авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

«Учреждение образования «Частный институт управления и предпринимательства» ISSN 2219-1992 ЭКОНОМИКА, ПРАВО И ...»

-- [ Страница 2 ] --

Все нормы в зависимости от длительности их действия и време ни расчета подразделяются на текущие и плановые. Текущие нормы разрабатываются на каждый месяц и действуют в течение месяца. На их основе составляют сменные планы работ, отпускаются материалы на рабочие места, оплачиваются выполненные работы и составляются ежемесячные нормативные калькуляции. Плановые нормы предусмат риваются квартальными и годовыми планами и являются средними на планируемый период.

Таким образом, в управленческом учете основными элементами нормативного метода являются:

– разработка нормативных калькуляций себестоимости по всему ассортименту выпускаемой продукции по действующим на начало ме сяца нормам;

– выполнение оперативного учета изменений норм по мере ос воения производства, внедрения новой техники и технологий. Учет за трат ведется по объектам учета затрат и калькуляции;

– выявление, документирование и учет отклонений от норм рас ходов по причинам их возникновения и виновникам, по местам и цен трам затрат, группам однородных изделий и другим объектам кальку ляции, а также по элементам и статьям расходов.

Заключение. В целях обеспечения рационального построения учетного процесса целесообразно выделение управленческого учета в автономную систему учета, которая в организации обеспечивает адми нистративный аппарат информацией, необходимой для планирования, управления, анализа и контроля над производственной деятельностью предприятия. Данный аспект соответствует Программе реформирова ния бухгалтерского учета в Республике Беларусь, предусматривающей переход на международные стандарты учета, отчетности и аудита, ко торые, в свою очередь, предусматривают разделение бухгалтерского учета на управленческий и финансовый.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Использование в управленческом учете нормативного метода учета затрат на производство позволяет осуществлять систематический контроль над всеми расходами, который дает возможность оперативно устранять не производительные расходы и выявлять резервы производства.

Указанные мероприятия способствуют минимизации затрат промышленных предприятий, а значит, позволяют изыскивать резервы для увеличения прибыли и повышения рентабельности.

Список литературы 1 О бухгалтерском учете и отчетности: Закон Респ. Беларусь, 18 окт.

1994 г., № 3321-XII: в ред. Закона Респ. Беларусь от 26.12.2007 г. № 302-З // Кон сультант Плюс: Беларусь. Технология ПРОФ 2012 [Электронный ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2012.

2 Государственная программа перехода на международные стандарты бухгалтерского учета в Республике Беларусь. Утверждена постановлением Со вета Министров Респ. Беларусь, 04.05.1998 г., № 694: в ред. от 09.07.2010 г.

№ 922 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология ПРОФ 2012 [Электронный ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2012.

3 Езерская, Т.А. Развитие учета отклонений от норм расходования ма териалов. Новый план счетов, рекомендации к применению / Т.А. Езерская;

под общей ред. Л.Л. Ермолович, В.Е. Ванкевича. – Минск: Книжный дом, 2010. – 368 с.

4 Красовская, С.И. Учет затрат на производство и реализацию продукции.

Новый план счетов, рекомендации к применению / С.И. Красовская;

под общей ред. Л.Л. Ермолович, В.Е. Ванкевича. – Минск: Книжный дом, 2010. – 368 с.

5 Принципы бухгалтерского учета / Б. Нидлз, Х. Андерсон, Д. Колду элл: пер. с англ. / под ред. Я.В. Соколова. – 2-е изд. – М.: Финансы и статисти ка, 1994. – 496 с.

6 Янковский, К.П. Управленческий учет: учеб. пособие / К.П. Янковский, И.Ф. Мухарь. – СПб.: Питер, 2011. – 368 с.

7 Яцковская, Т.С. Бухгалтерский учет за рубежом: учеб.-метод. посо бие / Т.С. Яцковская. – Минск: ЧИУиП, 2005. – 56 с.

РЕЗЮМЕ Байголова Татьяна Викторовна Частный институт управления и предпринимательства, г. Минск Проблемы бухгалтерского учета затрат на производство Рациональное построение бухгалтерского учетного процесса является важ ным условием успешной производственной деятельности предприятий. Необходимо применение управленческого учета, основанного на нормативном методе как наибо лее оперативном и действенном.

Статья имеет теоретическую и практическую значимость. Область примене ния – производственные предприятия Республики Беларусь.

I Экономика и управление SUMMARY Tatyana Bajgolova Private Institute of Management and Business, Minsk Industrial Costs Accounting Problems The rational structure of accounting process is an important feature for successful development of industrial activity of enterprises. The work makes a focus on the necessity of managerial accounting based upon the normative method which is known to be the most effective and prompt one.

The article has both theoretical and practical importance. The data obtained herein are supposed to be utilized at industrial enterprises of the Republic of Belarus.

УДК 32. И.В. Балдин, доцент, кандидат экономических наук, доцент кафедры организации и управления Белорусского государственного экономического университета ВЛАСТЬ – СВЯЗУЮЩИЙ ПРОЦЕСС В ОРГАНИЗАЦИИ Аннотация. Обосновывается роль власти в менеджменте как основно го связующего процесса и рассматривается процесс реализации вла сти.

Ключевые слова: власть, властные отношения, процесс реализации власти, легитимность власти.

Введение. В белорусской теории менеджмента исследования фе номена власти обычно ограничиваются определением этой дефиниции, выделением видов и источников власти, а также установлением взаимо связей власти с лидерством и стилем управления [6, c. 212–231]. Власть остается предметом изучения политологов и социологов, основное вни мание которых сосредоточено на процессах ее завоевания и удержания.

Сегодня активно формируются и развиваются концепции построения организаций, принятия решений, лидерства, организационного поведе ния, командной работы, организационной культуры, управления кон фликтами. В основе их лежат отношения власти, теория которой в ме неджменте только начинает складываться. Власть в коммерческой орга низации представляет интерес прежде всего с точки зрения ее роли как связующего процесса, объединяющего совместные усилия людей.

С практических позиций главная проблема в организации рабо ты коллектива заключается в том, что пока члены трудового коллекти ва не выяснили установленные полномочия, не уяснили ответствен ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № ность и степень свободы в решении управленческих задач, не закрепи ли в совместной трудовой деятельности продекларированное разделе ние власти, реального сотрудничества в выполнении работы не будет.

Структура власти в организации делает возможным целенаправлен ное поведение сотрудников и одновременно ограничивает его. Ограни чения организационного поведения, воспринимаемые как несправед ливые, влекут за собой борьбу за перераспределение власти, что вновь делает невозможным подлинное сотрудничество в решении управлен ческих задач.

Основная часть. В политологической и социологической науч ной литературе власть рассматривается как способность и возмож ность проводить свою собственную волю в опоре на какие-либо сред ства, даже вопреки сопротивлению [7]. Ее непосредственно связывают с насилием и ограничением свободы. Иногда при этом подчеркивается, что ограничение свободы носит объективный характер, поскольку воз можности человека объективно ограничены и физически, и психологи чески.

Отношения власти распространяют на все стороны обществен ной жизни и даже шире: власть находят в мире животных. «Властные отношения встречаются повсюду: в личных отношениях, в семье, в уни верситете, в офисе, в больнице, в культуре в целом», и власть рассмат ривается как универсальное общественное отношение [7]. Широкое рас пространение власти обусловливается ее объективной природой. Отно шения власти характеризуются как отношения «господства – подчинения» и как асимметричные отношения. Асимметрия влияний заключается в том, что А сильнее влияет на Б, чем Б на А. И эти влияния и отношения существуют только в группе людей. Власть существует благодаря разделяемым членами группы ценностям, целям, интересам «только до тех пор, пока группа сохраняет свое единство» и «никогда не является собственностью индивида» [7].

Асимметричность властных отношений не всегда имеет насиль ственный характер, о чем свидетельствует исследование источников власти. Так, М. Вебер выделил три источника власти, определяющих ее легитимность: «Во-первых, это авторитет «вечно вчерашнего»: автори тет нравов, освященных исконной значимостью и привычной ориента цией на их соблюдение, – традиционное господство… Далее, авторитет внеобыденного личного дара (харизма)… Наконец, господство в силу «легальности», в силу веры в обязательность легального установления и деловой «компетентности», обоснованной рационально созданными правилами, т.е. ориентацией на подчинение при выполнении установ ленных правил» [1, c. 12–13]. Ненасильственность власти М. Дюверже I Экономика и управление связывал с естественностью подчинения. Он обосновал две группы фак торов естественного подчинения: рациональные и иррациональные. Ра циональные факторы основаны на логическом признании людьми необ ходимости власти и подчинения. К иррациональным отнесены традиции и воспитание. «Властям подчиняются потому, что таков обычай. Руко водителей принимают потому, что они были всегда и их авторитет предстает в качестве такого же необсуждаемого и естественного фено мена, как вода, огонь, дождь или град» [2, c. 650]. Инструментами вла сти являются воля, авторитет, право, насилие (родительская власть, го сударственная, экономическая и другая);

политическое господство, сис тема государственных органов [5].

