авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

«Плюснин Ю.М. ПОМОРЫ Население побережий Белого моря в годы кризиса, 1995-2001 Российская академия наук Сибирское отделение ...»

-- [ Страница 4 ] --

12. Трудоспособное население. Структура занятости Численность трудоспособного населения в поселке из года в год сокращается, причем, по-видимому, быстрее, чем общая числен ность. В официальных данных по трудоспособному населению имеется много разногласий, причину которых я могу объяснить только тем обстоятельством, что ежегодно на острова приезжало и приезжает много сезонных рабочих, которые и учитывались в со ставе трудоспособного населения. Иначе трудно объяснить, напри мер, почему в 1992 г. по похозяйственной книге численность этой половозрастной когорты составляет 711 чел., а официально приво димые данные - 991 чел. (превышение на 280 чел.).

Сокращение общей численности за последние 4 года состави ло 38%, с учетом только постоянного населения - на 13%. За это же время общая численность населения сократилась на 8%.

Структура занятости трудоспособного населения в силу очень слабого развития производства в районе крайне специфична и на поминает, с одной стороны, структуру занятости населения курорт ного местечка, а с другой стороны - административного центра. Это сильно отличает Соловецкий район от всего ближайшего сельского окружения, создает, помимо историко-культурной, еще и социаль но-профессиональную уникальность района.

Если мы примем во внимание, что в поселке сейчас проживает всего около 1300 чел., а среди них чуть больше 600 чел. трудоспо собного населения, то нижеследующие расчеты покажутся любо пытными:

а) единственное промышленное предприятие архипелага, агаровый завод, за два года сократил численность кадровых рабочих со человек до 50;

с некоторыми допущениями можно сказать, что в промышленности занят только 1 из каждых 10-ти работников;

б) поселковое предприятие жилищно-коммунального хозяйства, имея в штате 70 работников (из них 9 человек - аппарат управле ния), обслуживает около 70 домов, содержание дорог, водопровод, теплотрассы, котельные, поддерживает санитарное состояние тер ритории (на содержание жилищно-коммунального хозяйства уходит от 40 до 50 процентов бюджета);

в) в лесхозе работает 18-20 человек (близкая по площади охранная хона в других заповедниках контролируется 5-6 лесниками);

г) в поселке имеется 40 человек бухгалтеров (вполне соответствует числу различных бюджетных организаций и учреждений) - по одно му на каждые 30-35 жителей (6 процентов всего трудоспособного населения);

д) в сфере торговли объединены около 40 человек: примерно по одному продавцу на каждые 30-50 жителей;

е) сфера обслуживания туристов представлена на настоящий мо мент музеем и частными предприятиями. Музей сократил штат экс курсоводов до 1 ставки и экскурсии проводятся не каждый день;

ча стная сфера обслуживания - это три семьи, владеющие гостиница ми и предоставляющие туристам очень ограниченный спектр услуг (сфера, которая должна бы развиваться на острове самыми быст рыми темпами, на настоящий момент представлена всего двумя тремя процентами трудоспособного населения);

ж) в сфере просвещения трудится около 65 человек (по непосред ственным подсчетам только в средней школе, где обучается учеников, работает 35 человек, из них 20 учителей: 1 учитель при ходится на каждые 10 учеников, а вообще на каждых 17 учащихся имеется 1 ставка школьного персонала);

з) в единственном сейчас в поселке детском саду содержится около 50 детей (еще примерно столько же детей в детсад не ходят из-за финансовых затруднений в семьях). Означенному числу в детей соответствует персонал числом 30 взрослых (на каждого ра ботника приходится по полтора ребенка);

среди них 14 воспитате лей - по одному воспитателю на 3-4 ребенка;

и) районная больница, бывший госпиталь при воинской части, на средину 1995 г. имела штатное расписание на 31 человека, из кото рых 8 врачей и 14 медсестер, всего 22 специалиста высшей и средней квалификации - по одному на каждые 60 человек в поселке.

При этом список специальных врачебных услуг включает 22 наиме нования (многие из них не имеют даже крупные городские поли клиники). В больнице имеются 24 койко-места, которые по штату обслуживают 3 врача и 12 медсестер (при этом, по замечанию мно гих опрашиваемых жителей, больница пустует, а людей в случае болезни отправляют самолетом за свой счет в Архангельск);

к) районное отделение внутренних дел имеет в штате 15 милицио неров - по одному сотруднику на каждую сотню жителей. Число же правонарушений при этом быстро растет. В то же время, по воспо минаниям старожилов, во времена сельсовета в поселке был един ственный участковый милиционер, который прекрасно справлялся со всеми проблемами полуторатысячного населения;

л) аппарат управления района состоит из 19 человек, включая двух заместителей главы администрации (1 управленец приходится на каждые 70 жителей поселка). В прежние годы поселок обходил ся одним председателем сельсовета и секретарем.

Комментарии к приведенным данным излишни. Ясно, что струк тура занятости в районе не только не оптимальна, но мало соответ ствует разумным принципам.

Самые приблизительные оценки занятых в разных сферах об щественного производства (поскольку нет однозначных значений численности работников из-за значительной доли нерегистрируе мой и латентной безработицы) показывают, что в сфере промыш ленности и строительства занято не более 15 процентов (в 1994 г.

около 21 процента, а к середине 95-го, по всей видимости, менее процентов). В сфере обслуживания (транспорт, связь, жилищно коммунальное хозяйство, бытовое обслуживание, торговля) занято 20-25 процентов;

в сфере просвещения, здравоохранения и культу ры (включая и музей-заповедник) - также 20-25 процентов;

управ ленческий аппарат - 3 процента;

правоохранительные органы - 2, процента. На остальные, их около 10-ти, сферы общественного производства приходится примерно 30 процентов трудоспособного населения. При этом частным предпринимательством (организо ванное туристское обслуживание, торговля, реставрационная фирма) занимается не более 2-3 процентов населения.

13. Безработица Безработица стала реальностью на Соловках с 1992 г., как и во всей стране. В районе появились первые официально зафиксиро ванные безработные;

их доля составила 1,4 процента в том же 1992 г. и быстро увеличивалась каждый следующий год. В 1993 г.

