авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |
-- [ Страница 1 ] --

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КРУПНЫХ

ГОРОДОВ

Сборник практик

Москва, 2011 г.

2

ОГЛАВЛЕНИЕ

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КРУПНЫХ ГОРОДОВ

Практики и аналитические записки, представленные городами-членами МАГ

в 2011 году.......................................................................................................................................... 7

Вологда.......................................................................................................................................... 7 Стратегия развития потребительского рынка муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда торговая».......................................................... 7 Стратегия комплексной модернизации городской среды муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда – комфортный город».......................................................................................................................................... Программа комплексной модернизации города до 2015 года «Вологда Upgrade.

Второе дыхание»...................................................................................................................... Эффективное содействие в обеспечении квалифицированными кадрами приоритетных сфер социально-экономического развития города...................................... Развития туризма на территории муниципального образования «Город Вологда»

на период до 2020 года «Вологда – культурная столица Русского Севера»...................... Новая модель управления «Межсекторное партнерство» (кросс-секторное партнерство)............................................................................................................................. Воронеж....................................................................................................................................... Создание системы планирования социально-экономического развития в городском округе «город Воронеж»...................................................................................... Грозный....................................................................................................................................... Корректировка генерального плана города Грозного.......................................................... Новосибирск............................................................................................................................... Разработка и реализация стратегии развития города.........................................................

.. Создание системы планирования социально-экономического развития в муниципальном образовании.................................................................................................. Успешное использование научного и инновационного потенциала.................................. Одесса.......................................................................................................................................... Создание свободной экономической зоны (СЭЗ) туристически-рекреационного типа на свайном острове Византия........................................................................................ Оренбург..................................................................................................................................... Разработка стратегии социально-экономического развития города Оренбурга до 2030 года................................................................................................................................... Ростов-на-Дону........................................................................................................................... Разработка и реализация стратегии развития города......................................................... Эффективная жилищная политика......................................................................................... Самара......................................................................................................................................... Целевая программа по проблемам инвалидов «Самара – наша жизнь» на 2008 2011 годы. Формирование эффективной модели социальной поддержки населения...... Выработка стратегии эффективного управления имуществом, находящимся в муниципальной собственности............................................................................................... Организация общественного участия в процессе стратегического планирования города........................................................................................................................................ Ставрополь................................................................................................................................. Ставропольская агломерация.................................................................................................. Улан-Удэ..................................................................................................................................... Разработка и реализации стратегии развития города. Создание системы планирования социально-экономического развития в муниципальном образовании...... Хабаровск.................................................................................................................................... Разработка и реализация стратегии развития города........................................................... Инновационный подход к стратегическому планированию развития города................... Проведение эффективной экономической политики........................................................... Организация общественного участия в процессе стратегического планирования города........................................................................................................................................ Инновации в управлении городским хозяйством................................................................. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ..................................................................................... История вопроса. Георгий Лаппо (Опубликовано в книге: Россия и ее регионы в XX веке: территория - расселение - миграции / Под ред. О. Глезер и П. Поляна. - М.:

ОГИ, 2005 с. 96-110)................................................................................................................... ПРИЛОЖЕНИЕ............................................................................................................................. Итоговый сводный доклад Форума Стратегии крупных городов. Инвестиционные строительные программы Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ) (г. Москва, 8-9 декабря 2008 года)................................................................................................. Раздел 1. Оптимизация разработки и реализации стратегии развития столичных и крупных городов стран-государств СНГ.................................................................................. 1.1. Становление системы стратегического планирования в городах России................... 1.2.Современные требования к разработке стратегий развития крупных городов России и других стран – участников СНГ............................................................................. 1.3 Современная практика организации разработки стратегий развития столиц и крупных городов...................................................................................................................... 1.4. Финансовые аспекты разработки стратегий развития крупных городов.................... 1.5. Направления использования разработанных стратегий развития крупных городов...................................................................................................................................... 1.6. Публичные обсуждения стратегий развития крупных городов................................... 1.7. Актуализация разработанных стратегий развития крупных городов........................ Раздел II Цели и основные положения разработанных стратегий развития крупных городов....................................................................................................................................... 2.1. Цели разработки стратегий развития крупных городов.............................................. 2.2. Координация разработки стратегий развития городов с другими документами, определяющими перспективы их развития......................................................................... 2.3. Конкретные направления стратегического развития городов.................................... 2.4. Индикаторы, характеризующие предполагаемые качественные изменения в экономике и социальной сферах городов............................................................................ 2.5. Отражение в стратегиях развития крупных городов вопросов их взаимодействия с окружающими территориями................................................................ 2.6 Пример технологии и результатов стратегического планирования в г.

Севастополе............................................................................................................................ 2.7. Пример технологии и результатов стратегического планирования в г.

Новосибирске......................................................................................................................... Заключение............................................................................................................................. СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КРУПНЫХ ГОРОДОВ Практики и аналитические записки, представленные городами членами МАГ в 2011 году Вологда Стратегия развития потребительского рынка муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда торговая»

(стационарная и нестационарная торговля, рынки, Сущность практики (технологии) Развитие муниципального образования «Город ярмарки).

Вологда» как крупного межрегионального центра 3. Торговые организации и предприятия сферы торговли и оказания услуг для наиболее полного услуг имеют постоянных покупателей, которым удовлетворения потребностей населения и гостей предоставлена возможность удовлетворить свои города в качественных товарах и услугах, создание потребности в соответствии с уровнем дохода и комфортных условий их приобретения на основе индивидуальными запросами (позиционирование:

современных форм торговли и обслуживания. ценовое, индивидуализация услуг, уникальные предложения, эффективный маркетинг, низкие удельные издержки).

Организационное и технологическое решение 4. Развитие торговых сетей не создат препятствий вопроса Подготовлен проект Стратегии развития для малого и среднего бизнеса, который развивается за потребительского рынка муниципального образования счет более высокой индивидуализации услуг, «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда уникальности предложения, эффективного маркетинга, торговая», который рассмотрен и одобрен на совещании переориентации деятельности в другие сектора при Главе города Вологды и на рабочей группе экономики и снабженческо-сбытовой кооперации.

общественного Совета муниципального образования 5. Туристы и гости города имеют возможность на «Город Вологда». основных туристических маршрутах и в исторической В рамках Стратегии разработана муниципальная части города приобретать местную «брендовую»

целевая программа «Развитие торговли, услуг продукцию, знакомиться с национальной русской кухней общественного питания и бытового обслуживания на на предприятиях общественного питания.

территории муниципального образования «Город Вологда» на 2011-2015 годы», которая утверждена Экономический (финансовый) результат Постановлением Администрации города Вологды от 08 внедрения практики (технологии) ноября 2011 г. №6684. Ожидаемые результаты реализации Стратегии развития потребительского рынка к 2020 году определены на основе системы целевых индикаторов:

Финансовые ресурсы для разработки и -объем реализации платных услуг на душу реализации практики (технологии) Объем финансирования в рамках Программы населения составит более 119 тыс. руб., «Развитие торговли, услуг общественного питания и -оборот розничной торговли на душу населения бытового обслуживания на территории муниципального составит более 230 тыс.руб., образования «Город Вологда» на 2011-2015 годы»: -оборот общественного питания на душу населения всего – 4 513,0 млн. рублей;

составит более 16 тыс.руб., в том числе: площадями современных -обеспеченность бюджет города Вологды – 2,0 млн. рублей;

форматов в расчете на 1000 жителей составит более частные инвестиции – 4 511,0 млн. рублей. кв.метров.

Достижение показателей, предусмотренных Стратегией, позволит обеспечить качественно новый, Социальный эффект в результате реализации современный уровень потребительского рынка, будет практики (технологии) 1. Горожане имеют возможность удовлетворить способствовать поддержанию высоких темпов его потребности в товарах и услугах по приемлемой цене развития, созданию новых рабочих мест, повышению (ценовая доступность) и без существенных затрат поступлений в бюджеты различных уровней и времени (территориальная доступность, разные форматы инвестиционной привлекательности сектора торговли и торговли). При этом им предоставлен широкий выбор услуг.

