авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 19 |

«Институт инноватики ii.spb.ru 1 Министерство образования и науки Российской ...»

-- [ Страница 4 ] --

Потенциальными объектами инвестиций Фонда в С.Петербурге являются малые и средние фирмы, которые:

- находятся на стадии коммерческого выпуска своей продукции и расширении своего производства;

- имеют прочные позиции на рынке и обоснованные перспективы роста;

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru - внедряют новые технологии на российском рынке, хотя также может быть профинансирована передача технологии на зарубежные рынки.

Фонд, осуществляя финансирование, приобретает долю акционерного капитала фирмы и, таким образом, становится ее совладельцем - акционером. Коммерческий интерес Фонда заключается в том, чтобы фирма успешно развивалась и повысила через 3-7 лет объем продаж и стоимость своих акций в 6-10 раз, имея в среднем 40% ежегодного роста.

При выборе компании для финансирования Фонд учитывает, прежде всего, управленческий уровень фирмы и умение подготовить четкий и ориентированный на конечный результат план стратегического развития.

Фонд инвестирует свои средства не в идеи, а в людей.

“Российский инвестиционный Фонд” Москва, Конюшковская ул. 30д.

Учредители Фонда: ЕБРР, International Financial Corp, Flamington Groop, UK Капитал - более 3 млрд. USD. Финансирование крупных проектов.

Инвестиционный Фонд “США-Россия”( The US-Russia Investment Fund -TUSRIF) Москва, Павелецкая площадь 2/3, С.-Петербург, Итальянская ул. 5.

TUSRIF - венчурный фонд. Основан в 1995 г. Стартовый капитал - 440 млн. USD (получен от Конгресса США).

Объём инвестиций и продолжительность проектов не ограничиваются.

Цель: поддержка инновационного малого/среднего бизнеса и совместных предприятий в России как в области финансирования, так и в управлении. Фонд оказывает финансовую поддержку приватизированным российским предприятиям и западным фирмам, заинтересованным в российском рынке.

Фонд Помощи Малым Предприятиям (SEAF - Small Enterprises Assistant Funds) С.-Петербург, Лермонтовский пр. Фонд Помощи Малым Предприятиям осуществляет долгосрочное финансирование деятельности уже существующих перспективных малых и средних предприятий в сфере производства и услуг на средства, выделенные для этой цели Европейским Банком Реконструкции и Развития.

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru Фонд не является банковской структурой, а осуществляет финансирование через покупку акций предприятия, становясь его совладельцем.

4.3. Инновационные фонды Инновационные фонды оказывают методическую и финансовую поддержку предприятиям в области научно-технических разработок и их внедрения, в основном, за счет госбюджета.

“Российский Фонд технологического развития”, (РФТР) Москва Тверская ул. 11.

www.rftr.ru РФТР основан Российским Министерством науки и технологий в 1992 году с целью поддержки и финансирования научно-технических разработок, имеющих региональное и государственное значение, и их внедрения.

Фонд даёт беспроцентный кредит до 200 000 USD. Приоритетом пользуются проекты, находящиеся на стадии завершения и частично финансируемые самим заёмщиком. Порядок кредитования - прямые выплаты.

С.-Петербургское представительство Российского Фонда технологического развития:

“Региональный Фонд научно-технического развития” (РФНТР), Спб, Светлановский пр. www.rfntr.neva.ru Региональный Фонд научно-технического развития выполняет функции Территориального представителя РФТР по С.-Петербургу и Ленинградской области с целью организационной, методической и финансовой поддержки региональных научно-технических и производственных структур, ведущих исследования и инновационные разработки.

Приоритеты инновационной деятельности Фонда:

• инвестирование в НИОКР длительностью не более 3-х лет с учетом региональной направленности, актуальности и коммерческой эффективности;

• поддержка проектов, заявленных малыми и средними фирмами, связанными с конверсией и преобразованием государственных предприятий.

Средства Фонда направляются на финансирование научно-исследовательских и опытно конструкторских работ:

- по созданию новых видов наукоемкой продукции, сырья и материалов;

- по разработке новых и совершенствованию применяемых технологий;

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru - по повышению технического уровня продукции;

- по стандартизации, сертификации и лицензированию продукции;

- в области охраны труда и техники безопасности;

- по разработке нормативных и инструктивных материалов и других научно исследовательских и опытно-конструкторских работ.

В первую очередь финансирование выделяется на НИОКР, соответствующие приоритетным направлениям развития науки и техники и критическим технологиям федерального уровня, а также имеющие надежное технико-экономическое обоснование. Выбор проектов для финансирования осуществляется на конкурсной основе.

Заседания научно-технического совета Фонда проводятся по мере необходимости, но не реже десяти раз в год.

Экспертиза проектов платная. Расходы по проведению экспертизы заявок на финансирование НИОКР несут только те организации, проекты НИОКР которых приняты к финансированию из средств Российского фонда технологического развития. Оплата экспертизы проектов НИОКР указанными организациями осуществляется в размере 3% с учетом НДС от суммы, выделенной на финансирование проекта.

Гарантией возврата заявителем средств, полученных в Фонде, являются качество Технического задания (бизнес-плана), представленного авторами, и предварительные договора на приобретение разработанной в проекте продукции с будущими потребителями этой продукции.

В 1996 г. Фондом создан Инновационный Технологический Центр (ИТЦ), в котором размещаются малые предприятия, разрабатывающие и выпускающие конкурентоспособную научно-техническую продукцию.

Этим предприятиям предоставляются все необходимые организационные, информационные и посреднические услуги с тем, чтобы обеспечить их успешное развитие и достижение экономической самостоятельности. В том числе содействие в получении от РФТР финансовой поддержки.

Фонд “Содействие развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере” Москва, Ленинский пр. Представительство Фонда в Северо-Западном регионе: АО “ИЛИП”, Спб, ул.проф.Попова 5.

Источник финансирования: 1,0 % Федерального бюджета на развитие науки и техники.

Цели Фонда:

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru - поощрение конкуренции в научно-технической сфере через финансовую поддержку высокоэффективных наукоемких проектов;

- содействие рыночной политике в области научно-технического развития;

- поддержка проектов, основанных на новых технологиях, патентах, ноу-хау;

- создание новых рабочих мест для учёных и инженеров;

- вовлечение предприятий малого бизнеса в государственные программы и проекты;

- привлечение зарубежных инвесторов в совместные проекты с малыми российскими фирмами.

Фонд оказывает помощь фирмам-заявителям в создании бизнес-планов и финансовых планов, проведении маркетинговых исследований и организовывает научно-техническую экспертизу проектов.

На рассмотрение Фонда принимаются проекты без тематических, ведомственных и отраслевых ограничений. Поддержка осуществляется в виде льготного кредита до 100 000 тыс.

долларов США сроком до 1 года при ставке 30 - 50 % от кредитной ставки Центробанка РФ.

Выбор проектов для финансирования осуществляется на конкурсной основе.

Условия конкурса:

Участвуют научно-технические проекты от малых фирм, доля государственной собственности которых не превышает 25%. Преимуществом пользуются поисковые работы, проводимые в рамках проектов, получивших ранее финансовую поддержку Фонда, а также проекты, обеспечивающие выход на рынок научно-технического продукта, в том числе при расширении производства.

Фонд оказывает также поддержку в организации выставок наукоёмкой продукции и обучении кадров.

“Российский Фонд фундаментальных исследований” (РФФИ) Москва, Ленинский проспект 32а.

РФФИ создан в 1992 г. Цель - поддержка на конкурсной основе научных проектов в области фундаментальных исследований по разделам:

• математика. механика, информатика;

• физика, астрономия;

• химия;

• биология, медицина;

• науки о земле;

• гуманитарные и общественные науки.

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru Финансирование в виде грантов до 25 000 - 40 000 тыс USD. Конкурс проектов проводится один раз в год. Четырёхуровневая независимая экспертиза.

4.4. Международные программы поддержки научных исследований и инноваций Финансовая поддержка научным исследованиям и разработкам новых технологий осуществляется международными программами, как правило, в виде грантов.

Введем несколько понятий.

Грант (grant) - средства, безвозмездно передаваемые дарителем (программой, фондом, правительственным учреждением или частным лицом) некоммерческой организации или частному лицу для выполнения конкретной работы. В отличие от займа грант не нужно возвращать.

Доноры (грантодатели, спонсоры) - организации или частные лица, рассматривающие заявки на получение гранта и предоставляющие гранты.

Заявители (applicants) - организации или частные лица, падающие заявки на грант. Как правило, за поддержкой в международные программы, государственные и благотворительные организации обращаются организации, выполняющие проекты, которые не принесут прибыли их исполнителям.

