авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

«Российская академия наук Уральское отделение Коми научный центр Институт социально-экономических и энергетических проблем Севера ...»

-- [ Страница 2 ] --

Кол-во отраслей Кол-во отраслей Кол-во отраслей Фенноскан дии Норвегия 1 9 064 0 0 1 650 0 0 25 32 Финляндия 24 148 833 2 227 986 2 44 255 7 34 755 2 Швеция 5 178 682 1 57 981 4 35 642 3 3 219 2 Страны Фенноскандии в 2006–2009 гг. осуществляли инве стиции, как правило, в одной-семи отраслях экономики каждого субъекта Федерации, составляющего Европейский Север России. Из этого правила обнаруживаются два исключения: инвестиции из Норвегии в Мурманскую область и из Финляндии в Республику Ка релия, которые осуществлялись в 25 и 24 отраслях соответственно.

Отметим, что Республика Карелия непосредственно граничит с Финляндией, Мурманская область – с Норвегией;

другие регионы Европейского Севера России не имеют общей границы с зарубеж ными странами. Таким образом, относительно высокая отраслевая Материалы научного семинара диверсификация характерна для приграничного инвестиционного сотрудничества.

Рассматривая «приграничные» инвестиции, необходимо отме тить, что, несмотря на значительную диверсификацию, их объем не является рекордным. Так, сравнивая объем инвестиций из Финлян дии в Республику Карелия с другими направлениями инвестиций, можно обнаружить, что, например, инвестиции из Финляндии в Республику Коми за рассматриваемый период превзошли их более чем 1,5 раза, а из Швеции в Республику Карелия в 1,2 раза. На осно ве данных о диверсификации и абсолютных объемах «пригранич ных» инвестиций можно сделать вывод, что отличительной особен ностью приграничного инвестиционного сотрудничества является, наряду со значительной диверсификацией, небольшой средний объ ем инвестиционных проектов.

Таким образом, в рамках инвестиционного сотрудничества Европейского Севера России со странами Фенноскандии выделяет ся особый приграничный формат сотрудничества, для которого ха рактерны относительно небольшие и при этом более многочислен ные инвестиционные проекты, т.е. в приграничных регионах в со трудничество вовлекаются средний и малый бизнес, а не только крупные корпорации. Приграничные регионы связаны с сопредель ными странами не только отдельными «канатами» больших инве стиционных проектов, но и многочисленными «нитями» на уровне более мелких экономических агентов.

Проведем краткий анализ динамики изменения инвестиций за рассматриваемый период, обратив при этом внимание на количествен ные и качественные характеристики: абсолютный объем, диверсифи кацию и отраслевую структуру, и оценим влияние мирового финансо вого кризиса на инвестиционное сотрудничество. В рамках данной ра боты мы исходим из предположения, что острая фаза кризиса при шлась на вторую половину 2008 – первую половину 2009 г., т.е. 2009 г.

можно определить как индикативный для оценки влияния кризиса.

Согласно статистическим данным, общий объем инвестиций из стран Фенноскандии на Европейском Севере России в 2006 – 2009 гг. показывал уверенный рост (рис. 2). За девять месяцев 2009 г.

объем инвестиций вышел на уровень, достигнутый за весь 2008 г. (на графике указаны оценочные данные за 12 месяцев 2009 г.). Однако, исследовав отраслевую структуру инвестиций, обнаружим, что рост обеспечивался исключительно увеличением инвестиций в отрасли Материалы научного семинара количество отраслей реципиентов (правая шкала) Рис. 2. Структура и диверсификация инвестиций из Норвегии, Финляндии и Швеции на территории Европейского Севера России.

по добыче и первичной переработке сырья (лесозаготовки, производство нестроганных пиломатериалов, добыча камня и др.) и целлюлозно бумажную промышленность, т.е. в ресурсоориентированные отрасли.

Абсолютный прирост инвестиций в ресурсоориентированные отрасли стабилен в течение всего рассматриваемого периода, включая посткри зисный 2009 г., т.е. ухудшение экономической конъюнктуры и ограни чение доступности финансовых ресурсов никак не повлияли на заинте ресованность партнеров из стран Фенноскандии в разработке природ ных ресурсов Европейского Севера России.

Инвестиции в отрасли глубокой переработки сырья и сектор услуг в 2006–2008 гг. находились на уровне 27-28,5 млн. дол. По оптимистической оценке по итогам 2009 г. они составят 17 млн.

дол., т.е. сократятся более чем в 1,5 раза. Таким образом, на инве стиции в эти отрасли кризис оказал самое негативное влияние. В результате кризиса также значительно сократилась диверсификация исследуемых инвестиций: количество отраслей-реципиентов в 2006–2008 гг. возросло с 28 до 34, а в 2009 г. сократилось до 25.

Итак, на основе представленных данных можно выделить не которые тенденции инвестиционного сотрудничества стран Фенно скандии с Европейским Севером России, связанные с мировым фи Материалы научного семинара нансовым кризисом. Во-первых, общий объем инвестиций стабиль но растет, кризис не оказал на него видимого негативного воздейст вия. Во-вторых, объем инвестиций в несырьевые отрасли и сектор услуг в результате кризиса значительно уменьшились. В-третьих, диверсификация инвестиций в 2009 г. существенно сократилась.

Выше мы определили, что в рамках рассматриваемого инве стиционного сотрудничества выделяется приграничный формат со трудничества. Исследуем влияние мирового финансового кризиса на «приграничные» инвестиции на примере Республики Карелия.

Общий объем инвестиций из Финляндии на территории Рес публики Карелия в 2009 г. по сравнению с предыдущим годом уве личился более чем в два раза. Вместе с тем, инвестиции в отрасли глубокой переработки сырья и сектор услуг сократились более чем в 1,7 раза (табл. 2). Данные тенденции – рост общего объема инве стиций, несмотря на кризис, и значительное сокращение инвести ций в несырьевые отрасли, выявленные для «приграничных» инве стиций, соответствуют тенденциям инвестиционного сотрудничест ва на Европейском Севере в целом. Однако приграничное сотруд ничество выделяется одной существенной характеристикой, а имен но – стабильностью количества отраслей-реципиентов инвестиций:

как до кризиса, так и после него диверсификация сохраняется при мерно на одинаковом относительно высоком уровне. Можно ска зать, что приграничное инвестиционное сотрудничество обладает большей устойчивостью по сравнению с инвестиционным сотруд ничеством на Европейском Севере в целом.

Таблица Количество отраслей-реципиентов и объем инвестиций из Финляндии на территории Республики Карелия Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.

Количество отраслей 12 14 12 Инвестиции в ресурсоориентированные от 18 603 47 728 24 630 55 расли, тыс. дол.

Инвестиции в отрасли глубокой переработки 9 572 5 241 4 007 2 сырья и сектор услуг, тыс. дол.

Подводя итоги, можно сделать определенные выводы о влия нии мирового финансового кризиса на инвестиционное сотрудниче ство на Европейском Севере. Так, значительно сократилась отрас Материалы научного семинара левая диверсификация инвестиций за счет сектора услуг и высоко технологичных отраслей. Произошло замещение инвестиций в не сырьевые отрасли ресурсоориентированными инвестициями, а так же замещение малых инвестиционных проектов более крупными, но менее многочисленными. Вместо большого количества малых инве стиционных проектов в отраслях глубокой переработки сырья и сектора услуг приходят единичные крупные инвестиционные про екты в ресурсоориентированных отраслях. Важно отметить, что «ткань» приграничного инвестиционного сотрудничества сохраняет жизнеспособность, диверсификация «приграничных» инвестиций устойчиво сохраняется на относительно высоком уровне.

В качестве частного комментария к полученным выводам по пытаемся ответить на вопрос, в чем причина устойчивости пригра ничного формата инвестиционного сотрудничества? Наряду со вполне очевидными предпосылками – географической близостью сторон – существуют, по мнению авторов, другие факторы, среди которых следует выделить развитость трансграничных институтов.

Трансграничные региональные инициативы, упомянутые в начале статьи, распространяющие свое действие на территорию всего Ев ропейского Севера, способствовали (и способствуют) активизации экономического взаимодействия в регионе, внеся вклад в то, что Европейский Север России является приоритетным регионом для инвестиций из стран Фенноскандии. В рамках двустороннего при граничного сотрудничества, распространяющегося на Республику Карелия и Финляндию, количество трансграничных институтов и интенсивность их деятельности находятся на относительно более высоком уровне по сравнению с Европейским Севером в целом.

Очевидно, что существование трансграничных инициатив само по себе не может являться мотивом для инвесторов – они способству ют интенсификации, прежде всего, информационного обмена между граничащими территориями, который, в свою очередь, позволяет контрагентам по обе стороны границы формулировать общие зада чи и совместно их решать, в том числе с помощью инвестиционных проектов. В связи с этим, одним из механизмов увеличения дивер сификации иностранных инвестиций и, как следствие, их устойчи вости является формирование информационного имиджа региона и системная деятельность по интенсификации информационного об мена со странами-инвесторами.

Материалы научного семинара ОСОБЕННОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА В НЕФТЕГАЗОВОМ СЕКТОРЕ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕГО ПОСТКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ О.В. Бурый Институт социально-экономических и энергетических проблем Севера Коми НЦ УрО РАН, г. Сыктывкар Традиционно под кризисом принято понимать переломный момент, тяжелое переходное состояние, обострение, опасное неус тойчивое положение.

В нефтегазовом секторе России и Республики Коми нет ост рейших и неразрешимых противоречий, по крайней мере, таких, о которых не было известно до начала рецессии. Есть лишь ответная реакция на фундаментальные изменения глобального спроса на то пливно-энергетические ресурсы.

Одним из основных показателей состояния спроса и предло жения на сырую нефть в Европе считаются котировки северомор ской марки Brent на площадке Межконтинентальной биржи (Inter continentalExchange – ICE). Экономический кризис, охвативший в середине 2008 г. весь мир, привел к резкому падению спроса на сы рье. В результате, цена нефти упала с 143,60 до 34,08 дол./бар.

