авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

«1 Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer ( 2 ...»

-- [ Страница 4 ] --

Севастополе (Автономная республика Крым), формирование кластерных объединений в Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Украине было проблематичным, но не безуспешным. Кроме Хмельницкой области, кластерные отраслевые структуры появились в Ивано-Франковской, Ривненской, Полтавской, Одесской, Харьковской, Херсонской областях, Автономной республике Крым и г. Севастополе1.

Следует привести несколько интересных примеров. Так, в Хмельницкой области одни кластеры показали достаточно высокую жизнеспособность (строительный, швейный, сельского туризма), а другие (пищевой, продовольственный) выявили целый ряд проблем, без решения которых функционирование кластеров становится практически невозможным. Например, строительный кластер в г. Хмельницком, объединив в 1998 г.

около 30 предприятий строительной индустрии области, создал за годы функционирования дополнительно тысячи рабочих мест и занял передовые позиции в сложной конкурентной борьбе на рынке строительства жилья (строительство квартир за деньги населения), обеспечивая при этом мобильность, гибкость, инновационность и высокое качество работ при выполнении заказов.

А Хмельницкий швейный кластер был первым в Украине объединением предпринимательских структур подобного типа. Он начал создаваться в 1997 г. по инициативе волонтера Корпуса мира США Вольфганга Прайса с участием Технологического университета Подолья (ныне Хмельницкий национальный университет), торгово-промышленной палаты, главного управления экономики облгосадминистрации, ряда банков и предприятий швейной отрасли. Студенческий Дом моды университета стал инновационным центром кластера. Благодаря конструкторским разработкам, моделированию и дизайну новых изделий, обучению и стажировке студентов и предпринимателей в кластерных структурах Польши и Италии участникам кластера удалось достичь производственного и коммерческого успеха. Изделия предприятий кластера демонстрировались более чем на 20 отечественных, а также международных выставках и презентациях, что в свою очередь способствовало завоеванию продукцией кластера ниш рынка модной одежды не только в г. Хмельницком, но и во многих других городах Украины.

Потенциальные возможности Подольского региона Украины, имеющего огромные культурно-исторические традиции, уникальные природные ресурсы и выгодное географическое расположение, способствовали эффективному функционированию туристического кластера в г. Каменец-Подольском, а также успешному развитию кластера сельского туризма в с. Грицев Шепетовского района, которые стали известными не только в Украине, но и далеко за ее пределами.

Однако есть и неудачные примеры создания и функционирования кластеров.

Несмотря на значительные усилия, так и не был создан молочный кластер в г.

Хмельницком. А пищевой кластер в г. Каменец-Подольском и продовольственный кластер в г. Хмельницком, успешно начав свою деятельность в 1999–2000 гг., не смогли выдержать конкуренции на рынках производства продовольственных товаров и при потере некоторых своих участников (из-за банкротства отдельных предприятий) столкнулись с серьезными проблемами в функционировании.

Тем не менее в 2005 г. в Хмельницкой области начался новый этап создания кластерных структур в инновационно-инвестиционно привлекательных отраслях экономики, а именно производстве строительных материалов, органическом земледелии, садово-огородническом хозяйстве, информационно-образовательной сфере, использовании в коммерческих целях историко-культурного наследия и др.

В числе первых были также созданы кластеры художественных промыслов в Ивано Франковской области и кластер деревообработки в Ровенской области, которые начали функционировать с 2000 г. В первом случае инициатива исходила от ученых Прикарпатского национального университета, которым удалось объединить на Соколенко С. І. Стратегія конкурентоспроможності економіки України на основі інтеграційних систем-кластерів // Кластеризація — шлях до підвищення конкурентоспроможності економіки регіонів.

Загальноукраїнська конф., м. Севастополь, 23–25 травня 2006 р. Севастополь: ТОВ «Рібест».

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) добровольных началах десятки мастеров художественных промыслов, отдельных производителей, предпринимателей, посредников, представителей науки и государственных учреждений. Цель объединения — поддержка развития и защита от конкурентов характерного для данной территории вида производственной деятельности, а именно изготовления различных видов продукции из овечьей шерсти. Во втором случае при создании кластера деревообработки инициатива исходила от торгово-промышленной палаты при активной поддержке деловых кругов региона и финансовой поддержке фонда Евразия. Объединение более 30 частных лесопильных и деревообрабатывающих предприятий, проектных и исследовательских институтов, дизайнерских центров позволило достичь более эффективного использования местных лесных ресурсов, перейти от изготовления простой и примитивной продукции (пиломатериалы, поддоны) к более сложной, с большей долей прибавочной стоимости, а именно мебели для домов и офисов, сувениров и других изделий.

Интересен опыт создания первого в Украине транспортно-логистического кластера.

Учитывая выгодное географическое положение Херсонской области, через которую проходят важные железнодорожные, речные и воздушные пути, деловые круги, научные и образовательные учреждения, общественные организации при активной поддержке областной госадминистрации создали пилотный региональный транспортно логистический кластер «Южные ворота Украины». Значительную роль в создании кластера сыграл тот факт, что область имеет выход к Черному и Азовскому морям, а также развитое портовое хозяйство. Цель его создания — формирование современных предпринимательских сетей (субкластеров) в транспортно-логистическом комплексе региона, обеспечение его прогрессивного развития, создание в области инновационного траспортно-логистического и информационного мегаузла, способного использовать современные технологии глобального контроля перемещения грузов и контейнеров, в том числе проверку на гарантию их безопасности, наличие в них вредных компонентов и радиации. Кроме того, предполагается за счет применения современной техники и программного обеспечения сократить время прохождения грузами таможенных досмотров, упростить процесс их обработки, хранения и документального оформления грузов.

Заслуживает внимания опыт создания кластеров в Автономной республике Крым.

Так, несмотря на длительную подготовительную работу, а возможно, благодаря ей, в течение 2004–2005 гг. только в г. Севастополе было создано около десятка инновационных кластеров в туристической, рекреационной и сельскохозяйственной отраслях. Наиболее эффективно объединяются предприятия малого и среднего бизнеса при поддержке общественной ассоциации «Аура». Только с ее помощью было сформировано семь кластеров. Некоторые из них поражают своей оригинальностью.

Например, к формированию туристическо-рекреационных кластеров «Херсонес» и «Байдары-тур» подключились предприятия пищевой и местной промышленности, медицинские учреждения, учебные заведения, торгово-промышленная палата, компании транспорта, коммунальной сферы, гостиничного хозяйства и др. В 2005 г. при их поддержке были созданы новые кластеры: экологические — «Водные ресурсы» и «Вторма-кластер», инновационные — «Интеллект- ресурс» и «ЭкоЭнерго», социального предпринимательства — «Социальные инициативы Севастополя», информационный — «Евростандарт UA». Конечно, не все они в одинаковой степени дадут «толчок»

инновационному развитию отдельных отраслей и станут точками роста и конкурентоспособности г. Севастополя и Автономной республики Крым, но если хотя бы один из них займет лидирующие позиции в регионе, а возможно и в Украине, и в мире, то это будет оправдано во сто крат.

