авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |

«СОДЕРЖАНИЕ ...»

-- [ Страница 3 ] --

сбор и анализ для устранения причин и условий, порождающих коррупцию.

информации от контрагентов в отношении всей цепочки их собственников (данные об участниках;

в отношении участ В 2011 году на интерактивный канал «Горячая линия»

ников, являющихся юридическими лицами – данные об их поступило 15 сообщений о фактах, требующих антикор участниках и т.д.), включая бенефициаров (в том числе рупционной проверки. Во всех случая проверка проведена.

конечных), а также сведений о составе исполнительных Информация о работе «горячей линии» доведена до всех органов контрагентов. работников с размещением соответствующей информа ции на территории энергосетевых объектов.

Результаты работы Комиссии по соблюдению норм корпоративной этики и урегулированию конфликта интересов Кроме этого в целях профилактики коррупции в ОАО «ФСК ЕЭС»:

ОАО «ФСК ЕЭС в 2011 году: • разработан Порядок разрешения обращений работников ОАО «ФСК ЕЭС», контрагентов и иных (физических и В 2011 году прошло 4 заседания Комиссии по соблюдению юридических) лиц о фактах коррупции и проверки фак норм корпоративной этики и урегулирования конфликта тов в ОАО «ФСК ЕЭС»;

интересов ОАО «ФСК ЕЭС». На заседании Комиссии рас • работники Дирекции реализации антикоррупционным сматривались вопросы по формированию мероприятий мероприятий прошли обучение в Великобритании по теме:

направленных на исключение конфликта интересов и воз «Формирование и создание внутренней системы противо никновения ситуаций по нарушению Кодекса корпоратив действия мошенничеству и коррупции», а также в Акаде ной этики Компании, а также введена практика заслушива мии безопасности специальных программ по проведению ния на заседании Комиссии должностных лиц филиалов антикоррупционной экспертизы документов;

Cозданы рабочие группы, в компетенцию которых входит проведение антикоррупционной экспертизы, составление заключений по выявленным фактам коррупции и устранение, выявленных нарушений.

• проведены обучающие семинары для работников В настоящее время во всех филиалах ОАО «ФСК ЕЭС»

ОАО «ФСК ЕЭС» в рамках «Дня знаний», а также выезд разработаны и внедрены Порядки проведения антикорруп ных проверок филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС: обуче ционной экспертизы документов ОАО «ФСК ЕЭС». В целях ние прошли работники служб экономической безопасно их реализации в филиалах созданы рабочие группы, в ком сти и режима, юридического отдела, службы организации петенцию которых входит проведение антикоррупционной закупочной деятельности, в общем количестве более экспертизы, составление заключений по выявленным фак 100 человек;

там коррупции и устранение, выявленных нарушений.

• обеспечено информационное освещение антикоррупцион В состав рабочей группы входят специалисты службы эко ных мероприятий в корпоративной газете «Единая Сеть», номической безопасности, юридического отдела и иных на внутрикорпоративном портале ОАО «ФСК ЕЭС»;

служб филиала.

Реализация антикоррупционных мероприятий На уровне ДЗО в 2011 году разработаны и утверждены в филиалах и ДЗО Компании Порядки проведения антикоррупционной экспертизы доку ментов ДЗО:

Антикоррупционная деятельность охватывает не только • ОАО «Главсетьсервис ЕНЭС»;

уровень исполнительного аппарата, но и филиалы, ДЗО • ОАО «ЦИУС ЕЭС»;

ОАО «ФСК ЕЭС». • ОАО «НТЦ Электроэнергетики» ;

• ОАО «Мобильные ГТЭС»;

В рамках реализации антикоррупционной политики • ОАО «МУС Энергетики»;

ОАО «ФСК ЕЭС» на уровне филиалов внедрена комплекс • ОАО «Энергостройснабкомплект»;

ная система антикоррупционной экспертизы документов, • ОАО «Электросетьсервис ЕНЭС».

созданы рабочие группы по проведению антикоррупцион ной экспертизы, Комиссии по соблюдению норм корпора Созданы Комиссии по соблюдению норм корпоративной тивной этики и урегулированию конфликта интересов этики и урегулированию конфликта интересов в следую филиалов, назначены ответственные лица за проведение щих ДЗО :

антикоррупционных мероприятий. • ОАО «Энергостройснабкомплект ЕЭС»;

• ОАО «МУС Энергетики»;

• ОАО «НТЦ Электроэнергетики»;

• ОАО «ЦИУС ЕЭС»;

• ОАО «Электросетьсервис ЕНЭС.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ Основная задача контроля закупок – обеспечить прозрачность, ответственность и контроль закупочной деятельности Компании, что предупредит потенциальную коррупционную деятельность в рамках закупок Антикоррупционная политика будет устанавливать меры 9.4. ПЛАНЫ НА 2012 ГОД ответственности за коррупционные правонарушения, прямо предусмотренные соответствующими законами (кодексами) Утверждение Антикоррупционной политики меры гражданскоправовой, административной, дисципли нарной и уголовной ответственности, а также меры корпора ОАО «ФСК ЕЭС» планирует в 2012 году утвердить Антикор тивного воздействия.

рупционную политику, включающую ключевые принципы и Внедрение системы комплаенс организационные механизмы противодействия коррупции, а также отчетности об их результативности.

Компания планирует внедрить в 2012 году Систему компла В рамках Антикоррупционной политики будут продеклари енс, которая предусматривает управление «комплаенс рованы принципы участия ОАО «ФСК ЕЭС» в благотвори рисками», под которыми понимаются риски применения к тельной деятельности, спонсорстве и в политической дея Компании юридических санкций или санкций регулирую тельности, принципы взаимодействия с государственными щих органов, существенного финансового убытка или служащими, основы политики Компании в закупочной дея потери репутации в результате несоблюдения законов, тельности и другие вопросы. инструкций, правил, стандартов или кодексов поведения.

Целями антикоррупционной политики ОАО «ФСК ЕЭС» Система комплаенса направлена на предупреждение, выяв являются: ление и пресечение фактов нарушения установленных норм.

• предупреждение коррупционных правонарушений;

• обеспечение ответственности за коррупционные право В Компании система комплаенс будет формироваться по нарушения;

двум основным направлениям:

• возмещение вреда, причиненного коррупционными пра • корпоративный комплаенс;

вонарушениями;

• антикоррупционный комплаенс.

• мониторинг коррупциогенных факторов и эффективно сти мер антикоррупционной политики;

Корпоративный комплаенс направлен на обеспечение • формирование антикоррупционного корпоративного соблюдения норм и правил регулирующих органов, не сознания;

допущения существенных финансовых убытков или потери • создание правового механизма, препятствующего под репутации в результате несоблюдения им законов, инструк купу субъектов антикоррупционной политики;

ций, правил, стандартов или кодексов поведения.

• создание стимулов к замещению должностей в ОАО «ФСК ЕЭС» неподкупными лицами.

Антикоррупционный комплаенс направлен на обеспечение В текущий контроль закупок будет входить:

соблюдения норм и правил регулирующих органов, не • Анализ экспертных заключений Департамента экономи допущения существенных финансовых убытков или потери ческой безопасности Компании и контроль их исполне репутации в результате коррупционных проявлений ния Конкурсной комиссией;

• Рассмотрение сводного экспертного заключения Для реализации Систем комплаенс в ОАО «ФСК ЕЭС» • Рассмотрение правомерности отклонения заявок участ будет создано самостоятельное подразделение, в рамках ников, в рамках проводимых Компанией закупочных деятельности которого будет проводиться: процедур;

• антикоррупционная экспертиза всех проектов организа • Согласование решения об отклонении участников;

ционнораспорядительных документов исполнительного • Сопоставление протокола выбора победителя со свод аппарата Компании;

ным экспертным заключением;

• комплекс контрольных комплаенс мероприятий, направ • Рассмотрение результата первой переторжки;

ленных на исключение коррупционных проявлений, кон • Согласование решения о назначении повторной пере фликта интересов и иных злоупотреблений при проведе торжки;

нии конкурентных процедур по закупки товаров, работ, • Согласование решения о назначении преддоговорных услуг для нужд Компании;

переговоров.

• принятие и рассмотрение обращений работников Компа нии, контрагентов и иных (физических и юридических) Последующий контроль закупок будет складываться из лиц о фактах коррупции;

следующих мероприятий:

• управление внутренними этическими требованиями;

• Рассмотрение жалоб и заявлений от участников закупок • регулирование процесса принятия и дарения подарков, (в случае наличия в жалобах доводов о том, что допу приглашений на мероприятия;

щенные нарушения сопряжены с коррупционной состав • осуществление мероприятий в сфере декларирования и ляющей);

раскрытия информации о бенефициарах. • Проведение проверок по поступившим жалобам.

Внедрение Антикоррупционного контроля закупочной деятельности Основная задача контроля закупок – обеспечить прозрач ность, ответственность и контроль закупочной деятельно В 2012 году Компания планирует усилить и модернизиро сти Компании, что предупредит потенциальную коррупци вать антикоррупционный контроль закупочной деятельно онную деятельность в рамках закупок.

сти Компании, которые теперь будет разбит на три этапа:

Другие планируемые антикоррупционные мероприятия в 2012 году:

предварительный контроль, текущий контроль и последую щий контроль. • разработка Программы противодействия коррупции и урегулированию конфликта интересов ОАО «ФСК ЕЭС»

В предварительный контроль закупок будет входить: на 20122014 гг. и План основных мероприятий по реали • Согласование Годовой комплексной программы закупок зации Программы на 2012 год;

(далее – ГКПЗ) и корректировок ГКПЗ;

• внедрить единый механизм проведения антикоррупци • Составление Плана закупок с высокими коррупцион онной экспертизы документов на уровне филиалов и ными рисками, по которым необходимо провести анти ДЗО ОАО «ФСК ЕЭС»;

коррупционную экспертизу конкурсных документаций;

• внедрение специализированной «горячей линии» по обра • Согласование конкурсных документаций в соответствии щению о фактах противоправных действий и/или наруше с утвержденным Планом закупок с высокими коррупци нии внутренних политик и процедур закупочной деятельно онными рисками;

сти должностными лицами Компании, злоупотреблениях • Согласование состава Конкурсных комиссий и входящих служебным положением, превышении полномочий в обла в них экспертов. сти закупочной деятельности, нанесении ущерба Компа нии этими лицами в ходе закупочной деятельности или потенциальной возможности таких проявлений.

