авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 |
-- [ Страница 1 ] --

Владимир Петров

Технология инноваций

Телль-Авив, Израиль

vladpetr@netvision.net.il

© Vladimir Petrov 1975-2007

Аннотация

В данной работе излагаются основы, разработанной нами методики, получившей название «Технология инноваций» (Innovation Technology). В ее основе лежит классическая теория решения изобретательских задач – ТРИЗ. Innovation Technology представляет собой системный подход к улучшению существующих и синтезу новых систем.

Ключевые слова:

Методика, ТРИЗ, инновации, технология инноваций, целевой подход, потребности, функциональный подход, компонентно-структурный подход, система.

1. Введение Потребность в технологии анализа существующих и синтеза новых систем автор осознал при изучении и использовании своей первой специальности теории автоматического управления (ТАУ) – технической кибернетики (1965-1972 гг.). Первоначально помимо ТАУ автор использовал работы Норберта Винера1 и другие работы по кибернетике2, Дж. фон Неймана3, А.А. Богданова4 «тектологию» («всеобщую организационную науку») и общую теорию систем Л. фон Берталанфи5, работы по системному анализу6, системным Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине. – М.: Сов. радио, 1958.

Винер Н. Кибернетика и общество. Перевод Е.Г. Панфилова. Общ. ред. и предисловие Э.Я. Кольмана. – М.: Изд-во иностранной литературы, 1958.

Винер Н. Кибернетика. — М.: Сов. Радио. 1968.

Эшби У.Р. Введение в кибернетику. – М.: Изд. иностр. лит., 1959. – 432 с.

Шеннон К. Работы по теории информации и кибернетике. – М.: Изд. иностр. лит., 1963. – 830 с.

Кузин Л. Т. Основы кибернетики (в 2-х томах). — М.: Энергия, 1973.

Бирюков Б.В. Кибернетика и методология науки. – М.: Наука, 1974.

Нейман Д. Общая и логическая теория автоматов. Перев. с англ. – М.: Физматгиз, 1960. – 110 c.

Нейман Дж. Фон. Теория самовоспроизводящихся автоматов. Перев. с англ. – М.: Мир, 1971. – 382 с.

Нейман Дж. фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. Перев. с англ.-М.: Наука, 1970.-707 с.

Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука, т. 1 — 3, СПб — Москва — Берлин, 1913 — 1922 гг.

Bertalanfy L. von. Vom Sinn und der heit der Wissenchaften, „Der Student“, Wien, vol. 2, 1947, # 7-8.

Bertalanfy L. von. An Outline of General System Theory, “British Journal for the Philosophy of Science”, vol. 1, 1950, p. 134-165.

Bertalanfy L. von. General System Theory, General Systems, vol. I, 1956, p. 1-10.

Bertalanfy L. von, Hempel C.G., Jonss H. General System Theory: Anew Approach to Unity of Science, Human Biology, vol. 23.

1951, p. 303-361.

Bertalanfy L. von. General System Theory – A Critical Review, General Systems, vol. VII, 1962, p. 1-20.

Boulding Kennrth. General System Theory – the Skeleton of Science, General Systems, vol. 1, 1956, p. 11-17.

Boulding Kennrth. Towards a General System Theory of Growth, General Systems, vol. 1, 1956, p. 66-75.

Ashby W. Ross. General System Theory as a New Discipline, General Systems, vol. III, 1958, p. 1-6.

Ackoff Russell. Systems, organizations and interdisciplinary research, General Systems, vol. V, 1960, p. 1-8.

Mesarovic Mihajlo D. Foundations for a General System Theory. Views on General System Theory, ed. By Mesarovic M. D, New York, John Wiley, 1964.

Общая теория систем. Перев. с англ.- М.: Мир, 1966..-186 с.

Исследования по общей теории систем. Сборник переводов. Общая редакция и вступительная статья В.Н.Свдовского и Э.Г. Юдина. М.: Прогресс, 1969, 520 с.

1/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций исследованиям7, системотехнике8, программно-целевому управлению9, системному подходу10, способам использования аналогий11, искусственному интеллекту12 и т.п.

В 1972 г. автор качественно изменил свои представления о системном подходе в связи с изучением теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). К 1973 г. была разработана методика системного анализа в общем виде, которая преподавалась на различных курсах, а в 1976 г. была опубликована первая работа13, где в частности описывалась взаимосвязанная система технологий определения целей, потребностей, функций и систем.

В 1978-1985 гг. методика прошла апробацию при выполнении конкретных проектов и в процессе преподавания. Методика детализировалась и углублялась14.

Янг, С. Системное управление организацией. Пер. с англ. под ред. С.П. Никанорова, С. А. Батасова. — М.: Советское радио, 1972. – 456 с.

Клилатд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. Перевод с англ. Горяинова М.м., Горбунова Ф.В. под ред.

Верещагина И.М. – М.: Сов. Радио 1974.

Оптнер С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. Пер. с англ. С.П. Никанорова. М.:

Советское радио, 1969, 216 с.

Системный анализ и структуры управления. (Книга восьмая) Под общю ред. Проф. В.Г. Шорина. М.: Знание, 1975, 304 с.

Пэнтл Р. Методы системного анализа окружающей среды. Перевод с англ. Под ред. Чл.-корр. АН СССР Н.Н. Моисеева.

М.: Мир, 1979, 216 с.

Системные исследования. Ежегодник. М.: Наука, 1969 –2008.

Проблемы методологии системного исследования. Ред. Коллегия И.В. Блауберг и др. М.: Мысль, 1970, 455 с.

Логика и методология системных исследований. Отв. Ред. Л.Н. Сумарокщв. Киев – Одесса: Вища школа, 1977, 256 с.

Гуд Г.Х., Макол Р.Э. Системотехника. Введение в проектирование больших систем. Пер. с анг. М.: 1962.

Холл А.Д. Опыт методологии для системотехники. Пер. с англ. Под ред. Г.Н. Поварова. М.: Сов. Радио, 1975. – 448 с.

Справочник по системотехнике, пер. с англ., М., 1970.

Дружинин В.В., Конторов Д.С. Вопросы военной системотехники. М.: Воениздат, 1976, 224 с.

Дружинин В.В., Конторов Д.С. проблемы системологии (проблемы теории сложных систем). С предисловием акад.

Глушкова В.М. – М.: Сов радио, 1976, 296 с.

Поспелов Г.С., Ириков ВА. Программно-целевое планирование и управление. (Введение). М.: Сов. Радио, 1976, 440 с.

Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. М.: Сов. Радио, 1974, 272 с. Ackoff Russell L. Emery Fred E. On Purposeful Systems. Aldine Atherton. Chicago and New York, Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978, 272 с.

Аверьянов А. Н. Системное познание мира: Методолог. Проблемы. – М.: Политиздат, 1985.- 263 с.

Уемов А.И. Аналогия в практике научного исследования. Из истории физико-математических наук. М.: Наука, 1970, 264 с.

Кибернетические проблемы бионики, вып. I, M., "Мир", 1971, вып. II, М., "Мир", 1972.

Бенерджи Р. Теория решения задач. Подход к созданию искусственного интеллекта. Перев. с англ. Предисл. Ю.В.

Буркина. – М. Мир, 1972. - 224 с.

Поспелов Д. А., Пушкин В.Н. Мышление и автоматы. – М.: Сов. радио, 1972.

Нильсон Н. Искусственный интеллект. Методы поиска решений. – М.: Мир, Слэйгл Дж. Искусственный интеллект. Подход на основе эвристического программирования. – М.: Мир, 1973.

Интегральные роботы. вып.1. – М.: Мир, 1973. вып.2. – М.: Мир, 1975.

Виноград Т. Программа, понимающая естественные язык. – М.: Мир, 1976.

В 1973 г автор разработал методику системного анализа, включающую указанную цепочку. Эту методику автор преподавал на различных курсах. Первая публикация была в 1976 г:

Петров В.М. Системный анализ. – Л. НТО Машпром, 1976, 62 с. (рукопись) и тезисы доклада Петров В.М. Системный анализ технических систем. Прогнозирование научно-технического прогресса. – Л.: ЛДНТП, 1976, с. 50-53.

Петров В.М. Системный анализ выбора технических задач. – Методы решения конструкторско-изобретательских задач. Тезисы докладов. - Рига, 1978, с.73-75.

Петров В.М. Прогнозирование тематики НИОКР. Всесоюзная научно-практическая конференция "Проблемы развития и повышения эффективности научного и технического творчества трудящихся". (2-4 октября 1979 г., г.

Новосибирск). Ч. II, М.: 1979, с. 304 -308.

Петров В.М. Методика выбора перспективного направления разработки изделий. Методическая разработка. – Л.: НПО "Уран", 1980.- 64 с.

Петров В.М. Принципы определения требований к техническим системам. Вторая Всесоюзная конференция «Автоматизация поискового конструирования-80 (АПК-80)» (методы поиска новых технических решений и их практическое применение в области машиностроения, приборостроения и строительства). Новочеркасск, 2-5 сентябрь 1980 г. Тезисы докладов. – Новочеркасск, 1980, с. 163-165.

