так и методы, используемые при этом, направлены главным образом на то, чтобы отобрать лучших кандидатов.

Однако критерии отбора не ограничиваются лишь теми характеристиками, которые определяют успешное выполнение конкретной работы. Важным критерием, который сегодня все чаще приходится учитывать при отборе персонала, - это безопасность организации-работодателя, а также работников, работающих в этой организации.

В ситуации отбора новых работников организация-работодатель беспокоится о целом ряде аспектов своей безопасности. Но и работник, устраивающийся на работу, также хочет найти такое место работы, которое отвечало бы его представлениям о безопасности. Представляется целесообразным рассмотреть проблему безопасности в ситуации отбора как со стороны организации, так и со стороны работника.

Безопасность с точки зрения организации предполагает целый ряд аспектов:

Стремление поставить барьер перед людьми, склонными к воровству.

Проверка работника на склонность к злоупотреблению алкоголем и употреблению наркотиков.

Обеспечение информационной безопасности компании.

Соответствие работника требованиям организационной культуры (“наш” человек или “не наш”). Этот аспект безопасности при отборе новых работников очень недооценивается, хотя понятно, что и один человек, придерживающийся разрушительных или деструктивных установок, может нанести очень большой вред организации, выражающийся в ухудшении морально-психологического климата, склоках, конфликтах, ухудшении трудовой и исполнительской дисциплины и пр.

Работник также уделяет большое внимание различным аспектам собственной безопасности. К основным моментам, которые обычно отслеживает работник, можно отнести следующие:

Важнейшее значение для работника имеет финансовая безопасность.

Стремление выбрать надежное место работы.

Кроме того, многих людей беспокоит и проблема социальной безопасности Содержание работы, которой придется заниматься в фирме.

Желание не иметь психологических стрессов, связанных с выполнением своей работы.

Организационная культура, куда относится кодекс поведения, по которому живет данная организация. Стремление работать в рабочей группе с хорошим психологическим климатом и иметь хорошие взаимоотношения с непосредственным руководителем.

Именно проблема психологической безопасности рассматривается в данной работе. Ведь очень часто, этой проблеме не уделяется должное внимание как со стороны руководителей предприятия, так и со стороны самих работников. Тем самым, основной целью работы является определение основных проблем психологической безопасности с которыми сталкивается работник.

Решение этого вопроса можно найти в причине напряженного психологического климата в организации или в существующем конфликте между двумя или несколькими работниками.

Вообще основное решение этой проблемы видится в психологической защите, в вытеснении из сознания негативных эффектов, которые сопровождают конфликты и вызывают негативные мысли.

Наиболее детально разработал проблему защитных механизмов Ф.Е. Василюк «Психология переживания. Анализ преодоления критических ситуаций» М., 1984г.. Он делит эти механизмы на предохраняющие человека от осознания наносящих вред воздействий и на устранение негативных психологических состояний страха, гнева и т.п.

с одной стороны, и на психические защитные механизмы, которые приводят к самообману, мнимому разрешению конфликта, а иногда и к неврозу.

В наши дни задача психологической защиты - предупреждение и устранение психологического дискомфорта, а не реальное решение сложившейся ситуации. Отсутствие защитных механизмов говорит о психическом нездоровье человека, о необходимости серьезного лечения.

Решение проблемы предупреждения и устранения психологического дискомфорта я вижу в анализе внутреннего психологического состояния человека. На основе этого анализа можно предположить основные причины конфликтов и направить всю энергию на устранение этих причин.

В работе выделены некоторые причины, которые могут вызывать психологическую напряженность в коллективе и предложены разумные решения проблемы.

Очень интересно использование различных техник психологической безопасности персонала предложил М. Станкин в статье «Безопасность персонала. Советы психолога» (журнал «Управление персоналом»№3, стр.59). В основе использования различных техник психологической безопасности персонала М. Станкин положил вытеснение. Суть вытеснения лежит в том, что не стоит платить нравственным падением личности за собственное благополучие. Если Вы завидуете кому-нибудь, постарайтесь вытеснить из сознания причину зависти. Постарайтесь вытеснить или заменить зависть более важными делами. Допустим компьютер, станок у коллеги новый, а у Вас отслуживший свой век. Не надо возмущаться и завидовать. Проявите к прибору, инструменту любовь и покажите свое мастерство, талант, усердие. Добейтесь того, чтобы Ваш «помощник» работал не хуже.

