авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 |

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент кадровой политики и образования Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. ...»

-- [ Страница 7 ] --

Таким образом, о потребительной стоимости продукта про изводства, обеспеченного гарантией изготовителя, можно гово рить как о совокупной потребительной стоимости, суммирующей в себе потребительную стоимость гарантии как дополнительной комплексной услуги, присовокупленной к потребительной стои мости самого изделия. Производитель, принимая на себя гаран тийное обязательство, стремится обеспечить безотказную работу средств производства в производственном процессе потребителя, то есть дать потребителю гарантию безотказной работы средств производства на определённый срок.

В этих условиях гарантия как экономическое отношение выходит на поверхность экономической действительности в форме гарантийного срока, т.е. определённого времени, в тече ние которого производитель средств производства гарантирует своё участие в устранении возникших отказов и, следовательно, логично говорить о том, что гарантийный срок выступает эконо мической формой гарантии.

Гарантийные обязательства, наиболее полно отвечающие интересам потребителя, которые в равной мере выгодны как из готовителю, так и потребителю, и есть оптимальные гарантий ные обязательства.

Таким образом, проведённые теоретические исследования показали, что гарантия изготовителя есть форма проявления на дёжности средств производства, которая в свою очередь произ водна от категории качество, а категория качество производна в свою очередь от категории потребительная стоимость. Соблюде ние обоснованных интересов сторон, участвующих в разрешении противоречия по поводу установления той или иной величины гарантии, есть основополагающий принцип рассматриваемых взаимоотношений, без соблюдения которого становится невоз можным условие эквивалентности обмена.

Практические исследования, проведённые диссертантом в 1986 – 1990 годах на Производственном объединении “Волго градский тракторный завод им. Ф.Э. Дзержинского” (ВГТЗ), по казали, что этот завод-изготовитель традиционно давал гарантию соответствия своих тракторов требованиям действующих техни ческих условий в течение 4000 мото-часов, но не более 24 меся цев. По состоянию на 1990 год парк тракторов семейства ДТ – производства ВГТЗ составлял 770 тыс. штук. На долю ВГТЗ при ходилось около четверти тракторного парка страны.

Проведён анализ рекламаций тракторов по отдельному за воду-изготовителю с момента установления первых гарантийных обязательств. На основе анализа рекламаций были выявлены уз лы и детали, которые наиболее часто рекламировались в тот пе риод. Это двигатели, гидросистема, ходовая система, задний мост.

Исследование надёжности выпускаемых тракторов основы валось на анализе рекламаций, предоставленных отделом техни ческого контроля ВГТЗ. Анализ динамики рекламаций осущест влён на материалах наблюдений за парком тракторов производ ства ВГТЗ за 25 лет. Проведённые исследования показали, что отношения по соблюдению гарантийных обязательств практиче ски выполняются в полном объёме лишь в начальный период га рантийного срока. Уже к 500 мото-часам наработки происходит резкое снижение количества производимых гарантийных ремон тов. К 1000 мото-часам наступает шестикратное снижение обра щений потребителя к гарантийной службе. Рекламации, подан ные в более поздний срок, составляют 12 %.

То обстоятельство, что гарантийный срок используется не полностью, позволяет сделать вывод о значительном резерве улучшения гарантийного обслуживания за счёт его полного ис пользования.

Исследования показали, что протяжённость существующего гарантийного срока в 4000 мото-часов экономически не обосно вана. Этот срок является формальным и после 2000 мото-часов практически не используется. Таким образом, сокращение гаран тийного срока до 2500 мото-часов не отразится на изменении существующего положения в исполнении гарантийных обяза тельств.

На этом этапе более актуальным представляется совершен ствование качественного аспекта гарантий изготовителя. Необ ходимо сохранить практику, сложившуюся на опорных базах по проведению гарантийных ремонтов, когда запасные части из не снижаемого резервного фонда могут быть переданы для прове дения послегарантийных ремонтов с последующей их компенса цией. Работу по созданию неснижаемых фондов запасных частей для гарантийного ремонта следует систематизировать. Например, следует совершенствовать работу гарантийной службы района путём налаживания должного учёта. Если в Еланском районе Волгоградской области ведутся несколько журналов и других документов синтетического и аналитического учёта, позволив ших провести исследование, то в других районах ведётся только журнал регистрации телеграмм-рекламаций. Совершенствование документации позволит прогнозировать, планировать работу службы, структуру её инженерных работников, состав мастеров наладчиков, себестоимость гарантийных услуг и всю систему материальных, трудовых и денежных затрат.

Объёмы неснижаемых фондов запасных частей следует оп тимизировать до уровня, позволяющего оперативно решать по ставленные задачи, что позволит снизить время устранения отка зов и уменьшит потери завода-изготовителя от штрафов за про стои гарантийных тракторов в ремонте.

Исследование рекламационной документации на ВГТЗ за период с 1980 по 1990 годы (период наиболее активной произ водственной деятельности завода) позволило сделать вывод о росте числа рекламаций на его продукцию при сохраняющемся или повышающемся уровне качества. Это явилось следствием передачи на договорной основе права проведения гарантийных ремонтов тракторов районным ремонтно-техническим предпри ятиям, что способствовало активизации деятельности системы гарантийного обслуживания. Однако число принятых реклама ций в сотни раз меньше числа ожидаемых отказов по материалам контрольных испытаний, проводимых НПО НАТИ. Это указыва ет на несовершенство системы гарантийного обслуживания и от ражает возникновение трудностей с доказательством вины изго товителя, особенно после наработки трактором первой тысячи мото-часов.

Проведённый автором анализ рекламаций тракторов в усло виях эксплуатации позволяет заключить, что большинство отка зов возникает по производственным причинам (71,9 %), что сви детельствует о необходимости обратить внимание изготовителя на соблюдение технологической дисциплины в производствен ном процессе.

Анализ фактической продолжительности устранения отказа тракторов, находящихся на гарантии завода-изготовителя даёт основание констатировать факт несоответствия его нормативам.

Выявлены случаи простоя тракторов на гарантийном ремонте до 30 суток без соответствующих материальных компенсаций сверхнормативных простоев.

Сравнительная оценка рассчитанных данных средней нара ботки на рекламацию тракторов по материалам ВГТЗ составила 576 мото-часов, в то время как по материалам рекламаций, про шедших через Еланское районное ремонтно-техническое пред приятие Волгоградской области – 282 мото-часа. Это говорит о недостаточном уровне развитости в стране гарантийной службы районного уровня, что не отвечает требованиям сельского хозяй ства. Установлено также, что средние затраты на устранение од ного отказа значительно превышают нормативные. Это является прямым следствием недостаточной обеспеченности запасными частями и низкого уровня организации работ по проведению га рантийных ремонтов.

Процесс подачи рекламаций хозяйствами, удалёнными от опорных баз, значительно затруднён по сравнению с близлежа щими предприятиями, что ставит их в неравные условия в гаран тийных отношениях. Кроме того, исполнение гарантийных обя зательств находится в большой зависимости от прохождения га рантийного срока тракторов: в полном объёме они выполняются в течение первых 500 – 1000 мото-часов;

вероятность подачи рекламаций после наработки 1000 мото-часов в 6 раз ниже, чем в первые 100 мото-часов;

рекламации, подаваемые в более поздние сроки, составляют лишь 12 % от их общего количества. Это го ворит о снижении активности изготовителя в проведении гаран тийных ремонтов тракторов после прохождения ими рубежа 1000 мото-часов, что свидетельствует о несбалансированности интересов производителя и потребителя в гарантийных отноше ниях и о необходимости их дальнейшего совершенствования.

Таким образом, следует говорить о том, что гарантия, как завода-изготовителя, так и ремонтно-технического предприятия, является одной из важнейших составляющих общей интеграль ной оценки качества произведённой или отремонтированной сельскохозяйственной техники. В свою очередь, повышенное ка чество способно не только оказать антикризисное воздействие на само производственное или ремонтное предприятие, но и суще ственно закрепить общую антикризисную ситуацию на предпри ятии, а также в условиях эксплуатации благотворно сказаться на получении итоговой сельскохозяйственной продукции.

Наглядность этого процесса и максимально полное исполь зование всех имеющихся возможностей в улучшении качества продукции открывает использование модели единого оценочного комплекса.

В следующем разделе исследования будет рассмотрен при мер использования единого оценочного комплекса в более ёмких масштабах.

6.3. Использование модели единого оценочного комплекса для решения антикризисных задач на уровне субъекта федерации Для расширения сферы применения единого оценочного комплекса как антикризисного инструмента и усложнения тех отношений, которые он способен охватить, не существует види мых границ, кроме особой сложности восприятия и утяжеления понимания всей совокупности применяемых приёмов. Поэтому в разделе ставится цель в максимальной мере раскрыть те возмож ности метода, которые лежат на поверхности.

Для рассмотрения следующего примера надо представить просто определённый набор кубиков без картинок на своих гра нях. Это просто деньги без их росписи пока на те цели и те пред меты, которые они будут обозначать через определённое время.

Это могут быть ещё не расписанные средства на проведение ан тикризисных мероприятий, только что пришедшие из антикри зисного штаба федерального уровня. В теоретическом смысле это деньги как таковые.

