авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия» Н.А.ИВАНОВА, Н.В. КЛИМОВА ...»

-- [ Страница 3 ] --

Показатели инновацион традиционная ная техноло технология гия Стоимость 1 т молока-сырья, тыс.руб. 6,0500 6, Объемы производства, т 1009,00 223, Производственная себестоимость 1 т масла, тыс. руб. 42,81 55, Полная себестоимость 1 т масла, тыс.руб. 55,00 94, Цена реализации 1 т. масла, тыс. руб. 63,00 75, Прибыль от реализации 1 т масла, тыс. руб. 8,00 -19, Рентабельность производства, % +14,54 -20, Расчетные значения показателей позволяют констатировать, что снижение себестоимости масла решающим образом повлияло на рен табельность и объемы производства продукции, производство масла по инновационной технологии было рентабельным, а убыточность по традиционной технологии составила более 20%.

Уровень конкурентоспособности во многом зависит от состояния основных средств, в частности обеспеченности производства машина ми и оборудованием. Так на «Милане» средний срок службы составля ет 20 лет, основная часть оборудования морально и физически изно шена и требует постоянного ремонта.

Инновационная активность предприятия напрямую зависит от эффективности работы организации. В свою очередь эффективная ра бота не возможна без полной загрузки производственных мощностей.

Таблица 19 - Использование производственных мощностей моло коперерабатывающих предприятий в 2005 г.

ОАО ОАО Наименование цехов «БИО «Милан»

ТОН»

Цех производства цельномолочной 36,7 66, продукции, % Цех производства масла, % 30,5 10, Цех производства СОМ, % 27,1 Цех производства сгущенного молока, % 3,3 4, По данным таблицы видно, что производственные мощности ана лизируемых предприятий используются менее чем на половину. Не полная загрузка производственных мощностей в значительной степени снижает экономическую эффективность производства в целом. Так, например, мощность ОАО «Милан» составляет 450 т в сутки, а выпуск продукции осуществляется в размере 30 т, т.е. производственные мощности загружены менее чем на 10%. Несмотря на это ОАО «Ми лан» остается крупнейшим поставщиком молочной продукции в г.

Ульяновске. Доля ОАО «Милан» на рынке составляет 32,3 %. Основ ными конкурентами «Милана» являются молокозаводы ГМЗ № 2 и ГМЗ № 3, которые занимают доли на рынке 11,8 и 16,8% соответст венно. Производственная мощность ОАО «БИО-ТОН» составляет т молока в сутки, а выпуск продукции осуществляется в размере 10- т, производственные мощности также загружены не полностью. При этом основной причиной неполной загрузки мощностей является не достаток денежных средств для осуществления инвестиционных вли ваний. Поддержание производственных мощностей в рабочем режиме требует значительного количества инвестиций, необходимых в первую очередь для осуществления модернизации производства.

Таблица 20 - Результаты экономической деятельности молокопе рерабатывающих организаций Ульяновской облас ти за 2005 г.

ОАО ОАО «Милан»

«БИО-ТОН»

традицион Показатели инновационная ная техно технология логия Объем производства продукции в пересчете на цельномолочное, т 10239 Стоимость товарной продукции в действующих ценах, тыс. руб. 118438 Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб. 113108 Средняя цена реализации 1 т, руб. 11567,30 20216, Затраты на 1 руб. товарной продук ции, руб. 0,95 1, Численность работников, чел 198 Поступило сырья в переработку, т 12842 Средняя заработная плата, руб. 5273 Стоимость товарной продукции на 1 работника, тыс. руб. 598,17 466, Затраты на 1 т произведенной и реализованной продукции, руб. 11046,78 21957, Размер нематериальных активов, тыс. руб. 35 Прибыль на 1 руб. нематериальных активов, тыс. руб. 152,28 Прибыль (убыток), тыс. руб. 5330,0 - Уровень рентабельности (убыточ ности), % 4,71 -7, Взаимосвязь экономической стабильности и инновационной ак тивности предприятий не вызывает никаких сомнений и подробно рас сматривалась в теоретической части нашей работы. Крупное произ водство имеет значительные технико-экономические преимущества перед мелким, так как в нем более высокая производительность труда и ниже затраты на единицу произведенной продукции. Это достигает ся экономией косвенных и некоторых других расходов, а также тем, что крупные хозяйства имеют больше возможности для рациональной организации производства, наращивания его материально-технической базы, могут эффективнее применять современную технику, внедрять достижения сельскохозяйственной науки, с меньшими затратами реа лизовывать произведенную продукцию и т.д. Крупные хозяйства об ходятся относительно меньшими суммами капиталовложений. При этом существует прямая зависимость инновационных возможностей и активности предприятия. Неполная загрузка производственных пло щадей в значительной степени снижает эффективность производства молочной продукции. Сравним экономические результаты деятельно сти молокоперерабатывающих организаций.

В результате исследования установили, что на ОАО «Милан»

объем производства продукции в пересчете на цельномолочное на треть меньше, чем на ОАО «БИО-ТОН», при этом стоимость товарной продукции в действующих ценах на «Милане» на 13,5% выше, чем на инновационно-активном предприятии.

Средняя цена реализации 1 т произведенной продукции на «Мила не» на 43% выше, что объясняется более значительными затратами на производство продукции. При этом если инновационно-активное пред приятие в результате своей финансово-хозяйственной деятельности по лучило прибыль, то на «Милане» уровень убыточности составил 7,9%.

Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о значи тельном преимуществе инновационных технологий перед традицион ными. Применение инновационных технологий обеспечивает конку рентные преимущества, выражающиеся в сокращении затрат на еди ницу продукции, увеличении объемов производства, улучшении каче ственных характеристик продукта, снижении риска невостребованной продукции, повышении экономической эффективности работы пред приятия и его финансовой устойчивости.

В результате исследования установлено, что Ульяновская область обладает достаточно большим научным, научно-техническим и иннова ционным потенциалом, который позволяет осуществлять уникальные технологические разработки, конкурентоспособные на мировом рынке.

При этом основными элементами организационной структуры науки являются самостоятельные организации, выполняющие исследования и разработки, а также соответствующие подразделения высших учебных заведений, промышленных предприятий. К началу 2006 г. в Ульянов ской области насчитывалось 23 крупных и средних организаций, зани мающихся научными исследованиями и разработками (табл. 21).

На конец 2005 г. численность работников научных организаций (без субъектов малого предпринимательства) составила 8041 человек, в том числе 250 специалистов высшей квалификации (50 докторов и 200 кандидатов наук) (табл.22).

Таблица 21 - Число организаций, выполнявших исследования и разработки в Ульяновской области Годы Показатели 2000 2001 2002 2003 2004 Число организаций 17 17 17 17 17 из них:

научно исследовательские 7 7 7 7 7 конструкторские и проектные 2 2 2 2 2 вузы 3 3 3 3 3 научные учреждения академического про филя - - 1 1 1 прочие организации науки и научного об служивания - - 1 1 1 промышленные пред приятия, имеющие на учные подразделения 2 2 2 2 2 прочие организации 3 3 1 1 1 Таблица 22 - Численность персонала, занятого исследованиями и разработками в Ульяновской области Годы Показатели 2000 2001 2002 2003 2004 Численность персонала 8605 8571 8413 8593 8043 в т.ч. исследователи 2380 2505 2566 2586 2377 техники 248 241 205 196 191 вспомогательный персонал 4044 4043 4038 3975 3659 прочий персонал 1933 1782 1604 1836 1856 Однако, как и в целом по стране, так и в области сложилось несо ответствие между достаточно большой численностью занятых в сфере научной деятельности, количеством получаемых патентов и низким технологическим уровнем производства.

По количеству поданных вузами заявок на объекты интеллектуаль ной собственности и полученных вузами патентов Ульяновская область устойчиво занимает лидирующее положение в ПФО. Из всех заявок от вузов ПФО в 2005 г. треть было подано от вузовских ученых Ульянов ской области, и четверть выданных вузам патентов ПФО возвратились в регион. Удельный вес инновационно-активных предприятий Ульянов ской области около 7% (в среднем по России – 11%, в США – 30%).

Важной характеристикой инновационного развития области явля ется показатель величины внутренних затрат на исследования и разра ботки. Валовые затраты на исследования и разработки в области со ставили в 2005 г. 2765,1 млн. рублей, из них 92% - внутренние затраты.

Их доля в валовом внутреннем продукте области ничтожно мала: в течение 2001 – 2003 гг. она оставалась на уровне 2,9% и в 2005 г. уве личилась лишь на 0,1%.

Структура внутренних затрат на исследования и разработки по источникам финансирования за последние годы претерпела некоторые изменения.

Таблица 23 - Структура внутренних затрат на исследования и раз работки по источникам финансирования в Ульянов ской области, % Годы 2005 г.