Комплексный подход по проведению антикоррупционной экспертизы позволяет не только не допускать возникнове ния коррупционных нарушений в ОАО «ФСК ЕЭС», но и поддерживать и реализовывать политику целевого исполь зования, как собственных денежных средств, так и предо ставленных государством.

III РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ 10.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ФСК ЕЭС»

Ключевые документы по управлению персоналом 10.1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 1. Положение об оплате и мотивации труда работников ОАО «ФСК ЕЭС» прилагает максимальные усилия к созданию филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС/ПМЭС (приказ условий для развития кадрового потенциала, укрепления еди ОАО «ФСК ЕЭС» от 28.04.2011 №244);

ной корпоративной культуры, эффективной мотивации и про 2. Положение об оплате труда и материальном поощрении фессионального развития сотрудников. Кадровая политика работников исполнительного аппарата ОАО «ФСК ЕЭС»

Компании представляет собой целостную систему взаимодей (приказ ОАО «ФСК ЕЭС» от 28.04.2011 №245 );

ствия с персоналом, направленную на следующие ориентиры: 3. Положение о формировании социального пакета по кате • достижения стратегических целей Компании;

гориям должностей филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС/ • развитие и поддержание технического состояния элек ПМЭС (приказ ОАО «ФСК ЕЭС» от 26.05.2011 №297);

трических сетей и подстанций;

4. Положение о формировании социального пакета по кате • повышение уровня надежности функционирования объ гориям должностей исполнительного аппарата ОАО «ФСК ектов ЕНЭС, реализацию инвестиционной программы ЕЭС» (приказ ОАО «ФСК ЕЭС» от 26.05.2011 №296);

ОАО «ФСК ЕЭС»;

5. Положение о системе наставничества ОАО «ФСК ЕЭС»

• поддержание баланса между экономической и социальной (приказ ОАО «ФСК ЕЭС» от 24.05.2011 №292);

эффективностью использования человеческих ресурсов;

6. Положение о кадровом резерве ОАО «ФСК ЕЭС» (при • своевременное обеспечение процессов обновления и каз ОАО «ФСК ЕЭС» от 01.06.2011 № 317);

сохранения количественного и качественного состава 7. Положение о прохождении практики (приказ персонала;

ОАО «ФСК ЕЭС» от 11.05.2011 № 274);

• удовлетворение социальноэкономических ожиданий, 8. Положение о материальной помощи ветеранам ОАО потребностей и интересов работников. «ФСК ЕЭС (приказ ОАО «ФСК ЕЭС» от 20.12.2005 №331);

9. Положение о представлении работников исполнитель Система органов управления персоналом в ОАО «ФСК ЕЭС» ного аппарата, филиалов и дочерних (зависимых) включает Департамент управления персоналом и организа обществ ОАО «ФСК ЕЭС» к государственным награ ционного проектирования (входит в состав Исполнительного дам, наградам Правительства Российской Федерации, аппарата), а также аналогичные подразделения во всех ведомственным, отраслевым и корпоративным награ филиалах Компании– МЭС ОАО «ФСК ЕЭС». дам (приказ ОАО «ФСК ЕЭС» от 28.03.2011 №179);

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ:

УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА СТОИМОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА КАЧЕСТВОМ ПЕРСОНАЛА Предусматривает Включает в себя систему Предусматривает создание формирование, управления льготами, и эффективное использова поддержание и эффективное компенсациями ние инструментов измерения планирование численности и социальным пакетом квалификации и профессио персонала, достаточной нальных компетенций персо для выполнения бизнес- нала, а также программы по задач обучению и развитию персона ла для поддержания в Компа нии необходимого количества квалифицированных кадров ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ Рост численности персонала в 2011 году (на 8,6%) по отношению к 2010 году связан с выделением дополнительной численности для повышения качества технического обслуживания и ремонта оборудования в филиалах Компании.

10. Положение об адаптации вновь принятых работников • уровня заработных плат в компанияхконкурентах, суще в ОАО «ФСК ЕЭС» (приказ ОАО «ФСК ЕЭС» от 13.04.2011 ствующих на рынке труда в регионах присутствия Компа № 211);

нии. Основной задачей являлось определение «места»

11. Положение о подборе персонала и кадровом назначе Компании по сравнению с компаниямиконкурентами на нии в исполнительном аппарате ОАО «ФСК ЕЭС» (при рынке труда, сравнение уровня заработных плат на каз ОАО «ФСК ЕЭС» от 13.04.2011 №212);

рынке труда и совокупного дохода работников филиалов 12. Положение о негосударственном пенсионном обеспече Компании на исследуемых позициях.

нии работников ОАО «ФСК ЕЭС» (приказ ОАО «ФСК ЕЭС» • социальноэкономического состояния рынка труда и источ от 23.12.2004 №382). ников поиска персонала в электроэнергетических компа ниях. Основная цель исследования – получение информа Кадровая политика ции об инструментах поиска персонала, применяемых в регионах присутствия Компании, исследование актуаль Основные принципы кадровой политики Компании: ного социального пакета предоставляемого работникам • эффективное организационное проектирование, а также Компании по сравнению с социальными льготами, предо планирование численности персонала с учетом суще ставляемыми на рынке труда в регионах Компании.

ствующего кадрового состава, текущих и стратегиче • оценка влияния основных профессиональных и социаль ских планов развития Компании;

ных факторов на уровень лояльности работников • создание и поддержание мотивационных механизмов повы ОАО «ФСК ЕЭС». Основной задачей исследования явля шения заинтересованности и удовлетворенности трудом;

лось выявление отношения работников Компании к своей • повышение эффективности использования человеческих работе и работодателю. Результаты исследования пока ресурсов. Соразмерность произведенных затрат на пер зали, что в целом по компании позитивный эмоциональный сонал и полученных результатов, в том числе в части фон работников.

повышения профессиональных компетенций работников;

Ключевые кадровые показатели • совершенствование системы управления персоналом в целях наиболее эффективного управление человече скими ресурсами Компании;

Списочная численность персонала ОАО «ФСК ЕЭС» по • обязательное для исполнения работниками любого состоянию на 31 декабря 2011 года составила 24 603 чело должностного уровня принципов политики по управле века. Рост численности персонала в 2011 году (на 8,6%) по нию персоналом, а также процедур управления персона отношению к 2010 году связан с выделением дополнитель лом, закрепленных во внутренних организационнорас ной численности для повышения качества технического порядительных документов документах;

обслуживания и ремонта оборудования в филиалах Ком • постоянное совершенствование методов управления пании. В рамках реализации инвестиционной программы персоналом на основе современных концепций управле создавались новые рабочие места на вновь вводимых объ ния человеческими ресурсами с учетом особенностей и ектах электросетевого комплекса. Кроме того, дополни стандартов Компании. тельные рабочие места были созданы в ходе реализации • соответствие требованиям действующего законодатель комплексной программы развития электрических сетей ства РФ. Сочинского региона и для обеспечения надежной эксплуа • в течение 2011 года для повышения эффективности кадро тации Олимпийских энергообъектов Компании.

вой политики были проведены следующие исследования:

Молодежь в возрасте до 30 лет составляет 27% персонала Компании.

По вопросу комплектования штатов в фокусе внимания снизился и по состоянию на 31 декабря 2011 года составил Компании по прежнему находится ключевой персонал: 38,7 лет. При этом абсолютное большинство персонала специалисты РЗА и ПА, начальники ПС, электромонтеры Компании (56%) составляют работники, находящиеся в наи по обслуживанию ПС и ремонту ВЛ. Приоритетность дан более экономически и социально активном возрасте – до ного вопроса обусловлена недостаточным количеством 40 лет. Молодежь в возрасте до 30 лет составляет 27%, квалифицированных специалистов, географической уда работники в возрасте старше 50 лет – 20%. Таким образом, ленностью рабочих мест, а также несоответствием уровня кадровый состав ОАО «ФСК ЕЭС» характеризуется опти подготовки выпускников ВУЗов профессиональным требо мальным сочетанием молодых, инициативных работников и ваниям Компании. опытных, высокопрофессиональных сотрудников, активно передающих свои знания и умения молодым специалистам.

Существенный рост численности Общества в 2010 году по сравнению с предыдущим периодом связан с передачей В рамках системы управления численностью персонала функций по техническому обслуживанию и ремонту элек решаются задачи по привлечению и сохранению особо цен троэнергетического оборудования из ОАО «Главсетьсер ных и высокопрофессиональных работников, в том числе, вис ЕНЭС» в ОАО «ФСК ЕЭС» и переводом в филиалы молодых специалистов. Одним из инструментов является Компании большей части работников ОАО «Главсетьсер поддержание достойного уровня материальной обеспечен вис ЕНЭС» (подробное пояснение этого было представ- ности персонала. В 2011 году была разработана система сти лено в нефинансовом Отчете за 2010 год). мулирования, направленная на удержание ключевого персо нала Компании (руководство филиалов МЭС/ПМЭС).

Структура персонала Компании в 2011 году по сравнению с 2010 годом не претерпела существенных изменений. Ком Годовой показатель текучести по ОАО «ФСК ЕЭС» в пания попрежнему предъявляет высокие требования 2011 году составил 6,2 %.

к уровню знаний и квалификации работников. По результа там 2011 года доля работников, имеющих среднее специаль Компании очень важно естественное обновление коллек ное образование, составила 33%, а доля работников с выс тива, обеспечивающее преемственность поколений. При шим образованием увеличилась на 3% и составила 56%. влечение молодых специалистов находится в числе стра тегических приоритетов ОАО «ФСК ЕЭС». В планах на В течение нескольких последних лет имеет место тенденция 2012 год снижение коэффициента активной текучести пер к омоложению персонала Компании, снижению его сред сонала до 5 %. Целевое значение укомплектованности него возраста – так в период с 2010 по 2011 средний возраст штата на 2012 год – 94%.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ Динамика списочной численности Компании, чел.

