авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 9 |

«Научное партнерство «Аргумент» Российская ассоциация содействия науке БГТУ "ВОЕНМЕХ" им. Д.Ф. Устинова, Институт международного бизнеса и ...»

-- [ Страница 5 ] --

Этого можно достичь путем налаживания и рациональной орга низации оперативного контроля технологического процесса произ водства продукции растениеводства. Однако изучение практики дея тельности сельскохозяйственных предприятий показало наличие проблемных моментов в организации информационного обеспечения оперативного контроля процессов производства в отрасли растение водства. Исходя из вышеуказанного, целью статьи является раскры тие этих проблем и определение путей решения.

В условиях сельского хозяйства информация формируется под влиянием специфики производства сельскохозяйственной продук ции, особенностей технологических процессов и сложности произ водственной структуры. Оперативный контроль основан на исполь зовании разносторонней информации, необходимой управленческом персоналу для принятия своевременных и взвешенных управленче ских решений. Это же подчеркивает профессор Ю.Я Литвин: «Управ ление сельскохозяйственным производством базируется на перера ботке огромного количества различной информации - отраслевой экономической, агробиологической, зоотехнической, инженерно технической, производственной и административной» [2, с. 7]. По мнению С.И. Шкарабана, управление предприятием основывается не на информации об отдельных фактах, а на системе информации, которая представляет собой совокупность экономической, научно технической, технологической, общественно - политической, идеоло гической и т. п. [4, с. 30].

Основным недостатком информационного обеспечения опера тивного контроля оприходования, перевозки и хранения зерна и зер новых культур является отсутствие единого контрольного документа, дающего возможность контроллеру сравнить фактические показате ли оприходования зерна в сутки (смену) с учетными. Для решения такой проблемы в сельскохозяйственных предприятиях в период сбора урожая предлагаем организовывать «тройной» контроль на местах оприходования зерновых, предусматривающий выезд кон троллера (согласно утвержденным графикам) на поля, где проходит сбор урожая и обеспечит его наличие при непосредственном намо лоте, взвешивании и отправке зерна. Контроллер фиксирует показа тели о фактическом объеме намолота, его качестве (приблизитель ной) и время работы комбайна в разработанном Первичном сведе нии и одновременно полученные сведения передает современными средствами передачи информации к секретарю - диспетчеру в уст ной форме. Секретарь - диспетчер, на основе полученных результа тов формирует сводную ведомость за день по каждому полю и ком байнеру. В конце каждого рабочего дня (смены) руководитель отдела внутреннего контроля сверяет показатели Первичных сведений со Сводной, во избежание искажений, исправлений в показателях и повышения качества проведения контрольных процедур.

Предложенный механизм информационного обеспечения спо собствует эффективному осуществлению оперативного контроля за оприходованием, перевозкой и хранением зерна и зерновых культур и рациональной организации оперативного управления хозяйствен ными процессами, производственными и трудовыми ресурсами.

Значительную долю в информационной неосведомленности ру ководителей занимает отсутствие своевременной и достоверной информации об оприходовании, использования, списания и хранения горюче - смазочных материалов. Для оптимизации издержек произ водства и снижения себестоимости продукции необходимо прово дить постоянный оперативный контроль объемов использования и остатков топлива за каждый операционный день.

Управление нуждается в оперативной информации о состоянии выполнения повседневных производственных планов, причин выяв ленных отклонений и их виновников за каждую производственную смену. Имеющаяся учетная документация (путевые листы) недоста точно удовлетворяет информационные запросы как управленческого персонала, так и руководителей производственных подразделений, делает невозможным проведение ими качественного оперативного контроля за использованием и хранением горюче - смазочных мате риалов, реагированием на незапланированный ход производства и принятием соответствующих корректирующих решений.

Для обеспечения управления необходимой информацией о фактических остатках топлива в баках производственной техники и других транспортных средствах, его использованием каждым тракто ристом или водителем в разрезе одного операционного дня предла гаем использовать разработанную нами форму оперативного отчета о фактических остатках и объем использования топлива и горюче смазочных материалов. Такая форма отчета предлагается с целью своевременного получения данных, необходимых для оперативного управления производственными процессами, осуществление опера тивного контроля отклонений использования топлива и выполнения предусмотренных задач отдельными работниками со стороны управленческого аппарата тракторных бригад и автопарка. Отчет содержит показатели и сведения, позволяющие руководству быть постоянно проинформированным о текущей производственной си туации и контролировать правильность расходования производст венных ресурсов. Разработанный документ позволяет осуществлять оперативный контроль не только законности и экономической целе сообразности использования (списания) топлива и горюче - смазоч ных материалов, но и за правильности начисления заработной платы работникам (тракторист, комбайнер, водитель), чей заработок на прямую зависит от объема проделанной работы.

Недостаточность качественного информационного обеспечения установлено при изучении практики проведении оперативного кон троля фактического наличия и использования минеральных, органи ческих, бактериальных удобрений и средств защиты растений. Осо бое внимание управления их правильного и рационального исполь зования обусловлено высокой стоимостью покупных минеральных веществ, которая прямо влияет на формирование себестоимости продукции и ростом потребности жесткого соблюдения технологии их внесения в соответствии с климатическими и погодными условиями.

Анализ информационного обеспечения оперативного контроля операций по внесению удобрений и средств защиты растений пока зал недостаточную обеспеченность субъектов контроля информаци ей, необходимой для эффективного проведения конкретных кон трольных процедур. Основанием для формирования расходов по этой статье на производство каждой культуры (группы культур) явля ется Акт о списании минеральных, органических и бактериальных удобрений, ядохимикатов и гербицидов (форма 118 с.г.). Однако, периодичность его составления агрономами (раз в месяц) исключает процедуру эффективного проведения оперативного контроля из-за отсутствия ежедневной информации о фактическом внесении удоб рений в разрезе каждого поля (культуры). Для проведения оператив ного контроля необходимо иметь ежедневную информацию о со стоянии использования удобрений и средств защиты растений по каждому материально-ответственному лицу (тракторист, агроном).

Отдельным фактором влияния на рост значения оперативного контроля при использовании удобрений и средств защиты растений является обязательность соблюдения технологических и техниче ских норм их внесения. Незначительное отклонение температурных показателей, показателей влажности и состояния почвы от норма тивных ведет к моментальному повреждению посевных площадей.

Для осуществления эффективного оперативного контроля соблюде ния технологии внесения удобрений и средств защиты растений не обходимо обладать своевременной информации о любых изменени ях в погодных или климатических условиях.

Для обеспечения информационных потребностей руководства и с целью формирования системы эффективно действующего опе ративного контроля в сельскохозяйственных предприятиях нами раз работана форма внутренней оперативной отчетности - Ведомость оперативного контроля внесения удобрений и средств защиты рас тений. Разработанная ведомость содержит показатели использова ния удобрений и средств защиты растений в разрезе каждого ответ ственного лица (тракториста, комбайнера) по отдельному полю или культуре (номер, наименование, название) за 1 сутки (производст венную смену). В предложенном отчете фиксируется время внесения соответствующей действующего средства с указания температуры воздуха, уровня влажности и состояния почвы за тот же период, что позволяет оперативно сравнить их с нормами согласно технологиям.

Информация об изменениях в погодных, климатических и дру гих условиях поступает в течение дня (смены) производственным подразделениям предприятия в форме Оперативных сообщений, составляющих секретарем - диспетчером на основе постоянно от слеживания прогнозов гидрометерологичних и гидроэкологических станций и передаются в центры ответственности путем использова ния информационных и компьютерных технологий (интернет, факс).

Получение производственными подразделениями оперативных сообщений о погодных, климатических и других условий удостоверя ется подписями руководителя структурного подразделения или агро нома, а также в обязательном порядке ответственным лицом (трак торист, комбайнер) за внесение удобрений и средств защиты расте ний на конкретное поле (культуру). Таким образом, обеспечивается усиление ответственности отдельных работников во время выполне ния их функциональных задач и соблюдение техники и технологий внесения удобрений и средств защиты растений, что будет способ ствовать снижению чрезвычайных потерь урожая.

Информация играет ключевую роль в эффективном проведе нии оперативного контроля в сельскохозяйственных предприятиях.

Достоверное и своевременное информирование руководителей про изводственных подразделений и контролеров о правильности и со ответствии осуществления технологических процессов в растение водстве способствует повышению качества управления данным на правлением деятельности и улучшению экономической ситуации на предприятии в целом. Предложенные внутренние оперативные отче ты о фактическом состоянии процессов оприходования, перевозки и хранения зерна;

оприходования, использования, списания и хране ния горюче - смазочных материалов, использованием минеральных, органических, бактериальных удобрений и средств защиты растений является основой информационного обеспечения оперативного кон троля в растениеводстве. Однако, наличие разнообразия произ водств в современных сельскохозяйственных предприятиях требует совершенствования и пересмотра соответствующего информацион ного обеспечения оперативного контроля.

Литература 1. Бухгалтерський облік у сільському господарстві: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів спеціальності 7.050106 «Облік і аудит». Під ред. проф. Ф.Ф. Бутинця та к.е.н. М.М.