Механизмы адаптации кластерных объединений к реалиям украинского общества. Украинская национальная инновационная система при адаптации к требованиям глобализации должна учитывать смену традиционного инновационного процесса (который состоял в необходимости «технологического толчка») на новую, современную модель инновационного развития, основанную на системной интеграции и сетевом взаимодействии участников этого процесса. Однако здесь нельзя не согласиться Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) с С. Соколенко, который справедливо выделяет ряд шоковых факторов, не только исключивших «технологические толчки», но и крайне негативно повлиявших на инновационные процессы в Украине. Например, шок со стороны спроса на инновационную продукцию был спровоцирован прежде всего сокращением государственных заказов на научно-технические разработки сначала в военной сфере, а позже практически во всех отраслях промышленности, что привело к падению промышленного и потребительского спроса на отечественную продукцию с достаточно высокой долей прибавочной стоимости. Шок со стороны предложения был вызван практически полным отсутствием финансирования науки государством, отсутствием нововведений и кредитных ресурсов, несовершенством налоговой и таможенной политики, что не позволило отечественным научно-исследовательским и академическим учреждениям предложить новые инновационные разработки производству. Шок со стороны конкурентов стал следствием необдуманного и неожиданного открытия внутреннего рынка для иностранных товаров, которые сначала удивили дешевизной и низким качеством, а позднее привели к банкротству подавляющее большинство отечественных товаропроизводителей. Шок со стороны власти вызвал самоустранение от руководства производственными, экономическими, инновационными процессами как государственных чиновников, так и руководителей регионального (местного) уровней. По их примеру руководители и крупных предприятий, и целых отраслей сосредоточились преимущественно на политических и внутрихозяйственных вопросах, а точнее, вопросах борьбы за власть и разделение государственной собственности. Некоторые из перечисленных шоковых факторов продолжают сдерживать инновационное развитие украинской экономики и сегодня, постоянно поддерживая е в кризисном состоянии.

И тем не менее, как нами уже отмечалось, в последние годы в сознании и поведении граждан Украины (в том числе директоров предприятий, представителей власти и руководителей разных учреждений, ассоциаций, общественных организаций) продолжают происходить значительные изменения. Внедрение кластерных моделей объединения предприятий способствует росту деловой активности предпринимательских структур и преодолению вышеупомянутых отрицательных факторов воздействия на развитие отечественной экономики. Улучшение инвестиционного климата регионов способствует развитию социальных, экономических, информационных и интеграционных систем, что в свою очередь непременно даст импульс для более интенсивного развития инновационного предпринимательства, привлечения инвестиций и, в конечном счете, экономического подъема регионов и страны.

Воспринимая создание отраслевых объединений (кластеров) как положительный шаг на пути развития экономики регионов и национальной экономики вообще, а также учитывая воздействие разных позитивных и негативных факторов на эти процессы, следует все же заметить, что адаптация кластерных моделей к реалиям украинского общества постепенно происходит, и прежде всего через такие механизмы:

— развитие гражданского общества реализуется через создание государственных, частных и общественных «ценностей», которые улучшают уровень жизни членов общества;

через сосредоточение внимания на гармонизации социальных, экономических и политических интересов граждан;

через улучшение уровней образования, культуры и здоровья членов общества;

— изменение менталитета граждан. Поведение субъектов предпринимательства в экономике страны происходит посредством изменения парадигмы интересов — от устаревших принципов «сначала интересы государства — потом интересы человека» к общечеловеческим «сначала интересы человека — потом интересы государства». При этом меняются также отношения граждан к частной собственности — от отрицательного к положительному и пониманию того, что сотрудничество частного и государственного секторов экономики взаимовыгодны;

— развитие региональной экономики возможно через поиск приоритетных областей в границах отдельных территорий с соответствующими потенциальными возможностями развития;

через формирование территориальных кластеров их объединений отраслевого направления;

через рациональное использование трудовых, Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) финансовых и материальных ресурсов региона;

через использование преимуществ территориального расположения предпринимательских структур;

— развитие экономических и информационных сетей может происходить:

через объединение кластерных социоэкономических структур в сети по территориальным и отраслевым направлениям;

через преимущества сотрудничества от обмена полезной информацией между органами власти, бизнес-структурами и учреждениями, ассоциациями, рыночной инфраструктурой;

— развитие образования и науки происходит в регионе через повышение уровня образования всех участников промышленных секторов, общественных организаций и властных структур;

через изучение рыночных возможностей предпринимательских структур, путей повышения качества продукции и услуг, создание консультационных сетей, внедрение новых технологий управления, инжиниринга, организации работы и производства;

через развитие региональной науки, поиск «ноу-хау», внедрение новых технологий производства, дизайна и ускорения продвижения продукции от производителя к потребителю;

— поддержка собственного товаропроизводителя осуществляется путем переориентации предприятий на выпуск продукции из местных материалов, использования преимуществ и льгот, усовершенствования системы налогообложения предпринимательских структур, снятия таможенных ограничений на ввоз новейших технологий, современного оснащения. Кроме того, очень важными являются кредитование перспективных проектов отечественного производителя с целью получения иностранных инвестиций, а также ориентация его на увеличение добавленной стоимости в отечественной продукции, лоббирование мероприятий по развитию перспективных производств на территории региона.

Краткие выводы, или «путь к успеху». Развитие кластеров подтверждает, что экономическая активность в эпоху глобализации приводит к тому, что региональные экономики становятся все более важными для процесса мирового развития. Поэтому успех развития той или иной территории в каждой отдельно взятой стране возможен через нахождение тех точек роста (уникальных товаров, услуг, месторождений, «ноу-хау», отраслевых и территориальных преимуществ), которые смогли бы вывести экономику региона (района, города, области), а в конечном счете и всю страну на самые высокие рубежи и обеспечить рост национального благосостояния. Точка (полюс) роста в практике экономической (хозяйственной деятельности) наиболее рельефно проявляется в традиционном географическом пространстве и обычно базируется на отраслях промышленности. Это основной принцип создания кластерных моделей предпринимательских структур, причем именно отрасли промышленности оказывают сильное влияние на развитие в регионах других отраслей экономики, в том числе сферы услуг. Исследования, проведенные нами в этом направлении, показывают, что формирование кластерных моделей в экономике находится между двумя условно очерченными «треугольниками»: кластерообразующим — три «К» и кластероподдерживающим — три «С» (рис. 4). Первый треугольник, существенно влияющий на образование кластеров,включает три «К»: концентрацию, коммуникацию и конкуренцию, а второй, способствующий качественным изменениям в результате создания кластеров, — три «С»: специализацию, сотрудничество и синергию.

Три «К» являются дополнительными условиями глобализации, объективно приводящими к появлению в отдельных административно-территориальных единицах новых образований типа кластеров. Ведь концентрация, как процесс сосредоточения средств производства, работников, научных исследований, информационных систем и т.

п. на определенных территориях или предприятиях, способствует умножению усилий вышеперечисленных факторов для обеспечения лидирующих позиций отрасли в данном регионе и созданию предпосылок будущим полюсам роста. Коммуникация предполагает наличие процесса регулярного обмена информацией между постоянными участниками кластерных объединений.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Рис. 4. Составляющие успешной работы кластерных объединений В зависимости от особенностей отношений и структуры кластерных объединений на практике могут использоваться различные типы коммуникаций: от вертикальных — когда потоки информации передаются между низшими и высшими уровнями системы управления, до горизонтальных — когда обмен информацией происходит между одинаковыми по уровню иерархии подразделениями и службами предприятий, участников кластерных объединений. Очень важное место в этом треугольнике занимают конкуренция как экономическое соперничество и борьба между предпринимательскими структурами (производителями продукции), в том числе посредниками, за наиболее выгодные условия производства и сбыта продукции (товаров и услуг), а особенно за получение максимальной прибыли от их экономической (финансово-хозяйственной) деятельности. Конкуренция в кластерах, с одной стороны, способствует объединению в рамках одной отрасли заинтересованных в успехе развития бизнеса в регионе предприятий, при условии разделения сфер влияния и распределения ниш рынка соответствующей продукции между участниками кластера. С одной стороны, это способствует развитию внутриотраслевой конкуренции, продуцирующей борьбу между товаропроизводителями в одной отрасли производства за снижение затрат, цен, Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) улучшение качества продукции, расширение рынков сбыта продукции и т. п. С другой стороны, обеспечивая высокое качество продукции, производимой участниками кластера при белее низких затратах, конкуренция положительно влияет на повышение конкурентоспособности на внешних рынках как самих кластерных объединений, так и региона в целом.