безработных стало в 4 раза больше (6,5 процента), а к средине 1995 г. еще вдвое больше (12,5 - 13,6 процентов).

Динамика официально зарегистрированного уровня безработицы на острове существенно превосходит общероссийские тенденции (по стране в среднем уровень зафиксированной безработицы со ставляет 2,6-2,8 процента). Однако, на острове в силу совершенной неразвитости производственной инфраструктуры и изоляции мало вероятно существование безработицы в латентной форме, которая "на материке" значительно превышает уровень зарегистрированной безработицы.

Между тем, достигнутый к средине 1995 г. уровень безработицы очень велик и не соответствует прогнозам, делавшимся еще год назад. В отчете Института экологических проблем Севера, выпол ненном под руководством к.э.н. Н.П. Залывского, предложен про гноз структуры занятости и безработицы на 1994 г.: предполагалось высвобождение всего 2,9 процента трудоспособного населения.

Отличие реальности от прогноза пятикратное.

По половозрастному составу безработные на острове наполови ну - мужчины, т.е. здесь тоже наблюдается существенное отличие от общероссийских тенденций в структуре безработицы (здесь аб солютное большинство - женщины и молодежь).

По мнению экспертов, безработица - одна из главнейших соци альных проблем на острове. Однако объективно важное значение этого фактора психологически, в глазах экспертов, приобретает еще более пугающие масштабы. Хотя в среднем оценки эксперта ми уровня безработицы в поселке и близки к ее фактическому уров ню (безработица оценивается в 5 - 40 процентов;

в среднем: 20, проц.;

SD=9,20), более половины из них отметили уровень безрабо тицы выше фактического (11 человек) и только 4 человека занизили свои оценки.

При ответе на вопрос "В каких сферах общественного производ ства на селе наиболее высок уровень безработицы?" ответы рас пределились далеко неравномерно. Абсолютное большинство опрошенных (93%) указали на строительство и транспорт. Дейст вительно, две бывшие до недавнего времени на острове строи тельные организации незадолго до того ликвидировали и люди оказались без дела;

ситуация на транспорте не лучше: туристский бизнес переживает депрессию, а ограничения с топливом остров испытывает значительно более тяжелые, чем "материк".

Второе место по уровню безработицы экспертами отдано сфе ре коммунально-бытового обслуживания и торговле (40%). Безра ботица среди работников торговли и по мнению простых жителей села велика. Еще две отрасли хозяйства указываются в качестве испытывающих воздействие в этом отношении: сфера образования, здравоохранения и культуры (27%) и рыбная промышленность (20%). В других сферах общественного производства уровень без работицы не так велик с точки зрения экспертов.

Любопытно, что никто из экспертов не указал на наличие про блем в сфере административно-хозяйственного управления;

здесь, по их мнению, безработицы нет.

Таким образом, особенности безработицы в изолированных островных условиях свидетельствует об опережающем ее развитии сравнительно с общероссийскими процессами. Безработица при обрела угрожающий, обвальный характер. Это один из важнейших психологических факторов, обусловливающих стремление людей уехать с острова.

14. Эффективность хозяйственной деятельности. Доход ность и убыточность отраслей Соловки уникальны в том отношении, что здесь практически нет производства. Поступления от прибыли в бюджет от производст ва составляют всего 1%. Агаровый завод, единственное промыш ленное предприятие, практически развален налогами и транспорт ными расходами, а также резким истощением промысловой базы (мощные запасы водорослей, до 200 тысяч тонн, располагаются в охранной зоне заповедника и запрещены к использованию). Чис ленность работников завода сократилась за 2 последних года со 130 человек до 50-ти, да и эти уже не составляют постоянных кад ров, поскольку выгоднее нанимать сезонных рабочих на 3 месяца, чем содержать рабочих в течение всего года.

Отраслей народного хозяйства, которые приносили бы какой либо ощутимый доход, нет. Эксперты отмечают, что таковыми на острове могут быть индустрия туризма и торговля. Но ни то, ни дру гое реально не развито. Поэтому на вопрос о том, какие отрасли в районе являются высокодоходными, подавляющее большинство отвечают отрицательно.

Напротив, убыточными отраслями называются все, в том числе и агаровое производство. Поселок является одной большой бюд жетной организацией, где объем государственного содержания очень высок. Только в 1994 г. бюджет района составил около миллиардов рублей, т.е. по меньшей мере по 9 млн. руб. пришлось на каждого жителя. Объем колоссальный: по тем временам на та кие деньги на материке, в Кеми или в Архангельской области мож но было купить 2-3 дома.

Однако так было далеко не всегда на островах. К концу дли тельного монастырского периода, в 1922 г. на Соловках было более 20 различных видов производства: лесозаготовки, торфоразработ ки, лов рыбы и морского зверя в промышленных масштабах, кир пичный завод, кожевенный завод, механический завод, гончарный завод, смолокуренный завод, известковый завод, салотопенный завод, строительство дорог, молочно-мясное животноводство, дру гое сельскохозяйственное производство.

В 1926-27 гг., после опыта колхозного хозяйствования, осталось уже 14 производств. В 1928-31 гг., во времена СЛОНа, сохранилось только 9 производств, причем 6 из них - это различные виды ле созаготовок и строительства, а остальные три - погрузочно разгрузочные работы, рыбный промысел и мастерская ширпотреба.

Наконец, после 1932-33 гг. остались только два вида производ ства: рыбный промысел и переработка рыбы и ширпотреб. Лесоза готовки были перенесены в Свирьский и Беломоро-Балтийский ис правительно-трудовые лагеря.

К началу 90-х годов на островах, по-видимому, существовали только агаровый завод и дорожно-строительное управление (по следнее в виде двух организаций). Наконец, к 1995 году остался доживать последние дни агаровый завод. Он представляет из себя жалкое зрелище промышленно-исторического монстра: оборудова ние сохраняется то же, что было в середине 60-х годов вывезено с о-ва Жижгина. Работники - тоже остатки или наследники жижгин ского коллектива. Надежд на поддержание сил завода нет никаких и следует ожидать уже к весне 1996 г. его ликвидации, в случае, если он не получит финансовой поддержки.

