авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |
-- [ Страница 1 ] --

1

ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ

ПО АТОМНОЙ ЭНЕРГИИ «РОСАТОМ»

Открытое акционерное общество Open Joint Stock Company

«Санкт-Петербургский научно-

«Saint Petersburg Research

исследовательский и проектно- and Design Institute

конструкторский институт ATOMENERGOPROEKT»

«АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (JSC SPbAEP)

(ОАО «СПбАЭП») 9/2a, 2nd Sovetskaya street, ул. 2-ая Советская, д. 9/2а, Россия Санкт-Петербург, 191036 191036 Saint Petersburg, Russia Телефон: (812) 717-11-88 Tel.: (812) 717-21-96 Факс (812) 600-68-10, Fax: (812) 600-68-10 E-mail: info@spbaep.ru E-mail: info@spbaep.ru ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «СПбАЭП» – Безопасность АЭС начинается с проекта Директор ОАО «СПбАЭП» С.В. Онуфриенко Главный бухгалтер М.И. Тимошенко Санкт-Петербург Оглавление Заявление об ограничении ответственности за публикацию прогнозных данных.........4  Основные показатели деятельности ОАО «СПбАЭП» за 2008–2011 гг.............................5  Ключевые события Общества в 2011 году...............................................................................6  Обращение Председателя Совета директоров......................................................................8  Обращение Директора................................................................................................................9  1. Общие сведения......................................................................................................................10  1.1. Общие сведения об Обществе 10  1.2. Сведения о филиалах и представительствах 10  1.3. Виды деятельности Общества 11  1.4. Миссия и ценности 13  1.5. История Общества 14  2. Стратегия развития и приоритетные направления деятельности...........................18  2.1. Положение Общества в отрасли 18  2.2. Стратегия развития Общества 21  2.3. Цели и задачи на 2012 год и на среднесрочную перспективу 25  3. Развитие проектного блока. Безопасность реализуемых проектов.............................27  3.1. Проектирование как приоритетное направление деятельности. Развитие технологий проектирования. 27  3.2. Основные принципы систем безопасности реализуемых проектов 31  3.3. Инновационные технологии 45  3.4. Инвестиционная деятельность 54  3.5. Обеспечение качества 59  3.6. Портфель заказов. Перспективы 62  Информация об инциденте на ЛАЭС-2 72  4.

Управление финансами и повышение эффективности деятельности.......................77  4.1. Основные финансовые результаты деятельности 77  4.2. Управление финансами 86  4.3. Бюджетирование и управление издержками 88  4.4. Управление закупками 90  5. Развитие системы управления Обществом.....................................................................92  5.1. Корпоративное управление 92  5.2. Управление рисками 104  5.3. Внутренний контроль и аудит 114  5.4. Информационные технологии и автоматизация процессов управления 116  6. Устойчивое развитие..........................................................................................................120  6.1. Кадровая политика 120  6.2. Социальная политика 133  6.3 Молодежная политика 140  6.4. Влияние деятельности Общества на регионы присутствия 144  6.5. Охрана труда и промышленная безопасность 149  6.6. Охрана окружающей среды и экологическая безопасность 153  7. Взаимодействие с заинтересованными сторонами......................................................165  7.1. Практика взаимодействия с заинтересованными сторонами 165  7.2. Диалоги с заинтересованными сторонами в рамках подготовки Отчета 173  7.3. Общественные консультации 175  7.4. Общественное заверение 175  Приложения 177  ПРИЛОЖЕНИЕ 1.  Информация об отчете 178  ПРИЛОЖЕНИЕ 2.  Финансовая отчетность 181  185  ПРИЛОЖЕНИЕ 3.  Решение единственного акционера 186  ПРИЛОЖЕНИЕ 4.  Заключение аудитора, подтверждающее достоверность годовой бухгалтерской отчетности 188  ПРИЛОЖЕНИЕ 5.  Заключение по результатам внутреннего аудита нефинансовых данных годового отчета 192  ПРИЛОЖЕНИЕ 6.  Заключение аудитора, подтверждающее достоверность нефинансовой отчетности 194  ПРИЛОЖЕНИЕ 7.  Заключение Ревизионной комиссии Общества 202  ПРИЛОЖЕНИЕ 8.  Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения 204  ПРИЛОЖЕНИЕ 9.  Сведения о сделках, подлежащих одобрению органами управления Общества. 223  ПРИЛОЖЕНИЕ 10.  Раскрытие информации в области устойчивого развития 225  ПРИЛОЖЕНИЕ 11.  Планы и обязательства по результатам взаимодействия с заинтересованными сторонами в процессе подготовки Отчета 251  ПРИЛОЖЕНИЕ 12.  Заключение об общественном заверении публичного годового отчета ОАО «СПбАЭП» за 2011 год 262  ПРИЛОЖЕНИЕ 13.  Отчет о заседаниях Совета директоров ОАО «СПбАЭП» за 2011 год. 266  ПРИЛОЖЕНИЕ 14.  Список привлекаемых Обществом контрагентов 270  ПРИЛОЖЕНИЕ 15.  Заключение ПДТК Общества 273  ПРИЛОЖЕНИЕ 16.  Сокращения и термины, используемые в Отчете 275  ПРИЛОЖЕНИЕ 17.  Список таблиц и рисунков (схем) и диаграмм в составе отчета 285  ПРИЛОЖЕНИЕ 18.  Обратная связь 289  Заявление об ограничении ответственности за публикацию прогнозных данных Настоящий публичный Годовой отчет (здесь и далее – «ПГО» или «Отчет») освещает деятельность Открытого акционерного общества «Санкт-Петербургский научно исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ»

(здесь и далее – «ОАО «СПбАЭП», «Институт», «Общество» или «Компания») за 2011 г. и ранее, а также содержит определенные заявления прогнозного характера относительно финансового состояния, экономических и социальных показателей, стратегии развития Общества. Стратегия ОАО «СПбАЭП» на период до 2015 г. сформирована в целях выполнения направления «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России»

Программы деятельности Госкорпорации «Росатом» на долгосрочный период 2009– гг., утвержденной Постановлением Правительства РФ № 705 от 20 сентября 2008 г., а также Проектом Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики России до 2020 г. с учетом перспективы до 2030 г., одобренным на заседании Правительства Российской Федерации 3 июня 2010 г.

План развития может быть откорректирован в связи с изменениями Программы долгосрочной деятельности Госкорпорации «Росатом» на долгосрочный период (2009– 2015 гг.), основанием для которых могут служить:

• принятые изменения федерального закона о федеральном бюджете на текущий год, очередной финансовый год и плановый период;

• выявленные в процессе мониторинга и контроля существенные отклонения в достижении запланированных результатов;

• изменение внешних условий (существенное изменение макроэкономических параметров и сценарных условий социально-экономического развития России по сравнению с запланированными, новые задачи, цели и т. д.).

Сведения, приведенные в Отчете, основаны на данных, предоставленных менеджментом Компании, методика расчета показателей результативности GRI соответствует установленной Руководством по отчетности в области устойчивого развития (версия 3.1), если не указано иное;

данные основываются на отчетности Общества по российским стандартам бухгалтерского учета.

В силу присущих прогнозным заявлениям рисков, неопределенности и допущений Общество предупреждает о том, что фактические результаты могут отличаться от выраженных, прямо или косвенно, в указанных прогнозных заявлениях и действительных только на момент составления настоящего Отчета.

Основные показатели деятельности ОАО «СПбАЭП» за 2008– 2011 гг.

Ед.

Показатели 2008 2009 2010 изм.

млн Выручка руб. 5 151 11 166 10 321 22 млн Чистая (нераспределенная) прибыль руб. 203 974 792 1 млн Стоимость чистых активов руб. 648 1 574 1 642 2 Прибыль до выплаты процентов, налогов, погашения основной суммы кредита и амортизационных отчислений млн (EBITDA) руб. 356 1 364 1 118 1 Количество строящихся энергоблоков в течение отчетного периода шт. 1 2 2 Количество проектируемых энергоблоков АЭС в течение отчетного периода в качестве генпроектировщика шт. 5 7 9 в т. ч. за рубежом шт. 2 4 Количество энергоблоков АЭС, по которым осуществлялась разработка рабочей документации по продлению срока эксплуатации, модернизации и реконструкции шт. 15 15 15 Среднесписочная численность работников чел. 1 293 1 597 1 738 1 млн Социальные расходы руб. 33 55 64 Ключевые события Общества в 2011 году Управленческие Март ОАО «СПбАЭП» стало победителем VII Всероссийского конкурса на лучшую проектную, изыскательскую организацию и фирму аналогичного профиля за 2010 год, проведенного Министерством регионального развития, Российским союзом строителей и Профсоюзом работников строительства и промышленности строительных материалов Российской Федерации и удостоилось диплома «За достижения высокой эффективности результатов деятельности организации в современных экономических условиях».

Декабрь Создание новой команды управления с целью усиления компетенций проектного блока и реализации программы «Прорыв».

Производственные Март Проект первого энергоблока Балтийской АЭС получил положительное заключение государственной экологической экспертизы. Генеральный проектировщик станции – инжиниринговая компания «СПбАЭП».

Завершена разработка кодов реалистичной оценки физико-химических процессов внутри защитной оболочки при авариях на АЭС, в том числе и при тяжелых запроектных авариях с плавлением топлива.

Октябрь Получена тендерная спецификация на достройку АЭС «Темелин», блоки № 3 и № 4. Приказом ГК «Росатом» подтверждены полномочия ОАО «СПбАЭП» в качестве генерального проектировщика проекта МИР-1200.