Динамика списочной численности Компании, чел.

5 5 6 5 3 3 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 Исполн. аппарат МЭС Центра МЭС МЭС Волги МЭС Юга МЭС Урала МЭС Сибири МЭС МЭС Востока Северо-Запада Зап. Сибири На 31.12.2009 На 31.12.2010 На 31.12. Структура персонала по видам деятельности, чел.

КАТЕГОРИЯ ПЕРСОНАЛА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД 2009 ГОД 2010 ГОД 2011 ГОД Всего 11 933 22 188 24 в том числе административноуправленческий персонал 4 640 5 359 6 Эксплуатационный персонал 11 418 15 602 15 в том числе промышленнопроизводственный персонал 6 900 9 312 9 Ремонтный персонал 2 7 021 8 Работники механизации и транспорта 513 0 Показатели текучести кадров в разбивке по возрастной группе, полу и региону ИЗ НИХ НАИМЕНОВАНИЕ ФИЛИАЛА 2011 ГОДУ, ЧЕЛОВЕК КОЛИЧЕСТВО УВОЛЕННЫХ ДЛЯ РАСЧЕТА ТЕКУЧЕСТИ В 2011 ГОДУ, ЧЕЛОВЕК КОЭФФИЦИЕНТ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА СРЕДНЕСПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ В В 2011 ГОДУ, % МУЖЧИНЫ ЖЕНЩИНЫ ДО 30 ЛЕТ ПОСЛЕ 30 ЛЕТ УВОЛЕННЫЕ УВОЛЕННЫЕ УВОЛЕННЫЕ УВОЛЕННЫЕ ТЕКУЧЕСТЬ ТЕКУЧЕСТЬ ТЕКУЧЕСТЬ ТЕКУЧЕСТЬ МЭС Центра 5 186 296 5,7 237 4,6 59 1,1 105 2,0 191 3, МЭС СевероЗапада 2 339 144 6,2 124 5,3 20 0,9 60 2,6 84 3, МЭС Волги 2 171 76 3,5 54 2,5 22 1,0 33 1,5 43 2, МЭС Юга 2 387 250 10,5 219 9,2 31 1,3 96 4,0 154 6, МЭС Урала 2 778 137 4,9 122 4,4 15 0,5 58 2,1 79 2, МЭС Сибири 3 873 175 4,5 141 3,6 34 0,9 67 1,7 108 2, МЭС Западной Сибири 1 727 130 7,5 111 6,4 19 1,1 37 2,1 93 5, МЭС Востока 1 816 125 6,9 98 5,4 27 1,5 49 2,7 76 4, Социальные обязательства • обязательность учета материальных и нематериальных и материальное стимулирование потребностей и интересов сотрудников при построении системы вознаграждения и оплаты труда;

ОАО «ФСК ЕЭС» является членом Общероссийского • укрепление имиджа Компании как ответственного и отраслевого объединения работодателей электроэнерге надежного работодателя.

тики (РаЭл), которое от имени работодателей участвует в разработке и подписании Отраслевого тарифного согла Минимальный размер оплаты труда в 2011 году вырос относи шения в электроэнергетике. Отраслевое тарифное согла тельно уровня 2010 года на 6,1 %. Основной фактор роста зара шение для Компании имеет прямое действие. Обеспечи ботной платы персонала ОАО «ФСК ЕЭС» — проведение еже вая права работников на свободу ассоциации, Компания квартальной индексации минимальной месячной тарифной не препятствует созданию профсоюзов или участию в их ставки рабочего 1 разряда в соответствии с Отраслевым тариф работе. 7% работников Компании являются членами про ным соглашением в электроэнергетике РФ и данных Федераль фсоюза. ной службы государственной статистики о фактическом росте потребительских цен в Российской Федерации.

В ОАО «ФСК ЕЭС» действует единая и сбалансированная система оплаты и мотивации труда, учитывающая категории С целью определения местоположения ОАО «ФСК ЕЭС» на должностей, результативность деятельности филиалов и рынке труда в 2011 году было проведено исследование структурных подразделений, а также особенности регио уровня заработных плат в компанияхконкурентах на рын нальных рынков труда. Размер заработной платы сотрудни ках труда в регионах, где присутствуют филиалы Компа ков определяется в зависимости от уровня сложности и нии, в разрезе ключевых должностей. Результаты исследо ответственности выполняемой работы, квалификации работ вания свидетельствуют о том, что уровень заработных ника и его влияния на основные результаты деятельности плат ОАО «ФСК ЕЭС» соответствуют среднему сегменту Компании. рынка труда. При этом поддержание и повышение достиг нутого уровня материальной мотивации является одной из Основными принципами системы оплаты труда и мотива приоритетных задач кадровой политики Компании.

ции ОАО «ФСК ЕЭС» являются:

• обеспечение единого подхода к оплате труда всех Кроме того, в ходе исследования ОАО «ФСК ЕЭС» полу сотрудников Компании;

чило информацию об инструментах поиска персонала, • обеспечение уровня оплаты труда, соответствующего применяемых в регионах присутствия Компании, а также о результатам деятельности Компании, подразделения и весомости социального пакета, предоставляемого работ самого сотрудника;

никам Компании, по сравнению с социальными льготами, • мотивация сотрудников на достижение задач и целей предоставляемыми на рынке труда.

Компании путем повышения эффективности индивиду альной деятельности, а также деятельности структурных Результаты исследования позволяют сделать вывод о состоя подразделений и Компании в целом;

тельности социального пакета ОАО «ФСК ЕЭС», удовлетворя • конкурентоспособность компенсационного пакета на ющего потребности и интересы работников Компании, а также рынке труда с учетом региональных особенностей и соответствующего льготам и компенсациям, предоставляе специфики направлений деятельности;

мым на рынке труда основными компаниямиконкурентами.

Соотношение минимальной заработной платы начального уровня в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС»

и установленной минимальной заработной платы в соответствующих регионах РЕГИОНЫ В ЗОНЕ ОТВЕТ- МИНИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР РАЙОННЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ, ПРОЖИТОЧНЫЙ МИНИМУМ ОТНОШЕНИЕ МИНИМАЛЬНОГО СТВЕННОСТИ ОАО «ФСК ЕЭС» ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОЧЕГО 1 СЕВЕРНАЯ НАДБАВКА И РЕГИ- В РЕГИОНЕ РАСПОЛОЖЕНИЯ РАЗМЕРА ОПЛАТЫ ТРУДА РАЗРЯДА, РУБЛЕЙ ОНАЛЬНАЯ НАДБАВКА, % ФИЛИАЛА МЭС, РУБЛЕЙ В ФИЛИАЛЕ МЭС К ПРО ЖИТОЧНОМУ МИНИМУМУ В РЕГИОНЕ, % Центр 11 888 1,16 8 189 СевероЗапад 13 220 1,29 6 969 Волга 10 556 1,03 7 406 Юг 10 556 1,03 6 869 Урал 12 195 1,19 7 200 Западная Сибирь 21 624 2,11 9 992 Сибирь 15 782 1,54 7 749 Восток 18 242 1,78 10 039 ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ В 2011 году участниками Программы стали 322 работника ОАО «ФСК ЕЭС». В 2012 году ОАО «ФСК ЕЭС» будет продолжать оказывать корпоративное содействие в рамках вышеуказанной Программы. Планируется участие в Программе около 500 работников.

Программа содействия в улучшении жилищных выступает поручителем за работника. Срок поручительства условий работников до 5 лет. Максимальная сумма кредита 5,0 млн рублей.

Ставка банкапартнера по кредиту, благодаря поручитель В 2011 году в ОАО «ФСК ЕЭС» была начата реализация Дол ству Компании, составляет 10% годовых.

госрочной программы корпоративного содействия в улуч • Кредит банкапартнера под поручительство ОАО «ФСК ЕЭС»

шении жилищных условий работников (далее – Программа). совместно с предоставлением займа Компании на оплату 1/ Целью Программы является привлечение и закрепление периодических платежей по кредиту (Программа «5+5»). Ком персонала, играющего ключевую роль в деятельности пания предоставляет заем работнику на оплату стоимости 1/ ОАО «ФСК ЕЭС» и обеспечении надежной и бесперебойной части ежемесячных платежей по заключенному работником работы ЕНЭС. под поручительство Компании по кредиту. Срок предоставле ния займа 5 лет. Максимальная сумма займа 2,5 млн рублей.

Инструментами реализации Программы являются: Ставка банкапартнера по потребительскому кредиту 10% • Кредит банкапартнера под поручительство ОАО «ФСК ЕЭС». годовых. Заем Компании беспроцентный. После погашения При получении работником кредита в банке Компания кредита работник в течение пяти лет возвращает заем ОАО «ФСК ЕЭС» равными ежемесячными платежами.

страхование от несчастных случаев добровольное медицинское страхование КОМПОНЕНТЫ компенсация затрат СОЦИАЛЬНОГО на аренду жилья ПАКЕТА материальная помощь, компенсация вознаграждения утраченного работникам заработка вследствие временной нетрудоспо собности • Заём на оплату первоначального взноса по ипотечному Также в рамках подготовки проведения Зимней Олимпиады жилищному кредиту. Компания единовременным плате 2014г. и в соответствии с Инвестиционной программой жом предоставляет работнику заем на срок до 3 лет на ОАО «ФСК ЕЭС» для обеспечения жильем сотрудников, осу оплату первоначального взноса. Лимит суммы займа до ществляющих эксплуатацию энергообъектов, в 2011 году 1,5 млн рублей на одного работника. Заем Компании бес Компания провела комплекс мер по строительству и приоб процентный. Работник в течение трёх лет возвращает заем ретению жилья:

ОАО «ФСК ЕЭС» равными ежемесячными платежами. • строительство двух 5 квартирных домов осуществляется • «Расчётный» заём на улучшение жилищных условий. в п. Шаумян;

Компания предоставляет заем работнику на приобрете • в п. Шепси строится двухэтажный дом на 12 квартир;

ние жилья. Лимит суммы займа до 2,5 млн руб. Через • 57 квартир приобретены в г. Сочи по адресу: ул. Вино шесть месяцев работник погашает заем Компании еди градная 24а;

ным платежом. • 195 квартир приобретены в жилом комплексе по адресу:

• Компенсация части суммы начисленных процентов по г. Сочи, Адлерский район, ул. Кирпичная, 2.

