авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||

«РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ АКАДЕМИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ОБОРОНЫ И ПРАВОПОРЯДКА Ш.Ш. Исраилов, Н.Н. Пушкарев, А.А. Кобяков ОРГАНИЗАЦИЯ ...»

-- [ Страница 6 ] --

• метка значений.

При этом метками переменной служит текст ответов, а значени ями переменной – коды ответов. Если эксперт не дал ответа, то для обозначения их используют значение – «0», т.е. каждому значению переменной приписывается метка – текст вопроса. Методика пре дусматривает подготовку данных для анализа при помощи отдель ного программного блока, который называется – Date Entry (ввод данных) и предусматривает ряд программ (рис. 28).

При создании словаря анкеты предусматривается три основных этапа, указанных на рис. 29.

Процедура обработки данных, полученных от экспертов, вклю чает:

Рис. 28. Основные блоки программ для анализа экспертных оценок при принятии кадровых решений Рис. 29. Этапы создания словаря опросной анкеты • ввод метки переменной – текст вопросов;

• ввод типа переменной – числа;

• ввод числа знаков кода ответа.

При этом необходимо повторить те же операции для отдельных переменных, полученных в ходе экспертного опроса теоретиков и спе циалистов практиков в сфере принятия решений в кадровом менедж менте коммерческого банка.

На этом, в соответствии с методикой, подготовительный этап завершается, т.е. данные введены и проверены. Обнаруженные ошиб ки ввода устранены оператором, работающим с компьютером. Далее данные представляются в виде табуляграмм, анализ которых позволя ет проверить выдвинутые ранее рабочие гипотезы и сформулировать новые, выявить тенденции в процессах принятия кадровых решений.

Методика, в этом случае, представляет выбор способа общения с компьютером: диалог или пакетный режим.

Диалог – это поочередные высказывания двух собеседников, т.е.

вопрос к ЭВМ – ответ на экране. Такой режим работы удобен, если надо получить отдельные таблицы или проверить гипотезу, постепен но ее уточняя с учетом полученных предшествующих ответов.

Если же необходимо получить линейное распределение по всей анкете (анкетам), а потом распределение по группировкам, обозна ченных значениями социально демографического блока, то необхо димо заранее написать программу получения всех требуемых табуляг рамм и обратиться к ней в пакетном режиме.

После обработки анкет экспертных ответов, возникает задача объединения массивов данных, так как часто данные подготавлива ются не одним оператором и не на одном компьютере. В результате этого создается несколько массивов данных, введенных по одному и тому же тексту (с одним словарем). Объединять массивы рекоменду ется в диалоге с компьютером. При этом создается новый каталог, в котором будет находиться вся информация данного экспертного ис следования, включая:

• исходные данные;

• файлы с заданиями на получение таблиц простых и парных распределений;

• файлы с результатами таблицами.

В созданный каталог помещают все файлы, содержащие исход ные данные. Однако имена файлов не должны повторяться. При этом учтены имена с индексом – сменной цифрой после общения буквен ной части. Каждый файл необходимо предварительно проверять при помощи специальной программы – Date Entry II. Для этого уточ няют количество анкет в файле и выписывают их номера, что по зволяет выяснить, не остались какие нибудь анкеты не введенны ми (их номера не обнаружены ни в одном файле), не введены ли какие либо анкеты дважды и более (номера повторяются).

Операция объединения массивов является важной процедурой для всей дальнейшей работы с полученной экспертной информацией.

Создание единого массива включает ряд шагов, показанные на рис. 30.

Рис. 30. Основные шаги создания массивов экспертной кадровой информации Данные, находящиеся в объединенном массиве, сгруппирован ные в таблицы, позволяют судить о собранной экспертом информа цию. В этих таблицах, как правило, находятся не только числа, но и тексты, соответствующие разработанным (исходным) анкетам опроса экспертов. При обработке данных указывается место расположения полученных таблиц, определяются удобные условия работы. В этих целях задается необходимая длина страниц, отменяются запросы на выдачу каждой следующей порции информации, выделяется тот или иной подмассив работы. И, наконец, дается задание на получение ис комых таблиц.

На рис. 31 приведен алгоритм последовательности действий исследователя в диалоговом режиме работы с компьютером.

Рис. 31. Организация диалогового режима работы с экспертной кадровой информацией На рис. 32 приведен небольшой перечень коммерческих бан ков, принявших участие в одном экспертном опросе.

В состав экспертов входили:

• руководители банков;

• руководители подразделений;

• главные специалисты;

• специалисты;

• рядовые служащие банка.

