авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 12 |

«УТВЕРЖДАЮ Ректор ЯрГУ _ /А.И. Русаков/ МП 22.11.2011 ...»

-- [ Страница 2 ] --

жителей), Тутаев (42,7 тыс. жителей), Углич (36,5 тыс. жителей). Ярославская область – высокоурбанизированный и староосвоенный регион.

Область традиционно относится к числу индустриально-развитых регионов, специализирующихся преимущественно на нефтехимической промышленности и машиностроении. Основные отрасли промышленности:

- машиностроение (производство дизельных двигателей и оборудования для них, электродвигателей, полимерного, пищевого, полиграфического оборудования, деревообрабатывающих станков, приборов, средств автоматизации, часов, дорожных машин);

- химическая и нефтехимическая (производство технического углерода, шин, лакокрасочной продукции, фотобумаги);

- нефтеперерабатывающая, легкая, пищевая, деревообрабатывающая;

- производство стройматериалов.

Ярославская область является монополистом в России по производству дорожных катков, лесопильных рам, деревообрабатывающих станков, снегоходов, фотобумаги.

В малом бизнесе занято около 10% населения области. Наряду с традиционно быстрорастущей торговлей и сферой услуг в малом бизнесе представлены такие виды деятельности, как производство металлических изделий, металлургическое производство, обработка вторичного сырья, информационные технологии. В Ярославле эффективно работают предприятия малого бизнеса в сфере высоких технологий.

Ярославская область относится к эскпортоориентированным регионам:

соотношение экспорт/импорт в Ярославской области лишь немного уступает среднероссийскому уровню и составляет 1,91. Основные виды экспортируемой продукции — нефтепродукты, машины и оборудование, технический углерод, шины, ткани льняные, электрические машины и оборудование.

Экономика Ярославской области в настоящее время характеризуется «усечённостью» экономической, в том числе промышленной, структуры, недостаточным развитием производств, выпускающих конечную продукцию, особенно в отрасли машиностроения.

Дальнейшее развитие Ярославской области предусмотрено в направлении осуществления структурных сдвигов в экономике, перехода на инновационное кластерное развитие, модернизации существующих промышленных предприятий и организации новых производств.

- Наличие формализованной стратегии социально-экономического развития региона.

«Стратегия социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года» утверждена постановлением Губернатора Ярославской области № 572 от 22.06.2009.

Стратегия социально-экономического развития Ярославской области в качестве приоритетных задач выдвигает повышение инновационной составляющей экономики, увеличение темпов роста инвестирования в экономику при увеличении внутренних затрат на научные исследования и разработки, а также на создание объектов инновационной инфраструктуры.

Конкретными задачами первого этапа Стратегии являются:

- подготовка набора мест инвестирования (проектов, площадок, объектов);

- стимулирование инновационной кооперации бизнеса и науки внутри региона;

- создание в Ярославской области системообразующего вуза, входящего в перечень общенациональных университетов и обеспечивающего повышение эффективности использования интеллектуального потенциала региона;

- усиление узловых и транзитных функций Ярославской области;

- повышение эффективности ключевых предприятий области и бюджетоформирующих хозяйствующих субъектов муниципальных образований, ликвидация их убыточности;

- привлечение передовых технологий в сельское хозяйство и перерабатывающую промышленность, активизация регионального научно технического потенциала в сфере АПК.

На втором этапе реализации Стратегии необходимо дальнейшее увеличение темпов роста инвестирования в экономику при одновременном стимулировании увеличения внутренних затрат на научные исследования и разработки и создания объектов инновационной инфраструктуры.

Задачами третьего этапа Стратегии являются:

- увеличение доли экспорта наукоемкой продукции и услуг до процентов;

- переход инновационного сектора от адаптации и внедрения к генерированию инноваций;

- привлечение в Ярославскую область научно-исследовательских подразделений крупных международных корпораций;

- выдвижение Ярославской области в число технико-внедренческих лидеров России и одного из крупных специализированных центров подготовки и переподготовки кадров;

- превращение Ярославля, Рыбинска и Переславля-Залесского в ведущие инновационные центры межрегионального значения;

- повышение уровня жизни и улучшение среды жизнедеятельности населения области до уровня стандартов развитых стран, формирование значительного устойчивого слоя населения (60-70 процентов от численности населения), относящегося к «среднему классу».

Таким образом, в результате реализации Стратегии Ярославская область должна стать одним из наиболее привлекательных для науки, бизнеса и престижным для проживания и работы регионом России.

- Структурные изменения экономики региона.

В качестве стратегического направления развития экономики Ярославской области принято формирование кластеров на базе исторически сложившихся отраслей экономики. Концепция кластерной политики Ярославской области утверждена постановлением Правительства № 650-п от 30.06.2009. Реализация кластерной политики Правительства Ярославской области позволит расширить доступ хозяйствующих субъектов - участников кластеров к инвестициям, инновациям и новым технологиям. Создание и развитие кластеров позволит также обеспечить оптимизацию положения хозяйствующих субъектов Ярославской области в производственных цепочках создания стоимости, содействуя повышению степени переработки сырья, импортозамещению и росту локализации сборочных и финишных производств, а также повышению уровня конкурентоспособности товаров и услуг на российском и международном рынке.

Основными результатами реализации кластерной политики Правительства Ярославской области станет повышение конкурентоспособности экономики региона за счет роста объемов производства, доли инновационной продукции и производительности труда участников кластеров, увеличение объемов прямых инвестиций в экономику региона, интенсивное развитие субъектов малого и среднего предпринимательства, повышение процента локализации производства конкурентоспособной продукции на территории области.

Основными индикаторами реализации кластерной политики до 2015 года являются:

- создание на территории Ярославской области до 5 перспективных кластеров;

- организация не менее 7 индустриальных парков и перспективных инвестиционных площадок, которые будут обеспечены необходимой инфраструктурой;

- увеличение объема инвестиций в основной капитал в Ярославской области до 2015 года по отношению к 2008 году на 50 процентов за счет привлечения инвестиций в рамках стратегий и программ развития кластеров;

- разработка не менее 10 региональных инвестиционных проектов в рамках стратегий и программ развития кластеров и привлечение софинансирования для их реализации из институтов развития Российской Федерации;

- увеличение доли производства комплектующих изделий, входящих в конечный продукт кластеров Ярославской области.

Дополнительно предусмотрено:

- увеличение в составе валового регионального продукта и в экспорте Ярославской области доли продукции, выпускаемой участниками кластеров, и в первую очередь - конечных продуктов, конкурентоспособных на российском и международном уровне;

- увеличение числа новых рабочих мест в рамках кластеров;

- рост объемов НИОКР и инновационной деятельности в рамках кластеров;

- сокращение процента несоответствия между числом специалистов, выпускаемых начальными, средними и высшими профессиональными учебными заведениями, и потребностью рынка труда в данных специалистах в рамках кластеров;

- рост удельного веса товаров и услуг субъектов малого и среднего предпринимательства, произведенных и оказанных в рамках кластеров с помощью механизмов аутсорсинга и субконтрактации.

По состоянию на 2011 г. в структуре экономики области сформированы:

кластер технических тканей, кластер автокомпонентов, кластер IT-, нано- и биотехнологий, фармацевтический кластер, - туристско-рекреационный кластер и другие. Наиболее крупным и мощным технопарком является технопарк «Новоселки». Здесь разместились производственные площади японского концерна «Коматцу» и европейского гиганта «Астрон». До конца 2011 г. года планируется привлечение на территорию технопарка еще 3-4 инвесторов. В регионе создаются еще два крупных индустриальных парка: в Тутаеве на базе градообразующего предприятия ОАО «ТМЗ» и Гаврилов-Яме на площадях льнокомбината.

- Инвестиционная и инновационная политика, крупные инвестиционные проекты, определяющие вектор экономического развития региона.

Ярославская область считается одним из самых привлекательных субъектов РФ для инвесторов. Например, журнал «Форбс» включил ее в лучших регионов для бизнеса. Объем инвестиций в экономику Ярославской области вырос с 37,5 млрд. рублей в 2007 году до 63,6 млрд. рублей в году. Однако, несмотря на весьма благоприятный инвестиционный климат, Ярославская область занимает недостаточно высокие места по показателю фактической инвестиционной активности среди других субъектов Российской Федерации.

