авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 || 16 | 17 |   ...   | 20 |

«GI UNIVERSITY The Journal of MGIMO-University Москва №4(31) 2013 Moscow Главный редактор: Торкунов ...»

-- [ Страница 15 ] --

затрат. С 2010 по 2012 г. они увеличились на 71% (на Из всего вышесказанного следует вывод: ак 6,4 млрд долл.) [5], в то время как у ТНК-BP только ционерная энергетическая компания с преоблада на 1,5 млрд долл. (или 42%) [5]. Показательно также, ющим государственным участием может эффек что капитальные затраты «Роснефти» на баррель тивно развиваться и конкурировать с соперниками добытого нефтяного эквивалента примерно на из частного сектора при условии, если ее менед 2 долл. превышают аналогичный показатель ТНК- жмент обладает высокими профессиональными ВР [5]. Поэтому не должно быть сомнений в том, качествами, а мажоритарный акционер придер что та же «Роснефть», демонстрирующая впечат- живается общепринятых стандартов корпоратив ляющие операционные показатели, нуждается в ного управления и ориентирован исключительно глубинной и всесторонней модернизации для того, на максимизацию прибыли, например, с целью чтобы успешно конкурировать на национальном и наполнения национального бюджета. В этой связи глобальном рынке в обозримой перспективе. Этой очень показателен опыт Норвегии.

компании, как и ее конкурентам в российской энер- Нечасто кто-то вспоминает, что норвежская гетике, требуется повышать качество менеджмента нефтегазовая компания Statoil контролируется и снижать издержки, совершенствовать корпора- государством, а так было всегда. Однако это об тивное управление, внедрять новейшие технологии стоятельство отнюдь не мешает ей успешно кон добычи и учиться их самостоятельно использовать курировать на национальном и мировом рынке.

(в том числе при работе на арктическом шельфе), Statoil демонстрирует впечатляющие операци выводить на новый уровень перерабатывающий онные и финансовые показатели (например, с и сбытовой комплексы, улучшать работу в при- по 2011 г. добыча нефти и газа выросла в Statoil (в родоохранной сфере и т.д. И справедливости ради Норвегии и за ее пределами) на 84%, объем доказан следует сказать, что новое руководство «Роснефти» ных запасов нефти и газа – на 27%, выручка – почти уже активно работает на указанных направлениях. в 3 раза, чистая прибыль – в 4,5 раза.) [7];

управляет Выступая в Лондоне после закрытия сделки по по- добычей 75% нефти и газа в Норвегии;

является купке ТНК-ВР в марте 2013 г., И.И. Сечин отметил: одним из ведущих мировых экспортеров нефти, а «Наша работа по интеграции направлена на повы- также вторым по величине поставщиком природ Ю.В. Боровский ного газа в Европе (после «Газпрома»). На базе ком- российской компании поднять на новую ступень пании Statoil построена не только вся нефтегазовая ее корпоративное управление.

промышленность, но и сервисная индустрия Нор- До сделки по покупке ТНК-ВР структура ак вегии, дающая работу тысячам норвежцев. Так- ционерного капитала «Роснефти» выглядела сле же немаловажно, что Statoil является обладателем дующем образом: государственная корпорация уникальных технологий и услуг в области добычи ОАО «Роснефтегаз» – 75,16%, ООО «РН-развитие»

углеводородов на больших морских глубинах. На (дочернее предприятие НК «Роснефть») – 9,53%, сегодняшний день компания считается крупней- ООО «РН-Строй» (дочернее предприятие НК шим в мире оператором проектов, реализуемых на «Роснефть») – 0,01%, прочие, в основном частные морских глубинах, превышающих 100 метров. Это инвесторы, – 15,3%. Таким образом, в руках госу бесспорное технологическое преимущество явля- дарства в последние годы находилось 84,7% акций ется залогом настоящего и будущего процветания «Роснефти». В результате вышеописанной сделки компании. Наверняка оно окажется очень востре- «Роснефти» с ВР доля государственного участия в бованным при предстоящем освоении глубоково- госкомпании сократилась до 66,2% [10]. Это даже дных морских ресурсов Земли. Неслучайно, что меньше доли норвежского государства в акционер Statoil уже стал ведущим оператором проектов по ном капитале компании Statoil – 67%.

глубоководной добыче тяжелой нефти в Бразилии, Таким образом, заявления о том, что в резуль а также заключил соглашение о сотрудничестве с тате поглощения ТНК-ВР «Роснефтью» в России «Роснефтью», в рамках которого он применит свои возникла угроза национализации, не совсем адек новейшие технологии в российской части Барен- ватны. Во-первых, после завершения сделки «Рос цева и Охотского морей. нефти» и акционеров ТНК-ВР государство имеет Пример Statoil показателен еще и тем, что госу- меньшую долю в нефтяном секторе страны, чем дарственный контроль предприятия стал той осно- планировало реформаторское правительство Егора вой, без которой частные инвесторы, прежде всего Гайдара в начале 1990-х гг. Во-вторых, государствен иностранные, вряд ли стали бы вкладывать значи- ное участие в «Роснефти», крупнейшей публичной тельные финансовые средства в освоение сложных, нефтяной компании страны и мира (если брать в капиталоемких проектов на норвежском шельфе расчет уровень добычи и запасов нефти), снизилось в Северном и Баренцевом морях. Партнерство с до беспрецедентно низкой отметки – 66,2%.

государственной Statoil было им расценено как не Нужна ли приватизация России и если обходимая гарантия сохранности их инвестиций.

нужна, то какая?

Сделка «Роснефти» и ТНК-ВР: Подавляющее большинство населения России национализация или приватизация? по-прежнему отрицательно оценивает результаты На сделку «Роснефти» по покупке ТНК-ВР приватизации ельцинской эпохи. И это не стран можно посмотреть еще под одним углом зрения. но. Ключевые государственные активы тогда были Если российские акционеры ТНК-ВР в лице кон- проданы за бесценок узкой группе лиц, которая сорциума ААР получили за половину компании впоследствии стала называться олигархами. Вот примерно 28 млрд долл. [8], то их британский один из примеров, причем довольно актуальный партнер BP в результате двухэтапной транзакции сегодня. В 1990-х гг. от продажи Тюменской нефтя приобрел не только около 17 млрд долл., но и 12,84% ной компании (ТНК) государство получило менее акций новой «Роснефти». Кроме того, по условиям 1 млрд долл. [11]. По состоянию на конец 2011 г. со соглашения ВР выкупила у государственного «Рос- вместное предприятие ТНК-ВР, созданное в 2003 г.

нефгаза» (непосредственно главного акционера на базе ТНК, выплатило своим акционерам 38 млрд «Роснефти») еще 5,66% акций «Роснефти» по той долл. в виде дивидендов [12, с.9]. В декабре 2012 г.

же цене – 8 долл. за акцию. руководство компании «Роснефть» и консорциум Таким образом, по завершении всех финансо- ААР подписали договор купли-продажи 50-про вых операций британский гигант стал обладателем центной доли в ТНК-ВР. Сумма сделки составила 19,75% акций «Роснефти», включая уже имевшуюся 28 млрд долл. Таким образом, если предположить, у него долю в 1,25% [8]. В 2014 г. и последующие что Российское государство не продало бы в свое годы государство, если следовать заявлениям гла- время этот актив и решило его приватизировать вы Росимущества РФ О.К. Дергуновой и других только сейчас, то его совокупная выгода составила представителей правительства [9], продолжит про- бы не менее 94 млрд долл.: 38 млрд долл. в качестве давать акции «Роснефти», и, вполне возможно, BP дивидендов, а также 56 млрд долл. в виде рыночной увеличит свой пакет. Однако уже сегодня можно стоимости предприятия.

говорить о зарождении стратегической синергии Бесспорно, приведенные выше расчеты весьма российского и британского нефтегазового биз- условны, и к тому же история не терпит сослага неса. Эксперты, как правило, единодушны в том, тельного наклонения. Тем не менее нельзя не отме что акционерный союз с ВР позволит «Роснефти» тить, что в России время от времени поднимается повысить эффективность операционной деятель- вопрос о пересмотре итогов приватизации 1990-х гг.

ности;

получить доступ к новейшим технологиям или выплате компенсаций за собственность, полу и сервисам, а также выйти на новые зарубежные ченную практически за бесценок. Даже относитель рынки. Кроме того, присутствие ВР в акционерном но недавно, 9 февраля 2012 г., премьер-министр и капитале «Роснефти» потребует от руководства кандидат в президенты В.В. Путин, выступая на Экономика съезде Российского союза промышленников и компании (ОАО «ФСК ЕЭС»), а межрегиональ предпринимателей (РСПП), предложил закрыть ные распределительные сетевые компании вошли тему «нечестной» приватизации 1990-х гг. после в холдинг МРСК. Системный оператор Единой уплаты разового взноса нынешними владельцами энергетической системы (ОАО «СО ЕЭС») стал приватизированных предприятий. Тремя годами осуществлять централизованное оперативно-дис ранее, в 2009 г., партия «Справедливая Россия» так- петчерское управление электроэнергетической си же предлагала обложить разовыми налогами круп- стемой страны. Контрольный пакет акций МРСК, ные состояния, созданные в эпоху приватизации. ФСК, СО остался у государства.