Представим некий объём денежных средств как определён ную сумму, которая будет направлена на ликвидацию кризисных явлений в масштабах субъекта федерации в течение определён ного времени. Когда-то эта сумма будет разделена на определён ные статьи расходов. А пока в нашем примере это просто деньги, рассматриваемые нами как нагромождение кубиков равной вели чины, без картинок на их поверхностях. Сложим все эти кубики, в какой-то один общий куб и поговорим о том, что объём полу ченного куба соотносится с объёмом денежных средств, фигури рующих в нашем примере проведения антикризисных мероприя тий на уровне субъекта федерации.

Пусть это будет выражено в современных рублях со всеми их недостатками, нужных нам в этот момент времени только по такой их характеристике, как количество.

Теперь начнём расписывать назначение этих денежных средств и на индивидуальных осях кубиков, отвечающих за оценки затрат, распишем все направления их расходования. Ото бразим этот процесс на рис. 25. Отдельно отобьём сферу матери ального снабжения и сферу оплаты труда работникам, проводя щим конкретную антикризисную работу.

Итак, мы отложили на рисунке объём денег, которые пой дут на материальное обеспечение антикризисной деятельности.

Теперь на индивидуальных осях, отвечающих за количество, от ложим, например, количество людей, вовлечённых в антикри зисную деятельность. Здесь и руководители антикризисных под разделений, и рядовые работники, которые, естественно, рассчи тывают получить деньги за свой труд.

Далее, сложим весь объём имевшихся денежных средств таким образом, что на их боковых поверхностях появятся в стро гом соответствии боковые этикетки, обозначающие величины потребительной стоимости тех предметов, на приобретение ко торых они будут направлены, и общественно полезную результа тивность труда, достигнутую при изготовлении этих предметов.

Грань, отвечающая за затратную составляющую, отвечает теперь и за целевую характеристику.

Расходы на сферу оплаты труда людей, вовлечённых в антикризисную деятельность Сфера материального снабжения Рёбра кубиков, на которых расписаны оценки качества всех продуктов, покупае мых на средства, предна значенные для ликвидации кризисных явлений Рёбра кубиков, на которых рас Рёбра кубиков, на которых отложено писаны все количество людей, вовлечённых в оценки затрат антикризисную деятельность на весь пере чень продуктов, покупаемых на средства, пред назначенные для ликвидации кризисных яв лений Рис. 25. Модель единого оценочного комплекса, характеризующая на личие ресурсов, предназначенных для ликвидации кризис ных явлений в масштабах субъекта федерации Предположим, что нам надо проверить, как расходуются средства, направленные на антикризисную деятельность в мас штабах отдельно взятого района. Делаем компьютерную про грамму, в которой эти величины связаны простым сложением.

В строгом порядке, образующем какой-то индивидуальный объём – объём средств, направленных именно на антикризисные расходы в этом районе, мы отслеживаем путь денежных средств со счёта Министерства финансов на счёт конечного получателя.

Если надо, в дальнейшем мы занимаемся суммированием этих объёмов в некий обобщённый объём соответствующего назначе ния.

При необходимости образуется трехмерная, чёткая картина того, что осуществляется в реальности по этой статье затрат. Не смотря на то, что здесь огромное нагромождение различных объ ектов и самих территорий, которые финансируются с одного счё та, спрятать или потерять хотя бы один элемент в этой системе уже невозможно, потому что они все строго пронумерованы не сколько раз, не только по направлению вложения средств, но и по их количественным, качественным, затратным и стоимостным характеристикам.

Даже если предположить, что этот процесс достаточно тру доёмкий, требует использования достаточно мощных ЭВМ, и этот подход следует закладывать в процессе создания специаль ной программы, то следует признать простоту самой этой моде ли, которая переводит всю мнимую сложность этого процесса на детские кубики, уже сложенные в определённом порядке, уже получившие свои боковые этикетки, уже не переставляемые в другом порядке без специального разрешения, фиксируемого в пяти измерениях одновременно (количество, качество, затраты, объём-цена, время).

Следовательно, ни один из этих кубиков не может быть сознательно извлечён из этой системы или незаметно похищен без привлечения внимания к этому событию. Любое подобное действие во всей антикризисной системе будет замечено тут же, что говорит о возможности ужесточения контроля за всеми эле ментами этой системы и повышении степени строгости всего учёта.

В числовой оси, как и в затратной и качественной осях, на ходится фактически весь список объектов отношений, при жела нии нарушить который придётся вторгнуться в три разные сис темы, не говоря уже об объёмной составляющей. Такое дублиро вание учёта делает хищение денежных средств и предметов, на которые они расходуются, абсолютно невозможным.

Кроме того, под особую защиту попадают и те деньги, ко торые в ходе проведения антикризисных мероприятий зарабаты вает каждый участник проведения антикризисных работ.

При таком подходе мы имеем установленное место нахож дения денежных средств, участок контроля, который отвечает за их сохранность в определённом строго учтённом размере, оце ненном при этом в количественной, качественной, затратной и ценовой оценках одновременно.

Таким образом, объект учёта подвергается жесточайшему контролю. Финансовые отношения в таких условиях зажаты в определённые рамки. Эти рамки могут или соблюдаться, и тогда в этих отношениях будет всё в порядке, или не соблюдаться, и тогда можно будет достаточно быстро найти место искажения информации и принять меры к локализации возмущающего воз действия.

Если установленные отношения не соблюдаются, то денеж ные характеристики покажут несоответствие в этой системе. На общегосударственной модели легко определить моменты недо финансирования каких-то отдельных антикризисных мероприя тий.

Далее рассмотрим общий антикризисный потенциал, допус тим, субъекта федерации, которым этот субъект федерации обла дает в определённый момент времени. Обозначим довольно большим кубом объём денежных средств, допустим, бюджета Волгоградской области. Покажем схематически денежную вели чину бюджета и резервных средств Волгоградской области на рис. 26. Теперь представим себе, что в результате неурожая, на воднения, стихийных явлений, серьёзных кризисных событий в масштабах отдельно взятого субъекта федерации Волгоградской области не удаётся собрать необходимого количества денег в бюджет. В итоге модель выглядит не в первоначальном, макси мально наполненном виде, а в виде руин из той кубической фор мы, которая была построена ранее и от которой остались лишь фрагменты.

Рядом нарисуем соседнюю область, например, Саратов скую, с ней – ещё одну соседнюю область, например, Астрахан скую, и, в принципе, нам никто не мешает нарисовать все бюд жеты субъектов федерации, плюс к этому ввести в рассмотрение резервные фонды этих областей и Правительства Российской Федерации.

Рис. 26. Единый оценочный комплекс бюджета Волгоградской области в наполненном и в урезанном виде Изобразим деньги бюджетов различных субъектов РФ и их резервные фонды в виде цилиндра, как показано на рис. 27.

Москва с резервными Московская область фондами Правительства РФ Астраханская Волгоградская Саратовская область после область область кризиса Выровненное положение всех субъектов РФ после кризиса в Волгоградской области Рис. 27. Денежное наполнение бюджетов субъектов Российской Феде рации и резервных фондов после кризиса в одном из субъек тов Федерации Получается графическая модель, похожая на крепость с провалом в одном из фрагментов её стены. В соответствии с ло гикой этой модели, конструкция этой системы должна иметь примерно одинаковые стены по всему периметру.

Если руководство государства не желает мириться на своей территории с серьёзным расслоением уровня жизни граждан, влекущим за собой их неизбежную миграцию и создание про блем в других регионах страны, встаёт вопрос о необходимости перераспределения антикризисных ресурсов в масштабах стра ны. Следует как-то перераспределить имеющиеся денежные средства таким образом, чтобы локализовать отдельные кризис ные явления за счет других участников отношений. Использова ние модели единого оценочного комплекса и предлагаемой гра фической модели максимально быстро способно оценить нане сённый кризисом вред.

Предлагаемая схема может наглядно продемонстрировать степень кризиса и показать, что именно уничтожено, что нужно для поддержания минимального жизнеобеспечивающего достат ка в том или ином регионе или отдельно взятом городе. Модель может наглядно показать, какие именно ресурсы надо перерас пределить для того, чтобы выровнять положение всех субъектов и сделать условия их существования примерно одинаковыми в масштабах всей страны.

Эта схема показывает, что именно нужно гражданам от дельного субъекта федерации и сколько средств надо перерас пределить для того, чтобы вывести этот регион на общефеде ральный уровень. Если подходить к этому вопросу, не используя наглядного представления о потерях отдельно взятого региона, то доказать необходимость перераспределения будет крайне сложно.

Попытка доказательства необходимости перераспределения средств, техники, оборудования, семян и так далее натолкнётся на следующие вопросы: покажите реальное состояние, которое сформировалось в результате кризиса;

не известно, как считать потери;

неизвестно, как считать ту величину, которую может от дать регион, не затронутый кризисом, не потеряв темпов роста производства внутри этого региона.

Предположим, эти средства намечалось инвестировать в собственное производство для того, чтобы получить дополни тельную прибыль, и вдруг с ними необходимо расстаться.

