авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 |
-- [ Страница 1 ] --

1

Оглавление

1. Общие сведения о программе и е

исполнителе................................................................................ 3

1.1. Общие сведения о программе................................................................................................. 3

1.1.1. Наименование программы.................................................................................................... 3

1.1.2. Краткие сведения о программе............................................................................................ 3 1.1.3. Размер запрашиваемых бюджетных ассигнований............................................................ 4 1.1.4. Общая сумма внебюджетных средств, привлекаемых для реализации программы....... 4 1.1.5. Прогнозные значения (по годам) основных показателей реализации программы на период 2010 - 2017 г.г..................................................................................................................... 1.2. Общие сведения об исполнителе программы........................................................................ 1.2.1. Сведения об организации-исполнителе программы.......................................................... 1.2.2. Сведения о научном потенциале УрФУ.............................................................................. 1.2.3. Сведения об образовательном потенциале УрФУ........................................................... 1.2.4. Сведения об инновационном потенциале УрФУ............................................................. 1.2.5. Сведения о других участниках программы. Распределение участия и обязанностей между участниками программы........................................................................... 1.2.6. Сведения об инвесторах и подтвержденных объемах инвестирования......................... 1.2.7. Сведения о поддержке проекта исполнительными органами власти, местной администрацией, предприятиями и организациями и др.......................................................... 1.2.8. Описание действующей инновационной системы ВУЗа................................................ 1.2.9. Формулировка и обоснование выбора приоритетов дальнейшего инновационного развития УрФУ..

........................................................................................................................... 2. Формулировка целей и задач программы......................................................................................... 2.1. Главная цель программы....................................................................................................... 2.2. Основные целевые показатели программы.......................................................................... 3.Описание учебного и научно-технического задела, используемого при реализации программы............ 3.1. Научно-технический уровень результатов исследований и разработок........................... 3.2. Характеристики опыта коммерциализации научно-технических разработок................. 3.3. Характеристика дополнительных работ, направленных на развитие инфраструктуры учебной и научно-исследовательской деятельности.................................... 3.4. Описание системы управления программой....................................................................... 4. Основные мероприятия Программы................................................................................................. 4.1. Описание создаваемой инновационной инфраструктуры.................................................. 4.2. Мероприятия Программы развития инновационной инфраструктуры УрФУ................. 4.3. Взаимодействие программы с постановлениями правительства РФ № 218 и 220.......... 5. План-график работ по реализации программы.............................................................................. 6. Основные ожидаемые результаты реализации программы развития инновационной инфраструктуры.................................................................................................................................... 7. Приложение 1. Список инновационных разработок УрФУ……………………………………. 1. Общие сведения о программе и е исполнителе 1.1. Общие сведения о программе 1.1.1. Наименование программы Уральский федеральный – территория наукоемкого предпринимательства для модернизации и инновационного обновления экономики Урала 1.1.2. Краткие сведения о программе Основной идеей программы является создание условий для расширенного воспроизводства малых инновационных предприятий, выпуска конкурентоспособной наукоемкой продукции и услуг на основе коммерциализации и практического использования взаимоувязанных с имеющимися и предполагаемыми потребностями в инновациях внешней (государство, реальный сектор экономики, рынок) и внутренней среды (УрФУ) результатов научных исследований и разработок Основными принципами создания инновационной инфраструктуры УрФУ являются:

- клиенториентированность с учетом имеющихся и предполагаемых потребностей;

- формирование инновационно-активного исследователя как главного ресурса инновационного процесса;

- открытость и коммуникативность;

- адаптивность к изменениям внутренней и внешней среды;

- системность в организации взаимодействия всех элементов инфраструктуры на основе использования проектного подхода;

- экономическая эффективность;

- частно-государственного партнерства при формировании инфраструктуры и инновационных проектов.

Главная цель программы:

Формирование на базе УрФУ инновационной среды, обеспечивающей непрерывность процессов создания конкурентоспособной наукоемкой продукции, повышение инновационной активности университета и развитие малого наукоемкого предпринимательства на основе коммерциализации и практического использования результатов научных исследований системы высшего профессионального образования и науки Уральского региона Непрерывный запуск инновационных процессов обеспечивается следующими ключевыми факторами:

Целенаправленным поиском инновационных идей и проектов, ориентированных на имеющиеся и предполагаемые потребности реального сектора экономики, приоритетные направления развития науки и техники, приоритетные направления модернизации;

Развитием в университете системы генерации результатов фундаментальных и прикладных исследований на базе научно-образовательных центров (НОЦ) в соответствии с программой развития УрФУ на период до 2020 г.;

Формированием инфраструктуры полного инновационного цикла – от НИР до производства опытных образцов и наукоемкой продукции на базе малых инновационных компаний;

Создание опытных производств по приоритетным направлениям модернизации;

Подготовкой проектных команд под конкретных заказчиков и инвесторов;

Содействием процессам формирования спроса на инновационную продукцию в регионе Приоритетными направлениями инновационной деятельности являются:

- Информационно-телекоммуникационные технологии, в том числе стратегические геоинформационные технологии, разработка специализированного программного обеспечения;

- Энергоэффективность и энергосбережение;

- Медицинские технологии, в том числе разработка новых лекарственных препаратов, ядерная медицина, диагностическое оборудование;

- Рациональное природопользование;

- Разработка наносистем и наноматериалов;

- Транспортные системы Все выбранные направления связаны с отраслями высоких технологий, их наукоемкость определяется широким использованием результатов фундаментальных и прикладных НИР, выполненных и выполняемых университетом, а также достаточным количеством зарегистрированных объектов интеллектуальной собственности, правообладателем которых является вуз.

Результаты инновационной деятельности соответствуют 5 приоритетным направлениям модернизации экономики России и 6 (из 8) приоритетным направлениям развития науки и техники.

1.1.3. Размер запрашиваемых бюджетных ассигнований 140 000 000 руб.

1.1.4. Общая сумма внебюджетных средств, привлекаемых для реализации программы 37 500 000 руб.

1.1.5. Прогнозные значения (по годам) основных показателей реализации программы на период 2010 - 2017 г.г.

Таблица 1. Прогнозные значения № Показатели реализации программы Ед 2010 г 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г.

изм.

Результаты интеллектуальной деятельности, шт 80 96 125 140 187 210 240 полученных с использованием элементов созданной инновационной инфраструктуры, принятых к учету Количество хозяйственных обществ, шт 5 20 50 75 95 115 125 созданных ВУЗом в результате реализации программы Количество рабочих мест в созданных шт. 18 97 280 520 840 1200 1400 инновационной инфраструктуре и хозяйственных обществах;

Количество студентов, аспирантов и Чел. 950 1300 2900 5100 9800 11200 13500 представителей профессорско преподавательского состава, участвующих в работе хозяйственных обществ и использующих элементы инновационной инфраструктуры Количество реализуемых созданными Шт. 96 135 150 179 192 220 238 хозяйственными обществами проектов, поддержанных Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и другими организациями Объем привлеченных внебюджетных Млн. 29 36 39 41 46 50 52 средств руб.

Объем научно-исследовательских и научно- Млн. 140 180 240 320 370 440 520 конструкторских работ, выполняемых в руб.

образовательном учреждении с использованием элементов инновационной инфраструктуры Количество подготовленных и повысивших Чел. 125 180 260 320 350 480 590 квалификацию инновационно ориентированных кадров для малого и среднего инновационного предпринимательства по программам, разработанным в образовательном учреждении;

Численность профессорско- Чел. 5 14 18 24 27 31 39 преподавательского состава и сотрудников образовательного учреждения, прошедших стажировки и программы повышения квалификации в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий на базе объектов инновационной инфраструктуры ведущих иностранных университетов 1.2. Общие сведения об исполнителе программы 1.2.1. Сведения об организации-исполнителе программы Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» создано на основании Указа Президента Российской Федерации от 21.10.2009 г. № 1172 «О создании федеральных университетов в Северо-Западном, Приволжском, Уральском и Дальневосточном федеральных округах» распоряжением Правительства Российской Федерации от 02 апреля 2010 года № 501-р путем изменения типа существующего государственного учреждения – Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Уральский государственный технический университет - УПИ имени первого Президента России Б.Н.Ельцина».

Университет включает в себя 26 факультетов, 7 институтов, 169 кафедр, территориальных подразделений в городах Свердловской области и за ее пределами. Общее число студентов различных форм обучения, включая филиалы вуза, составляет более 41,3 тысяч, в том числе студентов очного обучения - более 23 тысяч.

УрФУ расположен по адресу: 620002, г. Екатеринбург, ул. Мира, д. 19.