Коцупатрого. - Ж.: ПП «Рута», 2003. – 512 с.

2. Литвин Ю.Я. Організація бухгалтерського обліку, контролю і аналізу в сільському господарстві: Навч. Посібник. – К.: Вища шк., 1993. – 301 с.: іл.

3. Оперативный контроль экономической деятельности пред приятия / Б.И. Валуев, Л.П. Горлова, Е.Л. Зернов и др. – М. : Финансы и статистика, 1991. – 224с.: ил.

4. Основы оперативного экономического анализа: монография / С.И. Шкарабан. Монография. «Высшая школа», 1988г. – 135 с.

5. Сучасні проблеми обліку: монографія / За ред. док. екон. На ук, проф.. М.С. Пушкаря – Тернопіль: ТНЕУ, 2010. – 268с.

6. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. – М. Финансы и статистика, 1988. – 223с.

Автор Мельник Екатерина Петровна, ассистент кафедры учета и ау дита Луцкого национального технического университета, г. Луцк, Ук раина. Сфера научных интересов: оперативный контроль в управле нии сельскохозяйственной деятельностью. Связь с автором:

pristypakatia@ukr.net Нагирская Е.Е.

Nahirska K.

Использование учетно-отчетной информации при принятии управленческих решений The Use of Accounting Information in Management Decisions Луцкий национальный технический университет, г. Луцк, Украина Lutsk National Technical University, Lutsk, Ukraine В статье определены информационные потребности внешних и внутренних пользователей отчетности и исследованы использования отчетной информации в иерархии управления предприятием. Обос новано, что в информационной среде формирования показателей отчетности необходимо расширить границы использования инфор мационных ресурсов управленческого учета, что обусловлено много вариантностью его организации, отсутствием жесткого нормативного регулирования, возможностью применения аналитического инстру ментария и прогнозных оценок для определения показателей, необ ходимых заинтересованным пользователям.

Ключевые слова: управленческий учет, управленческая от четность, учетно - отчетная информация, пользователи отчетности, управленческие решения In the article the information needs of external and internal users accounts and investigated the use of accounting information in the man agement hierarchy. Proved that in the information environment of forming performance reporting to expand the boundaries of information resources management accounting, due to multiplicity of its organization, the lack of strict regulation, the ability to use analytical tools and predictive assess ments to determine the parameters necessary to interested users.

Keywords: management accounting, management reporting, ac counting and accounting information, users reporting, management deci sions.

Современный характер изменений в системе экономических отношений и уровень развития хозяйствующих субъектов стали предпосылкой увеличения количества пользователей отчетной ин формации с различными информационными запросами. Для обосно вания и принятия эффективных управленческих решений заинтере сованным пользователям необходима такая информационная сис тема, адекватно и своевременно реагировать на их потребности.

Отчетность является элементом коммуникации и обратной связи между пользователями отчетной информации и учетной системой, выполняя при этом важную функциональную роль в системе инфор мационного обеспечения управления предприятием. Это обусловли вает обострение научной дискуссии по подготовке информационного массива учетных данных и их представление в отчетных показате лях.

Стоит заметить, что большинство ученых не выделяют понятие "отчетная информация". Так Ю. И. Осадчий отмечает, что в управ ленческой деятельности используется исключительно учетно - эко номическая информация [1].

Ученый О. Х. Румак выделяет только учетную информацию, ут верждая, что преобладающую роль в использовании бухгалтерской информации управленческими работниками играют первичные доку менты, а к учетным регистрам работники аппарата управления со всем не обращаются [2].

Мы согласны с мнением П. Я. Хомина [3], который отмечает, что такой подход к организации отчетности предприятий не подтвер ждается объективно. Использование учетной информации из пер вичных документов в управленческой деятельности может быть только локальным и несистематическим.

В отдельных научных работах [4,5] отмечено, что экономиче ская информация является сведениями в сфере экономики, которые необходимо фиксировать, передавать, хранить и обрабатывать для использования в управлении как хозяйством страны, так и отдель ными его объектами и включает учетную информацию (что описыва ет события, которые уже произошли;

явления и хозяйственные про цессы) и плановую (описывающий события, которые будут осущест влены в будущем).

По нашему убеждению, в основе информационного обеспече ния управления предприятием составляет не только учетно - эконо мический, но и отчетная информация, использование которой будет способствовать эффективности и обоснованности реализации управленческих решений. Отсутствие методологического обоснова ния различий данных категорий способствует низкому уровню трансформации учетных данных в отчетную информацию, которая необходима пользователям всех уровней управления.

По этому поводу П. Я. Хомин отмечает, что связь бухгалтерско го учета и управленческой деятельности не прямолинейный, а диа лектический через трансформацию учетных данных в отчетные пока затели и их аналитическое осмысление работниками аппарата управления как на микро-, так и на макроуровне [3].

В нормативных документах, принятых в экономически развитых странах определена четкая целевая направленность учета на конеч ный результат - принятие решений пользователями. Так, по опреде лению Американской бухгалтерской ассоциации, бухгалтерский учет – процесс идентификации, измерения и передачи экономиче ской информации, позволяющей выполнять оценки и принимать ре шения пользователям этой информации [6].

Стоит отметить, что в международной практике не дифферен цируют пользователей отчетности, а выходят из качественных пред посылок данных услуг, характеризуя их общие и специфические за просы. Комитетом по международным стандартам финансовой от четности предусмотрено, что "пользователями финансовых отчетов являются существующие и потенциальные инвесторы, работники, заимодавцы, поставщики и другие торговые кредиторы, клиенты, правительство и правительственные учреждения, общественность" [7, с.30].

Ученые В.В. Собко и В.П. Завгородний среди пользователей бухгалтерской отчетности выделяют: администрацию;

пользователей с прямыми финансовыми интересами;

пользователей с непрямыми финансовыми интересами [8, с.4].

Д. Таузенд [9, с.30] предлагает подготовку финансовой отчет ности по трем группам пользователей информации: менеджмент, государственные органы и налоговые органы ( статистические служ бы и т.п. ), третьи стороны (банки, кредиторы, работодатели, кредит но - рейтинговые агентства).

Российские ученые А. Н. Хорин, В. Т. Слабинский [10] опреде ляют пользователей "вертикального" иерархического уровня (нало говые службы, финорганы, государственные учреждения, органы статистики, банковские учреждения, арбитраж, аудиторские фирмы, профсоюзы) и пользователей "горизонтального" иерархического уровня (покупатели, поставщики, кредиторы, биржи, служащие, ме неджеры, инвесторы, владельцы и акционеры, страховые компании).

Понятие "решение" имеет два смысловые значения: в широком смысле под решением понимают процесс выбора одного или не скольких вариантов действий из множества возможных, что приводит отождествление понятия "решение" с процессом принятия решений.

В узком смысле решение является результатом выбора определен ного варианта действий. Управленческое решение - это социальный акт, определяющий (на основе знания субъектом управления - руко водителем и поддерживающим его управленческим аппаратом - за кономерностей функционирования и состояния объекта управления) программу практической деятельности по решению проблем и при нимается в установленном порядке [11, с.229].

Принятие управленческих решений играет важную роль в дея тельности предприятия, так как служит инструментом активного и систематического воздействия субъекта управления на его объект.

Процесс разработки и принятия управленческих решений имеет не посредственную связь с уровнем производственных затрат. Сущест вует три типа управленческих решений, связанных с процессом функционирования производства: "фактор - фактор", "фактор - про дукт" и "продукт - продукт". Все эти решения дают ответ на следую щие вопросы: "какую продукцию целесообразно производить?", "как ее производить?", "сколько продукции нужно производить?" [12].

В условиях современной системы экономики решающим явля ется действие фактора конкурентного, динамичного рыночной среды, когда резко возрастает число решений, принимаемых их сложность и взаимозависимость, влияние различных ограничительных факторов и критериев на процесс выработки и реализации решений.

На наш взгляд, механизм реализации управленческого реше ния отражает процесс принятия решений руководством (руководите лями различного уровня управления) предприятия, в рамках своих полномочий способны оказывать влияние на процесс сбора и обра ботки информации, ее состав и формат представления.

Следует заметить, что внутренние пользователи могут на этапе принятия решений потребовать информацию, адекватную целям запроса или изменить параметры запроса в зависимости от склады вающейся ситуации. Зато внешние пользователи такой возможности лишены и имеют право пользоваться информацией, предоставлен ной в рамках внешней (финансовой, налоговой, статистической) от четности.

Большую роль в обеспечении обоснованности действий руко водителей и специалистов предприятий играет их практический опыт, который должен быть органично соединенный с профессио нальными теоретическими знаниями. Использование отчетной и учетной информации пользователями различных уровней управле ния при принятии ими управленческих решений представлены на рис. 1.