Прямой перенос политологических и социологических концеп ций власти на сферу менеджмента некорректен в силу качественных от личий коммерческих организаций от общества в целом. Не случайно «крепкие хозяйственники» редко завоевывают авторитет и признание на политических должностях, а успеха, если достигают, то не благодаря, а во многом вопреки накопленному опыту. В коммерческих организациях, являющихся составной частью общества, разумеется, применимы отдель ные положения о власти, разработанные политологией и социологией. Но коммерческие организации отличаются приоритетами и структурой цен ностей, целей, интересов, мотивов сотрудников, руководства, собствен ников, организации в целом;

размерами;

степенью свободы работников;

количеством и качеством властного инструментария и др.

Власть пронизывает все отношения управления организацией.

Отношения власти в менеджменте являются отношениями социальной зависимости. Носители власти в организации: руководители, нефор мальные лидеры, трудовые коллективы, собственники имущества, осно ватели, другие стейкхолдеры. Спектр отношений реализации властных полномочий обширен. Среди них наиболее значимы отношения между руководителем организации и трудовым коллективом;

вышестоящим и подчиненным руководителями;

руководителями и сотрудниками;

руко водителем организации и собственником имущества;

руководством ор ганизации и субъектами внешней среды;

формальным и неформальным руководителями;

руководителем и его командой.

Власть реализуется при исполнении всех функций управления, и с этой точки зрения является необходимым условием управления людьми.

Руководитель для выполнения функций менеджмента должен иметь власть, оказывать влияние на поведение сотрудников. В планировании власть проявляется в соподчиненности планов: планы структурных под разделений разрабатываются для выполнения планов организации в це лом. В организации властные отношения закрепляются должностными полномочиями, подчиненностью, организационной структурой. Власть ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № руководителя делает легитимными контроль и мотивацию. Весь процесс контроля – от установления стандартов до оценки деятельности сотруд ников и проведения корректировок – осуществляется через реализацию властных полномочий, установленных в организации. Принимая и реали зуя мотивационные решения, руководитель опирается на свою власть.

При этом власть сама является мотивирующим фактором.

Как фактор мотивации власть в менеджменте может использо ваться двояко. Во-первых, власть рассматривается как средство, исполь зуемое для достижения целей организации. Такой тип ее применения рождает лидеров, способных удовлетворять интересы и мотивы сотруд ников – своих последователей. Последователи добровольно признают властные полномочия лидера как человека, наиболее способного реали зовать их интересы, что обеспечивает эффективное организационное поведение. Во-вторых, власть как самоцель порождает авторитарную личность, крайнее проявление которой – полное подчинение личного поведения интересу сохранения собственной власти, ведущее к разру шению личности, а также организации, если это «первый руководи тель». В других случаях – к конфликтам, манипулированию сотрудни ками и иным негативным последствиям (будут рассмотрены ниже).

Процесс реализации власти в организации связан с процессом принятия и реализации управленческого решения, но при этом осуще ствляется по самостоятельной процедуре. Дело в том, что власть в ор ганизации реализуется через возможность принять и реализовать управленческое решение.

В основе процесса реализации власти лежит соответствие вла сти ожиданиям подчиненных, и наоборот, соответствие ожиданий осуществлению власти.

Общий механизм реализации власти в организации осуществля ется через частные механизмы каждого отдельного властного отноше ния, имеющего как общие черты, так и особенности и, следовательно, свои механизмы подчиненности и приоритетности. Используя систем ный подход, можно рассматривать каждое властное отношение как це лостность, взаимосвязанную с внешней средой. Здесь каждому властно му отношению соответствуют собственная внешняя среда, ее субъекты и их взаимосвязи. Так, субъектами внешней среды для руководителя структурного подразделения будут вышестоящий руководитель, руко водители, равные по рангу, трудовые коллективы других структурных подразделений. Для руководителя организации – собственники имуще ства организации, клиенты, поставщики всех видов ресурсов, конкурен ты, государство, иные стейкхолдеры.

С точки зрения менеджмента, элементарным отношением вла сти является отношение руководителя и подчиненных ему сотрудни I Экономика и управление ков. Тогда процесс реализации властного отношения будет включать ряд последовательных операций: оценка ситуации руководителем, подчиненными, субъектами внешней среды;

оценка руководителем ожиданий сотрудников и субъектов внешней среды по разрешению си туации;

принятие управленческого решения руководителем;

оценка соответствия хода реализации и реализованного решения ожиданиям.

Соответствие ожиданиям – эффективная реализация власти, несоответ ствие ожиданиям может привести к кризису власти, затем ее потере и смене руководителя.

Принимая решения, руководитель должен оценивать не только ситуацию, но и ожидания сотрудников и субъектов внешней среды.

При этом, чем более свободен менеджер в выборе собственного вари анта оценки ситуации, чем менее ему приходится учитывать ожидания субъектов внешней среды и сотрудников, тем реальнее его власть. И, на первый взгляд, тем лучше власть выполняет функцию связующего процесса в данном структурном подразделении. Однако, во-первых, наличие власти не всегда гарантирует достижение управленческого результата. Можно добиться подчинения сотрудника, но сотрудник может оказаться не способным реализовать управленческое решение, ситуация может быть неверно оценена руководителем, действия со трудника могут привести к незапланированным результатам.

Во-вторых, принятие решений без вовлечения сотрудников в этот процесс в подавляющем большинстве случаев ведет к несоответ ствию их ожиданий. Или, что еще хуже, соответствию «кризисным ожиданиям», т.е. как не ждали от носителя власти ничего эффективно го, так ничего и не получили.

Власть руководителя неустойчива. Иначе говоря, можно иметь власть, но быть плохим управляющим. Власть только тогда эффектив ный связующий процесс, когда она является средством достижения управленческих организационных целей. Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений необходимо и потому, что придя к единому мнению о целях, можно иметь разные позиции по средствам их дости жения. Кроме того, сотрудники неодинаково компетентны, имеют раз ные психологические характеристики, интересы и мотивации, входят в различные неформальные группы и т.п. Реализация власти вопреки ин тересам сотрудников есть манипулирование поведением людей, не связывающее, а разрушающее организацию.

Цепочка: кризис власти – потеря власти – смена носителя вла сти представляет собой этапы процесса изменения власти, последова тельная смена которых не происходит автоматически. Не всякое про тиворечие и расхождение в ожиданиях сотрудников и решениях руко водителя ведет к кризису во властных отношениях.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Кризис власти как тяжелое переходное состояние возникает тогда, когда ставится под сомнение легитимность власти руководителя. Прояв ления кризиса власти – в превращении предпринимаемых мер по задейст вованию факторов, усиливающих власть, в свою противоположность.

Попытки улучшения делегирования организационных полномочий ре ально только усиливают бюрократизацию, талантливые нетривиально мыслящие творческие сотрудники представляются как «недисциплини рованные», «неудобные», подлежащие увольнению. Учет ожиданий со трудников и введение новых стимулов к труду расцениваются как завое вание «дешевого авторитета». При этом принимаемые руководителем меры необязательно имеют манипуляционный характер, они могут быть вполне рациональными. Однако в кризисной ситуации, «когда ничего хо рошего от этой власти не ждут», эти меры субъективно оцениваются со трудниками и субъектами внешней среды отрицательно.

Кризис власти не обязательно приводит к смене руководства. В обществе для смены власти необходимо, по крайней мере, еще одно условие – наличие силы, желающей и имеющей возможность взять власть. В организации основными субъектами кризиса во властных от ношениях являются руководитель и его подчиненные. А источником власти в коммерческой организации являются собственность и соот ветствующее этому институту построение организации. Поэтому ре шение о смене руководителя принимается во внешней по отношению к кризисному властному отношению среде. И если кризис во властном отношении не осознается лицом, принимающим решение, то он только углубляется.

Увлечение действиями по укреплению власти зачастую ведет к ее превращению в самоценность для руководителя. Самоценность вла сти возникает тогда, когда власть как одна из ценностей организаци онной деятельности становится главенствующей, а затем и единствен ной. Организационные цели при этом формируются, а управленческие решения принимаются исходя только из этой ценности. Однако власть в коммерческой организации не самоцель, а эффективное средство реализации целей получения прибыли, увеличения капитала. Но если власть становится самоцелью, то факторы, играющие роль превентив ных мер и усиливающие власть, становятся главными целями принятия решений на всех уровнях организации. Кризис власти разрешается не по существу, т.е. не с целью повышения эффективности деятельности организации, а для укрепления власти ее руководства. Кризис власти в структурном подразделении может и осознанно игнорироваться, если это укрепляет власть руководства организации. Власть из эффективно го средства – связующего процесса в организации – превращается в самоподдерживаемую ценность. Организация бюрократизируется: ос I Экономика и управление новным критерием принятия решений становится одобрение субъектов внешней среды;

основным ориентиром в организационном поведении – реакция вышестоящего руководителя;

предпринимательский стиль ли дерства объявляется неприемлемым;

организационная культура реали зуется в формах культуры власти и бюрократической культуры;

кон фликты приобретают латентный характер, в их основе лежит передел власти. Коммерческая организация в целом становится неконкуренто способной.

Заключение. Итак, властные отношения образуют систему управления, которая закрепляется организационной структурой, прояв ляется в неформальной организации, организационном поведении и культуре, стиле управления. Следовательно, власть в менеджменте яв ляется важнейшим связующим процессом, направленным на упорядоче ние социальных организационных связей путем формирования и струк туризации организации, распределения организационных полномочий и их реального принятия.

