авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 |
-- [ Страница 1 ] --

Учреждение образования

«Частный институт управления и предпринимательства»

ISSN 2219-1992

ЭКОНОМИКА,

ПРАВО И

ПРОБЛЕМЫ

УПРАВЛЕНИЯ

Сборник научных трудов

№2

Минск 2012

I Экономика и управление

Учреждение образования

«Частный институт управления и предпринимательства»

ЭКОНОМИКА,

ПРАВО И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Сборник научных трудов №2 Издание «Экономика, право и проблемы управления»

включено в Перечень научных изданий Республики Беларусь для опубликования результатов диссертаци онных исследований по экономической и юридической отраслям науки.

Решение коллегии Высшей аттестационной комиссии Республики Беларусь от 18 мая 2011 г. № Минск ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № УДК 338. ББК 65. Э Рекомендовано к изданию редакционно-издательским советом Частного института управления и предпринимательства Редакционная коллегия:

д-р экон. наук, доцент Г. Е. Ясников – председатель;

член-корреспондент НАН Беларуси, д-р юрид. наук, профессор, заслуженный юрист Республики Беларусь В. Г. Тихиня – заместитель председателя;

член-корреспондент НАН Беларуси, д-р экон. наук, профессор В. Ф. Медведев;

д-р экон. наук, профессор Я. М. Александрович;

д-р экон. наук, профессор А.С. Головачев;

д-р юрид. наук, профессор В. Ф. Ермолович;

д-р юрид. наук, профессор Т.И. Макарова;

д-р экон. наук, профессор С. С. Полоник;

д-р экон. наук, профессор З. М. Юк;

канд. юрид. наук, доцент Н.Н. Артюшенко;

канд. экон. наук, доцент Е. В. Васина;

канд. истор. наук, доцент С. Г. Емельянов;

канд. экон. наук, доцент В. К. Матюшевская;

канд. экон. наук, доцент Н. К. Мельников;

канд. экон. наук, доцент А. А. Мушовец;

канд. истор. наук, доцент Б. Б. Шабуневич;

канд. экон. наук, доцент А. К. Шимко;

зам. зав. отделом менеджмента качества и НИР – ответственный секретарь ред коллегии И. В. Забара Рецензент заведующий кафедрой экономики и права БНТУ доктор экономических наук, профессор С. Ю. Солодовников Э 40 Экономика, право и проблемы управления: сб. науч. трудов № 2 / под общ. ред. Г.Е. Ясникова. – Минск: Частн. ин-т упр. и предпр., 2012.– 323 с.

УДК 338. ББК 65. © Частный институт управления и предпринимательства, I Экономика и управление Раздел I ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ УДК 658.012. О.А. Высоцкий, профессор, доктор экономических наук, директор ООО «Брестский институт технологий регионального управления»

ПЕРЕХОДНЫЕ ПРОЦЕССЫ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ Аннотация. В статье рассмотрены вопросы теории переходных про цессов в контексте устойчивого управления предприятием. Дано ма тематическое описание уровней развития жизненного цикла предпри ятия с учетом фаз и этапов, указанием границ смены производствен ных технологий и зон перехода.

Ключевые слова: теория переходных процессов, уровни развития, уровни управляемости, этапы переходных процессов, зоны перехода.

Введение. Если предприятия осваивают потенциальный рынок, то, как правило, их экономические, организационные и управленческие показатели, характеризующие развитие предприятия (т.е. уровни раз вития (УР)), возрастают, а на динамике потенциала производственной системы УР ППС f(t) видна скорость изменений с учетом переходов из одной фазы жизненного цикла в другую. Уровень развития жизненного ПР цикла предприятия (УРЖЦ ) при расширении рынков услуг (РУ), уве личении выручки (W) и других показателей пойдет вверх, определяя динамику производственного развития во времени.

Основная часть. При переходе предприятия из одной фазы развития его жизненного цикла в другую возникает необходимость оп ределить и реализовать условия рационального управления, усили вающие (увеличивающие) показатели его устойчивости. В связи с этим появляется потребность в определении сил (действий), поддерживаю щих положительный баланс устойчивости процессов управления. В этих целях следует определить временные границы воздействия этих сил на стабилизацию процессов управления, что и является одной из главных задач перехода системы управления предприятием из одной фазы в другую. Процедура перехода системы управления предприяти ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № ем из одной фазы развития е жизненного цикла в другую – это и есть переходный процесс. На рисунке 1 представлены три фазы развития жизненного цикла предприятия, каждая их которых имеет от трх и более зон перехода. Зоны перехода возникают в условиях корректи ровки: организационной структуры управления предприятием ( ОСУ ПР );

потенциала производственной системы (ППС);

объмов вы ручки;

численности персонала предприятия и других показателей.

Зоны перехода (рисунок 2), связанные с корректировкой потен циала производственной системы в начале или в конце фазы развития, имеют выпуклый, вогнутый или линейный характер. Границы смены производственных технологий определяются цикличностью смены кон курентоспособных технологий в отраслях ЖКХ, и на нашем графике этот период равен 5 годам. Границы переходного периода определяются показателями скорости развития жизненного цикла предприятия и могут меняться в течение 9–24 месяцев, что связано с показателями: уровней управляемости предприятием ( УУ ПР );

потенциала производственной системы;

конкурентоспособности предприятия ( КС ПР ) и других показа телей. Границы корректировки организационной структуры управления зависят от характеристик развития жизненного цикла предприятия и на личия проблемных функций управления.

К показателям, определяющим развитие жизненного цикла предприятия, можно отнести: потенциал производственной системы, определяемый через оценку потенциала ресурсов (ОПР), потенциала специальных (ПСФУ) и общих функций (ПОФУ) управления, потен циала мотивации труда и управления человеческими ресурсами (ПМТУЧР);

уровни управляемости предприятием в целом, а также специальных (УУПРСФУ) и общих (УУПРОФУ) функций управления, уровни управляемости потенциалом производственной системы (УУПРППС);

объм реализуемой продукции и услуг с учтом оценки су ществующих характеристик рынка;

численность персонала предпри ятия (ЧПП);

объм охваченного рынка (Wр);

конкурентоспособность (КСПР) предприятия на внутренних (КСПРВНУ) и внешних (КСПРВНЕ) рынках.

Характеристики уровней развития жизненного цикла предпри ятия показывают, что при переходе из одной фазы развития в другую совершенствуется вся система управления предприятием. Чем выше фаза развития, тем выше показатели экономической эффективности функционирования предприятия. Каждая фаза развития связана со зна чительным расширением рынка предприятия. Наличие относительно свободного от конкурентов рынка создат благоприятные условия для расширения объмов производимой продукции.

I Экономика и управление Рисунок 1 – Характеристики жизненного цикла предприятия с учтом фаз развития, границ смены производственных технологий и зон перехода ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Характеристика УРПРЖЦ, представленная в формуле 1, опреде ляется показателями уровней управляемости, потенциалом производ ственной системы, конкурентоспособностью предприятия:

УРПРЖЦ(t) = F((УУПР;

ППСПР;

КСПР)t). (1) Составляющие функции ППСПР определяются по формуле 2, функции УУПР – по формуле 3, функции КСПР – по формуле 4.

ППСПР = f(ОПРПР;

ПСФУПР;

ПОФУПР;

ПМТУЧРПР). (2) УУПР = f(УУПРСФУ;

УУПРОФУ;

УУПРППС). (3) КСПР = f(КСПРВНУ;

КСПРВНЕ). (4) Итоговое описание УРПРЖЦ(t) представлено в формуле 5:

УРПРЖЦ(t) = F((УУПР(УУПРСФУ;

УУПРОФУ;

УУПРППС);

ППСПР(ОПРПР;

ПСФУПР;

ПОФУПР;

ПМТУЧРПР);

КСПР(КСПРВНУ;

КСПРВНЕ)t). (5) Определяя показатели уровней управляемости и потенциалов развития производственных систем [1, 2, 3], можно выстроить характе ристики фаз развития, рассчитать динамические параметры развития и разработать программы устойчивого развития предприятий.

Интенсивное освоение рынка приведт к пересмотру и корректи ровке основных процессов и характеристик управления;

к перенастрой ке систем управления;

к использованию инновационных технологий прозрачного управления. Переходя из одной фазы развития в другую, руководству предприятия придтся вносить изменения в организацион ную структуру управления и, как следствие, функциональные обязанно сти сотрудников;

систему развития потенциала производственной сис темы, добиваясь сбалансированности, устойчивого развития предпри ятия;

системы управления маркетингом, отслеживающие скорости, методы, объмы и другие характеристики расширения рынка услуг предприятия;

увеличение выработки на одного работника и качества оказываемых услуг;

создание условий для инновационного развития предприятия;

своевременно внедряемые инновационные технологии производства услуг;

совершенствуемые инновационные технологии прозрачного управления.

Учитывая стратегические характеристики уровней развития жизненного цикла предприятия, руководство может своевременно го товить предприятие к новым фазам развития, новым технологиям управления и новым путям преодоления проблем в управлении по при знакам внешней и внутренней среды уровней развития жизненного цикла предприятия.