Результаты социологического опроса, который про- С 2008 г., или уже пять лет, российский ры вел ВЦИОМ в 2007 г., показали, что 58% россий- нок электроэнергии работает по новым прави ских предпринимателей полагают необходимым лам, а его важной составляющей является част «сделать шаг навстречу требованиям различных ный капитал. Однако, по мнению подавляющего слоев общества» и пересмотреть результаты при- большинства экспертов, реформа до сих пор не ватизации 1990-х гг. [13]. привела к ожидаемым результатам. Во-первых, Если обратиться к более поздним приватиза- не повышена эффективность и надежность от ционным процессам в России, в том числе в сфере расли. Именно после начала реформы произошли энергетики, то и они оказались довольно проти- и «московский блэкаут» 2005 г. и авария на Сая воречивыми и неоднозначными. Самый нагляд- но-Шушенской ГЭС в 2009 г., ставшая крупней ный тому пример – реформирование РАО «ЕЭС шей в истории российской гидроэнергетики. В России», в результате которого принадлежащая настоящее время специалисты и СМИ бьют но государству вертикально интегрированная элек- вую тревогу уже по поводу Красноярской ГЭС, троэнергетическая компания общенационального основным собственником которой выступает масштаба была разделена на ряд независимых биз- частная «Евросибэнерго».

нес-единиц, подлежащих приватизации. Во-вторых, создание оптового рынка элек Реформа РАО «ЕЭС России» охватила 2003– троэнергии и отказ от регулирования цен для 2008 гг. По замыслу она выглядела весьма про- промышленных потребителей не создали необ грессивно. «Сетевые монополии», занимающиеся ходимой конкуренции в отрасли, что не только передачей электроэнергии и оперативно-диспет- не повысило качество предоставляемых услуг, но черским управлением, отделялись от конкурент- и спровоцировало резкий рост тарифов на элек ных секторов – генерации и сбыта электроэнергии, тричество в стране. За пять лет они увеличились ремонта и сервиса [14]. Вместе с атомными элек- более чем вдвое. И если для населения стоимость тростанциями сетевые монополии оставались под электроэнергии до сих пор устанавливается го контролем государства, в то время как генериру- сударством и пока остается на относительно ющие, сбытовые и ремонтные компании должны низком уровне, то промышленные потребители были быть приватизированы и конкурировать друг России нередко платят больше, чем их европей с другом ради повышения эффективности и сни- ские конкуренты [14]. Также показательно, что жения издержек. подключение к электрическим сетям остается в В отличие от Украины, создавшей вместо од- России одним из самых длительных и затратных в ной общенациональной вертикально-интегриро- сравнении с другими странами. В среднем в мире ванной монополии несколько локальных, идеологи подключение к сетям занимает 3–3,5 месяца, в российской реформы предложили сформировать России – свыше 9 месяцев [15].

шесть оптово-генерирующих компаний (ОГК) и И наконец, в российскую электроэнергетику сделать это таким образом, чтобы в них вошли ге- так и не пришли те значительные частные инве нерирующие мощности, преимущественно госу- стиции, что были обещаны идеологами реформы.

дарственные районные электростанции (ГРЭС), из Возобладало стремление новых собственников разных регионов страны. Кроме того, параллельно максимизировать прибыли при минимальных должны были быть созданы 14 территориальных инвестициях. В итоге на первом этапе, в 2007– генерирующих компаний (ТГК), в состав которых 2009 гг., инвестиционная программа, предложен включались главным образом теплоэлектроцен- ная правительством, провалилась полностью, и трали (ТЭЦ). Подавляющее большинство гидро- только с 2010 г. новые владельцы ОГК, ТГК и электростанций (ГЭС) было выделено в отдельную прочих активов стали постепенно наращивать акционерную структуру (ныне – «РусГидро»). свои инвестиции, и это стало происходить под К началу 2008 г. было завершено формирова- жестким давлением федеральных властей [16].

ние всех ОГК и ТГК, а также сбытовых активов, Ряд российских специалистов, включая быв которые были приватизированы. Новые собствен- шего заместителя министра энергетики В.В. Ку ники, в число которых вошли государственные дрявого, считают, что в ходе реформы РАО «ЕЭС («Газпром энергохолдинг» («Газпром»), «Интер России» контроль над энергетическими компа РАО»), а также российские и иностранные част- ниями получили структуры, рассматривающие ные компании (российские «Норильский никель», деятельность таких предприятий исключитель «Евросибэнерго», итальянская Enel, немецкая E.On), но с точки зрения прибыли, главным образом взяли на себя весьма серьезные инвестиционные краткосрочной. Количество всевозможных зло обязательства. Магистральные электросети стра- употреблений резко возросло, электростанции и ны перешли под управление Федеральной сетевой сбытовые компании оказались окружены сетью Ю.В. Боровский из множества частных, паразитирующих посред- Еще один ключевой вопрос, касающийся ников, что привело к росту тарифов [14]. приватизации государственных энергетических На таком неоднозначном фоне во властных активов, связан с выбором времени для подоб структурах и самой отрасли нет единства мнений ных сделок. Очевидно, что при не самой лучшей относительно того, как в дальнейшем развивать мировой экономической конъюнктуре выручить национальную электроэнергетику. Одна группа, от продажи можно значительно меньше средств, в которой преобладают либералы-реформаторы, от чего пострадает не только государство, но и, по считает необходимым довести начатую реформу сути, все граждане страны. Ведь поступления от до конца и установить в электроэнергетике всецело приватизационных сделок могут идти не просто в свободные рыночные отношения, ликвидировав бюджет, а на конкретные социально значимые про де-факто локальные монополии и перекрестное екты. На сегодняшний день разница между рыноч субсидирование. Конкуренция, которая в России с ной капитализацией российских энергетических огромным трудом приживается на оптовом рынке, компаний, подлежащих приватизации, и реальной должна быть доведена, по мнению представителей стоимостью их активов огромна. Виной тому не этой группы, до розничного уровня, чтобы все ко- только мировой экономический и финансовый нечные потребители имели возможность выбора кризис, но и сильно недооцененный и неразвитый поставщика. фондовый рынок России. Поэтому неудивительно, Другая группа, представленная государствен- что BP стала обладателем 12,84 % акций «Роснефти», никами, напротив, выступает за усиление влияния обладающей крупнейшими запасами и добычей государства в электроэнергетической отрасли, име- нефти среди публичных компаний мира, всего за ющей стратегическое, системообразующее значе- 10,9 млрд долл. (8 долл. за акцию).

ние для экономики и домашних хозяйств. Такой Действительно, указанная сделка состоялась, подход должен повысить управляемость наци- исходя из рыночной капитализации «Роснефти» в онального электроэнергетического комплекса и 85 млрд долл. Однако, если взять только доказан устранить возникшие издержки. К слову, ведущие ные запасы нефти «Роснефти» (у компании есть позиции в российской электроэнергетике (около также существенные вероятные и возможные за 55% генерации) уже занимают российские го- пасы, а также перспективные ресурсы нефти), по скомпании («РусГидро», «Газпром энергохол- состоянию на 31 декабря 2012 г. и умножить их на динг», «Росатом» и «Интер РАО ЕЭС») [14]. рыночную стоимость барреля нефти сорта Urals Судя по последним событиям, чаша весов все на ту же дату за вычетом усредненных капиталь же склоняется в пользу второго пути. Об этом, в ных, эксплуатационных, транспортных расходов, частности, свидетельствует тот факт, что в ноябре а также экспортной пошлины и НДПИ на баррель 2012 г. В.В. Путин все-таки подписал указ о созда- нефти, которые приводит госкомпания в своих кор нии ОАО «Российские сети», которое объединит поративных материалах [8], получится сумма, пре внутри себя холдинг МРСК и ФСК ЕЭС и станет вышающая 550 млрд долл. Как известно, у «Роснеф контролировать около 70% распределительных и ти», помимо нефтяных, есть еще и газовые запасы 90% магистральных сетей в России. Таким образом, наряду с другими высоколиквидными активами.

произойдет реконсолидация основных сетевых ак- Приведенные выше цифры весьма условны и тивов страны в рамках одной компании, находя- призваны лишь указать на сам факт недооценки щейся под контролем государства [17]. Кроме того, российских энергетических компаний на данном вопреки серьезному противодействию все-таки историческом этапе их развития. Не исключено, продолжается консолидация долей, которыми вла- что в среднесрочной перспективе рыночная сто деет государство в разных электроэнергетических имость «Роснефти» и других государственных предприятиях страны, в рамках одной управля- энергетических активов увеличится в разы, и тогда ющей компании – «Роснефтегаза». Например, в опять начнут раздаваться голоса в пользу пересмо феврале 2013 г. премьер-министр Д.А. Медведев тра итогов приватизации.

подписал распоряжение о продаже «Роснефтега Зарубежный опыт, к которому стоит зу» 40-процентного пакета акций «Иркутскэнерго», прислушаться принадлежащих «Интер РАО».

Подытоживая сказанное выше, следует отме- За последние 30 лет в Европе и мире были пол тить, что вопрос о государственном или частном ностью или частично приватизированы десятки владении в российской электроэнергетике, как и крупных государственных предприятий, в том энергетике в целом, является скорее второстепен- числе энергетических. Нередко чековым и зало ным. Опыт реформирования РАО «ЕЭС России» говым аукционам, прошедшим в России в 1990-х гг., показывает, что главным фактором, определяю- противопоставляют образцово-показательную щим успех или неудачу любых преобразований приватизацию в Великобритании, охватившую це и проектов, является качество управления. И пе- лых три десятилетия с конца 1970-х гг. Во-первых, редача государственной собственности в частные британские правительства никогда не спешили с руки не может быть панацеей, а принадлежащая продажей, все скрупулезно просчитывали и терпе государству акционерная компания с грамотным ливо ждали подходящего момента. Во-вторых, все менеджментом вполне может быть эффектив- сделки сопровождались долгими и открытыми об ной и полезной для национального рынка и нужд суждениями в парламенте. В-третьих, для каждого граждан. аукциона разрабатывался отдельный закон, кото Экономика рый впоследствии одобрялся парламентариями. И производят более 1 млн баррелей нефти в сутки, несмотря на все это, в 1997 г. лейбористское прави- нефтедобывающая промышленность страны была тельство Тони Блэра ввело налог на непредвиден- открыта для частного сектора. Но правительство ную сверхприбыль для ранее приватизированных продолжало и продолжает держать деятельность предприятий (The Windfall Tax). Лейбористы по- Petrobras под контролем.

