авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 10 |
-- [ Страница 1 ] --

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ОДОБРЕНО «УТВЕРЖДАЮ»

Ученым советом ГУУ Ректор ГУУ,

протокол № д-р экон. наук, проф.

от «»_2007 г. _А.М. Лялин «»_2007 г.

ОТЧЁТ О РЕЗУЛЬТАТАХ САМООБСЛЕДОВАНИЯ Москва – 2007 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ …...………………………………………………… 6 РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ..…………………… 11 РАЗДЕЛ 2. СТРУКТУРА УНИВЕРСИТЕТА И СИСТЕМА ЕГО УПРАВЛЕНИЯ..……………………..………. РАЗДЕЛ 3. СТРУКТУРА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ …..……….. РАЗДЕЛ 4. СОДЕРЖАНИЕ ПОДГОТОВКИ ВЫПУСКНИКОВ.………… РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА ………………....... РАЗДЕЛ 6. КАЧЕСТВО ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ …………...... РАЗДЕЛ 7. ВНУТРИВУЗОВСКАЯ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ ………………………….. РАЗДЕЛ 8. КАЧЕСТВО КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ ……………………………………………... РАЗДЕЛ 9. КАЧЕСТВО УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО, ИНФОРМАЦИОННОГО И БИБЛИОТЕЧНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ …..………………………………….. …..…… РАЗДЕЛ 10. КАЧЕСТВО НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ И НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ …………… РАЗДЕЛ 11. МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ……….……..……... РАЗДЕЛ 12. КАЧЕСТВО МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ УНИВЕРСИТЕТА И СОЦИАЛЬНО-БЫТОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ……………………………………..……... РАЗДЕЛ 13. ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ……...…………..… РАЗДЕЛ 14. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТА..…..… ИНФОРМАЦИЯ ПО УСТРАНЕНИЮ НЕДОСТАТКОВ, ОТМЕЧЕННЫХ В ХОДЕ ПРЕДЫДУЩЕЙ АТТЕСТАЦИИ.. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ……………………………... ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………….. 1. Приложение 3.1.

Форма 1. «Прием обучаемых за последние пять лет».

2. Приложение 3.2.

Форма 2. «Прием обучаемых за последние пять лет по формам обуче ния».

3. Приложение 3.3.

Форма 3. «Контингент студентов по формам обучения в 2007 году».

4. Приложение 3.4.

«План приёма и конкурс за последние пять лет по очной форме обу чения».

5. Приложение 3.5.

«План приёма и конкурс за последние пять лет по очно-заочной форме обучения».

6. Приложение 3.6.

«Приём обучаемых за последние пять лет по очной форме обучения».

7. Приложение 3.7.

«Приём обучаемых за последние пять лет по очно-заочной форме обучения».

8. Приложение 6.1.

Форма 4. «Выпуск специалистов за последние пять лет по формам обучения».

9. Приложение 6.2.

Форма 5. «Итоговые данные контроля знаний студентов по циклам дисциплин».

10. Приложение 6.3.

Форма 6. «Сводная таблица обобщенных результатов контроля зна ний студентов по циклам дисциплин».

11. Приложение 6.4.

Форма 7. «Результаты аттестации выпускников в 2006/2007 учебном году по формам обучения».

12. Приложение 6.5.

Форма 8. «Сведения о востребованности выпускников в 2007 году».

13. Приложение 7.1.

«Концепция системы менеджмента качества университетского образо вания».

14. Приложение 7.2.

«Структура управления качеством образования в Университете».

15. Приложение 7.3.

«Положение о центре качества» Университета.

16. Приложение 7.4.

«Перечень базовых документов, обеспечивающих функционирование системы менеджмента качества ГУУ».

17. Приложение 7.5.

«Сравнительная информация по инновационным средствам обучения и контроля, разработанным подразделениями ГУУ за период с 01.09.2004 г.

по 01.09.2007 г.».

18. Приложение 7.6.

«Данные анкетирования по системе контроля качества подготовки спе циалистов».

19. Приложение 7.7.

«Перечень конференций и семинаров по проблемам контроля и оценки качества образования, в которых участвовали сотрудники Университета».

20. Приложение 7.8.

«Сведение о повышении квалификации специалистов Университета по проблемам качества образования».

21. Приложение 7.9.

«Повышение квалификации по проблемам качества образования спе циалистов Центра качества Университета».

22. Приложение 7.10.

«Перечень программных продуктов, приобретенных Университетом в 2007 году с целью использования во внутривузовской системе контроля качества подготовки специалистов».

23. Приложение 7.11.

«Список трудов сотрудников ГУУ по проблемам контроля и оценки ка чества образования».

24. Приложение 7.12.

«Результаты анкетирования преподавателей в рамках темы - «Качество содержания подготовки специалистов, аспект содержания учебных курсов и учебного плана».

25. Приложение 8.1.

«Профессорско-преподавательский состав Университета».

26. Приложение 8.2.

Форма 9. «Сведения о профессорско-преподавательском составе»

27. Приложение 8.3.

Форма 10. «Информационные данные по кафедрам, осуществляю щим подготовку по циклам дисциплин»

28. Приложение 8.4.

Форма 11. «Информационные данные по потенциалу специальности (2007 год)»

29. Приложение 9.1.

«Сведения об обеспеченности учебных дисциплин учебно методическими комплексами и внедрении новых информационных тех нологий в учебный процесс (по состоянию на 1 сентября 2007 г.)».

30. Приложение 9.2.

Форма 12. «Сведения об обеспеченности образовательного процесса литературой»

31. Приложение 9.3.

Форма 13 «Обеспеченность обучающихся основной учебной и учеб но-методической литературой из фонда вуза».

32. Приложение 9.4.

Форма 14 «Обеспеченность обучающихся дополнительной литера турой».

33. Приложение 9.5.

Форма 15 «Перечень монографий, учебников и учебных пособий, выпущенных преподавателями за последние 5 лет».

34. Приложение 10.1.

«План госбюджетных научно-исследовательских работ, выполняемых профессорско-преподавательским составом кафедр Государственного университета управления в пределах основного рабочего времени на год».

35. Приложение 10.2.

«Перечень монографий, учебников и учебных пособий, опубликован ных сотрудниками Университета».

36. Приложение 10.3.

Форма 16. «Сведения о работе аспирантуры».

37. Приложение 12.1.

«Наличие и использование площадей зданий (по форме 1а БТИ с уче том вспомогательных и технических помещений)».

38. Приложение 12.2.

«Схема основных магистралей структурированной кабельной системы Университета».

39. Приложение 12.3.

«Сайты Государственного университета управления».

40. Приложение 12.4.

«Сведения о применяемом в ГУУ системном программном обеспече нии».

41. Приложение 12.5.

Форма 17. «Сведения об оснащенности учебного процесса специа лизированным и лабораторным оборудованием».

42. Приложение 12.6.

Форма 18. «Сведения об оснащенности учебного процесса техниче скими средствами обучения».

43. Приложение 12.6.

Форма 19. «Сведения о местах проведения практик».

ВВЕДЕНИЕ Государственное образовательное учреждение высшего профессиональ ного образования «Государственный университет управления», далее Универ ситет, на основании решения Ученого совета (протокол № 1 от 31 августа г.) ходатайствовал перед Управлением лицензирования, аттестации и аккреди тации Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки о проведе нии комплексной оценки деятельности Университета и был включен в График проведения комплексных оценок деятельности и аттестации учебных заведений на декабрь 2007 года. К аттестационной экспертизе были заявлены следующие направления, специальности и специализации, по которым осуществляется об разовательная деятельность в Университете:

020300 (040201.65) Социология 021100 (030501.65) Юриспруденция 060400 (080105.65) Финансы и кредит 060500 (080109.65) Бухгалтерский учет, анализ и аудит 060600 (080102.65) Мировая экономика 060700 (080103.65) Национальная экономика 061000 (080504.65) Государственное и муниципальное управление 061100 (080507.65) Менеджмент организации 061500 (080111.65) Маркетинг 061700 (080601.65) Статистика 061800 (080116.65) Математические методы в экономике 062100 (080505.65) Управление персоналом 062200 (080506.65) Логистика и управление цепями поставок 062300 (080508.65) Информационный менеджмент 350400 (030602.65) Связи с общественностью 350700 (032401.65) Реклама 350800 (032001.65) Документоведение и документационное обеспечение управления 351000 (080500.65) Антикризисное управление 351200 (080107.65) Налоги и налогообложение 351400 (080801.65) Прикладная информатика (в управлении) 521500 (080500.68) Менеджмент (магистратура) Предварительным этапом внешней экспертизы является самообследова ние Университета. В соответствии с «Программой аттестации образовательных учреждений среднего и высшего профессионального образования», утвержден ной Госинспекцией по аттестации учебных заведений России 20.03.1997г., при казом ректора вуза «О подготовке к комплексной оценке деятельности Универ ситета» от 20.02.2007 г. № 23-I была создана общеуниверситетская комиссия по подготовке отчета о самообследовании Университета и подготовке к процедуре комплексной оценки его деятельности в следующем составе:

Председатель: Лялин А.М., ректор, Зам. председателя: Свистунов В.М., проректор по учебной работе.