Показатели к 2000 2001 2002 2003 2004 2005 г., ± Внутренние затраты на исследования и разра ботки 100 100 100 100 100 100 в т.ч.

собственные средства 1,7 1,5 2,1 0,8 1,7 0,8 -0, средства бюджета 16,9 13,9 18,0 20,4 27,6 30,9 средства внебюджет ных фондов 11,2 8,8 8,2 4,9 4,1 0,1 -11, средства организаций государственного сек тора 33,9 36,7 32,5 21,2 32,8 27,5 -8, средства организаций предпринимательского сектора 10,1 11,2 19,5 22,9 18,4 24,3 14, средства организаций сектора высшего обра зования 0,1 0,2 0,4 0,3 0,2 0,1 средства иностранных источников 26,1 27,7 19,3 29,5 15,2 16,3 -9, Наибольший удельный вес занимают средства бюджетов всех уровней (30,9%), причем доля средств федерального бюджета среди них составляет примерно 98% ежегодно. Доля средств организаций предпринимательского сектора в 2005 г. увеличилась с 91,5 млн. руб. в 2000 г. до 617,5 млн. руб. в 2005 г. В то же время удельный вес собст венных средств организаций науки Ульяновской области ничтожно мал. В 2005 г. объем этого источника финансирования составил лишь 21 млн. руб. (0,8% от общей суммы затрат).

В последние годы наблюдается сокращение доли средств ино странных источников в структуре затрат, что говорит о недостаточно сти привлекательности науки для инвесторов. Объем выполненных научно-технических работ в 2005 г. составил 3468,5 млн. руб. (120,79% к 2004 г.), из них 2905,8 млн. руб. (83,77%) затрачено на исследования и разработки.

Таким образом, в результате проведенного исследования мы уста новили, что за анализируемый период времени в Ульяновской области поголовье КРС в сельскохозяйственных организациях сократилось на 86%, производство молока - на 57,5%, значительно снизились объемы потребления молока и продуктов его переработки. Производство молока в большинстве сельскохозяйственных организаций нерентабельно. Дея тельность молокоперерабатывающих предприятий имеет крайне низкий уровень эффективности. В динамике лет сокращение инвестиции в сель ское хозяйство составило 61,47%, при этом в структуре инвестиций ос новная доля приходиться на средства самих организаций.

Определены факторы, сдерживающие развитие инновационных про цессов в производстве и переработке молока, которые подразделяются на внешние и внутренние. Из группы внешних факторов выделены:

налоговая и кредитная политика государства;

низкий уровень государственной поддержки производителей;

возрастающий импорт;

ценовые диспропорции;

неразвитость инфраструктуры рынка и инновационных разработок;

отсутствие экономического контроля за расходом выделяемых ресурсов.

К группе внутренних факторов относятся:

недостаток собственных финансовых средств, неприемлемые ус ловия кредитования, а также недостаток инвестиций;

значительная степень изношенности материальной базы произво дителей;

ухудшение взаимосвязей с НИИ и КБ;

отсутствие взаимодействия между потребителями продукции, маркетологами и конструкторами, технологами и экономистами;

недостаток в новых идеях и наработках по высокорентабельным и хорошо продаваемым изделиям;

психологические проблемы, связанные с внедрением новой про дукции и техническим перевооружением производства.

Инновационная деятельность в аграрной сфере экономики Улья новской области развита достаточно слабо. Основными причинами низкой эффективности инновационных процессов в производстве и переработке молока являются высокая себестоимость продукции, по всеместное распространение ресурсоемких технологий, низкая про дуктивность скота, высокие затраты кормов и их низкое качество, а также низкий уровень товарности молока.

В то же время наметилась позитивная тенденция в развитии ин новационной деятельности, вызванная заинтересованностью товаро производителей и всех участников инновационного процесса в полу чении эффекта от внедрения инноваций;

осуществления мероприятий, предусмотренных приоритетной национальной программой «Развитие АПК» в значительной степени способствующих повышению интереса инвестиционных структур и финансово-промышленных компаний к отрасли сельского хозяйства;

развитием региональной ИКС, способст вующей информированности сельскохозяйственных товаропроизводи телей об инновационных научных разработках. В области существуют незначительное количество организаций, интенсивное применение которыми инновационных технологий позволяет в значительной сте пени повысить экономическую эффективность производства.

Между экономической эффективностью производства и иннова ционной активностью предприятий установлена прямая взаимосвязь.

Основным фактором увеличения производства молока и молочных продуктов является внедрение инновации в процесс производства и переработки продукции. Инновационные процессы являются страте гическим фактором экономической стабильности функционирования отрасли, в то же время эффективное производство позволяет осущест влять внедрение прогрессивных технологических систем, обеспечивая инновационную составляющую производства.

Решение проблемы видится в разработке и внедрении целевых программ, реализации мероприятий по различным направлениям, ор ганически сочетающихся между собой и представляющих единый комплекс. Перевод экономики на инновационный путь развития воз можен лишь при условии комплексного реформирования научно технической сферы от фундаментальных исследований до производст ва наукоемкой продукции и выхода с ней на внешний рынок. Процесс такого реформирования включает в себя создание инновационной сис темы со встроенной инновационной инфраструктурой, обеспечиваю щей эффективную коммерциализацию научных разработок, модерни зацию промышленности за счет использования инноваций. При этом значительная доля работы по созданию инновационной системы и стимулированию инновационной деятельности должна и может осу ществляться на областном уровне, располагающем наиболее полной информацией о состоянии предприятий и организаций области.

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ И ПЕРЕРАБОТКЕ МОЛОКА В РЕГИОНЕ 3.1 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ПРОИЗВОДСТВЕ И ПЕРЕРАБОТКЕ МОЛОКА Обеспечить рост инновационной активности в депрессивном ре гионе, каким является Ульяновская область, возможно только при мо билизации внутренних резервов, определения приоритетных направ лений развития инновационного предпринимательства в производстве и переработке молока.

В связи с этим стратегическими направлениями развития регио нального инновационного предпринимательства являются:

создания условий для роста наукоемкого, высокотехнологичного производства и развития малого и среднего инновационного предпри нимательства;

эффективного использования научно-технического потенциала научных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских орга низаций области для решения актуальных проблем развития экономи ки и социальной сферы региона;

обеспечение системы координации деятельности субъектов инно вационной деятельности и эффективного взаимодействия образования, науки и производства;

повышения инвестиционной и инновационной активности предпри ятий, привлечения инвестиций в развитие реального сектора экономики.

Активный рост объемов мировых рынков высокотехнологичной продукции и услуг, происходящий в настоящее время, позволяет пред положить, что в ближайшие 10-15 лет объемы этого рынка могут вы расти с 2 до 10 трлн. долларов, что в 10 раз превысит емкость топлив но – энергетического рынка, составляющего на сегодняшний день ос нову экономики России. В связи с этим назрела необходимость обес печения благоприятной экономической и правовой среды в отношении участников инновационной деятельности и формирования инфра структуры инновационной системы.

Для устойчивого развития регионального научного и научно технического комплекса необходимо создание таких условий, когда этот комплекс был бы способен решать следующие задачи:

Осуществлять поддержку ведущих ученых, научных коллективов, способных обеспечить опережающий уровень образования и научных исследований в производстве и переработке молока;

Доводить до потенциальных потребителей информацию о воз можности применения инновационных технологий и содействовать внедрению их в процесс производства;

Обеспечивать собственное стабильное воспроизводство молока и молочной продукции, не зависящее от конъюнктурных колебаний производства, основанное на применении интенсивных технологий.

Решение перечисленных задач возможно на основе формирования и проведения государственной и региональной политики содействия развитию инновационной сферы региона по трем основным стратеги ческим направлениям:

Обеспечение развития комплекса фундаментальных и приклад ных научных исследований.

В рамках данного направления предполагается создание условий для целевого развития научного и научно-технического комплекса в интересах экономики региона, а также разработка комплекса мер по стимулированию проведения фундаментальных и прикладных науч ных исследований в интересах регионального хозяйства.

Содействие кооперационным связям между организациями научного и научно-технического комплексов и предприятиями промышленности.

Данное направление предполагает создание условий для возникно вения взаимных интересов между научным, научно-техническим и про мышленным комплексами области, а также совместного целевого разви тия научного, научно-технического и промышленного комплекса региона.

Обеспечение развития агропромышленного комплекса и пред приятий промышленности области на инновационной основе.

Данное направление предполагает осуществление инвестицион ных процессов в инновационной сфере и разработку комплекса мер по стимулированию спроса на инновации и их внедрение на агропро мышленных предприятиях.

Для обеспечения реализации выделенных стратегических направ лений инновационного развития региона весь комплекс мероприятий, необходимых для осуществления инновационной политики, целесооб разно подразделить на 3 уровня:

государственный уровень;

региональный уровень;

внутрихозяйственный уровень.

