авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 |

«Российский союз промышленников и предпринимателей Сборник социальных программ БРАЗОВАНИЕ И ОБУЧЕНИЕ; ЗДОРОВЬЕ, ПОДДЕРЖКА ЗДОРОВОГО ОБР ...»

-- [ Страница 9 ] --

вочной реакции детей, так и на повышение их устойчивости к экстремальным ситуациям, улучшение концентрации вни- В общей сложности, в 2008 году было оборудовано 11 игро мания, уменьшение мышечного и эмоционального напряже- вых и сенсорных комнат в различных медицинских и соци ния, нормализацию тормозных процессов, что даст ребенку альных детских учреждениях в 7 городах России. В последую возможность управлять своим эмоциональным состоянием, щие два года ООО «Амвэй» и ЮНИСЕФ планируют открывать подавлять вспышки раздражения и гнева. около 20 комнат ежегодно.

В 2008 году игровые и сенсорные комнаты были оборудо- Проект «Улыбка ребенка» рассчитан как минимум на три ваны и открыты в медицинских и социальных учреждениях года (2008–2010 годы). Ежегодно ООО «Амвэй» выделяет следующих городов: на реализацию этого проекта около 350 тыс. долларов США.

За три года компания планирует инвестировать в проект бо • Ростов-на-Дону (игровая комната в Областной детской лее 1 млн. долларов США.

больнице);

• Бийск (игровая комната в Краевом реабилитацион- Бюджет программы складывается из средств, получаемых ном центре для детей и подростков с ограниченными от продажи специально произведенной продукции Amway — возможностями);

UNICEF (значки, открытки, календари, рюкзаки) в торговых • Барнаул (две игровые и одна сенсорная комната центрах ООО «Амвэй» по всей России, добровольных пожерт в Краевом реабилитационном центре для детей и под- вований дистрибьюторов (независимых предпринимателей) ростков с ограниченными возможностями, Городской и сотрудников компании, а также денег, выделяемых ООО детской больнице № 1 и Территориальном центре со- «Амвэй» из собственного бюджета.

циальной помощи семье и детям Железнодорожного района);

Кроме того, в честь 50-летия компании (2009 год), • Санкт-Петербург (одна игровая комната в Социальном штаб-квартира Amway в США объявила о создании центре помощи женщинам и детям в кризисной Благотворительного фонда помощи детям One by One с ка ситуации Калининского р-на и одна сенсорная ком- питалом в 5 млн. долларов США. Среди филиалов Amway ната в Центре социальной помощи семье и детям по всему миру был объявлен конкурс на лучшие благотво Красногвардейского района);

рительные проекты. В конце 2008 года совместный проект Сборник социальных программ В прошлом году несколько успешных дис трибьюторов Амвэй «бриллиантового» уров ня пожертвовали свои лидерские возна граждения, выплачиваемые им компанией за достижения в бизнесе Амвэй, на покуп ку наркозно-дыхательного аппарата стои мостью около 15 тыс. евро для гематоло гического отделения Областной детской клинической больницы в Ростове-на-Дону.

Впоследствии ООО «Амвэй» совместно с ЮНИСЕФ оборудовали в этом отделении игровую комнату для детей, проходящих длительное и тяжелое лечение. Перед ново годними праздниками около 30 дистрибью торов Амвэй своими силами провели гене ральную уборку палат и прочих помещений гематологического отделения больницы.

Программа полностью оправдывает свое название «Улыбка ребенка»: как только дети ООО «Амвэй» и ЮНИСЕФ «Улыбка ребенка» по созданию переступают порог игровой и сенсорной комнаты, на их ли игровых и сенсорных комнат в детских медицинских и соци- цах расцветают улыбки и они хоть чуть-чуть, но становятся альных учреждениях стал одним из победителей этого кон- счастливее. Это является одним из самых важных показа курса и получил максимально возможный дополнительный телей эффективности совместной программы ООО «Амвэй»

грант в 500 тыс. долларов США (на три года). Эти средства и ЮНИСЕФ.

не только позволят увеличить число игровых и сенсорных комнат в различных регионах страны, но и передать ряду Компания рассматривает возможность продолжить реа учреждений системы здравоохранения РФ, в которых эти лизацию данного проекта по истечении трехлетнего срока, комнаты будут открыты, дополнительное медицинское поскольку он не только доказал свою важность и нужность, оборудование. но и вызвал широкий положительный резонанс среди дис трибьюторов и сотрудников Амвэй, а также российской об В рамках реализации совместного проекта ЮНИСЕФ тесно щественности в целом.

сотрудничает с местными органами власти: областными и го родскими администрациями, министерствами образования и здравоохранения, уполномоченными по правам ребенка, органами управления в сфере социальной защиты населе- «Когда я вырасту и научусь залазить до верха каната — ния и т. д., которые традиционно принимают участие в це- меня возьмут на Олимпийские игры!» — говорит пятилетняя ремониях открытия комнат и последующем надзоре за их Марина из Санкт-Петербурга. Родители Марины — ВИЧ использованием. положительные, она часто приходит в Социальный центр помощи женщинам и детям в кризисной ситуации вместе Независимые предприниматели и сотрудники ООО «Амвэй» с мамой. Теперь у нее появилась возможность играть на добровольной основе активно подключаются к реали- в детской комнате. Особенно ей нравится лазить по лест зации этого проекта. На каждое мероприятие по случаю ницам и канатам в спортивном уголке. Семилетний Миша, открытия комнат компания приглашает дистрибьюторов — который периодически приходит в Центр с мамой, говорит:

лидеров бизнеса Амвэй, которые добились значительных «Классно!!! я бы тоже хотел иметь дома такую комнату, успехов в сфере прямых продаж продукции компании. но у нас мало места, и батут с бассейном наверное не по Они приносят игрушки, игры, книги и другие подарки для местится, поэтому буду приходить к вам».

детей. Кроме того, многие из них впоследствии берут под свою опеку комнаты Амвэй — ЮНИСЕФ, а в ряде случаев — «Мамы — самые сложные мои пациенты. Когда мама нерв и сами учреждения здравоохранения, оказывая им допол- ничает, это и ребенку сразу передается. Положительный нительную финансовую помощь на покупку детской мебе- настрой и оптимизм для успешного лечения очень нужны, ли, видео- и аудиоаппаратуры, подгузников, медикаментов новая игровая комната этому несомненно способствует».

и др, а также оказывая помощь в уборке территории, по- В. А. Суркова, психиатр гематологического отделения мещений, покраске и т. д.. Детской областной больницы Ростова–на–Дону.

Корпоративные практики социальной направленности ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии»

Программа поддержки больных детей и инвалидов Цель «Программы поддержки больных детей и инвалидов» ОАО «Аэрофлот» — оказание адресной помощи детям, страдающим тяжелыми недугами.

Программа направлена на оказание эффективной диагно стической и медицинской помощи детям с кардиологически ми заболеваниями, проживающим в российских регионах.

В России ежегодно рождается более 120 тыс. детей с врож денными пороками сердца и сосудов. Это одна из самых частых причин смерти младенцев до года. Своевременная диагностика и оперативная медицинская помощь позволя ют сохранить жизнь маленьким гражданам нашей страны.

Сегодня 30 тыс. малышей нуждаются в неотложном опера тивном вмешательстве, но только 10 тыс. из них могут быть своевременно прооперированы за счет государственного бюджета, и всего 1,5 тыс. операций в состоянии оплатить родители.

В Республике Кабардино-Балкария высок уровень безработицы (75%), поэтому большинство детей с по дозрением на врожденный порок сердца не могут по лучить квалифицированную помощь в Москве в НИЦ ССХ им. А. Н. Бакулева. Два раза — в 2005 и 2006 годах — опе ративная бригада специалистов-кардиологов во главе с ру ководителем отделения неотложной хирургии врожденных пороков сердца профессором К. В. Шаталовым прилетала Задачи Программы: в республику. Каждая из поездок длилась только три дня, но за этот короткий период было проведено обследование • доставка больных детей в различные города России более 1 тыс. детей, страдающих сердечными заболева и мира для прохождения обследования, лечения и опе- ниями. 24 из них были отобраны для оперативного хирур раций в лучших клиниках;

гического лечения в НЦ им. А. Н. Бакулева. В 2005 году • содействие крупнейшим медицинским центрам, цен- в результате проведенных консультаций у 61 ребенка был трам социальной реабилитации, другим организациям снят диагноз «врожденный порок сердца», скорректировано в реализации программ помощи больным детям. лечение. 50 маленьких пациентов были направлены на экс • Целевая группа — дети из российских регионов, стра- тренную операцию. Десяти семьям Аэрофлот предоста дающие тяжелыми заболеваниями, дети-инвалиды. вил льготные билеты для поездки в Москву для проведения оперативного лечения в НЦ ССХ им. А. Н. Бакулева.

Основной формой участия авиакомпании в Программе явля ется предоставление льготных билетов, в том числе бесплат- Поддержав этот проект, компании удалось привлечь в реги ных, а также бесплатная или на льготных условиях перевоз- он высококвалифицированную медицинскую помощь одно ка грузов. В рамках Программы ОАО «Аэрофлот» реализует го из ведущих международных кардиологических центров, несколько долгосрочных проектов. сократив при этом расходы регионального бюджета и роди телей на проезд в НЦ им. А. Н. Бакулева.