Три «С» (специализация, сотрудничество и синергия) являются факторами, производными от трех «К», которые способны обеспечивать эффективное функционирование кластерных моделей в экономике того или иного региона.

Специализация в рамках кластеров рассматривается, как и в классическом варианте, одной из форм организации производства, когда происходит процесс выделения предприятия или его подразделения на выпуск отдельной продукции или ее части. Она, как следствие концентрации, ведет к повышению качества выпускаемой продукции через унификацию, применение новых технологий и оборудования, повышение квалификации работников и т. п.

Сотрудничество в кластерах предполагает объединение усилий для совместных действий отдельных предприятий, фирм, компаний (при частичном совпадении их экономических интересов) с целью защиты от серьезных потерь в процессе конкурентной борьбы и для получения дополнительной прибыли. Причем разные кластерные модели в разных отраслях, естественно, могут использовать различные виды сотрудничества, например: стратегическое сотрудничество (координация деятельности на наиболее важных направлениях инвестиций, инновационной и научной политике);

предпроизводственное (совместное выполнение маркетинговых исследований, сложных исследований конструкторских работ, поиск источников ресурсов, рынков сбыта и др.) и производственное (совместные поставки материалов, сырья, комплектующих, участие в производстве сложной продукции и т. п.). И, наконец, объединение усилий, а также результаты специализации и сотрудничества в кластерных структурах приводят к появлению синергии — новой продуктивной силы или качественно новых источников развития, повышению эффективности деятельности в результате объединения отдельных частей, элементов, факторов в единую систему за счет так называемого системного эффекта (эмерджентности). Ни современная техника, ни современные технологии, как бы совершенны они ни были в отдельности, не в состоянии производить подавляющее большинство экономических благ, и только их соединение способно вызвать появление новой продуктивной силы, превышающей в несколько раз производительность каждого из них. Это и есть ключ к успеху применения кластерных моделей в экономике, как формированию новых точек роста в отдельных регионах и на отдельных территориях.

Следует также заметить, что исключительно важными связующими элементами объединительных процессов между тремя «К» и тремя «С» на различных этапах формирования кластерных объединений выступают координация и кооперация (см. рис.

4). Координация как составляющий элемент управления используется в кластерных моделях для согласования действий разных частей системы. В основе координации лежит логика осуществления производственных и управленческих функций. Координация в системе производства предполагает разработку взаимосвязанных планов обработки материальных потоков как внутри кластера, так и за его пределами, а в системе управления — согласование действий исполнителей, подразделений или целых предприятий. Кооперация в сущности может быть использована как микромодель кластерных объединений, так как представляет собой добровольное объединение собственности (разных объектов и форм) и труда для достижения общих целей в разных сферах хозяйственной деятельности. Объединение субъектов собственности (мелких товаропроизводителей, рабочих, служащих, потребителей и т. д.) и объектов собственности (денег, средств труда и производства, в том числе земли), а также разных видов интеллектуальной собственности (патентов, лицензий, ноу-хау), информационных ресурсов позволяет формировать в отдельных регионах эффективные кластерные структуры.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Таким образом, различные ученые и практики, рассматривая с разных точек зрения кластерные модели объединения предприятий в эффективные экономические структуры, приходят к мысли, что они могут быть теми импульсами, которые при удачной концентрации производства, его специализации, использовании современных достижений коммуникации, координации, кооперации и сотрудничества помогут найти точки роста каждого конкретного региона, обеспечивая его выживание и победу в конкурентной борьбе.

Как следствие, в разных странах повсеместно возрастает интерес (и происходит активизация правительственной политики) к формированию и поддержке кластеров. Все это ускоряет ожидаемый результат относительно увеличения количества кластерных объединений как в мире, так и в Украине, что в конечном счете оказывает положительное влияние на экономический рост.

НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ НАУКА И ИННОВАЦИЯ В СОВРЕМЕННОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ — 17–19 октября 2007 г. в Санкт-Петербурге прошла Международная научнопрактическая конференция «Наука и инновация в современном строительстве — 2007», посвященная 175-летию Санкт-Петербургского государственного архитектурно- строительного университета.

После Пленарного заседания свою работу продолжили 5 секций:

Секция 1. Архитектура, градостроительство, дизайн Секция 2. Строительство: теория, практика и новые технологии Секция 3. Системы жизнеобеспечения на основе экологически безопасных технологий и рационального природопользования Секция 4. Дорожно-транспортный комплекс и механизация Секция 5. Современные проблемы экономики и управления в строительстве Подсекция 5.1. Проблемы социально-гуманитарного знания.

Для нашего журнала наибольший интерес представляют материалы экономической секции 5 «Современные проблемы экономики и управления в строительстве», которая была проведена под председательством д-ра экон. наук, профессора А. П. Долгова (сопредседатель — д-р экон. наук, профессор А. А. Петров).

Заседание секции проводилось 18 октября 2007 г., выступили следующие участники со своими докладами:

1. Доктор экон. наук, профессор Е. И. Рыбнов, профессор А. П. Долгов (СПбГАСУ):

«Экономическая роль и значение строительного комплекса».

2. Кандидат экон. наук, доцент М. В. Аристова (СПбГАСУ): «Ретроспектива отечественного инвестиционно-строительного комплекса».

3. Доктор экон. наук, профессор А. Н. Асаул (СПбГАСУ): «Корпоративное управление и корпоративные отношения: сущность и проблемы».

4. Доктор техн. наук, профессор Н. В. Варламов (СПбГАСУ): «Проблемы и пути совершенствования эффективности строительных компаний».

5. Доктор экон. наук, профессор А. Н. Асаул, студентка гр. ЭПР-5 Н. Е. Наумова (СПбГАСУ): «Транспортно-транзитный комплекс Санкт-Петербурга как одна из базовых отраслей городской экономики».

6. Доктор экон. наук, профессор А. Н. Асаул, студентка гр. ЭС-5 А. П. Терехова (СПбГАСУ): «Развитие рынка загородной недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области».

7. Доктор экон. наук, профессор Е. А. Владимирский, д-р экон. наук, профессор Е. Г.

Гужва (СПбГАСУ): «Экономическая наука и экономические законы».

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) 8. Кандидат экон. наук, доцент О. С. Голубова (БНТУ, Белоруссия): «Анализ изменения стоимости строительно-монтажных работ».

9. Кандидат экон. наук, докторант П. Ю. Ерофеев (СПбГАСУ, трест «Югорскремстрой газ»): «Опыт стран с развитой рыночной экономикой в решении энергосбережения».

10. Кандидат экон. наук, докторант С. Н. Иванов (СПбГАСУ): «Управление строительной организацией: информационно-организационные аспекты».