Таким образом, если подходить к произведённому продукту в соответствии с логикой модели единого оценочного комплекса, складывая произведённый продукт в некую графическую модель, отражающую реальное состояние, а потом следить за существо ванием этого продукта и вовремя изменять параметры модели в соответствии с реально происходящими событиями, появляется возможность наглядно видеть и отслеживать проявление кризис ных явлений уже в полном стоимостном раскладе. Это первое.

Второе - появляется возможность довольно быстро реагировать на кризисные изменения и намечать пути исправления подобной ситуации. Третье – появляется возможность действовать более эффективно, не нарушая уже отлаженные производственные от ношения внутри других регионов, используя довольно простой инструмент, не имеющий себе равных в наглядности рассмотре ния интересующих показателей.

Учёт антикризисных средств в масштабах государства мо жет дать необходимую наглядность и необходимую прозрач ность. Если население интересуют вопросы по расходованию на логов для обеспечения продовольственной, экономической и иной безопасности, следует предложить создание специального сайта в интернете, на котором открыто будет показан весь путь собираемых денежных средств от Министерства по налогам и сборам до конкретного антикризисного мероприятия по восста новлению отопления в отдельно взятом доме. Если на необходи мые антикризисные мероприятия деньги длительное время не выделяются или они ушли не туда, куда хотели налогоплатель щики, можно ставить этот вопрос перед своим депутатом и де лать вывод при следующем выборе депутата, губернатора или президента.

Предлагаемая модель даёт необходимый уровень прозрач ности отношений и саму необходимую наглядность происходя щих процессов. Отслеживаемый объём переходит из одного со стояния в другое, и при этом производится тотальный учёт. Если какие-то средства были похищены, то на их место должны прий ти другие финансовые средства, что в свою очередь будет отра жено на модели, нарушит ее стройность и для выравнивания её формы заставит разобраться с причинами подобного рода нару шений.

Таким образом, чисто организационными мероприятиями можно серьёзно облегчить надзор за проведением антикризис ных мероприятий в рамках субъекта федерации и государства в целом. Это обстоятельство, в свою очередь, позволяет рассмот ренной модели влиять на улучшение инвестиционного климата в стране.

Складывающиеся таким образом отношения будут отли чаться в том числе и такими особенностями, при которых абсо лютно все будут знать о необходимости проведения тех или иных мероприятий. Публично, открыто будут рассчитываться необходимые ресурсы и определяться источники достижения ис комой цели по различным направлениям финансирования, в том числе и инвестициям граждан.

Такой шаг, как обращение к отдельно взятому гражданину с персональным вопросом о необходимости проведения того или иного мероприятия и принятия лично им участия в финансиро вании какого-либо проекта, необходимого в том числе и этому человеку, способен открыть новую эру антикризисных отноше ний и создания более безопасного инвестиционного климата в масштабах государства.

Решение этого вопроса произойдёт тогда, когда реальный человек увидит реальную отдачу от собственных, инвестирован ных лично им, денежных средств, и увидит полную картину от аккумуляции денежных средств до их расходования.

Если он заведомо будет знать, что его средства не пойдут по назначению, то он не будет участвовать в этом проекте. Если же отдельно взятый гражданин будет уверен в том, что его средства пойдут куда нужно, если он будет иметь возможность проверить размещение своих денежных средств в любую минуту, он, впол не возможно, примет положительное решение о своём участии в финансировании этого проекта. Причём само это финансирова ние произойдёт в максимально возможной степени.

Таким образом, в этом разделе рассмотрен наивысший уро вень отношений по возможному развитию и использованию мо дели единого оценочного комплекса. Однако всё ещё сохраняет ся необходимость рассмотрения первых элементарных шагов по конкретной практической разработке этой модели, основ созда ния конкретной компьютерной программы в рамках отдельно взятого сельскохозяйственного предприятия. Рассмотренная ме тодика может быть апробирована на конкретных материалах ре гиона с привлечением широкого круга специалистов и исходной информации, значительная часть которой не является общедос тупной. Это не даёт возможности автору произвести расчёты на фактических данных.

6.4. Перечень мероприятий по практическому фор мированию модели единого оценочного ком плекса для сельскохозяйственного предприятия Практическое внедрение модели единого оценочного ком плекса имеет несколько направлений. Самое безотлагательное – это расчёт возможной суммы выручки от реализации урожая на корню. Дело в том, что кредитные структуры, как правило, вы дают средства только под обеспечение недвижимостью или тех никой. Урожай, созревающий в это время на полях, в рассмотре ние кредиторов не попадает, в том числе и по причине трудно стей подсчёта его стоимости.

Между тем именно уборочная кампания требует особого напряжения сил, а её проведение требует вовлечения в производ ственный процесс максимума кредитных ресурсов. Кроме того, начинающиеся кризисные проявления в ослабленном хозяйстве проявляют себя в этот момент наиболее рельефно. Даже имея со лидный созревший урожай, предприятие, не обеспеченное кре дитами в необходимом объёме, может стать перед угрозой разо рения только по той причине, что в этот момент не имеет доста точно средств на закупку топлива, запасных частей, не может расплатиться за электроэнергию.

С другой стороны, опасность разорения грозит хозяйству и в том случае, если будет взят чрезмерно большой кредит, а дохо да от реализации урожая по тем или иным причинам не хватит для его своевременного возврата. В этом случае руководитель хозяйства, допустивший ошибку в расчёте безопасной величины заимствований, может сам поставить своё хозяйство на грань ра зорения.

Баланс этих взаимоотношений и призвана показать модель единого оценочного комплекса, используемая на практике в рас чётах руководителя сельскохозяйственного предприятия и про веряемая затем работниками кредитных организаций.

Главный принцип предлагаемого расчёта – принцип реаль ности. В процессе расчёта никому не выгодно обманывать контрагента по той причине, что итогом обмана обязательно ста нет та или иная угроза безопасности предприятия. В том случае, если расчёт величины кредитных заимствований окажется зани женным, это обусловит снижение темпов уборки урожая и по вышение потерь в результате несвоевременного проведения убо рочных работ. Если кредит будет завышенным, то могут возник нуть непреодолимые трудности с его своевременным возвратом.

Ни то, ни другое обстоятельство не в интересах кредитующей организации. Кроме того, оперирование минимальными разме рами сумм кредитных средств для обслуживания отдельно взято го хозяйства не принесёт должной прибыли самому кредитору.

Таким образом, залогом правильного использования модели единого оценочного комплекса для расчёта суммы кредитных за имствований может и должна быть обоюдная ответственность сторон, участвующих в этих отношениях. Только при соблюде нии этого условия использование указанной модели способно принести максимальный эффект и упростить рассматриваемые отношения, повышая в максимальной степени скорость подоб ных расчётов и необходимую быстроту проведения кредитных операций. Медлительность в этих вопросах уже сама по себя яв ляется серьёзной угрозой, способной обернуться началом разви тия кризисных отношений.

Методика расчёта величины кредитных заимствований с использованием модели единого оценочного комплекса подра зумевает несколько несложных действий. Для каждого поля, на котором зреет урожай, как показано на рис. 28, строится кубиче ская модель, рёбра которой отображают следующее:

– по оси X откладывается количественная оценка, обозна чающая площадь, занимаемую рассматриваемым полем. Кон кретная величина этой оценки может выбираться индивидуально для каждого хозяйства в зависимости от размеров его полей и отображать определённое количество посевной площади или в гектарах, или в десятках гектаров. Для упрощения рассмотрения примера примем в качестве единицы количества поле, равное га, и обозначим это количество гектаров оценкой количества, равной 1;

– по оси Z для каждого поля откладывается оценка качест ва. Для этого проводятся квалиметрические измерения состояния растений на определённый момент времени на всех тех полях хо зяйства, на которых зреет урожай. Конкретное состояние расте ния на определённом поле в определённый момент времени сравнивается с установленным за ряд лет эталонным состоянием растений этого хозяйства, принимаемым в расчёте за единицу качества продукции этого рода. Каждому полю выставляется со ответствующая квалиметрическая оценка в зависимости от со стояния на определённый момент времени тех растений, которые произрастают на этом конкретном поле;

– по оси Y для каждого поля откладывается оценка затрат на получение урожая с этой территории. Если имеется возмож ность оценить эти затраты как традиционные, нормальные и по казать их оценкой затрат, равной единице, последующие расчёты могут быть серьёзно упрощены. Если же это поле потребовало пересева из-за повреждения всходов в результате заморозков, применения дорогих гербицидов для борьбы с карантинными сорняками, дорогостоящих работ по борьбе с вредителями расте ний и прочих работ, влекущих дополнительные затраты, оценка затрат, равная единице, этому полю не может быть выставлена.

Следует выделить особо один ключевой момент: если за траты на отдельно взятое поле превышают определённую норму, то оценку затрат следует не увеличивать, делая её больше едини цы, а уменьшать пропорционально величине затрат, понесённых сверх нормальных или традиционных. Несоблюдение этого под хода в итоге может дать мнимую величину выручки, которая бу дет выявлена в момент акта купли-продажи. Затраты сверх ра зумных и общественно необходимых не будут признаны на рын ке, так как цена на рассматриваемый продукт устанавливается вне зависимости от затрат, понесённых на выращивание продук та на отдельно взятом поле отдельно взятого хозяйства.

