авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 8 |

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального ...»

-- [ Страница 4 ] --

Каждый из этих факторов может быть выбран в качестве критерия обоснования целесообразности обновления основного капитала предприя тия.

В результате обновления средств труда снижается моральный износ основного капитала предприятия. Поэтому для обоснования целесообраз ности модернизации или приобретения новых машин и оборудования необходимо оценивать уровень морального износа эксплуатируемых средств труда. Для группы средств труда, объединяющей современное оборудование, моральный износ которого является незначительным, или оборудование, которому в настоящее время нет приемлемых аналогов, не требуется обновления. Наоборот, морально устаревшие средства труда, существенно снижающие производительность труда, повышающие себе стоимость выпускаемой продукции и снижающие результативность дея тельности предприятия, должны быть подвергнуты обновлению.

Определяя целесообразность учета уровня морального износа экс плуатируемых средств труда, следует подчеркнуть, что речь, прежде всего, идет о моральном износе второго рода, возникающем вследствие появле ния на рынке основного капитала новых более производительных и эконо мичных машин и оборудования. В.Я. Горфинкель и В.А. Швандар, обосно вывая необходимость учета морального износа второго рода, указывает, что «появление новых, более совершенных видов оборудования с повы шенной производительностью, лучшими условиями обслуживания и экс плуатации часто делает экономически целесообразным замену старых ос новных фондов еще до их физического износа. Несвоевременная замена морально устаревшей техники приводит к тому, что на ней производится более дорогая и худшего качества продукция по сравнению с изготовляе мой на более совершенных машинах и оборудовании. А это совершенно недопустимо в условиях рыночной конкуренции» [2]. Поэтому для опреде ления уровня морального износа средств труда, по нашему мнению, следу ет сравнивать не стоимостные показатели нового и эксплуатируемого обо рудования, а их технические характеристики, например, производитель ность или мощность. Уровень морального износа средств труда предлага ется рассчитывать по формуле:

П экс Pсов Pэкс П kизн. мор = сов =, Псов Pсов где П экс, П сов - производительность соответственно эксплуатируемого и современного оборудования;

Pэкс, Pсов - мощность соответственно экс плуатируемого и современного оборудования.

Например, оценку уровня морального износа эксплуатируемых средств труда для приоритетных направлений обновления оборудования представим в табл. 1.

Таблица Оценка уровня морального износа эксплуатируемых средств труда Эксплуати- Уровень Группа Мощность, Новое Мощность, руемое морального оборудования кВт оборудование кВт оборудование износа Фрезерная 67К32ВФ3 5 6740ВФ20 5,5 0, Токарная 1Б284 40 1283 100 0, Шлифовальная 3У12УА 4 3У12УВФ10 5,5 0, Оценка уровня морального износа эксплуатируемого оборудования позволяет сделать вывод о том, что каждая рассматриваемая группа средств труда имеет определенный моральный износ, так как существуют более производительные станки, использование которых позволит снизить длительность производственного цикла изготовления деталей. Используя в качестве критерия обоснования целесообразности обновления основного капитала предприятия уровень морального износа средств труда, следует, в первую очередь, обратить внимание на необходимость приобретения со временного токарного оборудования.

Оборудование, приобретаемое для качественного изменение соста ва рассматриваемой группы средств труда, необходимо обеспечить высо кой загрузкой. Коэффициент загрузки рассматриваемой группы средств труда может быть рассчитан по формуле:

Тф k заг = 100%, Тп где Т ф - фактический фонд времени работы нового оборудования;

Т п полезный фонд времени работы нового оборудования.

А.П. Ковалев рекомендует для различных видов оборудования в машиностроении обеспечивать коэффициент загрузки от 70 до 90 % [3].

Коэффициент загрузки, имеющий значения из предложенного интервала, А.П. Ковалев предлагает считать оптимальным и обосновывает это мини мизацией удельных эксплуатационных затрат, связанных с отказами обо рудования. По нашему мнению, для современного высокопроизводитель ного оборудования целесообразно повысить диапазон допустимых значе ний коэффициента загрузки и поддерживать его на уровне 85 - 95 %.

Приобретение нового оборудования ставит перед производителем задачу списания старых средств труда. Решение этой задачи является обя зательным, так как вывод из эксплуатации старых средств труда позволит не только устранить эксплуатационные расходы на его обслуживанию, но и повысить загрузку нового оборудования и фактически снизить капиталь ные затраты на его приобретение за счет их уменьшения на величину оста точной стоимости списываемых средств труда. В качестве позитивного примера решения этой задачи можно привести особенности технической политики, проводимой крупными японскими корпорациями, которые, экс плуатируя оборудование в течение трех-четырех лет, заменяли их новыми средствами труда, а старые реализовывали мелким фирмам или иностран ным предприятиям [4].

Обновление средств труда в результате модернизации эксплуатиру емого или приобретения современного высокопроизводительного обору дования позволяет снизить станкоемкость обработки деталей. При неиз менной производственной программе снижение станкоемкости приводит к уменьшению загрузки обновленного оборудования. Поэтому для поддер жания коэффициента загрузки на требуемом уровне единственно возмож ным вариантом является увеличение плана производства продукции. Од нако увеличение производственной программы должно осуществляться в соответствии с рыночным спросом на выпускаемые изделия. При эластич ном спросе на изделия добиться обоснованного роста плана производства и реализации можно за счет снижения цен. Обновление средств труда спо собствует снижению себестоимости выпускаемых изделий и установлению более низких цен на продукцию предприятия. В любом случае агрессивная стратегия воспроизводства основного капитала предприятия на основе об новления средств труда должна реализовываться совместно с агрессивной маркетинговой, производственной и сбытовой стратегиями предприятия.

Наряду с этим, загрузку рассматриваемой группы средств труда можно увеличить путем расширения кооперированных связей между предприятиями, относящимися к одной отрасли, географически локализо ванными в пределах определенной территории и испытывающими потреб ность в тех видах деталей, которые обрабатываются на обновленном обо рудовании. Такой вид кооперированных промышленных связей реализует ся в рамках субконтрактных отношений. Использование субконтрактинга в качестве инструмента повышения загрузки оборудования является органи зационным способом управления процессом воспроизводства основного капитала предприятия.

Учитывая возможность построения различных схем субконтракт ных отношений, например, на основе американской или японской моде лей [5], следует указать на обязательное наличие двух субъектов субкон трактации:

- промышленное предприятие (контрактор) – инициатор коопери рованных отношений, поскольку субконтрактинг возникает, осуществля ется и развивается только из потребностей промышленного контрактора;

- субконтрактор – малые и средние промышленные предприятия, специализирующие на производстве определенных деталей и выполняю щие заказ на условиях субконрактации.

Существуют различные виды субконтрактинга, из которых наибо лее распространена общепроизводственная субконтрактация. Общепроиз водственная субконтрактация охватывает почти 60 % всех субконтрактов в мире и касается достаточно традиционных условий выполнения субкон трактных работ. Главная задача субконтрактации состоит в обеспечении изделия, производимого на предприятии-контракторе необходимыми дета лями. Заключая субконтратное соглашение, необходимо учитывать нали чие долгосрочного спроса на изделия, которые выпускает контрактор, и производственную и экономическую целесообразность передачи отдель ных деталей на внешний субподряд. При этом должны соблюдаться усло вия использования технической документации и методы контроля качества деталей, реализуемые на предприятии-контракторе. Согласно рекоменда циям Международной специализированной организации ООН по промыш ленному развитию (UNIDO) различают объемную общепроизводственную субконтрактацию, при которой производство аналогичной продукции осуществляется в зависимости от условий заключенного субконтрактинга на чужих мощностях или на основе использования специальных инстру ментов и оборудования, поставляемого контрактором.

Принципиальная схема реализации субконтрактных отношений между промышленными предприятиями представлена на рис. 1.

Для обновления средств труда необходимо соблюдать уровень пре дельно допустимой цены на новую технику. Предельно допустимая цена нового оборудования это максимальная цена, которую готово заплатить предприятие за обновление средств труда, при сохранении существующих условий хозяйственной деятельности. Для определения предельно допу стимой цены нового оборудования предполагаются неизменными цена ре ализации изделий, фактическая производительность нового оборудования, а также доля амортизации в структуре цен. А.Н. Лаврентьев и А.А. Куди нов предлагают предельно допустимую цену на новое оборудование опре делять по формуле [6]:

Спд = Т aн d н p, где Т - срок полезного использования нового оборудования, лет;

aн - доля амортизации в структуре цен изделий предприятия, выпущенных на новом оборудовании;

p - цена продукции предприятия;

d н - годовая производи тельность нового оборудования.

Факторы, влияющие на решение реализации субконтрактных отношений:

- маркетинговые: наличие долгосрочного спроса на изделие и учет стадии его жизненного цикла;

- производственные: незначительная длительность производственного цикла технологического кластера у предприятия-инициатора субконтрактных отношений;

- технологические: соответствие технологии и качеству изготовления деталей;

- экономические: цена изготовления деталей у субконт рактора не превосходит стоимости собственного произ водства.

