авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального ...»

-- [ Страница 6 ] --

рассматривается в рамках реализации процедур возможной ликвидации, поскольку в ряде случаев только ликвидация приводит к максимальной стоимости предприятия. Безусловно, при ликвидации не сохраняется ста бильность гражданского оборота, не обеспечивается правопреемство по всему комплексу прав и обязанностей в отношении третьих лиц, кредито ры не получают гарантии полного возврата вложенных средств, не сохра няется производственный капитал, не сокращаются различные издержки.

Однако, для собственника в большинстве случаев актуальны вопросы воз врата собственных инвестированных средств;

- «синергетические активы», рост стоимости бизнеса достигается за счет формирования новых доходных центров на основе технологического объединения разрозненных ресурсов промышленной площадки, которые ранее существовали в виде элементов других производственных процес сов, не приносящих доходов.

Кроме дополнения существующих факторов, влияющих на оценку роста стоимости бизнеса, для целей объединения бизнес-единиц, необходи мо определить виды связей между ними. Характер связей прямо влияет на:

- величину постоянных издержек предприятия, которые для маши ностроительного производства являются значимыми;

- на формирование величины общего риска компании за счет изме нения подконтрольности подразделений, в т.ч. изменения отношений соб ственник-исполнитель. Отдельно технология учета рисков при формиро вании новой структуры компании рассматривается ниже. На данном этапе блок учета рисков определим формально.

Виды связей между бизнес-единицами и операции с ними:

1. Связь «один к одному» - последовательная связь между смеж ными зависимыми структурами, включенным в единую технологическую цепочку;

2. Связь «один ко многим» формируется между центрами кон троля, центрами управления и технологическими единицами;

3. Связь «собственник- зависимое лицо» - взаимообратная связь между технологически необходимым подразделением, которое выделено в отдельное зависимое юридическое лицо;

4. Связь «собственник- независимое лицо» - взаимообратная связь между технологически необходимым подразделением, которое выделено или существует в виде независимого юридического лица;

5. Разрыв внутренней связи и слияние двух или нескольких биз нес-единиц с удалением дублирующих управленческих структур. Исполь зуется для сокращения издержек управления и формирования более про стой административной подчиненности подразделений;

6. Разрыв внутренней связи и поглощение двух или нескольких бизнес-единиц с сохранением части дублирующих управленческих струк тур;

7. Разрыв внутренней связи и выделение бизнес-единиц без потери контроля;

8. Разрыв внутренней связи и выделение бизнес-единиц с потерей контроля;

9. Удаление связей и ресурсов бизнес-единицы путем ликвидации или продажи в случае, если связанные бизнес-единицы не могут быть ис пользованы в текущем периоде или в будущем.

Третьей важной составляющей процесса построения взаимосвязей между бизнес-единицами является учет фактора общего риска компании.

Таким образом, условием реструктуризации предприятия при реа лизации инвестиционного проекта на основе стоимостного подхода - это выявление и формализация совокупности связей (технических, технологи ческих, организационных, экономических и социальных) бизнес-единиц, которые функционируют как единое целое, обеспечивая при этом развитие предприятия.

Список литературы 1. Артемьев Д.Г., Пыткин А.Н. Механизм формирования и реали зации стратегии промышленного предприятия на основе системы планиро вания и администрирования. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2010. 33 с.

2. Бизнес – модели в управлении инновационным развитием орга низации / Отв. ред. д-р экон. наук А.Г. Шеломенцев. Пермь: ПГТУ, 2010.

95 с.

3. Глезман Л.В., Бартова Е.В. Повышение результативности дея тельности промышленного предприятия на основе управления производ ственным потенциалом / Отв. ред. д-р экон. наук А.Н. Пыткин. Пермь: По лиграф. Сити, 2010. 50 с.

4. Подготовка и принятие решений по управлению финансовыми потоками бизнес-единиц: Препринт А.А. Винник, В.А. Ириков, А.А. Пар фенова;

Рос. акад. наук. Ин-т проблем упр. им. В.А. Трапезникова. М.: Ин т проблем упр., 1999.

5. Методология корпоративного подхода к реструктуризации про мышленных предприятий в условиях российской экономики / В.А. Балуко ва. СПб.: СПбГИЭУ. 2002.

6. Управление организационными изменениями: реструктуризация предприятия: Учеб. пособие / Д.В. Соколов, М.С. Мотышина, Н.В. Минее ва и др. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. 2003.

7. Халилов Ш.Р. Формирование организационной структуры управления промышленным предприятием на основе создания бизнес единиц. Пенза, 2003.

Баранов Александр Анатольевич, проф., д-р техн. наук, 89101558999, Россия, Ту ла, Тульский государственный университет, Щукина Елена Александровна, канд. экон. наук, 89101558999, Россия, Тула DEVELOPMENT OF PRINCIPLES BUILDING LINKS BETWEEN BUSINESS UNITS IN THE RESTRUCTURING OF MACHINE-BUILDING ENTERPRISES Baranov А.А., Shchukina E.A.

The process of building links between business units in reforming engineering com pany, which is the successful implementation of the innovation project.

Key words: an innovative project;

investment;

business unit;

concept;

system;

re structuring;

methodology;

cost.

Baranov Aleksandr Anatolievich, Professor, Doctor of technical science, 89101558999, Russia, Tula, Tula State University, Shchukinа Elena Aleksandrovna, candidate of economical science, 89101558999, Russia, Tula УДК 658.7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНФОРМАЦИОННО ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ И.В. Бурцев Приведены результаты исследования, полученные в ходе разработки струк туры информационно-логистической системы управления, в том числе теоретические выкладки и формулы для осуществления практических расчетов основных экономиче ских показателей. Представлены графики и некоторые результаты расчетов эффек тивности и затрат на внедрение и эксплуатацию информационно-логистической си стемы управления предприятием.

Ключевые слова: информационно-логистическая система;

себестоимость;

эффективность;

затраты.

Исследование логистических систем в отечественной промышлен ности показало, что для большинства современных российских предприя тий характерны схожие проблемы в управлении и функционировании дея тельности, связанной с внутренней логистикой. Эти проблемы во многом вызваны переходом от советской плановой экономической системы к ры ночной свободной экономике. В первую очередь слабыми местами пред приятий становятся системы управления и контроля, которые в современ ных условиях подчинены другим законам и функционируют по другим принципам. Одним из решений таких проблем является широкое исполь зование информационно-логистических систем.

Для того, чтобы оценить эффективность использования информа ционно-логистических систем, рассмотрим затраты на проведение логи стических работ до и после проведения мероприятий по совершенствова нию логистической деятельностью. Для анализа будем использовать дан ные предприятия «Кнауф Гипс Новомосковск».

Рассчитаем укрупнено себестоимость выпускаемой продукции, а так же влияние на ее величину затрат на логистическую деятельность.

С = З м + Зтр + Зкос, где З м - прямые материальные затраты;

Зтр - прямые затраты на оплату труда;

Зкос - косвенные затраты.

Затраты состоят из затрат на покупку, эксплуатацию и обслужива ние информационной логистической системы и ее элементов:

З у = Зсс + Зэс + Зос min.

Затраты на покупку информационно-логистической системы явля ются разовыми, поэтому при текущем анализе они не будут учитываться, однако предприятие должно их учитывать при переходе на ИЛС.

Произведем расчет примерной стоимости информационно логистической системы для «Кнауф Гипс Новомосковск». Согласно разра ботанной схеме система будет включать 2 автоматизированных склада (фирмы Kardex), цена каждого из них 5 млн. рублей. «Кнауф Гипс Новомос ковск» не понесет расходов, так как склады уже были приобретены 8 лет назад и успешно функционируют. Однако при проектировании системы с нуля, на АСП необходимо было бы потратить: Зас = 10 млн.рублей для установки личных ПК и создания автоматизированных рабочих мест требу ется 30 ПК малой мощности, 20 ПК средней мощности и 5 ПК начальников отделов высокой мощности, затраты на их покупку приведены в табл. 1.

Таблица Прямые материальные затраты на организацию информационно-логистической системы № Название Цена Количество Затраты Автоматизированный 5 млн руб. 2 10 млн руб.

склад 2 ПК малой 20 тыс.руб. 30 600 тыс.руб.

мощности 3 ПК средней мощно 25 тыс.руб. 20 500 тыс.руб.

сти 4 ПК высокой мощно 30 тыс.руб. 5 150 тыс.руб.

сти Зпк = 30 20 + 20 25 + 5 35 = 1275 тыс.руб.

На предприятии будет установлено 3 малые базы данных и витрина данных с дублирующимся сервером (на базе Intel Xeon).

Збд = 3 50 + 150 = 300 тыс.руб.

Для проектирования информационно-логистической системы пона добится 3000 метров кабеля Ethernet (в их стоимости сразу учтем стои мость роутеров, маршрутизиторов и клемм), 50 веб-камер и 30 логических датчиков, на заработную плату инженерам-установщикам потребуется тыс.руб.