Рис. 1. Использование учетно-отчетной информации при принятии управленческих решений Таким образом, дифференциация данных, функционирующих в информационной среде подготовки отчетности, позволяет осущест вить начальный этап формирования стратегии в вопросах организа ции информационного обеспечения - определить тип конкретной среды, в которой формируется отчетность, степень ее динамичности и влияние на количественные и качественные характеристики отчет ных данных. В зависимости от потребностей в информации можно выделить информацию для принятия стратегических, тактических и оперативных решений. Информационная среда формирования управленческой отчетности предприятий, кроме учетной информа ции, должно включать нормативную, плановую, аналитическую и справочную информацию, что является необходимой предпосылкой для принятия эффективных решений заинтересованными пользова телями. Сочетание разнообразной информации дает возможность производить взвешенные и всесторонне обоснованные управленче ские решения.

Литература 1. Осадчий Ю.И. Формирование и использование учётно– экономической информации в управлении государственной торгов лей: втореферат диссертации на соискание учёной степени доктора экономических наук. / Ю.И. Осадчий – К, 1988.

2. Румак О.Х. Управленческий учёт в сельскохозяйственных предприятиях. / О.Х. Румак. – К.: Урожай, 1995. – 224 с.

3. Хомин П.Я. Формування звітності в підсистемах управлінського, фінансового й податкового обліку: [монографія]. / П.Я. Хомин. – Тернопіль: Економічна думка, 2004. – 349 с.

4. Подольский В.И. Информационные системы бухгалтерского учета [текст] / В.И. Подольский. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 255 с.

5. Ткач В.И. Управленческий учет: международный опыт / В.И.

Ткач. – М. Финансы и статистика, 1994. – 312 c.

6. Апчерн А. Управленческий учет: принципы и практика [пер. с англ.] / под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. - М.: Финансы и ста тистика. - 2002. - 952 с.

7. Міжнародні стандарти бухгалтерського обліку 2000: [пер. с англ. за ред. С.Ф. Голова]. – К.: Федерація професійних бухгалтерів і аудиторів України, 2000. – 1272 с.

8. Сопко В. Організація бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу: Підручник. / В. Сопко, В. Завгородній.– К.:КНЕУ, 2000. – 260 с.

9. Таузенд Д. Співвідношення між податковою і фінансовою звітністю / Д. Таузенд // Бухгалтерський облік і аудит. – 1994. – №12. – С. 29–32.

10. Хорин А.Н. Отчётная информация и её пользователи / А. Н. Хорин, В. Т. Слабинский, В. Д. Новодворский // Бухгалтерский учёт. – № 9. – 1993. – С. 7–12.

11. Шорин В.П. Актуальные проблемы управления / [под ред.

В.П. Шорина]. – М. : Знание, 1972. – 282 с.

12. Дем'яненко С.І. Менеджмент виробничих витрат у сільському господарстві / С.І. Дем'яненко. — К.: КНЕУ, 1998. — 264 с.

Автор Нагирская Екатерина Евгениевна, канд. экон. наук, старш. пре под. кафедры учета и аудита Луцкого национального технического университета, г. Луцк, Украина. Сфера научных интересов: управ ленческий стратегический учет, управленческая отчетность. Связь с автором: katya_nagirska@ukr.net.

Нужная О.А.

Nuzhna О.A.

Прямые иностранные инвестиции в процессах капитализации сельского хозяйства Украины The Foreign Direct Investment in the Process of Capitalization of Agriculture of Ukraine Луцкий национальный технический университет, г. Луцк, Украина Lutsk National Technical University, Lutsk, Ukraine В статье рассматриваются актуальные вопросы осуществления капитализации сельскохозяйственной отрасли в Украине. Проведен анализ структуры потенциальных финансовых ресурсов для осуще ствления капитализации сельского хозяйства. Рассмотрен такой ис точник капитализации как прямые иностранные инвестиции. Иссле дованы динамика и структура прямых иностранных инвестиций в экономику Украины в целом и в сельскохозяйственную отрасль в частности. Разработаны направления ускорения капитализации сельского хозяйства.

Ключевые слова: инвестиции, источники капитализации, капи тализация, сельское хозяйство.

The article deals with current issues of capitalization of the agricul tural sector in Ukraine. The analysis of the structure of the potential finan cial resources for the implementation of the capitalization of agriculture.

Considered a source of capitalization as direct investment victuals. The calculation of the dynamics and structure of foreign direct investment in Ukraine in general and in the agricultural sector in particular. The ways accelerate the capitalization of agriculture.

Keywords: investment, sources of capitalization, capitalization and agriculture.

На современном этапе Украина должна решить крайне важную задачу - обеспечить в кратчайшие сроки стабильное развитие аграр ного сектора, что будет способствовать преодолению кризисных яв лений во всей национальной экономике. Ведь аграрный сектор Укра ины является одной из стратегических составляющих экономики го сударства, поскольку именно здесь и в родственных ему отраслях формируется около 20% валового внутреннего продукта.

Однако эффективное функционирование аграрного сектора не возможно при современном уровне технического оснащения сельс кохозяйственного производства, который к тому же с каждым годом ухудшается. Для решения этой проблемы следует привлекать капи тал в аграрное производство из внутренних и внешних источников, то есть ускорять процессы капитализации отрасли.

Результаты исследования процессов капитализации в сельском хозяйстве изложены в научных работах отечественных учених, среди которых В.Г. Андрийчук, М.В. Зубец, О.Я. Побурко, М.И. Хорунжий, Ю.В. Улянич, В.В. Юрчишин и других.

Аспекты, связанные с определением теоретических основ, осо бенностями развития, методами оценки и направлениям повышения капитализации аграрных предприятий, исследует Улянич Ю.В. [4].

Теоретические и методологические вопросы организации управления использованием комплекса источников формирования капитала предприятия, экономико-математическую модель оптими зации структуры капитала предприятия на этапе его организации рассматривает Побурко О.Я. [3].

Вопросы, связанные с сутью, направлениями, механизмами ка питализации, мотивами ее осуществления, первые оценки осущест вления капитализации, масштабы ее осуществления, преимущества и угрозы совершения капитализации в сельском хозяйстве Украины исследует академик Андрийчук В. [1].

Ученые Андрийчук В., Зубец М.В., Юрчишин В.В. отмечают, что в процессе капитализации по украинскому образцу в стране проис ходит, по сути, третий этап реструктуризации аграрных предприятий, который, в отличие от предыдущих двух этапов, инициированных и регламентированных «сверху», возник «снизу», спонтанно, без фор мального провозглашения и соответствующего юридического сопро вождения. Государство пока остается в стороне этого сложного трансформационного процесса [2, с. 112].

Профессор Хорунжий Н.И. отмечает, что процессы капитализа ции аграрного сектора, приобретающие динамичное развитие, тре буют создания необходимых организационно-экономические предпо сылок. Ученый считает, что составляющие европейской модели сельского хозяйства (диверсификация и усиление многофункцио нальности отрасли, сохранение пространственных параметров от расли и уменьшение региональной диверсификации доходов, под держания жизнеспособности аграрных предприятий и углубление связи сельского хозяйства с развитием территорий) являются чрез вычайно актуальными для Украины и поэтому важно процессы капи тализации сельского хозяйства в Украине, которые пока не имеют такого содержания, направить в русло именно этих требований мо дели [ 6, с. 56].

Однако, по нашему мнению, в исследованиях ученых недоста точное внимание уделено источникам капитализации сельского хо зяйства. Поэтому целью данного исследования является анализ со става и структуры прямых иностранных инвестиций как одного из источников капитализации сельского хозяйства.

Рассматривают несколько источников капитализации сельского хозяйства: собственные доходы сельскохозяйственных товаропроиз водителей, привлечения банковских кредитов, финансовый лизинг, вливание капитала из других сфер экономики, привлечения прямых иностранных инвестиций, движение капитала внутри отрасли от ме нее эффективных собственников к более эффективным [1, с. 12].

По оценкам Андрийчука В.Г., в течение 2001-2005 гг. общая сумма потенциальных финансовых ресурсов по осуществлению ка питализации сельского хозяйства постепенно увеличивалась (за ис ключением 2002 г.) [1, с. 29].

Однако произошли значительные изменения в структуре этих ресурсов. В течение исследуемого периода только в 2000 г. в струк туре потенциальных финансовых ресурсов по осуществлению капи тализации сельского хозяйства преобладал удельный вес собствен ных источников (59,4%). А начиная с 2001 г., когда в полную силу заработала государственная программа удешевления кредитов ком мерческих банков для сельскохозяйственных предприятий и других предприятий АПК, удельный вес кредитов коммерческих банков в общей сумме источников осуществления капитализации составлял около 70-90%.

Отметим, что удельный вес собственных источников в структу ре потенциальных финансовых ресурсов по осуществлению капита лизации сельского хозяйства, начиная с 2002 г., имеет устойчивую динамику к увеличению. В том числе, удельный вес прибыли аграр ных предприятий в общем итоге в течение 2003-2005 гг. также воз растает от 7,7% до 23,9%.Однако за последние годы ситуация кар динально изменилась (таблица 1).

