авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

«Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Санкт – Петербургский государственный морской Технический университет ...»

-- [ Страница 2 ] --

Основная особенность взаимодействия предпринимателей и чиновников, сложившаяся с середины 1990-х гг. и превратившаяся в устойчивую систему отношений, заключается в том, что эти отношения приобрели долгосрочный характер. Сформировались специфические контракт-отношения, уже не сводившиеся к простому обмену услугами между чиновником и бизнесменом. Скорее они предусматривают взаимную стратегическую и тактическую поддержку в рамках длительного сотрудничества, при этом отдельный чиновник по отношению к отдельному предпринимателю все более начинает выступать в роли партнера по бизнесу.

Результатом такого симбиоза стала неэффективность национальной экономики на макроуровне, так как потери общества многократно превышают те выгоды, которые получают от поддержания контракт отношений конкретные дельцы и конкретные чиновники. Трудности в борьбе с коррупцией российский президент Медведев Д.А.

объясняет историческим наследием России: "брать взятки в нашей стране всегда было делом незазорным", а антикоррупционное законодательство "впервые за тысячелетнюю историю" появилось только под его началом. По словам президента, успехов в деле борьбы с коррупцией почти нет, декларации о доходах и имуществе отдельных должностных лиц неправдивы, а конфликты интересов встречаются сплошь и рядом. По его мнению, на то, чтобы антикоррупционные нормы начали работать, требуется время. Некоторые авторы бюрократизм, коррупцию, высокий уровень налогообложения, противоречия в действующем законодательстве, сложности с арендой и выкупом помещений и земель, высокие темпы роста Чепуренко А.Ю. Социология предпринимательства : учебник / А.Ю. Чепуренко;

Гос. Ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Изд.дом ГУ ВШЭ, 2007. – С.253-271.

ВВС. Русская служба [Электронный ресурс] // Медведев: «успехов в борьбе с коррупцией почти нет». – Режим доступа: http://www.bbc.co.uk/russian/russia/2011/01/110125_medvedev_corruption_failure.shtml свободный. – Загл. с экрана.

коммунальных и арендных платежей и некоторые другие - все эти препятствия сводят к административным барьерам вследствие многогранной интерпретации данного феномена.

Наиболее серьезную проблему административные барьеры составляют для малого предпринимательства:

В отличие от владельцев среднего и крупного бизнеса, малый предприниматель не может заплатить за вход на рынок «авансом» (а в основном барьеры и представляют собой различные формы дорыночного контроля);

Система барьеров слишком сложна, запутанна и противоречива.

Малому предпринимателю сложно, а подчас и невозможно разобраться во всех правилах и соблюсти их все, и он поневоле с самого начала своей деятельности становится нарушителем.

Борьба с административными барьерами в большей степени должна быть направлена на преодоление условий, делающих инвестиции в барьеростроительство привлекательными, нежели на борьбу с отдельными административными барьерами, хотя такая борьба тоже необходима.

Разрабатывая механизм преодоления административных барьеров, основные усилия субъектов Российской Федерации были направлены на:

создание благоприятных условий для развития малого предпринимательства в регионах;

- создание комиссий по устранению административных барьеров и определение их прав, обязанностей, основных направлений деятельности;

- упорядочение деятельности органов, осуществляющих контроль и надзор за субъектами малого предпринимательства;

- упорядочение организации и проведения контролирующими органами проверок финансово-экономической и иной деятельности хозяйствующих субъектов малого предпринимательства;

- создание форм Книг регистрации проверок (инспекций) для субъектов малого предпринимательства и определение порядка регистрации и ведения книги;

- разработку иных мер по устранению административных барьеров при развитии предпринимательства.

С позиций защиты предпринимателя:

- через создание «алгоритма поведения предпринимателя» при столкновении с административными барьерами.

Таким образом, механизм преодоления административных барьеров определяется на региональном уровне. Еще одна проблема, которая не дает возможности бизнесу развиваться должным образом, это недостаток у предпринимателей необходимых знаний для работы на рынке. Отсутствие профессиональных знаний в области экономики и управления снижают эффективность работы предприятий малого бизнеса. Очень многие предприниматели не могут самостоятельно составить бизнес-план, не имеют представления, куда можно им обратиться за помощью в тех или иных вопросах, неудачное решение которых может поставить под угрозу существование самого бизнеса. По мнению заместителя директора регионального центра, преподаватель консультанта Школы бизнеса Открытого университета Великобритании в Ставрополе Денисовой Л., «Самая большая проблема роста бизнеса — предприниматель не знает, как ему развиваться, как работать, и многие сворачивают свой бизнес, разуверившись в успехе». По ее данным, «каждый второй руководитель не знает, чем отличается отчет о движении денежных средств от отчета прибыли убытков. Прибыль растет, а денег нет. Причины они не знают, ведь их не учат, как извлекать информацию из финансовых документов».73 К тому же постоянное изменение законодательства, Чепуренко А.Ю. Социология предпринимательства: учебник / А.Ю. Чепуренко;

Гос. Ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Изд.дом ГУ ВШЭ, 2007. – С.271.

Ресурсный центр малого предпринимательства [Электронный ресурс] / Новости Карачаево-Черкессии. Режим доступа: http://www.rcsme.ru/news.asp?SectionId=2&NewsId=27336, свободный. – Загл. с экрана.

регулирующего сферу предпринимательской деятельности, форм налоговой отчетности может запутать любого предпринимателя, а особенно начинающего, сделать его нарушителем с самого начала его деятельности.

В различных субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях с разной степенью проявляются и другие трудности, сдерживающие развитие малого и среднего предпринимательства.

Проблемы кадрового обеспечения малого и среднего предпринимательства: низкая социальная защищенность работников малых предприятий, в том числе по вопросам охраны труда на малых предприятиях вызывает трудности с наймом высококвалифицированных работников.

Отсутствие реальных механизмов, обеспечивающих доступ малых предприятий к использованию государственного и муниципального имущества, как для производственной деятельности, так и под офисы:

усложненный порядок оформления аренды земельного участка, связанный с большими временными и материальными затратами, регулируемый как на федеральном, так и на региональном уровне, высокая стоимость аренды и выкупа помещений, усложненная процедура регистрации прав на нежилые помещения сдерживают предпринимательскую активность.

Высокая арендная плата, высокие темпы роста на коммунальные услуги (по данным исследования ВЦИОМ в 2005 году более чем у половины (54%) респондентов на оплату аренды уходило почти треть всех расходов предприятия, а у 18—50% и более74).

Неразвитость системы информационной поддержки малого и среднего бизнеса: на рынках доступных информационных систем узкий спектр информации о том, кто хочет купить производимые ими товары или услуги. Практически недоступна широкому кругу предпринимателей ВЦИОМ [Электронный ресурс] / Отчет по результатам общероссийского исследования: Условия и факторы развития малого предпринимательства в регионах РФ. Режим доступа:

http://wciom.ru/fileadmin/content/Usloviya%20i%20factory%20malogo%20predprinimatel'stva_2005.pdf, свободный. – Загл. с экрана.

информация о льготном кредитовании, о потенциальных инвесторах, о новых технологиях и оборудовании.

Несовершенство государственной инфраструктуры поддержки малого бизнеса: отсутствие развитой системы организаций поддержки и развития малого предпринимательства, способной оказывать высококачественные, но не дорогие информационные, финансовые, консультационные услуги ведет к неоднородности уровня развития малого предпринимательства в тех районах России, где отсутствует инфраструктура его поддержки. Итак, становлению и развитию предпринимательства препятствуют:

1. Недостаток финансовых средств, сложность доступа к финансово кредитным ресурсам 2. Административные барьеры 3. Противоречия в действующем законодательстве 4. Высокий уровень налогообложения, постоянно изменяющееся налоговое законодательство 5. Бюрократия 6. Коррупция 7. Недостаток необходимых знаний для ведения деятельности 8. Проблемы кадрового обеспечения и подготовки специалистов для малого и среднего предпринимательства 9. Сложности с получением в аренду и выкупом помещений и земли, высокий уровень арендной платы 10.Высокие темпы роста на коммунальные услуги 11.Неразвитость системы информационной поддержки малого и среднего бизнеса.

Концепция государственной политики развития и поддержки малого и среднего бизнеса должна содержать предложения по выработке и реализации Национальный институт системных исследований бизнеса [Электронный ресурс] / Рабочие материалы Концепции государственной политики развития и поддержки малого и среднего бизнеса в РФ. - Режим доступа: http://www.nisse.ru/business/article/article_1501.html, свободный. – Загл. с экрана.

основных механизмов решения перечисленных проблем, отрицательно сказывающихся на эффективности функционирования всей системы малого предпринимательства в контексте социально-экономического развития Российской Федерации.

Исходя из вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

1. Предпринимательство представляет собой важную категорию экономики, с одной стороны, и особого рода социальную деятельность, с другой. Экономическое и социальное в бизнесе тесно взаимосвязаны и воплощены в функциях: явных и латентных соответственно.