Здоп = 3000 100 + 50 700 + 30 1000 + 200 = 565 тыс.руб.

Таким образом полные затраты составят:

Зпол = 10000 + 1275 + 565 = 11840 тыс.руб.

Стоимость информационно-логистической системы составит 11840000 руб. Однако предприятие уже имеет 2 автоматизированных цеха, 15 ПК малой мощности и 13 ПК средней мощности на нужды логистики, соответственно сумма затрат для предприятия на внедрение системы уменьшится на 10625 тыс.руб. и составит всего 1215000 руб.

Проведем сравнение величины затрат и их структуру до и после проведения работ по созданию информационно-логистической системы.

Прямые материальные затраты (табл. 2) – это затраты на эксплуата цию, они состоят из переменных материальных затрат (на электроэнергию 55 компьютеров, 4 баз данных, АСП, периферийных устройств, камер, расходные материалы к ним, вспомогательные материалы), постоянных материальных затрат на программное обеспечение.

Таблица Прямые материальные затраты на электроэнергию информационно-логистической системы Мощность Количество Итого Итого Затраты, № Пункт в сутки, в год, Вт шт. руб.

Вт Вт 1 Работа ПК 400 55 528000 192720000 508780, 2 Работа баз данных 400 4 38400 14016000 37002, 3 АСП 2000 2 96000 35040000 92505, 4 Работа перифе- 500 - 12000 4380000 11563, рийных устройств 5 Работа камер 10 50 12000 4380000 11563, Таблица Прямые материальные затраты на расходные материалы и программное обеспечение № Вид затрат В день, руб. В год, руб.

1 Расходные материалы 500 2 Программное обеспечение 1000 В годовом исчислении материальные затраты при стоимости 1 кВт электроэнергии 2,64 руб. на информационно-логистическую систему равны:

З м = Зэ + З рм + Зпо = (((55 + 4) 400 + 2 2000 + 500 + 50 10) 0,00264 24 + 500 + 1000) 365 = 1208915,04 руб.

Средние ежедневные прямые материальные затраты на логистику (до внедрения информационно-логистической системы) составляют на предприятии «Кнауф Гипс новомосковск» 2500 рублей. По отчетам пред приятия они включают затраты на электроэнергию и расходные материа лы, в числе которых весьма высоки расходы на бумажные материалы и чернила.

З м = 2500 365 = 912500 руб.

Затраты на оплату труда будут включать годовые зарплаты кладов щиков, начальников отделов, директора по логистике, рабочих и служа щих. Расчет необходимо производить исходя из следующих величин:

средняя ежемесячная заработная плата кладовщика – 12 тыс.руб., началь ников отделов - 35 тыс.руб., в расчет заработной платы директора по логи стике возьмем величину 70 тыс.руб., которая соответствует величинам зарплат предприятия на аналогичных должностях, средняя заработная пла та рабочего – 15 тыс.руб., служащего – 23 тыс.руб.

Таблица Затраты на заработную плату Размер, Количество Итого Итого № Должность т.р. работников в месяц. в год, т.р.

1 Директор по логистике 70 1 70 2 Начальники отделов 35 3 105 3 Кладовщики 12 10 120 4 Рабочие 15 25 375 5 Служащие 23 10 230 Зтрилс = (10 12 + 3 35 + 70 + 25 15 + 10 23) 12 = 10800 тыс.руб.

В настоящий момент расходы на оплату труда, связанные с логи стикой с материально-техническим снабжением составляют:

Зтр = (20 12 + 3 35 + 40 15 + 20 23) 12 = 16860 тыс.руб.

Сравним полученные значения, поместив их в диаграмму (рис.1).

Рис 1. Диаграмма затрат Косвенные затраты на логистику не изменятся, так как внедрение информационно-логистической системы на них не повлияет, обычно они составляют около 5 % от всех затрат на логистику (закладывается в бюдже те предприятия), общее изменение затрат на логистику будет иметь вид:

З лог = (1208915,04 + 10800000) - (912500 + 16860000) = - 5763584,96 руб.

Изменение расходов на логистику имеет значение -5763584,96 руб.

Это вызвано тем, что несущественное увеличение материальных расходов перекрывается существенной экономией на фонде заработной платы, вы звано это тем, что логистическая система стала автоматизированной и бо лее автономной, это подтверждает и диаграмма структуры затрат на ин формационно-логистическую систему:

5% 10% 85% Материальные На оплату труда Косвенные Рис. 2. Структура затрат С точки зрения экономики затраты имеют важное значение, но еще более важным показателем является эффективность.

Экономическая эффективность управленческого труда (в расчете за год) определяется по формуле:

Эу Ey =, Зу где Э у - экономический эффект управления;

З у - суммарные годовые за траты на управление.

Экономический эффект представляет собою приведенную за год сумму экономии на управленческую деятельность:

n Э y = Эi D З у, i = где Эi - экономия i-го вида работ;

D - коэффициент дисконтирования;

D = (1/(1 + ))T, где - ставка дисконтирования ЦБ, T – период (время).

На момент расчетов ставка исходя из ставки рефенансирования ЦБ РФ D равнялась 8,5 %.

Экономию на управление можно представить в следующем виде:

Э = Эi = Эм + Эт + Эсб + Эн + Эп + Эоб + Эз, где Эм - экономия от снижения материальных затрат;

Эт - экономия топ лива и энергии на технологические нужды;

Эз - экономия заработной пла ты;

Эсб - экономия от уменьшения потерь от брака;

Эн - экономия от уменьшения непроизводительных расходов;

Эп - экономия затрат на под готовку и освоение производства;

Эоб - экономия затрат на содержание и эксплуатацию оборудования.

Для анализа логистики важны лишь показатели экономии матери альных затрат, затрат на энергию и топливо, заработные платы, непроиз водственные расходы, затрат на содержание и эксплуатацию оборудова ния.

Экономия от снижения материальных затрат, энергию, содержание и эксплуатацию оборудования, для информационно-логистической систе мы будет иметь отрицательное значение, что было подсчитано ранее и со ставит:

Э мат = (912500 - 1208915,04) = - 296415,04 руб.

Большого экономического эффекта удастся добиться за счет эконо мии на заработной плате:

Э з = (16860000 - 10800000) = 6060000 руб.

Таблица Общие затраты до и после внедрения информационно логистической системы До внедрения, После, Экономия, № Вид затрат руб. руб. руб.

1 Материальные 912500 1208915,04 -296415, Заработные 2 16860000 10800000 платы Эффективность после внедрения ИЛС будет иметь вид:

6060000 - 296415,04 - 0,085 1208915,04 + Ey = = 0,394942.

1208915,04 + До внедрения ИЛС этот показатель составлял:

77562,5 + Ey = = 0,085.

912500 + 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, До внедрения ИЛС После внедрения Рис. 3. Эффективность управления логистикой На рис. 3 представлено сравнение эффективности управления логи стикой до и после внедрения информационно-логистической системы.

Расчет числовых значений показал, что эффективность повышается в разы, что и является конечной целью управленческой деятельности по модерни зации внутризаводских логистических систем.

Список литературы 1. Козырев А.А. ИТ в экономике и управлении М.: Альпина, 2006.

2. Сербин В.Д. Основы логистики: учебное пособие. Таганрог:

ТРТУ, 2004.

3. Титоренко Г.Ф. Информационные системы в экономике М.: Ол ма-пресс, 2008.

4. Бурцев И.В., Чачина Е.Б. Принципы построения информацион но-логистической системы на Российскойм предприятии// Вестник Туль ского государственного университета. Сери Экономика. Управление. Фи нансы. XIII Всероссийская НПК. Тула: Изд-во ТулГУ, 2011. С. 73-76.

5. Бурцев И.В., Чачина Е.Б. Инновационные принципы управления внутризаводской логистикой // Фундаментальные исследования № 3. 2012.

Пенза: Издательский дом «Академия естествознания», 2012 г. С. 173-176.

6. Коровин С.А. Информационные технологии в России. [Элек тронный ресурс], 2009 – Режим доступа: http://www.it.ru.

7. Pomeroy. Infrastructure. Optimized. [Электронный ресурс], Режим доступа: http://www.pomeroy.com Бурцев Илья Викторович, аспирант каф. Экономика и Управление, fchn@mail.ru, Россия, Тула, Тульский государственный университет ASSESSMENT EFFICIENCY OF THE INFORMATION- LOGISTIC ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM I.V. Burtsev The results of research received during development of structure an information and logistic control system, including theoretical calculations and formulas for implementation practical calculations the main economic indicators are given. Schedules and some results of calculations of efficiency and costs of introduction and operation information logistics enter prise management systems are submitted.

Keywords: information- logistic system;

prime cost;

efficiency;

expenses.