Ректор – Кокшаров Виктор Анатольевич. Ректорат университета состоит из первого проректора, проректора по учебной работе, проректора по научной работе, проректора по инновационной деятельности, проректора по общим вопросам, проректора по развитию. Система управления УрФУ включает в себя управления, отделы, службы по основным и обеспечивающим направлениям деятельности.

УрФУ будет являться исполнителем программы развития инновационной инфраструктуры.

1.2.2. Сведения о научном потенциале УрФУ.

Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» – крупнейший вуз Уральского региона, оказывающий системное влияние на развитие образования, науки, экономики и социально-культурной сферы Уральского федерального округа. В 2007 2008 г. в университете в рамках национального приоритетного проекта развития образования была реализована инновационная образовательная программа «Формирование профессиональных компетенций выпускников на основе научно-образовательных центров для базовых отраслей Уральского региона» на сумму 860,5 млн. руб.

Научно-педагогический персонал - 2500 работников, среди которых академиков и членов – корреспондентов Российской академии наук, 116 членов общественных академий России более 250 докторов наук, 1200 кандидатов наук, успешно работают 6 филиалов Российских общественных академий, 13 докторских советов. Подготовка докторов наук осуществляется по 30, а кандидатов наук по специальностям.

Более 40 филиалов кафедр работает на базе ведущих НИИ, институтов УрО РАН и лабораторий предприятий.

В научно-производственный комплекс интегрированы 9 НИИ, 22 научно исследовательских лаборатории, 8 научно-учебных центров, функционирует Научно-образовательных центра созданных в рамках инновационной программы, активно развивается НОЦ в области наноматериалов и нанотехнологий. Совместно с институтами Уральского отделения РАН создано и успешно функционирует пять НОЦ (институт металлургии, институт органического синтеза, институт физики металлов, институт электрофизики, институт высокотемпературной электрохимии), а также НОЦ CRDF «Перспективные материалы» совместный с УрГУ.

Научные исследования проводятся за счет средств: государственного бюджета, выделенных на выполнение фундаментальных и поисковых исследований по важнейшим направлениям науки и техники, государственных и межвузовских научно-технических программ, конкурсов грантов;

средств отраслевых министерств, ведомств, объединений, а также предприятий и организаций на договорной основе.

Научно-исследовательская работа в университете координируется по тематическим планам, утвержденным Ученым советом университета.

Фундаментальные и поисковые работы выполняются по приоритетным научным направлениям и сложившимися направлениями научных школ:

Физика конденсированного состояния вещества.

Оптика и лазерная физика.

Радиофизика, электроника, акустика.

Разработка научных основ энергетической политики и механизмов ее реализации в условиях рыночной экономики.

Фундаментальные проблемы создания безопасной и экологически чистой энергетики (включая ядерную и термоядерную энергетику), нетрадиционные процессы преобразования энергии.

Фундаментальные проблемы энергосбережения и эффективного использования топлива.

Фундаментальные исследования свойств веществ и процессов при высоких параметрах. Физика низкотемпературной и неидеальной плазмы и ее применения в энергетике и экологически чистых технологиях. Свойства материалов в экстремальных условиях.

Фундаментальные проблемы построения систем автоматического проектирования, математические методы исследования нелинейных управляющих систем и процессов.

Интегрированные информационно-телекоммуникационные сети и системы.

Теория химической связи. Кинетика, механизм химических реакций.

Развитие методов направленного синтеза сложных органических молекул с целью получения физиологически активных веществ с избирательным действием.

Развитие фундаментальных основ катализа и создание высокоэффективных и селективных гетерогенных, гомогенных и ферментативных катализаторов и каталитических систем.

Химия радиоактивных элементов.

Научные основы создания химических источников тока.

Химия твердого тела как основа неорганического материаловедения.

Разработка ресурсосберегающих и экологически безопасных процессов комплексной переработки рудного сырья и его отходов.

Создание новых металлических материалов с заданными свойствами.

Создание конструкционной керамики и силикатных материалов с достаточной пластичностью, в том числе на основе оксидов, нитридов, карбидов, оксикарбонитридов.

В 2007-2009 гг. в вузе существенно расширен круг исследований преимущественно в рамках приоритетного направления – индустрия наносистем и материалов по следующим критическим технологиям: нанотехнологии и наноматериалы;

технологии водородной энергетики;

технологии создания биосовместимых материалов;

технологии создания и обработки композиционных и керамических материалов;

технологии создания и обработки кристаллических материалов.

К настоящему времени достижения в развитии фундаментальных и прикладных исследований можно охарактеризовать некоторыми примерами.

НОЦ «Новые металлсодержащие материалы и технологии металлургии»

Организованы совместные с внешними организациями инновационные научно-образовательные структуры: совместная исследовательская лаборатория гальванотехники кафедры ТЭХП и Института высокотемпературной электрохимии УрО РАН;

филиал кафедры органической химии в Институте органического синтеза (ИОС) УрО РАН;

Уральский региональный центр коллективного пользования «Инструментальные методы исследований» (ЦКП ИМИ), включающий «УГТУ-УПИ», ИОС УрО РАН, ИМЕТ УрО РАН;

совместный научно-образовательный центр с ИМЕТ УрО РАН и ОАО НТМК;

Научно образовательный центр с Институтом физики металлов УрО РАН;

совместная проблемная научно-исследовательская лаборатория кафедры органической химии и Научно-исследовательского института гриппа РАМН;

филиал кафедры технологии электрохимического производства и Института высокотемпературной электрохимии УрО РАН;

учебно-научный центр с ГНЦ «Институт металлов».

НОЦ «Атомная энергетика – эффективность и безопасность»

В рамках НОЦ организованы новые объединенные учебно-исследовательские лаборатории:

пирохимических технологий материалов современной энергетики;

ядерного материаловедения;

гидрометаллургических технологий ядерных материалов;

лаборатория технологий реакторов – размножителей (совместно с филиалом ФГУП «Росэнергоатом» «Белоярская АЭС»);

физико-химического анализа и контроля качества материалов;

радиохимии и радиоэкологии (коллективного пользования);

радиометрии, дозиметрии и защиты.

На базе двух последних лабораторий созданы Российская арбитражная лаборатория испытаний материалов ядерной энергетики и Лаборатория радиационного контроля УГТУ-УПИ, дважды аккредитованная в системе аккредитации аналитических лабораторий (центров) РФ.

Совместно с ОАО «СвердНИИхиммаш» создан центр технологий атомной промышленности. Два подразделения НОЦ выполняют функции центров коллективного пользования - центр параллельных вычислений и центр информационных систем и технологий.

Все ресурсы лабораторий НОЦ составляют основу трех ресурсных центров коллективного пользования - ядерного материаловедения и наноматериалов, гидрометаллургических и пирохимических технологий ядерного топливного цикла, параллельных вычислений. В рамках ресурсных центров проведены инновационные изыскания по следующим направлениям.

НОЦ «Информационно-телекоммуникационные системы и технологии»

В структуре НОЦ организованы и укомплектованы современным оборудованием лаборатории:

исследования и разработки СВЧ устройств для телекоммуникационных систем нового поколения;

защищенных информационных систем;

геоинформационных технологий и обработки данных дистанционного зондирования Земли;

современных телекоммуникационных систем;

моделирования, компьютерной математики и параллельных вычислений, метрологии и измерений в телекоммуникационных системах, программных систем и комплексов для разработки ERP-систем и имитационного моделирования систем преобразования ресурсов.

Совместная учебно-исследовательская лаборатория создана с заводом радиоаппаратуры. В рамках создания учебно-научного комплекса с ФГУП «НПО Автоматики им. Н.А.Семихатова» 16 ноября 2007 года на территории предприятия открыта совместная учебно-научная лаборатория «Техническая диагностика состояния технологических и оборонных комплексов». Совместно с фирмой National Instruments организован «Уральский региональный центр технологий National Instruments». При поддержке корпорации Intel создан «Совместный Центр Компетенции по беспроводным технологиям». Совместно с Региональной Сетевой Академией Cisco в партнрстве с Cisco Systems создан Учебный Центр Сиско Системс. Получено свидетельство об аккредитации Регионального Академического Сертификационного центра для обучения курсу «TERP 10 SAP ERP – Интеграция бизнес процессов».

Объемы научных исследований в университете ежегодно растут с 95 млн.руб.

в 2005 г.до 212 млн.руб. в 2009 г. За период 2005 – 2009 г.г.: объем хоздоговорных работ увеличен в 1.8 раза, объем госбюджетных исследований в 2.5 раза.