«Крылья надежды»

Поддержка семей, воспитывающих детей с синдромом Дауна Совместно с Научным центром сердечно-сосудистой хи рургии им. А. Н. Бакулева (НЦ ССХ) и Благотворительным общественным фондом «Детские сердца» компания разра- Благотворительный фонд «Даунсайд Ап»

ботала программу помощи детям из российских регионов, распространяет в российских регио страдающим заболеваниями сердечно-сосудистой системы. нах передовые зарубежные технологии Сборник социальных программ Забор клеток, будь то костный мозг или периферические стволовые клетки, производится в Центре забора клеток, расположенном максимально близко к месту жительства до нора. Поэтому доктор летит в ту страну, где находится донор.

Жизнь донорских клеток очень коротка — не более 72 ча сов. Доставить их максимально быстро можно только само летом. Поездки всегда очень напряженные. Состыковать по езда, самолеты бывает не просто, особенно, если приходится ехать в маленькие города. Бывают моменты, когда счет идет на часы.

Иногда случается невероятное.

Доктор летела из Франкфурта с кост ным мозгом для Димы Рогачева.

Оставалось минут 50 до посадки, поддержки семей, воспитывающих детей с синдромом Дауна. когда объявили, что Москва из-за Сотрудники фонда проводят семинары и практические грозы не принимает и самолет са конференции по обучению специалистов-дефектолов и ро- жают в Питере. В этом случае не дителей новым технологиям, способствующим интеграции было бы никакой возможности во детей с ограниченными возможностями в общество. время успеть, и ребенок бы погиб, потому что к моменту пересадки он Аэрофлот планирует и в дальнейшем оказывать поддержку уже не имел никаких клеток крови, все было убито специ инициативам благотворительного фонда «Даунсайд Ап» по ор- альной химиотерапией. Это день 0, как говорят врачи, когда ганизации поездок детей не только по России, но и в другие уже смотрят на часы и отсчитывают минуты. Врач попроси страны. ла стюардессу объяснить командиру корабля, что она везет костный мозг для спасения ребенка. И командир связался с «Шереметьево», самолет приняли. Это был единственный «Шанс» самолет, в тот момент совершивший посадку в Москве.

С 2003 года авиакомпания на постоянной основе помогает «Мили милосердия»

тяжелобольным детям –пациентам Федерального центра детской гематологии, онкологии и иммунологии и Российской детской клинической больницы (РДКБ). 1 июня 2008 года стартовал новый проект ОАО «Аэрофлот», организованный совместно с благотворительным фондом За время сотрудничества РДКБ и Аэрофлота врач-гематолог «Подари жизнь» для детей, больных онкологическими, гемато М. И. Персианцева более 50 раз летала за костным моз- логическими и другими тяжелыми заболеваниями. Участники гом в клиники зарубежных стран. Дело в том, что в России программы «Аэрофлот Бонус» могут пожертвовать часть на не существует серьезного банка неродственных доноров. копленных миль на счет благотворительной организации.

В единственном официально зарегистрированном регистре Переданные мили в дальнейшем используются для получения в Петрозаводске количество доноров на сегодняшний день премиальных билетов для тяжелобольных детей, направляе настолько мало, что вероятность найти донора для пациента мых на лечение за границу или в Москву, сопровождающих их практически сводится к нулю. лиц, а также для врачей, оказывающих помощь этим детям.

Корпоративные практики социальной направленности Российско-британский благотворительный фонд «Даунсайд Ап»

благодарит компанию «Аэрофлот» за постоянную помощь и под держку Х благотворительного велопробега «Красная площадь».

Средства, собранные в ходе велопробега, пойдут на финансиро вание реабилитационных программ для российских детей с син дромом Дауна. С помощью высококвалифицированных специали стов эти дети научатся не только двигаться и говорить, но также вести полноценную и насыщенную жизнь в семье и обществе.

Мы очень признательны вам за вклад в дело помощи российским детям-инвалидам. Желаем успеха и процветания вам и вашей компании!

Анна Португалова, генеральный директор благотворительного фонда «Даунсайд Ап»

Вот уже два года ОАО «Аэрофлот» помогает детям с врож денными пороками сердца добираться из отдаленных уголков нашей Родины до центральных клиник, где они получают высококвалифицированную, а главное, своев ременную помощь. РБОФ «Детские сердца» от всех детских сердец благодарит ОАО «Аэрофлот» за доброту. Уже не раз ОАО «Аэрофлот» перевозил бригады врачей — кардиологов НЦ ССХ им. А. Н. Бакулева в Кабардино-Балкарию для диа гностики сердечно-сосудистых заболеваний у ребятишек.

А это значит, что более тысячи детей получили квалифици рованную медицинскую помощь фактически прямо на дому.

Благодаря этим поездкам у многих ребят были сняты ошибочные диагнозы, и, соответственно, скорректировано лечение. Мы надеемся, что нашими совместными усилиями мы сможем помочь как можно большему количеству детей обрести здоровье.

Е. М. Бермант, директор благотворительного фонда «Детские сердца»

Сборник социальных программ ОАО Банк ВТБ Благотворительная программа банка ВТБ «Мир без слез»

Одной из главных задач благотворительной За пять лет существования Программы банк ВТБ оказал деятельности банка ВТБ является поддержка помощь большому числу детских больниц Москвы и Санкт социально незащищенных слоев населения, Петербурга. В 2007 году Программа вышла на федеральный в частности детей-сирот и детей-инвалидов. Банк уровень, и сегодня ВТБ дарит оборудование не только сто оказывает регулярную помощь детскому здраво- личным, но и региональным больницам. Так, оборудование охранению, учреждениям для детей-сирот, а так- от банка уже получили больницы Екатеринбурга, Челябинска, же выделяет значительные средства на поддерж- Владивостока и Хабаровска. На средства ВТБ приобретались ку образовательных программ. В реализации медикаменты, специализированная детская мебель, обо своей благотворительной политики ВТБ руковод- рудование для детских реанимаций, специализированные ствуется принципом оказания адресной помощи реабилитационные комплексы для детей, страдающих ДЦП, в рамках собственных корпоративных программ. электрохирургические комплексы, диагностическое и эндо скопическое оборудование, аппараты ИВЛ и многое другое.

Второй обязательной частью Программы является про ведение праздников для маленьких пациентов больниц.

Положительные эмоции важны для выздоровления детей не меньше, чем хорошее лечение, поэтому встречи с любимыми героями телепередачи «Спокойной ночи, малыши!» стали до брой традицией программы «Мир без слез». Хрюша, Степашка и Мишутка навещают маленьких пациентов в больницах — они общаются, играют с детьми, дают им полезные советы, проводят конкурсы и концерты. В ненавязчивой игровой фор ме дети познают окружающий мир и просто веселятся с люби мыми героями, забывая на время о своих болезнях.

В рамках программы ВТБ не только оказывает помощь боль Корпоративная благотворительная программа банка ВТБ ницам, но и проводит специальные мероприятия для детей «Мир без слез» направлена на поддержку учреждений дет- сирот, а также детей, нуждающихся в психологической по ского здравоохранения. Программа носит долгосрочный мощи. Так, 21 декабря 2004 года в ДК Беслана состоялась и адресный характер. В рамках Программы ВТБ финансирует выездная акция «Мира без слез». Веселые клоуны устроили приобретение дорогостоящего медицинского оборудования, для детей незабываемое представление, а Хрюша, Степашка лекарств и расходных материалов для детских больниц. Банк и Мишутка вручили ребятам подарки. 16 ноября 2005 года предлагает медицинскому учреждению самостоятельно вы- в Московском доме музыки ВТБ устроил праздник для вос брать необходимое оборудование, материалы и лекарствен- питанников детских домов. Более 400 школьников младших ные препараты, а затем напрямую оплачивает поставщикам классов увидели выступления известных дрессировщиков, выставленные больнице счета. Такая схема работы продик- клоунов, цирковых артистов. В программе приняли участие тована стремлением Банка отказаться от услуг посредников и герои передачи «Спокойной ночи, малыши!».

в лице благотворительных фондов, исключить лишнее звено в цепочке «благотворитель — получатель» и самостоятельно Планируется, что с 2009 года филиалы Банка будут само контролировать поставку оборудования в больницы. стоятельно проводить акции программы «Мир без слез».

Учитывая, что филиалы ВТБ расположены во всех регионах История программы началась в 2003 году, когда ВТБ пода- России, Программа приобретет федеральный масштаб.

рил Московской областной детской психоневрологической больнице специализированную мебель для детей, стра- В 2008 году общий бюджет Программы составил около 15 млн.

дающих ДЦП. В 2004 году Банк передал в дар больнице рублей. В планах Банка — расширить программу и проводить палату интенсивной терапии с уникальным оборудовани- акции «Мир без слез» в странах СНГ. Так, с 2009 года «Мир без ем «Монтессори-класс» для детей с поражением опорно- слез» планируется в Республике Беларусь, в будущем ВТБ пла двигательного аппарата. нирует включить в Программу Казахстан и Украину.

Корпоративные практики социальной направленности Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»

Программа поддержки детского здравоохранения Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»

оказывает всемерное содействие усилиям государства по поддержанию социальной стабильности в обществе и позитивно влияет на социально-экономическое развитие страны. Одним из важнейших направлений благотворительной деятельности Внешэкономбанка является помощь учреждениям здравоохранения. Банк закупает медицинское оборудование и медикаменты для больниц, госпиталей, специализированных центров и НИИ. Приоритетной областью являются программы поддержки детского здравоохранения.