считали, что консерваторы, находящиеся у власти Когда в 2010 г. Petrobras вышла на биржу, боль 18 лет, довольно дешево продавали государствен- шая часть ее акций осталась тогда и остается по ную собственность. В итоге за счет этого налога ныне в руках правительства. В том же 2010 г. был государство собрало 5 млрд фунтов, которые были принят закон, касавшийся соглашений о разделе направлены на системную борьбу с безработицей. продукции, по которому Petrobras стала опера В отличие от Великобритании в России, как тором всех шельфовых месторождений с правом уже было отмечено, до сих пор не состоялось пе- принятия принципиальных решений. По этому ресмотра итогов «несправедливой» приватиза- закону Petrobras должна владеть, как минимум, 30% ции 1990-х гг. Более того, с 2001 г. приватизация каждого месторождения.

является исключительной прерогативой прави- Согласно российскому законодательству, или тельства, а Государственная дума получает лишь закону РФ «О недрах», право разрабатывать место отчет о результатах уже состоявшейся приватиза- рождения Арктического континентального шельфа ции [18]. Первичное публичной размещение акций России имеют только компании с превалирующей (IPO) норвежской государственной нефтегазовой государственной долей (более 50% акций) и пяти компании Statoil, случившееся в 2001 г., сопрово- летним опытом работы на шельфе. Этим условиям ждалось не только многолетними парламентскими сегодня отвечают только «Газпром» и «Роснефть».

слушаниями, но и национальными дебатами. Пра- Их приватизация неминуемо повлечет за собой вительство даже пошло на проведение социологи- ревизию законодательства, что может войти в ческого опроса, который показал, что большинство противоречие с интересами большинства граж граждан поддерживают частичную приватизацию дан страны, скептически относящихся к продаже Statoil. Также немаловажно, что окончательное стратегических государственных активов.

решение по частичной продаже акций компании В завершение настоящего анализа можно выносил парламент. Сегодня норвежское государ- привести и некоторый французский опыт. Так, ство контролирует 67% акций Statoil. В норвежских в энергетике Франции по сей день превалиру политических кругах и обществе вопрос полного ет государственный концерн «Электрисите де ухода государства из компании даже не ставился. Франс» (lectricit de France, EDF), который не В 1953 г. в Бразилии была учреждена нефтя- только владеет основными генерирующими ная компания Petrobras (Petroleo Brasileiro S.A., мощностями страны (АЭС, ГЭС, ТЭС и т.д.), но Petrobras). Причем государство прекрасно созна- и участвует в транспортировке, а также в прода вало, что его «создание» еще долго не сможет вы- же электроэнергии конечным потребителям. В ступать на равных с ведущими игроками мирового 2005 г. компания была частично приватизирована нефтяного рынка, и обеспечивало ему возможность и вышла на биржу, однако почти 85% ее акций для беспрепятственного роста. Вплоть до 1997 г. остается в руках государства. Это обстоятельство разведка и добыча нефти, а также вся деятельность, не мешает «Электрисите де Франс» показывать связанная с нефтью, природным газом, за исключе- солидную чистую прибыль (свыше 3 млрд евро нием оптового распределения и розничной прода- в 2011 и 2012 гг.) [19] и успешно работать за пре жи, оставались в Бразилии монополией Petrobras. делами Франции: в Великобритании, Швейцарии, Только когда Petrobras прочно встала на ноги, а Бельгии, Нидерландах, Польше, США, Бразилии, Бразилия вошла в группу из 16 стран, которые КНР, Лаосе, Вьетнаме.

Список литературы 1. Ходоровский А. Генеалогическое древо российской нефтянки // Slon.ru – 2012. 19 ноября. URL: http:// slon.ru (дата обращения: 03.03.2013) 2. ЦДУ ТЭК. URL: http://www.cdu.ru/ (дата обращения: 15.01.2013) 3. «Роснефть» планирует нарастить добычу на Ванкоре в 2013 г. до 430–440 тыс. барр. в сутки // Нефть России. 2013. 1 февраля. URL: http://www.oilcapital.ru (дата обращения: 05.02.2013) 4. Презентация инвесторам НК «Роснефть», Лондон, 5 октября 2012 г. URL: http://www.rosneft.ru/ attach/0/02/99/TNK-BP_deal_RUS.PDF (дата обращения: 15.03.2013) 5. Финансовая отчетность НК «Роснефть» и ТНК-ВР за 2010 – 2012 г. URL: http://www.rosneft.ru, http:// www.tnk-bp.ru (дата обращения: 15.03.2013) 6. Сечин рассказал о переменах в «Роснефти» после сделки с BP // Ntv.ru. – 2013. – 22 марта. URL: http:// www.ntv.ru/novosti/527517 (дата обращения: 27.03.2013) 7. Statoil. Annual Reports 2001-2012. URL: http://www.statoil.com (Accessed 15.02.2013) 8. Корпоративные материалы НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.ru (дата обращения: 15.05.2013) Ю.В. Боровский 9. «Роснефть» будет приватизирована с учетом обязательств перед иностранными партнерами // OilCapital.ru. 2013. 27 февраля. URL: http://www.oilcapital.ru (дата обращения: 4.03.2013) 10. Rosneft (OAO) Equity Ownership Summary // Bloomberg Professional (as of 25 February 2013). URL: http:// www.bloomberg.com/professional (Accessed 25.02.2013) 11. «Роснефть» покупает ТНК-BP: История эпохальной сделки// РБК-Украина. 2012. 22 октября. URL: http:// www.rbc.ua (дата обращения: 15.02.2013) 12. BP Annual Report and Form 20-F 2011. URL: http://www.bp.com (дата обращения: 07.03.2013) 13. Путин призвал закрыть тему нелегитимности приватизации 90-х.// Lenta.ru. 2012. 9 февраля. URL: // http://lenta.ru/news/2012/02/09/legitimacy/ (дата обращения: 15.02.2013) 14. Непростой выбор // UA Energy. 2012. 12 декабря. URL: http://www.ua-energy.org/ (дата обращения:

15.01.2013) 15. Ситников А. Мутный свет «лампочки Чубайса» // Свободная мысль. 2012. 8 ноября. URL: http://www.

svom.info/ (дата обращения: 10.01.2013) 16. Лебедев В., Рубанов И., Сиваков Д. Есть у реформы начало, нет у реформы конца // Эксперт. 2012. мая. URL: http://expert.ru/ (дата обращения: 17.04.2013) 17. Струкова Е. Назад в будущее: реформа Чубайса умерла во младенчестве// РБК. – 2013.– 17 апреля.

URL: http://www.rbc.info/ (дата обращения: 10.02.2013) 18. Федеральный закон № 178 от 21.12.2001. URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.

cgi?req=doc;

base=LAW;

n=133045 (дата обращения: 01.04.2013) 19. Финансовая отчетность группы EDF. URL: http://www.edf.com (дата обращения: 04.04.2013) Об авторе Боровский Юрий Викторович – к.и.н., доцент кафедры международных отношений и внешней политики России МГИМО(У) МИД России. E-mail: yuribor@mail.ru PRIVATIZATION OF RUSSIA’S ENERGY ASSETS IN THE INTERNATIONAL CONTEXT Y.V. Borovsky Moscow State Institute of International Relations (University), 76, Prospect Vernadskogo, Moscow, 119454, Russia.

Abstract: The article deals with privatization in Russia’s energy sector with a special focus on a recent purchase of the private TNK-BP by the state-owned Rosneft. The author analyses the past, present and future privatization deals related to the Russian oil, gas and power generation industry as compared to accumulated international experience. For instance, the article displays the ways the Norwegian, Brazilian, French and British authorities privatized national strategic energy assets.

The study presented in the article also aims to find out key advantages and disadvantages of state or private ownership in the Russian and global energy industry. For example, it sheds light on some considerable achievements of the Russian state-controlled companies in oil production amid a widespread belief that more than a decade-long growth in the Russian oil industry is due only to private firms that were created in the 1990s. Additionally, the state-controlled Norwegian oil and gas firm Statoil that shows strong operational and financial results on the Norwegian Continental Shelf and abroad is also in the spotlight of the current study.

In line with the mentioned takeover of TNK-BP the author examines outcomes of the reorganization of RAO UES of Russia (the dismantled Russian electric power monopoly) that was seen as a massive privatization of the national power industry. Moreover, the study presents two groups of interests prevailing in the Russian government and energy business to give an outlook on the Russian energy industry.

Экономика Key words: Russia’s energy policy, privatization of the Russian energy assets, reorganization of RAO UES of Russia, Russian oil and gas companies, Rosneft, Gazprom, TNK-BP, BP, Statoil.

References 1. Khodorovsky A. Geneologicheskoye derevo rossiiskoi neftyanki [The genealogical tree of the Russian oil industry]. Slon.ru, 2012, 19 November. Available at: http://slon.ru (Accessed 3 March 2013).