Заявка (proposal) - письменное обращение с просьбой о выделении гранта на финансирование определенного проекта. Так же как коммерческая фирма составляет бизнес план с целью убедить инвестора вложить деньги в проект, так заявка необходима для того, чтобы убедить грантодателя вложить деньги в Ваш проект. В отличие от бизнес-плана заявка пишется на некоммерческий проект, т.е. на то, что заведомо не ориентировано на получение прибыли.

Заявочная кампания (Call) - объявление об открытии конкурса (программой, фондом и т.п.) на получение гранта с указанием сроков, приоритетных направлений и правил проведения конкурса Некоммерческая (бесприбыльная) организация - организация, которая либо не получает прибыли от своей деятельности, либо получает, но использует ее на цели своего развития (уставную деятельность), а не распределяет ее в виде дивидендов среди своих членов (совладельцев, учредителей и т.д.).

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru Международная ассоциация содействия сотрудничеству с учеными стран СНГ (cooperation with the scientists from NIS”), INTAS. 58 Avenue des Arts, box 8, B-1000 Brussels, Belgium.

Европейская программа. Учреждёна в 1993 г. с целью поддержки международных совместных проектов в области фундаментальных исследований.

Научные интересы программы в тех же областях, что и РФФИ.

В проекте должны участвовать по меньшей мере четыре партнёра: две различные независимые организации из одной или более стран СНГ и два независимых европейских партнёра.

Гранты до 60 000 Евро, из которых не менее 80% предназначены для партнёров из СНГ.

Продолжительность проекта 2 - 3 года. Бюджет программы на 1996 г. - 19 млн. Евро.

Программа Европейского Союза Техническое содействие странам СНГ (Technical Assistance to the Commonwealth Independent States), “TACIS” Программа открыта в 1991 г. по инициативе Европейского Союза и нацелена на поддержку экономических реформ в странах СНГ и развитие гармоничных и устойчивых экономических и политических связей между Европейским Союзом и этими странами.

PHARE - аналогичная программа для стран Восточной Европы.

TACIS включает несколько различных, но взаимосвязанных (индикативных) программ и имеет разветвлённую сеть агентств в различных городах СНГ.

Программа "Партнерство и координация" (Partnership and Coordination Programme) (TACIS-PCP) PCP программа предназначена для поддержки экономических преобразований в странах СНГ, включая обмен опытом и знаниями, создание базы для долгосрочного сотрудничества, передачу ноу-хау.

ЕС финансирует до 50% общей стоимости совместного проекта, но не более 300 000 Евро.

“TACIS-TEMPUS” Трансевропейское сотрудничество в области высшего образования.

Цели программы:

- содействие повышению качества, поддержка развития и перестройки высшего образования в странах СНГ;

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru - содействие развитию партнёрства в области высшего образования между вузами ЕС и СНГ;

Состав участников:

- со стороны ЕС: 2 - 3 высших учебных заведения из, по меньшей мере, двух стран ЕС;

- со стороны СНГ: по меньшей мере один университет.

Два этапа программы: предварительный проект (Pre-JEP - Preliminary Joint European Project) и основной проект (JEP).

Максимальная продолжительность JEP - 3 года, Pre - JEP - 1 год.

JEP грант можно получить только после успешного выполнения этапа Pre - JEP.

Pre - JEP грант не более 50 000 Евро, JEP грант - не более 1 млн Евро (на полные три года).

Рекомендуемая тематика JEP:

- разработка образовательных программ, включая модернизацию существующих курсов и создание новых;

- реорганизация вузов, организация отделов международного сотрудничества, улучшение университетского менеджмента;

- обмен студентами и преподавателями, краткосрочная и длительная стажировка в партнёрских вузах;

- кратковременные интенсивные курсы (напр., иностранный язык).

TEMPUS не финансирует научно-исследовательскую деятельность.

Рамочная Программа Европейской Комиссии по исследованиям и технологическому развитию (R&D Framework European Programme) Пятая рамочная программа (The Fifth Framework European Programme), 1997 - 2001 гг).

Шестая рамочная программа (The Sixth Framework European Programme), 2002 - гг).

Европейская программа повышения конкурентоспособности европейской науки и промышленности, улучшения качества жизни и создания научно-технической базы устойчивого развития.

Программа имеет многоуровневую структуру и состоит из тематических и горизонтальных подпрограмм и узко тематической подпрограммы "Евратом" (Euroatom) по исследованиям и образовательной деятельности в ядерной энергетике, осуществляемой под руководством "Совместного научно-исследовательского центра" (European Commission Joint Research Center).

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru Рамочные программы включает в себя отдельный раздел, направленный на развитие научно-технического сотрудничества со странами Центральной Европы, Россией и СНГ International Cooperation with Third Countries and International Organizations (INCO).

Сотрудничество с третьими странами и международными организациями (INCO) в области исследований и технологического развития.

В числе приоритетных целей - стабилизация научно-технического потенциала стран Центральной Европы (СЦЕ) и СНГ при переходе к рыночной экономике, сохранение высококвалифицированных научных кадров этих стран в областях, представляющих взаимный интерес.

Главная составляющая часть программы - сотрудничество в области защиты окружающей среды, здравоохранения, а также научных исследованиях и разработках, ориентированных на промышленность.

Текущая информация по Рамочной программе размещается в Internet специальной информационной службой CORDIS (Community Research and Development Information Service) по адресу http://www.cordis.lu.

Программа открыта для участия юридических лиц (промышленных фирм - как крупных, так и малых предприятий - высших учебных заведений, научных организаций и т.п.) Длительность совместного проекта - не более 3 лет.

Административным координатором проекта назначается европейский партнер.

Желательно, чтобы научный руководитель был со стороны РФ/СЦЕ.

Все выплаты производятся в Евро через административного координатора проекта.

Проект должен быть международным, иметь общеевропейскую значимость и включать:

- по меньшей мере двух независимых участников из различных стран ЕС;

- по меньшей мере одного участника из СНГ или страны Восточной Европы (СВЕ).

Преимущество отдается проектам с участием двух и более партнеров из СНГ или Центральной Европы.

Периодически (ориентировочно 1 раз в 6 месяцев) Европейская комиссия, в том числе через Internet, объявляет Call, т.е. об очередной заявочной кампании, сроках и приоритетах конкурса.

Международный научно-технический центр (МНТЦ) (International Science Technical Centre ) (ISTC) Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru МНТЦ был учрежден в 1992 г. Это - международная межправительственная организация, которая способствует нераспространению технологий оружия массового уничтожения и средств его доставки и финансирует научно- технические проекты в мирных областях Учредители - Европейский союз, Российская Федерация, США и Япония. В последние годы к МНТЦ присоединились Армения, Беларусь, Грузия, Казахстан и Кыргызстан. К Соглашению об учреждении МНТЦ также присоединились Норвегия и Республика Корея, и в настоящее время они участвуют в деятельности МНТЦ в качестве предоставляющих финансирование сторон.

Деятельность МНТЦ направлена на достижение следующих целей:

- предоставление ученым и специалистам в области вооружений, особенно в сфере разработки и производства оружия массового уничтожения и средств его доставки, возможности использовать свои знания и опыт в мирной деятельности;

- поощрение интеграции ученых и специалистов из СНГ в мировое научно-техническое сообщество;

- поддержка фундаментальных и прикладных исследований;

- решение технических проблем на национальном и международном уровнях;

- содействие переходу к рыночной экономике.

4.5. Концептуальный бизнес-план В самом общем виде бизнес-план – это план развития или создания нового бизнеса, в котором сформулированы предмет, основные цели, стратегия, направления и географические регионы хозяйственной деятельности, определены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост или снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия.

Бизнес-планы принципиально классифицируются по 4 логическим основаниям.

1. Бизнес-план может быть стратегическим или проектным. Основной задачей первого является определение системного эффекта, возникающего в результате реализации того или иного комплекса мероприятий. Поэтому стратегический бизнес-план не требует обязательной проработки до тонкостей всех деталей и обычно выполняется для определения направлений развития корпораций, банковских учреждений, экономических регионов и территорий.

Проектный бизнес-план не претендует на решение концептуальных задач развития предприятия, цель его составления, как и следует из названия, предельно четко описать результаты реализации конкретного частного проекта, решение о целесообразности Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru выполнения которого может быть вытекает из составленного ранее стратегического бизнес плана.