заказ на изготовление Контрактор Субконтрактор деталей (крупное промышленное (малые и средние предприятие инициатор промышленные возможность субконтрактных предприятия) передачи технологии отношений) и оборудования изготовленные по субконтракту детали Рис. 1. Принципиальная схема реализации субконтрактных отношений между промышленными предприятиями Обновление оборудования посредством его модернизации приводит к увеличению срока полезного использования и годовой производительно сти оборудования, а также доли амортизации в структуре цены изделия.

Предельно допустимую цену модернизации эксплуатируемого в суще ствующем производстве оборудования предлагается рассчитывать по фор муле:

Спд = Т ас d с p, где Т - увеличение срока полезного использования модернизируемого оборудования, эксплуатируемого в существующем производстве, лет;

aс - прирост доли амортизации в структуре цен изделий предприятия, выпу щенных на модернизируемом оборудовании, эксплуатируемом в суще ствующем производстве;

d с - прирост годовой производительности мо дернизируемого оборудования, эксплуатируемого в существующем произ водстве.

По нашему мнению, использование фактора предельно допустимой цены для обоснования целесообразности обновления средств труда являет ся процедурой, предваряющей оценку эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия, которая позволяет выработать окончательное решение о воспроизводстве средств труда. Если уровень предельно допустимой цены приобретения нового или модернизации экс плуатируемого оборудования меньше рыночной цены, то целесообразно рекомендовать осуществление соответствующего способа обновления средств труда и, наоборот.

Результаты определения предельно допустимой цены на приобре тение нового или модернизацию эксплуатируемого оборудования, а также ее сравнение с рыночной ценой представлены в табл. 2.

Таблица Определение предельно допустимой цены на приобретение нового или модернизацию эксплуатируемого оборудования Модернизация Способ Приобретение нового эксплуатируемого обновления оборудования оборудования Группа оборудования Фрезер- Токар- Шлифо- Фрезер- Токар- Шлифо ная ная вальная ная ная вальная Срок полезного 12 использования, лет Доля амортизации в структуре цен 0,13 0,18 0,16 0,10 0,13 0, изделий предприятия Цена продукции 83 76 51 83 76 предприятия, руб.

Годовая производи 40000 47000 42000 8600 9200 тельность, шт.

Предельно допусти 5179,20 7715,52 4112,64 499,66 636,272 274, мая цена, тыс.руб.

Рыночная цена, 4750 5210 3760 530 640 тыс.руб.

Реализация процедуры определения предельно допустимой цены (табл. 2) позволила выявить целесообразный способ обновления средств труда. Сравнивая рыночные и предельно допустимые цены, можно сделать вывод о том, что обновление средств труда рекомендуется осуществлять путем приобретения нового оборудования. Модернизация эксплуатируе мого оборудования нецелесообразна, так как рыночная цена модернизации превышает предельно допустимую величину.

Обновление оборудования, безусловно, должно быть тесно увязано с жизненными циклами выпускаемых изделий, а также изделий, планируе мых к выпуску в последующие годы. Принимая решение по обновлению оборудования, входящего в состав рассматриваемой группы средств труда, необходимо учитывать на какой стадии жизненного цикла находится вы пускаемое изделие. В теории жизненного цикла товара принято выделять четыре основные стадии: внедрение (выведения на рынок);

рост;

зрелость;

спад, последовательно сменяющие друг друга. Определение области целе сообразного обновления оборудования в зависимости от стадии жизненно го цикла товара представлено на рис. 2.

Объем производства Область Область целесообразного нецелесообразного изделий обновления обновления оборудования оборудования Внедрение Рост Зрелость Спад Рис. 2. Определение области целесообразного обновления оборудования в зависимости от стадии жизненного цикла товара По нашему мнению, если период жизненного цикла изделия прихо дится на стадии внедрения, роста или зрелости, на которых объем произ водства изделия возрастает, решение по обновлению оборудования, вхо дящего в состав рассматриваемой группы средств труда, является целесо образным. Наоборот, при позиционировании жизненного цикла изделия по стадиям зрелости или спада, на которых объем производства изделия убы вает, предполагается отказ от обновления средств труда рассматриваемой группы. Однако для принятия решения по обновлению средств труда необходимо учитывать тот факт, что жизненный цикл выпускаемых изде лий может быть продлен в результате использования нового оборудования или модернизации действующего. Это происходит за счет улучшения ка чества и точности обработки деталей, входящих в состав того или иного изделия, а, следовательно, повышает качество и конкурентоспособность самого изделия. В результате после обновления оборудования возможен временный рост объема производства изделий, что приводит к увеличению периода зрелости товаров. Уточненная область целесообразного обновле ния оборудования в зависимости от стадии жизненного цикла товара пред ставлена на рис. 3.

Объем Область Область производства изделий целесообразного нецелесообразного обновления обновления оборудования оборудования Внедрение Рост Зрелость Спад Рис. 3. Уточненная область целесообразного обновления оборудования в зависимости от стадии жизненного цикла товара Оценивая график, представленный на рис. 3 можно констатировать, что расположение периода жизненного цикла изделия на стадии зрелости при медленно убывающем объеме производства также предполагает об новление оборудования рассматриваемой группы.

Для обновления оборудования рассматриваемой группы средств труда по каждому выпускаемому изделию должна быть определена стадия его жизненного цикла. Определить стадию жизненного цикла изделия можно в результате моделирования, осуществляемого на основе использо вания регрессионного анализа данных о выпуске продукции за ряд лет.

Учитывая вид жизненного цикла изделия, для его моделирования предлага ется использовать параболическое регрессионное уравнение:

d t = a0 + a1 t + a2 t 2, где d t - теоретическое значение объема производства изделия;

t - поряд ковый номер временной составляющей, в сумме равный нулю;

a0, a1, a3 коэффициенты уравнения регрессии, определяемые по формулам:

d t 2 d t 2 n d t 2, a0 = t 2 t 2 n t n n d t 2 n d t 2.

d t, a1 = a2 = t2 t 2 t 2 n t Динамика объема производства изделий за десять лет, а также не обходимые расчеты для построения регрессионных моделей, описываю щих период жизненного цикла каждого изделия, представлены в табл. 3.

Таблица Расчетная таблица для построения регрессионного уравнения, описывающего жизненный цикл изделия Временная Изделие 1 Изделие составляющая t t2 t4 d·t2 d·t d d·t d d·t d d -9 81 6561 500 -4500 40500 559,18 1000 -9000 81000 1133, -7 49 2401 630 -4410 30870 587,48 1500 -10500 73500 1377, -5 25 625 660 -3300 16500 620,41 1720 -8600 43000 1575, -3 9 81 680 -2040 6120 657,95 1730 -5190 15570 1728, -1 1 1 710 -710 710 700,12 1740 -1740 1740 1836, 11 1 700 700 700 746,91 1810 1810 1810 1898, 39 81 810 2430 7290 798,32 1860 5580 16740 1915, 5 25 625 780 3900 19500 854,35 1900 9500 47500 1886, 7 49 2401 950 6650 46550 915,00 2000 14000 98000 1812, 9 81 6561 1000 9000 81000 980,27 1600 14400 129600 1693, 0 330 19338 7420 7720 249740 16860 10260 508460 Временная Изделие 3 Изделие составляющая td d·t d d·t d d·t d d·t d·t2 d -9 81 6561 700 -6300 700 -6300 700 -6300 81000 1133, -7 49 2401 710 -4970 710 -4970 710 -4970 73500 1377, -5 25 625 730 -3650 730 -3650 730 -3650 43000 1575, -3 9 81 720 -2160 720 -2160 720 -2160 15570 1728, -1 1 1 750 -750 750 -750 750 -750 1740 1836, 11 1 740 740 740 740 740 740 1810 1898, 39 81 770 2310 770 2310 770 2310 16740 1915, 5 25 625 800 4000 800 4000 800 4000 47500 1886, 7 49 2401 750 5250 750 5250 750 5250 98000 1812, 9 81 6561 760 6840 760 6840 760 6840 129600 1693, 0 330 19338 7430 1310 7430 1310 7430 1310 508460 Используя информацию представленную в табл. 3, получаются сле дующие значения коэффициентов регрессии и вид уравнения регрессии:

- для изделия 1:

7420 330 7420 330 10 249740 a0 = = 722,94, a1 = = 23,39, 10 330 330 10 10 7420 330 10 = 0,58, d t = 722,94 + 23,39 t + 0,58 t 2 ;

a2 = 330 330 10 - для изделия 2:

16860 330 16860 33010 508460 a0 = = 1873,19, a1 = = 31,09, 10 330 3301019338 16860 330 10 = -5,67, d t = 1873,19 + 31,09 t - 5,67 t 2 ;

a2 = 330 330 10 - для изделия 3:

7430 330 7430 330 10 242950 a0 = = 751,75, a1 = = 3,97, 10 330 330 10 10 7430 330 10 = -0,27, d t = 751,75 + 3,97 t - 0,27 t 2 ;

a2 = 330 330 10 - для изделия 4:

9010 330 9010 330 10 291490 a0 = = 923,81, a1 = = 69,85, 10 330 330 10 10 9010 330 10 = -0,69, d t = 923,81 + 69,85 t - 0,69 t 2.

a2 = 330 330 10 На основе полученных уравнений регрессии можно на графиках смоделировать период жизненного цикла каждого изделия (рис. 4).