В 2011 г. общая сумма потенциальных финансовых ресурсов по осуществлению капитализации сельского хозяйства выросла на млрд. грн. по сравнению с прошлым годом. В 2010-2011 гг. в структу ре потенциальных источников для осуществления капитализации сельского хозяйства стали преобладать собственные средства, уде льный вес которых составляет около 70%. В том числе значительную долю в общем итоге составляет прибыль (более 50% в 2010 г. и практически 59% в 2011 г.), значительным есть также удельный вес амортизационных отчислений (более 18% в 2010 г. и 11% в 2011 г.).

Таблица Динамика и структура потенциальных финансовых ресурсов по осуществлению капитализации сельского хозяйства в 2010-2011 гг.

Годы 2010 № Показатель Сумма, Сумма, Удельный Удельный млн. млн.

вес, % вес, % грн. грн.

Собственные источники 1 23540,0 69,19 30229,2 70, Из них:

Прибыль 17276,0 50,78 25383,5 58, Амортизация 6264,0 18,41 4845,7 11, Государственное финанси рование в основной капи 2 382,0 1,12 379,3 0, тал В том числе:

Частичная компенсация стоимости сложной сель- 30,0 0,09 10,0 0, скохозяйственной техники Финансирование НАК «Ук 352,0 1,03 369,3 0, рагролизинг»

Кредиты коммерческих 3 10100 29,69 12500 29, банков Всего средств по всем ис 4 34022,0 100 43108,5 точникам финансирования * Источник: www.minagro.gov.ua;

расчеты автора Кредиты коммерческих банков в 2010-2011 гг. составляют не значительную долю (около 29%) в структуре потенциальных финан совых ресурсов по осуществлению капитализации сельского хозяйс тва. То есть, наблюдается существенное уменьшение их удельного веса по сравнению с 2000-2005 гг., когда соответствующий показа тель достигал уровня 80-90%.

Таким образом, в последние годы в сельском хозяйстве наблю дается определенная положительная динамика роста прибыли, ста билизации уровня затрат и увеличение доли прибыльных предприя тий, что создает предпосылки для ускорения капитализации аграрно го сектора именно за счет собственных доходов сельскохозяйствен ных товаропроизводителей.

Рассмотрим такой источник финансовых ресурсов по осущест влению капитализации сельского хозяйства как прямые иностранные инвестиции (таблица 2).

Таблица Прямые иностранные инвестиции в экономику Украины В том числе в сельское Всего, Удельный вес сельского хозяйство, охота и связан Год млн. дол. хозяйства, охоты и свя ные с ней услуги, млн. дол.

США занных с ней услуг, % США 1 2 3 2001 4555,3 83,8 1, 2005 17600,0 316,8 1, 2007 29542,7 552,9 1, 2008 35616,4 809,1 2, 2009 40053,0 786,7 2, 2010 44806,0 836,1 1, 2011 49362,3 810,0 1, * Источник: www.ukrstat.gov.ua;

расчеты автора Анализ показал, что прямые иностранные инвестиции пока не стали мощным источником в осуществлении капитализации сельско го хозяйства. Хотя их динамика в течение 2000-2011 лет является положительной, однако объемы прямых иностранных инвестиций в сельское хозяйство Украины крайне недостаточными.

Отметим, что удельный вес прямых иностранных инвестиций в сельское хозяйство в структуре всех прямых иностранных инвести ций, вложенных в экономику страны, является незначительным и колеблется в пределах 2%. Низкое значение этого показателя за исследуемый период наблюдалось в 2011 году (1,6%), а самая высо кая - в 2008 году (2,3%).

Для сравнения приведем следующие данные: прямые ино странные инвестиции в пищевую промышленность и переработку сельскохозяйственной продукции составили в 2005 году 1169,3 млн.

долларов (7,2%), а в оптовой и розничной торговле и торговле транспортными средствами - 1953,5 млн. долларов или 11,9% всех прямых иностранных инвестиций, вложенных в экономику страны.

Незначительные по объемам прямые иностранные инвестиции в отечественное сельское хозяйство обусловлены тем, что эта от расль пока остается малопривлекательной для иностранных инве сторов. По нашему мнению, инвестиционно привлекательной она станет для них лишь при условии сочетания сельскохозяйственного производства с переработкой сельскохозяйственного сырья и тор говлей продуктами конечного потребления.

Поэтому сегодня делаются только первые шаги в направлении прямого иностранного инвестирования в сельскохозяйственное про изводство. Академик Андрийчук В.Г. считает, и мы с ним согласны, что в будущем с созданием привлекательного инвестиционного кли мата и снятие моратория на куплю-продажу земли следует ожидать значительно большего притока прямых иностранных инвестиций в аграрный сектор страны [1, с. 31].

Таким образом, на пути капитализации в сельском хозяйстве Украины стоит ряд нерешенных проблем: устаревшая материально техническая база, низкие показатели рентабельности и нормы при были на авансированный капитал, недостаточный уровень организа ции аграрного рынка, несовершенство механизма кредитования, а также действующий механизм ценообразования, который не обеспе чивает эквивалентности в обмене товаров между различными отрас лями народного хозяйства.

Нельзя не согласиться с мнением профессора Хорунжого М.И., что капитализация сельского хозяйства не может осуществляться спонтанно, хаотично, без предварительно разработанной и обосно ванной концепции. Нужно иметь несколько вариантов механизма капитализации с учетом не только особенностей этого процесса в аграрном секторе, но и предыдущей социально-экономической оцен ки последствий [6, с. 52].

Соглашаясь с мнением профессора Андрийчука В.Г., отметим, что процессы капитализации сельского хозяйства в Украине проис ходят без надлежащего государственного регулирования. Поэтому на данном этапе крайне важно создать соответствующую норматив но-правовую базу для обеспечения направления процессов капита лизации отрасли в направлении обеспечения конкурентоспособного и эффективного аграрного производства.

Важным фактором ускорения капитализации экономики Украи ны в целом и, в частности, сельского хозяйства, есть, по нашему мнению, создание благоприятного инвестиционного климата для привлечения средств как отечественных, так и иностранных инвесто ров. Проведенное исследование показало, что на сегодняшний день прямые иностранные инвестиции не стали важным источником в осуществлении капитализации сельского хозяйства.

Считаем, актуальной является разработка соответствующих за конодательных актов, которые бы урегулировали ситуацию и способ ствовали притоку инвестиций, в том числе и прямых иностранных инвестиций в экономику Украины, а также направили процессы капи тализации на выведение аграрного сектора из затяжного кризиса.

Литература 1. Андрійчук В.Г. Капіталізація сільського господарства: стан та економічне регулювання розвитку: [монографія] / В.Г. Андрійчук. – Ніжин: ТОВ „Видавництво „Аспект-Поліграф”, 2007. – 216 с.

2. Андрійчук В. Сучасна аграрна політика: проблемні аспекти / В. Андрійчук, М. Зубець, В. Юрчишин. – К.: Аграрна наука, 2005. – 140 с.

3. Побурко О.Я. Організація управління капіталізацією госпо дарського комплексу: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд.

екон. наук: спец. 08.02.03 „Організація управління, планування і регу лювання економікою” / О.Я. Побурко. - Львів, 2001. - 19 с.

4. Улянич Ю.В. Розвиток капіталізації сільськогосподарських пі дприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук:

спец. 08.00.04 „Економіка та управління підприємствами” / Ю.В. Уля нич. - Умань, 2012. - 20 с.

5. Хорунжий М.Й. Капіталізація сільського господарства та су часна державна аграрна політика України / М.Й. Хорунжий // Економі ка АПК. – 2006. –№7. – С. 64–67.

6. Хорунжий М.Й. Організаційно-економічні трансформації у сільськогосподарському виробництві у процесі його капіталізації / М.Й. Хорунжий // Економіка АПК. – 2005. - №10. – С. 51-57.

Автор Нужная Оксана Анатольевна, кандидат экономических наук, до цент кафедры учета и аудита, Луцкий национальный технический университет, г. Луцк, Украина. Сфера научных интересов: процессы капитализации сельского хозяйства. Связь с автором:

osa_68@mail.ru Павленко А.А.

Pavlenko A.A.

Специфика профессиональной деятельности специалиста колл-центра Specificity Professional Activities Specialist of Call Center Волгоградский государственный университет, г. Волгоград, Россия Volgograd State University, Volgograd, Russia В статье рассмотрена специфика изучаемой должности, про фессиональные особенности и общие требования к профессиональ но важным качествам необходимым для выполнения должностных обязанностей специалиста контактного центра.

В переводе с английского call-center означает контакт-центр, центр обработки вызовов или центр обработки заказов. Оператор Сall-центра – современная молодая профессия, но уже очень попу лярная и востребованная.

Ключевые слова: специалист колл-центра, прием звонков, оператор.

The article describes the specifics of the study position, professional features and general requirements for the professional important qualities necessary for the performance of official duties for specialist contact cen ter.

In English the word a call-center means contact center, center of processing calls or center of processing orders. Operator of Call-center it is a modern young profession, but it is very popular and in demand.

Keywords: specialist call center, receiving calls, operator.

В задачи операторов Сall-центра входит обслуживание теле фонной информационной линии, техническая поддержка, прием за казов или сбор информации от потребителей.