Основой инновационной политики государственного уровня яв ляются комплексные теоретические и методологические положения, организационно-управленческие решения, практическая деятельность правительственных и государственных органов, научно-технический потенциал. На государственном уровне правомерно обеспечение задач:

сокращение ценовых диспропорций на сельскохозяйственную и промышленную продукцию;

защита отечественных товаропроизводителей от импортируемой продукции;

создание условий развития и использования научной продукции и внедренческой деятельности;

принятие приоритетных программ инновационного развития ре гионов;

формирования государственных заказов на приоритетные НИОКР, контрактов на внедренческую деятельность;

выступление в качестве гаранта рисков инновационной деятель ности;

организации государственных или с участием государства вне дренческих формирований.

Сегодня Российская экономика открыта для международной тор говли: за счет импорта формируется более 40% розничной торговли, с 1999 г. на 40% сократился уровень тарифной защиты отечественных производителей. При этом, находясь в условиях изоляции от многосто ронней торговой системы, к началу 21 века Россия вошла в число наи более дискриминируемых стран (нам принадлежит второе место после Китая), ущерб от мер, применяемых торговыми партнерами России про тив ее товаров и услуг, превысил 2,5 млрд. долл. США в год, что во мно гих случаях привело к адекватному сокращению отечественного произ водства, снижению занятости, налоговых поступлений. В связи с этим вступление России в ВТО является неоднозначной проблемой, требую щей от России принятия целого комплекса мер, направленных на со кращение уровня государственной поддержки отечественных произво дителей и обеспечение равных условий хозяйствования, как для отече ственных, так и для внешних производителей. Снятие тарифных барье ров для импорта продукции на отечественные рынки способно привести сельскохозяйственных товаропроизводителей к разорению, поскольку уровень ведения производства в нашей стране в целом достаточно низ кий, и при прочих равных условиях Российские производители не смо гут на равных конкурировать с высокотехнологичной импортной про дукцией. В то же время присоединение России к ВТО позволит повы сить уровень технической и технологической базы производства на оте чественном рынке, в том числе и на основе импортного оборудования.

Конкуренция с зарубежными товарами и производителями, заставит отечественные компании серьезно заняться реструктуризацией произ водства, внедрением новых технологических схем, перейти к примене нию более эффективных методов управления производственным про цессом и персоналом. Опыт ряда развивающихся стран свидетельствует, что именно членство в ВТО и максимальная либерализация внешнеэко номических связей позволяет эффективно решать проблемы создания и развития высокотехнологичных производств. Так в странах Юго Восточной Азии одним из основных факторов экономического роста 60 70 годов стала их интеграция в международную экономическую систе му. Возросшая внешняя конкуренция обеспечила основу для инноваци онного прогресса, повысив заинтересованность в разработке и исполь зовании передовых технологий. Расширение иностранного присутствия на российском аграрном рынке потребует развития соответствующей инфраструктуры, что в свою очередь вызовет приток инвестиций. При соединение России к ВТО также позволит расширить возможности вы хода отечественных конкурентоспособных сельскохозяйственных про изводителей на зарубежные рынки и получить гарантированную защиту от применения другими странами дискриминационных мер.

Как показывает мировой и отечественный опыт, разработка инно вационных проектов связана с высокой степенью риска для хозяйст вующего субъекта. Риск – деятельность в ситуации неопределенности, когда нельзя однозначно предугадать, будет ли, достигнут желаемый результат, риск может в значительной степени негативно сказаться как на окупаемости разработки инновационного проекта, так и на всей фи нансово-хозяйственной деятельности организации. Согласно проведен ным исследованиям, основным препятствием к осуществлению иннова ционных проектов в небольших организациях являются достаточно крупные суммы денежных средств, необходимые для осуществления инновации. Следовательно, выход из сложившейся ситуации мы видим в необходимости предоставления малым и средним фирмам крупных сумм кредитов для осуществления перспективных и имеющих наи большую социальную значимость инновационных проектов государст венными и коммерческими банками под обеспечение федеральной вла сти. Национальные проект «Развитие АПК» открывает широкие воз можности для роста объема инвестиций. Так по направлению «Уско ренное развитие животноводства» из средств федерального бюджета выделено 3,45 млрд. руб. и планируется 3,18 млрд. руб. в 2007 году, кроме этого предполагается привлечь до 40 млрд. руб. из средств ком мерческих банков. При этом существенно упрощены условия предос тавления кредитов и принято принципиальное решение – по всем на правлениям программы кредит предоставляется по ставке не более 14%.

Успех инновационных преобразований развитых стран во многом обусловлен активными мерами, ориентированными на формирование в обществе понимания важности и перспективности развития экономики по инновационному пути. Так, например, с этой целью в США создана система венчурных фондов в сочетании с законом о передаче авторских прав разработчикам данного продукта;

в Израиле сформирован специ альный государственный фонд, средства которого используются для капитализации частных венчурных фондов с иностранным капиталом;

в Финляндии функционирует национальное Техническое агентство и Го сударственный фонд для поддержки инновационных компаний на на чальном этапе. В целях формирования благоприятной инновационной среды на региональном уровне считаем целесообразным организацию на территории области агротехнопарка. Агротехнопарк представляет собой инструмент экономического развития, предназначенный для ус корения роста и успешной самореализации предпринимателей, пред приятий и компаний с помощью предоставления им комплекса ресурсов и услуг по поддержке и развитию их деловой активности. За рубежом подобная практика является распространенной, у нас в стране создание подобного рода формирований только начинается, так например, в Та тарстане в Камском индустриальном парке «Мастер», для деятельности которого был отдан корпус КамАЗА, за два года было создано более 70 ти новых инновационных производственных предприятий.

Экономически целесообразной является следующая схема работы агротехнопарка: изобретатель (разработчик инновационной идеи) об ращается в технопарк, где предложенную им инновационную идею изучают инновационные менеджеры и эксперты. На данном этапе изу чаются перспективность инновационной разработки, прогнозируются затраты, необходимые для ее осуществления и спрос на конечный продукт инновации. При получении положительного заключения экс пертов о перспективности и рентабельности инновационной разработ ки решается вопрос о финансировании проекта, при этом источниками финансирования инновационного проекта могут быть средства регио нального и федерального бюджетов, а также привлеченные средства.

Победители конкурса проектов смогут на льготных условиях раз местить на площадях парка свои предприятия, при этом создается юри дическое лицо, которое будет функционировать на базе агротехнопарка в течение определенного периода времени (например, 5 лет). Предпола гается, что за время функционирования на территории парка предпри ятие окрепнет, завоюет свой рынок сбыта и перестанет нуждаться в под держке агротехнопарка. Считаем целесообразным скомплектовать агро технопарк из 3 зон: офисной, производственной и технологической. Ин новационные малые предприятия должны спроектировать и создать здесь промышленный образец нового продукта, освоить его промыш ленный выпуск. С целью обеспечения доступа производителей к финан сово-кредитным ресурсам целесообразно осуществлять отбор бизнес проектов на предоставление субсидий для компенсации части процентной ставки по банковским кредитам и по договорам финансового лизинга.

Важным моментом является организация на территории агротех нопарка бизнес – инкубатора, который представляет эффективный ин струмент поддержки малого бизнеса, помогающий предпринимателям на начальном этапе организации производства в решении целого спек тра организационных вопросов, таких как поиск помещений для про изводства и офиса, организация связи, приобретение вычислительной и оргтехники, оказание квалифицированных бухгалтерских, юридиче ских и прочих услуг. В деятельности бизнес – инкубатора необходимо сделать упор на обеспечение режима коллективного использования дорогостоящего оборудования, который помогает предприятиям и предпринимателям получить ресурсы и возможности, доступные ранее только для большого и респектабельного бизнеса.

В сферу услуг, оказание которых предлагается осуществлять в бизнес - инкубаторе, входят:

предоставление «единого офиса», средств коммуникаций, ведение делопроизводства;

организация внутрифирменного менеджмента для нового бизнеса либо ревизия и реконструкция менеджмента действующего бизнеса;

разработка стратегии развития и бизнес-планирование;

бухгалтерское и правовое обслуживание;

подбор и подготовка кадров на базе собственной бизнес - школы.

В целях обучения предпринимателей целесообразно организовать в бизнес – школе обучение руководителей малых фирм по направлениям:

основы инновационного предпринимательства;

системы автоматизированного проектирования;

технологический менеджмент;

современные информационные технологии;

технологии управления предприятиями.

На первом этапе взаимодействия с предпринимателем или компа нией бизнес – инкубатор является экспертной организацией, которая готовит предложения инвесторам. В случае принятия инвестором ре шения участия в финансировании проекта, бизнес – инкубатор выпол няет функции комплексного консалтинга и сопровождает проект до тех пор, пока он не приобретает финансовой самостоятельности. В мировой практике период сопровождения («инкубационный» период) продолжается в течение 1-3-х лет в зависимости от масштабов проекта.