Члены комиссии:

Годин В.В., проректор по бизнес-образованию и информационным техно логиям, Земляков Д.Н., проректор по научной работе, Звонников В.И., проректор по качеству, зам. председателя Совета УМО, Асютин А.И., проректор по административно-хозяйственной работе, Заичкин Н.И., начальник учебно-методического управления, Коротков Э.М., заведующий кафедрой менеджмента, Шрамченко Т.Б., председатель Профсоюзного комитета, Абраменков Г.В., председатель Студенческого комитета.

Ответственный секретарь комиссии: Волков А.Т., декан Подготови тельного факультета.

В ходе самообследования общеуниверситетская комиссия анализировала и оценивала:

организационно-правовое обеспечение образовательной деятельности на основе проверки наличия нормативной и организационно-распорядительной до кументации для реализации образовательного процесса, их соответствие фактиче ским условиям на момент самообследования;

соответствие внутривузовской нормативной документации действующе му законодательству, нормативным положениям в системе образования;

организацию взаимодействия подразделений Университета;

структуру подготовки специалистов на основе анализа динамики контин гента студентов, выпуска специалистов и нового набора;

содержание подготовки специалистов на основе проверки соответствия основных образовательных программ требованиям ГОС;

реализацию содержания основных образовательных программ через ор ганизацию учебного процесса;

внутривузовскую систему контроля качества подготовки специалистов;

качество кадрового обеспечения подготовки специалистов;

качество учебно-методического, информационного и библиотечного обеспечения;

уровень научно-исследовательской и научно-методической деятельности;

международную деятельность;

состояние материально-технической базы Университета;

финансовое обеспечение деятельности вуза.

Объектом самообследования стала деятельность всех структурных под разделений Университета.

В ходе самообследования использованы: информация о деятельности Университета за последние 5 лет, данные о движении и профессионально квалификационной структуре кадров, сведения о структуре и содержании под готовки специалистов, организации учебного процесса и его обеспеченности, результаты тестирования студентов по дисциплинам всех циклов рабочих учеб ных планов направлений и специальностей, а также другие материалы.

Критерием оценки качества подготовки выпускников по аттестуемым на правлениям и специальностям принята степень соответствия основных образо вательных программ требованиям Государственных образовательных стандар тов высшего профессионального образования.

В своей работе общеуниверситетская комиссия руководствовалась норма тивно-правовыми актами и организационно-методическими материалами, рег ламентирующими процедуры лицензирования, аттестации и аккредитации про фессионального образования Российской Федерации.

История развития вуза Первая страница летописи вуза датируется 30 апреля 1919 года, когда ре шением Народного комиссариата торговли и промышленности РФСР создан Московский промышленно-экономический практический институт. Вуз был призван обеспечивать подготовку экономистов для промышленности и потре бительской кооперации, финансистов, специалистов по экономике и организа ции труда. Учебной, научной и кадровой основой вновь созданного института послужили учебные заведения, функционировавшие еще в императорской Рос сии. Это были: Александровское коммерческое училище Московского биржево го общества, Николаевское коммерческое училище, Женская торговая школа императора Николая II.

23 июля 1930 года Постановлением ЦИК и СНК СССР Московский про мышленно-экономический практический институт был преобразован в Москов ский инженерно-экономический институт. Основной задачей института стала подготовка инженеров-экономистов широкого профиля для важнейших отрас лей народного хозяйства: машиностроения, химии, металлургии, энергетики, строительства, транспорта, городского хозяйства и др. Постановлением ЦИК и СНК СССР от 19 июля 1932 года институту присвоено имя Серго Орджоникид зе. Деятельность Московского инженерно-экономического института по подго товке экономистов широкого профиля способствовала созданию необходимых предпосылок для освоения новых направлений высшего экономического обра зования.

В 60-е годы, в период первых экономических реформ, возникла объектив ная потребность в открытии подготовки специалистов в области управления.

Результатом явилось открытие в 1965 году в Московском инженерно экономическом институте первой в стране кафедры теории управления и фа культета переподготовки и повышения квалификации организаторов промыш ленного производства и строительства. Одновременно начаты фундаментальные и прикладные научные исследования в области управления.

Указом Президиума Верховного Совета СССР от 19 декабря 1969 г. за за слуги в подготовке экономических, научно-педагогических кадров и достиже ния в развитии научных исследований в области экономики вуз награжден ор деном Трудового Красного Знамени.

В соответствии с требованиями экономики с 1974 года институт, первым среди вузов Советского Союза, открыл подготовку специалистов по организа ции управления производством. Этот исторический факт имел принципиальное значение для развития отечественной высшей школы. Была открыта новая стра ница подготовки высококвалифицированных специалистов.

Всё это позволяет гово рить о том, что Государствен ный университет управления по праву считается основателем управленческого образования в России. Ему заслуженно при надлежит приоритет не только в открытии, но и в дальнейшем развитии подготовки управлен ческих кадров для народного хозяйства страны.

28 марта 1975 года Прика зом Министерства высшего и среднего специального образования СССР Московский инженерно экономический институт был переименован в Московский институт управле ния, который до начала 80-х годов оставался единственным вузом, выпускаю щим специалистов в области управления.

В эти годы Московский институт управления шел неизведанными путями, быстро накапливая богатый опыт, преодолевая трудности, ставя перед собой все новые и новые рубежи развития. Основная проблема того времени, без успеш ного решения которой нельзя было двигаться вперёд – кадры. Ни в каком дру гом вузе в те годы аспирантура не работала так напряженно и новаторски.

К началу восьмидесятых годов вуз накопил большой и богатый опыт под готовки специалистов в области управления. Этот опыт накапливался не только в процессах практической деятельности преподавателей, но и в ходе непосред ственного изучения зарубежного опыта управления.

В середине восьмидесятых годов и в последующий за ними период вуз стал инициатором открытия в системе высшего образования новых специальностей в области управления вообще и менеджмента в частности: экономика и управление, менеджмент, маркетинг, государственное и муниципальное управление, менедж мент в социальной сфере.

Дальнейшее развитие института как ведущего научного и методического центра в сфере управленческого образования обеспечило ему новый статус – «Академия». 5 февраля 1991 года Постановлением Совета Министров СССР Мос ковский институт управления был преобразован в Государственную академию управления. Академия явилась инициатором открытия новых направлений управ ленческого образования в стране с учетом потребностей рыночной экономики, ор ганизовав многопрофильную, подготовку кадров для производственного, социаль ного, государственного и муниципального управления.

8 августа 1998 года Приказом Министерства общего и профессионального образования Российской Федерации по результатам государственной аттестации и аккредитации Государственная академия управления получила статус университе та и была переименована в Государственный университет управления.

Сегодня ГУУ – самый крупный экономический вуз России, полностью спе циализирующийся на подготовке управленческих кадров и, в этом отношении, он уникален не только среди вузов нашей страны, но и среди зарубежных универси тетов.

В середине восьмидесятых годов и в последующий за ними период вуз стал инициатором открытия в системе высшего образования новых специальностей в области управления вообще и менеджмента в частности: экономика и управление, менеджмент, маркетинг, государственное и муниципальное управление, менедж мент в социальной сфере.

Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В соответствии с Программой аттестации образовательных учреждений среднего и высшего профессионального образования, анализ организационно правового обеспечения образовательной деятельности осуществлен на основе проверки соответствия требований, предусмотренных лицензией на право веде ния образовательной деятельности, фактическим условиям по состоянию на сентябрь 2007 года.

1.1. Государственный университет управления (далее Университет, ГУУ) по своей организационно-правовой форме является государственным об разовательным учреждением высшего профессионального образования.

Университет является юридическим лицом, имеющим местонахождение по адресу: г. Москва, Рязанский проспект, д.99 и зарегистрированным отделом по регистрации некоммерческих организаций Правительства Москвы № 0210 от 02 апреля 2001 г.

1.2. Университет является ведущим учебным, научным и методическим государственным образовательным учреждением высшего профессионального образования в сфере своей деятельности.

1.3. Университет в соответствии с лицензией от 31.01.2003 года серии А № 000334(с приложениями №№ 1-5), выданной Министерством образования Российской Федерации, имеет право осуществления образовательной деятель ности по образовательным программам, указанным в приложениях к настоящей лицензии, при соблюдении зафиксированных в нем контрольных нормативов и предельной численности контингента обучающихся. Лицензия действительна по 30.04.2008 года.