Таким образом, на Соловках нет никакой эффективной хозяй ственной деятельности, помимо натурального хозяйства населе ния. Это же население поголовно составляет бюджетную организа цию, которая потребляет только в качестве зарплаты по крайней мере 3,8 миллиарда рублей в год (при расчете по уровню 1995 г.).

Абсурдность такого способа хозяйствования совершенно очевидна, тем не менее, она поддерживается долгие годы.

Естественно, что это обстоятельство не может не заботить простых людей, которые понимают, что в нынешних условиях нена дежности бюджетного финансирования они становятся заложника ми острова, поскольку не смогут найти здесь никакого способа жиз необеспечения, кроме натурального хозяйства. Но это район риско вого сельскохозяйственного производства, да к тому же сами люди практически совершенно не приспособлены к такой деятельности, не имеют ни опыта, ни навыков. Кроме того, наиболее целесооб разная структура хозяйствования предполагает и развитый рыбный промысел, но этот вид деятельности находится под запретом.

Так что безвыходность положения жителей поселка и заставляет их искать прибежища на материке. Тем более, что они в действи тельности не знают условий жизни населения окрестных населен ных пунктов, черпая информацию почти исключительно из СМИ.

Какие же отрасли необходимо развивать в районе? По мнению экспертов-руководителей, это почти исключительно индустрия ту ризма и сфера обслуживания, тесно связанная с ним. Однако, почти все хорошо понимают, что развитие туризма зависит от очень крупных и регулярных инвестиций, которые сейчас получить невозможно. Поэтому туризм как перспективная отрасль хозяйст ва скорее рассматривается в далекой и туманной перспективе, а не как близкая реальность, способная принести поселку процветание.

Высказываются мнения и о том, что следует восстановить те от расли сельскохозяйственного производства, которые существова ли при монастыре. Особенно большое значение придается живот новодству и рыболовству.

Кроме этого, предполагается, что на архипелаге имеется доста точная сырьевая база для промышленной заготовки ягод, грибов.

Развитие подсобного хозяйства, особенно картофелеводства и овощеводства, рассматривается некоторыми как самая близкая и реальная поддержка существованию жителей поселка.

В целом же оценки экспертов относительно перспектив развития хозяйства района весьма пессимистичные. Люди, да и весь админи стративно-хозяйственный аппарат поселка долгое время склады вались как служба при воинской части, как обслуживающий персо нал музея-заповедника. За долгие годы сформировалась, взраще на соответствующая психология, которую невозможно изменить ма хом (а скорее всего, вообще невозможно изменить). И даже угроза самому существованию скорее повлечет за собой бегство жителей из поселка, нежели стремление изменить способ хозяйствования.

Поэтому-то эксперты и оказались в затруднении, когда перед ними был поставлен конкретный вопрос о том, что нужно для раз вития тех или иных отраслей хозяйства в районе? Многие просто отказались отвечать на него, поскольку это предполагает практиче ское знание производственной деятельности.

Такой же точно была реакция и на вопрос о том, что необходимо для стабилизации и развития экономики района? Обычный ответ:

стабильное бюджетное финансирование воспринимается шуткой (если не знать, что люди думают так всерьез, поскольку с иными вариантами решения проблем они не знакомы).

Конечно, нынешняя ситуация воспринимается ими как катастро фическая и они весьма пессимистичны в оценках того срока, кото рый будет необходим для восстановления на прежнем уровне фи нансирования и, возможно, в прежнем виде, привычных для них ор ганизационных форм хозяйственной деятельности. На вопрос о том, сколько времени потребуется экономике для преодолений по следствий развала совхозно-колхозных организационных форм сельскохозяйственного производства, ответы в среднем склоня лись к значениям в 8 - 13 лет (при разбросе отдельных ответов от 2 х до 50-ти лет).

Пессимистичность оценок социально-экономической ситуации в районе, характерная для большинства руководителей (а опроше ны были практически все руководители учреждений и предприятий), свидетельствует о крайне низкой вероятности того, что в самом по селке могут быть найдены и организованы силы для решения сво их собственных проблем. Вдвойне здесь срабатывает психология кукушонка: люди, в том числе - и особенно - администраторы, руко водители, - совершенно привыкли существовать за счет бюджета, они не только не хотят, но и не умеют быть предприимчивыми и самостоятельными. Следовательно, ожидать активности здесь не возможно. Люди, а впереди них руководители, будут до последне го ждать помощи извне, надеяться на бюджетное финансирование учреждений, большинство из которых, честно говоря, существуют только ради того, чтобы существовать.

15. Деловая активность населения Оценки потенциала местного населения в сфере частного пред принимательства очень разнообразны. Одни полагают, что очень малая доля активного населения способна и может организовать собственный бизнес и осуществлять его в местных условиях. Другие считают, что практически таких людей в поселке нет, а если и есть, то местные условия совершенно неблагоприятны для пред принимательской деятельности, за исключением разве что торгов ли алкоголем, да и она становится все менее выгодной.

При изучении вопроса о том, в какой мере местное население способно будет организовать и включиться в сферу туристского бизнеса, наиболее вероятного и перспективного дела для Солов ков, мнения также оказались далеко не однозначными. Некоторые из руководителей полагают, что в случае получения государствен ных дотаций на развитие инфраструктуры для туристского бизне са, значительная часть местного населения может включиться в сферу обслуживания, достаточно эффективно его обеспечивая (оценки даются примерно такие: от 10 до 50 процентов активного населения потенциально способны работать в туристском обслу живании). Полярная точка зрения, высказываемая примерно с равной частотой, что и предыдущая, заключается в том, что в слу чае развития на Соловках туристского бизнеса для его обеспечения должно быть завезено новое население, поскольку местное совер шенно не готово и не способно к такой деятельности. Даже делать ставку на молодежь поселка нельзя.

Однако, при ответах на вопрос анкеты эксперта "Как Вы считае те, необходимо ли в нынешних условиях обучение сельских жите лей, при их желании, бизнесу?" ни один из опрошенных экспертов не дал отрицательный ответ;

79 процентов выразили твердое "да", а 21 процент - предпочли ответить "не знаю".