ипотечному жилищному кредиту банкапартнера.

ОАО «ФСК ЕЭС» в течение 5 лет компенсирует работ Также в конце 2011 – начале 2012 года в Компании завер нику часть суммы начисленных процентов по ипотеч шили разработку проекта по формированию фонда служеб ному жилищному кредиту: ного жилья до 2015 года в количестве 1500 жилых помеще – по ипотечному кредитному договору размером до ний, расположенных в 49 субъектах Российской Федерации.

2,5 млн рублей до 1 % годовых;

Инициатива ОАО «ФСК ЕЭС» по созданию специализиро – по ипотечному кредитному договору размером более ванного жилищного фонда была одобрена Председателем 2,5 млн рублей до 5 % годовых. Правительства РФ В.В. Путиным и заместителем Председа телем Правительства РФ И.И. Сечиным. В 2012 году в рамках В 2011 году участниками Программы стали 322 работника Инвестиционной программы в Компании началась реализа ОАО «ФСК ЕЭС». ция пилотного проекта по созданию фонда служебного жилья. Пилотный проект предполагает строительство более В 2012 году ОАО «ФСК ЕЭС» будет продолжать оказывать 300 жилых помещений фонда служебного жилья в 5 филиа корпоративное содействие в рамках вышеуказанной Про лах Компании, на сумму 1 341,01 млн руб.

граммы. Планируется участие в Программе около Наградная политика 500 работников.

Кроме того в 2011 году в соответствии с действующими в В целях нематериальной мотивации работников Компании организационнораспорядительными докумен ОАО «ФСК ЕЭС», направленной на повышение личной тами компенсировались затраты на аренду жилья следую результативности и достижение высоких результатов в щим категориям персонала: труде, в ОАО «ФСК ЕЭС» реализуется Программа поощре • работникам, занятым на строительстве и обслуживании ния работников государственными, ведомственными, энергообъектов в Сочинском регионе;

отраслевыми и корпоративными наградами.

• руководителям, в случае если их назначение на долж ность связанно с переездом в другую местность;

Основанием для представления к награждению является нали • работникам, относящимся к категории «Производствен чие у работника заслуг перед государством, топливноэнерге ный персонал», в случае если их назначение на долж тическим комплексом, электроэнергетикой, ОАО «ФСК ЕЭС». К ность связанно с переездом в другую местность;

награждению представляются работники, добившиеся значи • молодым специалистам, принятым на работу в филиал тельных результатов в эксплуатации, строительстве и рекон Компании на должности, отнесенным к категории «Про струкции энергетических объектов, освоении и внедрении изводственный персонал», в случае если они не имеют новой техники и технологий, пропагандирующие корпоратив жилья в собственности по месту работы или нуждаются ные ценности ОАО «ФСК ЕЭС» и соответствующие им.

в улучшении жилищных условий.

Действующая в ОАО «ФСК ЕЭС» система награждения Всего в 2011 году компенсация затрат на аренду жилья была предусматривает награждение работников государствен предоставлена 461 работнику ОАО «ФСК ЕЭС». В 2012 году ными наградами, наградами Правительства Российской в Компании работникам ОАО «ФСК ЕЭС» продолжатся Федерации, наградами Министерства энергетики Россий выплаты компенсации стоимости аренды жилья, в соответ ской Федерации, Отраслевого объединения работодате ствии с нормативными документами ОАО «ФСК ЕЭС». лей электроэнергетики, корпоративными наградами – зва ние «Заслуженный работник Федеральной сетевой компании», звание «Ветеран электросетевого комплекса», знак «За вклад в развитие Федеральной сетевой компа ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ За заслуги перед государством в 2011 году пятерым работникам ОАО «ФСК ЕЭС» Указами Президента Российской Федерации было присвоено звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации».

нии» 1 степени и 2 степени, знак «За профессиональное №2225р от 8 декабря 2011 года объявлена благодарность мастерство», знак «За строительство и реконструкцию Правительства Российской Федерации.

электросетевых объектов», Занесение на «Доску Почёта»

ОАО «ФСК ЕЭС», Почётная грамота, благодарность. За заслуги перед электроэнергетикой 140 работников удосто ены наград Министерства энергетики Российской Федерации, Коллективам филиалов ОАО «ФСК ЕЭС», обеспечившим в том числе звание «Почётный работник топливноэнергетиче надёжную эксплуатацию оборудования, добившимся луч ского комплекса» получили 3 работника, звание «Почётный ших производственных показателей и высоких результа энергетик» – 14 работников, Почётную грамоту – 68 работни тов в освоении и внедрении новой техники и технологии, по ков, благодарность – 55 работников. Наградами Общероссий итогам года присваивается звание «Лучший филиал Феде ского отраслевого объединения работодателей электроэнер ральной сетевой компании – МЭС», «Лучшее предприятие гетики награждено 56 работников, в том числе 7 работников за Федеральной сетевой компании – ПМЭС», «Лучшая под долголетнюю и плодотворную работу в электроэнергетике станция ОАО «ФСК ЕЭС». удостоены звания «Ветеран электроэнергетики».

За заслуги перед государством в 2011 году пятерым работ Звание «Лучший филиал Федеральной сетевой компа никам ОАО «ФСК ЕЭС» Указами Президента Российской нии – МЭС» в 2011 году присвоено филиалу Федерации было присвоено звание «Заслуженный энерге ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Волги, звание «Лучшее предприя тик Российской Федерации». тие Федеральной сетевой компании – ПМЭС» – Хакас скому ПМЭС МЭС Сибири.

За эффективную работу по бесперебойному обеспечению электроэнергией потребителей на территории Российской По итогам ежегодного конкурса на лучшую подстанцию пер Федерации в 2011 году 101 работнику ОАО «ФСК ЕЭС» вое место и звание «Лучшая подстанция ОАО «ФСК ЕЭС» Распоряжением Правительства Российской Федерации года» присвоены подстанции 500 кВ «Воронежская» филиала С начала действия Программы за счёт средств ОАО «ФСК ЕЭС»

негосударственная пенсия назначена 3220 работникам.

В 2011 году право на негосударственное пенсионное обеспечение приобрело 527 работников. В целом за 2011 год в соответствии с нормами Положения о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «ФСК ЕЭС» в НПФ электроэнергетики было перечислено 383 432 587 руб.

ОАО «ФСК ЕЭС» – ВерхнеДонское ПМЭС МЭС Центра. Вто электроэнергетики. 257 работников ДЗО ОАО «ФСК ЕЭС» и рое и третье места заняли, соответственно подстанция 330 кВ подрядных организаций удостоены корпоративных наград «Благодарная» филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – Ставропольское ОАО «ФСК ЕЭС». Из них 7 работников награждены знаком ПМЭС МЭС Юга и подстанция 500 кВ «Барнаульская» фили «За строительство и реконструкцию электросетевых объек ала ОАО «ФСК ЕЭС» – ЗападноСибирское ПМЭС МЭС тов», по 2 работника награждены знаком «За вклад в развитие Сибири. Главной целью конкурса является выявление, обоб Федеральной сетевой компании» 2 степени и знаком «За про щение и распространение положительного опыта в области фессиональное мастерство», 3 работникам присвоено звание эксплуатации и ремонтов подстанций, а также стимулирова «Ветеран электросетевого комплекса».

ние персонала к улучшению качества ремонтноэксплуатаци онного обслуживания энергообъектов ЕНЭС. Ключевыми кри По случаю Дня энергетика в Федеральной сетевой компании териями отбора победителей стали организация технического и ее филиалах состоялась торжественная церемония награж обслуживания и ремонтов оборудования, оперативнотехно дения лучших сотрудников по итогам 2011 года. Награды логического управления на подстанции, соблюдение норм 71 сотруднику ОАО «ФСК ЕЭС» вручил Председатель Прав охраны труда, пожарной и экологической безопасности. ления Олег Бударгин.

Негосударственное пенсионное обеспечение За заслуги перед ОАО «ФСК ЕЭС» 980 работников ОАО «ФСК ЕЭС» были удостоены корпоративных наград, в том числе 2 работника за особые заслуги перед Программа негосударственного пенсионного обеспечения ОАО «ФСК ЕЭС» удостоены высшей корпоративной награды – работников ОАО «ФСК ЕЭС» была утверждена в 2004 году и звание «Заслуженный работник Федеральной сетевой компа реализуется в настоящее время для обеспечения достойного нии», 120 работников удостоены званий, знаков, занесения на уровня жизни работников ОАО «ФСК ЕЭС» по достижении «Доску Почёта» ОАО «ФСК ЕЭС», 418 работников награждено ими пенсионного возраста, повышения мотивации работни Почётной грамотой. Благодарность объявлена 440 работни ков к эффективному труду, привлечения и закрепления высо кам. Многие работники филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» за вклад в коквалифицированных кадров в 2004 году в ОАО «ФСК ЕЭС».

развитие электросетевого комплекса регионов награждены наградами субъектов Российской Федерации, за заслуги Доля работников, которые достигнут перед филиалом удостоены наград филиала, в том числе пенсионного возраста в течение 5–10 лет в процентах занесения на Доску Почёта филиала.

от списочной общей численности персонала на 31.12.2011.