2. Бизнес-планы формируются на разных стадиях проработки проекта. С этой точки зрения, выделяют предварительный и окончательный бизнес-планы. Первый из них обычно опирается на эскизный вариант технической реализации проекта. В его основу закладываются лишь общие технические и экономические характеристики нового оборудования, технологии, расходного сырья и материалов, выпускаемой продукции. Задача подобного бизнес-плана – показать потенциальную возможность эффективной реализации определенной бизнес-идеи, определить основные этапы для ее воплощения в жизнь. Окончательный бизнес-план выполняется на основе строго определенного технического проекта, заключенных контрактов (или протоколов о намерениях, в которых оговорены цены и другие важные условия исполнения будущих контрактов) на поставку оборудования, сырья, материалов и реализацию готовой продукции. Цель второго документа разработка конкретного набора мероприятий, позволяющих достигнуть запланированных финансовых и экономических результатов.

3. Бизнес-планы можно разделить на группы по степени необходимой проработки окружающей экономико-технологической среды. В качестве типичных можно выделить две крайних ситуации. При первой из них планируемые нововведения либо целиком заменяют существующее производство либо полностью не зависят от него. Такой бизнес-план можно назвать инновационным. Второй тип бизнес-планов, выделяемых по данному основанию, разрабатывается в случае встраивания новых элементов в уже существующий технологический процесс. При составлении такого бизнес-плана нельзя пренебрегать существующими экономико-технологическими связями. Его называют бизнес-планом модернизации.

4. По направленности бизнес-план может быть составлен для: стратегического инвестора, для получения кредитных средств, для мелких акционеров, для управляющих предприятием (внутренний документ), для реализации социально значимых проектов.

На этапе формирования концептуального бизнес-плана очень важно стремиться к краткости и ясности используемых Вами формулировок. Постарайтесь уместить ответы в отведенное для них в бланке место. Не пишите на обороте и не прикладывайте дополнительных страниц.

Обратите внимание на различия в формулировке пунктов 1.2 и 2.1. В пункте 1. необходимо указать цель составления бизнес-плана. Например, разрабатывая проект нововведений, речь может идти о разработке проекта инвестиций в реальные или финансовые активы, выхода на новые рынки или организации производства нового вида продукции, обосновании процесса объединения предприятий для диверсификации бизнеса, или напротив – о разделении существующего крупного предприятия и создания холдинговой структуры. Как Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru показывает практика, часто встречаются предложения о создании совместного предприятия, освоении новых сегментов рынка. В любом случае следует сразу же конкретизировать цель составления плана: в случае инвестиционного проекта – указать объем и основное направление инвестиций, в случае изменения структуры – какие организационно-правовые формы будут рекомендованы, в случае совместного предприятия – с кем предполагается его создать и т.д.

Пункт 2.1. предполагает указание конкретных количественных значений (объемы производства, продаж, уровень себестоимости) и качественных параметров (соответствие стандартам, технические характеристики), достижение которых является целью реализации бизнес-плана.

Сформулированная таким образом главная цель предполагает достижение целей вспомогательных, т.е. путей, способов достижения главной цели. При этом вспомогательные цели не являются вариантами главной и не исключают друг друга, а представляют собой список условий, гарантирующих достижение главной цели. При формулировке каждой цели следует стремиться обеспечить конкретность формулировки, ее тесную связь с целью вышестоящего уровня, указать сроки достижения, учесть измеримость, достижимость и возможность проверки реализации формулируемой задачи.

Результатом заполнения раздела 2 бизнес-плана будет дерево целей бизнес-плана (проекта усовершенствования и компании).

При заполнении раздела 3 сначала укажите ту стратегию достижения цели, которая представляется наилучшей, а затем укажите на альтернативные (они всегда есть), которые были по тем или иным причинам отвергнуты.

Раздел 4 концептуального бизнес-плана посвящен анализу конкурентного положения фирмы-заявителя. В соответствии с широко распространенной методикой SWOT-анализа принято выделять четыре группы характеристик положения предприятия: сильные стороны (Strengths), слабые стороны (Weaknesses), возможность для роста и развития, предоставляемые сложившейся ситуацией (Opportunities), угрозы - возможные источники проблем, трудностей и неудач (Threats). Важно, чтобы все четыре аспекта были представлены в Вашем документе, хотя, возможно, и с разной степенью детализации.

В разделе 5 должны быть намечены мероприятия, ведущие к достижению цели бизнес плана. В графе "Задача" ("Task") укажите содержание задачи (задачи должны быть проанализированы в хронологическом порядке, начиная с той, которая должна выполняться первой). Сроки выполнения обычно указывают с точностью до месяца. В графе "Исполнитель" указывают либо фамилию руководителя подразделения фирмы, ответственного за решение данной задачи, либо название внешней фирмы – подрядчика.

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru При заполнении раздела 6 документа – "Ожидаемые финансовые результаты" необходимо указать требуемую сумму финансирования, основное назначение запрашиваемых средств и рассчитать бюджет проекта.

В разделе 7 должна быть дана общая оценка перспектив проекта, вытекающая из данных разделов 2-6.

Форма концептуального бизнес-плана Наименование инновационного проекта:

1. Общие сведения 1.1. Фирма/организация 1.2. Цель разработки бизнес-плана 2. Цели, намечаемые в бизнес-плане 2.1. Главная цель Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru 2.2. Вспомогательные цели 3. Стратегия достижения цели 1.

2.

4. Анализ сильных и слабых сторон 4.1. Сильные стороны проекта – – – 4.2. Слабые стороны проекта – – – 4.3. Выявленные возможности Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru – – – 4.4. Выявленные угрозы – – – 5. Программа действий по реализации бизнес-плана № п\п Задача Сроки выполнения Исполнитель 1.

2.

3.

6.Ожидаемые финансовые результаты 6.1.Требуемая сумма финансирования – Основное назначение запрашиваемых средств;

например:

материалы основные и вспомогательные, покупные изделия полуфабрикаты с учетом транспортно-заготовительных расходов.

расходы на установки, стенды, приборы и прочее оборудование затраты на энергоресурсы Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru основная и дополнительная заработная плата персонала услуги других лабораторий по испытанию и исследованию опытных образцов.

6.2. Бюджет проекта Заработная плата Оборудование Контрагенты Командировки Расходные материалы Прочие расходы Начисления на заработную плату (отчисления во внебюджетные фонды) Накладные расходы Всего:

Итого с учетом НДС Примечание: В соответствии с п.12 "м" инструкции ГНС №39 НИОКР, выполняемая научным и\или образовательным учреждением, НДС не облагается.

7. Общая оценка перспектив проекта Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru 4.6. Бизнес-план: содержание разделов и критерии оценки Как правило, к разработке бизнес-плана приступают после составления концептуального бизнес-плана, в котором уже сформированы бизнес-идеи и цели проекта, исходя из которого определяют структуру и необходимую степень проработки каждого раздела бизнес-плана.

Структурно бизнес-план чаще всего содержит следующие разделы:

• резюме;

• краткая история;

• продукт или услуга;

• рынки и конкуренты;

• план маркетинга;

• производство и операции;

• управление и его цели;

• финансы;

• риск, доходы и результат.

1. Резюме Можно уверено утверждать, что это единственная страница, которую обязательно прочитают. Именно здесь, на этой странице - наилучшая возможность возбудить интерес и разбудить воображение читателя, убедить его в том, что план стоит прочитать. Идеально изложить идею убедительно и четко в одном предложении и начать резюме с этого предложения. Предложение должно быть ясным и привлекательным, так чтобы читатель мог сразу представить или "увидеть" то, что ему предлагается. Далее можно описать:

– рынок, на который Вы нацелены;

– особенности Вашего продукта или услуги, которые дадут преимущества их потребителям;

– уникальные черты или факторы, которые усилят шансы на успех;

– компетентность руководства;

– этап, на котором находится Ваша идея;

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru – потребности в финансах, информация о том, на что будут истрачены деньги и даты, когда они понадобятся;

– потенциальный риск и доход.

Нужно стремиться разместить резюме на одной странице. Во время чтения потенциальный инвестор будет искать ответы на вопросы: "Каков масштаб этого бизнеса?

Действительно ли хороша идея? Насколько сильна группа руководителей? Каковы риск и доход?" 2. История Краткий раздел История должен содержать ответ на вопрос: "Где мы находимся сейчас и чего мы уже добились?" 3. Продукт или услуга Резюме начиналось с определения бизнес-идеи, заключенного в одном предложении.

Теперь можно поподробнее осветить этот вопрос. Постарайтесь дать следующие сведения:

• Точное описание продукта или услуги и их предназначения.

• Реалистическая оценка явных и уникальных преимуществ Вашего продукта и того, как они могут служить на благо клиента.

• Оценка того, с какой легкостью конкуренты могут скопировать Ваши преимущества и предоставить такие же блага для клиента. Дайте количественный анализ этих благ, например: финансовый выигрыш получается за счет более низкой цены, меньших эксплуатационных расходов и т.д.