Индивидуальная деловая активность жителей с течением вре мени возрастает и эксперты это отмечают и для Соловков. На во прос о том, в каких сферах общественного производства получила развитие предпринимательская активность жителей, эксперты отве тили следующим образом. Минимальная частнопредприниматель ская активность жителей поселка наблюдается в сфере сельскохо зяйственного производства, в строительстве и на транспорте. Не высокое развитие предпринимательской деятельности отмечают в области торговли продукцией сельского хозяйства, торговли шир потребом и перепродажах вещей, в области организации туризма и других видах услуг. Более высокий уровень оценок частной пред принимательской активности дается в таких сферах как заготовки и сбыт дикоросов, рыбный промысел. Максимальные же оценки по лучила торговля спиртными напитками. Это единственная сфера, где частнопредпринимательская активность получила развитие.

Впрочем, здесь, как и вообще по всем остальным позициям, ни какой специфики поселка отметить нельзя: наблюдаемые тенден ции характерны для российского семерного села в той же мере, в какой они же характеризуют и развитие предпринимательства в го родах. Поэтому перспективы развития частного бизнеса в районе весьма невелики. Более того, как по наблюдениям, так и по оцен кам экспертов, сфера бизнеса, наиболее вероятная и наиболее перспективная для Соловков, не может получить достаточного ре сурсного подкрепления в лице местных жителей.

Следует полагать, что в случае получения инвестиций для раз вития туризма в районе, в поселке не найдется нужного количества активного населения, способного обеспечить эту сферу. Еще менее вероятно широкое развитие частного предпринимательства на Соловках как в сфере туристского бизнеса, так и в других сферах, которое основывалось бы исключительно или в основном на трудо вом потенциале местного населения.

16. Туризм и сфера обслуживания От туризма зависит и транспорт на Соловках. Резкое падение интенсивности туризма в 1992-95 гг. были одной из важнейших причин падения уровня жизни населения. Его доходы сократились, вероятно, не менее, чем в 10 раз.

Благодаря существованию музея-заповедника и снятию погра ничного режима, туризм на Соловках развивался быстрыми тем пами. К 1990 году численность туристов возросла до 16-ти тысяч человек. Но в 1992 г. она резко упала в 14,5 раза - острова посетило всего 1100 человек. Рост числа туристов после этого практически не происходит. В 1994-95 гг. их было всего 1500-1600 человек.

Нельзя прогнозировать значительного увеличения численности ту ристов и в 1996 г. Этому препятствует и неблагоприятная экономи ческая ситуация, которая не позволяет большинству российских граждан совершать столь дальние и дорогие поездки, какие тре буются для посещения Соловков, и временная культурно познавательная переориентация населения на западные страны, тем более, что стоимость поездки за границу сопоставима со стоимостью поездки на Север.

Туризм и туристский бизнес на островах практически свернут.

Судами из Архангельска туристы прибывают всего 1-2 раза в неде лю, а к осени и еще реже. Вообще туризм на архипелаге возможен только в течение 4-5 летних месяцев. Остальное время года, по крайней мере теперь, добраться сюда можно только самолетом, следовательно, массовый туризм зимой практически прекращается.

Сезонность туристической активности является одной из важ нейших причин неразвитости частного бизнеса в сфере туристского обслуживания. Для того, чтобы частный бизнес был в этом случае жизнеспособен, он должен иметь и другую, прямо совершенно не связанную с туризмом сферу приложения активности. Но найти та кую сферу на Соловках непросто. Нет производства, не развита рыночная инфраструктура, следовательно, доход может приносить почти исключительно торговля продуктами питания и напитками. В основном, или почти исключительно - алкоголем.

В настоящее время в поселке существует только три частных (семейных) фирмы, занятых обслуживанием в сфере туризма. Их деятельность не ограничивается только содержанием гостиниц, но включает в себя и обслуживание на маршрутах, экскурсии. Одна ко, в этом им существенную конкуренцию составляют наемные перевозчики из населения, готовые за небольшую плату доставить туристов в любую точку островов.

Частные туристские фирмы-семьи находятся в конкурентных от ношениях друг с другом. Недостаток туристов, не только иностран ных, но и отечественных, заставляет их заниматься торговлей, в ос новном спиртными напитками, водкой, вином и пивом. Этот источ ник дохода является по временам основным.

Частное предпринимательство, кроме сферы туризма, развито только в торговле и торговом обслуживании (магазины и бар). Раз витие этого вида деятельности находится в самом зачаточном со стоянии, несмотря на несколько лет существования, а потому при обретает постепенно уродливые анти-социальные формы.

Имеющиеся производственно-торговые фирмы были вынуждены переместить свои основные капиталы на материк, прежде всего в Архангельск, а на островах сохранить минимальную часть струк туры с тем, чтобы при благоприятных обстоятельствах иметь возможность быстрого развертывания дела.

Как же выглядит, по оценкам экспертов и простых жителей по селка предпринимательская деятельность и ее перспективы в мест ных условиях?

17. Транспорт и связь. Изоляция Соловков Транспорт и связь - это та сфера общественного производства, которая в нынешних условиях пострадала очень сильно и особенно в сельской местности. Соловки в этом смысле скорее даже исклю чение в худшую сторону, поскольку вся экономика района и инфра структура поселка держатся на привозных ресурсах, зависят от связи с внешним миром. Разрушение транспортных коммуникаций и средств, начавшееся интенсивно с 1992 г., затронуло Соловки самым непосредственным образом. Резко сократились авиапере возки: с 1991 г. они упали к настоящему времени в 5,3 раза (с до 108 рейсов в год). Столь же значительно сократились и мор ские перевозки (количественных данных нет).