За последние пять лет в университете выполнено 27 работ по зарубежным контрактам с такими странами как Бельгия, США, Израиль, Италия, Германия Великобритания, Корея, Франция, Молдова, Киргизия, Казахстан, Узбекистан, Беларусь. Университет активно участвует в создании передовых инновационных научно-технических разработок и уникальных технологий. (Полный список инновационных разработок УрФУ представлен в Приложении 1.) За последние научно-технические и инновационные разработки ученых университета были представлены более чем на 400 выставках различного уровня и получили премий, наград и дипломов, а научные коллективы университета отмечены тремя государственными премиями в области науки и техники.

В 2009 году университет участвует в выполнении ведомственной целевой программы Рособразования «Развитие научного потенциала высшей школы», с объемом финансирования 46 млн.руб., ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012г.г» на сумму 5 млн.руб. и ФЦП « Научные и научно-педагогические кадры для инновационной России» с объемом 30 млн.руб. В 2009 году ученые университета выиграли 50 грантов общим объемом 15,8 млн.руб. По итогам конкурсного отбора пять проектов университета включены в Программу развития наноиндустрии Свердловской области на 2008 – 2010г.г.

В состав ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008 – 2010 г.г.» включен проект вуза «Научно – образовательный центр по направлению «нанотехнологии» с планируемым объемом финансирования 125,8 млн.руб.

В настоящее время ведется тесное сотрудничество с головными организациями Национальной нанотехнологической сети (ННС). Начиная с года, совместно с Федеральным агентством по образованию реализуется проект «Информационно-аналитическая инфраструктура поддержки образовательного процесса и научных исследований НОЦ ННС». В результате в УрФУсоздан действующий узел ННС, размещен аппаратно-программный комплекс, обеспечивающий доступ в Интернет для работы в федеральной информационно аналической системе. Подготовлены к публикации в электронном каталоге университета вуза учебные пособия, учебно-методические комплекты соответствующих специальностей и дисциплин. Проведены испытания и тестирование опытной эксплуатации программно-аппаратного комплекса.

Направлены предложения в регламент функционирования созданной системы для повышения эффективности научно-образовательного процесса в области нанотехнологий.

1.2.3. Сведения об образовательном потенциале УрФУ В УрФУ реализуются 204 образовательные программы высшего профессионального образования, в том числе по 42 направлениям бакалавриата и 36 программам магистратуры, 28 программам среднего профессионального образования. Университет подготовил более 2000 специалистов для 23 стран Европы, Азии и Африки. Реализуется 76 программ повышения квалификации и программ профессиональной переподготовки. В университете успешно функционирует аспирантура (80 научных специальностей) и докторантура (30 специальностей), работают 13 диссертационных советов. УрФУ выполняет функцию вуза–координатора в Уральском Федеральном округе по развитию ВПО в соответствии с Болонской декларацией, выдавая Европейские приложения к диплому, является головным вузом университета ШОС по направлению «Энергетика».

По большинству профилей подготовки в университете созданы образовательные возможности, позволяющие слушателям вуза на разных ступенях обучения (неполное, полное, второе образование) реализовать принцип «Образование через всю жизнь». В частности, по технологическим и техническим профилям подготовки в университете реализованы следующие направления: получение среднего специального образования, бакалавриат, специалитет, магистратура, аспирантура, докторантура, повышение квалификации и профессиональная переподготовка. Реализация непрерывного образования в университете имеет блоковую структуру. Каждый блок, являясь самостоятельным модулем, служит базой для продолжения специального образования.

В университете активно внедряется обучение по целевой подготовке специалистов для конкретных предприятий. В рамках данной образовательной технологии учет требований работодателей к профессиональной компетенции и личностным качествам выпускников вуза обеспечивает значительное сокращение сроков адаптации молодого специалиста к условиям конкретного производства и создает основу для взаимовыгодных процессов интеграции университета и предприятий (организаций), занимающих устойчивые позиции в реальном секторе экономики.

Схема непрерывного обучения по системе «техникум-вуз» обеспечивает прием слушателей на основании договоров между университетом и колледжами (техникумами) и является популярной у выпускников средних профессиональных учебных заведений Свердловской области. В настоящее время по этой схеме обучается более 2000 студентов.

Магистратура позволяет существенно повысить теоретический уровень знаний обучающихся, что создает возможности для развития научно-исследовательской деятельности в соответствии с научным направлением выпускающей кафедры.

Часть исследований магистров выполняется по специальным заказам промышленных предприятий и бизнес-структур.

В вузе разработана ускоренная индивидуальная программа обучения (заочная форма подготовки) для студентов, желающих получить второе высшее образование. Обучаясь по данным программам, выпускники одновременно с базовым дипломом получают диплом государственного образца о профессиональной переподготовке. Наибольшим спросом пользуется второе высшее образование по экономике, менеджменту, управлению персоналом.

В университете на основе ряда организационных структур сформирована и эффективно работает система повышения квалификации и переподготовки кадров.

В реализации непрерывного образования и программ развития персонала участвуют следующие специализированные институты и факультеты: факультет повышения квалификации преподавателей, институт дополнительного образования и профессиональной подготовки, институт повышения квалификации работников промышленности, факультет дистанционного образования, учебно-научные центры на базе различных кафедр. Большинство выпускающих кафедр ведут работу по повышению квалификации и переподготовке кадров. В настоящее время перечисленные структурные подразделения университета имеют 76 утвержденных программ повышения квалификации и 57 программ профессиональной переподготовки. Особо востребованными являются следующие направления повышения квалификации: информационные технологии в инженерном и естественном образовании, технологии дистанционного обучения, экология и природопользование, техническая защита информации, современные производственные технологии и другие направления. В 2009 году на факультете повышения квалификации преподавателей прошли обучение, получив удостоверения и свидетельства, 293 преподавателя.

В университете в течение 2004 – 2007 гг. была создана система качества подготовки специалистов, которая прошла государственную аттестацию в ноябре 2007 г. комиссией Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки на соответствие директивам ENQA и критериям показателя государственной аккредитации «Эффективность внутривузовской системы обеспечения качества образования».

В течение 3-х лет в области управления качеством повысили свою квалификацию 228 преподавателей вуза. Ежегодно в вузе проводятся аудиты и самооценка, результаты которых обсуждаются в подразделениях и ученых советах.

За реализацию политики вуза в области качества отвечают Управление качества и аккредитации и инспекционный отдел.

На базе вуза создан координационно-аналитический центр по проблемам трудоустройства выпускников университета и адаптации к рынку труда. Центр имеет тесные связи с Департаментом федеральной службы занятости населения Свердловской области, с кадровыми агентствами и непосредственно с работодателями, с которыми установлены договорные отношения.

1.2.4. Сведения об инновационном потенциале УрФУ Университет завоевал признание как один из ведущих вузов страны в инновационной сфере развития науки и научно-технического предпринимательства. В университете накоплен богатый опыт по организации и управлению инновационными научно-техническими программами. По 6 научно техническим инновационным программам вуз приказами Минобразования России был определен головной организацией по разделу или по программе в целом.

Указанные программы направлены на решение проблем прецизионных и плазменно-лучевых технологий, созданию комплексов оборудования для микро- и оптоэлектроники и лазерной техники, разработку чувствительных датчиков и других важных направлений науки и техники.

Инновационная инфраструктура вуза начала формироваться в 1996 г., когда на базе университета был создан технопарк «Уральский», представляющий собой трехэтажное офисное здание общей площадью более 1200 кв. м. До 2003 г. на базе технопарка «Уральский» было инкубировано более 40 малых предприятий, в уставной капитал которых университет вошел как учредитель. Технопарк размещается в отдельно стоящем здании площадью 1200 кв. метров.

Для развития инновационной деятельности была разработана концепция формирования учебно-научно-инновационного комплекса (УНИК), интегрированного с научной и образовательной деятельностью, и являющегося одним из важнейших элементов инновационной системы Свердловской области.

Основным принципом формирования УНИК является дополнение традиционных форм научно-технической деятельности инфраструктурными элементами, обеспечивающими непрерывность инновационного цикла и эффективность управления инновационными процессами. Таким образом, наряду с творческими коллективами, объединенными в структуре НИЧ, в вузе были созданы соответствующие подразделения Центр трансфера технологий, Центр интеллектуальной собственности, Центр экспертизы, сертификации и проблем качества. Часть подразделений входило в структуру университета, технопарк и консалтинговая компания «Центр инновационного бизнеса» были созданы как отдельные организации, учрежденные вузом и использующие его материально техническую и кадровую базу.