Список литературы 1 Вебер, М. Политика как призвание и профессия / М. Вебер // Антоло гия мировой политической мысли: в 5 т. – М.: Мысль, 1997. – Т. 2. – С. 11–29.

2 Дюверже, М. Политические институты и конституционное право / М. Дюверже // Антология мировой политической мысли: в 5 т. – М.: Мысль, 1997. – Т. 2. – С. 644–661.

3 Пфеффер, Дж. Власть / Дж. Пфеффер. – М.: Изд-во «Карьера Пресс», 2011. – 274 с.

4 Рассел, Б. Власть. Социальный анализ / Б. Рассел // Антология ми ровой политической мысли: в 5 т. – М.: Мысль, 1997. – Т. 2. – С. 159–174.

5 Современная энциклопедия [Электронный ресурс]. – Режим досту па: http: //www. academic.ru.

6 Тележников, В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Тележников;

под ред. Н.П. Беляцкого. – Минск: БГЭУ, 2008. – 509 с.

7 Философская энциклопедия [Электронный ресурс]. – Режим досту па: http: //www. academic.ru.

РЕЗЮМЕ Балдин Игорь Валентинович Белорусский государственный экономический университет, г. Минск Власть – связующий процесс в организации Власть в организации рассмотрена как отношение социальной зависимости и необходимое условие менеджмента, реализуемое во всех отношениях управления и проявляющееся в организационном поведении и культуре, стилях управления, кон фликтах, принятии и реализации управленческих решений. Это позволяет рассматри вать власть в организации как важнейший связующий процесс, для которого предло жена соответствующая процедура реализации.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № SUMMARY Igor Baldin Belarusian State Economic University, Minsk Power as a Linking Process in the Organization Power in organizations is considered as the ratio of social dependency and neces sary management condition, exercisable in all aspects of management and manifested in organizational behavior and culture, styles of management, conflicts and managerial deci sions. That allows us to consider the power in the organization as an important linking process, for which corresponding procedure of implementation is offered.

УДК 336.71(476) Е.В. Васина, доцент, кандидат экономических наук, зав. кафедрой финансов Частного института управления и предпринимательства;

П.В. Белый, магистр экономических наук, старший преподаватель кафедры финансов Частного института управления и предпринимательства ПРИВЛЕЧЕННЫЕ РЕСУРСЫ БАНКОВ:

ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ Аннотация. Дан обзор состояния привлеченных ресурсов банковской системы Республики Беларусь, определены новые финансовые инст рументы привлечения внешних кредитных ресурсов с учетом опыта развития мирового рынка производных финансовых инструментов.

Ключевые слова: ресурсы банка, привлеченные ресурсы, депозиты до востребования, срочные депозиты, переводные депозиты, процентные ставки.

Введение. Банковская система Республики Беларусь представ ляет собой один из наиболее динамично развивающихся секторов оте чественной экономики, переход на рыночные отношения в котором произошел наиболее быстро.

Банки самостоятельно изыскивают возможности для накопле ния и концентрации денежных средств в целях последующего распре деления в наиболее выгодные формы. Основную часть ресурсов банка составляют привлеченные средства от клиентов, имеющих с банком устойчивые отношения. Структура ресурсов конкретного банка по сво ему качественному и количественному составу может существенно от личаться от структуры ресурсов как других банков, так и от сложив I Экономика и управление шейся в целом по региону. Это зависит от многих факторов, например таких, как период функционирования банка, величина его уставного фонда, особенности деятельности банка, состав операций, предусмот ренных банковской лицензией, количество и качество клиентуры, по литика банка в области кредитования, участие на финансовых рынках и, наконец, состояние самого рынка банковских ресурсов.

Теория формирования ресурсной базы банков на основе привле ченных средств рассмотрена в работах многих ученых. Внимание этому вопросу уделено в работах Г.И. Кравцовой, Г.Г. Коробовой, А.М. Бато ровой, О.И. Лаврушина, А.Г. Грязновой, А.В. Молчанова, A.M. Тавасие ва, В.А. Питателева, Г.С. Пановой и др. Однако необходимо отметить, что в современной отечественной и зарубежной экономической литера туре основное внимание уделяется теоретическим аспектам деятельно сти банков по формированию привлеченных ресурсов и в меньшей сте пени освещены вопросы развития ресурсного потенциала банковской системы в целом.

Актуальность данной статьи обусловлена тем, что обзор ресурс ной базы банков Республики Беларусь представлен на основе анализа количественных показателей формирования ресурсов банковской сис темы.

Основная часть. Современный менеджмент банка устанавлива ет в качестве стратегии величину и структуру источников средств как показатель, определяемый в значительной степени потребностями его клиентов и банковскими активами. Банк, перенасыщенный фондами, но не обладающий прибыльными направлениями их использования, не может сохранить свою финансовую устойчивость. Привлеченные ресур сы являются одной из составляющих той основы, на которой банки раз виваются и достигают успеха.

Понятие структуры банковских привлеченных ресурсов означает соотношение долей отдельных видов привлеченных ресурсов банка в их общем объме. Структура банковских ресурсов может зависеть от мно гих факторов: типа банка (универсальный, специализированный);

нали чия у банка соответствующих лицензий, позволяющих проводить опе рации с иностранной валютой и средствами физических лиц;

продолжи тельности деятельности банка;

состава клиентуры, организационной формы банка, состояния рынка ссудных капиталов и др.

Цели привлечения ресурсов сводятся к достижению коммерче ских интересов банка, улучшению ликвидности его баланса. Это пред полагает соблюдение основных правил, лежащих в основе депозитных операций:

1) депозитные операции должны содействовать получению бан ковской прибыли или созданию условий для получения прибыли;

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № 2) организация депозитных операций должна обеспечивать раз нообразие субъектов депозитных операций и сочетание различных форм депозитов;

3) необходимо обеспечивать взаимосвязь и согласованность между депозитными операциями и операциями по выдаче кредитов по срокам и суммам депозитов и кредитных вложений;

4) в организации депозитных операций необходимо уделять внимание срочным депозитам, которые в наибольшей степени обеспе чивают поддержание ликвидности баланса банка;

5) при организации депозитных операций банк должен стре миться к тому, чтобы резервы свободных (не вовлеченных в активные операции) средств на депозитных счетах были минимальны (резервы свободных банковских ресурсов определяются как разница между ос татками средств на расчетных, текущих и других депозитных счетах и величиной кредитной задолженности);

6) следует принимать меры к развитию банковских услуг, по вышению качества и культуры обслуживания, что способствует при влечению депозитов.

Само понятие ликвидности банка тесным образом связано со ста бильными привлеченными ресурсами. Привлеченные ресурсы предпо лагают возникновение обязательств банка перед клиентами (вкладчика ми) по своевременному возврату привлеченных средств и уплате по ним процентов в соответствии с условиями договора. Вследствие непроду манной политики в области управления привлеченными ресурсами (де позитами) у банка могут возникнуть серьезные проблемы с ликвидно стью.

Значение привлеченных ресурсов для банка заключается в том, что они позволяют создавать резервы в соответствии с требованиями Нацио нального банка и проводить дополнительные активные операции [1, с. 49].

Ресурсы банка недепозитного характера представляют собой средства, которые привлекаются по его инициативе. Подобную часть ресурсов иногда классифицируют как заемные средства.

Недепозитными (заемными) средствами принято считать ресур сы, которые формируются коммерческими банками путем продажи собственных долговых обязательств (векселей, облигаций, банковских сертификатов) на денежном рынке или путем получения займов от других кредитных учреждений, в том числе от центрального банка.

Недепозитные источники банковских средств в отличие от депозитов не носят персональный характер и не ассоциируются с конкретными клиентами банка. Они приобретаются на рынке зачастую на аукцион ной основе. Причинами привлечения подобных ресурсов могут быть необходимость увеличения остатка средств на корреспондентском сче I Экономика и управление те для завершения межбанковских расчетов и оперативное регулиро вание ликвидности банка. Покупка ресурсов на межбанковском рынке может быть связана также с возможностью их эффективного использо вания на конкретные целевые программы, а иногда таким образом мо билизуется недостающая часть ресурсов для удовлетворения потреб ностей наиболее значимых клиентов банка.

Характерным для пассивов банков Республики Беларусь являет ся их непрерывный прирост, который составил 40368,7 млрд. руб., или 273,7%, за период с начала 2010 г. до октября 2011 г. Основной удель ный вес в пассивах приходился на привлеченные средства, доля кото рых составила 76,5% на 01.10.2011 г. [2;

3].

Привлеченные средства от резидентов на 01.01.2010 г. состави ли 58791,4 млрд. руб., или 70,6% средств, привлеченных банками рес публики. На 01.10.2011 г. они выросли до 138874,8 млрд. руб., или на 80083,4 млрд. руб., что составило прирост на 236,2%. Положительной тенденцией является рост средств нерезидентов, которые в абсолют ном выражении увеличились с 10155,6 млрд. руб., или на 12,2%, по со стоянию на начало 2010 г. до 37360,7 млрд. руб., или 18,6%, к 01.10.2011 г. Абсолютный рост данной статьи произошел вследствие того, что банки меняют стратегию формирования ресурсной базы и ак тивнее привлекают иностранные кредиты в банковский сектор эконо мики Беларуси. Средства резидентов в основном увеличились за счет средств субъектов хозяйствования.