1.4. Университет имеет свидетельство о государственной аккредитации от 05.05.2003 года серии А № 000937 с приложениями №№ 1-3 (20 специально стей, 1 направление подготовки), выданное Министерством образования Рос сийской Федерации, на право выдачи выпускникам, подтвердившим на итого вой государственной аттестации освоение образовательной программы, доку ментов об образовании государственного образца с указанием квалификации по реализуемым образовательным программам. Свидетельство действительно до 09.04.2008 года.

1.5. Университет вправе осуществлять иные виды деятельности, не за прещенные законодательством и направленные на достижение уставных задач.

Отдельные виды деятельности осуществляются Университетом на осно вании лицензий.

1.6. Университет выполняет функции базового вуза Учебно методического объединения вузов России по образованию в области менедж мента (далее УМО).

УМО является государственно-общественным объединением.

На основании приказа Министерства образования Российской Федерации от 23 октября 2000 № 3024 «О закреплении направлений подготовки и специ альностей высшего профессионального образования за учебно-методическими объединениями высших учебных заведений Российской Федерации по образо ванию в области экономики и управления» за УМО, возглавляемом Универси тетом, закреплены следующие направления подготовки и специальности:

080111.65 Маркетинг;

080503.65 Антикризисное управление;

080504.65 Государственное и муниципальное управление;

080505.65 Управление персоналом;

080507.65 Менеджмент организации;

080508.65 Информационный менеджмент;

080801.65 Прикладная информатика в управлении;

080500.62 Бакалавриат;

080500.68 Магистратура.

1.7. Юридический и фактический адрес Университета: 109542, г. Москва, Рязанский проспект, д.99.

1.8. Университет является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, имущество, закрепленное на праве оперативного управления, а также имущество в собственности, учитываемое на отдельном балансе, имеет расчет ный и иные счета, в том числе валютный, в финансовых учреждениях, от собст венного имени приобретает имущественные и неимущественные права и несет обязанности, выступает в качестве истца и ответчика в суде, арбитражном и третейском судах.

Университет имеет печать с изображением Государственного герба Рос сийской Федерации и своим наименованием, флаг с изображением своей эмб лемы, бланки, штампы со своим наименованием, а также может иметь в уста новленном порядке товарные знаки и торговую марку.

В Геральдическом регистре Российской геральдической палаты зарегист рирован герб Государственного университета управления, владельцем исклю чительных прав на который является Государственный университет управления.

Свидетельство № 0001-01-0022 выдано на основании заключения Экспертной коллегии № 22 от 17 мая 2006 г. Регистрация герба действует в течение 10 лет, начиная с 18 мая 2006 г.

1.9. Учредителем Университета является Правительство Российской Фе дерации. Полномочия учредителя Университета осуществляет Федеральное агентство по образованию.

1.10. Университет имеет филиалы (обособленные структурные подразде ления, расположенные вне места его нахождения).

1.10.1.Филиал Государственного университета управления в г. Обнинске создан приказом Министерства общего и профессионального образования Рос сийской Федерации от 07.05.1997 года № 849 с наименованием - Филиал ГОУ ВПО «Государственный университет управления» в г. Обнинске.

Юридический адрес и местонахождение Филиала (фактический адрес):

249035, Калужская область, г. Обнинск, проспект Ленина, д.129.

Филиал «Государственного университета управления» в г. Обнинске Ка лужской области (в дальнейшем Филиал в г. Обнинске) является обособленным учебно-научным структурным подразделением Государственного образова тельного учреждения высшего профессионального образования «Государствен ный университет управления».

Филиал в г. Обнинске создан на основании решения Ученого Совета ГАУ от 12.09.1996 г. и приказа по Министерству общего и профессионального обра зования Российской Федерации № 849 от 07.05.1997 г. и действует в соответст вии с Законом «Об образовании», законодательством Российской Федерации, Уставом ГУУ и Положением о Филиале № 452-П от 30 июня 1997 г., лицензией от 30.03.2005 г. А№ 164644 с приложением № 1 (срок окончания действия ли цензии 20.01.2010 г.).

1.10.2. Филиал Государственного университета управления в г. Калинин граде создан приказом Министерства образования Российской Федерации от 23.04.2002 г. № 1523 с наименованием - Филиал Государственного образова тельного учреждения высшего профессионального образования «Государствен ный университет управления» в г. Калининграде.

Юридический адрес и местонахождение Филиала (фактический адрес):

236010, г. Калининград, ул. Марата, дом 5/7.

Филиал Государственного университета управления в г. Калининграде (в дальнейшем Филиал в г. Калининграде) является обособленным учебно научным структурным подразделением Государственного образовательного уч реждения высшего профессионального образования «Государственный универ ситет управления».

Филиал в г. Калининграде создан на основании решения Ученого совета Государственного университета управления от 22.02.2002 г. (протокол № 2) и приказа Министерства образования Российской Федерации от 23.04.2002 г. № 1523 и действует в соответствии с Законом «Об образовании», законодательст вом Российской Федерации, Уставом ГУУ и положением о филиале, лицензией А № 000558 от 01.04.2003 г. с приложением (лицензия действительна по 01 ап реля 2008 года).

1.10.3. Филиалы учреждены без ограничения срока деятельности. Филиа лы, являясь структурными подразделениями ГУУ, не являются юридическими лицами по российскому законодательству. Филиалы действуют от имени ГУУ на основании утвержденного ректором ГУУ Положения. Директора Филиалов действуют в рамках доверенностей, выданных им ректором ГУУ в соответствии с законодательством Российской Федерации.

1.10.4.Филиалы реализуют профессиональные образовательные програм мы на всех уровнях высшего и послевузовского профессионального образова ния в области менеджмента. Они осуществляют другие виды деятельности, яв ляющиеся предметами деятельности ГУУ.

Филиалы осуществляют подготовку специалистов по очной, очно-заочной и заочной формам обучения. Для каждой из этих форм обучения в рамках кон кретной профессиональной образовательной программы действует единый Го сударственный образовательный стандарт. Продолжительность обучения опре деляется учебными планами.

Перечень специальностей, по которым ведется подготовка специалистов в Филиалах, определяется лицензиями, выданными Филиалам в установленном порядке.

1.11. Университет руководствуется в своей деятельности федеральными законами, актами Президента Российской Федерации, Правительства Россий ской Федерации, федерального органа управления образованием, органов госу дарственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного само управления, Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении) Российской Фе дерации, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 05.04.2000 г. № 264, и Уставом Университета.

Новая редакция Устава Университета принята конференцией педагогиче ских работников, научных сотрудников, представителей других категорий ра ботников и обучающихся ГУУ 23 марта 2001 года.

Новая редакция Устава Университета принята на основе действующего Устава Университета в редакции 1997 года, утвержденного Министерством об щего и профессионального образования Российской Федерации 18.07.1997 г. и зарегистрированного в Московской регистрационной палате ранее (свидетель ство от 10.09.1997 г. № 067.334).

Новая редакция Устава Университета с новым наименованием: Государ ственное образовательное учреждение высшего профессионального образова ния «Государственный университет управления», зарегистрирована в Москов ской регистрационной палате (свидетельство от 21.11.2001 г. № 67334).

1.12. В Университете в соответствии с лицензией реализуются различные по срокам основные образовательные программы высшего и послевузовского профессионального образования, программы дополнительного профессиональ ного образования.

Программы подготовки дипломированных специалистов (24 программы) и магистров (7 программ), реализуемые в Университете по направлениям под готовки (специальностям) высшего профессионального образования, являются основными образовательными программами высшего профессионального обра зования.

По каждой специальности (24 специальности) и направлению подготовки в наличие имеются Государственные образовательные стандарты.

В Университете в соответствии с лицензией реализуются 24 программы послевузовского профессионального образования.

По программам высшего образования в Университете по состоянию на 01.09.2007 г года обучается 18743 человека, в том числе по очной форме обуче ния – 10638, очно-заочной – 3322, заочной – 4655, экстернату – 128 человек.

Контингент обучающихся, приведенный к очной форме обучения, в целом по Университету составляет 11934 человека, что составляет 85% от значения, установленного лицензией (14000 чел.).

Выполнение лицензионных нормативов в части соответствия санитарным и гигиеническим нормам, охране здоровья обучающихся и работников образо вательного учреждения, требованиям государственного пожарного надзора под тверждается наличием заключений соответствующих учреждений.

Требования, установленные лицензией к обеспеченности учебными пло щадями, подтверждаются соответствующими документами, определяющими право пользования помещениями, используемыми для организации и проведе ния учебного процесса, библиотечными площадями, объектами общественного питания, объектами медицинского обслуживания.

Для Университета установлен контрольный лицензионный норматив по площади на одного обучающегося для различных направлений (специально стей) профессиональной подготовки в размере - 10,5 м2. Исходя из данного норматива была рассчитана потребная площадь для ведения образовательной деятельности на приведённый контингент обучающихся, которая составляет 125307 м2.