(рис.1).

Цена на российскую нефть сорта Urals, в отличие от северо морской Brent, определяется не на лондонской бирже, а аналитиче ским путем – с дисконтом в 1,0-2,5 дол./бар. по отношению к Brent.

Средние цены производителей в конкретном нефтедобывающем регионе зависят уже как от Urals, так и от политики ценообразова ния крупных вертикально интегрированных компаний (рис.2).

Работа выполнена в рамках Интеграционного проекта УрО РАН «Кон цептуальные основы формирования региональной социально-экономи ческой политики северных территорий с учетом фактора освоения природ ных ресурсов», рук. д.э.н. А.Г. Шеломенцев. Подпроект «Политика приро допользования в системе территориально-отраслевого развития», рук.

член-корр. РАН В.Н. Лаженцев.

Материалы научного семинара Рис. 1. Котировки нефти сорта Brent, дол./бар. (Источник: Ве домости, 9.02.2001).

Рис. 2. Средние цены производителей нефти в Республике Ко ми, руб./т. (Источник: Комистат, 2010).

Неудивительно, что оба графика демонстрируют практиче скую идентичность трендов, особенно в части начала и окончания «кризиса». Падение цен на европейском и внутриреспубликанском рынках наблюдалось в период с июля 2008 по декабрь 2010 г. И хо тя продолжительность такого падения достаточно велика – 18 меся Материалы научного семинара цев, его глубина не была катастрофической: цена почти никогда не покидала исторический коридор в 40-80 дол./бар. В результате, мы видим очередной лопнувший «финансовый пузырь» и отсутствие у нефтяников сверхприбылей.

Провести аналогичный анализ для газового субсектора не представляется возможным по двум причинам. Во-первых, рынок природного газа в стране контролируется государством, которое регулярно повышает тарифы для российских потребителей вне за висимости от состояния национальной экономики, уровня инфля ции и мирового спроса на газ. Во-вторых, другая составляющая га зового рынка – производство и потребление попутного нефтяного газа – еще более запутана и оторвана от реалий мирового энергети ческого рынка. В результате никаких тенденций, согласующихся или противоречащих поведению нефтяного субсектора, вывести не удалось. Хотя эта проблема, несомненно, имеет серьезный научный и практический потенциал для дальнейшего исследования.

Экономическая теория говорит нам о том, что естественной ответной реакцией рынка на снижение спроса, выраженного в пред лагаемой покупателями цене (P), является сокращение предложения (Q) со стороны продавца, направленное на возврат к первоначаль ному равновесному уровню. Чтобы удостовериться в этом, цена нефти в Республике Коми была поставлена в соответствие с ежеме сячными объемами добычи за тот же период (рис.3).

Добавление линейного тренда превращает хаотичное распре деление цены и объема в наглядный пример рынка покупателя, ха рактеризующегося крайне низкой эластичностью предложения по отношению к спросу. Причина подобной ситуации кроется не в макроэкономических законах, а в особенностях институциональной среды конкретного регионального рынка.

В нефтегазовом секторе Республики Коми активно работают 19 нефтяных компаний. При этом 70% всей добычи приходится на одного недропользователя, 80% – на двоих, и оба они являются подразделениями экстерриториальных вертикально интегрирован ных компаний. Плюс к этому наличие «естественной монополии» в газовой отрасли. Инерционность вертикально интегрированных струк-тур позволяет отдельным региональным элементам не так остро реагировать на падение цен на мировых рынках. Внутри кор порации топливно-энергетические ресурсы до определенного мо мента Материалы научного семинара поставляются согласно плану, а не конъюнктуры, а значит, сохраняют Рис. 3. Кривая спроса и предложения нефти в Республике Коми в 2005 – 2009 гг.

ся объем производства и занятость персонала. «Емкость» корпорации зависит от степени диверсификации производства: наличия «падаю щих» и «растущих» промыслов, собственной системы хранения и глу бокой переработки, разветвленной сети сбыта как внутри страны, так и за рубежом и соответственно доступа к различным каналам экспорта.

Такое предположение относительно нефтегазового сектора подтвер ждается ситуацией в субсекторе коксующегося угля Республики Коми, который обладает всеми признаками вертикальной интеграции и пе реживает кризис значительно мягче, чем субсектор энергетического угля, где нет таких мощных корпоративных структур.

Тем не менее, региональный рынок не индифферентен к ситуа ции в национальной и мировой экономике, особенно в среднесрочной перспективе, т.е. свыше нескольких месяцев или кварталов. Как пока зывает практика, ответы на возникающие вызовы разнятся в корпора тивном и независимом секторах. Первые предпочитают сокращать расходы и реструктурируют бизнес. Вторые же вынуждены приоста навливать производство и выходить на рынок слияний и поглощений.

Одними из важнейших статей расходов для предприятий, осо бенно занятых эксплуатацией природных ресурсов, остаются нало Материалы научного семинара ги. Неудивительно, что одними из первых «под сокращение» попа ли именно они (табл.1).

Таблица Поступление налогов и сборов в бюджетную систему Республики Коми в первом полугодии 2009 г. от уровня аналогичного периода 2008 г.

(по данным Федеральной налоговой службы) Все Феде- Регио Вид Местные платежи, ральные нальные деятельности налоги, % налоги, % налоги % Добыча нефти 29 35 154% Добыча газа +4,6 р.

42 41 Нефтепереработка 178 178 101% Трубопроводный транспорт 120 120 117% Структура налогового бремени нефтегазового сектора такова, что основная роль в нем отводится НДПИ, привязанного к мировым ценам на нефть. В результате, не сокращая объемов производства, предприятия в кризисный период платили меньше налогов. Непо средственным пострадавшим от такого механизма явился федераль ный бюджет – главный получатель части природной ренты в период активного роста цен на энергоресурсы (рис.4).

Рис. 4. Распределение налогов по уровням бюджетной системы в первом полугодии 2008 и 2009 гг., в % к итогу.

Материалы научного семинара Изменение удельных показателей сопровождалось и сжатием самого «налогового пирога»: если в первом полугодии 2008 г. неф тегазовые компании региона перечислили в бюджеты всех уровней 37 млрд.руб., то через год только 15.

Чтобы компенсировать такой недостаток механизма опре деления суммы налога на добычу полезных ископаемых (как ос новного инструмента изъятия сверхприбыли у недропользовате лей), Федеральное Правительство с 1 января 2010 г. лишило бюджеты субъектов Федерации их доли НДПИ (5%). Потери бюджета Республики Коми при этом составляют не менее 1, млрд.руб. К этому следует добавить обострившуюся проблему возврата из бюджета излишне уплаченных сумм налога на при быль, который, как известно, уплачивался компаниями авансом и из расчета «докризисной» экспортной цены нефти.

Распределение налогов по видам экономической деятельности, представленное графически на рис.5, показывает чрезвычайно высо кую зависимость бюджета Республики Коми от нефтедобычи (точ нее, от величины стоимостного объема произведенной в ней про дукции). Поэтому с точки зрения устойчивости региональной налого вой системы в условиях падения мировых цен наиболее привлека тельными являются такие отрасли, как нефтепереработка и трубо проводный транспорт, обеспечившие наибольший приток налоговых поступлений как в абсолютном, так и в относительном исчислении.

Еще одним важным показателем внутренних изменений в нефтегазовом секторе в рассматриваемый период можно считать реструктуризацию корпоративного сектора.

К моменту резкого падения цен на нефть большинство рос сийских вертикально интегрированных компаний подошло со сло жившейся организационной структурой, показавшей свою эффек тивность в течение последних 15 лет.

Другое дело «новые» окологосударственные ВИНК, погло тившие в 2004 г. активы компании «ЮКОС» и ряд более мелких региональных недропользователей. В 2008–2009 гг. они стали пред принимать те же действия, что и «старые» корпорации десятью го дами раньше. А именно – очищать баланс от «непрофильных» акти вов и переводить большинство сервисных функций на аутсорсинг.

В результате такой политики дальнейшие меры по оптимиза ции производственных затрат теперь не относятся напрямую к до бывающему сегменту, а «передаются» в сектор услуг и иные отрас Материалы научного семинара ли муниципальных экономик. Краткосрочная эффективность такого подхода для ВИНК очевидна, долгосрочная – сомнительна. Аргу Рис. 5. Распределение налогов по видам деятельности в первом полугодии 2008 и 2009 гг., в % к итогу.

менты в пользу данного тезиса достаточно подробно рассмотрены в монографии «Региональный рынок нефтегазового сервиса: состоя ние, проблемы, решения» (Сыктывкар, 2006). Для иллюстрации те кущей ситуации стоит отметить, что за девять месяцев 2009 г. рост безработицы в г.Усинск составил 61%. При том, что на «нефтянку»

приходится 38% численности всех работающих, ни одна из крупных и средних нефтяных компаний не заявляла о массовых сокращениях персонала.

Что касается независимого сектора, то его реакция на измене ния спроса проявляется классическим образом – в виде сокращения предложения. В 2008–2009 гг. четыре малые нефтяные компании региона приостанавливали добычу нефти из-за низких цен (менее дол./бар. для Urals). Персонал не увольнялся, а отправлялся в выну жденный оплачиваемый отпуск.

Естественно было бы ожидать, что давление рынка заставит мелких производителей объединяться с тем, чтобы использовать преимущества синергии. Однако рынок слияний и поглощений не стал привлекательным инструментом борьбы за выживание мест ных компаний. В 2009 г. в Республике Коми было объявлено лишь об одном соглашении с иностранным инвестором. Размер сделки Материалы научного семинара оценивался его участниками в сумму от 100 до 300 млн.дол. за 50% нефтяного холдинга. Причина подобной ситуации имеет, как мини мум, два аспекта: частный – состоит в отсутствии привлекательных активов для объединения (большинство из них было поглощено еще в 1999–2000 гг.);

фундаментальный аспект связан с качеством пред принимательской среды в российском обществе – привычкой само стоятельной борьбы за выживание и опасения лишиться бизнеса в условиях несовершенства институциональной среды.