Благодаря помощи врачей и поддержке Внешэкономбанка дети смогли преодолеть страшный диагноз В детском празднике принимают участие свыше 250 малень ких пациентов НИИ детской онкологии и гематологии, врачи, медицинский персонал научно-исследовательского инсти тута, сотрудники Внешэкономбанка. Представитель Банка вручает символический сертификат на приобретение дорого стоящего медицинского оборудования для онкологического центра. Дети знакомятся с экспозицией музея, с ними занима ются аниматоры. В концертной программе участвуют извест ные артисты кино, цирка, герои «Ералаша», дрессированные животные. Выступления детских коллективов, артистов цир ка, певцов переносят детей в сказочный мир, где все всегда заканчивается хорошо. По мнению врачей, такие праздники играют важную роль в трудном процессе адаптации пациен тов, которые находятся на стадии выздоровления. В общении Наблюдательный совет Внешэкономбанка ежегод- со сверстниками, победившими страшный диагноз, дети при но утверждает список организаций, план мероприятий обретают неоценимый опыт борьбы с болезнью.

и объем средств, выделяемых на поддержку детского здравоохранения. Медицинские учреждения, получая финансовую помощь банка, планомерно улучшают качество работы. Помощь В числе учреждений, с которыми сотрудничает Внеш- Внешэкономбанка ощутима и высоко оценивается руковод экономбанк, — Московская областная психоневрологи- ством детских медицинских учреждений, родителями ма ческая больница для детей с поражением центральной леньких пациентов и самими детьми. Подаренная банком ме нервной системы с нарушением психики, Первый хоспис дицинская техника используется на протяжении многих лет, для детей с онкологическими заболеваниями, НИИ детской и благодаря помощи врачей и поддержке Внешэкономбанка онкологии и гематологии им. Н. Н. Блохина. Сотрудники многие дети смогли преодолеть страшный диагноз.

Внешэкономбанка тщательно изучают потребности меди цинских учреждений, нуждающихся в поддержке. Банк вы деляет значительные средства и приобретает дорогостоя щее медицинское оборудование (мониторы, аппаратуру для слежения за непрерывностью дыхания, сердцебиением и т. д.), а также активно участвует в программах по реаби литации бывших пациентов. В течение последних десяти лет Внешэкономбанк совместно с НИИ им. Блохина организует детский праздник «Солнечный день» для детей, выздоравли вающих после онкологических заболеваний, который каж дый раз проводится в одном из исторических мест Москвы:

Государственном музее А. С. Пушкина, Галерее искусств Зураба Церетели, Государственном Дарвиновском музее.

Сборник социальных программ Группа КНАУФ СНГ Программа помощи южноуральским детям-сиротам Социальная ответственность — такая же не отъемлемая составляющая инвестиционной деятельности КНАУФ в России, как и строи тельство новых предприятий и развитие существующих производств. Получаемая от производства продукции прибыль дает возможность дотировать лечение и отдых сотрудников, направлять детей в летние лагеря, предоставлять ссуды на строитель ство жилья или другие нужды, устраивать профессиональные праздники для всего коллектива, материально поддерживать ветеранов. Забота о своих сотрудниках, об окружающей среде, экологической чи стоте выпускаемой продукции — все это составляющие социально ответственного бизнеса фирмы КНАУФ.

В России каждый сотый ребенок живет и воспитывается в интернате. Сегодня в стране более 2 тыс. сиротских учреж дений, 1,5 тыс. — социальных и около 1400 — специаль ных коррекционных школ-интернатов, где воспитываются дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей.

Существующие программы воспитания и адаптации детей сирот не способны заменить родительскую любовь и вни мание. А у детей, выросших в приемных семьях, появляется реальный шанс адаптироваться в обществе.

Не секрет, что пособия, выделяемые приемным родителям, сегодня еще так малы, что их едва хватает на одежду и пи тание ребенка. Но это не останавливает тех, кто решился на усыновление или опекунство. Любая материальная по мощь таким семьям — реальная поддержка их ежедневно го будничного подвига. Именно поэтому компания КНАУФ выбрала для своих благотворительных проектов помощь семьям, воспитывающим приемных детей в Челябинской области.

В ноябре 2007 года доктор Герд Ленга, генеральный управ ляющий группы КНАУФ СНГ, подписал соглашение с губер натором Челябинской области Петром Суминым о начале масштабного благотворительного проекта. Немецкая ком пания выделила 35 млн. рублей на помощь детям-сиротам.

Решение об этом принял совладелец международной группы КНАУФ, почетный консул России в Германии Николаус Кнауф.

Он предложил проводить масштабные благотворительные акции в тех российских регионах, где заводы КНАУФ рабо тают особенно успешно. Первым из них стала Челябинская область.

Корпоративные практики социальной направленности Гарантом того, что деньги получат особо нуждающиеся се мьи, стало министерство социального развития Челябинской области. Надежда Гартман, министр социальных отношений, взяла под свой контроль составление списка приемных се мей. Адресаты получили деньги с декабря 2007 года по март 2008 года. Средства программы были распределены сре ди 11 тыс. сирот, живущих в приемных семьях всех округов и районов Челябинской области. Сумма помощи зависела от числа нуждающихся в помощи детей. Деньги получи ли все, правда, времени для этого понадобилось немало.

Сотрудники фирмы КНАУФ лично встречались со многими семьями, усыновившими детей.

О. В. Елашникова, К. М. Ланских, Семья Сычевых, взявшая в свою семью осиротев- начальник отдела организации социальной в которой воспитываются Лиза шую племянницу Аню Филиппову: защиты семей с детьми:

Бунтовских и Миша Самков:

«В нашей семье не очень высокий «Мы благодарны фирме, сделавшей столь «Мы планировали покупку ком достаток. И хотя все работают, серьезный вклад в экономику семей, взяв пьютера, дети мечтали об этом.

ребятишки учатся, ведем свое хо- ших на воспитание детей-сирот. Наш отдел Благодаря вашему столь неожи зяйство, но каждый рубль на сче- еще в прошлом году занимался этим вопро данному и приятному подарку ту. Спасибо за то, что помогли сом. Были жесткий и строгий учет и контроль стало возможным приобрести создать в нашем доме атмосферу за выделенными средствами со стороны более совершенную модель праздника, неожиданных по- органов социальной защиты, а потому не и удобные интерфейсные ак дарков. Это очень ценно, что было ни нареканий, ни недоразумений при сессуары. Обучающие компью кто-то лишний раз захотел помочь распределении. В процессе прохождения терные программы позволили и вспомнил о нас». акции в семьи поступали новые дети, мы нашим детям лучше усвоить обратились в КНАУФ, они поддержали нас.

школьный курс и успешно сдать В течение месяца министерство провело итоговые годовые контрольные, подготовительную организационную работу, сделали более содержательным и по дополнительным спискам семьи получи их досуг. Спасибо вам за то, что ли деньги для своих детей. Значимость акции вы смогли реализовать нашу для поддержки семей, взявших детей на вос мечту».

питание, очень велика!»

«Вы показали хороший пример другим участникам бизнеса, — сказал во время подписания соглашения губернатор Петр Сумин. — Это первый такой масштабный проект в области. Выделенные средства пойдут на помощь детям, не имеющим родителей или находящимся под опекой. Они очень нуждаются во внимании. Забота о них — чрез вычайно важное направление благотворительности. Мы с благодар ностью примем помощь и обеспечим, чтобы деньги пошли на оказа ние реальной поддержки детей-сирот.

Сборник социальных программ ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»

Программа «Поддержка подрастающего поколения»

Поддержка подрастающего поколения является частью корпоративной социальной полити ки ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК). Постоянно действующие ини циативы по работе с молодежью тесно связаны со стратегическими целями компании.

Цели Программы Шефская помощь «Поддержка подрастающего поколения»:

НЛМК на протяжении многих лет оказывает шефскую по • создание условий для гармоничного развития мощь различным детским учреждениям. Компания вклады личности;

вает средства в укрепление материально-технической базы • снижение преступности, наркомании и беспризорности детских садов, школ, лицеев, профессиональных училищ, в детской среде;

детских творческих центров, детско-юношеских спортивных • привлечение в компанию НЛМК технически грамотной школ, детских домов, школ-интернатов, детских лечебных и творчески активной молодежи. учреждений, оздоровительных лагерей. Не остаются без вни мания также дети из малообеспеченных и неполных семей, дети-инвалиды, дети, страдающие тяжелыми заболевания Осуществление поставленных целей НЛМК реализует на по- ми, и матери, имеющие детей в возрасте до 3 лет. Ежегодно стоянной и системной основе посредством выполнения при- на эти цели НЛМК направляет более 11 млн. рублей.

оритетных задач, среди которых:

В 2007 году в рамках программы «Детство», реализуемой • оказание шефской помощи детским домам и ин- фондом «Милосердие», была оказана помощь 59 школам, тернатам, дошкольным и общеобразовательным 54 детским садам на ремонт спортивных залов, столовых, учреждениям;

санитарных комнат, приобретение линолеума, мебели, сан • оказание помощи детям, оказавшимся в сложной жиз- техники, развивающего и спортивного оборудования, инте ненной ситуации или без попечения родителей;

рактивных и технических средств обучения.

• поддержка и развитие детского и юношеского спорта;

• поддержка детских и юношеских учреждений культуры Более 60 малообеспеченных и многодетных семей получи и искусства;

ли средства для приобретения школьных принадлежностей, • обеспечение досуга и летнего отдыха в санаториях спортивной формы, одежды и обуви детям.