Фактическая площадь, используемая для организации и проведения учеб ного процесса, включает в себя:

- учебно-лабораторную базу ГУУ общей площадью 76096 м2, - учебно-лабораторную базу Московского городского центра субсидий, Государственного унитарного предприятия пассажирского автомобильного транспорта Московской области «Мострансавто», Государственного научно исследовательского института автомобильного транспорта «НИИАТ» и ОАО «Мострансагенство», используемую Университетом в рамках заключённых до говоров о сотрудничестве в области совершенствования подготовки специали стов, с указанными организациями, общей площадью 2450 м2.

Таким образом, фактическая площадь, используемая для организации и проведения учебного процесса составляет 78546 м2. Многие годы в Университе те для организации и проведения учебного процесса реализуется сменный ре жим проведения учебных занятий. В этой связи полученное значение фактиче ски используемой площади следует скорректировать с учётом коэффициента сменности равным 1,6. В результате площадь, используемая Университетом для организации и проведения учебного процесса составляет 125674 м2.

Полученные результаты свидетельствуют о возможности полного обеспе чения учебных занятий аудиторным фондом и о возможности размещения ад министративно-управленческого персонала и профессорско-преподавательского состава на площадях, которыми располагает Университет.

Выполнение лицензионных требований в части кадрового обеспечения образовательной деятельности подтверждено сравнительным анализом качест венного состава профессорско-преподавательских кадров. В соответствии с ли цензией доля преподавателей с учеными степенями и званиями составляет не менее 65%. Фактическое же значение этой доли в целом по вузу составляет 70,1%. Обеспеченность образовательного процесса учебно-методической лите ратурой на момент самообследования практически по всем дисциплинам учеб ных планов превышает контрольный норматив, установленный лицензией, и варьируется в пределах от 0,5 до 0,9.

Таким образом, в соответствии с вышеизложенным, на основе анализа можно сделать вывод, что установленные лицензией нормативы соблюдаются Университетом по всем показателям.

1.13. Университет осуществляет подготовку, профессиональную перепод готовку и повышение квалификации специалистов для Российской Федерации и зарубежных стран, проводит научные исследования и разработки по государст венному заказу за счет бюджетов различных уровней, договоров и контрактов с предприятиями и организациями различных организационно-правовых форм, в том числе зарубежными, и физическими лицами. Договоры и контракты преду сматривают оплату за подготовку, профессиональную переподготовку и повы шение квалификации специалистов в рамках лицензии и сверх контрольных цифр, устанавливаемых учредителем.

1.14. Университет в соответствии с лицензией от 02.02.1998 года серия ЛР № 020715, выданной Государственным комитетом Российской Федерации по печати, имеет разрешение и осуществляет издательскую и полиграфическую деятельность.

1.15. В Университете не допускается создание и деятельность организа ционных структур политических партий, общественно-политических и религи озных движений, организаций (объединений). Пропаганда идей политических партий, религиозных организаций и общественных объединений в рамках учеб ного процесса не допускается.

В Университете функционирует профсоюзная организация, и могут соз даваться другие общественные организации, объединяющие работников Уни верситета и обучающихся, деятельность которых регулируется законодательст вом Российской Федерации, их уставами, а также договорами между ними и ад министрацией.

1.16. Университет имеет более 400 договоров и соглашений со сторонни ми организациями по основным направлениям деятельности. В том числе:

1. Договоры о целевой подготовке специалистов между Университетом и 194 государственными (федеральными) и муниципальными органами управле ния.

2. Соглашения более чем с 40 зарубежными учебными заведениями и ор ганизациями. Среди них:

Университет Пассау (Бавария, Федеративная Республика Германия), Университет Нортумбрии (Ньюкастл, Великобритания), Университет Сейнт Джон (Нью-Йорк, США), Высшая коммерческая школа Руана (Франция), Харбинский политехнический институт (Харбин, Китайская народная республика), Университет прикладных наук «Саксион» (Нидерланды), Университет Балеарских островов (Испания), Университет Калгари (Канада), Норвежский университет науки и технологии (Норвегия), Высшая профессиональная школа Висбадена (Федеративная Республика Германия) и др.

3. Соглашение о взаимодействии в подготовке специалистов и повышении квалификации управленческого персонала страховых компаний, повышении эффективности развития страхового рынка России между ГУУ и Всероссий ским союзом страховщиков от 10.04.2001.

4. За прошедшие пять лет в системе дополнительного профессионального образования были заключены договоры на обучение более чем с 56 организа циями. Среди них следует выделить: ОАО «Сбербанк РФ», ОАО «Северсталь», ОАО «Норильский никель», ОАО «Магнитогорский металлургический комби нат», ОАО «Газпром», «РАО ЕЭС», ОАО «Мосэнерго», ЗАО «Центральное от деление Автомобильной финансовой корпорации», ОАО « Российские желез ные дороги», ОАО «Мега Драйв», ОАО Корпорация «Трансстрой», ГУП «Мос трансавто» и другие организации.

1.17. Внутривузовская нормативная документация Университета соответ ствует требованиям законодательства и нормативным положениям в системе образования.

Перечень основной внутривузовской нормативной документации:

1. Устав Государственного образовательного учреждения высшего про фессионального образования «Государственный университет управления».

2. Положение об Ученом совете ГУУ.

3. Положения о структурных подразделениях.

4. Положения об учебных подразделениях.

5. Положение об оплате труда и другие.

6. Инструкции (правила) – должностные, по делопроизводству, технике безопасности и другие.

7. Отчеты о научно-исследовательских работах, о командировках, о про изводственной практике.

8. Планы работы отделов, советов.

9. Штатные расписания и изменения к ним.

10. Договоры, акты, сметы.

11. Приказы по основной деятельности и по личному составу сотрудников и обучающихся.

12. Сборник нормативных и методических документов.

1.18. Университет несет ответственность за свою деятельность перед лич ностью, обществом и государством. Контроль соответствия деятельности Уни верситета целям, предусмотренным его Уставом, осуществляет в пределах сво ей компетенции Министерство образования и науки Российской Федерации.

1.19. В целом организационно-правовое обеспечение образовательной деятельности в Университете соответствует требованиям Устава.

Университет имеет собственную нормативную и организационно распорядительную документацию, соответствующую законодательству РФ, Ус таву ГУУ и обеспечивающую оптимальное взаимодействие структурных под разделений вуза (таблица 1.1).

Таблица 1.1.

Организационно-правовое обеспечение образовательной деятельности № Наименование Результат деятельности и само Мнение эксперта пока- показателя оценка вуза зателя 1.1. Наличие и реквизиты Свидетельство от 02.04.2001 г. Подтверждается нали свидетельства о чие и правильность дан серия А государственной № 000219 (регистрационный № ных о реквизитах.

аккредитации 0210) с приложением ( Университета, специа- специальностей, 1 направление льностей, направления подготовки). Срок окончания подготовки. действия государственной аккредитации 28.04.2003.

Свидетельство от 05.05.2003 г.

серия А № 00937 (регистрационный № 0891) с приложением (21 спе циальность,1 направление под готовки) Срок окончания дей ствия государственной аккре дитации 08.04.2008.

Продолжение табл. 1.1.

1.2. Наличие и реквизиты Устав Университета разрабо- Подтверждается нали Устава Университета: тан, утвержден и имеется в на- чие устава. В институ номер протокола личии. тах имеются копии ус Ученого совета тава. Доступ к уставу не Новая редакция Устава Университета, дата ограничен. Подтвержда Университета принята конфе утверждения, дата ется наличие протокола ренцией педагогических работ утверждения общего собрания с об ников, научных сотрудников, вышестоящими суждением и утвержде представителей других катего организациями. нием устава. Документы рий работников и обучающихся об утверждении устава ГУУ 23 марта 2001 года.

вышестоящими органи Устав Университета зациями имеются.

утвержден Министерством образования РФ 09.11.2001 г.

Устав Университета зарегист рирован Московской регистра ционной палатой 21.11.2001 г. в реестре за № 1.3. Перечень лицензий на Лицензия от 31.01.2003 г. серии Подтверждается нали ведение А № 000334 с приложениями чие лицензий с указан образовательной №№ 1-5 (срок окончания дей- ными реквизитами.

деятельности ствия лицензии 30.04.2008) Университета с указанием реквизитов.

1.4. Перечень территори- Перечень отделений с основа- Подтверждается нали альных отделений, ве- ниями об их открытии: чие обоснованного пе дущих образователь- речня.

Филиал ГУУ в г. Обнинске.

ную деятельность. Приказ МОиПО РФ от 07.05.1997 г., № 849.