2. CDU TEK. Available at: http://www.cdu.ru/ (Accessed 15 January 2013).

3. Rosneft planiryet narastit dobychy na Vankore v 2013 g. do 430–440 tys. barr. v sytki [Rosneft plans to increase production at Vankor oil field to 430–440 thou. barr. per day in 2013]. Neft Rossii, 2013, 1 February.

Available at: http://www.oilcapital.ru/upstream/195494.html (Accessed 5 February 2013) 4. Rosneft Investor Presentation (London, 5 October 2002). Available at: http://www.rosneft.ru/attach/0/02/99/ TNK-BP_deal_RUS.PDF (Accessed 15 March 2013).

5. Rosneft and TNK-BP Financial Statements for 2010-2012. Available at: http://www.rosneft.ru, http://www.

tnk-bp.ru (Accessed 15 March 2013).

6. Sechin rasskazal o peremenakh v Rosnefti posle sdelki s BP [Sechin unveiled changes in Rosneft after its deal with BP]. Ntv.ru, 2013, 22 March. Available at: http://www.ntv.ru (Accessed 27 March 2013).

7. Statoil. Annual Reports 2001-2012. Available at: http://www.statoil.com (Accessed 15 February 2013).

8. Rosneft corporate information. Available at: http://www.rosneft.com (Accessed 15 May 2013).

9. Rosneft bydet privatizirovana s uchetom obyazatelts pered inostrannymi partnerami [Rosneft will be privatized with respect to its commitments to foreign partners]. OilCapital.ru., 2013, 27 February. Available at: www.oilcapital.ru (Accessed 4 March 2013).

10. Rosneft (OAO) Equity Ownership Summary. Available at: http://www.bloomberg.com/professional http:// www.rbc.ua/ (Accessed 25 February 2013).

11. Rosneft pokypaet TNK-BP: istoria epokhalnoi sdelki [Rosneft buys TNK-BP: history of a milestone deal]. RBC Ukraine, 2012, 22 October. Available at: http://www.rbc.ua/ (Accessed 15 February 2013).

12. BP Annual Report and Form 20-F 2011. Available at: www.bp.com (Accessed 7 March 2013).

13. Putin prizval zakryt temy nelegitimnosti privatizatsii 90-kh [Putin called to stop discussing illegitimacy of the privatization process of the 1990s]. Lenta.ru, 2012, 9 February. Availbale at: www.lenta.ru (Accessed 15 February 2013).

14. Neprostoi vybor [Difficult choice]. UA Energy, 2012, 12 December. Available at: www.ua-energy.org (Accessed 15 January 2013).

15. Sitnikov A. Mytni svet lampochki Chubaisa [Cloudy light from a Chubais’s bulb]. Svobodnaya mysl, 2012, November. Available at: http://svpressa.ru (Accessed 10 January 2013).

16. Lebedev V., Rubanov I., Sivakov D. Est u reformy nachalo, net u reform kontsa [The reform has the beginning but not the end. Ekspert, 2012, 21 May. Available at: http://expert.ru/ (Accessed 10 February 2013).

17. Strukova E. Nazad v buduschee: reforma Chubaisa umerla vo mladenchestve [Back to the future, a reform worked out by Chubais died in its infancy]. RBC, 2013, 17 April. Available at: www.rbc.ru (Accessed 20 April 2013).

18. Federal law #178 as of 21.12.2001 Available at: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.

cgi?req=doc;

base=LAW;

n=133045 (Accessed 1 April 2013).

19. EDF Financial Statements. Available at: http://www.edf.com (Accessed 4 April 2013).

About the author Yury V. Borovsky – Associate professor, Department of International Relations and Foreign Policy of Russia, MGIMO-University. E-mail: yuribor@mail.ru ЭКОНОМИКА ЛИЗИНГ КАК ФОРМА ГОСУДАРСТВЕННО ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА Е.Б. Завьялова, И.В. Линев Московский государственный институт международных отношений (универси тет) МИД России. 109454, Россия, Москва, пр. Вернадского, 76.

Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства.

10029, Россия, Москва, Средняя Калитниковская, 30.

В экономиках ряда зарубежных стран в качестве альтернативы привати зации объектов широко применяется концепция государственно-частного пар тнерства (ГЧП). Взаимодействие государства и бизнеса является характерной чертой современной смешанной экономики. Указанное партнерство реализуется с использованием многообразных моделей и может принимать различные фор мы. Задача состоит в том, чтобы выбрать такую форму (правовое основание реализации конкретной модели), при которой ГЧП будет наиболее рациональ ным и эффективным. Лизинг, обладающий финансовыми, инвестиционными, организационно-эксплуатационными, сервисными, практическими и другими преимуществами, представляет собой одну из наиболее приемлемых форм ГЧП для реализации в современных условиях отечественной экономики. Указанные преимущества сторон договора лизинга и принципиальное отличие его от аренды, заключающееся в том, что при лизинге частный сектор, вступая в партнерские отношения с государством, не только применяет управленческие навыки, но и вкладывает капитал, являются предпосылками для его широкого внедрения. В то же время, в целом положительная динамика развития рынка лизинга в Рос сийской Федерации не носит устойчивого характера. Ситуация может быть переломлена, если инвестору (в том числе зарубежному) будет гарантирован возврат вложенных средств и он получит возможность извлечь прибыль. Как вариант решения проблемы предлагается применять нестандартные подходы при осуществлении лизинговых операций, в частности - с использованием ско ринга. Необходимо подчеркнуть, что применение скоринга наиболее эффективно, когда лизинговый рынок находится на подъеме и востребованными становятся оперативность оценки проекта и стандартность процедур, а скорость обслу живания участников лизингового договора играет одну из главных ролей. Это достоинство становится недостатком при текущей ситуации на рынке, ког да требуется более взвешенная оценка рисков, и по этой причине скоринговые модели требуют постоянной доработки и обновления с периодичностью раз в полтора-два года. Применение лизинга, как формы ГЧП, не только обеспечит профессиональный опыт, эффективное управление, гибкость и оперативность в принятии решений, способность к новаторству, но и проявит серьезную инве стиционную активность. Это, в свою очередь, позволит внедрить новую технику и более эффективные технологии, создать новые предприятия, на рынке труда повысить спрос на высококвалифицированных работников.

Ключевые слова: государственно-частное партнерство (ГЧП), модель ГЧП, форма ГЧП, лизинг, преимущества сторон договора лизинга, арендные от ношения, скоринг.

Экономика В заимодействие государства и бизнеса обозна- договорной формой ГЧП и представляет собой вид чаемое за рубежом обычно термином Public- инвестиционной деятельности, сочетающий в себе Private Partnership (PPP), в российской литера- элементы аренды и кредита, предполагающий пе туре носит наименование «государственно-частное реход права собственности на предмет лизинга к партнерство» (ГЧП). Оно представляет собой ин- лизингополучателю после уплаты всех платежей.

ституциональный и организационный альянс го- Как свидетельствует мировой опыт ГЧП, мера сударственной власти и частного бизнеса с целью конкретного участия государства и частного биз реализации общественно значимых проектов в неса и условия их сочетания могут существенно широком спектре сфер деятельности – от разви- различаться. Так, частный компонент в партнер тия стратегически важных отраслей экономики до ствах может выступать в качестве одной из сторон предоставления общественных услуг в масштабах контракта. К партнерствам с разделенными права всей страны или отдельных территорий [1]. ми собственности относят лизинговые (арендные) Модели ГЧП (конкретные проекты, возник- соглашения [2, с. 28].

шие в результате законной и прозрачной проце- В современных условиях лизинг, на наш взгляд, дуры отбора соответствующих участников со сто- является одним из наиболее приемлемых спосо роны частного партнера для решения конкретных бом финансирования проектов, реализуемых в задач экономической политики государства) могут различных отраслях отечественной экономики, в быть организационными, кооперации и финанси- том числе с использованием механизмов ГЧП.

рования. К последним из перечисленных моделей, Преимущества сторон договора лизинга:

в частности, относится лизинг. Форма ГЧП являет- 1.Финансовые: одновременно решаются во ся правовым основанием реализации конкретной просы приобретения основных фондов и финан модели ГЧП. Да и само ГЧП можно рассматривать, сирования этой операции. Объем лизингового с одной стороны, как принцип взаимодействия го- финансирования при этом может в 2–3 раза пре сударства и бизнеса, а с другой – как форму такого вышать стоимость активов, которыми располагает взаимодействия. Бурное развитие многообразных предприятие или организация.

форм ГЧП во всех регионах мира, их широкое рас- 2. Инвестиционные: поскольку предмет ли пространение в самых разных отраслях экономики зинга может быть использован в качестве залога, позволяют трактовать эту форму взаимодействия постольку имущество получить в лизинг проще, государства и бизнеса как характерную черту со- чем ссуду на его покупку.

временной смешанной экономики [7, с. 14]. 3. Организационно-эксплуатационные: ис Мировой опыт реализации проектов ГЧП пользование предмета лизинга приносит немед предполагает следующие основные формы взаи- ленный доход, который идет на оплату лизинговых модействия государственного и частного секторов: платежей и прибыль лизингополучателя.

договорные, программные, смешанные и админи- 4. Сервисные: лизингополучатель может вос стративные. Программные и смешанные иногда пользоваться услугами по: страхованию, транспор объединяют в гибридные. В России, исходя из ана- тировке, монтажу, обучению персонала, сервисно лиза осуществляемых и предполагаемых к реали- му обслуживанию.