• Простой, но не упрощенный анализ используемой технологии и оценка, связанного с ней риска. При обсуждении технических вопросов помните о том, что Ваше понимание этих аспектов почти наверняка несравненно глубже понимания читателя.

Не затемняйте описание, используйте иллюстрации, дайте технические подробности в приложении.

Наконец, если продукт высокотехнологичен, не скрывайте технические трудности. Они обязательно станут явными, и Вы утратите доверие, если это сделает инвестор или его технический консультант.

4. Рынки и конкуренты Рынки Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru Вы должны продемонстрировать, что для предлагаемого проекта действительно существует рынок, и что Вы можете воспользоваться возможностями, которые он предоставляет. Можно осуществить это в 2 этапа.

Общее описание рынка, включающее:

– его расчетный размер и состав, в том числе распределение по географическим районам и основные типы клиентов;

– положение на рынке в последнее время и предполагаемое развитие: будет расти, останется неизменным и т.д.;

– механизмы действия рынка и основные оси конкуренции: цена, качество, обслуживание, репутация.

Это общее описание является лишь фоном для второго этапа анализа рынка.

Анализ Вашего сегмента рынка. Расскажите, как разделен весь рынок, и на какие его сегменты Вы нацелены:

– где находятся Ваши сегменты рынка – на местном, региональном, национальном или международном рынке;

– их относительный размер и темпы роста;

– особенности, с акцентом на модели совершения покупок и приоритеты покупателей.

Анализ рынка подводит фундамент под все последующие оценки будущего сбыта и поэтому является жизненно важной частью финансовой информации, которая будет представлена в плане в дальнейшем. В связи с этим постарайтесь добиться того, чтобы:

– реалистично оценить возможности рынка и, где возможно, подкрепить оценку количественными данными, т.е. числом потенциальных клиентов, размером доли рынка;

– продемонстрировать хорошее качественное понимание того, как действует рынок, чего хотят Ваши клиенты, как Вы можете найти к ним подход, и как, может быть, им придется измениться, чтобы принять Ваш продукт или услугу.

Конкуренты Хороший анализ конкурентов имеет решающее значение. Постарайтесь ответить на следующие вопросы:

– Кто мои конкуренты, насколько они крупные, и как они организованы?

– В чем конкурируют мои соперники: в цене, объеме продаж, репутации, в дизайне продукта, качестве, надежности, обслуживании?

– Насколько близок или отличается мой продукт от тех, которые уже есть на рынке:

по цене, по эксплуатационным качествам, надежности и т.д.?

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru – Чем этот продукт лучше или отличается от других, и как можно уберечь его уникальные черты от имитации?

– Какие барьеры встретятся при появлении нового продукта на рынке, и что сделают конкуренты после его появления? Ответят ли они, и если да, то как? Последуют ли другие за мной?

– В каких областях позиции моих конкурентов явно сильны? В чем они уязвимы, и как я могу этим воспользоваться?

– Как мои потенциальные клиенты понимают конкуренцию?

Анализ конкурентов может дать бездну информации. В своем плане Вы должны подвести итог этого анализа и продемонстрировать, что Вы хорошо понимаете, как играть в игру "конкуренция".

5. План маркетинга Вы описали рынок, выявили свой сегмент, проанализировали конкуренцию. Теперь Вам нужно показать, как Вы выйдете на этот рынок. Для того, чтобы поставленная цель стала реальностью, следует сформулировать стратегию в таких вопросах, как: ценообразование;

создание благоприятных условий для продажи (промоушн);

продажа и распространение.

Бизнес-план не является тем документом, в котором содержится весь план маркетинга.

Просто объясните, в чем состоит стратегия маркетинга, и почему Вы думаете, она приведет к успеху.

6. Производство и операции Как и при описании продукта, главная опасность здесь – это перегруженное техническими подробностями описание процесса производства продукта или оказания услуги. Сделайте описание простым и доступным. Сосредоточьтесь на главных вопросах, а именно:

– источники поставок и степень зависимости от какого-нибудь одного ресурса;

– как Вы будете производить свой продукт, и как протекает производственный процесс;

– какая часть производства приходится на Вашу компанию и какая на другие, на субподрядчиков;

– какое оборудование будет использоваться и связанные с этим финансовые требования;

– расчетные производственные расходы;

– опыт и компетенция группы руководителей;

– здания, которые Вам потребуются;

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru – управление качеством;

– на какой стадии находится производство: проект, опытный образец, подготовка производства.

7. Управление На что Вы поставите: на лошадь, вне зависимости от того, хорош или плох жокей, или на хорошего жокея, вне зависимости от того, хороша или плоха лошадь? В идеале, Вы бы хотели видеть хорошего жокея на хорошей лошади, но многие люди, в случае, если им придется выбирать, скорее поставят на жокея, чем на лошадь. Точно также и инвесторы. В конечном счете, предпочтение отдается людям над продуктами и сюда идут деньги. Поэтому Ваш анализ управления и его целей имеет первостепенное значение. Постарайтесь осветить следующие вопросы:

– краткая информация о владельцах/директорах и о степени их контроля над компанией;

– команда руководителей имеет послужной список, опыт и знания, которые позволят ей добиться поставленных целей (подробные автобиографии следует дать в приложении);

– подтверждение того, что интересы и компетенция членов команды дополняют друг друга;

– анализ персонала, который понадобится в будущем, где Вы собираетесь его найти, как Вы организуете и удержите людей.

Иногда бывает сложно дать точные ответы на эти вопросы, но Вы можете четко обрисовать вехи, которые наметили, и по которым будете сверять свое продвижение вперед, например, указать, когда Вы достигнете определенного уровня сбыта, когда выпустите на рынок новый продукт, когда наберете команду управленцев. Хороший жокей знает, где он хочет быть на каждом этапе скачек. Редко все идет по плану, но, по крайней мере, у Вас есть ясное представление о том, куда Вы двигаетесь, как быстро и какую награду можете ожидать на финише.

8. Финансы Финансовый анализ важен, но он не является бизнес-планом. За массой финансовых документов может потеряться самое главное. Финансовый раздел должен:

– высветить финансовые последствия избранной стратегии;

– дать меру контроля деятельности;

– подкрепить финансовые требования.

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru Лучше всего подробную информацию о финансах дать в приложении. Эта информация должна включать: прогноз продаж, счет прибылей и убытков, балансовый отчет, прогноз движения наличности, анализ безубыточности. В идеале, прогноз должен делаться на 3-4 года.

Прогноз на меньший период редко является достаточным. Сделайте так, чтобы вся информация о финансах была понятна сама по себе, и не загромождайте текст бесчисленными сносками.

9. Риск, доход и результат Скорее раньше, нем позже, потенциальный инвестор задаст себе вопрос: "Каков риск, какой доход я могу ожидать от того, что пошел на риск, и как я могу реализовать свое вложение?" О риске можно сообщить двумя способами. Во-первых, о риске, связанном с определенным этапом, можно рассказать в том разделе бизнес-плана, который посвящен этому этапу. Или наоборот, в конце бизнес-плана можно сделать специальный раздел, посвященный риску и, связанным с ним, проблемами дохода и результата.

На чем бы Вы не остановили свой выбор, обязательно будьте реалистичными в оценке риска, не скрывайте, но и не преувеличивайте трудностей.

Когда речь идет об планировании инновационных проектов, особенно остро встает вопрос об оценке рискованности инвестиций в эти проекты. Здесь коротко отметим некоторые особенности решения этой проблемы. Ниже, в гл.8 будет проведен более глубокий анализ рисков сопровождающих инновационную деятельность и будут указаны методы управления ими.