Анализируя поведение кривых на графиках (рис. 4), моделирующих период жизненного цикла каждого изделия, можно сделать вывод о том, что изделие 1 находится на стадии роста, изделие 2 на стадии спада, из делие 3 на стадии зрелости с убывающим объемом производства и изде лие 4 на стадии зрелости с возрастающим объемом производства. Для изделия 1 и 4 лимитирующей группой является оборудование фрезерного типа. Учитывая период жизненного цикла, на котором находятся эти изде лия, следует констатировать, что группа фрезерного оборудования целесо образно подвергнуть обновлению.

Каждый из рассмотренных подходов к обоснованию целесообраз ности обновления рабочих машин и оборудования, основанный на учете того или иного фактора, влияющего на интенсивность процесса воспроиз водства средств труда, может быть выбран в качестве критерия осуществ ления активной стратегии управления основным капиталом предприятия.

Выбор соответствующего критерия обновления основного капитала пред приятия во многом определяется внешними и внутренними условиями функционирования субъекта хозяйствования.

d1 d 1000 400 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 d d 710 690 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Рис. 4. Графики периода жизненного цикла каждого изделия В зависимости от сложившихся внешних и внутренних условий хо зяйствования предприятия устанавливается приоритет учета того или ино го фактора при формировании критерия обоснованию целесообразности обновления средств труда. По нашему мнению, необходимо осуществлять комплексный учет основных факторов обоснованию целесообразности об новления средств труда. При этом количественная оценка приоритета раз личных факторов обеспечивает формирование интегрального критерия обоснованию целесообразности обновления средств труда.

Список литературы 1. Хлынин Э.В. Определение основных потребностей и причин об новления основного капитала предприятия // Финансы и кредит: научно практический и теоретический журнал. № 35 (467). М.: ИД «Финансы и кредит», 2011. С. 38-43.

2. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.

Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2007. 670 с.

3. Ковалев А.П. Управление имуществом на предприятии: учеб.

пособие. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002. 240 с.

4. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988. 400 с.

5. Мельничук Г. Промышленная субконтрактация // Справочник экономиста. 2004. № 2. C. 12-18.

6. Лаврентьев А.Н., Кудинов А.А. Определение предельно допустимых цен на новую технику // Вестник машиностроения. 1990. № 4. C. 68-69.

Андрюхин Андрей Викторович, аспирант кафедры «Экономика и управление»

ТулГУ, Россия, г. Тула, Тульский Государственный Университет ECONOMIC SUBSTANTIATION OF EXPEDIENCY OF UPDATING OF THE FIXED CAPITAL OF THE ENTERPRISE A.V. Andrjuhin The major factors necessary for the account at a substantiation of expediency of updat ing of means of work of the enterprise are determined. Procedures of an estimation of the im portance of each factor for realization of aggressive strategy of reproduction of working ma chines and the equipment are considered. Depending on a priority of each factor in financial and economic activity of the enterprise it is offered to develop criterion of updating of a fixed capital.

Key words: updating, fixed capital, moral deterioration, marginal permissible price.

Andrjuhin Andrey Viktorovich, graduate student of chair «Economy and management» TulGU, Russia, Tula, TulGU УДК 330. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ СПОСОБОВ ОБНОВЛЕНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ А.В. Андрюхин Рассмотрен процесс обновления средств труда как механизм реализации вос производственной стратегии основного капитала предприятия. Для этого определены основные способы обновления средств труда и выявлена их экономическая сущность.

Установлено влияние различных способов обновления основного капитала предприятия на стоимостные характеристики, временные параметры и относительные показате ли состояния средств труда.

Ключевые слова: обновление, основной капитал, замена оборудования, капи тальный ремонт, модернизация.

Поддержание эксплуатируемых средств труда в рабочем состоянии и повышение технической оснащенности предприятия обеспечивает его устойчивое экономическое развитие в условиях конкурентной борьбы между производителями. Для этого следует своевременно осуществлять обновление основного капитала предприятия. Своевременное обновление основного капитала позволяет повысить организационно-технический уро вень производства, качество выпускаемой продукции, производительность труда, снизить затраты на производство, что в конечном счете способству ет росту конкурентоспособности и улучшению финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия.

Некоторые исследователи, обосновывая потребность обновления основного капитала предприятия, обращают внимание на следующие важ ные составляющие, возникающие в результате осуществления рассматри ваемого процесса:

- сокращение затрат, связанных с эксплуатацией средств труда;

- формирование основного капитала, обеспечивающего достижение наибольшей результативности деятельности предприятия;

- достижение оптимальных показателей состояния и использования основного капитала предприятия;

- создание производственных мощностей, соответствующих произ водственным потребностям предприятия;

- соблюдение лимита финансирования инвестиционных вложений в основной капитал предприятия.

Для осуществления процесса обновления средств труда, по нашему мнению, необходимо использовать такие целевые ориентиры, как:

- снижение физического и морального износа;

- рост производительности и уровня автоматизации, снижение станкоемкости, длительности производственного цикла, материалоемкости и энергоемкости производства;

- ускорение оборачиваемости вложенных средств;

- повышение качества выпускаемой продукции и конкурентоспо собности производства;

- увеличение объема производственной деятельности и расширение доли рынка;

- совершенствование организации производства за счет внедрения современных способов кооперации труда;

- применение эффективных инструментов финансирования инве стиционной деятельности;

- повышение технологической устойчивости производства;

- достижение требуемых темпов экономического роста и развития предприятия.

Таким образом, управление процессом обновления основного ка питала обеспечивает качественные и количественные изменения в различ ных направлениях финансово-хозяйственной деятельности предприятия (рис. 1).

В результате анализа, систематизации и обобщения основных ха рактеристик, присущих процессу обновления основного капитала пред приятия, можно сформулировать следующее определение рассматривае мому понятию. Обновление основного капитала предприятия это меха низм реализации воспроизводственной стратегии, предусматривающий эффективное управление средствами труда на основе удовлетворения про изводственной потребности в рабочих машинах и оборудовании.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ОБНОВЛЕНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ Управление Управление производственной экономическими деятельностью ресурсами (увеличение объема производствен ной деятельности и расширение доли рынка, снижение длительности про - средствами труда (сниже- изводственного цикла, сокращение ние физического и мо- затрат, повышение качества выпус рального износа, улучше- каемой продукции, совершенствова ние состояния и эффек- ние организации производства, по тивности использования, вышение технологической устойчи снижение станкоемкости, вости производства) повышение уровня меха низации и автоматизации Управление финансовой производства) деятельностью (рост финансовых результатов дея - предметами труда (уско тельности предприятия, формирова рение оборачиваемости ние рациональной амортизационной оборотных средств, сни политики, поддержание рациональ жение материалоемкости ной структуры капитала предприятия) и энергоемкости произ водства, сокращение по Управление инвестиционной терь от брака) деятельностью (разработка оптимальных инвести - трудовыми ресурсами ционных программ, анализ альтерна (рост производительности тивных вариантов инвестиционных труда, сокращение просто вложений, применение эффективных ев, повышение безопас инструментов финансирования) ности и эргономичности) Рис. 1. Перечень направлений финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в которых происходят изменения в результате реализация процесса обновления основного капитала Рассматривая процесс обновления средств труда в качестве меха низма реализации воспроизводственной стратегии основного капитала предприятия, необходимо обратить внимание на существующие подходы управления этим процессом, выбор которых зависит от возможной страте гии долгосрочного развития, реализуемой на предприятии. Для этого сле дует указать на такие стратегии долгосрочного развития предприятия, как:

агрессивное развитие (активный рост);

умеренный рост;

сдерживание спа да и разработка новых продуктов;

активное перепрофилирование или лик видация. Современные ученые [1] высказывают мысль о связи между су ществующими подходами к управлению процессом обновления основного капитала и стратегиями долгосрочного развития предприятия.

Например, для реализации на предприятии стратегии агрессивного развития, которая предусматривает быстрое расширение рынков сбыта, достижение лидирующих позиций в отрасли по объему продаж выпускае мой продукции, должно осуществляться активное управление процессом обновления основного капитала. Активное управление процессом обнов ления основного капитала предприятия может быть реализовано в резуль тате проведения инновационного обновления средств труда [2, 3]. «Осу ществление инновационного обновления основного капитала предусмат ривает выбор самого современного оборудования с широкими функцио нальными возможностями. Для этого необходимо встраивать оборудова ние в существующие и новые технологические процессы, осуществлять организационные изменения в структуре производства» [2].