2. Среди многообразия классификаций бизнеса законодательством определена типология, разделяющая предпринимательство на крупное, среднее и малое. Крупный бизнес - предпринимательская деятельность с численностью занятых на предприятии более 500 человек;

определяет экономическую и техническую мощь страны. Средний бизнес предпринимательская деятельность с численностью занятых от 100 до человек;

зависит от внутренней экономической конъюнктуры. Малый бизнес - предпринимательская деятельность с численность занятых до 100 человек;

образует самую разветвленную сеть предприятий, связанных с массовым потреблением товаров и услуг.

3. Социальная ответственность бизнеса самостоятельно возникает на определенном этапе развития предпринимательства и отражает уровень его зрелости. Существует три взгляда относительно социальной ответственности предприятий: как долг и обязанность, как способ получения определенных выгод, как обязанность государства, бизнес заниматься которой не должен.

На практике социально ответственным компаниям легче осуществлять предпринимательскую деятельность, устанавливая более благоприятные отношения с социумом и властными органами.

4. Большая часть нынешних трудностей и препятствий на пути становления и развития российского малого предпринимательства лежит за рамками самой сферы малого предпринимательства. Основные проблемы, с которыми сталкиваются в своей деятельности представители малого и среднего бизнеса сегодня хорошо известны. Данные обследований, проводимых разными учреждениями на базе разных выборок, часто показывают сходные результаты. На первом месте по остроте стоит проблема налогообложения (тяжести налогового бремени и неустойчивости налоговой системы), на втором - несовершенство российского хозяйственного законодательства, на третьем – общая экономическая нестабильность и низкая платежеспособность потребителей. Далее следуют нехватка финансовых ресурсов, отсутствие доступа к недорогим кредитам, бюрократизм и целый ряд прочих насущных проблем.

Глава 2. Проблемы взаимодействия субъектов малого и среднего бизнеса с органами государственной власти §1. Стратегии взаимодействия малого и среднего предпринимательства с органами власти Наряду с конкурентами и деловыми партнерами, а также работниками государство является важным участником хозяйственного процесса.

Сущность взаимодействия предпринимательских структур, с одной стороны, органов государственной и муниципальной власти – с другой, заключается в согласовании, интеграции их действий на основе консенсуса экономических интересов сторон в целях наиболее эффективной реализации функций каждой из них, достижения их стратегических целей и решения задач тактического характера, в результате чего обеспечивается стабильность экономического и социального развития страны в целом. Бизнес, располагая определенными ресурсами, осуществляет их эффективное комбинирование и выбор сферы использования, реализуя свою основную производственную функцию, а именно, цель максимизации прибыли. Однако при реализации данной функции он выполняет ряд латентных общественных функций, так или иначе совпадающих с функциями государства.

Власть, также располагая немалыми, но ограниченными экономическими ресурсами, в целях эффективной и полной реализации своих целей и интересов заинтересовано в их увеличении за счет привлечения ресурсов бизнеса.

Механизм взаимодействия представляет собой конкретные формы производственных отношений, складывающихся между обществом в лице законодательной и исполнительной власти на всех уровнях (федеральном, региональном, муниципальном) и предпринимательством как основной Шамхалов Ф.И. Государство и экономика: власть и бизнес. – М.: «Экономика», 1999. – С. 215.

движущей силой рыночной экономики. Важное значение с данной точки зрения имеют правовые нормы, регламентирующие организационно – правовые, хозяйственные, имущественные, трудовые и другие отношения. Специфика взаимодействия, его пространственные характеристики логически обуславливают количественную и качественную определенность субъектов этого взаимодействия. Со стороны властных структур в качестве субъектов взаимодействия могут выступать практически все органы власти федерального и местного уровня.

Со стороны бизнеса субъектами взаимодействия с властью выступают:

Отдельные структуры предпринимательской деятельности;

1.

Крупные корпоративные структуры;

2.

Объединения предпринимателей, организованные на отраслевой, 3.

региональной, нередко на политической и этнической основе. При этом следует иметь в виду, что взаимодействие бизнеса и власти, так или иначе, предполагает наличие достаточного потенциала хозяйственной власти у предпринимательства. В силу этого главными субъектами взаимодействия с органами власти в условиях рыночной экономики выступают крупные хозяйственные структуры и всевозможные ассоциации.

В современной социально ориентированной рыночной экономике предпринимательские ассоциации представляют собой формы самоорганизации бизнеса в целях:

Защиты и реализации совместных интересов своих членов в законодательных органах, правительственных и неправительственных (общественных и частных) организациях;

Поддержания конструктивного взаимодействия с государственными и общественными структурами;

Перегудов С.П. Корпорации, общество, государство: Эволюция отношений. – М.: Наука, 2003. – с.48.

Шамхалов Ф.И. Государство и экономика: власть и бизнес. – М.: «Экономика», 1999. – С. 227.

Информационного обеспечения и консолидированной правовой защиты предпринимательской деятельности. В механизме взаимодействия бизнеса и власти обязательно есть еще один субъект – население, которое выступает решающим тогда, когда формируется власть. Власть заинтересована в развитии бизнеса не только с точки зрения прямого удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах, но и с точки зрения его занятости. Конструктивное, взаимовыгодное взаимодействие предпринимательских и властных структур могут осуществляться на основе легитимизации функций бизнеса, его социальной ответственности, выражающейся в обслуживании потребителя, обеспечении цивилизованных условий труда и материального положения наемных работников. Государство самым непосредственным образом влияет на предпринимательскую деятельность, прежде всего через механизм регулирования. Регулированием является всякое вмешательство государства в предпринимательскую деятельность, связанное:

а) с формальными притязаниями на часть остаточного дохода предпринимательской деятельности (через налогообложение, таможенные сборы и пошлины);

б) с перераспределением прав собственности (демонополизация, реституция, национализация. Сюда же относится в) предоставление льгот или преференций, не связанных с правами собственности и приводящих к увеличению остаточного дохода у некоторой части субъектов предпринимательства (поддержка предпринимательских структур по гендерному, отраслевому – промышленная политика – или иным признакам).

Одной из основных форм регулирующего воздействия на поведение предпринимателей является установление государством регламентаций для Зелтынь А.С., Ленский Е.В. Промышленные фирмы в современной рыночной экономике. – М., 1998. – с.87.

Шамхалов Ф.И. Государство и экономика: власть и бизнес. – М.: «Экономика», 1999. – С. 227.

входа предпринимателей на рынки или для допуска их к тем или иным видам деятельности.

Необходимо отметить, что как две последние формы регулирующего воздействия (перераспределение прав собственности и предоставление льгот и преференций), так и формальные притязания на часть остаточного дохода (налогообложение) редко когда приводят к симметричному изъятию – на практике всегда возникает эффект неравного изъятия у равных или равного изъятия у неравных предпринимательских структур. Исследователями российских региональных элит Н. Лапиной и А.

Чириковой предложена типология моделей, по которым проходит взаимодействие власти и бизнеса в регионах: модель патронажа, модель партнерства, модель подавления («борьба всех против всех») и «приватизация власти». Первая модель предполагает административный диктат власти над бизнесом, в рамках второй модели власть и бизнес эффективно взаимодействуют, третья модель характеризует противостояние, а в условиях четвертой власть контролируется или формируется экономической элитой.

В целом рисунок взаимодействия предпринимателей с политической властью многоверсионен и складывается в разных формах в Центрах и регионах. Основные типологические формы: патронажно-клиентальная, симбиозно-олигархическая, партнерская, конфликтная, приватизация власти. Лишь в симбиозно-олигархической и приватизационно-властной формах бизнес имеет возможности прямого влияния на политический процесс. Однако значительно более распространенными выступают иные формы взаимодействия и влияния, имеющие косвенный или опосредованный характер. Российский бизнес, как и в прошлые исторические периоды, предоставлявшие ему возможность развития, подчинен бюрократическим структурам, опасается их, по преимуществу придерживается дистанто Чепуренко А.Ю. Социология предпринимательства: учебник / А.Ю. Чепуренко;

Гос. Ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Изд.дом ГУ ВШЭ, 2007. – С.248-249.

отстраненного отношения к власти. Бизнес рассматривает власть не как партнера, а как товар-услуги. Некоторая часть крупных и деятельных бизнесменов, предпринявших попытки «хождения во власть», создания общественно-политических движений, отражающих интересы предпринимательства, убеждается в том, что их влияние на политический процесс существенно в том случае, когда совпадает с основными интересами власти.

Модель «патронажа» предполагает административно распорядительное отношение местной власти по отношению к актерам рынка. «Патронаж» властей по отношению к экономическим агентам принимает более или менее жесткие формы, но суть его сводится к сохранению командных методов управления экономикой. Активная поддержка со стороны губернатора, использование его покровительства вплоть до фактического сращивания бизнеса и власти. Система патронажа властей над бизнесом вынуждает последнего быть полностью лояльным в таких жестко управляемых регионах.

Модель «партнерства», взаимодействия бизнеса и власти сформировалась в регионах, где экономическим и политическим деятелям удается вести диалог, помогая друг другу. «Партнерство» получило распространение в регионах, где осуществляются рыночные преобразования и развивается предпринимательство.

Модель «приватизации власти» возникла в регионах, где группа или группы бизнеса взяли власть в свои руки или установили контроль над ней.

«Приватизация власти» получила распространение, как в богатых регионах, так и в бедных провинциях и республиках. Основным условием появления этой модели являются наличие консолидированной экономической элиты, которая самостоятельно формирует власть.