I Экономика и управление Характеристика развития жизненного цикла предприятия пока зывает, что могут быть три характерные зоны перехода, отличающиеся между собой местом расположения в интервале фазы развития, опреде ляющим вогнутость, выпуклость или линейность характеристики зоны перехода. На рисунке 1 представлены 1-я, 2-я и 3-я зоны перехода во второй фазе развития предприятия с учтом границ корректировки ор ганизационной структуры управления и границ переходного периода.

Рисунок 2 – Характеристика зон перехода уровней развития жизненного цикла предприятий Каждая из зон перехода может быть представлена этапами пере хода. На рисунке 2 представлены линейная и выпуклая характеристики первой зоны перехода. Анализ переходных процессов управления пред приятиями показал, что зону перехода можно представить в виде пяти этапов, каждый из которых имеет свои отличительные задачи, характе ристики и функции. Если принять постоянными показателями уровни развития жизненного цикла предприятия (УРПРЖЦ) на каждом из этапов развития, то временные интервалы продолжительности этапа будут увеличиваться от этапа к этапу, т.е. t1Эt2Эt3Эt4Эt5Э.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Сумма ti равна продолжительности зоны перехода ( Т ):

ПЗ 3П Т t.

ПЗ i i Сумма приращения уровней развития жизненного цикла пред приятия в зоне перехода ( УР ПР ЖЦ ) равна УРЗПЖЦ.

i УР ЗП, УР ЖЦ ЖЦ i1 i т.е. равна приращению уровней развития жизненного цикла предпри ятия в зоне перехода.

Чем более выпуклая характеристика УРПРЖЦ(t), тем меньше t и больше t5 (при УРi const).

Рассматривая характеристику выпуклой зоны перехода (1-я зона перехода на рисунке 2), мы видим, что характер УРПРЖЦ предприятия занимает горизонтальное положение, а это говорит о том, что процесс развития приостановился, реализуется равновесное – выжидательное поведение предприятия на рынке услуг, и чем дольше он длится, тем слабее (меньше) показатель устойчивости.

Заключение. Основываясь на теории перехода из одной фазы развития предприятия в другую и используя этапы перехода, можно решать задачи антикризисного управления по выходу предприятий в зону устойчивого развития без управляющего по санации и банкротст ву. Характеристики уровней развития показывают менеджеру, через какой интервал времени и при каких показателях возникает опасность войти в зону, соответствующую реструктуризации процессов управле ния, где начинается процедура банкротства.

Используя технологии прозрачного управления, теорию изме рения процессов управления и закон обратной связи, можно постоянно удерживать уровни развития предприятий в режимах управления их устойчивым развитием.

Список литературы 1 Диагностика и мониторинг процессов управления хозяйственными системами / О.А. Высоцкий [и др.];

под ред. О.А. Высоцкого. – Минск:

ЦНИИТУ, 1999. – 234 с.

I Экономика и управление 2 Карпенко, Е.М. Потенциал производственной системы: сущность, методика оценки, процесс актуализации: монография / Е.М. Карпенко. – Гомель: ГГТУ им. П.О. Сухого, 2003. – 377 с.

3 Высоцкий, О.А. Теория измерения управляемости хозяйственной деятельности предприятий / О.А. Высоцкий;

под науч. ред. Р.С. Седегова. – Минск: Право и экономика, 2004. – 396 с.

РЕЗЮМЕ Высоцкий Олег Арсентьевич Общество с ограниченной ответственностью «Брестский институт технологий регионального управления», г. Брест Переходные процессы и обеспечение устойчивого управления предприятием Рассмотрены вопросы теории переходных процессов предприятий с учтом технологий прозрачного управления и теории измерения процессов управления.

Приводится математическое описание уровней развития жизненного цикла предпри ятия, учитывающее потенциал производственной системы, конкурентоспособность и уровень управляемости. Показаны характеристики и фазы развития жизненного цик ла предприятия с учтом границ смены производственных технологий и зон перехода в условиях устойчивого функционирования.

SUMMARY Oleg Vysotskij Brest Institute of Regional Management Technologies Limited Liability Company, Brest Transitory Processes and Ensuring Stable Management of Enterprise Issues of the theory of transitory processes of enterprises are considered taking in to account the transparent management technologies and management process change theo ries. A mathematical description of the levels of development of the enterprise’s life cycle taking into account the production system potential, the competitiveness and the enter prise’s level of manageability are given. Characteristics of development of the enterprise’s life cycle taking into account the development phases, limits of change of production tech nologies and transition zones in the conditions of the enterprise’s sustainable growth are shown.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № УДК 004.9:339. А.И. Аксенов, старший научный сотрудник, кандидат технических наук, доцент кафедры информационных и производственных технологий Частного института управления и предпринимательства ЭЛЕКТРОННЫЙ МАРКЕТИНГ-МИКС:

ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ Аннотация. Рассматриваются современные аспекты, возможности представления, содержание и трактовка электронного маркетинга микс в части основного понятия и особенностей реализации «градо образующих» факторов с учетом уровня развития компьютерных ин формационных технологий, использования информационных систем и компьютерных сетей различных уровней, включая сеть Интернет.

Ключевые слова: электронный бизнес, электронный маркетинг, мар кетинг-микс, товар, цена, распределение, продвижение, обработка данных, корпоративные информационные системы, распределенная обработка данных, интеграция, информационный ресурс, ERP, CRM.

Введение. Современное состояние экономики характеризуется переходом к регулированию рынка и рыночными отношениями. Любая экономическая деятельность стала именоваться бизнесом. Появление и развитие сети Интернет, совершенствование информационных техноло гий, систем и стандартов их взаимодействия привели к созданию нового направления современного бизнеса – электронного бизнеса.

Как и все новое, понятие «электронный бизнес» не имеет одно значного толкования. По мнению специалистов компьютерной компа нии IBM, «Электронный бизнес – это преобразование основных биз нес-процессов при помощи Интернет-технологий» [1]. Авторы энцик лопедии Интернет-бизнеса придерживаются следующей трактовки:

«Электронный бизнес – любая деловая активность, использующая воз можности глобальных информационных сетей для преобразования внутренних и внешних связей с целью создания прибыли» [2]. Повсе местное использование понятий и изучение их в стенах вузов требуют упорядочения основных трактовок. Большинство существующих опре делений отражают процессы, происходящие в экономике, только с точки зрения использования сети Интернет. Однако нельзя считать, что электронный бизнес – это только Интернет-бизнес. Условимся, что в дальнейшем изложении статьи под электронным бизнесом будем по нимать следующее: электронный бизнес (e-business) – это бизнес, ос нованный на использовании электронных средств, информационных и телекоммуникационных технологий и систем с целью обеспечения оп I Экономика и управление тимального взаимодействия деловых партнеров и создания интегри рованной цепочки добавленной стоимости (value added chain) [3, 4].

К электронным средствам следует отнести персональный компь ютер, карманный персональный компьютер, мобильный телефон, ком муникаторы, телефон, факс, а также различные виды связи – Интернет, телефонную и мобильную. Будем полагать, что электронный бизнес включает в себя любую деятельность и любые формы взаимодействия между субъектами рынка, используя возможности цифровых инфор мационных технологий. Как и ранее, важнейшим составным элемен том, цементирующим электронный бизнес, явился электронный марке тинг.

Электронным маркетингом стали называть маркетинговую деятельность, использующую сеть Интернет [5].

С развитием инфраструктуры электронного бизнеса и формиро ванием электронного рынка понятие электронного маркетинга измени лось: электронный маркетинг – это маркетинговая деятельность субъектов на электронном рынке [6]. Данная трактовка понятия, на наш взгляд, является наиболее точной.

Основная часть. В 1965 г. Н. Борденом был предложен такти ческий инструментарий маркетинга под названием «маркетинг-микс».

Изначально такой инструментарий включал четыре группы градообра зующих факторов (4Р). В последующем это число достигло семи (7Р:

добавлены 3 группы – package (упаковка), purchase (покупка), people (клиенты) и даже девяти (9Р: добавлены 2 группы – personal (персо нал), process (процесс, или опыт покупателя). При этом «4Р» всегда оставались незыблемой основой маркетинга-микс. Развитие информа ционных технологий в компьютерной интерпретации влечет за собой потребность рассмотрения «электронного» Р-фактора. Следовательно, комплекс традиционного маркетинга, сочетающий в себе четыре ос новные группы образующих его факторов («четыре Р»), обретая до полнительную функциональную возможность, может расцениваться как новое образование – электронный маркетинг-микс. Дополнитель ная функциональная возможность появляется за счет использования информационных и телекоммуникационных технологий и систем, обеспечивающих сбор, хранение, обработку и формирование реле вантной информации. С учетом дополнительной функциональной воз можности электронный маркетинг-микс будет содержать в себе пять групп образующих его факторов («5Р»):

товар (Product) – набор изделий и услуг, которые фирма предлагает целевому рынку, в том числе номенклатура и ассортимент продукции;

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № цена (Price) – соответствие назначенной фирмой цены вос принимаемой потребителем ценности (полезности) товара;

распределение (Place) – комплекс деятельности, благодаря которому товар станет доступен для целевых потребителей (в каком месте и каким способом потребители могут приобрести товар);

продвижение (Promotion) – деятельность фирмы по распро странению сведений о достоинствах своего товара и убеждению целе вых потребителей в целесообразности его покупки;

обработка данных (Processing) – процессы информацион ных технологий, реализуемых с использованием информационных систем и телекоммуникаций.