Петров В.М. Выбор наиболее эффективного направления разработки изделий. – Научная организация труда и управления: итоги, проблемы, перспективы. Тезисы докладов на отраслевой научно-практической конференции. – Л.: ЦНИИ "Румб", 1981. – с. 219- 223.

2/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Следующим качественным шагом в совершенствовании методики стало использование законов развития технических систем. В 1976 г. автор предложил построить систему законов развития техники в соответствии с биологическими законами15. Законы развития технических систем автор разбил на три группы: жизнеспособность построения новых систем (законы организации), эффективность и эволюция. Среди первой группы рассматривались законы, определяющие состав и качество систем, учитывающие их избыточность и толерантность.

Кроме того, было показано, как использовать основные законы диалектики для развития техники. Материал был впервые опубликован в 1980 г.16 В 1978 г. была усовершенствована система законов17: Среди законов эволюции был указан главный закон развития систем – закон увеличения степени идеальности, которому подчиняется общее развитие систем.

Механизмы этого закона были разработаны в 1982 г.18, а опубликованы в 198319.

В середине 1984 г. автор представил систему законов из двух групп: организации и эволюции систем20. Эта система сохранилась и на сегодняшний день.

Следующим качественным шагом в развитии системы законов было указание их уровней: потребностей, функций и систем. Эта система была опубликована в 1989 г.21. В ней были впервые изложены законы развития потребностей22 и функций23.

Расширение и развитие методики шло путем включения функционального подхода24, методики прогнозирования25 и обобщенных моделей решения изобретательских задач26.

Петров В.М. Выявление взаимосвязей в процессе разработки технических систем. – Проблемы и практика обучения эвристическим методам решения научно-технических задач. – Л: ЛДНТП, 1981, - с.51-52.

Петров В.М. Методика выбора перспективного направления НИОКР. - Л.: ВНИИЭСО, 1985.- 69 с.

Петров В.М. Биология и законы развития техники. – Л., 18.08.1976, 12 с. (рукопись). Работа доложена на Ленинградском семинаре преподавателей и разработчиков ТРИЗ в 1977 г. Дополненный вариант этой работы имеется на данном CD/ Жуков Р.Ф., Петров В.М. Современные методы научно-технического творчества (на примере предприятий судостроительной промышленности). Учебное пособие. – Л.: ИПК СП, 1980. – 88 с.

Петров В.М. Система законов, закономерностей и тенденций развития технически. Прогнозирование научно технического прогресса. – Л.: ЛДНТП, 1978.

Петров В.М. Систематизация законов развития технических систем. Л., 1979. – 23 с. (рукопись). Материал опубликован в Петров В.М. О закономерностях развития технических систем. – Доклад на Ленинградском городском семинаре "Обмен опытом по обучению молодежи научно-техническому творчеству". – Л.: ЛОП НТО Машпром, 1981. - с. 7 – 19.

Петров В.М. Закономерности развития технических систем. - Методология и методы технического творчества. Тезисы докладов и сообщений к научно-практической конференции. – Новосибирск: АН СССР СО, 1984. –. с. 52-54.

Петров В.М. Система законов развития ТС. - Доклад на семинаре преподавателей и разработчиков ТРИЗ (Петрозаводск-82). –Л.: 1982.

Петров В.М. Идеализация технических систем. - Областная научно-практическая конференция "Проблемы развития научно-технического творчества ИТР". Тезисы докладов. Горький, 1983, с.60- Петров В.М. Принципы и методика выбора перспективного направления НИОКР в судостроении. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Л.: ЛКИ, 1985.-20 с.

Злотина Э., Петров В. Прогнозирование развития технических систем с использованием ТРИЗ. – Л.: ЦНТТМ «Квант», 1989.

Петров В. Закономерности развития потребностей. – Тель-Авив, 2002. http://www.trizland.ru/trizba/pdf-books/zrts-04 potrebnosti.pdf Петров В.М. Законы развития потребностей. - Труды Международной конференции МА ТРИЗФест – 2005. 3-4 июля 2005 г. Санкт-Петербург. Ст. Петербург, 2005. с. 46-48.

Петров В.М. Законы развития потребностей. - Тель-Авив, 18 с. http://www.trizland.ru/trizba.php?id= Петров В. Закономерности развития функций. – Тель-Авив, 2002. http://www.trizland.ru/trizba/pdf-books/zrts-05 function.pdf Петров В.М. ФСА на ранних этапах проектирования. Обучение методам научно-технического творчества.

Межотраслевой семинар "Формирование современного стиля технико-экономического мышления на основе ФСА. Опыт применения ФСА в электротехнической промышленности. М.: Информэлектро, 1986.

Петров В.М. ФСА на этапе прогнозирования развития технических систем. - Petrov V.M. Hodnotove Inzinierstvo a Jeho Uloha v Intenzifikacii Ekonjmiky. – Bratislava: Dom Techniky, 1989. – 33-34.

Петров В.М.Функциональная структура информационного обеспечения прогнозирования научно технического прогресса. – Прогнозирование научно-технического прогресса и его влияние на сокращение цикла "исследование – производство". Материалы краткосрочного семинара 17-18 апреля. – Л.: ЛДНТП, 1987. – с 35-38.

3/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций В наиболее полном и дидактическом виде материалы по методике были опубликованы в учебниках и учебных пособиях автора27.

Функциональный подход мы рассматриваем, как совокупность функционального анализа существующих систем и функционального синтеза новых систем.

Развитие функционального анализа в ТРИЗ началось с введения в нее функционально стоимостного анализа (ФСА). Объединение ТРИЗ и ФСА впервые осуществил Б.Злотин в 1977 г.28. и В.Герасимов29. В дальнейшем вклад в развитие функционального анализа внесли Петров В.М. Применение ТРИЗ в ходе ФСА сварочной техники. – Функционально-стоимостный анализ в обеспечении качества, снижения себестоимости продукции и ресурсосбережении. Тезисы докладов к зональной конференции. – Пенза, 1987. – с. 35-36.

Петров В.М. Принципы составления сценария на качественном уровне. – Методологические проблемы технического творчества. Тезисы докладов. – Рига, 1979, с. 136-138.

Петров В.М. Прогноз развития дуговой сварки плавящимся электродом. Отчет о работе. – Л.: ВНИИЭСО, 1982. 184 с.

Разработка прогноза развития науки и техники по группе однородной продукции. Анализ развития науки и техники в подотрасли и выработка рекомендаций по ускорению научно-технического прогресса. Ответственный исполнитель В.М.

Петров. УВИГ 126811-86. Л.: ВНИИ ЭСО, 1986.

Исследование перспектив и разработка прогноза развития групп однородной продукции на период до 2015 года.

Анализ перспектив развития групп однородной продукции по закрепленной номенклатуре и выработка предложений по ускорению научно-технического прогресса. Ответственный исполнитель В.М. Петров. ЕВИГ 126926-87. № гос. рег.

01870014885. Л.: ВНИИ ЭСО, 1987.

Петров В.М. Использование теории решения изобретательских задач для прогнозирования развития систем. Развитие теории прогнозирования научно-технического прогресса в условиях интенсификации народного хозяйства. Л.:

ЛДНТП, 1988, с. 25-28.

Петров В.М. Прогнозирование развития техники на основе законов развития технических систем. – Теория и практика обучения техническому творчеству. Тезисы докладов. Челябинск: УДНТП, 1988. – с. 6-8.

Злотина Э., Петров В. Прогнозирование развития технических систем с использованием ТРИЗ. – Л.:

ЦНТТМ «Квант», 1989.

Петров В. Усовершенствованная система стандартов на решение изобретательских задач. Тель-Авив, 1999. (рукопись).

Петров В. Расширенная система стандартов. http://www.metodolog.ru/00508/00508.html Петров В. Обобщенные модели решения изобретательских задач. – Тель-Авив, 2007 http://www.triz summit.ru/ru/section.php?docId= Жуков Р.Ф., Петров В.М. Современные методы научно-технического творчества (на примере предприятий судостроительной промышленности). Учебное пособие. – Л.: ИПК СП, 1980. – 308 с. (ротапринт).

Жуков Р.Ф., Петров В.М. Методы научно-технического творчества. Л.: Судостроение, 1980. - 307с. (рукопись для изд ва «Судостроение»).

Жуков Р.Ф., Петров В.М. Методы научно-технического творчества. – Л.: ИПК СП, 1981.

Петров В.М. Современные методы научно технического творчества. – Л.: НПО "Уран", 1981. - 40 с.

Злотина Э. Петров В. Методы поиска новых идей. Тель-Авив, 1991.

Злотина Э. Петров В. Теория решения изобретательских задач. Тель-Авив, 1992.

Петров В., Злотина Э. Законы развития технических систем. Учебное пособие. Тель-Авив, 1992.

Петров В. Законы развития систем. Учебное пособие. Тель-Авив, 1999.

Livonov P., Petrov V. TRIZ Innovationstechnologie. Produktentwicklung und Problemlosung. Handbuch. – Hanover: TriSolver Consulting, 2002, 302 Seiten ISBN 3-935972-02- Злотина Э., Петров В. Введение в теорию решения изобретательских задач. Учебное пособие. – Тель-Авив, 1999.

ISBN 965-7127-00-9 http://www.trizminsk.org/e/23110.htm Петров В. Основы теории решения изобретательских задач. Учебное пособие. Издание 2-е, исправленное и дополненное – Тель-Авив, 2002. http://www.trizfido.narod.ru/00/petrov.htm.

