авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

«Комитет по культуре и туризму администрации Архангельской области Экология культуры 1998. № 4(7) Информационный бюллетень ...»

-- [ Страница 3 ] --

Общее художественное управление всеми, кто работает с Фестивалем, вносит вклад в программу и стремится сделать Фестиваль одним из лучших в мире, будет осуществляться через директора.

VII. Структура деятельности 7.1. Сеть С учетом того, что каждая территория Хайленд и Исландс будет действовать самостоятельно, Фестиваль координирует деятельность инициативных групп в каждом из выбранных центров ареала по вопросам местной художественной стратегии, ресурсов и назначения программы Фестиваля.

Имея семь центров и планы расширения деятельности, небольшой штат Фестиваля может лишь поверхностно охватить своим вниманием всю территорию: реализация большей части идей будет находиться под попечительством организованных уполномоченных местных представительств.

7.2. Консультанты Фестиваль приглашает около 3 – 5 человек – консультантов. Это уполномоченные художники, представители аудитории, которые совместно с администрацией Фестиваля примут на себя ответственность за координирование всей программы.

Консультанты играют ключевую роль в успехе этого рискованного предприятия. Они помогут сложить местный фундамент для ежегодной работы Фестиваля, обеспечить канал взаимоотношений с организацией Фестиваля, лучшими местными художественными силами.

Эти взаимосвязи послужат источником знаний географии, истории, культуры, ресурсов, современной социальной структуры в пределах каждого отдельного ареала.

7.3. Общение Группы консультантов будут собираться независимо друг от друга через каждые два месяца или встречаться с администратором Фестиваля. Дважды в год вся консультативная сеть будет собираться у директора для установления возможности использования существующей структуры форума поддержки Хайленд для обсуждения Фестиваля с философской, художественной и практической стороны. В этом случае консультанты будут иметь возможность обсудить содержание программы и полную структуру Фестиваля.

Директор и администратор будут регулярно встречаться с представителями промышленных предприятий и туристической индустрии, авторитетными представителями территорий, культурными организациями и т. д. с целью изучения их интересов. Некоторые из этих интересов будут представлены на площадках Фестиваля. Такие организации будут приглашены на одну из полугодовых встреч организационной сети для уточнения форм их поддержки Фестиваля.

7.4. Работники культуры Местные работники культуры будут входить в каждую из консультативных групп Фестиваля. Это будет усиливать структуру и механизмы Фестиваля для программирования производительности, координации, формирования бюджета.

7.5. Финансирование Ответственность за пополнение, рациональное распределение и управление бюджетом Фестиваля лежит на его директоре и администраторе. С тем, чтобы индивидуальность каждой из участвующих территорий сохранялась и поддерживалась, часть средств фестивального фонда будет передаваться программным консультантам с целью улучшения качества местных творческих ресурсов, которые могут быть задействованы в акциях Фестиваля. Это не только поддержит самостоятельность выбора, но также приблизит Фестиваль к местному артистическому развитию, подготовке художественных номеров и программ. Работа некоторых активистов будет оплачиваться из местных средств, некоторых – из центральных источников, остальных – совместными усилиями. Обсуждение финансовых вопросов будет абсолютно прозрачным.

7.6. Сроки принятия решений Сроки принятия решений могут быть как ограниченные, так и неограниченные. Будут определены сроки спонсорских кредитов, программной информации и дата начала самого Фестиваля при условии положительных результатов изучения процессов его рыночного планирования. Первоначальное знакомство с Фестивалем будет осуществляться посредством небольших листовок, информирующих о датах и особенностях предстоящих событий. Они будут выпущены в июле – августе и останутся полезными до выпуска брошюр Фестиваля в начале следующего года.

Основные сроки следующие:

Начало июня Основные события Фестиваля в последующие годы должны быть представлены к концу Фестиваля.

Должны быть начаты поиски спонсорской помощи для поддержки известных художников и туров, но без детализации на этой стадии. Для гостей Фестиваля следующего года будут напечатаны ознакомительные листовки, которые в дальнейшем будут размещаться в дневниках гостей Фестиваля.

Конец июня Должно быть утверждено место проведения следующего Фестиваля.

Середина августа Готовясь к очередному Фестивалю, консультативные группы и вся сеть подготовки начинают встречаться со времени окончания предыдущего Фестиваля. В течение этого периода общая форма Фестиваля будет утверждаться на каждой отдельной территории наряду с темами, ключевым художественным вкладом, принятием новых работ и т.д. В пределах планируемых ресурсов на этой стадии коммерческим спонсорам будет представлено «меню».

Середина января Завершение составления программы и ее подготовка к печати.

Одновременно местные и центральные решения будут приниматься и удобно дополнять друг друга;

программные консультативные группы могут обсуждать художественные вопросы в любом необходимом порядке для того, чтобы убедиться, что местные программы соответствуют балансу общей программы.

VIII. Оценка Успешность Фестиваля будет оцениваться ежегодно. Критерий включает в себя:

• баланс запланированных и фактически потраченных средств;

• баланс между различными художественными формами и качеством новых работ;

• уровень аудитории, выраженный в процентах;

• количество артистов, принявших участие;

• баланс денежных средств, спонсорской помощи и доходов от продажи билетов;

• критические замечания.

На общем совещании местных консультантов, спонсоров, финансистов будут завершены точные расчеты как отправные моменты для процесса оценки.

IX. Ресурсы 9.1. Размещение офиса Первоначально офис Фестиваля располагался в небольшой мансарде. Сейчас Фестиваль имеет удобный офис, подходящий для работы 3-х человек одновременно. Трудности начинаются, когда требуется место для проведения важных мероприятий. Другие места обычно или заняты, или неудобны, или недоступны по цене. В настоящее время прием гостей и размещение штата одновременно затруднительны. Ожидается, что просторные, более удобные апартаменты понадобятся в ближайшем будущем, и директор участвует в группе поиска среднемасштабного помещения для встреч и знакомств.

9.2. Мебель Основная офисная мебель уже приобретена. Есть несколько письменных и компьютерных столов, стульев.

9.3. Оборудование Подарки включают программное обеспечение компьютеров, качественный принтер, автоответчик и современную телефонную систему. Покупки включают новую многофункциональную компьютерную систему, портативный компьютер-ноутбук, факс.

Дополнительно необходимо приобрести копировальный аппарат.

9.4. Транспорт Спонсорская помощь обеспечила возможность приобрести вместительный фургон «Форд», что явилось дополнением к обеспечению Фестиваля в течение 3-х лет транспортом и горючим.

Общие размеры транспортных услуг составляют 23 000 фунтов. В течение трех лет в качестве поддержки обеспечивается бесплатное обслуживание транспортных средств и бесплатные услуги Королевского авиационного общества.



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.