Филиал ГУУ в г. Калининграде Приказ МО РФ от 3.04.2002 г., № 1.5. Наличие лицензий для Перечень лицензий: Подтверждается нали филиала в г. Обнинск, чие лицензий с указан Лицензия от 05.12.1997, их реквизиты. ными реквизитами.

№ 16Г-094 с приложением;

Лицензия от 10.07.2001 г., № 24Г-1532 с приложениями №№ 1, 2 (срок окончания дей ствия лицензии 01.04.2005 г.) Лицензия от 30.03.2005 серия А № 164644 с приложением (срок окончания действия ли цензии 20.01.2010 г.) Продолжение табл. 1.1.

1.6. Наличие лицензий для Перечень лицензий: Подтверждается нали филиала в г. Калинин- чие лицензий с указан Лицензия от 05.12.1997 г., граде, их реквизиты. ными реквизитами.

№ 16Г-094 с приложением;

Лицензия от 10.07.2001 г., № 24Г-1532 с приложениями №№ 1, 2 (срок окончания дей ствия лицензии 01.04.2005г.) Лицензия от 01.04. Серия А № 000558 с приложе нием (срок окончания действия лицензии 01.04.2008 г.) 1.7. Количество договоров Университет имеет более 300 Подтверждается нали со сторонними орга- договоров и соглашений со чие более 300 договоров низациями по основ- сторонними организациями по и соглашений со сто ным направлениям основным направлениям дея- ронними организациями деятельности Универ- тельности (см. п.1.16). по основным направле ситета. ниям деятельности.

1.8. Соответствие внутри- Перечень внутривузовской Подтверждается соот вузовской норматив- нормативной документации см. ветствие внутривузов ной документации п.1.17. ской нормативной до требованиям законо- кументации законам РФ, дательства и норма- положениям и инструк тивным положениям в циям Министерства об системе образования. разования РФ.

1.9. Наличие Государст- Перечень ГОС по всем 23 Подтверждается нали венного образователь- специальностям и одному чие ГОС по всем специ ного стандарта по направлению подготовки. альностям и направле каждой специальнос- нию подготовки.

ти, направлению Подтверждается нали подготовки. чие ГОС на всех выпус кающих кафедрах.

ГОС имеются и студен ты с ними знакомы.

Доступ к ГОС не огра ничен.

Раздел 2. СТРУКТУРА ВУЗА И СИСТЕМА ЕГО УПРАВЛЕНИЯ 2.1. Университет самостоятельно формирует свою структуру, за исключе нием создания, реорганизации, переименования и ликвидации филиалов.

Структурные подразделения Университета не являются юридическими лицами.

В состав Университета в качестве структурных подразделений входят ин ституты (на правах факультетов), факультеты по направлениям подготовки спе циалистов, кафедры по отраслям знаний, центры, лаборатории, управления, от делы, библиотеки, отделения, курсы, подразделения дополнительного профес сионального образования, научно-исследовательские подразделения, общежи тия, комбинат питания, книжный магазин, издательский дом, филиалы и другие подразделения.

Статус и функции структурных подразделений Университета определены положениями, утвержденными ректором.

Филиалы, являясь структурными подразделениями ГУУ, не являются юридическими лицами по российскому законодательству. Филиалы действуют от имени ГУУ на основании утвержденного ректором ГУУ Положения. Дирек тора Филиалов действуют по доверенностям, выданным им ректором ГУУ в со ответствии с законодательством Российской Федерации.

СТРУКТУРА Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Государственный университет управления»

1. Учебные подразделения высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования 1.1. Институт инноватики и логистики.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

управления организацией в машиностроении;

инновационного менеджмента;

управления технологиями;

логистики.

Бизнес – школа Института инноватики и логистики.

Учебная межкафедральная лаборатория вычислительных средств обучения.

1.2. Институт управления в энергетике.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

управления в энергетике;

менеджмента в международном топливно-энергетическом бизнесе;

управления в нефтегазовом комплексе;

естествознания.

1.3. Институт управления в химической и металлургической промышлен ности.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

экономики и управления в нефтехимическом и химическом комплексах;

экономики и управления в металлургии;

управления природопользованием и экологической безопасностью.

Учебно-консультационный центр дополнительного профессиональ ного образования «Метхим».

Учебно-консультативный центр дополнительного профессионального образования и платных дополнительных образовательных услуг «Управление безопасностью».

1.4. Институт бизнеса в строительстве и управления проектом.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

управления бизнесом в строительстве;

экономики строительства и управления инвестициями;

управления проектом;

управления недвижимостью.

Учебно-исследовательский и проектно-консалтинговый бизнес-центр дополнительного образования «Консул».

Межкафедральная лаборатория вычислительной техники.

1.5. Институт управления на транспорте.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

управления на автомобильном транспорте;

управления на транспорте управления пассажирскими перевозками.

Учебный центр дополнительных образовательных услуг «Бизнес центр».

1.6. Институт государственного и муниципального управления.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

государственного управления и политики;

государственного и муниципального управления;

теории организации и управления;

управления знаниями управления городским хозяйством истории и политологии;

управления миграционными процессами.

Центр дополнительного образования.

Центр дополнительного профессионального образования и платных дополнительных услуг «Сити-менеджмент».

Межкафедральная лаборатория вычислительной техники.

1.7.Институт бизнес-права.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

гражданского права и процесса;

частного права;

теории и истории права;

правового обеспечения управления.

Криминалистическая лаборатория.

Учебно-консультационный центр дополнительного профессиональ ного образования (УКЦ «Бизнес-право»).

1.8. Институт информационных систем управления.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

экономической кибернетики;

информационных систем;

документоведения и документационного обеспечения управления;

компьютерных технологий;

инжиниринга бизнес-процессов;

высшей математики;

прикладной математики.

Филиал кафедры информационных систем.

Центр новых информационных технологий.

Учебный центр профессионального дополнительного образования «Высшая школа информационного менеджмента»

Межкафедральная лаборатория компьютерного моделирования.

1.9. Институт национальной и мировой экономики.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

макроэкономики;

мировой экономики;

управления внешнеэкономической деятельностью;

менеджмента;

предпринимательства;

государственного регулирования национальной экономики;

корпоративного менеджмента;

оценки и управления собственностью;

кафедра политической экономии.

Учебный центр дополнительного профессионального образования и плат ных дополнительных образовательных услуг.

Учебно-консультативный центр дополнительного профессионального об разования и платных дополнительных образовательных услуг «Управление соб ственностью и операции с недвижимым имуществом».

Межкафедральная лаборатория вычислительной техники.

1.10. Институт социологии и управления персоналом.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

социологии и психологии управления;

организационной психологии и лидерства;

управления персоналом;

философии;

связей с общественностью;

рекламы.

Учебный центр дополнительных образовательных услуг.

Учебный центр дополнительных профессиональных образовательных услуг «Управление персоналом».

Межкафедральная лаборатория вычислительной техники.

1.11. Институт финансового менеджмента.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

бухгалтерского учета и аудита;

финансов, денежного обращения и кредита;

управления банковской деятельностью;

статистики;

управления финансовыми рисками.

Учебный центр дополнительных образовательных услуг.

Межкафедральная лаборатория вычислительной техники.

1.12. Институт международного бизнеса.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

международного бизнеса:

страноведения.

Учебный центр дополнительных образовательных услуг и консалтин га «ЭкКон».

Межкафедральная лаборатория информационно-технического обес печения учебного процесса.

1.13. Институт управления и предпринимательства в социальной сфере.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

менеджмента в социальной сфере;

культурологии и менеджмента в культуре;

менеджмента в кино и телевидении;

управления страховым делом и социальным страхованием;

управления здравоохранением.

Центр дополнительного образования и делового консалтинга.

Межкафедральная лаборатория вычислительной техники.

1.14. Институт туризма и развития рынка.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

гостиничного и туристического бизнеса;

таможенного менеджмента;

физической культуры и спорта.

Спорткомплекс.

Центр дополнительных образовательных услуг и консалтинга «Биз нес-центр «Вояж».

Межкафедральная лаборатория вычислительной техники.

1.15. Институт налогов и налогового менеджмента.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

налогов и налогообложения;

налоговой политики и налогового менеджмента;

информационных технологий в налогообложении.

Учебно-консультационный центр дополнительного профессиональ ного образования, переподготовки и повышения квалификации кадров по во просам налогов, налогообложения и налогового консультирования «Бизнес центр «Налоги».

Межкафедральная лаборатория информационных технологий в нало гообложении.

1.16. Институт новой экономики.

Кафедры:

институциональной экономики;

проблем развития рыночной экономики;

социально-экономического прогнозирования;

мировой экономики;

экономики знаний;

регионального управления;

экономических измерений;

экономической политики.

Отдел координации и маркетинга.

Учебно-консалтинговый центр «Бизнес-центр».

Межкафедральная лаборатория информационных технологий.


1.17. Институт маркетинга.