Внутренние, поселковые транспортные средства также получи ли ощутимый удар, поскольку напряженность с топливом сказалась прежде всего на частоте поездок жителей на материк. Можно ска зать, что изоляция жителей острова от внешнего мира за последние 3 года возросла многократно. Ведь помимо того, что более чем в 5 раз сократилась интенсивность поездок, еще значительнее воз росла стоимость одной поездки. Если ранее поездка на самолете в Архангельск стоила 10 рублей, а в Кемь по воде - 3-5 рублей (наиболее популярные маршруты) - при том, что зарплата состав ляла в среднем 170-200 рублей в месяц, то теперь авиабилет в Ар хангельск стоит 200 тысяч рублей при зарплате в 350 тысяч. Со поставимые расходы на поездку возросли относительно бюджета в 10-15 раз. Следовательно, если учесть сокращение интенсивности транспортных перевозок и рост их дороговизны, то можно даже чис ленно оценить степень изолированности Соловков: сравнительно с 1991 г. изолированность жителей поселка возросла в 50 - 70 раз.

18. Миграция В связи с общим экономическим кризисом и ростом безработи цы, а также в силу специфических причин (изоляция, экстремаль ность условий) на острове интенсифицировались миграционные процессы: в последние два-три года происходит достаточно ин тенсивный отток населения. Хотя официальные и объективные данные противоречивы (например, по справке администрации чис ленность жителей поселка не сокращается, хотя есть много же лающих выехать с острова, в то время как по данным похозяйст венной книги такое сокращение налицо), можно указать несколько моментов.

С 1992 по 1994 г. число хозяйств в поселке уменьшилось с до 470. Если учесть, что средний размер семьи в это время остал ся почти неизменным и составил 2,7 человека в одном домохозяй стве, то нетрудно рассчитать, что за два года из поселка выбыло до 190 человек. А общая численность, по официальным данным, ос талась неизменной: 1373 человека в 92 г. и 1376 человек в 94 г.!

Всего же с 1991 по 95 годы из поселка уехало 58 семей ( человека) и 55 одиночек (247 человек, составившие 113 семей). В справке администрации указывается, что к лету 94 г. 72 семьи ( человек) подали заявление, желая в самое ближайшее время уе хать на постоянное жительство в другие районы страны.

Практически все эксперты указали, что численность населения поселка сокращается. При этом отмечалось в 95% случаев, что люди уезжают из поселка и что отъезд не компенсируется приез дом новых людей. Это же зафиксировали и все опрошенные про стые жители. Однако два человека среди экспертов отметили, что численность не меняется (один из них указал, что миграции нет вообще) - и в этом их ответы совпали с данными официальной ста тистики. Вероятная причина такого рассогласования следующая.

Можно полагать, что отток постоянного населения с острова мас кируется в статистических отчетах наличием достаточно большой группы сезонных рабочих и лиц, приезжающих на временное жи тельство. Учитывая, что бюджет поселка на 99% находится на фе деральном обеспечении, можно понять, почему эта группа насе ления фиксируется в данных по численности населения (как видно из таблицы, завышена именно численность трудоспособного насе ления на 100-200 человек в разные годы).

Таким образом, идет интенсивный отток постоянного населения с острова, который в 1991-95 гг. составил 4% в год. Однако потен циальная миграция в несколько раз превосходит фактическую: чис ло семей, желающих уехать с острова в одночасье составляет 15% всех семей в поселке. Одна из важнейших причин такой высокой потенциальной миграционной активности, наряду с сугубо экономи ческими, заключается в неосведомленности людей относительно реальных условий жизни и работы на "материке".

19. Изменения структуры внешних социальных связей Изоляция острова, ставшая за последние 4-5 лет тотальной, пе реживается населением очень болезненно. Многие жители давно вообще не выезжали с острова. Для всех очень существенна утра та связей с родственниками на материке. Особенно в тяжелом по ложении пенсионеры и молодежь: первые не имеют средств для того, чтобы поехать повидаться с детьми, а вторые - уехать на учебу, просто "выйти в люди", мир посмотреть (занятие совершен но необходимое в молодом возрасте).

Родственные и дружеские связи у большинства жителей (за ис ключением администрации и научных работников музея) оказались ослабленными в значительной степени, а в ряде случаев вообще прерваны.

По мнению экспертов структура внешних социальных связей претерпела очень серьезные изменения в сторону их ослабления и разрыва;

ни один из опрошенных не указал, что связи поддержи ваются на прежнем уровне.

Нельзя ожидать, что положение исправится даже в течение 1- лет. Но для людей, которые и без того вынуждены изнывать в те чение долгой восьмимесячной зимы в полной оторванности от мира (даже и информационной, поскольку осуществляется прием одной программы ТВ), сознание того, что эта изоляция будет продолжать ся неопределенно долго, создает ощущение добровольной бес срочной тюрьмы, ощущение тоски и безысходности.

20. Источники напряженности Критичность современной нашей жизни особенно больно ощу щается в деревнях. Соловки в этом отношении не слишком отлича ются в лучшую сторону: хотя и зарплата повыше и условия жизни получше, зато тревога и неопределенность островного существова ния, когда ты целиком зависим от того, на кого нет никакой надеж ды, перекрывает все.

Поэтому люди находятся в постоянном ожидании неблагоприят ного разрешения кризиса, возникновения напряженности, конфлик та в той или другой сфере общественной жизни.

Экспертам предлагалось ответить на вопрос, в какой сфере жиз ни сельского общества наиболее вероятно возникновение напря женности в нынешних условиях.

Распределение ответов показало, что и мужчины и женщины составляют единодушное большинство, считая, что сфера эконо мики и сфера непосредственных социальных отношений являются сейчас точками наиболее вероятного возникновения напряженно сти. Еще только правовая сфера вызывает озабоченность людей.

Ни один эксперт не отметил, что в настоящее время на селе нет условий для возникновения напряженности.

Условия жизни заставляют людей думать прежде всего и исклю чительно о выживании, а в этой ситуации именно социально экономические отношения являются точкой критической, наиболее болезненной.

21. Правопорядок Также, как и везде в сельской местности, на Соловках после разрушения основных составляющих инфраструктуры поселков и сел, уровень правонарушений стал быстро возрастать. Если в 60-е 70-е годы на весь поселок численностью до 2000 человек и много численных туристов приходилось 2 участковых, то теперь в поселке 15 милиционеров, которые, как утверждают жители, неспособны справиться с преступностью.