Критерии выбора инновационных проектов в условиях риска и неопределенности зависят во многом от степени риска. Решение определяется индивидуальной склонностью руководителя к риску, а также конкретной ситуацией, в которой находится фирма. Менеджер рассматривает новый проект во взаимосвязи с другими вариантами и с уже налаженными видами деятельности фирмы. В целях снижения риска целесообразно выбирать производство таких товаров (услуг), спрос на которые изменяется в противоположных направлениях, то есть при увеличении спроса на один товар спрос на другой товар уменьшается, и наоборот. Но далеко не каждый риск поддается снижению с помощью диверсификации. На предпринимательство оказывают воздействие макроэкономические факторы, такие, как ожидание подъема или кризиса, движение ставки банковского процента и т.д. Риск, обусловленный этими процессами, менеджеру невозможно уменьшить с помощью диверсификации производства. Принятие управленческих решений на предприятии предполагает тесную увязку всех видов риска, но даже самые добротные прогнозы менеджера могут оказаться нереальными из-за неожиданных и непредсказуемых обстоятельств, не Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru зависящих от самой фирмы: экономических коллизий, резких изменений во вкусах клиентов, неожиданных действий конкурентов, забастовок, новых правительственных решений. Поэтому на случай наступления неблагоприятных событий предусматриваются разные возможности уменьшения отрицательных последствий за счет резервных средств, производственных мощностей, сырья, готовой продукции. Разрабатываются материально обеспеченные планы переориентации деятельности. При оценке эффективности любых инвестиций рассматриваются две стороны – доходность и степень риска. Связь между доходностью и риском является ключевым положением экономического анализа. Любое инвестирование средств в той или иной степени содержит элемент риска, который носит название инвестиционного риска. Этот риск можно охарактеризовать как риск полной или частичной потери вложенных средств или риск неполучения ожидаемых доходов. Если инвестор идет на более серьезный риск, значит он ожидает от данной инвестиции и большего дохода. Расчет на получение повышенного дохода является побудительным мотивом для инвестиций. Риск же является количественным выражением того, что ожидаемый доход не будет получен. Суть инвестиций заключается в отчуждении определенной настоящей стоимости в обмен на неопределенную будущую стоимость.

Источники возникновения инвестиционных рисков можно разделить на ряд основных категорий:

• Известно, что с увеличением процентной ставки (учетной ставки банков) цена на облигации падает. Риск, связанный с процентной ставкой, обусловлен тем, что ее изменение в будущем для нас неизвестно. Чем более отдаленную перспективу инвесторы вынуждены принимать во внимание, тем выше неопределенность процентной ставки. Растущая процентная ставка – позитивный фактор для денежного рынка, но негативный для всего рынка капиталов в целом. При снижении процентных ставок возникает риск того, что инвесторам придется реинвестировать свои будущие доходы под более низкие проценты.

• Инфляция уменьшает покупательную способность денег. Инвестор ищет такие финансовые инструменты, которые компенсировали бы рост цен и обеспечивали уровень дохода, превышающий уровень инфляции.

• Колебания обменного курса приводят к появлению валютного риска. При этом меняется эффективность зарубежных инвестиций;

изменяется соотношение прибылей экспортеров и импортеров;

сдерживается или дополнительно стимулируется инфляция. Для российских условий, когда уровень инфляции сильно зависит от роста курса доллара, валютный риск имеет особое значение, поскольку при неразвитом валютном рынке изменения валютного курса определяются большей частью не экономическими, а политическими факторами.

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru • Факторы производства. Прежде чем осуществлять инвестиции в предприятия (промышленные, сельскохозяйственные и т.д.), необходимо оценить их финансовое положение и другие факторы, определяющие условиях их деятельности. К ним, в частности, относятся:

– уровень развития данной отрасли, рыночная конъюнктура в конкретном секторе производства, к которому относится предприятие;

– специфика отрасли, например, для добывающих отраслей главное – цена на сырье, для производственных – доступность сырья и длительность производственного цикла и т.д.;

– стадия жизненного цикла, на которой находится предприятие, уровень его специализации в данной отрасли, внедрение новых технологий или производство качественно новой продукции и т.д.

• Политический фактор. Этот фактор риска особенно существенен на переходных этапах развития экономики. От политики правительства, состава кабинета и т.д. напрямую зависят многие из перечисленных выше факторов риска.

Кроме того, для российского рынка, особенно рынка ценных бумаг, очень большое значение имеет неразвитость инфраструктуры, что приводит к возникновению технических рисков (отсутствие развитых депозитарных и клиринговых систем, задержка поставки ценных бумаг против платежа, непрогнозируемое изменение условий регистрации в реестре акционеров и т.п.).

Степень рискованности инвестиций зависит также от формы, в которой они осуществляются. Инвестиции могут быть произведены, например, в форме выкупа целого предприятия частным лицом или корпоративным капиталом. Также приобретение обычно производится за счет другого инвестора, который до определенного момента предпочитает оставаться в тени. Подобную форму инвестиций принято называть венчурной. Венчурный капитал характерен активной позицией. Поскольку капитал вкладывается в конкретное предприятие, инвестор активно вмешивается в дела этого предприятия (назначает руководство, определяет политику и т.д.), чтобы минимизировать свой риск. Инвестиции в форме венчурного капитала характеризуются повышенным риском из-за отсутствия диверсификации и ликвидности.

Альтернативная форма вложения капитала – портфельные инвестиции, когда инвестор вкладывает средства в портфель ценных бумаг, различающихся по доходности и рискованности. Таких инвесторов принято называть институциональными. К ним относятся страховые компании, пенсионные фонды, открытые инвестиционные (взаимные) фонды, индивидуальные инвесторы. Портфельный инвестор, как правило, пассивный. Сам инвестор не включен в процесс управления. Но взамен он обычно имеет высокую ликвидность инвестиций, Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru которая позволяет ему их изъять или изменить направление инвестирования. Портфель инвестиций институциональных инвесторов в большинстве случаев содержит от 50 до видов ценных бумаг. Нижний порог определяется необходимым уровнем диверсификации, при ее дальнейшем увеличении риск уже меняется незначительно. С ростом величины активов при заданном уровне диверсификации растут размеры ценных бумаг каждого вида. Поскольку большие доли капитала одного эмитента очень трудно продать на рынке ценных бумаг без значительных потерь (их предложение на продажу сразу снижает курс), крупные институциональные инвесторы стараются не концентрировать у себя слишком большие пакеты.

Отсюда число видов ценных бумаг в их портфелях растет.

В заключение следует отметить, что в этом разделе приведены основные аспекты бизнес-планирования инновационных проектов. Их необходимо учитывать при определении подходов к написанию бизнес-плана проекта. Когда становятся окончательно ясны цели проекта и очевидны методы их достижения, наступает период трудоемкой рутинной работы непосредственно по написанию самого бизнес-плана. Существует большое количество методических указаний и руководств для облегчения этого процесса. Кроме того, на современном этапе повсеместного использования компьютерной техники разработан ряд прикладных программных пакетов, особенности которых описаны в последующих разделах.

Контрольные вопросы по главе • укажите основные источники инвестирования и финансирования инновационных проектов;

• венчурный капитал – что это такое;

• особенности инвестирования на различных стадиях НТП (вспомните о лошади и жокее);

• цели бизнес-планирования инновационных проектов;

• концептуальный бизнес-план инновационных проектов.

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru 5. ЗАЩИТА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ В ИННОВАЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ объекты и свойства интеллектуальной собственности, защита интеллектуальной собственности, авторское право, патентное право, лицензия, товарный знак, знак обслуживания, ноу-хау, коммерческая тайна, конфиденциальность, потребительские свойства интеллектуальной собственности, рыночная стоимость интеллектуальной собственности 5.1. Понятие интеллектуальной собственности Инновационная деятельность основана на ранее полученных научных достижениях и направлена на практическую (коммерческую) реализацию результатов этих достижений, являющихся чьей-то интеллектуальной собственностью. Поэтому формирование рынка научно технической продукции, в основе которой всегда лежат новые знания и новые достижения, требует внимательного отношения к вопросам защиты имущественных прав и умелого использования различных форм охраны этих прав, предоставляемых российским и международным законодательством.

Интеллектуальная собственность (ИС) – собирательное понятие, означающее совокупность исключительных прав на результаты творческой деятельности в любой сфере.

После оформления этих прав возникают объекты интеллектуальной собственности, которые можно использовать на законных основаниях в коммерческом обороте.

Защита интеллектуальной собственности - это формализованное подтверждение прав авторов на базовое решение, лежащее в основе практической реализации инновации, т.е.

признание продукта их интеллектуального труда принадлежащим им (авторам) полностью или частично.

Первое определение ИС было дано в Конвенции, учреждающей Всемирную организацию интеллектуальной собственности (ВОИС), участником которой является РФ. Во второй статье Конвенции говорится, что интеллектуальная собственность включает права на защиту против недобросовестной конкуренции, а также другие права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в производственной, научной, литературной и художественной областях, на:

литературные, художественные и научные произведения;

исполнительская деятельность артистов, звукозапись, радио- и телевизионные передачи;

изобретения во всех областях человеческой деятельности;

научные открытия;

промышленные образцы;

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования и коммерческие обозначения.

Интеллектуальной собственности свойственны многие характеристики, относящиеся к материальной и личной собственности. Например, подобно любому другому виду собственности, интеллектуальная собственность представляет собой достояние и в качестве такового подлежит купле-продаже, сдаче в аренду, обмену на иную собственность или безвозмездной передаче. Кроме того, владелец интеллектуальной собственности имеет право воспрепятствовать ее несанкционированному использованию или продаже. Однако, самое существенное различие между интеллектуальной собственностью и иными формами собственности состоит в том, что интеллектуальная собственность неосязаема, т.е. не может быть определена с точки зрения ее физических параметров. Для того, чтобы защитить ее, необходимо выразить ее каким-либо доступным восприятию образом.