Butrsev Ilia Viktorovich, post-graduate student of Economics and Management, fchn@mail.ru, Russia, Tula, Tula state University.

УДК 332.025. ФОРМИРОВАНИЕ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА И ЕГО ПРЕОБРАЗОВАНИЕ В ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ В СИСТЕМЕ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Н.Ю. Сорокина Предложено формирование трудового потенциала региона понимать как не прерывный процесс создания трудового потенциала и его реализации в трудовые ре сурсы территории. Его основным результатом является адекватное преобразование трудового потенциала в трудовые ресурсы с количественными и качественными ха рактеристиками, обеспечивающими развитие региональной социально-экономической системы Ключевые слова: стратегия регионального социально-экономического развития, трудовой потенциал региона, трудовые ресурсы региона.

Главная цель формирования трудового потенциала региона заклю чается в создании условий для его развития в соответствии с требованиями региональной стратегии социально-экономического развития. Важнейшим условием ее достижения является выявление интересов и согласование действий основных участников процесса, к числу которых относятся:

– население региона;

– государство в лице органов регионального управления;

– бизнес-сообщество региона – предприятия, организации, учре ждения и другие субъекты хозяйствования, осуществляющие деятельность на его территории;

– общественные объединения – профсоюзы, ассоциации работода телей, общественные организации граждан и т.п.

Население региона представляет собой совокупность индивидов, проживающих на его территории. В его составе целесообразно выделить следующие группы:

– занятое население – активная часть трудоспособного населения, задействованная в общественном производстве: работающие по найму, предприниматели, ученики, получающие жалованье, частично занятые студенты и домохозяйки, лица свободных профессий, военнослужащие, помогающие члены семей;

– безработные – население в трудоспособном возрасте, умеющее и желающее работать, но не имеющее работы и трудового дохода по незави сящим от него причинам [1];

– работающие пенсионеры, к которым относятся: работающее (а также желающее работать) население, находящееся в возрасте старше тру доспособного (старше 55 лет – для женщин и 60 лет – для мужчин);

– работающие инвалиды – работающая, а также желающая рабо тать, часть населения с ограниченной трудоспособностью (инвалиды III группы);

– работающие подростки – работающие или желающие работать подростки в возрасте моложе 16 лет;

– трудящиеся мигранты – иностранные граждане, временно пребы вающие в РФ и осуществляющие свою трудовую деятельность в установ ленном порядке.

Указанные группы различаются характеру интересов, реализуемых в трудовой деятельности, и по специфике потребности в поддержке со сто роны государственных и негосударственных участников процесса. Не смотря на то, что население региона как объект управления неоднородно по своему составу, его общий интерес может быть определен как совокуп ность следующих требований:

– наличие в регионе стабильных, безопасных и хорошо оплачивае мых рабочих мест для всех категорий человеческих ресурсов;

– обеспечение условий для получения востребованной рынком тру да профессии (специальности), а также повышения квалификации, с гаран тией дальнейшего трудоустройства;

– возможность получения государственной поддержки в случае возникновения социальных рисков утраты работы, трудоспособности, до хода, снижения квалификации, снижения качества рабочих мест и т.п.

Реализация указанных интересов требует согласованных действий не только различных групп в составе населения, но и других участников процесса формирования трудового потенциала региона, важнейшим из ко торых является государство.

Государство в лице органов регионального управления. Страте гической целью государственного управления на всех уровнях федерально го устройства страны является достижение высокого уровня и качества жизни населения. Формирование трудового потенциала – это один из спо собов ее реализации, поскольку фундаментом благосостояния граждан яв ляется обеспечение их расширяющихся возможностей на основе высокого уровня доходов, прежде всего – от трудовой деятельности. Интересы госу дарства могут быть определены следующим образом (таблица).

Интересы государства в области формирования трудового потенциала региона Группы Интересы Способы реализации интересов населения 1. Проведение политики регулирования доходов работающих граждан.

2. Государственный контроль за соблю дением работодателями условий труда и отдыха работников Поддержание 3. Вовлечение трудоспособного населе общественно не Трудо- ния в экономические виды деятельности обходимого способное 4. Побуждение работодателей и других уровня трудоспо население участников системы управления трудо собности наем вым потенциалом региона к участию в ных работников программах социального партнерства 5. Поддержка в отношении лиц с ограни ченной трудоспособностью 6. Политика в отношении трудовых ми грантов 1. Реализация программ профессиональ ной ориентации молодежи Население Успешная адап 2. Усиление ориентации образовательных моложе трудо- тация молодежи к услуг на потребности регионального способного конкурентной рынка труда возраста рыночной среде 3. Формирование политики доходов мо лодежи 1. Развитие системы пенсионного обес Высокий уровень печения граждан Население экономической 2. Содействие эффективной интеграции старше трудо активности насе- пенсионеров в сферу занятости способного ления старших 3. Расширение возможностей подступа к возраста возрастных групп системе профессиональной переподго товки и повышения квалификации В отношении трудоспособного населения, к которому относятся заня тое население, безработные, работающие инвалиды и трудовые мигранты, интерес государства заключается в поддержании общественно необходимого уровня трудоспособности наемных работников. Он реализуется посредством:

1) проведения политики регулирования их доходов работающих граждан, не допуская снижения стоимости их жизни ниже черты бедности.

С этой целью государство устанавливает величину минимальной заработ ной платы и прожиточного минимума, регулирует продолжительность пе риода трудовой жизни, осуществляет перераспределение доходов посред ством механизма социальной поддержки наиболее уязвимых слоев населе ния;

2) государственного контроля за соблюдением работодателями условий труда и отдыха работников. В этом направлении государством ре гламентируется порядок проведения процедуры заключения трудовых до говоров, законодательно устанавливает максимальную продолжительность рабочего времени, условия введения и порядок оплаты сверхурочных ра бот;

и т.д.;

3) вовлечения трудоспособного населения в экономические виды деятельности посредством регулирования рынка труда с целью обеспече ния динамического равновесия между занятостью и безработицей. Для этого реализуются следующие мероприятия: контроль границ роста безра ботицы, в случае необходимости – разработка мероприятий по его сниже нию, разработка программ содействия занятости, социальная защита без работных, создание дополнительных рабочих мест и т.д.;

4) побуждения работодателей и других участников системы управ ления трудовым потенциалом региона к участию в программах социально го партнерства, под которым понимается их институциональный и органи зационный альянс в целях реализации общественно значимых проектов и программ [2]. С этой целью реализуются программы содействия развитию социального партнерства государства, бизнес-сообщества, общественных объединений и населения, способствующие росту инвестиций в человече ский капитал;

увеличению занятости и повышению эффективности госу дарственных расходов на профессиональное образование, профессиональ ную переподготовку и повышение квалификации кадров;

повышению ре зультативности государственных служб содействия занятости населения;

5) государственной политики в отношении лиц с ограниченной трудоспособностью, направленной на реализацию прав инвалидов на реа билитацию и посильный труд, являющийся дополнительным источником доходов для данной категории населения. С этой целью государство опре деляет размер квот для трудоустройства отдельных категорий населения, участвует в создании специализированных рабочих мест для инвалидов, а также специализированных предприятий для инвалидов, контролирует ис полнение условий квотирования, реализует программы адаптации инвали дов к совместному труду с полностью трудоспособными работниками;

5) государственной политики в отношении трудовых мигрантов, направленной, с одной стороны, на повышение внутрироссийской мобиль ности человеческих ресурсов путем развития инфраструктуры рынка труда и повышения его прозрачности, с другой – на содействие внешней трудовой миграции посредством управления привлечением и трудоустройством ино странных работников с целью увеличения трудового потенциала региона как основы роста его социально-экономического потенциала.

В отношении населения моложе трудоспособного возраста – рабо тающих подростков и молодежи интересы государства лежат в области содействия адаптации молодежи к конкурентной рыночной среде. Он реа лизуется:

– посредством реализации программ профессиональной ориентации молодежи, создания механизма сочетания образования и трудовой дея тельности в рамках системы ученичества, повышения уровня гражданской и юридической грамотности молодежи подростков в области их трудовых прав и т.д.;

– усиление ориентации образовательных услуг на потребности ре гионального рынка труда путем развития системы профессионального об разования в соответствии с потребностями рынков труда на основе долго срочных прогнозов социально-экономического развития регионов;

стиму лирования развития системы профессиональных и производственных практик в период обучения;

организации профессиональной подготовки молодежи на рабочих местах;

развития системы целевого обучения – обу чения по направлению предприятий (организаций) с дальнейшим гаранти рованным трудоустройством;

– формирование политики доходов молодежи, позволяющей вести достойную жизнь и удовлетворять растущие потребности по качеству пи тания и потребляемых товаров и услуг;

иметь детей и возможности их вос питания и развития;

в получении необходимого общего и профессиональ ного образования, в поддержании уровня квалификации в соответствии с требованиями рынка труда и т.д.