Учебно-методический отдел.

Кафедры:

маркетинга;

маркетинга услуг.

Российско-голландский факультет маркетинга.

Учебный центр дополнительного профессионального образования «РИМА».

Высшая школа маркетинга.

Центр дополнительного профессионального образования по марке тингу.

Центр электронного бизнеса.

Межкафедральная интернет-лаборатория.

1.18. Институт иностранных языков.

Кафедры:

английского языка № 1;

английского языка № 2;

немецкого языка;

французского и испанского языков;

русского языка.

Учебный центр дополнительных образовательных услуг по обучению иностранным языкам «Лингва-менеджмент».

Лаборатория технических средств обучения.

1.19. Факультет магистерской подготовки.

1.20. Институт заочного обучения:

Отделы:

учебный - отдел;

отдел организации учебного процесса;

отдел студенческого контингента;

отдел договорного обслуживания и организации набора;

отдел экстерната.

1.21. Институт повышения квалификации работников государственной службы и отраслей народного хозяйства.

1.22.Факультет повышения квалификации преподавателей.

1.23. Кафедра ЮНЕСКО «Менеджмент в организациях неправительст венного сектора».

1.24. Институт подготовки научно-педагогических и научных кадров.

Отделы:

перспективного планирования подготовки научно-педагогических кадров.

координации и развития научных программ;

организации диссертационных исследований.

1.25.Филиалы Государственного университета управления.

1.25.1. Филиал Государственного университета управления в г. Обнин ске.

Кафедра управления в экономических и социальных системах.

1.25.2. Филиал Государственного университета управления в г. Калинин граде.

2. Довузовская подготовка 2.1. Подготовительный факультет.

3. Научные подразделения Научно-исследовательская часть 3.1. Научный центр проблем управления социально-экономическим раз витием России (на правах научно-исследовательского отдела).

3.2. Научно-исследовательский отдел современных проблем отраслевого и функционального менеджмента и маркетинга НУПК «Темп».

3.3. Научно-исследовательский отдел социально-экономических проблем управления.

3.4. Научно-исследовательская лаборатория организационно экономических проблем управления персоналом.

3.5. Научно-исследовательская лаборатория производственного менедж мента в энергетике.

3.6. Научно-исследовательская лаборатория управления на транспорте.

3.7. Проблемная научно-исследовательская лаборатория экономических методов интеграции науки, производства и образования (ПНИЛ ЭМИНПО).

3.8. Научно-исследовательская лаборатория организационно экономических проблем управления «Студенческий исследовательский центр».

3.9. Научно-исследовательский отдел праксеотехники.

3.10. Научно-исследовательская лаборатория «Трансфер новых учебно научных технологий».

3.11.Инновационный учебно-научный комплекс - Бизнес–парк «Уникум».

3.12.Научно-исследовательский отдел «Музей истории развития науки и практики управления в России».

3.13.Научно-исследовательская лаборатория исследования проблем под готовки научно- педагогических кадров (НИЛ НПК).

4. Управленческие подразделения 4.1. Ректорат.

4.2. Управление делами.

4.2.1. Протокольный отдел.

4.2.2. Информационно-аналитический отдел.

4.2.3. Отдел документационного обеспечения.

4.2.4. II часть.

4.3. Управление безопасности.

4.3.1. Отдел внутренней безопасности.

4.3.2. Отдел технического обеспечения систем безопасности.

4.3.3. Бюро пропусков.

4.3.4. Штаб гражданской обороны.

4.3.5. I отдел.

4.4.Правовое Управление.

4.4.1.Отдел правового обеспечения деятельности Университета.

4.4.2.Отдел организационной и договорной работы.

4.5. Планово-финансовое управление.

4.5.1. Отдел финансирования.

4.5.2. Отдел труда и заработной платы.

4.5.3. Сметно-договорной отдел.

4.6. Бухгалтерия.

4.7. Отдел кадров.

5. Подразделения, обеспечивающие учебный процесс 5.1. Учебно-методическое управление.

5.1.1. Отдел организации учебного процесса.

5.1.2. Отдел учебно-методического обеспечения.

5.1.3. Отдел студенческого контингента.

5.1.4. Отдел технических средств обучения.

5.2. Отдел координации и мониторинга образовательных программ.

5.3. Учебно-методическое объединение (УМО).

5.4. Центр качества (группы: аудиторская, исследовательская, организа ционная).

5.4.1. Организационно-методический кабинет качества подготовки специалистов.

5.5. Центр международных программ.

5.5.1.Паспортно-визовый отдел.

5.5.2. Деканат по работе с иностранными учащимися.

5.5.3.Отдел международных учебно-инновационных проектов.

5.6. Издательский дом.

5.6.1. Редакционный отдел.

5.6.2. Отдел оперативной полиграфии.

5.6.3. Отдел офсетной печати и переплетных работ 5.6.4. Отдел реализации книжной продукции.

5.6.5.Отдел реализации канцелярских и сопутствующих товаров.

5.6.6.Отдел хранения и комплектования готовой продукции.

5.7. Центр учебно-воспитательных программ.

5.7.1.Отдел содействия трудоустройству выпускников.

5.8. Информационно-вычислительный центр.

5.9. Научная библиотека.

6. Административно-хозяйственные подразделения 6.1.Отдел капитального строительства 6.2.Административно-хозяйственная часть 6.2.1. Управление закупок.

6.2.1.1. Отдел планирования, организации и проведения закупок.

6.2.1.2.Отдел материально-технического снабжения.

6.3. Эксплуатационно-технический отдел.

6.4.Отдел автоматики и связи.

6.5.Служба главного механика.

6.6.Служба главного энергетика.

6.7.Хозяйственный отдел.

6.8.Студенческий городок.

6.9. Комбинат питания.

6.10. Гараж.

2.2. Основными задачами Университета являются:

удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии посредством получения высшего и послевузовского профессионального образования;

удовлетворение потребности общества и государства в квалифицирован ных специалистах с высшим образованием и научно-педагогических кадрах высшей квалификации;

подготовка, переподготовка и повышение квалификации специалистов, руководящих и научно-педагогических работников высшей квалификации;

выполнение фундаментальных и прикладных научных исследований, в том числе по проблемам образования, консультативная деятельность, преиму щественно в области экономики и управления;

осуществление в качестве базового вуза УМО методического руководства вузами Российской Федерации по соответствующим специальностям;

развитие творческой деятельности научно-педагогических работников и обучающихся, использование полученных результатов в образовательном про цессе;

формирование у обучающихся гражданской позиции, способности к тру ду и жизни в условиях современной цивилизации;

накопление, сохранение и преумножение нравственных, культурных и на учных ценностей общества;

распространение знаний среди населения, повышение его образователь ного и культурного уровня;

установление, поддержание и активное развитие взаимовыгодных контак тов с иностранными учебными заведениями и международными организациями.

2.3. Общее руководство Университетом осуществляет Ученый совет Уни верситета под председательством ректора. В состав Ученого совета Универси тета входят: ректор, проректоры, ученый секретарь, директора институтов и де каны факультетов, заведующие кафедрами, ведущие ученые Университета.

Количество членов Ученого совета – 102, из них: члены совета, имеющие почетные звания –24 чел. (23,5%);

имеющие ученое звание профессор – 79 чел.

(77,4%), доцент – 20 чел. (19,6%);

имеющие ученую степень доктор наук – чел. (73,5%), кандидат наук – 19 чел(25,5%).

Круг вопросов, рассматриваемых Ученым советом: развитие Университе та, повышение качества образовательного процесса, расширение направлений научных исследований, аттестация и избрание на должность научно педагогических кадров.

В круг должностных обязанностей проректоров Университета входят сле дующие вопросы:

Проректор по учебной работе руководит организацией учебного процес са. К должностным обязанностям проректора по учебной работе относятся: ру ководство организацией учебной работы Университета;

координация деятель ности всех учебных подразделений Университета;

организация и контроль дея тельности подчиненных структурных подразделений;

обеспечение разработки и выполнения положений о структурных подразделениях и должностных инст рукций сотрудников подчиненных отделов;

контроль за расчетом почасового фонда Университета и распределением учебной нагрузки для формирования штатов профессорско-преподавательского состава;

представление на утвержде ние ректору Университета проекта штатного расписания профессорско преподавательского состава Университета, контроль выполнения графика учеб ного процесса Университета;

организация проведения конференций и семина ров по совершенствованию учебного процесса;

подготовка приказов об утвер ждении составов государственных аттестационных и государственных экзаме национных комиссий;

руководство составлением годового отчета Университета по учебной работе;

разработка программы по приглашению крупных ученых и ведущих специалистов для чтения лекций;

контроль за соблюдением ППС, УВП и студентами правил и норм охраны труда и противопожарной безопасности, состояния производственной, финансовой и трудовой дисциплины;


контроль готовности аудиторного фонда к новому учебному году;

организация просвети тельской работы среди общественности, участие в разработке и проведении рекламных кампаний, публикаций, проведение «Дней открытых дверей» и пр.;

обеспечение своевременного составления установленной отчетной документа ции по учебной работе.