В связи со специфическим свойством ИС таким, как ее неисчерпаемость или нематериальность, необходимо особое законодательство для регулирования отношений, связанных с этой формой собственности. Поясним это свойство примером. Если у одной фирмы есть два сканера, а у их соседей – два принтера, и они по обоюдному согласию поменяли один сканер на один принтер, то хотя в результате сделки с материальной собственностью у обеих фирм удобно расширились возможности работы, все-таки по-прежнему у каждой их них в собственности находились и находятся по два периферийных устройства. Если же у первой фирмы имелись две программы для сканера, а у их соседей – две программы для принтера, и они по обоюдному согласию обменялись одной программой, то в результате сделки с интеллектуальной собственностью у каждой из них стало по три программы.


Иными словами, права на невещественную, нематериальную информацию не могут быть "механически" отчуждены от одного лица и переданы другому лицу аналогично материальному носителю этой информации. Нельзя заставить человека вернуть или забыть идею, она входит в состав его знания. Можно только, используя правовой механизм, разрешить или запретить пользоваться конкретной идеей, если она была или стала ему известна.

В каждом товаре заложены результаты интеллектуальной деятельности конкретных людей.

Это научно-технические, коммерческие или организационные решения, в результате которых у продукта появились необходимые потребительные свойства и ее стали покупать.

В целом, права на интеллектуальную собственность – это особые невещественные права.

Они не связаны непосредственно с объектами таких прав, в отличие от, скажем, прав на недвижимость: например, права на здание неотделимы от самого здания. Результаты Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru интеллектуальной деятельности могут быть скопированы без ведома авторов;

те, кто знает их содержание, могут уволиться и перейти работать к конкуренту, начать свое дело и т.д.

Поэтому так важна законодательная и нормативная база для правовой охраны и использования творческих достижений, которая во всех развитых странах постоянно совершенствуется. Интеллектуальную собственность невозможно или крайне трудно защитить, используя традиционные меры защиты материальной собственности, такие как замки, заборы, охрана. Интеллектуальную собственность можно защитить только законом. Государство предоставляет и берет на себя охрану таких прав интеллектуальной собственности потому, что общество в целом заинтересовано в стимулировании лиц, способных к творчеству, к получению принципиально новых результатов.

5.2. Авторское и патентное право Понятие интеллектуальная собственность распространяется на самые разнообразные объекты деятельности. Объединяет их то, что все они являются результатом творческого, интеллектуального труда и имеют нематериальный характер.

Одни из них находят применение в духовной сфере (литературные, художественные, музыкальные произведения) и относятся к объектам авторского права, охраняются законом РФ "Об авторском праве и смежных правах".

Другие объекты находят применение в производственной, промышленной сфере (изобретения, промышленные образцы, товарные знаки), относятся к объектам промышленной собственности и охраняются патентным правом.

Отметим, что необходимо различать два основных понятия: автор и правообладатель.

Автор – физическое лицо, творческим трудом которого создан конкретный объект интеллектуальной собственности (литературное произведение, изобретение, программа для ЭВМ и др.).

Правообладатель – физическое или юридическое лицо, которому принадлежат исключительные права на использование такого объекта, получение имущественной выгоды от такого использования. Правообладателями могут считаться как сами авторы, так и любые лица, получившие исключительные имущественные права по закону (например, наследники) или договору.

Авторское право представляет собой эксклюзивное право воспроизведения оригинальных авторских работ, воплощенных в той или иной осязаемой форме, создания вариантов Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru оригинального произведения, исполнения музыкальных, драматических и хореографических произведений и публичного показа скульптурных работ.

Патентное право как часть права интеллектуальной собственности охраняет произведения технического творчества – технические решения конкретных технических, задач.

Нормами патентного права регулируются отношения, возникающие в связи с правами на результаты интеллектуальной деятельности. Это так называемые объекты промышленной собственности, к которым относят изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования и указания происхождения товаров. В отличие от объектов авторского права для получения охраны таких объектов требуется их обязательная регистрация в установленном порядке с оплатой пошлины за каждое юридически значимое действие, экспертиза, выдача право удостоверяющего документа.

Патентное право охраняет саму идею независимо от формы ее воплощения.

Патент (от лат. patens – открытый) – документ, удостоверяющий государственное признание технического решения изобретением, полезной моделью, промышленным образцом и закрепляющий за лицом, которому он выдан, исключительное право на использование указанных объектов.

Назначение патентных систем состоит в том, чтобы поощрять предоставление информации общественности посредством вознаграждения изобретателей за их труд. Можно сказать, что патент – это контракт между обществом в целом и отдельным изобретателем. По условиям такого общественного контракта изобретателю предоставляется исключительное право препятствовать изготовлению или использованию своего запатентованного изобретения или его продаже на определенный период времени;

изобретатель в свою очередь предоставляет обществу подробную информацию о своем изобретении.

Изобретатель вступает в некий договор с обществом: он получает права взамен раскрытия информации о сущности изобретения, которая обычно составляет коммерческую тайну.

Описание изобретения с момента выдачи патента становится объектом публикации, и сразу же после этого любое лицо вправе свободно использовать изобретение в своей научной и литературной, но не коммерческой, деятельности, не нарушая при этом исключительного права патентообладателя.

Изобретатель, даже если его изобретение не защищено патентом, имеет право на его использование: изготовление, применение, продажу и осуществление иных действий, связанных с изобретением. Но, если права изобретателя не охраняются патентом, любое другое лицо может также использовать это изобретение: изготавливать, применять, продавать и т.д., т.е.

может извлекать прибыль из его использования. Поскольку этому лицу не приходится нести Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru никаких расходов, связанных с разработкой изобретения, это лицо получает большую экономическую выгоду, чем изобретатель. В отсутствие патента другие лица, используя изобретение, формально не обязаны вознаграждать творческий труд изобретателя, который и принес им доход. Кроме того, другие лица, зная суть изобретения, не защищенного патентом, могут сами подать заявку на патент и получить его. В этом случае, если автору не удастся доказать свой приоритет на это изобретение, ему придется платить за право использования своего собственного изобретения.

Патент – это документ, который удостоверяет приоритет, авторство изобретения, полезной модели, промышленного образца, а также исключительное право на их использование. Термин "патент" употребляется в разных значениях: непосредственно документ (патентная грамота) или запатентованное изобретение.

Все права, предоставляемые патентом, проистекают из основного исключительного права на объект изобретения.

Срок действия такого исключительного права согласно патенту различен в разных странах. Однако согласно всем видам патентного права, по окончании указанного срока любой человек может свободно пользоваться изобретением по своему усмотрению.

Срок действия патента на изобретение, согласно закону РФ, составляет 20 лет с даты поступления заявки в Патентное ведомство. Данный срок продлению не подлежит.

Фактически то, что предоставляется патентообладателю законодательствами большинства стран, не является на самом деле правом что-либо делать. Напротив, патентообладатель получает право запрещать другим изготавливать, использовать или продавать то, что охватывается патентом.

5.3. Патентование российских изобретений за рубежом Исключительные права, предоставляемые патентом, носят территориальный характер.

Патент действует на территории того государства, органом которого он выдан. Для защиты от безвозмездного копирования продукции на территориях других стран авторы патентуют свои изобретения (и другие объекты промышленной собственности), используемые в этой продукции, на территории этих стран. Основные цели зарубежного патентования – это защита экспорта и продажа лицензий.

Патентная защита экспортируемой продукции повышает ее конкурентоспособность, позволяет продавать эту продукцию по более высоким ценам, удерживать свои позиции на внешнем рынке. Экспорт продукции по разным причинам может стать невыгодным: введены ограничения на ввоз определенных товаров, установлены высокие таможенные пошлины, Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru ухудшилась конъюнктура рынка и др. В этом случае альтернативой экспорту может стать продажа лицензий. Купля-продажа лицензий – универсальная форма передачи прав на использование изобретений во всех странах мира.

При отборе изобретений для патентования с целью продажи лицензий большое значение имеют не только технические и экономические показатели объекта патентования, но и степень готовности объекта к освоению в промышленности. Продать за рубеж разработку, существующую только "на бумаге", практически невозможно. Заранее должен быть проработан вопрос о возможности осуществления в дальнейшем контроля за использованием объекта на территории страны патентования.

В соответствии с патентным законом изобретение, полезная модель, промышленные образцы, сделанные в Российской Федерации, могут быть запатентованы в зарубежных странах.