В отношении населения старше трудоспособного возраста – рабо тающих пенсионеров – интересы государства лежат в сфере стимулирова ния экономической активности населения старших возрастных групп, что предполагает:

– развитие системы пенсионного обеспечения граждан в направле нии, обеспечивающем, с одной стороны, достойный уровень жизни пен сионеров, с другой – стимулы для продолжения трудовой деятельности;

– содействие эффективной интеграции пенсионеров в сферу занято сти посредством обеспечения их рабочими местами в соответствии с их квалификацией и способностями, а также достойными условиями труда;

– расширение возможностей подступа к системе профессиональной переподготовки и повышения квалификации, обеспечивающей обновление знаний и навыков лиц старших возрастных групп, представляющий есте ственный источник роста трудового потенциала региона в условиях демо графической убыли и старения населения.

Представители бизнес-сообщества – предприятия и организации региона – участвуют в формировании трудового потенциала региона, реа лизуя политику управления человеческими ресурсами (персоналом). Ее программы и мероприятия направлены на решение следующих задач: пла нирование трудовых ресурсов;

набор и отбор персонала;

определение за работной платы и льгот;

профориентация и адаптация;

обучение;

повыше ние или понижение в должности, перевод, увольнение;

подготовка руково дящих кадров, управление продвижением по службе. По сути, политика управления человеческими ресурсами современных организаций нацелена на оптимизацию и улучшение количественных и качественных характери стик персонала в соответствии со стратегией их развития.

Наиболее влиятельным общественным объединением в РФ явля ются профсоюзы, в обязанности которых входит право организации и за ключения коллективных договоров по вопросам оплаты и условий труда, право осуществления консультаций для работников, право участия в ин формационном обмене между руководством и персоналом организации, право оспаривать индивидуальные и групповые увольнения и т.д. Проф союзы и другие общественные организации принимают участие в разра ботке стратегии формирования трудового потенциала региона, а также формируют среду, способствующую (или препятствующую) реализации ее программ и мероприятий.

Таким образом, интересы основных участников процесса формиро вания трудового потенциала региона могут быть определены следующим образом (рис. 1).

Вышесказанное позволяет конкретизировать содержание фор мирования трудового потенциала региона, выделив в нем два основных этапа: этап создания трудового потенциала и этап реализации трудово го потенциала в трудовых ресурсах (рис. 2).

Создание трудового потенциала региона – это деятельность государ ственных и иных субъектов региональной экономики, направленная на со здание условий для обеспечения непрерывности процесса воспроизводства населения и его трудового потенциала. Его основными целевыми ориентира ми являются повышение (поддержание) уровня жизни населения;

прогрес сивное сохранение численности населения;

улучшение состояния здоровья населения;

повышение уровня образовательной (профессиональной) подго товки населения. Достижению указанных целей способствуют программы и мероприятия социальной политики, основными направлениями которой в РФ являются политика в сфере распределения доходов;

пенсионное обеспечение;

политика в сфере охраны здоровья населения;

политика в сфере образования;

политика в жилищной сфере;

демографическая и миграционная политика.

Рис. 1. Интересы участников процесса формирования трудового потенциала региона Реализация трудового потенциала в трудовых ресурсах региона – это деятельность государственных и иных субъектов региональной экономики, направленная на создание условий для эффективного использования трудо вого потенциала в секторах и отраслях экономики региона, то есть его ре зультативного преобразования в трудовые ресурсы. Процесс реализации тру дового потенциала региона нацелен на: повышение (обеспечение) уровня за нятости населения;

развитие профессионально-квалификационного уровня работников в соответствии с требованиями региональной экономики;

повы шение уровня безопасности рабочих мест;

усиление содержательного харак тера трудовой деятельности. Для достижения указанных целей государство реализует политику в сфере труда и занятости населения;

инвестиционную политику;

инновационную политику;

структурную политику.

Рис.2. Схема процесса формирования трудового потенциала региона [3] Реализация трудового потенциала региона осуществляется посред ством механизма рынка труда – особого рынка, где происходит формиро вание спроса и предложения рабочей силы [4]. С точки зрения современной экономической теории рынок труда включает две составляющие – рынок рабочей силы и рынок рабочих мест. Сформированный трудовой потенциал поступает на рынок труда в форме рабочей силы - способности к труду, со вокупности физических и интеллектуальных способностей, которыми рас полагает человек и которые может использовать в трудовой деятельности.

Условия для реализации трудового потенциала региона отражает рынок ра бочих мест - пространственных зон трудовой деятельности работников, оснащенных необходимыми основными и вспомогательными средствами и закрепленных за ними для выполнения определенных трудовых функций.

Объем, структура и динамика рабочих мест определяется социально экономическим потенциалом региона и уровнем его использования.

В своем единстве процессы создания и реализации трудового по тенциала обеспечивают непрерывность его формирования, важнейшим условием достижения которой является сбалансированность профессио нально-квалификационных характеристик трудовых ресурсов региона и требований работодателей к количественным и качественным параметрам рабочей силы, отраженных в региональной стратегии социально экономического развития. На процесс формирования трудового потенциа ла региона оказывают влияние: с одной стороны, специфика потребно стей и интересов в сфере труда и занятости основных субъектов регио нальной экономики;

с другой стороны, возможности региональной эконо мики, обусловленные ресурсными ограничениями со стороны социально экономического потенциала региона.

Формирование трудового потенциала и его преобразование в тру довые ресурсы в системе регионального управления осуществляется по средством реализации основных функций управления – планирования, ор ганизации, контроля и регулирования:

- на этапе планирования: установлением стратегических и тактиче ских целей формирования трудового потенциала и трудовых ресурсов в соот ветствии со стратегией социально-экономического развития территории;

- на этапе организации: проектированием и созданием механизма реализации стратегии формирования трудового потенциала, обеспечива ющего его результативное преобразование в трудовые ресурсы для дости жения главной цели регионального управления - повышения качества жиз ни населения;

- на этапе контроля: организацией мониторинга формирования трудового потенциала и его преобразования в трудовые ресурсы региона, позволяющего аккумулировать полную и достоверную информацию о процессах, происходящих при создании и реализации трудового потенциа ла, что является необходимым условием создания эффективного механиз ма управления социально-экономическим развитием региона;

- на этапе регулирования: своевременной разработкой корректиру ющих воздействий, направленных на поддержку позитивных и ослабление негативных тенденций, возникающих в процессе формирования трудового потенциала и его преобразования в трудовые ресурсы региона с целью бо лее полного достижения запланированных стратегических приоритетов со циально-экономического развития территории.

Список литературы 1. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006. с. (Библиотека словарей "ИНФРА-М").

2. Варнавский В.Г. Процессы институциональной адаптации част но-государственного партнерства к реальной экономике. URL:

http://www.opec.ru (дата обращения: 10.01.2013).

3. Сорокина Н.Ю. Роль трудового потенциала в развитии социаль но-экономического потенциала региона // Экономические науки. 2010. N 3(64). С.168. 172.

4. Московская служба занятости. Квалификационно-справочное по собие / С.В. Дудников, В.Ф. Литвицкий, В.А. Павленков. М.: ПИПЦ, 1999.

612 с.

Сорокина Наталья Юрьевна, канд. Экон. наук, доц., sorokina-tula@mail.ru, Россия, Тула, Тульский государственный университет CREATING LABOUR POTENTIAL AND ITS TRANSFORMATION INTO THE WORKFORCE IN THE SYSTEM OF REGIONAL MANAGEMENT N.Y. Sorokina Under the formation of the labor potential of the region in the article suggested to understand the process of creation of labor potential and its realization in the labor force area. Its main result is the adequate transformation of the labor potential in the labor force with the quantitative and qualitative characteristics that ensure the development of the re gional socio-economic system Keywords: strategy regional social and economic development, the labor potential of the region, the labor force of the region Sorokina Natalia Yrievna, candidate of economic sciences, assistant professor, So rokina-tula@mail.ru, Russia,Tula, Tula State University УДК 658. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ ЗАКАЗОВ Е.Б. Чачина, С.В. Городничев Рассматривается методика повышения эффективности процесса реализации заказов, которая позволяет сформулировать правила принятия решений при формиро вании портфеля заказов по разработанному алгоритму процесса формирования порт феля заказов можно установить, при каких условиях выгодно принимать заказ к ис полнению.

Ключевые слова: портфель заказов, система оперативного планирования, ал горитм процесса формирования портфеля заказов.

Организации должны принимать для исполнения заказы, обеспечи вающие получение высокой прибыли и наименьшей степени риска. Для решения данной задачи предлагается использовать математический аппа рат, основанный на применении теории игр в сочетании с общей моделью развития систем.