Ограниченный срок размещения в агротехнопарке является од ним из наиболее важных параметров, поскольку за это время проект должен показать, что он состоялся и способен выжить. Однако суще ствует вероятность, что инновационная идея не будет пользоваться спросом и проект разориться: согласно зарубежному опыту в Европе из 10-ти предприятий, организованных на базе агротехнопарков, 30% умирают, 30% работают, но не дают прибыли, 30% позволяют полу чить заметную прибыль и только 10% – сверхприбыль. В случае не востребованности проекта инновационный риск при помощи агротех нопарка сводиться к минимуму.

Конкурс на участие в агротехнопарке на наш взгляд целесообразно проводить по мере освобождения площадей парка. В перспективе целе сообразно создание в области целой сети подобных формирований, спо собствующих созданию инновационных предприятий. Конечным про дуктом деятельности бизнес - инкубатора является независимый пред приниматель, хорошо адаптированный к условиям рыночной среды.

Создание подобной структуры на территории нашей области яв ляется актуальным, поскольку регион занимает лидирующее положе ние в ПФО по количеству поданных вузами заявок на объекты интел лектуальной собственности и полученных вузами патентов. Ульянов ский государственный технический университет, как патентооблада тель, прочно удерживает второе место среди всех вузов России, подве домственных Федеральному агентству по образованию. В Ульянов ской области на протяжении последних 10 лет внутренние текущие затраты на НИР на душу населения почти в 2 раза выше, чем в среднем по Российской Федерации, и составляют около 2 тыс. руб. на человека.

Область имеет достаточно высокий инновационный рейтинг, стабиль но удерживает 6-7 место среди регионов ПФО и в течение последних лет не опускается ниже 20 места по России. В связи с этим организа цию подобной структуры считаем целесообразным осуществить на базе Ульяновской ГСХА, на территории которой сконцентрирован значительный потенциал ученых-аграриев. Сельскохозяйственная ака демия обладает целым спектром специалистов различных направле ний, знакомых со спецификой аграрного производства, поэтому учеб ные площади вуза, находящегося на незначительном удалении от го рода, будут являться оптимальным полигоном для создания агротех нопарка, кроме того, это позволит создать условия наибольшего бла гоприятствования для адаптации студенческой молодежи к профес сиональной деятельности и рыночной экономике. Организация агро технопарка должна происходить в рамках стратегического плана соци ально-экономического развития Ульяновской области. Ключевыми источниками финансирования данного формирования должны стать средства федерального и областного бюджета, хозяйственные догово ра, средства от предпринимательской деятельности (продажи продук ции, производимой в агротехнопарке), предоставление платных науч но-технических услуг, грантов разного уровня, включая зарубежные.

Стратегическим направлением инновационной политики на регио нальном уровне является осуществление мероприятий по повышению уровня и эффективности управления в аграрном комплексе. Глобализа ция экономических отношений трансформировала характер процессов распределения, в результате протяженность цепочек поставок увеличи лась, а частота и интенсивность обмена усилилась. Сейчас эффективное производство невозможно без создания четкой системы взаимодействия, включающей всю совокупность участников цепочки: поставщик - про изводитель - переработчик. Оптимизация и регулирование процессов товародвижения в сфере обращения является важным резервом повы шения активизации инновационной деятельности на региональном уровне. При разрушении плановой системы снабжения производителей значительно усложнились товарные потоки, появились многочисленные посреднические структуры, каждая из которых получает свою долю прибыли при движении товара от производителя к потребителю, что обусловливает рост доли издержек по доставке ресурсов до 20-25% в общих затратах на производство продукции. Поиск оптимальных вари антов организации управления сетевыми структурами в молочнопро дуктовом подкомплексе становится все более актуальным в условиях глобализации, быстрого развития сервисной экономики и информатиза ции общества. Происходящие изменения порождают с одной стороны, обострение конкуренции между производителями, а с другой - создают предпосылки для осуществления новых форм интеграции сетевых структур и стратегического развития системы управления, ориентиро ванной на более сложные условия хозяйствования и нестабильную, трудно предсказуемую внешнюю среду. Для эффективного управления потоковыми процессами и решения прочих организационно экономических проблем организаций в современных условиях целесо образно создание маркетинговой службы на базе областной ИКС. Одной из функций маркетинговой службы должно стать повышение результа тивности управления, обеспечивающего эффективность производства и реализации произведенной продукции, а также повышение уровня управления с помощью логистических новаций, с целью оптимизации потоковых процессов по таким важным критериям, как повышение ка чества продукции и снижение совокупных логистических издержек, а именно: организацию реализации продукции и разработки политики ценообразования на нее, организацию рекламы и стимулирование сбыта продукции, а также организацию материально-технического обеспече ния для ритмичного производства продукции. При этом важным аспек том работы маркетинговой службы является разработка постоянных каналов реализации сбыта. Одним из важных аспектов деятельности маркетинговой службы при производстве и переработке молока являет ся оптимизация сырьевых зон, позволяющая снизить себестоимости производимой продукции. Анализ рынка молока Ульяновской области свидетельствует, что производственные мощности перерабатывающих предприятий загружены далеко не полностью. Между тем, сельскохо зяйственные организации зачастую реализуют молоко – сырье перера ботчикам Самарской области, Чувашии, что лишает сырья перерабаты вающие предприятия Ульяновской области и ведет к проблеме непол ной загрузке мощностей, а расходы на транспортировку в значительной степени удорожают произведенную конечную продукцию. Оптималь ный раздел сырьевых зон между участниками рынка является объектив ным источником повышения инновационной активности региона.

Главной целью инновационной научно-технической политики Уль яновской области является ускорение экономического развития области, качественное изменение статуса Ульяновской области как субъекта Рос сийской Федерации через раскрытие (реализацию) и развитие научно технического инновационного потенциала области для создания и вос приятия инноваций. Приоритетными направлениями разработки инно вационной политики в ближайшей перспективе является системное обеспечение освоения имеющихся инновационных разработок. Невос требованность большого количества научно-технических разработок свидетельствует о низкой степени проработанности на стадии их плани рования. Считаем правомерным в качестве стратегического направления инновационного предпринимательства выделить формирование заказов, опираясь на потребности рынка: проводить анализ развития рынка ин новаций на перспективу, учитывая возможности производителей и по требности потребителей научной продукции. Осуществление выделен ных задач должно происходить в рамках деятельности ИКС, сотрудники которой при тесном взаимодействии с потребителями наиболее полно осведомлены об их первоочередных потребностях.

По экспертной оценке Министерства сельского хозяйства РФ для модернизации АПК России на основе инновационных технологий по требуется 1 трлн. руб. инвестиций. В 2006 году с учетом реализации национального проекта «Развитие АПК» в модернизацию экономики страны было вложено 250 млрд. руб. Правительством Ульяновской области на основе методических указаний и рекомендаций Минсель хоза России подготовлен расчет потребности в финансовых ресурсах для реализации инновационных проектов. За период с 2008 по 2010 гг.

в инновационную деятельность Ульяновской области планируется осуществить вложения в сумме 732,55 млн. руб., при этом средства регионального бюджета в структуре финансирования будут занимать 45,34%, остальную часть средств в равном объеме занимают средства федерального бюджета и привлеченные средства.

Таблица 24 - Планируемый объем финансирования инновацион ной деятельности в Ульяновской области, млн. руб.

Источники, объемы и структура финансирования Привлеченные средства Всего Средства ре Годы Средства феде- Внебюджет млн. гионального рального бюд- ные средст руб. бюджета, % жета, % ва, % 2008 459,35 38,52 25,04 36, 2009 131,85 57,98 30,64 11, 2010 141,35 55,71 33,67 10, Итого 732,55 45,34 27,72 26, Предпосылкой формирования инновационного предприниматель ства в последние годы является базовая инновационная стратегия предприятия. Поэтому в группу внутрихозяйственных мероприятий предлагаем включить меры, требующих реализации на уровне кон кретной организации. Основой инновационной политики предприятия является мотивированное решение необходимости инновационных преобразований, кадровые, материальные и финансовые возможности организации осуществления инновационных преобразований, обеспе чивающих осуществление поставленной задачи.

В связи с этим на уровне конкретной организации намечено ре шение первоочередных задач:

повышение заинтересованности руководства организации в раз витии производства на новом техническом и технологическом уровне;

изыскание материальных ресурсов обновления материально технической базы предприятия с применение инновационных технологий;

обеспечение подготовки и переподготовки кадров для обслужи вания инновационных технологических линий;

организации инновационного менеджмента;

повышение эффективности производства на основе применения передовых достижений науки и техники.