Правительством области принята Ведомственная целевая программа «Стимулирование инвестиционной деятельности в Ярославской области» на 2009-2011 годы. Программой предусмотрено:

- создание системы индустриальных парков в Ярославской области с целью развития и освоения новых территорий, обеспечения инженерной и транспортной инфраструктурой инвестиционных площадок, подключения создаваемых новых производств к объектам инженерной инфраструктуры и обеспечения строительства транспортных коммуникаций;

- создание государственного информационного ресурса единый реестр инвестиционных площадок, расположенных на территории Ярославской области, для обеспечения потенциальных инвесторов информацией о свободных земельных участках для размещения объектов инвестиционной деятельности;

- создание государственного информационного ресурса комплексная база данных инвестиционных проектов Ярославской области для обеспечения мониторинга планируемых, осуществляемых и произведённых капитальных вложений на территории области;

- обеспечение сопровождения инвестиционных проектов с привлечением организаций, уполномоченных на выполнение негосударственных функций в сфере инвестиционной деятельности, обеспечивающих процесс взаимодействия с инвесторами и связанных с обеспечением инвестиционной площадки объектами инженерной и транспортной инфраструктуры;

- обеспечение разработки межрегиональных, межмуниципальных и муниципальных инвестиционных проектов с целью выравнивания и обеспечения сбалансированного развития муниципальных образований области путём привлечения инвестиций в приоритетные сферы экономики;

- оказание содействия в осуществлении инвестиционной деятельности на территории муниципальных образований Ярославской области, совершенствование и разработка нормативно-правовой базы в сфере регулирования инвестиционной деятельности;

- организация проведения исследований (комплексной диагностики) промышленного, научного, образовательного и экономического и инновационного потенциала Ярославской области для создания научно производственных кластеров.

- Изменение качественных требований к человеческим ресурсам вследствие формирования стандартов ведения бизнеса на международном уровне Из развитых экономик мира партнерами региона являются такие страны, как США, Япония, Австрия, Германия, Франция, Дания, Италия, Израиль, Турция, Индия, Китай. Зарубежные партнеры принимают участие в реализации проектов перспективных кластеров, в частности:

- фармацевтического кластера на базе предприятий компаний Р-Фарм, «Никомед» (Швейцария), планируется «Тева» (Израиль), «Ранбакси» (Индия).

- кластера автокомпонентов (создание производства семейства средних дизельных двигателей ЯМЗ-350 на базе ОАО «Автодизель»). При поддержке ведущих мировых поставщиков и инжиниринговых компаний кластер станет глобальным поставщиком полной линейки двигателей в России с перспективой выхода на мировой уровень, так как выпускаемые агрегаты соответствуют лучшим европейским аналогам.

Участие известных зарубежных компаний в реализации совместных международных проектов на территории области формирует качественно новые требования к квалификации и компетенциям персонала. Изменение структуры промышленности.

3) Характеристика социальных факторов Демографические изменения, прогнозирование спроса на образовательные услуги с учетом качества контингента;

Базовыми характеристиками современной демографической ситуации в области являются следующие:

- устойчивое долгосрочное снижение численности населения;

- крайне низкий уровень рождаемости, составляющий чуть более половины необходимого для простого замещения родителей их детьми;

- высокий уровень смертности населения, особенно в трудоспособном возрасте;

- низкие показатели продолжительности жизни населения;

- приток мигрантов, недостаточный для замещения естественных потерь и не компенсирующий естественную убыль населения.

В настоящее время четвертая часть жителей области относится к населению старше трудоспособного возраста. Доля экономически активного населения составляет 53 процента (занятость населения - 51,1 процента). Рост численности занятого населения в последние годы происходил за счет снижения уровня безработицы.

Уже в ближайшие годы Ярославская область столкнется с проблемой прогрессирующего снижения численности трудоспособного населения. Кроме того, имеется проблема сохранения пока еще достаточно высокого качества трудовых ресурсов Ярославской области на общероссийском фоне снижения их образовательного уровня.

Изменение уровня жизни населения региона, обеспечение платежеспособного спроса на образовательные услуги.

Уровень жизни населения Ярославской области в среднем выше, чем в большинстве регионов ЦФО. Превышение среднего душевого дохода над прожиточным минимумом наблюдается практически во всех отраслях экономики области, но особенно это проявляется в топливной, нефтеперерабатывающей, пищевой промышленности, в финансовых учреждениях, управлении. Средняя зарплата по области на 2011 г. составила 19400 руб.

Относительно высокий достаток населения предъявляет и формирует спрос на качественные социальные услуги, стимулирует рост качества здравоохранения, образования, торговли и иных видов услуг.

- Формирование и развитие рынка трудовых ресурсов, структуры спроса на образовательные услуги.

Среди тенденций в сфере развития трудовых ресурсов выделены:

- ориентация значительного количества выпускников школ на получение высшего профессионального образования, в то время как 80 процентов вакансий регионального рынка труда составляют в рабочие профессии;

- повышение спроса работодателей на высококвалифицированную рабочую силу, эта тенденция усилится при переходе области на инновационное развитие, реализации международных инвестиционных проектов и кластерной политики;

- старение и сокращение кадрового состава высококвалифицированных рабочих, снижение мотивации молодежи к обучению рабочим профессиям;

- значительная дифференциация сельских и городских рынков труда по условиям обеспечения занятости и количеству вакансий;

- формирование работодателями качественно новых требований к квалификации работников, включающих в себя коммуникативные, информационные компетенции, способности к саморазвитию;

- недостаточное количество учебных мест и программ для получения профессионального образования лицами с ограниченными возможностями;

- отставание материально-технической, лабораторно-опытной базы профессионального образования от требований, которые предъявляются к подготовке современных высококвалифицированных рабочих кадров.

Соответственно данным тенденциям в ближайшее время в структуре спроса на услуги образования будет преобладать спрос на рабочие профессии, профессиональную переподготовку и повышение квалификации. Среди специалистов с высшим образованием преимущество получат лица, легко адаптирующиеся к изменению профессионального статуса и условий труда, владеющие современными технологиями, имеющие высокие коммуникативные способности. Прогнозируется увеличение спроса на высококвалифицированных специалистов со знанием иностранного языка.

Прогнозируется снижение спроса на экономические, юридические специальности.

- Социальная политика региона, формирование и развитие институтов гражданского общества, деятельность общественных организаций.

Базовым актом Ярославской области для развития и становления гражданского общества является закон Ярославской области «О взаимодействии органов власти Ярославской области и общественных объединений», закрепляющий базовые формы взаимодействия органов государственной власти и общественных организаций:

- информационный обмен между органами государственной власти Ярославской области и общественными объединениями;

- участие представителей общественных объединений в работе Общественной палаты Ярославской области;

- проведение гражданских форумов Ярославской области;

- участие общественных объединений в подготовке проектов законов и иных нормативных правовых актов Ярославской области в порядке, установленном действующим законодательством;

- привлечение представителей общественных объединений к участию в работе органов государственной власти Ярославской области в качестве советников, консультантов, членов экспертных, консультативных и координационных общественных советов и групп по социально-экономическим вопросам;

- проведение органами государственной власти Ярославской области совещаний, "круглых столов", конференций, семинаров, слушаний и иных форм обсуждения социально-экономических проблем с участием представителей общественных объединений;

- проведение органами государственной власти Ярославской области конкурсов общественно значимых социально-экономических программ и проектов общественных объединений и государственная поддержка их победителей в порядке, установленном действующим законодательством;

- участие общественных объединений в проведении общественной экологической экспертизы, общественной экспертизы градостроительной (проектной) документации и иных экспертиз в случаях и порядке, предусмотренных действующим законодательством;

- оказание органами государственной власти Ярославской области информационно-методической поддержки общественным объединениям;

- государственная финансовая поддержка общественных объединений.

В Ярославской области активную деятельность осуществляют:

- Общественная палата Ярославской области и Общественные палаты муниципальных районов Ярославской области (Закон Ярославской области от 07.10.2008 N 50-з «Об общественной палате Ярославской области»).

- Общественный Молодежный парламент при Ярославской областной Думе (Постановление ГД ЯО от 30 октября 2007 г. N 328).

На территории региона действует 3975 некоммерческих объединений, в том числе 953 регионального уровня. НКО различных сфер деятельности решают важные социальные проблемы в области межсекторного взаимодействия, уважения прав человека, повышения уровня и качества оказания социальных услуг.

4) Характеристика научно-технических и технологических факторов - Деятельность в регионе научных, научно-исследовательских и научно производственных организаций, их интеграция в сетевые и международные организационные структуры.

В 2010 г. научно-исследовательской деятельностью в области занималось 28 организаций, из них:

- 42,9 процента – организации, занятые научными исследованиями и разработками;

- 35,7 процента – организации сферы образования;

- 7,1 процента – организации, занятые в обрабатывающем производстве.