Рассмотрим порядок и условия выполнения предприятием заказов. С одной стороны, в результате изготовления продукции, определяемой со держанием заказов, предприятие должно получить прибыль. С другой сто роны, выполнение заказов может потребовать от организации дополни тельных затрат на приобретение основного капитала, на привлечение до полнительной более квалифицированной рабочей силы, на покупку необ ходимых материалов и т.д., а после выполнения заказа еще и на уплату налогов. В результате фактическая прибыль от выполнения заказов уменьшается против планируемой ее величины. При этом, в процессе реа лизации заказа имеет место наличие противоречия между размером допол нительных затрат на заказы и прибылью от их выполнения. Рассмотрим противоречие между объемом прибыли от исполнения заказов P(c) и объ емом дополнительных затрат zi.

Пусть при производстве n заказов, вкладываются средства c1, c2,...., cn с целью получения прибылей P (c1 ), P2 (c2 ),...., Pn (cn ) от изго товления изделий каждого наименования. Суммарная прибыль от выпол нения n заказов определится как O = P(c) = P (c1 ) + P2 (c2 ) +.... + Pn (cn ), (1) где c = (c1, c2,...., cn ) - набор (вектор) средств ci.

Одновременно функция Р(с ) может выступать в роли дополнительных затрат, связанных с выполнением заказов. В зависимости от конкретной ситуации эти затраты могут быть меньше величины прибыли Р(с ) или рав ны ей. Общий объем средств, выделяемых предприятием для получения прибыли в результате выполнения заказов с номерами 1,2,....n, ограничен и составляет значение С, которое назовем его бюджетом. При этом предпри ятием принимается во внимание следующее бюджетное ограничение c1 + c2 +.... + cn = C, при ci 0. (2) * Предприятие, должно определить объем вкладываемых средств ci = ci так, чтобы обеспечить максимальную прибыль по каждому наименованию из делий () n max P(c ) = max P i c* (3) i i = при выполнении ограничений (2).

В виду невозможности полного изготовления всех наименований де талей, входящих в заказ, например, из-за отсутствия оборудования или квалифицированных специалистов и т.п., приходиться израсходовать часть будущей прибыли Р(с ). В конечном счете это выражается в изъятии части отчислений zi от средств ci и направления их на уплату за дополнитель ные ресурсы. Следовательно, получаемая предприятием прибыль Pi будет уменьшаться. Остаточная прибыль может быть представлена выражением ( ) n O = P(c, z ) = P i c i, z i, (4) i = где Pi (ci, zi ) - прибыль от выполнения заказа с номером i после уплаты ( ) отчислений zi, причем z = z1, z 2,..., z n. Здесь должны дополнительно учи тываться бюджетное ограничение (выражение (2)), а также ограничение по суммарному отчислению от прибыли вида z1 + z 2 +.... + z n = Z, где Z суммарное нормативное отчисление от прибыли, которое может включать в себя фонд потребления, фонд социального назначения, резервные отчис ления на нужды предприятия, налоги местного, регионального и феде рального значения.

Величина дополнительных затрат, связанных с выполнением заказа, вызывает уменьшение прибыли. В то же время экономические интересы производителя ориентируют его на максимизацию величины остаточной прибыли.

Учитывая выше сказанное, решим следующую максиминную задачу:

* выбор оптимальных значений ci вкладываемых средств ci, а также опти * мальные отчисления zi в процессе нахождения max min P ( c, z ) (5) ci zi при дополнительных ограничениях c1 + c2 +... + cn = C при ci 0, (6) z1 + z 2 +.... + z n = Z, (7) zi 0. (8) В результате решения задачи (5) получим следующие значения, * * ci = ci ;

zi = zi ;

i = 1, 2,...., n. (9) Определим метод решения задачи (5) - (8). Для этого используем уравнения развития произвольной системы.

Любая из известных нам систем развивается в результате взаимодей ствия двух тенденций, одна из которых способствует развитию, а другая торможению. Сочтем выражение (O O(c)) за результат развития, кото рый зависит от некоторой переменной c. При этом величина c может быть любым параметром, например, временным. Величина O(c) - это скалярная или векторная функция. Предположим, что функция O(c) дифференциру ема по c. Производная O = O(c) обозначает скорость развития системы относительно переменной c, т.е. времени. Обозначим через T = T (c) ско рость торможения развития, а через B = B (c) скорость вложения средств в производство при выполнении заказа. Общее уравнение развития записы вается в виде O = B T. (10) В большинстве частных случаев можно полагать, что скорость T тормо жения в (10) пропорциональна достигнутому уровню O и тогда выражение (10) изобразим в виде O = B k0 (11) Если известно начальное значение при c = O0 = O(0 ) (12) то, решая задачу Коши (11), (12) при постоянном значении коэффициента k = const, получаем c е kc kc kz O(c) = е O +е B ( z )d z (13) Теперь исследуем модель (5) - (8). В результате проведенных преобра зований общего уравнения развития систем (10) и с учетом предложенных выше общих соотношений (9) - (13) имеем, что остаточная прибыль O из (4) может быть представлена в форме n n k i ci ki, zi O = f ( c, z ) = f i ( ci, z i ) = a i (1 e )e i =1 i = k c ki zi где f i (ci, zi ) = ai (1 e i i )e - прибыль от выполнения заказа с номе ром i после отчисления zi ;

ni - коэффициент снижения прибыли при наблюдаемом объеме дополнительных затрат.

Теперь поставленная выше задача (5) - (7), состоящая в нахождении ci и zi, обеспечивающих max min f (c, z ) при дополнительных ограничениях ci z i c + c +.... + c = C, при c 0 z + z +.... + z = Z, при z 12 n 1 2 n i i приобретает конкретное содержание. При этом оптимальное отчисление ) ( k a (1 q / ai k i ) * ln i i составит z = z =.

i i ki Разработанный алгоритм решения данной задачи позволяет уста новить, при каких условиях выгодно принимать заказ к исполнению.

Предложенная методика позволяет сформулировать правила приня тия решений при формировании портфеля заказов.

Список литературы 1. Васин Л.А., Городничев С.В. Снижение себестоимости изделий на основе использования инновационно-технологической оптимизации.

Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2011. Вып. 1. Ч. 1.

С. 68-71.

2. Городничев С.В., Чачина Е.Б. Совершенствование управления процессом изготовления портфеля заказов. Известия ТулГУ. Экономиче ские и юридические науки. 2011. Вып. 3. Ч. 2. С. 12-16.

Чачина Елена Борисовна, канд. экон. наук, доц., (4872) 33-25-00, Россия, Тула, Тульский государственный университет Городничев Сергей Владимирович, канд. Техн. наук, доц., (4872) 26-02-45, go rodnichev_SV@mail.ru, Россия, Тула, Финансовый университет при правительстве Российской Федерации (Тульский филиал) PROCESSES MORE EFFICIENT EXECUTION OF ORDERS E.B. Chachina, S.V. Gorodnichev Amelioration efficiency of taking-over management decisions in organization on ba sis of the system of operative planning, account and regulation of production, which permit ensure streamlining operating the process of realization the orders booked.

Key words: the orders booked, the system of operative planning, batch quantity, op erational labor coefficient, standard labor coefficient.

Chachina Elena Borisovna, candidate of economical science, docent, (4872) 33-25-00, Russia, Tula, Tula State University Gorodnichev Sergey Vladimirovich, candidate of technical science, docent, (4872) 26 02-45, gorodnichev_SV@mail.ru, Russia, Tula, Financial University under the Government of the Russian Federation (Tula branch) УДК 658. ПРИМЕНЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА ПРИ РАЗРАБОТКЕ МОДЕЛИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Е.Б. Чачина, Н.И. Коровкина Рассмотрены вопросы применения логистических принципов к работе пред приятия. Представлена математическая модель оптимизации затрат по управлению запасами. Даны рекомендации по использованию данной модели.

Ключевые слова: сбыт;

затраты;

логистические системы;

ритмичность;

за пасы;

управление.

В соответствии с логистическим подходом предприятие можно определить как совокупность трех сфер деятельности: сбыт, производство, снабжение.

Главная сфера действия предприятия - это сбыт готовой продукции, который первым и сильнее всего ощущает воздействие рыночных потреб ностей. Эти воздействия сбыт передает основному производству и заку почной службе.

Основной задачей производства является выравнивание структуры производственной программы предприятия с минимальными временными и финансовыми затратами.

А концепция закупочной логистики предприятия заключается в следующем:

- максимальное повышение уровня удовлетворения потребностей производства связано с наличием на предприятии запасов. Запасы служат для того, чтобы ослабить непосредственные зависимости между постав щиком, производителем и потребителем. Наличие запасов позволяет обес печить производство сырьем, поставляемым оптимальными по размеру партиями, а также производить переработку сырья в готовую продукцию партиями оптимального размера. В связи с этим большое значение для производственной и логистической системы приобретает складское хозяй ство, которое способствует сохранению качества продукции, материалов, сырья;

повышению ритмичности и организованности производства и рабо ты транспорта, снижению простоев транспортных средств и транспортных расходов;

улучшению использования территорий предприятия и т.д.;

- в то же время необходимо свести к минимуму складские помеще ния и вложения в запасы, что позволит избежать неоправданных расходов.