Петров В. Базовый курс по теории решения изобретательских задач. – Тель-Авив, 2002.

http://trizfido.narod.ru/00/petrov.htm Петров В. Серия статей «Законы развития систем». Тель-Авив, 2002 http://trizland.com/trizba.php?id= История ТРИЗ http://www.trizscientific.com/TRIZ_sci/history/history03_triz_r.htm Постоянная рубрика «Школа ФСА», ведущий Б.Л.Злотин. - Техника и наука, 1983 № 6, 8, 10, 12, 1984 № 2, 4, 6.

Альтшуллер Г.С., Злотин Б.Л., Филатов В.И. Профессия – поиск нового (Функционально-стоимостный анализ и теория решения изобретательских задач как система выявления резервов экономики). – Кишинев: Картя Молдовеняскэ, 1985. – 196 с.

Поиск новых идей: от озарения к технологии (Теория и практика решения изобретательских задач)/ Г.С.Альтшуллер, Б.Л.Злотин, А.В.Зусман, В.И.Филатов. - Кишинев: Картя Молдовеняскэ, 1989.- 381 с. (c. 294-327).

Герасимов В.М., Злотин Б.Л. Методические рекомендации по функционально-стоимостному анализу. Свердловск: ИПК МЦМ, 1983. 55 с.

4/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций С.Литвин и В.Герасимов30. Они разработали детальную методику проведения функционального анализа31 [1-3]. В работе32 [4] С.Литвин и В.Герасимов ввели понятия и методику функциональной идеальной модели и сверхэффекта.

А.Пиняев разработал определения функционального анализа, алгоритм формирования функций элементов систем и теоремы функционального анализа33 [5], а в34 [6] предложил функциональный подход к объединению альтернативных систем.

Детальная технология использования функционального анализа была разработана компанией GEN3 Partners.

В работе35 [7] Б.Аксельрод предложил классификацию ранжирования функций и правила свертывания систем.

В [8, 9] А.Пиняев36 описал систему функциональных ключей, а в [10] «функциональных подсказок»37. Это позволило сделать функциональный анализ более инструментальным.

Эти методики, на наш взгляд, предназначены для анализа существующих систем, выявления их недостатков и дальнейшего устранения этих недостатков, в том числе на основе этих знаний можно построить новую систему.

Синтез новых систем был предложен С.Литвиным38 [11], который назвал эту методику «функционально-ориентированный поиск (ФОП)». В ней предлагается под определенную функцию подобрать наилучшую из существующих технологий. Варианты этой методики предложили Н.Фейгенсон39 [12] и Б.Аксельрод40 [13, 14]. Более детально ФОП изложен в работе С.Литвина41 [15].

Герасимов В.М., Злотин Б.Л. ФСА в действии. - Техника и наука. 1982 №№ 11, 12.

Литвин С.С., Герасимов В.М. и др. Построение функционально-идеальной модели при проведении ФСА.

Повышение эффективности и качества продукции на основе ФСА”. Материалы краткосрочного семинара. Под ред.

К.Ф.Пузыни и Л.С.Барютина. Ленинград, 1986, с. Литвин С. С., Герасимов В.М. и др. Особенности проведения межотраслевых ФСА. Всесоюзное совещание “Применение ФСА в народном хозяйстве”. Тезисы докладов. Москва, Информэлектро, 1987, с. Герасимов В.М., Литвин С.С. Учет закономерностей развития техники при проведении ФСА технологических процессов. – Практика проведения ФСА в электротехнической промышленности. Под. ред. М.Г.Карпунина. М., Энергоатомиздат, 1987, с. 193-210.

Герасимов В.М., Литвин С.С. Зачем технике плюрализм. – Журнал ТРИЗ, № 1.90, с.11-26.

Герасимов В.М., Дубров В. Е.;

Карпунин М. Г., Кузьмин А. М., Литвин С. С. Применение методов технического творчества при проведении функционально-стоимостного анализа: Методические рекомендации. М.: "Информэлектро", 1990, 60 с.

Герасимов В.М., Калиш В. С., Карпунин М. Г., Кузьмин А. М., Литвин С. С. Основные положения методики проведения функционально-стоимостного анализа: Методические рекомендации. М.: Информ-ФСА, 1991, 40 с.

Герасимов В.М., Литвин С.С. Единая система ТРИЗ-ФСА. – Журнал ТРИЗ, №3.2.92 с.7-45.

Пиняев А.М. Функциональный анализ изобретательских ситуаций. – Журнал ТРИЗ, №1.90, с.30-35.

Пиняев А.М. Объединение под законом (функциональный подход к объединению альтернативных систем). – Журнал ТРИЗ, 95, 1 (№10), с.33-37.

Аксельрод Б.М. Конструкции и технологии: единая методика ранжирования функций свертывания элементов. – Журнал ТРИЗ, 95, 1 (№10), с.58-63.

Aleksey Pinyayev. Functional Clues. Proceedings of the ETRIA TRIZ Future Conference 2006, vol. 2, pp. 203 – 210.

Aleksey Pinyayev. Functional Clues. TRIZ Journal, December 2006. http://www.triz-journal.com/archives/2006/12/08.pdf Пиняев А.М. Метод анализа и решения изобретательских задач с применением причинно-следственного анализа и Функциональных Подсказок. Автореферат диссертации на соискание звания ТРИЗ-Мастер. http://www.matriz.ru/4spec/4-1 4/pinyaev-autoref.doc Litvin S. New TRIZ-Based Tool-Function-Oriented Search (FOS). Proceeding of TRIZ Future Conference: Florence, 3- November 2004;

pp. 505-509 http://www.triz-journal.com/archives/2005/08/04.pdf ).

Feygenson N. Case studies of function oriented search (FOS);

TRIZ FUTURE conference proceeding 2005;

p.538-539.

Аксельрод Б.М. Схема обусловленности взаимодействий как инструмент анализа ситуаций и постановки задач. – Журнал ТРИЗ, № 1(14), 2005, с. 40-47.

Аксельрод Б.М. Проблемно-ориентированный поиск по действию (ПОПД) с использованием патентных баз данных:

новый поисково-решательный инструмент. – Труды Международной конференции «Три поколения ТРИЗ» и Саммит разработчиков ТРИЗ. ТРИЗфест – 2006. 13-18 октября 2006 г. Санкт-Петербург, 2006. с. 408-416.

Litvin S. Substantiation of Function-Oriented Search Derived Solutions. – Сборник докладов конференции «Теория и практика решения изобретательских задач». ТРИЗфест – 2007. М.: 2007, с. 8-12. http://www.metodolog.ru/01100/01100.html 5/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Н.Фейгенсон в42 [16] предложил методику функционального синтеза. Насколько можно судить по этой короткой статье, методика представляет собой объединение функционального анализа и ФОП.

Все рассмотренные методики осуществляют синтез новой системы исходя из структуры и функций имеющихся систем. Сначала проводят функциональный анализ для определения конкретной функции и далее, используя ФОП, под эту функцию выстраивается система.

Часто при разработке новых продуктов, необходимо удовлетворить несуществовавшие ранее потребности и не всегда они могут быть удовлетворены известными функциями.

Поэтому необходимо выявлять набор новых функций. Перечисленные методики, насколько нам известно, не рассматривают технологию определения новых функций.

Цель данной работы – попытка описать методику расширения функциональных возможностей синтезируемых систем. Это позволит делать более детальный и глубокий прогноз новых систем.

2. Определения Системный подход – направление методологии исследования, в основе которого лежит рассмотрение объекта как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними, то есть рассмотрение объекта как системы.

Системный подход – способ организации исследования систем, который выявляет закономерности и взаимосвязи с целью более эффективного синтеза систем.

Системный подход рассматривает проблему или систему не изолированно, а как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющую связь с внешней средой, обратную связь, и влияние внешней среды на систему. Системный подход требует постигать сущность каждой связи и отдельного элемента, проводить ассоциации между общими и частными целями. Системный подход подразумевает выявление закономерностей функционирования и развития систем.

Системный подход реализует требования общей теории систем44, согласно которой каждый объект должен рассматриваться как большая и сложная система и, одновременно, как элемент более общей системы. Теория систем изучает различные виды систем их функционирование и закономерности развития. Она была разработана Людвигом фон Берталанфи в XX веке. Его предшественником был Александр Александрович Богданов, который разработал «всеобщую организационную науку» тектологию и предвосхитил некоторые положения кибернетики.

Инструментом исследования в системном подходе является системный анализ45.

Основным объектом рассмотрения в системном подходе, теории систем и системном анализе является система.

Система46 (от латинского systma, от греческого, «составленный», целое, составленное из частей;

соединение) – множество элементов, взаимосвязанных и Фейгенсон Н.Б. Методика функционального синтеза технических систем. – Сборник докладов конференции «Теория и практика решения изобретательских задач». ТРИЗфест–2007. М.: 2007, с. 234-236.

http://www.metodolog.ru/01144/01144.html Системный подход – материал из Википедии.

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF% D0%BE%D0%B4%D1%85%D0%BE%D0%B Общая теория систем – материал из Википедии.