качественных товаров и услуг (физическая доступность) на высоком уровне качества торгового и бытового Реализация практики (технологии) обслуживания (современные формы и форматы торговли возможности его распространения и бытового обслуживания, защита потребителей). Стратегия развития потребительского рынка 2. Производители имеют возможность муниципального образования «Город Вологда» на реализовывать свою продукцию по конкурентным ценам период до 2020 года «Вологда торговая» является частью (высокая эффективность производства) на прозрачных и Стратегии комплексной модернизации городской среды равных для всех условиях доступа к торговой муниципального образования «Город Вологда» на инфраструктуре через минимальное количество период до 2020 года «Вологда - комфортный город»

посредников (высокая эффективность товаропроводящей (утверждена решением Вологодской городской Думы № инфраструктуры) или напрямую потребителям 715 от 01.07.2011 года), построена на ее принципах, раскрывает и дополняет содержание пункта 2. «Вологда - торговая» и направлена на достижение главной цели комплексного развития - повышение Дата внедрения практики (технологии) качества жизни населения города Вологды, путем 2011 год создания максимально комфортных условий для жителей, гостей и эффективно работающих компаний. География использования практики Стратегия также учитывает положения Стратегии (технологии).

развития торговли в Российской Федерации на 2011-2015 Муниципальное образование «Город Вологда».

годы и период до 2020 года, утвержденной приказом Минпромторга России № 422 от 31 марта 2011 года. Контакты Стратегия разработана с учетом задач, стоящих приемная Департамента (8172)72-13- перед городом, основывается на комплексной оценке экономического развития Администрации города тенденций и проблем развития потребительского рынка в Вологды;

регионе и определяет приоритеты его развития в городе заместитель начальника (8172)72-91- Вологде. Департамента - начальник Управления торговли, Так же данную практику можно реализовать в предпринимательства и туризма Департамента любом регионе. экономического развития Администрации города Вологды, Николай Алексеевич Климов.

Отрасль применения практики (технологии) Данная практика может успешно применяться для Отзывы, награды качественного развития потребительского рынка, для наиболее полного удовлетворения потребностей населения и гостей города в качественных товарах и Дополнительные материалы услугах, создание комфортных условий их 1. Презентация проекта Стратегии;

приобретения на основе современных форм торговли и 2. Проект Стратегии.

обслуживания.

Стратегия комплексной модернизации городской среды муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда – комфортный город»

Для реализации принятых программ и проектов Сущность практики (технологии) В 2011 году в городе Вологде разработана и второй год подряд в городе разрабатывается бюджет на успешно внедрена система стратегического управления, три года, получивший название «бюджета развития», направленная на комплексное развитие городской так как более 25% его доходов направляется именно на среды. Основу системы составляет принятая в июле проекты, обозначенные в Стратегии и Программе.

2011 года «Стратегия комплексной модернизации Проведена увязка Стратегии и Программы с городской среды муниципального образования «Город Генеральным планом города Вологды до 2015 года.

Вологда» на период до 2020 года «Вологда – В качестве механизма мониторинга реализации комфортный город» (далее – Стратегия). В Стратегию Стратегии и Программы готовится ежегодный доклад вошло 167 проектов, большинство из которых имеют Главы города Вологды перед Депутатами городской социальную направленность. Особенностью процесса Думы и Общественным советом города Вологды.

разработки Стратегии стало то, что в ее обсуждении и Первый такой доклад состоялся по итогам 2010 года.

корректировке принимали участие практически все Оперативный мониторинг реализации Стратегии и жители города. У каждого была возможность высказать Программы ведут Департамент стратегического свое мнение и дать предложения, которые реально были планирования и инвестиционной политики и учтены. Для этого использовались различные Департамент экономического развития Администрации инструменты: а) регулярные тематические совещания города Вологды.

при Главе города Вологда;

б) сбор информации от В результате проведенной работы по созданию различных структур, служб и предприятий об их системы стратегического управления городом удалось деятельности, планах и проектах;

в) работа впервые в истории города Вологды сформировать Общественного совета города и его рабочих групп;

привлекательный образ будущего города, г) системная работа с Депутатами городской Думы;

поддерживаемый большинством жителей. Также эта д) работа с молодежью, в т.ч. в рамках специального работа позволила четко сформулировать цели города и Молодежного форума;

е) проведение большого набор конкретных проектов, ведущих к их достижению.

количества встреч с представителями городского Одновременно существенно повысилась эффективность сообщества, в том числе с бизнесом, людьми старшего управления городом, что, в частности, выразилось в поколения и др.;

ж) обсуждение проекта Стратегии на повышении на 23 позиции места города в рейтинге официальном сайте Администрации города Вологды, в журнала РБК.

СМИ, а также в социальных сетях.

Кроме Стратегии в состав системы Организационное и технологическое решение стратегического управления города Вологды вошла вопроса Программа модернизации на 2012 – 2015 годы «Вологда Для разработки и реализации Стратегии Upgrade» (далее – Программа). Программа включает в созданы:

себя как проекты, реализуемые за счет бюджетных 1. Департамент стратегического планирования и средств всех уровней, так и инвестиционные проекты инвестиционной политики Администрации города бизнеса. Детализация программы модернизации Вологды (с 09.12.2009 года).

проведена в 29 утвержденных городских целевых 2. Общественный совет города Вологды (с программах и 25 городских инвестиционных проектах. 23.06.2010 г.). В Совет вошло более 100 человек. Это представители общественных организаций, лидеры Ожидаемые результаты реализации стратегии: а) общественного мнения. В составе Совета сформировано увеличение к 2020 году численности населения города 12 рабочих групп, собирающихся на регулярной основе. на 5%;

б) выход на объем строительства, обеспечивающий ввод 1 м2 жилья в расчете на одного 3. Бюджет города уже второй год формируется на трехлетний период. Подготовлен проект бюджета на жителя в год;

в) обеспечение всех детей местами в 2012-й год и плановый период на 2013 и 2014-й годы. детских садах;

г) увеличение охвата детей, получающих Реализуется Стратегия на принципах городского услуги по дополнительному образованию до 70%;

д) партнерства или частно-государственного партнерства. предоставление 100% государственных и В основе –проработка и запуск властью, бизнесом и муниципальных услуг в электронном виде;

е) создание населением совместных проектов. В связи с этим в условий для регулярных занятий физкультурой и Стратегии выделены следующие типы проектов: спортом 30% населения;

ж) увеличение числа туристов, 1. Приоритетные проекты – проекты МО «Город посещающих город в три раза.

Вологда», определенные по результатам опроса членов Общественного совета и руководителей Также ожидается, что в результате реализации Администрации города Вологды и решающие наиболее стратегии изменится не только сам город, но и люди, острые проблемы города. живущие в нем, они станут более здоровыми, 2. Перспективные проекты – проекты, отобранные спортивными, обеспеченными, активными, в ходе обобщения инициатив населения и организаций культурными. Ответственными за себя, свою семью и города Вологды. свой город.

3. Проактивные проекты – проекты модернизации городской среды, которые выводят Экономический (финансовый) результат городскую инфраструктуру, а тем самым и Разработка Стратегии позволила четко город, на качественно новый уровень, создают то, чего сформулировать цели города и набор конкретных ранее в городе не было. проектов, ведущих к их достижению. Одновременно Конкретная работа по реализации Стратегии существенно повысилась эффективность управления ведется системно в рамках каждого отдельного проекта. городом, что, в частности, выразилось в повышении на 23 позиции места города в рейтинге журнала РБК.

Финансовые ресурсы для разработки и За последние два года по всем основным реализации практики (технологии) Реализация Стратегии планируется на принципах показателям социально-экономического развития государственно-частного партнерства и выстраивание города наблюдается рост. По многим показателям диалога между властью, бизнесом и обществом. существенно превышен докризисный уровень.

Источники финансирования: бюджеты всех уровней, федеральные и долгосрочные целевые программы, Реализация практики (технологии) программы Государственной корпорации «Банк возможности его распространения развития и внешнеэкономической деятельности Разработанный подход, при учете специфики, (Внешэкономбанк)», инвестиционный фонд РФ, фонд может быть использован и в других муниципальных содействия реформированию жилищно-коммунального образованиях Российской Федерации.

хозяйства, привлеченные средства бизнеса.