Конфликт с властями и попытки давления на власть со стороны бизнеса. К подобной тактике бизнес - группы прибегают редко, поскольку редки случаи, когда недружественный губернатор или глава муниципалитета способен нанести большой ущерб бизнес - группе.

Конфликтные тактики более характерны для регионального и местного бизнеса – в той его части, которая не получает поддержки со стороны власти или подвергается преследованиям. В целом, однако, открыто враждовать с властями не решается и не считает рациональным практически ни одна серьезная бизнес-группа.

Модель «подавления» возникла в регионах с ограниченными экономическими ресурсами, жизнедеятельность которых всецело зависит от получения трансфертов из федерального бюджета. Отличительной чертой этих регионов является слабость местной власти, не сумевшей создать консолидированную команду, предложить эффективную программу развития и выдвинуть авторитетного лидера. Зависимость от Центра еще больше ослабляет властную элиту региона, усиливает недовольство населения и всеобщее ощущение некомпетентности руководства.

Причины выбора, осуществляемого между различными моделями, во многом связаны с происхождением власти, с привычными для нее социальными и управленческими практиками. Итак, бизнес взаимодействует с органами власти на основе правовых норм, регламентирующих организационно – правовые, хозяйственные, имущественные, трудовые и другие отношения. Субъектами взаимодействия со стороны властных структур могут выступать практически все органы власти федерального и местного уровня. Субъектами взаимодействия со стороны бизнеса выступают: отдельные структуры предпринимательской деятельности;

крупные корпоративные структуры;

объединения предпринимателей.

Выделяют следующие стратегии взаимодействия бизнеса с органами власти: модель патронажа: административный диктат власти над бизнесом;

модель партнерства: власть и бизнес эффективно взаимодействуют;

модель Социология [Электронный ресурс] / Драганова Ю.К. Основные модели взаимодействия политической и бизнес-элит в России. - Режим доступа: http://www.teoria-practica.ru/-1-2011/sociologiya/draganova.pdf, свободный. – Загл. с экрана.

подавления: «борьба всех против всех», противостояние;

«приватизация власти»: власть контролируется или формируется экономической элитой.

§2. Содействие развитию малого и среднего предпринимательства на федеральном, региональном и муниципальном уровнях Точкой отсчета развития государственной поддержки малого бизнеса можно считать 1989 год, когда в СССР был создан Союз малых государственных предприятий СССР. В 1992 году по инициативе Правительства РФ и при содействии Фонда «Ноу-хау» Правительства Великобритании создается Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса. Начиная с 1994 года, Правительство РФ начинает утверждать Федеральные программы государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации.

Указом Президента РФ в 1995 году в стране создается Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого предпринимательства. Сегодня данная деятельность регламентируется посредством Федерального закона №209-ФЗ от 24.07.2007 «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства деятельность органов государственной власти РФ, органов государственной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления и функционирование инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, направленные на реализацию мероприятий, предусмотренных федеральными программами развития субъектов малого и среднего предпринимательства, региональными программами развития субъектов малого и среднего предпринимательства и муниципальными программами развития субъектов малого и среднего предпринимательства.

Формы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства:

Финансовая поддержка 1.

Имущественная поддержка 2.

Информационная поддержка 3.

Кредиты для малого бизнеса [Электронный ресурс] / Государственная поддержка малого предпринимательства. - Режим доступа: http://www.kreditbusiness.ru/federal.html, свободный. – Загл. с экрана.

Консультационная поддержка 4.

Поддержка субъектов в области подготовки, переподготовки и 5.

повышения квалификации кадров Поддержка в области инноваций и промышленного производства 6.

Поддержка в области ремесленной деятельности 7.

Поддержка субъектов, осуществляющих внешнеэкономическую 8.

деятельность Поддержка субъектов, осуществляющих сельскохозяйственную 9.

деятельность. В Архангельской области в 2009 году принята социально экономическая Целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в Архангельской области на 2009-2011 годы». Программно-целевые методы развития малого и среднего предпринимательства в Северодвинске реализуются с 2003 года, когда была разработана первая муниципальная целевая программа по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства Северодвинска.

Муниципальная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства Северодвинска на 2009-2011 годы» предполагает продолжение работы по созданию благоприятных условий для устойчивого роста малого и среднего бизнеса, повышению вклада предпринимателей в экономику города, увеличению поступления налогов в бюджеты всех уровней, и решения указанных проблем в сфере деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства. На региональном уровне функционируют следующие общественные организации предпринимателей:

Федеральный закон N-209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ»

Правительство Архангельской области [Электронный ресурс] / Приоритетные программы и проекты. Режим доступа: http://www.dvinaland.ru/economy/priority/13186, свободный. – Загл. с экрана.

Администрация Северодвинска [Электронный ресурс] / Муниципальная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства Северодвинска на 2009-2011 годы». - Режим доступа:

http://www.severodvinsk.info/docs/other/Munitsipalnye_tselevye_programmy/Razvitie_malogo_i_srednego_predpri nimatelstva_Severodvinska_(2009-2011)_(red._2008.08.29).doc, свободный. – Загл. с экрана.

Общественный совет по малому и среднему предпринимательству при главе администрации Архангельской области;

Архангельское региональное отделение общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ" (Антуфьев С.К., председатель);

Архангельская городская общественная организация «Союз предпринимателей» (Белокоровин Э.А., председатель);

Региональное отделение Ассоциации молодых предпринимателей в Архангельской области (Евменов Н.В., ответственный секретарь регионального отделения);

Более пятнадцати общественных организаций по отраслям, такие как:

Региональная Архангельская торговая ассоциация (Любов В.А.) Гильдия легкой промышленности (Войтов И.В.) и другие.

На территории областного центра действуют организации, по поддержке предпринимательства:

Государственное автономное учреждение Архангельской области «Фонд имущества и инвестиций»;

Областное автономное государственное учреждение «Архангельский региональный бизнес-инкубатор» (Для начинающих предпринимателей созданы максимально комфортные стартовые условия: им предоставлены офисы, обеспеченные мебелью, техникой, бесплатным доступом к телефонной связи и сети Интернет. Аренда офисов в первый год работы для предпринимателя составит 40, во второй — 60, в третий — процентов от рыночной ставки объектов недвижимости. Общая площадь помещений бизнес-инкубатора насчитывает 900 квадратных метров);

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования Учебно-деловой центр «Предприниматель»;

ООО "Архангельское агентство поддержки предпринимательства «БИНАР»;

Государственное унитарное предприятие «Инвестиционная компания «Архангельск»

Центр по субконтракции и кооперации (объединения усилий нескольких малых предприятий для выполнения одного большого заказа);

Фонд «Архангельский региональный центр микрофинансирования» (Займы размером до 500 тыс. рублей направлены на поддержку малого предпринимательства в глубинке, то есть там, где возникают основные сложности с доступом к финансовым ресурсам. На базе опорных консультационных пунктов займы предоставляют предпринимателям, осуществляющим деятельность в сельских районах, не прибегая к услугам банков и не требуя большой пакет документов). В 2010 году впервые предусмотрено предоставление 50 грантов по тыс. рублей на открытие своего дела. Эти средства начинающим предпринимателям предоставлены безвозмездно и безвозвратно. Гранты распределяются по итогам конкурса. Критерии отбора победителей — социальная значимость (в первую очередь создание новых рабочих мест) и бюджетная эффективность. Наряду с этим центры занятости населения осуществляют программы самозанятости и выделяют господдержку на открытие своего дела (в размере 58800 рублей). Анализируя вопросы перспектив развития малого и среднего бизнеса на территории МО «Северодвинск», учитывая возросшее значение и приоритетность развития предпринимательства в экономике и социальной жизни города и исходя из необходимости дальнейшего улучшения инвестиционного климата, роста деловой активности малого и среднего Правительство Архангельской области [Электронный ресурс] / Инфраструктура поддержки малого и среднего предпринимательства. - Режим доступа: http://www.dvinaland.ru/economy/, свободный. – Загл. с экрана.

Правительство Архангельской области [Электронный ресурс] / Казаков С.Новый импульс развития Режим доступа:

малого и среднего бизнеса в Архангельской области. http://www.dvinaland.ru/prcenter/release/10314, свободный. – Загл. с экрана.

Малое и среднее предпринимательство [Электронный ресурс] / Господдержка малого и среднего предпринимательства Архангельской области. - Режим доступа: http://www.msp29.ru, свободный. – Загл. с экрана.

предпринимательства, осуществляемая поддержка приоритетных направлений развития субъектов малого и среднего предпринимательства является комплексной и включает в себя следующие мероприятия:

1. Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства (из городского бюджета в размере 3800 тыс. рублей):

Компенсация субъектам малого и среднего предпринимательства части процентных ставок по привлеченным кредитам (лизингу) в российских кредитных организациях, до окончания срока действия кредитного договора (по итогам инвестиционных конкурсов);

Компенсация части затрат на участие в городских, региональных, межрегиональных, международных конференциях, семинарах, конкурсах, выставках;

Компенсация части затрат субъектам малого и среднего предпринимательства на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров.