11. Кандидат экон. наук, докторант Б. М. Капаров (СПбГАСУ): «Влияние оптимизации организационной структуры на конкурентоспособность вуза».

12. Кандидат экон. наук, доцент В. К. Козлов (СПбГУЭФ), доцент Н. В. Яковлева (СПбГАСУ): «Пространство логической стратегии фирмы».

13. Доктор экон. наук, профессор Л. А. Косолапов, Г. Г. Линькова (СПбГУСЭ):

«Процедуры определения возмещаемой суммы активов строительных организаций и убытка от их обесценения».

14. Кандидат экон. наук, доцент В. А. Кощеев (ИГТУ г. Ижевск):

«Макроэкономические аспекты строительной деятельности».

15. Кандидат экон. наук С. Я. Князев (ИГТУ, г. Ижевск): «Анализ и практика оценки производственно-экономического потенциала на примере “Союзпетростроя”».

16. Кандидат техн. наук А. Н. Лазарев, соискатель А. А. Стецюра (ВИТУ): «Анализ технического состояния зданий в системе управления эксплуатацией жилого фонда».

17. Доктор экон. наук, профессор И. С. Мангутов (СПбГАСУ): «Теоретические и практические аспекты различных подходов к персоналу образовательных организаций».

18. Доктор экон. наук, профессор А. В. Парфенов, канд. экон. наук Р. Г. Манкиев (СПбГУЭФ): «Эволюция форм и методов материально-технического снабжения строительного производства».

19. Доктор экон. наук, профессор А. А. Петров (СПбГАСУ): «Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью строительных предприятий».

20. Кандидат техн. наук, доцент А. Е. Стахов (СПбГАСУ): «Модель управления инновационными энергосберегающими проектами».

21. Кандидат экон. наук, доцент Г. Ф. Токунова (СПбГАСУ): «Кластерный подход в стратегии развития градостроительного комплекса».

22. Кандидат психол. наук И. В. Троицкая (СПбГАСУ): «Изменения в состояниях управленческих модулей системы государственных закупок».

23. Аспирант Г. И. Шишлов (СПбГАСУ): «Долгосрочные критерии организационной эффективности строительных компаний».

24. Старший преподаватель Т. В. Шуровская (БНТУ, Беларусь): «Влияние роста цен на топливо на выбор варианта теплоснабжения жилья».

На базе государственного научно-образовательного центра Российской академии образования в г. Сочи 28 сентября 2007 г. в рамках недели вузовской науки состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса на лучшую научную книгу 2006 г.

среди преподавателей высших учебных заведений.

Экспертные комиссии конкурса рассмотрели более 4000 авторских и коллективных заявок и определили победителей и лауреатов конкурса по 7 номинациям. Результаты конкурса наглядно демонстрируют, что российская вузовская наука успешно развивается. Среди победителей конкурса ученые в области фундаментальных и прикладных исследований, ведущие преподаватели высших учебных заведений.

С особенной гордостью коллектив редакции журнала поздравляет главного редактора Анатолия Николаевича Асаула с победой в этом престижном конкурсе в номинации «Менеджмент и маркетинг» с работой «Менеджмент корпораций и корпоративное управление».

Желаем Анатолию Николаевичу новых успехов в научной и профессиональной деятельности, направленной на подготовку специалистов, отвечающих современным требованиям.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) РАЗМЫШЛЕНИЯ НАД КНИГОЙ ВЫЖИВАНИЕ СОВРЕМЕННОЙ ЦИВИЛИЗАЦИИ А ПЕРСПЕКТИВЕ (рецензия на монографию Н. Белопольского «Энвироника - наука будущего развития человечества». Донецк: ИЭП НАН Украины, АЭН Украины, 2007. - 436с) Человечество в настоящее время живет в эпоху кризиса развития. Дисбаланс в развитии наблюдается не только в природе, но и в обществе, что вызывает серьезные глобальные проблемы. Вся монография Н. Белопольского пронизана тревожными настроениями за будущее современного мира в условиях опасности, нависшей над планетой и цивилизацией. Сложилась такая ситуация, когда без фундаментальной науки о развитии и совершенствовании общественных систем (производственных, хозяйственных, государств и мира в целом) дальнейшее существование невозможно.

Ученым — обществоведам и экономистам, научной общественности необходимо серьезно проанализировать весь прошлый опыт жизнедеятельности человечества и, изучив объективные законы развития, предложить новые стандарты обустройства общественных систем с учетом сложившейся напряженности в наш глобализационный век. Таким образом, в настоящее время человечество нуждается в новых идеях перспективного развития мира, которые может выработать только наука. Учитывая, что при грядущем спасении человечества альтернативы науке нет, следует прислушиваться ко всем новым идеям и общими усилиями выработать как теорию, так и практику обустройства новой цивилизации.

Все это обусловливает острую необходимость новых идей, разработки и реализации конкретных предложений и мероприятий, направленных на обеспечение развития общественных систем в будущем, а перед учеными мира стоит ответственная задача — разработать научную концепцию развития и совершенствования цивилизации на будущее без катаклизмов или хотя бы свести их к минимуму. На наш взгляд, это должна быть не только концепция, а отдельная, единая и фундаментальная наука о развитии и совершенствовании общества и мира в целом, объединяющая воедино теорию и практику.

Многие ученые давно думают над проблемой перспективного развития мира и над тем, какой путь должно избрать человечество на будущее. Имеются и научные разработки, предложения, проводятся научные конференции. Предложенная Н.

Белопольским в монографии наука энвироника — это одна из попыток теоретически обосновать развитие современного человечества с учетом объективных законов развития общества. Энвироника должна определить, как должны развиваться в перспектив общественные системы (производственные, хозяйственные) и мир в целом, и, таким образом, раскрывает перед соответствующими специалистами большие потенциальные возможности, главной из которых является умение обустройства общественных систем.

Энвироника — это наука стратегического направления. А создавать стратегию — значит, по существу, властвовать над потоком будущих событий. Проблема создания стратегии, конечно, выходит за рамки одной науки, однако если энвироника обладает принципами всеобщего охвата целого ряда наук, то она может решать стратегические проблемы. Человечество не только перешагнуло рубеж тысячелетий, но и подошло к грани глобального кризиса. Поэтому определение стратегии своего развития оно должно сделать незамедлительно.

Основная идея, которая заложена в энвиронике, — это идея развития и совершенствования общественных систем и природы. Поэтому при переходе на Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) разумный метод развития следует выработать перспективные парадигму и методы управления общественными системами. Это должен быть новый этап эволюции нашей цивилизации. Необходимы также новые идеология, культура, стиль мышления, а следовательно, новая наука и широкое управленческое образование.

Таким образом, значительный научно-практический интерес монография Н.

Белопольского представляет с той точки зрения, что в работе затронуты наиболее острые проблемы цивилизации, приведен краткий анализ развития глобализационного мира, а также предложена наука, которая направлена на устранение серьезного пробела в научных исследованиях и будет способствовать выходу из кризисного состояния современного человечества.

Автор в своей монографии не только подробно описывает угрожающие планете и цивилизации опасности: космическую и природную, опасности от политической, производственно-хозяйственной деятельности, социально-экономической и других видов деятельности, кризисное состояние природной среды, уничтожение морали ради материального обогащения, но и указывает основные пути выхода человечества из создавшегося кризиса. К ним автор относит глобализацию и объединение всего интеллектуального потенциала мира. Кроме того, мировое сообщество должно найти новую модель обустройства цивилизации и научно обосновать будущее своего развития.