Для подачи заявки за рубеж не требуется специального разрешения какого-либо государственного органа. При этом процедура патентования должна быть начата не ранее, чем через три месяца после подачи заявки в Патентное ведомство РФ. При необходимости по ходатайству заявителя Патентное ведомство может разрешить патентование в зарубежных странах ранее указанного срока.


Подача заявки на изобретение в Патентное ведомство России дает возможность заявителю воспользоваться правом конвенционного приоритета (льготный двенадцатимесячный срок для оформления и подачи заявки в зарубежное патентное ведомство без потери приоритета).

5.4. Лицензия, товарный знак, знак обслуживания Лицензия (от лат. licentia – свобода, право) – разрешение на использование изобретения или иного технического достижения, которое выдает владелец патента.

Юридически покупка-продажа лицензии оформляется лицензионным соглашением (договором). Стороны в лицензионном договоре именуют лицензиаром (продавец лицензии) и лицензиатом (покупатель лицензии). Лицензирование позволяет лицензиату лучше, быстрее, дешевле организовать выпуск продукции, лицензиару – получить вознаграждение за реализацию части своих исключительных прав.

Объем лицензионных продаж является индикатором промышленного развития страны.

Для неразвитых в промышленном отношении государств приобретение лицензий на современные технологии –это возможность повысить уровень своей промышленности. Для стран, владеющих высокими технологиями, продажа лицензий – эффективный способ проникновения на новые рынки сбыта, в том числе в обход таможенных барьеров.

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru В соответствии с объемом передаваемых прав лицензия может быть исключительной, простой и полной.

По исключительной лицензии продавец предоставляет лицензиату исключительное право использования объекта соглашения, а сам лишается права как на выдачу аналогичных лицензий третьим лицам, так и (чаще всего) на самостоятельное использование объекта соглашения. По договору о простой лицензии продавец разрешает лицензиату в оговоренных пределах использовать объект соглашения, но оставляет за собой право как самому использовать его, так и выдавать на тех же условиях лицензии третьим лицам.

Полные лицензии предусматривают передачу лицензиату монопольных прав на использование объекта интеллектуальной собственности во всем их объеме и экономически равнозначны продаже патента. В деловой практике они встречаются сравнительно редко и в основном тогда, когда мелкие фирмы и отдельные лица уступают свои права крупным компаниям.

Выбор типа лицензии зависит от объема рынка страны продаж, характера технологии и хозяйственной конъюнктуры. В страны с небольшим внутренним рынком выдаются обычно исключительные лицензии, ибо несколько лицензиатов могут лишь начать на нем ненужную конкуренцию и сбить цены, что отразится и на объеме вознаграждения. Кроме того, исключительная лицензия дается на товары с длительным сроком морального старения.

Простые лицензии выдаются на недолго живущие товары, товары массового спроса или в страны с емким внутренним рынком. В этом случае несколько лицензиатов быстрее освоят рынок.

Понятиями "товарные знак" и "знак обслуживания" обозначают символы, предназначенные для идентификации производителя определенного товара. Товары одного и того же вида производят различные фирмы, помечающие продукты своими характерными символами. Удовлетворенный потребитель запоминает символ продукта и в дальнейшем руководствуется им при выборе товаров, причем часто при этом может и не помнить, кому принадлежит данный конкретный символ.

Товарные знаки и знаки обслуживания в первую очередь предназначены для указания на источник товаров и услуг и их отличия от товаров и услуг других производителей. Они также символизируют собой качество соответствующих товаров и услуг. Большинство товарных знаков и знаков обслуживания (известных также как фирменные знаки) представляют собой слова, но в принципе могут принимать любую форму, позволяющую отличить одни товары или услуги от других. Это могут быть символы, логотипы, звуковые сигналы, изображения и даже характерная нефункциональная форма продукта.

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru Заявки на товарные знаки, знаки обслуживания, наименования мест происхождения товара регистрируют в Патентном ведомстве (патент при этом не выдается). Правовой режим этих объектов интеллектуальной собственности аналогичен патентному праву, хотя и регулируется законом “О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товара».

5.5. Охрана интеллектуальной собственности в режиме ноу-хау Термин ноу-хау (know-how) впервые был использован в договорной практике между компаниями Великобритании и США. Первоначально под ноу-хау понимали информацию, специально опущенную заявителем в описании изобретения, и придавали смысл - "знать, как применять патент". Со временем термин ноу-хау утратил свое первоначальное значение, его стали понимать буквально – "знать, как сделать". Этому способствовало и то, что ноу-хау стало самостоятельным объектом сделок, в том числе, не связанных с запатентованными изобретениями.

Существуют различные термины для обозначения информации, представляющей собой практическую ценность, утечка которой может нанести экономический вред ее владельцу:

промышленная тайна, торговый секрет, деловой секрет, секрет производства, ноу-хау, коммерческая тайна, конфиденциальная информация и др. Применение любого из них означает наличие сведений, знаний, опыта, информации, раскрытие которых третьим лицам нежелательно в интересах предприятия. Нередко в понятие ноу-хау включают экономические, управленческие и другие решения, имеющие коммерческую ценность.

Ноу-хау как собственность, – это синоним коммерческой тайны, т.е. то, что отвечает требованиям предметности, конфиденциальности и новизны, предъявляемым к коммерческим тайнам.

Предметность. Коммерческая тайна – это информация, включающая формулу, образец, материал, программу, прибор, метод, технологию, процесс и т. п. Вот некоторые примеры:

точное соотношение ингредиентов химического соединения (даже в том случае, когда сами ингредиенты хорошо известны);

проекты;

результаты геологических изысканий;

результаты экономических исследований;

особенности ценообразования и продаж;

способы снижения налогов;

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru стратегические планы.

Конфиденциальность. Информация, которая может стать достоянием общественности, либо известна в ходе продаж, либо легко распознаваема в продуктах, не может быть квалифицирована как защищаемая.

Новизна. Хотя это требование не является таким же строгим, как при защите патента, некоторая новизна необходима, поскольку то, что не имеет новизны, обычно известно.

Коммерческая тайна подразумевает, по крайней мере, минимальную новизну. Коммерческая тайна может состоять в добавочной информации, которая, не будучи патентоспособной сама по себе, позволяет более эффективно использовать запатентованное устройство или способ.

Примером коммерческой тайны, защищенной практическими мерами, является секрет ингредиента "Кока-Колы", названного 7-Х. Действительно, хотя он поставляется по всему миру на фабрики, производящие напиток, попытки разгадать его до сих пор были безуспешны, несмотря на применение современных методов анализа. В то время как, если бы рецепт был бы запатентован, например, сто лет назад, то через двадцать лет (срок окончания действия патента) у компании "Кока-Кола" монополии на выпуск напитка уже бы не было.

Предметное содержание ноу-хау может быть самым различным. В качестве объектов ноу хау могут быть разные по своему содержанию знания и опыт, в том числе:

Технические (конструкторские, технологические, производственные, математические).

Сведения, предоставляющие собой техническое ноу-хау, могут содержаться в следующих документах:

заявках на выдачу патента, которые находятся в стадии оформления или по которым не было публикаций;

научных отчетах;

конструкторских чертежах;

лабораторных макетах объектов новой техники;

методиках проведения экспериментов;

протоколах испытаний;

документации по изготовлению.

Экономические (финансовые, коммерческие, рекламные, сбытовые). Экономическое ноу хау связано, как правило, с определенными знаниями конъюнктуры рынка, опытом ведения коммерческих операций, сведениями о наиболее выгодных формах использования денежных средств, операциях с ценными бумагами, структуре цен на производимые товары и т.п.

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru Управленческие. Содержание управленческого ноу-хау обычно заключается в структуре и методах управления, позволяющих наладить эффективное взаимодействие различных производственных и управленческих структур фирмы, в решении кадровых вопросов.

Управленческое ноу-хау представляют схемы управления производством, картотеки штатных сотрудников, сведения о наличии свободных мест, заработной плате, соотношении штатных сотрудников и совместителей и т.п.

Правовые. Связанны с применением организационно-правовых форм предпринимательской деятельности, налогами, кадрами и т.д.

В отличие от других видов интеллектуальной собственности, коммерческая тайна не регистрируется и не является предметом строгой законодательной регламентации. Вместо этого в судопроизводстве каждой страны устанавливаются определенные требования для обеспечения охраны коммерческой тайны. Эта система получила название "охрана в режиме ноу-хау". При этом учитываются, прежде всего, следующие факторы:

степень распространения соответствующей информации за пределами соответствующей отрасли;

степень доступности соответствующей информации сотрудникам и иным лицам, связанным с бизнесом владельца ноу-хау или коммерческой тайны;

масштабы применяемых для охраны коммерческой тайны мер;

действительная или потенциальная ценность соответствующей информации для владельца и его конкурентов;

денежные средства или труд, потраченные владельцем коммерческой тайны на соответствующую разработку.