В связи с этим противоречием возникает необходимость в разра ботке или применении той или иной системы управления запасами.

Наиболее известными из них являются: система с постоянным размером заказа (повторный заказ постоянной величины подается при уменьшении наличных запасов до определенного критического уровня - точки заказа;

эта система основана на выборе размера партии, минимизирующего общие издержки управления запасами), система с постоянным уровнем запаса (через постоянные промежутки времени проводится проверка состояния запасов и, если после предыдущей проверки было реализовано какое-то их количество, то подается заказ), система с двумя уровнями (по существу, это система с постоянным уровнем запаса, для которой установлен нижний предел заказа), системы управления запасами на основе применения кар точек «Канбан» (сводятся к отказу от производства продукции крупными партиями и созданию непрерывно-поточного многопредметного производ ства, в котором «перемешиваются» изделия разных моделей;

при этом снабжение участков осуществляется - с помощью карточек заказа «Кан бан» - столь малыми партиями, что приближается к поштучному), система с непрерывным пополнением запасов (реализует концепцию «производ ства с нулевым запасом») и др. Выбор системы управления запасами зави сит от конкретных обстоятельств.

Цех машиностроительного предприятия с точки зрения логистиче ского подхода представляет собой невидимое на первый взгляд, упорядо ченное движение материальных потоков в тесном взаимодействии с ин формационными. Внутрицеховым материальным потоком при этом счита ют передвижение материальных ресурсов от одного рабочего места к дру гому с учетом последовательности технологической обработки деталей внутри цеха. Различают также входной и выходной материальные потоки, которые представляют собой соответственно сырье, материалы, полуфаб рикаты и изделия, законченные обработкой в данном цехе.


Слабая взаимосвязь производства с логистикой приводит к увели чению запасов на разных участках предприятия, создает дополнительные нагрузки на производство.

Таким образом, на предприятии должна быть создана система, каж дый уровень которой реагировал бы на изменения рыночных потребно стей, при этом величина запасов должна быть оптимальной.

В сегодняшних условиях нестабильного и сократившегося произ водства довольно частым является большой избыток складских площадей, затраты на содержание которых повышают себестоимость продукции предприятия.

Поэтому одной из задач планирования и организации рациональной работы на предприятии является обоснование оптимальных размеров складских помещений и решение связанных с этим проблем минимизации затрат по транспортировке сырья и материалов на склады.

Нами был проведен анализ работы конкретного машиностроитель ного предприятия серийного типа, выпускающего разнообразную продук цию, а именно заготовительное производство, являющееся одним из ис ходных звеньев его(предприятия) производственной деятельности.

Заготовительный цех осуществляет для цехов основного производ ства централизованные поставки заготовок, помимо этого в нем осуществ ляется работа еще и по изготовлению готовой продукции. Заготовительное производство оснащено разнообразным оборудованием, позволяющим производить многочисленные операции: холодная резка металла на заго товки, обработка давлением (прессовка, штамповка), вытяжка, обработка на токарных, фрезерных, строгальных, сверлильных станках и др.

По предварительной заявке планового бюро отдел снабжения орга низует поставку материалов (в основном листового и трубопроката) на центральный склад металла на предприятии, поступающих затем в основ ном на склад заготовительного производства.

В результате анализа были выявлены недостатки работы складско го хозяйства данного цеха, для устранения которых нами была разработа на модель оптимизации затрат по управлению запасами подсклада загото вительного производства.

При построении идеальной математической модели управления за пасами необходимо учитывать огромное количество факторов: внутрице ховое перемещение грузов, изменения в технологическом процессе, веро ятность перебоев в снабжении центрального склада материалами и связан ные с этим потери, возможность и целесообразность изменения расстанов ки оборудования (в случае изменения размеров подсклада). Кроме того, необходимо согласование работы заготовительного производства с рабо той всего предприятия, тщательный анализ внешней среды (в случае рабо ты по прямым связям). В итоге должны быть сведены воедино все факто ры, определены все резервы, недостатки, выгоды и потери в результате тех или иных действий. Таким образом, необходимо осуществление глубоких исследований, основанных на применении системного подхода, размеры которых выходят далеко за рамки данной работы. Именно поэтому разра ботанная модель является частным вариантом решения, абстрагированным от ряда факторов, которые бы намного усложнили работу, но не изменили бы общего принципа.

Центральным моментом в модели является формула определения оптимальной частоты op поставок материалов на подсклад, определяе t мая путем нахождения точки минимума функции совокупных затрат S ( ) по управлению запасами цехового подсклада (1).

Ќ.

S з. ( ) = Z ( ) + f тр.з. ( ) min (1) Функция затрат на содержание запасов на складе Z( )определяется по формуле (2):

Z1 Q Д ( Д N + N ) Z( ) = + Z2, (2) Д Функция транспортных затрат f тр.з. ( ) определяется по формуле (3):

k1 Д L + k 2 Q Д ( Д N + N ) f т р.з. ( ) =, (3) Д L При выводе формул (2) и (3) используется промежуточная формула площади склада (4):

QД ( Д N + N ), (4) = Д где QД - величина потребности производства в материалах на период Д, тонн;

N - норма запаса материалов, который должен постоянно храниться на складе (выражена в соответствующих Д единицах);

Z1 - удельные склад ские затраты на единицу площади для периода Д руб.;

Z2 - постоянные за траты по содержанию и обслуживанию склада в течение периода Д, руб.;

- коэффициент, учитывающий полезное использование площади склада;

- удельная нагрузка на пол склада, тонн/м2;

k1 - постоянные транспортные затраты за одну перевозку груза, руб./раз;

k2 - коэффициент пропорцио нальности транспортных затрат длине склада, руб./м;

L - ширина склада, м.

Для нахождения оптимального значения частоты поставок материа лов на склад необходимо продифференцировать функцию суммарных за трат по переменной :

dS з ( ) dZ ( ) df т р.з. ( ) = +, (5) d d d Z1 Q Д ( N Д ) dZ ( ) =, (6) d ( ) Д k QД N df тр.з.

= k1 +, (7) d Д L dS з. ( ) Для нахождения критического значения приравняем нулю:

d k QД N Z1 Q Д ( N Д ) dS з. ( ) k1 + = + = 0, (8) d Д 2 Д L откуда оптимальная частота завоза будет равна Z1 L Q Д ( Д N ) = (9) k1 Д L + k 2 Q Д N (в данной точке мы имеем минимум функции суммарных затрат, исходя из знака второй производной:

d 2 S ( ) d 2 Z ( ) d f т р.з. ( ) d S з ( ) 2 Z1 Q Д ( Д N ) 2 = 0, = + з, d d d d Д т. к. Д N, Z1 0, Qд 0, Д 0, 0, 0, 0.

В модели действует ряд ограничений:

1. Частота завоза 0 ( по определению) (10) QД ( Д N ) = 0 при Q = 0;

Q =, (11) Д где Q - величина потребности производства в материалах на период Д за вычетом минимального запаса, тонн.

2. По грузоподъемности QД ( Д N ), (12) Д Г min где Г min - грузоподъемность подъемно-транспортного средства (если их имеется несколько, выбирается с наименьшей грузоподъемностью);

3. По площади QД ( Д N ), (13) X ис Д Q Д N где X ис - исходная площадь склада.

Это условие принимается, если размеры склада увеличивать нельзя;

4. По времени транспортировки груза Д C, (14) Tтр.min где С - продолжительность рабочей смены, час.;

Tтр.min - минимальные из возможных временных затрат на транспортировку груза из центрального склада на цеховой подсклад с учетом времени погрузочно-разгрузочных работ, час.

Модель работает следующим образом: по формуле (9) определяется оптимальная частота поставок, затем проверяется выполнение ограничи вающих условий. Если ограничения (10), (12), (13), (14) выполняются, оп тимальная частота поставок будет находиться в границах данных условий, если какое-либо из ограничений нарушается, частота поставок принимает ся равной ближайшему значению из области допустимых.

Данная модель позволяет рассчитать оптимальную частоту поста вок материалов на склад, по которой в дальнейшем можно судить о его не обходимой площади и затратах на управление запасами.

Список литературы 1. Бокк Л. Управление логистикой. СПб: Нива. 2006.

2. Леншин И.А. Основы логистики. М. 2010.

3. Леншин И.А., Юрченко А.В. Практикум по логистике М: Ма шиностроение, 2006. 274 с.

4. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.:

«Экономика», 2009. 397 с.