и профилакториях;

• проведение комплекса обучающих и профориентаци- В преддверие новогодних праздников свыше 4 тыс. ново онных мероприятий;

годних подарков от НЛМК были направлены в Кризисный • развитие системы профессионального образования центр помощи женщинам и детям, Центр по профилактике в базовых учебных заведениях. и борьбе со СПИДом, Задонский интернат для слабослыша щих детей, детскую областную больницу восстановительно го лечения, детский санаторий «Прометей», а также детям Участниками программы являются: моряков-подводников подводной лодки «Липецк», служащих 1-го отряда государственной противопожарной службы МЧС • ОАО «НЛМК»;

России по Липецкой области, сотрудников Новолипецкого от • благотворительный фонд социальной защиты дела милиции. Новогодние подарки получили также все дети «Милосердие»;

инвалиды, проживающие в г. Липецке (списки предоставлял • учащиеся школ, гимназий, лицеев, студенты;

департамент социальной защиты администрации города).

• администрации образовательных, воспитательных, спортивных учреждений;

В мае 2008 года фонд начал благотворительную акцию • органы социальной защиты и опеки;

«Подарим детям радость», в рамках которой оказана по • органы местной и региональной власти. мощь детям-воспитанникам одиннадцати детских домов, ин тернатов, детских лечебных учреждений, приютов Липецка и Липецкой области. Средства были направлены на улучше ние материально-технической базы детских домов и интерна Финансирование программы осуществляется за счет соб- тов, приобретено 600 «сладких» наборов, для детей органи ственных средств компании, в том числе за счет средств бла- зованы праздничные игровые программы. Подобная акция готворительного фонда социальной защиты «Милосердие», «Школьная страна» была проведена и в сентябре 2008 года учрежденного НЛМК. и была приурочена к началу нового учебного года.

Корпоративные практики социальной направленности Поддержка детского и юношеского спорта дорожки с искусственным покрытием, построены специали зированные сектора и площадки, обновлен травяной газон Программа развития массового спорта на 2008–2012 годы футбольного поля.

реализуется компанией НЛМК совместно со спортивным клубом «Липецкий металлург» и администрацией Липецка. Реализация проекта стоимостью 20 млн. рублей позволила Программа предусматривает укрепление материально- создать на базе ФОК «Новолипецкий» условия для трениро технической базы детско-юношеских спортивных школ, вок в летний период воспитанников детско-юношеских спор организацию и содействие проведению городских и регио- тивных школ, проведения городских и региональных сорев нальных спортивных мероприятий, реконструкцию спортив- нований по легкой атлетике и футболу.

ных объектов и строительство новых. В 2008 году НЛМК ре конструировал три школьных стадиона и построил в Липецке Спортивный комплекс «Ринг» включает спортивный зал спортивно-оздоровительный комплекс. Общий объем со стационарным рингом, тренажерный зал, восстанови средств на эти цели составил более 200 млн. рублей. тельный центр, открытую спортивную площадку. В СК «Ринг»

занимается около 300 юных боксеров и кик-боксеров.

Через благотворительный фонд «Милосердие» оказывается помощь в приобретении спортивного оборудования (трена- Липецк может по праву считаться центром стрелкового жеры, спортивный инвентарь и др.), финансируются строи- спорта в России. Благодаря строительству современного тельство, ремонт и реконструкция спортивных сооружений, стрелкового комплекса спортклуб «Липецкий металлург»

поддерживаются спортивные организации, клубы, секции обеспечил городской детско-юношеской спортивной школе и развитие спорта в целом. возможность тренировать воспитанников по стрелковым видам спорта. В школе занимается более 200 спортсменов, В состав спортивного клуба «Липецкий металлург» входят: ведется подготовка резерва юниорской сборной России по стендовой стрельбе. В настоящее время 13 воспитанни • физкультурно-оздоровительный комплекс ков специализированной детско-юношеской школы олим «Новолипецкий»;

пийского развития (СДЮШОР) включены в состав сборной • спортивный комплекс «Ринг»;

страны.

• стрелковый комплекс.

СК «Липецкий металлург» активно поддерживает СДЮШОР В рамках Программы развития массового спорта НЛМК ре- в селе Конь-Колодезь Липецкой области. Воспитанники этой конструировало стадион физкультурно-оздоровительного школы не раз становились победителями всероссийских комплекса «Новолипецкий». На спортивном объекте СК и международных соревнований. На первенстве России сре «Липецкий металлург» сооружен первый в регионе легкоатле- ди юношей по стендовой стрельбе, состоявшемся в августе тический комплекс, отвечающий современным техническим 2008 года в Липецке, воспитанники липецкой специализи стандартам. В ходе реконструкции уложены новые беговые рованной детско-юношеской школы олимпийского резерва Сборник социальных программ по стрелковым видам спорта выиграли восемь медалей Отдохнуть в «Прометее» смогли также дети из малообеспе из 15 возможных. Результаты первенства России говорят ченных и многодетных семей, ребята из детских домов и ин о том, что в течение короткого времени в Липецке при под- тернатов. Путевки для них приобретает благотворительный держке НЛМК удалось подготовить юниоров, способных фонд «Милосердие».

на равных выступать с представителями известных стрелко вых школ России. «Прометей» — один из крупнейших детских оздоровительных центров России, расположенный на территории Липецкой НЛМК планирует дальнейшее развитие СДЮШОР. В 2008 году области. Ежегодно здесь проходят лечение и отдыхают око на территории стрелково-стендового комплекса построено ло 10 тыс. детей. В 2007 году разработанный работниками здание спортивной школы с учебными классами и тренажер- «Прометея» проект в сфере отдыха и оздоровления детей ным залом. Общий объем капитальных вложений в строи- признан лучшим на межрегиональном фестивале организа тельство составил 20 млн. рублей. торов летнего отдыха детей и молодежи.

На новогодние праздники компания НЛМК проводит для Поддержка детских учреждений детей своих сотрудников новогодние сказочные представ культуры и искусства ления. В 2008 году НЛМК организовал для детей Липецка 58 новогодних мероприятий. 15 тыс. детей сотрудников полу Компания НЛМК оказывает всестороннюю помощь музы- чили от компании новогодние подарки. В новогодние празд кальным и художественным школам, детским творческим ники для ребят в возрасте до 14 лет прошли театрализован клубам, студиям, библиотекам, музеям, художественным га- ные представления с участием артистов профессиональных лереям и др. В первую очередь средства выделяются на ре- и любительских творческих коллективов.

монт, покупку необходимого оборудования и техники, выпла ту ежемесячных стипендий одаренным детям. В предновогодние и праздничные дни была организова на благотворительная акция «Рождественский поезд».

Через благотворительный фонд «Милосердие» НЛМК под- Работники НЛМК и благотворительного фонда «Милосердие»

держивает одаренных детей, оплачивает расходы, связан- посетили детские дома и больницы Липецка. Ребята получи ные с их участием в конкурсах и фестивалях, организацией ли подарки и приняли участие в игровых программах и увле концертов и других творческих мероприятий. кательных представлениях.

Компания помогла восьмилетней Софье Горлачевой, уча- Всего на приобретение новогодних подарков для детей щейся детской школы искусств № 3 г. Липецка, поехать НЛМК израсходовал более 3,7 млн. рублей.

на VII Международный конкурс скрипачей им. М. Г. Эрденко.

Несмотря на свой юный возраст, Софья уже дважды ста Обучение и профориентация новилась лауреатом различных региональных конкурсов.

Теперь она впервые смогла принять участие в междуна родном конкурсе, куда съехались юные одаренные музы- Формирование репутации самого привлекательного работо канты из стран ближнего зарубежья и различных регионов дателя в регионе является необходимым условием для при России. влечения на предприятия компании творчески активного и технически грамотного персонала. Оказывая содействие Благодаря поддержке НЛМК ансамбль домристов детской подрастающему поколению в получении современного об школы искусств № 1 смог поехать на международные фе- разования, компания НЛМК создает собственный перспек стивали в Болгарию и Италию, где ребята стали лауреатами тивный кадровый резерв.

первой и второй премий в нескольких номинациях.

Большое внимание компания уделяет профориентации школьников и студентов, проводя экскурсии по своим Детский досуг и организация летнего отдыха производственным подразделениям. Подростки начина ют осознавать, что работать на таком мощном и совре Компания НЛМК занимается организацией детского летнего менном предприятии и интересно, и престижно. Задача отдыха, ежегодно направляя на эти цели значительные де- НЛМК — поддержать эту мечту и помочь ей реализовать нежные средства. ся. Для этого проводятся различные профориентацион ные мероприятия. Проходят конкурсы сайтов, сочинений, Более 1200 детей работников НЛМК отдохнули в этом году рисунков и прикладного творчества, посвященные дея в санаторно-оздоровительном комплексе «Прометей» (около тельности НЛМК. Во время каникул ученики школ бес 16 млн. рублей). платно изучают компьютерные технологии по программе Корпоративные практики социальной направленности «Интернет-каникулы» в Липецком региональном центре поступивших в профильные вузы и получающих востребо интернет-образования при Липецком государственном ванную на производстве специальность. Размер стипен техническом университете (ЛГТУ), в Международном ин- дии в зависимости от успеваемости студента составляет ституте компьютерных технологий и Центре корпоратив- от 2 до 15 тыс. рублей ежемесячно. Объем затрат на фи ного обучения НЛМК. нансирование программы с момента ее принятия составил более 5 млн. рублей. В настоящее время поддержку ком Традиционным стало чествование победителей и призеров пании получают 56 детей работников НЛМК, обучающихся городских олимпиад по математике, физике, химии и англий- в ведущих вузах страны, среди которых МИСиС, МГУ, МГТУ скому языку с вручением дипломов и ценных подарков. им. Н. Э. Баумана, СПбГУ, ВГУ, ВГТУ, МЭИ и другие. Целевая программа «Студент НЛМК» помогает выпускникам целена Ежегодно проводятся научно-исследовательские конферен- правленно выбирать престижный вуз и будущую профессию, ции «Старт в науку». За четыре года в них приняли участие стимулирует их учебу и гарантирует рабочее место.