Осуществляемая на предприятии стратегия умеренного роста поз воляет поддерживать темпы своего развития и рост объемов производства на определенном, заранее установленном уровне, предусматривающем не существенные отклонения, как в большую, так и в меньшую стороны. Та кая стратегия долгосрочного развития реализуется на успешно функцио нирующем предприятии, имеющем устойчивые рыночные позиции, но не достаточный производственный и финансовый потенциал для активного наращивания своих мощностей, существенного роста деятельности, выхо да на лидирующие позиции. Стратегии умеренного роста соответствует подход к управлению процессом обновления основного капитала предпри ятия, который можно определить как позитивный, обеспечивающий осу ществление инвестиций в поступательное расширение своей деятельности, своевременное приобретение новых видов оборудования и их модерниза цию, что позволяет поддерживать средства труда в хорошем состоянии и эксплуатировать с высоким уровнем эффективности использования.

В отличие от позитивного следует различать текущий подход к управлению процессом обновления основного капитала, при котором вос производство средств труда ориентировано на обслуживание хозяйствен ной деятельности предприятия в условиях осуществления стратегии сдер живания спада реализации продукции. Эта стратегия реализуется, как пра вило, при функционировании предприятия в относительно неблагоприят ной внешней и внутренней среде и характеризуется координацией усилий и направленностью имеющихся экономических ресурсов на снижение от рицательного воздействия различного рода факторов на финансово хозяйственную деятельность. Текущее управление процессом обновления основного капитала предприятия предусматривает концентрацию финан совых ресурсов на проведение простого воспроизводства средств труда, модернизацию ведущего оборудования, усиление контроля за эффективно стью проведения ремонта оборудования.

Стратегия развития предприятия, направленная на активное пере профилирование, предполагает осуществление мероприятий по внедрению новых продуктов на рынке и расширению своей доли в других (чаще всего смежных) отраслях. Отказ от выпуска ранее изготовляемой продукции может привести к простоям части оборудования и значительному сниже нию оборачиваемости активов в основном по сырьевым ресурсам, матери алам, комплектующим и незавершенному производству. В таких условиях целесообразным является использование специального подхода к управле нию процессом обновления основного капитала предприятия. Специаль ный подход предусматривает активную ликвидацию изношенного основ ного капитала, продажу ненужного оборудования, передачу простаиваю щих средств труда в текущую аренду сторонним организациям. Техниче ское перевооружение и внедрение новых технологий позволят предприятию снизить возможные отрицательные последствия, связанные с процессом перепрофилирования. Особенности осуществления специального подхода к управлению процессом обновления основного капитала зависят от спе цифики сложившейся финансово-хозяйственной ситуации на предприятии.

Рассматривая экономическую сущность процесса обновления основ ного капитала предприятия, необходимо определить возможные способы его осуществления и привести их характеристику. Установление способов обновления основного капитала предприятия соответствует сформулиро ванному понятию, согласно которому обновление основного капитала должно предусматривать эффективное управление средствами труда на ос нове удовлетворения производственной потребности в оборудовании.

Исходя из определения процесса обновления основного капитала предприятия, следует указать на такие способы его реализации, как:

- замена эксплуатируемого оборудования;

- капитальный ремонт средства труда;

- приобретение современного объекта основного капитала;

- модернизация эксплуатируемого оборудования.

Замена эксплуатируемого оборудования и его капитальный ремонт относятся к способам обновления основного капитала предприятия, кото рые позволяют осуществлять простое воспроизводство средств труда. Для расширенного воспроизводства средств труда предприятия необходимо приобретать современные объекты основного капитала и модернизировать эксплуатируемое оборудование.

Замена эксплуатируемого оборудования это способ обновления основного капитала предприятия, предусматривающий ввод в эксплуата цию средства труда, аналогичного заменяемому объекту по техническим и эксплуатационным характеристикам. При этом экономические параметры вводимого в эксплуатацию объекта основного капитала, представленные, прежде всего, стоимостью средства труда, отличаются от экономических параметров заменяемого объекта. Стоимость вводимого в эксплуатацию объекта основного капитала больше стоимости эксплуатируемого средства труда на величину его износа. Поэтому замену необходимо рассматривать как способ, позволяющий «восстанавливать стоимость основного капита ла, потерянную в результате физического износа» [4].

Следует обратить внимание на тот факт, что замена объекта основ ного капитала предприятия позволяет устранить только физический износ средства труда, а накопленный моральный износ не снижается, а продол жает увеличиваться с течением времени эксплуатации аналога по мере по явления нового современного оборудования, более производительного и экономичного, а также в результате удешевления соответствующих типов станков и рабочих машин.

Влияние процесса обновления основного капитала предприятия, осуществляемого способом замены объекта средств труда, на его стои мостные характеристики можно проследить в результате анализа динами ки изношенности оборудования (рис. 2).

Изношеннос ть D C B A O t t пол.исп t зам t пол.исп t зам 1 Рис. 2. Динамика изношенности объекта основного капитала предприятия в результате его замены На графике (рис. 2) пунктирной кривой обозначена динамика физи ческой изношенности объекта основного капитала предприятия, а сплош ной кривой динамика совокупной изношенности средства труда, вызван ной как его физическим, так и моральным старением.

Анализируя график, представленный на рис. 2, можно констатиро вать, что за период времени, равный сроку полезного использования объ ( ) екта основного капитала предприятия tпол.исп, уровень физического из ( ) носа И физ достигнет своего максимального значения и будет соответ () ствовать полной стоимости средства труда Сп :

И физ = Сп.

При этом коэффициент физического износа объекта основного ка питала предприятия примет значение, равное единице:

kизн.физ = 1.

На графике (рис. 2) такому состоянию средства труда соответствует значение физической изношенности, определяемое длиной отрезка [O, B].

Однако рассматриваемый объект основного капитала за время свое го полезного использования подвергается не только физическому, но и мо ральному износу, что приводит к снижению его стоимости. Уровень мо ( ) рального износа И мор количественно соответствует величине, равной по ( ) тере стоимости средства труда Сп в результате его морального старения:

И мор = Сп.

На графике (рис. 2) моральная изношенность объекта основного ка питала предприятия в момент завершения срока его полезного использова ния соответствует длине отрезка [B, C].

По истечению срока полезного использования наступает момент времени t зам, в который появляется потребность в замене объекта ос новного капитала предприятия. Замена объекта основного капитала пред приятия графически (рис. 2) представлена в виде разрыва кривых, описы вающих динамику изношенности средства труда. При этом пунктирная кривая, описывающая динамику физической изношенности средства труда, смещается вниз на величину, равную длине отрезка [O, B], а сплошная кривая, характеризующая динамику совокупной изношенности средства труда, на величину, равную длине отрезка [A, C]. Так как замена объекта основного капитала предприятия позволяет устранить только физический износ средства труда, то кривая, описывающая динамику совокупной из ношенности нового аналога, после разрыва продолжается не с нулевого уровня, а с уровня, соответствующего длине отрезка [O, A ] на графике (рис. 2). Поэтому в момент замены аналог заменяемого средства труда уже будет иметь определенный уровень морального износа, который за период его полезного использования увеличивается, совместно с ростом физиче ского износа.

Другим способом обновления основного капитала предприятия, обеспечивающим осуществление простого воспроизводства средств тру да, является капитальный ремонт. Капитальный ремонт следует рассмат ривать в качестве такого способа обновления, который позволяет частич но или полностью преодолеть физический износ еще не до конца изно шенных средств труда, а, следовательно, частично или полностью восста новить их стоимость. Комплекс работ по восстановлению технических качеств средства труда и его работоспособности, выполняемых в рамках капитального ремонта, предусматривает реализацию «крупного всеобъ емлющего ремонта, при котором заменяются целиком изношенные дета ли, узлы, части машин, зданий, сооружений» [5]. Финансирование расхо дов, связанных с проведением капитального ремонта оборудования, осу ществляется за счет средств, формируемых путем включения соответ ствующих текущих затрат в себестоимость продукции, выпускаемой на предприятии. В результате проведения капитального ремонта оборудова ния его полная стоимость не изменяется, а остаточная стоимость возрас тает. При этом срок полезного использования объекта основного капитала предприятия увеличивается.

Учитывая, что капитальный ремонт, так же как и замена, обеспе чивает реализацию простого воспроизводства основного капитала пред приятия, этот способ обновления средств труда позволяет снизить или устранить только физический износ, а накопленный моральный износ остается неизменным, а с течением времени эксплуатации оборудования увеличивается.

Влияние процесса обновления основного капитала предприятия, осуществляемого способом капитального ремонта объекта средств труда, на его стоимостные и временные характеристики можно проследить в ре зультате анализа динамики изношенности оборудования (рис. 3).