Чачина Елена Борисовна, канд. экон. наук, доц., 89605961027, Россия, Тула, Тульский государственный университет Коровкина Наталья Ивановна, канд. техн. наук, доц., 89056237515, Россия, Ту ла, Тульский государственный университет APPLICATION LOGISTICS APPROACH IN DESIGNING THE COST OPTIMIZATION INVENTORY MANAGEMENT BLANK PRODUCTION Chachina E.B., Korovkina N.I.

The paper deals with the application of the principles of logistics to work those busi nesses. The mathematical model to optimize the cost of inventory management. The recom mendations for the use of the model.

Keywords: sales, costs, logistics systems, rhythm, over-passes, the management.

Chachina Elena Borisovna, candidate of economical science, docent, 89605961027, Russia, Tula, Tula State University Korovkina Natalia Ivanovna, candidate of technical science, docent, 89056237515, Russia, Tula, Tula State University УДК 330. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ ФОРМИРОВАНИЯ КОНЦЕПЦИИ ИНТЕГРАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ Э.В. Хлынин, К.Е. Королева Определена необходимость использования кластерного подхода для формиро вания критерия обоснования экономической целесообразности инновационного обнов ления средств труда. Рассмотрены экономические принципы построения и использо вания интегрального критерия оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капитал. Установлены структурные элементы концепции интегральной оценки эффективности инвестиционных вложений в средства труда предприятия.

Ключевые слова: инвестиции;

эффективность;

основной капитал;

кластерный подход Для осуществления инновационного воспроизводства и обновления основного капитала предприятий и организаций, повышения инвестицион ной привлекательности российской промышленности и качественной структуры капитальных вложений необходимо совершенствовать подходы к оценке эффективности инвестиций.

В настоящее время существует множество подходов к оценке эф фективности инвестиционных проектов, которые основаны на использова нии различных экономических показателей, таких, например, как период окупаемости (PP), норма прибыли (ARR), чистая приведенная стоимость (NPV), дисконтированная окупаемость (DPP), внутренняя норма доходно сти (IRR), коэффициент рентабельности (PI) и др. Каждому из перечислен ных показателей присущи свои достоинства и недостатки при оценке эф фективности инвестиций. Среди них есть такие, которые учитывают фак торы времени и риска получения потока денежных средств. Попытка од новременного, но обособленного, использования нескольких показателей с целью принятия правильного инвестиционного решения часто дает неод нозначный результат. «Кроме непосредственных ошибок анализа эффек тивного их количества, достаточно остро встает отсутствие корреляции между видами эффективности проекта» [1]. В ряде случаев принимаются инвестиционные проекты, которые не следовало бы реализовывать, и от вергаются те из них, которые могли бы улучшить как состояние и исполь зование основного капитала, так и финансово-хозяйственное положение предприятия.


Оценивая существующие методы определения эффективности ка питальных вложений, можно констатировать, что основной недостаток их применения связан с отсутствием механизма учета состояния и использо вания средств труда, а выбор наиболее предпочтительного из них носит, главным образом, субъективный характер. Действительно, рекомендуемая многими экономистами для использования в практической деятельности положительная величина чистой приведенной стоимости, как универсаль ный критерий оценки эффективности инвестиционных вложений, вызыва ет определенные сомнения. Эти сомнения, в первую очередь, связаны с тем, что каждое предприятие осуществляет свою хозяйственную деятель ность в разных условиях и занимает присущее ему положение на рынке.

Использование одного и того же критерия оценки эффективности инвести ций (NPV 0 ), как для предприятия-лидера, так и для предприятия аутсайдера является неправомочным. Для принятия правильных инвести ционных решений следует учитывать финансово-хозяйственное положение предприятия, в том числе состояние и использование средств труда. Осо бенно на них необходимо обращать внимание в условиях реализации крупных инвестиционных проектов, обеспечивающих инновационное об новление основного капитала предприятия. В связи с этим совершенство вание подходов к оценке эффективности инвестиционных вложений в ос новной капитал является важной проблемой управления процессом инно вационного воспроизводства средств труда.

Для реализации инновационного воспроизводства основного капи тала предприятия необходимо особое внимание уделить разработке совре менного подхода к оценке эффективности инвестиционных вложений в средства труда. Существенные особенности разрабатываемого подхода определяются экономическими принципами, на основе которых осуществ ляется формирование интегрального критерия обоснования экономической целесообразности инновационного обновления средств труда. Эти эконо мические принципы базируются на кластерной методологии управления процессом инновационного воспроизводства основного капитала предпри ятия и в результате применения разнообразного кластерного инструмента рия позволяют предложить новый способ оценки эффективности инвести ционных проектов.

К основным экономическим принципам формирования концепции интегральной оценки эффективности инвестиционных вложений в основ ной капитал предприятия относятся следующие: комплексность;

систем ность;

аналитичность;

экономическая эффективность;

инновационность.

Рассматривая основные экономические принципы формирования концепции интегральной оценки эффективности инвестиционных вложе ний в основной капитал предприятия, в первую очередь, следует обратить внимание на реализацию комплексного подхода. Комплексность инте гральной оценки характеризуется тем, что разрабатываемый способ обос нования целесообразности инвестиционных вложений в средства труда должен учитывать не только эффективность инвестиционного проекта в привычной трактовке этого термина, как уровень превышения отдачи от инвестиций по отношению к затратам на их осуществление, но и финансо во-хозяйственное состояние предприятия. На необходимость использова ния комплексного подхода при разработке интегрального критерия оценки эффективности инвестиций обращают внимание многие экономисты.

Например, В.А. Драбенко указывает, что «проект не должен рассматри ваться изолировано от реализующего его предприятия.... Проект, эффек тивный для одного предприятия может оказаться неэффективным для дру гого в силу объективных и субъективных причин» [2]. Необходимость уче та финансово-хозяйственного состояния предприятия в интегральном кри терии оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капи тал предполагает в качестве основных параметров функционирования хо зяйствующего субъекта применять показатели состояния и использования средств труда.

Таким образом, только комплексное изучение тенденций изменения показателей эффективности инвестиций, состояния и использования ос новного капитала предприятия позволяет обосновать экономическую целе сообразность инвестиционных вложений в средства труда.

Для принятия управленческих решений о целесообразности инве стиционных вложений на основе учета значений не только показателей эффективности инвестиций, но и показателей состояния и использования средств труда, необходимо представлять экономическую информацию в виде пространственной структурной системы. Такое представление эконо мической информации о состоянии и использовании средств труда позво ляет реализовать принцип системности, являющийся важнейшим методо логическим принципом формирования концепции интегральной оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприя тия.

Пространственную структурную систему, отражающую экономиче скую информацию об особенностях эксплуатации средств труда, можно идентифицировать в виде кластера показателей состояния и использования основного капитала предприятия. Такой кластер имеет определенную раз мерность, значение которой зависит от количества показателей состояния и использования средств труда, участвующих в построении интегрального критерия оценки эффективности инвестиций. Предприятие, определяющее необходимое количество и состав показателей состояния и использования средств труда, учитываемых при построении интегрального критерия, об разует свой специфический кластер. Изменение количества и состава учи тываемых показателей состояния и использования средств труда приводит к смене одного рассматриваемого кластера на другой. В кластерном анали зе пространственную структурную систему, описывающую соответствую щий кластер показателей состояния и использования основного капитала предприятия, который формируется для построения интегрального крите рия оценки эффективности инвестиционных вложений в средства труда, принято называть n-мерным гиперкубом. Размерность гиперкуба зависит от размерности соответствующего кластера показателей состояния и ис пользования основного капитала предприятия.

Как и любая система, кластер показателей состояния и использова ния основного капитала предприятия имеет структуру, состоящую из соот ветствующего количества кластерных элементов (элементов гиперкуба).

Количество кластерных элементов зависит от размерности сформирован ного кластера показателей состояния и использования основного капитала предприятия и числа интервалов значений, выделенных по каждому рас сматриваемому показателю состояния и использования средств труда.

Следует отметить, что кластерные элементы взаимосвязаны. Взаимосвязи между кластерными элементами определяются зависимостями, возникаю щими между показателями эффективности инвестиций, участвующими в построении интегрального критерия.

Таким образом, кластер показателей состояния и использования ос новного капитала предприятия, представленный в виде системы кластер ных элементов, описывает множество возможных состояний предприятия в разрезе значений тех показателей средств труда, которые положены в ос нову формирования рассматриваемого кластера. В каждый конкретный момент времени состоянию предприятия соответствует определенный кла стерный элемент. Принятие решения по осуществлению тех или иных ин вестиционных вложений в основной капитал приведет к изменению состо яния предприятия относительно рассматриваемых показателей средств труда и соответствующей смене кластерного элемента. Сущность инте грального критерия оценки эффективности инновационных вложений в основной капитал заключается в реализации тех инвестиционных проек тов, которые позволяют сформировать желаемую стратегическую траекто рию, описывающую динамику изменения состояний предприятия. Инве стиционные проекты, не обеспечивающие такую возможность, следует от клонять. Поэтому кластер показателей состояния и использования основ ного капитала предприятия необходимо рассматривать в виде динамиче ской системы, направление развития которой зависит от ранее принятых инвестиционных решений.