зации проектов, формы также можно условно раз- 5. Практические: лизинговые платежи от бить на четыре группы. Принимая в рассмотрение носятся на издержки лизингополучателя, что основные параметры (степень огосударствления снижает налогооблагаемую прибыль, коэффи используемого имущества, принципы финансиро- циент ускоренной амортизации – 3 при норме вания и распоряжения доходами и способы управ- амортизации –10%, срок – 3,3 г. После полной ления) отечественных и зарубежных моделей ГЧП амортизации и выкупе по символической стои и обобщая их основные характеристики, можно мости оборудования оно зачисляется на баланс все многообразие применяемых форм укрупненно лизингополучателя по нулевой оценке и налог на разбить на блоки и предложить вариант классифи- имущество не платится.

кации форм ГЧП, показанный на рис. 1. Помимо перечисленного следует учитывать и то обстоятельство, что при выборе схемы привле Рис 1. чения инвестиций в некоторые отрасли, напри Формы ГЧП мер – в ЖКХ [5], лизинг по сравнению с кредитом имеет не только преимущества, но зачастую пред ставляется единственно возможным вариантом.

В то же время в целом положительная динами ка развития рынка лизинга в Российской Федера ции, к сожалению, не носит устойчивого характера.

Для ее оценки представляется использовать такой показатель, как объем новых сделок, заключенных в течение календарного периода. Он представляется Задача состоит в том, чтобы сделать это взаи- наиболее корректным, так как позволяет оценить модействие рациональным и эффективным. продуктивность деятельности лизинговых компа Для ее решения используются различные ний и темпы роста их портфелей. Из табл. 1 следует, формы названного партнерства. Лизинг входит что до 2007 г. наблюдался активный рост объемов в первый из перечисленных блоков или является новых сделок в размере 60–150% ежегодно, после Е.Б. Завьялова, И.В. Линев падения 2008 г., вызванного финансовым кризисом, проводиться с учетом особенностей имущества, этот рынок постепенно выходит на траекторию передаваемого в лизинг, например, связанных с его устойчивого роста. Сохранение положительной стоимостью, кто поставщик и т.п. Это обусловлено тенденции и в идеале придание ей более динамич- хотя бы тем фактором, что предполагаемое сни ного характера невозможно без развития класси- жение балансовой стоимости этого имущества и ческой схемы функционирования этого механизма, возможное изменение его цены на рынке в течение представленной на рис. 2, и применения нестан- периода действия лизингового договора (особен дартных подходов при осуществлении лизинговых но – длительного) может существенно разниться.

операций. Бизнес лизинговых компаний и кредитных Таблица 1 организаций с точки зрения возможных рисков Объем новых сделок на рынке лизинга в также имеет ряд отличий [9]. Наиболее суще 2006 – 2011 гг. ственные из них следующие. Первое отличие обу словлено тем, что у лизингодателя имеется только Период 2006 год 2007 год 2008 год 2011 год право собственности на лизингуемый актив, банк Рост/ же, помимо залога в виде финансируемого актива, падение 67% 150% - 28% 79% располагает еще и дополнительным обеспечением (%) или поручительством. Другое заключается в том, Источник: Intesco Research Group.

что кредитные организации обычно не взаимодей Рис 2. ствуют с поставщиками финансируемого имуще Лизингополучатель, лизингодатель, постав- ства, в отличие от лизинговых компаний, которые щик – основные участники. Страховая компания, нередко самостоятельно выбирают производителя кредитная организация – косвенные участники. техники, передаваемой в лизинг.

Таким образом, основные различия скорин Схема лизинга говых моделей, применяемых для лизингового и кредитного бизнеса, обусловлены необходимостью учета специфики кредитуемого (лизингуемого) имущества и природой рисков. Модели скоринга, применяемые в лизинговых компаниях и в кредит ных учреждениях, могут существенно отличаться друг от друга.

Специфика российского лизингового рынка состоит в том, что скоринг обычно применяется в небольших проектах, в которых возможен повы шенный уровень риска. К таковым, как правило, относятся проекты, реализуемые малым и средним К числу последних можно отнести, например, бизнесом. С другой стороны, скоринг позволяет внедрение скоринговых моделей рассмотрения зая- лизингодателю внедрять новые технологии его ра вок потенциальных претендентов на приобретение боты и обеспечивать устойчивый портфель. Работа оборудования. с небольшими проектами дает ему стабильность за Кредитным скорингом называется быстрая, счет внедрения так называемого принципа «клюй точная и устойчивая процедура оценки кредит- по зернышку». Финансирование банком неболь ного риска, имеющая научное обоснование [8]. То ших по объему и сроку и несложных сделок явля есть создается математическая или статистиче- ется наиболее распространенным и безопасным ская модель, на основании которой определяется, способом его работы. При этом взаимодействие насколько велика вероятность, что конкретный кредитной организации и лизинговой компании потенциальный заемщик вернет кредит в срок. не должно ограничиваться только разработкой Скоринг, в общем случае – упрощенная процедура стандартных финансовых продуктов для рассма рассмотрения проекта и принятия решения, про- триваемой сделки, но и распространяться на ее ведение в короткие сроки анализа бизнеса клиента, сопровождение. Компании, выработавшие эту осуществление быстрого заключения сделки. При- стратегию и использующие скоринг в своей де менение скоринга при осуществлении лизинговых ятельности («Европлан», «Carcade Лизинг»), по операций позволяет не только прогнозировать фи- казывали устойчивую положительную динамику нансовую состоятельность лизингополучателя на даже в период кризиса 2008 г. и сохранили ее до период лизингового договора, но и оптимизировать настоящего времени [4].

лизинговый портфель. С некоторой степенью допущения могут быть Идентичность математических методов для выделены следующие три типа скоринговых моде оценки рисков при моделировании скоринга для лей, используемых при осуществлении лизинго кредитных организаций и лизинговых компаний вых операций: статистические, экспертные или ги не снимает необходимость учета ряда существен- бридные. В основе представленной классификации ных аспектов, свойственных только лизингода- лежит положение о том, что скоринг – это скорее телям. Так, вероятность неисполнения клиентом анализ статистических данных, чем финансовых своих обязательств по кредиту оценивается и теми показателей. Отнесение к тому или иному типу из и другими, но при лизинге такая оценка должна указанных зависит от количества и качества дан Экономика ных, которыми располагает лизинговая компания рассмотрения лизинговой сделки и упрощенные (исходных по проекту, специфических по отрасли, требования к финансовому состоянию лизинго личностных по клиенту и т.п.). получателя.

В то же время существуют общие, применяе- Преимущества скоринга заключаются и в пре мые вне зависимости от типа модели, факторы, к доставляющихся возможностях повысить точность числу которых относятся: финансовые показате- оценки лизингополучателя, сократить время на ли клиента и его кредитная история, экспертные принятие решения о целесообразности лизинго оценки надежности производителя (поставщика) вой сделки и оптимизировать бизнес-процессы имущества и прогнозы цен на него на вторичном лизинговой деятельности. Кроме того, у лизинго рынке. Другими словами, скоринговые техноло- вой компании уменьшается уровень невозвратов гии основываются на экспресс-оценке финансо- и создается банк данных по лизингополучателям.

вого состояния потенциальных лизингополучате- Другими словами, с помощью скоринга прогнози лей, проверке клиентов службой безопасности и руется финансовая состоятельность лизингополу определении ограничения максимальной суммы чателя и оптимизируется портфель лизингодателя.

операции. Подход, при котором скоринг рассматривается как Рассматривая Contra & Pro скоринга, отметим, бизнес-процесс принятия решений по финансиро что он наиболее эффективен, когда лизинговый ванию лизинговых проектов и как система управ рынок находится на подъеме и скорость обслу- ления портфелем рисков лизинговой компании, а живания лизингодателя играет одну из главных также простота этого метода являются определяю ролей. В этот период востребованными стано- щими при выборе российскими лизингодателями вятся такие его особенности, как оперативность вариантов риск-менеджмента. Более высокие тех оценки и стандартность процедур. При текущей нологии требуют повышенного уровня российских ситуации на рынке требуется более взвешенная управленцев.

оценка рисков и применение только скоринговых Еще одно достоинство скоринга для лизинго моделей для этой цели и для принятия решения вых компаний лежит в плоскости повышения их по финансированию становится недостаточным. кадрового потенциала: за счет развития навыков Стандартизация процедуры оценки заемщика эффективных продаж у персонала, который полу также начинает играть отрицательную роль, так чает возможность обрабатывать большее количе как она не адаптирована к изменяющимся эко- ство сделок, используя несложные модели.

номическим условиям. По этой причине скорин- Для определения финансовой состоятельности говые модели требуют постоянной доработки и лизингополучателя применяется технология, ис обновления, что и осуществляется за рубежом с пользуя которую формализуются, анализируются периодичностью раз в полтора-два года [6]. и изменяются его рейтинговые оценки на протя Так как скоринговые программы не рассма- жении всей «жизни» лизингового проекта. Она тривают финансовое положение лизингополуча- получила название Application-скоринг.

теля, то их финансирование в банковском сооб- В период действия лизингового договора, за ществе считается более рисковым по сравнению ключаемого, как правило, на несколько лет, фи с классическим лизингом. В этой связи кредитная нансовое состояние лизингополучателя подвер организация вынуждена либо нести существен- жено динамике, и по этой причине необходим его ные интеллектуальные и финансовые расходы на мониторинг, на основании которого отслежива проверку состоятельности лизингополучателя, ется изменения лизингового портфеля в целом.

либо сотрудничать с проверенным и хорошо зна- Система, применяя которую решаются эти задачи комым компаньоном, чаще всего являющимся ее и принимаются решения в рамках управления дочерней компанией. В то же время банк может лизинговым портфелем на основе финансовой проявить интерес к нестандартной программе и отчетности отдельных лизингодателей, получила неродственной ему лизинговой компании при наименование Behavioral-скоринг или поведен увеличении стоимости услуги, обусловленной по- ческий скоринг.