2. Имущественная поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства:

Формирование и ведение реестра субъектов малого и среднего предпринимательства - получателей поддержки;

Установление специальных ставок и коэффициентов арендной платы за пользование муниципальным имуществом малому и среднему предпринимательству для приоритетных направлений развития;

Обеспечение информирования субъектов малого и среднего предпринимательства по срокам, видам, формам оказываемой имущественной поддержки, в том числе предоставление публичной информации о возможности передачи в аренду муниципального имущества;

Создание муниципального имущественного фонда (не подлежащего приватизации) для поддержки малых предприятий, среди которых выделяются микропредприятия – численностью до пятнадцати человек.

3. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров (объем финансирования 255 тыс. руб.):

Организация проведения кадрового мониторинга для субъектов малого и среднего предпринимательства;

Обучение специалистов субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам подготовки документации для участия в конкурсах на поставки товаров, работ и услуг для муниципальных и государственных нужд;

Организация обучения "узких" специалистов по итогам проведения кадрового мониторинга (официанты, бармены, кондитеры) совместно с образовательными учреждениями;

Организация проведения обучающих семинаров для незащищенных слоев населения;

Определение базовых предприятий для прохождения производственной практики учащихся специальных учебных заведений и профильных классов общеобразовательных учреждений.

4. Информационно-консультационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства (объем финансирования 1080 тыс. руб.):

Формирование базы данных по структуре предпринимательства с выделением приоритетных направлений деятельности;

Разработка и издание методических рекомендаций и пособий по различным направлениям предпринимательской деятельности, в т.ч. при осуществлении плановых мероприятий контролирующими органами;

Подготовка и проведение конференций, семинаров, "круглых столов", тренингов, рабочих встреч по проблемам развития малого и среднего предпринимательства, в том числе для желающих начать свое дело (в т.ч. оплата лекторам);

Развитие и поддержка методов дистанционного консультирования предпринимателей и желающих начать свое дело, а также создание и внедрение дистанционного обучения;

Проведение информационно-пропагандистских акций для поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в СМИ о формировании позитивного имиджа предпринимательства;

Организация и проведение в городе общероссийской акции "День российского предпринимательства";

Организация и проведение первого этапа конкурса "Лучший предприниматель года", конкурсов профессионального мастерства;

Обеспечение функционирования специализированного информационного сайта Совета по малому предпринимательству.

5. Нормативно-правовое регулирование деятельности малого и среднего предпринимательства:

Разработка нормативно-правовых актов, регулирующих виды поддержек деятельности малого и среднего предпринимательства;

Разработка порядка предоставления субъектам малого и среднего предпринимательства компенсации части затрат на участие в региональных, межрегиональных, международных конференциях, семинарах, конкурсах, выставках;

Разработка порядка предоставления компенсации части затрат субъектам малого и среднего предпринимательства на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров. Таким образом, мы рассмотрели следующие стратегии взаимодействия бизнеса с органами власти: патронаж;

партнерство;

подавление;

приватизация власти. Каждый из рассмотренных методов взаимодействия бизнеса и власти многовариантен с точки зрения форм его реализации, а Администрация Северодвинска [Электронный ресурс] / Муниципальная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства Северодвинска на 2009-2011 годы». - Режим доступа:

http://www.severodvinsk.info/docs/other/Munitsipalnye_tselevye_programmy/Razvitie_malogo_i_srednego_predpri nimatelstva_Severodvinska_(2009-2011)_(red._2008.08.29).doc, свободный. – Загл. с экрана.

также на практике нередко происходит совмещение нескольких типов взаимодействия одновременно.

Мы видим, что Правительство Российской Федерации, органы региональной и муниципальной власти предпринимают меры для создания подходящих условий для развития малого и среднего бизнеса. На всех уровнях оказываются следующие формы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства: финансовая поддержка, имущественная поддержка, информационная поддержка, консультационная поддержка, поддержка субъектов в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, поддержка в области инноваций и промышленного производства, поддержка в области ремесленной деятельности, поддержка субъектов, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, поддержка субъектов, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность.

Но, несмотря на все это, темпы развития малого и среднего бизнеса в России оставляют желать лучшего, а проблемы, возникающие в процессе осуществления предпринимательской деятельности, сильнее сказываются на предпринимательской активности граждан, нежели предложенные меры поддержки бизнеса.

Глава 3. Социологический анализ проблем малого и среднего бизнеса на примере города Северодвинска §1. Анализ результатов опроса предпринимателей Программа исследования Постановка проблемы:

Развитие малого и среднего предпринимательства в МО «Северодвинск» за последние годы приобретает все большее социальное и экономическое значение, способствуя повышению благосостояния населения, созданию новых рабочих мест, увеличению доходной части бюджетов различного уровня.

Субъекты малого и среднего предпринимательства принимают активное участие в общественной жизни города, за последние годы выросла социальная ответственность бизнеса, предприниматели активно участвуют в реализации социально-значимых городских проектов.91 Кроме того, малый и средний бизнес выполняет важную социальную функцию, являясь основой для формирования среднего класса, который призван стать гарантом общественной и экономической стабильности общества.

Значительная часть трудностей и препятствий на пути становления и развития малого и среднего предпринимательства лежит за рамками самой сферы малого и среднего предпринимательства, существует потребность выделения ряда проблем, с которыми они сталкиваются в своей деятельности.

Объект исследования - малый и средний бизнес Северодвинска.

Предмет исследования – проблемы малого и среднего бизнеса Северодвинска.

Резолюция XII конференции представителей малого и среднего предпринимательства Северодвинска Цель данного социологического исследования – анализ проблем малого и среднего бизнеса Северодвинска.

Задачи:

Выявление и систематизация основных проблем малого и среднего бизнеса;

Определение зависимостей между основными проблемами и стажем предпринимательской деятельности, масштабом предприятий, половозрастными характеристиками предпринимателей;

Изучение характера взаимодействия малого и среднего бизнеса с органами власти;

Исследование уровня социальной ответственности малого и среднего бизнеса.

Интерпретация:

Бизнес – это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.

Предпринимательство – это самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск и под личную имущественную ответственность деятельность отдельных граждан и объединений граждан, направленная на получение прибыли или экономической выгоды в иной форме.

Социальная ответственность - определенные ожидания общества по отношению к собственникам и менеджменту, производственным структурам, с одной стороны, и осознание ими своего долга перед обществом, коллективом, индивидом за свои действия и их социальные последствия — с другой.

Гипотезы:

С увеличением предпринимательского стажа у субъектов малого 1) и среднего бизнеса Северодвинска на первый план выходят проблемы взаимоотношений с органами власти, проблемы с недостатком кадров, проблемы с повышающимся налогообложением.

Основные усилия на уровне федеральной и муниципальной 2) власти направлены на поддержку молодого предпринимательства на стадии открытия бизнеса.

Большая часть субъектов малого и среднего 3) предпринимательства Северодвинска считают социальную ответственность делом государства, а не бизнеса.

Обоснование метода сбора информации:

Направление исследования – количественное. Метод сбора эмпирических данных – анкетирование.

Анкетирование позволяет одновременно охватить большие контингенты людей и получить обширную информацию, приносит максимальную отдачу и создает оптимальные условия для откровенных ответов респондентов, т.к. анонимно опрашиваемый человек свободно высказывает свое мнение, независимо от влияния постороннего лица, что повышает качество собранной информации.

Определение исследуемой совокупности:

По данным Инспекции ФНС РФ по Северодвинску, на 01.01.2010 года зарегистрировано индивидуальных предпринимателей 5313 человек, юридических лиц 4724 единицы (учитываются малые, средние, крупные предприятия).92 Таким образом, генеральная совокупность составила единиц. По данным статистики ИФНС более 50% из этого числа сдают нулевую налоговую отчетность, то есть фактически предпринимательской деятельности не ведут. Надо учитывать и тот факт, что на современном этапе в организациях, для оптимизации собственного налогообложения, Отчет о работе отдела организации потребительского рынка Управления экономики Администрации Северодвинска за 2010 г.

распространены практики оформления сотрудников в качестве индивидуальных предпринимателей, которые попадают в общее число зарегистрированных, но работают по найму и собственной деятельности не осуществляют. Искажение генеральной совокупности происходит и в результате того, что весомая часть успешных бизнесменов занята в параллельном предпринимательстве, то есть по сути один человек включен в несколько единиц субъектов предпринимательства.

Сбор информации осуществлялся на конференции среди XII представителей малого и среднего предпринимательства Северодвинска, прошедшей 3 декабря 2010 г.93 Помимо предпринимателей в работе конференции принимали участие представители муниципальных и региональных органов власти, налоговой инспекции, пенсионного фонда, центра занятости, прокуратуры, журналисты, в общем составившие порядка 40% всей аудитории. Возврат анкет составил 57%, так как были опрошены все делегаты конференции. Предпринимательский сектор был охвачен полностью.

Выборка случайная бесповторная – 80 человек.

42,5% из опрошенных бизнесменов участвуют в предпринимательских организациях. Таким образом, можно предположить, что в исследуемую совокупность вошли социально активные представители бизнеса, компетентные в исследуемых вопросах.