Июль Деформация армокаркаса внешней оболочки строящегося 1-го энергоблока станции ЛАЭС-2.

Выполнен проект виртуального пульта оператора, закуплена техника, согласованы все моменты привязки этого пульта.

Подготовлен отчет по анализу поведения в экстремальных условиях энергоблоков № 1 и № 2 Тяньваньской АЭС, спроектированных ОАО «СПбАЭП». Получение подтверждения надзорного органа об удовлетворительности систем безопасности энергоблоков. Станция признана безопасной при наступлении аварии, аналогичной случившейся на АЭС «Фукусима».

Проведение стресс-тестов по Курской АЭС (ректор типа РБМК).

Разработка технического задания на разработку дополнительных проектных решений, направленных на снижение последствий запроектных аварий на 1-й очереди Курской АЭС.

Социальные (в области устойчивого развития) Июнь Всероссийская научно-техническая конференция молодых специалистов «Команда-2011».

Участие МЯО в одной из крупнейших выставок атомной отрасли России и мира – «Атомэкспо-2011».

Июль Участие МЯО в инновационном форуме «Энергоэффективность и безопасность».

Обращение Председателя Совета директоров Уважаемые дамы и господа!

Вашему вниманию предлагается Годовой отчет ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» за 2011 год.

Осознавая свою ответственность перед обществом, ОАО «СПбАЭП» реализует стратегию устойчивого развития, под которой понимается развитие, удовлетворяющее действительным потребностям социума, с учетом благополучия будущих поколений и обеспечения достаточного потенциала для удовлетворения их потребностей. Такая позиция предполагает высокую прозрачность деятельности, подотчетность ее экономической, экологической и социальной составляющих.

Название Годового отчета – «Безопасность АЭС начинается с проекта» – в полной мере отражает не только мировую тенденцию в развитии атомной энергетики, но и важнейшую составляющую проектных разработок ОАО «СПбАЭП». На протяжении всей истории существования Общества основным приоритетом его деятельности было проектирование максимально безопасных объектов энергетики. Широкая география проектов Института, выходящая за границы Российской Федерации, является дополнительным аргументом в пользу петербургских проектировщиков. На сегодняшний день такие проекты, как АЭС «Ловииза» в Финляндии и АЭС «Тяньвань» в Китае, разработанные ОАО «СПбАЭП», по ключевым показателям продолжают оставаться одними из самых надежных и безопасных в мире. В то же время Институт уже реализует новые проектные решения, обеспечивающие следующий уровень безопасности и устойчивости на вновь строящихся АЭС, и задумывается о завтрашних технологиях в сфере общественно приемлемой атомной энергетики. Учитывая огромный опыт Общества в части проектирования объектов энергетики, в 2012 году принято решение узкой специализации Общества на проектной деятельности.

Публичная годовая отчетность за 2011 год, представленная ОАО «СПбАЭП», подкрепляет хорошие деловые амбиции петербургской проектной школы, основанные на глубокой компетентности, здоровой консервативности и активном поиске эффективных инноваций.

Председатель Совета директоров ОАО «СПбАЭП»

Заместитель генерального директора – директор Дирекции по капитальному строительству Госкорпорации «Росатом»

С. В. Будылин Обращение Директора Уважаемые коллеги!

Вашему вниманию предлагается Годовой отчет ОАО «СПбАЭП» за 2011 год.

Прошедший год стал переломным для Института. События, которые произошли в этот период, окончательно подтвердили необходимость возврата ОАО «СПбАЭП» к исключительно проектной специализации. В свою очередь, и востребованность, и общественная значимость, и технологичность проектных решений, разработанных специалистами Института, в том числе в течение 2011 года, подтвердили правильность этого решения.

Четкую работу проектного блока Института во многом обусловили меры, принятые для оптимизации внутренних процессов производства и управления Обществом, неукоснительное применение и развитие системы менеджмента качества.

Активное использование единой отраслевой системы закупок Госкорпорации «Росатом» позволило в 2011 году полностью перевести закупки ОАО «СПбАЭП» на открытые электронные торговые площадки. Полученный результат экономии средств при проведении закупок мы связываем с их открытостью и целесообразностью.

Реализация программы Госкорпорации «Росатом» по внедрению Единой отраслевой системы документооборота предоставила нам возможность максимально оптимизировать внутренние бизнес-процессы и повысить их эффективность.

В 2012 году Общество планирует продолжить разработку проектной документации для сооружения АЭС в России и за рубежом, проектов по проведению стресс-тестов атомных станций на экстремальные, запроектные воздействия и проектов, повышающих степень надежности действующих АЭС.

Будет продолжена работа по повышению производительности труда, объем проектных работ будет расти.

В 2011 году, в настоящее время и в будущем Институт останется социально ответственной организацией. Это понятие связано не только с высоким уровнем обязательств перед сотрудниками предприятия, но в полной мере относится к населению регионов присутствия, окружающей среде, государственной политике Российской Федерации. В основе этой ответственности – качество и безопасность объектов энергетики, разрабатываемых Институтом, высокий кадровый потенциал и богатейший опыт проектирования.

Директор ОАО «СПбАЭП»

С. В. Онуфриенко 1. Общие сведения 1.1. Общие сведения об Обществе 1.1.1. Полное фирменное наименование Общества:

На русском языке – Открытое акционерное общество «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ», на английском языке – Joint Stock Company «Saint-Petersburg Research and Design Institute «ATOMENERGOPROEKT».

Сокращенное фирменное наименование Общества:

на русском языке – ОАО «СПбАЭП»;

на английском языке – JSC «SPbAEP».

1.1.2. Место нахождения Общества:

2-я Советская ул., дом 9/2а, Санкт-Петербург, Россия.

Почтовый адрес: 2-я Советская ул., дом 9/2а, Санкт-Петербург, Россия, 191036.

1.1.3. Адрес корпоративного сайта: www.spbaep.ru.

Адрес электронной почты: info@spbaep.ru.

1.1.4. Контактный телефон: +7 (812) 600-68-21, факс: +7 (812) 600-68-10.

1.1.5. Сведения об аудиторе и реестродержателе.

Аудитором Общества является ООО «Нексиа Пачоли» (Решение единственного акционера № 14 от 30.06.2011 г.).

Ведение реестра осуществляет Открытое акционерное общество «Регистратор Р.О.С.Т.». (Протокол заседания совета директоров № 2 от 20.01.2009 г.).

1.1.6. Сведения об акционерах.

100 % акций ОАО «СПбАЭП» находится в собственности ОАО «Атомэнергопром».

1.2. Сведения о филиалах и представительствах Филиал Открытого акционерного общества «Санкт-Петербургский научно исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» в г. Сосновый Бор (сокращенное наименование филиала:

Филиал ОАО «СПбАЭП» в г. Сосновый Бор).

Местонахождение филиала: 188540, Российская Федерация, Ленинградская область, г. Сосновый Бор, ул. Ленинградская, д. 7.

Филиал осуществляет управление комплексом работ по сооружению ЛАЭС-2.

1.3. Виды деятельности Общества В 2011 г. ОАО «СПбАЭП» оказывало услуги по сооружению современных атомных электростанций, что включало в себя обоснование инвестиций, изыскательские работы, проектирование, поставку оборудования, строительство в заданные сроки и с требуемым качеством. В данный момент Общество концентрируется на выполнении проектных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для проектируемых и действующих объектов атомной энергетики.

Рисунок 1. Виды деятельности Общества Рисунок 2. Организационная структура ОАО «СПбАЭП»

Основной вид деятельности 74.20.13 – Проектирование, связанное со строительством инженерных сооружений, включая гидротехнические сооружения;

проектирование движения транспортных потоков.

Дополнительные виды деятельности:

код 40.10.4 – деятельность по обеспечению работоспособности электростанций, код 40.10.5 – деятельность по обеспечению работоспособности электрических сетей, код 45.2 – строительство зданий и сооружений, код 45.3 – монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, код 45.4 – производство отделочных работ, код 55.23.2 – деятельность пансионатов, домов отдыха и т. п., код 72.20 – разработка программного обеспечения и консультирование в этой области, код 73.10 – научные исследования и разработки в области естественных и технических наук, код 74.2 – деятельность в области архитектуры;

инженерно-техническое проектирование;

геологоразведочные и геофизические работы;

геодезическая и картографическая деятельность;

деятельность в области стандартизации и метрологии;

деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях;

виды деятельности, связанные с решением технических задач, не включенные в другие группировки, код 74.30 – технические испытания, исследования.

1.4. Миссия и ценности Миссия Компании ОАО «СПбАЭП» осуществляет полный цикл работ по проектированию объектов энергетики для обеспечения населения безопасной и чистой энергией.

Наши ценности Лидерство. ОАО «СПбАЭП» стремится стать ведущей компанией по проектированию объектов атомной энергетики на российском и мировом рынках, основываясь на ответственности, инновациях и человеческом капитале.

Ответственность. Надежность и безопасность всего, что мы делаем, – ключевая ценность Компании. Мы работаем для обеспечения населения безопасной и чистой энергией. Мы стремимся отвечать ожиданиям окружающего мира в части безопасности, открытости и социальной ответственности.

Инновации. Мы строим свою стратегию развития, используя эффективные решения, применяя инновационный подход к развитию технологий, постоянно развивая внутренний технологический и человеческий потенциал.

Человеческий капитал. Высокий профессионализм и мотивация наших сотрудников являются основным капиталом Компании, обеспечивая высокий уровень качества и ее устойчивое развитие. Общество ответственно и уважительно относится к сотрудникам, делает всё для их профессионального развития и социальной защищенности.