Таким образом, под понятием «электронный маркетинг-микс»

будем понимать комплекс маркетинга, содержащий в себе базовые факторы – «четыре Р» плюс «электронный» фактор – Processing, ак кумулирующий всю совокупность маркетинговых действий и функций, реализуемых с помощью информационных технологий на электронном рынке.

Касаясь вопроса технологий реализации градообразующих фак торов электронного маркетинга-микс, следует особо подчеркнуть, что вся маркетинговая деятельность осуществляется на базе корпоратив ной интегрированной информационной системы, содержащей в себе локальные и территориальные компьютерные сети и имеющей доступ к мировым ресурсам глобальной сети Интернет. При этом использова ние телекоммуникаций привносит в электронный маркетинг-микс свои особенности, чем порождает новую возможность в его деятельности – телемаркетинг. В данном случае реализация каждого из «пяти Р» будет иметь следующее технологическое наполнение:

Товар (Product). С точки зрения маркетинга, под товаром пони мается продукт, произведенный для продажи и доведенный до ком мерциализации. Электронный рынок содержит как физически сущест вующий товар, который реализуется на новом сегменте рынка с помо щью информационных технологий, так и товар, который называется электронным, цифровым, или информационным. К электронным това рам относят информацию (сообщения, котировки валют, газеты, жур налы) и услуги (различные виды выплат, управление банковским сче том (Интернет-банкинг), управление инвестициями (Интернет-трей динг), Интернет-страхование, виртуальные экскурсии, подборки мате риалов по проблемам), которые можно передавать в цифровом форма те через различные информационные сети и сеть Интернет. Электрон ные продукты многообразны, они включают в себя текстовые файлы, графику, аудио, видео [1]. Следовательно, расширение номенклатуры товара влечет за собой и особенности его реализации.

I Экономика и управление Цена (Price). Ценообразование на электронном рынке носит специфический характер ввиду доступности информации о ценах как для потребителей, так и для конкурентов. Вместе с тем индивидуаль ное предложение товаров и услуг в соответствии с конкретными по требностями покупателей позволяет осуществлять индивидуальное це нообразование. Кроме того, электронный маркетинг-микс имеет воз можность использования варианта ценообразования по подписке, когда фирма продает право пользования созданным ею информацион ным продуктом. При этом цена такого продукта основывается не на предельных издержках, а зависит от общего числа подписчиков. Глав ное достижение электронного рынка – прозрачное ценообразование и снижение цен по сравнению с физическим рынком, а также в возмож ностях сравнения цен, использования беспошлинных зон, высокой конкуренции на рынке, снижения затрат (самообслуживание, снижение накладных расходов на организацию торговли, эластичность рынка).

Распределение (Place). Развитие и повсеместное внедрение ин формационных сетей с выходом их в глобальную сеть позволяет по ставщикам, производителям и дистрибьюторам устанавливать прямые связи без посредников. Следовательно, информационные сети в соче тании с сетью Интернет выступают в роли прямого канала распределе ния. Современная тенденция на электронном рынке, заключающаяся в устранении посредника, получила название «дезинтермедиация». Вме сте с тем посредники стараются всячески удержаться на завоеванных позициях. В отдельных случаях использование посредников для про изводителя оправданно. В этом случае Интернет рассматривается как смешанный канал распределения. Смешанным канал называется тогда, когда в нем объединены усилия нескольких производителей и их по средников, представляющих свои товары и услуги потребителю в еди ном пакете. Такими каналами пользуются производители информаци онных продуктов и услуг (например, сочетание в компьютере интере сов производителей аппаратной и программной частей).

Продвижение (Promotion). Использование информационных систем и подключение их к сети Интернет в электронном бизнесе при вело к появлению информационных посредников (infomediaries). Это целые организации, которые не принимают на себя права владения то варом, а занимаются его продвижением по каналу распределения, вы полняя функции агента, ведущего переговоры с другими участниками канала. Такие агенты называются брокерами и аггрегаторами [2].

Функционально брокеры предоставляют потребителям информацию о наличии и цене товара, а при готовности заключения сделки отсылают его на сайт производителя или торгового представителя. Аггрегаторы аккумулируют у себя информацию о товарах от нескольких произво ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № дителей, чем обеспечивают возможность покупателю приобрести раз личные товары в одном месте. Следовательно, электронный марке тинг-микс обладает интегрированным маркетинговым каналом, в кото ром одновременно и продвигаются и реализуются товары (услуги) корпораций. Кроме того, телекоммуникации электронного маркетинга, основывающиеся на рекламе, стимуле сбыта, прямом маркетинге и на связи с общественностью, привносят специфику и особенности в дело продвижения товаров и услуг.

Отмеченные особенности нетрудно проследить на примерах сравнения возникающих при этом постоянных и переменных издер жек. Если при использовании традиционных методов коммуникации издержки возрастают с каждым новым рекламным сообщением к целе вой аудитории, то созданный Web-сайт способен обслуживать как 100, так и 100 000 пользователей. При этом затраты на его создание не из меняются, а лишь возможны незначительные издержки на поддержа ние сайта. Более того, коммуникации здесь возможно осуществить на принципах интерактивности, используя при этом не только текст, но и звук, изображение, анимацию в форме баннеров или бегущей строки с гиперссылками на сервер рекламодателя или пересылки по электрон ной почте. Баннерная реклама и реклама по электронной почте явля ются примерами стратегии проталкивания [7].

Стимулирование сбыта на электронном рынке, как и на физиче ском направлено на увеличение спроса и достигается системой скидок по цене, розыгрышем призов, подарков, убеждением потребителя в вы годах. Существующая на сегодняшний день концепция маркетинга взаимодействия, или отношений, побуждает фирмы бороться за потре бителя и устанавливать с ним прочные и долгосрочные отношения, ве дущие к формированию приверженности брендам компании. По этой причине программы стимулирования сбыта тесно увязываются с дру гими коммуникационными мероприятиями, в частности, с мероприя тиями по связи с общественностью.

Связи с общественностью, или Public Relations, в реализации электронного маркетинга-микс посредством Интернет рассматривают ся через призму гипермедиа сайта компании, где не только размещает ся информация о товарах и услугах, но и значительное место уделяется информации о самой компании. В рамках сайта организуются игры, конкурсы, различные развлекательные мероприятия. В итоге Web-сайт становится олицетворением компании для самых разных категорий по сетителей сайта, способствует определению целевых аудиторий ком пании и возможных точек контакта с ними. При этом широко исполь зуются всевозможные технологии типа паблисити, спонсорство и про водится освещение и обсуждение мероприятий событийного харак I Экономика и управление тера. Мощным средством паблисити является организация специали зированных тематических чатов (chats) для обмена мнениями о товарах и услугах компании, что способствует формированию у потребителей хорошего мнения о компании и созданию ее положительного имиджа.

Технологические решения электронного маркетинга обеспечивают возможность индивидуализации предложений потребителей, органи зации интерактивного обсуждения бренда компании, создания эффек тивного интерфейса коммуникаций.

Телекоммуникации электронного маркетинга, обеспечивающие совершение прямого маркетинга, выглядят в виде прямых личных про даж. Так как основой такого вида коммуникации является личное об щение, где большое значение имеют мимика, жесты, обаяние, важно, чтобы телекоммуникации обеспечивали моделирование реальных фи зических ситуаций, близких к общению «лицом к лицу». Для подобных коммуникаций мощным вспомогательным средством является гло бальная сеть со множеством информационных серверов, способная обеспечить и клиента, и торгового агента релевантной информацией и возможностью установления контактов.

Обработка данных (Processing). Характерной особенностью реализации данного фактора является то, что современные информа ционные технологии являются компьютерными, а информационные системы – интегрированными и автоматизированными. Интеграция диктуется тем обстоятельством, что компании, являющиеся основными игроками на электронных рынках, представляют собой объединения отдельных самостоятельных предприятий в рамках единого бизнес процесса. Эти предприятия имеют многотысячные коллективы и тер риториально разобщены. Единый бизнес-процесс требует создания единого информационного пространства внутри компании. А так как информационные ресурсы предприятий разобщены, возникает про блема их интеграции и обработки. Данные могут возникать в одних местах, обрабатываться в других, а использоваться в третьих. По этой причине технологии обработки данных должны обеспечивать и центра лизованную, и распределенную обработку данных, а интегрированные информационные системы, аккумулирующие в себе базы данных, ком пьютерные сети и пакеты прикладного программного обеспечения – бесперебойный доступ к информации каждого сотрудника компании.