За вклад в развитие электросетевого комплекса, проектиро НАИМЕНОВАНИЕ ФИЛИАЛА ДОЛЯ РАБОТНИКОВ, КОТОРЫЕ вание, строительство и реконструкцию электросетевых объек ДОСТИГНУТ ПЕНСИОННОГО ВОЗРАСТА, % тов корпоративными наградами ОАО «ФСК ЕЭС» награжда В ТЕЧЕНИЕ 5 ЛЕТ В ТЕЧЕНИЕ 10 ЛЕТ ются работники дочерних и зависимых обществ (ДЗО) МЭС Центра 15,1 30, «ОАО «ФСК ЕЭС» и подрядных организаций. В 2011 году кор МЭС СевероЗапада 11,8 24, поративными наградами было награждено 6 коллективов под МЭС Волги 15,2 30, рядных организаций. По представлению ОАО «ФСК ЕЭС» 12 МЭС Юга 14,1 26, работников ДЗО награждены наградами Министерства энер МЭС Урала 13,5 26, гетики Российской Федерации, 18 работников — наградами МЭС Сибири 12,7 27, Общероссийского отраслевого объединения работодателей МЭС Востока 12,7 24, МЭС Западной Сибири 9,5 20, ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ Основными принципами Программы являются: • Определены ключевые направления деятельности Ком • единый подход к организации негосударственного пен пании для формирования КР на должности руководителя сионного обеспечения в ОАО «ФСК ЕЭС», структурного подразделения, заместителя руководителя • дифференцированный подход к установлению размера структурного подразделения:

негосударственной пенсии, – релейная защита и автоматика;

• стимулирование работников за заслуги перед – эксплуатация оборудования подстанций;

ОАО «ФСК ЕЭС» и электроэнергетикой, за продолжи – информационнотехнологические системы;

тельную и добросовестную работу. – оперативнотехнологическое управление;

– линия электропередачи;

С начала действия Программы за счёт средств ОАО «ФСК ЕЭС» – служба электрических режимов.

негосударственная пенсия назначена 3220 работникам. В 2011 • Сформирована модель профессиональнотехнических году право на негосударственное пенсионное обеспечение при компетенций, определяющая уровень развития данных обрело 527 работников. В целом за 2011 год в соответствии с компетенций, а также теоретических знаний, управлен нормами Положения о негосударственном пенсионном обеспе ческого опыта и навыков кандидата для зачисления в КР.

чении работников ОАО «ФСК ЕЭС» в НПФ электроэнергетики • Разработана система наставничества, состоящая из:

было перечислено 383 432 587 руб. – оценки кандидатов в наставники;

– проведения тренингов для наставников;

Средний размер ежемесячной пожизненной негосударствен – определения ключевых показателей эффективности ной пенсии, назначенной работникам ОАО «ФСК ЕЭС» в 2011 работы наставников.

году, составляет около 5 054 рублей. При определении размера негосударственной пенсии учитываются трудовой вклад работ В 2011 году оценочные мероприятия для кандидатов на зачис ника, его заслуги в труде и непрерывный трудовой стаж работ ление в КР и программа подготовки наставников были прове ника в ОАО «ФСК ЕЭС» (электроэнергетике), наличие государ дены в «пилотных» филиалах – МЭС Центра и МЭС Северо ственных наград, либо высших наград ОАО «ФСК ЕЭС». Запада. В оценке на зачисление в КР приняло участие человек, в программе подготовки наставников – 34 человека.

Реализация данной Программы позволила ОАО «ФСК ЕЭС»

обеспечить назначение работникам негосударственной пен Зачисляя в кадровый резерв работников, демонстрирующих сии достойного размера, омоложение персонала и закрепле высокую результативность и обладающих потенциалом к ние высококвалифицированных кадров. развитию, ОАО «ФСК ЕЭС» предоставляет им возможность планирования профессиональной и внутриорганизационной Формирование кадрового резерва карьеры. Выбор кандидата к занятию вакантной должности, ОАО «ФСК ЕЭС». Оценка персонала осуществляется, в первую очередь, из числа подготовленных внутренних резервистов.

В целях повышения надежности работы электросетевых объ ектов и формирования оптимальной профессионально – ква Проведенный комплекс мероприятий по формированию лификационной структуры персонала в 2011 году была сфор кадрового резерва, получил положительную оценку со сто мирована новая концепция построения кадрового резерва роны руководства филиалов – участников «пилотного»

Компании, в рамках которой реализован ряд базовых задач: проекта, что, в свою очередь, позволило принять решение • Создана комплексная система работы с Кадровым о тиражировании данной системы на все филиалы МЭС/ резервом (далее – КР), включающая следующие этапы: ПМЭС Компании в 2012 году.

– выдвижение кандидатов в КР;

Обучение и повышение квалификации – проведение оценочных мероприятий по определению уровня развития профессиональных компетенций кан дидатов;

Инвестирование в обучение производственного персонала – предоставление кандидату в кадровый резерв обрат играет не менее важную роль, чем инвестирование в обнов ной связи по итогам оценки, функциональному и адми ление производственного оборудования. ОАО «ФСК ЕЭС»

нистративному руководителю;

проводит реконструкции, открывает ПС нового поколения, и – определение наставников для резервистов, обучение на них должны работать подготовленные высокопрофесси наставников;

ональные специалисты. Обучение производственного пер – формирование индивидуальных планов развития сонала – это регулярный процесс, который требует от (ИПР) резервистов, их реализация и контроль эффек ОАО «ФСК ЕЭС» постоянных усилий и вложений.

тивности развивающих мероприятий;

– проведение оценочных мероприятий по итогам реали В сентябре 2011 года в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» состоялось зации ИПР с целью определения динамики развития открытие Центров подготовки персонала. Основной целью профессиональных компетенций работников. создания Центров подготовки персонала (ЦПП) «с нуля» явля В 2011 году различными формами обучения было охвачено 9 811 человек, что составляет 42,05 % от среднесписочной численности персонала Компании.

ется формирование целостной системы подготовки персо Обучение персонала ОАО «ФСК ЕЭС» реализуется по двум нала, единого образовательного пространства для сотрудни линиям: «поддержание» и «развитие». Первое направлено ков ОАО «ФСК ЕЭС», а также повышение стандартов и на поддержание уровня компетентности и квалификации качества обучения, оптимизация затрат на повышение квали персонала, требуемого для выполнения текущих задач и фикации персонала. Обучение на основе единых стандартов и функций;

второе – на развитие и повышение уровня компе программ обучения с использованием высокотехнологичного тентности и квалификации персонала для обеспечения реа оборудования и специализированных электросетевых полиго лизации долгосрочных задач и стратегии компании.

нов экспертамипрактиками, которые знают, каких знаний не хватает персоналу, будет способствовать наращиванию про В 2011 году различными формами обучения было охвачено фессионального кадрового потенциала для достижения стра 9 811 человек, что составляет 42,05 % от среднесписочной тегических и тактических целей ОАО «ФСК ЕЭС». численности персонала Компании.

Среднее количество часов обучения на одного работника В первую очередь в ЦПП организовано обучение производ в год в разбивке по категории работников за 2011 год ственного персонала. За 4 квартал 2011г., с момента откры тия ЦПП, прошли подготовку 1328 человек, из них ТИП ПЕРСОНАЛА СРЕДНЕЕ ЧИСЛО 1 227 человек категории производственного персонала.

ЧАСОВ ОБУЧЕНИЯ Промышленнопроизводственный персонал 30 час/чел Всего в 2011 году разработано и утверждено руководством Административноуправленческий персонал 16 час/чел ОАО «ФСК ЕЭС» 28 типовых программ по подготовке произ водственного персонала, каждая из которых рассчитана на определенную категорию сотрудников: оперативный, диспет В течение 2011 года были продолжены успешно начатые в черский, ремонтный персонал, директоров и главных инже 2010 году программы, а также разработаны и внедрены неров ПМЭС, начальников подстанций, персонал химических новые программы обучения:

лабораторий и т. д. Планируется, что количество программ 1. Оперативный персонал подстанций нового поколения.

будет расти, охватывая больший массив категорий обучае 2. Диспетчер ЦУС подстанций нового поколения.

мого персонала, будет совершенствоваться качество про Обучение по специальным программам для персонала грамм и уровень преподавателей. вновь вводимых подстанций было проведено во всех филиалах Компании и охватило 159 человек.

Для каждого центра с учетом особенностей филиала запу 3. Обучение персонала служб РЗА и ПА, АСУ ТП у постав щен проект по разработке тренажерного комплекса с функ щиков оборудования.

циями контроля режима работы энергосистемы и оператив Основными задачами данных программ в 2011 году ных переключений. В 2011 году разработан тренажерный была подготовка персонала служб к эксплуатации МП комплекс для исполнительного аппарата и филиалов устройств РЗА, АСУ ТП конкретных фирм ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Волги и МЭС Урала. До конца производителей. У поставщиков оборудования прошли 2012 года планируется разработать и внедрить тренажер обучение 252 работника Компании.

ные комплексы для всех филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС. 4. Обучение 33 работников по теме: «Проведение энергетиче ских обследований с целью повышения энергетической В число преподавателей ЦПП вошли лучшие сотрудники эффективности и энергосбережения» было проведено в филиалов, имеющие большой опыт практической работы и рамках реализующейся в Компании Программы энергосбе пользующиеся заслуженным авторитетом среди коллег. Все режения и повышения энергетической эффективности.

они прошли обучение в области методологии преподавания 5. Обучение производственного персонала по програм и применения современных электронных средств обучения. мам Ростехнадзора.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ Работа по развитию кадрового потенциала и повышению уровня профессиональной подготовки молодых специалистов – одно из важнейших направлений деятельности ОАО «ФСК ЕЭС».

Компания успешно реализует программы, ориентированные на привлечение к работе активных студентов профильных вузов и удержание в Компании молодых перспективных специалистов.

Летом 2011 года студентам МЭИ была предоставлена возможность поработать в составе строительных отрядов на энергообъектах ОАО «ФСК ЕЭС». Всего для работы в стройотрядах было привлечено около 100 студентов МЭИ.