Рис. 28. Использование модели единого оценочного комплекса для расчета величины кредитных заим ствований под залог урожая на корню Рис. 29. Механизм вычета непроизводительных затрат в модели единого оценочного комплекса Таким образом, сокращая величину оценки затрат по срав нению с единичным значением, мы самостоятельно вычитаем из предполагавшегося ранее дохода те затраты, которые носят вы нужденный кризисных характер. Эти затраты не могут окупиться из-за сложившегося уровня цен. Механизм вычета непроизводи тельных затрат в модели единого оценочного комплекса показан на рис. 29. В этом ключе следует серьёзно корректировать цено образование на продукцию растениеводства. Если цена на про дукцию растениеводства оказывается заниженной под влиянием демпинга иностранных товаропроизводителей и конкурирующих государств, это обстоятельство может со временем подорвать процесс внесения в землю необходимых удобрений.

Далее, полученную объёмную модель осталось лишь трансформировать в денежное выражение. Зная количественные, качественные, затратные, ценовые и итоговые стоимостные ха рактеристики прошлых лет, цену продукции этого рода на на стоящий момент, делаем перерасчёт полученного физического объёма модели в итоговую сумму в денежном выражении. Если цены прошлого года и нынешние совпадают, объём-цена про шлого года просто переносится в расчёт нынешнего года. Если в цене на этот продукт произошли изменения, делается соответст вующая корректировка.

Таким образом, опираясь только на изменяющиеся данные относительно качества растений вызревающего урожая и рыноч ную цену итоговой продукции, модель единого оценочного ком плекса открывает возможность моментального расчёта той сум мы кредитных средств, которую можно взять немедленно, не опасаясь за экономическую безопасность хозяйства.

Другим направлением практического использования модели единого оценочного комплекса является учёт товарно материальных ценностей отдельно взятой бригады или участка производства, расположенного на значительном удалении от центральной усадьбы и не имеющего в своём составе работников бухгалтерской службы. Редкие контакты с работниками учётной службы и редкая отчётность, выполняемая лишь для контроли рующих организаций, также могут стать причиной зарождения кризисных событий. Учесть состояние всей техники на опреде лённый момент времени на уровне крупного хозяйства крайне сложно. Традиционные для таких случаев проверки проводятся нерегулярно. В результате, директор предприятия может ока заться в полном неведении относительно того, какая именно тех ника находится в работоспособном состоянии в настоящий мо мент. В этих условиях даже небольшой по размеру сбой в работе техники, например, поломка заправщика, может серьёзно ска заться на уборке урожая. Кроме того, параллельно возникает проблема экстренного ремонта, пополнения и доставки необхо димых запасных частей в расположение удалённой бригады.

Для того чтобы максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы, чётко контролировать происходящие про цессы и максимально эффективно с минимальными потерями времени решать возникающие антикризисные задачи, использу ется модель единого оценочного комплекса. В отдельно взятом подразделении предприятия создаётся индивидуальная модель единого оценочного комплекса этого участка, которая затем ста новится частью общей модели хозяйства. Бригадир или иной ру ководитель подразделения всё имущество своего производствен ного участка выражает в виде первичной модели единого оце ночного комплекса, как показано на рис. 30. Количественно учи тываются, например, тракторы, комбайны, заправщики и автомо били полеводческой бригады. Затратные оценки этой техники могут приниматься в зависимости от её возраста: от цены нового изделия до остаточной стоимости техники, отслужившей свой ресурс. Оценки качества техники выставляются руководителем подразделения самостоятельно в зависимости от реального каче ства техники.

Таким образом, любая поломка, любого из механизмов мгновенно становится известной вышестоящему руководству и может быть оценена в антикризисном плане. Подаётся своеоб разный сигнал в систему жизнеобеспечения предприятия. Снаб женческие, транспортные и ремонтные службы включаются в работу автоматически. По той причине, что эта система функ ционирует на всех удалённых участках хозяйства, появляется возможность оптимизации деятельности транспортных и ре монтных служб, что в результате даёт эффект сокращения про стоев техники.

Звено № 1 Звено № 2 Звено № Тракторы К- Оценка количе ДТ-75 ства, рав ная Беларусь Оценка затрат, равная 0, Комбайны Енисей Оценка качества, изменяе Нива мая бри гадиром в зависи мости от Заправщик изменения Газ - 51 реального качества Рис. 30. Первичная модель единого оценочного комплекса полеводче ской бригады В случае совпадения по времени ряда серьёзных поломок руководством хозяйства могут быть своевременно предприняты меры по локализации этого рода кризисных событий с привлече нием техники других хозяйств. Главное здесь заключается в дос тупности информации, простоте ее получения и готовом стоимо стном раскладе наступившего кризисного явления. Так, имея графическую модель отдельно взятой полеводческой бригады, предварительно составленную бригадиром, диспетчер хозяйства, получивший информацию по телефону, может карандашом от метить конкретный участок наступления кризисного события, и руководство предприятия получит возможность предпринимать меры по локализации кризиса незамедлительно.

Кроме того, обладая данными об ухудшении качества тех ники в отдельных производственных бригадах, руководитель хо зяйства может своевременно, в плановом порядке предпринять меры по исправлению складывающейся ситуации.

Этот подход с участием автора в настоящее время начинает использоваться в хозяйствах Даниловского района Волгоград ской области, признанного руководством Администрации Волго градской области особо кризисным. Руководители ряда хозяйств выразили готовность к внедрению предложенного подхода в пе риод уборки урожая. К этому моменту времени идёт активная работа по освоению предложенных подходов специалистами низшего звена руководства предприятиями.

Наибольший интерес вызвало фрагментарное использова ние модели единого оценочного комплекса в части применения и использования на практике интегральной оценки качества произ ведённой продукции, описанной в разделе 2 этой работы, что обусловило значительную активность ее внедрения. Так на ЗАО “Агрофирма-племзавод Краснодонское”, расположенном в Иловлинском районе Волгоградской области, авторская инте гральная оценка качества используется в расчётах итоговой цены продукции колбасного цеха. Эта оценка позволяет выделить и учитывать непосредственный вклад в улучшение качества про дукции конкретных работников цеха. Кроме того, частью общей интегральной оценки качества является оценка таких фаз произ водства и сбыта, как хранение и транспортировка готовой про дукции, учитывается время её реализации.

Указанное предприятие объединяет свиноводческий комби нат на 108 тысяч голов свиней, птицефабрику на 650 тысяч го лов, племенную ферму на 12 тысяч голов свиней, селекционно гибридный центр на 14 тысяч голов, ферму по откорму крупного рогатого скота на 380 голов, молочно-товарную ферму на 680 го лов, 2 цеха переработки продукции, элеватор на 100 тысяч тонн.

На ЗАО “Группа Сарепта”, расположенном в городе Волго граде авторская интегральная оценка качества используется при расчётах итоговой цены горчичного масла и горчичного порош ка, выпускаемых этим предприятием. Принимается во внимание тот факт, что итоговое качество продукции зависит не только от технологии изготовления, качества самой перерабатывающей техники и добросовестности конкретных рабочих, но и от каче ства того сырья, которое используется в производственном про цессе. Это обстоятельство в свою очередь заставляет руково дство завода влиять на поставщиков сырья. В результате до них в приказном порядке доводятся оптимальные с точки зрения каче ства итоговой продукции условия выращивания горчицы, прове дения необходимых технологических операций, использования необходимой техники, внесения необходимых удобрений в стро го оговоренном количестве. Самое главное – применение герби цидов и ядохимикатов происходит под полным контролем и в строгом соответствии с согласованными нормами, которые уста навливает головное предприятие – производитель конечной про дукции.

Для установления чётких количественных характеристик всех элементов общей интегральной оценки качества итоговой продукции на этом предприятии начали использовать авторские предложения и рекомендации. Процесс внедрения на предпри ятии полномасштабной модели единого оценочного комплекса в антикризисных целях в настоящее время находится в стадии рас смотрения.

Масштаб указанного предприятия характеризуют следую щие цифры: его учредителями являются 138 предприятий сельхозтоваропроизводителей, предприятие имеет собственный торговый дом, подконтрольные ему посевные площади состав ляют порядка 200 тыс. га, за сутки предприятие перерабатывает 25 тонн семян горчицы и 70 тонн семян подсолнечника.

Практика применения модели единого оценочного ком плекса кроме антикризисных функций, позволяет решить ещё одну немаловажную задачу. Износ техники, зданий и сооруже ний, необходимые для их обновления амортизационные отчисле ния крайне сложно рассчитать в условиях инфляционного паде ния курса национальной денежной единицы. Неслучайно пере оценка имущества сейчас представляет собой достаточно слож ную и трудоёмкую процедуру. Автоматизировать хотя бы этот процесс, сделать его прохождение перманентным – это уже дос тойная задача для модели единого оценочного комплекса.

С практической точки зрения единый оценочный комплекс, имеющий своё строгое количественное, в том числе и денежное выражение, может быть и сам рассмотрен в качестве некой твёр дой меры, более твёрдой и более стабильной, чем отдельно взя тые национальные денежные единицы или набор ведущих валют.