Решение подобной задачи становится возможным лишь с внедрением современных информационных систем типа ERP II (Enterprise Resource and Relationship Processing – управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия), обеспечивающих глубокую интегра цию всех корпоративных внутренних и внешних процессов. С учетом же современной маркетинговой концепции отношений, когда идет ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № «борьба» за клиента, преобладающими и востребованными становятся системы типа CRM (Customer Relations Management – управление от ношениями с заказчиками), обеспечивающие взаимодействие с потре бителями, основанное на возможностях информационных технологий.

CRM – это стратегия, позволяющая предложить правильный продукт правильному клиенту через правильный канал оптимальным способом.

Заключение. В ходе рассмотрения особенностей реализации электронного маркетинга-микс как экономического объекта исследо вания обоснованы следующие результаты:

1 Рекомендовано к применению понятие электронного марке тинга-микс, основанного на пяти градообразующих факторах, с учетом экономического представления процессов и использования информа ционных технологий.

2 Рассмотрены особенности реализации градообразующих фак торов электронного маркетинга-микс (четыре Р) с учетом современно го уровня развития информационных технологий.

3 Процесс реализации фактора электронного маркетинга-микс «обработка данных» рассмотрен через призму телекоммуникаций и информационных систем последнего поколения, ориентированных на современную концепцию маркетинговых отношений.

Список литературы 1 Успенский, И.В. Интернет-маркетинг: учебник / И.В. Успенский. – СПб., СПГУЭиФ, 2003. – 197 с.

2 Успенский, И. Энциклопедия Интернет-бизнеса / И. Успенский. – СПб.: Питер, 2001. – 732 с.

3 Технологии маркетинга // Marketing.kharkov.ua [Электронный ре сурс]. – Режим доступа: http://www.marketing.kharkov.ua/vse-o-marketinge/ tehnologii-marketinga.html. – Дата доступа: 23.05.2011.

4 Бьюмонт, Д.Р. Информационные технологии в маркетинге. Информа ционные технологии в бизнесе / Д.Р. Бьюмонт;

под ред. М. Желены. – СПб.: Пи тер, 2002. – 1120 с.

5 Холмогоров, В. Интернет-маркетинг: краткий курс / В. Холмогоров. – СПб.: Питер, 2001. – 208 с.

6 Электронный маркетинг / Т.П. Данько [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 375 с.

7 Реклама и маркетинг в Интернете / П. Доулинг [и др.]. – М.: Альпи на, 2003. – 370 с.

I Экономика и управление РЕЗЮМЕ Аксенов Александр Иванович Частный институт управления и предпринимательства, г. Минск Электронный маркетинг-микс: особенности реализации Проведен краткий обзор понятий электронного бизнеса и маркетинга с це лью их упорядочения исходя из физического смысла. Дано определение электронно го маркетинга-микс. Рассмотрены возможности и особенности реализации градооб разующих факторов электронного маркетинга-микс (пять Р) с учетом современных информационных технологий.

SUMMARY Alexander Aksenov Private Institute of Management and Business, Minsk Electronic Marketing-mix: Features of Implementation А brief overview of the concepts of electronic business and marketing in order to streamline them basing on their physical meaning is represented. Electronic marketing mix has been defined. The possibilities and features of implementing city-forming factors of electronic marketing-mix (five Ps) have been reviewed in accordance with up to date information technologies.

УДК [336.77:629](476) Л.Е. Антонова, кандидат исторических наук, доцент кафедры финансов Частного института управления и предпринимательства АВТОКРЕДИТОВАНИЕ В БЕЛАРУСИ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Аннотация. Даны характеристика понятия «автокредитование», клас сификация отдельных видов автокредита, обобщен опыт работы ря да банков в контексте дальнейшего сближения банковских систем в рамках формирующегося единого экономического пространства Рос сии, Беларуси и Казахстана.

Ключевые слова: банк, кредит, структура, услуга, скоринг, кредит ный риск, информация, процент, доход, залог.

Введение. В связи с курсом на инновационную модель развития экономики Республики Беларуси в банковской системе страны идет поиск новых эффективных методов работы. Все больше места в дея тельности банков занимают высокотехнологичные инструменты: Ин тернет-банкинг, пакетирование услуг, мобильный банк, инфокиоски, банкоматы, экспресс-кредитование, скоринг.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Цель настоящей статьи – дать общую характеристику автокреди тования как одного из перспективных методов работы банков, обозна чить основные проблемы, с которыми сталкиваются банковские работ ники при выдаче автокредитов, сформулировать практические рекомен дации, направленные на повышение отдачи данных операций.

Основная часть. Автокредит является одной из сложнейших экономических категорий, весьма важным «участником» народно хозяйственных процессов. В настоящее время сосуществуют две его основные формы: одна, связанная с предоставлением комплексных ус луг по корпоративному финансированию автодилеров, вторая – прояв ляющаяся в кредитовании физических лиц на приобретение как новых автомобилей, так и с пробегом [1].

Организация прочных партнерских взаимоотношений между автопроизводителями и банками в рамках автокредитования способст вует более тесной их интеграции, стимулирует развитие мирового ав томобильного рынка. О его динамике в 2010 г. можно судить по дан ным диаграммы (рисунок 1).

2010 г. 1-е полугодие 2011 г.

Рисунок 1 – Динамика мирового автомобильного рынка в 2010 – I кв. 2011 гг.

Источник: собственная разработка на основании [5].

Как видно из диаграммы, производственный и финансовый сег менты мирового автомобильного рынка в 2010 г. находились под влия I Экономика и управление нием мирового финансового кризиса и демонстрировали снижение об щего объема производства и реализации автомобильной продукции.

Несмотря на сохранение кризисных явлений на мировом фи нансовом рынке, белорусская экономика и ее банковский сектор имеют достаточно большой потенциал роста. Благодаря развитию собствен ной сети, в том числе за счет использования внештатных агентов по продажам отдельных банковских продуктов, серьезными игроками на рынке автокредитования являются ОАО «Приорбанк, ОАО «Белгаз промбанк», ЗАО АКБ «Белросбанк», ЗАО «Минский транзитный банк», ОАО «Банк Москва-Минск».

Банки Беларуси достаточно широко используют следующие подходы и технологии при организации автокредитования: непрямые продажи кредитных продуктов, в том числе автомобильных;

стресс тестирование как инструмент управления рисками, оценки качества кредитного портфеля, неработающих кредитов (НРК);

модели оценки портфеля – VaR (Value-at-Risk), скоринговые программы повышения лояльности клиентов;

электронные каналы продаж и электронный до кументооборот, платежные терминалы, устройства cash-in;

пакетиро вание стандартных банковских продуктов в сочетании с услугами третьих лиц (услуги по страхованию, юридические, нотариальные ус луги, услуги таможенного агента).

Основываясь на оценках ряда экспертов, представим некоторые прогнозы относительно тенденций развития рынка автокредитования стран ЕврАзЭС. Прежде всего следует ожидать сохранения тенденции роста рынка, поскольку парк автомобилей и уровень проникновения автокредитования в этих странах пока далеки от насыщения. Сегодня в Беларуси в среднем на 1000 человек приходится 130 автомобилей, в России – 200, тогда как в странах Европы – 400, в США – 750 автомо билей. В пользу развития рынка автокредитования в странах ЕврАзЭС свидетельствуют факты увеличения продаж автомобилей зарубежного производства, в том числе российской сборки [4].

На этом фоне еще убедительнее выглядит потенциал такого ми рового глобального автопроизводителя, как немецкий концерн «Фольксваген АГ» – одна из крупнейших мультибрендовых групп авто мобильной индустрии, работающая в 38 странах мира. Концерн Volkswagen представлен двумя направлениями: производство и финан сирование. Финансовое направление включает Volkswagen Financial Services AG (далее – Фольксваген Файненшл Сервисез АГ), которое осуществляет деятельность на немецком рынке вместе со своими дочер ними компаниями Volkswagen Bank GmbH, Volkswagen Leasing GmbH and Volkswagen Versicherungsdienst GmbH. На конец 2009 г.

Фольксваген Файненшл Сервисез АГ заявила о суммарных активах в ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № размере около 60 млрд. евро, финансовый результат до налогообложе ния составил 554 млн. евро, текущий портфель – более чем 6 млн. кон трактов [5].

В настоящее время в России действуют шесть дочерних банков автоконцернов: ООО «БМВ Банк» («дочка» BMW Оsterreich Holding GmbH, входит в подразделение BMW Financial Service), ООО «Мерсе дес-Бенц Банк Рус» (принадлежит Daimler AG), ЗАО «Тойота Банк»

(владеет Toyota reditbank GmbH и Toyota Leasing GmbH, входит в под разделение Toyota Financial Services Corporation), ООО «Банк ПСА фи нанс рус» (принадлежит автоконцерну Peugeot Citroen), «Банк оф Токио Мицубиси ЮЭфДжей», Renault Credit International Banque (принадлежит группе Renault). Эти кредитные организации специализируются на вы даче кредитов на покупку автомобилей известных мировых брендов.