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%B1%D1%89%D0%B0%D1%8F_%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D 1%8F_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC Подробнее см. Системный анализ – Большая Советская Энциклопедия (БСЭ). Изд. 3-е. – М.: Сов. Энциклопедия http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/102/641.htm и Системный анализ – материал из Википедии http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0% D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B 6/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций взаимодействующих между собой, которые образуют единое целое, обладающее свойствами, не присущими составляющим его элементам, взятым в отдельности.

Система имеет определенную структуру, состоящую из элементов и связей между ними.

Структура47 (лат. structura — строение, расположение), определенная взаимосвязь, взаиморасположение составных частей;

строение, устройство чего-либо.

Элемент48 (от лат. elementum – стихия, первоначальное вещество) – это составная часть системы, обладающая определенными свойствами. Элемент системы часто называют подсистемой.

Связь49, взаимообусловленность существования явлений, разделенных в пространстве и (или) во времени. Понятие связи принадлежит к числу важнейших научных понятий: с выявления устойчивых, необходимых связей начинается человеческое познание, а в основании науки лежит анализ связей причины и следствия — универсальной связи явлений действительности, наличие которой делает возможными законы науки.

Структура системы50 – это совокупность элементов системы и устойчивых связей между ними, обеспечивающих целостность системы и ее тождественность самой себе, т.е.

сохранение основных свойств системы при различных внешних и внутренних изменениях.

Процесс функционирования системы обусловлен не столько свойствами ее отдельных элементов, сколько свойствами самой структуры.

Целостность51 – это характеристика системы, выражающая автономность и единство системы, противостоящей окружению. Она связана с функционированием системы и присущими ей закономерностями развития. Целостность не абсолютное, а относительное понятие, поскольку система имеет множество связей с окружающими объектами и внешней средой и существует лишь в единстве с ними. Целостность подразумевает рассмотрение системы как единое целое и как подсистему для вышестоящих уровней.

Иерархичность строения – наличие множества (по Ранг крайней мере, двух) элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня – элементам высшего уровня.

Иерархия52 (греч. hierarch (), от hiers a () – священный и arche () – власть, правление), расположение частей или элементов целого в порядке от высшего к низшему. Любая организация представляет собой Рис. 1. Древовидный граф взаимодействие двух подсистем: управляющей и подчиненной ей управляемой.

Иерархичность структуры показана в виде древовидного графа53 на рис. 1. Высший - «0 ой» ранг.

Подробнее см. Система – БСЭ - http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/102/619.htm и Система – материал из Википедии http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B Структура – БСЭ - http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/106/911.htm См. Элемент – БСЭ - http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/126/231.htm и Элемент – материал из Википедии http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BB%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1% Связь – БСЭ - http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/100/403.htm Подробнее см. Структура – БСЭ - http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/106/912.htm Подробнее см. Целостность – БСЭ - http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/120/442.htm Иерархия – Большая Советская Энциклопедия (БСЭ). Изд. 3-е. – М.: Сов. Энциклопедия.

http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/050/839.htm Подробные сведения о древовидном графе изложены в теории графов, например см., «Дерево (теория графов)» – материал из Википедии 7/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Методика составления древовидного графа для наших исследований будет изложена ниже.

Свойство54, категория, выражающая такую сторону предмета, которая обусловливает его различие или общность с другими предметами и обнаруживается в его отношении к ним.

Отношение55 – взаимосвязь, взаимозависимость и соотношение элементов системы. Это мысленное сопоставление различных объектов и их сторон.

Системный подход мы будем рассматривать для:

анализа существующих систем.

создания (синтеза) искусственных систем (антропогенных систем).

Антропогенная система56 (греч. anthropos – человек, genesis – происхождение, становление развивающегося явления) – система, созданная в результате сознательно направленной человеческой деятельности.

Основное внимание будет уделено рассмотрению одного класса антропогенных систем – технических систем.

Техническая система (ТС) – совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих искусственных элементов, обладающая свойствами, не сводящимися к свойствам составляющих элементов. ТС создается с конкретной целью для удовлетворения определенной потребности. Она выполняет функцию, осуществляя процесс. ТС имеет определенную структуру.

Цель57 – желаемый результат (предмет стремления). То, что желательно осуществить.

Четко описанное желательное состояние, которого необходимо достигнуть.

Функция (от лат. functio — совершение, исполнение) – процесс воздействия объекта на субъект, имеющий определенный результат. Кроме того, функцию определяют и как «внешнее проявление свойств какого-либо объекта в данной системе отношений»58.

Более детальные понятия о функциях будут даны в разделе функциональный подход.

Процесс59 (от лат. processus — продвижение), 1) последовательная смена состояний стадий развития. 2) Совокупность последовательных действий для достижения какого-либо результата (например, производственный потребности — последовательная смена трудовых операций).

Потребность60 – внутреннее состояние функциональной или психологической нужды или недостатка чего-либо для поддержания жизнедеятельности объекта, субъекта, индивида, социальной группы, общества.

Для анализа систем используют системный анализ.

Системный анализ – методология исследования трудно наблюдаемых и трудно понимае6мых свойств и отношений в объектах с помощью представления этих объектов в качестве целенаправленных систем и изучения свойств этих систем и взаимоотношений между целями и средствами их реализации61.

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE_%28%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1% %D0%B8%D1%8F_%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%BE%D0%B2% Свойство – Большая Советская Энциклопедия (БСЭ). Изд. 3-е. – М.: Сов. Энциклопедия. http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/100/386.htm Подробнее см. Отношение – БСЭ - http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/085/752.htm.Балашов Е.П. Эволюционный синтез систем. – М.: Радио и связь, 1985, 328 с. (с. 7).

Цель – материал из Википедии - http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B5%D0%BB%D1%8C Функция - http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc1p/ Процесс – БСЭ http://www.cultinfo.ru/fulltext/1/001/008/093/746.htm См. также материал из Википедии http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1% Потребность – материал из Википедии http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D %8C Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975, с. 4.

8/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций 3. Методика «Технология инноваций»

В основе методики «Технология инноваций» (Innovation Technology) лежит классическая теория решения изобретательских задач – ТРИЗ. Innovation Technology представляет собой системный подход к улучшению существующих и синтезу новых систем.

Помимо классических инструментов ТРИЗ (законов развития технических систем, АРИЗ, вепольного анализа, стандартов на решение изобретательских задач, эффектов и вещественно-полевых ресурсов), Innovation Technology включает разработанную нами взаимосвязанную систему технологий (рис. 2), представляющую собой последовательность выявления целей, потребностей, функций и систем:

Цель Потребность Функция Система Рис. 2. Последовательность этапов методики Innovation Technology На каждом из этапов строится соответствующая модель.

Методика Innovation Technology содержит:

1. Целевой подход.

2. Анализ, синтез и прогнозирование потребностей.

3. Функциональный подход (функциональный анализ и синтез).

4. Компонентно-структурный подход (структурный анализ и синтез).

5. Законы развития потребностей.

6. Законы развития функций.

7. Законы развития систем.

8. Историко-прогностический подход (генезис систем).

9. Ресурсный подход.

10. Обобщенные модели решения изобретательских задач.

11. Алгоритм выявления и решению изобретательских задач (АВРИЗ).

12. Верификация решения.

13. Бизнес проектирование.

Целевой подход определяет назначение системы.

Анализ, синтез и прогнозирование потребностей позволяет выявить явные и скрытые потребности и прогнозировать развитие будущих потребностей. Для этого используются специальные методы и законы развития потребностей62, разработанные автором. Знание этой информации позволят создать новые системы, более точно удовлетворяющие существующие и будущие потребности.

Функциональный подход предназначен для построения функциональной модели системы, которая определяет ее функционирование. При построении функциональной модели на этапе синтеза новых систем используют законы развития функций, разработанные автором.

Компонентно-структурный подход предназначен для построения структуры системы. В процессе построения структуры выявляются или строятся внутренние и внешние связи.

Петров В. Закономерности развития потребностей. – Тель-Авив, 2002. http://www.trizland.ru/trizba/pdf-books/zrts-04 potrebnosti.pdf Петров В.М. Законы развития потребностей. - Труды Международной конференции МА ТРИЗ Фест – 2005. 3-4 июля 2005 г. Санкт-Петербург. Ст. Петербург, 2005. с. 46-48.

Петров В.М. Законы развития потребностей. - Тель-Авив, 18 с. http://www.trizland.ru/trizba.php?id= Петров В. Закономерности развития функций. – Тель-Авив, 2002. http://www.trizland.ru/trizba/pdf-books/zrts-05 function.pdf 9/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Внутренние связи и взаимовлияния выявляются между Ранг компонентами системы (между подсистемами), а внешние – с другими системами, надсистемой и окружающей средой.

Одна из задач компонентно-структурного подхода – это определение совокупности качественных свойств системы, обеспечивающих ее целостность и особенность.

При синтезе новых систем должны использоваться законы развития систем. В методике Innovation Technology Рис. 3. Иерархическая используются: система законов64, обобщенные модели структура в виде решения изобретательских задач65, алгоритм по выявлению и древовидного графа решению изобретательских задач (АВРИЗ) и ресурсный подход, разработанные автором.

Часто при анализе систем определяют причинно-следственные связи.