Статья «Прочие привлеченные средства» увеличилась за анали зируемый период в абсолютном выражении на 10436,2 млрд. руб., а в относительном – снизилась с 17,2% по состоянию на начало 2010 г. до 12,3% на 01.10.2011 г.

Наблюдается прирост средств от нерезидентов, которые на 01.10.2011 г. превысили прочие средства на 12596,1 млрд. руб.

Средства Правительства на 01.10.2011г. обеспечивали 15% при влеченных пассивов от резидентов, что на 1,6 процентных пункта ниже аналогичного показателя начала 2010 г.

Средства субъектов хозяйствования увеличились в абсолютном выражении с 16510,3 млрд. руб. по состоянию на начало 2010 г. до 38115,4 млрд. руб. к 01.10.2011 г., или на 21605,1 млрд. руб. Удельный вес данной статьи снизился с 28,1% по состоянию на 01.01.2010 г. до 27,5% по состоянию на 01.10.2011 г., или на 0,6 процентных пункта.

В абсолютном выражении средства физических лиц увеличи лись с 18162,4 млрд. руб. до 33401,3 млрд. руб., или на 15238,9 млрд.

руб. Их темп прироста составил 183,9%. Однако их доля в структуре привлеченных средств от резидентов сократилась с 30,8 до 24,1%, или на 6,7 процентных пункта.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Наибольший темп прироста характерен для средств Националь ного банка Республики Беларусь, которые выросли с 8465,7 млрд. руб.

до 34055,4 млрд. руб., или на 25589,7 млрд. руб. к 01.10.2011 г. Их доля увеличилась с 14,4 до 24,5%.

Средства банков увеличились за анализируемый период до млрд. руб. к 01.10.2011 г., или на 3323,3 млрд. руб., что составило при рост в 193%.

Основная часть вкладов населения сосредоточена в шести сис темообразующих банках. На их долю приходится более 95% объема привлеченных в банковскую систему денежных средств физических лиц. Более половины вкладов населения – 55% сосредоточено в ОАО «АСБ Беларусбанк».

В течение анализируемого периода удельный вес рублевых де позитов сокращался – с 69,3 до 60,3%. В абсолютном выражении на блюдается их рост – с 57746,9 млрд. руб. на 01.10.2010 г. до млрд. руб. на 01.10.2011 г., или на 63531,1 млрд. руб. В итоге темп прироста рублевых депозитов составил 210%.

Необходимо отметить, что за период с 01.01.2010 г. по 01.10.2011 г. депозиты в белорусских рублях сократились на 9%.

Несмотря на меньший удельный вес депозитов в иностранной ва люте, темп их прироста достаточно высокий – 312,3%. Удельный вес вкладов в иностранной валюте увеличился с 30,7% на 01.01.2010 г. до 39,7% на 01.10.2011 г., или на 9 процентных пункта. В абсолютном вы ражении эти вклады увеличились с 25528,5 млрд. руб. на начало 2010 г.

до 79721,8 млрд. руб. на октябрь 2011 г., или на 54193,3 млрд. руб.

В структуре депозитов физических лиц по форме изъятия сроч ные депозиты населения преобладают и к тому же характеризуются более высоким темпом прироста – 191,4%.

Очевидно, что банки стремительно наращивают количество при влеченных средств как в национальной валюте, так и в иностранной.

Около трети средств, привлеченных от резидентов, принадле жат субъектам хозяйствования, причем рублевые вклады субъектов хозяйствования превышают валютные депозиты. На 01.01.2010 г. их доля составила 61,9%, а к октябрю 2011 г. она выросла до 63,5%, или на 1,6 процентных пункта.

Заключение. В результате анализа ресурсной базы банков Рес публики Беларусь установлено, что характерным для пассивов банков Республики Беларусь является их непрерывный прирост, который со ставил 40368,7 млрд. руб., или 273,7%, за период с начала 2010 г. до октября 2011 г.

I Экономика и управление Характерным для банков Республики Беларусь является посто янный рост собственного капитала, в структуре которого преобладает уставный фонд.

В структуре пассивов привлеченные средства являются преоб ладающими (76,5% на 01.10.2011 г.), а наибольшую долю в них зани мают средства резидентов. Также наблюдается рост средств нерези дентов, а прочие средства за 2011 г. сократились с 14,4 до 12,3%. В свою очередь, средства резидентов в основном увеличились за счет средств Правительства [3].

Содействовать привлечению вкладов населения могут новые формы организации сбережений. Интерес в этом отношении представ ляют договоры, предусматривающие кредитование клиентов на основе накопления денежных средств на депозитном счете. Привлечению средств населения также способствовало бы внедрение в практику так называемой «партнерской программы» [4].

Суть «партнерской программы» заключается в том, что вкладчик может самостоятельно увеличить процентную ставку по вкладу с перво начальных, например, 18 до 25% годовых во второй и любой после дующий месяц срока действия вклада. Для этого клиенту либо любому рекомендованному им лицу достаточно совершить за месяц через банк какие-либо банковские операции (перевод, обмен валюты, открытие банковского сейфа, оформление банковской карты, операции по банков ской карте) на определенное количество бонусных баллов, рассчитан ных исходя из суммы и количества совершенных операций. Каждой сумме таких бонусных баллов за месяц соответствует увеличение про центной ставки по депозиту за последующий месяц.

Например, для увеличения процентной ставки по вкладу (назо вем его «Партнер») в 1 млрд. руб. с 18 до 25% годовых клиенту нужно будет набрать за месяц 175 бонусных баллов. Для этого вкладчику дос таточно будет, например, оформить себе самому либо рекомендован ному им лицу банковскую карту в банке, и процентная ставка по вкла ду на следующий месяц будет составлять 25% годовых. Следователь но, повышение стоимости депозита для банка будет компенсироваться из других источников.

Другим возможным нововведением является индексируемый депозит. Индексируемый депозит подразумевает, что доходность вло жений не фиксирована, а привязана к определенному инструменту – стоимости товаров, фондовому индексу, инвестиционному фонду и т.д.

Например, доходность может зависеть от динамики цен на нефть и из менения биржевого индекса. Так, если клиент вложил деньги на пол года и за этот срок индекс не вырос, то банк вернет деньги с мини мальной процентной ставкой 0,5% (ставка депозита до востребования).

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Однако если индекс покажет рост, например, на 15%, то максимальная доходность по депозиту будет 20%. Таким образом вкладчик может заработать значительную доходность либо не получить прибыли во обще. Единственный риск, который несет инвестор, воспользовавший ся таким депозитом, это недополучение дохода.

Можно предложить и иной вид индексируемого депозита, став ка которого будет привязана к курсовому соотношению рубль/евро ли бо доллар/евро. Если курс белорусского рубля по отношению к евро вырастет на 8–9%, то доходность по такому вкладу может составить 16–17% годовых.

В настоящее время банкам можно также порекомендовать к ис пользованию привлечение внешних заимствований посредством вы пуска ценных бумаг (еврооблигаций, кредитных нот) и их размещения на международных финансовых рынках. Такие финансовые инстру менты с успехом используются в международной практике.

Список литературы 1 Грищенков, Г.З. Основы банковского дела / Г.З. Грищенков. – Минск: МИУ, 2006. – 179 с.

2 Динамика пассивов банков // Бюллетень банковской статистики. – 2011. – № 12. – С. 184–185.

3 Депозиты секторов экономики в банковской системе Республики Беларусь // Бюллетень банковской статистики. – 2010. – № 12. – С. 84–85.

4 Бородко, О.М. Международные финансовые механизмы привлече ния внешних кредитных ресурсов и актуальность их использования в банков ской системе Республики Беларусь / О.М. Бородко // Экономический бюлле тень НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь. – 2009. – № 9. – С. 44–49.

5 Информация об объемах, стоимости и сроках вновь привлеченных депозитов в национальной валюте // Бюллетень банковской статистики. – 2011. – № 10. – С. 155–157.

6 Информация об объемах, стоимости и сроках вновь привлеченных депозитов в СКВ // Бюллетень банковской статистики. – 2011. – № 10. – С. 158–160.

РЕЗЮМЕ Васина Елена Владимировна, Белый Павел Викторович Частный институт управления и предпринимательства, г. Минск Привлеченные ресурсы банков: диагностика состояния Размер и стоимость привлеченных ресурсов банков являются важной состав ляющей в развитии и достижении успеха банком. Способность привлечь значитель ную сумму средств от физических и юридических лиц свидетельствует о профессио нализме руководства и доверии к банку со стороны клиентов.

I Экономика и управление SUMMARY Elena Vasina, Pavel Bely Private Institute of Management and Business, Minsk Banking Funds Raised: Their Condition Diagnostics Size and value of funds raised is an essential component of measuring develop ment and reaching success by a bank. The ability to raise considerable funds from natural and juridical persons is evidence of managerial competence as well as customers` confi dence in a particular bank.