В результате проведенного исследования выявлено, что направления стратегического развития инновационного предпринимательства в произ водстве и переработке молока целесообразно подразделять на 3 уровня:

федеральный, региональный и внутрихозяйственный, при этом необхо димо четко разграничить задачи, решаемые на каждом из трех уровней управления. Осуществление наиболее социально-значимых и экономиче ски эффективных проектов должно осуществляться на конкурсной основе за счет средств федеральных и региональных бюджетов. Реализация стра тегических направлений инновационной политики на макроуровне, в ре гионах и конкретных предприятиях в конечном итоге создаст условия для развития инновационного предпринимательства на основе применения инновационных технологий и внедрения результатов НИР.

Стратегическим направлением развития инновационного предпри нимательства в целях формирования благоприятной инновационной сре ды при производстве и переработки молока в условиях Ульяновской об ласти, считаем организацию на территории области агротехнопарка – формирования, основанной задачей которого является интеграция науч ных идей, технологий и методов аграрной науки в производство. Струк турными элементами агротехнопарка являются бизнес – инкубатор и биз нес-школа. Активизация деятельности ИКС, а также создание в качестве ее структурного подразделения маркетинговой службы, будет содейство вать созданию режима наибольшего благоприятствования и поддержки инновационного предпринимательства, активизации инновационных про цессов на территории области и на этой основе способствовать повыше нию экономической эффективности ведения АПК региона.

3.2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ Механизм, как экономическая категория, представляет собой со вокупность методов и форм, воздействующих на процесс внедрения инноваций в производство, с целью достижения обусловленного ре зультата. Несмотря на определенный курс Правительства по внедре нию инновационных процессов, многочисленные программы и поста новления, принимаемые для интеграции науки и производства, можно констатировать, что в настоящее время нет четкого организационно – экономического механизма освоения новейших достижений науки и внедрения их в производство.

Совершенствование организационно – экономического механизма в молочном скотоводстве и молочной промышленности требует учета особенностей освоения инноваций в данной сфере:

многообразие организационных форм объектов внедрения;

разноплановость научно-технических разработок;

нестабильное финансовое состояние сельскохозяйственных и пе рерабатывающих организаций.

Особое значение при формировании организационно-экономичес кого механизма освоения инновационных процессов имеет создание еди ной системы сбора и обработки информации – банка информации, о по следних достижениях науки и техники. Информационными источниками банка будут являться разработчики инновационных предположений:

НИИ, ВУЗ, отдельные рационализаторы и патентообладатели. Считаем целесообразным функции по сбору и обработки информации транслиро вать ИКС. Как показывает мировая практика, около 60-80% сельскохозяй ственных производителей способны осваивать инновации только с помо щью ИКС. Консультационная служба призвана осуществлять непрерыв ный поиск и отбор инновационных проектов и доводить информацию о новейших достижениях науки и техники до производителей.

Основным направлением совершенствования организационно экономического механизма внедрения инновационных процессов явля ется координация совместной деятельности структурных подразделе ний, участвующих в создании и внедрении в процесс производства ин новационных разработок. Важным моментом при этом является форми рование пакета заказов и координация исследовательских разработок, поскольку множество научно-технических новшеств не находят своего потребителя. Причинами этого являются значительные затраты на осу ществление нововведения, не соответствующие финансовым возможно стям организаций, а также слабая организация информационной струк туры, основной функцией которой является доведение информации о НТР до потребителя. Считаем целесообразным информационную функ цию организационно-экономического механизма передать региональ ным информационно-консультационным центрам. Планирование науч но-технических разработок должно осуществляться сотрудниками ин формационно-консультационных служб, непосредственно работающих с товаропроизводителями и владеющими информацией о потребностях и проблемах, решение которых требует научного вмешательства. Наи более важным аспектом в формировании организационно-экономичес кого механизма освоения инноваций, является обеспечение обратной свя зи между товаропроизводителями и разработчиками научной продукции, способной координировать эффективную деятельность всей системы.

Результатом совершенствования механизма развития инноваци онных процессов будет являться решение комплекса задач, для удоб ства рассмотрения подразделенных нами на группы. В группу эконо мических задач, решение которых необходимо для создания иннова ционной экономики входят:

государственное регулирование ценовых диспропорций на сель скохозяйственную и промышленную продукцию;

установление налоговых льгот для производителей, осуществ ляющих технологическую модернизацию производства;

применение затратного метода при формировании стоимости продукции. Исследование позволило выявить, что настоящий момент цена реализации некоторых высокозатратных видов продукции (на пример, масло сливочное) формируется под влиянием рыночных фак торов: производители, при формировании цен на продукцию, опира ются на стоимость аналогичного товара у конкурентов и реализуют продукцию ниже фактической себестоимости производства;

государственный контроль над деятельностью торговых органи заций, осуществляющих реализацию сельскохозяйственной продук ции. В последние годы в экономике страны сложилась парадоксальная ситуация, при которой производители сельскохозяйственной продук ции несут убытки или имеют минимальную рентабельность производ ства. При этом торговые организации, реализующие данную продук цию получают значительную прибыль, хотя затраты их являются не значительными.

В группу организационных задач следует отнести:

активизацию работы в направлении усовершенствования работы областной ИКС;

создание на территории области холдингов, объединяющих пред приятия для работы по принципу завершенных технологических цепо чек от производства молока и получения сырья для переработки в го товую молочную продукцию и ее продажу;

создание системы индустриальных парков (агротехнопарков), представляющих собой инженерно-подготовленные производственные площадки;

обеспечение системы взаимовыгодного сотрудничества произво дителей наукоемкой продукции и потенциальных потребителей;

создание новых производств, удовлетворяющим современным требованиям и мировым стандартам для изготовления этой продукции, как результат – создание новых рабочих мест, увеличение налогообла гаемой базы и загрузка неиспользуемых (простаивающих) производст венных площадей.

Интенсивное применение инновационных технологий является ос новным фактором, способствующим наращиванию объемов производ ства, повышению его экономической эффективности и формированию в регионе полноценного рынка молока и молочной продукции. Ульянов ская область является регионом, не обеспечивающим продовольствен ную безопасность по производству молока. По данным Росстата При волжский Федеральный округ в 2005 году занимал 1 место среди регио нов России по производству молока (32%), 0,9% удельного веса в общем объеме производства молока среди регионов России приходиться на Ульяновскую область. Молочная промышленность области в настоящее время имеет следующие мощности для производства: цельномолочной продукции (в пересчете на молоко) – 466 тонн в смену, масла животного – 82 тонны в смену, сыра сычужного – 7 тонн в смену. При этом факти чески в 2005 году использование производственных мощностей по об ласти составило: цельномолочной продукции – 9,5%, масла животного – 17,5%, сыра сычужного – 20%. Значительные производственные мощ ности, имеющиеся в области, простаивают, одной из основных причин при этом является нехватка сырья. Для обеспечения более полной за грузки мощностей необходимо повышение продуктивности.

Основным резервом повышения продуктивности животных явля ется применение инновационных технологий, направленных на реали зацию мероприятий в области:

рациональной организации кормовой базы;

улучшения породного состава КРС;

организации на предприятии зооветеринарных мероприятий;

реконструкции животноводческих комплексов;

технического перевооружения отрасли, внедрение современных технологий, соответствующих мировым стандартам.

Анализ современного состояния молочного скотоводства свиде тельствует, что сдерживающим фактором его развития в исследуемом регионе является недостаток и низкое качество кормов. В структуре из держек на корма приходится 30-50%. Рассматривая проблему повыше ния молочной продуктивности, следует опираться на отечественный и мировой опыт, наглядно доказывающий, что на 60% молочная продук тивность коров определяется уровнем и полноценностью кормления и на 30% - генотипом. Низкий уровень продуктивности животных связан с недостаточным уровнем кормления (по калорийности в год он составля ет 57-61% от уровня кормления животных в США). Ввиду низкого каче ства кормов и недостатка кормления генетический потенциал животных используется лишь на 40-60%. Следовательно, улучшение качества и удешевление производства кормов – важные направления снижения затрат на производство и повышение его эффективности.

Основная масса кормов в молочном скотоводстве заготавливается по традиционным технологиям с применением машин устаревших кон струкций, активные фонды сельского хозяйства на 50-60% выведены из производства, а используемый в настоящее время машинно-тракторный парк амортизирован более чем на 60%. Следовательно, при сохранении тенденции 2005 года к 2010 году парк тракторов составит 29% к уровню 1990 года, зерно- и кормоуборочных комбайнов 31-33% и другой сель скохозяйственной техники от 16 до 37% [65, с.6-11]. Степень механиза ции работ на заготовке кормов очень низкая, следствием этого является низкая производительность труда, в 6-8 раз ниже, чем в развитых стра нах. Положение с кормами осложняется еще и тем, что до 30% кормов теряют свою ценность из-за нарушения технологии заготовления и хра нения, не говоря уже о значительных физических потерях. Недостаточ ное кормление и устаревшие технологии приводят к тому, что значи тельная часть кормов расходуются не на получение продукции, а на поддержание жизни животных, что снижает эффективность производст ва молока и увеличивает его кормоемкость.