177 человек. По итогам конференций учащиеся старших классов за исследовательские работы получают от НЛМК В 2008 году производственную практику в НЛМК прошли ценные подарки, а также сертификаты на обучение в спе- свыше 4 тыс. учащихся и студентов различных учебных заве циализированной школе «Эврика» при ЛГТУ. дений. Из них около 900 человек воспользовались возмож ностью пройти оплачиваемую практику. Оплата составила С 2006 года в средней школе № 70 г. Липецка под эгидой от 3 до 5 тыс. рублей в зависимости от уровня профессио НЛМК в рамках национального проекта «Образование» нального образования.

проводится эксперимент по организации взаимодействия учреждений общего и профессионального образования. В 2005 году НЛМК совместно с ЛГТУ была разработана Учащиеся политехнического класса, пройдя дополнитель- и внедрена программа дополнительного профессиональ ное обучение в профессиональном училище № 10, получают ного обучения студентов (ДПО), которая предусматри профессию токаря второго разряда. В 2007 году учащиеся вает более качественную подготовку специалистов не политехнических классов из пяти школ прошли дополнитель- посредственно в цехах на действующем производстве.

ное обучение в профессиональном лицее № 10 и Липецком В 2008 году участниками программы стали 207 студентов металлургическом колледже. различных специальностей. ДПО — это уникальный для сту дента шанс, находясь в вузе, получить гарантию будущего С 2007 года учащиеся 11-х классов проходят обучение трудоустройства.

в «Школе молодого металлурга» при ЛГТУ, где их знако мят со специальностями механико-машиностроительного, физико-технологического и химико-металлургического фа культетов. В 2007–2008 годах в проекте приняли участие 12 образовательных учреждений г. Липецка. Практически все выпускники «Школы молодого металлурга» стали студен тами ЛГТУ, поступив на обучение по специальностям, прио ритетным для НЛМК.

В 2007 году при активном участии НЛМК профессиональ ное училище № 10 г. Липецка стало победителем нацио нального проекта «Образование». НЛМК выступил в каче стве основного работодателя для выпускников училища.

Профессиональное училище № 10 получило в качестве приза государственный грант в размере 28,6 млн. рублей.

Такую же сумму НЛМК перечислил училищу на приобре тение учебно-лабораторного оборудования. Кроме того, на ремонт зданий, аудиторий, а также на оплату труда пре подавателей, повышенные стипендии хорошо и отлично С целью дополнительной социальной поддержки одаренных успевающим учащимся, дизайн и пошив новой формы, при- студентов ЛГТУ учреждена именная стипендия председателя обретение учебников и др. НЛМК дополнительно инвести- Совета директоров НЛМК В. С. Лисина. Ежегодно ее облада ровал около 44 млн. рублей. телями становятся 30 человек, прошедших конкурсный отбор в университете и в НЛМК. Всем стипендиатам по окончании Программа «Студент НЛМК» реализуется с 2005 года. учебного заведения компания гарантирует работу по вы Компания оплачивает обучение детей своих сотрудников, бранной специальности.

Сборник социальных программ Результаты программы В целях поддержки молодых специалистов (выпускников учебных заведений) при трудоустройстве в компанию преду смотрены два вида доплат: Усилия и средства, затраченные компанией НЛМК, несо мненно, дают свои результаты. Они не исчисляются в денеж • доплата проходившим практику ном выражении, но дают гораздо больше как для компании, в НЛМК (от 15 до 30 тыс. рублей);

так и для подрастающего поколения.

• доплата до минимального уровня заработной пла- Во-первых, ребята получают замечательную возможность ты (от 12 до 24 тыс. рублей). бесплатно тренироваться в спортивных секциях и клубах, в том числе заниматься редкими и дорогостоящими видами спорта, такими как стендовая и пулевая стрельба.

Обратная связь Во-вторых, они могут принимать участие в организуемых Результаты и перспективы сотрудничества НЛМК с обще- компанией НЛМК обучающих и развивающих мероприятиях, образовательными учреждениями в рамках профориен- а также проводить летние каникулы в лучших детских сана тации учащихся ежегодно обсуждаются на встречах руко- ториях и лагерях.

водства компании с директорами школ города Липецка.

В ходе круглого стола с участием представителей админи- В-третьих, молодые люди приходят к пониманию того, что страций города и области подводятся итоги совместной есть такая компания, работая в которой всегда можно работы НЛМК со школами-партнерами. При обсуждении иметь стабильно высокий заработок, возможность про рассматриваются вопросы развития целевой программы фессионально реализоваться и получить жилье на льготных «Профориентационная подготовка учащихся школ города условиях.

Липецка и Липецкой области».

От программы «Поддержка подрастающего поколения» ком В рамках программы дополнительного профессионально- пания получает положительные результаты, в том числе:

го обучения студентов ЛГТУ периодически проводятся за седания круглых столов с участием преподавателей вуза • создание положительного имиджа социально ориенти и студентов, на которых обсуждаются вопросы повышения рованной компании в глазах жителей региона и мест эффективности действия программы. В процессе под- ной власти;

готовки заседаний в обязательном порядке проводится • привлечение для работы на предприятия НЛМК техни анкетирование студентов для выявления существующих чески грамотной молодежи, способной работать на вы проблем. сокотехнологичном оборудовании;

• формирование доверительных отношений с местны ми и региональными органами власти, основанных Информирование участников на принципе взаимопонимания и направленных на соз программы дание стабильной социальной обстановки.

Информирование участников программы осуществля- Социальная деятельность компании НЛМК неоднократ ется через корпоративные издания и другие источники но получала высокие оценки. В третий раз подряд НЛМК средств массовой информации. Кроме этого, по каждому признан победителем Всероссийского конкурса «Лучшая направлению программы проводятся постоянные встре- российская кадровая служба», проводимого по инициати чи, круглые столы, общественные слушания и другие ве международного форума «Мировой опыт и экономика мероприятия. России», во второй раз — победителем в номинации «Лидер социально ответственного бизнеса». НЛМК неоднократно При проведении профориентационных мероприятий уча- становился обладателем премии «Меценат года» Липецкой щиеся образовательных учреждений получают всю необ- торгово-промышленной палаты. Фонд «Милосердие», ходимую информацию как о проводимых программах, так учрежденный компанией, награжден памятным знаком и о деятельности компании в целом. Среди учащихся рас- «За заслуги перед городом Липецком».

пространяются буклеты, в учебных заведениях размещены информационные стенды, на постоянной основе проводят- Дальнейшая социальная деятельность компании НЛМК, ся встречи с руководителями и специалистами компании. направленная на реализацию социально значимых Для школьников города Липецка и Липецкой области еже- программ, будет также проводиться в тесном диалоге квартально выпускается журнал «Профессиональная ори- со всеми, кому компания может оказать свою помощь ентация — курс на жизненный успех». и поддержку.

Корпоративные практики социальной направленности ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» и ОАО «ТГК-5»

Программа превентивного обучения детей и подростков «Туризм и спорт для детей «группы риска»

Работники ОАО «Чувашская энергосбытовая ком пания» и ОАО «ТГК-5» уже несколько лет дружат с воспитанниками Чебоксарского детского дома и Республиканского центра реабилитации детей и подростков с ограниченными возможностя ми. Ежегодно энергетики проводят с ребятами спортивные соревнования, олимпиады, мастер классы, совершают походы на природу и т. д. Все мероприятия проходят при непосредственном уча стии сотрудников компаний, что придает им непо вторимую атмосферу дружеской заботы. С апреля 2007 года эта работа ведется в рамках проекта, направленного на профилактику социальных от- образ жизни, приобщить детей и подростков «группы риска»

клонений у воспитанников Чебоксарского детско- к спорту, познакомить их с разными видами спорта и туриз го дома и Республиканского реабилитационного ма, сформировать общие туристические навыки и умения.

центра для детей и подростков с ограниченными возможностями посредством туризма и спорта. Поскольку основное число правонарушений в детском доме В ходе реализации Программы решаются профи- происходит во время каникул и в выходные дни, ОАО «ЧЭСК»

лактические, оздоровительные, экологические, организует свои мероприятия именно в это время. Во всех этих краеведческо-познавательные и нравственно- мероприятиях — походах, мастер-классах, спортивных олим духовные задачи воспитания будущего поколения. пиадах и т. д. используется потенциал сотрудников компании.

Каждая встреча с детьми снимается на камеру, а ребята полу В Чебоксарском детском доме живут 54 ребенка, еще около чают на память о встрече фотографии и забавный видеоролик, 80 ребятишек со всей республики являются воспитанниками который изготавливается на профессиональной студии.

Центра реабилитации детей инвалидов. Самыми распростра ненными формами девиантного поведения воспитанников «Для наших детей главное — внимание. И в этом энергетики таких детских учреждений являются склонность к бродяжни- опережают наши желания. Все их мероприятия продума честву и самовольные уходы из детского дома, воровство, про- ны до мелочей — от организации интересных конкурсов гулы школьных уроков, курение, наркомания и токсикомания. до обеспечения безопасности детей».