Отрасль применения практики (технологии) В 2011 году свыше 25% собственных доходов Стратегия развития охватывает все стороны жизни бюджета города Вологды направлено на реализацию города. Основной упор делается на развитие Стратегии. В таких же пропорциях выделение средств инфраструктуры и выстраивание диалога между запланировано и в бюджете на 2012 – 2014 годы. населением, властью и бизнесом Структура Программы модернизации на 2012 – Дата внедрения практики (технологии) 2015 годы: городские проекты – 15,8 млрд. руб.;

Стратегия принята 1 июля 2011 года (Решение здравоохранение – 0,6 млрд. руб.;

областные и Вологодской городской Думы №715) федеральные проекты – 8,2 млрд. руб.;

проекты ГЭП и МУПов – 1,8 млрд.руб.;

проекты государственно- География использования практики частного партнерства – 3,0 млрд. руб.;

проекты бизнеса (технологии) – 13,6 млрд.руб. Стратегия направлена на развитие города в целом, перевода городской среды на Всего на модернизацию социально-экономической качественно новый уровень.

сферы города за четыре года планируется направить 43,0 млрд. руб. Контакты Департамент стратегического планирования и инвестиционной политики Администрации Социальный эффект в результате реализации города Вологды практики (технологии) В результате проведенной работы по созданию Россия, 160000, г.Вологда, ул.Каменный мост, 4 тел.:

системы стратегического управления удалось впервые в (8172) 72 81 истории города Вологды сформировать привлекательный образ будущего города, Отзывы поддерживаемый большинством жителей. Диплом «За многолетнюю эффективную работу по Впервые в России создан единый социальный системе стратегического планирования в Российской бренд «Вологда – город добрых дел», направленный на Федерации» в рамках Общероссийского конкурса выстраивание эффективных коммуникаций между стратегий и программ социально-экономического властью и население. развития среди субъектов Российской Федерации на тему «Регионы России: от кризиса к развитию» в году.

Экспертное заключение Фонда «Институт экономики города» на проект Стратегии комплексной РБК.Рейтинг «Лучшие города России по модернизации городской среды муниципального привлекательности для бизнеса»

образования «Город Вологда» на период до 2020 года http://rating.rbc.ru/article.shtml?2011/10/31/ «Вологда – комфортный город».

Рецензия Фонда «Центр стратегических разработок Дополнительные материалы – регион» на проект Стратегии комплексной Дополнительные материалы Стратегия модернизации городской среды муниципального комплексной модернизации городской среды образования «Город Вологда» на период до 2020 года муниципального образования «Город Вологда» на «Вологда – комфортный город». период до 2020 года «Вологда – комфортный город»;

Отзыв ЗАО «Стратеджи Партнерс Групп» на Программа модернизации на 2012 – 2015 годы «Вологда проект Стратегии комплексной модернизации Upgrade».

городской среды муниципального образования «Город Динамика социально-экономических показателей Вологда» на период до 2020 года «Вологда – приведена на официальном сайте Администрации комфортный город». города Вологды http://vologda Отзыв Института социально-экономического portal.ru/oficialnaya_vologda/index.php?SECTION_ID= развития территорий РАН на проект Стратегии 82) комплексной модернизации городской среды Нормативные акты Администрации города муниципального образования «Город Вологда» на Вологды находятся на сайте в разделе Официальная период до 2020 года «Вологда – комфортный город». Вологда: www.vologda-portal.ru.

Программа комплексной модернизации города до 2015 года «Вологда Upgrade. Второе дыхание»

Всего по программе на модернизацию и развитие Сущность практики (технологии).

Программа комплексной модернизации города всех сфер города планируется направить 43 млрд.

до 2015 года разработана в 2011 году и рублей, в том числе:

является вторым этапом реализации принятой - городские проекты – 15,7 млрд. рублей, Стратегии города до 2020 года. - областные и федеральные проекты – 8,2 млрд.

Целью программы является комплексная рублей, модернизация городской среды и повышение качества - проекты бизнеса – 13,6 млрд. рублей, жизни вологжан, путем реализации приоритетных - проекты государственно-частного партнерства проектов развития города и привлечение на эти цели – 3,0 млрд. рублей;

дополнительных ресурсов. - проекты ГЭП и МУПов - 1,8 млрд. рублей, В основе Программы «Вологда Upgrade» лежат принципы: Социальный эффект в результате реализации – реализация только тех проектов, которые решает практики (технологии).

самые острые, самые главные проблемы;

В результате реализации мероприятий – безусловное исполнение всех принятых Программы комплексной модернизации города до социальных обязательств;

2015 года планируется получить следующие – сотрудничество всех уровней власти, бизнеса и показатели социального эффекта:

общества на условиях государственно-частного - население города увеличиться до 313,1 тысячи партнерства. Важным участником позитивных человек (2011 – 309,9 тыс.);

изменений в городе станет бизнес-сообщество;

- средняя продолжительность жизни вологжан – консолидация средств городского, областного и составит 73 года (2011 – 68);

федерального бюджетов, а также внебюджетных - спортом будут заниматься 100 тысяч вологжан источников;

(2011 – 53 тысячи);

– городская власть, горожане и бизнес-сообщество - объм вводимого жилья составит 244 тысячи кв.м.

работают вместе. в год (2011 – 140 тыс.);

- будет капитально отремонтировано многоквартирных домов.

Организационное и технологическое решение - средняя заработная плата вырастет в 1,7 раза;

вопроса.

Программа составлена на основе комплексного - количество вновь созданных рабочих мест анализа достигнутых показателей всех сфер увеличится в 3 раза;

жизнедеятельности города (на конец 2011 года). В программу включены федеральные и областные Экономический (финансовый) результат долгосрочные программы, реализуемые и планируемые внедрения практики (технологии).

к реализации муниципальные целевые программы и В результате реализации мероприятий инвестиционные проекты, в том числе и проекты Программы комплексной модернизации города до бизнеса и проекты основанные на принципах 2015 года планируется получить следующие государственно-частного партнерства. показатели экономического эффекта:

- объм промышленного производства вырастет в 2 раза;

Финансовые ресурсы для разработки и - объм инвестиций в основной капитал вырастет реализации практики (технологии).

в 3 раза;

- объем промышленного производства вырастет - Областные и федеральные проекты;

вдвое и превысит 66,6 миллиардов рублей;

- Проекты ГЭП и МУПов;

- объем работ в строительстве возрастет в 1,7 - Проекты государственно-частного партнерства;

раза и составит 11 миллиардов рублей;

- Проекты бизнеса.

- число туристов, посещающих Вологду, будет расти ежегодно и к 2015 году достигнет 540 тысяч Дата внедрения практики (технологии) человек в год (в 2011 году по предварительной оценке – С 2012 года 360 тыс. человек).

География использования практики Реализация практики (технологии) (технологии).

Город Вологда возможности его распространения Применение Программы планируется на территории муниципального образования город Контакты Вологда в период с 2012 по 2015 года. Фомичева Любовь Дмитриевна – заместитель Главы города Вологды - начальник департамента экономического развития Администрации города Отрасль применения практики (технологии) Программа учитывает все сферы Вологды, жизнедеятельности города: тел.: (8172) 72 13 - Жизнеобеспечение города (строительство и Озимкова Лариса Сергеевна – заместитель ремонт дорожной сети и мостов, коммунальных сетей начальник департамента экономического развития благоустройство дворов, площадей, парков, садов и Администрации города Вологды скверов, ремонт и содержание жилищного фонда, тел.: (8172) 72 88 строительство жилья и промышленных площадок);

- Развитие микрорайонов города Вологды;

Отзывы, награды - Социальное обеспечение города (образование, здравоохранение, физическая культура и спорт, Дополнительные материалы культура);

Презентация по программе прилагается.

Эффективное содействие в обеспечении квалифицированными кадрами приоритетных сфер социально-экономического развития города 2. Постановление Администрации города Сущность практики (технологии).

Разработка и реализация Концепции кадровой Вологда от 3 ноября 2010 года №6040 «Об утверждении политики муниципального образования «Город городской целевой программы «Мероприятия по Вологда» до 2020 года «Вологда – город реализации Концепции кадровой политики профессионалов». муниципального образования «Город Вологда» до Комплексный подход к решению проблем город «Вологда – город профессионалов» на 2011- кадрового обеспечения приоритетных сфер социально- годы» (с последующими изменениями).