Численность работников, выполнявших научные исследования и разработки (без учета внешних совместителей), составила на конец 2010 года 5838 человек (91,2 процента к 2009 г.). Затраты на научные исследования и разработки в 2010 году в фактически действовавших ценах составили 4168, млн. рублей (102,8 процента к 2009 г.), из них средства федерального бюджета – 1666,8 млн. рублей. Внутренние расходы на исследования и разработки составили 3339,6 млн. рублей, из них внутренние текущие затраты – 3274, млн. рублей (в том числе затраты на оплату труда – 1145,5 млн. рублей).

В 2010 г. подготовкой аспирантов и докторантов занималось организаций области, из них вузов - 8, научно-исследовательских институтов 3, учреждений дополнительного профессионального образования - 1.

Особую роль в научной среде региона играет Ярославский филиал Физико-технологического РАН – опорный элемент, создаваемого в Ярославской области кластера нанотехнологий.

Ярославский филиал ФТИАН входит в национальную нанотехнологическую сеть. Объем научно-исследовательских работ за 2008 2011 г.г. составил 347,856 млн. руб. ЯФ ФТИАН участвует в мероприятиях Федеральных целевых программ:

- Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы.

- Научные и научно-педагогические кадры инновационной России.

По данным Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Ярославской области, в 2010 году из обследуемых организаций различных видов экономической деятельности созданием и использованием передовых производственных технологий занимались 132 организации (в 2009 г. - 117 организаций). Ими использовано 3267 единиц передовых производственных технологий (в 2009 г. - 3285), изобретено 5 технологий (в 2009 г. - 5). Среди всех используемых технологий основные группы приходятся на производство, обработку и сборку (43, процента), связь и управление (34,6 процента), проектирование и инжиниринг (14,6 процента).

- Развитие технологической и материально-технической базы предприятий региона, отраслевая специфика.

Ярославская область имеет развитые компетенции и высококвалифицированные кадры в сферах микроэлектроники, наноэлектроники, IT-технологий, приборостроения и точного машиностроения, фармацевтики и химии. Лаборатории ЯФ ФТИАН и Ярославского университета оснащены уникальным научным оборудованием мирового класса.

Научные, образовательные и внедренческие центры области играют заметную роль в разработке российских компьютерных технологий и программных продуктов, подготовке высококвалифицированных специалистов.

По уровню информатизации и внедрению информатизационно коммуникационных технологий в образовании Ярославская область занимает передовые позиции среди субъектов Российской Федерации.

- Выявленные приоритеты инновационного развития региона.

Активная инновационная политика и государственная поддержка инновационных проектов являются одним из приоритетов экономического развития региона.

Правительством Ярославской области в настоящее время разрабатывается Концепция Областной целевой программы развития и поддержки инновационной деятельности в Ярославской области на 2012-2014 годы, в основе которой лежат задачи, направленные на создание инновационной инфраструктуры, совершенствование нормативно-правовой базы, развитие информационного и кадрового потенциала в сфере инновационной деятельности и стимулирование роста инновационной деятельности. Работа проводится во взаимодействии с представителями Министерства экономического развития Российской Федерации, комитета по экономической политике Ярославской областной Думы, некоммерческим партнерством «Институты развития малого и среднего бизнеса», Советом ректоров Ярославской области и представителями организаций инфраструктуры инновационной деятельности в Ярославской области.

2.2.2. Общая характеристика системы высшего образования региона На территории области зарегистрировано 39 учебных заведений, образующих государственную и негосударственную сферы ВПО. В соответствии с лицензией Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки программы ВПО реализуют 36 учреждений, в том числе 11 учреждений высшего профессионального образования и 25 филиалов.

Отличительной особенностью системы высшего профессионального образования Ярославской области является отсутствие муниципальных образовательных учреждений и вузов, находящихся в введении государственной власти региона.

Государственный сектор представлен 7 вузами федерального подчинения, 1 военным учебным заведением и 16 филиалами государственных вузов, в число которых входят филиалы ярославских вузов. Негосударственный сектор представлен 3 негосударственными вузами и 12 филиалами, головные вузы которых расположены на территории других субъектов Российской Федерации (Московской и Архангельской областей, г. Москвы).

Географически учебные заведения, реализующие программы ВПО, расположены в 6 муниципальных образованиях: в г. Ярославле обучается 84, процента студентов области, в г. Рыбинске -12,6 %, в г. Угличе – 1,2 %, в г. Тутаеве – 1,1 % и г. Переславль-Залесском – 0,6 %.

Студенты, обучающиеся за счет средств федерального бюджета, составляют 43,3 % контингента, что практически соответствует распределению студентов по источникам финансирования в целом по Российской Федерации.

В государственных образовательных учреждениях области и филиалах на бюджетной основе обучается более 22,6 тысяч человек, при этом в среднем на 10 тысяч жителей области приходится 173 места, обеспеченных бюджетным финансированием.

В целом в расчете на 10 тысяч жителей Ярославской области приходится 399 человек - студентов вузов и филиалов. За три последних года этот показатель уменьшился более чем на 9 процентов. Такое снижение в равной степени обусловлено сокращением как бюджетных, так и внебюджетных студентов.

В 2011 году в вузы и филиалы, расположенные на территории области, для обучения было принято 10,9 тысяч студентов, что ниже уровня 2010 года на 6,1 процента. Такое сокращение на 89 % обеспечено уменьшением бюджетного набора в государственные образовательные учреждения.

По общей численности обучающихся лидерами среди государственных вузов являются Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова и Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского тыс. обучающихся), Ярославский (свыше государственный технический университет (около 6,2 тыс. чел.), Рыбинская государственная авиационная технологическая академия имени П.А. Соловьева (5,4 тыс. чел.).

Профильная структура приема на образовательные программы отражает приоритеты и отраслевую специализацию ведущих вузов региона, в частности, доли различных профилей подготовки в бюджетном наборе 2010 года распределяются следующим образом: в сфере технических наук – 36,6 %, образования и педагогики – 21,4 %;

здравоохранения – 8,7 %;

экономики и управления – 7,9 %;

сельского хозяйства – 7,3 %;

гуманитарных наук – 4,4 %.

Незначительную долю занимают социальная сфера, культура и искусство – соответственно 3,1 % и 1,6 %.

Традиционно наибольшее число студентов обучается в государственном секторе ВПО, на долю государственных вузов и филиалов приходится более 77,7 % всего контингента студентов области;

22,3 % составляют студенты негосударственных учебных заведений. Такое распределение обучающихся остается стабильным в течение последних трех лет.

В учебных заведениях области обучение организовано по традиционным формам – очной, очно-заочной (вечерней) и заочной. Все формы обучения представлены Ярославском государственном университете им. П.Г. Демидова, в Ярославском государственном педагогическом университете им. К.Д. Ушинского, Рыбинской государственной авиационной технологической академии имени П.А.Соловьева.

За год образовательными учреждениями ВПО было подготовлено и выпущено 10272 выпускников (на 5 % больше, чем в 2010 году), при этом более 5 тысячи человек из них обучались по очной форме. Лица, не определившиеся с трудоустройством, к концу года составили меньше 5 % от общего числа выпускников очной формы обучения.

Система высшего профессионального образования структурирована в соответствии с потребностями социально-экономического развития региона. В настоящее время область занимает 31-е место в России по доле населения, имеющего высшее и среднее профессиональное образование в численности занятого населения (65,3%). Причем на фоне общего снижения образовательного уровня занятого населения страны в Ярославской области эта доля населения остается стабильной на протяжении последних 7 - 8 лет.

В 2010 году при соучредительстве Ярославской области образована и зарегистрирована Научно-образовательная ассоциация «Верхне-Волжский Исследовательский Центр». В состав учредителей также вошли: Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова, Ярославский государственный технический университет и Рыбинская государственная авиационная технологическая академия имени П.А. Соловьева.

В качестве ключевых целей деятельности Ассоциации определены:

- содействие построению системы и созданию условий для подготовки и становления новой генерации высокообразованных профессионалов в области приоритетных направлений развития науки и техники;

- объединение усилий государственных и муниципальных органов, образовательных учреждений, организаций и общественности для обеспечения приоритетного развития науки и образования на основе прогрессивных идей, использования «высоких» образовательных технологий, сочетания лучших отечественных традиций подготовки специалистов и зарубежного опыта;

- содействие развитию академической мобильности обучающихся в вузах региона, развитию молодежного спортивного движения, участию обучающихся в вузах региона в культурной и общественной жизни;

- содействие совершенствованию содержания высшего профессионального образования, обеспечению его фундаментализации, гуманитаризации и профессионализации, формированию в системе высшего образования региона высокого уровня информационной культуры, ориентации языковой подготовки на практическое свободное владение иностранным языком как средством межкультурной коммуникации;

- оказание содействия организации экспорта и импорта образовательных услуг, участие в деятельности по разработке и реализации высшими учебными заведениями учебных курсов и программ для иностранных студентов.