Анализируя график, представленный на рис. 3, можно констатиро вать, что кривые, описывающие динамику физической изношенности средства труда и его совокупной изношенности, вызванной как физиче ским, так и моральным старением, возрастают. При достижении момента времени t кап.рем уровень физической изношенности объекта основного капитала предприятия достигает значения, равного длине отрезка [O, C] на рис. 3, а уровень совокупной изношенности средства труда длине отрезка [O, E]. Уровень моральной изношенности соответствует длине отрезка [C, E], а степень годности объекта основного капитала предприятия коли чественно определяется длиной отрезка [C, D].

Изношеннос ть F E D C B A t пол.исп O t обновл t t кап.рем t пол.исп Рис. 3. Динамика изношенности объекта основного капитала предприятия в результате его капитально ремонта Учитывая уровни изношенности и годности объекта основного капи тала предприятия, следует указать на то, что физический износ средства тру да является неполным. Поэтому объект основного капитала предприятия об ладает остаточной стоимостью, количественно равной следующей величине:

Со = Сп И физ.

Принятие управленческого решения об обновлении объекта основ ного капитала предприятия путем проведения его капитального ремонта в момент времени t кап.рем позволяет снизить как физическую изношенность средства труда, так и его совокупную изношенность. Капитальный ремонт объекта основного капитала предприятия графически (рис. 3) представлен в виде разрыва кривых, описывающих динамику изношенности средства труда. При этом пунктирная кривая, описывающая динамику физической изношенности средства труда, смещается вниз на величину, равную длине отрезка [A, C], а сплошная кривая, характеризующая динамику совокупной изношенности средства труда, на величину, равную длине отрезка [B, E ].

Следует обратить внимание на то, что график, представленный на рис. 3, иллюстрирует частичное устранение физического износа эксплуа тируемого средства труда. Поэтому кривая, описывающая динамику физи ческой изношенности объекта основного капитала предприятия, после раз рыва продолжается не с нулевого уровня, а с уровня, соответствующего длине отрезка [O, A ] на графике (рис. 3).

В результате проведения капитального ремонта объекта основного капитала предприятия, которое приводит к изменению стоимостных ха рактеристик средства труда, уровня его изношенности и степени годности, происходит увеличение срока полезного использования эксплуатируемого оборудования. Согласно графическому представлению динамики изно шенности объекта основного капитала предприятия в результате его капи тально ремонта (рис. 3) срок полезного использования возрастает на вели чину tпол.исп.

После проведения капитального ремонта объект основного капита ла продолжает изнашиваться, как физически, так и морально. К моменту времени t обновл срок полезного использования объекта основного капита ла предприятия заканчивается, и он будет полностью физически изношен.

Приобретение современного объекта основного капитала, позволя ющее осуществлять расширенное воспроизводство средств труда, относится к способу обновления, при котором на предприятие в эксплуатацию вводят ся новые станки, рабочие машины или оборудование, по своим техническим и функциональным характеристикам соответствующие лучшим аналогам, предлагаемым на рынке. Стоимость вводимого в эксплуатацию современно го объекта основного капитала больше стоимости эксплуатируемого сред ства труда на величину его физического и морального износа. Поэтому при обретение современного объекта основного капитала необходимо рассмат ривать как способ, при котором возмещается не только физический, но и моральный износ обновляемого средства труда.

Учитывая тот факт, что приобретение современного объекта основ ного капитала предприятия позволяет устранить как физический, так и мо ральный износ, следует указать на полное отсутствие изношенности в начальный момент времени эксплуатации обновленного средства труда.

Влияние процесса обновления основного капитала предприятия, осуществляемого способом приобретения современного объекта средств труда, на его стоимостные характеристики можно проследить в результате анализа динамики изношенности оборудования (рис. 4).

Анализируя график, представленный на рис. 4, можно констатиро вать, что за период времени, равный сроку полезного использования объ ( ) екта основного капитала предприятия tпол.исп, уровни физического ( И физ ) и морального износа ( И мор ) достигают своих максимальных зна чений. Уровень физического износа будет соответствовать полной стоимо () сти средства труда Сп :

И физ = Сп, а уровень морального износа количественно совпадает с величиной, рав ( ) ной потере стоимости средства труда Сп в результате его морального старения:

И мор = Сп.

Изношеннос ть С B A O t t пол.исп t пр t пол.исп t пр 1 Рис. 4. Динамика изношенности объекта основного капитала предприятия в результате приобретения современного средства труда При этом коэффициент физического износа объекта основного ка питала предприятия примет значение, равное единице:

kизн.физ = 1.

На графике (рис. 4) такому состоянию средства труда соответствует значение физической изношенности, определяемое длиной отрезка [O, A].

Моральная изношенность объекта основного капитала предприятия в мо мент завершения срока его полезного использования соответствует длине отрезка [A, B].

По истечению срока полезного использования наступает момент времени t пр, в который появляется потребность в приобретении совре менного объекта основного капитала предприятия. Приобретение совре менного объекта основного капитала предприятия графически (рис. 4) представлено в виде разрыва кривых, описывающих динамику изношенно сти средства труда. При этом пунктирная кривая, описывающая динамику физической изношенности средства труда, смещается вниз на величину, равную длине отрезка [O, A ], а сплошная кривая, характеризующая дина мику совокупной изношенности средства труда, на величину, равную длине отрезка [O, B]. Так как приобретение современного объекта основ ного капитала предприятия позволяет устранить не только физический, но и моральный износ средства труда, то кривая, описывающая динамику со вокупной изношенности нового оборудования, после разрыва продолжает ся с нулевого уровня на графике (рис. 4).

Следует указать на то, что полная стоимость приобретаемого со временного объекта основного капитала предприятия больше стоимости полностью изношенного средства труда на величину морального износа:

нов Сп = Сп + И мор.

Приобретенный современный объект основного капитала предпри ятия за время полезного использования должен будет возместить большую стоимость. К моменту следующего обновления tпр уровень физиче ской изношенности соответствует длине отрезка [O, B], уровень мораль ной изношенности длине отрезка [B, C], а уровень совокупной изношен ности длине отрезка [O, C].

Другим способом обновления основного капитала предприятия, обеспечивающим осуществление расширенного воспроизводства средств труда, является модернизация. Модернизацию следует рассматривать в ка честве такого способа обновления, который позволяет частично или полно стью преодолеть физический и моральный износ еще не до конца изношен ных средств труда, а, следовательно, не только частично или полностью восстановить их стоимость, но и увеличить ее за счет дополнительно осу ществленных инвестиционных вложений. Проведение модернизации позво ляет реализовать «процесс преобразования (трансформации) действитель ности в соответствии с современными требованиями через направленные, необратимые, качественные изменения» [6]. Все работы, направленные на «усовершенствование, улучшение, обновление объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями и нормами, техническими условиями, показателями качества» [5], проводятся в рамках модернизации основного капитала предприятия. Финансирование единовременных затрат, связанных с модернизацией оборудования, осуществляется за счет собственных или заемных средств. В результате проведения модернизации оборудования его полная и остаточная стоимость возрастает. При этом срок полезного ис пользования объекта основного капитала предприятия увеличивается.

Модернизация может проводиться по нескольким направлениям:

- усовершенствование конструкций действующих машин, повы шающее их режимные характеристики и технические возможности;

- механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяю щие увеличить производительность оборудования;

- перевод оборудования на программное управление.

Модернизация экономически эффективна, если в результате ее про ведения возрастает годовой объем производства, увеличивается произво дительность труда и снижается себестоимость продукции. При этом необ ходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее мо жет быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости основного капитала в результате затрат на мо дернизацию.

Влияние процесса обновления основного капитала предприятия, осуществляемого способом модернизации объекта средств труда, на его стоимостные и временные характеристики можно проследить в результате анализа динамики изношенности оборудования (рис. 5).

Изношеннос ть E D C B A t пол.исп O t обновл t t пол.исп t мод Рис. 5. Динамика изношенности объекта основного капитала предприятия в результате его модернизации Анализируя график, представленный на рис. 5, можно констатиро вать, что кривые, описывающие динамику физической изношенности сред ства труда и его совокупной изношенности, вызванной как физическим, так и моральным старением, возрастают. При достижении момента време ни tмод уровень физической изношенности объекта основного капитала предприятия достигает значения, равного длине отрезка [O, B] на рис. 5, а уровень совокупной изношенности средства труда длине отрезка [O, C].

Уровень моральной изношенности соответствует длине отрезка [B, C], а степень годности объекта основного капитала предприятия количественно определяется длиной отрезка [B, D].

Учитывая уровни изношенности и годности объекта основного капи тала предприятия, следует указать на то, что физический износ средства тру да является неполным. Поэтому объект основного капитала предприятия об ладает остаточной стоимостью, количественно равной следующей величине:


Со = Сп И физ.