В связи с изменением законодательства и условий оперативного управления государственным имуществом вуз был вынужден выйти из уставного капитала всех предприятий, технопарка и центра инновационного бизнеса и повысить ранее льготную ставку арендной платы до среднерыночной, что в результате привело прекращению к 2007 г. деятельности технопарка, поскольку все малые предприятия и Центр инновационного бизнеса были вынуждены прекратить юридические отношения с университетом.

Начиная с 2003 г основные подразделения инновационного блока сконцентрированы в рамках вновь созданного Института инноватики и маркетинга (ИИМ), в котором на сегодня сконцентрирована инновационная инфраструктура вуза.

Часть инновационной продукции производится в кооперации с промышленными предприятиями Екатеринбурга на их территории. При поддержке УГТУ-УПИ было создано более 50 малых научно - производственных предприятий (МП), где на постоянной основе работает более 400 человек и около 1000, в том числе студенты УГТУ-УПИ, на условиях совместительства. Номенклатура выпускаемой наукоемкой продукции содержит около 100 наименований.

Институт инноватики и маркетинга на постоянной основе поддерживает базу данных законченных НИР и готовых к коммерциализации разработок. В настоящее время в е составе 175 разработок, из которых 46 оформлены как коммерческие предложения. Наиболее перспективные разработки выставлены в российской сети трансферта технологий (RTTN), имеющей выход в сети Европы.

В состав УрФУ входит экспериментально-производственный комбинат.

Традиционно ЭПК представляет собой подразделение, обеспечивающая тепловой и электрической энергией университет и более 40 тысяч жителей микрорайона Втузгородок г. Екатеринбурга. Для реализации целей и задач ЭПК УГТУ-УПИ в его структуру входят следующие подразделения:

• Котлотурбинный цех • Электроцех • Экспериментальный цех ЭПК имеет существенный потенциал для развитие на базе экспериментального цеха центров коллективного пользования в области металлообработки и энергетики, а также инжинирингового центра в сфере машиностроения.

В настоящее время УрФУ осуществляет тесное взаимодействие с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно – технической сфере.

Университет участвует в реализации двух основных программ Фонда:

Программа У.М.Н.И.К. - выявление молодых учных, стремящихся самореализоваться через инновационную деятельность, и стимулирование массового участия молодежи в научно-технической и инновационной деятельности путем организационной и финансовой поддержки инновационных проектов.

Университет участвует в программе с 2007 года и является не только источником молодых ученых - участников данной программы но и базой проведения экспертизы проектов, первичного отбора и итогового отбора проектов.

В рамках работы Совета молодых ученых Университета функционирует группа поддержки молодежных инновационных проектов, которая в том числе курирует выполнение проектов – победителей программы У.М.Н.И.К.

Участие УрФУ в программе У.М.Н.И.К.

44 36 2007 2008 2009 2010 (только весенний отбор) Количество заявок Количество победителей Рис. 1. Участие Урфу в программе У.М.Н.И.К.

Программа СТАРТ - содействие малым предприятиям, стремящимся разработать и освоить производство нового товара, изделия, технологии или услуги с использованием результатов своих научно-технологических исследований, находящихся на начальной стадии развития и имеющих большой потенциал коммерциализации.

Всего от научных коллективов университета с 2007 года было подано более 100 заявок. В настоящий момент Университетом курируется выполнение проектов, выполняемых в рамках программы СТАРТ. В 14 проектах университет является соисполнителем.

1.2.5. Сведения о других участниках программы. Распределение участия и обязанностей между участниками программы.

На основании Соглашения между Уральским отделением РАН и Уральским федеральным университетом предусмотрено совместное создание технопарков, инновационно-технологических центров, бизнес-инкубатора, сети малых инновационных предприятий. В рамках реализации настоящей программы будут созданы центры коллективного пользования технологическим оборудованием, инновационно-внедренческая инфраструктура, бизнес-инкубатор, услугами которых будут пользоваться творческие коллективы и малые предприятия УрО РАН. В рамках настоящей программы Центру трансфера технологий УрО РАН будут предложены работы по формированию баз данных инновационных разработок и объектов интеллектуальной собственности УрО РАН, мониторинг и экспертиза перспективных результатов НИР, участие в формировании экспертных групп технологического форсайта.

В свою очередь субъекты инновационной инфраструктуры УрФУ будут использовать исследовательское оборудований институтов РАН, технологические возможности инновационно-технологического центра «Академический».

1.2.6. Сведения об инвесторах и подтвержденных объемах инвестирования Развитие инновационной инфраструктуры УрФУ будет происходить на основе организации многоканального финансирования в рамках частно-государственного партнерства.

Основными элементами инфраструктуры являются:

- сеть малых инновационных предприятий, создание и развитие которых будет финансироваться как из средств Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно – технической сфере, так и из средств государственной поддержки развития инновационной инфраструктуры, включая поддержку малого инновационного предпринимательства, в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. № «О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования».

- Инфраструктура поддержки инновационной деятельности, включающая отдел трансфера технологий, бизнес-инкубатор инновационных проектов, технопарк высоких технологий «Университетский», сервисы сопровождения малых инновационных бизнесов: консалтинг, обучение, управление интеллектуальной собственностью, экспертиза и пр.

- Инновационно-внедренченская инфраструктура, включающая опытные производства по приоритетным направлениям модернизации, центры коллективного пользования технологическим оборудованием по металлообработке, производству радиокомпонент и др., инжиниринговые центры.

Основными объектами инновационной инфраструктуры, создаваемые не из средств государственной поддержки развития инновационной инфраструктуры в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. № 219:

- малые предприятия, создаваемые из средств финансирования Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно – технической сфере ежегодно 15 – 17 инновационных проектов;

- технопарк высоких технологий «Университетский - бизнес-план Технопарка прошел конкурсный отбор, организованный Министерством связи и массовых коммуникаций РФ и включен в число рекомендуемых к финансированию в рамках государственной программы «Создание технопарков высоких технологий в Российской Федерации». Проект предусматривает строительство технопарка в – 2014 гг. на площади 25 га с общим объемом финансирования 1,523 млрд. руб.. из них софинансирование из бюджета Свердловской области – 0,803 млрд. руб.

- инновационно-внедренческий центр и опытное производство труб нового поколения - совместно с Трубной металлургической компанией подготовлен проект на сумму 2,2 млрд. руб. создания инфраструктуры для выпуска труб нового поколения нефтегазового сортамента. Проект успешно проходит экспертизу в министерствах РФ. Софинансирование проекта из средств ТМК – 1.1 млрд. руб., срок реализации 2011 – 2013 гг.;

- научно-технологический и инновационный центр для разработки и опытного производства лекарственных препаратов нового поколения – проект участвует в конкурсе в рамках ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской федерации на период до 2020 г.» при поддержке УрО РАН с участием Центра военно-технических проблем биологической защиты МО РФ при софинансировании со стороны ООО «Завод Медсинтез». Общая сумма финансирования – 370 млн. руб. на 2011 – 2014 гг.

1.2.7. Сведения о поддержке проекта исполнительными органами власти, местной администрацией, предприятиями и организациями и др.

Согласно утвержденной Губернатором Свердловской области Программы развития Уральский федеральный университет должен стать ядром инновационной системы Свердловской области. В настоящее время имеются следующие решения Губернатора и Правительства Свердловской области:

- о поддержке проекта «Создание технопарка высоких технологий Свердловской области «Университетский» на базе УрФУ (Приложение 1);

- о создании на базе УрФУ представительства Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Приложение 1);

- о взаимодействии с Российской венчурной компанией (проект соглашения прилагается).

Письмо поддержки программы развития инфраструктуры УрФУ от правительства Свердловской области (Приложение 1).

В рамках образованного при Свердловской областном союзе промышленников и предпринимателей (СОСПП) комитета по промышленности, инновационному развитию экономики и инфраструктуры бизнеса принято решение о координации работ по созданию инновационной инфраструктуры Свердловской области. Инициатива УрФУ по развитию инновационной инфраструктуры университета поддержано СОСПП (Приложение 1).

Развитие инновационной инфраструктуры на базе федерального университета поддерживается Полномочным представителем Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе (Приложение 1).

В развитии инновационной инфраструктуры на базе УрФУ, в частности, в совместном использовании бизнес-инкубатора и центров коллективного пользования заинтересовано Уральское отделение Российской академии наук (Приложение 1).