1.5. История Общества ОАО «СПбАЭП» ведет свою историю с 1 сентября 1929 г., когда приказом Государственного треста «Энергострой» на базе Ленинградского гидротехнического бюро было создано Ленинградское отделение Государственного треста «Энергострой», в круг деятельности которого включалось выполнение проектно-изыскательских работ по гидравлическим (ГЭС) и тепловым (ТЭС) электростанциям.

• 1929–1932 гг. ЛОЭ (Ленинградское отделение Государственного треста «Энергострой») • 1932–1951 гг. СЗОТЭП (Северо-западное отделение Всесоюзного Государственного треста «Теплоэлектропроект») • 1951–1982 гг. ЛОТЭП (Ленинградское отделение Всесоюзного Государственного проектного института «Теплоэлектропроект») • 1982–1986 гг. ЛОАТЭП (Ленинградское отделение «Атомтеплоэлектропроект») • 1986–1991 гг. ЛОАЭП (Ленинградское отделение «Атомэнергопроект») • 1991–1993 гг. ЛАЭП (Ленинградский государственный научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Атомэнергопроект») • 1993–2001 гг. СПбАЭП (Санкт-Петербургский государственный научно исследовательский и проектно-конструкторский институт «Атомэнергопроект») • 2001–2008 гг. ФГУП «СПбАЭП» (Федеральное государственное унитарное предприятие «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Атомэнергопроект») • С 2008 г. – ОАО «СПбАЭП» (Открытое акционерное общество «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ») 1929–1931 гг. Становление Компании Становление Компании началось с выполнения проектных работ по конкретным объектам. Вырабатывается технология проектирования и механизмы взаимодействия между специализированными секторами. Первыми объектами проектирования были проекты Казанской ТЭЦ-1, Новосибирской ТЭЦ-2, Кемеровской ГРЭС и других объектов.

1932–1991 гг. Формирование научно-производственного потенциала В 1932 г. проектное управление треста «Энергострой» преобразовано в самостоятельный трест «Теплоэлектропроект» с тремя отделениями: Центральным (Москва), Северо-Западным (Ленинград) и Юго-Восточным (Харьков). По проектам нашего предприятия вводятся в строй Казанская ТЭЦ-1, Кемеровская ГРЭС, Новосибирская ТЭЦ-2, Воронежская ТЭЦ-1, Комсомольская ТЭЦ-2, Балхашская ТЭЦ, Артемовская ГРЭС, Кемеровская ТЭЦ и другие объекты.

В 1941–1945 гг. по проектам нашей Компании вводятся в эксплуатацию Карагандинская ГРЭС-1, Норильская ТЭЦ-1, Новосибирская ТЭЦ-3, ТЭЦ Красноярского машиностроительного завода, Кировская ТЭЦ-3, Красноярская ТЭЦ-1 и другие объекты.

В 1951 г. предприятие преобразуется в Ленинградское отделение Всесоюзного Государственного проектного института «Теплоэлектропроект» (ЛОТЭП). В 1954 г.

пущена первая в мире атомная электростанция в г. Обнинск, для которой ЛОТЭП проектировал машинный зал. С этого года началась новая история нашей Компании по проектированию объектов в атомной энергетике.

В период 1956–1986 гг. по проектам ЛОТЭП была введена мощность на электростанциях СССР 25 068 тыс. кВт, в т. ч. – 7 886 тыс. кВт на АЭС;

на электростанциях Польши, Вьетнама, Северной Кореи, Кубы, Египта и других стран – 9 155 тыс. кВт.

В 1987–1991 гг. пущены Белоярская АЭС, Кольская АЭС, Ленинградская АЭС, для которой ЛОТЭП проектировал машинный зал и ОРУ. Кроме того, вошли в строй: в Чехии – АЭС «Дукованы», в Словакии – АЭС А1, В1 и В2, в Финляндии – АЭС «Ловииза».

В конце 1991 г. ЛОАЭП становится самостоятельным Ленинградским институтом «Атомэнергопроект», переименованным в 1993 г. в Санкт-Петербургский институт «Атомэнергопроект» (СПбАЭП). Проектируются Белоярская, Кольская, Курская, Костромская АЭС, АЭС «Хурагуа» на Кубе, АЭС «Жарновец» в Польше, АЭС «Моховце»

в Словакии, АЭС «Темелин» в Чехии. Кроме того, в 1989 г. начались проектные работы по АЭС нового поколения с реактором ВВЭР-640.

С 1992 г. по настоящее время В 1997 г. заключен контракт на проектирование Тяньваньской АЭС с двумя реакторами ВВЭР-1000. Особенность контракта – требования по обеспечению безопасности АЭС при запроектных авариях, включая аварии с тяжелыми повреждениями активной зоны в соответствии с европейскими нормативами по безопасности АЭС EUR(C). Тяньваньская АЭС введена в коммерческую эксплуатацию в 2007 г.

В 2003 г. Компания начала разработку рабочих чертежей по энергоблоку № 4 с реактором БН-800 на Белоярской АЭС. Проект реактора БН-800 наследует все основные принципиальные технические решения, которые были реализованы в реакторе БН-600. В то же время в проект РУ БН-800 введены новые решения, направленные на дальнейшее повышение уровня безопасности реакторов типа БН.

В 2008 г. СПбАЭП становится инжиниринговой компанией, а 1 июля 2008 г. – открытым акционерным обществом. 100 % акций Компании передано ОАО «Атомэнергопром», консолидирующему предприятия гражданской части атомной отрасли России.

14 марта 2008 г. ОАО «СПбАЭП» заключило государственный контракт на сооружение двух первых энергоблоков Ленинградской АЭС-2 с реакторами типа ВВЭР 1200 по унифицированному проекту АЭС-2006, разработанным также СПбАЭП. Контракт подразумевает выполнение проектно-изыскательских, строительно-монтажных и пусконаладочных работ, поставку оборудования, материалов и изделий.

В мае 2010 г. стройплощадку ЛАЭС-2 посетил Президент РФ Дмитрий Медведев, где ему рассказали о ходе сооружения станции и познакомили с новой системой трехмерного проектирования.

В настоящее время ОАО «СПбАЭП» ведет проектирование таких объектов, как блок № 4 с реактором БН-800 для Белоярской АЭС, перспективный проект БН-1200, Ленинградская АЭС-2, Балтийская АЭС и АЭС в Республике Беларусь с реакторами ВВЭР-1200, вторая очередь Тяньваньской АЭС в Китае с реакторами ВВЭР-1000, разрабатывает проект МИР-1200 с реакторами ВВЭР для участия в тендере на сооружение второй очереди АЭС «Темелин» в Чехии и другие. Кроме того, ОАО «СПбАЭП»

участвует в модернизации и продлении сроков эксплуатации некоторых действующих энергоблоков российских АЭС.

В данный момент Общество приняло решение об отказе от инжиниринговой деятельности и концентрации на проектировании объектов энергетики.

Проекты ОАО «СПбАЭП»

Рисунок 3. Проекты ОАО «СПбАЭП»

Проектирование Реализованные проекты Текущие проекты На территории СНГ За рубежом На территории СНГ За рубежом Ленинградская АЭС-2 АЭС Тяньвань (вторая АЭС А-1, Словакия (1хКС Белоярская АЭС (хАМБ (первая очередь 2хВВЭР- очередь), Китай (2хВВЭР 150) 100,1хАМБ-200,1хБН-600) 1200) 1000) АЭС В-2 Богунице, Словакия Кольская АЭС(4хВВЭР-400) Белоярская АЭС-2 (1хБН- Белорусская АЭС (2Х ВВЭР (4хВВЭР-440) 800) 1200) Ленинградская АЭС -1 (4х АЭС Моховце, Словакия ( РБМК-1000) Балтийская АЭС(2Х ВВЭР хВВЭР-440) 1200) АЭС в Дмитровграде Перспективы:

АЭС Дукованы, Чехия ( (машзал) Модернизация и продление АЭС Саньминь, Китай (4х хВВЭР-440) сроков эксплуатации э/б БН-800) Обнинская АЭС (машзал) Кольской, Белоярской, АЭС Ловииза (2хВВЭР-440) Курской, Смоленской, АЭС Темелин, Чехия (нов. АЭС в г. Шевченко (1хБН Ленинградской АЭС хВВЭР-1000. Проект МИР АЭС Тяньвань, Китай ( 350) 1200) хВВЭР-1000) Перспективы:

Ленинградская АЭС-2 АЭС Руппур, Бангладеш ( АЭС Бушер, Иран (машзал) (вторая очередь 2хВВЭР- хВВЭР-1000) 1200) ХХХХ- действующие АЭС 2. Стратегия развития и приоритетные направления деятельности 2.1. Положение Общества в отрасли Уникальность ОАО «СПбАЭП»

ОАО «СПбАЭП» – старейший проектный институт с более чем восьмидесятилетней историей и опытом проектирования объектов энергетики как для российского, так и для зарубежного рынков. Институт является единственной компанией в российской атомной отрасли, которая разрабатывает проекты АЭС с различными типами ядерных реакторов: ВВЭР (водо-водяной энергетический реактор), БН (реактор на быстрых нейтронах) и РБМК (реактор большой мощности канальный), а также объектов тепловой энергетики. Общество обеспечивает выполнение полного комплекса проектных работ – от сбора исходных данных до ввода объектов в эксплуатацию, а также оказывает услуги по консультации и экспертизе проектов по вышеуказанной тематике. В ОАО «СПбАЭП» работают более 1 000 высококвалифицированных специалистов, непосредственно занимающихся разработкой проектной документации.

За свою более чем 80-летнюю историю Общество пробрело статус надежного партнера, продукция которого отличается качеством и соответствует требованиями российских и международных нормативных документов для обеспечения безопасной и надежной эксплуатации проектируемых объектов.