2.2.3. Анализ рынка высококвалифицированных кадров по профилям подготовки специалистов Университетом ЯрГУ - единственный в регионе классический университет, обеспечивающий профильную подготовку высококвалифицированных бакалавров, специалистов и магистров, стабильно востребованных на региональном и федеральном рынке труда.

010000 - Физико-математические науки Профили подготовки выпускников соответствуют кластерной политике, утвержденной концепцией Правительства области (Постановление Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п), которая определяет направления создания перспективных кластеров в экономике Ярославской области, в т.ч. IT-кластера (проект создания DATA-центра «Вымпелком», с потребность более 1500 специалистов), нано - и биотехнологий, туристического и фармацевтического кластеров.

По данной УГСН в университете ведется целевая контрактная подготовка специалистов.

Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 300 человек в год по следующим отраслям: промышленность в том числе и оборонная;

транспорт и связь;

наука и научное обслуживание;

финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение;

управление.

Структуры власти, предприятия оборонных отраслей промышленности, правоохранительных и силовых структур являются активными потребителями выпускников ЯрГУ. Наши партнеры и потребители на рынке труда: «НПО «Сатурн», «Ярославский радиозавод», «Ростовский оптико-механический завод», «Автодизель», «Гаврилов-Ямский машиностроительный завод», «Рыбинский завод приборостроения», «КБ «Луч», «Электроника», «Ками», «МТС», «Билайн», «Мегафон», «Ростелеком», «Центртелеком», «ПФК-Спектр»

и др.

020000 - Естественные науки Профили подготовки выпускников соответствуют Концепции кластерной политики Ярославской области (утв. постановлением Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п), которая определяет направления создания перспективных кластеров в экономике. Ярославской области, в первую очередь кластеров нано - и биотехнологий, лакокрасочного и фармацевтического. Перспективное развитие рынка труда в сфере высокотехнологичных производств в ближайшие 4 года будет обеспечено:

запуском завода ЗАО «Р-Фарм» и введением первой очереди строящегося завода NYCOMED, завода нановакцин и терапевтических препаратов фирмы «НТфарма», антисептических препаратов компании «Бентус Лаборатории», производства вакцин ЗАО «Фирма «Витафарма» и производственных мощностей индийской компании UTTAR Development в г. Переславль Залесский.

По данной УГСН в университете ведется целевая подготовка специалистов (в рамках образовательной и стипендиальной программы ЗАО «Р-Фарм»).

Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 200 человек в год по следующим отраслям: промышленность, в том числе оборонная, химическая и нефтехимическая, пищевая;

наука и научное обслуживание, ЖКХ, торговля и общественное питание.

Предприятия оборонных и смежных отраслей промышленности, градообразующие предприятия являются активными потребителями выпускников ЯрГУ («Водоканал», «Волгоэнергоресурс», «Техуглерод», «Ярсинтез», Славнефть-ЯНОС, Ярославский шинный завод, «Фритекс», НПО «Сатурн», «Ярославский радиозавод», «Ростовский оптико-механический завод», «Автодизель», «Гаврилов-Ямский машиностроительный завод», «Рыбинский завод приборостроения», КБ «Луч», ПФК «Спектр»).

Важная составляющая рынка высококвалифицированных специалистов по УГСН «Естественные науки» - обеспечение кадрами всех видов экспертизы в уполномоченных структурах государственной власти всех уровней, силовых ведомствах и правоохранительной системы, а так же сферы ЖКХ и природоохранной деятельности.

030000 Гуманитарные науки Профили подготовки выпускников соответствуют Концепции кластерной политики Ярославской области (утв. постановлением Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п), которая определяет направления создания перспективных кластеров в экономике. Особое внимание в стратегии регионального развития уделяется сохранению богатого исторического и культурного наследия области, включенного в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО, что непрерывной подготовки специалистов гуманитарного профиля.

Подготовка психологов для реального сектора экономики (специалистов по организационной психологии) соответствует провозглашенной Президентом РФ Д.А. Медведевым курса на модернизацию экономики России. Мировая практика показывает, что одним из решающих условий развития общества, наряду с высокими технологиями, является «человеческий фактор», а специалисты-психологи во многом определяют успешность его использования.

Необходимость наполнения структур российской полиции высококвалифицированными кадрами увеличивает потребность в профессионально подготовленных юристах.

По данной УГСН в университете ведется целевая контрактная подготовка специалистов.

Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 450 человек в год по следующим отраслям: промышленность;

строительство, транспорт и связь;

наука и научное обслуживание;

страхование, пенсионное и социальное обеспечение;

народное образование;

культура и искусство;

управление.

Предприятия оборонных отраслей промышленности, правоохранительные органы и силовые структуры, структурные подразделения федеральных органов государственной власти, областные и муниципальные органы управления, кадровые службы всех уровней являются активными потребителями выпускников ЯрГУ (Управление судебного департамента по ЯО, Прокуратура ЯО, Следственный комитет РФ, Арбитражный суд ЯО, УВД по ЯО, Северное УВД на транспорте, Управление ФМС России по ЯО, Главное управление МЧС России по ЯО, Управление федеральной службы судебных приставов по ЯО, Управление ФСБ по ЯО, Управление Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков по ЯО, Государственная инспекция труда по ЯО, Государственный областной архив, Ярославский историко архитектурный и художественный музей-заповедник, Ярославский художественный музей, Музей истории г. Ярославля, редакции СМИ области).

040000 Социальные науки Вуз является поставщиком квалифицированных кадров для органов государственной власти и муниципального управления Ярославской области, территориальных подразделений федеральных органов государственной власти, действующих на территории области, сфер образования, социальной поддержки населения, молодежных структур и движений, учреждений культуры.

Особенно актуальной является подготовка бакалавров данной УГСН в связи с утверждением Концепции кластерной политики Правительства области (постановление Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п), которая определяет направления создания перспективных кластеров в экономике и местном сообществе.

ЯрГУ как один из ведущих вузов, обладающий широким спектром направлений обучения социологов, соцработников и специалистов по молодежной политике, призван выполнять комплексные задачи по подготовке современных кадров для социального комплекса региона, обеспечения стандартов социального обслуживания различных категорий и групп населения.

По данной УГСН в университете ведется целевая контрактная подготовка специалистов.

Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 120 человек в год по следующим отраслям: промышленность в том числе и оборонная;

наука и научное обслуживание;

пенсионное обеспечение;

здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение;

народное образование;

культура и искусство;

управление.

Предприятия оборонных отраслей промышленности, правоохранительные органы и силовые структуры, структурные подразделения федеральных органов государственной власти, областные и муниципальные органы управления являются активными потребителями выпускников ЯрГУ:

Управление Пенсионного фонда РФ по ЯО, Департамент труда и социальной поддержки населения ЯО, Управление общественных связей и коммуникаций Администрации ЯО, Управление по социальной и демографической политике Администрации ЯО, Управление по социальной поддержке населения и охране труда мэрии г. Ярославля, учебные заведения среднего, среднего профессионального и высшего профессионального образования, комплексные центры социального обслуживания населения, дома-интернаты для престарелых и инвалидов, детские санатории, Городской муниципальный центр по вопросам развития городского самоуправления, агентство «Альтернатива», муниципальные управления социального обслуживания подростков и молодежи, в т.ч. Ярославский городской подростковый центр «Молодость».

070000 Культура и искусство Ярославская область известна как исторический регион с многовековыми выдающимися традициями гуманитарной культуры и гуманитарного знания.

Ярославский государственный университет им. П.Г.Демидова имеет более чем 200-летнюю историю, восходящую к Демидовскому юридическому лицею, основанному в 1803 г. Богатое 1000-летнее культурное наследие Ярославля, выдающиеся памятники культуры мирового значения, особая духовность, богатый многоконфессиональный и мультинациональный спектр населения (в области действует уникальная общественная организация «Региональная Ассамблея Народов России»), традиционная индустрия гостеприимства Волжского города – всё это обусловило высокую востребованность специалистов в области теории и практики музейного дела, охраны объектов исторического и культурного наследия.

Особенно актуальной является подготовка бакалавров музеологии в связи с утверждением Концепции кластерной политики Правительства области (постановление Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п), которая определяет направления создания перспективных кластеров в экономике и местном сообществе, в т.ч. Ярославского туристического кластера на базе музейного комплекса «Золотое кольцо России».

Особое внимание в стратегии регионального развития уделяется сохранению богатого исторического и культурного наследия области, включенного в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО, что требует подготовки высококвалифицированных специалистов для ведущих музейных центров.