Оператор колл-центра выполняет разнообразные должностные обязанности, которые определяются особенностями деятельности этого подразделения:

предоставляет справочную информацию;

консультирует клиентов по разным вопросам, получает от них те или иные сведения (жалобы, ответы на опросы), информирует об акциях;

продает услуги/ товары и т. п.

Рассматривая должность оператора, следует выделить про фессиональные подгруппы:

работающие на входящих звонках (горячая линия);

работающие на исходящих звонках (требуется дополнитель ная квалификация);

занимающиеся продажами (входящие или исходящие звон ки, специалист телемаркетинга).

Требования к операторам, которые занимаются продажами, совпадают с требованиями к специалистам/ менеджерам по прода жам.

Профессия «Оператор Сall-центра» по предмету труда отно сится к типу «Человек–Техника», так как работа связана с эксплуата цией технических устройств: персонального компьютера, телефон ных средств связи, телефонной гарнитуры.

Дополнительный тип профессии - «Человек–Человек», по скольку оператор Сall-центра ведет телефонные переговоры с кли ентами.

По характеру труда профессия оператора Сall-центра является профессией исполнительского (алгоритмического) класса, так как работа осуществляется в соответствии с определенными инструк циями, нормами и правилами.

Контактный центр – это автономное подразделение, имеющее собственные правила работы, систему мотивации, рабочие графики, требования к дисциплине и т. п. А поиск сотрудников на должность оператора колл-центра также имеет свою специфику.

Во-первых, к этим людям редко предъявляют особые требова ния в отношении знаний и умений;

кроме того, достаточно высоки требования к личностным качествам (между тем, не все соискатели способны адекватно их в себе оценить).

Во-вторых, для многих кандидатов колл-центр — первое место работы или дополнительная подработка. Поскольку у людей нет опыта работы (а также навыков ее поиска), рекрутеру нужно быть готовым к тому, что текст объявления о вакансии будет прочитан невнимательно, требования не поняты/ проигнорированы и т. п.

Во всех компаниях есть различные требования к набору канди датов на данную должность (в зависимости от кадровой политики данной организации, должностных обязанностей, требующих допол нительной квалификации, например: прием людей без опыта работы;

студентов;

только опытных операторов;

работа на исходящей линии и т.п.).

Общими требованиями к профессионально важным качествам оператора колл-центра, пожалуй, можно назвать:

развитая речь, большой словарный запас, приятный тембр голоса, хорошая дикция;

развитое вербальное (словесное) мышление и память;

способность быстро ориентироваться в ситуации и прини мать решения;

развитые коммуникативные навыки (четкость, логичность высказываний, внимательность к собеседнику);

терпение, выдержка, эмоциональная устойчивость;

доброжелательность, тактичность.

стрессоустойчивость.

В современное время оператор колл-центра – это востребо ванная и набирающая популярность профессия. Но, к сожалению, ее также принято считать работой низового звена, так как в большинст ве случаев на нее устраиваются люди, не имеющие высшего образо вания, опыта работы или студенты, нуждающиеся в подработке с гибким графиком работы.

Литература 1. Величко И. Подбор директора контактного центра от «А» до «Я» // Менеджер по персоналу. – Киев, 2010. - №9.

2. Шуляренко И. Подбор операторов call – центра от «А» до «Я»

// Менеджер по персоналу. – Киев, 2012. - №2.

3. Оператор Call-центра [Электронные ресурсы] / Департамент труда и занятости населения города Москвы. - Режим доступа:

http://prof.labor.ru/profinvalid/vision/call-center-operator/ Автор Павленко Алина Авезовна, студентка магистратуры Волгоград ского государственного университета, по специализации «Методоло гия психологических исследований», г. Волгоград, Россия. Сфера научных интересов: социальная и экспериментальная психология, психология труда. Связь с автором: plushka2442@yandex.ru Панькин П.В.

Pankin P.V.

Социально-экономический фактор миграции сельского населения России Socio-Economic Factor of Migration of Country People of Russia Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина, г. Елец, Россия Yelets state university n. a. I.A. Bunin, Yelets, Russia В статье рассмотрено влияние социально-экономического фак тора на миграцию сельского населения в России. На основе стати стического анализа проведена оценка изменений занятости в отрас ли, миграционной активности населения, а также численности и де мографической ситуации в стране. Рассмотрены программы разви тия сельских территорий и предложены конкретные меры по реше нию выявленной проблемы.

Ключевые слова: миграция населения, трудовые ресурсы, со циально-экономические условия, миграция сельского населения, трудовая миграция.

This article is about influence of socio-economic factor on migration of country people in Russia. On the basis of the statistical analysis there are evaluated the changes of employment, migratory activity, and popula tion and demographic situation in the country. Developments of rural terri tory programs are considered and concrete measures are offered for the revealed problem decision.

Keywords: migration, labor, social and economic conditions, migra tion of country people, labor migration.

В настоящее время в агропромышленном комплексе (АПК) на шей страны складывается следующая ситуация: на фоне ежегодного прироста валовой добавочной стоимости (ВДС) в отрасли сельского хозяйства, наблюдается ее низка развитость социально экономической сферы. Следует отметить, что за период 2005- гг. объем ВДС в отрасли увеличился более чем на 50%. Наблюдает ся сокращение занятых в сельском хозяйстве из-за невысокой при влекательности отрасли. Так, величина мужского и женского населе ния занятого в сельском и лесном хозяйствах за период 2005 – гг. сократилась на 3,1 % и 2,5 % соответственно (см. рис. 1) [5].

Одним из главных источников эффективности производства и развития АПК являются трудовые ресурсы, складывающиеся за счет механического прироста. Показатели миграционной обстановки сельского населения России представлены в таблице 1.

Мужчины Женщины Рис. 1. Динамика занятости населения в сельском и лесном хозяйствах, в % от общего числа занятых Таблица Динамика внутренней миграции сельского населения России Годы Показатели 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Прибывших, 620 687 616 592 656 584 609 093 546 582 557 022 936 788 1 133 чел.

Выбывших, 676 534 688 731 735 522 709 601 628 186 698 352 1 167 785 1 369 чел.

Сальдо, -55 847 -72 139 -78 938 -100 508 -81 604 -141 330 -230 997 -235 чел.

По данным таблицы 1 сальдо внутренней миграции за анализи руемый период сократилось с – 56 тыс. чел. до – 235 тыс. чел. Про слеживаемая тенденция увеличения миграционного оттока сельского населения обуславливается следующими внутренними факторами:

- низкая социально-экономическая развитостью сельских тер риторий;

- невостребованность сельскохозяйственных отраслей;

- негативный стереотип о сельской жизни.

Комплекс производственных и социальных проблем, усугубив шийся в 90-х годах, продолжает вызывать интенсивный отток работ ников сельского хозяйства. В результате недостаток профессио нальных кадров в АПК составляет 119,9 тыс. человек [1].

Нехватка трудовых ресурсов обуславливается также склады вающейся негативной демографической ситуацией, в частности со кращением численности сельского населения. Так, за период 1995 – 2012 гг. его величина сократилась на 2,8 млн. чел. или на 7,1 %, с 40,1 млн. чел. до 37,3 млн. чел. При сокращении численности сель ского населения, его соотношение с городским, за период 2005- гг. оставалось на уровне 27 % к 73 %, но с 2009 года уровень урбани зации вырос на 1 процент до 74 % (см. табл. 2).

Таблица Динамика численности населения В общей численности Все населе в том числе населения, % Годы ние, млн. че ловек городское сельское городское сельское 2005 143,8 105,2 38,6 73 2006 143,2 104,8 38,4 73 2007 142,8 104,7 38,1 73 2008 142,8 104,9 37,9 73 2009 142,7 104,9 37,8 74 2010 142,9 105,3 37,6 74 2011 142,9 105,4 37,5 74 2012 143,0 105,7 37,3 74 Демографическая ситуация на селе остаётся достаточно слож ной. Тем не менее, в последние годы наблюдается тенденция по увеличению рождаемости и сокращению уровня смертности (см.

рис. 2). Следует отметить, что в данную статистику входят и имми гранты. Если рассматривать только коренное население, то картина будет кардинально противоположной.

Число умерших число родившихся Рис. 2. Число родившихся и умерших (сельское население), человек Эти положительные тенденции можно связать с действиями го сударственной политики по улучшению демографической ситуации в стране. В частности, это индексируемые выплаты материнского ка питала для стимулирования рождаемости, а также реализации на ционального проекта «Здоровье», способствующее снижению смерт ности.

В данной статье некоторые показатели, в связи с отсутствием последних статистических данных, приводятся до 2010 года включи тельно.

Рассматривая качественный состав кадров сельского хозяйства можно отметить, что наблюдается незначительный рост квалифици рованных специалистов. Так, за период 2006-2010 гг. количество работников имеющих профессиональное образование увеличилось на 7 % с 32 % до 39 %, а с высшим образованием - с 8 % до 9 %. И все же нехватка высококвалифицированных специалистов в данной отрасли остается ощутимой.

Из-за неразвитости социально-экономической сферы АПК воз растает проблема занятости в сельском хозяйстве, а также модерни зации производства, что вызывает рост безработицы. Так, за 2005 2010 гг. количество безработных в сельском хозяйстве увеличилось на 42 тыс.