«Трудным детям» сложно проявить себя в учебе, труде, личных Т. Аристархова, увлечениях, поэтому они пытаются самоутвердиться поступ ками и поведением, противоречащим общепринятой морали. заместитель директора Чебоксарского детского дома Традиционные методы работы с такими подростками обыч- В сентябре 2007 года в Ледовом дворце спорта «Сокол» со но малоэффективны. Работники ОАО «Чувашская энергос- стоялся спортивно-развлекательный праздник «Горячий лед».

бытовая компания» применили нестандартные подходы В этот день на коньки встали смешанные команды воспитан к решению этой проблемы. Туризм привлекает всех детей ников Чебоксарского детского дома и энергокомпаний — и подростков, но дети «группы риска» находят в нем особую ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» и ОАО «ТГК-5».

романтику. Этим детям не хватает адреналина, поэтому им Команды состязались в смелости и ловкости, участвовали особенно интересны маршруты, связанные с риском, с при- в ледовых конкурсах.

ключениями. Учитывая это, энергетики используют туризм как средство профилактики асоциального поведения и за- Несколькими днями позже при поддержке Чувашского фи мены ложных жизненных ценностей, сформированных у этих лиала ОАО «ТГК-5» и ОАО «Чувашская энергосбытовая ком подростков, на общечеловеческие. пания» в Республиканском реабилитационном центре для детей с ограниченными возможностями состоялась «Малая Цель Программы — формирование здорового образа жизни спартакиада».

и профилактика социальных отклонений у воспитанников по средством детского туризма и спорта, привлечение внимания В мае 2007 года сотрудники ОАО «Чувашская энергосбы широкой общественности к проблемам детей. Задачи — ори- товая компания» организовали праздник для воспитанни ентировать детей на активный, созидательный и здоровый ков Чебоксарского детского дома на берегу озера Изъяр.

Программа праздника была весьма насыщенной: рыбал- летчика-космонавта Николая Михайловича Бударина с воспи ка, подвижные игры, знакомство с местной флорой и фау- танниками Чебоксарского детского дома. Мальчики и девочки ной, увлекательные конкурсы и даже открытие купального рассказали большому гостю о своих спортивных достижениях сезона. и продемонстрировали домашнее видео. Космонавт, в свою оче редь, вручил ребятам литературу про космос и большую картину.

А в сентябре 2008 года при поддержке руководства военко- Сотрудники ЧЭСК подарили ребятам четыре компьютера с вы мата г. Чебоксары и сотрудников ОМОНа МВД по Чувашии был ходом в Интернет, принтер, мебель, рабочие места. А ТГК-5 по организован военно-спортивный поход. Ребята разбились дарила ребятам Детский городок. Высокие горки, паровозики, на две команды. Для них была приготовлена сложная полоса вертолеты, карусели и различные тренажеры стали настоящей препятствий. Нужно было проползти под натянутыми бечев- территорией радости.

ками, перейти по пенькам воображаемое «болото», пере сечь по бревну и натянутому вдоль него тросу-опоре «овраг». В феврале-марте 2008 года благодаря помощи энергетиков Во время эстафеты участники похода разбирали и собирали ТГК-5 команда воспитанников Чебоксарского детского дома автомат, надевали противогазы, метали дротики, попадая не только приняла участие в Первенстве России по дартсу точно в цель, оказывали первую помощь. За 6–7 минут они и в Московском зимнем дартс фестивале, но и заняла призо успевали перевязать «раненого» и донести его на носилках вые места.

до финиша. Бойцы-профессионалы рассказали ребятам, как вести себя в экстремальных ситуациях, а также показали, Результатами Программы превентивного обучения детей и под как действует группа захвата в тех случаях, когда надо обез- ростков «Туризм и спорт для детей «группы риска» стало сокра вредить противника. щение количества правонарушений в детском доме и умень шение численности «группы риска». Каждый воспитанник, В апреле 2007 года в ледовом дворце спорта «Сокол» ОАО участвующий в мероприятиях, овладел общими житейскими «Чувашская энергосбытовая компания» и профессиональ- навыками. В походах участники познакомились с достоприме ный хоккейный клуб «Сокол» организовали мастер-класс чательностями Чувашского края, получили основы экологиче по хоккею для воспитанников Чебоксарского детского дома. ских знаний и представление о своеобразии природного мира Покорять ледовое поле дворца спорта приехали в этот день Чувашии, получили военно-спортивную подготовку.

около 40 ребят. Несмотря на то что многие девчонки и маль чишки впервые встали на лед, они довольно быстро освои- «… Мы очень признательны за то внимание, которое вы лись на коньках. Энергетики и хоккеисты показали им игро- оказываете нам, и благодарны за готовность нести личную вые приемы, объяснили, как правильно кататься, научили ответственность за тех, кто нуждается в заботе и под вести шайбу и работать с клюшкой. держке. Результат такого сотрудничества — гармонизация семейных взаимоотношений, позитивные изменения в от В том же месяце воспитанники Чебоксарского детского по- ношении общества к инвалидам и их проблемам. Столь бывали на спортивном празднике «Великолепная пятерка», бескорыстные поступки — проявление высокой гуманности на который их пригласили энергетики. и человечности».

Е. Шафейкина, В 2008 году, объявленном Президентом Чувашской Республики Николаем Федоровым Годом добрых дел, ОАО директор РГУ «Реабилитационный центр для детей и под «Чувашская энергосбытовая компания» и ОАО «ТГК-5» про- ростков с ограниченными возможностями»

должили дружбу с детьми, нуждающимися в поддержке.

Сотрудники компаний стараются восполнить нехватку роди- По итогам третьего ежегодного конкурса «Социальная энер тельского внимания, человеческого тепла которого, порой гия», организованного РАО «ЕЭС России» совместно с РСПП, так не хватает этим детям. РаЭЛ, Международной конфедерацией обществ потреби телей, Форумом Доноров и Фондом энерго 8 апреля 2008 года воспитанник Чебоксарского эффективности ЕЭС, ОАО «Чувашская энер детского дома Максим Алексеев в составе пред- госбытовая компания» в партнерстве с ОАО ставительной делегации ОАО «ЧЭСК» стал свидете- «ТГК-5» с представленной Программой заня лем запуска космического корабля «Союз ТМА-12» ла I место в номинации «Энергия социальных с международным экипажем на борту на космо- инвестиций».

дроме Байконур. Максим пригласил космонавта земляка Николая Бударина в гости, в свой детдом. Кроме того, Программа «Туризм и спорт для де 2 декабря 2008 года при содействии энергети- тей «группы риска» на конкурсе «Корпоративный ков состоялась встреча Героя России, депутата донор России 2008» вошла в шорт-лист номи Государственной Думы Российской Федерации, нации Представительства ООН в РФ.

Корпоративные практики социальной направленности Уральская горно-металлургическая компания Благотворительный фонд «Дети России»

Ответственность перед своими работниками, государством и обществом составляет осно ву социальной политики Уральской горно металлургической компании (УГМК). Объем ежегодных социальных обязательств УГМК изме ряется несколькими миллиардами рублей.

Социальная политика Уральской горно-металлургической компании — это:

• обеспечение достойного уровня реальных доходов работников компании, ветеранов труда и пенсионеров;

• своевременные и полные расчеты с бюджетами всех уровней;

Основные цели фонда:

• забота об образовании и профессиональном росте работников, предоставление возможностей для реали зации их творческого потенциала;

• всесторонняя помощь детям-инвалидам, детям • совместное с администрациями городов создание и со- сиротам и детям, оставшимся без попечения вершенствование системы социальных услуг высокого родителей;

качества, развитие социальной инфраструктуры;

• создание условий для гармоничного развития детей • участие в региональных социальных программах, со- и подростков, привлечение их действие социально-экономическому развитию терри- • к занятиям физкультурой и спортом;

торий и повышение уровня жизни населения;

• помощь детским клубам, спортивным секциям и ко • создание условий для жилищного кредитования мандам, детским домам, учреждениям образования сотрудников;

и здравоохранения;

• организация и проведение культурных и спортивных • поддержка организаций, учреждений и предприятий, общественно значимых мероприятий;

пропагандирующих здоровый образ жизни, развиваю • забота о здоровье сотрудников компании;

щих спорт, творческие навыки и другие формы воспи • решение экологических проблем городов и регионов, тания детей и юношей;

в которых действуют предприятия компании;

• материальная и техническая поддержка детских меро • формирование системы корпоративной культуры;

приятий, конкурсов, соревнований;

• возрождение духовных и нравственных ценностей, за- • оплата лечения и реабилитации, приобретение ле бота о подрастающем поколении. карств для детей, нуждающихся в неотложном и дли тельном лечении.

Уральская горно-металлургическая компания осозна ет важность заботы о детях, создания условий для учебы Для реализации этих целей благотворительный фонд «Дети и полноценного физического и творческого развития детей. России» создает и реализует целевые программы.

Финансирование данных направлений идет на всех предпри ятиях компании. В 1999 году по инициативе генерального Программа «Поддержка детского спорта»

директора УГМК Андрея Козицына был создан благотворительный фонд «Дети России». Работа фонда ориентирована Ежегодно фонд оказывает поддержку детским соревнова на детей, проживающих в российских регионах, и не ограни- ниям по теннису, баскетболу, хоккею, самбо, дзюдо, легкой чивается детьми работников компании. атлетике и другим видам спорта, проводимым в различных регионах России (6–7 турниров в год).