Сотрудничество с МЭИ В 2011 году в рамках сотрудничества с ФГОУ УМК Ростех надзора прошли обучение 542 работника филиалов Ком пании по программам: охрана труда, пожарная и промыш Взаимодействие ОАО «ФСК ЕЭС» с Московским энергети ленная безопасность, экологическая безопасность. ческим институтом имеет продолжительную и успешную 6. В 2011 году в рамках сотрудничества с Академией без историю. С целью сотрудничества в области подготовки и опасности и специальных программ для 35 сотрудников переподготовки персонала, технологического и научнотех Компании было проведено обучение по программам: нического развития Компании в 2010 году было подписано «Мобилизационная подготовка», «Профилактика и Соглашение с МЭИ, которое предусматривает несколько предупреждение террористической деятельности». направлений. Первое затрагивает вопросы развития системы подготовки и переподготовки специалистовэнер Работа по развитию кадрового потенциала и повышению гетиков. В рамках данного направления в 2011 году уровня профессиональной подготовки молодых специали ОАО «ФСК ЕЭС» была проведена работа по совершенство стов – одно из важнейших направлений деятельности ванию структуры и содержания программ подготовки бака ОАО «ФСК ЕЭС». Компания успешно реализует программы, лавров, магистров и инженеров по энергетическим специ ориентированные на привлечение к работе активных сту альностям. Сотрудники Компании приняли активное участие дентов профильных вузов, удержание в компании молодых в учебном процессе МЭИ. Также в 2011 году были совместно перспективных специалистов, а также проекты, направлен разработаны и проведены курсы повышения квалификации ные на передачу опыта от старшего к младшему. для работников «ФСК ЕЭС» по актуальным темам.

Образовательная программа Летом 2011 года студентам МЭИ была предоставлена воз «Лидеры изменений» можность поработать в составе строительных отрядов на энергообъектах ОАО «ФСК ЕЭС». Всего для работы в В июле 2011 года стартовал совместный проект стройотрядах было привлечено около 100 студентов МЭИ.

ОАО «ФСК ЕЭС» и Московской школы управления (МШУ) Силами студенческих строительных отрядов в 2011 году Сколково, направленный на обучение руководителей сред был выполнен следующий объем работ.

него уровня управления ОАО «ФСК ЕЭС» по интегрирован • собрано 78 опор промежуточного типа и 56 анкерных опор;

ной программе. Его целью является подготовка стратегиче • расчищено просеки: 59 км;

ского кадрового резерва компании, и разработка проектов • проведена гидроизоляция фундаментов: 102 шт;

развития по ключевым направлениям деятельности. • осуществлена прокладка кабеля протяженностью 9 км;

• произведена установка трансформаторов тока 220 кВ12 шт., К участию в проекте были допущены наиболее талантливые, ограничителей напряжения 220 кВ – 6 шт., ограничителей инициативные и перспективные работники, те, кто представ перенапряжения 110 кВ – 6 шт., шинных опор 110 кВ – 18 шт., ляет собой стратегический кадровый резерв Компании. На трансформаторов для собственных нужд – 2 шт.

них была возложена серьезная и ответственная задача – проанализировав лучший мировой и зарубежный опыт и при В 2011 году при поддержке Компании был проведен конкурс менив собственные интеллектуальные и творческие способ рукописей по написанию научной, учебнометодической ности, разработать уникальные, прорывные проекты по пяти литературы для студентов энергетических специальностей, а ключевым направлениям деятельности ОАО «ФСК ЕЭС». также конкурс на лучшую научную работу студентов МЭИ по актуальной тематике магистральных электрических сетей.

В 2011 году были проведены 2 модуля образовательной программы. В 2012 году проект по обучению руководите лей среднего уровня управления ОАО «ФСК ЕЭС» по инте грированной программе будет продолжен.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ Стройотряд МЭИ, Красноярский Край, ВЛ 500 кВ Богучанская ГЭС – Озерная Другое направление сотрудничества с МЭИ касается привле • лаборатории кафедры релейной защиты и автоматизации чения специалистов института к научнотехнической дея энергетических систем (оснащение программноаппаратным тельности ОАО «ФСК ЕЭС», решению актуальных и практи комплексом реального времени RTDS (Real Time Digital чески значимых задач инновационного развития Единой Simulation), открывающим широкие принципиально новые национальной электрической сети. В 2011 году МЭИ приняли возможности для исследования нормальных и аварийных участие в стратегической сессии по разработке программы режимов энергосистем с функционированием в режиме инновационного развития ОАО «ФСК ЕЭС», предложенные реального времени виртуального силового оборудования и ими приоритетные темы научнотехнических работ были реальных промышленных устройств РЗА, ПА, систем кон включены в план НИОКР ОАО «ФСК ЕЭС» на 2011 год. троля и управления. Комплекс представляет собой аппарат ный шкаф с человекомашинным интерфейсом, позволяю Летом 2011 года филиал Компании – МЭС Центра совместно с щим в электронном виде собрать любую электрическую схему преподавателями МЭИ организовал учебнопрактические участка или ОЭС, задать для анализа необходимые режимы и занятия для студентов выпускных курсов Московского энерге обеспечить проверку работоспособности релейной защиты и тического института и Ивановского Государственного энергети противоаварийной автоматики с экспертизой результатов и ческого университета (ИГЭУ), «Школу молодого инженера». рекомендациями по дальнейшему уточнению в проекте.

Занятия проводились в течение двенадцати дней, 24 студентов пятого курса получили дополнительно к вузовской программе Взаимодействие с МЭИ будет продолжено в 2012 году.

большой объем теоретических и практических знаний, необхо димых будущему инженеруэлектроэнергетику.

В рамках участия в развитии и укреплении учебнонаучных лабораторий и объектов социальной инфраструктуры МЭИ Компания оказала содействие в оснащении лабораторий различных кафедр Института Электроэнергетики, входящих в состав НИУ МЭИ, в том числе:

• лаборатории «Аппаратный зал» кафедры электрических станций (образцы высоковольтных силовых кабелей с раз личными типами изоляции, полимерные изоляторы);

В 2011 году более 350 студентов (в 7 раз больше, чем в 2010 году) из семи Стройотряд МЭИ 2010 г, вузов отработали 1,5-2 месяца на объектах ОАО «ФСК ЕЭС». Студентам была ПС 750 кВ Владимировская обеспечена доставка к месту работы, комфортное проживание и питание, достойная заработная плата. Перед началом работы они прошли обучение и инструктажи по технике безопасности. В 2012 году для работы на объектах Компании планируется привлечь 700 студентов.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ Всего в 2011 году проведено 38 Дней знаний.

Дни знаний Дистанционное обучение В апреле 2011 года в ОАО «ФСК ЕЭС» стартовал образователь В 2011 году была начата работа по созданию системы дистанци ный проект «Дни знаний». Единым днем знаний в компании онного обучения в ОАО «ФСК ЕЭС». Необходимость дистанци установлен четверг. Каждый четверг эксперты ОАО «ФСК ЕЭС», онного обучения возникла в связи с освоением работниками обладающие достаточной квалификацией, делятся свои знани филиалов новых производственных, технологических, управ ями и опытом с работниками компании. Дни знаний проводятся ленческих стандартов и регламентов, а также в связи с реали в формате видеоконференции, благодаря чему в проекте могут зацией программы подготовки и переподготовки кадров в усло участвовать все филиалы ОАО «ФСК ЕЭС». виях быстро меняющейся бизнессреды для территориально распределенной Компании, какой является ОАО «ФСК ЕЭС», Образовательный проект «Дни знаний» направлен на систем ное, непрерывное повышение профессиональной квалифика В 2011 году был запущен пилотный проект по двум направле ции работников ОАО «ФСК ЕЭС», обеспечение профессио ниям: работа в корпоративной системе электронного доку нальной мобильности персонала, адаптации новых сотрудников, ментооборота и ликвидация технологических нарушений на а также создания системы управления знаниями. производственных объектах. Также готовы к внедрению курсы, сертифицированные Ростехнадзором, по програм Всего в 2011 году проведено 38 Дней знаний. мам промышленной и пожарной безопасности, охраны труда, оказания первой медицинской помощи. Планируется, что Реализация проекта «Дни знаний» продолжится в 2012 году. количество программ дистанционного обучения будет расти, Эстафету по передаче знаний принимают МЭС, которые будут охватывая большее количество категорий обучаемого персо проводить учебные четверги для ПМЭС. На корпоративном пор нала. В 2012 году планируются к запуску новые программы тале ОАО «ФСК ЕЭС» появился новый раздел – «День знаний». для производственнотехнического персонала, интенсивного Каждый работник компании может найти здесь информацию о обучения менеджмента, а также обучающий курс по инфор ближайших мероприятиях, ознакомиться с учебными материа мационным технологиям. Доступ к системе в течение года лами с прошедших или планируемых семинаров, а самое глав получат работники всех филиалов ОАО «ФСК ЕЭС».


ное – задать вопрос или оставить отзыв для организаторов про екта и преподавателей. Кроме того, на портале публикуются фотографии с прошедших мероприятий и интервью с участни ками и преподавателями.

ния трудового коллектива к созданию здоровых и безопас 10.2. ОХРАНА ТРУДА ных условий труда, а также на оказания помощи уполномо ченным (доверенным) лицам по охране труда в проведении Организация охраны труда наблюдений на рабочих местах. В 1153 структурном под разделении филиалов ПМЭС выбрано 794 уполномочен Одним из основных элементов системы управления охра ных (доверенных) лиц по охране труда, 607 уполномочен ной труда являются Комитеты по охране труда в филиалах ных (доверенных) лиц по охране труда прошли обучение на ОАО «ФСК ЕЭС», работа которых строится на основе специализированных курсах по охране труда.

«Типового положения о комитете по охране труда в филиа лах ОАО «ФСК ЕЭС» – ПМЭС», действующего с 2009 года. Благодаря работе уполномоченных лиц по охране труда, увеличено количество проверок работающих бригад с Всего в ОАО «ФСК ЕЭС» в 2011 году действовал 51 коми целью уменьшения ошибок при подготовке рабочих мест и тет по охране труда с общим числом членов комитета 809 допуске, в том числе командированного, персонала. Осо человек. В отчетном периоде состоялось 263 заседания, бое внимание уделяется обследованию и улучшению усло был рассмотрен 951 вопрос. По всем рассмотренным вий и охраны труда при проведении Дней охраны труда и вопросам решения Комитетов по охране труда выполнены. пожарной безопасности.