Интегрированный показатель, каким является единый оце ночный комплекс, способен приблизить стоимостную оценку, выраженную в деньгах, к более реальной величине, более точно отражающей стоимостную основу независимо от спекулятивного колебания курса той или иной валюты.

Эта интегрированная стоимостная составляющая оказыва ется более крепкой, чем стоимостная составляющая, выраженная в какой-либо одной валюте или в разных валютах. В едином оце ночном комплексе можно использовать ещё более прогрессив ные мероприятия. Стоимостная составляющая единого оценоч ного комплекса, которую мы называем объём-цена, может быть выражена параллельно и в национальной валюте, и в чём-то бо лее жёстком, чем допустим, “корзина валют”.

С использованием рассмотренного подхода, стоимостная составляющая не претерпит изменений ни при каких обстоятель ствах, какой бы степени ни была кризисная ситуация в одной от дельно взятой стране. Что бы ни случилось в политической, эко номической и финансовой сфере, оценка стоимости может быть легко переориентирована с национальной валюты на самую твёрдую валюту в настоящий момент или не на валюту и не на деньги, а на такие ценности как, например, килограмм зерна или банка тушенки.

В этот момент и зерно, и тушёнка просто станут выполнять роль инструмента локальной денежной системы, интегрирован ного для ещё большей точности в более твёрдый стоимостной показатель – единый оценочный комплекс. Таким образом, даже в самой напряжённой ситуации стоимостные пропорции процес сов производства и распределения будут оставаться незыблемы ми.

Взаимоотношения между участниками локальной денежной системы приблизятся к распределению оставшихся продуктов, которыми обладает этот фрагмент общества. Всё это может быть сделано для того, чтобы увеличить потенциал общего противо стояния кризису. Как показывают проведённые исследования, если правильно распределить имеющиеся ресурсы, то потенциал предприятия и его живучесть повышаются. В общей антикризис ной составляющей это предприятие начинает представлять собой некое антикризисное подразделение.

Неурожай в одном месте может вызвать нехватку пищевого зерна или нехватку посевного материала. Не перераспределяя эти ресурсы, мы получаем на выходе отрасль в целом, которая не развивается, а прозябает на каком-то одном низком уровне. У тех крестьян, которые остались без посевного материала, в запасах оказалось неизрасходованное топливо, осталась техника. Не да вая друг другу ничего и не помогая в этой ситуации абсолютно никому, можно оказаться в кризисном положении. Всё это вме сте и есть ситуация самого серьёзного кризиса. Этот кризис страшнее, чем кризис природного характера. Ситуация кризиса отношений, неготовности к совместным действиям в напряжён ных условиях уже парализует все оставшиеся силы и средства.

Достигнув договорённости о необходимом перераспределе нии между хозяйствами на основе использования модели едино го оценочного комплекса, в течение одного сезона можно лока лизовать кризисные явления. Если эти отношения не отрегулиро вать в кризисный период, то на следующий год можно получить усиление кризисных тенденций. Те имеющиеся семена, которые ещё можно было сеять, уже будут съедены. А тот, кто мог пахать и сеять, уже эмигрировал. И процесс производства пришёл к та кому финалу, что для его реанимации понадобятся средства не соизмеримо большие, чем несколько мешков зерна и несколько бочек топлива.

Таким образом, можно говорить о том, что разбалансировка производственных отношений опасна сама по себе, а балансиро вание финансовых отношений даже в момент кризиса, даже в пик кризиса имеет под собой некую антикризисную природу.

Налаживание справедливых отношений в момент кризиса имеет огромный созидательный эффект, так как и после устранения кризисных явлений эти справедливые отношения скорее всего сохранятся в неизменном виде. Эти отношения закрепляются и на послекризисный период, а основа процветания любого госу дарства – это те отношения, которые созданы в системе произ водства и перераспределения.

Справедливые производственные отношения надо выстраи вать, начиная с самого примитивного, одно за другим, в целую систему отношений. Только тогда вся система сохранит свою справедливость и только тогда система в целом станет способной эффективно действовать, динамично развиваться и противосто ять самым серьёзным кризисам. Информационной базой для вы страивания этих отношений, оперативного исправления склады вающейся ситуации призвано стать использование модели еди ного оценочного комплекса на уровне отдельного подразделения предприятия, предприятия в целом и на уровне предприятий соседей.

Таким образом, единый оценочный комплекс является па раметром системы и характеризует её с большей достоверно стью, чем ранее используемые отдельные разрозненные показа тели.

Проведенные исследованы позволили сделать следующие выводы.

Предложены конкретные методы антикризисной деятельно сти. В качестве одного из инструментов антикризисной деятель ности рассматривается возможность создания в антикризисных целях локальных денежных систем по типу бытовавших ранее трудодней.

Доказана принципиальная возможность отладки производ ственных отношений, сохранения отлаженной организации про изводства в кризисной ситуации и искусственного блокирования отлаженных производственных отношений в момент уже насту пившего кризиса.

Сделанные теоретические обобщения позволяют рекомен довать комплексный показатель – единый оценочный комплекс как измеритель состояния хозяйствования системы на всех уров нях её развития, индивидуального трудового вклада каждого из участников антикризисной деятельности, а также инструмента жёсткого контроля за ходом проведения антикризисных работ.

Единый оценочный комплекс – это интегрированная оценка основных параметров продукта (товара, услуги), каждый из ко торых неразрывен в их общей связи и ни один из них не главен ствует над остальными. Единый оценочный комплекс интегриру ет в себе оценки количества и качества измеряемого продукта, а также оценку затрат на его производство во взаимной увязке с его конкурентной ценой. Графическая модель единого оценочно го комплекса позволяет количественно оценить величину потре бительной стоимости и величину затрат на производство как продукта в целом, так и отдельных его элементов.

Авторский подход заключается в попытке включения в од ну графическую модель всех существенных характеристик про дукта, заранее выраженных в виде конкретных оценок, характе ризующих этот конкретный продукт в определённый момент времени. В результате исследований получена модель, которая в графическом виде позволяет проследить изменение цены в зави симости от изменения любой из составляющих общей модели.

Эта модель является одновременно и интегрированной оценкой, и некой величиной, имеющей определённое собственное число вое значение. В результате единый оценочный комплекс спосо бен приблизить стоимостную оценку, выраженную в деньгах к более реальной величине, четко отражающей стоимостную осно ву независимо от спекулятивного колебания курса той или иной валюты.

Применение единого оценочного комплекса позволяет осу ществлять измерения существенных параметров отношений: об щественных, производственных, экономических, межличност ных, так или иначе связанных с оценкой произведённых или предполагаемых затрат, результативностью этих затрат во взаи мосвязи с их количественной оценкой.

Рассмотренные теоретические основы модели единого оце ночного комплекса определили подходы к формированию мето дик, методических приёмов, конкретных расчётов и полученных в результате рекомендаций по формированию антикризисных мероприятий.

Предложена возможная трансформация модели единого оценочного комплекса, позволяющая определить результат труда каждого работника и итоговый результат деятельности антикри зисного подразделения в целом.

Доказана возможность применения модели единого оце ночного комплекса на уровне субъекта Федерации и на государ ственном уровне, предложен перечень мероприятий по практи ческому созданию и отладке работы модели единого оценочного комплекса на сельскохозяйственном предприятии.

Результаты исследований подтверждают фундаментальное место и гармонизующую роль производственного предприятия в антикризисной системе государства. Отмечено развитие других элементов антикризисной системы на государственном и регио нальном уровнях.

Особое место в системе государственных антикризисных мероприятий занимает продовольственная безопасность страны.

Решение проблем сельскохозяйственных предприятий неотдели мо от развития и гармонизации отношений в агропромышленном комплексе страны в целом.

Единый оценочный комплекс рекомендуется использовать для оценки качества продукции. Постоянное измерение состоя ния хозяйствования системы требует постоянного отслеживания состояния качественных характеристик её элементов. На приме ре первичного производственного звена сельскохозяйственного предприятия – полеводческой бригады – показана возможность проведения мониторинга состояния качества техники, интегра ции полученных данных в общую модель единого оценочного комплекса предприятия.

Как экономическая категория, надёжность средств произ водства выражает отношения, возникающие, с одной стороны, между производителями и потребителями средств производства, с другой стороны – между производителями однотипных средств производства.


Целью первой группы отношений является прида ние средствам производства таких потребительских свойств и качеств, которые бы в максимальной мере удовлетворяли по требности потребителей этих средств производства. Эта группа отношений может быть отрегулирована путём ликвидации моно полии производителя и установления отношений экономическо го равенства между производителями и потребителями. Целью второй группы отношений является снижение затрат труда на производство однотипных средств производства и рекордное по вышение их потребительских свойств и качеств. Эта группа от ношений проявляется в конкуренции производителей средств производства. В этих отношениях также принимают участие и профильные ремонтные предприятия, которые качеством своей работы влияют на решение потребителей об очередном ремонте, например, тракторного двигателя вместо покупки нового.