1.2.8. Описание действующей инновационной системы ВУЗа Инфраструктура поддержки инновационного предпринимательства в университете начала формироваться в начале 90-х годов. Комплекс задач, выполняемых инфраструктурой постоянно расширялся и сегодня основными направлениями деятельности инфраструктуры являются:

экспертиза инновационных проектов;

правовая охрана и коммерциализация объектов интеллектуальной собственности;

сертификация продукции;

управление качеством инноваций информационное обеспечение инновационных проектов;

повышение квалификации специалистов и менеджеров инновационной деятельности.

Основными элементами инфраструктуры поддержки инновационного предпринимательства УрФУ являются подразделения, объединенные в рамках Института инноватики и маркетинга, научно-исследовательской части и совет молодых ученых, подчиненные функционально (до 09.06.2010 г) проректору по научной и инновационной работе (рис. 1).

Центр независимых экспертиз, испытаний и проблем качества (ЦНЭИС) осуществляет научную, консалтинговую и образовательную деятельность в сфере сертификации продукции и проблем качества. ЦНЭИС имеет в своем составе 2 аккредитованных лаборатории: аналитический центр и лабораторию радиационного контроля. Центр имеет специальное разрешение Федеральной службы по техническому и экспортному контролю для проведения идентификационных экспертиз в области экспортного контроля по широкому спектру продукции и технологий. Важным направлением деятельности Центра является разработка и внедрение на предприятиях систем управления качеством в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000.

Центр интеллектуальной собственности (ЦИС) - многофункциональное подразделение, охватывающее широкий круг вопросов инновационной деятельности. Создание ЦИС в 1997 году вывело из кризиса (2 изобретения в 1997 году против 200 в 1990 году) изобретательскую деятельность в УрФУ. Сегодня университет подает около 80 заявок на изобретения в год. В настоящее время ЦИС осуществляет полный комплекс образовательных и консалтинговых услуг в сфере патентования, охраны, оценки и коммерциализации интеллектуальной собственности.

Отдел трансфера технологий (ОТТ) обеспечивает формирование баз данных инновационных разработок и коммерциализуемых объектов интеллектуальной собственности университета и информационное обеспечение процесса технологического трансфера в сети RTTN, а также документально-правовое обеспечение процесса технологического трансфера.

Проректор по научной и инновационной работе Инфраструктура поддержки инновационной деятельности Отдел выставочной Совет молодых Институт инноватики и деятельности ученых маркетинга научно исследовательской части Группа Центр экспертизы, сопровождения сертификации и молодежных проблем качества инновационных проектов и Центр конкурсов интеллектуальной собственности Отдел трансфера технологий Инновационно-активные подразделения УрФУ Рис. 2. Инфраструктура инновационной деятельности УрФУ на 09.06.2010 г.

Совет молодых ученых обеспечивает взаимодействие с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в части организации конкурса инновационных проектов по программам «У.М.Н.И.К» и «Старт».

Отдел выставочной деятельности производит отбор образцов инновационной продукции и их экспозицию, в основном, в рамках выставок, проходящих в Свердловской области.

С целью активизации инновационной деятельности с 09.06.2010 г. должность проректора по научной и инновационной работе была упразднена, а функции управления инновационной деятельностью были переданы проректору по инновационной деятельности, находящемуся в тесном взаимодействии с проректором по научной работе.

Повышение инновационной активности структурных подразделений является ключевым фактором экономической и социальной устойчивости университета в рыночной экономике. С целью идентификации инновационно-активных кафедр Институтом инноватики и маркетинга была разработана методика и проведен мониторинг индикативных показателей уровня инновационной деятельности подразделений университета (таблица 2).

Информация о подразделениях технической и естественнонаучной направленности получалась двумя способами:

- Анкетирование руководителей подразделений;

- Получение данных из централизованных источников управленческого учета УГТУ (Управление кадров, НИЧ, Отдел оборудования) Далее методом эвклидовых расстояний вычислялись:

- Интегральный инновационный рейтинг подразделения R=kaRa+kb Rb;

- Результативность инновационной деятельности кафедры РИД= Ra/Rb Таблица 2.Внутривузовская форма учета индикаторов инновационной активности Наименование показателя Группа показателей «Потенциал», Ra Число сотрудников подразделения, чел.

Число сотрудников с учеными степенями на конец года, чел Число докторов наук, чел.

Стоимость приобретения компьютерной техники на конец года, тыс. руб.

Стоимость приобретенного оборудования для НИР и НИД на конец года, тыс. руб.

Число зарегистрированных объектов интеллект. собственности, шт.

Группа показателей «Инновационная активность», Rb Доход от научно-исследовательской (НИР) и научно-инновационной деятельности (НИД) за год, тыс. руб.

Общий объем выручки от реализации результатов НИД, тыс. руб.

Из него объем выручки от экспорта всех видов инновац. продукции, тыс. руб.

Объем средств, поступивших из бюджетных источников за НИД, тыс. руб.

Объем выручки, полученный за счет продаж лицензий на ОИС, тыс. руб.

Результаты расчетов приведены в таблице 3.

Таблица 3. Результаты анализа инновационной активности кафедр УГТУ-УПИ № Кафедра РИД Ra Rb R 1 Энергосбережение и ресурсы 0,06739 0 0 0, 2 Атомная энергетика 0,082355 0,2302 2,795215834 0, 3 Турбины и двигатели 0,050787 0 0 0, 4 Теоретическая теплотехника 0,141222 0 0 0, 5 Прикладная математика 0,169044 0 0 0, 6 Тепловые электростанции 0,144151 0 0 0, Промышленная 7 0,169282 0 0 0, теплоэнергетика Технология вяжущих 8 материалов и строительных 0,281893 0,000173 0,000613708 0, изделий 9 Технология стекла 0,038467 0 0 0, Оборудования и автоматизации 10 0,237477 0,0005 0,002105467 0, силикатных производств Материаловедение в 11 0,061408 0 0 0, строительстве Химической технологии 12 0,110618 0,013278 0,120034714 0, керамики и огнеупоров Физические методы и приборы 13 0,068445 0,2265 3,309226386 0, контроля качества 14 Молекулярная физика 0,033657 0 0 0, 15 Вычислительная техника 0,053353 0,00006479 0,001214365 0, 16 Редкие металлы 0,228972 0,001069 0,004668693 0, 17 Экспериментальная физика 0,359105 0,4 1,113880341 0, Физико-химические методы 18 0,049857 0,195114 3,913472531 0, анализа 19 Радиохимия 0,060675 0 0 0, 20 Детали машин 0,201016 0 0 0, Технология сварочного 21 0,059876 0 0 0, производства 22 Автомобили и тракторы 0,073252 0 0 0, Металлургические и роторные 23 0,04717 0,0000161 0,000341319 0, машины 24 Теоретическая механика 0,123416 0 0 0, Физическая и коллоидная 25 0,060139 0,000304 0,005054956 0, химия 26 Органическая химия 0,158709 0,000406 0,002558141 0, Машины и аппараты 27 0,039762 0 0 0, химических производств 28 Общая химия (КОХиП) 0,079415 0 0 0, ТЭП - технология 29 электрохимических 0,100076 0 0 0, производств Технология органического 30 0,202475 0,254061 1,254777133 0, синтеза 31 Электрические машины 0,086167 0,0000826 0,000958604 0, Электротехника и 32 0,195667 0,000247 0,001262349 0, электротехнические системы 33 Техника высоких напряжений 0,053842 0,006152 0,114260243 0, Электропривод и 34 автоматизация промышленных 0,198313 0,0000105 5,29466E-05 0, установок Безопасность 35 0,064174 0 0 0, жизнедеятельности Автоматизированные 36 0,094826 0 0 0, электрические системы Высокочастотные средства 37 0,019208 0,001694 0,08819242 0, радиосвязи и телевидения Автоматизированные системы 38 0,03404 0,012857 0,377702703 0, управления Теоретические основы 39 0,033096 0,001764 0,053299492 0, радиотехники Автоматика и управление в 40 0,065006 0 0 0, технических системах Радиоэлектрические и 41 телекоммуникационные 0,019208 0 0 0, системы 42 Технологии и средства связи 0,03985 0,0000774 0,001942284 0, Теплогазоснабжение и 43 0,045125 0 0 0, вентиляция 44 Строительная механика 0,05571 0 0 0, 45 Городское строительство 0,020056 0 0 0, 46 Строительные конструкции 0,02888 0 0 0, 47 Основания и фундаменты 0,015997 0 0 0, 48 Металлургия железа 0,203313 0 0 0, 49 Обработка металлов давлением 0,445861 0,0000357 8,00698E-05 0, Теория металлургических 50 0,194439 0 0 0, процесов На рис. 3 изображены сопоставительные значения интегрального рейтинга и результативности инновационной деятельности подразделений.