Перевод производства на инновационный путь развития является одним из основных условий повышения эффективности кормопроиз водства. Без проведения технологической модернизации производства в виде инноваций Россия не сможет занять выгодные позиции на меж дународном рынке, особенно в свете вступления страны в ВТО. В на стоящее время кормовая база не соответствует требованиям инноваци онного развития отрасли: если в 1990 г. площади под кормовыми куль турами составляли 43 млн. т и вносилось 78 млн. т минеральных удоб рений, то на сегодняшний момент площади составляют 24,7 млн. га, а внесенные удобрения – 12 млн. т. Органических удобрений в 1990 г.

вносилось 2,8 млн. т, а теперь – 0,6 млн. т. Таким образом, с учетом сокращения посевных площадей недобор составляет по органическим удобрениям 1 млн. т, а минеральных удобрений вноситься почти в 3, раза меньше [94, с.26].

Согласно исследованиям, урожайность кормовых культур можно повысить на 40-45% за счет применения удобрений и пестицидов, сле довательно, необходимо активизировать их применение в сельскохо зяйственных организациях, при производстве кормов собственного производства. Поскольку сельскохозяйственные организации зачастую не обладают финансовой возможностью для оплаты дорогостоящих средств защиты растений, необходимо обеспечить их приобретение с рассрочкой платежей и возможностью кредитования поставок через «Россельхозбанк».

Следует также отметить тот факт, что сейчас многие комбикормо вые заводы производят комбикорма с пониженным содержанием пере вариваемого протеина. При этом увеличение затрат на корма в себе стоимости продукции обусловлено перерасходом кормов из-за их низ кого качества, а также и значительным их удорожанием. Обеспечение собственного производства растительных кормов, за исключением тех, что невозможно вырастить в условиях природно-климатической зоны Ульяновской области, позволит сократить затраты по данной статье. В растениеводстве и кормопроизводстве требуется внедрение высокопро изводительной техники и внедрение ресурсосберегающих технологий, позволяющих значительно увеличить производительность труда.

На сегодняшний день из имеющихся в стране 10,5 млн. голов ко ров только 500 тыс., или 5% отвечают современным генетическим тре бованиям, для создания же высокопродуктивного поголовья требуется в 2-3 раза больше. В целях улучшения породных и генетических ка честв скота необходимо восстановить работу пунктов искусственного осеменения. Увеличение поголовья крупного рогатого скота у населе ния обусловливает необходимость включения этого поголовья в сис тему крупномасштабной селекции, для чего требуется организовать пункты по искусственному осеменению коров и телок частного секто ра и доставку для них семени от племенных быков-производителей.

Племенная работа представляет собой деятельность по совершен ствованию племенных качеств и свойств животных, обеспечивающих получение большего экономического эффекта. В Ульяновской области селекционно – племенной работой занимаются 4 племенных завода, племенных репродукторов и 2 генофондных хозяйства по крупному рогатому скоту. Однако на сегодняшний момент организация племен ной работы на территории области остается на достаточно низком уровне. На наш взгляд, закупка племенных животных по лизингу явля ется существенным фактором, способным обеспечить сельскохозяйст венные организации высоким уровнем надоев.

В целях эффективного использования лучших генотипов скота для ускоренного совершенствования племенных и продуктивных ка честв животных необходимо разработать и осуществить в каждом племенном хозяйстве комплекс организационно-хозяйственных мер по созданию оптимальных условий для содержания племенных живот ных. Поддержка племенного дела из областного бюджета позволит сохранить племенную базу племенных репродукторов по крупному рогатому скоту, что при использовании передовых технологий позво лит повысить продуктивность животных и увеличить рентабельность производства продукции.

При разработке инновационной политики Ульяновской области необходимо особое внимание уделить внедрению новых технологий, используя опыт мировой науки и практики развития молочного ското водства. Важным условием интенсификации отрасли является макси мальная степень приспособленности животных в условиях промыш ленного производства. С этой целью в СПК им. Крупской в настоящее время осуществляется формирование стада животных, отвечающих требованиям содержания беспривязным способом, в частности исполь зуются технологии, позволяющие получить комолых животных.

Внедрение передовых технологий и новой высокопроизводитель ной техники является решающим фактором увеличения объемов про изводства и сокращения затрат труда в отрасли. Отечественная про мышленность выпускает линейные установки для доения в ведро (АД 100Б, УДС-2Б), для доения в молокопровод (АДМ-8, АДМН-200), до ильные станции УДА-8А «Тандем», УДА-16А «Елочка», УДС – 3Б- с проходными станками. Однако все перечисленные установки не со ответствуют мировым стандартам качества и не позволяют получать высокие экономические результаты при производстве. На наш взгляд экономически целесообразным является внедрение на предприятиях Ульяновской области передовых систем доения, отвечающим требова ниям мировых стандартов.

Важнейший признак интенсификации отрасли – увеличение пе риода производственного использования животных. Анализ показал, что во всех хозяйствах Ульяновской области имеются дополнительные резервы развития отрасли за счет этого направления. Так в Ульянов ской области срок использования коров в стаде составляет в среднем года, а наиболее эффективно ремонтный молодняк можно сформиро вать лишь после оценки по качеству потомства, то есть через 5-6 лет.

Следовательно, одним из основных критериев оценки пригодности животных к использованию в интенсивных условиях хозяйствования, является продление сроков использования коров. Повышение продук тивности животных на основе применения инновационных технологий в свою очередь обеспечит сырьем предприятия молочной промышлен ности, что позволит всем участникам производственной цепочки зна чительно укрепить финансово-экономическое положение, расширить ассортимент выпускаемой продукции, а также повысить ее качество.

В настоящее время в России на 1 тыс. человек приходиться 66 ко ров, для сравнения в США – 40, Англии – 44, Канаде 41, в странах ЕС – 45-48 [4, с.3-5]. Однако средняя продуктивность животных в нашей стране в 2-3 раза меньше, чем за рубежом. В рамках реализации приори тетного национального проекта «Развитие АПК» планируется увеличить валовое производство молока от уровня 2005 г. на 4,5% в течение 2 лет.

Для Ульяновской области в абсолютных цифрах это составит 12,9 тыс.

тонн, для получения которых при сохранении удоя на 1 корову в сред нем по области 2571 кг потребуется дополнительно 5017 голов живот ных. На наш взгляд осуществление подобного варианта увеличения ва лового производства молока не реально ввиду недостатка племенных ресурсов, невозможности обеспечения поголовья кормовыми и другими ресурсами. Наиболее реалистичным вариантом достижения обяза тельств является увеличение продуктивности животных при стабилиза ции поголовья на уровне 2005 г. По данным Росстата в 2005 году Улья новская область занимала 52 (из 78) место среди регионов России по среднему надою молока от одной коровы в сельхозпредприятиях, то есть продуктивность коров в области находиться на низком уровне. По нашим расчетам к 2006-2008 гг. необходимо произвести молока 291, тыс. тонн (обеспечение обязательств, взятых Правительством области в рамках программы) с учетом повышения продуктивности коров во всех категориях хозяйств до 3673 кг молока на 1 корову.

Одним из факторов повышения продуктивности животных и пе ревода отрасли на интенсивный путь развития является экономически обоснованное планирование отелов коров. С учетом результатов рабо ты промышленности и сельскохозяйственных производителей макси мальное количество конечной продукции при минимальных затратах средств производиться при следующем графике распределения отелов:

зимнее и осеннее – 30%, летнее и весеннее – 20%. Яловость коров в значительной степени снижает экономическую эффективность произ водства молока, следовательно производители теряют возможность получения дополнительной прибыли. Среднегодовая яловая корова эквивалентна по молочной продуктивности 1/2 не яловой коровы, при этом оптимальным нормативом выхода телят на 100 коров принято считать 106 голов. Исходя из этих нормативов, рассчитаны потери от неполучения или недополучение молока по сравнению с альтернатив ным вариантом (приложение А).

В результате проведенного исследования выявлено, что 26,2% ко ров имели 50% продуктивность и в расчете на каждые 100 телят недо получено 28 телят. При этих условиях потери молока в расчете на среднегодовую корову составили 291 кг. В целом по всем категориям хозяйств области потери молока от яловости коров составили 2310, ц и приплода телят 22232 голов. Совокупные потери хозяйств области составили 1820,208 тыс. руб.

Важным фактором повышения интенсификации отрасли является систематический отбор по индивидуальным качествам животных. Так 76% возможного племенного прогресса выпадает на долю отбора бы ков и лишь 24% - на отбор коров [91, с.11-12]. Генетический рост про дуктивности животных по опубликованным данным позволяют сни зить затраты кормов на производство молока на 20-25%. При этом важно, что использование селекционно-племенной работы позволит снизить себестоимость продукции и повысить рентабельность произ водства до уровня, обеспечивающее расширенное воспроизводство.