Надёжность средств производства не связывает непосредст венно участников производства средств производства и участни ков их потребления в сельскохозяйственном производстве, тем не менее, она оказывается в фокусе отношений, имеющих непо средственный выход на конечный продукт в сельском хозяйстве.

От её уровня в значительной мере зависит величина этого про дукта.

Надёжность как отношение между производителем и по требителем средств производства выступает категорией произ водной от более глубинной, сущностной категории – качества. В свою очередь, к поверхности экономической действительности качество подходит в форме гарантии. Гарантия, таким образом, является формой проявления надёжности.

Термин гарантия следует рассматривать как экономическую категорию, выражающую собой услугу, оказываемую произво дителем потребителю, и как выражение определённых экономи ческих отношений между производителем и потребителем по по воду этой услуги. Гарантия как услуга имеет свою потребитель ную стоимость и стоимость, оплачивается как товар потребите лем в том размере, в каком труд работников гарантийной службы признаётся общественно полезным. Следовательно, гарантия вы ступает как экономическая категория, выражающая отношения между производителями и потребителями средств производства по поводу использования в производстве потребителем потреби тельских свойств и качеств средств производства. Причём, эти качества могут быть воплощены в них как производителем, так и ремонтным предприятием, продуктом которого является отре монтированное изделие с установленной ремонтным предпри ятием гарантией. Гарантия содержит в себе единство многих сторон. Она выступает и как производственное отношение, и как комплексная услуга, в которой органически сочетаются техниче ские, экономические, правовые и социальные аспекты взаимоот ношений сторон. Кроме того, гарантия несёт в себе и страховую нагрузку, предусматривающую защиту прав потребителя в слу чае возможных отказов изделия. Вместе со страховыми функ циями гарантия имеет под собой и существенное экономическое подкрепление. Оно проявляется в виде обязательства высококва лифицированного ремонтного персонала, оснащённого необхо димым оборудованием и запасными частями, ориентированного на быстрое устранение неисправности, прийти на помощь в слу чае необходимости.

Гарантия качества продукции (работ, услуг) рассматривает ся в исследовании как одна из важнейших составляющих общей интегральной оценки качества. Повышенное качество продукта способно не только оказать антикризисное воздействие на само производственное или ремонтное предприятие, но и существенно закрепить общую антикризисную ситуацию на предприятии и в условиях эксплуатации, благотворно сказаться на получении итоговой сельскохозяйственной продукции. Таким образом, о потребительной стоимости продукта производства, обеспеченно го гарантией изготовителя, можно говорить как о совокупной по требительной стоимости, суммирующей в себе потребительную стоимость гарантии как дополнительной комплексной услуги, присовокупленной к потребительной стоимости самого изделия.

Проведённые теоретические исследования показали, что га рантия изготовителя есть форма проявления надёжности средств производства, которая, в свою очередь, производна от категории качество, а категория качество производна в свою очередь от ка тегории потребительная стоимость. Соблюдение обоснованных интересов сторон, участвующих в разрешении противоречия по поводу установления той или иной величины гарантии, есть ос новополагающий принцип рассматриваемых взаимоотношений, без соблюдения которого становится невозможным условие эк вивалентности обмена.

Проведённый анализ рекламаций тракторов в условиях экс плуатации позволяет заключить, что большинство отказов воз никает по производственным причинам (71,9 %), что свидетель ствует о необходимости обратить внимание изготовителя на со блюдение технологической дисциплины в производственном процессе.

Анализ фактической продолжительности устранения отказа тракторов, находящихся на гарантии завода-изготовителя, даёт основание констатировать факт несоответствия его нормативам.

Выявлены случаи простоя тракторов на гарантийном ремонте до 30 суток без соответствующих материальных компенсаций сверхнормативных простоев.

Сравнительная оценка рассчитанных данных средней нара ботки на рекламацию тракторов по материалам ВГТЗ составила 576 мото-часов, в то время как по материалам рекламаций, про шедших через Еланское районное ремонтно-техническое пред приятие Волгоградской области – 282 мото-часа. Это говорит о недостаточном уровне развитости в стране гарантийной службы районного уровня, что не отвечает требованиям сельского хозяй ства. Установлено также, что средние затраты на устранение од ного отказа значительно превышают нормативные. Исполнение гарантийных обязательств находится в большой зависимости от прохождения гарантийного срока тракторов: в полном объёме они выполняются в течение первых 500 – 1000 мото-часов;

веро ятность подачи рекламаций после наработки 1000 мото-часов в раз ниже, чем в первые 100 мото-часов;

рекламации, подаваемые в более поздние сроки, составляют лишь 12 % от их общего ко личества.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 1. Проводимые реформы привели АПК России к серьёзней шему кризису, не способствовали повышению качества жизни людей, на повестку дня вышли вопросы о продовольственной безопасности и выживании целых категорий граждан в этих ус ловиях. До сих пор нет реальной аграрной политики, нет реали стичной аграрной программы, определяющей пути наращивания экономического потенциала АПК страны.

Научное сопровождение реформирования полностью отсут ствовало. В этой связи реформы не были научно обоснованы, не содержали концептуальных научных проблемных положений, обосновывающих реорганизацию сельскохозяйственного произ водства.

Последствием реформ является проявление кризисной си туации, так как государство как орган, осуществляющий рефор му, не разработало предварительной системы антикризисных мер, которые бы позволили избежать многих ошибок, предотвра тить сползание сельского хозяйства в кризис или обеспечить бы стрый выход из кризисной ситуации за счёт разработки научно обоснованных антикризисных мер.

Сельскохозяйственное производство, значительно завися щее от многочисленных природных факторов, уже в силу своей специфики отличается повышенной опасностью наступления кризисных событий, как в масштабах отдельно взятого сельско хозяйственного предприятия, так и АПК в целом.

2. Авторское определение термина кризис: явление сущест венного нарушения системы сложившихся общественных и про изводственных взаимоотношений, связанного с потерей имев шихся ранее ресурсов в результате изменения существенных сис темообразующих факторов, сопровождающееся существенным нарушением прежде стабильных характеристик. Существенные изменения характеристик в некой сложившейся до сих пор сис теме – это и есть описание зарождающегося кризиса.

Под кризисной ситуацией понимается такая ситуация, кото рая нанесла или способна нанести некий урон хозяйству, отдель но взятому человеку, группе людей и обществу в целом. В про тивоположность кризисной ситуации антикризисная ситуация понимается как осмысленная и отлаженная заранее с помощью различных профилактических антикризисных мероприятий об становка, исключающая саму вероятность наступления того или иного кризиса.

Закрепление антикризисной ситуации понимается как рас пространение антикризисной ситуации на производственные от ношения с партнёрами и контрагентами антикризисного подраз деления.

3. Под антикризисными мероприятиями подразумевается система мероприятий, способных возродить докризисные отно шения как минимум и создать оптимальные бескризисные отно шения, предотвратить появление кризиса в дальнейшем или ра дикально сократить риск появления кризиса – как максимум, а так же мероприятия, способные локализовать нанесённый или предполагаемый урон до минимального уровня.

Термин антикризисная деятельность понимается как сово купность следующих составных частей:

– своевременное предвидение кризисных моментов;

– своевременная, опережающая наступление кризиса, под готовка к негативным изменениям с целью локализации возмож ных последствий;

– активная, комплексная деятельность на всех звеньях сис темы во время зарождения кризиса;

– непременное соблюдение принципа аналитики полного цикла.

В целях систематизации кризисов, имеющих отношение к сельскохозяйственному производству, дана авторская классифи кация кризисов.

Для исправления существующей ситуации предложены по правки к Закону о несостоятельности (банкротстве) предприятия.

4. Рассмотрена специфика антикризисной деятельности в рамках сельскохозяйственного предприятия, рекомендованы как самостоятельные антикризисные меры достижение наибольшей достоверности в бухгалтерской документации и проведение тех нико-экономического анализа как инструмента достижения анти кризисной ситуации. Отмечена необходимость развития теории технико-экономического анализа в антикризисном плане.


Так как отдельно взятое сельскохозяйственное предприятие, являющееся основным звеном всего сельскохозяйственного про изводства, может подвергнуться наступлению кризисных собы тий с разных сторон, то и попытка разработки антикризисных мероприятий должна учитывать всю эту многосторонность, нести в себе необходимую глубину познания процесса и предвидеть не гативные явления в исчерпывающем масштабе. В этой связи бы ла предпринята попытка разработки фундаментальных положе ний этого блока теоретических знаний.

Исследованы методы обеспечения экономической безопас ности отдельно взятого сельскохозяйственного предприятия.

Предложена система создания и поддержания антикризисных за пасов сельскохозяйственного предприятия. Даны рекомендации по совершенствованию налогообложения сельскохозяйственных предприятия на основе антикризисных подходов.

5. Предложен авторский алгоритм решения антикризисных задач в рамках отдельно взятого сельскохозяйственного предпри ятия и конкретные методы антикризисной деятельности. В каче стве одного из инструментов антикризисной деятельности рас крыта возможность создания в антикризисных целях локальных денежных систем по типу бытовавших ранее трудодней.

Доказана принципиальная возможность отладки производ ственных отношений, сохранения отлаженной организации про изводства в кризисной ситуации и искусственного блокирования отлаженных производственных отношений в момент уже насту пившего кризиса.