экономического развития города Вологды. 3. Постановление Администрации города Вологда от 20 декабря 2010 года №6929 «О внесении изменений в Постановление Администрации города Организационное и технологическое решение Вологда от 28 сентября 2010 года №5165 и о создании вопроса.

Администрация города Вологды выступает в роли Совета по содействию в подготовке квалифицированных координатора: на основе прогнозирования, рабочих кадров и специалистов города Вологды».

рационального планирования подготовки кадров, 4. Постановление Администрации города содействуя трудоустройству выпускников, используя Вологды от 24 января 2011 года № 204 «О проведении мотивационные механизмы и меры социальной защиты конкурса на лучшее освещение темы «Профессионал с работников, предоставляя налоговые льготы «Базовым большой буквы» в печатных и электронных средствах организациям учреждений начального (среднего) массовой информации».

профессионального образования», содействует 5. Постановление Администрации города обеспечению потребителей кадров персоналом, Вологды от 3 марта 2011 года № 942 «О создании способным на высоком профессиональном уровне рабочей группы по координированию решать задачи перспективного развития своей сферы профориентационной работы с учащимися деятельности. общеобразовательных школ города Вологды».

Приняты: 6. Распоряжение Администрации города 1. Постановление Администрации города Вологды от 24 мая 2011 года № 109 «Об организации Вологды от 28 сентября 2010 года №5165 «Об подготовки и проведения приема Главой города Вологды утверждении Концепции кадровой политики лучших выпускников учреждений профессионального муниципального образования «Город Вологда» до 2020 образования – участников кадрового резерва «Золотой года «Вологда – город профессионалов» резерв Вологды».

и Мероприятий по реализации Концепции кадровой 7. Постановление Администрации города политики муниципального образования «Город Вологда» Вологды от 18 июля 2011 года №3918 «О внесении до 2020 года «Вологда – город профессионалов» изменений в состав Совета по содействию в подготовке на 2010 год». квалифицированных рабочих кадров и специалистов города Вологды и об утверждении рабочих групп Совета» (Созданы и активно работают 4 рабочие группы: Дополнительное соглашение к Соглашению по реализации социально-значимого проекта-конкурса между Администрацией города Вологды, Вологодской «Вологда – город профессионалов»;

по координации городской федерацией профсоюзов, Вологодским кадровой работы с муниципальными служащими и городским отделением РОР «Союз промышленников и резервом управленческих кадров города Вологды;

по предпринимателей Вологодской области» по вопросам закреплению базовых организаций и последующей социально-экономической политики на 2011 год (в работе с базовыми организациями учреждений соглашение вносятся изменения по вопросам реализации профессионального образования;

по определению Концепции кадровой политики муниципального прогнозной потребности в квалифицированных рабочих образования «Город Вологда» до 2020 года «Вологда – кадрах и специалистах). город профессионалов»).

8. Постановление Администрации города 12. По итогам Конкурсов профессионального Вологды от 03 октября 2011 года № 5844 «О реализации мастерства среди представителей различных рабочих на территории муниципального образования «Город профессий проведен Форум «Мастера Вологодчины».

Вологда» социально значимого проекта-конкурса «Вологда – город профессионалов». Финансовые ресурсы для разработки и 9. Решение Вологодской городской Думы от 29 реализации практики (технологии).

сентября 2011 года №771 «О внесении изменений в Городская целевая программа «Мероприятия положение о земельном налоге» (освобождение от по реализации Концепции кадровой политики уплаты земельного налога в размере 30 процентов муниципального образования «Город Вологда» до организациям, имеющим статус «Базовая организация город «Вологда – город профессионалов» на 2011- образовательного учреждения начального (среднего) годы». Общий объем финансирования – 7,17 млн профессионального образования»). рублей, в том числе в 2011 году 2,37 млн рублей.

10. Подписаны одиннадцать 4-х сторонних договоров о сотрудничестве по подготовке, Социальный эффект в результате реализации переподготовке и повышению квалификации работников практики (технологии).

квалифицированного труда (рабочих и служащих) и Основные социальные эффекты от реализации специалистов между предприятиями города и Концепции кадровой политики города Вологды в учреждениями начального и среднего году:

профессионального образования, расположенными на 1. По итогам формирования прогнозной территории города Вологды. потребности в кадрах проведена инвентаризация перечня 11. Подписаны: профессий и специальностей учреждений Соглашение о взаимодействии при реализации профессионального образования, согласованы социально значимого проекта-конкурса «Вологда – город контрольные цифры приема на наиболее востребованные профессионалов» между Администрацией города профессии, открыта подготовка по ряду новых Вологды, Вологодским городским отделением профессий и специальностей, оптимизирована структура регионального объединения работодателей «Союз учреждений профессионального образования, промышленников и предпринимателей Вологодской расположенных на территории города (повышен статус области», Советом ректоров вузов области и Советом ряда учреждений, ликвидировано дублирование в директоров учреждений среднего и начального подготовке кадров в учреждениях начального и среднего профессионального образования города. профессионального образования).

Соглашение между Ассоциацией 2. Для содействия трудоустройству выпускников «Машиностроительные предприятия Вологодской учреждений профессионального образования и области», Администрацией города Вологды, привлечению лучших выпускников к работе по Вологодской городской Думой и Вологодским полученной профессии или специальности на территории Региональным отделением Всероссийской политической города сформирован кадровый резерв «Золотой резерв партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» на 2011-2013 годы по Вологды», участники которого имеют приоритетное взаимодействию при реализации Концепции кадровой право трудоустройства на предприятия, в организации и политики;

учреждения города. В соответствии с договорами с Соглашение между Некоммерческой отраслевыми Ассоциациями работодателей участников организацией РООР «Союз строителей и резерва приоритетно включают в кадровый резерв проектировщиков Вологодской области», предприятий и организаций. В 2011 году в социально Администрацией города Вологды, Вологодской значимом проекте-конкурсе «Вологда – город городской Думой и Вологодским Региональным профессионалов» участвовали 555 студентов и отделением Всероссийской политической партии обучающихся старших и выпускных курсов учреждений «ЕДИНАЯ РОССИЯ» на 2011-2013 годы по профобразования, 59 отобраны в кадровый резерв взаимодействию при реализации Концепции кадровой «Золотой резерв Вологды». Для них организованы курсы политики;

повышения квалификации в области управленческой Соглашение между Объединением «Легкая деятельности в рамках городской целевой программы на промышленность и народно-художественные базе филиала ФГБОУ ВПО АНХиГС в городе Вологде.

промыслы», Администрацией города Вологды, 3. В результате утверждения налоговых Вологодской городской Думой и Вологодским преференций для Базовых организаций в 2012 году более Региональным отделением Всероссийской политической 7 млн рублей будет направлено предприятиями города на партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» на 2011-2013 годы по развитие учреждений начального и среднего взаимодействию при реализации Концепции кадровой профобразования (доплаты мастерам производственного политики;

обучения и преподавателям;

приобретение станочной базы, оборудования;

финансирование дополнительной подготовки выпускников в соответствии с конкретными запросами Базовых организаций и т.д.).

Различные направления и мероприятия в кадровой Экономический (финансовый) результат сфере реализуются во многих городах РФ.

внедрения практики (технологии).

Улучшение кадровой ситуации на предприятиях Контакты города, адресная подготовка квалифицированных Департамент стратегического планирования и специалистов, сохранение молодежи в городе, даст инвестиционной политики Администрации города несомненный экономический эффект. Вологды.

Начальник Департамента – Константин Алексеевич Задумкин (8172) 72-81-07.

Реализация практики (технологии) Заместитель начальника Департамента – Ирина возможности его распространения Практика реализуется на территории Альбертовна Макарьина (8172) 72-33-67, 8-921-231 муниципального образования «Город Вологда». 5942, E-mail: makaryina@mail.ru.

Рекомендуем к распространению в городах Российской Федерации.

Отзывы, награды Отрасль применения практики (технологии) Статья «Кадры мастера боятся» в «Российская Комплексная технология. Сфера управления. газета» - Экономика Севера-Запада № 228 (5604) от 12.10.2011 год.