Существующая система финансирования автомобильного сег мента рынка в Республике Беларусь также характеризуется высоким влиянием кредитов. В автокомплексе страны идут процессы привати зации и структурной перестройки производства;

технического обнов ления и модернизации основных фондов;

повышения экспортного по тенциала отрасли;

формирования новой автомобильной политики, ори ентированной на автокредитование.

В 2009–2010 гг. рынок новых легковых автомобилей Республи ки Беларусь демонстрировал падение продаж. При этом производст венный и финансовый сегменты автомобильного рынка Беларуси в значительной степени находились под влиянием двух тенденций: с од ной стороны, его структура смещалась в сторону российской, с другой – в рамках Таможенного союза, Единого экономического пространства шел процесс формирования общего рынка стран ЕврАзЭС. По данным Белорусской ассоциации автопроизводителей (далее – БАА), в 2010 г.

белорусскими дилерами было продано 12889 новых автомобилей, что на 31% меньше, чем в 2009 г. Лидирующую позицию среди иностран ных производителей занимал Volkswagen с рыночной долей 9,37% (1208 автомобилей).

Причин падения несколько – рост цен на новые автомобили;

покупки новых автомобилей госпредприятиями;

рост объема ввезен ных в страну подержанных автомобилей;

увеличение процентных ста вок по автокредитованию банками [9].

Структура авторынка и объемы продаж новых легковых и ком мерческих автомобилей в Беларуси в 2009–2010 гг. приведены на ри сунках 2–4.

I Экономика и управление Рисунок 2 – Структура рынка и объема продаж новых легковых и коммерческих автомобилей в Республике Беларусь в 2009 г.

Источник: [9].

Рисунок 3 – Структура рынка и объема продаж новых легковых и коммерческих автомобилей в Республике Беларусь в 2010 г.

Источник: [9].

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Рисунок 4 – Территориальная структура (по регионам) продаж новых легковых и коммерческих автомобилей в Республике Беларусь в 2010 г.

Источник: [9].

В целом автомобильный бизнес Беларуси в настоящее время концентрируется на сервисном обслуживании автомобилей и продаже запчастей, а также продаже новых машин корпоративным клиентам. В 2012 г. вероятны рост ввоза новых автомобилей, в том числе иномарок российской сборки, снижение импорта подержанных автомобилей. По прогнозам БАА, объем авторынка в 2012 г. составит 12–15 тысяч но вых автомобилей, в 2013 г. – соответственно 30–35 тысяч. С 2013 г.

начнет работать единый автомобильный рынок стран ЕврАзЭС.

Большой положительный опыт организации комплексного свя занного автокредитования в Беларуси накоплен Международным ав томобильным холдингом «Атлант-М» (далее – МАХ «Атлант-М»).

МАХ «Атлант-М» – крупнейшее объединение компаний в СНГ (России, Украины и Республики Беларусь), специализирующееся на продаже, гарантийном и сервисном обслуживании автомобилей, в том числе и автомобильных брендов Volkswagen. В портфеле брендов «Ат лант-М» – 19 автомобильных марок: Volkswagen, Skoda, Toyota, Lexus, Mazda, Opel, Saab, Hummer, Ford, Chevrolet, Cadillac, Land Rover, Volvo, KIA, Renault и другие. По состоянию на начало 2011 г. холдинг включал 29 автомобильных предприятий, общая численность персона ла составила 3 686 чел. В 2010 г. холдинг реализовал на территории России, Украины и Республики Беларусь 23 543 автомобиля. Постоян ными клиентами «Атлант-М» являются более 150 000 чел. [10].

I Экономика и управление На наш взгляд, перспективным направлением работы по автокре дитованию является создание на территории Республики Беларусь ЗАО «Фольксваген Банк БЕЛ» со 100%-ным капиталом концерна Volkswagen AG. На первом этапе ЗАО «Фольксваген Банк БЕЛ» мог бы предложить дилерам концерна Volkswagen, прежде всего МАХ «Атлант-М», фонди рование и дальнейшее продвижение его корпоративного бизнеса в странах ЕврАзЭС, услуги по финансированию складов автомобилей. Следующим шагом стало бы расширение предлагаемых новых финансовых услуг за счет льготного кредитования на пополнение оборотного капитала и инвестиционного финансирования.

Заключение. Для активизации выдачи автокредитов в целом по Республике Беларусь целесообразно:

разработать комплексную долгосрочную государственную программу развития автомобильного рынка Беларуси и создать кон кретный орган, отвечающий за его реализацию, например, Националь ную автомобильную корпорацию;

расширить возможность введения в Беларуси системы ком плексного автострахования;

использовать в автокредитовании кредиты с «плавающей»

процентной ставкой;

внести в действующее налоговое законодательство Респуб лики Беларусь дополнения, содержащие налоговые льготы для автоди леров и производителей автокомпонентов к автомобилям;

предусмотреть возможность внесудебного удовлетворения требования залогодержателя за счет заложенного имущества на осно вании соглашения между залогодателем и залогодержателем, которое может быть заключено как после возникновения оснований для обра щения взыскания на заложенное имущество, так и до этого момента;

создать условия для секъюритизации активов, которая должна стать центральным звеном политики развития автомобильного кредитного рынка в Республике Беларусь. При этом банки должны иметь реальную возможность выпускать автооблигации и другие цен ные бумаги, обеспеченные активами этих банков.

Общество едино в том, что автокредитование в Беларуси долж но развиваться. Основными предпосылками создания в Республике Бе ларусь системы долгосрочного автокредитования являются последова тельное проведение государственной политики по созданию в стране надежной системы залогового кредитования;

рост покупательной спо собности населения;

необходимость долгосрочного кредитования ав тодилеров.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Список литературы 1 Автокредит: кому это выгодно // Банковское кредитование. – 2005. – № 3.

2 Выбираем автокредит // Транспортные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2007. – № 4.

3 Дмитриева, Е.В. Беспроцентная автомобилизация населения / Е.В. Дмит риева // Коммерсант. – 2004. – № 231. – С. 3–8.

4 Лапуста, М.Г. Проблемы автокредитования в России / М.Г. Лапуста, Т.Ю. Мазурина // Финансы. – 2005. – № 4. – С. 14–16.

5 Annual Report of Volkswagen Financial Services AG [Electronіc resource].

– Braunschweig, 2011. – Tapping our worldwide growth potential: Developing New Markets and improving Market Positioning: http://www.vwfsag. de/fsag/ucus/ vwfsag/en/investor_relations/annual_eport.html. – Date of access: 20.01.2012.

6 Conference Call and Webcast. October 2011 [Electronіc resource]. – Braunschweig, 2011. – World car market vs. VW Group deliveries to customers (in comparison to previous year). Positioning: http://www.vwfsag.de. – Date of access:

24.01.2012.

7 Fixed Income Investor Update. September 2011 [Electronіc resource]. – Braunschweig, 2011. – Substantial Growth Opportunities in Key Sales Markets.

Market growth 2010–2018 (million units): Positioning: http://www.vwfsag.

com/annualrepor. – Date of access: 25.01.2012.

8 Volkswagen Group – On The Road To Success [Electronіc resource]. – Wolfsburg, 2011. – World car markets and Volkswagen Group deliveries to cus tomers: Positioning: http://www.vwfsag.de. – Date of access: 20.01.2012.

9 Обзор развития рынка новых легковых и коммерческих автомобилей в Республике Беларусь в 2009–2010 гг. [Электронный ресурс] / Белорусская ас социация автопроизводителей. – Минск, 2011. – Режим доступа: http://www.

autogazeta.by/news_bel.6150. – Дата доступа: 10.01.2012.

10 О компании [Электронный ресурс] / Международный автомобиль ный холдинг «Атлант-М». – Минск, 2012. – Режим доступа: http://www.atlant m.by. – Дата доступа: 15.01.2012.

РЕЗЮМЕ Антонова Лариса Евгеньевна Частный институт управления и предпринимательства, г. Минск Автокредитование в Беларуси: современное состояние и перспективы развития Раскрываются главные тенденции в развитии регионального и национального автомобильных рынков, характеризуются главные сегменты авторынков. Предлагают ся различные финансовые инструменты и банковские продукты для использования частными клиентами и коммерческими фирмами.

SUMMARY Larissa Antonova Private Institute of Management and Business, Minsk Automotive Loaning in the Republic of Belarus:

Contemporary Position and the Perspectives of Development The main trends in the development of the global automotive market are outlined;

its general segments are characterized;

different financial instruments and products for pri vate and commercial customers are offered I Экономика и управление УДК 338.46: М.З. Ачаповская, доцент, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории Академии управления при Президенте Республики Беларусь ВЛИЯНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ Аннотация. Исследуются особенности рынка образовательных услуг и специфические свойства конкурентной среды в сфере образования.