6. Сделанные теоретические обобщения позволяют реко мендовать комплексный показатель – единый оценочный ком плекс как измеритель состояния хозяйствования системы на всех уровнях её развития, индивидуального трудового вклада каждого из участников антикризисной деятельности, а также инструмента жёсткого контроля за ходом проведения антикризисных работ.

В результате исследований, получена модель, в которой графически можно проследить изменение цены в зависимости от изменения любой из составляющих общей модели. Причём, эта модель является одновременно и интегрированной оценкой и не кой величиной, имеющей определённое собственное числовое значение.

Применение единого оценочного комплекса позволяет осу ществлять измерения существенных параметров отношений: об щественных, производственных, экономических, межличност ных, так или иначе связанных с оценкой произведённых или предполагаемых затрат, результативностью этих затрат во взаи мосвязи с их количественной оценкой.

Рассмотренные теоретические основы модели единого оце ночного комплекса определили подходы к формированию мето дик, методических приёмов, конкретных расчётов и полученных в результате рекомендаций по формированию антикризисных мероприятий.

Возможна трансформация модели единого оценочного ком плекса, которая позволяет определить результат труда каждого работника антикризисного подразделения в итоговый результат деятельности антикризисного подразделения в целом.

Гарантия качества продукции, работ (услуг) рассматривает ся в исследовании как одна из важнейших составляющих общей интегральной оценки качества. Повышенное качество продукта способно не только оказать антикризисное воздействие на само производственное или ремонтное предприятие, но и существенно закрепить общую антикризисную ситуацию как на предприятии, так и в условиях эксплуатации, благотворно сказаться на получе нии итоговой сельскохозяйственной продукции.

7. Доказана необходимость и возможность применения мо дели единого оценочного комплекса на уровне субъекта Федера ции и на государственном уровне, предложен перечень меро приятий по практическому созданию и отладке работы модели единого оценочного комплекса на сельскохозяйственном пред приятии.

Результаты исследований подтверждают фундаментальное место и гармонизующую роль производственного предприятия в антикризисной системе государства. Отмечено развитие других элементов антикризисной системы на государственном и регио нальном уровнях.

Особое место в системе государственных антикризисных мероприятий занимает продовольственная безопасность страны.

Решение проблем сельскохозяйственных предприятий неотдели мо от развития и гармонизации отношений в агропромышленном комплексе страны в целом. Это обстоятельство обусловливает интерес к исследованию путей преодоления возможных кризис ных событий в этой сфере.

На примере Волгоградской области проанализированы кон кретные достижения и недостатки в решении реальных антикри зисных задач и осуществлении конкретных антикризисных меро приятий, конкретные действия органов власти, её взаимодействие с различными звеньями антикризисной системы и её конкретные попытки решать проблемы выхода из кризиса.

Существующая система антикризисных мероприятий Вол гоградской области отражает современные научные представле ния и имеет определённый опыт работы.

Предложены авторские мероприятия антикризисной про граммы Волгоградской области. В этой программе определены меры на ближайшую перспективу, меры ближайшего действия и незамедлительные меры, к которым отнесено устранение диспа ритета цен на продукцию сельскохозяйственных предприятий и продукцию заводов-изготовителей сельскохозяйственной техни ки, незамедлительная антикризисная отладка и гармонизация от ношений по взаимодействию сельскохозяйственных предприятий с перерабатывающими и торговыми.

Рекомендовано создание единого антикризисного центра в масштабах области на профессиональной основе, с жёсткой рег ламентацией ответственности его конкретных членов. Рекомен дуется также включить в состав этого центра учёных-аграриев и учёных, занимающихся антикризисной тематикой.

Одно из важнейших мест в работе областного антикризис ного комитета должна занять разработка и совместная с Админи страцией области реализация экономических мер, которые по зволят области быстрее выйти из кризисного состояния и гаран тировать недопущение впредь серьёзных кризисных событий в масштабах области.

К этим мерам относится антикризисная бюджетная и кре дитная политика областной власти, меры по наиболее эффектив ной реализации промышленной политики области, поддержка заводов-изготовителей сельскохозяйственной техники, перераба тывающих предприятий, торговой сети, обслуживающих пред приятий и соответствующей инфраструктуры АПК.

8. Разработка системы антикризисных мероприятий произ ведена на основе изучения накопленного ранее опыта, подробно го анализа достижений в этой сфере, изучения теоретических на работок, сделанных как предыдущими поколениями учёных, так и современными исследователями. Как показывают исследова ния, в применявшихся прежде устойчивых словосочетаниях и новейших категориях системы антикризисных знаний абсолютно не существует разночтений или нереализованных возможностей передачи истинного смысла.

Научная база, научное обеспечение антикризисной деятель ности является одним из путей совершенствования существую щей антикризисной системы и самой неотложной мерой по со вершенствованию её современного состояния.

9. Исследования показали необходимость такой государст венной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей, которая сделает их труд результативным, приносящим отдачу и ощутимую выгоду. Однако нынешние постоянные изменения цен на энергоносители идут вразрез с научными основами антикри зисных мер, разработанными в данном исследовании. Антикри зисные меры на уровне государства предполагают создание сис темы защиты, в том числе и в области регулирования цен на энергоносители.

Одним из основных направлений совершенствования рабо ты в этом направлении являются меры по отстранению посред ников – перепродавцов энергоносителей. Обоснованное распре деление доходов ресурсодобывающих и ресурсопроизводящих отраслей топливно-энергетического комплекса является основой построения системы антикризисных мер на государственном уровне.

В монографии показана определяющая роль в системе сель скохозяйственного производства затрат на электроэнергию, топ ливо и горюче-смазочные материалы.

Через регулирование цен на энергоносители государство может управлять антикризисной системой. Как показано в иссле довании, через цены на энергоносители может создаваться как кризисная, так и антикризисная ситуация.

Таким образом, управление антикризисной системой через регулирование цен на энергоносители является одним из главных рычагов государственной политики по защите сельских товаро производителей.

В исследовании доказано, что этот рычаг в настоящее время государством не используется.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Азгальдов Г.Г. Потребительная стоимость и её измере ние. – М.: Экономика, 1971.

2. Азгальдов Г.Г. Количественная оценка качества продук ции – квалиметрия (Некоторые актуальные проблемы). – М.: Зна ние, 1986.

3. Алферьев В.П., Тарасов Ф.А., Ревякина М.Г. Организа ция материально-технического снабжения АПК в США и Канаде:

Обзорная информ. / АгроНИИТЭИИТО. - М., 1990. - 36 с.

4. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф.

Грязновой А.Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей “ТАНДЕМ”;

Изд-во ЭКМОС, 1999. – 368 с.

5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М.

Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 432 с.

6. Антикризисное управление: общие основы и особенно сти России: Учебное пособие / Под ред. И.К. Ларионова. – М.:

Изд. Дом “Дашков и К”, 2001. – 248 с.

7. Антонов В.В., Козенко Ю.А. Экономические факторы в оценке надёжности сельскохозяйственной техники // Повышение надёжности сельскохозяйственной техники: Сборник научных трудов ВСХИ. – Волгоград, 1987. С. 10 – 12.

8. Баринов В.А. Антикризисное управление. – М.: ФБК ПРЕСС, 2002.

– 520 с.

9. Батова В.Н. Концепция экономической безопасности России в переходный период // Актуальные проблемы реструкту ризации российских предприятий: Сборник материалов Всерос сийской научно-практической конференции. – Пенза, 2002.- С.21.

10. Беков Р.С. Обеспечение финансовой безопасности стра ны как способ создания позитивной динамики экономики // Кон курентоспособность, устойчивость и безопасность региона: Ма териалы научно-практической конференции. Волгоград, 15 – мая 2001 года. – Волгоград: ГУ “Издатель”, 2001. - С 256.

11. Боев В.Р. Закупочные цены и чистый доход колхозов. – М.: Колос, 1969.

12. Боев В.Р., Серков А. Ф. и др. Основные принципы на правления формирования и развития рыночных отношений в аг ропромышленном комплексе. - М.: ВНИИЭСХ, 1993. - 75 с.

13. Боев В.Р., Суслов В.А. Концепция стабилизации и раз вития АПК Тверской области на период до 2000 года // Экономи ка с.-х. и перерабатывающих предприятий. – 1995. – № 4. – С.

4 – 10.

14. Боев В.Р. Формы собственности, организации и размеры производства // Экономика сельского хозяйства России. – 1998. – № 12. - С. 15. Боев В.Р. Правильно определить место АПК в экономи ке страны // Экономические проблемы АПК. – Минск, 1999. – С.

53 – 57.

16. Буянов А.И. О рациональной выбраковке сельскохозяй ственных машин. // Трение и износ в машинах. – М.: Изд-во АН СССР, 1939.

17. Вакарев А.А. Влияние чрезвычайных ситуаций на эко номику региона. Актуальные проблемы реструктуризации рос сийских предприятий: Сборник материалов Всероссийской науч но-практической конференции. – Пенза, 2002. - С. 34.

18. Вакарев А.А. Принципы управления в чрезвычайных ситуациях в период реструктуризации.// Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза, 2002. С. 34.