Другой важный элемент управления охраной труда являются Также в ОАО «ФСК ЕЭС» действует Совет по охране труда, уполномоченные (доверенные) лица по охране труда, выби в состав которого вошли представители Департаментов, раемые трудовым коллективом производственного структур главные инженера филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС и ного подразделения филиала ПМЭС (подстанции, службы по ДЗО Компании, всего 21 человек. Совет по охране труда ремонту оборудования ПС, ВЛ, РЗА, метрологии, лаборато ОАО «ФСК ЕЭС» является коллегиальным совещательным рии, автотранспорта и т.д.) работник. В функциональные обя органом, вырабатывающим политику ОАО «ФСК ЕЭС» в занности Уполномоченного не входит непосредственное обе вопросах охраны труда. В 2011 году проведено 4 заседания спечение безопасных условий и охраны труда в структурном Совета по охране труда ОАО «ФСК ЕЭС», на которых раз подразделении филиала. Уполномоченное лицо избирается рабатывались и в дальнейшем реализовывались меропри открытым голосованием на общем собрании работников про ятия по предупреждению производственного травматизма.

изводственного структурного подразделения филиала на срок не более 3 лет. В Компании действует целевой показатель для высших менеджеров в области охраны труда: «Отсутствие тяжелых Приказом ОАО «ФСК ЕЭС» от 08.10.2010 №781 введено несчастных случаев». Показатель применяется по отноше «Типовое положение об уполномоченном (доверенном) нию к генеральным директорам филиалов МЭС, директорам лице по охране труда трудового коллектива в филиалах филиалов ПМЭС. Под тяжелым несчастным случаем понима ОАО «ФСК ЕЭС» – ПМЭС». Приказ нацелен на привлече ется несчастный случай на производстве при выполнении ПРИОРИТЕТНЫМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ РАБОТЫ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА ЯВЛЯЮТСЯ:

ИСКЛЮЧЕНИЕ СЛУЧАЕВ ФОРМИРОВАНИЕ ПОСТОЯННОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО У РАБОТНИКОВ КОМПАНИИ УЛУЧШЕНИЕ ТРАВМАТИЗМА БЕЗОПАСНОГО ПОВЕДЕНИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ЗАБОЛЕВАНИЙ И НАВЫКОВ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ ОПАСНЫХ СИТУАЦИЙ ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ Показатели травматизма трудовых обязанностей, если имеется пострадавший с тяже лой степенью повреждения здоровья согласно медицин скому заключению, либо несчастный случай со смертельным В 2011 году в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС и ДЗО исходом при условии, что актами расследования установ (ОАО «Электросетьсервис ЕНЭС», ОАО «ЦИУС ЕЭС»

лена ответственность администрации (генерального дирек и ОАО «МГТЭС») произошло 7 несчастных случаев, в резуль тора МЭС, заместителей генерального директора МЭС, тате которых было травмировано 8 человек:

директоров МЭС, заместителей главного инженера МЭС, • 5 человек при работах на объектах ЕНЭС (ПС и ВЛ);

директора ПМЭС, заместителей директора ПМЭС, замести • 1 человек при дорожнотранспортном происшествии, телей главного инженера ПМЭС). произошедшем по вине стороннего лица;

• 1 человек при передвижении по пересеченной местности В целях повышения эффективности системы управления на автотранспорте;

охраной труда, выявления и распространения положитель • 1 человек при передвижении по офисному зданию.

ного опыта среди филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС, ПМЭС продолжено проведение смотраконкурса на лучшую органи Для сравнения:

зацию работы по охране труда в ПМЭС (приказ ОАО «ФСК • в 2009 году имели место 15 случаев производственного ЕЭС» от 31.01.2011 №47). В смотре приняли участие все травматизма, травмировано 15 человек;

филиалы ОАО «ФСК ЕЭС». Лучшим филиалом компании • в 2010 году имели место 14 случаев производственного был признан филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – ЗападноСибирское травматизма, травмировано 22 человека.

предприятие МЭС Сибири.

Уровень травматизма в ОАО «ФСК ЕЭС» в 2009–2011 гг.

№ П/П МЭС И ДЗО 2009 ГОД 2010 ГОД 2011 ГОД ВСЕГО НС, ТРАВМИРО- В Т. Ч. СО ВСЕГО НС, ТРАВМИ- В Т. Ч. СО ВСЕГО НС, ТРАВМИ- В Т. Ч. СО ШТ. ВАНО, ЧЕЛ. СМЕРТ. ШТ. РОВАНО, СМЕРТ. ШТ. РОВАНО, СМЕРТ.

ИСХОДОМ, ЧЕЛ. ИСХОДОМ, ЧЕЛ. ИСХОДОМ, ЧЕЛ ЧЕЛ ЧЕЛ 1 Восток МЭС 1 1 0 1 1 1 1 2 ГСС 2 2 1 реорганизован реорганизован 2 Сибирь МЭС 0 0 0 0 0 0 2 2 ГСС 1 1 1 реорганизован реорганизован 3 Западная МЭС 0 0 0 1 1 0 0 0 Сибирь ГСС 1 1 0 реорганизован реорганизован 4 Урал МЭС 0 0 0 1 1 0 0 0 ГСС 0 0 0 реорганизован реорганизован 5 Волга МЭС 1 1 0 1 1 1 0 0 ГСС 1 1 0 реорганизован реорганизован 6 Северо МЭС 1 1 0 3 8 0 1 1 Запад ГСС 1 1 0 реорганизован реорганизован 7 Юг МЭС 0 0 0 0 0 0 0 0 ГСС 2 2 0 реорганизован реорганизован 8 Центр МЭС 1 1 0 4 4 2 1 1 ГСС 2 2 1 реорганизован реорганизован 9 ИА ФСК 0 0 0 1 1 0 0 0 10 Итого ИА, МЭС 4 4 0 12 17 4 5 6 по ФСК ГСС 10 10 3 реорганизован реорганизован 11 ОАО «ЭСС ЕНЭС» 1 1 1 2 5 0 1 1 12 ОАО «МГТЭС» 0 0 0 0 0 0 0 0 13 ОАО «ЦИУС ЕЭС» 0 0 0 0 0 0 1 1 14 Итого по ДЗО 1 1 1 2 5 0 2 2 15 ВСЕГО (ФСК и ДЗО) 15 15 4 14 22 4 7 8 В целом в 2011 году в исполнительном аппарате и филиалах В 2011 году уменьшилось как общее количество несчаст ОАО «ФСК ЕЭС» по сравнению с предыдущим годом количе ных случаев при выполнении работ на объектах ЕНЭС (на ство несчастных случаев уменьшилось в 2,4 раза (с 12 случаев 72%), так и со смертельным исходом (на 25%).

в 2010 году до 5 случаев в 2011 году). При этом количество трав мированных работников уменьшилось в 2,8 раза (с 17 чел. в Распределение видов происшествий, опасных факторов 2010 году до 6 чел. в 2011 году), а уровень смертельного травма приведших к травматизму в 2009, 2010, 2011 годах, пред тизма снизился на 25%. Снижение показателей травматизма ставлено на рисунке.

произошло в результате реализации мероприятий по повыше нию уровня организации работ по охране труда и безопасности Наиболее распространенными видами происшествия в производства в филиалах и ДЗО ОАО «ФСК ЕЭС». Эти меро 2011 году явились:

приятия утверждаются ежегодно издаваемым приказом «Об • падение пострадавшего с высоты, в том числе с высоты итогах работы по охране труда в ОАО «ФСК ЕЭС» и мероприя собственного тела;

тиях по повышению уровня охраны труда». • дорожнотранспортные происшествия (число пострадав ших в ДТП в 2011 году снизилось по сравнению с 2010 годом В ДЗО в 2011 году по сравнению с предыдущим годом коли в 6 раз).

чество несчастных случаев не изменилось (по 2 случая), при этом в 2,5 раза уменьшилось количество травмированных Характерными причинами травмирования работников работников (с 5 чел. в 2010 году до 2 чел. в 2011 году). Смер в 2011 году явились:

тельных несчастных случаев не было. • неудовлетворительная организация работ в электроу становках;

Для объективной оценки уровня травматизма использу • личная неосторожность пострадавшего;

ются удельные показатели: • нарушение правил дорожного движения сторонними лицами.

• Кч – коэффициент частоты общего травматизма (харак теризует частоту всех происшедших несчастных слу чаев, приведенную к 1000 работающих);

• Кчсм – коэффициент частоты смертельных несчастных слу чаев (характеризует частоту происшедших смертельных несчастных случаев, приведенную к 1000 работающих).

Динамика коэффициентов частоты Распределение постра несчастных случаев по годам давших по видам проис шествий в 2009–2011 гг.

1, 0, 2 0, 2 12 3 0, 2 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2009 2010 коэффициент частоты смертельных случаев ДТП коэффициент частоты общего травматизма Поражение эл. током Падение пострадавшего с высоты, в т. ч. с высотысобственного тела Воздействие высоких температур (эл. дуга) Утопление Падение, воздействие движущихся предметов, транспорта Повреждение в результате крнтакта с насекомыми (шершень) Противоправные действия других лиц ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ В целом в 2011 году в исполнительном аппарате и филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» по сравнению с предыдущим годом количество несчастных случаев уменьшилось в 2,4 раза (с 12 случаев в 2010 году до 5 случаев в 2011 году). При этом количество травмированных работников уменьшилось в 2,8 раза (с 17 чел. в 2010 году до 6 чел. в 2011 году), а уровень смертельного травматизма снизился на 25%.