В соответствии с Федеральным законом «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» № 88 - ФЗ, действовавшим до 2008 года, в исследуемую совокупность вошли представители:

чел. % Малый бизнес 68 Средний бизнес 12 «Вполне официально». Информационный бюллетень. №3. Северодвинск. – 03.12.2010.

В соответствии с Федеральным законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» № 209 – ФЗ, действующим в настоящее время, в исследуемую совокупность вошли представители:

чел. % Малый бизнес 77 96, Средний бизнес 3 3, Организация исследования:

Сбор информации осуществлялся на территории Северодвинска в период с декабря 2010 г. по январь 2011 г.

На первом этапе анализировалась литература по исследуемой проблеме. Были определены: категориальный аппарат, гипотезы, направления к осуществлению практической работы, разработана программа исследования.

На втором этапе одновременно с дальнейшей теоретической разработкой проблемы осуществлялась практическая работа – анкетный опрос.

Третий этап исследования был посвящен обработке полученных данных, анализу и интерпретации результатов.

Для расчета статистических показателей использовались системы для статистического анализа данных STATISTICA 6.0;

SPSS 13.0.

Интерпретация результатов С декабря 2010 г. по январь 2011 г. в городе Северодвинске было проведено социологическое исследование среди предпринимателей на тему «Социологический анализ проблем малого и среднего бизнеса».

Выборочная совокупность составила 80 человек.

Исследование проведено методом анкетного опроса. Анкета содержит 28 вопросов по данной теме (см. приложение 1).

В качестве категорий анализа в анкете выделено 4 блока:

1. Блок анализа состояния и проблем предпринимательской деятельности.

2. Блок анализа характера взаимоотношений предпринимателей с органами власти.

3. Блок анализа социальной ответственности бизнеса.

4. Блок адресный.

В целом респонденты на исследование реагировали с интересом, в процессе заполнения анкет у более активных в общественной жизни предпринимателей наблюдалось повышенное внимание к исследуемым вопросам.

Половозрастные и профессиональные характеристики Пол:

чел. % М 43 Ж 37 всего: 80 Квотирование по полу не закладывалось.

Возраст:

чел. % 18-30 10 12, 31-40 21 26, 41-50 30 37, более 50 19 23, всего: 80 Образование:

чел. % Среднее 3 3, Среднее профессиональное 21 26, Неоконченное высшее 3 3, Высшее 53 66, всего: 80 Время занятости бизнесом (год):

чел. % Менее 3 12 3-5 5 6, 6-10 11 13, Более 10 52 всего: 80 Сфера деятельности:

чел. % Розничная торговля 49 45, Услуги населению 18 16, Оптовая торговля 10 9, Кафе, ресторан, гостиница 7 6, Бизнес – услуги 5 4, Строительство 5 4, Промышленность 4 3, Транспорт 3 2, Наука и производство информации 2 1, Кредитно – финансовая деятельность 2 1, Производство продуктов 1 0, Сельское хозяйство 1 0, всего: 107 Численность респондентов не соответствует исследуемой совокупности, наблюдается параллельное предпринимательство, то есть один респондент занят одновременно в нескольких сферах деятельности.

Численность работников предприятия:

чел. % Менее15 27 33, 15-50 37 46, 50-100 13 16, 100-500 3 3, всего: 80 Потребители продукции, услуг предприятия:

чел. % Северодвинскск 38 47, Сев + Арх 26 32, В разных регионах 9 11, Арх обл 4 Архангельск 3 3, всего: 80 Включенность в деятельность предпринимательских организаций:

слышал принимаю участие Предпринимательские организации: чел. чел.

% % Совет по малому и среднему предпринимательству при мэре 55 68,8 9 11, Северодвинска Общественный совет по малому и среднему предпринимательству при главе администрации Архангельской 27 33,8 6 7, области Общероссийская общественная организация малого и среднего 44 55 12 предпринимательства «Опора России»

Ассоциация предпринимателей 18 22,5 2 2, Горком профсоюза работников торговли, общественного питания, потребителей кооперации и предпринимательства 21 26,3 5 6, «Торговое единство»

Информационно-консультационный опорный пункт для субъектов малого и среднего предпринимательства 13 16,3 0 Северодвинска и граждан, желающих начать свое дело Время занятости бизнесом, распределение по сферам деятельности, численность работников предприятия и включенность в деятельность предпринимательских организаций подтверждают предположение о том, что в исследуемую совокупность вошли социально-активные представители бизнеса.

Связь с Северодвинском в будущем:

чел. % Да 30 37, Скорее да 19 23, Скорее нет 16 Нет 5 6, Затрудняюсь ответить 10 12, К = 0, всего: 80 Здесь и далее применяется демонстрация данных через коэффициент (k) K= А – Б : А + Б + С, где А – это сумма положительной оценки Б – это сумма отрицательной оценки С – нейтральная позиция Интервал значения К колеблется от:

-1 до +1, где 0 – это статистический (конструктный) ноль.

Коэффициент связи бизнесменов с Северодвинском достаточно высок.

Предприниматели, осуществляя свою деятельность, будучи социально активными, включены в предпринимательские организации и жизнь города, можно предположить, что удовлетворены своим положением в этом городе и связывают свое будущее с ним.

Однако, свое будущее с Северодвинском меньше связывают предприниматели в периоде расцвета лет (31-40), создавшие достаточно серьезную организацию с численностью занятых в 50-100 человек, имеющие достаточно знаний и накопленного опыта в своей деятельности, занимающиеся ею 6-10 лет. Будучи еще достаточно молодыми, но уже опытными, они больше подвержены миграции, чем предприниматели в периодах юности и молодости, еще нарабатывающих опыт предпринимательской деятельности и предпринимателями в период зрелости, находящихся на вершине жизненного пути, наработавших уже большой опыт и устойчивые организации.

Анализируя полученные данные можно составить социальный портрет предпринимателя Северодвинска. Это мужчины в возрасте 30-50 лет, женщины от 40 лет и старше, имеющие преимущественно высшее или профессиональное образование, открывшие собственное дело более 10 лет назад, со средней численностью работников предприятия до 50 человек, реализующие свои продукцию, услуги преимущественно в Северодвинске и Архангельске.

Социологические показатели состояния и проблем малого и среднего бизнеса Северодвинска Причины создания бизнеса (в %):

Стремление быть хозяином самому себе (45%), а также возможность на практике собственных инициатив (48,8%) отметили почти половина респондентов, что может говорить о добровольном характере предпринимательства. Однако в сочетании с рациональными добровольными мотивами 16,6% респондентов отметили отсутствие других возможностей заработка, сокращение с рабочих мест в 1990-ые годы, соответственно можно говорить о наличии сектора вынужденного предпринимательства.


Стали бы создавать собственное дело сейчас:

К = 0, В целом наблюдается положительный коэффициент, но недостаточно высокий (0,18), это может быть связано с развитием рыночной экономики, предпринимательства, и как следствие возросшим количеством предприятий конкурентов, с увеличением контроля и ужесточением налоговой политики, регулирующих предпринимательскую деятельность. В зависимости от пола предприниматели мужчины более стойки в своем решении (0,16), нежели женщины (0,012). В зависимости от возраста, в категории от 41 до 50 лет наблюдается отрицательный коэффициент.

Перспективы предпринимательской деятельности в зависимости от времени занятости бизнесом (в %):

Улучшение Сохранение Ухудшение Затрудняюсь положения позиций положения ответить Менее 3лет 58,3 25,0 8,3 8, 3-5 лет 40,0 20,0 0 40, 6-10 лет 9,1 36,4 45,5 9, Более 10 лет 19,2 36,5 42,3 1, Всего по столбцу: 25 33,75 35 6, Предполагаемые перспективы деятельности предприятий различны.

Наблюдается следующая тенденция: чем моложе бизнес, тем увереннее ожидаемые позиции.

Как скажется реформа ЕСН на предпринимательской деятельности:

чел. % Положительно 1 1, Буду вынужден уйти в тень 30 37, Буду вынужден закрыть бизнес 6 7, Отрицательно 15 18, Затрудняюсь ответить 28 всего: 80 Очевидно отрицательное действие реформирования налогообложения.

Способы привлечения потребителей продукции, услуг (в %):

Большинство предпринимателей не ведут активной деятельности для привлечения своих потенциальных потребителей. Так 62,5% отметили, что используют качество, надежность, уровень сервиса, то есть не используют никаких специальных приемов, потребители находят их сами – 57,5%, через друзей, знакомых 26,3%. Рекламой пользуются 47,5% респондентов.

Конкурентное положение по сферам деятельности (в %):

Могут Есть, но они Жесткая появиться не опасны конкуренция Промышленность 0 0 Транспорт 0 0 Оптовая торговля 0 0 Кредитно-финансовая деят-ть 0 0 Производство продуктов 0 0 Розничная торговля 0 5,4 94, Услуги населению 0 18,2 81, Бизнес-услуги 0 25 Строительство 0 25 Наука и произв-во информации 0 50 Гостиница, ресторан, кафе 50 0 Всего: 2,6 9,0 88, Выявлена жесткая конкуренция (88,5%), практически по всем сферам деятельности. Это подтверждается одним из пиков среди проблем малого и среднего бизнеса и может являться следствием: а) вытеснения малого и среднего бизнеса крупным;

б) роста популярности брендовых товаров;

в) снижения покупательской способности;

г) движения финансовых потоков в сторону других городов.