Дата внедрения практики (технологии) С октября 2010 года. Дополнительные материалы Дополнительные материалы – Концепция География использования практики кадровой политики муниципального образования (технологии). «Город Вологда» до 2020 года «Вологда – город Практика реализуется на территории профессионалов». Фотоматериалы.

муниципального образования «Город Вологда». Нормативные акты Администрации города Вологды находятся на сайте: www.vologda-portal.ru.

Развития туризма на территории муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда – культурная столица Русского Севера»

Организационно-управленческий механизм Сущность практики (технологии).

«Стратегия развития туризма на территории реализации Стратегии предусматривает муниципального образования «Город Вологда» на необходимость создания координационного органа по период до 2020 года «Вологда – культурная столица реализации Стратегии, а также его взаимодействия ее Русского Севера» с заинтересованными исполнительными органами Главная цель развития туристского сектора государственной власти, иными органами местного экономики города - создание посредством реализации самоуправления;

расширении взаимодействия с проекта «Вологда – культурная столица Русского общественностью, творческими союзами, Севера» конкурентоспособного туристского комплекса, негосударственным сектором туризма, зарубежными обеспечивающего, с одной стороны, широкие организациями и иными организациями, работающими возможности для удовлетворения потребностей в сфере туризма.

населения города, российских и иностранных граждан в Нормативно-правовой механизм реализации туристских услугах, а с другой стороны, вклад в развитие Стратегии предполагает проведение работы по экономики региона и города, в том числе за счет обеспечению процесса реализации Стратегии, а также налоговых поступлений в бюджет, притока денежных необходимость совершенствования информационно средств, увеличение количества рабочих мест, методической базы развития туризма.

сохранения и рационального использования природно- Реализация Стратегии базируется на рекреационного и культурно-исторического потенциала необходимости совершенствования механизмов города Вологды финансового обеспечения процесса развития сферы;

расширения программно-целевой деятельности в рамках осуществляемого перехода к бюджетированию, Организационное и технологическое решение ориентированному на результат, усиления роли вопроса.

В целях рационального использования потенциала стратегического планирования.

города Вологды, как туристского центра, для Механизм мониторинга оценки и корректировки обеспечения конкурентоспособности и в рамках Стратегии функционирует посредством расширения «Стратегического плана развития муниципального информационной поддержки развития туристских образования «Город Вологда» на период до 2015 года», ресурсов;

совершенствования системы оценки разработана и утверждена решением Вологодской результатов мероприятий, деятельности учреждений, городской Думой от 17 ноября 2009 года № 960 всей отрасли в целом, внедрения постоянного «Стратегия развития туризма на территории мониторинга сферы туризма, мониторинга муниципального образования «Город Вологда» на общественного мнения по вопросам туризма, период до 2020 года «Вологда – культурная столица мониторинга результатов деятельности в сфере Русского Севера», принято Постановление Главы города туризма, мониторинга целевых показателей развития Вологды от 15 февраля 2010 года № 223 «Об туризма в городе утверждении программных мероприятий «Развитие туризма на территории муниципального образования Финансовые ресурсы для разработки и «Город Вологда» в 2010 году» реализации практики (технологии).

Привлеченные средства бизнеса-участников 74,4%, или 212,6 тыс. человек, туристы составляют проекта, городского бюджета 25,6%, или 73,0 тыс. человек.

Заданные темпы позволят прогнозировать приток туристов не 400 тыс. чел. в год к 2020 году, а Социальный эффект в результате реализации предположительно 1 млн. чел., т.е. в 2,5 раза больше.

практики (технологии).

Вологда обладает уникальными, неповторимыми историко-культурными ресурсами, которые создают Реализация практики (технологии) благоприятную почву для развития инфраструктуры возможности его распространения нашей территории, в связи, с чем реализация настоящей Данный проект может быть реализован в любом Стратегии направлена на: регионе -сохранение и развитие уникального культурного пространства;

Отрасль применения практики (технологии) богатства Вологодского Туризм -использование культурного наследия для привлечения бизнеса и инвестиций;

Дата внедрения практики (технологии) -формирование привлекательного образа города Вологды, влияющего на качество проживания;

-развитие туризма и становление экономики города;

География использования практики -развитие творческого потенциала вологжан;

(технологии).

посредством культуры идеи Город Вологда Вологодской области РФ -развитие гражданственности, патриотизма и толерантности, что является предпосылкой формирования качественной Контакты городской среды, социальной стабильности и Департамент экономического развития возможности становления экономики города Администрации города Вологды Тел: 8172- Факс: 8172- Экономический (финансовый) результат внедрения практики (технологии).

Развитие туризма является одним из Отзывы, награды стратегических направлений развития города.

В Вологде сформирован туристский кластер, Дополнительные материалы основанный на взаимовыгодном сотрудничестве таких Решение Вологодской городской Думы «Об экономических объектов, как гостиницы, предприятия утверждении Стратегии развития туризма на территории общественного питания, туроператоры. муниципального образования «Город Вологда» на В стратегии дан прогноз ежегодного прироста период до 2020 года «Вологда – культурная столица посещений нашего города от 14 до 20 тыс. человек в год. Русского Севера», Постановление Главы города Вологды За 2010 год этот показатель был увеличен более чем в 2 «Об утверждении программных мероприятий «Развитие раза. Туристический поток в 2010 году по отношению к туризма на территории муниципального образования 2009 году увеличился на 43,6 тыс. человек или на 16% и «Город Вологда» в 2010 году», Отчет о выполнении составил 270 тыс. человек. За 9 месяцев 2011 года Программных мероприятий «Развитие туризма на туристский поток в город Вологду составил порядка территории муниципального образования «Город 285,6 тыс. человек, что в 1,6 раза превышает Вологда» за 9 месяцев 2011 года Презентация проекта соответствующий результат 2010 года. Из общего потока «Вологда – культурная столица Русского Севера»

посетителей большая доля приходится на экскурсантов – Новая модель управления «Межсекторное партнерство» (кросс-секторное партнерство) В то же время представители бизнеса активно Сущность практики (технологии).

Новая модель управления – «кросс-секторное участвуют в работе рабочих групп по разным партнерство», объединяющая усилия власти, бизнеса, направлениям, созданных в Администрации города общества и СМИ для создания комфортных условий Вологды, мнение которых учитывается при принятии для жизни горожан и эффективно работающих решений, направленных на развитие города.

компаний. В муниципальном образовании «Город В муниципальном образовании «Город Вологда»

Вологда» сделаны первые шаги в реализации этой для поддержки местных производителей и сдерживания модели управления, которая объединила три блока: цен используется механизм проведения городских идеологическое партнерство, экономическое ярмарок, где покупатели могут приобрести товары партнерство и социальное партнерство. массового спроса с минимальной торговой наценкой.

Одним из действенных механизмов оживления рынка стала городская дисконтная карта «Забота», Организационное и технологическое решение позволяющая пенсионерам и многодетным семьям вопроса.

Администрация города Вологды активно пользоваться льготами при покупке товаров и сотрудничает с бизнес-клубами, общественными предоставления услуг.

объединениями и средствами массовой информации. В городе Вологде реализуются около десятка Представитель Администрации города Вологды входит проектов на основе государственного - частного в правление, либо в членство бизнес – клубов, партнерства туристической направленности.

ассоциаций, принимая участие в обсуждении проблемных вопросов бизнеса.

Финансовые ресурсы для разработки и Реализация практики (технологии) реализации практики (технологии). возможности его распространения Один из ярких примеров - удачное сотрудничество с Ассоциацией «Машиностроительные Социальный эффект в результате реализации предприятия Вологодской области». На заседаниях практики (технологии).


В целях совместного управления экономическими ассоциации, Президиума, на рабочих группах процессами Администрация города Вологды и бизнес совместно с правительством Вологодской области, заключают соглашения о взаимном сотрудничестве. Так бизнесом рассматриваются и решаются их наиболее в 2011 году действует около двадцати соглашений, острые проблемы.

затрагивающих многие сферы экономики и интересы Так, усилиями Администрации города Вологды горожан. погашена задолженность по заработной плате Примером активного сотрудничества власти и работникам ОАО «Электротехмаш» в бизнеса является сфера потребительского рынка. сумме более 30 млн. рублей.