Показана взаимосвязь инвестиций в человеческий капитал и выгод от затрат на образование. Рассмотрены иерархия образовательных ус луг и ее влияние на конкурентоспособность экономических систем, обоснованы конкурентные стратегии учебных заведений.

Ключевые слова: конкурентоспособность, образовательные услуги, рынок образовательных услуг, человеческий капитал, конкурентная среда, конкурентный потенциал, конкурентоспособность экономиче ских систем, конкурентные стратегии.

Введение. Конкурентоспособность экономических систем зави сит от множества факторов, таких как наличие ресурсов, инвестиции в инновационные технологии, качество предпринимательской среды и др. При этом в краткосрочный период конкурентоспособность больше зависит от структуры национальной экономики, качества и развития инфраструктуры. Именно в страны или регионы с высокой конкурен тоспособностью устремляются мобильные ресурсы (финансовый, фи зический, человеческий и инновационный капиталы). В долгосрочном периоде конкурентоспособность более зависит от факторов, способст вующих росту производительности труда, в связи с чем значительно снижается роль природных ресурсов, географического положения и возрастает роль сформированной экономико-правовой среды, профес сионализма кадров. В последнее время ключевым фактором конкурен тоспособности различных экономических систем стала именно образо ванность персонала, его умение использовать знания в качестве эконо мического преимущества.

Развитая система образования, как утверждают многие исследо ватели, является одним из важнейших факторов, определяющих уровень конкурентоспособности экономических систем [1, 2, 3, 4]. Сегодня ре альная возможность интенсивного роста производительности труда в глобальной экономике определяется эффективным использованием ин ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № формационно-образовательных услуг. Именно они действенно форми руют общую конкурентоспособность фирм, компаний и стран в целом.


Другими словами, в современном, быстро меняющемся техноло гическом мире главное преимущество высокоразвитой страны связано с ее интеллектуальным потенциалом, во многом определяющимся обра зованием. Именно в этой сфере на современном этапе находится ключ к обеспечению устойчивого экономического роста страны в средне- и долгосрочной перспективе.

Основная часть. Оценивая развитие крупнейших технополисов мира, М. Кастельс и П. Холл отмечают, что «динамика их роста оказы вается под воздействием трех основных взаимосвязанных историче ских процессов: технологической революции, базирующейся на ин формационных технологиях;

формированием глобальной экономики, которая работает как системное целое в глобальном пространстве капи тала, управления, рабочей силы, технологии и рынков;

появлением но вой формы экономического производства и управления, характеризую щихся тем, что эффективность и конкурентоспособность все более ос новываются на создании и распространении нового знания» [5, с. 2].

Рынок образовательных услуг стал глобальным. Образователь ные услуги иностранцам предоставляют 129 государств, при этом 32% всех иностранных студентов учатся в США (государство зарабатывает на этом около 20 млрд. долл. в год), 16% – в Великобритании,11% – в Германии, более 20% в других странах ЕС, Канаде, Австралии и Япо нии. Эти страны в результате получают громадную выгоду в виде кон трактов с фирмами, где работают их бывшие выпускники, а также в связи с тем, что наиболее способные специалисты нередко остаются в стране, где они обучались.

Сфера образовательных услуг характеризуется большим набором учебных программ и высокой конкуренцией как со стороны государст венных, так и негосударственных учебных учреждений, функциони рующих на рынках образовательных услуг. Основная задача учрежде ний образования сфокусирована в философии образования [6, с. 1] и ставит в центр внимания удовлетворение запросов и нужд потребите лей образовательных услуг, с одной стороны, и кадровое обеспечение инновационного развития экономических систем – с другой.

Таким образом, можно утверждать, что существует тесная взаимосвязь между конкурентоспособностью страны и ее системой об разования [7, с. 393]. В основе же конкурентоспособности системы об разования лежит конкурентоспособность каждого учреждения образо вания (рисунок 1).

I Экономика и управление Конкурентоспособность экономической системы – национальная конкурентоспособность Конкурентоспособность всей системы образования страны Конкурентоспособность интегральных организаций, образовательных комплексов Конкурентоспособность учреждения образования Конкурентоспособность образовательных услуг Рисунок 1 – Конкурентоспособность экономической системы Эффективное управление образовательными услугами позволя ет находить оптимальное разрешение противоречий между:

повышающимся уровнем востребованности по ряду профес сий и научных направлений и увеличением количества выпускников, работающих не по специальности;

спросом на образовательные услуги и фактическим предло жением вакантных мест со стороны работодателей;

уровнем и качеством образовательных услуг, предоставляе мых учебными заведениями, и требованиями работодателей к качеству и компетентности специалистов;

потребностями трансформирующейся экономики в соответ ствующих специалистах и перспективным (стратегическим) планиро ванием подготовки профессионалов учреждениями образования, осу ществляемым без особого учета запросов потребителей;

пропорциями подготовки кадров по гуманитарным и техни ческим специальностям, количеством учебных учреждений различных уровней и профилей.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Особенность образовательных услуг заключается в том, что их можно представить в виде системы, включающей в себя совокупность различных видов обеспечения процесса оказания образовательных услуг и потребности других сфер деятельности в кадрах для инновационной экономики (рисунок 2).

Потребители, покупатели, сотрудники учреждения образования Органы Клиенты, спонсоры, государственной Учреждения инвесторы, партнеры, власти, средства образования учебные заведения массовой информации, (производители различного уровня общественные услуг) организации Рис.2. Конкурентная среда.

Рисунок 2 – Конкурентная среда В рыночной экономике решающее значение, как известно, имеет конкуренция. Конкурентная же среда является ее отражением, характе ристикой во взаимоотношениях функционирующих субъектов, ключе вым параметром, так как в ней концентрированно выражаются эконо мические, научные, производственные, маркетинговые возможности не только конкретного участника рынка образовательных услуг, но и эко номической системы в целом.

Конкурентная среда – относительно самостоятельная часть ры ночной образовательной сферы, представляющая собой совокупность производителей однородной специфической продукции и их отноше ний, функционирующих в определенный отрезок времени. В сфере об разования она характеризуется следующими основными свойствами:

является непостоянной, изменяющейся системой в зависи мости от комбинации имеющихся преимуществ и факторов внешней и внутренней среды учебного заведения;

отличается исходной относительностью, поскольку оценку конкурентной среды производят сопоставлением фактического уровня с планируемым (ожидаемым, целевым и др.) уровнем;

носит стратегический характер, ибо отражает предпосылки будущего развития рынка образовательных услуг и привлекательность вложения инвестиций в образование [8, с. 377].

I Экономика и управление Развитие рынка образовательных услуг предопределяет необхо димость использования в системе управления вузами стратегического подхода [9, с. 450]. Поэтому вопросы выработки стратегии развития вуза и его поведения в отношении конкурентов представляются весьма актуальными.

Ориентируясь на классический подход к выбору стратегий, пред ложенный И. Ансоффом [10, с. 242–272;

11, с. 237–274], рассмотрим стратегии развития вузов, обеспечивающие конкурентные преимущест ва образовательных услуг: стратегии роста и стратегии диверсификации.

Следует выделять стратегию интенсивного роста и стратегию инте грационного роста (рисунок 3).

Стратегии роста Интенсивный рост Интенсивный рост Интеграционный рост Интеграционный рост Покупка вузом определенных Стратегия глубокого внедрения – направлений деятельности, вуз остается на тех же рынках, с вступление в стратегические теми же направлениями альянсы деятельности. Рост за счет внедрения активных инструментов маркетинга (снижение цен, реклама, коммерциализация услуг Вертикальная интеграция – и др.) создание учебно-образовательных комплексов и/или инновационных учебно-образовательных комплексов, партнерство Стратегия развития рынка – с субъектами, являющимися выход на новые региональные потенциальными поставщиками рынки и на новые сегменты студентов обучаемых, развитие сети филиалов Горизонтальная интеграция – Стратегия развития товара – объединение нескольких внедрение на прежний рынок учреждений образования с целью новых образовательных услуг эффективного использования (новые специальности, имеющихся у них ресурсов, факультеты, магистратура, решения управленческих аспирантура и др.) и образовательных проблем Рисунок 3 – Стратегии развития вуза ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Конкурентные стратегии диверсификации предусматривают внедрение вузами новых услуг на принципиально новые для них рын ки потребителей. Для технических вузов диверсификация чаще всего означает внедрение экономических специальностей. Для гуманитар ных вузов диверсификация происходит за счет расширения спектра гуманитарных специальностей, которые до этого не являлись специа лизацией данного вуза. Стратегия диверсификации – это и развитие различных направлений деятельности, не всегда связанных с образова тельными услугами (библиотечные, туристические, гостиничные услу ги, издание литературы) (рисунок 4).