Любому кластеру, образованному соответствующей совокупностью рассматриваемых показателей состояния и использования основного капи тала предприятия, присуще свойство аналитичности. Это обусловливается аналитичностью самих показателей состояния и использования основного капитала предприятия. Кроме этого, для описания каждого кластерного элемента определяются количественные границы интервалов значений рассматриваемых показателей состояния и использования основного капи тала предприятия, входящих в совокупность, формирующую тот или иной кластер. Обосновывая принцип аналитичности, присущий концепции ин тегральной оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капитал, следует указать на тот факт, что в любой момент времени поло жение предприятия в рассматриваемом кластере описывается числовыми значениями показателей состояния и использования средств труда.

Аналитичность концепции интегральной оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия определяется не только числовыми характеристиками показателей состояния и исполь зования средств труда, но и существующими аналитическими зависимо стями между ними. Каждая группа аналитических показателей состояния и использования основного капитала предприятия связана между собой раз личными функциональными соотношениями. Это позволяет определять фактическое и перспективное положения предприятия в сформированном кластере показателей состояния и использования средств труда.

Аналитический подход, реализуемый в концепции интегральной оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия, предусматривает установление взаимосвязей между класте ром показателей состояния и использования основного капитала предприя тия и показателями эффективности инвестиций.

Однако между этими группами показателей отсутствует функциональная связь, определяющая единственно возможное и развивающееся по определенному закону пове дение показателя эффективности инвестиций в результате изменения пока зателей состояния и использования основного капитала предприятия. Про веденные исследования [3, 4] позволили установить наличие стохастиче ской зависимости между кластером показателей состояния и использова ния основного капитала предприятия и показателями эффективности инве стиций, что обеспечивает возможность использования экономико математических методов и моделей для построения интегрального крите рия оценки эффективности инвестиционных вложений в средства труда.

Концепция интегральной оценки эффективности инвестиционных вложе ний в основной капитал предприятия предусматривает использование кор реляционно-регрессионного анализа для формирования интегрального критерия.

Целью разрабатываемого интегрального критерия является получе ние достоверной оценки эффективности инвестиционных вложений в ос новной капитал с учетом реального положения предприятия по отноше нию к состоянию и использованию эксплуатируемых средств труда. Одна из ключевых позиций в формулировке цели интегрального критерия отно сится к эффективности инвестиций, что определяет необходимость реали зации принципа экономической эффективности в рассматриваемой кон цепции.

Доказательством получения эффективного результата инвестици онных вложений в основной капитал предприятия при его оценке с помо щью интегрального критерия является его структура. Структуру инте грального критерия должны формировать различные показатели эффек тивности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия, ко торые связаны между собой весовыми коэффициентами. Исходя из утвер ждения, что все включенные в структуру показатели позволяют обосно вать различные аспекты экономической эффективности инвестиций, мож но сделать вывод об эффективности результата, получаемого на основе ис пользования интегрального критерия.

Следует отметить, что принцип экономической эффективности уда ется реализовать в интегральном критерии потому, что его структура зави сит от фактических значений показателей состояния и использования ос новного капитала предприятия. При незначительных изменениях состоя ния и использования основного капитала предприятия в рамках заранее установленных границ, определенных соответствующим кластерным эле ментом, сформированная структура интегрального критерия не изменяется и позволяет оценивать эффективность инвестиционных вложений в сред ства труда. Наоборот, для адекватной оценки эффективности инвестиций в условиях существенных изменений состояния и использования основного капитала предприятия, выводящих хозяйствующий субъект за границы, определенные соответствующим кластерным элементом, структура инте грального критерия должна быть пересмотрена. В этом случае уже новый состав показателей определяет эффективность инвестиционных вложений в основной капитал предприятия.

Таким образом, адекватная оценка эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия осуществляется посредством соответствующей модификации структуры интегрального критерия в слу чае существенных изменений состояния и использования основного капи тала предприятия.

Рассматривая экономические принципы, присущие концепции ин тегральной оценки эффективности инвестиционных проектов, среди про чих, следует указать на принцип инновационного развития. Инновацион ность интегрального критерия выражается в периодической актуализации его экономико-математической модели, которая связана с уточнением зна чений весовых коэффициентом, а в ряде случаев, и с изменением структу ры модели. Такая актуализация объясняется постоянным пополнением ин формационно-статистической базы инвестиционных проектов новыми данными об эффективности их реализации.

Темпы и характер инновационного развития интегрального крите рия зависят, в первую очередь, от полноты и достоверности статистиче ской информации, используемой для его построения. Интегральный кри терий, сформированный на недостаточно репрезентативной информаци онно-статистической базе, подлежит существенной актуализации, вклю чающей пересмотр не только значений весовых коэффициентов, но и со става показателей оценки эффективности инвестиционных проектов, об разующих его структуру. По мере пополнения информационно статистической базы достоверными данными об инвестиционных проек тах она становится все более репрезентативной, а актуализация инте грального критерия вносит меньшие корректировки в его вид. При ис пользовании репрезентативной информационно-статистической базы для построения интегрального критерия периодическая актуализация должна только несущественно изменять значения весовых коэффициентов для показателей оценки эффективности инвестиционных проектов, образую щих его структуру.

Периодическая актуализация экономико-математической модели, соответствующей интегральному критерию при определенных значениях показателей состояния и использования средств труда, обеспечивает адап тацию разрабатываемого подхода к оценке эффективности инвестицион ных вложений в основной капитал предприятия к постоянно изменяющим ся условиям внешней среды. С точки зрения системного подхода, это поз воляет рассматривать интегральный критерий как систему, открытую по отношению к внешним воздействиям. Кроме того, периодическая актуали зация экономико-математической модели, описывающей интегральный критерий оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия, осуществляется также в результате уточнения пара метров, соответствующих реализуемым инвестиционным проектам. Такую актуализацию интегрального критерия следует рассматривать в виде само развивающейся системы или системы с обратной связью.

Таким образом, использование в интегральном критерии возможно стей учета внешних воздействий и компоненты саморазвития обеспечивает реализацию инновационного принципа в формируемом подходе к оценке эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприя тия.

Рассмотренные экономические принципы, которые должны быть положены в основу формирования концепции интегральной оценки эф фективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия, и соответствующая им характеристика представлены на схеме (рис. 1).

Ни одна из существующих моделей, построенная на основе обще известных показателей оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия, не позволяет реализовать вышеизложен ные экономические принципы. Поэтому их использование в целях обосно вания экономической целесообразности инновационного обновления средств труда является неприемлемым. Это обусловливает необходимость совершенствования подхода к оценке эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия.

По нашему мнению, использование кластерного подхода обеспе чивает соблюдение основных экономических принципов, предъявляемых к современным методам оценки эффективности инвестиционных проек тов.

Системность:

Комплексность:

- представление экономической информации в виде кластера показателей состояния и - оценивается экономическая использования основного капитала (n-мерного гиперкуба);

эффективность - структура кластера формируется взаимосвязанными кластерными элементами.

инвестиционного проекта;

- учитываются значения показателей состояния и использования средств труда.

Аналитичность:

Концепция - в любой момент времени положение интегральной оценки Инновационность: предприятия в кластере описывается - периодическая эффективности числовыми значениями показателей актуализация инвестиционных состояния и использования средств труда;

экономико- - устанавливаются взаимосвязи между вложений в основной математической кластером показателей состояния и капитал модели использования основного капитала и предприятия интегрального показателями экономической эффективности критерия;

инвестиций.

- реализация в интегральном критерии возможностей учета внешних воздействий Экономическая эффективность:

и компоненты - структура интегрального критерия формируется различными показателями экономической саморазвития.

эффективности инвестиционных вложений в основной капитал;

- структура интегрального критерия подлежит модификации в случае существенных изменений состояния и использования основного капитала.

Рис. 1. Характеристика экономических принципов, положенных в основу формирования концепции интегральной оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия Основным направлением совершенствования подхода к оценке эф фективности инвестиционных вложений в основной капитал предприятия, который базируется на кластерной методологии, является разработка инте грального критерия, обеспечивающего обоснование экономической целе сообразности инновационного обновления средств труда. Формируемый интегральный критерий должен не только реализовывать все достоинства существующих методов оценки эффективности инвестиционных вложений в основной капитал, но и обеспечивать оперативный учет состояния и ис пользования средств труда предприятия.

Для разработки интегрального критерия предлагается построить экономико-математическую модель интегральной оценки эффективности инвестиций в основной капитал предприятия.

Структуру концепции интегральной оценки эффективности инве стиционных вложений в средства труда предприятия образуют три основ ных элемента:



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.