УДК 330.322(1–87) Г.В. Германович, доцент, кандидат экономических наук, директор Частного унитарного предприятия «Научно-производственный центр Белкоопсоюза»;

Л.Л. Юшкевич, научный сотрудник Государственного научного учреждения «Научно-исследовательский экономический институт Министерства экономики Республики Беларусь»

МИРОВОЙ РЫНОК ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ: АНАЛИЗ И ТЕНДЕНЦИИ Аннотация. Проведен анализ изменения объема мирового рынка прямых иностранных инвестиций за ряд лет, а также структуры инве стиций в разрезе отдельных стран и регионов. Выявлены страны, ли дирующие по экспорту и импорту инвестиций. Изучены тенденции в движении мирового капитала по направлениям его вложения (банков ская сфера, сырьевой сектор, недвижимость, высокотехнологичное производство).

Ключевые слова: инвестиции, прямые иностранные инвестиции, ми ровой рынок инвестиций, структура инвестиций, развитие экономи ки, движение капитала.

Введение. Мировой рынок инвестиций – это сфера обращения капитала между государственно обособленными хозяйствами. Его формирование началось в конце XIX в. и связано с ростом вывоза ка питала из промышленно развитых стран. Прямые иностранные инве стиции (ПИИ) выступают одной из форм международных экономиче ских отношений на этом рынке.

Движение капитала между странами с каждым годом приобре тает все больший масштаб, захватывает новые регионы и страны, ста ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № новится многовекторным и многосторонним. Фаворитами этого про цесса остаются транснациональные корпорации развитых стран, одна ко государства с переходной экономикой и развивающиеся страны на чинают уверенно занимать положительные рейтинговые позиции в привлечении прямых иностранных инвестиций, а также сами становят ся инвесторами. В начале 90-х гг. прошлого столетия в Республике Бе ларусь было положено начало процессам перелива капитала и осуще ствления финансовых инвестиций [1].

Среди современных тенденций вывоза капитала следует выде лить растущее значение экспорта производительного капитала. Про изошел отход от участия в предпринимательской деятельности через портфельные инвестиции к прямым. Начиная с 50-х гг. прошлого века наблюдается последовательная переориентация прямых иностранных инвестиций с добывающей на обрабатывающую промышленность, а также в сферу услуг [2].

Развивающиеся страны и страны с переходной экономикой в целом переживают нынешний кризис с меньшими издержками и начи нают выходить из него раньше, чем развитые государства. Ожидается, что и далее развивающиеся и переходные экономики будут поглощать и генерировать все возрастающие доли глобальных прямых иностран ных инвестиций.

Основная часть. До 80-х гг. инвестирование «с нуля» пред ставляло собой основную форму прямых иностранных инвестиций.

Такие инвестиции предпринимались в основном транснациональными корпорациями (ТНК) из промышленно развитых стран, заинтересован ных в создании производственных мощностей за рубежом. Однако, на чиная с конца 80-х гг. ТНК стали развивать новые формы проникнове ния, представляющие собой более быстрый выход на рынок: слияния и поглощения, покупку контрольных пакетов акций, стратегические аль янсы (немедленное использование существующей клиентской базы, каналов перераспределения и маркетинговых ноу-хау, блокирование конкурентов). Трансграничные сделки по слияниям и поглощениям в 2010 г. возросли на 37% по сравнению с 2009 г., в то время как между народные проекты по созданию новых бизнесов сократились как по количеству проектов, так и по стоимости [3]. Несмотря на это, в дли тельной динамике общая стоимость проектов создания новых бизнесов осталась выше, чем объемы трансграничных сделок. В докризисный период наблюдалась обратная тенденция.

Рост мирового притока ПИИ в 1990–2000 гг. увеличился почти в 6,7 раза (см. рисунок). В 2010 г. привлечение мировых ПИИ к 2007 г.

составило всего 53,4%, что объясняется продолжающимся воздействием глобального финансового кризиса на все сферы экономики. В 2009 г.

I Экономика и управление мировой приток прямых иностранных инвестиций составил порядка 1,114 трлн. долл. США, а вывоз – 1,101 трлн. долл. США. В 2010 г. на блюдалась положительная тенденция в движении капитала: приток воз рос до 1,122 трлн. долл. США.

Лидерами по привлечению прямых иностранных инвестиций в на стоящее время являются США, Франция, Великобритания, Германия, страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай), главными инвесторами – США, Франция, Япония, Германия, Китай, Россия. В этих странах скон центрировано наибольшее число транснациональных корпораций. Так, например, на долю США приходится 25 из 100 крупнейших ТНК в ми ре, Японии – 16, Великобритании – 12, Франции – 10 [3].

млрд. долл.

Рисунок – Мировые потоки ПИИ в 1990–2010 гг.

Развитые страны привлекают около 50,8% мирового притока ПИИ, развивающиеся – 42,9%, страны со слабой экономикой – 6,3%.

Вывоз ПИИ развитыми странами составляет около 74,5% от общеми рового вывоза ПИИ, развивающими странами – 20,8%, странами со слабой экономикой – 4,6%. Кроме того, большая часть ПИИ в разви вающихся странах и странах с переходной экономикой поступает к ог раниченному количеству государств, обладающих развитым рынком (см. таблицу).

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Таблица – Приток ПИИ по регионам мира в 2005–2009 гг., % от мирового потока ПИИ Регионы 2005 2006 2007 2008 Европа 51,7 43,1 47,1 31,1 34, Северная Америка 13,2 20,4 17,8 21,5 13, Прочие развитые страны 1,5 3,1 3,9 4,9 3, Африка 3,9 3,8 3,0 4,1 5, Латинская Америка и страны Кариб 7,7 6,5 7,8 10,3 10, ского бассейна Азия и Океания 21,9 19,5 16,1 21,2 27, Юго-Восточная Европа (кроме стран 0,5 0,7 0,6 0,7 0, ЕС) СНГ 2,7 3,1 3,7 6,2 5, Источник [3].

Несмотря на существующую тенденцию снижения притока ПИИ, страны западной Европы занимают лидирующие позиции как по привлечению инвестиций, так и в рейтинге инвесторов. Взаимная под держка стран-участниц Европейского союза в кризисный период дала возможность пережить неблагоприятное время с наименьшими поте рями. Безусловными лидерами по привлечению ПИИ в 2009 г. в этом регионе стали: Франция – 16,5% от общего притока ПИИ в регионе;

Германия – 9,8%;

Бельгия – 9,3%;

Италия – 8,4%;

Люксембург – 7,5%, а по оттоку ПИИ Франция – 37,9%, Германия – 16,1%, Италия – 11,3% от общего оттока ПИИ в регионе.

Рассматривая положение Франции в сфере международного движения капитала, необходимо отметить, что для нее характерным является превышение экспорта капитала над его импортом. Бельгия, Германия, США, Великобритания активно используют французские инвестиции в различных секторах, например телекоммуникационных и энергетических. Большая часть привлекаемых во Францию инвестиций приходится на телекоммуникации, банковский сектор, электронику, химическую и фармацевтическую промышленность. Основными инве сторами привлеченных инвестиций Франции являются страны еврозо ны (Бельгия, Нидерланды), а также Великобритания и США.

Германия предпочитает вкладывать средства в экономики госу дарств, не пользующиеся успехом у ведущих экспортеров ПИИ. При оритеты отдаются соседствующим с ней странам: Австрии, Словакии, Венгрии, Чехии. Такой выбор во многом объясняется господством «холдинговой» модели капитализма и традиционным консерватизмом немецких инвесторов. Более половины оттока германских ПИИ идет на создание новых или приобретение существующих предприятий сферы услуг: банковского и страхового дела, торговли;

остальная часть – в об I Экономика и управление рабатывающую промышленность: автомобилестроение, химическую, электротехническую отрасли.

Великобритания, имея географическую удаленность от Европы, характеризуется высоким рейтингом в развитии стабильной экономики и международных отношений. Однако именно поэтому, в результате кризиса, в этой стране произошло столь значительное снижение пото ков ПИИ: в 2009 г. приток снизился на 76% по сравнению с уровнем 2007 г., отток — на 95%. На протяжении нескольких лет сальдо пла тежного баланса этой страны является отрицательным, что связано с проникновением на национальный рынок иностранных импортеров.

Великобритания и США представляют собой яркие примеры взаимных ограничений по ПИИ в стратегических отраслях промыш ленности: аэрокосмической, автомобильной, электронной, ядерной энергетике, банковском деле, страховании, авиатранспорте.

Среди стран Северной Америки США являются крупнейшим и инвестором, и кредитором, причем не только этого региона, но и всего мира. Ввоз капитала (248 млрд. долл. США, или 22,5% от мировых ПИИ в 2009 г.) в эту страну значительно превосходит его вывоз ( млрд. долл. США, или 11,7%), что свидетельствует об усилении роли внешних источников финансирования американской экономики. Около 45% всех прямых инвестиций США приходится на развитые страны Евросоюза, среди которых лидируют Великобритания (15% от общего объема ПИИ), Нидерланды (8,8%). Главными инвесторами США яв ляются страны ЕС, Китай, Япония, Великобритания, группа стран экспортеров нефти (Венесуэла, Иран, Ирак, Кувейт, Саудовская Ара вия), а также Бразилия, Гонконг, Швейцария. Почти треть внутренних потребностей США покрывается за счет импорта капитала.