Принятие управленческого решения об обновлении объекта основно го капитала предприятия путем проведения его модернизации в момент вре мени tмод позволяет частично или полностью устранить моральную изно шенность средства труда, а, следовательно, и его совокупную изношенность.

Следует отметить, что модернизация, как правило, осуществляется одновременно с капитальным ремонтом. «Чистая» модернизация, то есть модернизация без сопровождения капитального ремонта довольно ред кий случай. Она может наблюдаться, когда модернизации подвергают со вершенно новое оборудование, не подвергшееся физическому износу, но морально устаревшее уже при выпуске. … В ходе эксплуатации объекты подвергаются и физическому, и моральному износу, поэтому в подавляю щем большинстве случаев модернизация совмещается с капитальным ре монтом» [7]. Учитывая вышеизложенное, необходимо указать на частич ное или полное устранение физической изношенности средства труда.

Модернизация объекта основного капитала предприятия графиче ски (рис. 5) представлена в виде разрыва кривых, описывающих динамику изношенности средства труда. При этом пунктирная кривая, описывающая динамику физической изношенности средства труда, смещается вниз на величину, равную длине отрезка [A, B], а сплошная кривая, характеризу ющая динамику совокупной изношенности средства труда, на величину, равную длине отрезка [A, C].

Следует обратить внимание на то, что график, представленный на рис.

5, иллюстрирует частичное устранение физического износа эксплуатируемого средства труда и полное устранение его морального износа. Поэтому кривые, описывающие динамику физической и совокупной изношенности объекта ос новного капитала предприятия, после разрыва продолжаются с одного и того же уровня, соответствующего длине отрезка [O, A ] на графике (рис. 5).

Полная стоимость модернизируемого объекта основного капитала предприятия увеличивается на величину устраняемого морального износа:

Сп = И мор.

В результате проведения модернизации объекта основного капитала предприятия, которое приводит к изменению стоимостных характеристик средства труда, уровня его изношенности и степени годности, происходит увеличение срока полезного использования эксплуатируемого оборудова ния. Согласно графическому представлению динамики изношенности объ екта основного капитала предприятия в результате его модернизации (рис. 5) срок полезного использования возрастает на величину t пол.исп.

После проведения модернизации объект основного капитала про должает изнашиваться, как физически, так и морально. К моменту времени t обновл срок полезного использования объекта основного капитала пред приятия заканчивается, и он будет полностью физически изношен.

Таким образом, установлено, что способы обновления основного капи тала предприятия оказывают различное влияние на технические и эксплуата ционные параметры средств труда, а также на такие стоимостные оценки, как:

- полная стоимость объекта основного капитала;

- остаточная стоимость объекта основного капитала;

- физический износ объекта основного капитала;

- моральный износ объекта основного капитала, временные характеристики, к которым относятся:

- срок полезного использования объекта основного капитала;

- прирост срока полезного использования объекта основного капитала;

- срок обновления объекта основного капитала, и относительные показатели, а именно:

- уровень физической изношенности;

- уровень моральной изношенности;

- уровень совокупной изношенности;

- уровень годности.

Поэтому для эффективного управления процессом воспроизводства основного капитала предприятия необходимо разработать механизм обос нования потребности обновления средств труда, позволяющий принимать решения, связанные с установлением сроков и способов обновления стан ков, рабочих машин и оборудования.

Список литературы 1. Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А. Финансово инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. Воронеж:

Изд-во Воронежского государственного университета, 1997. 336 с.

2. Васин Л.А., Хлынин Э.В. Концепция инновационного воспроиз водства основного капитала машиностроительных предприятий (теорети ко-методологический подход): монография. М: ИД «Финансы и Кредит», 2011. 252 с.

3. Хлынин Э.В. Характеристика концепции и кластерной методоло гии управления процессом инновационного воспроизводства основного ка питала предприятия // Финансы и кредит: Научно-практический и теорети ческий журнал. № 34 (466). М.: ИД «Финансы и кредит», 2011. С. 19-26.

4. Пить В.В. Обновление основного капитала в трансформацион ной экономике [Электронный ресурс]: дис.... канд. экон. наук: спец.

08.00.01. Казань, 2004.

5. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. 2-е изд., перераб.

и доп. М.: Книжный мир, 2005. 860 с.

6. Пидоймо Л.П. Модернизация промышленных предприятий: тео ретико-методологические основы, приоритеты, система планирования: ав тореф.... д-ра. экон. наук: спец. 08.00.05. Воронеж, 2005. 32 с.

7. Ковалев А.П. Управление имуществом на предприятии: Учеб.

пособие. М.: ЗАО «Финстатинформ». 2002. 240 с.

Андрюхин Андрей Викторович, аспирант кафедры «Экономика и управление»

ТулГУ, Россия, г. Тула, Тульский Государственный Университет THE ECONOMIC ANALYSIS OF REALIZATION OF VARIOUS WAYS OF UPDATING OF THE FIXED CAPITAL OF THE ENTERPRISE A.V. Andrjuhin Process of updating of means of work as the mechanism of realization reproduction strategy of a fixed capital of the enterprise is considered. For this purpose the basic ways of updating of means of work are determined and their economic essence is revealed. Influence of various ways of updating of a fixed capital of the enterprise on cost characteristics, time parameters and relative parameters of a condition of means of work is established.

Key words: updating, fixed capital, replacement of the equipment, capital repair, modernization.

Andrjuhin Andrey Viktorovich, graduate student of chair «Economy and management» TulGU, Russia, Tula, TulGU УДК 338. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОЗАКАЗНОГО МЕТОДА О.В. Сорвина Рассмотрены возможности и условия реализации на предприятии позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, использование которого позволяет наиболее точно определять размер производственных затрат, приходящихся на одно изделие и заказ в целом.

Ключевые слова: себестоимость;

заказ;

калькуляция;

затраты;

позаказный метод.

Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции применяется в тех производствах, где прямые материальные за траты, прямые затраты на оплату труда и общепроизводственные расходы легко соотнести с выпуском конкретной продукции или оказанием каких либо услуг [1]. Главным условием использования этого метода является возможность выделить и индивидуализировать производство отдельного изделия или небольшой партии изделий и получить информацию не о средней, а об индивидуальной себестоимости единицы продукции. К про изводствам с такими условиями относятся строительство, самолето- и су достроение, турбостроение, полиграфия, производство мебели, выполне ние научно-исследовательских, конструкторских, ремонтных работ, оказа ние аудиторских и консультационных услуг и другие производства мелко серийного и единичного типов.

Использование позаказного метода предусматривает наличие ин формации о количестве изделий, входящих в тот или иной заказ.

В качестве объекта калькулирования в позаказном методе выступа ет производственный заказ. Производственный заказ открывается соответ ствующими службами предприятия путем заполнения бланка заказа (кар точки или ведомости калькуляции затрат по заказу), который является ос новным учетным регистром, закрывающимся по окончании производства конкретного заказа. Производственный заказ является основной планово учетной единицей.

На предприятии могут открываться следующие виды заказов [2]:

- индивидуальный отдельный заказ на выпуск каждой единицы изделия (по наиболее крупным и дорогостоящим изделиям);

- годовой один заказ на выпуск всех изделий данного наименова ния за год (по основным изделиям);

- групповой заказ на выпуск группы однородных изделий;

- разовый заказ на выпуск заранее определенного количества из делий или выполнение отдельных работ.

Калькуляция себестоимости заказа производится только после его выполнения (кредит счета 20 «Основное производство» и дебет счета «Готовая продукция»). До окончания выполнения заказа все относящиеся к нему производственные затраты представляют собой незавершенное про изводство и отражаются в дебете счета 20 «Основное производство».

При использовании позаказного метода, в первую очередь, учиты ваются прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда.

Для выполнения заказа оформляется требование на отпуск со скла да в производство необходимых материалов. Эта операция сопровождается списанием соответствующих сумм с кредита счета 10 «Материалы» в де бет счета 20 «Основное производство». Одновременно стоимость отпу щенных материалов заносится в карточку заказа.

Трудовые затраты на выполнение заказа определяются на основа нии карточек учета затрат времени (нарядов) либо табелей учета рабочего времени, где отражается количество часов, в течение которых рабочие вы полняли определенный заказ. Отработанные человеко-часы умножаются на тарифную ставку рабочих и полученная сумма прямых затрат на оплату труда учитывается по дебету счета 20 «Основное производство» и заносит ся в карточку заказа.


При производстве заказов, кроме прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда, на предприятии также учитываются кос венные затраты (счет 25 «Общепроизводственные расходы»). На дебет счета 25 «Общепроизводственные расходы» списываются стоимость вспо могательных материалов (косвенные материальные затраты), оплата труда вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала (косвенные затра ты на оплату труда), а также затраты на содержание и эксплуатацию обо рудования, амортизацию и ремонт основных средств производственного назначения, страхование производственного имущества, отопление, осве щение и содержание производственных помещений, арендная плата за производственные помещения, машины и оборудование и все другие за траты, связанные с функционированием производственных подразделений предприятия.