Другие направления экономии, характерные не только для нефтегазового сектора, но и для остальных видов экономической деятельности:

– корректировка инвестиционных программ по затратам и сро кам реализации;

– сокращение управленческих расходов;

– оптимизация управления оборотным капиталом;

– снижение долговой нагрузки.

В этой связи интересен вопрос, как видит свое будущее круп нейший недропользователь региона? В самый разгар мирового эко номического кризиса и достаточно неожиданно для большинства аналитиков им была принята новая модель роста с оптимальным уровнем доходности. Вместо ранее обозначенного устойчивого рос та добычи углеводородного сырья главный акцент теперь сделан на росте стоимости, что предполагает активность корпорации по сле дующим направлениям:

– рост рыночной стоимости компании;

– оптимизация уровня добычи;

– сокращение капитальных затрат;

– рост доходов акционеров.

Итогом реализации новой стратегии должно стать увеличение в три раза свободного денежного потока. Одновременно с этим ожидается понижение добычи в традиционных регионах на 4% и снижение капитальных вложений на 35%. А поскольку Республика Коми как наиболее освоенная часть Тимано-Печорской нефтегазо носной провинции, безусловно, относится к «традиционным регио нам», то с позиции региональных интересов новая модель поведе ния недропользователя является выражением кризиса созидатель ной мотивации. Что в этом случае нас ожидает? По сути, ничего но вого! Ситуация в секторе, регионе, провинции будет зависеть от двух факторов: а) цены североморской нефти марки Brent и б) внут Материалы научного семинара ренней политики корпораций. Пока же, начиная с III квартала г., в Республике Коми наблюдается снижение добычи нефти (впер вые с 1999 г.). Являются ли эти данные статистики случайностью или закономерностью покажут время и дальнейшие исследования.

Говоря же о перспективах посткризисного развития нельзя не отметить необходимость разработки и реализации новой региональ ной экономической политики. Ее цели должны включать, как мини мум, три момента:

1. Развитие институтов для ослабления «ресурсного прокля тия», препятствующего диверсификации региональной экономики;

2. Повышение роли некорпоративного сектора (прежде всего, малого бизнеса) для закрытия «пустот» на рынке, вызванных неизбеж ным уходом крупных недропользователей в новые районы освоения;

3. Комплексное освоение природных ресурсов как поля для генерации и широкого внедрения технологических инноваций.

Последний момент особенно важен, поскольку пока инновации как способ «воспользоваться ситуацией» во время кризиса и полу чить конкурентное преимущество на рынке к моменту его «выздо ровления» остается мифом. Ни одна компания Республики Коми не заявила о новых проектах, тем более инновационных. В целом же по региону в 2008 г. затраты на технологические инновации сократились на 1,3% и составили 36% от уровня наиболее успешного 2000 г.

Инновационная активность нефтегазового сектора Республики Коми в этом смысле мало отличается от ситуации в России: практи чески все компании сырьевого сектора мало заботятся о реализации инновационных и модернизационных программ (табл.2). Причем, Таблица Анализ инновационных и модернизационных программ некоторых крупнейших российских компаний с государственным участием в 2008 г.

Числен- Инвест. Расходы Расходы Выручка, ность програм- НИОКР / Компания НИОКР, млрд. руб. персонала, ма, млрд. Выручка, млрд. руб.

тыс. чел. руб. % ОАО «Газпром» 2 796,0 376,2 777,3 4,9 0, ОАО «НК Рос нефть» 1 272,0 171,0 248,4 0,4 0, ОАО «РЖД» 1 101,7 1 165,7 380,7 7,5 0, Материалы научного семинара ОАО «Газпром нефть» 822,0 48,3 82,7 0,05 0, Окончание табл. Числен- Инвест. Расходы Расходы Выручка, ность програм- НИОКР / Компания НИОКР, млрд. руб. персонала, ма, млрд. Выручка, млрд. руб.

тыс. чел. руб. % ГК «Ростехноло гии» н.д. н.д. н.д.

709,8 660, ОАО «Холдинг МРСК» н.д. н.д.

386,2 187,5 125, ГК «Росатом» 365,0 286,3 141 11,62 3, ОАО «Транс нефть» 249,3 68, 8 93,8 0,4 0, ОАО «Связьин вест» 249,2 205,1 70,4 0,0 0, ОАО «ОАК» 123,3 91,0 14,5 5,8 4, Источник: Материалы к заседанию Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России. Минэкономразвития РФ, 2010.

субсектор добычи характеризуется по факту значительно меньшей инновационностью, нежели субсектор трубопроводного транспорта, что может не всегда верно ориентировать региональные власти на приоритетную поддержку инфраструктурных проектов, несущих по мимо налоговых выгод и преимущества инновационного развития.

Все вышеизложенные положения в совокупности ставят перед исследователями новые вызовы относительно более детального изучения концептуальных основ формирования региональной соци ально-экономической политики северных территорий с учетом фак тора освоения природных ресурсов, а также переосмысления как внутреннего содержания ресурсно-инновационной стратегии, так и механизмов ее реализации на практике.

Материалы научного семинара Материалы научного семинара ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПЕЧОРСКОГО УГОЛЬНОГО БАССЕЙНА В ПОСТКРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД А.А.Калинина, В.П.Луканичева Институт социально-экономических и энергетических проблем Севера Коми НЦ УрО РАН, г. Сыктывкар Мировой экономический кризис, острый период которого пришелся на вторую половину 2008 – первую половину 2009 г., за тронул в России все сферы социально-экономической деятельности.

Первый удар кризиса приняли на себя экспортоориентированные отрасли, в том числе и угольная промышленность – из-за резкого снижения спроса на продукцию черной металлургии и, соответст венно, коксующиеся угли (на 28,2%). Стабильность производствен ной деятельности компаний, добывающих энергетический уголь, обеспечила более устойчивый рынок сбыта. Снижение спроса в этот период произошло только на 10,7%.

Влияние кризиса на угольный сектор Республики Коми. Смяг чение воздействия мирового кризиса на угольную промышленность России произошло благодаря предшествовавшей ему в 1994–2007 гг.

реструктуризации угольного производства, в результате которой были закрыты нерентабельные шахты, значительно снижено число занятых, началась технологическая и техническая модернизация угольного про изводства, изменилась его организационно-производственная структу ра за счет вывода на аутсорсинг непрофильных активов, проведено частичное отселение избыточного населения северных угольных моно городов в более благоприятные районы страны (табл. 1).

Кроме того, в результате реструктуризации произошли значи тельные институциональные изменения в угольной отрасли – боль шая часть активов угледобывающих предприятий перешла в собст венность финансовых групп, металлургических и угольно-энергети ческих холдингов, что также способствовало смягчению кризиса.

Так, вхождение ОАО «Воркутауголь» в 2003 г. в металлурги ческий холдинг «Северсталь» спасло угольную компанию от бан кротства в буквальном смысле слова. В кризисный период добыча Материалы научного семинара Таблица Влияние кризиса на угольный сектор Республики Коми Смягчающие Антикризисные Полученные факторы меры результаты 1. Реструктуриза- 1. Снижение добычи 1. Снижение себе ция 1994–2008 гг. угля (8%) стоимости добычи 2. Вхождение ОАО 2. Сокращение про- угля на 30%.

«Воркутауголь» в грамм модернизации 2. Выход на безубы металлургический угольного производ- точную работу к холдинг ОАО «Се- ства концу 2009 г.

версталь». 3. Финансирование 3. Переселено 3. Поддержка «Се- программы пересе- в 2009 г. 813 семей.

верстали» ОАО ления избыточного 4. Сохранение вы «Воркутауголь» – населения в полном платы зарплат и на покупка дорогого объеме логов в начальный воркутинского уг- 4. Приостановка на период кризиса ля, вместо более 2009 г. соглашения о (Воркута).

дешевого кузнец- поквартальной ин- 5. Вывод на аутсор кого дексации зарплаты синг сервисных ус 5. Снижение чис- луг ОАО «Воркута ленности персонала уголь».

на 10% (1000 чел.) с 6. Рост безработицы частичным повыше- в 1,3 раза.

нием их занятости в других сферах 6. Снижение в себе стоимости матери альных затрат коксующегося угля в стране упала на 30%, а его рыночная цена опустилась до 1600-1700 руб./т, при этом себестоимость добычи печорского коксующегося угля оставалась значительно более высо кой1. В период острого кризиса «Северсталь» покупала дорогой воркутинский уголь, отказавшись от покупки других более дешевых Из выступления гендиректора ОАО «Воркутауголь» В. Ларина на межре гиональной научно-практической конференции «Актуальные вопросы со циально-экономического развития моногородов Севера России в совре менных условиях», Сыктывкар, 11 февраля 2009 г.

Материалы научного семинара углей, тем самым, оказав печорским угольщикам реальную помощь.

Такая поддержка не могла быть длительной, так как у самой ком пании «Северсталь» возникли свои кризисные проблемы. Но все таки это позволило на первом этапе кризиса не останавливать про изводство, не снижать уровень зарплат, не допустить задержек с выплатами зарплаты, полностью и своевременно платить налоги.

Главной вынужденной антикризисной мерой в этих условиях стало снижение себестоимости, которое было проведено за счет жесткого сокращения материальной составляющей затрат и масштабного со кращения персонала – около 1000 чел. В результате этих мер себе стоимость угля снизилась на 30%, и по завершении 2009 г. ОАО «Воркутауголь» вышла на безубыточную работу, если бы не кризис, компания еще долго бы не решилась вывести численность персонала на оптимальный уровень – 10 тыс. чел. Жизнь заставила ускорить процесс, чтобы выжить, но при этом возросли социальные проблемы угольных моногородов, и повысилась безработица (табл. 2).