Следующий момент, это рационализация. Это не решение противоречия как основы конфликта, а снятие напряжения при переживании дискомфорта. Механизм рационализации или обесценивания помогает индивиду в самых сложных ситуациях сохранять свое «я».

Прекрасная иллюстрация к этому механизму известная песня: «Если к другому уходит невеста, то неизвестно кому повезло ». Лишая привлекательности то, что мы потеряли, обесценивания предмет или явление, мы стараемся поддержать свой имидж, свое настроение на достаточно высоком уровне в собственных глазах. Искажая восприятия мы сохраняем свое достоинство, не теряем уверенности в себе.

Применяя еще одну технику психологической безопасности персонала – перенос, человек приписывает партнеру по общению свои положительные или отрицательные мысли, поступки, качества. На предприятии управляющий нередко «помогает» молодому руководителю правильно сориентироваться во взаимоотношениях с коллегами, подчиненными, подсказывая, кто может нарушить дисциплину, кто – допустить брак, с кем вообще держать ухо востро. И, придя на работу, новичок особенно внимательно смотрит на потенциальных нарушителей.

Вместо того, чтобы увлечь их работой, педантично фиксирует малейшие нарушения установленного порядка. Вспоминает, как сам он относился к нелюбимым начальникам и считает, что эти «трудные» также относятся к нему. И нередко видит в незначительных поступках утомленных сложной семейной жизнью и работой людей грубейшие нарушения порядка, законов морали. Всегда, когда нам кажется, что на нас не так смотрят, с нами не так разговаривают, нас не уважают, необходимо спокойно, не раздражаясь, подумать, а может мы приписываем собеседнику свое собственное отношение, свои мысли, непроизвольно искажаем его позицию, действуем по механизму переноса. Следующий механизм это компенсация. Компенсация играет важнейшую роль в нашей жизни.

Рабочий или служащий, попавший в положение отверженного в коллективе, не получающий удовлетворения от общения с коллегами и руководителями, ищет поле деятельности, где он сможет добиться успеха, завоевать уважение. Очень часто в таких случаях его производственные дела идут все хуже и хуже. Увлечения в нерабочее время отвлекают человека от жизни коллектива, от товарищей, от стремления работать лучше, творчески относиться к служебным обязанностям, и старшие напрасно проводят беседы, убеждая человека изменить образ жизни, круг общения. До тех пор пока не изменится его социальная роль в коллективе, его общественное положение, место в кругу товарищей, он будет стремиться к компенсации, стараясь сохранить свое «я», свою самооценку.

Не зная механизма компенсации, не владея психоанализом, мы часто допускаем серьезные ошибки. Компенсация может применяться сознательно, чаще бессознательно. Только в последнем случае личность не страдает от самобичевания, поддерживает на высоком уровне самоуважение.

Анализируя все вышеизложенные техники психологической безопасности персонала можно сказать в основе любого конфликта, любого напряженного психологического состояния лежит наша внутренняя оценка происходящего действия, в результате которого и случился психологический дискомфорт. И в конечном счете любая или почти любая проблема решаема. Нужно только научиться быть внимательными к себе и к окружающим людям.

ВТОРОЙ НАУЧНЫЙ СЕМИНАР СТУДЕНТОВ И АСПИРАНТОВ ФАКУЛЬТЕТА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ" Сборник трудов Главный редактор В.Г. Засканов Редакторы: Г.М. Гришанов, О.В. Павлов Компьютерная верстка: Е. А. Воробьева Лицензия ЛР № 020301 от 30.12.96.

Подписано в печать 04.03.2001. Формат 60x84 1/16.

Бумага офсетная. Печать офсетная.

Усл. печ. л. 3,95. Усл. кр.-отт. 4,07.

Уч.-изд.л. 4,25. Тираж 150 экз.

Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П.Королева 443086 Самара, Московское шоссе, 34.

_ ИПО Самарского государственного аэрокосмического университета.

443001 Самара, ул. Молодогвардейская,

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.