Начиная с 1994 г., мелкие правонарушения - кражи скота, птицы, сельскохозяйственной продукции, хулиганства, драки - резко уча стились. В 1995 г. открыто 16 уголовных дел - на каждые 40 взрос лых жителей поселка приходится одно уголовное дело. Резко воз росла преступность молодежи и детей. Доходит до того, что роди тели посылают детей воровать - не столько для того, чтобы не уме реть с голоду, сколько для того, чтобы на краденое купить алкоголь.

По некоторым слухам начались конфликты между жителями из за сенокосных и пахотных угодий. Особенно обостренные конфлик ты начались из-за участков под строительство домов. Нередко такие конфликты перерастают в мелкие правонарушения. Громад ное число милиционеров, обеспечивающих правопорядок в посел ке, функции свои выполняет, по-видимому, из рук вон плохо.


Правонарушения нарастают. Между тем в поселке известны все те, кто ворует, особенно среди несовершеннолетних. Однако, единственными профилактическими мерами против них бывают требования вернуть хозяину то, что у него до того было украдено. У жителей создается впечатление, что РОВД необходимо оправды вать содержание такой армии сотрудников.

22. Политическая активность жителей При том, что эксперты ожидают с достаточно большой вероят ностью возникновения напряженности в экономической и социаль ной сферах жизни поселка, они не слишком высоко оценивают уро вень политической активности населения.

Оценка политической активности жителей дала следующее рас пределение: только в одном случае зафиксирована активность вы ше среднего;

а большинство экспертов дает оценки ниже среднего уровня. Причем половина всех экспертов констатирует нулевую или близкую к ней политическую активность населения. Если опираться только на статистические критерии, то с этой точки зрения эксперты оценивают политическую активность жителей настолько низко, что вероятность возникновения сколько-нибудь заметного политиче ского возбуждения не превышает 1-2 процентов.

23. Отношение к собственности На Соловках весьма неопределенные представления о праве собственности на землю и угодья. Если во многих сельских рай онах, особенно на Севере, этот вопрос стал актуальным, поскольку его решение влияет на уровень жизни и уверенность в будущем людей, то в поселке, он дискутируется мало или вообще не обсуж дается - жители его все еще кормятся преимущественно с зарпла ты. Вообще многие респонденты затруднялись ответить что-то оп ределенное на вопросы о распределении угодий, о собственности на них. У меня сложилось совершенно ясное мнение, что люди практически не задумываются еще над этими вопросами. Соловки все еще остаются оазисом, неким пансионом бюджетного полу безделья среди бурного моря житейских неурядиц и проблем, за хлестнувших людей.

Экспертам предлагалось на выбор несколько вариантов отве тов на вопрос о том, "каким должно быть, по Вашему мнению, право собственности на угодья?". Ответы распределились сле дующим образом:

- полное право частной собственности (с правом продажи угодий) - пожизненное наследуемое владение (без права продажи) - собственность сельской общины, которая распределяет земли во временное владение - государственная собственность - для Соловков - только собственность монастыря - нет ответа Существенно при этом, что за исключительно государственную собственность на угодья выступают только женщины, а за собст венность монастыря - только мужчины (правда, данные слишком невелики по объему). Для ясного и четкого отношения к собст венности на угодья на Соловках не пришло еще время.

24. Проблема местного самоуправления Данная проблема, достаточно острая и обсуждаемая населени ем даже в небольших деревнях Сибири - постольку, поскольку в ме стном сельском самоуправлении население увидело выход при решении основных социально-экономических проблем села, - для Соловецкого поселка не оказалась актуальной. Немногие среди экспертов, и то прежде всего женщины, но не мужчины, считают, что местное самоуправление необходимо в поселке (36 процентов).

Никто не указал, что в поселке есть местное самоуправление, но 23 процента отметили, что для этого нет объективных потребно стей. Еще 14 процентов в определенном смысле присоединились к мнению тех, кто считает самоуправление необходимостью, отме тив, что оно при этом не заменяет функции администрации. Около 18 процентов опрошенных полагают, что самоуправление в поселке не имеет никаких объективных предпосылок для развития или оно может принести только вред.

Подобная картина мнений может объясняться по крайней мере двумя причинами. Первая заключается в том, что Соловецкий посе лок и так в известном смысле имеет самоуправление, поскольку он выделен в самостоятельный район. С точки зрения людей, даже и руководителей, это, собственно говоря, уже и есть самоуправление.

Другой причиной может быть то обстоятельство, что социаль но-политическая активность соловчан очень низка и они вовсе не думают о таких для них отвлеченных вещах, как самоуправление.

Это действительно, проблема для них отвлеченная, поскольку жи тели поголовно бюджетные служащие. Для чего человеку государ ственному (даже и частичному) самоуправление?

Распределение ответов экспертов на вопрос: "В последние годы отмечаются тенденции развития самоуправления сельской общины, которое регулирует ее жизнедеятельность наряду с администраци ей села. Выскажите, пожалуйста. свое отношение к идее местного самоуправления":

- местное самоуправление необходимо - считаю, что в местном самоуправлении нет объективной потребности в поселке и районе - оно может играть положительную роль, но не заменяет функции администрации - самоуправление может принести только вред - реальных предпосылок для развития самоуправления на Соловках нет - трудно сказать определенно, необходимо присмотреться - в поселке уже есть местное самоуправление 25. Оставленные на произвол судьбы. Оценка политики Пра вительства по отношению к российскому селу Люди на Соловках, как, впрочем, и по всей сельской России, не имеют доверия к Правительству страны. Их оценки нынешней поли тики Правительства по отношению к селу, к малым населенным пунктам единодушны: люди оставлены на произвол судьбы, их как бы не существует для московских властей.

Мнения простых людей и мнения руководителей организаций совпадают. При ответах на вопрос "Каково, по Вашей оценке, ны нешнее отношение Правительства к российскому селу?" эксперты имели возможность выбрать из трех вариантов ответов:

1) Правительство предпринимает значительные усилия по ре шению проблем села;

2) Правительство бросило село на произвол судьбы;

3) другой ответ.