вышенными рисками сделки и соответственно В заключение считаем целесообразным вы появляющейся возможности получения более сказать некоторые соображения о необходимо высокой доходности, но лизингодатель при этом сти рассматривать лизинг как самостоятельную может остаться «за скобками». форму ГЧП, а не как форму арендных отношений.

Выход из этой ситуации видится в расшире- Арендные отношения (в ее традиционном виде нии взаимодействия кредитных организаций и договора аренды) между государством и частным лизинговых компаний в разработке новых фи- бизнесом возникают в том случае, когда на опре нансовых продуктов, что позволит для первых деленных договором условиях происходит пере более полно использовать финансовые возмож- дача частному партнеру государственного или ности, а для вторых – повысить привлекатель- муниципального имущества во временное поль ность лизинговой услуги. зование и за определенную плату. Традиционно К основным преимуществам скоринговой эксперты полагают, что договоры аренды пред модели относятся короткие сроки принятия ре- полагают возвратность предмета арендных от шений и подписания договоров (до пяти рабо- ношений, причем правомочие по распоряжению чих дней), стандартные договоры лизинга и куп- имуществом сохраняется за собственником и не ли-продажи, минимальный пакет документов для передается частному партнеру. В специально ого Е.Б. Завьялова, И.В. Линев вариваемых случаях арендные отношения могут Таким образом, регулирующая деятельность завершиться выкупом арендуемого имущества. государства в сфере партнерства с частным биз В случае договора лизинга лизингополучатель несом не должна ограничиваться только выра всегда имеет право выкупить государственное боткой стратегии и принципов, формировани или муниципальное имущество. То есть, по их ем институциональной среды, организацией и мнению, основное отличие аренды от лизинга управлением ГЧП, разработкой его форм, моде заключается в праве выкупа имущества. лей и конкретных механизмов.

На наш взгляд, главным является то, что при В этом случае будут оправданы ожидания на лизинге частный сектор, вступая в партнерские то, что в результате ГЧП бизнес не только обе отношения с государством, не только приме- спечит профессиональный опыт, эффективное няет управленческие навыки, но и вкладывает управление, гибкость и оперативность в при капитал. Согласно определению, лизинг–это вид нятии решений, способность к новаторству, но инвестиционной деятельности, и для его раз- и проявит серьезную инвестиционную актив вития со стороны государственного партнера ность. Это в свою очередь позволит внедрить должны быть созданы условия, при которых новую технику и более эффективные техноло инвестор должен быть уверенным в возврате гии, создать новые предприятия, на рынке труда вложенных средств и мог бы рассчитывать на повысить спрос на высококвалифицированных получение прибыли. работников.

Список литературы 1. Варнавский В.Г. Процессы институциональной адаптации частно-государственного партнерства. http:// www.opec.ru/point_doc.asp? tmpl=point_doc_print&d_no=50580#33.

2. Варнавский В.Г. Партнерство государства и частного сектора: формы, проекты, риск. М.: Наука, 2005.

3. Дерябина М. Государственно-частное партнерство: теория и практика. Вопросы экономики. 2008. № 8.

4. Корчагов Д. Скоринг как спасение. Эксперт Северо-Запад. 2010, №41(487).

5. Линев И.В. Лизинговые модели государственно-частного партнерства в жилищно-коммунальном хозяйстве.

Вестник Московского финансово-юридического университета МФЮА. 2012. №2.

6. Солдатова А. Скоринг на распутье. Лизинг ревю. №4 2010.

7. Частно-государственное партнерство: состояние и перспективы развития в России: аналитический доклад.

М.: Институт экономики РАН, Национальный инвестиционный совет. 2006.

8. Черкашенко В.Н. Этот «загадочный» скоринг. Банковское дело. 2006. № 3.

9. Сайт Franklin & Grant Co. URL: http://www.franklin-grant.ru Об авторах Завьялова Елена Борисовна – к.э.н., заведующая кафедрой экономической политики и государственно-част ного партнерства МГИМО(У) МИД России. E-mail: vestnik@mgimo.ru Линев Игорь Викторович – к.э.н., профессор Московской государственной академии коммунального хозяй ства и строительств. E-mail: vestnik@mgimo.ru LEASING AS FORM OF STATE-PRIVATE PARTNERSHIP E.B. Zavyalova, I.V. Linev Moscow State Institute of International Relations MFA of Russia. 109454, Russia, Moscow, Vernadsky Ave., 76.

Moscow state academy of municipal services and construction. 10029, Russia, Moscow, Average Kalitnikovsky, 30.

Abstract: In economy of a number of foreign countries alternatively privatizations of objects, the public private partnership (PPP) concept is widely applied. Interaction of the state and business is characteristic feature of modern mixed economy. The specified partnership is realized with use of diverse models and can accept various forms. The task consists in choosing such form (a legal ground of realization of concrete model) at which PPP will be the most rational and effective. The leasing possessing financial, investment, organizational and operational, service, practical and other advantages, represents one of the most Экономика acceptable PPP forms, for realization in modern conditions of domestic economy. The specified advantages of the parties of the contract of leasing and its fundamental difference from the rent, being that when leasing the private sector, entering partnership with the state, not only applies administrative skills, but also invests the capital, are preconditions for its widespread introduction.

At the same time, as a whole positive dynamics of development of the market of leasing in the Russian Federation has no steady character. The situation can be broken if return of invested funds is guaranteed to the investor (including foreign) and it will have an opportunity to profit. As the option of a solution is offered to apply non-standard approaches at implementation of leasing operations, in particular - with scoring use. It is necessary to emphasize that application of scoring most effectively when the leasing market is on lifting and demanded there is an efficiency of an assessment of the project and a standart of procedures, and the speed of service of the participants of the leasing contract plays one of leading roles. This advantage, becomes a shortcoming at the current situation in the market when more weighed assessment of risks is required, and for this reason skoring models demand continuous completion and updating with frequency of times in one and a half-two years.

Leasing application as the PPP forms, not only the professional experience, effective management, flexibility and efficiency in decision-making will provide, ability to innovation, but also will provide serious investment activity. It in turn will allow to introduce new equipment and more effective technologies, to create the new enterprises, on a labor market to increase demand for highly skilled workers.

Key words: Public-Private Partnership (PPP), PPP model, PPP form, Leasing, Advantages of the parties of the contract of leasing, Rent relations, Scoring.

References 1. Varnavskii V.G. Processes of institutional adaptation of the private and state partnership. Available at: http://www.

opec.ru/point_doc.asp? tmpl=point_doc_print&d_no=50580#33. (in Russ.).

2. Varnavskii V.G. Partnerstvo gosudarstva i chastnogo sektora: formy, proekty, risk [Partnership of the state and private sector: forms, projects, risk]. Moscow, Nauka Publ., 2005. 315 p.

3. Deriabina M. State-private partnership: theory and practice. Voprosy ekonomiki, 2008, no. 8, pp. 61-77. (in Russ.).

4. Korchagov D. Scoring as rescue. Ekspert Severo-Zapad, 2010, no. 41 (487). Available at: http://www.baltlease.ru/ press/articles/read/5609/. (in Russ.).

5. Linev I.V. Leasing models of state-private partnership in housing and communal services. Vestnik Moskovskogo finansovo-iuridicheskogo universiteta MFIuA [Herald of the Mosсow University of Finances and Law MFUA], 2012, no. 2, pp. 136-145. (in Russ.).

6. Soldatova A. Scoring at the crossroads. Lizing revyu [Leasing Review], 2010, no. 4. (in Russ.).

7. Chastno-gosudarstvennoe partnerstvo: sostoianie i perspektivy razvitiia v Rossii: analiticheskii doklad [Private and state partnership: Condition and development prospects in Russia. Analytical report]. Moscow, RAS Inst. of Economics Publ., 2006.

8. Cherkashenko V.N. This “mysterious” scoring. Bankovskoe delo [Banking], 2006, no. 3, pp. 42-48. (in Russ.).

9. Franklin & Grant Co. website. Available at: http://www.franklin-grant.ru. (in Russ.).

About the authors Elena B. Zavyalova – managing MGIMO EPPPP chair, Candidate of Economic Sciences. E-mail: vestnik@mgimo.ru Igor V. Linev – professor МГАКХиС, Candidate of Economic Sciences. E-mail: vestnik@mgimo.ru ЭКОНОМИКА ИННОВАЦИИ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ:

МЕЖДУНАРОДНЫЙ И РОССИЙСКИЙ ОПЫТ К.И. Щетинина Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД России. 119454, Россия, Москва, пр. Вернадского, 76.

По оценкам экспертов компании PricewaterhouseCoopers, несмотря на кризис ные предпосылки и неоднозначную экономическую обстановку в мире, гостинич ный сегмент в России в 2013 г. будет развиваться и наращивать обороты. При этом тема инновационных гостиничных концепций является одной из наиболее актуальных среди девелоперов гостиничной недвижимости и гостиничных операторов. Действительно, инновационная гостиничная концепция являет ся дополнительным способом продвижения гостиничного продукта. Ведущие инженеры мира и России нарабатывают опыт проектирования уникальных гостиничных комплексов как в сегменте премиум, так и в сегменте экономкласса.


В статье дается описание таких форм инновационных гостиничных концеп ций, как бизнес и дизайн-отели, капсульные гостиницы, бюджетные гостиницы, отели для женщин. Автор статьи приводит описание и раскрывает аспекты использования международного подхода «the blue way» в гостиничном хозяйстве.