Большое наличие торговых объектов, сетей создает Размещен заказ на обновление муниципального высокую конкурентную среду в городе. Представители автобусного парка на Вологодском власти и бизнеса совместно решают вопросы машиностроительном заводе на 54 автобуса.

предоставления вологодским производителям «режима наибольшего благоприятствования» при продвижении Отрасль применения практики (технологии) товаров в местных магазинах, применения Реализация новой модели управления возможна минимальных торговых наценок на социально-значимые во всех сферах городского хозяйства продукты питания, обеспечения продовольственной безопасности города. Дата внедрения практики (технологии) В результате совместных действий власти города, бизнеса и общественных организаций в кризисный География использования практики период цены на основные продукты питания в городе (технологии).

Вологде длительное время сохраняли стабильность, а по Вологодская область ряду важных позиций сокращались.

Контакты Фомичева Любовь Дмитриевна – заместитель Экономический (финансовый) результат Главы города Вологды, начальник Департамента внедрения практики (технологии).

В результате проведения городских ярмарок на экономического развития Администрации города территории города Вологды торговые сети в борьбе за Вологды, 8(8172) 72-13-20;

покупателя активизировали практику дешевых Озимкова Лариса Сергеевна – заместитель распродаж и других маркетинговых акций, объективно начальника Департамента экономического развития сдерживающих цены на товарном рынке. Администрации города Вологды, 8(8172) 72-88- В результате реализации проекта городской дисконтной карты «Забота» пенсионеры города Отзывы, награды получили экономию с начала реализации проекта (декабрь 2009 года) порядка 70 млн. руб. Дополнительные материалы презентация Воронеж Создание системы планирования социально-экономического развития в городском округе «город Воронеж»

Разработка Стратегического плана социально Сущность практики (технологии) Подготовка, взаимная увязка положений, экономического развития городского округа город обсуждение, согласование и утверждение документов Воронеж на период до 2020 года долгосрочного и среднесрочного планирования социально-экономического развития городского округа Стратегический план социально-экономического город Воронеж: развития городского округа город Воронеж на период до Стратегического 2020 года разработан ГОУ ВПО «Воронежский плана социально государственный университет» на основании экономического развития городского округа город муниципального контракта от 17.06.2009 г. № 38, в Воронеж на период до 2020 года;

соответствии с техническим заданием, выданным программы администрацией городского округа город Воронеж.

комплексного социально экономического развития городского округа город Разработка Стратегического плана осуществлялась Воронеж на 2010-2014 годы;

в шесть этапов в течение девяти месяцев с момента долгосрочных муниципальных целевых подписания контракта:

программ. 1 этап: диагностика состояния и ключевых проблем Мониторинг реализации и корректировка социально-экономического развития городского округа указанных документов город Воронеж.

Организационное и технологическое решение вопроса 2 этап: стратегический анализ социально- Социальный эффект в результате реализации экономической системы - городской округ город практики (технологии) Воронеж. Повышение темпов роста качества и уровня жизни 3 этап: обоснование миссии, стратегических целей, населения.

стратегии развития. Повышение эффективности управления городом.

4 этап: организация общественного обсуждения Улучшение имиджа города.

миссии, целей и стратегии. Коррекция целевых Наличие системы планирования социально установок и механизмов их достижения. экономического развития делает механизм управления 5 этап: разработка Стратегического плана городом более открытым, дает возможность населению, социально-экономического развития городского округа всем общественным силам принимать участие в выборе город Воронеж до 2020 года. управленческих, социально-экономических решений с 6 этап: организация обсуждения Стратегического учетом видения перспективы.

плана социально-экономического развития городского округа город Воронеж до 2020 года. Экономический (финансовый) результат Презентация Стратегического плана социально- внедрения практики (технологии) экономического развития городского округа город Более рациональное использование бюджетных Воронеж до 2020 года в средствах массовой средств, направляемых на развитие города.

коммуникации. Достижение наилучших показателей эффективности деятельности органов местного Стратегический план утвержден решением самоуправления.

Воронежской городской Думы от 14.07.2010 № 147-III Повышение инвестиционной привлекательности «О Стратегическом плане социально-экономического города.

развития городского округа город Воронеж на период до 2020 года» Реализация практики (технологии) и возможности его распространения Разработка программы комплексного социально- Практика работы с документами социально экономического развития городского округа город экономического планирования применяется в Воронеж на 2010-2014 годы деятельности структурных подразделений администрации городского округа. На основе положений Программа комплексного социально- и векторов (направлений) развития Стратегического экономического развития городского округа город плана администрацией городского округа город Воронеж Воронеж на 2010-2014 годы разработана специалистами разрабатываются новые долгосрочные муниципальные экономического управления департамента экономики в целевые и ведомственные целевые программы, соответствии с Типовым макетом и методическими уточняются мероприятия и целевые индикаторы рекомендациями по разработке программ действующих программ.

комплексного социально-экономического развития Интерес к нашим наработкам в сфере муниципальных образований Воронежской области. формирования системы планирования социально Утверждена решением Воронежской городской Думы экономического развития города проявили ряд от 13.10.2010 № 220-III. муниципальных образований Российской Федерации и Воронежской области, в т.ч. города Нововоронеж, Разработка долгосрочных муниципальных Борисоглебск, Магнитогорск и другие целевых программ Отрасль применения практики (технологии) Долгосрочные муниципальные целевые Управление развитием муниципального программы разрабатываются специалистами образования администрации городского округа в соответствии с Порядком разработки и реализации долгосрочных Дата внедрения практики (технологии) муниципальных целевых программ городского округа, 2009-2011 годы утвержденным постановлением главы городского округа город Воронеж от 10.03.2009 № 137. География использования практики Разработаны, утверждены и реализуются 20 (технологии) программ. Российская Федерация, Воронежская область, город Воронеж Мониторинг реализации и корректировка документов планирования. Контакты Жаглин Андрей Васильевич, заместитель руководителя управления – начальник отдела Финансовые ресурсы для разработки и стратегического планирования и программ развития реализации практики (технологии) Цена контракта на оказание услуг по разработке экономического управления департамента экономики стратегического плана социально-экономического администрации городского округа город Воронеж развития городского округа город Воронеж на период 394086, ул. Плехановская, д. 10, г. Воронеж до 2020 года составила 975,0 тыс. рублей. т. 8-473-255-08- Источник финансирования расходов – бюджет avzhaglin@cityhall.voronezh-city.ru городского округа город Воронеж.

Разработка программы комплексного социально- Отзывы, награды экономического развития городского округа город 17 октября 2011 года на X Общероссийском Воронеж на 2010-2014 год и долгосрочных Форуме «Стратегическое планирование в регионах и муниципальных целевых программ осуществлялась городах России» (организаторы - Государственная Дума силами специалистов администрации. Федерального Собрания Российской Федерации и Министерство регионального развития Российской Федерации) получен Диплом второй степени в рамках Дополнительные материалы участия в Общероссийском конкурсе региональных Копии решений Воронежской городской Думы об стратегий и программ социально-экономического утверждении стратегического плана и программы развития среди субъектов Российской Федерации в 2011 комплексного социально-экономического развития году в номинации «За формирование системы городского округа город Воронеж, реестр долгосрочных стратегического и территориального планирования муниципальных целевых программ, презентационные города» материалы Грозный Корректировка генерального плана города Грозного Генеральный план города Грозного разработан органам власти, а и другим субъектам институтом «Гипрогор» по государственному контракту градостроительного развития – предприятиям, № 01/ОА от 12 февраля 2010 года в соответствии с общественным организациям, различным рыночным Заданием, с требованиями Градостроительного кодекса структурам. Такие решения могут быть подхвачены и РФ (№ 190-ФЗ от 29.12.2004 г.), СНиП 11-04-2003 реализованы только, если соответствуют их интересам и, «Инструкция о порядке разработки, согласования, при этом, не противоречат интересам всего городского экспертизы и утверждения градостроительной сообщества.


документации», СНиП 2.07.01-89** В генеральном плане выявляются имеющиеся в (2009) «Градостроительство. Планировка и застройка городе территориальные, трудовые, экономические, городских и сельских поселений» и другими историко-культурные ресурсы, возможности улучшения действующими нормативными документами. качества городской среды, развития и повышения уровня Актуальность проекта обусловлена: социального и культурно-бытового обслуживания населения, его занятости, инженерно-транспортного необходимостью обновления обустройства территории, решения экологических проблем, градостроительной документации, с учетом повышения эффективности функционирования жилых и включения в состав г. Грозного населенных производственных территорий.