Рис. 32. Банки, участвующие в экспертных исследованиях Среди экспертов были как женщины, так и мужчины, по спе циальности: экономисты, финансисты, математики, инженеры, программисты и т.д. По стажу работы от 1 до 25 лет и выше. Учиты вались и другие социально демографические данные экспертов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Отражением возрастания значимости функций управления персоналом для эффективности организационной деятельности яв ляется бурный рост соответствующей науки в странах Запада в пос ледние десятилетия. Наука и учебная дисциплина «Управление персоналом» постепенно находит свое признание и в России, осо бенно при формировании бизнес структур.

Несмотря на значительные особенности современной России:

широкая криминализация экономики и общества, специфическая производственная культура и т.п. – управление персоналом сравни тельно быстро получает в нашей стране признание и распростране ние. Это проявилось, в частности, в создании в ряде высших учебных заведений кафедр «Управление персоналом», в издании новых специ альных журналов по данной проблематике: «Управление персоналом», «Служба персонала», «Справочник по управлению персоналом» и др., в нарастании соответствующей научной и учебно методической ли тературы, причем не только переводной, но и написанной отечествен ными авторами.

Приступая к написанию данного монографического исследо вания, авторы поставили перед собой задачу, используя накоплен ный в сфере управления человеческими ресурсами опыт, показать как разумнее всего вести эту работу для достижения наилучшего результата, причем экономического. Особое внимание было уделе но вопросам, которые, на взгляд авторов, являются основополага ющими при построении системы управления персоналом в различ ных бизнес структурах. Нам хотелось показать некую практическую последовательность действий кадрового работника конкретной организации, т.е. технологию работы с персоналом.

Рассмотренные в исследовании теория и практические под ходы к управлению персоналом позволили сделать вывод, что наи более полная рационализация управления человеческими ресурса ми, основывается на научных началах и осуществляется с помощью внедрения оптимальной модели руководства. Она представляет собой системное единство стилей, техники и средств руководства.

Известны разнообразные модели руководства, однако большинство из них либо представляют собой всего лишь теоретические конст рукции, либо не имеют сколько нибудь значительного практичес кого применения.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Абляев С.В. и др. Управление персоналом в финансово кредитных учреж дениях. – М.: Ин т бизнеса и политики, 2. Алавердов А.Р.. Управление персоналом в коммерческом банке. – М.: СО МИНТЕК, 3. Александров В.А.. Подготовка решений при управлении творческой ак тивностью. Монография. – М.: ВШПД ВЦСПС, 4. Аунапу Ф.Ф.. Научные методы принятия решений в управлении произ водством. – М.: Экономика, 5. Банковская система России. Настольная книга банкира. – М.: ТОО «ИКК Дека», 6. Банковское дело в России. Т. 3. Анализ деятельности коммерческого бан ка. – М.: АОЗТ «Вече», 7. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: Юристъ, 8. Бас В.Н. и др. Управление персоналом организации, ориентированной на качество. – М.: РЭА им. Плеханова, 9. Белоусов Р.А. и др. Управление экономикой. Словарь: Основные понятия и категории. – М.: Экономика, 10. Беме Г., Календжян СО. Делегирование полномочий и ответственности:

замещение, консультирование, контроль. — М.: ИД «МЕЛАП», 11. Беме Г., Календжян СО. Межличностные коммуникации при делегирова нии полномочий и ответственности. – М.: ИД «МЕЛАП», 12. Беме Г., Календжян СО. Теория и практика делегирования полномочий и ответственности в рамках компании. — М.: ИД «МЕЛАП», 13. Бизнес и менеджмент. – М.: Азимут центр, 14. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие. – М.: Экономика, 15. Бойдель Т. Как улучшить управление организацией. – М.: ИНФРА М, 16. Бойко В.В., П.А. Бурдыкин и др. Принятие решений в системе управле ния авиационных объединений (предприятий): учебное пособие. – М.:

МАТ, 17. Буевич С., Соколов Г. О стимулировании работников коммерческих бан ков // Деньги и кредит.