Преимущества фирмы перед конкурентами (в %):

Почти равномерно респонденты говорят о своих преимуществах перед конкурентами. В основном это ассортимент, цена, качество товаров и услуг, обслуживание клиентов. Это так же может служить одной из причин жесткой конкуренции.

Случаи нечестной конкуренции (в %):

С нечестной конкуренцией никогда не сталкивались одна треть респондентов. Те, кому приходилось, сталкивались одновременно с несколькими ее видами.

Структура проблем малого и среднего бизнеса:

Россия Северодвинск Лично Проблемы чел. чел. чел.

% % % недостаток финансовых средств 10 12,5 18 22,5 24 слабый маркетинг 0 0 0 0 4 сложные взаимоотношения с партнерами 0 0 0 0 3 3, проблемы с кадрами 16 20 36 45 34 42, высокая арендная плата 17 21,3 29 36,3 30 37, налогообложение 32 40 26 32,5 31 38, несовершенство законодательной базы 19 23,8 13 16,3 16 административные барьеры 15 18,8 19 23,8 15 18, взаимодействие с контролирующими органами 6 7,5 6 7,5 8 бюрократизм 19 23,8 22 27,5 17 21, коррупция 20 25 14 17,5 12 сложности с арендой помещения 3 3,8 16 20 12 рост цен на коммунальные услуги 17 21,3 29 36,3 19 23, жесткая конкуренция на рынке 7 8,8 20 25 25 31, недостаток необходимых знаний и опыта 5 6,3 5 6,3 11 13, нехватка средств производства 1 1,3 0 0 1 1, Наиболее болезненными общими проблемами на всех уровнях выявлены: проблема налогообложения, бюрократизм. В Северодвинске наиболее остры проблемы с кадрами, высокая арендная плата, высокий темп роста коммунальных услуг, жесткая конкуренция на рынке, недостаток финансовых средств. На гистограмме кривая, отражающая проблемы, с которыми предприниматели сталкивались лично, практически дублирует кривую выявленных проблем в Северодвинске, что говорит об истинности данных, о включенности предпринимателей в проблемы. По сравнению с выявленными в Северодвинске проблемами общегосударственные проблемы представляются предпринимателям немного мягче. Несовершенству законодательной базы и коррупции больше свойственен характер федерального уровня.

Взаимодействие малого и среднего бизнеса с органами власти Способы оказания поддержки малым и средним предприятиям со стороны органов власти:

Предприниматели в целом не чувствуют поддержки со стороны властей. Говорят об отсутствии поддержки предпринимательства городскими органами власти 38,8%, областными 40%;

об оказании ее хуже, чем в других местах 22,5% и 18,8% соответственно;

не знают или затруднились ответить на счет поддержки городской властью 21,3%, областной 23,8%. Из оказанной помощи городскими органами власти выявлены возможность пройти соответствующий курс подготовки, помощь в составлении бизнес-плана (по 8,8%), что заявлено в ведомственной целевой программе развития малого и среднего предпринимательства на 2009-2011 годы. Областные органы власти оказывают поддержку в следующих направлениях: возможность пройти соответствующий курс подготовки (7,5%), поиск деловых партнеров (7,5%), помощь в поисках финансирования (6,3%). Таким образом, поддержка предпринимательства согласно полученным данным, осуществляется на начальном этапе - этапе открытия бизнеса.

Удовлетворенность отношениями с муниципальными органами власти Данная гистограмма показывает преимущественно отрицательные коэффициенты удовлетворенностью отношениями предпринимателей с органами власти в зависимости от стажа предпринимательской деятельности, за исключением группы раннего предпринимательства (0,125), что может быть следствием предыдущей гистограммы, отражающей способы поддержки предпринимательства органами власти. Наблюдается так же следующая тенденция: при увеличении предпринимательского стажа возрастает неудовлетворенность взаимодействием с органами власти, как законодательными, так и исполнительными.

Характер отношений между малым и средним бизнесом и муниципальными органами власти:

Взаимодействие предпринимательского класса с органами муниципальной власти преимущественно носит характер приспособления, дистанцирования во всех группах стажа. Сотрудничество, как форма взаимодействия предпринимателя и власти, преобладает только в группе раннего предпринимательства.

Потребность в новых предпринимательских организациях чел. % да 23 28, нет 18 22, затр 39 48, всего: 80 Высока доля респондентов, затруднившихся ответить на данный вопрос, что говорит о несформированности потребности. 28,8% респондентов отметили, что потребность существует - создание отраслевых предпринимательских организациях.

Потребность в комиссии по этике ведения бизнеса чел. % да 34 42, нет 14 17, затр 32 всего: 80 Немного меньше половины опрошенных считают, что комиссия по этике ведения бизнеса нужна. Высока так же доля затруднившихся ответить, можно предположить, вследствие того, что суть и полномочия этого органа не являются для предпринимателей очевидными.

Социальная ответственность малого и среднего бизнеса Северодвинска Предоставление социальных гарантий работникам организации (внутренняя социальная ответственность):

Прежде всего, предприниматели обеспечивают своим сотрудникам стабильность заработной платы (61%), хотя чаще без учета ее социально значимого уровня, а так же безопасный труд (49%), отметили и готовность в оказании помощи в критических ситуациях (47,5%).

Внешняя социальная ответственность:

Наиболее распространенными внешними формами социальной ответственности бизнеса выявлены ответственность перед потребителями товаров и услуг предприятия (52,5%), спонсорство и корпоративная благотворительность (50%).

Участие бизнеса в социальных программах:

32,5% респондентов ответили, что их предприятие осуществляет собственные социальные программы. 27,5% - затруднились ответить, следовательно, можно предположить, что четверть опрошенных не имеет опыта в данной области.

Цели (получаемые выгоды) участия в социальных программах:

Участие в социальных программах определяется улучшением имиджа компании, ростом репутации (31,3%), сохранением социальной стабильности общества в целом (26,3%), каждый четвертый респондент затруднился при ответе на данный вопрос, что подтверждает отсутствие опыта участия.

Сферы социальных программ:

В муниципальных социальных программах более половины респондентов никогда не участвовали (63,8%). Из тех, кто участвовал в таких программах, чаще поддерживают сферу здравоохранения и молодежь.

Так же предприниматели, занимающиеся торговлей продовольственных товаров, говорили о предоставлении скидок пожилым категориям граждан в своих магазинах по социальным картам.

Таким образом, социальная ответственность бизнеса Северодвинска протекает в следующих направлениях: 36,2% респондентов когда-либо принимали участие в муниципальных социальных проектах, каждый второй респондент занимался спонсорством или благотворительностью, 47,5% оказывают помощь в критических ситуациях работникам своего предприятия. Зачастую конечно вся ее сущность оговорена законами о защите прав потребителей, о торговле, трудовым правом и другими законодательными документами: 52,5% респондентов хватает ответственности перед потребителями товаров (услуг) предприятия, обеспечения стабильности заработной платы работникам предприятия (61,3%), безопасности их труда (48,8%). Четверть всех опрошенных затруднились ответить на весь блок вопросов относительно данной проблемы, что может говорить об отсутствии соответствующего опыта.


Надо сказать, что для Северодвинска это хорошие показатели, но необходимо учитывать, что в исследуемую совокупность вошли социально активные респонденты, а значит, можно предположить, и более социально ответственные. Но необходимо не забывать и тот факт, что круг социальных обязательств малых и средних предприятий гораздо более узок, основными субъектами социальной ответственности бизнеса остаются крупные предприятия.

Основные выводы:

1. Современные условия для открытия бизнеса предпринимателями оцениваются недостаточно высоко (К = 0,18).

2. Ожидаемые перспективы развития предпринимательской деятельности различны и зависят от стажа предпринимательской деятельности.

3. Бизнес реализует свои продукцию, услуги преимущественно в Северодвинске и Архангельске.

4. Главным инструментом привлечения потенциальных потребителей выступает реклама (47,5%).

5. Жесткая конкуренция (88,5%), практически по всем сферам деятельности.

6. С нечестной конкуренцией никогда не сталкивались 30% респондентов, те, кому приходилось, сталкивались одновременно с несколькими видами.

7. Наиболее специфичными для Северодвинска являются проблемы с кадрами, высокая арендная плата, высокий темп роста коммунальных услуг, жесткая конкуренция на рынке.

8. Взаимодействие предпринимательского класса с органами муниципальной власти преимущественно носит характер приспособления, дистанцирования.

9. Предприниматели не удовлетворены отношениями с органами власти (с исполнительной властью: К = -0,39;

с законодательной: К = -0,24).

10. Об отсутствии поддержки предпринимательства органами власти говорят 40% респондентов, никогда о ней не слышали 23,8%. В основном поддержка предпринимательства осуществляется на этапе открытия бизнеса.

11. Каждый второй респондент занимался спонсорством или благотворительностью, каждый третий участвовал в муниципальных социальных программах.

12. Основными мотивами участия в социальных программах являются:

улучшение имиджа, рост репутации компании (31,3%);

сохранение социальной стабильности общества в целом (26,3%).