пунктов Старая Сунжа и Алхан-Чурт (на Для достижения поставленной цели в генеральном основании республиканского закона № 44-рз плане необходимо решить следующие задачи:

от 14.07.2008 г. «Об образовании муниципального образования г. Грозный, определить направления развития установлении его границ и наделении его функционально-планировочной структуры статусом городского округа»;

города;

необходимостью обеспечения определить планировочные согласованного развития муниципального ограничения в развитии территорий города;

образования в структуре Грозненского района;

определить особенности и условия необходимостью разработки социально-экономического развития города;

градостроительной документации города, определить основные направления соответствующей требованиям современного развития производственного комплекса города;

законодательства;

определить основные направления развитием города в новых социально- развития инженерно-транспортной экономических условиях, произошедших в инфраструктуры;

период реализации последнего проекта определить мероприятия по генерального плана;

улучшению экологической обстановки в городе изменениями в административно- градостроительными средствами;

территориальном устройстве. сформировать комплекс мероприятий изменением социально-экономической по охране окружающей среды;

и демографической ситуаций, экологической выявить ценные исторически обстановки;

сложившиеся рекреационно-ландшафтные интенсификацией развития территории;

инженерно-транспортной инфраструктуры;

выполнена комплексная оценки Генеральный план – основной элемент территории города;

градостроительной документации, целью которого определить резервные территории для является установление параметров и стратегии развития города;

перспективного развития города до 2030 года и системы определить меры по защите первоочередных и долгосрочных решений в территории города от воздействия чрезвычайных соответствии с архитектурно-строительными и ситуаций природного и техногенного характера.

градостроительными нормативными документами. Генеральный план города Грозного разработан в Генеральный план – это документ, который должен соответствии с нормативной правовой и научно показать городскому сообществу, как «двигаться» проектной документацией в составе которой:

вперед, чтобы реально улучшить состояние городской Градостроительный кодекс Российской среды, жизнь людей, обеспечить эффективное и Федерации от 29 декабря 2004 г. N190-ФЗ (с рациональное использование ресурсов, совместить изменениями от 22 июля, 31 декабря 2005 г., интересы разных субъектов на территории города, июня, 27 июля, 4, 18, 29 декабря 2006 г., 10 мая, обеспечить ясное взаимоотношение всех участников 24 июля, 30 октября, 8 ноября, 4 декабря 2007 г., градостроительного процесса. Решения, которые принимаются в генеральном плане, адресуются не только 13, 16 мая, 14, 22, 23 июля, 25, 30 декабря 2008 г., привлечет значительное количество потенциальных 17 июля 2009 г.) горожан, покупающих жиль в Грозном, что обусловит увеличение численности проживающих в городе.

Федеральный закон от 06.10.2003 № Генеральный план выполнен на 131-ФЗ "Об общих принципах организации топографическом материале масштаба местного самоуправления в Российской 1: 10 000 в электронном виде в программной среде Федерации" ред. от 08,11.2007);

Иная документация, ранее разработанная по AUTOСAD.

Граница города нанесена на подоснову по городу и смежным территориям:

материалам 2009 года ООО «Землемер»:

«Генеральный план г. Грозного», 1. Карта (План) Муниципального образования разработанный в 2003 г. институтом «Гипрогор».

«Город Грозный».

Схема территориального планирования План границ объекта землеустройства.

Грозненского района Чеченской Республики, 2. Карта (План) Муниципального образования разработанная ООО «Град-Инвест» в 2009- «Город Грозный».

гг. по заказу ЗАО «Чеченпроект» №11 от Совмещенный план границ объекта 20.07.09г.

землеустройства.

Схема территориального планирования 3. Описание границ муниципального образования Урус-Мартановского района Чеченской город Грозный Чеченской Республики (приложение №2 к Республики, разработанная ООО «Град-Инвест» в Закону Чеченской Республики «Об образовании 2009-2010 гг. по заказу ЗАО «Чеченпроект» № муниципального образования город Грозный, от 20.07.09г.

установлении его границы и наделении его статусом При подготовке проекта генерального плана городского округа».

использовались отчтные и аналитические материалы Работа выполнена архитектурно-планировочной территориального органа Федеральной службы мастерской № 3 (АПМ-3) государственной статистики по Чеченской Республике, ОАО «ГИПРОГОР».

данные, предоставленные заказчиком, прочие источники.

Предполагается, что такой город будет притягательным не только для жителей Грозного, но и Новосибирск Разработка и реализация стратегии развития города • создания условий для планировки территорий Сущность практики Основная цель стратегического развития города муниципального образования;

Новосибирска – создание условий для стабильного • обеспечения прав и законных интересов повышения качества и комфорта жизни населения и его физических и юридических лиц, в том числе успешной самоорганизации на основе эффективного правообладателей земельных участков и объектов использования социально-экономического потенциала капитального строительства;

города, области, региона. • создания условий для привлечения инвестиций, в том числе путем предоставления возможности выбора наиболее эффективных видов разрешенного Организационное и технологическое решение использования земельных участков и объектов вопроса Одной из целевых программ в рамках капитального строительства.

Стратегического плана устойчивого развития города Правила землепользования и застройки включают в Новосибирска (решением городского Совета себя:

Новосибирска от 23.03.2005 № 575 принят 1) порядок их применения и внесения изменений в Стратегический план устойчивого развития города указанные правила;

Новосибирска) стала разработка и утверждение 2) карту градостроительного зонирования;

Генерального плана Новосибирска до 2030 года 3) градостроительные регламенты.

(утвержден решением Совета депутатов города В Новосибирске осуществляется подготовка и Новосибирска от 26.12.2007 № 824 «О Генеральном утверждение проектов планировки города.

плане города Новосибирска»). Всего запланировано выполнить и утвердить Генеральный план города – базовый, проектов планировки территории города.

системообразующий документ. Документ позволяет В период 2009-2011 годов соответствующими городу в комплексе решать такие острейшие проблемы, постановлениями мэрии города Новосибирска как: утверждены 18 проектов планировки территории • создание высокоэффективной транспортной Новосибирска.

системы;

- проект планировки жилого района «Южно • подготовка площадок для жилищного Чемской» в Кировском районе;

строительства в соответствии с новыми нормативами;

- проект планировки территории жилого, • повышение комфортности проживания в старых общественно-делового и рекреационного назначения по районах;

Бердскому шоссе (устье реки Ини) в Октябрьском и • снос ветхого и аварийного жилого фонда;

Первомайском районах;

• благоустройство частного сектора;

- проект планировки жилого района «Прибрежный»

• создание новых научно-производственных и прилегающих к нему территорий по ул.

центров, в том числе Технопарка в Академгородке;

Владимировской в Железнодорожном районе, ул.

• улучшение экологической ситуации. Сухарной в Заельцовском районе;

На его основе осуществляется подготовка системы - проект планировки территории, ограниченной ул.

документов территориального планирования: Трикотажной, ул. Фрунзе, ул. Ипподромской и полосой плана мероприятий по реализации отвода железной дороги, в Дзержинском районе;

генерального плана города;

- проект планировки территории, прилегающей к - Правил землепользования и застройки (со жилому району «Береговой», по ул. Большевистской в схемой зонирования территории города);

Октябрьском районе;

- проектов планировки и межевания частей - проект планировки территории, прилегающей к территории города. дамбе Октябрьского моста, с формированием В 2007 году были разработаны и утверждены набережной реки Оби в Кировском районе;

местные нормативы градостроительного проектирования - проект планировки жилого района города Новосибирска (утверждены постановлением мэра «Плющихинский» в Октябрьском районе;

г. Новосибирска от 23.07.2007 г. N 563-а), - проект планировки территории жилого района регламентирующие расчетные нормы и ограничение «Родники» в Калининском районе;

размещения для элементов и объектов капитального - проект планировки территории, прилегающей к строительства на территории города Новосибирска с городскому аэропорту «Северный», в Заельцовском учетом его специфики. районе города Новосибирска;

Благодаря утверждению Генерального плана города - проект планировки территории, прилегающей к Новосибирска и Местных нормативов парку «Сосновый бор», в Калининском районе города градостроительного проектирования города Новосибирска.