Атомные электростанции, сооружаемые по проектам ОАО «СПбАЭП», с реакторами типа ВВЭР (ВВЭР-440, ВВЭР-1000) и БН-600 продемонстрировали за почти 50-летнюю историю эксплуатации свою безопасность, надежность и конкурентоспособность на энергетическом рынке, обеспечили устойчивость ядерной энергетики и возможность ее дальнейшего развития.

Гордостью нашего Института является проект АЭС-2006, объединивший в себе последние достижения в сфере безопасности АЭС. Это эволюционный проект, в котором нашел свое отражение многолетний опыт проектирования, строительства и эксплуатации действующих АЭС с реакторами ВВЭР. На базе проекта АЭС-2006 осуществляется строительство серии новых атомных электростанций: Ленинградская АЭС-2, Балтийская АЭС, АЭС в Республике Беларусь.

Для повышения надежности и безопасности атомных станций, сооружаемых по проекту АЭС-2006, наряду с активными системами безопасности, которые применяются на эксплуатирующихся объектах атомной энергетики, предусмотрены и такие пассивные системы безопасности, как:

• устройство ловушки расплава;

• система пассивного отвода тепла из-под оболочки реактора и система пассивного отвода тепла через парогенераторы;

• устройство пассивного рекомбинатора водорода.

Такая структура систем безопасности не только удовлетворяет всем существующим требованиям (нормативной документации РФ, рекомендациям МАГАТЭ и требованиям EUR), но и существенно превосходит их, что позволяет достаточно уверенно смотреть в будущее.

Положение Общества на рынке РФ В 2011 г. ОАО «СПбАЭП», являясь инжиниринговой компанией, наряду со своими российскими конкурентами, такими как ОАО «Атомэнергопроект» (г. Москва), ОАО «НИАЭП» (г. Нижний Новгород) и ЗАО «Атомстройэкспорт», играло ключевую роль в формировании рынка инжиниринговых услуг по сооружению объектов электроэнергетики как в России, так и за рубежом. В 2012 г. было принято решение о преобразовании Общества из инжиниринговой компании в проектный институт с дальнейшим созданием на его базе мощного проектного кластера компаний атомной отрасли. ОАО «СПбАЭП»

является 100 % дочерним обществом ОАО «Атомэнергопром» – компании, консолидирующей предприятия гражданской части атомной отрасли России.

В 2011 г. в России находились в эксплуатации 10 АЭС, из которых 5 были спроектированы с участием ОАО «СПбАЭП».

Рисунок 4. Место ОАО «СПбАЭП» в российской атомной отрасли ОАО «СПбАЭП»

– проектный институт, имеющий колоссальный опыт проектирования объектов энергетики Положение Общества в мире Позиция Общества имеет вес на мировом рынке атомной энергетики;

за пределами Российской Федерации работает 404 энергоблока на атомных станциях, 17 из которых были спроектированы ОАО «СПбАЭП» (2,6 % совокупной установленной мощности).

Среди основных конкурентов Общества на мировой арене можно назвать Areva, Toshiba-Westinghouse и GE-Hitachi, которые в общей сложности занимают около 64 % рынка инжиниринговых услуг в атомной отрасли. Их положение сильно зависит от политической конъюнктуры. К примеру, решение о сворачивании атомной энергетики в Германии пагубно отразится на французской Areva, которая активно работает на немецком рынке;

решение властей США об увеличении количества атомных энергоблоков приведет к значительному росту заказов GE-Hitachi и Toshiba-Westinghouse.

Китай и Индия придерживаются курса на значительное увеличение количества энергоблоков и вырабатываемой на АЭС энергии, что дает мощный толчок для развития национальных компаний атомной отрасли. Всё более заметную роль играет корейская компания KEPCO, в конце 2009 г. выигравшая тендер на строительство четырех блоков с реакторами APR-1400 в Объединенных Арабских Эмиратах общей стоимостью 20 млрд долл. США.

Перспективы ОАО «СПбАЭП» на международном рынке достаточно обширны.

Компания в качестве партнера российско-чешского консорциума ведет подготовку тендерной проектной документации по строительству двух энергоблоков на АЭС «Темелин» (Чехия) (проект МИР-1200), разрабатывает проектную документацию для сооружения Островецкой АЭС в Республике Беларусь (проект АЭС-2006), а также блоков № 3 и 4 Тяньваньской АЭС (ВВЭР-1000). Ведутся переговоры о проектировании энергоблока с реактором БН-800 на Саньминьской АЭС в Китае, а также АЭС во Вьетнаме, Республике Бангладеш и др.

2.2. Стратегия развития Общества ОАО «СПбАЭП», входя в контур предприятий Госкорпорации «Росатом», согласует свои цели и задачи в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективах с глобальной стратегией атомной отрасли РФ.

Стратегические направления развития Общества определяются стратегическими инициативами Госкорпорации «Росатом».

Рисунок 5. Место ОАО «СПбАЭП» в стратегических инициативах Госкорпорации «Росатом»

В связи с предстоящей в 2012 г. реструктуризацией Общества с выделением из ОАО «СПбАЭП» инжиниринговой деятельности изменяются приоритетные долгосрочные цели Общества, заявленные в отчете 2010 г. Основной приоритетной долгосрочной целью ОАО «СПбАЭП» является развитие и совершенствование в качестве ведущей проектной и научно-исследовательской компании, осуществляющей комплексное проектирование АЭС с реакторами ВВЭР в РФ и за рубежом.

Для достижения поставленной глобальной цели Обществом сформулированы цели на среднесрочную и краткосрочные перспективы.

Рисунок 6. Иерархия целей ОАО «СПбАЭП»

Общество использует систему оценочных показателей, позволяющих планировать основные направления деятельности и определять степень достижения поставленных целей.

Рисунок 7. Показатели деятельности ОАО «СПбАЭП»

Поскольку развитие в качестве ведущей проектной и научно-исследовательской компании является приоритетной целью, Общество уделяет большое внимание эволюции применяемых технологий, используемых при проектировании сооружаемых энергетических объектов. ОАО «СПбАЭП» отвечает всем современным требованиям и стандартам предприятий атомной отрасли, предоставляя услуги на достойном конкурентоспособном уровне и используя новейшие разработки в своей деятельности.

Одним из стратегических приоритетов ОАО «СПбАЭП» является совершенствование технологий проектирования и сооружения АЭС. Соответствие современному уровню научно-технического прогресса позволит Обществу существенно увеличить портфель заказов в ближайшие десять лет и будет способствовать выходу на новые зарубежные рынки. В настоящее время Общество осуществляет свою деятельность в области проектирования объектов, применяя 3D-моделирование. В дальнейшем на его базе планируется развитие платформы «Multi D», которая представляет собой инновационный подход к созданию и наполнению единой комплексной информационной модели объекта на всем протяжении жизненного цикла.

Определение стратегических направлений развития Общества относится к компетенции акционера и Совета директоров ОАО «СПбАЭП». Ответственность за реализацию стратегии и контроль достижения стратегических целей внутри Общества лежат на единоличном исполнительном органе – Директоре ОАО «СПбАЭП». Для оперативной проработки стратегических целей и отслеживания актуального состояния их достижения внутри Общества создана рабочая группа по разработке Стратегии.

Рисунок 8. Уровни контроля реализации стратегических целей 2.3. Цели и задачи на 2012 год и на среднесрочную перспективу  Для реализации стратегических инициатив Госкорпорации «Росатом» Общество сохраняет преемственность своих целей, выделяя цели и задачи на среднесрочную перспективу.

Рисунок 9. Цели и задачи Общества на среднесрочную перспективу * При участии иностранных инвесторов.

** Цели на 2020 г. могут быть скорректированы после оценки достижения целей, поставленных на 2015 г.

Основные направления производственной деятельности Общества, запланированные на 2012 г., реализуемые для достижения поставленных стратегических целей представлены далее в таблице.

Рисунок 10. Направления деятельности ОАО «СПбАЭП», запланированные на 2012 г.

Направления деятельности Объекты • Ленинградская АЭС-2 (энергоблоки № 1-4), проект Проектирование АЭС-2006;

• Балтийская АЭС (энергоблоки № 1 и 2), проект АЭС 2006;

• Белоярская АЭС (энергоблок № 4 с реактором БН-800, энергоблок № 5 с реактором БН-1200);

• НП-1200 (разработка концептуального проекта).

• АЭС в Республике Беларусь (энергоблоки № 1 и 2), Проектирование в рамках международной проект АЭС-2006;

деятельности • Тяньваньская АЭС в Китае, вторая очередь (энергоблоки № 3 и 4), проект АЭС-91.

• Кольская АЭС, разработка рабочей документации по Работы по проектированию на продлению срока службы блоков № 3 и 4;

действующих объектах • Курская АЭС, Смоленская АЭС, Ленинградская АЭС с реакторами РБМК;

• Белоярская АЭС (энергоблок № 3 с реактором БН-600);

Кольская АЭС с реакторами ВВЭР-440.

• Для строящихся и проектируемых АЭС, в т. ч. для АЭС Проектирование «Белене» в Болгарии.

фундаментов турбоагрегатов, разработка проектов градирен В рамках заключенных договоров.

Разработка технической документации по объектам тепловой энергетики • АЭС «Темелин» в Чехии;

Разработка тендерной документации • АЭС «Богунице» в Словакии;

• АЭС «Пакш» в Венгрии(проект МИР-1200).

3. Развитие проектного блока. Безопасность реализуемых проектов 3.1. Проектирование как приоритетное направление деятельности.