Срок охраны ноу-хау ограничивается временем действия условий конфиденциальности, т.е. условиями договора. Лица, получившие аналогичную информацию самостоятельно на законных основаниях, вправе использовать ее без каких бы то ни было ограничений.

К преимуществам этой формы охраны ИС относятся такие, как относительная дешевизна (по сравнению с патентованием), отсутствие предельных сроков и соответственно длительность охраны, а также создание препятствий для использования дополнительной не патентуемой информации, обычно содержащейся в описании изобретения. Однако не следует переоценивать эти преимущества. Необходимо проанализировать внимательнее, что дает владельцу информации отнесение ее к коммерческой или служебной тайне. Согласно статье 139 ГК РФ при недобросовестном разглашении коммерческой тайны вопреки воле ее первоначального обладателя и, несмотря на принятые им меры, он может потребовать возмещения убытков от:

Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru лиц, получивших информацию, составлявшую служебную и коммерческую тайну, незаконными методами;

работников предприятия, разгласивших служебную и коммерческую тайну вопреки трудовому договору или контракту;

контрагентов, сделавших это вопреки гражданско-правовому договору о конфиденциальности.

Следовательно, если можно будет доказать, что конкурент, например, тайно проник в помещение организации владельца ноу-хау, взломал сейф и скопировал техническую документацию либо подкупил работника организации, который сделал для него копии, это будет незаконным получением информации. Тогда есть основания потребовать возмещения соответствующих убытков в полной мере.

Однако, если создатель коммерчески ценной информации, вопреки решению организации о сохранении ее в тайне, опубликует статью, раскрывающую важную информацию, то конкурент получит ее законным путем из открыто распространяемого журнала, а требование о возмещении убытков может быть предъявлено к сотруднику как физическому лицу со всеми вытекающими ограничениями.

5.6. Правовая охрана компьютерных программ и баз данных Согласно определению ИС, принятому в российском законодательстве, программы для ЭВМ и базы данных также относятся к объектам ИС. Программам для ЭВМ и базам данных предоставляется охрана нормами авторского права как литературным произведениям в соответствии с Бернской конвенцией, причем программы для ЭВМ охраняются как литературные произведения, а базы данных – как сборники.

В Российской Федерации действуют следующие законы, предоставляющие правовую охрану программам для ЭВМ и базам данных:

закон РФ "О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз данных";

закон РФ "Об авторском праве и смежных правах".

Предоставляемая законом охрана не распространяется на идеи и принципы, лежащие в основе программы для ЭВМ или базы данных или какого-либо их элемента, и в том числе – на идеи и принципы организации интерфейса и алгоритма, а также языки программирования. В качестве объекта охраны признается лишь конкретная реализация этого алгоритма в виде совокупности данных и команд. Такая реализация алгоритма представляет собой Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru символическую запись конкретной программы для ЭВМ и поэтому охраняется как произведение литературы.

Если алгоритм впервые реализуется и выпускается в свет в виде конкретной программы, то, безусловно, автор алгоритма имеет право быть указанным и в качестве автора соответствующей программы. Альтернативным вариантом ознакомления общества с идеей данного алгоритма является публикация его автором сведений о нем в виде статьи или книги. В первом случае автор алгоритма получает исключительное (имущественное) право на использование (выпуск в свет) программы, а во втором – на использование (опубликование) статьи или книги.

Под базой данных понимается объективная форма представления и организации совокупности данных (например, статей, расчетов), систематизированных таким образом, чтобы эти данные могли быть найдены и обработаны с помощью ЭВМ".

Любая база данных включает, как правило, три составные части: содержимое, т.е.

хранимую в памяти информацию, программное обеспечение, необходимое для функционирования базы данных, а также другие электронные вспомогательные материалы. С точки зрения организации структуры, база данных – это совокупность средств и методов описания, хранения и манипулирования данными, позволяющих производить сбор, накопление и обработку информационных массивов.

Таким образом, база данных состоит из содержания и процесса упорядочения этого содержания. Правовая охрана распространяется только на оригинальный творческий подбор и упорядочение информации (структуру базы данных), что позволяет говорить об охране базы как сборника произведений, а также на вспомогательные материалы, необходимые для функционирования базы данных, которые не затрагивают содержимого этой базы.

Автором программы для ЭВМ или базы данных признается физическое лицо, в результате творческой деятельности которого она создана. Творческий характер деятельности автора предполагается до тех пор, пока не доказано обратное.

Имущественные права на программы для ЭВМ и базы, созданные в порядке выполнения служебных обязанностей или по заданию работодателя, принадлежат работодателю, если в договоре между ним и автором не предусмотрено иное. Следовательно, по умолчанию имущественные права на созданную в порядке выполнения служебных обязанностей программу для ЭВМ или базу данных принадлежат не ее автору, а его работодателю.

Авторское право на программы для ЭВМ и базы данных не связано с правом собственности на их материальный носитель и любая передача прав на материальный носитель не влечет за собой передачи каких-либо авторских правомочий на программы для ЭВМ и базы Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru данных. Другими словами, передача или продажа третьему лицу дискеты с записанной на ней программой для ЭВМ не означает передачи каких-либо прав на данную программу. Покупатель дискеты приобретает вещественное право только на этот экземпляр программы для ЭВМ и может этот экземпляр впоследствии перепродать без согласия правообладателя и без выплаты ему вознаграждения.

5.7. Потребительские свойства интеллектуальной собственности В любой продукции заложены результаты интеллектуальной деятельности конкретных работников. Это оригинальные технические, технологические, коммерческие и организационные решения, в результате реализации которых у продукции появляются новые, пользующиеся спросом потребительские свойства. К их числу относятся сведения о конструктивных свойствах выпускаемой продукции, о технологических приемах ее создания и реализации, сведения о поставщиках и покупателях, а также разнообразная информация о ведении бизнеса, приносящего, в конечном счете, доходы. Такая информация представляет собой интеллектуальную собственность, которая также как и материальные ресурсы может быть объектом купли-продажи и учитываться в стоимости продукции.

Главное потребительное свойство интеллектуальной собственности – это способность приносить дополнительную прибыль благодаря новым знаниям о том, как более эффективно удовлетворить запросы потребителя. Только новые технические и организационные решения позволяют выпустить качественно новый конкурентоспособный продукт.

Перечень и содержание потребительских качеств каждого объекта ИС достаточно индивидуальны и рассматриваются всегда неотрывно от перспективы его использования по основным группам признаков выпускаемой с ее (ИС) использованием продукции. Конкретную рыночную ценность объекта ИС определяют следующие основные факторы:

обремененность имеющихся прав ИС правами других граждан или юридических лиц;

трудозатраты, необходимые для создания нового объекта с лучшими техническими характеристиками;

реальность ее коммерческого использования для получения дополнительной прибыли;

ожидаемый объем использования ИС и соответствующей прибыли.

Коммерческая значимость потребительских качеств определяется на основе информационных и конъюнктурных исследований. При оценке коммерческого потенциала технологий важен не столько технический способ достижения тех или иных параметров, сколько понимание уровня конкурентных преимуществ продукта, уверенность в возможности Санкт-Петербург СПбГПУ Институт инноватики ii.spb.ru их длительного сохранения и выявление потенциальных потребителей. Проведение соответствующей оценки фокусируется отдельно на выявлении целесообразности воплощения новых идей/технологий и их осуществимости в промышленном (не лабораторном) масштабе.

Потребительские качества ИС оцениваются обычно по основным группам признаков продукции, выпускаемой на ее основе. Такие оценки включают рассмотрение нескольких блоков вопросов, среди которых обязательно изучаются следующие:

Преимущества для потребителей: выявляются конкурирующие продукты, оценивается характер и уровень преимуществ предлагаемого продукта, рассматриваются возможные мотивации потребителя переключиться с имеющегося на новый продукт/технологию. Оценивая преимущества для потребителя, основной акцент делают на возможности его переключения с существующего продукта на новый, т.е. пытаются понять, в какой мере заявленные преимущества заставят потребителя покупать новый продукт у незнакомого поставщика, при этом выбросив и (или) впредь не покупать привычное изделие (его компонент), желание потребителя приобрести необходимое для новой технологии дорогое специальное оборудование и т.д.

Технический уровень:

выше мирового технического уровня;

соответствует мировому техническому уровню.

Характеристика рынка (размер, динамика роста, основные сегменты):



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 19 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.