В его подчинение входят Учебно-методическое управление, информаци онно-вычислительный центр, Подготовительный факультет и отдел мониторин га и координации образовательных программ.

Основные задачи Учебно-методического управления: формирование учебной нагрузки по всем формам обучения для профессорско преподавательского состава Университета;

составление и совершенствование расписания учебных занятий;

организация и контроль учебного процесса в вузе;

контроль исполнения учебных планов;

мониторинг процессов, происходящих в студенческой среде с целью совершенствования организации учебного процес са;

техническая поддержка учебного процесса по заявкам кафедр.

Основные задачи информационно-вычислительного центра: информаци онное сопровождение учебного процесса в вузе;

техническое обеспечение про ведения практических и лабораторных занятий с использованием средств вы числительной техники по заявкам кафедр;

информационно-техническое сопро вождение и ведение баз данных «АСУ-вуз» и «АСУ-абитуриент».

Основной задачей Подготовительного факультета является улучшение ка чества подготовки абитуриентов на основе интенсивного обучения по дисцип линам вступительных испытаний. Подготовительный факультет готовит абиту риентов для обучения в вузе на договорной основе во всех институтах Универ ситета, по всем специальностям и специализациям.

Отдел мониторинга и координации образовательных программ разраба тывает и реализует на практике программу рекламной компании вуза по про граммам высшего профессионального образования, обеспечивает участие Уни верситета в выставках «Образование и карьера», проходящих под эгидой Феде рального агентства по образованию.

Проректор по качеству, заместитель председателя совета УМО: воз главляет работу по формированию системы качества в Университете и поддер жание ее функционирования на таком уровне, чтобы было обеспечено успешное и своевременное решение задач, поставленных перед данной системой;

отвечает за методическую работу в Университете, осуществляет взаимодействие с Мини стерством образования и науки РФ по вопросам, связанным с разработкой ГОС ВПО и учебных планов по основным образовательным программам. Ему под чиняются Центр качества и организационно-методический кабинет подготовки специалистов.

Проректор по научной работе осуществляет руководство институтом подготовки научно-педагогических и научных кадров, научно исследовательской частью Университета и редактирует журнал «Вестник ГУУ».

Проректор по бизнес-образованию и информационным технологиям воз главляет работу по разработке и реализации программ дополнительного про фессионального образования, включая программы подготовки управленческих кадров высшей квалификации по программам МВА и МВI с присвоением выпу скникам квалификации Master of Business Administration и Master of Business In formation. Возглавляемый им «Факультет повышения квалификации преподава телей» организует стажировки преподавателей в других вузах по профилю чи таемых дисциплин, а также проводит семинары для преподавателей филиалов нашего Университета и других вузов.

Важными составляющими в работе проректора по бизнес-образованию и информационным технологиям является планирование, координация и контроль деятельности таких служб и подразделений вуза, как: Издательский дом, Управление дополнительного профессионального образования, библиотека Университета и Центр новых информационных технологий.

В ведении проректора по административно-хозяйственной работе – от дел капитального строительства, административно-хозяйственная часть, комби нат питания, гараж и студенческий городок. Университет имеет разветвленную сеть зданий и сооружений. Поддержать их в рабочем состоянии, продлить срок службы зданий, коммуникаций, бесперебойно обеспечить теплом, водой, элек троэнергией – наиболее важные задачи служб и отделов, находящихся в подчи нении проректора по административно-хозяйственной работе.

2.4. Университет проводит работу по защите информации, содержащей сведения государственной и служебной тайны, в соответствии с возложенными на него задачами и в пределах своей компетенции. Ответственность за органи зацию защиты сведений, составляющих государственную тайну, возложена на ректора Университета.

2.5. Университет проводит и обеспечивает мероприятия по мобилизаци онной подготовке:

разрабатывает мобилизационные планы в пределах своих полномочий;

оказывает содействие военным комиссариатам в мобилизационной рабо те;

обеспечивает поставку техники на сборные пункты;

выполняет работы по воинскому учету и бронированию на период моби лизации сотрудников Университета, пребывающих в запасе.

Университет проводит мероприятия по гражданской обороне, предупреж дению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, направленные на: обучение пер сонала Университета способам защиты от чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени;

создание и содержание в постоянной готовности запасов ма териальных, технических и иных средств.

2.6. Структура Университета утверждена ректором ГУУ в декабре года и в целом соответствует выполняемым им функциональным задачам, свя занным с ведением учебно-образовательной деятельности (см. Табл. 2.1.). Чет кое разделение функциональных обязанностей, прописано в следующих доку ментах: «Устав ГУУ», «Положение об институте (факультете)», «Положение о кафедре», «Положение о Филиале», «Положение о структурных подразделениях ГУУ».

2.7. Телефонную связь обеспечивают 279 номеров городской телефонной сети, 45 номеров мобильной сотовой связи МТС, 28 номеров сотовой связи Би лайн, а также 820 номеров внутренней телефонной сети на базе двух учрежден ческих АТС «СS-1000» и двух учрежденческих АТС «Starex CS-1000», 1 мини АТС «Panasonic», осуществляющих проводную связь между подразделениями институтов (факультетов), в ректорате Университета и дирекциях институтов (факультетов) в необходимом количестве имеются факсимильные аппараты.

2.8. Библиотека Университета соответствует требованиям “Примерного положения о формировании фондов библиотеки высшего учебного заведения”, утвержденного приказом Минобразования России от 27.04.2000 г. № 1246. По дисциплинам всех циклов рабочих учебных планов библиотека Университета располагает основными учебниками и учебными пособиями. Университет обес печивает доступ обучающихся к справочной и научной литературе, в том числе монографической и периодическим научным изданиям по профилю образова тельных программ. Общий объем литературы составляет более 1 млн. 200 тыс.

единиц хранения.

Университет имеет собственную информационную базу, обеспечиваю щую возможность оперативного получения и обмена информацией с отечест венными и зарубежными вузами, предприятиями и организациями.

2.9. Компьютеризация управленческого процесса обеспечивается компьютерами, каждый компьютер имеет выход в корпоративную сеть (более 2000 узлов) и Internet (доступ с компьютеров осуществляется через прокси сервера и выделенный канал с общей пропускной способностью 10 Mbit/с), функционирует электронная почта, веб-портал и внутренняя доменная структу ра. Компьютерное время на одного сотрудника, занятого в управленческом про цессе составляет 360 часов в год. Организационно-технический уровень управ ления Университетом дополнительно обеспечивается 30-ю ксероксами, 70-ю принтерами и 5-ю сканерами.

Подбор конфигурации компьютеров дает возможность эффективно ре шать управленческие задачи, используя самые современные программные средств. Основным офисным пакетом, применяемым в управлении, является MS Office (различных версий), электронная почта и общее серверное дисковое про странство. Используемые компоненты пакета: Word, Excel, Access, PowerPoint.

Используются также антивирусные и антиспамерские программы (DrWeb и Спамооборона), сервисные утилиты (FineReader и др.). Для подготовки графики используются Adobe Photoshop, Corel Draw и др.

Для решения управленческих задач используются сетевые версии про грамм “1С: Предприятие”, “АиТ: Зарплата и Кадры”,“1С: Бухгалтерия”, право вая система “Гарант”, правовая система “Консультант плюс”, АСУ «Приемная комиссия» а также собственные базы данных: обучающихся в Университете студентов и их текущей посещаемости и успеваемости;

учебных планов;

про грамм учебных дисциплин;

учебно-методических комплексов;

профессорско преподавательского состава вуза и др.

2.10. От правильной организации работы с документами во многом зави сит качественное выполнение учреждением его функций и задач. Поэтому Управление делами добивается максимально рациональной работы с докумен тами, решает задачи обеспечения единого порядка документирования, совер шенствует формы и методы документационного обеспечения.

Основными функциями Управления делами являются:

методическое руководство и контроль за соблюдением установленных правил работы в структурных подразделениях Университета по вопросам дело производства;

правильность и своевременное исполнение распорядительных документов в соответствии с законодательством;

обучение сотрудников, ответственных за делопроизводство, проверка ве дения делопроизводства в структурных подразделениях;

учет, регистрация, контроль исполнения, обработки и подготовки доку ментов;

размножение документов, их систематизация и упорядочение, подготовка для сдачи в архив, хранение и использование;

повышение квалификации сотрудников Университета, ответственных за делопроизводство;

экспедиционная и курьерская работа.