Чтобы ослабить социальную напряженность в моногороде, увольняемым сотрудникам в 2009 г. была предоставлена возмож ность:

– переобучения по 30 специальностям;

– участия в реализации республиканской программы по орга низации общественных работ при квоте для воркутинцев в размере 200 чел. с соответствующим объемом финансирования;

– перевода сокращаемых работников сервисного направле ния «Воркутауголь» (550 чел.) в воркутинский филиал компании «Корпус Групп», оказывающей производственно-хозяйственные сервисные услуги крупнейшим металлургическим, угледобываю щим и машиностроительным предприятиям страны.

Приостановка действий пункта Территориального соглашения о поквартальной индексации зарплаты работников компании «Ворку тауголь» до конца 2009 г. позволила не только своевременно выпла чивать зарплату, но и выполнять социальные гарантии.

Что касается ОАО «Компания “Интауголь”», производствен ные мощности которой могут обеспечить добычу 3,5 млн. т энерге тических углей на шахте «Интинская» и их обогащение на горно обогатительной фабрике, то пока не решен вопрос с собственником.

Компания лишь готовится к продаже активов. За три года процедур банкротства компания не прекращала добычу угля и даже наращива Таблица Материалы научного семинара Динамика уровня зарегистрированной безработицы по основным угледобывающим регионам и напряженность на рынках труда за 2008 – I кв. 2009 г. Уровень безработи- Коэффициент напря цы*, % женности** Регион 2008 г. I кв. 2009 г. 2008 г. I кв. 2009 г.

Кемеровская обл. 2,0 3,4 2,3 2, Приморский край 2,9 3,7 0,9 1, Пермский край 2,0 3,2 4,5 7, Республика Коми 2,2 2,9 2,5 4, Ростовская обл. 1,3 1,8 1,4 2, Сахалинская обл. 1,2 1,8 0,6 1, Тульская обл. 1,01 3,3 1,3 1, Челябинская обл. 1,9 3,5 5,2 8, Средний по России 2,0 2,9 1,9 2, * отношение численности официально зарегистрированных безработных (в органах государственной службы занятости) к численности трудоспособ ного (экономически активного) населения на конец рассматриваемого пе риода.

**отношение численности незанятых трудовой деятельностью граждан, состоящих на учете в органах государственной службы занятости населе ния, к числу вакансий на конец рассматриваемого периода.

ла ее, а также проводила мероприятия по сокращению численности персонала (350 чел.) и улучшению основных показателей добычи.

Таким образом, несмотря на все трудности кризисного перио да, компании Печорского бассейна вышли к 2010 г. со следующими показателями (табл. 3).

Как видно из таблицы, воркутинские шахты в кризисный год, благодаря поддержке компании «Северсталь», сработали лучше, чем «Интинская», выйдя на конец 2009 г. на безубыточную работу.

В целом же, по бассейну в четвертом квартале рост добычи угля составил 12%, а объема отгруженной товарной продукции – 15% по сравнению с аналогичным периодом 2008 г.

Таблица Ситуация на рынках труда углепромышленных территорий // Уголь, 2009.

– № 6. – С.62-64.

Материалы научного семинара Основные показатели добычи печорского угля в 2008–2009 гг.

Воркута Инта Показатель 2008 г. 2009 г. +/ -, % 2008 г. 2009 г. +/ -, % Добыча угля, тыс. т 9889 9418 -4,7 3008 2428 -19, Среднедействующее количество очистных забоев, шт. 9,7 8,9 -8,2 1,5 1,4 -6, Среднесуточная на грузка на очистной забой, т/сут. 2424 2456 +1,3 5293 4503 -14, Среднесписочная чис ленность персонала, тыс. чел 12,5 11,4 -8,9 2010 1963 -2, Среднемесячная про изводительность труда рабочего по добыче, т/мес. 118 112 -5,4 267 221 -17, Среднемесячная зар плата, руб. 31441 33811 +7,5 20719 21227 +2, Себестоимость добычи угля, руб./т 1572 1525 -3,0 354 460 +29, Тенденции развития угольной промышленности России в посткризисный период. Позиции угольной отрасли в посткризисный период оцениваются неоднозначно. Об этом говорят прогнозные оценки развития угольной промышленности России в период до 2030 г., текущей и перспективной макроэкономической ситуации, складывающейся в мировой экономике3, выполненные ведущим Ин ститутом энергетических исследований РАН. По этим оценкам в ближайшем пятилетнем периоде на развитие угольной промышлен ности будут воздействовать два негативных ценовых фактора:

– ожидаемое падение цен на энергоносители при меньших темпах снижения цен на другие товары;

– прогнозируемое снижение курса рубля.

Эти два фактора, усиливая друг друга, приведут к тому, что в Плакиткин Ю.А., Плакиткина Л.С. Возможности для смягчения влияния мирового финансового кризиса на угольную промышленность России // Горная промышленность, 2009. – №2 (84) март-апрель. – 4 с. (Электрон ный ресурс).

Материалы научного семинара угольной промышленности снизятся доходы при сохранении прак тически стабильных эксплуатационных затрат, что приведет к рез кому сокращению основного источника генерирования инвестиций в отрасли – прибыли.

А это значит, что у угольных компаний будут незначительные возможности не только для модернизации производства, но и для поддержания простого воспроизводства, поскольку основным ис точником накопления инвестиций является прибыль. Доля ее в структуре собственных источников финансирования отрасли дости гает 64%.

В данной ситуации необходимо искать источник увеличения прибыли угольных предприятий. В качестве такого можно рассмат ривать только текущие затраты на производство. В основном, учи тывая высокий уровень затрат в угледобыче, которые не подлежат сокращению, речь может идти только о двух составляющих себе стоимости – затрат на оплату труда и налогах.

Затраты на оплату труда после кризиса будут только расти, по скольку в кризис пришлось отказаться от индексации зарплат в тече ние года, перейти от неполных зарплат за сокращенный рабочий день к полному дню и т.д. Поэтому если мы хотим сохранить угольный бизнес в стране, то, по оценкам, необходимо ввести изменения в на логовой сфере и четкое государственное регулирование.

В сфере налоговой политики следует:

– дифференцировать налог на добычу полезного ископаемого (НДПИ);

– принять ряд изменений в Налоговом Кодексе РФ;

– увеличить долю списания инвестиционных затрат на себе стоимость;

– предусмотреть налоговые каникулы (как при добыче нефти) на начальной и конечной стадиях разработки лицензионных уголь ных участков и др.

В сфере государственного регулирования необходимо:

– увеличить объем средств, направляемых государством на погашение 2/3 ставок кредитов угольных компаний;

– ввести акциз на сжигание газа на электростанциях, поэтапно увеличивая его величину, что необходимо для установления «раз рыва» между ценой газа и ценой угля до величины 2,0-2,5 раза, ко торого сейчас не наблюдается. Это создаст экономическую мотива цию для бльшего использования угля, особенно на электростанци Материалы научного семинара ях, работающих в режиме «газ-уголь». Как видно из рис. 1, за шесть месяцев 2009 г. в России произошло снижение потребления угля на электростанциях почти на 10 млн. т (на 18%) по сравнению с анало гичным периодом 2008 г.;

– поэтапно вводить технические регламенты, обеспечивающие при вводе новых мощностей генерации электрической и тепловой энергии приоритет использования угля в качестве топлива. В соот ветствии с этим можно установить регламенты, особенно для вновь вводимых мощностей, ограничивающие объемы прямого сжигания газа;

подобные меры в России в свое время применялись к прямо гонному бензину, в результате которых его использование было пе реориентировано с транспорта на нефтехимию;

Рис. 1. Поставка российских углей на электростанции страны в первом полугодии 2005–2009 гг.

– изучить возможность перехода к концепции увеличения «глубины» электрификации быта вместо 100%-ной газификации за счет увеличения выработки электроэнергии для этих целей на угольных электростанциях, тем более учитывая тот факт, что рас пределительные сети, особенно в сельских муниципальных образо ваниях, имеют низкую загрузку электрических сетей3.

Следует отметить, что главной проблемой расширения внут реннего спроса и надежного и эффективного удовлетворения внеш него спроса на угольную продукцию остаются высокие железнодо рожные тарифы, имеющие тенденцию роста из года в год. Транс портные издержки доходят до 40% от конечной цены угля. Поэтому Материалы научного семинара в перспективе необходимо продолжить развитие в стране транс портной и портовой инфраструктуры для перевозки угольных гру зов по экономически обоснованным тарифам, обеспечивающим ди версификацию направлений их поставки.

Все вышесказанное будет способствовать повышению конку рентоспособности углей, но кардинально изменить положение в угольной отрасли возможно лишь с внедрением новых техноло гий и высокопроизводительной техники, отвечающих мировым стандартам безопасности и экологичности и обеспечивающих значительное повышение производительности труда, а также с развитием глубокой переработки угля.

Усугубляет положение в посткризисный период недостаточ ный инновационный потенциал угольной промышленности, а также слабое развитие российского угольного машиностроения и вызван ная этим усиливающаяся зависимость отрасли от импорта дорого стоящего горно-шахтного оборудования.

Кроме того, в угольной отрасли одна из самых высоких в рос сийской промышленности степень износа основных фондов. Для решения этой проблемы требуются значительные объемы инвести ций. Насколько значительные, видно из следующего: в начале те кущего десятилетия инвестиции в среднем по отрасли составляли 1 2 дол. на тонну угольной продукции, а в последние три-четыре года они выросли до 7 дол. за тонну. По мнению аналитиков компании ВНР-Billiton, для поддержания текущего уровня добычи необходимо инвестировать не менее 10 дол. на тонну, а для конкурентного произ водства при внедрении новых технологий уже порядка 20 дол. Таким образом, оценка условий посткризисного развития угольной промышленности России показала, что прогнозируемая ценовая ситуация на энергоносители приведет к снижению прибы ли и ограничению возможностей инвестирования в угольное произ водство. В этих условиях необходимо принятие целого ряда госу дарственных мер по сокращению налоговой составляющей себе стоимости добычи угля, что позволит поддержать отрасль и обеспе чит ее прибыльность.