Если здание является экологичным и выполняет все требования по экономии и функциональности, оно представляет собой пример этого целостного и сбалансированного подхода.

Ключевые слова: международный гостиничный бизнес, инновационная концепция устойчивости, управление гостиничным и ресторанным бизне сом, гостиничная сеть, отель «только для женщин», бизнес-турист, дневной отель, капсульная гостиница, гостиничная капсула, бюджетная гостиница, ресурсосбережение.

Экономика Гостиничный бизнес как сектор отрасли торговлю, но и на перемещение труда и капитала.

М туризма Синергия, возникающая между всеми странами-у еждународный гостиничный бизнес частницами, благотворно сказывается на их разви занимает важное место в со-времен- тии. По мере того как развиваются промышленные, ной мировой экономике. В последние коммерческие и туристические связи внутри EC, десятилетия он относится к наиболее динамич- необходимость в гостиничном обслуживании но развивающимся и весьма прибыльным видам неуклонно возрастает. Учитывая современные экономической деятельности. Экономика туризма тенденции в развитии международной торговли представляет 5% мирового валового внутреннего и туризма, легко предугадать, в каком направлении продукта (ВВП), в то время как он обеспечивает будут развиваться международные гостиничные примерно 8% полной занятости. Международный корпорации [3]. Ожидается, что туристский поток туризм занимает четвертое место (после топлива, в страны Тихоокеанского региона будет увеличи химических веществ и автомобильных продуктов) ваться теми же темпами, как и в последние годы.

в глобальном экспорте, с промышленной стои- В связи с этим планируется развитие курортных мостью 1 трлн долл. США в год, составляя 30% отелей в Индонезии, Малайзии, Таиланде, Вьетнаме мирового экспорта коммерческих услуг или 6% и Мексике. В Азии стремительное развитие Гонкон всего объема экспорта. Ежегодно осуществляется га стимулировалось бурным ростом экономики примерно 4 млрд поездок внутреннего туризма, соседних стран и спецификой системы налогоо и в 2010 г. были зарегистрированы около 940 млн бложения. В Гонконге взимается универсальный международных туристов. корпоративный налог 16,5%, подоходный налог Туризм – один из пяти основных источников 15% и не берется никакого налога на доходы с ка экспортных доходов для более 150 стран, а в 60 питала или дивидендов. Некоторые гостиничные из них он занимает первое место. Современный корпорации имеют штаб-квартиры в Гонконге, сре туризм – это сложная социально-экономическая ди них – Mandarin Oriental, Peninsula, Shangri-La, – система, составным элементом которой выступает все это знаменитые на весь мир пятизвездочные высокодоходный многоотраслевой производствен- отели. Они базируются в Гонконге из-за низкого ный комплекс, называемый туристской индустри- корпоративного налогообложения и возможно ей. Международный гостиничный бизнес – особый сти использовать в качестве администраторов сегмент гостиничной индустрии, который характе- специалистов из других стран без особых бю ризуется высокой степенью интернационализации рократических проволочек. В развивающихся капитала, международным характером своих опе- странах, по мере достижения ими политической раций, так как гостиничная система рассматрива- стабильности, развитие гостиничного дела идет ет весь мир в качестве своей сферы деятельности. параллельно с общим экономическим и социаль Таким образом, международный гостиничный ным ростом. Примером могут служить страны бизнес играет важную роль в решении проблем бывшего Восточноевропейского блока, а также интегрирования экономики страны в мировую эко- страны, прежде входившие в Советский Союз, где номику и привлечения инвестиций в реальный за последние несколько лет созданы прекрасные сектор. Одновременно происходит процесс адап- возможности для развития гостиничных корпо тации отрасли к международным стандартам [8]. раций.

Благодаря современным формам управления, При проведении государственной политики таким, как франчайзинг и управление по контрак- в сфере туризма национальные туристские адми ту, и комбинированию этих форм гостиничные нистрации большинства стран учитывают прогноз компании смогли снизить издержки при выходе развития туризма в мире, составленный Всемирной на рынок, более централизованно распоряжаться туристской организацией (ЮНВТО) – крупнейшей своими финансовыми ресурсами, минимизировать межправительственной организацией, являющей текущие издержки, проводить более эффективную ся специализированным учреждением ООН и на ценовую политику. В результате развитие совре- считывающей в своем составе 153 страны. Согласно менного гостиничного сектора характеризуется исследованию ЮНВТО «Туризм – панорама 2020»

ростом удельного веса и роли в нем международно- увеличение мировых туристских прибытий в пери го бизнеса. Международные гостиничные корпора- од между 2000 и 2020 гг. прогнозируется более чем ции, создающие гостиничные сети, доминируют на вдвое. После того как показатель в 996 млн туристов рынке средств размещения. Вместе с тем процессы 2011 г. вырос на 39 млн туристов в 2012 г., число концентрации и централизации в международном международных туристских прибытий впервые гостиничном бизнесе не привели к полному вытес- в истории превзошло миллиардный рубеж (1, нению из него относительно малых независимых млрд). ЮНВТО прогнозирует, что к 2030 г. число гостиниц. международных туристских прибытий в мире со В настоящий момент в мире происходит гло- ставит 1,7 – 1,9 млрд [6]. Основу рынка туристских бальный экономический процесс разделения на средств размещения в мире составляют гостинич массивные блоки, такие, как Европейский союз ные и аналогичные предприятия – до 70% рынка.

(ЕС), Североамериканский договор о свободной Гостиницы отличаются следующими при торговле, заключенный между США и Мексикой. знаками: состоят из номеров, число которых пре ЕС является экономическим союзом, упразднив- вышает определенный минимум, имеют единое шим национальные ограничения не только на руководство, предоставляют разнообразные гости К.И. Щетинина ничные услуги, перечень которых не ограничивает- постепенное замещение крупных комплексов ся ежедневной заправкой постелей, уборкой номера более мобильными, гибкими формами ведения и санузла, сгруппированы в классы и категории в бизнеса – в основном в виде малых предприя соответствии с предоставляемыми услугами, име- тий гостиничного бизнеса различных типов и ющимся оборудованием и стандартами страны, не категорий.

входят в категорию специализированных заведений. В течение 2010–2013 гг. во многих российских Аналогичные заведения включают пансионаты и городах открылись современные отели. В настоя меблированные комнаты, туристские общежития щее время в ряде городов России возводятся го и другие средства размещения, которые состоят из стиницы, которые будут работать в соответствии номеров и предоставляют ограниченные гостинич- с международными стандартами гостиничного ные услуги, включая ежедневную заправку постелей, сервиса. Так, новые гостиницы возводятся в Са уборку номера и санузла [9, с.291]. ранске, Великом Новгороде, Краснодаре, Казани и Если сравнивать мировые столицы по цене других российских городах и регионах. Количество гостиничного номера, то, согласно исследовани- сделок в гостиничном сегменте Москвы в первом ям, проведенным компанией Hogg Robinson Group полугодии 2012 г. сократилось почти в 8 раз в срав (HRG), Москва в 2012 г., как и в 2011 г., занимала нении с первым полугодием 2011 г., но все же эта в списке самых дорогих отелей первое место [10]. цифра в 3 раза больше, чем количество сделок в Средняя стоимость проживания в российской сто- гостиничном сегменте в 2010 г. Главные сделки в лице составила в 2012 г. 12 831 руб., что на 5% выше гостиничном сегменте Москвы в первом полуго аналогичного показателя за 2011 г. На второй строч- дии 2012 г. связаны с продажей активов Бидзины ке расположился крупнейший город Нигерии Лагос, Иванишвили группе БИН: проект гостиничного за ним следуют Нью-Йорк, Гонконг и швейцарский комплекса «Люксъ Отель», расположенного по Цюрих. Что касается городов, в которых цены на адресу: Тверская, 22, (82 млн долл.), предполагаю проживание туристов в гостиницах растут самыми щий реконструкцию гостиницы «Минск», а так высокими темпами, то здесь лидируют бразиль- же – гостиница Intercontinental Moscow (111,5 млн ские Рио-де-Жанейро и Сан-Паоло с показателями долл.) [2].

19 и16% соответственно. Токио, туризм которого Анализ современного состояния туризма в постепенно возрождается после цунами 2011 г., Российской Федерации показывает, что в послед показал в прошедшем году рост на 11%. Рядом с ние годы эта сфера в целом развивается стабильно первой тройкой расположился Сан-Франциско и динамично. Отмечается ежегодный рост вну (10%). Напротив, значительное снижение цен было треннего туристского потока. Быстро растущий зафиксировано в Вашингтоне – в среднем на 14%. спрос на туристские услуги внутри страны вызвал Средняя стоимость номера в индийском Бангалоре бум строительства малых гостиниц, в основном и Абу-Даби снизились на 12 и 11% соответственно. в курортных регионах, а также увеличение числа На федеральном и муниципальном уров- гостиниц международных гостиничных цепей в нях государства РФ совершенствование совре- Москве, Санкт-Петербурге и других крупнейших менной инфраструктуры гостиничного бизнеса городах страны, создание отечественных гостинич признано одним из приоритетных направлений ных цепей. Резко увеличился объем инвестицион развития национальной экономики. Мировые ных предложений по гостиничному строительству гостиничные корпорации активно осваивают как со стороны иностранных, так и со стороны российский рынок: во многих городах, особен- отечественных инвесторов. При этом основные но в столице, появляются отели крупнейших предложения направлены на развитие гостинич гостиничных цепей, что говорит о значитель- ного бизнеса в регионах России.