Принимая во внимание, что будущая продуктивность формируемого молочного стада напрямую зависит от уровня продуктивности пред ков, необходимо уделять должное внимание качеству родословной животных. В связи с этим нами предлагается усилить работу зоовете ринарной службы. На территории области необходимо обеспечить осеменение телок семенем быков – улучшателей, что в значительной степени позволит повысить их продуктивность. Законодательным соб ранием Ульяновской области 28.10.04 г. утверждена областная целевая программа «Селекционно-племенная работа и воспроизводство стада молочно-мясного скотоводства и коневодства в хозяйствах Ульянов ской области на 2005-2010 гг.» В результате исследования экономиче ской эффективности применения инновационных способов повышения продуктивности животных, в рамках данного проекта, выявлено, что для обеспечения поголовья молочного скота семенем требуется, с уче том региональных дотаций, 4680 тыс. руб. (приложение Б).

В Ульяновской области потребление молока на душу населения со ставило в 2005 году 207 кг, что значительно ниже не только медицин ских норм, но и норм минимальной потребительской корзины – 237 кг.

Потребность населения в молоке за счет внутриобластного производства удовлетворяется не в полной мере, велики поставки продукции из-за пределов области, хотя мощность молокоперерабатывающих предпри ятий используется далеко не полностью. Следовательно, одним из при оритетных направлений региональной инновационной политики долж ны стать обеспечение полной загрузки имеющихся производственных мощностей по переработке молочной продукции сырьем, производя щимся на территории области. Однако в большинстве сельскохозяйст венных организациях Ульяновской области, занимающихся производст вом молока, свыше 80% оборудования молочных ферм устарело и имеет сверхнормативный срок эксплуатации, что приводит к нарушениям тех нологии производства, снижает качество молока и повышает его себе стоимость. В связи с этим целесообразным является проведение модер низации животноводческих комплексов сельскохозяйственных органи заций на основе инновационных технологий. В свете реализации при оритетного национального проекта «Развитие АПК» возможно осущест вление модернизации производства за счет кредитов, при этом проценты по кредиту в размере 2/3 ставки рефинансирования будут погашаться за счет средств федерального бюджета.

Важным резервом повышения эффективности производства явля ется оптимизация транспортировки и сбыта продукции до конечного потребителя. В целях уменьшения расходов при производстве продук ции считаем целесообразным отказаться сельскохозяйственным органи зациям от содержания собственного автотранспортного парка. Нехватка денежных средств не позволяет производителю своевременно обновлять автопарк, эксплуатация техники сверх амортизационных норм приводит к значительным затратам, что в определенной степени отражается на качестве продукции, повышает ее себестоимости и снижает конкуренто способность. Выход из сложившейся ситуации видится в осуществлении процесса транспортировки продукции транспортом молокоперерабаты вающих организаций. При этом дополнительным резервом является возможность определения качества молока в сельскохозяйственной ор ганизации, что в определенной степени повысит качество молока, осо бенно это актуально в летний период времени.

В целях получения дополнительной прибыли сельхозпроизводи тели часто осуществляют переработку сельскохозяйственной продук ции своими силами, не имея в большинстве случаев ни современного оборудования, ни квалифицированных кадров. Однако ассортимент выпускаемой продукции весьма узок и часто не соответствует приня тым нормам качества. В то же время недостатками подобного произ водства являются малая глубина переработки сырья при достаточно больших его потерях, высокая себестоимость продукции и низкая про изводительность труда. Поэтому строительство цехов по переработке продукции в сельскохозяйственных организациях, которое в настоя щее время является распространенным явлением на территории Улья новской области, считаем нецелесообразным, ввиду дороговизны их строительства, оснащения оборудованием и механизмами, а также профессиональной подготовки кадров.

Организационно-экономический механизм развития инновацион ных процессов предполагает также обеспечение тесного взаимовыгод ного сотрудничества в сфере планирования и финансирования произ водства молока сельскохозяйственными предприятиями. Желаемого результата можно достичь путем углубления интеграционных связей между производителями и предприятиями по переработки продукции, с помощью внедрения совместной системы бюджетного планирования затрат. Агропромышленная интеграция позволяет эффективно распре делять ресурсы между субъектами интеграции, сглаживать сезонность в агропромышленном производстве, уменьшать зависимость от погод но-климатических условий за счет пространственной диверсификации, повысить конкурентоспособность агробизнеса, уменьшить трансакци онные издержки и в конечном итоге повысить инновационно инвестиционную привлекательность производства и переработки мо лока. Наиболее перспективным направлением развития инноваций является формирование вертикально интегрированных продовольст венных холдингов, корпораций, финансово-промышленных групп.

Укрупнение пищевых и перерабатывающих производств, объединение всех звеньев продовольственного рынка – естественный процесс. Пре имущество крупных компаний, безусловно, так как они обладают большей устойчивостью при неблагоприятных изменениях рыночной коньюктуры. Рост объемов производства и снижение производствен ных затрат повышают конкурентоспособность продукции, укрупнение предприятий открывает доступ к зарубежным инвестициям. Важной формой интеграции выступает кредитование за счет будущих поставок молока. Подобные взаимоотношения между сельхозпроизводителем и переработчиком должны затрагивать все сферы деятельности. На ста дии производства кредиты способны обеспечивать осуществление производственного цикла с применением новейших технологий. При этом молокозавод способен не только обеспечивать производителя оборотными средствами для осуществления производственного цикла, но и помочь хозяйствам с приобретением племенного скота, доильно го, холодильного и прочего оборудования, необходимого для ведения производства на высоком технологическом уровне. Вопросы установ ления цен в этом случае, взаимовыгодных расчетов за продукцию, норм прибыли и прочие должны решаться производителями и перера ботчиками молока совместно. При этом сельскохозяйственные органи зации будут иметь оптимальные каналы реализации продукции, а пе реработчики молока будут гарантированно обеспечены сырьевой ба зой. Как показало исследование, Ульяновская область имеет достаточ но низкий уровень интегрирования экономики. Осуществление мер по агропромышленной интеграции позволит:

уменьшить трансакционные издержки по продвижению продукции до потребителя, сохранить крупное товарное производство, избежать банкротства многих сельскохозяйственных производителей, сохранить рабочие места и обеспечить социальную стабильность региона;

вызвать приток капитала, а, следовательно, техническое и техно логическое перевооружение производства на инновационной основе, а следовательно, повышение уровня жизни населения;

обеспечить участие производителей в крупных холдинговых формированиях, что значительно расширит и создаст гарантированные рынки сбыта.

Развитие рыночных отношений в экономике и развитие конкурент ной борьбы между товаропроизводителями создают те объективные условия, которые способствуют активизации предпринимательской ак тивности, воплощающейся в тех или иных инновационных проектах.

Именно рыночная система хозяйствования содержит в себе ряд детер минант, обуславливающих осуществление инновационных проектов и позволяющих увязать интересы и построить эффективный механизм взаимодействия всех участников инновационной цепи, которую пред ставляют собой инновационные процессы, протекающие в экономиче ских системах.

С другой стороны, при переходе к рыночным отношениям, многие предприятия оказались просто не готовы к новым взаимоотношениям, принципам ведения хозяйственной деятельности. Все это породило большой комплекс проблем. Вместе с тем исследование инновационной деятельности промышленных предприятий, с целью последующего рас пространения и использования имеющегося позитивного опыта среди других субъектов рыночных отношений, существенно затруднено. Ин формация, связанная с реализацией инновационных проектов, как пра вило, носит коммерческий характер и засекречивается. Это положение касается не только содержания проектов, но и методов их оценки и от бора к последующей реализации. Литература по внедрению новейших технологий и оценки их эффективности является достаточно скудной, а внедренные инновационные проекты в конкретных организациях зачас тую недоступны и имеют статус коммерческой тайны.

Создавшееся положение обусловлено объективными условиями ведения хозяйственной и предпринимательской деятельности в систе ме рыночных отношений. Однако наличие подобных барьеров сдер живает не только научные исследования в данной сфере деятельности, что, в свою очередь, затрудняет процесс создания высокоэффективно го механизма, позволяющего проводить оценку и отбор инновацион ных проектов в рамках той или иной экономической системы, но и тормозит распространение передового опыта. В то же время является важным изучение успешного инновационного опыта как отечествен ных, так и зарубежных предприятий.