Среди других развитых стран безусловным лидером является Япония. Баланс движения капиталов этой страны на протяжении дли тельного периода времени имеет отрицательное сальдо, что компенси руется положительным сальдо торгового баланса. Отток капитала (6,7% от мировых ПИИ), превышающий в десятки раз приток, идет преимущественно в форме краткосрочных вложений на рынках США, Европы и Азии, а также в облигации американского казначейства, крупнейшим кредитором которого является Япония. Более 40% ПИИ за рубежом вложено в США, в филиалы торговых компаний, банков, в сборочные заводы японских автомобильных и электротехнических компаний, около 18% – в странах Азии. В руках иностранцев менее 4% акционерного капитала Японии, что в несколько раз меньше, чем в любой из европейских стран. Все японские корпорации, собирающиеся инвестировать в другие страны на сумму свыше 30 млн. иен, обязаны ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № заявить об этом заранее в Министерстве финансов, что свидетельству ет о жестком государственном регулировании инвестиционной сферы.


В 2009 г. приток ПИИ в регион Латинской Америки и Кариб ского бассейна сократился на 36% по сравнению с 2008 г. и составил 116 млрд. долл. США (около 10% от притока мировых ПИИ), а отток – почти на половину (47 млрд. долл. США, или 4% от оттока мировых ПИИ). Основными получателями прямых иностранных инвестиций здесь являются Бразилия (около 26 млрд. долл. США, или 22% от об щего притока ПИИ в регионе), Чили (10%), Мексика (10%). Основная часть ПИИ направляется в сектора горнодобычи, топлива и энергети ки, производства металлов, продуктов питания, в табачную промыш ленность. Главными экспортерами ПИИ стали оффшорные зоны Ка рибского бассейна: Виргинские и Каймановы острова, а также Чили и Мексика. В целом для инвесторов страны Латинской Америки и Ка рибского бассейна вызывают повышенный интерес, так как этот реги он богат сырьевыми ресурсами. Препятствиями в привлечении ПИИ являются недостаточная оснащенность средствами связи, электро снабжением, телекоммуникациями и транспортом, антисанитарные ус ловия, в некоторых районах отсутствует обеспечение питьевой водой.

Начиная с 90-х гг. крупнейшим регионом размещения ПИИ ос тается Южная, Юго-Восточная и Восточная Азия, что во многом обу словлено происходящим в этом регионе постоянным экономическим ростом, прогрессом в приватизации и либерализации. В условиях со кращения инвестиций из развитых стран позиции внутрирегиональных инвесторов укрепляются, и в настоящее время их доля в суммарном объеме привлеченных ПИИ составляет около 50%. Совокупный приток ПИИ в 2009 г. этого региона составил порядка 27% от общемирового, а отток – 16%. Объем ввозимых ПИИ в азиатские страны снизился не значительно по сравнению с 2007 г. (на 8%), а вот вывоз инвестиций сократился на 44%.

Китай по притоку прямых иностранных инвестиций занимает второе место в мире, уступая первенство лишь США. Объем ввозимых ПИИ в 2009 г. составил 95 млрд. долл. США, или 8,5% от мирового уровня. За последние 30 лет экономика этой страны совершила гранди озный скачок благодаря привлечению иностранного капитала. Привле кательность Китая для инвесторов объясняется целым рядом факторов:

стабильным экономическим ростом, благоприятной деловой средой, доступом к дешевым человеческим ресурсам, низким уровнем корруп ции, достаточно развитой инфраструктурой, возможностью использова ния статуса Гонконга, доступом к огромному внутреннему рынку.

Отдельно целесообразно также выделить Индию как страну, имеющую значительный потенциал долгосрочного роста, связанного I Экономика и управление со значительной емкостью внутреннего рынка. Основные ПИИ Индия получает от Японии, Франции, Великобритании, США, Китая, которые направляются большей частью в сферу услуг: информационные техно логии и программное обеспечение, здравоохранение и прочие. Кроме этого, в последнее время иностранные инвестиции активно использу ются в автомобильной отрасли, космической и оборонной промыш ленности, производстве пластмасс, медицинских изделий. Вместе с тем доля прямых иностранных инвестиций ничтожно мала для такой большой страны, как Индия (3,1% от мирового притока ПИИ).

Среди стран Восточной Азии можно выделить Саудовскую Ара вию как основного лидера в привлечении ПИИ (35 млрд. долл. США в 2009 г.), а Кувейт – как основного донора (8,7 млрд. долл. США в 2009 г.).

Главные интересы Саудовской Аравии связаны с капитальными вло жениями в европейские страны и США в такие сферы, как недвижи мость, строительство, торговля, ценные бумаги. США и Япония явля ются важнейшими инвесторами Саудовской Аравии, причем самой притягательной для них по-прежнему остается нефтяная отрасль.

Доля притока ПИИ в Африку составляет около 5% от общемиро вого значения, что свидетельствует о низкой привлекательности этого региона для потенциальных инвесторов. В первую очередь инвесторов привлекают в этом регионе нефтедобывающие страны, а также инвести руются инфраструктура, коммуникации, туризм, легкая промышленность.

С 2003 по 2008 г. в странах Центральной и Восточной Европы было отмечено пятикратное увеличение притока прямых иностранных инвестиций – с 30 до 155 млрд. долл. США. Однако в 2009 г. приток ПИИ снизился на 38,7% по сравнению с предыдущим годом. Такое снижение во многом объясняется спадом в секторе недвижимости, ко торый является главной приманкой для иностранных инвесторов в странах ЦВЕ. Кроме того, проведенная либерализация трансгранично го передвижения капитала вместе с тотальной приватизацией государ ственной собственности привела к тому, что все, представляющее ин терес для иностранных инвесторов, уже скуплено, например, 90% всех банковских активов стран Юго-Восточной Европы оказалось в руках иностранцев. Динамика потоков ПИИ в Юго-Восточную Европу по страдала меньше в сравнении с потоками инвестиций СНГ. Лидирую щими бенефициарами региона ЦВЕ и СНГ являются Россия, Польша, Чехия, а экспортером – Россия. Самыми крупными инвесторами вос точноевропейских стран являются США, Германия, Франция, Австрия в заданной последовательности. Спад инвестиций в Польше, второй после России стране по объему ПИИ в Восточной Европе, составил 58%. Рекордное снижение притока ПИИ наблюдается в Словении и Латвии – на 71% в каждой, а вот в Словакии отметили рост привлечен ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № ных ПИИ. Приток инвестиций в Российскую Федерацию сократился почти наполовину, более чем вдвое уменьшилось поступление ПИИ на Украину, что связано с низкой эффективностью вложений в проекты по разработке естественных ресурсов.

В 2009 г. Россия стала чистым экспортером ПИИ, то есть отток ПИИ превысил приток. Главными инвесторами ее выступают Кипр, Ве ликобритания, Китай, Нидерланды, Люксембург, Виргинские острова и др. Для Российской Федерации приобретают все большее значение ин вестиции из развивающихся стран, особенно Китая, а вот страны ЕС, наоборот, снижают активность. Свои капиталы Россия предпочитает вкладывать в Украину, Кипр, Багамские острова и др. Таким образом, значительную роль в движении российского капитала играют оффшор ные зоны, что свидетельствует о существовании возвращающихся инве стиций. Помимо всего, Россия – крупнейший поставщик капитала для большинства стран СНГ. Капиталы по-прежнему вкладываются прежде всего в высокомонополизированные отрасли, в крупные центры с разви той инфраструктурой и высоким платежеспособным спросом, а также в территории, обладающие значительными запасами сырьевых ресурсов.

Следует отметить, что среди стран СНГ наиболее привлекательными для инвесторов ПИИ являются страны с богатыми природными ресур сами, а в еврозоне – страны с развитой инфраструктурой.

Заключение. Таким образом, резюмируя вышеизложенное, мож но выделить основные тенденции в мировых инвестиционных процессах:

Повышается опасность сокращения мировых ПИИ и ухудшения мирового инвестиционного климата, во многом связанная с усилением протекционизма в развитых странах.

Операции в сфере трансграничных слияний и поглощений игра ют первостепенную роль в политике мировых ПИИ. Важнейшую роль при этом играют ТНК, сконцентрированные в основном в развитых странах и активно наращивающие свое присутствие на мировых рынках производства товаров и услуг.

Возрастает значение частных фондов прямых инвестиций и дру гих коллективных инвестиционных фондов в слияниях и поглощениях.

Отмечается приток ПИИ в развивающиеся страны и страны с переходной экономикой. Однако эти инвестиции зачастую связаны с сырьевым сектором либо сектором недвижимости, в то время как раз витые страны – с наличием инфраструктуры и направлены на развитие технологий.

Список литературы 1 Финансовый менеджмент: прикладной аспект: пособие / А.О. Лев кович [и др.]. – Минск: Элайда, 2008. – 578 с.

I Экономика и управление 2 Мазоль, С.И. Инвестиционный анализ: пособие / С.И. Мазоль. – Минск: БГЭУ, 2009. – 537 c.

3 Доклад о мировых инвестициях, 2010 год // Организация Объеди ненных Наций [Электронный ресурс]. – 2011. – Режим доступа: http://www.

unctad.org/ru/docs/wir2010overview_ru.pdf. – Дата доступа: 05.03.2011.

РЕЗЮМЕ Германович Геннадий Васильевич Частное унитарное предприятие «Научно-производственный центр Белкоопсоюза», г. Минск Юшкевич Людмила Леонидовна Государственное научное учреждение «Научно-исследовательский экономический институт Министерства экономики Республики Беларусь», г. Минск Мировой рынок прямых иностранных инвестиций: анализ и тенденции Рассмотрены основные тенденции, сформировавшиеся на рынке капиталов, выявлены мировые лидеры в привлечении прямых иностранных инвестиций, а также основные экспортеры капитала. Проведен анализ структуры прямых иностранных инвестиций по странам и регионам.