У российской угольной промышленности появился шанс занять достойное место. Интервью с зам. генерального директора «СУЭК» Анной Беловой // Топливо. Приложение к журналу: ЭР №7, 2008 (56). – (Электронный ресурс).

Материалы научного семинара Для обеспечения дальнейшего развития угольной отрасли в посткризисный период необходима реализация следующих мер:

– продолжение структурной перестройки угольной промыш ленности путем последовательного вывода устаревших производст венных мощностей;

– ускорение подготовки инфраструктуры для освоения новых угольных месторождений с низким уровнем производственных за трат на добычу угля;

– ускоренное развитие угольной электроэнергетики, которое обеспечит развитие новых экологически чистых технологий сжига ния угля и даст мощный импульс развитию энергетического и угольного машиностроения;

– обеспечение роста конкурентоспособности российской уголь ной промышленности.

Стратегические направления развития Печорского уголь ного бассейна. Принятая Правительством России энергетическая стратегия до 2030 г. предусматривает переход от технического пе ревооружения, повышения безопасности труда и роста экспортного потенциала (I этап) к развитию новых месторождений, решению транспортных проблем, обеспечению максимальной переработки энергетических углей и реализации пилотных проектов российских технологий по глубокой переработке угля (II этап), выходу на миро вые показатели добычи и промышленное получение продуктов глу бокой переработки угля и сопутствующих ресурсов (III этап). В Пе чорском угольном бассейне стабилизация добычи угля рассматри вается как основной вариант (13 млн. т, в том числе 10 – коксующе гося и 3 млн. т – энергетического угля).

Однако в энергетической стратегии России отмечается необ ходимость увеличения добычи угля на Сейдинском месторождении при подтверждении экономической целесообразности его освоения.

Это позволяет рассматривать два перспективных направления раз вития добычи угля в Печорском угольном бассейне.

Первое направление соответствует корпоративной стратегии, предусматривающей стабилизацию добычи угля на современном уровне, с повышением качества товарной продукции и внедрением передовой техники на действующих шахтах с ориентацией на добы чу коксующихся углей, без ввода новых шахт, но с возможной при резкой запасов полей шахт «Воркутинская № 33» и «Воргашорская Материалы научного семинара № 4» в связи с сокращением производственных мощностей на дей ствующих шахтах после 2017 г.

Развитие Печорского угольного бассейна по этому направлению соответствует задачам I этапа энергетической стратегии России (без строительства новых высокотехнологичных шахт и глубокой перера ботки угля) при ограниченном росте потребности в угле. С учетом не очень благоприятной ситуации в угольной отрасли до 2020 г. в целом в посткризисный период это направление вплоть до 2015–2020 гг. следу ет признать как неизбежное для Печорского бассейна.

Второе стратегическое направление, период реализации которого приходится на 2020–2030 гг., соответствует повышенному росту добычи угля в топливно-энергетическом балансе страны.

Причем соотношение угля «коксующийся : энергетический» будет сохраняться на уровне современного – 25 : 75%. В абсолютном зна чении в основном предполагается рост потребности в энергетиче ском угле для внутреннего рынка России за счет ускоренного разви тия угольной энергетики и использования части углей на углехи мию при изменении в позитивную сторону ценовых тенденций на энергоносители в макроэкономической ситуации мировой и россий ской экономики. Именно эти условия определили необходимость увеличения добычи печорских энергетических углей.

Увеличение добычи печорских энергетических углей связано с освоением наиболее перспективного Сейдинского месторожде ния, разработка которого может быть осуществлена на инноваци онной технологической основе.

По оценке «Гипрошахта», здесь можно построить 13 шахт по схеме «шахта-лава» мощностью от 2,5 до 8 млн. т угля в год ( млрд. т запасов только в центральной части месторождения по мощным – 5-7 м – пластам).

По ЭС 2030 г. потребность в сейдинских углях оценивается в 10 млн. т. Новые шахты с применением инновационных технологи ческих схем должны рассчитываться на один-два очистных забоя со среднесуточной нагрузкой на лаву 6-7 тыс. т, и Материалы научного семинара щим переходом к шахтной добыче угля, особый интерес может представлять разработанная в Институте угля и углехимии СО РАН комбинированная (открыто-подземная) геотехнология освоения ме сторождения. Однако для принятия решения о возможности приме нения этой технологии на Сейдинском месторождении требуется проведение соответствующих исследований и расчетов.

Комбинированная геотехнология разработана в Кузбассе и широко применяется уже в настоящее время. Для снижения затрат эксплуатацию шахт следует проводить вахтовым методом с ис пользованием в качестве базового г. Воркута.

Потребителем сейдинских углей может быть уральский рынок (до 10 млн. т в год) при условии формирования меридиональных транспортных систем, объединяющих интересы северной территории (Республика Коми) и промышленного Урала, испытывающего по требность в топливе и сырье, которые имеются в республике и других северных территориях, а они, в свою очередь, в диверсификации производственной структуры при расширении добычи и переработке топливных и минерально-сырьевых ресурсов. Главным фактором формирования такой межрегиональной интеграции северных терри торий Республики Коми, ХМАО и ЯНАО с промышленным Уралом является создание транспортных условий. Решить эту задачу позво лит намечаемая реализация двух мега-проектов:

– «Урал промышленный – Урал полярный» с опережающим строительством до 2015 г. железной дороги «Полуночное-Обская Салехард-Надым» протяженностью 860 км по восточному склону Урала, которая станет наиболее кратким путем для вывоза печор ских углей на Урал;

– железнодорожная магистраль «Белкомур» – от границы Финляндии по северу Карелии, Архангельской области и Республи ке Коми до Соликамска на Урале, сокращающая транспорт печор ских углей на Урал на 500 км и экспорт коксующихся углей к пор там Белого моря на 800 км.

Строительство железных дорог «Белкомур» и «Полуночное Обская-Салехард-Надым» включено в «Стратегию развития желез нодорожного транспорта Российской Федерации до 2030 г.».

Формирование транспортного каркаса макрорегиона «Север ные территории – Урал» создаст реальные возможности расширения природно-ресурсной базы Республики Коми и, в первую очередь, Материалы научного семинара добычи сейдинского угля, поскольку именно он может стать одним из основных продуктов по объему перевозки.

Организационный фактор уральской угольной генерации за счет сейдинского угля может быть основан на использовании эф фекта консолидации активов угольщиков Коми и энергетиков Ура ла, т.е. возможности «считать общую экономику». Речь идет о реа лизации модели при заключении прямого долгосрочного контракта «энергетический монопотребитель – топливный монопоставщик».

Повышение конкурентоспособности сейдинских углей связа но с решением проблемы нетрадиционного их использования – ос новного направления комплексного развития угольной промышлен ности России, намечаемого в ЭС 2030 г.

Для выбора направлений нетрадиционного использования сейдинских углей целесообразно проведение исследований и опыт но-промышленных испытаний. Это в конечном итоге может позво лить значительно повысить ценность углей по сравнению с чисто энергетическим их использованием и стать одним из источников самофинансирования предприятий Печорского бассейна.

Таким образом, перспективы развития Печорского угольного бассейна могут быть или ограниченными и не выходить за рамки современного уровня, или отвечающими ресурсным возможностям бассейна. Учитывая, что кризисы – это неминуемое повторение в условиях рыночной экономики, второй вариант менее уязвим для кризисов, чем первый, поскольку он завязан не только на металлур гическое производство, но также на электроэнергетику Северо Запада и Урала и, возможно, углехимию. Переход ко второму вари анту позволит также более комплексно решать проблемы северных моногородов Воркуты и Инты.

Материалы научного семинара Материалы научного семинара ДИНАМИКА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ КОМИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА М.М.Стыров Институт социально-экономических и энергетических проблем Севера Коми НЦ УрО РАН, г. Сыктывкар Актуальность исследования. Промышленность1 играет клю чевую роль в экономике России. Особенно велико ее значение в экономике северных регионов, где промышленные предприятия производят наибольшую часть добавленной стоимости, обеспечи вают основную долю поступлений в бюджеты всех уровней и дохо дов населения.

Республика Коми (РК) – один из крупных экспортно-сырье вых регионов Российской Федерации. По производству промыш ленной продукции она занимает четвертое место в Северо-Западном федеральном округе и 29-е – в России.2 В 2007 г. промышленные предприятия в РК обеспечивали почти 80% сальдированной прибы ли, более 2/3 поступлений бюджетной системы и половину инвести ций в основной капитал. В 2008 г., вопреки негативным ожиданиям, доля промышлен ности в формировании доходов бюджетной системы республики составила 75,8%, в формировании сальдированной прибыли – 78,2, в инвестициях в основной капитал – 51,4%.4 Тем самым, основные пропорции участия промышленности в региональной экономике К промышленности отнесены предприятия лесозаготовок, добывающих, обрабатывающих производств, производства и распределения электро энергии, газа и воды (по ОКВЭД).


Регионы России. Социально-экономические показатели. 2008: Стат. сб. / Росстат. – М., 2008. – С.434-435, 624.

Статистический ежегодник Республики Коми. Стат. сб. / Комистат. – Сыктывкар, 2008. – С.348, 356, 377.

Статистический ежегодник Республики Коми. Стат. сб. / Комистат. – Сыктывкар, 2009. – С.324, 332.

Материалы научного семинара сохранились на прежнем уровне, однако в отраслевом разрезе про изошли значительные сдвиги.

Мировой кризис 2008–2009 гг. показал явную недостаточ ность финансового потенциала многих промышленных предпри ятий региона и их неготовность противостоять негативным измене ниям внешней среды: произошло значительное снижение объема производства и прибыли предприятий, ухудшение их финансовой устойчивости. Данные обстоятельства требуют глубокого осмысле ния итогов предшествующего развития промышленности, принци пиального изменения качества управления финансовыми ресурсами предприятий и поиска решений, способных кардинально изменить сложившиеся тенденции.