Развитие технологий проектирования.

В данный момент Общество приняло решение об отказе от инжиниринговой деятельности и концентрации на проектировании объектов энергетики. Стратегическим направлением деятельности ОАО «СПбАЭП» является комплексное проектирование энергогенерирующих объектов. В 2011 г. это направление деятельности было самым рентабельным (против прогнозных ожиданий рентабельность достигла 44 %, превысив запланированную на 12 %), а его удельный вес в общем объеме выручки Общества составил 26 % и будет существенно увеличен в 2012 г. Кроме того, ожидается увеличение выручки по проектной деятельности почти вдвое (в 2012 г. выручка по направлению ПИР достигнет 10 353 млн руб.). Также рассматривается возможность создания на базе Института мощного проектного кластера атомной энергетики.

Таблица 1. Объемы выполненных работ План Факт Отклонение Наименование показателей 2011 г. 2011 г. (факт-план) Выручка по направлению ПИР 5 720 5 876 - выручка собственными силами 3 946 4 548 Себестоимость ПИР, в т. ч.: 3 913 3 320 (593) - субподряд 1 774 1 347 (427) - прочие производственные расходы 2 139 1 973 (166) Валовая прибыль ПИР 1 807 2 556 Численность 1 239 1 158 (81) Производительность труда собственными силами, 3,2 3,9 0, млн руб./чел.

Затраты на 1 руб. товарной продукции 0,54 0,44 (0,1) собственными силами 44 % 12 % Рентабельность по валовой прибыли, % 32 % Таблица 2. Объемы планируемых работ в 2012 г.

План по План по План по Наименование показателей выручке выручке выручке всего с/с с/п Выручка по направлению ПИР 10 353,4 5 477,6 4 875, в т. ч. по направлениям деятельности:

• 6 420,4 2 947,1 3 473, ВВЭР • 3 199,5 2 014,7 1 184, БН • 233,5 204,7 28, реконструкция ВВЭР • РБМК 439,9 261,1 178, • НИОКР 60,0 50,0 10, Планируемая средняя численность объемных подразделений проектного блока на 31.12.2012 г., чел.

Производительность труда собственными силами, тыс. руб./чел./мес.

Модернизация технологий проектирования Огромное внимание в Обществе уделяется процессу развития и модернизации технологий проектирования, направленному на увеличение производительности работы каждого подразделения и отдельного сотрудника, повышение качества выпускаемой продукции и способствующему повышению конкурентоспособности Общества в целом.

Модернизация технологий проектирования – это стратегическое развитие в ОАО «СПбАЭП» платформ – инструментов проектирования.

ОАО «СПбАЭП» первым в атомной энергетике начало использовать системы 3D-проектирования Intergraph PDS. С использованием PDS была выполнена трехмерная модель Тяньваньской АЭС в Китае.

Развитие САПР В 2011 г. продолжались работы по совершенствованию интегрированной системы 3D-проектирования и управления строительством АЭС для инжиниринговой компании ОАО «СПбАЭП» на основе линейки ПО INTERGRAPH SmartPlant.

Целью проводимых работ является дальнейшее расширение и интеграция задач автоматизации функций Общества при проектировании и сооружении объектов АЭС за счет проведения:

• интеграции всей используемой линейки программных продуктов в единый взаимосвязанный программный комплекс (CMIS);

• централизации и автоматизация всех процессов хранения и управления проектно-сметной документацией при проектировании и сооружении АЭС;

• внедрения новых продуктов фирмы INTERGRAPH, развивающих область использования автоматизации от 3D-проектирования до задач управления поставками при сооружении объекта АЭС;

• расширение использования ПО INTERGRAPH на направлении ВВЭР и внедрение на направлении БН.

В состав работ по САПР входили:

• организация хранилища рабочей документации на базе SmartPlant Reference Data («SPF»);

• формирование базы данных взаимных заданий;

• внедрение SPF для подготовки спецификаций для 3D;

• внедрение SmartPlant Materials для подготовки документов по поставкам оборудования;

• работы по визуализации монтажа армированных железобетонных конструкций;

• подготовка и обучение квалифицированных пользователей САПР SmartPlant в подразделениях проектировщиков, выполняющих проектирование объектов БН и ВВЭР.

На конец 2011 г. объем чертежей, полученных из 3D-модели, к общему объему выпущенных чертежей по проекту Ленинградской АЭС-2 составил более 70 % по всем специальностям, а доля участников проекта сооружения, соединенных в единое информационное пространство, к общему количеству участников проекта также приближается к 70 % по всем специальностям.

Уровень внедрения информационных технологий в Обществе, включающий системы автоматизации проектирования, архивирования проектных данных, системы обмена данными с заказчиком, поставщиками и субподрядчиками по направлению проектирования АЭС с реакторами ВВЭР составляет более 70 %. В 2011 г. проведены работы по обучению специалистов и созданию модели АЭС с реакторами БН.

Высокая степень наполненности информационной модели позволяет получать исчерпывающую отчетную документацию из схем и компоновок. В настоящее время в системе взаимоувязаны 25 баз данных и 8 приложений, но продолжаются работы по ее расширению и подключению новых модулей.

Значимым достижением специалистов ОАО «СПбАЭП» была разработка собственного программного приложения для проектирования железобетонных металлических конструкций, дающего возможность проектирования как в трехмерной модели, так и на двухмерных чертежах. Основными отличиями новой автоматизированной системы армирования являются:

• автоматический контроль отсутствия ошибок проектировщиков в расчетной части программы;

• значительное уменьшение сроков выпуска документации.

Разработанное приложение постоянно совершенствуется, так как оно по своей сути тоже является своего рода платформой и ресурсы для совершенствования в него заложены практически неограниченные. Проведена работа по интеграции 3D-модели реакторной установки, разрабатываемой ОКБ «Гидропресс» на программной платформе Siemens NX и 3D-модели здания реактора, разрабатываемой ОАО «СПбАЭП» на программной платформе INTERGRAPH. Разработаны методики выгрузки данных из 3D-моделей, созданных на упомянутых программных платформах, и загрузки моделей ОКБ «Гидропресс» в модель ОАО «СПбАЭП» и наоборот.

Инновационная деятельность Являясь современным проектным институтом, Общество ведет активную инновационную деятельность. В рамках реализации Федеральной целевой программы «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010–2015 годов и на перспективу до 2020 года» (ФЦП) планируется дальнейшее развитие в России реакторов на быстрых нейтронах с замкнутым ядерным топливным циклом (ЗЯТЦ). В настоящее время Общество является генеральным проектировщиком Белоярской АЭС-2 с реактором на быстрых нейтронах типа БН-800. Сооружение четвертого энергоблока с реактором БН 800 ведется на площадке третьей очереди Белоярской АЭС (планируемый срок ввода в эксплуатацию – 2014 г.). Ключевой задачей данного проекта является отработка элементов ЗЯТЦ. Организация ЗЯТЦ БН-реакторов позволит в перспективе решить проблему расширения базы ядерной энергетики и утилизации отработавшего ядерного топлива (ОЯТ). Рассматриваются варианты размещения на этой же площадке головного энергоблока с реакторной установкой БН-К с установленной электрической мощностью 200МВт (БН-1200) – быстрого реактора IV поколения.

Реакторы БН – уникальная технология в мире, промышленная реализация которой осуществляется в настоящий момент только в России. Энергоблоки на быстрых нейтронах призваны существенно расширить топливную базу атомной энергетики и минимизировать объем радиоактивных отходов за счет организации ЗЯТЦ.

3.2. Основные принципы систем безопасности реализуемых проектов Ключевой задачей Общества является обеспечение безопасности проектируемых объектов энергетики, предотвращение негативных воздействий на население и окружающую среду при любых режимах работы АЭС, недопущение аварий и ограничение их возможных негативных последствий.

Основные принципы организации безопасной эксплуатации АЭС в режиме нормальной эксплуатации В основу концепции безопасности АЭС положен принцип глубокоэшелонированной защиты, основанный на применении системы барьеров на пути распространения ионизирующих излучений и радиоактивных веществ в окружающую среду, системы технических и организационных мер по защите барьеров и сохранению их эффективности и непосредственно по защите населения.

В соответствии с принципом глубокоэшелонированной защиты АЭС проектируется, сооружается и эксплуатируется таким образом, что радиоактивные материалы оказываются окруженными рядом физических барьеров. Система барьеров АЭС с ВВЭР-1200 включает в себя:

- топливную матрицу;

- оболочки тепловыделяющих элементов (твэлов);

- границу контура теплоносителя, охлаждающего активную зону;

- систему герметичных ограждений.

Разработка технических средств управления, контроля и регистрации на АЭС и их организация должна выполняться исходя из задач, требований и приоритетов, определяемых режимами работы АЭС.

Для каждого режима работы АЭС необходимо обеспечить определенную эффективность защиты барьеров от характерных для данного режима воздействий. Для каждого режима работы предусмотрены соответствующие технические и/или организационные меры по предотвращению и/или ослаблению последствий воздействий или источников воздействий.

Комплекс технических задач управления энергоблоком направлен:

- в условиях нормальной эксплуатации (HЭ) – на автоматическое поддержание параметров в условиях экономичной и безопасной выработки электроэнергии, на обеспечение безошибочности действий персонала и информационного обеспечения персонала во всех режимах эксплуатации АЭС;

- при нарушении нормальной эксплуатации – на возврат энергоблока в нормальные условия эксплуатации системами НЭ, важными для безопасности, без работы систем безопасности;

на предотвращение проектных исходных событий;

на сохранение работоспособности систем и оборудования;

на предотвращение необоснованного отключения систем нормального энергоснабжения, теплоотвода, несанкционированного подключения систем безопасности, систем пожаротушения и др.;

- в условиях предаварийной ситуации – на возврат энергоблока в нормальные условия эксплуатации с использованием систем безопасности, предотвращение перерастания в проектную аварию;

- в условиях проектной аварии (ПА) – на снижение последствий ПА и защиту неповрежденных барьеров, предотвращение перерастания проектной аварии в запроектную;

- в условиях запроектной аварии (ЗПА) – на снижение ее последствий, предотвращение тяжелого повреждения топлива.