1994. № 11– 18. Бурлак Г.Н., О.И. Кузнецова. Техника валютных операций. – М.: Финста тинформ., 19. Бухвальд Бруно. Техника банковского дела. – М.: АО «ДИС», 20. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации. – М.: Инфра Знания, 21. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 22. Виноградов М.А. и др. Автоматизация кадрового учёта. – М.: Инфора М, 23. Волгин А.П. и др. Управление персоналом в условиях рыночной эконо мики (опыт ФРГ). – М.: Дело, 24. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала финансово кредитных орга низаций. — М.: Экзамен, 25. Гаврилов М. Современные технологии кадровой работы в банках // Деньги и кредит. 1993. № 26. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 27. Гречикова И.Н. Управление персоналом: Менеджмент. – М.: Банки и биржи, 28. Глущенко В.В. Разработка управленческого решения. – Железнодорож ный: ТОО НПЦ «Крылья», 29. Годин В.В., Корнеев И.К. Информационное обеспечение управленчес кой деятельностью. – М.: Мастерство, 30. Гордеева Е.С. Кадровый резерв как эффективная система // Справочник по управлению персоналом. 2002. № 31. Горшкова М.К., Ф.Э. Шереш. Как провести социологическое исследова ние. – М., 32. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной кор порации. – М.: Дело, 33. Грачев М.В. Суперкадры: механизм управления персоналом в корпора ции. – М.: Дело, 34. Грехем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. – М.: ЮНИ ТИ, 35. Громова О.Н. Стратегия управления персоналом организации. – М.: ГАУ, 36. Гусева А.С., Козлов С.В. Основной ресурс банка в экстремальных услови ях // Банковское дело. 1997. № 37. Гутгарц Р.Д. Информационные технологии в управления кадрами. – М.:

Инфора М, 38. Денисов В.А., Филиппов А.В. Управление персоналом в корпорациях. – М.: Недра, 39. Десслер Г. Управление персоналом: пер. с англ. – М.: БИНОМ, 40. Деятельность банков: современный опыт США: пер. с аангл. – М.: Эко номист, 41. Джозлин Роберт В. и др. Банковский маркетинг: введение в рыночное планирование. – М.: Церих ПЭЛ, 42. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда. – М.: Высшая школа, 43. Доусон Р. Уверенно принимать решения. – М.: ЮНИТИ, 44. Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: Центр, 45. Дятлов В.А. и др. Управление персоналом: уч. пос. – М.: Приор, 46. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. – М.: Эко номика, 47. Евланов Л.Г.. Основы теории принятия решений. – М.: АНХ, 48. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 49. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: учебное пособие. – СПб.: Северо Запад, 50. Захарова В. Управление банковским персоналом // Деньги и кредит. 1995. № 51. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 52. Интерпретация и анализ данных в социологических исследованиях. – М.: Наука, 53. Исаев А.М., Шепелева Н.Ю. Практика банковского управления и фи нансового анализа в формулах. – М.: АО «АРГО», 54. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США. – М.: Наука, 55. Ишков Б.В. Определения потребности специалистов в предприниматель ских структурах: уч. пособие. – М.: ВИНИТИ, 56. Ишков Б.В. Управление качеством: научно практическое пособие. – М.:

Изд во «АСТ», 57. Кадровая служба рыночной экономики. Сборник документов и рекомен даций в девяти выпусках. – М.: Центр занятости, 58. Карасев А.И. и др. Математические методы и модели в планировании. – М.: Экономика, 59. Карданская Н.К. Основы принятия управленческих решений: учебное пособие. – М.: Русская деловая литература, 60. Карташов С.А., Одегов Ю.Г. и др. Поиск работы: проблемы и решения. – М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 61. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник. – М.:

Инфра М, 62. Катрич С.В. и др. Менеджмент персонала организации без конфликта с законом: уч. пособие. – М.: Ин т бизнеса и политики, 63. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: Инфра М, 64. Колосов И.А. Методы и модели принятия решений в задачах НТП. – М.:

АНХ СССР, 65. Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: учебное посо бие. — М.: Дело, 66. Коммерческие банки Москвы для частных лиц. Сборник справочник. – М.: Дело, 67. Корлсон Д.Д. Создание человеческого капитала банка. Банки на развива ющихся рынках: пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 68. Корнилова Т.В., Тихонов Н.К. Принятие интеллектуальных решений в диалоге с компьютером. – М.: МГУ, 69. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. – М.: ТЕИС, 70. Криванов М.П. Менеджмент: информационные технологии поддержки управленческих решений. – М.: Экономика, 71. Кризис банковской системы. Фонд «Реформа». – М.: Информцентер, 72. Ларионов А.И., Юрченко Т.И. Экономико математические методы в пла нировании. – М.: Высшая школа, 73. Ловигин А.Е. Банковский персонал: подготовка, повышение квалифика ции и управление. – М.: ЦБРФ, 74. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА М;

Новосибирск: НГАЭУ, 75. Матвеев А.В. Управленческая информационная деятельность руководи теля предприятия. – М.: ЭКОС, 76. Математические методы анализа и интерпретации социологических дан ных. Академия наук СССР. Ин т социологии. – М.: Наука, 77. Матирко В.И. Формирование государственной кадровой политики. – М.:

Дело, 78. Мейтланд Я. Руководство по управлению персоналом банка. – М.: ЮНИ ТИ, 79. Мескон М.Х., М. Альберт и др. Основы менеджмента. – М.: Дело, 80. Митин А.И. Методика решения прикладных задач с использованием вычислительной техники. – М.: АНХ СССР, 81. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и но вые подходы. – Казань, 82. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение.