Рис. 3. Значения R и РИД Из рисунка видно, что несмотря на существенный научно-исследовательский потенциал только 8% кафедр естественно-научной и технической направленности университета имеют сколь-нибудь значимую инновационную активность (соответствует доле инновационно-активных предприятий и организаций в экономике России). В основном эти кафедры сосредоточены на физико техническом, химико-технологическом, радиотехническом и металлургическом факультетах.

Таким образом, для существенного повышения инновационной активности инновационная система университета и его инновационная инфраструктура требуют значительной модернизации и развития Общие результаты научно-инновационной деятельности университета за 2007 -2009 гг. приведены в таблице 4.

Таблица 4.Результаты научно-инновационной деятельности университета в 2007 – 2009 гг.

№ Наименование показателя 2007 г. 2008 г. 2009 г.

1 Объем выполненных НИОКР, тыс. руб. 173289,6 146304,5 210568, 2 Объем реализованных результатов 122722,3 89033,7 125309, прикладных разработок и инноваций 3 Доля прикладных разработок и инноваций в 70,8 60,8 59, общем объеме НИОКР, % 4 Число занятых в сфере НИОКР 2154 2145 5 Объем выработки в виже прикладных 56,9 41,5 57, разработок и инноваций на одного ППС и научного сотрудника, тыс. руб.

Число зарегистрированных объектов 6 85 промышленной собственности за год, шт Число публикаций в центральной и 7 2357 зарубежной печати, шт Количество функционирующих НОЦ 8 12 центров коллективного пользования, шт Из таблицы 4 видно, что несмотря общий рост объемов НИОКР (за исключением провала 2008 г. за счет финансового кризиса), относительные показатели инновационной активности университета падают, а абсолютные показатели в расчете на человека в 5-7 раз меньше выработки в сфере образовательных услуг.

Снижение инновационной активности за последние 3 года прослеживается и на патентной деятельности. Справочно на рисунке приведена информация о динамике подачи заявок в УГТУ-УПИ за 14 лет.

Заявки на изобретения 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 (прогноз) Рис. 4. Динамика подачи заявок на патенты УГТУ-УПИ.

Представление результатов научных исследований и разработок по выбранным приоритетным направлениям и их всестороннее обсуждение в среде специалистов является неотъемлемой составной частью научно-инновационной деятельности. Ученые университета принимают активное участие в международных форумах, семинарах и научных конференциях различного ранга.

За последние 3 года в международных конференциях на территории России и за рубежом участвовало 1876 сотрудников и студентов вуза (2007 г. – 627 человек, 2008 г.- 719 человек, 2009 г.- 530 чел), на базе УГТУ-УПИ проведены мероприятия международного уровня.

Среди международных форумов, семинаров и конференций, в которых сотрудники вуза приняли участие, можно отметить ряд наиболее авторитетных:

1. 8th Joint Symposium on Molten Salts, Kobe, Japan 19-23 October,2008.

2. XIX Международный симпозиум по эффекту Яна-Теллера, 25-29 августа Гейдельберг, Германия.

3. Международная конференция по физике низких температур, 6-13 августа Амстердам, Нидерланды.

4. 16th International Conference on Defects in Insulating Materials ICDIM-2008, 24- August 2008, Aracaju, Brazil.

5. 71st Annual Meteoritical Society Meeting 2008 (MetSoc 2008), 28 July – 1 August 2008, Metsui, Japan.

6. 14-ая международная конференция по люминесценции и оптическим свойствам конденсированных сред ICL-08, 7-11 июля 2007 г., Лион, Франция.

7. International symposium on Power Electronics, Electrical Drives, automation and motion, 2008, Ischia, Italy.

8. Fifth International Conference on Mathematical Modeling and Computer Simulation of Material Technologies. MMT-2008. Ариель. Израиль. Сентябрь 2008.

9. XXIIIrd European Colloquium on Heterocyclic Chemistry, Антверпен, Бельгия, сентябрь 2008.

10.TMS 137 Annual Meeting & Exhibition, New Orleans, Louisiana, USA, 8-14 March 2008.

11.2008 Joint Symposium on Molten Salts and Ionic Liquids, Aug.24-29, 2008, Copenhagen, Denmark.

1.2.9. Формулировка и обоснование выбора приоритетов дальнейшего инновационного развития УрФУ Выбор приоритетов дальнейшего инновационного развития университета основан на утвержденной Программе развития УрФУ (прилагается) и анализе тенденций социально-экономического развития региона.

Приоритеты Программы развития Уральского федерального университета.

Миссией Уральского федерального университета является обеспечение реиндустриализации – формирования человеческого и научно-технического потенциала сбалансированного обновления традиционных и развития постиндустриальных отраслей экономики.

К 2020 г. будут достигнуты следующие целевые индикаторы деятельности УрФУ: количество студентов составит 65 000 человек, где доля магистров и аспирантов достигнет 28,5 процента. Доля иностранных студентов составит процентов в общей численности слушателей магистратуры и аспирантуры, не менее 30 процентов профессоров будут обладать опытом работы в ведущих мировых университетских или научных центрах, университет должен войти число 200 лучших университетов мира.

В результате создания УрФУ будет достигнута стратегическая цель:

формирование в Уральском регионе научно-образовательного и инновационного кластера, ядром которого станет новый университет. Это обеспечит лидерство УрФУ в области естественных, гуманитарных и технических наук, его вхождение в число ведущих мировых образовательных и интеллектуальных центров.

Деятельность Уральского федерального университета будет развиваться по четырем основным направлениям:

1) создание конкурентоспособных на мировом уровне образовательных программ;

2) создание инфраструктуры генерации и распространения знаний, конкурентоспособных технологий и инноваций;

3) создание развернутой системы партнерских отношений с образовательными организациями, научными центрами, коммерческими и некоммерческими организациями, органами власти;

4) формирование современной системы управления и инфраструктуры Университета.

В целях достижения конкурентоспособности на международном и национальном уровнях интеллектуальные, организационные, финансовые и материальные ресурсы УрФУ будут сконцентрированы на прорывных направлениях исследовательской и образовательной деятельности. Фактически в рамках университета будет реализована идеология поддержки «точек роста».

В качестве приоритетных направлений развития научно-образовательной и инновационной деятельности УрФУ выбраны:

– био- и химические технологии;

– естественные науки;

– информационные технологии;

– математика;

– машиностроение;

– металлургия;

– новые материалы и материаловедение;

– социально-политические и гуманитарные исследования и технологии;

– строительство;

– экономика и управление;

– энергетика.

В Программе развития УрФУ до 2010 г. сформулированы ключевые направления модернизации в сфере инноваций, которые легли в основу создания программы развития инфраструктуры инновационной деятельности:

1. Создание и развитие инфраструктуры инновационной деятельности;

2. Формирование партнерской сети;

3. Развитие технопарковой зоны Университета.

Программа развития УрФУ предусматривает достижения следующих целевых показателей (таблица 5):

Таблица 5.Индикаторы реализации мероприятий по модернизации инновационной деятельности Значение индикатора № Целевой индикатор 2012 г. 2016 г. 2020 г.

Доля преподавателей, ведущих исследовательскую или 1 25 50 проектную работу, % Объем НИОКР, ОКР, продажи лицензий на одного 2 180 280 преподавателя, тыс. руб.

Кол-во компаний инновационного сектора, созданных на 3 50 100 основе разработок УрФУ, шт Среднее кол-во патентов, получаемых ежегодно, шт.

4 80 100 Объем венчурного фонда (млн.руб.) 5 100 250 Доля компаний, успешно прошедших бизнес 6 20 25 инкубационный процесс (%) Количество рабочих мест в технопарке (чел.) 7 400 800 Количество компаний-партнеров технопарка, резидентов и 8 50 80 венчурных проектов (шт.) Совокупный торговый оборот инновационных компаний 9 500 1000 (млн.руб./год.) Строительство офисных зданий, лабораторий и производств, складских и выставочных площадей 10 20 50 Технопарка (% от плана) Анализ тенденций социально-экономического развития Уральского федерального округа и Свердловской области Уральский федеральный округ по общему уровню экономического развития УрФО занимает первое место в Российской Федерации. Среднедушевой объем валового регионального продукта, рассчитанный с учетом уровня покупательной способности, составляет (по данным за 2006 г.) 195% по отношению к среднероссийскому показателю. В нем производится около 22% общероссийской продукции промышленности, на него приходится более 18% объема всех основных фондов Российской Федерации, 10% оборота розничной торговли, почти 17% общего объема инвестиций в основной капитал, свыше 33% всех финансовых поступлений в бюджетную систему страны, более 50% экспорта России. На территории УрФО содержится 57% сырьевого потенциала России.