По данной УГСН в университете ведется целевая контрактная подготовка специалистов.

Региональная и отраслевая потребность в специалистах с высшим профессиональным образованием, в том числе потребность в инженерных и научных кадрах для организаций оборонных отраслей промышленности Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 30 человек в год по следующим отраслям: наука и научное обслуживание;

народное образование;

культура и искусство;

управление.

К числу основных потребителей выпускников ЯрГУ на региональном рынке труда по данной УГС относятся: Департамент образования ЯО, Департамент культуры ЯО, муниципальные органы управления области, учебные заведения среднего и среднего профессионального образования, музеи области, в т.ч. Ярославский государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник, Ярославский художественный музей, Музей истории г. Ярославля, музей «Музыка и время», туристический кластер.

080000 Экономика и управление Вуз является поставщиком квалифицированных кадров для органов государственной власти и муниципального управления Ярославской области, территориальных подразделений федеральных органов государственной власти, действующих на территории области, сфер образования, социальной поддержки населения и культуры, практически всех отраслей экономики области, в т.ч. промышленности, банковской сферы. Особое внимание к выпускникам ЯрГУ проявляется со стороны инновационных предприятий, создающихся на территории области.

Особенно актуальной является подготовка бакалавров экономики и менеджмента в связи с утверждением Концепции кластерной политики Правительства области (постановление Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п), которая определяет направления создания перспективных кластеров в экономике, в т.ч. дизелестроения, газотурбостроения, технического текстиля, льнопереработки, автокомпонентов, IT-, нано- и биотехнологий, сыроделия и молокопереработки, лакокрасочного, резинотехнического, туристического, фармацевтического кластеров.

Среди вузов, участвующих в реализации кластерной политики, ЯрГУ занимает ведущие позиции в обеспечении соответствующих предприятий квалифицированными кадрами.

Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 250 человек в год по следующим отраслям: промышленность в том числе оборонная;

транспорт и связь;

строительство;

торговля и общественное питание;

ЖКХ;

наука и научное обслуживание;

финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение;

здравоохранение и социальное обеспечение;

народное образование;

управление.

Предприятия оборонных отраслей промышленности, правоохранительные органы и силовые структуры, структурные подразделения федеральных органов государственной власти, областные и муниципальные органы управления, финансовые учреждения являются активными потребителями выпускников ЯрГУ (Управление ФНС по ЯО, Управление федерального казначейства по ЯО, Ярославская таможня, Управление федерального агентства по управлению федеральным имуществом по ЯО, Управление ФАС по ЯО, Управление Пенсионного фонда РФ по ЯО;

Северный банк Сбербанка России, Промсвязьбанк, Севергазбанк, АКБ «Югра», «Русьбанк», ВТБ, ВТБ-24 – филиал в г. Ярославле, «Россельхозбанк», ЯФ «Балтийский банк», Страховая компания «Ингосстрах-М», «Росгосстрах», НПО «Сатурн», «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез», «Ярославский шинный завод», «Центртелеком», «Ярославский завод дизельной аппаратуры», «Ярославский электромашиностроительный завод», «Фритекс», Филиал РЖД «Северная железная дорога», «Русские краски», «Красный маяк», «Норский керамический завод», «Ярославльводоканал», «Объединение «Ярославские краски», «Русские краски», «Балканская звезда», «Красный перевал», «Яртехуглерод», Территориальная генерирующая компания №2, «Ярэнерго», «Главснаб», «Русьхлеб», «Красный перекоп», «Ярославский завод порошковых красок», «Ярославский завод металлоконструкций», «Ярнефтехимстрой», «Ярославский картон»).

090000 Информационная безопасность ЯрГУ - единственный в регионе вуз, ведущий подготовку специалистов данного профиля, стабильно востребованных на региональном и федеральном рынке труда практически во всех сферах высокотехнологичного сектора, властных структурах, всех учреждениях работающих с персональными данными граждан, организациями, лицензированными для работы в сфере защиты информации, рядом государственных служб.

Подготовка выпускников соответствует запросам практически всех юридических лиц, реализующих кластерную экономическую политику, утвержденную Постановлением Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п., а также задачам технологического и правового обеспечения развития информационного общества. По УГСН 090000 в университете ведется целевая контрактная подготовка специалистов. Состояние существующего регионального рынка труда, темпы и направления его роста в краткосрочной перспективе и по прогнозам до 2020 года предполагают устойчивый рост потребности в подготовке специалистов данной УГСН с перспективой годовой потребности до 100 и более специалистов в год.

Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 50 человек в год по следующим отраслям: региональные структуры всех ветвей власти, промышленность в том числе оборонная;

транспорт и связь;

наука и научное обслуживание;

финансы, кредит, страхование;

пенсионное обеспечение;

здравоохранение и социальное обеспечение;

народное образование;

банковская сфера и управление.

Предприятия оборонных отраслей промышленности, правоохранительные органы и силовые структуры, структурные подразделения федеральных органов государственной власти, областные и муниципальные органы управления, финансовые учреждения являются активными потребителями выпускников ЯрГУ (УФСБ и УМВД по ЯО, Управление федеральной налоговой службы по ЯО, Управление федерального казначейства по ЯО, Ярославская таможня, Управление федерального агентства по управлению федеральным имуществом по ЯО, Управление федеральной антимонопольной службы по ЯО, Управление Пенсионного фонда РФ по ЯО;

«НПО «Сатурн», «Ярославский радиозавод», «Ростовский оптико механический завод», «Автодизель», «Гаврилов-Ямский машиностроительный завод», завод приборостроения», «Рыбинский «Славнефть Ярославнефтеоргсинтез», «Ярославский шинный завод», Северный банк Сбербанка России, Промсвязьбанк, Севергазбанк, АКБ «Югра», «Русьбанк», ТБ, ВТБ-24 – филиал в г.Ярославле, «Россельхозбанк», ЯФ «Балтийский банк», Страховая компания «Ингосстрах-М», «Росгосстрах», «Центртелеком», крупные сотовые операторы- Билайн, МТС, Мегафон.

100000 Сфера обслуживания Ярославская область известна как исторический регион с многовековыми выдающимися традициями гуманитарной культуры и гуманитарного знания.

Ярославский государственный университет им. П.Г.Демидова имеет более чем 200-летнюю историю, восходящую к Демидовскому юридическому лицею, основанному в 1803 г. Богатое 1000-летнее культурное наследие Ярославля, выдающиеся памятники культуры мирового значения, особая духовность, богатый многоконфессиональный и мультинациональный спектр населения (в области действует уникальная общественная организация «Региональная Ассамблея Народов России»), традиционная индустрия гостеприимства Волжского города – всё это обусловило высокую востребованность специалистов в области теории и практики социального сервиса, индустрии гостеприимства, охраны объектов исторического и культурного наследия.

Особенно актуальной является подготовка бакалавров туризма и социального сервиса в связи с утверждением Концепции кластерной политики Правительства области (постановление Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п), которая определяет направления создания перспективных кластеров в экономике и местном сообществе, в т.ч.

Ярославского туристического кластера на базе музейного комплекса «Золотое кольцо России».

Особое внимание в стратегии регионального развития уделяется сохранению богатого исторического и культурного наследия области, включенного в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО, что требует подготовки высококвалифицированных специалистов для ведущих музейных центров.

По данной УГСН в университете ведется целевая контрактная подготовка специалистов.

Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 40 человек в год по следующим отраслям: торговля и общественное питание;

наука и научное обслуживание;

народное образование;

культура и искусство;

управление.

К числу основных потребителей выпускников ЯрГУ на региональном рынке труда по данной УГС относятся: Департамент образования ЯО, Департамент культуры ЯО, учебные заведения среднего и среднего профессионального образования, музеи области, в т.ч. Ярославский государственный историко-архитектурный и художественный музей заповедник, Ярославский художественный музей, Музей истории г. Ярославля, музей «Музыка и время», туристический кластер, включая гостиничные и сервис - центры комплексного обслуживания.


210000 Электронная техника, радиотехника и связь Профили подготовки выпускников соответствуют Концепции кластерной политики Ярославской области (утв. Постановлением Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п), которая определяет направления создания перспективных кластеров в экономике. Ярославской области, в т.ч. IT кластера (проект создания DATA-центра «Вымпелком», с потребностью более 1500 специалистов), нано - и биотехнологий, фармацевтического кластеров.

По данной УГСН в университете ведется целевая контрактная подготовка специалистов.

Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 130 человек в год по следующим отраслям: промышленность, в том числе оборонная;

транспорт и связь;

наука и научное обслуживание;

финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение;

управление.