SUMMARY Gennady Hermanovich Private Unitary Interprise «Research and Production Centre of Belcoopsoyuz», Minsk Liudmila Yushkevich Economy Research Institute of the Ministry of Economy of the Republic of Belarus, Minsk The Global Market for Foreign Direct Investment: Analysis and Trends The basic tendencies generated in the market of capitals are considered, world leaders in attraction of direct foreign investments and the basic exporters of the capital are revealed. The analysis of structure of direct foreign investments in regions and the countries is carried out.


УДК О.Н. Жилинская, доцент кафедры экономики предприятия Частного института управления и предпринимательства ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация. Определяется предпринимательский потенциал предприятия, анализируется его структура. Предлагаются подходы к оценке предприни мательского потенциала предприятия как совокупного работника, что по зволит органам государственного управления определить целесообраз ность адресной государственной поддержки предприятия.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Ключевые слова: предпринимательство, потенциал, предприятие, ресур сы, элемент, структура, анализ, оценка, государственное регулирование, поддержка.

Введение. Адаптивность предприятия к сложившимся и быстро изменяющимся условиям хозяйствования и его инновационная восприим чивость определяют конкурентоспособность предприятия на внутреннем и международном рынках, зависят от предпринимательского потенциала предприятия.

Основная часть. По мнению древнегреческого философа Платона, потенциал – это «…сила, мощь, способность к осуществлению какого-либо действия» [1].

В современной трактовке под потенциалом понимают «средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и могущие быть мобилизирова ны, приведены в действие, использованы для достижения определенной цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи» [2, c. 428–429].

Как видно из приведенных определений потенциала, в его осно ве лежит ресурсный подход, т.е. потенциал трактуется как ресурсное обеспечение (явное, скрытое, используемое и неиспользуемое). Следу ет согласиться с доктором экономических наук Е.М. Карпенко, кото рый обосновал мысль о том, что «… ресурсы сами по себе не могут продуцировать что-либо…» [3, c. 9]. По нашему мнению, они фактиче ски дают возможность к их более или менее эффективному использо ванию в какой-либо деятельности.

Сущностная характеристика потенциала проявляется лишь тогда, когда потенциал согласуется с его носителем и видом деятельности, т.е.

субъектом, чей потенциал рассматривается. В качестве носителя потен циала могут выступать государство, регион, отрасль народного хозяйст ва, производственная организация, человек. Об этом свидетельствует тот факт, что в литературе встречаются такие понятия, как экономиче ский потенциал, конкурентный, инновационный, кадровый, интеллекту альный, финансовый, производственный, технологический и бизнес потенциалы. Все эти категории имеют право на существование. Наибо лее часто в литературе рассматривается экономический потенциал.

Так, в Большом энциклопедическом словаре высшего управленче ского персонала (ред. П.Г. Никитенко и В.Г. Гавриленко) под экономиче ским потенциалом понимается «совокупная способность экономики страны, ее отраслей, предприятий, хозяйств осуществлять производст венно-экономическую деятельность, выпускать продукцию, товары, ус луги, удовлетворять запросы населения, общественные потребности, обеспечивать развитие производства и потребления» [4, c. 972].

I Экономика и управление Авторы учебного пособия «Основы организации инновацион ных процессов» А.А. Харин и И.Л. Коленский под экономическим по тенциалом понимают «совокупные возможности общества формиро вать и максимально удовлетворять потребности в товарах и услугах в процессе социально-экономических отношений по поводу оптималь ного использования имеющихся в наличии ресурсов» [5, c. 5–6]. Кан дидат экономических наук Е.В. Лапин в своей статье «Оценка эконо мического потенциала предприятия и механизм ее реализации» под экономическим потенциалом понимает «совокупные возможности об щества формировать и максимально удовлетворять потребности в то варах и услугах на основе оптимального использования имеющихся в наличии экономических ресурсов в условиях конкретных социально экономических отношений» [6, c. 117].

Кандидат экономических наук И.А. Иванова под экономиче ским потенциалом предприятия понимает финансовые результаты его деятельности, а также возможности предприятия по реализации новых проектов с учетом текущей и перспективной потребности в финансо вых ресурсах и будущей доходности проекта [7].

В анализируемых понятиях экономического потенциала можно выделить общую составляющую, а именно – имеющиеся в наличии ре сурсы, которые используются либо могут использоваться в перспекти ве для достижения определенной цели. Интеграция ресурсов будет оп ределять качественное их использование (эффективное или неэффек тивное) и свидетельствует о возможностях развития организации на перспективу.

Г.С. Мерзликина и Л.С. Шаховская в своих исследованиях выде лили конкурентный потенциал предприятия, представляющий собой со вокупность потенциалов: 1) рыночный потенциал, который характеризу ется потенциальным спросом на продукцию, занимаемой долей рынка;

2) производственный потенциал, который определяется потенциальными объемами производства продукции, возможностями к использованию сы рья и материалов, трудовых ресурсов предприятия;

3) финансовый по тенциал, характеризующийся прибылью, ликвидностью, инвестиционной привлекательностью предприятия [8, c. 63]. На наш взгляд, приведенные определения потенциала организации (предприятия) представляют собой составные части органического целого, т.е. названные авторами потен циалы есть не что иное, как различные элементы единого понятия.

По нашему мнению, эту систему элементов, характеризующих потенциал, необходимо расширить, выделив такие его составные части, как организационно-управленческий, научно-технический и социальный элементы потенциала.

Считаем целесообразным выделить предпринимательский по тенциал предприятия в качестве самостоятельной научной категории, ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № являющейся частью его общего потенциала и играющей ключевую роль в инновационном развитии.

В последнее десятилетие детальным изучением предпринима тельского потенциала занимались такие исследователи, как А.Ю. Чепу ренко, О.Н. Булакина, П.В. Бершаков, Е.Е. Колчанова.

Доктор экономических наук, профессор А.Ю. Чепуренко рас сматривает предпринимательский потенциал российского общества в целом, определяет его как «степень готовности российского общества к предпринимательской деятельности…» [9]. Он выявил влияние сис темы поддержки предпринимательства на активизацию предпринима тельского потенциала страны.

Исследованию предпринимательского потенциала на регио нальном уровне (муниципальное образование) посвятила свою работу О.Н. Булакина, охарактеризовав его как «способность субъектов пред принимательства выпускать конкурентоспособные товары и услуги, удовлетворяющие образовавшиеся потребности, а также обеспечивать развитие производства посредством его организации, способствовать качественному и количественному росту потребления» [10, c. 4]. На наш взгляд, субъекты предпринимательства всегда должны ориентиро ваться не только на удовлетворение имеющихся потребностей, но и на перспективы их развития в будущем, так как от этого зависит эконо мический прогресс организации.

В статье «В способностях познается человек» Е.Е. Колчанова по зиционирует предпринимательский потенциал организации как «часть производственного потенциала организации» [11, c. 36], в основе кото рого лежит интегральная оценка уровня развития способностей работ ников. По мнению Е.Е. Колчановой, они формируются в условиях эко номической свободы и риска, самоорганизации труда, зависят от зна ний, навыков, опыта, социальной адаптации индивида и проявляются в способности персонала эффективно использовать информацию и гене рировать идеи.

Кандидат экономических наук П.В. Бершаков посвятил сво ис следование анализу и систематизации ключевых предпринимательских качеств работников организации [12, c. 6–7] и доказал, что предприни мательский потенциал персонала организации определяется предпри нимательским потенциалом каждой отдельно взятой личности. Безус ловно, в основе формирования предпринимательского потенциала лежат способности человека, которые зависят от его личностных качеств, уровня воспитанности и образованности, жизненного и профессиональ ного опыта. На наш взгляд, следует рассматривать потенциал персонала как совокупного работника субъекта хозяйствования.

I Экономика и управление Между тем во всех анализируемых определениях прослеживает ся направленность на развитие потенциала предприятия, обеспечивае мое за счет инновационного характера деятельности.

Предпринимательский потенциал должен рассматриваться не во обще, а конкретно через призму его носителя. Следовательно, можно выделить предпринимательский потенциал: а) персонала;

б) производ ственной организации;

в) региона;

г) социума, или общества. В нашем случае объектом исследования является производственная организация.

Под предпринимательским потенциалом предприятия нами по нимается комплекс взаимосвязанных элементов организационного, управленческого, социального, финансового, производственного и на учно-технического характера, которые определяют способность пред приятия к инновационному развитию и позволяют ему своевременно и гибко адаптироваться к изменениям во внешней среде.

Каждое предприятие обладает определенным предприниматель ским потенциалом. Задача руководства – эффективно его развивать и использовать. На практике часто встречаются ситуации, когда доста точно мощный предпринимательский потенциал используется неумело и неэффективно, например, когда предприятие провело техническое перевооружение, а сотрудники не готовы к работе на новом высоко технологичном оборудовании. Здесь имеет место несоответствие структурных элементов предпринимательского потенциала. Чем боль шим потенциалом обладает организация, тем целесообразнее е госу дарственная поддержка, так как гарантия соответствующей отдачи в интересах всего общества очевидна.