чел. с 510 до 552 тыс. чел. Необходимо отметить, что наи большее количество безработных зафиксировано в 2007 году и со ставляло 590 тыс. чел. Изменилась также и структура безработных по полу. Если в 2005 году соотношение безработных мужчин и жен щин было примерно одинаковым, то в 2010 году мужчин в 2 раза больше, чем женщин [5]. Это связано с тем, что после ликвидации всех организационных форм производственной деятельности совет ского периода (колхозов и совхозов) почти всё сельское население осталось без работы. Оставшиеся частные сельхозпредприятия ста ли использовать более автоматизированное производство (новые комбайны, трактора, линии обработки сельхозпродукции и т.д.), что ещё более сократило потребность в работниках мужского сельского населения. И при прочих равных условиях мужская безработица от носительно женской продолжает расти.

В результате низкого развития инфраструктуры села за по следние 10 лет, произошло снижение доступности для сельского населения социально-культурных услуг по основным позициям (см.

табл. 3).

По данным таблицы 3 наглядно видно, что строительство ново го жилья обеспечивается в основном за счет собственных средств населения и с помощью кредитов. Наблюдается сокращение обще образовательных учреждений, что привело к уменьшению учениче ских мест более чем в 2 раза, закрытие больничных учреждений, приводящее к снижению медицинского обслуживания сельского на селения, а также сокращение учреждений культуры к 2009 году бо лее чем в 2,5 раза. Такие изменения происходят преимущественно в мелких и отдаленных от городов населенных пунктах. Но следует отметить и увеличение культурных учреждений в 2010 году до уров ня 2000 года.

Таблица Строительство объектов социально-культурной сферы в сельской местности Годы Показатели 2000 2005 2006 2007 2008 2009 Построено в сельской ме стности:

жилых домов - всего, млн.

7,2 9,5 10,0 13,7 15,1 16,1 14, м общей площади в том числе населением за свой счет и с помощью кредитов:

млн. м общей площади 6,4 8,7 9,1 12,5 13,4 14,5 12, в % от общего объема введенного жилья в сель- 88,9 91,6 90,9 91,2 88,6 89,9 87, ской местности общеобразовательных учреждений, тыс. учениче- 53,5 27,9 28,5 35,9 26,1 23,5 20, ских мест дошкольных образова тельных учреждений, тыс. 3,0 0,9 1,3 3,0 2,6 1,7 3, мест больничных учреждений, 1,5 0,9 1,1 0,9 0,9 1,2 0, тыс. коек амбулаторно поликлинических учрежде 3,3 2,6 3,0 4,3 4,6 3,3 2, ний, тыс. посещений в смену учреждений культуры 9,6 5,7 8,6 5,2 4,8 3,6 9, клубного типа, тыс. мест Продолжилось отставание села от города по уровню и разви тию социально-экономических условий.

Основными факторами, негативно влияющими на состояние социальной сферы на селе, являются:

- низкая заработная плата сельского населения;

- сокращение количества рабочих мест и уровня занятости на селе;

- сужение аграрного рынка труда и увеличение коэффициента напряженности;

- уменьшение экономически активного сельского населения и рост удельного веса безработных в их общем количестве;

- сокращение производственного потенциала, утрата квалифи цированных кадров и миграционный отток из села;

- сокращение объектов социальной инфраструктуры, учрежде ний социальной сферы и объектов ЖКХ.

Следует отметить, что ресурсы сельских домашних хозяйств в расчете на душу населения растут, но в то же время, жители сел получают среднедушевого дохода на 4 тысячи рублей меньше, чем горожане и на 6,5 тысяч рублей меньше среднего дохода по стране.

С 90-х гг. статистические и экономические показатели, характе ризующие уровень развития инфраструктуры села, имеют отрица тельную тенденцию. Наблюдается сокращение обеспеченности услу гами социальной инфраструктуры сельского населения, уменьшает ся материально-техническая база, в связи с большим моральным и физическим износом, а также сокращением ввода новых объектов сельской инфраструктуры. Их формирование происходит в условиях недостаточности финансовых средств, что существенно влияет на уровень жизни сельского населения [3].

По результатам социологического исследования ВЦИОМ, про веденного среди сельского населения, можно выделить две основ ные проблемы: строительство жилья, а также медицинское обслужи вание и наличие аптек.

Также следует отметить различия и в развитии инфраструктуры села, где наблюдается неодинаковая обеспеченность администра тивных районов объектами социальной инфраструкруты и сохране нии приоритета в развитии пригородных районов.

По данным Росстата, количество сельских населенных пунктов за период 2002-2010 гг. уменьшилось на 8,5 тыс. Часть сёл де-факто живы, просто они вошли в состав соседних городов и поменяли ста тус. Сельских населенных пунктов, которые де-юре еще существуют, но реально там никто не живет, переписчики насчитали 19,4 тыс. – по сравнению с прошлой переписью это на 48% больше [8]. Происходит масштабное вымирание мелких сел и миграция населения в город.

Эти земли скупаются обеспеченными российскими предпринимате лями для строительства своего собственного сельскохозяйственного производства или для перепродажи иммигрантам. В настоящее вре мя наблюдается тенденция роста скупленной земли иностранными гражданами в приграничных территориях страны с последующим привлечением рабочей силы из-за рубежа.

Развитие сёл наблюдается только в крупных агломерациях и пригородных районах.

Для решения проблемы развития села и обеспеченности сель ского населения, Правительством страны была реализована феде ральная целевая программа (ФЦП) «Социальное развитие села до 2013 года» [1]. Реализация данной программы оказала положитель ное влияние на развитие в социальной сфере села, (строительству нового жилья, электрификации, газо- и водоснабжения и прочее) в том числе позитивных сдвигов в демографической ситуации и на рынке труда, повышения уровня жизни сельского населения. Однако разрыв между сельской местностью и городом по уровню и качеству жизни по-прежнему остается ощутимым.

За период с 2003 по 2012 годы в рамках реализации ФЦП «Со циальное развитие села до 2013 года» было введено жилых домов порядка 17 млн. м, израсходовано более 300 млрд. рублей. Однако село продолжает существенно отставать от города по масштабам жилищного строительства и инженерному обустройству. Из-за не достаточности объемов строительства объектов инженерной инфра структуры в сельской местности и неразвитости дорожной сети сни жается территориальная доступность сельскому населению образо вательных, медицинских, культурных, торговых, бытовых и других социальных услуг. По сравнению с дореформенным уровнем село утратило 13,5 тыс. школ, 7,7 тыс. фельдшерско-акушерских пунктов, 20,8 тыс. клубов. Охват детей дошкольным воспитанием составляет 41,1% против 65,5% в городе, обеспеченность сельского населения больничными койками на 10 тыс. жителей – 36,7% от городского уровня, амбулаториями – 35,4 % [5].

Правительством России от 30.11.2010 г. утверждена «Концеп ция устойчивого развития сельских территорий РФ на период до 2020г». Основными целями государственной политики по развитию сельских территорий на период до 2020 года согласно Концепции являются:

создание благоприятных социально-экономических условий для выполнения селом его производственной и других общенацио нальных функций и задач территориального развития;

устойчивый рост сельской экономики, повышение эффек тивности сельского хозяйства и вклада села в экономику страны и благосостояние российских граждан;

повышение занятости, уровня и качества жизни сельского населения, а также приближение села к городским жизненным стан дартам;

замедление процесса депопуляции, стабилизация числен ности сельского населения и увеличение ожидаемой продолжитель ности жизни;

сокращение межрегиональной и внутрирегиональной диф ференциации в уровне и качестве жизни сельского населения;

рационализация использования природных ресурсов и со хранение природной среды;

сохранение и приумножение культурного потенциала села.

На основании «Концепции устойчивого развития сельских тер риторий РФ на период до 2020г.», Правительством РФ была разра ботана и принята ФЦП «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года». В соответствии с дан ной Программой, за период её реализации планируется ввести:

5,4 млн кв. м жилья для граждан, проживающих в сельской местности, в том числе 3 млн кв. м для молодых семей и молодых специалистов;

общеобразовательные учреждения на 22,3 тыс. мест;

учреждения культурно-досугового типа на 9,9 тыс. мест;

858 фельдшерско-акушерских пунктов и (или) офисов врача общей практики;

519,2 тыс. кв. м плоскостных спортивных сооружений.

Также планируется создать 31,8 тыс. рабочих мест на селе [5].

Невысокая заработная плата в сфере сельского хозяйства, а также низкая социально-экономическая развитость обуславливают торможение в формировании необходимых условий для повышения привлекательности деятельности, ее производительности, укрепле ния престижности сельского места жительства и аграрного труда.

Для улучшения сложившейся ситуации необходимо существен но увеличить уровень занятости и доходов населения сельскохозяй ственной сферы. Необходимо также повысить качество жизни сель ского населения и обеспечить необходимые условия для привлече ния молодых специалистов.