Законы развития потребностей, функций и систем, прежде всего, используются для прогнозирования развития новой техники и технологии.

Историко-прогностический подход (генезис систем) – это исследование истории возникновения и развития рассматриваемой системы. В процессе исследований выявляются закономерности развития данной системы. Для определения перспектив развития системы используют общие законы развития систем, разработанные автором.

Ресурсный подход – это выявление и использование ресурсов, требующихся для решения проблемы или построения системы.

Алгоритм выявления и решению изобретательских задач (АВРИЗ) предназначен для выявления и разрешения противоречий возникающих в процессе разработки, производства и реализации новых технических систем. С помощью АВРИЗ решаются не известных для ТРИЗ видов, т.е. наиболее сложные задачи.

Обобщенные модели решения изобретательских задач предназначены для решения типовых для ТРИЗ задач.

После разработки модели системы ее необходимо верифицировать. Часто для этой цели используют «диверсионный анализ.

Бизнес проектирование – это методика продвижения продукта на рынок, базирующаяся на закономерностях развития продукта, копании и рынка и их взаимодействии66.

4. Построение моделей В процессе анализа существующих систем и синтеза новых строятся модели целей, потребностей, функций и систем. Каждая из моделей содержит общие и специальные элементы. Опишем общие особенности построения моделей.

1. Модели строятся в виде иерархической структуры67 (рис. 3). Как правило, в виде древовидного графа. Часто их называют деревьями:

Общая структура законов развития систем, описание законов и примеры их использования, разработанные автором, изложены в Петров В. Серия статей «Законы развития систем» http://www.trizland.ru/trizba.php?id= Петров В. Обобщенные модели решения изобретательских задач. – Тель-Авив, 2007 http://www.triz summit.ru/ru/section.php?docId= Методика кратко изложена в Petrov V. Designing Business Projects. TRIZ: una Nuevo Enfoque Papa La Innovacion Sistematica. (Memorias). 1er. Congreso Iberoamericano de Innovacion Tecnologica. 4 al 7 de septiember de 2006 Puebla, Mexico. p.

174-182.

Петров В. Бизнес-проектирование. Системный анализ продвижение продукта на рынок. – Управленческий консалтинг.

Настольная книга руководителя. Книга 2. Киев. ПЦ «Фолиант, 2006. – с. 73-83.

Петров В. Системный подход в бизнес-проектировании. – Труды Международной конференции «Три поколения ТРИЗ» и Саммит разработчиков ТРИЗ. ТРИЗФест – 2006. 13-18 октября 2006 г. Санкт-Петербург, 2006. с. 343-350.

http://www.matriz.ru/6activity/6-1-06/06-works-05.pdf.

10/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций для целей – дерево целей, для потребностей – дерево потребностей, для функций – древо функций, для систем – дерево систем.

2. Высший «0-ой» генеральный ранг в модели, называется:

для целей – генеральная цель, для потребностей – генеральная потребность, для функций – генеральная функция, для систем – надсистема.

3. «1-ый» основной ранг в модели, называется:

для целей – основная цель, для потребностей – основная потребность, для функций – основная функция, для систем – система.

4. «2-ый» вспомогательный ранг в модели, называется:

для целей – вспомогательная цель, для потребностей – вспомогательная потребность, для функций – вспомогательная функция, для систем – подсистема.

5. Для большей полноты модели синтеза желательно рассмотреть более высокий супер ранг («–1-ый» ранг), что может быть полезно и при анализе существующих систем и называется:

для целей – супер цель, для потребностей – супер потребность, для функций – супер функция, для систем – наднадсистема.

6. Модель должна обеспечивать работоспособность системы, которая определяется набором необходимых целей, потребностей, функций и систем (ЦПФС). Этот набор должен быть необходим и достаточен, чтобы обеспечить полноту ЦПФС.

Минимально необходимый набор ЦПФС обеспечивает минимальную работоспособность системы. Работоспособность вышестоящего «n ранга»

определяет набор необходимых ЦПФС нижестоящего «n-1 ранга». При отсутствии хотя бы одной минимально необходимой ЦПФС – система будет неработоспособна.

Набор необходимых целей, потребностей, функций и надсистем «0-го ранга» должен обеспечивать полноту супер цели, супер потребности, супер функции и наднадсистемы.

Набор основных необходимых ЦПФС «1-го ранга» определяет полноту выполнения генеральной цели, генеральной потребности, генеральной функции и надсистемы.

Набор вспомогательных необходимых ЦПФС «2-го ранга» определяет полноту выполнения главной цели, главной потребности, главной функции и системы.

7. В модель синтеза на каждом из рангов следует обязательно включать и другие элементы:

Альтернативные цели, потребности, функции и системы (ЦПФС), в частности, как достичь цели, потребности, функции или системы без достижения генеральной (ЦПФС), Методика построения древовидного графа целей была разработана В.Петровым изложена ниже (см. п. 4.1).

11/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Дополнительные (ЦПФС), Инверсные (ЦПФС).

Модель анализа в общем виде представляет собой набор элементов для достижения генеральной цели, потребности, функции и надсистемы. Для обеспечения работоспособности должны обязательно присутствовать необходимые ЦПФС. В некоторых случаях могут присутствовать и дополнительные ЦПФС.

Обобщенная структура модели анализа представлена на рис. 4.

Генеральная Цель, Потребность, Функция, Система (ЦПФС) Главная Необходимые Дополнительные ЦПФС ЦПФС ЦПФС Рис. 4. Обобщенная модель анализа В модели анализа выявляются и описываются только имеющиеся элементы, а в модели синтеза пытаются представить возможности будущей системы. В связи с этим модель синтеза, помимо элементов входящих в модель анализа, должна включать максимально возможные альтернативные, дополнительные и инверсные пути построения будущей системы. Затем из этого многообразия выбирается наиболее перспективное направление.

Структура такой ячейки модели синтеза для генеральной цели, потребности, функции и надсистемы показана на рис. 5.

Генеральная Цель, Потребность, Функция, Система (ЦПФС) Главная Необходимые Альтернативные Инверсные Дополнительные ЦПФС ЦПФС ЦПФС ЦПФС ЦПФС Рис. 5. Ячейка модели синтеза Модель синтеза дополняют еще одним вышестоящим «–1» супер рангом (см. рис. 6). Для его обеспечения помимо генеральной цели, потребности, функции и надсистемы описываются также необходимые, альтернативные, инверсные и дополнительные ЦПФС.

12/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Супер Цель, Потребность, Функция, Сист ема (ЦПФС) Генеральная Необходимые Альтернативные Дополнительные Инверсные ЦПФС ЦПФС ЦПФС ЦПФС ЦПФС Основные ЦПФС 1 2 i 1 2 k 1 2 l 1 2 m 1 2 n Вспомогательные ЦПФС …o … … …s …t 1 2 1 2 p 1 2 r 1 2 1 Рис. 6. Общий вид модели синтеза Для каждого из этих элементов ЦПФС на основном и вспомогательном рангах строится своя ячейка модели, аналогичная показанной на рис. 5.

На рис. 7 показана обобщенная модель синтеза, где в элементах основного ранга буквами «Г», «Н», «А», «И» и «Д» обозначено к чему относится данный элемент:

«Г» – элемент генеральной ЦПФС, «Н» – элемент необходимой ЦПФС, «А» – элемент альтернативной ЦПФС, «И» – элемент инверсной ЦПФС, «Д» – элемент дополнительной ЦПФС.

Элементы вспомогательного ранга показаны в виде блока, представляющего собой ячейку аналогичную рис. 5. Она условно названа «Вспомогательная ЦПФС».

13/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Главная ЦПФС-Г Вспомогательная ЦПФС Основные необходимые ЦПФС-Г Вспомогательная ЦПФС Основные альтернативные ЦПФС-Г … ЦПФС Вспомогательная ЦПФС Основные дополнительные ЦПФС-Г Генеральная Основные инверсные ЦПФС-Г Главная ЦПФС-Н Вспомогательная ЦПФС Основные необходимые ЦПФС-Н Вспомогательная ЦПФС Основные альтернативные ЦПФС-Н ЦПФ С … Основные дополнительные ЦПФС-Н Необходимые Вспомогательная ЦПФС наиболее эффективное направление.

Основные инверсные ЦПФС-Н Главная ЦПФС-А Основные необходимые ЦПФС-А Вспомогательная ЦПФС Вспомогательные Основные Основные альтернативные ЦПФС-А Вспомогательная ЦПФС ЦПФ С … Супер Основные дополнительные ЦПФС-А Вспомогательная ЦПФС Альтернативные Основные инверсные ЦПФС-А ЦПФС Главная ЦПФС-Д Основные необходимые ЦПФС-Д Вспомогательная ЦПФС ЦПФС Петров В. Технология инноваций Рис. 7. Обобщенная модель синтеза Основные альтернативные ЦПФС-Д Вспомогательная ЦПФС … Основные дополнительные ЦПФС-Д ЦПФ С Вспомогательная ЦПФС Цель, Потребность, Функция, Сист ема (ЦПФС) Основные инверсные ЦПФС-Д Дополнительные Главная ЦПФС-И Основные необходимые ЦПФС-И Вспомогательная ЦПФС Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Основные альтернативные ЦПФС-И Вспомогательная ЦПФС … Основные дополнительные ЦПФС-И ЦПФ С Вспомогательная ЦПФС Инверсные Основные инверсные ЦПФС-И инверсные пути построения будущей системы. Затем из этого многообразия выбирается 14/ том, что в модели анализа выявляются и описываются только имеющиеся элементы, а в Отличие модели анализа существующих систем от синтеза новых систем заключается в модели синтеза пытаются представить возможности будущей системы. В связи с этим модель синтеза должна включать максимально возможные альтернативные, дополнительные и Петров В. Технология инноваций 4.1. Методика составления древовидного графа Методика построения древовидного графа, разработана автором68. Она описывает общий подход к построению древовидных графов (графа целей, графа потребностей, графа функций и графа систем).