ной перспективе развития данного направле- Особо следует отметить успехи последних лет ния. Согласно прогнозам Ростуризма, в 2013 г. в развитии курортно-туристического комплекса въездной и выездной туристические потоки в Краснодарского края, которые закономерно приве России ожидает рост в размере около 10%. В 2012 г. ли к выбору нашей страны при определении Сочи нашу страну посетили свыше 28 млн зарубежных местом проведения зимней Олимпиады- 2014. Бла путешественников. Таким образом, количество годаря этому получили всемирную известность не международных прибытий в Россию в 2012 г. только Красная Поляна и Сочи, но и весь Красно выросло на 13% по сравнению с 2011 г. (Феде- дарский край в целом, что обуславливает долго ральное агентство по туризму Министерства срочный бизнес-интерес к развитию туристской культуры РФ: http://reestr.russiatourism.ru). Од- инфраструктуры данного региона и гарантию того, нако с туристическими целями в Россию в 2012 г. что через несколько лет Черноморское побережье приехали лишь 2,5 млн иностранных туристов. станет развитым курортным центром мирового Эксперты туристического рынка отмечают, что уровня [11].

еще совсем недавно туристическая инфраструк Инновационные концепции мирового тура России была развита недостаточно хорошо.

гостиничного хозяйства Начиная с 1992 г. на рынке туристских средств размещения наметилась тенденция сокращения На современном этапе основными инструмен количества больших гостиниц и их единовре- тами при формировании эффективной системы менной вместимости, в среднем ежегодно на управления гостиничным комплексом являются 2,6 и 1,8% соответственно. А также происходит использование передовых технологий (в том чис Экономика ле Интернет), энергоэффективность, адаптация к стами гостиничного бизнеса. Понятие включает в спросу пользователей, многофункциональность, себя комплекс мероприятий по экономии затрат, гибкость, социальная и экологическая ответствен- эффективному планированию, повышению уровня ность, регулирование операционных затрат. Раз- сервиса, переориентацию в пользу экологических витие сети Интернет приносит гостиничному и технологий. «The blue way» характеризует пакет туристскому бизнесу такие преимущества, как услуг, оказываемых в соответствии с принципами снижение затрат, рост эффективности, облегче- возобновляемого, энергоэффективного и экологич ние доступа к потребителям даже для небольших ного использования, в том числе и в гостиничном компаний. Электронный маркетинг развивается хозяйстве. При этом экологичность, характеризуе особенно быстро. мая понятием green, входит в понятие the blue way:

Последним новшеством сети Интернет если здание является экологичным и выполняет явилось развитие социальных сетей, таких, как все требования по экономии и функцио-наль Facebook и MySpace. Теперь и гостиничные, и тури- ности, оно представляет собой видимый пример стские компании участвуют в них [7, с. 22]. Другими этого целостного и сбалансированного подхода.

словами, эффективный гостиничный менеджмент Подробнее о «зеленой» экономике в гостиничном включает в себя одинаковый учет экономических, бизнесе см: [5].

экологических и функциональных аспектов, а так- Одной из распространенных мировых тенден же капиталовложений, издержек производства и ций гостиничного бизнеса для отелей класса биз качества процессов наряду с комфортом, здоровьем нес и люкс является привлечение бизнес-туристов и удовлетворением потребностей. Данный подход предметами искусства. Гостиничные операторы международных застройщиков и инвесторов по- сотрудничают с ведущими галереями и музеями, лучил название «the blue way». Термин «Голубая декорируя холлы, рестораны и номера предмета устойчивость» появился в России относительно ми искусства и антиквариата, предлагая своими недавно и уже широко используется специали- клиентам билеты на модные выставки. Например, Таблица Показатели въезда/выезда между РФ и странами ЕС за 2012 г.

Страны Въезд 2011 Въезд 2012 2012/2011(%) Выезд 2011 Выезд 2012 2012/2011(%) Гражданство кол-во кол-во кол-во кол-во поездок поездок поездок поездок Австрия 70 388 71 367 1 289 236 320 537 Бельгия 36 430 37 025 2 51 234 72 500 Болгария 42 031 45 312 8 405 689 469 122 Великобритания 221 418 231 670 5 289 675 295 708 Венгрия 23 241 23 047 -1 62 309 51 686 - Германия 629 391 671 676 7 1 325 452 1 385 363 Греция 33 569 36 474 9 710 304 834 355 Дания 35 814 34 908 -3 49 785 57 018 Ирландия 14 214 13 270 -7 2 778 1 974 - Испания 129 730 101 536 -22 785 866 990 637 Италия 207 476 212 411 2 734 210 794 323 Кипр 14 950 6 288 -58 380 231 477 106 Латвия 571 374 461 162 -19 325 839 371 351 Литва 622 740 553 896 -11 755 926 910 511 Люксембург 2 263 2 503 11 255 486 Мальта 10 251 2 079 -80 22 618 24 617 Нидерланды 87 549 81 212 -7 161 712 162 484 Польша 704 610 1 190 003 69 684 428 1 014 622 Португалия 15 814 15 398 -3 27 239 34 611 Румыния 21 993 24 792 13 6 165 7 486 Словакия 20 445 24 161 18 5 971 12 547 Словения 12 285 12 622 3 21 061 24 549 Финляндия 1 211 519 1 375 614 14 4 416 283 5 118 780 Франция 213 473 225 343 6 410 574 457 083 Чехия 46 776 62 980 35 462 092 505 163 Швеция 60 840 58 900 -3 83 673 64 055 - Эстония 519 402 494 282 -5 1 678 374 1 825 923 Всего 5 579 986 6 069 931 9 14 148 979 16 284 597 Итого по всем странам 24 932 061 28 176 502 13 43 725 777 47 812 920 К.И. Щетинина гостиничная цепь Radisson Blu Edwardian (Англия, сеанс массажа на массажном кресле. Правда, по Лондон) сотрудничают с Музеем Виктории и Аль- выходным мужчины также могут заказать номера берта, предлагая клиентам пакет, включающий на «женском» этаже.

размещение, завтрак и билеты на выставку, по- Однако одно из самых значимых женских тре священную легендарному музыканту Дэвиду Боуи. бований – гарантия абсолютной чистоты и гиги Популярный бизнес-отель Crowne Plaza Canberra в еничности. Исследования, проводимые в Копен Вене предлагает билеты на выставки, которые про- гагене, показали, что многим путешественницам ходят в Национальной галерее Австралии. В отеле важно знать: до них в номере жили исключительно Siam Kempinski Hotel Bangkok в Таиланде каждые женщины, сантехникой пользовались только жен три месяца меняется экспозиция картин местных щины и убирали номер (в частности, застилали художников, которые выставляются параллельно постель) тоже только женщины. Учитывая эти с предметами искусства из коллекции музея тай- пожелания, в отеле Bella Sky Comwell (Копенга ского современного искусства, насчитывающей ген) в мае 2011 г. открылся этаж с апартаментами более 4000 работ. исключительно для дам: большие душевые ком Отель класса люкс Alexander, который открыл- наты, мини-бары с шампанским, шоколадом и ся в январе 2013 г. в штате Индианаполис (США), коктейлями, а также множество дополнитель выделяется впечатляющими картинами и ин-стал- ных элементов обихода. Несколько иным путем ляциями, предоставленными Музеем искусств в решении вопросов гигиены пошли в швейцар Индианаполиса. Около 40 работ современных ху- ском Lady'sFirstHotel (Цюрих). Расположенная в дожников выставлены в публичных помещениях здании XIX в. гостиница принимает всех, однако отеля, 14 из них были предоставлены специально SPA-салон – особая территория, посещение ко к церемонии открытия. Гостиничные комплексы торой разрешено только женщинам.

выставляют в своих помещениях уникальные Идея дамских номеров не могла не заинтере работы Энди Уорхола, Сальвадора Дали и Пабло совать и ведущие гости-ничные сети. Так, в 60-х гг.

Пикассо, а также произведения местных художни- прошлого века Hilton объявил о запуске номеров ков. Подобная практика направлена на повышение «Леди Хилтон», где путешественницам предостав лояльности со стороны клиентов. лялись специальные зеркала для макияжа и до Наряду с привлечением бизнес-туристов пред- полнительные вешалки. Несколько позже – уже в метами искусства, рас-пространенной мировой начале XXI в. – компания Marriott, проведя иссле практикой по продвижению гостиничных услуг дование, пришла к выводу, что многие клиенты премиум-класса является концентрация на узком считают практику открытия специальных номеров сегменте клиентов для создания оригинального го- неприемлемой, и отказалась создавать в своих от стиничного продукта. Например, по всему миру елях этажи для дам. В свою очередь, представи возрастает количество отелей Women only. Пер- тели Crowne Plaza Hotels & Resorts считают, что вый подобный отель (Barbizon Hotel for Women) современные женщины нуждаются в уединении появился в начале XX в. в Нью-Йорке. Этот отель (но не изоляции), поэтому в американском отеле «только для женщин» должен был восприниматься сети – Crowne Plaza Milwau-kee-Wauwatosa, хоть как символ феминизма. С 80-х гг. XX в. радикаль- и существует «женский» этаж, но мужчины так ные правила были смягчены, в отеле смогли оста- же имеют возможность забронировать «особый»

навливаться все желающие. В настоящий момент номер. Компания Hyatt Hotels Corporation, стре отель внесен в Национальный реестр исторических мясь больше прислушиваться к своим клиентам, мест США [4]. провела самое масштабное исследование за всю Следует отметить, что первопричина соз- историю компании среди различных категорий дания исключительно женских отелей – идея путешественников.



Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 || 16 | 17 |   ...   | 20 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.