Контроль за исполнением документов:

поступивших из вышестоящих органов и поставленных на контроль руко водством университета ведется Управлением делами;

поступивших в структурные подразделения и поставленных на контроль по поручению руководства этих подразделений осуществляется лицами, назна ченными для этой работы руководством этих подразделений.

Контроль за исполнением осуществляется путем ежедневного просмотра отчета о документах, находящихся на контроле и напоминания исполнителям о приближении срока исполнения.

Управлением делами ежедневно составляется перечень документов, срок исполнения которых уже истек.

Карточки на документы, поставленные на контроль, размещаются сле дующим образом: в отделе делопроизводства 1-ый экземпляр – в контрольную картотеку, 2-ой экземпляр вместе с документом передается в структурное под разделение.

Документы снимаются с контроля сотрудниками после решения изложен ных в них вопросов.

Отметка об исполнении документа и направлении его в дело включает следующие данные: ссылку на дату и № документа-ответа, слова «В дело, № дела», в котором будет храниться этот документ.

На сегодняшний день организация документационного обеспечения удов летворяет текущим потребностям ГУУ. Поставлена задача дальнейшего совер шенствования технического оснащения, внедрения электронного документо оборота в Университете для повышения эффективности и качества работы де лопроизводства.

2.11. В результате проведения самообследования было выявлено, что главными достоинствами системы управления Университетом является её гиб кость и отсутствие излишней бюрократизированности, высокий уровень обес печенности информационно-техническими и программными средствами.

2.12. Деятельность Университета осуществляется на принципах участия в решении важнейших вопросов не только преподавателей, сотрудников, докто рантов, аспирантов, но и студентов вуза.

Немаловажным фактором эффективности системы управления вузом яв ляется наличие каналов и механизмов обратной связи администрации со сту денческой средой. С одной стороны, этому служат регулярные социологические исследования, проводимые Центром воспитательных программ и кафедрой со циологии и психологии управления, целью которых является установление сте пени удовлетворенности обучающихся качеством образовательных услуг. С другой стороны, это достигается непосредственным вовлечением студентов в процесс управления академической деятельностью через органы студенческого самоуправления. В ГУУ сложилась гибкая диверсифицированная модель орга низации студенческого самоуправления, включающая взаимно дополняющие, но не дублирующие друг друга структуры.

Под системой молодежного самоуправления в Университете понимается целостный механизм, позволяющий студентам, аспирантам и всем обучающим ся участвовать в управлении вузом, организации своей жизнедеятельности в нем через коллегиальные взаимодействующие органы самоуправления на всех уровнях управления вузом, органы студенческого самоуправления академиче ских учебных групп, общежитий, студенческих и молодежных общественных организаций и т.д.

Высшим распорядительным органом системы молодежного самоуправле ния в вузе является Студенческий совет Университета. Профсоюзная организа ция студентов обеспечивает решение вопросов социально-культурного быта студентов Университета.

Важнейшая роль в системе молодежного самоуправления принадлежит коллективам академических (учебных) групп, структуру управления в которых определяет сам коллектив группы, добиваясь активного участия каждого члена коллектива в системе самоуправления в группе.

Функции соуправления в сфере учебной деятельности осуществляются старостами: при посредничестве данной структуры происходит весь обмен ин формацией между дирекцией института и студенческими группами, а также процесс согласования при разработке расписания и назначениях на стипендии.

В течение учебного года происходят регулярные встречи ректора вуза со ста ростами учебных групп. На данных встречах обсуждаются не только учебные, но и социально-бытовые проблемы студенческой жизни.

В организации научной работы студентов ключевую роль играют научно исследовательская лаборатория организационно-экономических проблем управления «Студенческий исследовательский центр» и выпускающие кафедры Университета.

2.13. В целом структура Университета и система его управления соответ ствуют требованиям Министерства образования и науки РФ, представляя собой целостную картину (рисунок 2.1. и таблица 2.1.).

Профессорско-преподавательский состав 26 институтов и факультетов, 10638 студентов очной формы обучения всего - 1387 чел., из них:

87 кафедр, 3322 студента вечерней формы обучения 10 академиков и чл.-корр. РАН, Магистратура 4655 студентов заочной формы обучения 293 профессора и доктора наук, 2 филиала 656 доцентов и кандидатов наук, 20 Лауреатов Государственных премий Институт подготовки научно- 11 специализированных диссертационных педагогических и научных Более 900 аспирантов и докторантов советов по защите докторских диссертаций кадров 150 магистрантов 5 специализированных диссертационных (аспирантура и докторантура) советов по защите кандидатских диссертаций 5 учебных корпусов 1228,5 тыс. единиц хранения библиотечного 16 межкафедральных лабораторий ВТ общей площадью 124339,1 кв.м. фонда, из них: Свыше 2500 компьютеров, подключенных к 2 общежития общей площадью 631,8 тыс. - научной литературы локальным сетям Университета 36983,6 кв.м. 565,4 тыс. - учебной литературы 890 компьютеров, подключенных к глобаль Крытый спортивный комплекс 31,3 тыс. - художественной литературы ным и корпоративным сетям общей площадью 4852,0 кв.м.

24 специальности подготовки 50 программ повышения 9 учебных программ «двойного диплома»

специалистов с высшим квалификации 10 программ учебных стажировок профессиональным образованием 24 программы профессиональной студентов за рубежом переподготовки 18 учебных программ, проводимых совместно Направление «Менеджмент» 15 программ подготовки менеджеров выс- с ведущими предприятиями и организациями 7 магистерских программ обучения шей квалификации (MBA, MBI) За 5 лет преподавателями вуза Электронная библиотека с читальным залом Партнерство с ведущими университетами Ве издано 232 учебника и на 65 посадочных мест со свободным досту- ликобритании, Германии, Голландии, США, 204 монографии пом в Интернет Франции, Финляндии и др. стран Молодежный центр Курсы общего и делового иностранного Подготовительный факультет и Учебный трудоустройства языка, обеспечивающих подготовку к сдаче центр довузовского образования «Азъ», пред Регулярное проведение «Дня карьеры» международных экзаменов TOEFL, FCE, лагающие широкий спектр услуг по подготов и «Ярмарки вакансий» PITMAN и др. ке абитуриентов к поступлению в вуз ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ СЕГОДНЯ Рисунок 2.1.

Таблица 2.1.

Структура вуза и система его управления № Наименование Результат деятельности и Мнение эксперта пока- показателя самооценка вуза зателя 1 2 3 2.1. Перечень структурных 1. Управленческие Структура вуза блоков Университета с подразделения. соответствует указанием числа функциональным 2. Учебные подразделения составляющих единиц в задачам вуза, уставу высшего, каждом из них. вуза.

послевузовского и дополнительного профессионального образования.

3. Подразделения, обеспечивающие учебный процесс.

4. Научные подразделения Научно исследовательская часть.

5. Административно хозяйственные подразделения.

6. Довузовская подготовка.

2.2. Наличие положений, опре- Перечень функциональных Подтверждается деляющих функции руко- обязанностей руководства четкое разделение водства Университета вуза (института,факультета, функциональных (института, факультета, филиала), заведующих обязанностей.

филиала), заведующих кафедрами.

кафедрами.

2.3. Состояние библиотеки Соответствует Подтверждается Университета с указанием потребностям вуза соответствие единиц хранения. библиотеки (см. п.2.7.).

потребностям вуза.

2.4. Применение средств ВТ в Перечень средств ВТ, ис- Подтверждается управлении подразделени- пользуемых в управлении использование ями Университета. подразделениями см. п.2.9. средств ВТ в управлении подразделениями.

2.5. Качество организации Используется система Подтверждается делопроизводства в Уни- внутреннего контроля хорошая организа верситете. исполнения поручений. ция делопроизвод ства в вузе.

2.6. Участие студентов в Формы участия студентов в Качество участия управлении Универ- управлении вузом: студентов в ситетом (институтом, фа- институт старост учебых управлении вузом культетом). групп;

участие студентов в удовлетворительное.

работе стипендиальных комиссий и др.

Раздел 3. СТРУКТУРА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ 3.1. Структура направлений подготовки, специальностей и специализаций Основанный в 1919 году, Государственный университет управления является высшим учебно-научным заведением, в котором осуществляется обучение по совокупности дисциплин, составляющих основу современного научного знания в области менеджмента и смежных отраслей науки. Главной особенностью учебного процесса является базирование на результатах фун даментальных научных исследований и подготовка на этой основе высоко квалифицированных специалистов широкого профиля.

ГУУ ориентирован на представление образовательных услуг с приме нением междисциплинарных, проблемно- и проектно-ориентированных тех нологий обучения. В университете не только постоянно повышаются требо вания к качеству образовательных услуг и результатам научных исследова ний, но и обеспечивается соответствие перспективным потребностям рынка образовательных услуг, научных исследований и консалтинга. В отношении развития вуза руководство ГУУ ориентируется на современные взгляды на качество образования.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 10 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.