Вертикальная – развитие и внедрение новых технологий, позволяющих передвигаться вверх и вниз по вертикальной цепочке подготовки специалистов. К примеру, открытие служб по трудоустройству выпускников, консалтинговые агентства Концентрическая – развитие новых услуг на базе имеющихся технологий. Например, организация производства товаров на базе диверсификации имеющихся патентов вуза, проведение курсов повышения Стратегии квалификации, тренингов Горизонтальная – исследование неудовлетворенных потребностей покупателей образовательных услуг и открытие специальностей, пользующихся спросом на рынке Конгломератная – уход вуза из узкой сферы специализации и расширение спектра своих услуг, т.е. открытие принципиально новых специальностей Рисунок 4 – Конкурентные стратегии диверсификации По мнению ряда авторов, инвестиции в образование дают отдачу, близкую к норме прибыли инвестиций в материальные фонды. Возрас тание роли образования в повышении конкурентоспособности экономи ческих систем обусловлено рядом причин. Во-первых, изменением роли информации в жизни общества, которая стала таким же стратегическим ресурсом, как и традиционные материальные, энергетические ресурсы.

Во-вторых, возникновением потребности в специалистах по информа тике, способных как оперативно управлять стратегической информаци I Экономика и управление ей, так и превращать полученную информацию в знания, способных по стоянно учиться, адаптироваться к новым технологиям.

Следует отметить, что уровень развития образования использу ется в качестве одного из факторных показателей в рейтинговых оцен ках общего уровня конкурентоспособности различных экономических систем.


В методике оценки национальной конкурентоспособности Меж дународного института управленческого развития (The International In stitute For Management Development, IMD) уровень развития образования оценивается как один из важнейших показателей социальной инфра структуры, влияющий на инновационное развитие национальной эко номики Степень влияния корреляционной зависимости отдельных фак торов на уровень конкурентоспособности страны достаточно высокая [5, с. 374].

Наиболее значительное влияние на уровень национальной кон курентоспособности оказывают такие исследуемые факторы, как раз витие связей между научными учреждениями и производством (пар ный коэффициент корреляции -0,852), доверие к профессионализму управления образовательными услугами (-0,806), территориальные возможности приближения предприятий к местам предоставления спе циализированных научных и образовательных услуг (-0,788), качество математического и общенаучного образования (-0,643). Следовательно, воздействуя на развитие уровня подготовки специалистов, можно ощу тимо повысить уровень конкурентоспособности страны в целом.

Высокоспециализированная квалификация обязательно опирается на большой объем знаний и может быть разнообразно воплощена в инди видах, в организационных формах и производственных процессах. К примеру, исследования конкурентных преимуществ отдельных городов как мировых финансовых центров показывают, что современный финан совый рынок сильно зависит от доступности знаний и личного мастерст ва, а также от его творческих и инновационных возможностей.

Судьба многих современных финансовых центров в будущем будет определяться инфраструктурой знаний в регионах, где располо жены данные центры финансовой активности. Например, укрепление позиции Лондона как основного финансового центра Европы во мно гом связано с концентрацией там науки и высшего образования. Среди лондонского населения работоспособного возраста (16–64 года для мужчин и 16–59 лет для женщин) 27,5% имеют высшее образование, тогда как в целом по Англии соответствующая цифра составляет 20,5%, регион Лондон – Оксфорд – Кембридж производит ежегодно почти на 70% больше опубликованных научных работ, чем второй ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № крупнейший мировой научный регион Токио – Иокогама. Доля спе циалистов с университетскими дипломами в Токио-сити составляет 21%. Это почти вдвое превышает среднюю цифру по стране (12%), что и обеспечивает здесь более высокую продуктивность рабочей силы.

Исследование инвестиций в образование с позиции оценки эф фективности долгосрочных финансовых вложений предполагает срав нение конкретных выгод и затрат на учебу с учетом их динамики на разных стадиях жизни человека. Это возможно получить определением потоков доходов, ожидаемых от альтернативных решений в связи с получением образования, используя при этом методы дисконтирования [12, с. 3].

На практике для таких расчетов в основном используются два метода: сравнения чистой приведенной стоимости (ЧПС) для каждого выбора и оценки нормы прибыли (коэффициента окупаемости инве стиций) внутри страны. Чистая приведенная стоимость высшего про фессионального образования определяется сопоставлением приведен ной будущей доходности от трудовой деятельности выпускника вуза с приведенными затратами на его образование, включая возможную стоимость предполагаемых доходов от занятости, которая могла бы наличествовать вместо обучения:

60 доход /(1 r ) j издержки /(1 r ) j ЧПС, (1) j 22 j где r – процентная ставка (ссудный процент).

При расчете принимается, что студенту 18 лет, срок обучения со ставляет 4 года и пенсионный возраст начинается в 55–60 лет.

Данный показатель целесообразно рассчитывать для сопоставле ния выгод от высшего образования и издержек на его получение по разным уровням образования, различным образовательным програм мам, в разных странах.

В качестве альтернативного варианта рассчитывается норма при были от инвестиций внутри страны. При этом используется дисконт ная ставка (i), с помощью которой сравниваются доходы от образова ния с затратами, связанными с получением образования, а также с нормой прибыли от альтернативных инвестиций.

Такой расчет производится по формуле 60 доход /(1 i ) j издержки /(1 i ) j. (2) j 22 j I Экономика и управление Многие исследователи эффективности вложений в человече ский капитал отмечают сложность определения чистого эффекта от образования, поскольку на величину дохода влияют как личностные способности индивидуума, так и разнообразные психологические фак торы. Приведенные алгоритмы расчетов приемлемы при условии экви валентности отражения доходов работников их вкладам в результаты деятельности, которые определяются величиной средств, инвестируе мых в человеческий капитал для повышения производительности труда.

Отношение к высшему образованию как дорогостоящей услуге все более характерно для той части населения, которая вынуждена вкладывать в высшее образование немалую часть семейного дохода. И в той мере, в какой платные образовательные услуги будут приоритет ной статьей расходов в бюджете домашнего хозяйства, будут расти требования к качеству этих услуг.

Следует сказать, что конкурентоспособность вуза определяется не только уровнем оказываемых образовательных услуг. Существенное значение имеют и необразовательные комплементарные услуги (сту денческое жилье, организация питания, спортивная, вся университет ская материально-техническая база и иная инфраструктура). Наиболее важное значение для потребителей имеют такие факторы, как стои мость обучения, известность вуза, наличие определенных специально стей и т.п. Следовательно, при разработке и реализации конкурентных стратегий роста учреждений образования и диверсификации опреде ляющими являются: повышение уровня удовлетворенности потребите лей качеством образовательных услуг;

обеспечение устойчивых кон курентных преимуществ на рынке.

Заключение. Главное преимущество высокоразвитой страны связано с ее человеческим креативным потенциалом, во многом опреде ляющимся образованием.

Конкурентоспособность субъектов рыночных отношений любого уровня (микро-, мезо-, макро-, мегауровня) во многом определяется та кими составляющими человеческого потенциала, как образованность, компетентность, творческие способности, а также условиями их реали зации. Сегодня образование является основным фактором развития ин теллектуального потенциала, эффективным инструментом обеспечения конкурентоспособности национальной экономики.

Список литературы 1 Ворота в глобальную экономику;

пер. с англ. / под ред. В.М. Сергее ва. – М.: ФАЗИС, 2001. – 464 с.

2 Котлер, Ф. Маркетинг. Менеждмент / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. – СПб., 2012. – 481 с.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № 3 Баранчев, В.П. Управление знаниями / В.П. Баранчев. – М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2005. – 144 с.

4 Токарев, Б.Е. Маркетинговые исследования рыночных ниш / Б.Е. Тока рев. – М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2010. – 112 с.

5 Логинов, В.А. Влияние образования на конкурентоспособность эко номических систем / В.А. Логинов // Проблемы современной экономики. – 2009. – № 2. – С. 392–396.

6 Ачаповская, М.З. Сколько стоит интеллект / М.З. Ачаповская // Со ветская Белоруссия. – 1993. – 9 окт.

7 Екшикеев, Т.К. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества вуза / Т.К. Екшикеев // Проблемы современной экономики. – 2009. – № 4. – С. 392–396.

8 Крайнева, Р. Конкурентная среда как фактор развития системы об разовательных услуг, профессиональной подготовки кадров / Р. Крайнева // Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – 2011. – № 2. – С. 376–379.

9 Екшикеев, Т.К. Конкурентные стратегии вуза / Т.К. Екшикеев // Проблемы современной экономики.– 2009. – № 3. – С. 454.

10 Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф. – СПб.: Пи тер, 2011. – 344 с.

11 Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.:

Питер, 1999. – 416 с.

12 Роденкова, Т.Н. Анализ инвестиционной привлекательности обра зовательных программ высшей школы / Т.Н. Роденкова, А.А. Климова // Вестник Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова. – 2011. – № 4. – С. 3–13.

РЕЗЮМЕ Ачаповская Мария Захаровна Академия управления при Президенте Республики Беларусь, г. Минск Влияние образовательных услуг на конкурентоспособность экономических систем Развитие рынка образовательных услуг в современной системе экономических отношений является объективной необходимостью. Конкурентная среда, конкурент ные преимущества, конкурентоспособность взаимосвязаны и требуют формирования конкурентных стратегий учреждениями образования.