Цель исследования – выявление особенностей динамики фи нансовых ресурсов промышленности РК в условиях финансово экономического кризиса для определения путей стабилизации по ложения предприятий и их дальнейшего устойчивого развития.

Информационная база исследования – финансовая отчет ность промышленных предприятий, статистические данные, дан ные мониторинга Национального Банка России.

Теоретико-методологические основы исследования. Под фи нансовыми ресурсами предприятия понимаются находящиеся в его распоряжении собственные и привлеченные денежные средства, на правляемые на текущие затраты и капитальные вложения с целью рас ширенного воспроизводства и на погашение обязательств перед креди торами. Управление финансовыми ресурсами рассматривается как не прерывный процесс их формирования, оборота и использования. Цель управления финансовыми ресурсами состоит в получении желаемого уровня прибыли в долгосрочном периоде для развития предприятия и вознаграждения учредителей. Критериями управления финансовыми ресурсами предприятия являются уровни финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности и эффективности. Особенности формирования финансовых ресурсов. Общая величина финансовых ресурсов промышленности РК в 2008 г. уве личилась по сравнению с предыдущим годом на 18,1% и составила 275,9 млрд. руб. (рис. 1). Тем самым продолжилась многолетняя ди Макроэкономическая динамика северных регионов России / Ю.А. Гад жиев, В.И. Акопов, Д.В. Колечков и др. – Сыктывкар, 2009. – С.198, 209.

(Коми научный центр УрО РАН).

Материалы научного семинара 153,1 187,0 162,2 181,0 233,6 275, 2003 2004 2005 2006 2007 Рис. 1. Динамика абсолютного объема финансовых ресурсов промышленности РК за 2003–2008 гг., млрд. руб.

намика роста финансовых средств промышленности региона. Сред негодовые темпы роста за последние пять лет составили 15,9%, при этом темп роста в 2008 г. был максимальным за данный период.

Положительная динамика объема финансовых ресурсов отме чена во всех видах деятельности, кроме добычи металлических руд (рис. 2). Максимальные темпы роста финансовых ресурсов наблю дались в лесозаготовках (62,3%), нефтедобыче (39,8), целлюлозно бумажном производстве (79,2). Меньшие темпы роста были отмече ны в угледобыче (17,7), пищевой промышленности (12,1), дерево обработке (20,4), нефтепереработке (23,7) и энергетике (23,1%).

200 187, 156, 125,7 116, 99, 93, 80 67, 52, 32, 34,7 32, 22,1 19,7 14, 26, 20 27, 23,3 2,6 3,1 4, 1,8 5, 2003 2004 2005 2006 2007 Добывающие производства Обрабатывающие производства Энергетика Лесозаготовки Рис. 2. Динамика абсолютного объема финансовых ресурсов в отраслях промышленности РК за 2003–2008 гг., млрд. руб.

Материалы научного семинара Эти данные свидетельствуют о том, что основная динамика роста финансовых ресурсов промышленности определялась крупными инвестиционными проектами в ведущих отраслях (нефтедобыче и лесопромышленном комплексе), однако и в других видах деятель ности происходил заметный рост вследствие положительной конъ юнктуры первого полугодия 2008 г.

В отраслевой структуре финансовых ресурсов усилилось мо нопольное влияние нефтедобычи (58,1%), заметно возросла доля целлюлозно-бумажного производства (рис. 3).

Целлюлозно-бумажное производство Нефтедобыча 11,4% 58,1% Угледобыча 9,2% Энергетика 5,3% Нефтепереработка 6,2% Деревообработка Прочие Лесозаготовки 4,5% 3,2% 2,1% Рис. 3. Отраслевая структура финансовых ресурсов промыш ленности РК в 2008 гг., %.

В структуре источников финансовых средств промышленности в 2008 г. резко усилилась длительная негативная тенденция: недоста точность собственных средств. Нехватка собственного капитала – важнейшая угроза финансового состояния промышленности региона.

При нижнем пороговом значении коэффициента финансовой автоно мии 50%6 (по другим оценкам – 607), в промышленности РК данный показатель в 2003–2007 гг. постепенно снижался с 38,2 до 35,6%, а в 2008 г. резко упал до 31,2% (рис. 4).

Фаузер В.В., Бочкова С.В., Елькина Н.Я. Анализ финансовой устойчиво сти организации: вопросы теории. – Сыктывкар: СыктГУ, 2004. – С.196.

Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред.

Е.С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2003. – С.76.

Материалы научного семинара Рис. 4. Структура источников финансовых ресурсов промыш ленности Республики Коми за 2003–2008 гг., %.

Это в основном объясняется масштабным привлечением заем ных средств для реализации инвестиционного проекта «Степ» по наращиванию выпуска целлюлозы на ОАО «Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК», но также вызвано потерей собственного ка питала в лесозаготовках, угледобыче, энергетике и неосмотритель ным ростом привлеченных средств в нефтедобыче и деревообработ ке. Существенная положительная тенденция повышения финансо вой устойчивости отмечена лишь в нефтепереработке (рост коэф фициента финансовой автономии с 37,5 до 85,4%).

Собственный капитал промышленности региона снизился в 2008 г. по сравнению с предыдущим на 15,5 млрд. руб. (18,7%). Это произошло вследствие резкого снижения уставного капитала в энергетике (на 5,8 млрд. руб.), сокращения нераспределенной при были (увеличения непокрытого убытка) в угледобыче (на 2,2) и нефтедобыче (15,5 млрд. руб.). Вместе с тем, значительно (на 7, млрд. руб.) увеличилась нераспределенная прибыль нефтепе рерабатывающего производства.

Кредиты и займы промышленности РК за 2008 г. увеличились на 68,1% и составили 151,8 млрд. руб. Наиболее значительная ди Материалы научного семинара намика этого источника наблюдалась в нефтедобыче (на 50,4 млрд.

руб.), целлюлозно-бумажном производстве (на 11,7), деревообра ботке (на 1,4 млрд. руб.). Подавляющая часть (85%) кредитов и зай мов являются долгосрочными.

Кредиторская задолженность впервые за последние годы пре кратила рост и незначительно сократилась – с 50,7 до 49 млрд. руб.

В структуре кредиторской задолженности сохранилось преобладаю щее значение поставщиков и подрядчиков (56,1%), несколько вырос ла доля задолженности бюджетной системе (с 23,2 до 29,4%), незна чительно снизился удельный вес задолженности персоналу и прочим кредиторам. Удельный вес просроченной кредиторской задолженно сти в 2008 г. несколько возрос – с 20,1 до 20,3%8. В первой половине 2009 г. он увеличился более значительно – до 23,9%9.

В 2008 г. величина кредиторской задолженности превысила величину дебиторской на 2,7%, хотя в предыдущие годы наблюда лось обратное соотношение. Это свидетельствует о дефиците фи нансовых ресурсов предприятий и об использовании ими системы расчетов, в том числе с бюджетной системой как канала привлече ния средств.

Прочие источники финансовых ресурсов предприятий сокра тились и составили 7,5 млрд. руб., их доля в общем объеме средств составила всего 2,7%.

В результате указанных тенденций структура источников фи нансовых ресурсов промышленных предприятий РК в 2008 г. значи тельно изменилась: доля собственного капитала уменьшилась и бы ла явно недостаточна для обеспечения финансовой устойчивости (31,2%), кредиты и займы утвердились в качестве основного источ ника финансовых ресурсов (55%, в 2003 г. – 29%), значимость кре диторской задолженности несколько уменьшилась (17,8%).

Средняя ставка привлечения кредитов и займов промышленно сти республики в 2008 г. незначительно возросла – с 6,1 до 6,4%, т.е.

резкий рост банковских ставок в сентябре-декабре 2008 г. практиче ски не затронул регион. Это объясняется тем, что отечественные Социально-экономическое положение Республики Коми. Доклад / Коми стат. – Сыктывкар, 2009. – С.66.

О финансовом состоянии организаций Республики Коми в январе-мае 2009 г. Информационный материал [Электронный ресурс]. – Режим досту па: http://komi.gks.ru/public/DocLib6/Forms/Items.aspx Материалы научного семинара коммерческие банки играют сравнительно малую роль в финансиро вании крупнейших предприятий. Основные потоки заемных средств поступают с международных финансовых рынков через материнские компании, которые и определяют плату за заемные средства.

По данным мониторинга предприятий, средняя процентная ставка банковского кредитования по кредитам в рублях увеличилась в 2008 г. с 14 до 16,1%10, а в 2009 г. – до 18,3%11.


Негативным явлением стало резкое снижение коэффициента покрытия процентов с 6,4 до 2,4 раз, что объясняется снижением прибыли предприятий и повышением процентных ставок по заем ным средствам.

Одним из опасных факторов финансового состояния предпри ятий является высокая степень напряженности платежей в расчетах с кредитными организациями, т.е. доля задолженности, которая должна быть погашена в течение года. Практика кредитования пре дыдущих лет состояла в широком использовании краткосрочного кредитования с последующей пролонгацией или рефинансировани ем обязательств. Однако финансовый кризис вынудил многие кре дитные организации отказаться от предоставления обещанных кре дитных ресурсов. Предприятия, в свою очередь, были вынуждены отчасти погасить краткосрочные кредиты, а затем искать более ус тойчивые схемы финансирования.

Так, если на начало 2008 г. доля краткосрочных кредитов в общем объеме задолженности по кредитам составляла 26%, то к концу года она сократилась до 22. При этом снижение напряженно сти платежей отмечалось лишь по крупнейшим предприятиям (с 20,8 до 16%). По крупным и средним предприятиям напряженность платежей в 2008 г. увеличилась на 10,4 п.п. до 55,6%, по малым – на 3,1 п.п. до 72,3%12. За девять месяцев 2009 г. средняя напряжен ность платежей несколько снизилась – до 15,8%, в том числе по группам предприятий: крупнейшие – до 12,3%, крупные и средние – Обзор по мониторингу предприятий за 2008 г. / Национальный банк Рес публики Коми. – Сыктывкар, 2009. – С.14.