Никто не согласился с первым вариантом. Зато второй выбрали 60 процентов из всех 20-ти ответивших на этот вопрос экспертов. а остальные 40 процентов указали иной ответ. Среди этих послед них преобладают такие как: "отношения не вижу", "не знаю", "нет ясной государственной политики", "недостаточно уделяется внима ние селу", "меры принимаются, но в жизнь не претворяются", "Пра вительство только оправдывается", "Правительство помогает по мере возможности", "спасение утопающих -дело рук самих утопаю щих". Таким образом, среди этих иных ответов только три указали на наличие какого-то внимания селу со стороны Правительства.


Эти оценки не являются особенными, отражающими только чув ства сельского населения страны. Наши исследования представле ний рабочих крупных заводов, руководителей и рядовых сотрудни ков Российской академии наук в г. Новосибирске дают на протяже нии 2-3 последних лет совершенно аналогичные результаты. По всюду и в разных социальных слоях люди обеспокоены тем, что Правительство, находящееся у управления страны, свои функции не исполняет.

26. Оценка деятельности администрации района Среди респондентов, простых жителей и экспертов обнаружи лось практически полное единодушие в оценке деятельности по селковой администрации. Для последней она крайне нелицеприят на. Люди считают, что администрация действует на уровне эффек тивности, близком к нулевому с точки зрения преследования целей социального обеспечения граждан, да и с точки зрения выполне ния своих официальных функций. Единственно, в чем она преус пела, по мнению людей, это обеспечение собственных (скорее да же индивидуальных) интересов.

Недовольство людей совершенно однозначно. Его не разде ляют разве что только сами члены администрации. А вот большин ство экспертов, среди которых шестеро являлись представителями администрации, думают согласно с простыми жителями поселка.

Это, конечно, тревожный симптом с точки зрения перспектив удержаться у власти данной управленческой команды. Но по боль шому счету, важны не эти перспективы, а сама по себе эффектив ность деятельности администрации, кем бы ни была она представ лена. Так вот, по-видимому, люди очень мало надежд возлагают на любую по персональному составу администрацию. Мало веры в то, что в нынешних условиях наделенные властью другие люди с охотой примутся решать многочисленные чужие проблемы.

27. Отношение к музею Музей, появившийся на острове в 1967 г., с самого начала начал заявлять на остров права хозяина, которые особенно возросли по сле 74-го г. и в 80-е годы. Такая политика исходила от директора музея-заповедника. С точки зрения жителей поселка это политика непрошеного гостя. Музей долго чувствовал себя хозяином на ост рове, вплоть до возвращения сюда монастыря.

Отношение людей к музею-хозяину во многом отрицательное.

Музей, как говорят здесь, не любят. Хотя местные и работают в ка честве технического персонала в музее, но явно противопоставля ют себя персоналу собственно музейных работников ("работаем-то мы, а они только бумажки перекладывают"). Утверждают также, что никто из местных жителей никогда не участвовал в реставраци онной работе музея.

Одна из главных причин вообще негативного отношения населе ния к музею высказывается часто: "музей выселил с острова воен ных, а при военных было хорошо". Действительно, поскольку мно гие жители поселка составляли обслуживающий персонал воин ской части, они имели много социально-бытовых преимуществ от соседства с нею. Более того, культурная жизнь (на уровне танцев и клуба) била ключом на острове. До сих пор люди вспоминают об этом с сожалением. Интеллигенция утверждает, что присутствие музея, большая доля интеллигенции, облагораживают поселок. Но это мнение совершенно не разделяется простыми людьми, которые считают музейных работников отгородившимися от них.

Есть и другая - не менее важная - причина негативного отноше ния к музею: музей добился установления статуса заповедности для островов, и это автоматически поставило все местное населе ние в ранг браконьеров. Большинство их них продолжает зани маться рыбалкой, сбором дикоросов, иногда охотой, другими вида ми хозяйственной деятельности в лесу и на море, но она теперь уже протекает под знаком нарушения закона.

Сами научные сотрудники музея, историки и экологи, своим по ведением много вредят отношению людей к нему. Установки город ских жителей, с которыми живет здесь интеллигенция, имеющая тылы в виде квартир в столицах, чужды простым людям, тем более, что многие из них очень хотели бы уехать отсюда, но некуда и нет средств. Это копит затаенную обиду на интеллигенцию.

Глухое и постоянное недовольство присутствием музея выража ется внешне в нареканиях, в которых музей обвиняется в качестве одной из причин материального неблагополучия: деньги, которые должны бы идти на развитие поселка, отправляются в музей на рес таврацию "камешков".

Долгое негативное отношение к музею нашло в последние го ды свое завершение в удовлетворенности тем, что музей уступает свои права на остров монастырю. В глазах людей незваный хозяин, лишивший их немалого числа социальных благ, уступает место ста рому хозяину - церкви, которая, по крайней мере не должна ме шать жизни людей и перенимать те крохи благ, которые должны по лучить люди.

28. Отношение к монастырю К монастырю отношение иное, расположительное, хотя и двой ственное. С одной стороны монастырь воспринимается как закон ный хозяин островов, призванный восстановить и наладить здесь нормальную жизнь (замечательно, что люди испытывают опреде ленные надежды в отношении монастыря, утратив их в отношении руководства района и области: они ожидают, что монастырь как до брый покровитель принесет им те блага, части которых они лиши лись в недавнее время). С другой стороны отношение к монастырю опасливое. Ожидается, что все мирское население островов может быть выселено. Для одних это опасение благоприятное - они хотели бы уехать - для других тревожащее, поскольку они связали свою жизнь с Соловками, собираются навсегда оставаться здесь.

Поскольку же монастырь проводит осторожную и неторопливую политику, не затрагивающую интересы людей (за исключением редких ситуаций), в нем видят хорошего будущего хозяина остро вов и поселка, чего не видят или видят очень мало в лице районной администрации.

Между тем, с ним не связываются какие-то определенные, кон кретные ожидания. Монастырь удовлетворяет стремлению людей видеть благоприятные перспективы будущей жизни. А реальные перспективы далеко не оптимистичны.

29. Оценка жизненных перспектив Современный человек во многом живет будущим и планирует свою деятельность и личную жизнь на некоторый, индивидуально значимый срок. В благоприятных социальных условиях эти пер спективы обычно простираются у простого человека на 2-3, 5 лет вперед. Интеллигенция и люди, по характеру деятельности обя занные принимать ответственные решения, имеют более продви нутые планы будущего - до 10 - 15 лет.