Количество несчастных случаев со сторонними лицами и работниками подрядных организаций в 2011 году НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ЧИСЛО ПОСТРАДАВШИХ РАБОТНИКОВ ЧИСЛО ПОСТРАДАВШИХ СТОРОННИХ ЛИЦ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ВЫПОЛ ПОДРЯДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРИ ВЫПОЛ- НЕНИЕМ РАБОТ НА ТЕРРИТОРИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ИЛИ НА ОБОРУДОВА НЕНИИ РАБОТ НА ОБЪЕКТАХ, ЭКСПЛУАТИ- НИИ ОАО «ФСК ЕЭС» (В Т. Ч. НА ЛИНИИ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ) РУЕМЫХ ОАО «ФСК ЕЭС»

ВСЕГО В Т. Ч. СО СМЕРТЕЛЬ- ВСЕГО В Т. Ч. СО СМЕРТЕЛЬ- В Т. Ч. ПРИ СОВЕРШЕ НЫМ ИСХОДОМ НЫМ ИСХОДОМ НИИ ПРОТИВОПРАВНЫХ ДЕЙСТВИЙ Филиалы ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС 0 0 0 0 ОАО «ЭСС ЕНЭС» 0 0 0 0 ОАО «МГТЭС» 0 0 0 0 ОАО «ЦИУС ЕЭС», в том числе: 1 0 0 0 ЦИУС Востока:

ОАО Гидроэлектромонтаж 1 0 0 0 ИТОГО 1 0 0 0 Количество пострадавших работников подрядных организаций в 2011 году НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: ЧИСЛО ПОСТРАДАВШИХ РАБОТНИКОВ ПОДРЯДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРИ ВЫ ПОЛНЕНИИ РАБОТ НА ОБЪЕКТАХ, НЕ ЭКСПЛУАТИРУЕМЫХ ОАО «ФСК ЕЭС»

ВСЕГО В Т. Ч. СО СМЕРТЕЛЬНЫМ ИСХОДОМ Филиалы ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС 0 ОАО «Электросетьсервис ЕНЭС» 0 ОАО «Мобильные ГТЭС» 0 ОАО «ЦИУС ЕЭС», в том числе: 7 ЦИУС Востока: «Мехколонна № 6» 1 ЦИУС Востока: ООО «Велесстрой» 1 ЦИУС Сибири: ООО «Красноярскэлектросетьстрой» 1 ЦИУС Сибири: ООО «Энергосвязь» 1 ЦИУС Центра: ООО «Мехколонна № 73» 1 ЦИУС Центра: ОАО «Севзапэлектросетьстрой» Мехколонна № 6 1 ЦИУС Центра: ООО «Спецэнергострой» 1 ИТОГО 7 Следует обратить внимание, что количество несчастных Для снижения травматизма с работниками подрядных случаев, связанных с неудовлетворительной организацией организаций при выполнении работ на объектах строи работ в электроустановках и личной неосторожностью тельства утвержден Порядок организации безопасного пострадавших практически не уменьшается, а предупреж проведения работ на действующих и реконструируемых дение таких случаев зависит от лиц, организующих работы объектах. Также разработан типовой договор комплекс и самого работника: его внимательности, дисциплины ного подряда, которым предусмотрены требования к пер и непрерывного контроля собственных действий. соналу подрядных организаций, соблюдение требований охраны труда и мер безопасности при выполнении работ, В целях предупреждения травматизма и профессиональ ответственности должностных лиц при наступлении ных заболеваний на производстве: несчастных случаев. ОАО «ЦИУС ЕЭС» в мае 2011 года • ежегодно проводится оценка рисков травмирования провел семинар «Общие требования допуска персонала работников на объектах ОАО «ФСК ЕЭС»;

строительномонтажных организаций, порядок составле • внедрена система оценки эффективности системы ния и ведения исполнительской документации», на кото управления охраной труда;

ром присутствовали представители 10 подрядных органи • утвержден Перечень мероприятий по предупреждению заций. Решением которого введены дополнительные случаев производственного травматизма на объектах требования по оценке готовности подрядных организаций ОАО «ФСК ЕЭС». к выполнению строительномонтажных работ, касающееся наличия в составе подрядных организаций обученной Количество несчастных случаев за 2011 год со сторонними и аттестованной бригады по измерениям наведённого лицами и работниками подрядных организаций, постра напряжения строящегося участка ВЛ.

давшими на объектах, эксплуатируемых ОАО «ФСК ЕЭС»

Защита от электромагнитного воздействия представлено в соответствующей таблице.

на рабочем месте Количество несчастных случаев за 2011 год с работниками субподрядных организаций, пострадавших на объектах На каждом рабочем месте ОАО «ФСК ЕЭС» проводится строительства, не эксплуатируемых ОАО «ФСК ЕЭС» пред аттестация рабочих мест по условиям труда. Одним из оце ставлено в таблице. ниваемых показателей является величина электромагнит ного поля (далее ЭМП) на рабочем месте. По замерам, про Основными причинами несчастных случаев в подрядных водимым специализированными организациями:

организациях являлись: • уровень напряженности на постоянных рабочих местах • неудовлетворительная организация производства работ, на подстанциях не превышает 5 кВ/м;

выражавшаяся, преимущественно, в недостаточном кон • в местах временного выполнения ремонтных работ – троле со стороны должностных лиц либо его полном находится в интервалах от 5 до 30 кВ/м.

отсутствии;

• неприменение работником страховочного пояса при В соответствии со СНиП 2.2.4.119103 «Электромагнитные работах на ВЛ;

поля в производственных условиях» предельно допусти • проведение работ в состоянии алкогольного опьянения;

мый уровень напряженности электрического поля при воз • личная неосторожность пострадавшего. действии менее 1 час за смену равен 60 кВ/м.

Общее количество несчастных случаев с работниками Обеспечение защиты работников от неблагоприятного подрядных организаций при выполнении работ на объек влияния ЭМП осуществляется путем проведения организа тах строительства, не эксплуатируемых ОАО «ФСК ЕЭС», ционных мероприятий (ограждение зон воздействия ЭМП, в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилось расположение рабочих мест и маршрутов передвижения в 1,6 раза, при этом смертельный травматизм увеличился обслуживающего персонала на достаточных расстояниях в 6 раз (2010 год – 5 случаев, из них 1 со смертельным исхо от источников ЭМП, обеспечивающих соблюдение ПДУ) дом;

2009 год – 8 случаев, из них 3 со смертельным исхо и инженернотехнических мероприятий (внедрение новых дом). Все случаи травмирования работников подрядных технологий и применения средств индивидуальной защиты организаций имели место с подрядчиками ОАО «ЦИУС от электромагнитных полей (ЭП1 летний, ЭП3 зимний).

ЕНЭС», выполнявшими работы по реконструкции и строи тельству объектов ОАО «ФСК ЕЭС».

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ 11.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПО ТРИЕДИНОМУ ИТОГУ: ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И ЭКОЛОГИЮ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРИЛОЖЕНИЯ Экскурсия детей работников Компании на энергообьекты, Бескудниково (Москва), 1 июня 2011 года 11.1. ВНУТРЕННИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ В 2011 году в рамках проекта «Ветеран» Компания осу ществляла материальную помощь ветеранам отрасли В 2011 году Компанией реализовывались следующие вну в виде выплат к праздничным и иным датам, выплат тренние социальные проекты: на лечение. Дважды в год – на День победы и на День энер • Поддержка молодых специалистов в рамках проведения гетика были организованы торжественные мероприятия «Года молодого специалиста ОАО «ФСК ЕЭС». для ветеранов. На регуляторной основе проводились куль • Реализация Жилищной политики, направленной на при турные мероприятия (выходы в театры, музеи). В течение влечение и удержание категорий персонала, играющих года Компания активно содействовала работе Совета ключевую роль в обеспечении бесперебойного электро ветеранов электроэнергетики.

снабжения потребителей и повышении надежности работы ЕНЭС. Реализация Жилищной политики осуществляется Несмотря на то, что «Годом Династий ОАО «ФСК ЕЭС» был по трем самостоятельным направлениям – программам, объявлен 2010 год, а основные мероприятия 2011 года обеспечивающим удовлетворение потребности части пер прошли под лозунгом «Года молодого специалиста»

сонала Компании не имеющего собственного жилья или в 2011 году во всех филиалах и исполнительном аппарате нуждающегося в улучшении жилищных условий. Компании 1 июня 2011 года состоялись экскурсии детей работников на производственные объекты. С 1 сентября по Подробнее читайте в разделе 8.3. Реализация Молодежной политики в 2011 году и в разделе 31 ноября в исполнительном аппарате и Филиалах состоялся 10.1 Управление персоналом в ОАО «ФСК ЕЭС».

очередной конкурс рисунков среди детей работников Компа В марте 2011 года для работников Компании впервые прове нии. Тема конкурса «Я – будущее энергетики». Участниками дена «Зимняя спартакиада ОАО «ФСК ЕЭС». Финальные конкурса стали более 400 детей трёх возрастных групп:

соревнования были проведены в г. ХантыМансийск. В них 7–9 лет, 10–12 лет и 13–15 лет. Победители и призёры финаль приняли участие 144 работника, составившие 9 команд от ного этапа конкурса были награждены ценными подарками – Филиалов и исполнительного аппарата Компании. В июне портативными компьютерами, игровыми приставками, фото 2011 года уже в четвертый раз была проведена «Летняя аппаратами и другими призами в соответствии с возрастными Спартакиада ОАО «ФСК ЕЭС». В финальных соревнова группами участников. Впервые конкурс детского рисунка был ниях приняли участие 189 представителей от Филиалов и организован в ОАО «ФСК ЕЭС» в 2010 году.

исполнительного аппарата Компании. В ноябре 2011 года совместно с ОАО «НТЦ электроэнергетики» и Российской В августе 2011 года 50 детей сотрудников филиалов шахматной федерацией был проведен турнир, посвящен ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС приняли участие в международ ный 100летию со дня рождения великого гроссмейстера и ном детском фестивале «Песенка года», прошедшем во энергетика Михаила Ботвинника. Всероссийском детском центре «Орленок».

Шахматный турнир, посвященный 100-летию со дня рождения гроссмейстера и энергетика М. Ботвинника, Москва 11.2. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ • РБОО «Чернобыльцы Минтопэнерго» – 1 млн руб. – на при И СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ обретение лекарств, оплату лечения в медучреждениях, выплату ежемесячной денежной материальной помощи;

Лимит расходов на благотворительные цели утверждается • Автономная некоммерческая организация «Школа борьбы Советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС» в составе годового Курамагомеда Курамагомедова» – 4,839 млн руб. – на орга бизнесплана. Решение об оказании благотворительной низацию секционных занятий для детей разных возраст помощи по каждому обращению, поступившему в Исполни ных групп;



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.