Обзор по мониторингу предприятий за 9 месяцев 2009 г. / Национальный банк Республики Коми. – Сыктывкар, 2009. – С.13.

Обзор по мониторингу предприятий за 2008 г. / Национальный банк Рес публики Коми. – Сыктывкар, 2009. – С.14.

Материалы научного семинара до 36,5, малые – 71,513. Тем самым прослеживается высокая зависи мость предприятий реального сектора от политики кредитных орга низаций, причем интересы малых и средних предприятий наиболее уязвимы.

Собственные источники оборотных средств промышленных предприятий РК в 2008 г., как и прежде, отсутствовали. Повысился уровень обеспеченности запасов и затрат постоянными источника ми финансирования с 31,1 до 60,7%, что, впрочем, в основном было обусловлено привлечением долгосрочных кредитов в целлюлозно бумажной промышленности.

Платежеспособность. В 2008 г. уровень показателей лик видности промышленных предприятий повысился, хотя и не достиг нормативных значений. Коэффициент абсолютной ликвидности вы рос с 8,8 до 23,7%, срочной ликвидности – с 76,8 до 86,3%, текущей ликвидности – с 109 до 119%. С одной стороны, это объясняется снижением удельного веса краткосрочных источников финансовых ресурсов в 2008 г. с 32 до 27,2%, вызванным увеличением роли дол госрочных кредитов и займов и замедлением роста кредиторской задолженности. С другой – резким увеличением доли краткосроч ных финансовых вложений с 2 до 5,9% вследствие соответствую щих финансовых решений в нефтедобывающей, целлюлозно бумажной, нефтеперерабатывающей промышленности и энергетике.

Следовательно, рост показателей ликвидности был вызван текущи ми особенностями финансового положения отдельных отраслей и не свидетельствует о повышении платежеспособности предприятий.

Положительным является сохранение денежной формы расче тов между предприятиями в качестве преобладающей и даже замет ное снижение проявлений нехватки денежных средств. По данным анкетного опроса предприятий, доля бартера и зачетов в выручке от продаж снизилась в 2008 г. на 1,3% и составила 12,1%, а за девять месяцев 2009 г. уменьшилась до 5,9%14.

Обзор по мониторингу предприятий за 9 месяцев 2009 г. / Национальный банк Республики Коми. – Сыктывкар, 2009. – С.14.

Обзор по мониторингу предприятий за 2008 г. / Национальный банк Рес публики Коми. – Сыктывкар, 2009. – С.18;

Обзор по мониторингу пред приятий за 9 месяцев 2009 г. / Национальный банк Республики Коми. – Сыктывкар, 2009. – С.15.

Материалы научного семинара Использование финансовых ресурсов. В структуре направлений использования финансовых ресурсов промышленных предприятий региона в 2008 г. произошло заметное увеличение доли внеоборотных активов с 65,2 до 67,7%, что было вызвано ростом объема основных средств и незавершенного строительства в ряде отраслей (рис. 5).

Рис. 5. Структура направлений использования финансовых ре сурсов промышленности Республики Коми за 2003–2008 гг., % В частности, объем основных средств увеличился на 43,5%, или на 32,8 млрд. руб., что было вызвано выкупом в собственность арен дуемых основных фондов в нефтедобывающей промышленности.

Объем незавершенного строительства возрос на 81,2%, или на 25,3 млрд. руб., благодаря большим инвестициям лесопромыш ленного комплекса.

Вместе с тем, впервые за последние годы произошло сниже ние дебиторской задолженности на 10,1%: с 53 до 47,7 млрд. руб., преимущественно благодаря оптимизации расчетов в нефтедобыче и нефтепереработке. В остальных отраслях дебиторская задолжен ность сохранилась на прежнем уровне или продолжила свой рост.

Отмечено значительное увеличение в 2008 г. доли просрочен ной дебиторской задолженности: с 7,3 до 10,4%15.

Обзор по мониторингу предприятий за 2008 г. / Национальный банк Рес публики Коми. Сыктывкар, 2009. – С.16.

Материалы научного семинара Величина запасов промышленных предприятий РК увеличи лась в 2008 г. на 16,5%, т.е. продолжила стабильную динамику роста.

Значительные изменения коснулись финансовых вложений промышленных предприятий региона. Их общая величина снизи лась на 16,4%: с 28,4 до 23,7 млрд. руб. Значительное выбытие дол госрочных финансовых вложений (18,5 млрд. руб.) произошло в нефтедобыче, что связано с переводом основных средств с баланса дочернего предприятия на собственный баланс крупнейшим нефте добывающим предприятием. При этом троекратно возросли кратко срочные финансовые вложения (с 4,7 до 16,2 млрд.). В нефтедобыче они увеличились в 5,2 раза, в целлюлозно-бумажном производстве – в 22,7 раза, в нефтепереработке в 2007 г. отсутствовали, в 2008 г.

достигли 5,2 млрд. руб., в энергетике выросли на 25%.

Наиболее болезненные тенденции проявились в показателях эффективности использования финансовых ресурсов: деловой ак тивности (оборачиваемости) и рентабельности.

Оборачиваемость активов предприятий в 2008 г. снизилась с 1,21 до 1,08 раза (рис. 6). Следует заметить, что снижение этого по казателя началось еще ранее – в 2007 г. (с 1,23 до 1,21 раза).

1, 1,23 1, 0,97 1, 0, 0, 0, 0, 2003 2004 2005 2006 2007 Рис. 6. Динамика оборачиваемости активов промышленности Республики Коми за 2003–2008 гг., %.

Во многом снижение оборачиваемости связано с увеличением объема активов в лесозаготовках, нефтедобыче и целлюлозно бумажном производстве без соответствующего роста величины вы пуска продукции. Однако существенное замедление оборачиваемо сти произошло также в пищевой промышленности, деревообработ ке, производстве нефтепродуктов, что было связано с существен ным снижением спроса на продукцию этих отраслей (рис. 7).

Материалы научного семинара 2,5 Энергетика 2, 2,0 1, Обрабатывающие производства 1,5 1, 1, 1, 1,0 Добывающие 0, производства 0,9 0, 0, Лесозаготовки 0, 2003 2004 2005 2006 2007 Рис. 7. Динамика оборачиваемости активов в отраслях про мышленности Республики Коми за 2003-2008 гг., %.

Примечательно, что снижение оборачиваемости активов обу словлено не уменьшением выручки предприятий (которая в 2008 г.

в абсолютном выражении возросла на 4,7% и составила 257,4 млрд.

руб.), а опережающим темпом роста активов относительно темпов роста выручки. Следовательно, управление финансовыми ресурсами промышленных предприятий имеет в настоящее время экстенсив ный характер, поэтому необходим переход к интенсивному разви тию, за счет повышения эффективности использования имеющихся финансовых ресурсов, а также их надежности и устойчивости.

Выявленная тенденция подтверждается при расчете оборачи ваемости активов с учетом арендованных основных фондов: с по 2006 г. происходил рост показателя с 0,48 до 0,98 раза, в 2007 г.

он снизился до 0,92, а в 2008 г. – до 0,85 раза. В наибольшей степе ни эта переломная тенденция определялась показателями отраслей нефтедобычи, добычи металлических руд (бокситов), деревообра ботки, целлюлозно-бумажного производства, в меньшей степени – отраслей издательско-полиграфической деятельности, производства готовых металлических изделий, производства машин и оборудова ния и электрооборудования, прочих производств.

Весьма заметно замедлилась оборачиваемость оборотных ак тивов: с 3,53 раза в 2007 г. до 3,22 – в 2008 г., тем самым она опус тилась даже ниже уровня 2006 г. (3,39 раза). Значительное замедле Материалы научного семинара ние этого показателя произошло в лесозаготовках, пищевой про мышленности, деревообработке, целлюлозно-бумажном производ стве, нефтепереработке. Позитивные тенденции, напротив, отмече ны в энергетике.

Наиболее негативные изменения произошли в рентабельности промышленных предприятий. Рентабельность продаж после много летнего роста резко снизилась: с 13,2 до 6,8%, т.е. до уровня 2003 г.

(рис. 8).

30,0% 28,0% 25,0% 23,3% 20,0% 15,1% 13,7% 16,0% 15,0% 11,6% 11,1% 13,2% 10,0% 9,5% 10,0% 8,4% 9,2% 7,3% 5,6% 6,8% 6,9% 5,0% 3,1% 1,8% 0,0% 2003 2004 2005 2006 2007 Рентабельность собственного капитала Рентабельность активов Рентабельность продаж Рис. 8. Динамика показателей рентабельности промышленно сти Республики Коми за 2003–2008 гг.

Как и следовало ожидать, ухудшение рентабельности продаж отмечено в ресурсных отраслях: лесозаготовках (усиление убыточ ности с -4,6 до -19,3%), угледобыче (с 16,6% до -7%), ведущей от расли – добыче сырой нефти и газа (с 15,4 до 6,1%). Вместе с тем, в большинстве обрабатывающих видов деятельности рентабельность продаж не претерпела сильного падения или даже повысилась. В ито ге средний показатель по обрабатывающим производствам вырос с 14,2 до 15,6%. Наилучшая динамика прослеживается в переработке нефти: рост рентабельности продаж с 10,8 до 26,7% (рис. 9).

Материалы научного семинара 25,0% 20,0% 15,6% 15,0% 10,0% 4,1% 5,0% 1,7% 0,0% 2003 2004 2005 2006 2007 -5,0% -10,0% -15,0% -19,3% -20,0% -25,0% Обрабатывающие производства Добывающие производства Энергетика Лесозаготовки Рис. 9. Динамика рентабельности продаж в отраслях промыш ленности Республики Коми за 2003–2008 гг.