Деятельность фонда осуществляется в рамках одноименной Программы Президента Российской Федерации. Фонд является организатором и ежегодно проводит:


• Всероссийскую юношескую парусную регату «Дети России» (с 2000 года, Свердловская область). В сорев новании принимают участие около ста спортсменов от 9 до 18 лет из четырех регионов России.

Программа «Одаренные дети»

Программа направлена на создание условий для развития потенциальных возможностей и способностей юных дарова ний и творческое развитие детей. В рамках программы про водятся следующие мероприятия:

• Всероссийский фестиваль-конкурс юных дарований «Алмазные грани» (ежегодно с 1999 года), в котором принимают участие около 4 тыс. ребят от З до 18 лет из разных регионов России. Победителям вручаются ценные призы, подарки, выдаются гранты на участие во всероссийских и международных конкурсах.

• Чемпионат по решению кроссвордов на призы Благотворительного фонда «Дети России» и газеты «Тихая минутка» (проводится ежегодно с 2001 года).

• Спортивный семейный праздник «Семь-Я» (с 2000 года). Чемпионат собирает около 700 екатеринбургских уча В нем принимают участие около 200 семей из 11 ре- щихся 7–8-х классов.

гионов России. Шесть семейных команд борются • Творческая программа «Музыкальный театр»

в финале за звание самой спортивной семьи и поездку в Верхнепышминском детском доме (реализуется на отдых за рубеж. Цель семейных соревнований — во- с 2000 года). Труппа детского самодеятельного музы влечение в регулярные занятия физической культурой кального театра — воспитанники детского дома. Этот и спортом детей, подростков и их родителей;

пропа- уникальный театр является для них средством социаль ганда здорового образа жизни, создание условий для ной реабилитации, воспитания, приобщения к культур организации активного семейного отдыха;

укрепление ным ценностям.

семейных отношений и создание у подрастающего по- • Конкурс для самых талантливых детей работников коления позитивных установок к сохранению и разви- УГМК (проводится с 2006 года). За победу ребята на тию семейных традиций, созданию полноценной семьи;

граждаются путевками в черноморские лагеря «Артек»

совершенствование форм организации массовой и «Орленок». Ежегодно более 120 ребят, которых по ито физкультурно-спортивной работы в учреждениях спор- гам учебного года отбирает специально созданная ко та Уральской горно-металлургической компании. миссия, получают путевки на море в качестве поощрения • Межрегиональный турнир по футболу «Кожаный за успешную учебу, достижения в спорте и творчестве.

мяч» (с 2004 года, Курганская область). Более 40 юно- • Проекты для знакомства детей с различными шеских дворовых футбольных команд ежегодно прини- видами искусства (осуществляются ежегодно).

мают участие в этом красивом празднике. Например, гастроли детского музыкального театра Верхнепышминского детского дома по детским садам, Фонд инициирует и проводит международные турниры: приютам и центрам реабилитации;

гастроли лучших екатеринбургских театров и фестивальный тур ани • по спортивным танцам на кубок «Европа — мационных фильмов «Солнечный зайчик» (лучшие Азия (с 1999 года), в котором принимают участие анимационные фильмы режиссера Михаила Алдашина, более 2 тыс. пар. Конкурс является лауреатом премии г. Москва и юных аниматоров из детской студии «Экзерсис» в номинации «Лучший турнир года»;

«Аттракцион», г. Екатеринбург) по городам, где располо • по футболу с участием юношеских команд из Германии, жены предприятия компании (11 регионов России).

Австрии и других стран Европы «Europe — Asia», про- • Выставки юных художников. Картины стипендиатов водимый, под патронатом консульств Германии, фонда и лауреатов фестиваля-конкурса «Алмазные Австрии, Франции и Великобритании в Екатеринбурге, Министерства международных и внешнеэкономиче ских связей и Министерства по физической культуре, спорту и туризму Свердловской области, Российского футбольного союза (с 2008 года).

Фонд поддерживает именными стипендиями талантливых юных спортсменов, оплачивает их занятия в секциях, уча стие во всероссийских и международных соревнованиях.

Корпоративные практики социальной направленности грани» выставляются в крупных музеях и галереях го родов, где расположены предприятия УГМК.

• Вручение именных стипендий, оплата занятий в круж ках, секциях, участие в конкурсах, смотрах, выставках и соревнованиях.

Программа «От сердца к сердцу»

Фонд регулярно проводит следующие благотворительные акции и мероприятия:

Программа поддержки детей-сирот и детей, Новогодняя акция. Более 700 детей от 4 до 14 лет — победи оставшихся без попечения родителей телей конкурса «Рождественская открытка» из Свердловской, Оренбургской, Курганской, Томской, Кемеровской, Кировской областей, Республик Башкортостан, Карачаево-Черкесии, Под опекой фонда находится Верхнепышминский детский Северной Осетии посещают лучшие новогодние представ- дом. Фонд ежегодно направляет около 2 млн. рублей на еже ления в своих регионах и получают сладкие подарки (в том месячную доплату педагогам, оплату занятий плаванием числе дети-сироты и дети-инвалиды). и содержания школьного автобуса. Фонд ежегодно админи стрирует средства ОАО «Уралэлектромедь» — одного из пред С 2007 года фонд совместно с екатеринбургской епархией приятий компании, выделяемые на ремонт и реконструкцию проводит спортивный праздник «Веселые старты» для вос- здания детского дома, организацию досуга и летнего отдыха питанников детских колоний и центров временного содержа- воспитанников (около 10 млн. рублей).

ния несовершеннолетних правонарушителей Свердловской и Курганской областей. Ребята получают возможность от крыть в себе спортивные, творческие способности.

Фонд проводит акции по сбору вещей, книг и средств для воспитанников детских домов, домов ребенка, детских ис правительных учреждений.

Фонд оказывает адресную помощь детям-инвалидам: опла чивает лечение или реабилитацию, финансирует спортивные и культурные мероприятия для детей-инвалидов, призван ные адаптировать больных детей в обществе, повысить их самооценку и привлечь к занятиям спортом. Фонд выступает соорганизатором специальных олимпиад России по баскет болу и мини-футболу, проводимых специальным олимпий ским комитетом Свердловской области.

С 2005 года начал работу филиал фонда во Владикавка зе (Республика Северная Осетия — Алания). Ежегодно выделяется около 1,6 млн. рублей для 15 детей-сирот Бесланской трагедии, которые ежемесячно получа ют пособие, равное средней заработной плате в ОАО «Электроцинк» (Владикавказ). Всего с 2005 по 2008 год вы плачено пособий на сумму 8,8 млн. рублей.

В 2006 году открыт второй филиал фонда — в г. Серо ве (Свердловская область). Работая по программам фонда, он осуществляет социальный заказ ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова (предприятие металлургического ком плекса УГМК).

Сборник социальных программ Ежегодно Фонд оказывает помощь центрам социальной реабилитации, детским домам, больницам и домам ребенка в Свердловской, Курганской и Оренбургской областях.

Информационные проекты фонда Фонд имеет свою телекомпанию и финансирует производ ство и выпуск детских передач «5+», «Хорошие новости», «Пестрый зонтик», которые размещаются в эфире телеком паний «Областное телевидение», г. Екатеринбург и «Телекон», г. Нижний Тагил Свердловской области.

деятельности молодежного и детского движения и реализа цию программ для детей и молодежи Свердловской области.

В 2008 году фонд стал лауреатом и обладателем гранта за ре ализацию проекта «Алмазные грани» на открытом конкурсе социальных программ/проектов в Уральском федеральном округе». Это самый масштабный конкурс, направленный на поощрение гражданской активности и социальной ответ ственности, на территории УРФО.

За разработку и внедрение программы социальной адап тации детей-сирот и детей, лишенных попечения родите лей посредством детского музыкального театра фонд стал лауреатом УI московской международной выставки-форума У фонда есть свой официальный печатный орган — детская «Школа-2002».

познавательная развлекательная газета «Тихая минутка».

Ежемесячно «Тихую минутку» читают около 20 тыс. маленьких Ежегодно фонд получает дипломы и благодарственные пись жителей Екатеринбурга и Свердловской области. В 2004 году ма от общественных организаций, спортивных и творческих газета выиграла муниципальный грант администрации горо- объединений, руководителей регионов и глав муниципаль да Екатеринбурга «Газета «Тихая минутка» для детских домов ных образований, где расположены предприятия Уральской и школ Свердловской области». В 2006 году получен грант горно-металлургической компании.

Департамента по делам молодежи Свердловской области на развитие лидерских качеств детей. В 2007 году газета Один из важных результатов деятельности благотворитель получила грант генерального консульства Великобритании ных программ — это, безусловно, создание положительного в Екатеринбурге «3 ащита прав и интересов детей». имиджа и репутации УГМК. Результаты реализации благо творительных программ способствуют улучшению психоло гического климата в коллективе, укрепляют лояльность со Затраты на реализацию проектов трудников к работодателю.