Кратко опишем методику составления древовидного графа.

Древовидный граф (рис. 8) строится для Ранг связи генеральной цели Z0 со средствами ее Z достижения Zi. Он представляет собой иерархический граф состояний.

Граф может описывать структуру Z 1 Z1i системы или альтернативные пути ее построения.

В первом случае граф будет описывать Z22... Z2j Z иерархию структуры, т.е. из каких частей состоит данная система, ее подсистемы,...........

подподсистемы и т.д. Или иерархию функций (какие подфункции обязательно... Znq Zn1 Zn n Zn необходимы для выполнения генеральной функции), или иерархию целей (какие Рис. 8. Древовидный граф подцели обязательно необходимы для выполнения генеральной цели). Достижение Где: Z - наименование цели, n – количество рангов, генеральной цели в этом случае возможно Z0 - верхний индекс – номер ранга цели, только при выполнении всех целей нижних Zi,j,q- нижний индекс – номер цели в ранге.

рангов. Этот граф с логикой "И" будем условно называть структурным или функциональным. Функциональный граф описывает иерархию функций, а структурный граф – структуру системы.

Во втором случае граф описывает альтернативные пути достижения генеральной цели, т.е. каким в принципе путем (целями 1-го и ниже рангов) может быть достигнута генеральная цель. Для достижения генеральной цели может быть выбран любой из предложенных путей. Этот граф с логикой "ИЛИ" будем условно называть альтернативным.

Возможны и комбинированные графы с логикой "И/ИЛИ".


При анализе существующих систем строят графы с логикой И.

Для построения модели при разработке новых систем используют в основном альтернативные графы целей с логикой ИЛИ, а при разработке более детальной модели применяют комбинированные графы с логикой И/ИЛИ. Построение такого графа целей начинается (как и построение других графов целей) с формулировки генеральной (нулевого ранга) цели. Цели первого ранга всегда выбираются альтернативные.

Цели последующих рангов могут быть как альтернативные, так и функциональные, в зависимости от конкретных решаемых задач.

Методика построения древовидного графа целей была разработана В.Петровым в 1975-76 годах для курса лекций по системному анализу. Методика опубликована в:

Петров В.М. Системный анализ выбора технических задач. - Методы решения конструкторско изобретательских задач. - Рига, 1978, с.73-75.

Петров В.М. Принципы составления сценария на качественном уровне – Методологические проблемы технического творчества. Тезисы докладов. (Рига, 13-14 декабря 1979 г.). – Рига, Жуков Р.Ф., Петров В.М. Современные методы научно-технического творчества (на примере предприятий судостроительной промышленности). Учебное пособие. – Л.: ИПК СП, 1980. – 308 с. (ротапринт).

Петров В.М. Выявление взаимосвязей в процессе разработки технических систем. – Проблемы и практика обучения эвристическим методам решения научно-технических задач. Материалы научно-практического семинара 10-12 марта. - Л:

ЛДНТП, 1981, с.51-52.

Петров В.М. Принципы построения модели процесса управления НИОКР.- Научная организация труда и управления:

итоги, проблемы, перспективы. Тезисы докладов на отраслевой научно-практической конференциею 15-17 апреля 1981 г. Л: ЦНИИ «Румб», 1981, с. 219-223.

15/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Функциональный ранг должен обязательно учитывать полноту включаемых целей, функций или средств ее достижения. Полнота должна включать минимально необходимый набор целей, функций и средств, обеспечивающих работоспособность системы, т.е. выполнение цели высшего ранга.

Следующий за функциональным ранг целей должен обязательно быть альтернативным.

Подобная очередность может проводиться с углубленностью, необходимой для построения модели данной разработки.

Количество целей в каждом ранге графа и количество самих рангов в принципе не может быть ограничено никакими априорными соображениями. Но, учитывая, что правила наложения структур на объект любой природы подчиняется так называемому закону Миллера69 (7±2), оно колеблется от 5 до 9.

Опишем одну из возможных последовательностей разработки графа целей70, другие варианты будут описаны в других параграфах.

Этапы разработки графа целей 1. Разработка обобщенного графа целей 1.1. Определение генеральной цели системы.

Примечание. До определения генеральной цели рекомендуется выявить недостатки существующих систем.

1.2. Определение альтернативных путей достижения генеральной цели.

1.3. Определение основных функций (или составных систем) каждого из путей п. 1.2.

2. Разработка графа целей составных целей 2.1. Определение альтернативных путей достижения для каждой из основных функций (составных систем) п.1.3.

2.2. Определение подсистем для каждого из путей достижения основных функций п. 2.1.

3. Разработка графа целей подсистем.

3.1. Определение альтернативных путей выполнения подсистем.

3.2. Определение подподсистем для каждой подсистемы п. 3.1.

4. Разработка графа целей подподсистем (аналогично).

5. Целевой подход Целевой подход определяет предназначение системы, которое осуществляется путем постановки целей создания системы и их согласованием между собой. Он используется как при анализе существующей системы, так и при синтезе новой системы.

При анализе существующих систем выявляют поставленные цели и определяют, соответствует ли им система (выполняет ли она свое предназначение).

При синтезе новой системы цели чаще всего предусматривают устранение имеющихся недостатков в существующих системах или создание принципиально новых систем, поэтому модель целей должна быть как можно полнее.

Конечным продуктом целевого подхода является построение модели целей, которая обеспечивает полноту рассматриваемых целей.

Цели выстраиваются в соответствии с их иерархией, как правило, в виде дерева целей (рис. 9). Рассмотрим иерархию целей:

• Цель высшего 0-го ранга называется генеральная цель, • Цель 1-го ранга – основная цель, Миллер Дж. Магическое число 7 плюс минус 2. О некоторых переделах нашей способности передавать информацию инженерная психология. М.: Прогресс, 1964.

Здесь приведена краткая последовательность, содержащая основные шаги. Более детальная последовательность описана в:

Петров В.М. Принципы построения модели процесса управления НИОКР.- Научная организация труда и управления:

итоги, проблемы, перспективы. Тезисы докладов на отраслевой научно-практической конференции 15-17 апреля 1981 г. - Л:

ЦНИИ «Румб», 1981, с. 219-223.

и Петров В.М. Принципы и методика выбора перспективного направления НИОКР в судостроении. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Л.: ЛКИ, 1985.-20 с.

16/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций • Цель 2-го ранга – вспомогательная цель.

Можно рассматривать цели 3-го и ниже рангов.

Ранг 0 Генеральная цель 1 11 Основные цели 211 2 12 2 21 2 2 Вспомогательные цели Рис. 9. Иерархия целей Система должна отвечать своему предназначению – генеральной цели системы.

Пример 1. Генеральная цель для кондиционера – обеспечение комфортных температурных условий в помещении.

При синтезе новых систем помимо генеральной цели полезно рассмотреть более общую цель: супер цель, причину постановки цели – истинную цель и как можно обойтись без достижения этой цели – обходную цель.

Итак, более общая цель может быть:

цель надсистемы – супер цель, причина постановки цели – истинная цель;

как можно обойтись без достижения этой цели – обходная цель.

Пример 2. Надсистема для кондиционера – обеспечение условий обитания (супер цель) или обеспечение жизнедеятельности (суперсупер цель). В этом случае мы уже говорим не только о создании необходимой температуры, но и о других параметрах, например, давлении, влажности, составе воздуха, качестве воздуха и т.д. А система жизнеобеспечения включает в себя еще систему обеспечения водного и пищевого баланса.

Пример 3. Предположим, что кондиционер ставят для обеспечения необходимой температуры в помещении в летнее время в жарких странах, чтобы у породистых кошек, которых выставляют на международных выставках, шерсть не выпадала, а оставалась качественной. Таким образом, причина поставленной цели (создание необходимой температуры) – поддержание качественной шерсти у кошек, (истинная цель). Эта цель может осуществляться и другими средствами, помимо кондиционера.

Пример 4. Обойтись без достижения поставленной цели можно, например, адаптируясь к имеющейся температуре или создавая местную изоляцию около кожи (обходная цель). Раньше это были шубы в странах севера, специальные халаты в странах востока и т.д., а сегодня созданы ткани, не пропускающие инфракрасные лучи, но позволяющие «дышать» коже. Одежда из таких тканей сохраняет комфортные условия, как в жару, так и в холод. Создана одежда с искусственным подогревом или охлаждением.

На каждом из рангов необходимо обеспечить полноту целей с помощью набора необходимых целей, который должен быть необходим и достаточен. Минимально необходимый набор этих целей обеспечивает минимальную работоспособность системы.