Сложившаяся к настоящему времени хозяйственная структура УрФО имеет ярко выраженную индустриально-сырьевую направленность и включает в себя три типа территориальной специализации:

- добывающие отрасли, вносящие основной вклад в валовой региональный продукт и связанные с добычей полезных ископаемых, сосредоточены в основном в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре, Ямало-Ненецком автономном округе и Тюменской области;

- обрабатывающие производства, металлургия, машиностроение, химическая промышленность концентрируются в старопромышленных регионах Урала – Свердловской и Челябинской областях. Здесь же расположены основные предприятия оборонно-промышленного комплекса, в том числе развивающие современные технологии (ядерные, ракетостроения, приборостроения и др.), комплекс научно-исследовательских и образовательных центров;

- сельскохозяйственное производство, несмотря на его небольшую долю в структуре видов экономической деятельности (2,6%), развивается на юге Челябинской и в Курганской областях.

В секторе услуг в экономике регионов Урала пока явно незначительное место, по сравнению с другими видами деятельности, занимает сегмент финансовых и коммерческих услуг. Заметно ниже, чем в среднем по России, также доля транспорта и связи.

Свердловская область относится к типу старопромышленных регионов страны, которые характеризуются исторически сложившейся отраслевой и территориальной структурой хозяйства, традиционно специализируются на горнопромышленных и металлурго-машиностроительных производствах, выделяются стабильностью протекания социальных процессов, высоким уровнем урбанизации и отличаются относительно развитой инфраструктурой, а также средним уровнем жизни населения.

Ведущими отраслями промышленного комплекса Свердловской области являются: металлургическое производство и производство готовых металлических изделий;

производство машин и оборудования, электрооборудования, электронного и оптического оборудования, транспортных средств и оборудования;

производство электроэнергии газа и воды;

добыча полезных ископаемых;

производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака. На долю этих видов экономической деятельности в 2008 г. приходилось более 80% общего объема отгруженной продукции промышленного комплекса Свердловской области.

Правительство Свердловской области уделяет большое внимание созданию и развитию Технопарков. В 2007 г. принята Программа создания и развития Технопарков в Свердловской области на 2007-2009 гг.

Наиболее крупными инвесторами в сфере развития науки, технологий и техники (до 70% инвестиций) являются крупные компании, расположенные в Свердловской области и обладающие значительными собственными средствами, такие как ВСМПО – «АВИСМА», Нижнетагильский металлургический комбинат, Уралвагонзавод, группа Уральская горно-металлургическая компания, группа «Синара», группа «СУАЛ», а также ряд крупных региональных и федеральных банков, в т.ч. Уральское отделение Сбербанка России, Уральский банк реконструкции и развития, СКБ-банк, Уралтрансбанк и др.

Ключевые проблемы, сложившиеся в регионе к настоящему времени Наиболее высокий в стране уровень изношенности основных фондов в отраслях экономики – прежде всего в старопромышленных центрах Урала. На машиностроительных предприятиях доля оборудования, средний возраст которого более 20 лет, составляет 82% общего парка технологического оборудования, использование станков с ЧПУ не превышает 8,5%.

Сырьевой характер экономики, преобладание производств с невысоким уровнем переработки, сравнительно слабое развитие сферы услуг. В современной структуре промышленного производства УрФО доля машиностроения сократилась с 1990 г. почти на 15 процентных пунктов, составив в 2007 г. 11%.

Технологическая многоукладность в обрабатывающих отраслях, где 94% используемых технологий относится к 3 и 4 технологическим укладам, доля используемых передовых технологий не превышает 5%.

Значительная исчерпанность собственной минерально-сырьевой базы для развития металлургии, энергетики и строительства, необходимость импорта основного сырья.

Недостаточный уровень развития транспортной и энергетической инфраструктуры, в особенности в северных районах, не соответствующий геоэкономическому потенциалу округа.

Неблагоприятные демографические тенденции и низкое качество жизни в старопромышленных регионах УрФО.

Дефицит на рынке труда необходимого количества квалифицированных инженерных кадров, рабочих требуемых профессий и квалификации, дисбаланс между предлагаемыми на рынке труда и востребованными экономикой квалифицированными специалистами.

Крайне высокий уровень загрязнения окружающей природной среды в промышленных центрах Урала и районах нефтедобычи.

Низкий уровень развития малого предпринимательства в целом и малого наукоемкого бизнеса в частности.

Низкая инвестиционная привлекательность несырьевых секторов экономики.

Механизмы преодоления вышеупомянутых системных вызовов отражены в разработанных и принятых субъектами УрФО инновационных стратегиях социально-экономического развития РФ, анализ которых позволяет сделать вывод о выборе основных стратегических направлений развития региональной экономики, в реализации которых должен принимать участие федеральный университет:

1) инновационное обновление традиционных секторов промышленности в целях закрепления и расширения конкурентных преимуществ региона, формирование базы для модернизации промышленного комплекса и экономики в целом, снижения ресурсоемкости производства и повышение производительности труда (в некоторых секторах – в 5-7 раз, например в Свердловской области);

2) формирование сектора «новой экономики» и обеспечение его приоритетного развития;

создание современных высокотехнологичных наукоемких производств и сферы услуг, основанных на «экономике знаний», выпускающих конкурентоспособную продукцию, соответствующую международным стандартам (информационные технологии, фармацевтика, тонкая и специальная химия, а также создание и производство новых материалов);

3) структурная диверсификация экономики на основе инновационного технологического развития, создание региональных центров инновационного развития, развитой сети предприятий малого наукоемкого бизнеса;

4) прорыв в части использования информационно-коммуникационных технологий в экономике, управлении и социальной сфере (рынок ИКТ к 2020 г. по сравнению с 2007 г. в УрФО должен вырасти в 50 раз, количество пользователей Интернет – в 15 раз (до 92 чел. на 100 чел.

населения);

5) экологизация промышленного производства, внедрение экологически чистых (безотходных) технологий, применение современных высокоэффективных систем очистки воды и воздуха, утилизации отходов производства, разработки технологий по переработке техногенных образований.

Таким образом, в прогнозный период на развитие округа в существенной степени будет влиять тренд, связанный с повышением наукоемкости, инновационности и социальной ориентированности ведущих отраслей и видов деятельности хозяйственного комплекса УрФО и Свердловской области.

Инновации должны стать ключевым элементом развития всех составляющих не только производственной, но и социальной сферы, а УрФУ – ядром инновационной системы региона.

Прежде всего инновационная инфраструктура УрФУ должна быть направлена на поддержку и содействие инновационной активности региональной системы высшего профессионального образования и науки.

В учреждениях науки и образования Уральского региона сосредоточен значительный научно-технический и инновационный потенциал. В регионах округа в настоящее время насчитывается примерно 250 организаций, выполняющих исследования и разработки. Общая численность занятых в них составляет около 50 тыс.

чел., в том числе почти 3,5 тыс. докторов и кандидатов наук. 70 организаций УрФО ведут подготовку аспирантов, 21 - имеют докторантуру. Ежегодно изобретателям выдается порядка 1,5 тыс. патентов на изобретения и свидетельств на полезные модели.

Академическая наука представлена в УФО институтами и подразделениями Уральского отделения РАН (40 НИИ и 30 структурных подразделения) с центром в г. Екатеринбурге, где насчитывается 22 института и учреждения УрО РАН, в которых трудятся около 4200 тыс. человек, в том числе более 1400 докторов и кандидатов наук, 24 академика и 49 членов-корреспондентов РАН. В структре УрО РАН созданы центров коллективного пользования, оснащенных уникальным современным оборудованием в т.ч.:

«Суперкомпьютерный вычислительный центр»;

«Спектроскопия и анализ органических соединений»;

«Пластометрия»;

«Электронная микроскопия»;

«Геоаналитика»;

«Рациональное природопользование и передовые технологии материалов».

В академических институтах ведутся исследования по ряду перспективных направлений, таких, как комплексная переработка рудного сырья, создание высокоэффективных материалов инструментального, конструкционного и функционального назначения, глубокая переработка техногенных месторождений, очистка воды и стоков и др.

На территории Уральского Федерального округа функционирует 70 вузов (в т.ч. 54 государственных) и развивается сеть филиалов негосударственных учебных заведений. Учебные заведения округа дислоцированы в 19 городах, более филиалов - в 90 населенных пунктах.