и результаты деятельности фонда Благотворительность охватывает и стратегические цели Общие затраты на реализацию программ Благотворительного развития компании. Вкладывая средства в заботу о подрас фонда «Дети России» с 1999 по 2008 год составили тающем поколении, повышая их общий культурный уровень, 113,5 млн. рублей (в том числе 37,7 млн. рублей — целевые помогая реализации их спортивных, творческих и интеллек благотворительные средства на ремонт и реконструкцию туальных способностей, раскрывая и развивая их таланты, Верхнепышминского детского дома). борясь с детской заболеваемостью и давая возможность детям-сиротам социально адаптироваться, компания созда По итогам работы 2007 года фонд стал лауреатом пре- ет здоровую среду в городах присутствия и на предприятиях, мии «Радуга сотрудничества» в номинации «Изумрудная растит для себя квалифицированных специалистов.

сфера», учрежденной Департаментом по делам молодежи Свердловской области и областным комитетом Российского В 2009 году все программы Фонда будут реализовываться союза молодежи. Премия вручается за финансовую поддержку в полном объеме.

Корпоративные практики социальной направленности ОАО «Авиационная компания «Трансаэро»

Программа содействия развитию детского здравоохранения заболеваниями и доступности качественного лечения для больных детей из регионов России, а также социальной адаптации детей-инвалидов после длительного лечения.

Программа содействия развитию детского здравоохранения включает в себя следующие направления:

• обеспечение транспортной доступности для детей с он кологическими заболеваниями и их семей;

• реабилитационные проекты для детей-инвалидов с он кологическими заболеваниями.

Перевозки детей с онкологическими заболеваниями Одним из направлений Программы являются перевозки больных детей из регионов, где они не всегда могут получить качественное жизненно важное лечение, в ведущие клиники Москвы и Санкт-Петербурга.

Также бывают ситуации, когда для спасения жизни и лечения крайне редкой формы рака необходимы технологии и новей шие методы, которые не всегда имеются в российских клини ках. В этом случае маленьких пациентов направляют на ле чение в Германию или Израиль. Перевозки детей на лечение «Трансаэро» осуществляет в партнерстве с крупнейшими благотворительными фондами «Подари жизнь», «Настенька»

Важнейшей социальной программой «Трансаэро» и «Счастливый мир», специализирующимися на лечении де является программа содействия развитию детско- тей с онкологией.

го здравоохранения, в частности помощи в лече нии детской онкологии. В декабре 2008 года Авиакомпания «Трансаэро» подписа ла соглашение о социальных перевозках детей с онкологи По данным Министерства здравоохранения, в России еже- ческими заболеваниями с благотворительными фондами годно раком заболевают около 5 тыс. детей в возрасте «Подари жизнь», «Настенька» и «Счастливый мир».

до 15 лет. Половина из них выживают благодаря совре менному лечению, а еще 30% могли бы выжить, если бы В соответствии с этими соглашениями «Трансаэро» выделяет в регионах были лекарства и оборудование, современные каждому из фондов до конца 2009 года по 70 билетов для клиники, квалифицированный персонал в области детской перевозки на внутрироссийских и международных рейсах онкологии. авиакомпании детей с онкологическими и гематологически ми заболеваниями, сопровождающих их лиц, а также меди Социальный аспект проблемы заключается в том, что после цинского персонала, осуществляющего перевозку костного длительного и тяжелого лечения детям нужна физическая мозга для проведения операций по трансплантации в рос и психологическая реабилитация. сийских клиниках.

Программа содействия развитию детского здравоохране- С благотворительным фондом «Подари жизнь» авиакомпания ния авиакомпании «Трансаэро», реализуемая в партнерстве реализует еще один важный проект перевозок — транспор с благотворительными организациями, объединяет ком- тировку костного мозга из израильского банка (регистра) плекс мероприятий от лечения онкологического заболева- доноров костного мозга в московские онкологические и ге ния до реабилитации детей. матологические клиники, поскольку в нашей стране реги стра доноров не существует. Чаще всего для маленьких па Основная цель, к достижению которой стремится циентов из России находятся подходящие доноры в Израиле.

«Трансаэро», реализуя эту Программу, — способствовать уве- Благодаря этому проекту «Подари жизнь» и «Трансаэро» спас личению процента выздоровления детей с онкологическими ли немало детских жизней.

путем включения их в совместную творческую, игровую и образовательную деятельность в рамках реабилитацион ной лагерной программы.

2. Помочь семьям, имеющим детей с онкологическими за болеваниями, преодолеть страхи и комплексы, связанные «Помимо лечения жизненно важно своевременное контроль- с тяжелым лечением заболевания, последствиями которого ное обследование детей с онкологическими заболеваниями является психологическая и социальная дезадаптация де в лучших клиниках. К сожалению, большинство лечебных тей (снижение самооценки, недостаточный коммуникатив учреждений в регионах не имеет современного медицин- ный опыт, отсутствие навыков принятия самостоятельных ского оборудования. А многие родители, особенно из даль- решений и т. д.).

них регионов, не имеют возможности привезти ребенка 3. Реализация принципа инклюзивного образования, где в Москву. Помощь авиакомпании в своевременной доставке детей на контроль неоценима. Благодарим «Трансаэро» еще дети-инвалиды включены в коммуникационный и образова раз и надеемся на дальнейшее сотрудничество». тельный процессы совместно со здоровыми детьми.

Д. Алиева, Реабилитационная программа лагеря «Назад в буду щее» состоит из комплекса медицинских и социально председатель благотворительного Фонда помощи детям психологических мероприятий, составленных врачами с онкологическими заболеваниями «Настенька»

онкологами и психологами при тесном взаимодействии и научно-методическом руководстве Федерального научно Реабилитационный лагерь клинического центра детской гематологии, онкологии и им для детей-инвалидов с онкологическими мунологии Росздрава, а также с учетом опыта зарубежных заболеваниями «Назад в будущее» стран, которые эффективно реализуют подобные проекты.

Начиная с 2006 года авиакомпания «Трансаэро» и некоммер- Существенным элементом лагерной программы является ческая организация «Дети» проводят уникальный проект — проведение физической реабилитации — укрепление мы летний реабилитационный лагерь «Назад в будущее» для де- шечного корсета, повышение работоспособности кардио тей, перенесших онкологические заболевания. респираторной системы и т. д., проведение спортивно оздоровительных мероприятий (ЛФК, массаж, бассейн).

Реабилитационный лагерь — новая для отечественной дет- Программа включает различные социальные и коммуника ской онкологии форма психолого-социальной реабилитации ционные активные занятия (ткачество, керамика, рисова детей-инвалидов. Как показывает опыт Ирландии, США, ние, шитье, фото, театральное искусство), психологические Германии и других стран, лагерная программа очень эффек- тренинги, организацию праздников и экскурсий.

тивна для социально-психологической реабилитации детей с онкологическими заболеваниями. Ядро лагерной программы — тематическая ролевая игра, ко торая основана на взаимодействии, совместном творчестве, Авиакомпания начала поддерживать реабилитационный дает каждому ребенку прекрасную возможность самореа лагерь для детей-инвалидов в рамках осуществления благо- лизации. В контексте ролевой игры естественно возникают творительной помощи по запросам. В 2007 году, учитывая и поддерживаются мотивация к деятельности, творческая важность программ по реабилитации инвалидов, было при- и познавательная активность, накапливается коммуникатив нято решение выделить проект лагеря в отдельную социаль- ный опыт, развивается способность к принятию самостоятель ную программу «Трансаэро». А в 2008 году реабилитацион- ных решений, повышается самооценка. Через тематическую ный лагерь «Назад в будущее» стал одним из направлений ролевую игру дети включатся в образовательный процесс.

комплексной Программы содействия развитию детского Образовательная программа летних лагерей полностью соот здравоохранения. ветствует принципу инклюзивного образования.

Таким образом, лагерная программа создает уникальные Цели проекта: социализирующие и креативные возможности для детей и подростков-инвалидов.

1. Повысить социальную адаптацию и вовлеченность детей инвалидов с онкологическими заболеваниями, а также их Работу с детьми в реабилитационном лагере ведет квалифи здоровых братьев и сестер, которые во время лечения боль- цированная команда специалистов: врачи-онкологи, психо ного ребенка также находились в социальной изоляции, логи, педагоги-ролевики, воспитатели.

Корпоративные практики социальной направленности Программа реализуется ежегодно и состоит из нескольких онкологии и реабилитации детей-инвалидов в Ростове-на этапов. На первом этапе (ноябрь) происходит формирование Дону, Новосибирске, Санкт-Петербурге и Якутске приняли и обучение комплексной команды для работы в лагере, со- участие 330 человек.

стоящей из педагогов-ролевиков, воспитателей, психологов, медицинских работников (врач, инструктор ЛФК, специали- Проект приобрел устойчивость и получил развитие благо сты социальной работы, волонтеры). даря объединению усилий бизнеса, государственных и об щественных организаций. Программа реабилитационного На втором этапе (февраль-апрель) идет подготовка матери- лагеря была включена в комплексную целевую програм альной базы лагеря и обучение специалистов методам рабо- му по интеграции детей-инвалидов Департамента соци ты с детьми-инвалидами: проводятся семинары и тренинги альной защиты населения г. Москвы на 2007–2009 годы.

по проблемам детской онкологии, идет подбор детей, разраба- Аналогичные лагерные программы, направленные на ре тывается комплексная реабилитационная программа лагеря. абилитацию детей, перенесших онкологические забо левания, заработали в других регионах: Новосибирске, Проведение лагерной смены (май — июль) — это третий этап Владивостоке, Хабаровске, Якутске, Ростове-на-Дону программы. и Калужской области. В 2008 году реабилитационный ла герь «Назад в будущее» получил статус мероприятия в рам Заключительный этап (август — октябрь) обычно посвящен ках Года семьи.



Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.