При отсутствии хотя бы одной из минимально необходимых целей – система неработоспособна.

Набор необходимых целей 0-го ранга должен обеспечивать полноту супер цели.

Набор основных необходимых целей 1-го ранга определяет полноту выполнения генеральной цели.

Набор вспомогательных необходимых целей 2-го ранга определяет полноту выполнения главной цели.

Главная цель – цель основной части (подсистемы) – рабочего органа.

Пример 5. Основные необходимые цели для кондиционера – изменение температуры (охлаждение или нагрев), а вспомогательные цели могут быть: автоматическое поддержание заданной температуры, 17/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций влажности, ароматизация и ионизация воздуха, дистанционное управление, управление голосом, создание определенной температуры в конкретной точке и т.д.

В модель целей следует включать и другие элементы:

Альтернативные цели, Дополнительные цели, Инверсные цели.

Обобщенная структура модели целей показана на рис. 10.

Супер цель Обходная цель Истинная цель Генеральная цель Необходимые цели Альтернативные цели Дополнительные цели Инверсные цели Основные цели Основные дополнительные цели Н Основные дополнительные цели И Основные дополнительные цели А Основные альтернативные цели Н Основные альтернативные цели И Основные альтернативные цели А Основные дополнительные цели Д Основные альтернативные цели Д Основные дополнительные цели Г Основные альтернативные цели Г Основные необходимые цели Н Основные необходимые цели И Основные необходимые цели А Основные необходимые цели Д Основные необходимые цели Г Основные инверсные цели Н Основные инверсные цели И Основные инверсные цели А Основные инверсные цели Д Основные инверсные цели Г Главная цель Н Главная цель И Главная цель А Главная цель Д Главная цель Г Вспомогательные цели Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель … … … … … Рис. 10. Модель целей Пример 6. Альтернативная цель для кондиционера – герметизация помещения. В подземных пещерах температура не меняется, так как они изолированы от внешних влияний.


Пример 7. В качестве дополнительных целей для кондиционера можно предложить изменение температуры по определенной программе, например, для лечебных целей, изменение (поддержание) температуры в определенной точке помещения и т.д.

Пример 8. Инверсные цели в кондиционере представлены с самого начала – это охлаждение и нагрев.

Фрагмент модели целей для кондиционера показан на рис. 11.

Целевой подход используется как при анализе существующей, так и при синтезе новой системы.

При анализе существующей системы чаще всего ограничиваются постановкой генеральной цели, реже пытаются выявить цель более высокого и более низких рангов. При синтезе новой системы желательно выявить многообразие целей, описанное выше. Это 18/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций сможет помочь построить на следующих шагах более детальные модели потребностей, функций и систем.

Супер цель Обходная цель Истинная цель Условия обитания Адаптация Качество шерсти Генеральная цель Инверсные Альтернативные Дополнительные Комфортные температурные цели цели цели условия в помещении Основные цели 1 Изменение температуры Изменение температуры Изменение температуры Ароматизация воздуха Изменение влажности Обогрев (охлаждение) в определенной точке Ионизация воздуха Герметизация Герметизация по программе Поддержание температуры Адаптация к температуре Охлаждение Охлаждение помещения Нагрев Нагрев тела тела Вспомогательные цели Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Вспомогательная цель Автоматическое Дистанционное управление управление … … Рис. 11. Фрагмент модели целей для кондиционера 6. Последовательность разработки новых потребностей Методика определения новых потребностей и законы развития потребностей были разработаны автором71.

По закономерностям развития потребностей можно определить потребности будущего, выявить, какими функциями и системами их можно удовлетворить. В том числе определить принципиально новые направления развития технических систем (пионерские решения).

Петров В. Закономерности развития потребностей. – Тель-Авив, 2002. http://www.trizland.ru/trizba/pdf-books/zrts-04 potrebnosti.pdf Петров В.М. Законы развития потребностей - Тель-Авив, 2005. http://www.trizland.ru/trizba.php?id= 19/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Выявление новых потребностей проводится в три стадии:

1. Выявление скрытых потребностей.

2. Выявление новых потребностей.

3. Прогнозирование будущих потребностей (выявление тенденций развития будущих потребностей).

В данной статье кратко опишем только последовательность прогнозирования новых потребностей.

6.1. Общие соображения Дистанция от получения идеи технической системы до ее внедрения, а тем более бизнес успеха достаточна велика. Известно, что бизнес успеха добивается только одна из идей72.

В связи с этим важно не только выбрать правильную идею, соответствующую законам развития технических систем, но и правильно определить потребность и спрос на эту идею.

В соответствии с исследованиями, проведенными Клейтоном Кристенсеном и описанными в его книге «Дилемма Инноватора»73, спрос на новый товар изменяется в следующей последовательности:

1. сначала потребители готовы платить за лучшее функционирование (выделил В.П);

2. затем они уже не платят за лучшее функционирование, но зато готовы платить за увеличение надежности (выделил В.П);

3. на следующем этапе они не хотят платить за надежность, но зато готовы платить за удобства пользования (выделил В.П);

4. далее и удобства им больше не нужны, зато они с готовностью покупают то, что дешевле (выделил В.П).

Кристенсен пишет, что для производителя колоссально важно точно понять, что от него хочет потребитель в данный момент, и не пытаться подсовывать ему, например, более надежные товары, когда покупатель готов платить за удобство пользования.

Итак, для бизнес успеха производитель продукции должен точно определить, когда потребитель готов платить за повышение функциональности, когда за повышение надежности, когда за улучшение удобств пользования, а когда хочет получить дешевый товар. Это весьма важные моменты для прогнозирования спроса. Закономерности развития спроса в данной работе не рассмотрены. Кратко опишем только один из способов.

Широко известен анализ по диаграмме Нориаки Кано74 (рис. 12). Он представляет собой модель исследования трех различных типов требований, которые потребитель может предъявлять к товарам или услугам. К этим трем группам относятся: одна группа «высказываемых» требований и две группы «невысказываемых» требований, которые можно не увидеть при исследовании.

Greg A. Stevens and James Burley, "3000 Raw Ideas = 1 Commercial Success," in May-June 1997 Research Technology Management review.

Clayton M. Christensen. The Innovator's Dilemma, Harvard Business School Press, 1997. ISBN: 0-87584-585- Презентации даны на ежегодных собраниях Японского Общества по Контролю за Качеством, Н. Кано и Ф. Такахаши "Мотиватор и фактор гигиены качества" окт.1979;

Н. Кано, Ш. Цуйи, Н. Сераку, Ф. "Привлекательное качество и должное качество (1), (2)" Окт. 1982.

20/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Клиенты полностью удовлетворены Зона восхитительного Высказанные качества требования Требования клиентов Требования клиентов выполнены полностью не выполнены Зона базового качества восхитительное качество высказываемые требования базовое качество Клиенты не удовлетворены Рис. 12. Диаграмма Кано Высказываемые требования достаточно очевидны. Они относятся к тем аспектам товара или услуги, которые могут быть достаточно четко определены.

Вторая группа содержит первое направление «невысказанных» требований – это требования «базового качества». Они тоже достаточно очевидны, но могут быть легко пропущены – особенно если потребитель и поставщик пришли из разных «культур».

Третья группа – «невысказанные» требования, о которых потребитель никогда даже не думал. Кано назвал эти требования – «восхитительное качество». Они обладают свойствами, которые делают товар или услугу более ценными для потребителя.

Диаграмма Кано позволяет учесть указанные три вида требований, что облегчает построение стратегии отношений с потребителями, но не указывает пути и тенденции развития потребностей и в первую очередь «восхитительного качества».

Рассмотрим закономерности развития потребностей.

По закономерностям развития потребностей можно определить потребности будущего, выявить, какими функциями и системами их можно удовлетворить. В том числе определить и принципиально новые направления развития технических систем (пионерские решения).

Наиболее детально человеческие потребности описаны Абрахамом Маслоу75. Он рассматривает семь групп потребностей:

1. Физиологические потребности (в пище, одежде, жилище, избавлении от болей, сексе и др.).

2. Потребность в безопасности (надежная защита от преждевременной смерти, получения физических увечий, потери средств обеспечения физиологических потребностей и др.).

3. Потребность в любви и душевной привязанности к другим людям (друзья, возлюбленная, жена, дети).

4. Потребность в уважении со стороны других людей и самоуважении.

5. Потребность в самовыражении и проявлении своих индивидуальных способностей.

6. Потребность узнать и понять окружающий мир, что способствует удовлетворению потребностей 1-5.

7. Эстетические потребности, творчество.

А.Маслоу расположил группы потребностей в порядке их приоритета. В соответствии с его исследованиями, удовлетворение потребностей идет от первой группы к седьмой. Если не удовлетворены потребности низшего уровня, например, потребности группы 1, то человек не Maslow A.H. Motivation and personality. Brandeis University. New York. Harper and Brothers, 1954. 411 p.

21/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций думает о потребностях следующего уровня. Пирамида потребностей по А.Маслоу показана на рис. 13.

Эстетические потребности Потребность знать и понимать Потребность в самоутверждении Потребность в признании Потребность в любви и принадлежности к социальной группе Потребность в безопасности Физиологические потребности Рис. 13. Пирамида потребностей А.Маслоу Закономерности развития потребностей подчиняются закону возрастания потребностей.