В энергетике рентабельность продаж возросла с 0,3 до 1,7% благодаря улучшению в электро- и теплоэнергетике и снижению убыточности в водном хозяйстве.

Рентабельность активов снизилась с 16 до 7,3%, что было обу словлено как падением рентабельности продаж, так и замедлением оборачиваемости активов (см. рис. 8).

Рентабельность собственного капитала резко упала: с 28 до 8,4%, на что повлиял высокий эффект финансового рычага, рост процентной нагрузки и существенное повышение доли налогов, вы плачиваемых из прибыли (с 30,5 до 41,1%) (см. рис. 8).

Таким образом, проведенный анализ динамики финансовых ресурсов промышленных предприятий РК в условиях финансово экономического кризиса выявил следующее:

• чрезмерно быстрое наращивание заемных финансовых ре сурсов в предшествовавший период экономического роста негатив но сказывается на экономическом положении предприятий;

• использование финансовых ресурсов не отвечает в полной мере задачам устойчивого развития, поскольку во многом направле Материалы научного семинара но на экстенсивное расширение мощностей и непроизводительные вложения;

• основное негативное влияние кризиса заключается в снижении эффективности использования финансовых ресурсов – оборачиваемости и рентабельности.

Исходя из выявленных тенденций, можно рекомендовать сле дующие меры управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий Республики Коми:

осмотрительное формирование финансовых ресурсов с учетом требований к финансовой устойчивости, перспектив сбыта, соображений экономической безопасности;

рациональное использование финансовых ресурсов на цели производственного развития, технологическую модернизацию, повышение качества продукции;

максимальное снижение зависимости от внешнеэконо мической конъюнктуры спроса и цен путем углубления переработ ки, инноваций, диверсификации.

Материалы научного семинара АЛМАЗНАЯ ОТРАСЛЬ – ПУТИ ПОСТКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ М.В.Николаев, Ю.Г.Данилов, Г.Е.Петухов, Н.Н.Константинов Институт региональной экономики Севера, г. Якутск Алмазодобывающая промышленность в настоящее время яв ляется ведущей отраслью, обеспечивающей львиную долю валового регионального продукта и поступлений в бюджет Республики Саха (Якутия). Добычей алмазов в республике занимаются четыре алмазо добывающих предприятия: ЗАО АК «АЛРОСА», ОАО «АЛРОСА Нюрба», ОАО «Алмазы Анабара» и ОАО «Нижне-Ленское». Добы ча производится в Мирнинском, Нюрбинском, Анабарском, Оле некском, Жиганском и Булунском улусах, обычно называемых ал мазной провинцией Якутии. Кроме того, к ней можно отнести тесно взаимосвязанные с этими районами Сунтарский и Ленский улусы.

Алмазодобыча как высокорентабельное производство оказывает значительное влияние на повышение уровня жизни населения в местах, где она осуществляется. Это влияние может быть прямым за счет высоких доходов части населения, занятой непосредственно на алмазодобывающих предприятиях, а также косвенным: в виде нало говых отчислений в бюджеты районов и участия в развитии соци альной и производственной инфраструктур в местах добычи. Кроме Якутии, к алмазодобывающим регионам относится Северо-Восток европейской части России (Архангельская область, Урал). Таким образом, учитывая, что добыча алмазов в основном ведется в север ных климатических районах, являясь в них одной из бюджетообра зующих отраслей, роль в социально-экономическом развитии Севе ра России алмазной промышленности трудно переоценить.

Мировой экономический кризис сильнее всего повлиял на те сферы и отрасли, которые не играют жизненно важной роли для деятельности людей. Именно поэтому алмазный бизнес, относя щийся к производству предметов роскоши, в наибольшей степени ощутил его воздействие. Спад в объемах добычи и реализации ал мазного сырья, бриллиантов и изделий с бриллиантами в момент максимального обострения кризисных явлений достигал десяти Материалы научного семинара кратного уровня, что можно считать критическим для выживания любого вида бизнеса.

В алмазодобывающей отрасли основную роль играют четыре крупнейшие мировые компании, которые благодаря согласованной политике не только сумели сохранить устойчивость, но и свои ли дирующие позиции в этом сегменте рынка. Доля крупнейших миро вых компаний в добыче алмазов составляет около 70% по физиче скому объему и примерно 80% по стоимости. Полагая, что такие пропорции несмотря на кризис в алмазодобывающем секторе оста лись на прежнем уровне, можно оценить мировую добычу алмазов в 2009 г. (табл. 1).

Таблица Добыча алмазов крупнейшими мировыми компаниями в 2006–2009 гг.

2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.

Компания млн. млн. млн. млн. млн. млн. млн. млн.

карат дол. карат дол. карат дол. карат дол.

De Beers 51,0 6150 51,1 5920 48,1 5930 24,6 Группа «АЛРОСА» 35,9 2332 35,3 2370 34,4 2362 32,8 BHP Billiton 2,5 418 3,7 893 3,3 969 3,39 Rio Tinto 35,2 838 26,0 1020 20,8 840 14,03 Всего четыре ведущие компании 124,6 9738 116,1 10203 107,6 10101 74,82 Мировая добыча алма зов 176,0 12129,0 168,2 12106,6 162,9 12732,3 113,3* 8760* Таблица составлена на основе данных Кимберлийского процесса за 2006– 2008 гг., годовых и квартальных отчетов компаний Anglo American, De Beers, BHP Billiton, Rio Tinto и ЗАО АК «АЛРОСА» за 2006– Материалы научного семинара зиса в наибольшей степени позволила сохранить устойчивость рын ка алмазного сырья, а в настоящее время должна привести к посте пенному восстановлению спроса и цен на добываемые алмазы.

Вместе с тем, складывающаяся на алмазном рынке ситуация позволила ведущей российской алмазодобывающей компании «АЛРОСА» стать мировым лидером по добыче алмазного сырья.

Данные по добыче алмазов ведущими мировыми продуцентами в 2009 г. свидетельствуют о том, что антикризисные меры, предпри нятые Правительством Российской Федерации и руководством ком пании, оказались верными. Сохранив прежние объемы за счет реа лизации алмазов в Государственный фонд, Россия и группа «АЛРОСА», включающая якутские предприятия ЗАО АК «АЛРОСА», «АЛРОСА-Нюрба», ОАО «Алмазы Анабара» и архан гельскую компанию ОАО «Севералмаз», может и в дальнейшем со хранить первое место в мире по объемам добычи алмазов.

В то же время, учитывая, что мировой экономический кризис привел к резкому снижению спроса на алмазную продукцию, необ ходимо пересмотреть параметры в принятых ранее стратегических проектах по развитию алмазно-бриллиантового комплекса России.

В современных условиях обострения конкуренции инновации и мо дернизация становятся определяющими факторами в успешной дея тельности алмазодобывающих предприятий. Для повышения инно вационной активности компаний алмазной отрасли необходимо из менение стратегии перспективного развития.

В рамках условий Кимберлийского процесса Министерство финансов России, начиная с 2004 г., ежегодно передает сведения о добыче природных алмазов (табл. 2).

Анализ данных показывает, что до 2005 г. происходил рост стоимости добываемого в России алмазного сырья, как и во всем мире. Далее, в 2005–2009 гг., средняя стоимость алмазов, выражен ная в долларах США, сохранялась практически на одном уровне.

При этом снижение стоимости алмазов в 2009 г. составило всего 1,7% по сравнению с докризисным 2007 г. Возможно, это связано с тем, что в 2009 г. российские компании реализовали алмазы в ос новном Госохрану России.

Начиная с 2004 г. Кимберлийский процесс ежегодно публи кует полную статистику по странам-участникам структуры их экс порта и импорта, которые сводятся в общий годовой отчет. Анализ данных за 2004–2008 гг. приведен на рис. 1 и в табл. 3.

Материалы научного семинара Таблица Данные о добыче алмазов в Российской Федерации в 2003-2009 гг.

Курс долла Стоимость, Средняя стои- ра к рублю Масса, млн. дол. мость алмазов, за период, Год Период тыс. карат США дол./карат руб./дол.

1 14 546 729 50,12 31, 2 18 473 947 51,26 29, год 33 019 1 676 50,76 30, 1 17 763 948 53,37 28, 2004 2 21 102,77 1 257,43 59,59 28, год 38 865,77 2 205,43 56,74 28, 1 18 001,05 1 209,4019 67,19 27, 2005 2 19 999,94 1 321,9067 66,10 28, год 38 000,99 2 531,3086 66,61 28, 1 17 547,48 1 167,58641 66,54 27, 2 20 813,33 1 406,69444 67,59 26, год 38 360,81 2 574,28085 67,11 27, 1 17 923,0 1 202,003 67,06 26, 2 20 368,2 1 423,0975 69,87 25, год 38 291,2 2 625,1005 68,56 25, 1 17 593,78 1 193,31902 67,83 23, 2 19 331,37 1 315,638110 68,06 25, год 36 925,15 2 508,957130 67,95 24, 1 18 349,3 1 200,5076 65,43 33, 2009 2 16 410,1 1 140,133 69,48 30, год 34 759,4 2 340,6406 67,37 31, По данным Министерства финансов Российской Федерации (Россия в Кимберлийском процессе) и статистики Центрального банка Российской Федерации.

Основная добыча алмазов сосредоточена в восьми странах (почти 96% мировой добычи по весу и 95,5% по стоимости в 2008 г.).

Еще восемь стран являются крупнейшими потребителями (98,0% физического объема импорта) и реэкспортерами (67,8% физическо го объема экспорта) алмазного сырья. Физические объемы добычи бодозамлаимынвонсовозамлаачыбоД.3.сиР Материалы научного семинара Р К Ю А М Г 3 процесса странами в 2004-2008г.г. по данным Кимберлийского Материалы научного семинара Таблица Добыча, экспорт и импорт алмазов ведущими алмазодобывающими странами по данным Кимберлийского процесса в 2007–2008 гг.



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.