– М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел синтез», 83. Науман Э. Принять решение – но как? – М.: МИР, 84. Некрасов В.И. и др. Персонал: развитие, квалификация, оценка, страте гия. – Ижевск, 85. Никитина И.А. Эффективность систему вправления персоналом. – СПб.:

ГИА, 86. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ИГА, 87. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. и др. Управление персоналом банка. – М.:

РЭА им. Г.В. Плеханова, 88. Осипов Г.В. Основные направления применения математических мето дов в конкретных социальных исследованиях. – М.: Наука, 89. Основы банковского менеджмента. – М.: ИНФРА М, 90. Основы управления персоналом: учебное пособие. – М.: Высшая школа, 91. Пено Р. Управление кадрами в банке Франции // Деньги и кредит. 1992. № 92. Персонал: словарь справочник. – М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 93. Планкет Л.Г., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. – М.: Экономика, 94. Поляков В.А., Яновская Ю.Я. Как получить хорошую работу в новой Рос сии. – М.: ИНФРА М, 95. Поляков В.А. Технология карьеры. – М.: Дело, 96. Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: ОСЬ 89, 97. Попов Э.В. Экспертные системы. – М.: Наука, 98. Постоленко М.Л. Практика внешнеэкономической деятельности. – М.:

ПАИМС, 99. Производительность труда «белых воротничков». – М.: Прогресс, 100. Промстройбанк России. Годовой отчет. – М.: ПСБ, 101. Пронников В.А., Ладанов Н.Д. Управление персоналом в Японии. – М.:

Наука, 102. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М., 103. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. — М.: Аспект Пресс, 104. Пушкарёв Н.Н. Информационные технологии управления персоналом.

– М.: Хронограф, 105. Пушкарёв Н.Н. Опыт создания «АСУ Кадры». – М.: Хронограф, 106. Пушкарёв Н.Н. Управление персоналом с использованием автоматизи рованных систем. Монография. – М.: Хронограф, 107. Пушкарев Н.Н., Матвеев А.В. Психология управления персоналом фир мы: учебное пособие. – М.: Хронограф, 108. Пушкарев Н.Н., Матвеев А.В. Управленческая деятельность руководи теля фирмы: учебное пособие. – М.: Хронограф, 1998.

109. Пушкарев Н.Н., Труфанов М.Г. Банковский менеджмент: учебное посо бие. – М.: ИГА, 110. Пушкарев Н.Н. Кадровый менеджмент: учебное пособие. – М.: ИГА, 111. Пушкарев Н.Н. Управление персоналом предприятия (фирмы): учебное пособие. – М.: ИГА, 112. Пушкарёв Н.Ф. и др. Кадровые компьютерные системы. – М.: Хроног раф, 113. Пушкарев Н.Ф. Общий менеджмент: учебное пособие. – М.: РЭА им.

Г.В. Плеханова, 114. Пушкарев Н.Ф. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ИГА, 115. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт: учебное пособие. – М.: РЭА им. Плеханова, 116. Пушкарев Н.Ф. Формирование кадровой политики коммерческого бан ка: отечественный и зарубежный опыт: учебное пособие для слушате лей АНХ при правительстве РФ. – М.: Хронограф, 117. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. Современный экономический словарь.


– М.: ИНФРА М, 118. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений.

– М.: Финансы и статистика, 119. Риск в современном бизнесе. – М.: Аланс, 120. Руководство по социологическому исследованию. Методология, мето ды, техника / Под ред. Х. Брегера и Г. Вольфа. – Берлин: Академия ферлат, 121. Русинов Ф.М., Минаев Н. Рисковые решения в системе менеджмента // Консультант директора. 1996. № 122. Рябушкин Т.В., Симчера В.М. и др. Статистические методы и анализ социально экономических процессов. – М.: Наука, 123. Самоукина Н.В. Искусство управления персоналом банка. – М.: Русская деловая литература, 124. Самыгин С.И., Столяров Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов на Дону: Феникс, 125. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. – М.: Прогресс, 126. Саркисян С.А. Теория прогнозирования и принятия решений. – М.: Пер спектива, 127. Синки Дж.Ф. Управление финансами в коммерческих банках. – М., 128. Ситин А.В., Хенкин Б.Л. и др. Управление банком. Организационные структуры, персонал, внутренние коммуникации. – М.: Менатеп ИН ФОРМ, 129. Смолкин А.М. Принятие решений как процесс управленческого труда.