Повышение качества социальных условий сельского населения невозможно без существенного увеличения инвестиций в строитель ство нового жилья и объектов сельской инфраструктуры. Иначе это отрицательно скажется на демографической ситуации в сельской местности.

Сохраняющаяся тенденция может привести к обезлюдею сель ских территорий и геополитической угрозе потери социального и хо зяйственного контроля над ними.

Но нельзя забывать о внешних трудовых ресурсах, то есть им мигрантах. При рассмотрении внешней миграции сельского населе ния наблюдается противоположная ситуация внутренней миграции (см. табл. 4).

Таблица Динамика внешней миграции сельского населения России Годы Показатели 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Прибывших, 51 271 53 599 83 571 82 872 84 796 52 435 87 705 92 чел.


Выбывших, 22 300 15 313 12 419 9 514 7 035 7 116 7 225 24 чел.

Сальдо, чел. 28 971 38 286 71 152 73 358 77 761 45 319 80 480 68 За период 2005-2012 гг. миграционный приток иммигрантов увеличился более чем в 2 раза, с 29 тыс. до почти 69 тыс. человек.

В связи с нехваткой собственных трудовых ресурсов в сельском хозяйстве, возникает необходимость привлечения мигрантов. Это прослеживается в растущей тенденции миграционного прироста сельского населения. Однако рост иммигрантов обуславливается еще и тем, что социально-экономические условия страны, при своей неразвитости, остаются более высокими, чем в «странах-донорах».

В настоящее время приток иммигрантов компенсирует только половину необходимого объема трудовых ресурсов в АПК. Но следу ет помнить, что чрезмерное скопление иностранных мигрантов мо жет привести к угрозе национальной безопасности страны.

Государству необходимо проводить сплошной учёт сельских иммигрантов и контроль за их местоположением, так как большая их часть проходит вне статистики оседая на малозаселенных террито риях, на которых практически не ведётся иммиграционный учёт и контроль. Так, например, некоторых регионах РФ на приграничных территориях с Китаем наблюдается образование нелегальных китай ских диаспор ведущих незаконное сельское хозяйство.

Еще одним немаловажным фактором развития сельского хо зяйства является вступление России во Всемирную торговую орга низацию (ВТО). Перед вступлением нашей страны в эту организацию специалисты высказывали два основных мнения. Первые говорили о благоприятных последствиях от вступления, об открытости рынков, повышения конкурентности и как следствие повышение эффективно сти отраслей, в том числе сельского хозяйства. Другие напротив, высказывались с негативными тенденциями, как для сельского хо зяйства, так и в целом для страны. Специалисты сходились в одном без государственной поддержки сельское хозяйство не выдержит конкуренции, что приведет к серьезным последствиям, в том числе и к потере целой отрасли. Диверсификация сельского хозяйства при ведет к резкому оттоку сельского населения из сел, в то время как внешняя миграция будет продолжать расти, что уже является угро зой экономической и национальной безопасности страны [4].

Полученные экономические итоги от членства России в ВТО достаточно пессимистичны. Результат годового присутствия нашей страны в этой организации показал, что отечественное производство серьезно проигрывает зарубежным товарам. Надежды на рост эко номики, улучшение инвестиционного климата, снижение цен на по требительском рынке - не оправдались, зато усилилось закрепление экспортно-сырьевой направленности России [9]. Это явилось ударом по всем ведущим отраслям экономики, и в том числе по сельскому хозяйству.

В целях решения проблемы развития сельскохозяйственной отрасли АПК и обеспеченности сельского населения, государству необходимо решать задачи, носящие социально-экономический ха рактер: притока молодых специалистов в сельскую местность и за крепления их в аграрном секторе экономики.

Для обеспечения устойчивого и перспективного социально экономического развития сельских территорий, а также эффективно го функционирования АПК необходимо усилить государственную поддержку роста инфраструктуры в сельской местности, а также расширения рынка труда в данной отрасли.

Но проводить это необходимо до окончания 2018 г. – срока го сударственной поддержки по условиям ВТО, иначе АПК России ока жется неконкурентоспособным на мировом уровне. Следует отме тить, что первые данные почти годового нахождения России в ВТО показали, что негативных моментов от вступления гораздо больше чем позитивных.

В сложившихся условиях эффективное развитие сельскохозяй ственной отрасли невозможно без привлечения существенных госу дарственных инвестиционных вложений, через реализацию новых национальных программ, а также дополнительных трудовых ресур сов, в том числе иммигрантов, при жестком контроле легальности миграционных потоков.

Причем, решать социально-экономические проблемы отрасли сельского хозяйства (включая сельское население) необходимо ком плексно, так как даже один упущенный аспект будет являться тормо зящим фактором развития.

Литература 1. Постановление Правительства о федеральной целевой про грамме «Социальное развитие села до 2013 года» // «Гарант» / Ре жим доступа: http://base.garant.ru/2159191/ 2. Низова Л.М. Занятость сельского населения в условиях ре финансирования АПК: Монография. – Йошкар-Ола, 2008. – 180 с.

3. Нурмухаметов И.М. Исследование проблемы воспроизводст ва сельского трудового потенциала России // Финансы и кредит. – 2011. - №9. – С. 68-74.

4. Портанский А. Россия и ВТО: заключительный этап? // Эко номист. – 2011. - №4. – С. 48-56.

5. ФЦП «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014– 2017 годы и на период до 2020 года» // Правительство России / Ре жим доступа: http://government.ru/media/files/41d47baf642258e68c b.pdf 6. Федеральная служба государственной статистики / Режим доступа: http://gks.ru 7. Нет повести печальнее на свете, чем мезальянс России с ВТО // «АгроXXI» Публикации / Режим доступа:

http://www.agroxxi.ru/vto/minusy-vto/net-povesti-pechalnee-na-svete.html 8. Исчезающий вид // «Российская газета» / Режим доступа:

http://www.rg.ru/2011/12/16/perepis.html 9. Экономические итоги от вступления России в ВТО пока не впечатляют – эксперты // «Всё о таможне» / Режим доступа:

http://www.tks.ru/news/nearby/2013/07/30/ Авторы Панькин Павел Владимирович, аспирант кафедры менеджмен та, ассистент кафедры менеджмента Елецкого государственного университета им. И.А. Бунина, г. Елец, Россия. Сфера научных инте ресов: миграция населения, миграция трудовых ресурсов, рынок труда. Связь с автором: ppankin88@gmail.com Садовская И.Б.

Sadovska I.B.

Институциональный фактор развития теории управленческого учета Institutional Factors of Management Accounting Theory Development Луцкий национальный технический университет, г. Луцк, Украина Lutsk National Technical University, Lutsk, Ukraine В статье представлены результаты научных исследований от носительно влияния новой институциональной экономической тео рии на развитие методологии управленческого учета. Теория рацио нального выбора, направленная на максимизацию прибыли, оста лась в прошлом. На смену пришла новая институциональная эконо мическая теория, целевой установкой которой является направлен ность на социально-экономическое развитие. Под таким же углом произошли изменения в системе управления на локальном уровне.

Как следствие, изменился вектор развития теории управленческого учета в направлении неоинституционализма. Рассмотрены особен ности институционального влияния на учетный процесс в разрезе всех уровней управления.

Ключевые слова: управленческий учет, институциональный вектор, уровни управления, новая институциональная экономическая теория.

The paper sets out the results of scientific investigations on the im pact of a new institutional economic theory on the development of man agement accounting methodology. The theory of rational choice aimed at maximizing profits already is a history. A new institutional economic the ory emerges with which target is the socio-economic development. Man agement system of a local level has a similar change. As a result man agement accounting theory has some changes concerning the vector of its development, namely in the direction of neoinstitutionalism. The fea tures of the institutional impact on the accounting process are considered at all levels of management.

Keywords: management accounting, institutional vector, levels of management, new institutional economic theory.

Бухгалтерский учет как открытая система, подвергающаяся по стоянным эволюционным изменениям, не является чем-то навсегда установленным. Постоянное воздействие внешней среды изменяет вектор развития его теорий и методологии. В классическом понима нии учет фиксирует реальность сквозь призму установленных в об ществе правил игры. Исходя из такой позиции, институциональные ограничения были постоянно рядом с теориями учета, оказывая на их формирование видимое и невидимое влияние. Отражая реаль ность по установленным в обществе правилам, учет имеет опреде ленный скрытый информационный ресурс в виде «отступления от реальности», величина которого зависит: 1) от уровня образования бухгалтеров, которые продуцируют учетный информационный ре сурс, и потребителей этого ресурса;

2) от уровня развития института бухгалтерского учета.

Неоклассическая экономическая теория основана на учении о рациональности решений, направленных на максимизацию прибыли, при этом обстоятельства воздействия на управленческие решения социальной и природной среды считались неизменными. Таким об разом, доминирование стандартизированного финансового учета было очевидным. Зарождение управленческого учета ограничива лось рамками производственного учета и системы калькулирования.