К сильным сторонам монографии Н. Белопольского следует отнести также тот факт, что эта работа обращена к ожидаемому человечеством грядущему времени. В ней мало критики и споров, а конкретные предложения по созданию единой науки будущего, о которой говорили и говорят многие ученые, представлены только в постановочном плане.

Эту проблему автор рассматривает в работе так, чтобы продемонстрировать, в каком направлении развиваются в настоящее время основные тенденции эволюции научного движения. Работа читается с нарастающим интересом, заставляет думать, ставить новые вопросы, а порой и спорить с автором, что относится к числу ее бесспорных достоинств.

Дискуссионный характер отдельных положений монографии дополнительно свидетельствует об актуальности проблематики, поднятой автором.

В целом можно констатировать появление в арсенале общественных наук новой науки — рассматриваемой в монографии энвироники. Кроме того, учитывая то, что энвироника базируется на объективных законах развития общества и впервые предоставляет возможность исследовать общественные системы в комплексном и всеохватывающем виде, то по праву можно констатировать открытие в общественных науках.

Монография имеет высокий уровень, написана профессиональным языком. Работа, адресованная, прежде всего, руководителям государств, партий, хозяйственных, производственных систем, будет интересна, на мой взгляд, и широкому кругу читателей.

Главный научный сотрудник Института проблем региональной экономики РАН, д. э. н., профессор А. Н. Асаул, Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) ВЗГЛЯД В ПРОШЛОЕ В. В. Кришталь АЛЕКСЕЙ НИКОЛАЕВИЧ КОСЫГИН:

«Я ВЕДЬ НЕ ПОЛИТИК, Я ИНЖЕНЕР»

Современное экономическое возрождение России невозможно без учета всего опыта ее предыдущего развития, несмотря на то, что большую часть ХХ в. наша страна шла по экстенсивному пути развития плановой экономики. Тем не менее в СССР хватало грамотных экономистов и управленцев, одним из ярких примеров этого являются косыгинские реформы 60-х годов. Пример жизни и работы Алексея Николаевича Косыгина интересен и показателен еще и тем, что как специалист он получил свое становление в СССР. Он не имел классического дореволюционного экономического образования, а также опыта работы в рыночной экономике, тем ценнее значимость проводимых им реформ в советской экономике, которые по праву можно отнести к одним из самых успешных экономических реформ нашей страны.

Алексей Николаевич родился 21 февраля (по новому стилю) 1904 г. в столице Российской империи Санкт-Петербурге в семье рабочего-токаря. После окончания Петровского реального училища в 1919 г. вступил добровольцем в Красную армию, где служил до 1921 г. в частях 7-й армии, занимаясь военнополевым строительством.

1921–1924 — слушатель Всероссийских продовольственных курсов Наркомпрода, учащийся кооперативного техникума, по окончании которого работал инструктором Сибирского областного союза, был членом правления Ленского союза, зав. плановым отделом Сибирского краевого союза в системе потребительской кооперации в Сибири, где в 1927 г. вступил в ВКП(б) и женился на Клавдии Андреевне Кривошеиной.

Как показала жизнь, стать коммунистом в Сибири было гораздо лучше, нежели в Ленинграде, где сначала образовалась зиновьевская оппозиция, а затем сформировался круг соратников Сергея Кирова — этого странного друга-недруга великого вождя.

Впоследствии всякий партиец, живший активной политической жизнью в Питере 20-х годов, априори мог находиться под подозрением. Косыгин же оказался чист.

В 1930 г. Алексей Николаевич возвращается в Ленинград и поступает в Ленинградский текстильный институт.

К моменту, когда в советском руководстве образовалось множество вакантных мест, Косыгин обладал просто-таки идеальной биографией: рабочее происхождение, служба в Красной армии и очевидное неучастие во всевозможных уклонах и ревизионизмах.

Однако преимущества неучастия выявились позднее.

В то время как юные выдвиженцы революции командовали полками, сын питерского токаря упускал любые возможности, чтобы сделать карьеру.

Но вскоре юные герои стали эшелонами отправляться в места, не столь отдаленные. На их посты необходимо было кого-то подбирать. Фактически встал вопрос о полной замене всех кадров, рожденных революцией. И вот тогда-то Косыгину улыбнулось счастье.

В 1935 г. он наконец-то получил высшее образование и стал мастером на текстильной фабрике. Потом вырос до начальника цеха. Но вот наступил 1937 г. — год великого перелома человеческих судеб, — и жизнь Косыгина круто переменилась.

Аспирант Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ).

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) В 1937 г. вчерашний студент — уже директор ткацкой фабрики «Октябрьская». На будущий год Косыгин становится заведующим промышленно-транспортным отделом Ленинградского обкома ВКП(б). В современной региональной иерархии подобная должность равнозначна должности главы одного из ведущих комитетов городской администрации.

Однако самое удивительное состоит в том, что даже на данном посту, требующем большого хозяйственного опыта, Косыгин не задерживается. В том же 1938 г. он становится председателем Ленгорисполкома, т. е. фактически третьим лицом в Ленинграде после первого и второго секретарей Ленинградского обкома и горкома ВКП(б) Андрея Жданова и Алексея Кузнецова. С последним его связывали не только теплые товарищеские отношения — жена Косыгина приходилась Кузнецову родственницей.

Возможно, это никак и не сказалось на быстром продвижении Косыгина, однако очевидно, что без соответствующих рекомендаций того же Жданова, в свою очередь, активно продвигавшего Кузнецова, его появление в Совнаркоме не обошлось.

В 1939 г. Косыгин назначен народным комиссаром текстильной промышленности СССР (2 января 1939 — 17 апреля 1940). На XVIII съезде партии избран членом ЦК ВКП(б) (1939–1980). В 1940 г. назначен заместителем председателя Совета Народных Комиссаров СССР (17 апреля 1940 — 15 марта 1946) по производству товаров народного потребления.

В этом, с одной стороны, нет ничего удивительного: в конце 30-х годов Сталин взял линию на резкое омоложение хозяйственных кадров. Зачищенные от «врагов народа»

наркомовские кресла в то время занимали люди, которым редко бывало за 40 (самым молодым из новых сталинских наркомов был 33-летний Дмитрий Устинов, назначенный в 1941 г. наркомом вооружений).

Чтобы пройти путь от студента до вице-премьера, понадобилось столько же времени, сколько на путь от первого курса института до последнего. По темпам этой карьеры легко можно представить себе масштаб репрессий, пронесшихся по прямым проспектам бывшей столицы. Человек с кругозором советского студента при отсутствии какого либо серьезного хозяйственного опыта быстро вошел в группу людей, определяющих экономическую жизнь страны.

34-летний нарком текстильной промышленности снискал уважение не только Сталина, в шутку называвшего его «Косыга». Такие довольно разные по степени приближенности к Сталину и по характеру люди, как Молотов и Микоян, оценивали деловые и личные качества Косыгина достаточно высоко. Молотов в своих беседах с писателем Феликсом Чуевым оставил о Косыгине следующий отзыв: «Косыгин — честный человек, глубоко партийный. Лучше других». Микоян относился к Косыгину более критически, но тем не менее признавал, что «он был опытным хозяйственником». В общем, Косыгин сумел удачно вписаться в сталинскую команду, заслужив благосклонность вождя тем, что не играл в большую политику, а всецело занимался своими прямыми обязанностями в сфере легкой промышленности.