Но это в условиях социальной стабильности. Период неста бильности, социальные кризисы резко сокращают жизненные пла ны, делают перспективы неясными, неопределенными. По сущест ву, о степени социального неблагополучия в обществе и о влиянии социальных стрессов на отдельного человека можно судить по то му, насколько сужены, сокращены его планы на жизнь, его перспек тивы.

Такая оценка была предпринята в отношении руководителей предприятий и организаций поселка. Поскольку подобные исследо вания мною уже проводились, ожидалось, что нынешние крайне неблагоприятные социально-политические и экономические усло вия повлекут за собой достаточно значительное сокращение жиз ненных планов руководителей примерно до одного - полутора лет.

Так и оказалось. Но только в отношении руководителей-мужчин.

Женщины, так или иначе связанные с руководством, продемонст рировали совершенно иную реакцию.

Жизненные перспективы мужчин в сфере основной своей дея тельности составили в среднем 10 месяцев. В сфере личной жизни мужчины имеют такие же по продолжительности перспективы: месяцев. Соответствие жизненных перспектив мужчин в сфере профессиональной деятельности и личной жизни имеет очевидные причины, даже не требующие обсуждения.

Внимание следует обратить на краткость этих перспектив: они на порядок (!) короче, чем следует ожидать от нормального руко водителя среднего уровня. Это явное свидетельство сильного пси хоэмоционального стресса, которым подвержены эти люди в ны нешней ситуации.

Женщины демонстрируют на удивление иную картину (хотя вы борка в данном случае тоже невелика - 10 человек, сам вскрытый феномен заставляет обратить на него пристальное внимание). Ин дивидуальные перспективы деятельности составляют у женщин почти 41 месяц - 3,4 года. Это ровно в 4 раза более обширные перспективы, чем те, которые видят перед собой мужчины. Пер спективы же личной жизни у женщин еще более обширные: 77 ме сяцев - 6,4 года. Другими словами, в сфере личной жизни планиро вание у женщин практически не изменилось;

то же самое следует сказать и о планировании в сфере деятельности: 3 - 4 года плани рования работы хороший, адаптивный срок.

Можно на этом основании предполагать, что внешние жизненные стрессы меньше коснулись женщин на острове и сильно - мужчин;

последних в той же мере, в какой они затронули все население страны. Обнаруженный результат не является, по-видимому, уни кальным. Такова ожидаемая реакция человека на серьезный, изма тывающий стресс современной жизни. По моим наблюдениям, ана логичные результаты демонстрируют и городские жители, а среди них - интеллигенция и руководители. Да и простые жители не более уверенно смотрят в будущее;

часто они обладают совсем неболь шими шансами.

30. Общее психологическое состояние жителей поселка Оценка общего психологического состояния проводилась как с помощью наблюдений поведения, так и интервью жителей. Одно временно такую оценку давали эксперты, отвечая на вопрос "Опи шите в нескольких словах преобладающее настроение жителей по селка, их психологическое состояние в современных условиях".

Наблюдаемая картина, конечно, достаточно разнообразна. Есть люди, много выигравшие от сложившихся обстоятельств жизни. У них одно состояние - бодрость и радужные перспективы. Таких, ко нечно, очень немного. Немало живущих одним днем и психологиче ское состояние таких людей требует клинического описания. Для подавляющего большинства же людей это время депрессии и упад ка, утраченных надежд, душевно темное время.

Ни один из экспертов, обобщенно оценивая психологическое со стояние жителей, не дал ни одной позитивной оценки. При этом было дано 42 негативных оценки настроения и психологического состояния: удрученное, бесперспективное, недовольное, подавлен ное, неуверенное, неверящее, равнодушное, пессимистическое, пассивное, бессильное, агрессивное, раздражительное, беспокой ное, "издерганное", "темное", озлобленное, безнадежное, апа тичное, мрачное, нервное, обеспокоенное, неустроенное, угне тенное, равнодушное, плохое. Все эти характеристики повторяют ся в различных вариантах и одном и том же контексте: мы можем надеяться только на собственные силы, нет ни веры, ни прав ды, мы оставлены всеми на произвол судьбы.

Подобные наблюдения не предполагает никаких анализов: это психологическая характеристика нашего времени, "эпохи великих перемен". Переживание ее требует много усилий и жертв. Жертвы несем мы все вместе, но маленькие люди несут во много крат более тяжелый груз, чем люди большие. Но те и другие давно привыкли к этому и не замечают разницы.

Заложники истории Я выполнил предварительное и очень схематичное описание проблем социальной жизни простых людей, современных насельни ков Соловков. Слишком недолго наблюдалась мною их жизнь и слишком мало было услышано. Потому я решился сознательно избегать сколь-нибудь значительных обобщений, тем более про гнозов развития этой жизни. Такие обобщения и прогнозы требуют более внимательного взгляда, повторного наблюдения.

Но уже приведенные данные позволяют говорить, что перспекти вы маленькой соловецкой общины совершенно неопределенны.

Никто сейчас не может сказать, что будет с соловецкими жителями в скором времени: останутся ли они на архипелаге в качестве тру дового ресурса, предназначенного развивать сферу туристского бизнеса, или в качестве работников при монастыре, а может быть им придется покинуть остров и искать новой судьбы на материке.

Это значит: люди живут без будущего. А без будущего живут только заложники.

В данном случае заложники истории.

Научное издание Юрий Михайлович Плюснин ПОМОРЫ: НАСЕЛЕНИЕ ПОБЕРЕЖИЙ БЕЛОГО МОРЯ В ГОДЫ КРИЗИСА, 1995- Подписано в печать 4.10.2004.

Формат 60х90/16.

Печать офсетная. Бумага офсетная № Уч.-изд. л. 9,0. Тираж 300 экз.

Заказ № 442.

Лицензия ЛР № 021285 от 6 мая 1998 г.

Редакционно-издательский центр НГУ 630090, Новосибирск-90, ул. Пирогова,

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.