Неудовлетворенность неоклассической экономической теорией привело к появлению неоинституционализма или новой институцио нальной экономической теории. Данный термин впервые был введен А. Уильямсоном в 1975 году [8]. Новая теория модифицировала по нятие рационального выбора, в основе которого было направление на полезность рационального поведения индивидуума при достиже нии целей с учетом двух аспектов: 1) ограничений и возможностей, 2) расходов и доходов. Все остальные являются производными кате гориями и надуманы экономистами для дополнительных толкований в условиях информационной энтропии.

Новая институциональная экономическая теория придала еще большей жесткости стандартизации финансового учета и отчетности.

Ученые в этой сфере превратились в интерпретаторов международ ных и национальных стандартов, определяющих степень их согласо ванности с налоговым законодательством.

С точки зрения развития теорий бухгалтерского учета новая ин ституциональная экономическая теория представляет интерес в силу следующих причин: 1) институты являются значимыми с позиции объяснения поведения экономических агентов;

2) институты рас сматриваются через степень влияния на управленческие решения экономических агентов;

3) институты рассматривают организации как системы с внутренней структурой интересов;

4) формальные и не формальные институты как альтернативы сравниваются между со бой. Все приведенные аспекты подтверждают объективное появле ние управленческого учета как единой информационной учетной системы, способной отразить реальность в институциональной среде с учетом социальных и природных факторов.

С одной стороны, институты являются факторами влияния на управленческие решения, с другой, информация, представленная управленческим учетом в совокупности альтернативных вариантов с направлением в будущие периоды времени, является основой при нятия управленческих решений. Кроме того, управленческий учет как система и процесс формирования информационных потоков, явля ется своеобразным институтом. Институту управленческого учета, как и другим институтам, также свойственны формализованные (нормативные инструкции, методические рекомендации) и неформа лизованные (корпоративная культура, национальный менталитет) факторы.

Научную гипотезу о признании теоретически бухгалтерского учета как социально - экономического института пропагандировали отечественные и российские ученые: Кирейцев Г.Г. [5], Жук В.Н. [2, 3, 4], Воронова Е.Ю. [1], Чайковская JI. А. [6, 7]. Особую ценность в развитие институционального подхода к учетной теории вносит мо нография Жука В.Н. [2], в которой рассмотрена научная гипотеза о возрастании роли института бухгалтерского учета в преодолении экономических кризисов, обеспечении доверия, понимания и управ ляемости в современном мире, сформулирована методология учета трансакций, научно обоснован теоретический базис развития инсти тута профессиональных бухгалтеров.

Таким образом, изменив вектор по отражению отношений меж ду людьми в процессе производства благ для отображения отноше ний между участниками фирм и организаций в процессе организации процесса производства благ, учет стал управленческим как по целях, так и по функциях и задачах. Изменения в отношениях собственно сти в части владения, распоряжения и пользования капиталом, со средоточение прав управления капиталом у наемных лиц- руководи телей и менеджеров среднего звена обостряет проблему конфликта интересов. В таких условиях управленческий учет, как основной ис точник информации для управления, требует научного усиления теоретических и методологических основ.

В научной среде неоднократно возникают вопросы относитель но кризиса в учетной науке. На наш взгляд, кризиса не существует.

Есть расширение масштабов управленческого учета, усиление его институциональной методологии, развитие теории на основе теорий управления и менеджмента, теории трансакций, агентских отноше ний, теории прав собственности и социально - экономических факто ров. Институциональный вектор в развитии теории управленческого учета становится доминантным.

Как известно, существуют учетные теории нормативного и по зитивного направления. Нормативной является теория финансового учета. Теория управленческого учета является положительной. Уч редителями положительного направления в учете были Р. Уоттс и Дж. Циммерман [9], которые определяли целые теории бухгалтерско го учета в объяснении и предсказании бухгалтерской практики. Тео рия обязана систематизировать и описывать результаты наблюде ния практики. При этом практика толкуется как деятельность, которая состоит из постановки и достижения цели. С позиции философии наукой, которая исследует эффективную деятельность людей, то есть практику, является праксиология (основатель Аристотель). Дру гими словами, праксиология является теорией, апробированной на практике. Из учетных наук теория управленческого учета больше всего соответствует праксиологии, поскольку отражает потенциал, ресурсы и результаты управленческой деятельности.

Таким образом, новая институциональная экономическая тео рия, направленная на решение социально-экономических задач об щества, ставит весьма определенные требования к управленческому учету. Управленческий учет представляется как четкая и стройная система знаний о принципах и методологии организации и техноло гии информационного обеспечения непрерывного во времени, сплошного в пространстве и взаимосвязанного с институциональной средой.

В вертикальном разрезе данная система работает на всех уровнях иерархической лестницы управления: верхнем, среднем и нижнем. Верхний уровень идентифицируется с целями собственни ков, миссией представляемого ими бизнеса и социально ориентированными требованиями и ограничениями общества в виде формальных и неформальных институтов.

Средний уровень непосредственно касается руководящего со става предприятия (от директора до менеджеров среднего звена).

При формировании информационных потоков для принятия решений стратегического, тактического и оперативного характера, следует принимать к сведению институциональные ограничения в виде зако нодательной базы, ценовой политики, установленной минимальной заработной платы и других социальных программ государства. Куль турный менталитет оказывает влияние на качественные характери стики руководящего состава и учетных кадров, на формирование психологического портрета покупателя и поставщика (если это насе ление), на их экономическое поведение при различных сценариях управленческих решений. Задача управленческого учета состоит не в математическом продуцировании сценария развития событий с учетом ограниченных ресурсов и все растущей неопределенности, а в комплексной оценке влияния институциональной среды. Таким об разом, главным вопросом становится влияние принимаемых реше ний на социально-экономическое развитие, и только после этого проводится мониторинг финансового результата. Предприятия, ко торые не перестроили систему управленческого учета, но нацелены на финансовый результат любыми средствами, подвержены давле нию со стороны социума во всех сферах своей деятельности. Со крытие достоверных фактов хозяйственной деятельности в финан совых отчетах, их украшение и представление в наилучшем виде, на первый взгляд остается незамеченным общественностью. Информи рованность и активность членов общества возрастает, хотя в разных странах этот уровень значительно колеблется. Оптимистический взгляд в будущее социально-экономического развития Украины так же способствует укреплению стереотипов принятия в научной и практической среде институционального вектора в формировании методологии управленческого учета.

Наименее исследованным и проработанным с позиции прак сиологии является низший уровень управления и его учетно аналитическое обеспечение. Технология и методология оперативно го учета, доставшаяся нам в наследство от советского периода, ис черпала свой научный и практический потенциал, несмотря на то, что многие принципы успешно адаптированы ведущими предпри ятиями и организациями в новых условиях хозяйствования. Однако, смена целевого вектора из установки максимизации прибыли (на правление на финансовый результат) на институциональный подход, в корне меняет постановку вопроса о методологии оперативного уче та, контроля и анализа. Эти три составляющие, при условии их взаимодействия с планированием и бюджетированием являются наиболее мощным инструментом оперативного управления. В дан ном случае важным является определить такой уровень детализации операционного управленческого учета, который способный обеспе чить соответственную информационную потребность пользователя при оптимальных затратах на формирование информации.

Таким образом, институциональное влияние на формирование новой методологии управленческого учета является объективной необходимостью. Учетная наука через кризис своей парадигмы пе реходит на новую степень развития. Границы институционального вектора развития теории управленческого учета сформированы как украинскими учеными (Жук В.Н., Кирейцев Г.Г.) так и российскими (Воронова Е.Ю., Чайковская Л.А.). Несмотря на значительные науч ные исследования в области институционального подхода в разви тия учетных систем, многие вопросы требуют научных проработок под иными углами зрения и с учетом стремительных изменений в сопутствующих сферах научной деятельности.

Литература 1. Воронова Е.Ю. Неоинституциональный анализ учетного про цесса: монография [Текст] / Е.Ю. Воронова. – Москва: «МГИМО Университет», 2010. – 230 с.

2. Жук В.Н. Основы институциональной теории бухгалтерского учета: [монография] / В.Н. Жук. – К.: Аграрная наука, 2013. – 408 с.

3. Жук В.М. Бухгалтерський облік: шляхи вирішення проблем практики і науки: [монографія] / В.М. Жук. - К.: ННЦ «Інститут аграрної економіки», 2012. – 454 с.

4. Жук В.М. Наукова гіпотеза трактування бухгалтерського обліку як соціально-економічного інституту // Облік і фінанси АПК. – 2012. – № 2. – С. 14–22.

5. Кирейцев Г.Г. Глобализация экономики и унификация мето дологии бухгалтерского учета / Г.Г. Кирейцев // Научный доклад. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – Житомир/ЖГТУ, 2008. – 76 с.

6. Чайковская Л.А. Современные концепции бухгалтерского учета (теория и методология): автореф. диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук: спец. 08.00.12 «Бухгал терский учет, статистика» / Л. А. Чайковская – Москва, 2007. – 57 с.

7. Чайковская JI. А. Теория и методология бухгалтерского уче та: институциональный подход [Текст] / В. А. Чайковская // Аудитор ские ведомости. – 2007. – № 12. – С. 61-68.

8. Wiliamson O. Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Im clications [Текст] / O. Wiliamson // New York: Free Press, 1975.



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 9 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.