24 июня 1941 г., спустя всего два дня после начала Великой Отечественной войны, Сталин назначает Косыгина заместителем председателя Совета по эвакуации при СНК СССР. Косыгин работал на этом посту профессионально и самоотверженно. В сентябре 1941 г. он осуществил эвакуацию из Харькова танкового, турбинного и электротехнического заводов. На обратном пути в Москву его автомобиль чуть было не заехал на территорию, оккупированную немцами. Косыгин осуществлял эвакуацию и московских предприятий. 13 ноября 1941 г. он докладывал в Государственный Комитет Обороны (ГКО) об эвакуации около 500 заводов и фабрик.


С января по сентябрь 1942 г. Косыгин в качестве уполномоченного ГКО находился в Ленинграде. Он был одним из инициаторов строительства знаменитой «Дороги жизни»

вдоль восточного берега Ладожского озера. Персонально на Косыгина были возложены задания по строительству трубопровода по дну Ладожского озера и подготовке к открытию судоходства по озеру. Оба задания были выполнены, причем трубопровод длиной 29 километров был сдан в эксплуатацию досрочно и обеспечивал с 1942 г.

топливом город и фронт. Успешно справлялся Косыгин и с поручением правительства (в Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) конце июня 1942 г.) по обеспечению Красной армии инженерными и саперными средствами. Однако в годы войны Косыгину доводилось иметь дело не только с проблемами эвакуации и налаживания производства инженерных и саперных средств.

Сохранились документы о его причастности к депортации немецкого и финского населения из пригородов Ленинграда в 1941 г.

В июне 1943 г. Алексей Николаевич заменил И. С. Хохлова на посту Председателя Совета Народных Комиссаров РСФСР.

Первый послевоенный Пленум ЦК 21 марта 1946 г. избрал Косыгина кандидатом в члены Политбюро. Одновременно Алексей Николаевич был утвержден заместителем председателя Совета Министров СССР и оставил свой пост в правительстве РСФСР.

После смерти А. А. Жданова опросом членов ЦК Косыгин был введен в состав членов Политбюро. Недолгое время в 1948 г. занимал пост министра финансов СССР, а затем получил должность министра легкой промышленности СССР (28 декабря 1948 — марта 1953).

В 1949 г. над Косыгиным нависла смертельная опасность. Грянуло «ленинградское дело». Сам Косыгин рассказывал уже в 70-е годы своему заместителю по Совмину Владимиру Новикову о том, что во время следствия по «ленинградскому делу» Микоян, работавший тогда заместителем Председателя Совета Министров СССР, «организовал длительную поездку Косыгина по Сибири и Алтайскому краю якобы в связи с необходимостью усиления деятельности кооперации, улучшения дел с заготовкой сельскохозяйственной продукции». Косыгин не исключал и того, что эту командировку Микоян согласовал со Сталиным, согласие которого означало, что Косыгин не будет репрессирован.

С преобразованием Политбюро в Президиум ЦК переведен в состав кандидатов в члены Президиума 16 октября 1952 г.

После смерти И. В. Сталина практически выведен из высшего партийного руководства и назначен министром легкой и пищевой промышленности СССР (15 марта — 24 августа 1953), после чего назначен министром промышленных товаров широкого потребления СССР (24 августа 1953 — 23 февраля 1954).

Несмотря на то что Сталин уничтожил ближайших соратников и друзей Косыгина по работе в Ленинграде, из-за чего около трех лет ему пришлось прожить в постоянном ожидании ареста, он тем не менее навсегда сохранил самые теплые чувства по отношению к «вождю народов».

Уже в конце 1953 г. Алексей Николаевич восстановлен в ранге заместителя председателя Совета Министров СССР, но в 1956 г. переведен в Государственную экономическую комиссию Совета Министров СССР по текущему планированию народного хозяйства на должность заместителя председателя. С образованием Государственного планового комитета Совета Министров СССР занял пост первого заместителя председателя, но в очередной раз вернулся к работе заместителя председателя Совета Министров СССР.

Поддержка позиции Н. С. Хрущева в дни июньского Пленума 1957 г. позволила Косыгину вернуться в состав кандидатов в члены Президиума ЦК. Одновременно Косыгин становится председателем Государственного планового комитета Совета Министров СССР. Начиная с 1960 г. он фактически руководил работой правительства в качестве Первого заместителя председателя Совета Министров СССР и члена президиума ЦК. Де факто именно он в этот момент руководит народным хозяйством. Сам себя Косыгин уже называет главным инженером страны. До высшей власти ему остается всего лишь шаг.

Этот шаг был сделан в октябре 1964 г., когда группа заговорщиков вынудила Хрущева уйти в отставку, а затем поделила между собой оставшиеся высшие посты.

Косыгину заслуженно достался пост советского премьера — председателя Совета министров, которым он проработал 16 лет.

Кроме того, Косыгин, как показал дальнейший ход событий, оказался весьма удобным премьером для своих соратников. Фактически именно с 1964 г. началась деградация поста, на котором пребывали в свое время и Ленин, и Сталин, и Хрущев.

Глава правительства теперь оказался лишь главой хозяйственного блока. Подобное Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) положение дел сохранилось до самого момента распада СССР и полностью было перенято новым российским государством.

Косыгин не себя подтягивал до уровня занимаемого им поста, а, наоборот, позволил низвести пост до уровня собственной личности. Премьер отдал генсеку контроль за партией, а вместе с ним и основные рычаги власти. Это, впрочем, само по себе выглядело логично и могло даже расцениваться как движение к западным политическим стандартам.

Начиная с Косыгина глава правительства уже не контролировал ни международные дела, ни армию, ни милицию, ни госбезопасность. Структуры, формально входящие в правительство, реально замыкались на генсека, а позднее на президента.

В 1966 г. Косыгин еще успел поучаствовать в международных делах, разрешив на переговорах в Ташкенте индо-пакистанский инцидент. Но в дальнейшем исторические инциденты разного рода уже разрешались без его участия. Свой шанс войти в историю Косыгин получил в связи с необходимостью реформировать экономику.

Деятельность советского руководства в то время определялась двумя важными объективными тенденциями, которые и определили то, что принято называть косыгинской реформой.

Во-первых, буквально сразу же после смерти Сталина и ликвидации Берии в советском руководстве стало доминировать представление о необходимости сократить роль пожиравшей почти все отечественные ресурсы тяжелой индустрии в пользу производства товаров народного потребления. Косыгин воспринял эту идею не только потому, что был склонен колебаться вместе с генеральной линией партии, но и потому, что сам был связан именно с легкой и пищевой отраслями.

Во-вторых, в первой половине 60-х годов соцстраны Восточной Европы активно искали возможности для расширения хозяйственной самостоятельности предприятий и использования рыночных начал. В Югославии и Чехословакии уже были предприняты серьезные реформаторские действия, Венгрия же вплотную подошла к началу преобразований. Естественно, советское руководство не могло пройти мимо опыта своих соседей и склонно было само опробовать многообещающие методы повышения эффективности производства, суть которых, правда, плохо понимало.

Вряд ли справедливо представление о том, что советскую реформу двигал один Косыгин, мучительно преодолевая сопротивление партократов. Он действительно понимал в экономике больше, нежели подавляющее большинство членов ЦК и политбюро, но в целом настрой на то, чтобы каким-то образом сделать жизнь народа более легкой, доминировал в течение всего постсталинского периода.