Предприятия оборонных отраслей промышленности, правоохранительные органы и силовые структуры являются активными потребителями выпускников ЯрГУ (НПО «Сатурн», «Ярославский радиозавод», «Ростовский оптико-механический завод», «Автодизель», машиностроительный завод», завод «Гаврилов-Ямский «Рыбинский приборостроения», КБ «Луч», «Электроника», «Ками», «МТС», «Билайн», «Мегафон», «Ростелеком», «Центртелеком», ПФК «Спектр», «СБИС++», «Компания «Тензор», «Элтех», Филиал «Связьтранснефть» Верхневолжского ПТУС, «Телекомнефтепродукт», «Ярославльтелесеть», «ИТ-Центр-Ярославль», ГТРК «Ярославия», «Промтехмонтаж – Железобетонные изделия», «НетРум», «Профконсалтинг», все экономические кластеры, в т.ч. кластер IT-, нано- и биотехнологий).

230000 Информатика и вычислительная техника Профили подготовки наших выпускников соответствуют Концепции кластерной политики Ярославской области постановлением (утв.

Правительства Ярославской области от 30.06.2009 г. №650-п), которая определяет направления создания перспективных кластеров в экономике.

Ярославской области, в т.ч. IT-кластера (проект создания DATA-центра «Вымпелком», с потребностью более 1500 специалистов), нано - и биотехнологий, фармацевтического кластеров.

По данной УГСН в университете ведется целевая контрактная подготовка специалистов.

Региональная потребность в специалистах по данной УГСН составляет более 50 человек в год по следующим отраслям: промышленность в том числе оборонная;

транспорт и связь;

наука и научное обслуживание;

финансы, кредит, страхование;

пенсионное обеспечение;

здравоохранение и социальное обеспечение;

народное образование;

управление.

Предприятия оборонных отраслей промышленности, правоохранительные органы и силовые структуры, структурные подразделения федеральных органов государственной власти, областные и муниципальные органы управления, финансовые учреждения являются активными потребителями выпускников ЯрГУ (Управление федеральной налоговой службы по ЯО, Управление федерального казначейства по ЯО, Ярославская таможня, Управление федерального агентства по управлению федеральным имуществом по ЯО, Управление федеральной антимонопольной службы по ЯО, Управление Пенсионного фонда РФ по ЯО;

«НПО «Сатурн», «Ярославский радиозавод», «Ростовский оптико-механический завод», «Автодизель», машиностроительный завод», завод «Гаврилов-Ямский «Рыбинский приборостроения», «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез», «Ярославский шинный завод», Северный банк Сбербанка России, Промсвязьбанк, Севергазбанк, АКБ «Югра», «Русьбанк», ВТБ, ВТБ-24 – филиал в г. Ярославле, «Россельхозбанк», ЯФ «Балтийский банк», Страховая компания «Ингосстрах М», ООО «Росгосстрах», «Центртелеком», «Компания «Тензор», экономические кластеры, в т.ч. кластер IT-, нано- и биотехнологий, дизелестроения, газотурбостроения, автокомпонентов, полиграфического машиностроения, лакокрасочный кластер, резинотехнический).

2.2.4. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ) выполнен с учетом результатов стратегического анализа социально экономического развития региона (по данным Правительства Ярославской области), сопоставления основных направлений и перспектив интеграции деятельности университета с деятельностью органов исполнительной власти Ярославской области. Основная цель анализа – выбор направлений обеспечение устойчивого долгосрочного развития университета как регионального научного, образовательного и инновационного центра.

Для стратегического позиционирования университета выделены следующие базовые группы влияющих факторов внутренней (сильные, слабые стороны) и внешней (возможности, угрозы) среды, определяющие перспективы развития университета в долгосрочной и среднесрочной перспективе.

1) Сильные стороны - Преимущества базового фундаментального образования. Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова традиционно сочетает в себе преимущества классического университета, обеспечивающего фундаментальную подготовку и глубину научных знаний выпускников, с сильными сторонами современного образования, основанного на изучении и широком использовании информационно-коммуникационных технологий, материально-технической базы научных исследований мирового уровня.

Структура образовательного процесса в сочетании с научной деятельностью создает предпосылки интенсивного личностного развития и профессионального роста, сохраняет способности к дальнейшему интенсивному обучению и самообразованию, высокую адаптивность выпускников университета к требованиям работодателей и внешним условиям деятельности. Овладение выпускниками современными технологиями организации деятельности и самоорганизации наряду с фундаментальными знаниями составляет конкурентное преимущество университета в системе высшего образования региона.

- Широкие возможности специализации студентов по профилю работодателя до окончания университета. Структура образовательного процесса ЯрГУ, устойчивые долговременные связи с предприятиями региона, учреждениями РАН, способствуют постоянному обновлению содержания образовательных программ, научных исследований, поддержанию высокого качества организации производственной практики. Выполнение курсовых и дипломных работ в рамках совместной тематики научных исследований с организациями региона гарантирует работодателю профильную подготовку и специализацию выпускников. Студенты получают опыт практической деятельности и самостоятельной работы до окончания университета, могут обучаться по индивидуальным образовательным траекториям, учитывающим научную специализацию и междисциплинарные связи, имеют возможность получения дополнительной квалификации.

Эффективное использование компетентностного подхода.

Инновационные технологии и структура образовательной деятельности, наличие интегрированных структур и совместных проектов обеспечивают постоянное обновление структуры и содержания образовательных программ, соответствующее конкретным требованиям работодателя. Университет располагает специальными технологиями разработки профилей профессиональных компетенций по заказу работодателя, тестирования и оценки профессиональных компетенций выпускника и специалиста.

- Устойчиво высокое качество научной деятельности, высокая репутация ЯрГУ как научного центра, наличие признанных научных школ. ЯрГУ обеспечивает качество научных исследований по перспективным направлениям развития науки и технологий в РФ.

- Наличие материально-технической базы научных исследований мирового уровня.

- Обеспечение устойчивого спроса на результаты научных исследований и разработок, высококвалифицированный персонал. К факторам, обеспечивающим интеграцию университета в научно-исследовательскую среду относятся: 1) наличие эффективно действующих интегрированных структур и совместных проектов с учреждениями РАН в регионе (ФТИАН, ИПС АН, Геофизическая обсерватория Института физики Земли, ИБВВ РАН)»;

2) наличие устойчивых долговременных проектов в сфере науки и образования с высокотехнологичными предприятиями региона (Р-Фарм, АФК Система, ОАО АЛРОСА, ОАО «ВымпелКом»).

- Вовлечение в образовательную деятельность университета специалистов РАН, ведущих зарубежных специалистов, специалистов предприятий и организаций региона.

- Эффективная система управления научно-исследовательской и инновационной деятельностью, наличие успешного опыта реализации проектов. Эффективность управления научно-исследовательской и инновационной деятельностью обеспечивается и подтверждается:

• соответствием структуры управления научно-исследовательской и инновационной деятельностью задачам и требованиям инновационного развития университета и региона;

• успешным опытом выполнения государственных контрактов в рамках ФЦП, Постановлений Правительства РФ № 219, 220, • успешным опытом выполнения грантов Президента РФ, РФФИ, РГНФ;

• высокими результатами научной деятельности ЯрГУ в целом, в том числе высокими рейтингами публикационной активности.

- Наличие опыта реализованных проектов развития инновационной инфраструктуры университета, инновационных подразделений, НОЦ, малых инновационных предприятий, наличие опыта коммерциализации РИД;

- Активное вовлечение студентов, аспирантов и сотрудников в НИОКР и инновационные процессы, сочетание традиционных форм студенческой научной работы с инновационной деятельностью и развитием малого инновационного бизнеса;

- Высокие рейтинги университета по сравнению с вузами региона и классическими университетами близлежащих областей. По данным мониторинга качества приема в вузы в 2011 г. (Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) и РИА Новости) из 359 исследованных вузов Ярославский госуниверситет занимает 67 место (ЯГПУ им. К.Д. Ушинского – 189, ЯГТУ – 319, РГАТА имени П.А. Соловьева – 336). Данный рейтинг обеспечивает высокий, по сравнению с другими вузами региона, средний балл ЕГЭ абитуриентов (ЯрГУ – средний балл 69,1;


ЯГПУ – 62,3;

ЯГТУ – 54,2, РГАТА – 53,1). Среди классических университетов близлежащих областей ЯрГУ также имеет более высокий рейтинг (для примера: Тверской государственный университет – 126 место (средний балл 64,8), Ивановский государственный университет – 152 (63,8), Костромской государственный университет им. Н.А.