Кроме того, анализ показывает, что в настоящий момент в облас ти сложилась не совсем рациональная структура источников инвести ций. В инвестиционных процессах основными источниками финанси рования являются собственные средства предприятия, на долю же за емных средств, в том числе и банковских кредитов, приходиться менее 20%. Между тем практика развитых в аграрном отношении стран убе дительно доказывает, что именно кредитные ресурсы должны стать главной составляющей инновационных процессов в отрасли. Создание в 2000 году ОАО «Россельхозбанк» позволило сельскохозяйственным товаропроизводителям за 6 лет функционирования привлечь более тыс. кредитов на общую сумму 160 млрд. руб. Общий объем финанси рования национального проекта (субсидирование процентных ставок) на 2006-2007 гг. определен в сумме 34,8 млрд. руб. В рамках реализа ции приоритетной национальной программы ОАО «Россельхозбанк»

по направлении ускоренное развитие животноводства на 1 сентября 2006 года фактически выдал 33979 млн. руб., по направлению развития малых форм хозяйствования - 50792 млн. руб., что превышает плано вые показатели соответственно в 2,6 и 1,6 раза [27, с.18].

По направлению «Ускоренное развитие животноводства» - в реали зации национального проекта «Развитие АПК» участвуют 12 ульянов ских сельхозпредприятий, которые на сегодняшний день освоили 53, млн. руб. кредитных средств, выданных на строительство, реконструк цию и модернизацию животноводческих помещений. По объему выдан ных кредитов Ульяновская область занимает 7 место в ПФО и 12 место в России. На полученные средства уже закуплено 1,6 тыс. голов крупно го рогатого скота, 1,3 тыс. свиней, 500 овец. Также покупаются корма, материалы для строительства и реконструкции животноводческих по мещений, малогабаритная сельхозтехника. Приоритетный националь ный проект открывает большие возможности для отечественного АПК и важным механизмом в его реализации является кредитная система. Для обеспечения доступности производителей к кредитным ресурсам в Уль яновской области создано 18 муниципальных образований (из 21) ОАО «Россельхозбанк» для оказания практической помощи в оформлении необходимой документации по кредитования и субсидированию произ водителей. Однако большая часть сельскохозяйственных предприятий по-прежнему находиться вне сферы кредитных отношений.

На наш взгляд необходимо совершенствование системы кредито вания при внедрении инновационных проектов на предприятии, в свя зи с этим необходимо:

1. Увеличить срок предоставления кредита до 10 лет с отсрочкой погашения выплаты основного долга до 36 месяцев.

Недостаточность долгосрочной ресурсной базы и ее высокая се бестоимость обуславливает стремление банков к финансированию преимущественно быстро окупаемых и менее рискованных проектов.

Долгосрочные инвестиционные проекты, требующие значительных финансовых ресурсов и обладающие высокой долей риска являются менее желательными для банков, следовательно, участие банков в кре дитовании подобных проектов послужит серьезным фактором активи зации инновационной деятельности в отрасли.

Актуальным является и вопрос сроков погашения процентов по кредиту, осуществляемое в настоящее время с первого месяца получе ния кредита. Уплата основного долга может быть отложена на срок до 24 месяцев по соглашению сторон. Однако мы полагаем, что расчет за кредит начинается рано, за это время товаропроизводитель не успевает прочно встать на ноги и возврат кредитных сумм серьезным образом негативно влияет на эффективность работы предприятия. Недостатком программы «Развитие АПК» является, прежде всего, короткий срок кредитования. В ряде развитых зарубежных стран (Дания, Германия, Швеция и др.) производители имеют возможность получать кредиты на 30 лет, под 3-4% годовых. При этом начало расчетов начинается через 8-10 лет после взятия кредита. В России же кредиты предлагают ся на значительно меньший срок – до 8 лет, под 14 % годовых.

2. Дать возможность хозяйствам, имеющим кредиторскую задол женность, участвовать в программе.

Несмотря на то, что в рамках приоритетного проекта суммы по процентам в размере 2/3 ставки рефинансирования выплачиваются за счет средств Банка России, многие товаропроизводители не в состоянии воспользоваться таким кредитом. Существование просроченной креди торской задолженности ставит под сомнение возможность своевремен ного погашения кредита даже при наличии необходимых источников, поэтому многим производителям банк отказывает в предоставлении кредитов. Это является основным препятствием для получения кредита, поскольку наряду с прочими условиями обязательным является отсутст вие у предприятия просроченной кредиторской задолженности. Рост долгового бремени производителей является главным фактором, тормо зящим развитие аграрных преобразований, кредиторская задолженность достигла столь высокого уровня, при которой около половины предпри ятий не в состоянии обеспечить эффективное производство. Общий ее размер (включая кредиты и займы) в 2005 г. составил по данным обла стного комитета статистики 2740,4 млн. руб. Указанная задолженность образовалась у предприятий главным образом по макроэкономическим, не зависящим от хозяйств причинам, прежде всего в результате наруше ния паритета цен и является безнадежной к погашению. В связи с этим целесообразно при предоставлении перспективного инновационного плана развития производства хозяйствам, имеющим просроченную кре диторскую задолженность, предоставлять в порядке конкурсного отбора денежные средства под обязательства областного бюджета.

3. Обязательное страхование осуществляемых инновационных вложений производить из средств Стабилизационного фонда.

Размещение значительных бюджетных сумм путем приобретения за счет средств Фонда иностранной валюты и ее размещения на счетах в Банке России на наш взгляд является экономически нецелесообраз ным, поскольку проблема модернизации экономики является актуаль ной, а значительные денежные суммы не инвестируются в экономику.

Средства избыточных государственных резервов должны быть на правлены на инновационное развитие экономики. Считаем целесооб разным осуществить раздел фонда на две части в процентном соотно шении, при этом на фонд будущих поколений следует аккумулировать 80% от средств Стабилизационного фонда. За счет фонда будущих поколений может осуществляться страхование по инновационным проектам в сфере АПК, а также инвестирование наиболее экономиче ски целесообразных проектов. При этом средства должны быть на правлены именно в отрасль сельского хозяйства, поскольку именно здесь требуется конструктивная модернизация, способная спровоциро вать экономический подъем смежных отраслей.

Активное вовлечение средств Фонда в развитие инновационной экономики способна обеспечить федеральная власть, взяв на себя функ ции гаранта возврата средств по наиболее актуальным проектам, необ ходимым отраслям экономики для обеспечения инновационной состав ляющей производства. Предполагается, что при эффективном управле нии средства фонда будущих поколений могут служить в определенном смысле вечным двигателем экономического развития, обеспечивая ин новационное развитие в перспективе всех отраслей АПК.

4. Использование земельных ресурсов в качестве залогового обес печения.

Высокий потенциал земельной ипотеки может активно использо ваться в целях инвестирования агропромышленного комплекса. На наш взгляд включение в оборот земель сельскохозяйственного назна чения будет служить мощным механизмом привлечения в АПК допол нительных финансовых ресурсов.

Использование в качестве залогового обеспечения гарантий мест ных и региональных органов власти на конкурсной основе.

Объявление конкурсного отбора наиболее перспективных на правлений развития животноводства послужит значительным стиму лом для производителей, не имеющих достаточной залоговой базы для получения кредитных ресурсов.

Можно утверждать, что реализация перечисленных мероприятий послужит серьезным стимулом активизации привлечения денежных средств для осуществления перспективных инновационных разработок в отрасль.

В настоящее время существует проблема низкой степени востре бованности законченных научно-технических разработок. Так, из свыше 2000 наименований научно-технической продукции, произве денной в 1996-2000 гг., невостребованными производством остались до 80% разработок. Это объясняется как дефицитом финансовых средств потребителей научно-технической продукции, так и сокраще нием финансирования программ по освоению научно-технических достижений федеральными и региональными органами управления АПК, недостаточной активностью самой науки и свертыванием инно вационной внедренческой структуры. В России сейчас прикладной инновационной деятельностью по заказам сферы конечного потребле ния занимаются лишь 10% научных учреждений, в США этот показа тель составляет 30%. Следует назвать также недостаточность марке тинговых исследований спроса при формировании заказа на разработ ки, в результате чего многие инновационные проекты остаются невос требованными для массового освоения продукции.

За сравнительно короткий период (практически после окончания второй мировой войны) ряд стран Западной Европы и Северной Амери ки превратились в основных производителей и экспортеров продоволь ствия в мире. Они продемонстрировали возможности современной на учно-технической революции в сельском хозяйстве, когда реализация научных достижений, применение современных техник и технологий на фоне благоприятных экономических и политических условий позволила добиться быстрого развития сельского хозяйства при значительных со кращениях занятости населения в аграрном секторе. Очевидной состав ляющей этого успеха явилась система внедрения результатов научно технических разработок в производство. Система распространения зна ний занимает равноправное положение с наукой как по объему ресурсов (затраты на службу информации и консультации в большинстве зару бежных стран равна, примерно, половине затрат на сельскохозяйствен ную науку), так и по социальному и академическому положению ее со трудников. Комплексно поддерживаются существующие инновацион ные структуры, поощряется создание новых, так, только за 2000-2003 гг.



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.