В контексте государственного регулирования предприниматель ства, куда входит и государственная поддержка, очень важно, чтобы была разработана сбалансированная государственная политика, осно ванная на использовании различных комбинаций прямых и косвенных инструментов регулирования, направленных на улучшение бизнес климата в стране. Важно, чтобы у органов государственного управле ния, отвечающих за экономическое развитие, было четкое представле ние о возможностях инновационной деятельности предприятий, а инно вационная деятельность подкреплялась способностью предприятия от вечать за результаты собственными средствами.

Президент Республики Беларусь А.Г. Лукашенко неоднократно подчеркивал, что государство будет оказывать поддержку только тем предприятиям, которые способны эффективно работать.

Для того чтобы определить целесообразность государственной поддержки в соответствии с провозглашенными принципами, необхо димо дать оценку предприятия с точки зрения его предпринимательско го потенциала.

ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № Нами предлагается инструментарий сбора информации для оцен ки органами государственного управления уровня предпринимательско го потенциала производственной организации как совокупного работ ника с целью обоснования целесообразности ее адресной государствен ной поддержки.

Нам представляется, что в основе сбора информации о предпри нимательском потенциале предприятия должен лежать опросный лист, в который будут включены следующие основные вопросы:

1 Связывают ли сотрудники свои интересы с целями и интере сами предприятия?

2 Имеется ли долгосрочная стратегия развития предприятия?

3 Соответствует ли вид организационной структуры управления предприятия его особенностям и целям развития?

4 Обеспечивает ли структура управления предприятием оператив ное рассмотрение предложений и принятие решений об их внедрении?

5 Готов ли трудовой коллектив к изменениям (в организацион ной структуре, производственном процессе, профиле бизнеса)?

6 Какую форму принятия решения чаще всего используют на предприятии?

7 Наделены ли руководители структурных подразделений пол номочиями принимать решения по вопросам, входящим в их компетен цию и затрагивающим деятельность подчиненных им подразделений?

8 От кого чаще всего исходят предложения о разработке и вне дрении новшеств?

9 Порождают ли новые идеи источники информации?

10 Каково отношение руководителя предприятия к нововведени ям?

11 Какова степень осведомленности руководства предприятия о предложениях сотрудников?

12 В каких формах сотрудники предприятия высказывают свои предложения о разработке и внедрении новшеств, улучшении произ водственных процессов?

13 Какова осведомленность коллектива предприятия о степени инновационной активности отдельных его сотрудников?

14 Руководство предприятия поощряет и вознаграждает сотруд ников предприятия за разработку и внедрение новшества?

15 Выработана ли на предприятии шкала поощрений (дифферен циация мер поощрений) в соответствии с экономическим эффектом от реализуемых новшеств?

16 Соблюдается ли единство морального и материального стиму лирования сотрудников предприятия за разработку и внедрение нов шества?

I Экономика и управление 17 Обеспокоены ли сотрудники предприятия качеством выпус каемой продукции (оказываемых услуг)?

18 Как часто предприятие осваивает выпуск новой продукции?

19 На протяжении какого времени эксплуатируется технологиче ское оборудование на предприятии?

20 Какова степень износа активной части основных производст венных фондов предприятия?

21 С использованием каких (какого уровня) технологий произво дится продукция на предприятии?

22 Каков удельный вес новых технологий на предприятии?

23 Доминируют ли интересы, обусловленные текущим производ ством?

24 Какова скорость (время) выхода новой продукции на рынок (от момента генерирования идеи, изготовления продукции до ее выхода на рынок)?

25 Каков удельный вес новой продукции в общем объеме произ водства?

26 В какой степени предприятие обеспечено собственными финан совыми средствами?

27 Каков удельный вес собственных средств в инновационном про екте?

28 Имеется ли возможность привлечь заемные средства (кредит) для реализации инновационного проекта?

29 Имеется ли у предприятия ликвидное залоговое имущество?

Ответы, полученные на эти вопросы, будут подвергаться оценке балловым методом.

Оценка предпринимательского потенциала балловым методом позволяет определить минимальные и максимально возможные значе ния показателя, они варьируются в пределах от 1 до 75 баллов. Зная предельные значения показателя, мы предлагаем выделить «уровни» в оценке предпринимательского потенциала предприятия:

– минимальный – от 1 до 30 баллов;

– средний – от 31 до 50;

– высокий – от 51 до 75.

Заключение. Оценка предпринимательского потенциала по данной схеме позволяет:

1) выявить проблемные (слаборазвитые) элементы структуры предпринимательского потенциала предприятия;

2) получить интегрированную оценку развития предпринима тельского потенциала предприятия;

3) провести сравнительный анализ количественно-качественной характеристики структуры предпринимательского потенциала предпри ISSN 2219–1992 Экономика, право и проблемы управления. Минск, 2012. № ятий различных отраслей народного хозяйства (говорит об универсаль ности методики);

4) провести анализ целесообразности государственной адресной поддержки и эффективности государственного регулирования, направ ленных на развитие предпринимательского потенциала предприятия (ка чественное улучшение элементов структуры предпринимательского по тенциала).

Список литературы 1 Платон. Диалоги / Платон // [Электронный ресурс]. – Режим досту па: www.bookz.ru/authors/platon/dialogi_064. – Дата доступа: 20.01.2012.

2 Большая советская энциклопедия: в 30 т. / гл. ред. А.М. Прохоров. – 3-е изд. – М.: Советская энциклопедия, 1975. – Т. 20. – 608 с.

3 Карпенко, Е.М. Потенциал производственной системы: методология формирования, экономическая оценка, эффективность использования: автореф.

дис. …док. экон. наук: 08.00.05 / Е.М. Карпенко. – Минск, 2010. – 52 с.

4 Гавриленко, В.Г. Право и экономика: большой энциклопедический словарь высшего управленческого персонала. Серия «Библиотека высшего управленческого персонала» / В.Г. Гавриленко, П. Г. Никитенко, Н.И. Яде вич. – Минск: Право и экономика, 2001. – 1364 с.

5 Харин, А.А. Управление инновациями: учеб. пособие: в 3 кн. / А.А. Харин, И.Л. Коленский;

под ред. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк., 2003. – Кн. 1. Основы организации инвестиционных процессов. – 252 с.

6 Лапин, Е.В. Оценка экономического потенциала предприятия и ме ханизм ее реализации / Е.В. Лапин // Вicник Сумського державного унiверситету. Серiя Еканомiка. – 2004. – № 9 (68). – С. 109–123.

7 Иванова, И.А. Оценка бизнес-потенциала инновационных проектов в венчурных компаниях: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / И.А. Ива нова. – М.: Государственный университет управления, 2011 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.Guu.ru. – Дата доступа: 22.01.2012.

8 Мерзликина, Г.С. Оценка экономической состоятельности предпри ятия: монография / Г.С. Мерзликина, Л.С. Шаховская. – Волгоград: ВолГТУ, 1998. – 265 с.

9 Чепуренко, А.Ю. Предпринимательский потенциал российского общества: состояние, проблемы, возможности активизации / А.Ю. Чепуренко [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.Nisse.ru. – Дата доступа:

23.01.2012.

10 Булакина, О.Н. Методика комплексной оценки предпринимательско го потенциала муниципального образования: автореф. дис. …канд. экон. на ук: 08.00.05 / О.Н. Булакина. – Иркутск, 2009. – 25 с.

11 Колчанова, Е.Е. В способностях познается человек / Е.Е. Колчанова // Креативная экономика. – 2009. – № 11. – С. 35–42.

12 Бершаков, П.В. Предпринимательский потенциал персонала ОАО «Газпром»: автореф. дис. …канд. экон. наук: 08.00.05 / П.В. Бершаков. – М., 2002. – 26 с.

I Экономика и управление РЕЗЮМЕ Жилинская Ольга Николаевна Частный институт управления и предпринимательства, г. Минск Предпринимательский потенциал предприятия Рассмотрены сущность понятия «предпринимательский потенциал предпри ятия», его структурные элементы. Для изучения и оценки предпринимательского по тенциала предприятия предлагается оценочный лист. Оценка уровня предпринима тельского потенциала производственной организации как совокупного работника по зволит органам государственного управления определить целесообразность адресной государственной поддержки предприятия.

SUMMARY Olga Zhilinskaya Private Institute of Management and Business, Minsk Entrepreneurial Potential of the Enterprise The essence of concept «entrepreneurial potential of the enterprise», its structural elements are studied. For studying and estimation of entrepreneurial potential of the enter prise the estimated sheet is offered. The estimation of level of entrepreneurial potential of the enterprise as a cumulative worker will allow state control bodies to prove expediency of address state support to the enterprise.

УДК 004.738. Д.Г. Кисляк, старший преподаватель Частного института управления и предпринимательства ЭЛЕКТРОННЫЕ ДЕНЬГИ В СИСТЕМАХ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА Аннотация. Рассматриваются потребности и возможности использо вания электронных денег в системах электронного бизнеса, раскры вается сущность электронных денег и проводится анализ наиболее распространенных в нашем государстве электронных платежных сис тем. Затрагиваются такие проблемы, как эмиссия электронных денег и анонимность при совершении платежей, достоинства и недостатки применения электронных денег в системах электронного бизнеса.



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.