19. Власов Н.С. Методика экономической оценки сельско хозяйственной техники. – М.: Колос, 1968.

20. Воротилов М.Ю. Обеспечение экономической безопас ности региона. // Конкурентоспособность, устойчивость и безо пасность региона: Материалы научно-практической конферен ции. Волгоград, 15 – 16 мая 2001 года. – Волгоград: ГУ “Изда тель”, 2001. С 200.

21. Добрынин В.А. Экономика молочного скотоводства. М.:

Изд-во “Колос”, 1968.

22. Добрынин В.А. Экономическая эффективность сельско хозяйственного производства в условиях перехода к рыночным отношениям. - М.: ТСХА, 1994. - 85 с.

23. Добрынин В.А. Как сделать село богатым // Кормопро изводство. – 2000 –№ 6. – С. 2 – 7.

24. Добрынин В.А. Актуальные проблемы экономики и аг ропромышленного комплекса: Уч. пособие. - М.: Изд-во МСХА, 2001. С. - 402.

25. Зимин Н.Е. Пути повышения экономической эффектив ности ремонтного производства в сельском хозяйстве: Автореф.

дис.... канд.экон.наук. – МИИСП. – 1972.

26. Зимин Н.Е. Конкурентный рынок в сфере технического сервиса // Механизация и электрификация сельского хозяйства. 1995. - № 5, 6. - С. 8-10.

27. Зимин Н.Е. Проблемы экономических отношений пере ходного периода АПК в техническом сервисе машин.// Орг. эко ном. менеджмент в АПК. - М., 1997. – 120 с.

28. Зимин Н.Е. Технико-экономический анализ деятельно сти предприятий АПК. – М.: Колос, 2001. – 256 с.

29. Ильинов И.И. Продовольственная безопасность в систе ме устойчивого развития региона. Конкурентоспособность, ус тойчивость и безопасность региона: Материалы научно практической конференции. Волгоград, 15 – 16 мая 2001 года. – Волгоград: ГУ “Издатель”, 2001. – С. 270.

30. Иншаков О.В. Механизм социально-рыночного и устой чивого развития АПК России. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 1995. 450 с.

31. Иншаков О.В., Пономарёва Л.В. Информационный ме ханизм и мониторинг обеспечения конкурентоспособности, ус тойчивости и безопасности хозяйственной системы региона. // Конкурентоспособность, устойчивость и безопасность региона:

Материалы научно-практической конференции. Волгоград, 15 – 16 мая 2001 года. – Волгоград: ГУ “Издатель”, 2001. - С 82.

32. Козенко З.Н., Зеляковский Е.В., Козенко Ю.А., Литви нова А.А. Производственная структура аграрной сферы: Пре принт // Волгоград.: Изд-во ВГСХА, 2001. - 36 с.

33. Козенко Ю.А. Надежность средств производства как экономическая категория // Новые явления в системе социали стических аграрных отношений: Тезисы научных докладов. / ВСХИ – Краснодар, 1988.

34. Козенко Ю.А. К обоснованию экономических аспектов надежности. МИИСП. Сб. научных трудов.// Экономическая эф фективность использования, технического обслуживания и ре монта машинно-тракторного парка в сельском хозяйстве:

Сб.науч.тр. /МИИСП, 1989.

35. Козенко Ю.А. О путях повышения величины потреби тельной стоимости продукта.// Социально-экономические резер вы развития АПК: Тезисы докладов к науч. совещ. / Кубанский СХИ, 1989.

36. Козенко Ю.А. Экономическое обоснование обязательств изготовителя тракторов в системе гарантийных отношений (на примере Волгоградской обл.): Дис...к.э.н.: 08.00.05. – Москва, МИИСП, 1989.

37. Козенко Ю.А. Наглядное представление продукта в мо дели конкурентной цены.// Организация учета и финансов в ус ловиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования:

Сб.науч.тр./ Саратовчский СХИ, 1989.

38. Козенко Ю.А. К вопросу совершенствования гарантий ных отношений по использованию техники в АПК. // Тезисы докладов научной конференции / ВолГУ, 1990.

39. Козенко Ю.А. Развитие гарантийных отношений в эко номическом механизме хозяйствования. // Совершенствование хозяйственного механизма АПК: Сб. науч. тр. ВСХИ, 1990.

40. Козенко Ю.А. Экономические основы системы гаран тийных отношений (на примере поставок тракторной техники для АПК): Автореф. дис....канд. экон. наук. - М., 1990.

41. Козенко Ю.А. К вопросу о характере отношений между производителями средств производства и их потребителями в ус ловиях рынка. ВСХИ. // Проблемы научно-технического прогрес са в агропромышленном комплексе поволжского региона: Сб. те зисов выступлений науч. межреспубл. конф. молодых ученых и аспирантов ВСХИ, 1992.

42. Козенко Ю.А. Потребительский спрос: проблемы и пер спективы изучения.// Тезисы докладов научной конференции/ ВолГУ. – Волгоград, 1992.

43. Козенко Ю.А. Рыночный механизм ценообразования в сельском хозяйстве. // Тезисы докладов I межвузовской научно практической конференции студентов и молодых учёных Волго градской области / ВГСХА. – Волгоград, 1994.

44. Козенко Ю.А. Интернет-деньги и доступ к информации как всеобщий эквивалент. // Денежное обращение в России: ис тория, теория и практика: Тезисы выступлений участников “круглого стола” Волгоград, 27 апреля 2000 г./ ВолГУ, 2000.

45. Козенко Ю.А. Антикризисные запасы сельскохозяйст венных предприятий.// Проблемы научного обеспечения эконо мической эффективности орошаемого земледелия в рыночных условиях: Материалы международной научно-практической кон ференции, 19 - 21 апреля 2001 г./ ВГСХА, 2001.

46. Козенко Ю.А. Корпускулярная теория денег.// Эконо мические реформы в России: Труды Международной научно практической конференции 25-27 апреля 2001 г. - СПб.: Нестор, 2001.

47. Козенко Ю.А. Основы антикризисной деятельности на региональном уровне// Конкурентоспособность, устойчивость и безопасность региона: Материалы научно-практической конфе ренции, Волгоград, 15 – 16 мая 2001 года. – Волгоград: ГУ “Из датель”, 2001.

48. Козенко Ю.А. Антикризисная система Российской Фе дерации // Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно практической конференции. – Пенза, 2002.

49. Козюк М.Н. Информационно-аналитическое обеспече ние региональной безопасности// Конкурентоспособность, устой чивость и безопасность региона: Материалы научно практической конференции, Волгоград, 15 – 16 мая 2001 года. – Волгоград: ГУ “Издатель”, 2001. С 208.

50. Комисаров В.Е. Кто должен обеспечить нашу безопас ность. Конкурентоспособность, устойчивость и безопасность ре гиона: Материалы научно-практической конференции, Волго град, 15 – 16 мая 2001 года. – Волгоград: ГУ “Издатель”, 2001. С 195.

51. Конкин Ю.А. Износ и амортизация техники в сельском хозяйстве. – М.: Колос, 1965.

52. Конкин Ю.А., Синюков М.И., Фрейдман С.М. Органи зация и экономика сельскохозяйственного производства. – М.:

Высшая школа, 1966.

53. Конкин Ю.А., Бадьин М.А. Основы организации произ водства в сельском хозяйстве. – М.: Высшая школа, 1968.

54. Конкин Ю.А. Экономические основы воспроизводства сельскохозяйственной техники // Экономика и организация. – М.:

МИИСП, 1971. – Т. 6. – Вып. 6.

55. Конкин Ю.А., Козенко Ю.А. Маркетинг в решении про блем ремонтного производства // Экономическая эффективность использования техники в агропромышленном комплексе: Сб. на уч. тр. / МИИСП, 1989.

56. Конкин Ю.А., Микулин Ю.В., Лашкова Л.В. Развитие фирменного ремонта и технического сервиса в АПК: Обзор.

информ. / Госагропром СССР;

АгроНИИТЭИИТО. – М.: 1989.

– 60 с.

57. Конкин Ю.А. Экономика ремонта сельскохозяйственной техники. - М.: Агропромиздат, 1990. - 366 с.

58. Конкин Ю.А. Концепция технологического сервиса в АПК // Механизация и электрификация сельского хозяйства. 1990. - № 5. - С. 3-9.

59. Конкин Ю.А., Зимин Н.Е. Совершенствование экономи ческих взаимоотношений при техническом сервисе в условиях перехода к рыночной экономике // Межхозяйственные связи в отраслях АПК при переходе к рынку. - Йошкар-Ола, 1994. - С. 8 12.

60. Конкин Ю.А. Результаты и издержки аграрной реформы // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих пред приятий. – 1995 – № 8.

61. Конкин Ю.А. Концептуальные подходы к преодолению кризиса в агротехсервисе // Экономика сельского хозяйства и пе рерабатывающей промышленности. - 1996. - № 3. - С. 17-15.

62. Конкин Ю.А., Зимин Н.Е. Резервы технического сервиса машин - в действие // Механизация и электрификация сел. хоз-ва.

- 1997. - № 5. - С. 2-4.



Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.