Общая тенденция развития потребностей идет от удовлетворения примитивных потребностей к удовлетворению высших потребностей (эстетических, интеллектуальных и творческих). Постоянно возрастает потребность освобождения человека от участия в процессе создания товаров и услуг. Как следствие, идет процесс постоянного увеличения свободного времени у людей и потребность занять свободное временя.

К примитивным потребностям относятся потребности в пище, сне, защите от окружающей среды и др. Развитие этих потребностей приводит к увеличению разнообразных способов их удовлетворения и улучшению их качества.

Каждый из видов потребностей также имеет иерархическую структуру. Один вид потребностей вызывает появление нового вида, который в свою очередь вызывает появление следующего вида. Этот процесс бесконечен.

Пример 9. Удовлетворение потребности в пище, привело к появлению новой потребности – добыче пиши.

Эта потребность вызвала появление потребности в способах добычи и приготовлении пиши. Она в свою очередь вызвала потребность в способах добычи пищи у природы (охота, поиск и сбор растений) и самостоятельное выращивание пищи (сельское хозяйство). Каждый из этих видов потребностей приводит к появлению следующих потребностей. Охота требует разработки способов охоты и появления средств охоты. Они приводят к появлению отдельных индустрий, выпускающих средства охоты, что вызывает появление большого куста новых потребностей. Развитие сельского хозяйства вызвало появление специальных научных центров и индустрий.

Часто отдельные виды потребностей объединяются, и появляется новая отрасль.

Пример 10. Так потребление пиши, соединилось с отраслью проведения свободного времени. Появились рестораны и т.д. Для них потребовались специальные помещения, оборудование, развлекательные программы и т.д.

22/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Таким образом, закономерности развития потребностей идут в двух направлениях:

появление принципиально новых потребностей и развитие существующих потребностей.

Пример 11. С возрастанием потребности "занятия свободного времени" появилась, например, индустрия развлечений. Она включает в себя различные шоу, игровые автоматы, компьютерные игры и т.д. Все это приводит к потребности развития соответствующей техники и технологии, т.е. к вторичным потребностям. Так, выступления современных исполнителей поп музыки вызвало необходимость не только изменить аппаратуру воспроизводства звука, но и создать новые световые эффекты. При этом уже используются, помимо обычных цветомузыкальных установок, лазеры и установки, создающие дымовые эффекты.

Можно предположить, что в дальнейшем появится аппаратура, воздействующая на другие сенсорные каналы, например, аппаратура создающая запах, ощущения вибрации и движения, изменения температуры и т.д. с частотной и амплитудной модуляцией. Для выполнения описанных функций могут использоваться уже имеющие технические системы, а, кроме того, будут создаваться более эффективные новые, использующие другие физические, химические, биологические и геометрические эффекты.

Пример 12. Примером новой потребности может быть создание любых ощущений по желанию человека.

Эту потребность можно осуществить известными средствами (гипноз, алкоголь, наркотики). Такие воздействия не всегда приводят к адекватным результатам и не безопасны для здоровья. Эту же потребность можно осуществить новыми средствами, например, воздействием электромагнитными полями на определенные зоны головного мозга.

Такой подход позволит эффективно управлять здоровьем и настроением человека, и может стать новым направлением в системе образования, искусства и т.д. Информация будет более разнообразная, так как будет использоваться не только зрительные и слуховые сенсорные каналы. Уже сегодня широко используют тактильную информацию для общения со слепыми людьми, так как они не могут «читать» информацию по губам и жестам.

В мобильных телефонах, вместо звукового сигнала («звонка») можно использовать вибрационный сигнал.

По этому принципу созданы устройства, которые преобразуют колебания речи в колебания, которые передаются на черепную коробку и глухой человек может «слышать» речь.

Для глухонемых людей информация может передаваться путем изменения частоты и/или амплитуды вибрации или динамическим изменением поверхности, что будет соответствовать определенным буквам или словам.

Использование запаха может стать революционным в распространении информации, обучении, появлении новых видов искусства, различных развлечений, медицине и т.д.

Эти потребности вызовут появление новых технических систем. Первоначально могут быть применены известные технические средства. Затем выявят новые свойства у имеющихся технических устройств и применят их по новому назначению. В дальнейшем, будут созданы специальные и, может быть, принципиально новые средства для удовлетворения этих потребностей.

Пример 13. Запах по электронной почте.

Британская фирма Telewest Broadband и американские ученые из Trisenx разработали устройство, соединенное с компьютером, которое генерирует аромат, "связанный" с электронным посланием, причем аромат может варьироваться от благоухания фиалки, запаха пляжа и кокосовых орехов до запаха сочных бифштексов, поджаривающихся на углях и т.д. (рис. 14).

Рис. 14. Запах по электронной почте Рис. 15. Запах по телефону Пример 14. Запах по телефону.

Шотландская компания Electronic Aromas разработала технологию доставки запахов по мобильному телефону (рис. 15). Аппараты имеют камеру, заполненную молекулами различных веществ. При соответствующем звонке будет стимулироваться формирование определенных молекулярных комбинаций.

23/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Пример 15. Проблемы и перспективы передачи информации с помощью запаха.

Передача запаховой информации, вероятнее всего, столкнется с определенными трудностями. Запах распространяется во всем помещении. Для замены запаха, необходимо первоначально устранить имеющийся запах, что само по себе требует применения определенных технических средств или определенных химических веществ, а, кроме того временных затрат. Это приводит к тому, что такая система получается достаточно инертная, и, следовательно, передача информации – весьма длительной.

Такое противоречие, как правило, разрешается в пространстве. Источник информации должен быть как можно ближе к «приемнику» информации.

Следовательно, запах должен подаваться непосредственно в нос. Тогда убрать один запах и подать другой будет занимать небольшой промежуток времени. Кроме того, запахи должны использоваться нестойкие.

Пример 16. Современные духи.

Использование нестойких духов – тенденция в современной парфюмерии. Раньше считалось, что чем духи более стойкие, тем они лучше. Сегодня женщины хотят в разное время суток пользоваться различными духами. Духи меняются в зависимости от вида деятельности или контактов с различными людьми. В связи с этим современные духи стали выпускать с нестойким запахом.

Пример 17. Тактильная информация.

Тактильная и температурная информация может передаваться, например, с помощью специальных перчаток, в которых могут быть встроены источники температуры, колебаний, изменения формы, поверхности, жесткости и прочих свойств материалов, которые можно ощутить с помощью осязания. Здесь могут быть использованы тепловые трубы, пьезоматериалы, материалы с эффектом памяти формы и т.д.

Пример 18. Воздействие на мозг.

Воздействие непосредственно на определенные участки мозга, видимо, требуют дополнительных исследований, для получения адекватных ощущений различными людьми. Технически такие устройства могут представлять собой, например, шлем с разнообразной системой электродов и датчиков. Через электроды будут подаваться разнообразные электромагнитные поля, воздействующие на мозг и, вызывающие определенные ощущения, передающие конкретную информацию. Датчики необходимы для контроля происходящих виртуальных процессов.

6.2. Структура законов развития потребностей Удовлетворение потребностей может осуществляться известными и вновь появляющимися функциями (рис. 16), изменение которых подчиняется определенным закономерностям.

Известные функции могут выполняться существующими системами или вновь созданными системами.

Новые функции могут осуществляться применением имеющихся систем по новому назначению или созданием качественно новых систем.

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ Известные Новые функции функции Применение Применение Создание имеющихся имеющихся новых систем по систем новому систем назначению Рис. 16. Схема удовлетворения потребностей Развитие каждого из видов потребностей происходит по определенным законам.

24/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Автор сформулировал следующие законы развития потребностей:

Идеализация потребностей.

Динамизация потребностей.

Согласование потребностей.

Объединение потребностей.

Специализация потребностей.

Идеализация потребностей проводится путем их динамизации, объединения или специализации и последующего согласования (рис. 17).

ИДЕАЛИЗАЦИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ Динамизация Объединение Специализация Рис. 17. Схема идеализации потребностей 6.3. Удовлетворение потребностей использованием функций Как мы уже отмечали, удовлетворение потребностей может осуществляться известными и вновь появляющимися функциями (рис. 16).

6.3.1 Удовлетворение потребностей использованием известных функций Для выполнения известных функций могут использоваться существующие системы или создаваться новые системы.

6.3.1.1 Использование существующих систем Пример 19. Появилась потребность брить бороду и усы электрической бритвой. Такую же функцию первоначально выполняла машинка для стрижки волос на голове (рис. 18 а). Затем выпустили специальную машинку (рис. 18 б) которая стрижет также брови, волосы в носу и ушах.

а) б) Рис. 18. Машинка для стрижки волос 25/ Copyright © 1975-2007 by Vladimir Petrov. ISBN 965-7127-01-7. All rights reserved Петров В. Технология инноваций Пример 20. На "Боинге-747" появится боевой лазер.

Корпорация Boeing модернизировала транспортный самолет 747 400, установив на нем боевой лазер (рис. 19).

В дальнейшем создадут специальный носитель боевого лазера.

Сначала использовали готовый самолет.

Пример 21. Солнечные батареи можно печатать на струйном принтере (рис. 20).



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.