Косвенные затраты, учтенные на счете 25 «Общепроизводственные расходы», не имеют прямого отношения к отдельным заказам, но должны быть включены в затраты на производство выполняемых заказов, т.е. спи саны в дебет счета 20 «Основное производство». Для этого необходимо правильно выбрать базу распределения косвенных затрат [3]. На практике в качестве базы распределения используется количественный показатель, величина которого напрямую зависит от объема производства, например, человеко-часы работы персонала при трудоемком производстве, маши но-часы работы оборудования при фондоемком производстве, величина прямых материальных затрат при материалоемком производстве.

После выбора базы необходимо распределить косвенные затраты на выполняемый заказ. Косвенные затраты распределяются на заказ пропор ционально предварительно рассчитанному плановому (нормативному) ко эффициенту:

пл пл = Зкос, k рас Б пл рас где k пл - плановый коэффициент распределения косвенных затрат;

Зкос пл рас плановая сумма косвенных затрат;

Б пл - плановая величина базы распре рас деления косвенных затрат.

Величина косвенных затрат, включаемая в затраты на производство выполняемого заказа и учитываемая в дебете счета 20 «Основное произ водство», определяется:

Зкос = k пл Б рас, рас где Б рас - величина базы распределения косвенных затрат, соответствую щая выполняемому заказу.

Как правило, фактическая сумма косвенных затрат отличается от плановой величины. Отклонение в косвенных затратах может быть как по ложительным, так и отрицательным. Несовпадение фактической и плано вой сумм косвенных затрат объясняется влиянием различных объективных и субъективных факторов. В любом случае, в конце отчетного периода возникает необходимость списания превышения в косвенных затратах.

Если сумма превышения в косвенных затратах не является большой величиной, то целесообразно ее рассматривать как затраты отчетного перио да и отнести на увеличение себестоимости проданной продукции (кредит счета 25 «Общепроизводственные расходы» дебет счета 90 «Продажи»).

В случае, когда сумма превышения в косвенных затратах значитель на, она распределяется (кредит счета 25 «Общепроизводственные расходы») между незавершенным производством (дебет счета 20 «Основное производ ство»), готовой продукцией (дебет счета 43 «Готовая продукция») и себе стоимостью проданной продукции (дебет счета 90 «Продажи») пропорцио нально этим счетам на конец периода.

Если имеет место снижение в косвенных затратах, то сумма не спи сывается и резервируется по кредиту счета 25 «Общепроизводственные расходы».

Себестоимость заказа определяется по факту его выполнения сум мированием всех затрат, отраженных в карточке заказа:

С з = З м + Зтр + Зкос + П кос, где З м - прямые материальные затраты;

Зтр - прямые затраты на оплату труда;

П кос - превышение в косвенных затратах, отнесенное на заказ.

Себестоимость одного изделия, из которых сформирован заказ, определяется по формуле:

С Сизд = з, N изд где N изд - количество изделий, входящих в заказ.

Следует отметить, что использование позаказного метода не может полностью отразить всех производственных особенностей конкретного предприятия. Поэтому часто используются различные сочетания позаказ ного метода с другими методами учета затрат и калькулирования себесто имости продукции.

Список литературы 1. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. М.:

ЮНИТИ, 2008. 350 с.

2. Адамов Н.А., Рогуленко Т.М., Амучиева Г.А. Основы управлен ческого учета / под общ. ред. Н. А. Адамова. СПб.: Питер, 2005. 112 с.

3. Кукукина И.Г. Управленческий учет: учеб. пособие. М.: Финан сы и статистика, 2004. 400 с.

Сорвина Ольга Владимировна, канд. техн. наук, доц., Россия, Тула, Тульский государственный университет MANAGEMENT BY PRODUCTIONS COSTS OF THE ENTERPRISE ON THE BASIS OF USE OF THE ORDER METHOD O.V. Sorvina It is considered opportunities and conditions of realization at the enterprise a order meth od of the account of expenses and accounting cost prices of production which use allows to define most precisely the size of the productions costs, falling one product and the order as a whole.

Key words: the cost price;

the order;

accounting;

costs;

order method.

Sorvina Olga Vladimirovna, candidate of technical science, docent, Russia, Tula, the Tula state university УДК 338. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДОВ УЧЕТА ПОЛНЫХ И ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ О.В. Сорвина Рассмотрены особенности использования на предприятии методов учета полных и переменных затрат и калькулирования себестоимости продукции. Определе ны возможности использования результатов реализации методов учета затрат для разработки управленческих решений.

Ключевые слова: себестоимость;

калькуляция;

затраты;

переменные и по стоянные затраты;

прибыль;

нижняя граница цены.

В зависимости от полноты учитываемых производственных затрат различают методы учета полных и переменных затрат.

Согласно методу учета полных затрат все производственные затра ты участвуют в расчете себестоимости продукции. Прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, общепроизводственные и обще хозяйственные расходы распределяются между остатками незавершенного производства, готовой и реализованной продукцией.

При использовании метода учета полных затрат прямые материаль ные затраты, прямые затраты на оплату труда, общепроизводственные и общехозяйственные расходы отражаются по дебету счета 20 «Основное производство». Для готовой продукции полные производственные затраты списываются с кредита счета 20 «Основное производство» в дебет счета «Готовая продукция», а для реализованной продукции полные производ ственные затраты учитываются по дебету счета 90 «Продажи» в корре спонденции с кредитом счета 43 «Готовая продукция».

Схема реализации метода учета полных затрат представлена на рис. 1.

сч. 20 сч. сч. 10 «Основное «Готовая сч. «Материалы» производство» продукция» «Продажи»

РП Зм Зм З гп З гп С рп С рп П об.пр сч. 70 «Расчеты С гп П оп П об. хоз с персоналом по оплате труда» З ком З тр З тр сч. 25 сч. «Общепроизводственные «Расходы на расходы» продажу»

З об.пр З об.пр З ком сч. «Общехозяйственные расходы»

З об. хоз З об. хоз З нзп Рис. 1. Схема реализации метода учета полных затрат При использовании метода учета полных затрат общепроизвод ственные и общехозяйственные расходы необходимо распределить между всеми видами выпускаемыми продукции. Как правило, для общепроизвод ственных и общехозяйственных расходов выбирается одна и та же база рас пределения (например, человеко-часы работы персонала, машино-часы ра боты оборудования, величина прямых материальных затрат). Для распреде ления общехозяйственных расходов рассчитывается плановый (норматив ный) коэффициент распределения по формуле:

пл Зоб.хоз пл k рас.об.хоз. =, Б пл рас где k пл.об.хоз - плановый коэффициент распределения общехозяйственных рас расходов;

Зоб.хоз - плановая сумма общехозяйственных расходов;

Б пл пл рас плановая величина базы распределения общехозяйственных расходов.

Величина общехозяйственных расходов, включаемая в затраты на производство конкретного вида продукции и учитываемая в дебете счета 20 «Основное производство», определяется:

Зоб.хоз = k пл.об.хоз Б рас, рас где Б рас - величина базы распределения общехозяйственных расходов, соответствующая конкретному виду продукции.

Как правило, фактическая сумма общехозяйственных расходов отли чается от плановой величины. Отклонение в общехозяйственных расходах может быть как положительным, так и отрицательным. В конце отчетного периода превышение в общехозяйственных расходах, так же как и в обще производственных расходах, списывается на финансовые результаты (кредит счета 26 «Общехозяйственные расходы» дебет счета 90 «Продажи»).

В методе учета полных затрат коммерческие расходы накапливаются по дебету счета 44 «Расходы на продажу». В конце отчетного периода они списываются с кредита счета 44 «Расходы на продажу» в дебет счета «Продажи», что позволяет определить операционную прибыль или убыток.

Таким образом, дебетовый остаток по счету 20 «Основное производ ство» количественно определяет величину затрат в незавершенном производ стве на конец отчетного периода, дебетовый остаток по счету 43 «Готовая продукция» себестоимость готовой продукции на конец отчетного периода, в дебете счета 90 «Продажи» отражена себестоимость реализованной продук ции, а кредитовое или дебетовое сальдо по счету 90 «Продажи» выявляет фи нансовый результат (операционную прибыль или убыток) от реализации про дукции.

При использовании метода учета полных затрат себестоимость про дукции получается больше, чем при использовании метода учета переменных затрат, потому что все производственные затраты как переменные, так и по стоянные, включаются в производственную себестоимость продукции.

Метод учета переменных затрат – это подход к учету затрат и каль кулированию себестоимости продукции, при котором для определения се бестоимости продукции принимается во внимание только переменные производственные затраты. К переменным производственным затратам от носятся прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда и переменные общепроизводственные расходы, зависящие от объема произ водства. Другая часть общепроизводственных расходов, не зависящая от объема производства, относится к постоянным затратам или периодиче скими, т.е. затратам за определенный период времени.