Новосибирска удалось существенно повысить - проект планировки территории Ключ эффективность использования городских территорий. Камышенского плато (постановление от 30.09.2011 № Решением Совета депутатов города Новосибирска 9022);

от 24.06.2009 № 1288 «О Правилах землепользования и - проект планировки территории восточной застройки города Новосибирска» утверждены Правила части Калининского района (постановление от землепользования и застройки города Новосибирска. 31.08.2011 № 7885);

Правила землепользования и застройки города проект планировки территорий, Новосибирска разработаны в целях: прилегающих к Мочищенскому шоссе, в Заельцовском • создания условий для устойчивого развития районе (постановление от 26.08.2011 № 7772);

территории муниципального образования, сохранения проект планировки территории, окружающей среды и объектов культурного наследия;

прилегающей к ул. Титова, в Ленинском районе (постановление от 16.08.2011 № 7400);

Социальный эффект в результате реализации - проект планировки от ул. Автогенной до практики реки Плющихи в Октябрьском районе (постановление от Градостроительная документация позволит 11.07.2011 № 6017);

оперативно принимать выверенные управленческие - проект планировки жилого района «Северо- решения и динамично развивать городские территории, Чемской» в Кировском районе (постановление от создавая для жителей благоприятную и комфортную 06.06.2011 № 4766);

среду проживания.

проект планировки территории, прилегающей к ул. Троллейной, в Ленинском районе Экономический результат внедрения практики (постановление от 10.05.2011 № 3740);

Разработка данной градостроительной - проект планировки центральной части документации позволит привлечь инвесторов на города Новосибирска (постановление от 01.02.2011 № территории города Новосибирска, что позволит сократить расходы городского бюджета.

802).

В период 2010-2011 годов соответствующими постановлениями мэрии города Новосибирска Реализация практики возможности его утверждены 27 проектов межевания территорий города распространения Новосибирска.

В 2012 году работа по созданию комплексной Отрасль применения практики системы градостроительной документации, необходимой Капитальное строительство, строительство для обеспечения устойчивого развития территории инженерной инфраструктуры города, будет завершена.

Градостроительная документация позволяет Дата внедрения практики уточнить градостроительные резервы, назначение С 2007 года территорий, выделить элементы планировочной структуры, установить параметры планируемого География использования практики развития элементов планировочной структуры, с учетом Город Новосибирск, Новосибирская область, различных факторов развития и планировочных Российская Федерация ограничений.

Данная информация необходима для привлечения Контакты инвесторов на территорию. Формирование комплексных г. Новосибирск, 630091, Красный проспект, данных о текущем состоянии территории и перспективах Департамент строительства и архитектуры мэрии ее развития дает возможность привлекать целевых города Новосибирска, тел. (8383) 227-50-49, факс (8383) инвесторов на конкретную территорию, которые 227-50- реализуют и необходимый для развития города проект, и Отзывы, награды получают желаемую прибыль.

Дополнительные материалы Информация размещена на официальном сайте Финансовые ресурсы для разработки и департамента строительства и архитектуры мэрии города реализации практики Городской бюджет города Новосибирска Новосибирска - dsa.novo-sibirsk.ru.

Создание системы планирования социально-экономического развития в муниципальном образовании Основной принцип взаимодействия элементов системы Сущность практики (технологии).

Основными документами, определяющими состоит в том, что среднесрочное и текущее стратегические цели и приоритеты социально- планирование в городе Новосибирске осуществляется в экономического развития города являются: поле стратегических приоритетов.

стратегический план устойчивого развития города Стратегический план содержит детально Новосибирска до 2020 года и текущие планы социально- проработанную систему индикаторов, количественно и экономического развития. При их формировании главной качественно характеризующих уровень достижения целью органа власти является создание условий для стратегических целей до 2020 года с разбивкой по повышения качества городской среды: благоприятных пятилетиям. По итогам каждого контрольного пятилетия условий для жизни населения и деятельности прогнозные ориентиры уточняются. Непосредственным хозяйствующих субъектов на территории города. механизмом реализации стратегического плана является Планово-прогнозные документы города встроены в система комплексных целевых программ (КЦП). Каждая единую систему территориального планирования из них - неотъемлемое приложение к стратегическому Новосибирской области. Новосибирск является центром плану и направлена на реализацию одной или нескольких субъекта Федерации - Новосибирская область, потому стратегических целей. Из 11-ти программ, посредством город и регион солидарны в вопросах гармоничного и которых в настоящее время решаются стратегические сбалансированного развития своей территории. задачи, 2 относятся к промышленному производству В систему планово-прогнозных документов города наукоемкой продукции, по 1 – к развитию различных входят: прогноз социально-экономического развития сфер экономики города: трудовых ресурсов, оптовой и города, стратегический план устойчивого развития розничной торговли, каналов коммуникаций, жилой города, городские целевые программы, долгосрочные застройки, 5 – к социальной сфере: культуре, целевые программы, ведомственные целевые программы, образованию, здравоохранению и обеспечению план социально-экономического развития города, планы безопасности.

социально-экономического развития районов города.

С 2008 года текущее планирование социально- бассейна для обучения детей плаванию и экономического развития города осуществляется путем оздоровительного плавания, спортивного комплекса, разработки трехлетнего плана социально-экономического включая строительство футбольных полей, детского развития. План содержит количественные показатели астрофизического центра других объектов.

и качественные характеристики социально- Повышение качества жизни населения экономического развития города, характеристику обеспечивает реализация программ благоустройства экономических ресурсов развития города, план развития внутриквартальных территорий, улучшения муниципального сектора экономики, основные задачи материально-технической базы ЖКХ, замены и и направления деятельности мэрии по социально- модернизации лифтов с целью их безопасной и экономическому развитию города, перечень вводимых эффективной эксплуатации. В 2011 году восстановлено объектов строительства по отраслям городского асфальтобетонное покрытие внутриквартальных хозяйства и районам города, перечень основных проездов, расширены придомовые территории, устроены муниципальных правовых актов, необходимых для парковочные карманы, отремонтированы тротуары и реализации плана. пешеходные дорожки общей площадью 668,4 тыс. кв.м.

Контроль исполнения мероприятий плана и Модернизировано 266 лифтов, капитально достижения плановых показателей проводится отремонтировано 10 жилых домов. Решение этих задач ежегодного на основе отчета об исполнении плана позволяет обеспечить соответствие жилого фонда социально-экономического развития. современным требованиям к качеству городской среды.

Повышается доступность качественного жилья, в том числе за счет сноса и расселения ветхого и Организационное и технологическое решение аварийного жилого фонда. В городе ежегодно вводится вопроса.

Стратегический план устойчивого развития города около 1 миллиона квадратных метров жилых домов.

до 2020 года утвержден Решением городского Совета Показателем благоприятной среды является депутатов в 2005 году. Последующие изменения улучшающаяся демографическая ситуация. Впервые за принимаются на сессии Решением Совета депутатов. последние 19 лет (начиная с 1992 года) в Новосибирске Решение об организации работ по формированию рождаемость превысила смертность. Естественный плана социально-экономического развития города на прирост населения за 2011 год составит - 0,4 тыс.

среднесрочную перспективу принимается человек.

распоряжением мэра города, создается рабочая группа, в Сохраняется положительная динамика состав которой входят представители мэрии и Совета миграционного прироста. Это обусловлено тем, что депутатов города, определяются сроки проведения работ. Новосибирск является городом, привлекательным для Сформированный проект плана социально- ведения бизнеса, получения образования, поиска работы.

экономического развития выносится на обсуждение Согласно предварительным итогам переписи-2010 года общественности путем проведения публичных слушаний, Новосибирск остается третьим по численности проект проходит обсуждение в постоянных комиссиях населения городом Российской Федерации. В 2011 году Совета депутатов. Решение о принятии плана социально- среднегодовая численность населения составит 1482, экономического развития города принимается решением тыс. человек.

Совета депутатов.

Экономический (финансовый) результат Финансовые ресурсы для разработки и внедрения практики (технологии).

Партнерство, проявляющееся в совместной работе реализации практики (технологии).



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.