– М.: Экономика, 130. Современная Россия. Сборник научных трудов / Под ред. Ишкова Б.В. – М.: Олма пресс, 131. Солнышков Ю.С. Обоснование решений. – М.: Экономика, 132. Сотникова С.И. Управление карьерой: уч. пособие – М.: Инфра М, 133. Социологические исследования. № 6. – М.: Наука, 134. Социология / Под ред. Е.М. Черняк. – М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 135. Справочник по управлению персоналом. № 4. – М., 136. Старабинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: Дело, 137. Старабинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интел синтез, 138. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. – М.:

Перспектива, 139. Тарасов В.К. Персонал – технология: отбор и подготовка менеджмента.

– Л д.: Машиностроение, 140. Теория прогнозирования и принятия решений / Под ред. С.А. Саркися на. – М.: Знание, 141. Тимоти У. Кох. Управление банком. Часть I–VI. – Уфа: Спектр, 142. Толстова Ю.Н. Методология математического анализа данных // Соци ологические исследования. 1989. № 143. Травин В.В. и др. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 144. Травин В.В. и др. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 145. Троицкая Е.В. Теория и практика принятия кадровых решений с ис пользованием экспертных методов. Монография. – М.: Хронограф, 146. Троцкая Е.В.. Управленческие решения фирмы: учебное пособие. – М.:

РЭА им. Г.В. Плеханова, 147. Управление персоналом: уч. пособие для ВУЗов / Под ред. Кибанова А.Я.

и др. – М.: ГУУ, 148. Управление персоналом. 2001. № 2 (56) 149. Управление персоналом. 2001. № 6 (60) 150. Услуги по подбору персонала в России. – М.: Бизнес Тезаурус, 151. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и опера ции. – М.: Все для Вас, 152. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом бизнесе. – М.: АКАЛИС, 153. Файхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.:

Бизнес школа, 154. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческих решений: учебное посо бие. – М.: ИНТЕЛ СИНТЕЗ, 155. Финансист. 2003. № 156. Хлынов В.Н. Японские «секреты» управления персоналом. – М.: Вос точная литература, 157. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. – М.: Прогресс, 158. Цыгичко В.Н. Руководство о принятии решений. – М.: ИНФРА М, 159. Человек – как основа экономического и общественного развития России.

Материалы межрегиональной научно практической конференции / Под ред. Ишкова Б.В. – Оренбург: Экспресс печать, 160. Чижов Н.А. Персонал банка: технология управления и развития. – М.:

АНКИЛ, 161. Читашвили И.А. Принятие решений в АСУ: учебное пособие. – М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 162. Чумаченко И.Г., Савченко А.Г. Принятие решений в управлении произ водством. – Киев: Техника, 163. Шац Л., Литун О. Подготовка банковского персонала // Кадры. 1997. № 164. Швырев А.В. Технология творческого решения проблем. – Белгород:

Крестьянское дело, 165. Шекшня СВ. Управление персоналом современной организации: учеб но практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел Синтез», 166. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма ИНФРА, 167. Шубенкова Е.В. Стратегия формирования организационной составля ющей управления человеческими ресурсами. – М.: РЭА им. Плеханова, 168. Шураев Г. Профессиональная подготовка банковских работников в США // Деньги и кредит. 1996. № 169. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений: пер. с англ. / Под ред. Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 170. Экономика и бизнес / Под ред. В.Д. Камаева. – М.: МГТУ, 171. Ядов В.А. Социологическое исследование методологии, программа и методы. – М.: Наука, 172. Яковлев А.Л. Валютные операции и их учет. – М.: ИНФРА М, Научное издание Исраилов Шукрулло Шухратович Пушкарев Николай Николаевич Кобяков Антон Анатольевич ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БИЗНЕС СТРУКТУР Монография Подписано в печать 01.10. Формат бумаги 60х90 1/16. Гарнитура «Ньютон7C»

Объем 15,0 усл. печ. л. Тираж 1000 экз. Заказ

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.