Выявленные закономерности:

1. Чем моложе бизнес, тем перспективы развития предпринимательской деятельности увереннее.

2. При увеличении предпринимательского стажа возрастает неудовлетворенность взаимодействием с органами власти.

§2. Анализ результатов телефонного опроса жителей города Программа исследования Постановка проблемы Бизнес действует в социальном контексте. Его зависимость от социального контекста проявляется, во-первых, в его зависимости от законотворческой деятельности государства, прежде всего – законодательной власти, на направленность и характер решений которой влияют общественные настроения;

во-вторых, в зависимости от регулирующей и контрольной деятельности исполнительной власти;

в-третьих, в зависимости от настроений местного сообщества.

Мэру г. Северодвинска Гмырину М.А. поступило обращение от председателя СТМПО работников «Торговое единство» Смирновой А.В. с просьбой рассмотреть вопрос о закрытии ночных магазинов на территории МО «Северодвинск». Так как в основном в деятельности этих предприятий заняты молодежь, молодые мамы, на многих предприятиях нет охранников, жизнь и здоровье работников подвергается опасности. А также в связи с тем, что с 01.01.2010 года на территории Архангельской области введено ограничение для организации торговли по розничной продаже алкогольной продукции с содержанием этилового спирта более 15%, работа в ночное время для организации становится экономически неэффективной. Согласно Федеральному закону №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ», Федеральному закону №135 ФЗ «О защите конкуренции» Администрация Северодвинска не вправе определять условия деятельности объектов, принадлежащих частным лицам, так как это явилось бы нарушением свободы предпринимательской деятельности.

Письмо мэру г.Северодвинска Гмырину М.А. от ФНПР СТМПО профсоюза работников «Торговое единство» от 03.12.2010 г.

Возникает проблема взаимодействия бизнеса, общества и органов власти и необходимость проведения социологического опроса жителей города по теме «алкогольный рынок Северодвинска» и выявления потребности жителей в работе круглосуточных магазинов с реализацией алкогольной продукции.

Цель данного социологического исследования – выяснить отношение жителей Северодвинска к работе круглосуточных продовольственных магазинов с реализацией алкогольной продукции.

Объектом исследования является население города старше 18 лет.

Предмет исследования – отношение к продаже алкогольной продукции в ночное время.

Задачи:

изучить посещаемость северодвинцами продовольственных круглосуточных магазинов в позднее вечернее или ночное время;

выяснить отношение к графику работы продовольственных магазинов;

исследовать отношение к продаже алкогольной продукции в круглосуточных продовольственных магазинах в ночное время;

распределить отношение к продаже алкогольной продукции по возрасту, полу, сфере занятости.

Гипотезы исследования:

1. Отношение к работе круглосуточных магазинов у большей части населения положительное.

2. В позднее вечернее или ночное время круглосуточные магазины чаще посещает молодежь.

3. С увеличением возраста отношение к продаже алкогольной продукции приобретает негативную окраску.

Организация полевого исследования:

Исследование проводилось на территории Северодвинска 4- 1.

февраля 2011 г.

Направление исследования – количественное.

2.

Метод – телефонный опрос.

3.

Выборка случайная бесповторная – 400 человек.

4.

Принцип отбора единиц анализа – районирование.

5.

Район проживания Чел. % Ягры 97 24, Старый город 107 26, Новый город 101 25, Квартала 95 23, ВСЕГО: 400 100, Статистическая погрешность исследования не превышает 4,5%.

6.

Для расчета статистических показателей использовались системы 7.

для статистического анализа данных STATISTICA 6.0;

SPSS 13.0.

Порядка 15% телефонных звонков окончились отказами респондентов принять участие в исследовании, но в целом горожане на звонки реагировали спокойно, в процессе разговора наблюдалась заинтересованность респондентов в исследуемом вопросе.

Интерпретация результатов Половозрастные и профессиональные характеристики Пол Чел. % М 136 34, Ж 264 66, ВСЕГО: 400 100, Квотирование по полу не закладывалось.

Возраст Чел. % 18-24 72 18, 25-34 65 16, 35-44 59 14, 45-54 76 19, 55-64 70 17, 65 и 58 14, старше ВСЕГО: 400 100, Возрастные характеристики респондентов соответствуют структуре населения Северодвинска.

Сфера занятости Чел. % Здравоохранение, образование, культура 36 9, ЖКХ 5 1, Торговля, общественное питание, бытовое 43 10, обслуживание Связь, транспорт 9 2, Военная служба, милиция 12 3, Предприятия ГРЦАС 102 25, Промышленность, энергетика, 19 4, строительство Предпринимательство 8 2, Финансы, банковская сфера 3 0, Администрация 3 0, Студент (учащийся) 32 8, Пенсионер (не работающий) 106 26, Безработный (домохозяйка) 22 5, ВСЕГО: 400 100, Наличие круглосуточного магазина рядом с домом респондента 63,5% опрошенных отметили, что рядом с их домом есть круглосуточный продовольственный магазин.

Чел. % Есть 254 63, Нет 146 36, ВСЕГО: 400 100, Наиболее оптимальный режим работы продовольственных магазинов Чел. % До 20 часов 23 До 21 часа 69 До 22 часов 103 До 23 часов 97 До 02 часов 11 Круглосуточно 97 ВСЕГО: 400 100, Большинство респондентов считают, что продовольственным магазинам достаточно работать до 21-23 часов (67%), круглосуточный режим работы считают оптимальным 24%.

(Респонденты так же оставляли пожелания, чтобы продовольственные магазины открывались раньше – с 7-8 часов, объясняя возможностью зайти в магазин перед работой).

Посещение продовольственных ночных магазинов в позднее вечернее или ночное время 38% (152 человека) из опрошенных респондентов, посещают продовольственные круглосуточные магазины в позднее вечернее или ночное время. (Преимущественно респонденты, отвечая на вопрос, использовали формулировки «Ну да, бывает», «Бывает, время от времени»).

Чел. % Да, посещаю 152 38, Нет, не посещаю 248 62, ВСЕГО: 400 100, При положительном ответе, респонденту задавался вопрос «Как часто Вы их посещаете?»

Наиболее встречаемый ответ - «несколько раз в месяц».

% от Чел. % от общего ответивших Каждый день 3 0,8 2, Несколько раз в неделю 40 10,0 26, Несколько раз в месяц 59 14,8 38, Один раз в месяц 20 5,0 13, Один раз в несколько месяцев 30 7,5 19, ВСЕГО: 152 38,0 100, Не посещают 248 ВСЕГО: 400 Посещение продовольственных круглосуточных магазинов в позднее вечернее или ночное Да, посещаю Нет, не посещаю ВСЕГО:

Чел.

Здравоохранение, образование, 9 27 культура % 25 75 Чел. 0 5 ЖКХ % 0 100 Торговля, общественное питание, Чел. 24 19 бытовое обслуживание % 56 44 Чел. 8 1 Связь, транспорт % 89 11 Чел. 7 5 Военная служба, милиция % 58 42 Чел. 49 53 Предприятия ГРЦАС % 48 52 Чел.

Промышленность, энергетика, 12 7 строительство % 63 37 Чел. 5 3 Предпринимательство % 63 38 Чел. 1 2 Финансы, банковская сфера % 33 67 Чел. 2 1 Администрация % 67 33 Чел. 22 10 Студент (учащийся) % 69 31 Чел. 5 101 Пенсионер (не работающий) % 5 95 Чел. 8 14 Безработный (домохозяйка) % 36 64 Чел. 152 248 ВСЕГО: % 38 62 время в зависимости от сферы деятельности Наиболее часто продовольственные магазины в позднее вечернее или ночное время посещают люди, занятые в сфере связи, транспорта (89%), студенты (69%), занятые в сфере промышленности, энергетики, строительства (63%). Работники предприятий ГРЦАС, торговли, общественного питания, бытового обслуживания распределились примерно равномерно. Большинство работников здравоохранения, образования, культуры (75%) в позднее вечернее или ночное время не посещают продовольственные магазины.

Практически не посещают – пенсионеры, неработающие (5%).

Посещение продовольственных круглосуточных магазинов в позднее вечернее или ночное время в зависимости от района проживания ВСЕГО:

Да, посещаю Нет, не посещаю Чел. 34 63 Ягры % 35 65 Чел. 46 61 Старый город % 43 57 Чел. 35 66 Новый город % 35 65 Чел. 37 58 Квартала % 39 61 Чел. 152 248 ВСЕГО:

% 38 62 Посещение продовольственных круглосуточных магазинов в позднее вечернее или ночное время не зависит от района проживания.

Посещение продовольственных круглосуточных магазинов в позднее вечернее или ночное время в зависимости от возраста Да, посещаю Нет, не посещаю ВСЕГО:

Чел. 53 19 % 74 26 18- Чел. 36 29 % 55 45 25- Чел. 31 28 % 53 47 35- Чел. 20 56 % 26 74 45- Чел. 11 59 % 16 84 55- Чел. 1 57 старше % 2 98 Чел. 152 248 ВСЕГО: % 38 62 Самый высокий процент посещений продовольственных круглосуточных магазинов в позднее вечернее или ночное время наблюдается в возрастной группе от 18 до 24 лет.