Нормальная эксплуатация Для реализации основных функций АЭС – безопасного и экономического производства электроэнергии – решаются технологические задачи управления и информационные задачи обеспечения управления.

Технологические задачи управления:

- обеспечение основного технологического процесса (ОТП) – производства электроэнергии в соответствии с диспетчерским планом, с обеспечением проектных условий эксплуатации;

- обеспечение динамической устойчивости энергоблока;

- обеспечение перегрузки топлива – задачи обеспечения контроля активной зоны, ядерной безопасности, работы перегрузочной машины, режима доступа в ГО;

- обеспечение безопасности АЭС во всех состояниях НЭ;

- поддержание условий жизнедеятельности персонала АЭС;

- поддержание работоспособности систем и оборудования энергоблока и общестанционных систем;

- поддержание заданного уровня мощности энергоблока;

- перевод энергоблока из одного состояния в другое;

- обеспечение устойчивости к ошибкам персонала;

- обеспечение условий пожарной безопасности АЭС.

Информационные задачи:

- постоянный контроль персоналом и администрацией АЭС (отвечающей за эксплуатацию) параметров, определяющих состояние энергоблоков и безопасность АЭС;

- вывод результатов диагностики (по запросу), контроль состояния технологических процессов АЭС и основного оборудования;


- сигнализация результатов диагностирования при регламентных проверках работоспособности оборудования НЭ и систем безопасности;

- сигнализация наступления исходных событий и регламентных событий НЭ, требующих управляющих действий персонала;

- фильтрация сигналов оператором с АРМ пункта управления, исходя из решаемой локальной технологической задачи;

- сигнализация наступления статистических (расчетных) регламентных требований по времени выполнения технологических операций, по кратности использования оборудования, для планирования регламентных планово предупредительных осмотров и ремонтов и т. п.;

- обеспечение вызова оператором соответствующих (для решаемой задачи управления) электронных технических руководств как при управлении с основного места управления (АРМ), так и при управлении с резервных средств;

- обеспечение архива интерактивных электронных технических руководств и электронных протоколов для поддержки жизненного цикла АЭС.

Современная концепция управления АЭС основывается на положении о том, что безопасность функционирования блока в основном определяется правильно организованной системой управления, умело сочетающей возможности человека оператора и средств автоматизации. Концепция управления основана на требованиях отечественных норм и правил в области атомной энергетики, норм и руководств по безопасности, выработанных Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ), публикаций Международной электротехнической комиссии (МЭК).

Концепция управления разрабатывается на основе системного подхода при рассмотрении в своем единстве системотехнических аспектов в части обеспечения безопасности, подходов к организации ведения основного технологического процесса, управления при авариях, организации человеко-машинного интерфейса.

В основу концепции управления АЭС положены следующие принципы:

- принцип обеспечения безопасности АЭС;

- принцип учета человеческого фактора.

В соответствии с первым принципом средства системы управления АЭС должны обеспечивать безопасность АЭС и сохранение эффективности барьеров во всех режимах работы АЭС.

Основным средством, обеспечивающим безопасную эксплуатацию энергоблоков АЭС, является современная конкурентоспособная автоматизированная система управления технологическими процессами (АСУ ТП) АСУ ТП предназначена для контроля и управления технологическим процессом АЭС с целью обеспечения качественной и бесперебойной выработки электроэнергии с соблюдением заданного уровня безопасности. АСУ ТП решает задачи контроля и управления технологическим процессом во всех режимах нормальной эксплуатации, при нарушении нормальной эксплуатации и в аварийных режимах.

АСУ ТП предполагает создание системы многоуровневой защиты с использованием независимых подсистем. Многоуровневая защита создается путем:

- применения многократно резервируемых средств, что подразумевает значительное превышение уровня защиты отдельных элементов системы безопасности в сравнении с необходимым минимумом;

- использования надежных защитных устройств;

- организации управления АЭС с помощью автоматики и действий оператора;

- создания систем и оборудования, обеспечивающих уменьшение последствий аварий.

Архитектура АСУ ТП выбирается с учетом обеспечения мер по защите от отказов по общей причине. Эти меры включают:

- разделение, т. е. размещение резервируемых частей (каналов) УСБ в разных помещениях, включая разделенную по разным трассам прокладку кабелей;

- независимость, т. е. электрическая и физическая изоляция между каналами безопасности и системами нормальной эксплуатации, а также использование для каждого резервируемого канала отдельных источников энергоснабжения, вентиляции и кондиционирования;

- высокая степень огнестойкости применяемых материалов и перегородок для резервируемых частей;

- соответствие систем безопасности российским стандартами и международным стандартам;

- применение ручного управления для систем, важных для безопасности, дублирующего действия автоматики;

- применение технических средств и программного обеспечения высокого качества и средств, обладающих самодиагностикой;

- применение принципа разнообразия (функционального разнообразия, разнообразия в оборудовании) для систем, важных для безопасности.

Учет основных принципов проектирования при разработке технических средств управления и контроля в зависимости от режима работы АЭС приведен в таблице.

Таблица 3. Принципы проектирования АСУ ТП Режимы работы АЭС Принципы проектирования НЭ ННУЭ ПА ЗПА + Принцип единичного отказа + Разнообразие + Независимость +* + + Резервирование + Отказ по общей причине + + + + Отключение оборудования Принцип ALARA (As Low As Reasonably + + + + Achievable – «до глубины проектного решения, как приемлемого для достижения цели»).

* Для управления наиболее важным оборудованием и процессами НЭ применяется принцип резервирования. Резервирование – это повышение функциональной надежности системы путем применения структурной, функциональной, информационной и временной избыточности по отношению к минимально необходимому и достаточному для выполнения системой объему заданных функций.

Принципы системы безопасности при проектировании и сооружении АЭС с реакторами типа ВВЭР Отличительной чертой проектов, создаваемых и реализуемых Обществом, является их обязательное соответствие российским и международным требованиям безопасности.

Так, при проектировании новых блоков АЭС с реакторами типа ВВЭР применяются четыре активных канала систем безопасности, дублирующих друг друга, системы пассивного отвода тепла из-под оболочки реактора и от парогенераторов, а также устройство локализации расплава. Технические решения согласуются c требованиями Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ). Проект АЭС-2006, реализуемый на Ленинградской АЭС-2, является результатом последних достижений в области безопасности.

При создании проекта АЭС с ректорами ВВЭР-1200 (проект АЭС-2006, реализуемый на площадках Ленинградской АЭС-2, Балтийской АЭС, АЭС в Республике Беларусь) Обществом применяются как организационные, так и технические меры обеспечения безопасности, основывающиеся на следующих критериях и принципах:

• Принцип глубокоэшелонированной защиты, который заключается в применении системы барьеров на пути распространения радиоактивных веществ в окружающую среду (таких, как топливная матрица, оболочка твэла, сама реакторная установка и контейнмент), а также создании системы защиты таких барьеров для обеспечения их стабильного функционирования.

Детерминистические принципы, включающие в себя принципы • резервирования, разнопринципности и независимости. Совмещение этих принципов позволяет:

создавать дополнительный резерв для обеспечения нормальной работы o систем безопасности даже в случаях запроектных аварий, вероятность наступления которых чрезвычайно мала;

обеспечивать большую надежность функционирования таких систем за счет o многократного дублирования их функций и конструкционной независимости элементов систем.

Соответствие целевым вероятностным критериям, а также критериям • в сфере радиационной безопасности, которые устанавливаются на законодательном уровне. Стоит отметить тот факт, что в Российской Федерации требования к системам безопасности изначально значительно жестче, чем в других странах, использующих атомную энергию. Все сооружаемые и проектируемые объекты ОАО «СПбАЭП»

полностью отвечают нормам текущего законодательства.

При проектировании АЭС учитываются три основные функции системы безопасности – это управление реактивностью, отвод тепла от активной зоны и локализация возможного выхода радиоактивных материалов.

Рисунок 11. Основные функции системы безопасности Огромное внимание уделяется обеспечению автономности АЭС в чрезвычайных ситуациях. Это необходимо для того, чтобы в первое время после наступления аварии на АЭС экстренные меры по максимальному предотвращению негативных последствий были предприняты в автоматическом режиме. Стоит отметить, что именно устаревшая система обеспечения автономности в отношении систем электропитания послужила одной из причин столь тяжелых последствий аварии, произошедшей на АЭС «Фукусима-1» в Японии.

Рисунок 12. Обеспечение автономности систем безопасности Обеспечение автономности В отношении В отношении В отношении В отношении использования конечного системы оператора мобильного поглотителя тепла электропитания оборудования Отсутствие Обеспечение Гарантированый Значительное необходимости в теплоотвода от Период независимости сокращение каких-либо действиях активной зоны в станции в отношении количества по устранению аварии течение 24 часов;

внешних источников мобильного со стороны оператора электропитания на 72 оборудования, в первые 30 минут часа;

необходимого для Обеспечение после ее наступления;

срочного выполнения Работа хранения запасов экстренных работ при воды на площадке, аккумуляторов, наступлении аварии.