Метод учета переменных затрат предусматривает неполное, огра ниченное включение затрат в себестоимость по какому-либо признаку. Ес ли в качестве такого признака выступает зависимость затрат от объема производства, то метод получил название «директ-костинг».

При использовании метода учета переменных затрат прямые мате риальные затраты, прямые затраты на оплату труда, переменные общепро изводственные расходы (счет 25 «Общепроизводственные расходы» суб счет 1) отражаются по дебету счета 20 «Основное производство». Для го товой продукции переменные производственные затраты списываются с кредита счета 20 «Основное производство» в дебет счета 43 «Готовая про дукция», а для реализованной продукции переменные производственные затраты учитываются по дебету счета 90 «Продажи» в корреспонденции с кредитом счета 43 «Готовая продукция».

Схема реализации метода учета переменных затрат представлена на рис. 2.

сч. 20 сч. сч. 10 «Основное «Готовая сч. «Материалы» производство» продукция» «Продажи»

С рп РП Зм З м З гп З гп С рп С гп сч. 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»

З тр З тр сч. 25 субсчет 1 сч. 25 субсчет «Общепроизводствен- «Общепроизводственные ные расходы» расходы»

пер пост пост пер З об.пр З об.пр З об.пр З об.пр З нзп сч. «Общехозяйственные расходы»

З об. хоз З об. хоз сч. 44 «Расходы на продажу»

З ком З ком П оп Рис. 2. Схема реализации метода учета переменных затрат В методе учета переменных затрат постоянные общепроизвод ственные расходы накапливаются по дебету счета 25 «Общепроизвод ственные расходы» субсчет 2, общехозяйственные расходы по дебету счета 26 «Общехозяйственные расходы», коммерческие расходы по де бету счета 44 «Расходы на продажу». В конце отчетного периода все по стоянные затраты списываются с кредита соответствующего счета в дебет счета 90 «Продажи», что позволяет определить операционную прибыль или убыток.

Таким образом, дебетовый остаток по счету 20 «Основное произ водство» количественно определяет величину затрат в незавершенном производстве на конец отчетного периода, дебетовый остаток по счету «Готовая продукция» себестоимость готовой продукции на конец отчет ного периода, в дебете счета 90 «Продажи» отражена себестоимость реали зованной продукции, а кредитовое или дебетовое сальдо по счету 90 «Про дажи» выявляет финансовый результат (операционную прибыль или убы ток) от реализации продукции.

Одним из ключевых показателей системы «директ-костинг» являет ся маржинальный доход (прибыль), представляющий собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами [1]. Величина маржи нального дохода (прибыли) определяется по формуле:

) ( пер П м = РП З м + Зтр + Зоб.пр.

Исключение из маржинального дохода (прибыли) постоянных об щепроизводственных затрат позволяет определить валовую прибыль [2]:

) ( пер пост пост Пв = П м Зоб.пр = РП З м + Зтр + Зоб.пр Зоб.пр, а уменьшение валовой прибыли на величину общехозяйственных и ком мерческих расходов приводит к получению операционной прибыли [3]:

( ) ( ) пост Поп = Пв Зоб.хоз + Зком = П м Зоб.пр Зоб.хоз + Зком = ) (.

( ) пер пост З = РП З м + Зтр + Зоб.пр Зоб.пр об. хоз + Зком Калькулирование себестоимости продукции на основе использова ния метода учета переменных затрат позволяет:

- обеспечивать контроль над уровнем постоянных затрат, так как снижение постоянных затрат являются одним из основных резервов по вышения результативности деятельности предприятия;

- принимать решения об ассортименте выпускаемой продукции.

При формировании ассортиментной политики критерием принятия реше ния о выпуске продукции является превышение выручки над величиной переменных затрат (цены над величиной переменных затрат, приходящих на единицу продукции):

З пер пер РП З p или, N пер З пер = З м + Зтр + Зоб.пр ;

РП = p N, где - оптимизировать производственную программу предприятия при ограниченности его производственных мощностей. Решение о включении того или иного вида продукции в производственную программу должно приниматься на основе соблюдения критерия оптимизации:

пер p З ;

max N - устанавливать цены на выпускаемую продукцию и определять нижнюю границу цены:

пер З м + Зтр + Зоб.пр pн = ;

N - анализировать безубыточность производства и рассчитывать оп тимальное соотношение между объемом производства и прибылью.

Метод учета переменных затрат, наряду с перечисленными досто инствами, имеет следующие недостатки:

- отсутствует расчет полной себестоимости продукции;

- затраты в запасах незавершенного производства и себестоимость готовой продукции оказываются заниженными;

- возникает сложность разделения переменных и постоянных за трат, которые во многом зависят от объема производства продукции и дли тельности рассматриваемого периода времени.

Список литературы 1. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. М.:

ЮНИТИ, 2008. 350 с.

2. Адамов Н.А., Рогуленко Т.М., Амучиева Г.А. Основы управленче ского учета / под общ. ред. Н. А. Адамова. СПб.: Питер. 2005. 112 с.

3. Кукукина И.Г. Управленческий учет: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 400 с.

Сорвина Ольга Владимировна, канд. техн. наук, доц., Россия, Тула, Тульский государственный университет DEVELOPMENT OF ADMINISTRATIVE DECISIONS ON THE BASIS OF USE OF METHODS OF THE ACCOUNT FULL AND VARIABLE COSTS O.V. Sorvina Features of use at the enterprise of methods of the account of full and variable costs and accounting cost prices of production are considered. Opportunities of use of results of realization of methods of the account of costs for development of administrative decisions are determined.

Key words: the cost price;

accounting;

costs;

variables and constant costs;

profit;

the bottom border of the price.

Sorvina Olga Vladimirovna, candidate of technical science, docent, Russia, Tula, the Tula state university УДК 331. АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КАДРОВЫХ РИСКОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ Е.С. Нечаева Рассмотрены существующие классификации факторов риска в системе управления человеческими ресурсами организаций. Рассмотрены и предложены подхо ды, позволяющие прогнозировать возникновение и развитие кадровых рисков на основе систем качественных и количественных показателей.

Ключевые слова: кадровый риск;

рискоообразующие факторы;

кадровый про филь;

уровни риска.

Обеспечение успешности функционирования и безопасности любой организации обусловлено комплексным управленческим воздействием на реальные и потенциальные угрозы (риски), возникающие в нестабильных условиях внешней и внутренней среды. Основным элементом в системе безопасности является человеческий фактор, способный оказать критиче ское влияние на существование конкурентоспособность организации.

Подсистема управления человеческими ресурсами объективно яв ляется ключевой подсистемой организации, т.к. обеспечивает технико экономическую систему живым интеллектом, движущей (или разрушаю щей) силой бизнес-идей и бизнес-процессов. Человеческий ресурс в ко нечном итоге предопределяет риски прямых и косвенных потерь вслед ствие неэффективного построения бизнес-процессов, процедур принятия и реализации решений, технологических отклонений, непрогнозируемых и непредсказуемых действий персонала, неадекватной реакции и адаптации по отношению к факторам внешней среды.

Необходимость осознанного управления рисками в сфере управле ния человеческими ресурсами (кадровых рисков) приводит к актуальности проведения анализа и систематизации основных рисков, факторов, опреде ляющих возникновение и развитие рисковых ситуаций, а также показате лей, сигнализирующих о появлении рисковой (предрисковой) ситуации.

Кадровые риски в общем смысле можно рассматривать как любое дей ствие или бездействие со стороны персонала (человеческого ресурса).

Кадровый риск является сложным риском, что предопределяет раз личие подходов к классификации рисков, рискообразующих факторов, по следствий рисков, методов управления рисками в работах А.Г. Бадаловой, Е.С. Жарикова, Л.В. Зубаревой, Ю.Г. Одегова, С.Г. Радько, А.Л. Слобод чикова, Н.В. Самоукиной, В. Федосеева, И.И. Цветковой, С.В. Шекшни и других авторов.

В практике управления организациями существуют две полярные точки зрения на кадровые риски. В соответствии с первой точкой зрения кадровые риски имеют в основном случайный, временный, отчасти цикли ческий характер, обусловлены незначительными ошибками, редкими про счетами в управлении персоналом или ухудшением общей внешней ситуа ции. Следовательно, у руководителей нет необходимости обращать внима ние и выделять ресурсы на управление кадровыми рисками. Вторая точка зрения базируется на понимании того, что кадровые риски являются след ствием недостаточно эффективной работы с человеческими ресурсами в организации и причиной всех других видов рисков в организации. Данная позиция обосновывает необходимость исследования и анализа причин, факторов, показателей возникновения кадровых рисков в организации, разработки и применения методов управления и минимизации кадровых рисков. Полярные точки зрения являются идеализированной моделью, ко торая на практике представлена управленческой деятельностью, с разной степенью активности направленной на прогнозирование и минимизацию кадровых рисков.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 8 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.