Некрасова – 188 (62,1), Череповецкий государственный университет – (56,2)) - Стабильно высокий конкурс на факультеты ЯрГУ. В качестве ведущего образовательного, научно-исследовательского и инновационного центра Ярославской области. ЯрГУ в течение многих лет устойчиво сохраняет высокую привлекательность для выпускников школ, что положительно характеризует результаты основной деятельности и создает предпосылки стабильного развития вуза в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

- Высокий уровень доходов от реализации образовательных программ.

Уровень доходов от реализации образовательных программ на условиях полного возмещения затрат свидетельствует о востребованности результатов образовательной деятельности ЯрГУ на рынке образовательных услуг, характеризует ведущую роль ЯрГУ в системе высшего образования региона, а также создает предпосылки финансовой устойчивости в среднесрочной перспективе.

- Высокий имидж выпускников ЯрГУ. Имидж ЯрГУ как ведущего образовательного, научно-исследовательского и инновационного центра, реализующего современные проекты и обеспечивающего высокий уровень подготовки специалистов, обеспечивается сформированным высоким имиджем выпускников, занимающих руководящие позиции в системе государственного и муниципального управления области, топ-менеджмента предприятий и организаций области, значимые политические позиции.

- Участие ЯрГУ в разработке и реализации стратегии регионального социально-экономического развития через Координационный совет по инновациям при Губернаторе ЯО, Научно-образовательную ассоциацию «Верхне-Волжский Исследовательский Центр».

- Участие в реализации Соглашения Правительства ЯО с ОАО Роснано.

- Опыт организационной работы по подготовке и проведению Мирового политического форума (в качестве организатора), международных форумов и конференций, устойчивые связи в международных научных и политических кругах, опыт использования социальных и политических технологий.

Консолидация интеллектуальных ресурсов университета с интеллектуальными ресурсами других высших учебных заведений области через участие Научно-образовательной ассоциации «Верхне-Волжский Исследовательский Центр».

- Наличие и использование в образовательном процессе системы доступа к электронным ресурсам и базам знаний, высокий уровень развития ИКТ.

- Сочетание фундаментальной физико-математической подготовки специалистов с сертифицированными курсами международных академий Cisco, Microsoft.

- Наличие функционирующих структур многоуровневой системы подготовки специалистов (колледж-университет-структуры ДПО).

- Опыт реализации совместных образовательных проектов с зарубежными университетами (обучение зарубежных студентов), широкие международные социально-культурные связи. Зарубежными стратегическими партнерами университета являются: Университет Сорбонна (Париж IV), Oxford Instruments Gmbh (Великобритания), Thermo Fisher Scientific (Швейцария), IONTOF Gmbh (Германия), Nanoscience Cetre, University of Jyvaskyla (Финляндия), Russell Berrie Nanotechnology Institute (Израиль), Department of Electrotechnics and Electronics, Technical University of Bari (Италия), Laboratory for Measurement of Speech, Audio and Video Quality in Networks (Чешская Республика).

2) Слабые стороны - Необходимость обеспечения соответствия существующей структуры и системы управления основной деятельностью ЯрГУ требованиям нового законодательства и федеральных образовательных стандартов на переходном этапе.

- Территориальная рассредоточенность подразделений университета в пределах города, как следствие – сложности эффективного формирования единой социокультурной среды.

- Недостаточный уровень компетенций научно-педагогических кадров и специалистов университета в инновационной деятельности.

- Слабая мотивация и стимулирование учебно-вспомогательного персонала.

- Недостаточная эффективность системы воспроизводства научно педагогических кадров.

- Недостаточное развитие массового студенческого спорта, социальных инициатив, направленных на популяризацию здорового образа жизни.

3) Угрозы - Общая тенденция к снижению качественного уровня подготовки выпускников средней школы.

- Снижение мотивации молодежи к получению естественнонаучного и математического образования.

- Общее несоответствие изменяющейся структуры промышленного производства региона структуре и содержанию высшего образования по ряду направлений подготовки специалистов.

- Демографические изменения на рынке образовательных услуг – сокращение контингента выпускников средних школ.

- Низкий уровень востребованности структурами государственного, муниципального управления, предприятиями региона современных наукоемких гуманитарных, социальных технологий и технологий управления.

- Недостаточное отражение в образовательных стандартах региональных требований к выпускникам вузов.

Отсутствие прогнозов и системы развития спроса на высококвалифицированные трудовые ресурсы на уровне региона.

4) Возможности - Реализация на уровне региона кластерной политики Правительства Ярославской области, определяющей приоритеты отраслевого развития, формирующей спрос на высококвалифицированных специалистов и высокотехнологичные услуги.

- Изменение квалификационных требований к трудовым ресурсам вследствие реализации предприятиями области программ инновационного развития и инвестиционных проектов.

- Реализация в регионе международных инвестиционных проектов, формирование новой бизнес-среды и стандартов ведения бизнеса.

- Потребности бизнеса в более универсальных специалистах с широкими возможностями послевузовской специализации.

- Потребности в повышении квалификации специалистов промышленных предприятий вследствие реализации программ инновационного развития.

- Расширение использования информационных технологий в системе государственных услуг населению, технологий электронного правительства.

- Расширение международных коммуникаций на уровне предприятий и организаций, органов исполнительной власти и бизнес-структур.

- Расширение кросс-культурной коммуникации на уровне населения.

- Развитие федеральных и региональных программ поддержки инновационного предпринимательства.

- Развитие региональных программ социальной поддержки населения и волонтерского движения.

- Реализация региональных программ и создание структур поддержки массового спорта.

На основе выявленных и сгруппированных факторов внешней и внутренней среды, определений направлений развития и формулировки стратегических целей и задач построены аналитические SWOT-матрицы (см.

рисунки 2.1-2.4).

ВОЗМОЖНОСТИ УГРОЗЫ Реализация инновационных проектов Поддержка инновационного. бизнеса Отсутствие региональных стандартов технологии, в том числе социальные Формирование стандартов ведения Потребности в повышении квалиф.

Снижение мотивации контингента Поддержка социальных программ Реализация кластерной политики Кросс-культурные коммуникации Снижение качества контингента Потребности в универсальных Поддержка массового спорта Отсутствие прогнозов спроса Низкий спрос на наукоемкие Электронное правительство Сокращение контингента предприятиями ЯО Правительства ЯО специалистах бизнеса Классическое образование, широкие возможности специализации Компетентностный подход Эффективное управление Опыт выполнения госконтрактов Опыт реализации проектов М.техническая база НИ мирового уровня, ЦКП Высокое качество ИТ – ресурсов и инфраструктуры Сертифицированные Академии Наличие интегрированных структур с АН РФ Наличие долгосрочных СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ договоров с работодателем Участие в проектах РОСНАНО Качество кадровых ресурсов Инновационная инфраструктура, МИП Опыт коммерциализации РИД Высокий рейтинг Высокий конкурс Колледж-университет Высокий доход от платных программ Опыт международного сотрудничества Высокий имидж выпускников Участие в разработке программ регионального развития Опыт организации Мирового политического форума Консолидация интеллектуальных ресурсов Необходимость совершенствования структуры Территориальная рассредоточенность СЛАБЫЕ СТОРОНЫ подразделений Недостаточные компетенции в инновациях Недостатки системы воспроизводства н-п кадров Слабая мотивация учебно вспомогательного персонала Недостаточное развитие студенческого спорта Рис. 2.1 Матрица SWOT – выявление взаимовлияющих факторов внешней и внутренней среды СЛАБЫЕ СТОРОНЫ Недостаточные компетенции в совершенствования структуры вспомогательного персонала Слабая мотивация учебно воспроизводства научно Недостаточное развитие педагогических кадров студенческого спорта Недостатки системы рассредоточенность Территориальная подразделений Необходимость инновациях Классическое образование, широкие возможности специализации Компетентностный подход Эффективное управление Опыт выполнения госконтрактов Опыт реализации проектов М.техническая база НИ мирового уровня, ЦКП Высокое качество ИТ – ресурсов и инфраструктуры Сертифицированные Академии Наличие интегрированных структур с АН РФ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ Наличие долгосрочных договоров с работодателем Участие в проектах РОСНАНО Качество кадровых ресурсов Инновационная инфраструктура, МИП Опыт коммерциализации РИД Высокий рейтинг Высокий конкурс Колледж-университет Высокий доход от платных программ Опыт международного сотрудничества Высокий имидж выпускников Участие в разработке программ регионального развития Опыт организации Мирового политического форума Консолидация интеллектуальных ресурсов Рис 2.2. Матрица SWOT – анализ внутренних факторов ВОЗМОЖНОСТИ УГРОЗЫ Низкий спрос на наукоемкие техн., в том Реализация инновационных проектов Поддержка инновационного. бизнеса Отсутствие региональных стандартов Формирование стандартов ведения Снижение мотивации контингента Реализация кластерной политики Кросс-культурные коммуникации Снижение качества контингента Потребности в универсальных Поддержка массового спорта Отсутствие прогнозов спроса Электронное правительство Потребности в пов. квалиф.