Сохранение достаточного для обеспечивающих обеспечения целостности электропитание теплоотвода от контейнмента оборудования систем, активной зоны в в течение 24 часов. выполняющих течение 72 часов функции, важные для после наступления безопасности, в аварии. течение 2 часов;

Работа аккумуляторов, обеспечивающих работоспособность оборудования, используемого при управлении тяжелыми авариями, в течении суток.

В целом наблюдается тенденция усиления роли пассивных систем безопасности в дополнение к активным системам безопасности АЭС. Их распространение объясняется тем, что все принципы функционирования пассивных систем базируются на базовых физических законах и не обуславливаются наступлением внешних событий. Так, например, система пассивного отвода тепла (СПОТ) успешно функционирует даже в условиях полного обесточивания АЭС в связи с тем, что условием старта охлаждения поврежденной зоны реактора является изменение давления внутри защитной оболочки, возникающее в результате аварии, а не внешняя команда о запуске этого процесса.


Принципы системы безопасности АЭС с реакторами типа БН Безопасность АЭС с реакторами БН обусловлена реализацией в проекте АЭС принципа внутренней самозащищенности, обеспечиваемого, в частности:

устойчивой отрицательной обратной связью по мощности и температуре, • определяемой отрицательными значениями температурного и мощностного коэффициентов реактивности;

отсутствием отравления реактора;

• низким давлением в корпусе реактора, что в совокупности с малой плотностью • потока быстрых нейтронов, воздействующего на корпус реактора, и практическим отсутствием коррозионного воздействия со стороны натрия делает чрезвычайно маловероятным его разгерметизацию;

большой теплоемкостью первого контура реактора, что обеспечивает • незначительную скорость увеличения температуры натрия при потере теплоотвода от активной зоны реактора при запроектной аварии и, соответственно, большие, в несколько суток запасы времени для ликвидации аварии и исключения ее перехода в недопустимую фазу.

Реакторы типа БН, так же как и реакторы типа ВВЭР, имеют тенденцию ко всё большему использованию пассивных систем безопасности, наряду с активными. Так, к примеру, предусмотрены следующие технические решения и дополнительные меры, усиливающие самозащищенность реакторной установки:

система, которая при ЗПА с полной потерей всех энергоисточников может работать • в режиме естественной циркуляции по всем контурам (первый натриевый, второй натриевый, третий воздушный) со сбросом тепла через вытяжную трубу в окружающую среду;

две системы аварийной защиты: активная и пассивная, срабатывающая при • снижении расхода натрия через реактор;

поддон для улавливания расплавленного топлива и обеспечения теплосъема с него • в случае возникновения и развития тяжелой ЗПА.

Особенности систем безопасности АЭС с реакторами типа РБМК Общество ведет активную работу в части модернизации и продления сроков эксплуатации АЭС с реакторами типа РБМК. Такие объекты первоначально имеют ряд недостатков, таких как:

большое количество трубопроводов и различных вспомогательных подсистем • требует наличия большого количества высококвалифицированного персонала;

необходимость проведения поканального регулирования расходов, что может • повлечь за собой аварии, связанные с прекращением расхода теплоносителя через канал;

более высокая нагрузка на оперативный персонал по сравнению с ВВЭР, связанная • с большим количеством узлов (например, запорно-регулирующей арматуры);

большее количество активированных конструкционных материалов из-за больших • размеров АЗ и металлоемкости РБМК, остающихся после вывода из эксплуатации и требующих утилизации.

К достоинствам АЭС с реакторами типа РБМК следует отнести:

пониженное, по сравнению с корпусными ВВЭР, давление воды в первом контуре;

• благодаря канальной конструкции отсутствует дорогостоящий корпус;

• нет дорогостоящих и сложных парогенераторов;

• нет принципиальных ограничений на размер и форму активной зоны;

• независимый контур системы управления и защиты (СУЗ);

• широкие возможности осуществления регулярного контроля состояния узлов • активной зоны (например, труб технологических каналов) без необходимости остановки реактора;

высокая ремонтопригодность;

• малое «паразитное» поглощение нейтронов в активной зоне (более благоприятный • нейтронный баланс), как следствие – более полное использование ядерного топлива;

более легкое (по сравнению с корпусными ВВЭР) протекание аварий, вызванных • разгерметизацией циркуляционного контура, а также переходных режимов, вызванных отказами оборудования;

замена топлива без остановки реактора благодаря независимости каналов друг от • друга (в частности, повышает коэффициент использования установленной мощности);

возможность наработки радионуклидов технического и медицинского назначения, • а также радиационного легирования различных материалов;

более равномерное и глубокое (по сравнению с корпусными ВВЭР) выгорание • ядерного топлива;

более дешевое топливо из-за более низкой степени обогащения, хотя загрузка • топливом значительно выше;

поканальное регулирование расходов теплоносителя через каналы, позволяющее • контролировать теплотехническую надежность активной зоны;

независимость петель контура охлаждения реактора (в РБМК – 2 петли), что • позволяет локализовать аварии в одной петле.

Обществом применяются следующие технические решения по повышению безопасности АЭС с реакторами РБМК:

пассивная аварийная защита, включающая поглощающие стержни, сбрасываемые в • активную зону при повышении температуры натрия в реакторе, в дополнение к гидравлически взвешенным в потоке натрия поглощающим стержням, опускающимся в активную зону при останове ГЦН-1;

пассивная система аварийного отвода тепла от реактора с естественной • циркуляцией теплоносителя по всем контурам, встроенная в бак реактора и подключенная к первому контуру через автономные теплообменники;

исключение (по отношению к корпусу реактора) трубопроводов первого контура с • высокоактивным натрием, что исключает возможность возникновения целого ряда радиационно-опасных аварий;

отсутствие промежуточного натриевого хранилища для выгружаемых из реактора • ТВС, что исключает возможность возникновения аварий с течами радиоактивного натрия;

оснащение установки средствами локализации аварийных выбросов из корпуса • реактора при ЗПА, что обеспечивает радикальное снижение уровня радиационных последствий аварий с тяжелыми повреждениями активной зоны.

В 2011 г. Обществом велись работы по модернизации и продлению сроков эксплуатации Курской, Смоленской и Ленинградской АЭС.

Безопасность при выводе АЭС из эксплуатации и утилизации ОЯТ Общество также озабочено проблемой повышения безопасности условий хранения и утилизации ОЯТ. Революционным в этом плане можно считать внедрение энергоблоков с реакторами БН – уникальной разработки Института.

Строительство АЭС с реакторами этого типа позволяет обеспечить экологическую приемлемость топливного цикла. Особенностью топливного цикла реакторов типа БН является возможность практически полного использования плутония и младших актинидов, содержащихся в ОЯТ и обладающих наиболее высокой долгоживущей радиоактивностью в ОЯТ. Можно утверждать, что именно возврат в цикл плутония и младших актинидов позволяет резко снизить экологическую опасность выходящих из цикла материалов и открывает перспективу кардинального решения проблемы ядерных отходов.

Не меньшее внимание вопросам безопасности Общество уделяет и при выводе объектов ядерной энергетики из эксплуатации, основные проектные решения которого определяются еще на этапе проектирования объекта. Для этого, в частности, подбирается такой материал для изготовления оборудования, который обеспечивает минимальное количество радиоактивных отходов при выводе из эксплуатации блока АЭС, сооружаются дополнительные конструкции, позволяющие упростить демонтажные работы на этом этапе, обеспечивается минимальный уровень поверхностного загрязнения радиоактивными веществами элементов блока при его эксплуатации, а также предусматриваются надежность и долговечность сооружаемых конструкций или, при необходимости, возможность их замены.

Проектируя объекты атомной энергетики, Общество предусматривает принципиальную техническую возможность их последующего вывода из эксплуатации после истечения проектного срока службы, а также возможность безопасного для персонала, населения и окружающей среды производства работ по демонтажу оборудования, трубопроводов и систем АЭС, захоронению образующихся при выводе из эксплуатации радиоактивных отходов и других работ, связанных с выводом из эксплуатации АЭС.

Уже на стадии проектирования АЭС формируются:

концепция вывода из эксплуатации блока АЭС с описанием вариантов вывода из • эксплуатации;

перечень основных планируемых мероприятий по обеспечению безопасности • вывода из эксплуатации блока АЭС;

расчет источников излучения и радиационной обстановки на АЭС, активность • рабочих сред и оборудования первого контура, радиоактивность конструкционных материалов оборудования, оценка общего количества, вида, категории и активности радиоактивных веществ, образующихся при выводе из эксплуатации, а также прогноз радиационной обстановки на блоке после прекращения эксплуатации;

возможность использования предусмотренных проектами АЭС штатных • конструктивных и технологических решений по оборудованию, системам, транспортным средствам, средствам радиационного контроля, защитным и санитарно-гигиеническим барьерам и т.д. при выводе АЭС из эксплуатации;

предложения по демонтажу элементов основных систем, оборудования и • конструкций блока АЭС и рекомендуемые технологии для дезактивации и демонтажа при выполнении работ по выводу из эксплуатации АЭС.

Кроме того, именно на этапе проектирования объектов атомной энергетики предусматриваются проектные решения, направленные на обеспечение безопасности при выводе из эксплуатации блоков АЭС. При этом строительство и разработка оборудования также направлены на существенное облегчение последующего после истечения проектного срока службы вывода из эксплуатации АЭС и экономию трудо- и дозозатрат при производстве этих работ.