Реформы были призваны, с одной стороны, покончить с «хрущевскими»

экспериментами с системой управления народным хозяйством, с другой — дать новые импульсы развитию экономики. Первая задача была выполнена успешно — взамен совнархозов снова вернули министерства. Успешно начали проводиться в жизнь и главные идеи косыгинских реформ в области планирования народного хозяйства. Смысл этих реформ, по мнению одного из референтов Косыгина Игоря Карпенко, заключался в том, чтобы «сменить военно-штабную систему с ее главным лозунгом “План любой ценой”».

Косыгин стремился вдохнуть новую жизнь в плановую социалистическую экономику комплексом взаимосвязанных между собой мероприятий. В основу планирования были заложены объемы только реализованной продукции, количество плановых показателей, спускаемых сверху и регламентировавших до мелочи каждый шаг предприятия, было снижено с 30 до 9 показателей, из отчислений от прибыли на предприятиях создавались фонды развития производства и материального поощрения, заводы и фабрики получили право самим реализовать сверхплановую продукцию, устанавливать штатное расписание и сметы. В сельском хозяйстве закупочные цены на продукцию повышались в 1,5–2 раза, вводилась льготная оплата сверхпланового урожая, снижались цены на запчасти и технику, уменьшились ставки подоходного налога на крестьян. Кстати, именно Косыгин подписал в августе 1974 г. постановление Совмина, по которому крестьяне наконец- то стали полноправными гражданами страны — на них распространили паспортную систему.


Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Реформы дали благоприятные результаты в годы восьмой пятилетки (1965–1970).

Именно в эти годы был налажен массовый выпуск легковых автомобилей «жигули». По инициативе Косыгина был заключен договор с итальянской фирмой «Фиат» на строительство автозавода и организацию производства современных автомобилей в Тольятти. Были достигнуты большие успехи в капитальном строительстве, улучшилось положение дел в сельском хозяйстве (в 1970 г. общий рост сельскохозяйственного производства составил 9%).

При этом государство отказывалось не только от либерализации ценообразования, ставшей камнем преткновения для многих реформаторов из Восточной Европы, но даже от ликвидации системы централизованного планирования. Косыгинская реформа была несравнимо более робкой, чем те преобразования, которые допускали у себя Тито, Дубчек и Кадар.

Как показал, скажем, пример Венгрии, половинчатая реформа создавала в экономике новые проблемы и стимулировала тем самым очередную реформу. И так дело шло до тех пор, пока не возникал полноценный рынок.

В нашей стране события развивались по-иному. Пражская весна 1968 г. показала, что экономическая реформа может привести к политической дестабилизации. Поэтому реакцией на события в Чехословакии стал не только ввод войск в эту страну, но и всякое прекращение попыток реформирования в Советском Союзе.

Однако уже в самом начале реформ Косыгин сталкивался с противодействием некоторых членов Политбюро его начинаниям. По воспоминаниям Байбакова, когда на одном из заседаний Политбюро обсуждалась концепция реформы, председатель Президиума Верховного Совета СССР Подгорный «со свойственной ему грубоватостью и недоверчивостью произнес: “На кой черт нам реформа? Мы плохо развиваемся, что ли?”, на что Косыгин возразил: “Реформа необходима, темпы развития экономики стали снижаться. Все валовые методы исчерпаны, поэтому надо развязать инициативу, поднять в коллективах интерес к результатам труда”».

Характерно, что при сворачивании реформы никто не отказывался от намерений улучшить жизнь народа. Еще при жизни Косыгина была предпринята нелепая попытка усовершенствовать административное хозяйствование за счет модификации системы плановых показателей. А после его смерти принимались различные программы по улучшению продовольственного обеспечения, развитию машиностроения, обеспечению интенсификации производства. Неспособность партаппарата понять неотвратимость перемен, уже к 70-м годам привела к отказу от требований научно-технической революции, прикрываемому испытанными лозунгами усиления контроля, укрепления дисциплины и патриотизма, поиска «виновных».

Реформы Косыгина постепенно были свернуты и в силу благоприятной экономической конъюнктуры для СССР на нефтяном и газовом рынке. Мировой энергетический кризис совпал с бурным развитием в нашей стране нефтяной и газовой промышленности. Развитые страны были готовы платить за тонну нефти по долларов, в то время как ее себестоимость в Самотлоре составляла около 5 рублей, а общий объем нефтедобычи СССР быстро довел до 600, а затем и 650 млн тонн.

Открытие нефтяных и газовых месторождений в Западной Сибири постепенно привело к тому, что к середине 80-х годов две трети общесоюзной добычи нефти и более 60% добычи газа обеспечивала Западная Сибирь.

Этот мощный прорыв имел свои как позитивные, так и негативные моменты. С одной стороны, на валюту, вырученную от экспорта нефти и газа, закупалось западное комплектное оборудование для строительства новых заводов. На нефтедоллары было закуплено оборудование для КамАЗа, Волжского автомобильного завода, Уфимского мотостроительного завода, выпускавшего двигатели для автомобилей «москвич». С другой стороны, на эти же нефтедоллары закупалось и продовольствие, что постепенно привело к подрыву отечественного сельскохозяйственного рынка.

Структурную перестройку экономики осуществить не удалось. Оставаясь честным человеком, Косыгин трижды пытался уйти в отставку, но не был освобожден от занимаемой должности.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) Наконец во время серьезной болезни Пленум ЦК освободил Косыгина от членства в Политбюро и санкционировал его вынужденный уход на пенсию. Прошение об отставке с поста главы правительства, написанное Косыгиным в больнице, было оглашено на сессии Верховного Совета СССР 23 октября 1980 г. и немедленно утверждено. Косыгин умер менее чем через два месяца.

Сам же Косыгин, как свидетельствовали очевидцы, перед смертью очень волновался за судьбу очередного пятилетнего плана, не зная, справятся ли с ним «наследники», не имеющие столь большого хозяйственного опыта. 24 декабря 1980 г. в Москве, на Красной площади, у Кремлевской стены состоялись похороны Алексея Николаевича Косыгина.

Косыгин — один из немногих партбоссов, о котором до сих пор сохранилась добрая память в народе. А по мнению ряда историков, Косыгин был лучшим российским премьером ХХ в.

Закончить же рассказ об Алексее Николаевиче хочется одним из случаев из его рабочей практики, характеризующего его как «сильного» современного руководителя, который не боится критики и желает знать реальное состояние дел.

Однажды Алексей Николаевич пригласил своего подчиненного Простякова к себе, чтобы посмотреть присланный от Байбакова (тогдашний председатель Госплана) план на следующий год. За беседой начальник и помощник увлеклись и перешли на повышенные тона, доказывая свою правоту. Тут Простяков осекся и, подумав, «на кого я повышаю голос», отпрянул. Косыгин тонко уловил то, что произошло в душе молодого человека, и сказал: «Ты мой помощник! Спорь со мной, возражай, доказывай, если считаешь по другому, а поддакивать мне не надо!»

Список литературы 1. http://russia.rin.ru/guides/10678.html 2. Залесский К. А. Империя Сталина.Биографический энциклопедический словарь.М.: 2000.

3. Торчинов В. А., Леонтюк А. М. Вокруг Сталина: Историко-биографический справочник.

СПб., 2000.