Поддержка соц. программ Сокращение контингента предприятиями ЯО числе социальные Правительства ЯО специалистах бизнеса Классическое - Участие в реализации кластерной политики Правительства - Укрепление и развитие позиций образование, широкие ЯО через целенаправленную ориентацию содержания ЯрГУ как признанного научного, возможности образовательной, научно-исследовательской и образовательного и инновационного специализации инновационной деятельности на решение приоритетных центра региона задач развития кластеров;

- Целенаправленная поддержка, Компетентностный подход - Стратегическая ориентация развития ресурсной базы продвижение и развитие Эффективное управление НИОКР в приоритетных направлениях развития кластеров;

качественного уровня и имиджа Опыт выполнения - Обеспечение передовых позиций среди высших учебных фундаментального образования госконтрактов заведений и научных центров области за счет развития м.-.т. -Обеспечение возможностей Опыт реализации проектов базы НИОКР, уникальных компетенций специалистов (на получения дополнительной М.техническая база НИ уровне мировых стандартов) квалификации, сертификатов мирового уровня, ЦКП - Участие в разработке, экспертизе и реализации программ международных академий Высокое качество ИТ – социально-экономического развития региона, совместных - Повышение мотивации контингента ресурсов и проектов Правительства области с международными за счет развития личностных и инфраструктуры инвесторами, госкорпорациями профессиональных компетенций, Сертифицированные - Участие в разработке, экспертизе и реализации социальных широких кросс-культурных Академии программ Правительства ЯО, политических, общественных коммуникаций Наличие интегрированных организаций, целенаправленное продвижение наукоемких - Закрепление связей с структур с АН РФ социальных технологий и технологий управления промышленными предприятиями и Наличие долгосрочных - Обеспечение потребностей кластеров в бизнес-структурами в целях договоров с высококвалифицированном персонале прогнозирования, формирования и работодателем СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ - Обеспечение потребностей кластеров в развитии обеспечения спроса на Участие в проектах инновационных компетенций высококвалифицированный РОСНАНО - Обеспечение потребностей кластеров в услугах НИОКР, персонал Качество кадровых развитие интегрированных структур с учреждениями АН РФ - Целенаправленное формирование ресурсов - Обеспечение потребностей государственных, спроса на наукоемкие технологии Инновационная муниципальных структур в ИТ-технологиях, услугах и управления и организационные инфраструктура, МИП специалистах инновации Опыт коммерциализации - Реализация социальных и гуманитарных проектов на - Продвижение имиджа выпускников РИД уровне ЯО, муниципальных образований, служб занятости и ЯрГУ Высокий рейтинг т.п. - Обеспечение возможности Высокий конкурс - Специализация по профилю работодателя в процессе получения профессионального Колледж-университет обучения опыта в процессе обучения Высокий доход от платных - Участие в программах развития малого инновационного - Формирование активной программ бизнеса через определение направлений поддержки гражданской позиции студентов, Опыт международного инноваций, создание МИП, коммерциализацию РИД поддержка молодежных сотрудничества - Целенаправленное формирование имиджа выпускников политических движений Высокий имидж ЯрГУ через участие в реализации программных мероприятий - Продвижение социальных выпускников Правительства ЯО, социально-экономических, политических, программ и технологий, развитие социальных и гуманитарных проектах и акциях, в том числе волонтерства Участие в разработке поддержка здорового образа жизни, развитие молодежного - Поддержка молодежного спорта программ регионального спорта развития - Использование компетентностного подхода в Опыт организации формировании содержания и структуры образовательных Мирового политического программ, управлении проектами форума -Обеспечение потребностей системы непрерывного Консолидация образования в инновационных образовательных интеллектуальных программах и высококвалифицированных н-п кадрах ресурсов Рис. 2.3. Матрица SWOT базовая – сильные стороны ВОЗМОЖНОСТИ УГРОЗЫ Низкий спрос на наукоемкие техн., в том Реализация инновационных проектов Поддержка инновационного. бизнеса Отсутствие региональных стандартов Формирование стандартов ведения Снижение мотивации контингента Реализация кластерной политики Кросс-культурные коммуникации Снижение качества контингента Потребности в универсальных Поддержка массового спорта Отсутствие прогнозов спроса Электронное правительство Потребности в пов. квалиф.

Поддержка соц. программ Сокращение контингента предприятиями ЯО числе социальные Правительства ЯО специалистах бизнеса Необходимость - Организационные инновации, использование опыта совершенствования управления проектами на переходном периоде внедрения структуры новых образовательных стандартов - Использование преимуществ ИКТ в управлении, системы Территориальная электронного документооборота;

рассредоточенность - Использование преимуществ компетентностного подхода, подразделений современных образовательных технологий и технологий Недостаточные управления для развития компетенций в инновациях, компетенции в СЛАБЫЕ СТОРОНЫ реализации творческого потенциала сотрудников и инновациях преподавателей Недостатки системы - Укрепление ресурсной базы НИОКР воспроизводства н-п - Повышение требований к качеству научных кадров, кадров закрепление молодых специалистов Слабая мотивация учебно - Использование результатов НИОКР, креативного вспомогательного потенциала сотрудников и преподавателей в персонала инновационной деятельности, создание МИП Недостаточное развитие - Стимулирование персонала через участие в студенческого спорта инновационных проектах, МИП - Разработка и реализация социальных программ, в том числе поддержка здорового образа жизни, развитие молодежного спорта Рис. 2.4. Матрица SWOT базовая – слабые стороны 2.2.5. Анализ влияния рыночных сил 1) Общая характеристика сегментов рынка. Ярославский госуниверситет в качестве регионального центра научной, образовательной и инновационной деятельности функционирует в следующих сегментах рынка:

- рынок образовательных услуг: высшее образование (классическое), дополнительное профессиональное образование, довузовская подготовка.

Специальная подготовка в области ИКТ. Повышение квалификации научно педагогических кадров. Повышение квалификации научных кадров. Бизнес тренинги;

- рынок результатов научных исследований. Университет является одним из основных поставщиков услуг НИР в регионе по профилю своей научно исследовательской деятельности;

- рынок трудовых ресурсов. Университет является крупным поставщиком высококвалифицированных кадров для предприятий и организаций региона, бизнес-структур, государственных и муниципальных учреждений и органов исполнительной власти различных уровней;

- рынок наукоемких услуг. Университет является единственным поставщиком услуг Центра коллективного пользования научным оборудованием «Диагностика микро- и наноструктур», обеспечивая потребности высокотехнологичных предприятий региона, одним из основных поставщиков услуг в области ИКТ, консалтинговых услуг в сфере инновационного бизнеса и развития компетенций, коучинга, социальных технологий и технологий управления.

2) Влияние поставщиков. Результат основной деятельности университета находится в сильной зависимости от качества подготовки выпускников средней школы и общего количества абитуриентов (демографические факторы).

Преодоление снижения качества и количества контингента возможно за счет целенаправленного повышения имиджа классического образования, в том числе математического и естественнонаучного, организации работы с контингентом на уровне средней школы, развития довузовской подготовки, реализации программы развития университетского колледжа.

Качество реализуемых образовательных программ находится в зависимости от качества федеральных образовательных стандартов. Учет региональных требований работодателей к компетенциям выпускников при участии ЯрГУ в реализации кластерной политики Правительства ЯО позволит обеспечить более полное соответствие подготовки специалистов потребностям регионального рынка высококвалифицированных кадров.

3) Влияние потребителей.

- Образовательная деятельность. Спрос промышленных предприятий и бизнес-структур региона на выпускников университета как на интеллектуальные ресурсы обеспечивается соответствием содержания образовательных программ современным стандартам ведения бизнеса.

Преодоление возможных несоответствий обеспечивается за счет участия в реализации социально-экономической стратегии развития региона на этапе формирования требований к компетенциям специалистов, опережающего развития кадрового потенциала университета, привлечением к научно педагогической деятельности специалистов и руководителей бизнес-структур, органов исполнительной власти, общественных организаций.

Научно-исследовательская деятельность. Качество научных исследований и подготовки научных кадров обеспечивается участием в реализации ФЦП по основным направлениям развития науки и технологий, наличием устойчивых связей и интегрированных структур с учреждениями РАН, развитием научных школ, материально-технической базой мирового уровня (в том числе использованием уникального научного оборудования).



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 12 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.