К таким проектным решениям относятся:

выбор материалов для изготовления оборудования, систем и конструкций блока • АЭС, обеспечивающих низкий уровень их активации за весь период эксплуатации блока АЭС и минимальное количество радиоактивных отходов при выводе из эксплуатации блока АЭС;

использование при сооружении блока АЭС таких строительных конструкций, • которые позволят упростить демонтажные работы при выводе из эксплуатации АЭС;

обеспечение минимальных уровней поверхностного загрязнения радиоактивными • веществами оборудования, систем и конструкций блока АЭС при его эксплуатации;

обеспечение несущей способности строительных конструкций зданий и • сооружений на период проектного срока эксплуатации и на период вывода из эксплуатации АЭС;

обеспечение ресурса и работоспособности необходимых для вывода из • эксплуатации блока АЭС систем и оборудования на период вывода из эксплуатации блока АЭС либо обеспечение возможности их замены после исчерпания ресурса.

В целом риск возникновения аварий, подобных авариям на Чернобыльской АЭС или АЭС «Фукусима», на объектах атомной энергетики, работы над которыми ведутся ОАО «СПбАЭП», практически сведены к минимуму, и Институт продолжает интенсивную работу в этом направлении.

На протяжении многих лет Общество за счет последовательной системной работы демонстрирует высокий уровень обеспечения ядерной и радиационной безопасности, закладываемой в проекты.

Совершенствование атомной отрасли и повышение ее безопасности призвано способствовать развитию промышленности, повышению качества и уровня жизни людей.

3.3. Инновационные технологии ОАО «СПбАЭП» является одним из лидирующих предприятий отрасли и уделяет большое внимание развитию НИОКР в части систем безопасности АЭС. В числе последних научных достижений Общества разработка следующего нестандартного оборудования:

устройство локализации расплава (УЛР);

• фильтрующие устройства баков-приямков и подачи воды к теплообменнику УЛР;

• теплообменное оборудование СПОТ ПГ и СПОТ ЗО;

• устройство разделения гермообъема (УРГ);

• укрытие топливного бассейна;

• балка для испытания крана;

• пассивный рекомбинатор водорода.

• Перечисленные выше устройства используются в системах управления ЗПА, многократно снижая вероятность негативных последствий.

ОАО «СПбАЭП» выполняет НИОКР для проектируемых и действующих объектов атомной энергетики. Основными направлениями деятельности в этой области являются:

разработка концепции безопасности проектируемых АЭС и обоснование • проектов модернизации действующих АЭС;

разработка методических основ и компьютерных кодов для обоснования • проектных решений и выполнения анализов безопасности;

расчетно-экспериментальные обоснования локализующих систем, систем • безопасности и систем управления ЗПА, включая тяжелые аварии;

выполнение детерминистических и вероятностных анализов безопасности;

• комплекс научно-исследовательских работ, направленных на решение • вопросов по повышению экономичности блоков АЭС с ВВЭР;

анализ радиационных и техногенных воздействий АЭС на окружающую • среду;

разработка нестандартного оборудования для вспомогательных систем АЭС, • систем безопасности и систем управления ЗПА;

разработка виртуальных моделей энергоблоков для отработки проектных • решений.

В Обществе действует Научно-технический совет (НТС) как основной инструмент принятия важных решений по вопросам научных исследований, проектирования и строительства атомных и тепловых станций. Одна из основных задач НТС – широкое внедрение в практику проектирования новейших достижений отечественной и зарубежной науки, техники и передового опыта в целях повышения экономической эффективности строительства и эксплуатации, безопасности и надежности атомных и тепловых станций.

Общество гордится своими разработками в части новых проектов систем безопасности и систем управления ЗПА. К наиболее значимым достижениям в этой области следует отнести:

проектное решение по внедрению системы подпитки баков аварийного отвода • тепла системы СПОТ ПГ и бассейна выдержки при ЗПА, позволяющее увеличить время поддержания блока в стабильном состоянии как минимум до 72 часов (требование EUR). (Разработано в тендерной проектной документации по энергоблокам АЭС «Темелин» № 3 и 4);

принципиально новый технический проект фильтрующего устройства бака • приямка для подачи воды к насосам САОЗ применительно к ЛАЭС-2. Данное устройство отвечает современным требованиям к проектированию подобных устройств и обеспечивает надежную работу САОЗ при различных аварийных режимах АЭС. Проведены необходимые экспериментальные обоснования.

Помимо этого, ОАО «СПбАЭП» ведет разработку и внедрение новых технических решений по уменьшению дозовых нагрузок на персонал и население при всех режимах работы энергоблока. Так, в проектах ЛАЭС-2 и Балтийской АЭС предусмотрены отсекающие устройства на импульсных линиях КИП первого контура, значительно снижающие радиационные последствия аварии с разрывом импульсной трубки КИП за пределами гермообъема.

Непрерывная работа ведется и в части разработки, совершенствования и внедрения программных средств для обоснования безопасности на современном техническом уровне. Доработано ПС ДОЗА 3.0, предназначенное для расчетов дозовых нагрузок для населения при НЭ АЭС и аварийных выбросах: база дозовых коэффициентов приведена в соответствие с последними рекомендациями нормативно-технической документации, введены блоки расчета доз от выбросов трития и радиоактивного углерода. Разработан комплект документации, включая верификационный отчет, для подачи ПС ДОЗА 3.0 на аттестацию в Ростехнадзоре РФ. ПС ДОЗА 3.0 используется для обоснования энергоблоков АЭС с ВВЭР, проектируемых ОАО «СПбАЭП».

Инновации и НИОКР Разработка моделирующего комплекса для углубленной верификации проектов В соответствии с рекомендациями МАГАТЭ, проект энергоблока АЭС должен проходить процедуру верификации, эффективным инструментом которой является программно-технический комплекс (ПТК), включающий математическую модель энергоблока. На основании требований EUR(С) проект АЭС должен сопровождаться моделирующим комплексом, который используется как средство поддержки эксплуатирующей организации.

Начиная с 2006 г. в рамках разработки моделирующего комплекса АЭС-2006 в ОАО «СПбАЭП» ведутся работы по созданию модели энергоблока Ленинградской АЭС-2.

С 2009 г. в связи с этим началось активное сотрудничество со специалистами ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» по внедрению суперкомпьютерных технологий (СКТ).

В июле 2009 г. проект «Развитие суперкомпьютеров и гридтехнологий», представленный ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» при активном участии сотрудников научного направления ОАО «СПбАЭП», был одобрен Президентом Российской Федерации Д. А. Медведевым, а в августе – Комиссией при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию России. Реализация данного проекта предполагает успешное выполнение работ по направлению «Разработка программно-технического комплекса «Виртуальный энергоблок АЭС с ВВЭР» (ПТК «ВЭБ») на базе суперЭВМ». Со второй половины 2009 г. по июнь 2010 г. велась разработка технического задания по указанному направлению, итогом которой стало заключение договоров ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» с ОАО «СПбАЭП» и ФГУП «НИТИ им. А. П. Александрова» в августе 2010 г. в рамках представленной Федерально-целевой программы (ФЦП).

В 2011 г. ОАО «СПбАЭП» в рамках данной тематики вело работы по двум основным направлениям: решение трехмерных инженерных задач для обоснования проектных решений и создание ПТК «ВЭБ».

В рамках первого направления на базе суперкомпьютеров Саровского ядерного центра с помощью трехмерных отечественных кодов, разработанных ФГУП «РФЯЦ ВНИИЭФ», были решены различные задачи по прочностному, теплогидравлическому, нейтронно-физическому и другим обоснованиям проектных конструкций, которые в свою очередь были разработаны научным подразделением ОАО «СПбАЭП».

Рисунок 13. Обоснование выбора тройникового соединения: распределение мгновенной температуры на стенке для различных вариантов конструкции В рамках второго направления в течение 2011 г. научное подразделение продолжило наращивание ПТК «ВЭБ» на базе СКТ, а также его использование для нужд проектировщиков. В программные средства комплекса были внедрены новые расчетные коды и модели, доработаны графические интерфейсы и средства обмена.

Демонстрационная версия виртуального энергоблока АЭС с ВВЭР дополнялась моделями теплогидравлических и электротехнических систем, моделями АСУ ТП. Особенно выделяются успешные работы по созданию первой очереди виртуального пульта оператора, который предназначен для отработки функций оператора и эргономики видеокадров, обоснованию инструкции по эксплуатации и проведению расчетов для проекта пуско-наладочных работ. Данные работы выполняются по инвестиционному проекту ОАО «СПбАЭП» «Создание виртуального пульта оператора для программно технического комплекса (ПТК)», рассчитанного на 2011–2012 гг., финансируемого из средств Общества.

Рисунок 14. Модель создаваемого виртуального пульта оператора АЭС В 2012 г. ОАО «СПбАЭП» планирует совместно с организациями-участницами ФЦП продолжить активное внедрение СКТ в программные средства ПТК, активное наполнение ПТК моделями, проведение программы испытаний демонстрационной версии модели энергоблока АЭС с ВВЭР и к концу года ввести его в опытную эксплуатацию на доработанном виртуальном пульте оператора. Также в рамках данных работ ОАО «СПбАЭП» планирует участвовать в подготовке к аттестации отечественных инженерных трехмерных кодов, разработанных ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», и продолжать решать проектные задачи Общества. В рамках инвестиционного проекта 2012 г. на базе научного подразделения Общества планируется создание собственного вычислительного центра с суперкомьютером производительностью не менее 10 TFLOPS.

Инвестиционные проекты, реализуемые в ОАО «СПбАЭП» для обоснования проектных решений АЭС с ВВЭР В 2011 г. успешно был выполнен первый этап инвестиционного проекта ОАО «СПбАЭП» «Подготовка к аттестации в Ростехнадзоре РФ кодов для обоснования безопасности АЭС». Наши специалисты принимали участие в разработке следующих программных средств:



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.