Респонденты в возрасте от 25 до 44 лет распределились примерно равномерно. Большинство респондентов старше 45 лет ответили, что в позднее вечернее или ночное время не посещают продовольственные круглосуточные магазины.

В позднее вечернее или ночное время приобретаются следующие группы продовольственных товаров:

32% (48 чел) – кондитерские изделия 5% (8 чел) – табак 29% (44 чел) – хлеб и хлебобулочные 5% (8 чел) – мясо, птица изделия 3% (4 чел) – рыба и морепродукты 26% (40 чел) – молоко и молочные продукты 15% (23 чел) – овощи и фрукты 13% (20 чел) – алкогольная продукция 24% (36 чел) – не смогли разделить на конкретные группы товаров, отвечая – «какие-нибудь продукты», «то, что забыл купить днем» и т.п. (уточнялось, что алкогольная продукция не включается).

Распределение ответов респондентов на вопрос: «Считаете ли Вы, что продовольственные магазины с реализацией алкогольной продукции должны работать круглосуточно?»

Частота % Да 36 9, Скорее да 20 5, Скорее нет 41 10, Нет 228 57, Затруднились 75 18, ответить ВСЕГО: 400 100, К = -0, Здесь и далее применяется демонстрация данных через коэффициент (k) K= А – Б : А + Б + С, где А – это сумма положительной оценки Б – это сумма отрицательной оценки С – нейтральная позиция Интервал значения К колеблется от:

-1 до +1, где 0 – это статистический (конструктный) ноль.

Распределение ответов респондентов на вопрос «Считаете ли Вы что продовольственные магазины, с реализацией алкогольной продукции должны работать круглосуточно?» по сфере занятости (%) Скорее Скорее Затрудняюсь Да да нет Нет ответить Здравоохранение, образование, культура 3 0 14 58 ЖКХ 20 20 20 40 Торговля, общественное питание, бытовое обслуживание 12 7 14 53 Связь, транспорт 22 0 0 67 Военная служба, милиция 17 0 17 58 Предприятия ГРЦАС 14 4 13 46 Промышленность, энергетика, строительство 21 11 21 42 Предпринимательство 0 0 13 38 Студент (учащийся) 9 22 13 31 Пенсионер (не работающий) 1 2 3 80 Безработный (домохозяйка) 14 0 9 55 Администрация 0 0 0 67 Финансы, банковская сфера 0 33 0 67 ВСЕГО: 9 5 10 57 Распределение ответов респондентов на вопрос «Считаете ли Вы что продовольственные магазины, с реализацией алкогольной продукции должны работать круглосуточно?» по возрасту (%) Затрудняюсь Да Скорее да Скорее нет Нет ответить 13 14 15 39 18- 18 5 20 48 25- 12 3 5 44 35- 9 1 11 57 45- 1 6 6 69 55- 65 и старше 0 0 3 90 ВСЕГО: 9 5 10 57 Распределение ответов респондентов на вопрос «Считаете ли Вы что продовольственные магазины, с реализацией алкогольной продукции должны работать круглосуточно?» в зависимости от района проживания (%) Затрудняюсь Да Скорее да Скорее нет Нет ответить Ягры 7 6 7 57 Старый город 8 3 16 53 Новый город 11 10 9 54 Квартала 9 1 8 64 9 5 10 57 Анализируя данные таблицы и гистограммы, можно сделать вывод о том, что горожане, независимо от района проживания, возраста и сферы деятельности считают, что продовольственные магазины с реализацией алкогольной продукции не должны работать круглосуточно. С увеличением возраста это настроение усиливается. В зависимости от сферы деятельности такое мнение сильнее у пенсионеров, не работающих (-0,80), работников здравоохранения, образования, культуры (-0,69), администрации (-0,67), милиции и военнослужащих (-0,58).

Отношение к реализации алкогольной продукции в позднее вечернее и ночное время Чел. % Положительно 30 7, Скорее положительно 23 5, Скорее отрицательно 48 12, Отрицательно 205 51, Затруднились ответить 94 23, ВСЕГО: 400 100, К = -0, Отношение горожан к продаже алкогольной продукции в ночное время в зависимости от сферы деятельности Скорее Скорее Затрудняюсь Да да нет Нет ответить Здравоохранение, образование, культура 8 6 6 56 ЖКХ 0 20 0 60 Торговля, общественное питание, бытовое обслуживание 5 12 16 44 Связь, транспорт 11 11 33 44 Военная служба, милиция 17 0 33 42 Предприятия ГРЦАС 14 1 12 36 Промышленность, энергетика, строительство 11 5 21 32 Предпринимательство 0 0 0 63 Студент (учащийся) 9 22 19 38 Пенсионер (не работающий) 0 1 5 76 Безработный (домохозяйка) 14 9 23 41 Администрация 0 33 0 67 Финансы, банковская сфера 0 33 0 67 ВСЕГО: 7,5 5,75 12 51,25 23, Отношение горожан к продаже алкогольной продукции в ночное время в зависимости от возраста Скорее Скорее Затрудняюсь Да да нет Нет ответить 10 17 22 35 18- 20 2 23 34 25- 7 12 8 36 35- 8 3 5 55 45- 0 1 11 66 55- 65 и старше 0 0 0 84 ВСЕГО: 8 6 12 51 Отношение горожан к продаже алкогольной продукции в ночное время в зависимости от района проживания Затрудняюсь Да Скорее да Скорее нет Нет ответить Ягры 6 5 12 51 Старый город 7 7 13 52 Новый город 9 8 12 48 Квартала 7 3 11 55 ВСЕГО: 8 6 12 51 Общие выводы:

1. Отношение к работе продовольственных круглосуточных магазинов в целом положительное.

2. Две трети респондентов считают, что продовольственные магазины должны работать до 23 часов, каждый четвертый – круглосуточно.

3. Каждый третий из опрошенных посещает круглосуточные продовольственные магазины в позднее вечернее или ночное время.

4. Из приобретаемых в ночное время товаров, 13% приходится на алкогольную продукцию.

5. Чаще всего круглосуточные продовольственные магазины в ночное время посещает молодежь.

6. Все показатели отношения к продаже алкогольной продукции в ночное время, к круглосуточной работе продовольственных магазинов с реализацией алкогольной продукции демонстрируются отрицательными коэффициентами, с различной степенью в зависимости от возраста и сферы деятельности.

Заключение Малое и среднее предпринимательство является неотъемлемой частью рыночной экономики. Вместе с тем, по результатам анализа, выполненного в предыдущих разделах, можно сделать вывод о том, что в становлении этого важнейшего сектора экономики и типа социальной деятельности имеется еще много нерешенных проблем.

В нашей стране уровень предпринимательской активности составляет всего 3,9% (доля экономически активного населения, имеющего собственное дело), тогда как в среднем в ресурсно-ориентированных экономиках этот показатель достигает 18%95. Помимо того, что предпринимательская активность россиян одна из самых низких в мире, она остается на этом уровне все последние годы и не демонстрирует признаков роста.

Отличительной особенностью российского малого предпринимательства продолжает оставаться высокая доля “теневого” сектора. По разным оценкам, она составляет от 30 до 50% реального оборота субъектов малого предпринимательства, вследствие чего значительная часть потенциальных ресурсов не задействована в решении общегосударственных задач.

В то же время по различным оценкам примерно половина малых предприятий не ведут никакой деятельности. Они либо не начали работать, либо прекратили свою деятельность и фактически не существуют, не будучи ликвидированными в юридическом смысле. Это связано с тем, что, с одной стороны, ликвидация предприятия может быть достаточно трудным делом. С другой стороны, отсутствие эффективного контроля за добросовестностью ведения бизнеса позволяет создавать фирмы-однодневки и бросать их в случае необходимости.

Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства [Электронный ресурс] / Рабочие материалы Концепции государственной политики развития и поддержки малого и среднего бизнеса в РФ. - Режим доступа: http://www.nisse.ru/business/article/article_1501.html, свободный. – Загл. с экрана.

Развитие малого и среднего предпринимательства в различных регионах Российской Федерации происходит весьма неравномерно - как в региональном, так и в отраслевом разрезах. Более половины работающих в стране малых предприятий сосредоточено в 8 субъектах Российской Федерации, около четверти - в Москве. Государственная власть с одной стороны стремится повысить предпринимательскую активность, создавая проекты поддержки предпринимательства, субсидии и прочее, с другой стороны выражает исключительно потребительское отношение к бизнесу, создавая множество административных барьеров, устанавливая высокий уровень налогообложения, издавая законы противоречащие друг другу и нередко приводящие предпринимателей в институциональные ловушки.

В названных условиях тема данной дипломной работы является особо актуальной.

Таким образом, в ходе проделанной работы мы выявили специфику понятия, функций и типологий бизнеса, исследовали механизм реализации социальной ответственности малого и среднего бизнеса, проанализировали основные трудности при развитии малого и среднего бизнеса, изучили характер взаимодействия малого и среднего бизнеса с органами власти, определили формы поддержки малого и среднего бизнеса со стороны органов власти на разных уровнях, выявили и систематизировали основные проблемы малого и среднего бизнеса в г. Северодвинске.

Обобщая материалы научной литературы, можно сделать следующие выводы:



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.