4. Шикман А. П. Деятели отечественной истории: Биографический справочник. М., 1997.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) ЛИДЕРЫ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИКИ ОАО «СТРОЙИНСЕРВИС»

Акционерное общество «Стройинсервис» — это крупное производственно-коммерческое предприятие в Дальневосточном федеральном округе, имеющее устойчивые деловые связи с иностранными поставщиками в части строительно-дорожных машин, оборудования, запасных частей фирм «Комацу», «Като», «Дресста», «Камминз», «Эксон Мобил».

«Стройинсервис» — это современный технический центр, предоставляющий комплекс услуг, связанных с поставкой и техническим сопровождением строительно-дорожных машин отечественных и ведущих мировых производителей, обладающий достаточными возможностями идля обеспечения безаварийной эксплуатации СДМ.

Основными видами деятельности ОАО «Стройинсервис» являются: поставка строительно дорожных машин отечественных и зарубежных производителей, сервисное обслуживание строительно дорожной техники, ремонт двигателей, поставка запасных частей для строительно-дорожной техники, поставка моторных масел, технических жидкостей и эксплуатационных материалов, автосервис, аренда открытых и закрытых складских помещений, переработка, хранение, отправка грузов всеми видами транспорта. Центральная строительная лаборатория ОАО «Стройинсервис» оказывает услуги: по контролю качества строительно-монтажных работ, строительных материалов, изделий и конструкций, обследованию технического состояния зданий и сооружений, состояния фундаментов.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) РЕФЕРАТЫ CТАТЕЙ УДК 330. Р. С. Гринберг. О концепции и программе социально-экономического развития России до 2015 г.

Автор рассматривает важные проблемы современного общества. Речь идет о сферах нашей жизни, которые должны быть очень серьезно модернизированы, потому что в противном случае они просто исчезнут. По мнению автора, несмотря на критическое отношение к проводимой политике, на этих участках произошло немало позитивных изменений.

R. S. Greenberg. About the concept and the program of social and economic development of Russia up to The author considers the important problems of a modern society. It is a question of spheres of our life which should be very seriously modernized because otherwise they will simply disappear. In opinion of the author, despite of the critical attitude in relation to the spent policy, on these sites there were many positive changes.

УДК 330. Материалы заседания Круглого стола Вольного экономического общества России «О концепции и программе социально-экономического развития России до 2015 г.» под руководством академика Л. И. Абалкина Выступления авторов посвящены различным аспектам концепции и программы социально экономического развития России до 2015 г. Мнения авторов разделились по поводу ситуации в стране и проводимых реформ.

Materials of session of the Round table of the Free economic society of Russia «About the concept and the program of social and economic development of Russia up to 2015» under direction of academician L. I. Abalkin Performances of authors are devoted to various aspects of the concept and the program of social and economic development of Russia up to 2015 of Opinion of authors divided in occasion of a situation in the country and spent reforms.

УДК 332.14: 330.131. И. М. Алиев. Эффективность региональной социальной политики Разработка управленческих решений на региональном уровне является особенно актуальной и требует современных подходов к их информационному обеспечению, экономическому обоснованию дотаций, трансфертов и субсидий, выделяемых из федерального бюджета на выравнивание уровней развития регионов. По мнению автора, национальная безопасность и экономическая стабилизация существенно зависят именно от социальной направленности осуществляемых реформ.

M. Aliev. Efficiency of regional social policy Development of administrative decisions at a regional level is especially actual and demands modern approaches to their supply with information, an economic substantiation of grants, transfers and the grants allocated from the federal budget on alignment of levels of development of regions. In opinion of the author, that national safety and economic stabilization essentially depend on a social orientation of carried out reforms.

УДК 334.7.01: 330.131. А. В. Ткач, Ю. А. Романова. Степень развития кооперации в стране — показатель нравственного уровня ее населения Сложившееся положение дел в кооперативном секторе национальной экономики требует глубокого осмысления и принятия мер, способствующих более эффективному развитию кооперации в России. Авторы считают, что при этом следует учитывать стратегию развития страны, когда в число главных целей государства выдвигаются необходимость повышения качества жизни населения, сбережение народа.

A. V. Tkatch, Yu. A. Romanova. Degree of development of cooperation in the country — a parameter of a moral level of its population The developed state of affairs in cooperative sector of national economy demands deep judgement and acceptance of the measures cooperation in Russia. Authors consider, that thus it is necessary to consider strategy of development of the country when in number of an overall objective of the state necessity of improvement of quality of a life of the population is put forward, the savings of people.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) УДК 334.02:711.4- М. Старовойтов, Л. Медведева. Использование системного подхода в управлении городами В статье утверждается, что подход к управлению городами должен быть основан на пяти составляющих: постоянное совершенствование организационной структуры управления;

обновление функций управления;

обеспечение управленческих решений финансовой составляющей;

создание информационных баз и внедрение новейших информационных технологий;

«выращивание»

административного персонала, отвечающего изменяющимся условиям жизни общества.

M. Starovoytov, L. Medvedeva. Use of the system approach in management of cities In article affirms, that in the approach to management of cities should be based from a position of five components: constant perfection of organizational structure of management;

updating of functions of management;

maintenance of administrative decisions of a financial component;

creation of information bases and introduction of the newest information technologies;

«growing» of the administrative personnel adequating to changing conditions of a life of a society.

УДК 336.153. В. В. Асаул. Синергетический эффект объединения строительных организаций в конкурентные структуры В статье рассматриваются проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций, таких как недостаток инвестиций, исчерпание запасов простаивающих мощностей и необходимость модернизации и создания новых, выбор оптимальной организационной структуры организации и т. д. Преодолевать эти проблемы автор предлагает путем формирования эффективных конкурентных структур — совокупности предприятий различных организационноправовых форм, объединенных трансакционными связями и (или) схемой владения, реализующих полный инновационный цикл в одном или нескольких сегментах рынка. Для определения синергетического эффекта таких объединений автор предлагает использовать теорию самоорганизации.

V. V. Asaul. Synergetic effect of association of the building organizations in competitive structures In article problems of increase of competitiveness of the building organizations, such as lack of investments, exhaustion of stocks of standing idle capacities and necessity of modernization and creation new, a choice of optimum organizational structure of the organization, etc. are considered. To overcome these problems the author offers by formation of effective competitive structures — sets of the enterprises of the various organizational-legal forms incorporated by transaction communications and (or) the scheme of possession, realizing a full innovative cycle in one or several segments of the market. For definition synergetic effect of such associations, the author suggests to use the theory of self-organizing.

УДК 332.14: 519. М. П. Войнаренко. Кластерные модели объединения предприятий в Украине В статье показано, что развитие кластерной концепции было вызвано необходимостью создания нового класса производственных систем в условиях глобализации, с одной стороны, и развитием регионализации с активными проявлениями инновационной экономической составляющей — с другой.

Кроме того, в этом проявлялись предпосылки формирования новой парадигмы экономического развития, строящейся на объединении усилий и преимуществ отдельных отраслей и территорий для обеспечения экономического роста.

M. P. Voynarenko. Cluster models of association of the enterprises in Ukraine In article it is shown, that development cluster concepts has been caused by necessity of creation of a new class of industrial systems for conditions of globalization, on the one hand, and regional development with active displays of an innovative economic component, with another. Besides in it were shown the precondition of formation of a new paradigm of economic development which are under construction at association of efforts and advantages of separate branches and territories for maintenance of economic growth. the precondition of formation of a new paradigm of economic development which are under construction at association of efforts and advantages of separate branches and territories for maintenance of economic growth.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.