Крупнейшие вузовские центры - Екатеринбург (29 вузов), Челябинск (16) и Тюмень (8). Более 40 тыс. студентов в Южно-Уральском государственном университете и УГТУ-УПИ, крупнейшими вузами региона являются Уральский государственный университет имени А.М. Горького и Тюменский нефтегазовый государственный университет.

Всего в вузах УФО обучается более 500 тыс. студентов (или около студентов на 10 тыс.чел. населения, в т.ч. половина - на бюджетной основе, что больше удельной величины, предписываемой Законом об образовании (не менее 170 студентов на 10 тыс.чел. населения). В вузах УФО работает около 10 тыс.

преподавателей со степенями и званиями, в т.ч. почти 1,5 тыс. докторов наук.

Особенностями развития системы высшего профессионального образования в УФО являются:

- вузы развиваются благодаря тесной связи с предприятиями и организациями, а также поддержке муниципальной власти и персонально губернаторов.

Усиливается роль нефтегазовых компаний, металлургических холдингов (УГМК, ТМК, СУАЛ, Мечел), стала заметнее работа попечительских советов, ассоциаций выпускников. Возрастает внимание крупных холдингов к созданию корпоративных вузов, в крупных городах.

- вузы выступают интеграторами региональной системы профессионального образования. Все больше становится университетских комплексов, включающих лицеи, колледжи, магистратуру, аспирантуру и докторантуру, структуры довузовской подготовки и по переподготовке кадров (научно-образовательные и университетские комплексы УГТУ-УПИ, УГГГУ, УрСХА, тюменские университеты, Южно-Уральский государственный университет и др.).

- Университеты УФО успешно участвуют в крупных федеральных проектах развития системы образования. В 2007 году четыре университета вошли в число победителей национального проекта «Образование» в конкурсе образовательных учреждений высшего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы – стали инновационными вузами, это УрГУ, УГТУ-УПИ, ТюмГУ и ЮУрГУ.

- ВУЗы накопили результативный опыт сотрудничества с коллегами из Казахстана, Узбекистана, Киргизии. Привлечение студентов из дальнего зарубежья сдерживается наилучшими жилищными условиями, дефицитом обучающихся программ на английском языке.

- Усиливается интеграция с институтами Уральского отделения Российской академии наук на основе создания филиалов кафедр, выполнение совместных научных программ. Заметно возросли объемы хоздоговорных работ, сориентированных на нужды региона, особенно для нефтегазовой, горно металлургической отраслей.

- Вузы активно интегрируются в региональную инновационную систему формируют инновационные центры (УрГУ, УГТУ-УПИ, ТюмГУ, Ю-УрГУ), активно реализуют инновационную тематику, проводят региональные выставки по последним достижениям науки и техники.

С 2010 г. на базе объединения Уральского государственного технического университета – УПИ и Уральского государственного университета начато формирование Уральского федерального университета.

Вместе с тем, сфера высшего профессионального образования региона по прежнему развивается в догоняющем режиме и показывает несоответствие ее современным потребностям развивающейся экономики региона в части:

- качества подготовки специалистов, готовых производить новые знания, технологии, опытно-конструкторские разработки, востребованные на внутреннем и внешнем рынках, быстро и эффективно внедрять и коммерциализировать их в условиях производства;

- эффективности научно-исследовательской и инновационной деятельности, конкурентоспособности ее результатов;

- уровня предпринимательской подготовки специалистов для сферы производства в условиях инновационной экономики;

- эффективных связей с академической и отраслевой наукой, бизнесом, мировой образовательной системой, инвестиционной и интеллектуальной привлекательности;

Создание инновационной инфраструктуры УрФУ наряду с реализацией Программы развития УрФУ позволит радикально переломить накапливающиеся негативные тенденции развития высшей школы Урала и создать точку роста инновационной системы региона.

2. Формулировка целей и задач программы 2.1. Главная цель программы Формирование на базе УрФУ инновационной среды, обеспечивающей непрерывность процессов создания конкурентоспособной наукоемкой продукции, повышение инновационной активности университета и развитие малого наукоемкого предпринимательства на основе коммерциализации и практического использования результатов научных исследований системы высшего профессионального образования и науки Уральского региона Основные задачи, реализуемые для достижения главной цели:

1. Создание системы поиска и отбора инновационных идей, проектов и людей с предпринимательским потенциалом как основы для реализации инновационных процессов;

2. Формирование системы сопровождения процессов создания и развития инновационного предпринимательства: консультирование, нормативно методическое и правовое обеспечение, управление проектами, сопровождение деятельности малых предприятий, обеспечение правовой охраны и оценки результатов интеллектуальной деятельности УрФУ;

3. Создание условий для продвижения инновационной продукции на российском и международном рынках, формирование брэнда УрФУ как лидера инновационной деятельности Уральского региона;

4. Развитие объектов ресурсно-технологической, организационно-правовой и сервисной инфраструктуры поддержки инновационного предпринимательства УрФУ (бизнес-инкубатора, инновационно-внедренческих центров, центров коллективного пользования, центра управления интеллектуальной собственностью, центра экспертизы, сертификации и проблем качества, центр маркетинга, центра формирования профессиональных компетенций в инновационной сфере, регионального центра технологического форсайта), оснащение их современным оборудованием и программным обеспечением;

5. Развитие сети партнерских отношений УрФУ с образовательными учреждениями, научными центрами, коммерческими и некоммерческими организациями, промышленными предприятиями России и зарубежья, оказание содействия органам государственного и муниципального управления в развитии инновационной системы территории;

6. Создание системы кадрового обеспечения инновационной деятельности и формирования инновационно-активных команд на основе непрерывной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере инновационного менеджмента и малого инновационного предпринимательства 7. Формирование системы управления инновационной деятельностью на базе информационных технологий.

2.2. Основные целевые показатели программы Таблица 6. Целевые показатели № Показатели реализации программы Ед изм. 2010 г 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г.

Объем выполняемых на базе инновационной инфраструктуры вуза Млн.

1 3 000 4 500 6 000 7 000 9 000 12 000 15 000 17 работ, услуг руб.

Результаты интеллектуальной деятельности, полученных с шт 2 80 96 125 140 187 210 240 использованием элементов созданной инновационной инфраструктуры, принятых к учету Количество хозяйственных обществ, созданных ВУЗом в шт 3 5 20 50 75 95 115 125 результате реализации программы Количество рабочих мест в созданных инновационной шт.

4 18 97 280 520 840 1200 1400 инфраструктуре и хозяйственных обществах;

Количество студентов, аспирантов и представителей профессорско- Чел.

5 950 1300 2900 5100 9800 11200 13500 преподавательского состава, участвующих в работе хозяйственных обществ и использующих элементы инновационной инфраструктуры Количество реализуемых созданными хозяйственными обществами Шт.

6 96 135 150 179 192 220 238 проектов, поддержанных Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и другими организациями Объем привлеченных внебюджетных средств Млн.

7 29 36 39 41 46 50 52 руб.

Объем научно-исследовательских и научно-конструкторских работ, Млн.

8 140 180 240 320 370 440 520 выполняемых в образовательном учреждении с использованием руб.

элементов инновационной инфраструктуры Количество подготовленных и повысивших квалификацию Чел.

9 125 180 260 320 350 480 590 инновационно-ориентированных кадров для малого и среднего инновационного предпринимательства по программам, разработанным в образовательном учреждении;

Численность профессорско-преподавательского состава и Чел.

10 5 14 18 24 27 31 39 сотрудников образовательного учреждения, прошедших стажировки и программы повышения квалификации в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий на базе объектов инновационной инфраструктуры ведущих иностранных университетов Объем высокотехнологичной продукции, созданной с Млн.

11 1,5 25 75 180 350 520 850 1 использованием элементов инновационной инфраструктуры вуза руб.

3.Описание учебного и научно-технического задела, используемого при реализации программы 3.1. Научно-технический уровень результатов исследований и разработок Научный, учебный и инновационный потенциалы УрФУ, которые будут использованы для реализации программы описаны в пп. 1.2.2, 1.2.3 и 1.2.4.

Уровень прикладных разработок, подготовленных к коммерциализации и используемых для создания малых инновационных бизнесов приведен в Приложении 1.

Ключевыми исполнителями Программы являются руководители инновационно-активных структурных подразделений (факультетов, кафедр) и творческих коллективов - разработчиков инновационной продукции (таблица 7).

Таблица 7. Ключевые исполнители Программы Фамилия, имя, отчество Должность Ученая степень, звание.



Pages:   || 2 | 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.