SUMMARY Maria Achapovskaya Academy of Management under the President of the Republic of Belarus, Minsk The Influence of the Educational Services on Competitive Ability of Economic Systems The development of the educational services market of the modern system of eco nomic relations is the objective necessity. The competitive surrounding, the competitive advance and competitive ability are tightly connected and require formation of the competi tive strategies for educational institutions.

I Экономика и управление УДК 657. Т.В. Байголова, старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита Частного института управления и предпринимательства ПРОБЛЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО Аннотация. Рассмотрены бухгалтерский учет затрат на производство продукции и его влияние на уровень финансового результата от ос новного вида деятельности промышленных предприятий. Анализиру ется практика нормирования затрат, которая обеспечивает достовер ность величины затрат и полезность учетных данных.

Ключевые слова: система управленческого учета, управленческий учет, норма, нормативы, положительные отклонения, отрицательные от клонения, изменения норм.

Введение. Деятельность любого предприятия направлена на эффективное использование всех видов ресурсов: материальных, тру довых и финансовых, которое предполагает получение прибыли в ре зультате предпринимательской деятельности. Основная информация о производственной деятельности предприятия формируется в рамках бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет должен быть построен та ким образом, чтобы обеспечить не только формирование информации о затратах и результатах производства на уровне необходимой детали зации, но и непрерывность учетного процесса во взаимосвязи и взаи мообусловленности показателей по отдельным предприятиям, секто рам экономики и в целом по стране.

Актуальность проблем систематизации ресурсов, затрат на про изводство и его организацию очевидна. Данная проблема рассматрива ется в трудах таких ученых-экономистов, как В.Ф. Палий, В.Я. Соко лов, В.С. Немчинов, Н.И. Ладутько, Н.С. Стражевой и др. В данной статье предполагается показать проблемные вопросы учета затрат на производство и дать рекомендации по их решению.

Основная часть. Отличительными особенностями субъектов рыночной экономики являются их полная самостоятельность и реали зация основных принципов хозяйствования, направленных на само окупаемость и самофинансирование. Для успешной деятельности ор ганизации необходимо создавать эффективную систему управления расходами, выделив в рамках бухгалтерского учета управленческий учет. Данная рекомендация соответствует Государственной программе ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № перехода на международные стандарты бухгалтерского учета в Рес публике Беларусь. Согласно Программе, к важной задаче эффективной работы в условиях рынка относится постоянное изыскание внутренних резервов по увеличению прибыли и укреплению финансовой устойчи вости предприятия. Именно эти проблемы и решаются в рамках управ ленческого учета [2].

Система управленческого учета – это комплексное решение за дач по управлению денежными потоками, доходами, расходами, фи нансовыми результатами и финансовым состоянием, оборотными средствами, инвестициями и т.д.

Основная цель управленческого учета – это оперативный учет расходов и калькулирование себестоимости отдельных видов продук ции, работ и услуг, выполнение альтернативных экономических расче тов, представление достоверной и полной информации на всех стадиях управления для принятия эффективных решений [6, с. 16].

Управленческий учет – составная часть информационной сис темы компании. Эффективность управления производственной дея тельностью обеспечивается сведениями о работе структурных подраз делений, служб и отделов компании.

В управленческом учете группируется информация о затратах по целям, функциям, поведению затрат. Учет производственной деятельно сти необходим для того, чтобы контролировать издержки, учитывать их отклонения от норм или плана, выявлять внутренние резервы.

Значительное место в учете производственной деятельности от водится нормированию затрат. При этом учет организуется как единый процесс учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, ра бот, услуг [6, с. 22]. Основой организации учета и контроля затрат на промышленных предприятиях Республики Беларусь является норматив ный метод. Главной задачей нормативного метода учета затрат на про изводство является своевременное предупреждение нерационального расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Норма тивный метод учета затрат действует только при четкой организации производства, должном состоянии складского хозяйства, наличии и ис правности весоизмерительных приборов и оборудования, ответственном отношении к нему работников всех функциональных служб предпри ятия. Этот метод представляет собой комплекс технико-экономических мероприятий, затрагивающих не только учет, но и планирование, орга низацию производства, труда, материально-технического снабжения. Он является важной составной частью общей системы планирования и управления производством.

Как показывает практика, нормативный учет на отечественных предприятиях применяется в основном в качестве способа калькулиро вания себестоимости продукции. Нормативный метод позволяет разде I Экономика и управление лить фактические затраты производства на обоснованные нормами и на отклоняющиеся от норм, что дает возможность организовать кон троль с высокой степенью оперативности, а, следовательно, и управ лять с большей эффективностью.

Если при других методах учета затрат (позаказный, попередель ный) фактическую себестоимость продукции определяют после ее из готовления и при этом исключается возможность контроля за ее фор мированием, то нормативный метод учета затрат эту оперативность несет в своей основе [3, с. 275].

Прогрессивные нормы и нормативы являются важнейшими элементами противозатратного механизма, условием повышения эф фективности производства, совершенствования планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.

Норма – это предельно допустимая величина абсолютного рас хода конкретных предметов труда, затрат рабочего времени на различ ных операциях технологического процесса, использования средств труда.

Нормативы – это относительные величины, характеризующие степень использования орудий и предметов труда, затрат живого труда и т.д., имеющие значение плановых показателей (нормативы численно сти, использования производственных мощностей, материалов, топли ва, энергии и др.).

Действенность норм и нормативов будет тем выше, чем деталь нее они разрабатываются на предприятии. В связи с этим нормативное хозяйство предусматривает организацию на предприятии технического нормирования, к которому относятся:

– разработка норм расхода сырья, материалов и трудовых затрат;

– разработка технической документации;

– нормативная картотека и контроль за изменением норм;

– составление смет расходов по обслуживанию производства и управлению;

– номенклатура-ценник на материалы, комплектующие изделия, услуги вспомогательных цехов;

– формы первичной документации;

– штатные расписания;

– плановые калькуляции;

– нормативные калькуляции и т.д.

Учет фактических затрат при нормативном методе следует вес ти в части затрат по нормам (по плановой себестоимости) и в части за трат, представляющих собой отклонения от норм. Для обеспечения этого принципа все отступления от установленной технологии и дейст вующих на предприятии норм и расценок по основным видам затрат ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № оформляются отдельными первичными документами, которые сигна лизируют о наличии отклонений и позволяют своевременно принимать меры по их предотвращению, повышению организационной и плано вой дисциплины.

Отклонения от норм показывают, как соблюдаются технология изготовления продукции, нормы расхода сырья, материалов, затрат труда и т.д. Они делятся на положительные и отрицательные.

Положительные отклонения – экономия, достигнутая при ис пользовании сырья с наименьшими отходами, при повышении произ водительности труда, сокращении времени на обработку деталей и на их сборку.

Отрицательные отклонения – дополнительное использование сырья, материалов сверх установленных норм, увеличение отходов из за отсутствия на складе материальных ценностей необходимого про филя, увеличение заработной платы при наличии технологических операций, не предусмотренных нормативами.

Наличие в документах по учету отклонений от норм кодов при чин, инициаторов, виновников отклонений позволяет бухгалтерии в ус тановленные сроки в течение месяца составлять рапорты об отклонени ях от норм для руководителей организации с целью принятия мер по устранению причин перерасхода и распространения методов экономии затрат [6, с. 111].

Кроме того, необходимо осуществлять учет изменений норм. Под изменениями понимается снижение или увеличение нормативных затрат на производство продукции в результате внедрения новых норм потреб ления сырья, материалов, оплаты труда и др. Этот учет необходим для своевременного внесения изменений в плановую калькуляцию, а также для контроля выполнения плана организационно-технических меро приятий. Все изменения норм и нормативов вносятся в плановые каль куляции следующего отчетного периода.

В учете производственной деятельности необходимо систематиче ски обобщать и анализировать данные учета отклонений от норм и изме нений норм по бригадам, участкам, цехам, а также по местам возникнове ния, причинам и виновникам. Для организации учета отклонений от норм затрат на предприятии разрабатываются классификаторы этих отклоне ний, сгруппированные по причинам, а также с указанием должностных лиц, допустивших перерасход или обеспечивших экономию [4, с. 283].

В соответствии с Законом Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» в стоимость изготовления активов включаются фак тически произведенные затраты, связанные с использованием в процессе изготовления активов основных средств, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов, и иные затраты на их изготовление [1]. В I Экономика и управление связи с этим фактическая себестоимость рассчитывается как сумма нормативной себестоимости, выявленных отклонений от норм и изме нений норм по каждой статье калькуляции.

Фактическая себестоимость конкретного вида продукции уста навливается двумя способами:

– если объектом калькуляции является отдельный вид продук ции, то отклонения от норм и их изменение относятся прямо на кон кретный вид продукции;

– если объектом учета является группа однородной продукции или изделий, то фактическая себестоимость каждого вида определяется путем распределения отклонений и изменений норм пропорционально самим нормам.



Pages:   || 2 | 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.